公司理财总结

公司理财总结（共8篇）

公司理财总结 篇1

上市公司财务分析实训 个人总结

为期两周的上市公司财务分析即将结束，在这短短的两周时间中我学到了很多东西，不仅仅是对公司理财课书本上的知识的进一步掌握，更重要的是掌握了一些财务工作在实操方面的运用，提高了我们在实际工作中处理财务工作的能力，这次课对于我们以后走入社会工作能够迅速的适应并上手工作是十分必要的。也为以后毕业工作奠定了一定基础。

在课程刚开始时，拿到那些报表真的有些无从下手，最初时面对那些纷繁复杂的数据表格以及年报内容根本没有一点思路。后来经过老师的指导与讲解，以及小组成员之间深入的讨论分析，最终开始我们各自的工作内容，但在作图以及各种数据分析得的过程中仍然遇到了很多的问题。因为上市公司的财务分析的内容与数据各个部分之间都是相互关联的，所以我们不仅仅只是孤立的作自己部分的内容，还要与相关内容的成员进行分析，这样才能将所有的内容更好的融合内容才会完整。通过这一系列的工作我们不仅学到了知识，还锻炼了我们与其他人协同合作的能力，这一点也是很重要的。因为以后走上工作岗位学会团队合作是一项必须要具备的能力。这是对我们个人能力以及整体能力的综合提高。我们即将成为毕业班马上就要面临找工作的问题，工作后就并不只是书本上的东西，公司看中的实操能力只会死读书是并不能适应社会的。

通过这次上市公司的财务分析实训课，使我受益匪浅。首先是对课上所学的公司理财的知识有了更加系统的了解，巩固了上一学年所学的知识。其次通过对一家公司系统而全面的财务分析使我对财务工作有了深入的了解。同时也为下学期的课程打好了基础。

公司理财总结 篇2

关键词：脱硫系统,静电除焦塔,循环水流程,脱硫塔内件,隔断式富液槽,再生槽,改造

1 脱硫系统静电除焦和循环水流程改造

1.1 立项的必要性

半水煤气的净化质量及压缩一入半水煤气的温度是决定压缩机打气量的关键因素。我公司脱硫设备是从潍坊化肥厂和老厂拆过来的旧设备, 设备及流程老化, 存在设计缺陷。系统存在的主要问题是, 脱硫系统静电除焦效果差, 压缩机一入活门使用周期仅8~10d, 导致维修费高;因串联在脱硫系统中, 静电除焦装置一旦出现故障, 就得全厂停车检修, 每年因静电除焦装置故障停车2~3次, 影响生产台时多, 台时单产低。

1.2 改造方案

2011年10月, 脱硫系统增上静电除焦装置, 改变静电除焦、循环水流程。新增3台静电除焦塔安装在脱硫系统之后, 静电除焦由原来的串联流程改为并联流程, 并将更换下来的2台旧静电除焦塔修复后并联到脱硫系统之前, 每台静电除焦塔进口、出口安装蝶阀和软连接。任何一台静电除焦塔出现故障均可与系统隔离而单独进行检修, 再也不用全厂停车检修。同时, 将现有凉水塔分为降温凉水塔和清洗凉水塔两部分, 热水池也分为两部分, 并增加清洗凉水塔回水沟和清洗凉水塔一趟上水管。

此方案根据我公司实际而定, 具有实用性和独特性, 在行业中具有先进性, 对提高气体净化质量和降低压缩一入温度效果明显。

1.3 改造效果及经济效益

(1) 改造后, 任何一台静电除焦塔出现故障, 不需再停车检修。压缩机一入活门使用周期由8~10d延长到30d以上, 每月节省68个活门, 压缩机活门维修费节约1 500元/个×68个/月×12月/a=122.4万元/a。

(2) 循环水流程改造后, 压缩一入温度降低4~5℃, 可提高压缩机打气量1%, 提高台时单产, 每年多产液氨1 686t, 可创造效益84万元。

(3) 将现有凉水塔分为降温凉水塔和清洗凉水塔两部分, 比单独增上1座清洗凉水塔节省资金50万元。

改造完成后, 系统于2011年11月18日投运, 效果明显, 每年可为公司创造效益256万元。此技改项目投资240万元, 1a就可收回投资。

1.4 关于静电除焦的一点建议

我公司现生产能力为氨醇200kt/a, 脱硫岗位处理半水煤气83 333m3/h, 1#脱硫系统开1台495m3/min、2台303m3/min罗茨风机, 处理气量66 060m3/h (1#脱硫塔空塔流速为0.935m/s) ;2#脱硫系统开1台247m3/min罗茨风机, 处理气量14 820m3/h (2#脱硫塔空塔流速为0.453 6m/s;脱硫塔内件设计不合理, 内件改造后2#脱硫系统可加大气量至29 640m3/h, 并加大脱硫液循环量, 脱硫效果会更好) 。

1#脱硫系统脱硫前, 1#静电除焦塔Q1=40 000m3/h (去年大修前并入) , 2#静电除焦塔Q2=60 000m3/h (原) ;1#脱硫系统脱硫后, 5#静电除焦塔Q5=40 000m3/h (新) , 7#静电除焦塔Q7=40 000m3/h (新) 。2#脱硫系统脱硫前, 3#静电除焦塔Q3=33 000m3/h (原) , 4#静电除焦塔Q4=30 000m3/h (去年大修前并入) ;2#脱硫系统脱硫后, 6#静电除焦塔Q6=40 000m3/h (新) 。如果1#脱硫系统脱硫前2#静电除焦塔坏, 只开1#静电除焦塔 (Q1=40 000m3/h) , 其处理能力是远远不够的。

2013年3月大修时, 把1#静电除焦塔更换为处理气量Q=50 000m3/h的静电除焦塔, 除焦效果良好。

2 脱硫塔内件的改造

2.1 改造2台脱硫塔气液/液体分布器

我公司脱硫系统有1台5 000mm脱硫塔, 1台3 400mm脱硫塔, 使用的分布器, 在塔顶部是压力管式喷头, 而在塔中则是升气管式分布器 (塔盘上有若干个升气管) 。压力管式喷头喷淋点不够多且分布不够均匀, 同时因喷出的液体带有雾沫, 容易造成雾沫夹带, 即发生带液现象;而升气管式分布器因其上面没有液位, 安装稍有不平时就会造成液体在塔内一个侧面断流, 即造成气液偏流, 这样, 脱硫效率就很低。

2011年11月脱硫系统大修, 研发部和净化车间技术人员进入3 400mm脱硫塔检查时, 发现塔盘水平度相差20mm, 而且塔盘上没有降液孔, 其设计是错误的 (已询问长春东狮公司总工) , 气液相都走升气管, 液量大时会造成托液, 阻力明显增加。2012年2月14日, 3 400mm脱硫系统试开2台贫液泵, 脱硫塔阻力达13 332.24Pa (100mmHg) , 表明塔盘上没有降液孔是错误的;2012年2月28日, 2#脱硫系统罗茨风机出口至系统出口阻力为15 998.68Pa (120mmHg) , 表明2#脱硫塔阻力确实很大。

φ5 000mm脱硫塔因为筹建时没有进入塔内检查塔盘水平度, 很可能φ5 000mm脱硫塔塔盘水平度不好。最近一个月左右φ5 000mm脱硫塔脱硫效果一直不好, 气体由脱硫塔往后系统带硫沫, 主要是脱硫塔塔盘不平气体偏流所致。

2.2 脱硫塔改造的要点

(1) 将压力管式喷头更换成槽式液体分布器。这种分布器的特点是喷淋点多, 且喷洒均匀, 能使填料顶部“干区”减少, 提高脱硫效率。

(2) 在填料之间加设槽盘式气液再分布器。这种分布器会重新分布气液相, 使其均匀, 而因其上面有140mm高液位, 即使安装方面有一些不平整也不会造成偏流;同时, 它还能阻断壁流, 使有限的脱硫液全部发挥作用, 而不会沿塔壁白白流下。

上述两种分布器可使脱硫效率大大提高。

此外, 2013年3月大修时, 我们在脱硫塔前降温塔出口管道上增加了分离器。

3 增加隔断式富液槽 (技术创新)

2012年4月我公司机修车间制作φ7 600×7 500mm富液槽一个, 而且内设4块隔板, 可使脱硫液在富液槽内的停留时间增加。2012年5月26日, 富液槽并入1#脱硫系统, 副盐含量由200mg/L降为110mg/L;2012年7月30日, 2#脱硫系统并入富液槽后, 脱硫液副盐含量更低, 碱耗也有所降低。

4 再生槽的改造

2012年2月16日、17日, 研发部人员到再生槽上部进行检查, 1#再生槽内东侧泛花严重, 2#再生槽内西侧泛花严重, 表明喷射器尾管断或者分布板坏。净化车间对所有喷射器进行检查及改造, 喷射器下端加长500mm, 距底板600~900mm。

4.1 调整1#再生系统和2#再生系统负荷等

(1) 1#脱硫系统5 000mm脱硫塔所配的6 800mm再生槽有些小, 脱硫液在再生槽内停留时间短, 只有11min (一般脱硫液在再生槽适宜的停留时间为15~20min) ;富液泵全部换成节能泵后, 将1#脱硫系统富液通过串联阀导入2#再生槽一部分, 这样可减轻1#再生槽的负荷。

(2) 1#脱硫系统5 000mm脱硫塔截面积S=19.625m2, 喷淋密度按50m3/ (m2·h) 计, 则1#脱硫塔富液量为981m3/h;1#再生槽只有18个喷射器, 每个喷射器的吸液量按50m3/h计, 则1#再生槽的处理液量为900m3/h, 显然喷射器数量不够, 而且, 两个再生槽36个喷射器全部用上, 平时检修时没有备用的。2012年7月份检修时, 每个再生槽增加了4个喷射器。

(3) 再生槽溢流堰不平, 大修时修复。

(4) 校核喷射器垂直度, 提高再生效果。要求喷嘴、收缩管与喉管保持垂直, 中心轴线误差小于1mm。

(5) 喷射器与分布板之间加套管, 防止喷射器尾管磨断。

4.2 加大再生槽有效容积

再生槽的有效容积V= (π/4) ·D2·h=0.785×6.82×6.32=229m3, 脱硫液在再生槽的停留时间为229/ (720×2×0.8) ×60=12min, 而脱硫液在再生槽内较适宜的停留时间为12~20min。为此, 我们把再生槽的有效直筒段加高1m。这样, 脱硫液在再生槽的停留时间为14min。

5 结束语

理财别忘定期总结 篇3

“在忙碌的城市里，人们被生活推着一直往前走，很难停下来看一看。”狮子座的Joanna本是一个不折不扣的“拼命三郎”，也是努力工作的“抢钱一族”，但用她的话说：“单身的时候无所谓，结婚了就不一样了。”

组建家庭，“财”字当头，大大小小的事情扑面而来，从“新嫁娘”到“新主妇”，主管着家庭的“财政大权”，给做事认真的Joanna带来了不少压力。

“婚姻是美好的，生活是琐碎的。什么钱该花，什么钱不该花，如何平衡进账和支出，如何做家庭财富计划，夫妻双方价值观的磨合等等都是应该考虑的问题。”为此，Joanna费了不少腦筋。

“不计算肯定不行！新婚没经验，家庭开销大，有时一不小心花‘溜’了，年底一算，也没存上多少钱。”于是，为了账目清晰，也更明确下一步的家庭目标，既然上市公司有半年报、年报，那么家庭理财为什么不呢？

正是这样的突发奇想，使新主妇Joanna发起了定期总结的家庭小会议。“家是两个人的家，需要共识和默契，对于这样的回顾总结，我们半年一次，共同商量沟通，不仅增加感情，也有助于一起规划未来。”

Joanna虽然一直以“名义CFO”自居，但做起事儿来却十分用心。“根据理财师朋友的建议，我将钱分成了三部分，一是应急的钱，留半年到一年，以银行储蓄或1～3个月银行理财产品的形式循环滚动；二是储备的钱，存三到五年，以定期存款为主，少数购买债券；三才是闲钱，用于投资金融或实业等。”

“理财不规划不行，规划定死也不行，所以，定期的总结、调整尤为重要。”在Joanna看来，家庭理财就好比一场马拉松赛跑，有攻有守，但一定不能掉队。

“进攻即投资，以增值为目的；防守即保险，尽可能地做储备。攻守自有时，而定期总结像是一个喘息的机会。”

“世界的每一刻都在改变，盲目地跟着走，有可能深陷其中而不自知，跳出来看一看，或许会有不一样呢。”从目前几次家庭会议的效果来看，Joanna和先生都比较满意。“定期总结是我们家的一个专项非正式型会议，我和老公提早定时间，各自预留准备时间，家庭财务的整理内容不是特别多，主要是财务梳理和计划，比如对家庭重要消费或投资收支的回顾，债权债务情况如何，下一步往哪个方向走，如何改善家庭财务情况等等，随意并专门地讨论。”

有心的Joanna常常和闺蜜女友拉家常“取经”，聊理财心得，这使她意外发现了许多问题。

“身边不少朋友一时兴起，或多或少都开过股票账户或买过基金，但渐渐地不再关注，想着投的钱不多，有的就不了了之，甚至连账号都不记得，更别提里面剩余的钱了。”

对这些粗枝大叶的做法，Joanna感触很深：“有时钱不是被消费花掉的，而是被我们无缘无故丢掉的。”Joanna不想那样，“投资就像做事情，事儿不是非做不可，但做了就要做完整，不闻不问，还不如不做呢。”

正所谓“前车之鉴，后事之师”，为了提高效率，避免过度分散，Joanna每次都会严格控制出手的次数，同一大类的投资不过多，除非有极好的机会，绝不超额投资，并在后期总结时一一列明，方便查看讨论。

“对前一段理财的结果要冷静分析，看看是否需要调整，并对下一步可能的收入进行评估，再考虑要不要做些改变。”Joanna说，每次家庭总结都会产生重要信息，这对以后家庭在出现临时大额投资，需要双方商量时，也是重要的参考。

“分门别类地对投资和消费支出进行记录，这不仅是要在理财分析上做长期积累，也是为了寻找更好的理财感觉。比如，这段时期有哪些开支是多余的、不必要的、可节省的？采取何种理财方案最有效？收支不变的情况下，如何提高生活质量？”对Joanna来说，没钱学会挣，有钱学会理，定时总结的习惯时时都在提醒着自己，有感知、有目标的前进才不会孤独。

“在平凡中做不平凡，不断思考是生活的乐趣，我不怕在麻烦中前进，作为家庭的财务官，我需要知道有多少，也需要了解差距，这激励我不断努力去使家庭的腰包变得鼓鼓的。”

10 TIPS

1家庭财产如何分配？

40%用于投资和理财，60%用于家庭支出。

2 常用的信用卡有几张？选择的原因？

一张招行信用卡。服务好，种类多。

3 一般情况下，钱包会放多少现金？主要用途是？

500～1000元，主要用于出行和吃饭。

4喜欢逛街购物吗？频率如何？

喜欢，但不是购物狂，在换季或有需求的时候才逛。

5 逛街的时候，喜欢去哪儿？

新光天地、新世界百货、上品折扣等。

6 个人的风险偏好如何？

保守型，对资金安全度的要求较高。

7一般多久去电影院看一场电影？

不固定，看片子，如果是在影院呈现效果更好的影片，就会去影院看。

8网购频率如何？网购都去哪里呢？

经常浏览购物网站，买的也多。主要是淘宝、京东商城、我买网、当当网。

9除了基本的社会保险和车险外，有无购买其他商业保险？

有补充医疗保险、意外伤害保险、大病医疗保险。

10是否购买（银行、信托、基金等）理财产品？

公司理财总结 篇4

XX年上半年，在公司安委会的指导下，在分公司领导的正确指导下，在其他科室以及各项目部的配合下，安全部门针对施工安全管理存在的薄弱环节，突出重点，加强管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圆满地完成了XX年上半年工程施工安全管理的各项任务。现将安全部门的安全工作总结，以及下半年的安全工作计划汇报如下：

一、施工安全生产形势

今年上半年，在分公司各部门和各项目部全体人员的共同努力下，分公司安全生产形势总体保持稳定，运转良好。截至7月1日，分公司没有发生任何安全事故。

二、上半年主要工作回顾

1、制订措施，落实安全生产责任制

年初，分公司安全生产领导小组召开会议，制定了全年安全生产各项指标，为全年安全工作理清了思路。今年以来，分公司生产任务少，为了完成公司提出的安全生产目标，真正把措施落实到位，我部门针对本部门实际情况制定了安全生产措施，并与各部门、各项目部签订安全生产责任状，将分公司安全生产目标分解落实到各部门、各项目部，形成全覆盖、无缝隙的安全生产责任体系。我部门还督促各项目部制定了实现安全生产目标的具体措施，确保及时有效地落实分公司领导提出的各项安全生产要求。

为进一步完善、健全公司安全管理制度，使安全生产工作规范化、制度化，我部门积极参加分公司每月召开的安全生产例会，及时传达上级安全会议和文件精神，分析研究当前安全形势以及存在的问题，认真查找工作中的漏洞与不足，着力解决安全生产中存在的问题，始终把预防事故，保障职工生命安全作为工作

的重中之重。对于施工的重要部位，我部门要求项目安全生产管理人员执行旁站制度，并积极主动深入施工现场一线，掌握实际施工情况，针对现场出现的隐患，有针对性的制定各种防范措施，从而将安全生产管理工作落实到实处。

2、加强安全教育培训

加强安全教育培训工作也是今年上半年安全工作重点之一。各安全员由安全部门组织分批参加公司组织的安全员培训考核，并通过了考核。据统计，浙江公司XX年4月及6月共20余人参加了公司组织的安全三类人员考核，还参加了公司组织的规范培训。

除了做好安全管理工作人员的培训考核，我部还督促项目部对所有进场施工人员进行三级安全教育，覆盖率100%，以“我要安全、我会安全、我能安全”为切入点，提高全体施工人员的安全意识，做到来即教育，确保安全教育不漏一人，不教育不进施工现场作业，真正做好节前节后教育、专项安全教育以及岗前安全教育。

以宁波浙铁大风项目为例，6月安全教育培训达43次，培训人数达522人之多, 有详细的培训清单及培训照片。据统计, 浙江公司XX年6月安全生产月活动期间总培训人数达1176人，组织观看安全宣传片11次，完成安全生产月知识竞赛试卷200多份。

3、强化监督检查，细化工作措施

安全检查工作是及时发现事故隐患，预防事故发生的一种有效的安全管理手段，我们把检查到位，整改有力作为抓好安全工作的一项制度来落实，形成了一套行之有效的工作方法。安全部门每月由分公司领导带队组织一次安全生产检查，全面深入排查和治理各类安全隐患。6月份按照公司统一部署，组织开展了全国 演练等一系列活动”各项活动举办的有声有色。据统计，此次安全月活动期间共查出隐患20项（次），其中重大安全隐患1次，已全部进行整改，整改率达100%。

4、加强联营队伍安全管理

加强对外包工程队伍的安全管理和教育培训工作是今年上半年工作的一个重中之重。特别是做好施工合同的管理工作，安全部门会同项目部与每个施工队都签订了施工合同、安全协议。督促项目部工程开工前都进行了安全教育，安全技术交底和现场安全交底。

5、狠抓强化事故预警提示制度，开展应急演练，完善应急预案

根据公司《关于做好防台防汛和夏季安全生产工作的通知》的精神，为提高各项目部对各类突发事件的应急管理能力，确保“汛期”、“高温”期间的安全生产形势稳定，6月大风项目部进行了火灾消防、触电事故急救演练，此外，萧山机场、总图及影视项目也进行了火灾消防演练。浙江公司6月共进行5次应急演练活动，还敦促各项目部在“高温”、“汛期”等特殊时期内加强安全生产管理工作，采取有力措施，严防重特大事故发生。

6、加强对大型施工设备的管理

XX年浙江公司项目增多，大量使用起重机等大型机械设备和特种设备，为规范管理，我部要求使用大型机械设备和特种设备较多的项目设立专（兼）职设备管理人员，特殊工种人员必须持证上岗。

7、推进安全生产标准化建设

XX年的项目安全管理以“标准化提升”为主线，在去年“标准化建设年”的基础上，项目标准化管理向全面覆盖、细节完善、内涵提升方向发展。

今年大风项目已被公司立为今年的安全示范达标工程重点项目，我部除了做好对已立项的安全示范达标工程的检查、验收，以后每年都将根据公司要求选择

重点项目继续进行立项，达到每年都有1~2个示范工地。

8、开展安全文化建设

根据公司《关于开展XX年“安全生产月”活动的通知》，我司

积极开展了各项活动，召开安全生产月动员大会，进行安全教育周活动，参加公司组织的“五个一”安全活动，即一句安全警语、一幅安全图片、一项安全措施、一篇安全短文和一个安全小故事，共向公司投稿14篇，提高了专业技术人员的安全意识和专职安全管理人员的理论水平。

为进一步推进“安全生产月”活动的开展，提高员工安全意识，提高安全关注度，营造良好的安全文化氛围。浙江公司积极购置主题宣传片《以人为本安全 联营队伍在危险点预控管理方面还有很多不足，需要进一步规范和提高。XX年上半年以来，虽然我部门安全生产工作取得了一定的成绩，但我们也清醒地看到，施工安全生产形势依然严峻。突出重点，全力以赴抓好安全生产，防范事故的发生仍然是安全生产的中心任务。当前梅雨季节已来临，加强夏季汛期和高温季节的施工安全生产工作非常重要，我部将严格落实各项安全生产保障措施，确保安全管理人员的落实到位，加大巡查和检查的力度，及时消除安全隐患，防止安全事故的发生。

四、XX年下半年的安全工作计划

为全面贯彻执行分公司安委会关于安全生产的指示精神,确保全体员工的生命财产安全，顺利完成各项工作任务，特制定XX年下半年安全工作计划：

1、继续加强安全生产管理指导工作，督促各项目加强现场安全管理工作，确保不发生安全生产事故，完成各项指标。

2、继续推进安全标准化管理工作，落实学习公司安全生产管理手册工作，全面实施施工现场管理标准图集，协助机场项目做好并确保项目安全工地达标，积极配合指导项目备案以及安全管理工作。

3、继续加强安全管理队伍建设，努力提高安全监管队伍的能力；

4、继续建立健全各项安全生产管理制度，即： 4.1、继续贯彻落实安全生产责任制。4.2、加强现场临时用电管理制度。

4.3、加强大型机械和特种设备的安全管理制度 4.4、加强消防管理制度

四、具体做法

1、加强对项目管理人员的安全教育培训工作，督促施工人员遵守操作规程是安

全生产的前提和重要保证。杜绝在工作中漠视安全，擅自蛮干的行为。为此，我部门必须坚持安全生产生产教育，施工工地检查安全生产责任制的执行情况、对忽视安全生产的单位和管理人员，给予批评教育，并视情节轻重，按公司管理办法规定进行处理

2、加强安全生产管理，特别是对危险性较大分部分项工程的监控；督促各项目部必须贯彻执行安全生产规定及安全操作规程，贯彻落实各项安全生产管理制度。消除事故隐患，对各种不安全事故的处理，必须本着”四不放过原则。

对于危险性较大的分部分项工程，严格实行审批程序，杜绝无方案施工；需专家论证的必需组织专家论证会，相关方案和论证结果报公司备案；对于深基坑开挖、钢结构及大型吊装设备、特种设备的使用、脚手架搭设等，我部将通过报表、现场检查等手段进行重点监控。

3、加强对安全生产制度及安全知识的学习。检查督促各项目部每周召开一次安全例会，用各项安全管理制度来指导安全生产工作，督促项目部定期对施工人员进行安全教育，强化安全意识；

4、强化安全奖罚执行力度，积极参加安全生产会议，总结安全生产工作情况，对于各种不安全因素，提出整改措施，将安全生产纳入考核依据，调动各项目部安全生产工作的积极性。年底召开安全生产总结表彰大会，对安全生产中表观突出的项目部，给予奖励。

公司岗前培训总结

目录

综合部汪经理向我们介绍了公司的业务流程和合同文本，并讲解了几个有代表性的案例。让我了解了公司是如何开展业务，以及自己在今后的工作中如何办理业务。从汪经理介绍的案例来看，光有理论的知识是不够的，对项目的把握和风险的控制需要在实践中积累经验，特别在项目调研和操作的细节上要细心、细心再细心。

在今后的工作中，我不仅要多学习专业知识，了解国家宏观经济制政策及各项法规，也要敢于实践、细心实践，多向老员工请教，不断提高自己的业务水平。

二、学习公司制度，严格按规章制度办事

俗话说“没有规矩，不成方圆”，制度是一个企业的灵魂，对于新人必须认真学习公司的各项规章制度，并在今后的工作中严格执行。办公室李主任和财务部张经理分别向我们介绍了公司的人力资源制度和财务管理制度。让我 长知识、提高能力的机会。

这次培训主要是针对小贷公司开业前的培训，虽然只有短短五天，但是省金融办的培训组织还是给我们精心准备了丰富的学习大餐，小至小贷公司的服务礼仪，大至小贷公司的环境与政策。给我们授课的省金融办的王维处长、金融学院的汪院长、卢院长等资深专家，给我们授课时认真负责，对同学提出的问题不嫌烦琐的讲解。参加的五十多位同仁中也不乏有业内高手，课余时间、进餐时候我们经常互相交流，他们也不怕辛苦手把手地向我们讲解：贷款新业务的探索、贷款业务的风险防范点、贷款流程及三查要点等。虽然我们学习的时间只有五天的时间，但是我们的收获颇多：

一是让我们切身感受到它是面向服务“三农”的企业。小额贷款公司一心为三农服务，有效地解决了因资金短缺而带来的困难，解决了许多燃眉之急。

二是专业知识有了丰富的武装。通过对专业知识的解读，我们从根本上明白了，小贷公司的贷款业务并不是我们原先想象中的简简单单的一个借贷过程，而需要客户经理对信贷知识精确的把握和所贷企业本身及所在行业深入详尽地了解； 贷款也并不是把钱放出去就算把工作完成了，尽心的贷前调查、细心的贷时审查、完善的贷后检

查始终贯穿于每一笔业务的全过程中。

三是案例实训让我们身临其境。在授课教材中，老师尽量把学习知识点溶于案例中，通过真实案例的陈述与解读，让我们对贷款理论知识更有了一个更透彻的理解，对今后自己工作有了一个初步的认识。

短暂而又紧张的学习时间就快结束了，五天的学习让我们每一个人在脑海中对小贷公司有了一个全新的认识，这不仅仅包括对理论知识的一个简单的掌握，更是对这份工作专业精神的一种崇拜。为了今后能够快速、准确和精确的工作，少出现在差错，我们需要在工作中认真认真再认真，调查调查再调查，因为我们在心底深深地爱上了这个行业，更深深地明白了自己肩负的使命。

培训给予我的，远不止这些，路漫漫其休远兮，吾将上下而求索。我们一定要在今后的工作后的工作中严格要求自己，交出一份让自己、让领导、更让企业满意的答卷。

扬州市江都区沪武金仝农村小额贷款有限公司2102年3月20号 提供信贷支持和多种形式的金融服务，真正发挥农村小贷公司立足农村、贴近农民、服务农业的专业优势。同时，坚持“只贷不存、规范经营、强化监管、防范风险”的原则，建设具有稳定资金来源和鲜明业务特色的专业化信贷公司，扶持农村经济发展，缩小城乡贫富差距。

二，对于农贷公司所面临风险的认识。

贷款公司本身经营的就是风险资产，因此防范和化解风险是农村小额贷 款公司持续健康发展的生命线。在当前国内宏观经济持续低迷的背景下，风险的把控显得尤为重要。农村小额贷款公司主要面临四大风险，即经营风险、信用风险、操作风险以及道德风险。通过专家的分析和指点，我们认识到防控风险的关键在于合规经营。每一个风险的产生都伴随着违规的操作，小额贷款公司“本小根基浅”，人少经验缺，面对风险的识别和化解等能力较弱，因此在经营过程中必须严格做到合规经营，“不违规吸存、不放高利贷、不做假账”，将平均利率水平控制在15%以内，稳扎稳打，把风险防范工作贯穿于业务经营的全流程，才能从源头上防范风险。其次是防范信用风险，信用风险是小贷公司最大的风险，信用即借款人自身的人格信誉，变数很大，由此形成的债务链及为脆弱，一旦断裂和遭至破坏就会失去对贷款偿还的约束力。当前，在农村一些农户信用意识淡薄，加上小额贷款较为分散，因此难以对借款户的不良信用行为给予有效的法律约束，这就要求小贷公司加强甄别信用风险的能力，对于放款要做到层层把关，将风险降至最低。最后要防范操作风险和道德风险：由于小额贷款操作的简便性、发放的分散性，以及小贷公司员工操作上的疏忽大意、盲目自信、专业知识不足、道德败坏等问题，导致违规贷款较多，抑制了小额贷款公司以及农村经济的正常发展。因此，我们将建立健全风险管控机制，完善业务操作规程，不断培养和提高员工业务操作技能和风险防范意识，通过建立有效的工资福利及激

励制度，提升员工的责任心、忠诚度和归属感。

三，对于农贷公司发展的认识。

由于不能吸收存款，融资渠道狭窄、资本金规模偏小始终是困扰小额贷 款公司快速发展的瓶颈。省金融办和金农公司通过深入调研和潜心设计，为小贷公司规模增长创新地开发了统贷、助贷、“开鑫贷”、现金池、应付款保函等独具特色的产品，使我们小贷公司可以聚精会神地开发客户，大刀阔斧地扩大规模，以较低的平均利率水平赢取较高的资本收益率。因此，小贷公司持续快速发展的关键是“客信”，只有充分发挥小额、快速、简便的优势，开发和稳定有效客户，形成一个不断扩大的客户群，才能保持业务规模健康快速增长。此外，“创新驱动”型小额贷款公司也是未来发展的方向，在风险控制良好，监管评级达标的前提下，深入了解客户差异化需求，积极与金融机构开展广泛合作，使自己成为全能业务型贷款公司，为广大县域农村提供多元化的金融服务，同时提高自身的中间业务收入，逐步降低贷款利率水平，实现社会效益和经济效益的双赢。

最后，感谢省金融办和金农公司为我们提供这顿知识饕餮盛宴，我们有信心在各级金融办的监督指导下，在金农公司的技术支持下，扬长避短，合规经营，健康发展，为江苏农贷这块金字招牌添光增彩。

扬州市邗江区唐城农村小额贷款有限公司 XX年9月19日

贷款公司的历史发展、运营状况、经营管理要求及未来发展的方向有了更进一步的了解，对农村小贷公司发展的前景有了更充足的信心。我们公司经过充分的讨论与交流，总结了以下几点认识：

一，对于科贷公司经营定位的认识。

目前我国科技型中小企业在不断的蓬勃发展，其发展对资金的迫切需求 却得不到满足，对比我国科技强国的大形势战略有明显的不对称。在此大环境下，科技小额贷款公司应运而生，其被时代所赋予的社会责任感更加突出。这就要求我们始终坚持扎根开发区，服务科技型的宗旨，在为科技企业腾飞添砖加瓦的指导思想下，为中小型科技企业提供信贷支持和多(推荐打开)种形式的金融服务，真正发挥科技小贷公司贴近科技企业的专业优势。同时，坚持“只贷不存、规范经营、强化监管、防范风险”的原则，建设具有稳定资金来源和鲜明业务特色的专业化信贷公司，扶持科技企业发展，提升国家产业转型速度。

二，对于科贷公司所面临风险的认识。

贷款公司本身经营的就是风险资产，因此防范和化解风险是科技小额贷 款公司持续健康发展的生命线。在当前国内宏观经济持续低迷的背景下，风险的把控显得尤为重要。科技小额贷款公司主要面临四大风险，即经营风险、信用风险、操作风险以及道德风险。通过专家的分析和指点，我们认识到防控风险的关键在于合规经营。每一个风险的产生都伴随着违规的操作，小额贷款公司“本小根基浅”，人少经验缺，面对风险的识别和化解等能力较弱，因此在经营过程中必须严格做到合规经营，“不违规吸存、不放高利贷、不做假账”，将平均利率水平控制在15%以内，稳扎稳打，把风险防范工作贯穿于业务经营的全流程，才能从源头上防范风险。其次是防范信用风险，信用风险是小贷公司最大的风险，信用即借款人自身的人格信誉，变数很大，由此形成的债务链及为脆弱，一旦断裂和遭至破坏就会失去对贷款偿还的约束力。当前，在中小科技企业主信用意识淡薄，加上小额贷款较为分散，因此难以对借款户的不良信用行为给予有效的法律约束，这就要求小贷公司加强甄别信用风险的能力，对于放款要做到层层把关，将风险降至最低。最后要防范操作风险和道德风险：由于小额贷款操作的简便性、发放的分散性，以及小贷公司员工操作上的疏忽大意、盲目自信、专业知识不足、道德败坏等问题，导致违规贷款较多，抑制了小额贷款公司以及科技企业的正常发展。因此，我们将建立健全风险管控机制，完善业务操作规程，不断培养和提高员工业务操作技能和风险防范意识，通过建立有效的工资福利及激励制度，提升员工的责任心、忠诚度和归属感。

三，对于科贷公司发展的认识。

由于不能吸收存款，融资渠道狭窄、资本金规模偏小始终是困扰小额贷 款公司快速发展的瓶颈。省金融办和金农公司通过深入调研和潜心设计，为小贷公司规模增长创新地开发了统贷、助贷、“开鑫贷”、现金池、应付款保函等独具特色的产品，使我们小贷公司可以聚精会神地开发客户，大刀阔

斧地扩大规模，以较低的平均利率水平赢取较高的资本收益率。因此，小贷公司持续快速发展的关键是“客信”，只有充分发挥小额、快速、简便的优势，开发和稳定有效客户，形成一个不断扩大的客户群，才能保持业务规模健康快速增长。此外，“创新驱动”型小额贷款公司也是未来发展的方向，在风险控制良好，监管评级达标的前提下，深入了解客户差异化需求，积极与金融机构开展广泛合作，使自己成为全能业务型贷款公司，为广大科技型企业提供多元化的金融服务，同时提高自身的中间业务收入，逐步降低贷款利率水平，实现社会效益和经济效益的双赢。

最后，感谢省金融办和金农公司为我们提供这顿知识饕餮盛宴，我们有信心

在各级金融办的监督指导下，在金农公司的技术支持下，扬长避短，合规经营，健康发展，为江苏科贷这块金字招牌添光增彩。

淮安市融胜科技小额贷款有限公司 XX年9月3日

讲解中我们更加明确了保险与其他职业人士的不同，明确了如何从“保险”中尽快走上工作岗位，适应工作岗位，最重要的是他提出树立目标的重要性，有了目标才有了努力的方向，工作的激情，这些都将牢记于心；更从财务部的全静老师的讲解中，我明白了公司的福利待遇、以及职称评定等与利益息息相关的事情。通过老师们的讲解使我体会出了如何在拜访客户前应做好的接触、说明、促成及售后服务的息息相关流程工作，这些讲解都很重要且必要。更值得一提的还是郑志强经理与大家的分享、新人互动及课程中“强调要成功必做的三件事的建议”，让我们明白了要想成为一名合格优秀的业务员必须“边学、边做、边总结”树立目标，坚持不懈为之道理。总之，此次培训必要且意义重大。

我决心把这份事业化为今后工作的动力及定位。坚持以“收购别人的风险“结合“永不言败、永不言累、永不言难、永不满足“为思想理念，在自的岗位上兢兢业业，勤勉奋发，把工作做好做到位，为公司的建设和发展贡献自己的力量。

移动公司市场部公司总结 篇5

转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年，在文山移动广南分公司渠道经理工作岗位上，我始终坚持“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好渠道经理岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在渠道经理工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真地完成各项工作任务，履行好文山移动广南分公司渠道经理工作岗位职责，各方面表现良好，得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在文山移动广南分公司渠道经理工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：

一、主要开展的工作

在渠道经理岗位工作快一年的时间里，主要开展了以下几个方面的工作：

首先是代理商的培训工作。先后通过定期走访、一对一讲解、发放宣传资料等形式培训代理商，进一步提高了代理商经营管理理论及实务水平，激发代理商合作热情，使我公司与代理商形成强大的合作联盟。其次是严谨细致，认真搞好资料录入。对代理商的相关情况、有关数据、经营各类等资料，及时、准确地登记在案，并认真录入电脑，实现了“零失误”、“零差错”。再次是做好代理商平时的基础业务支撑，做到有效率的帮助代理商解决问题，提高代理商满意度与合作意识。使代理商认真完成自己片区的任务目标。

二、积累的工作经验

在渠道经理岗位上一年的工作中，我积累了一定的工作经验： 第一、必须具有宽阔的知识面。培训代理商，除了必要的基础知识外，还熟悉掌握了市场营销学知、通信产品基础、管理基础、移动产品销售流程、客户服务等知识。第二、必须具有良好的服务态度。渠道经理不仅是公司的代表，也是代理商的顾问。工作中，我树立了“待人如己”的思想，想代理商之所想，急代理商之所急，立足“沟通从心开始”手牵手为代理商搞好服务。第三、必须最大程度的了解代理商的需求。第四、必须当好代理商的“智囊团”。

三、工作表现

自２０１５年７月２０日到公司报到以来，我一直坚持以公司发展为己任，服从组织，服从领导，服从大局，模范遵守公司的各项规章制度，工作态度端正，有很强的责任心和工作能力；工作中不懂的问题在虚心向领导和同事请教，善于发现问题、分析问题、解决问题；始终严格要求自己，刻苦学习业务知识；能够吃苦耐劳，爱岗敬业，团结同事，尊重代理商。

四、工作能力

1．具有较强的沟通和培训能力。经过我培训的代理商都能清楚的向客户推荐季度主推业务，没有损害公司的形象，更没使公司利益受到损失。2．具有熟悉各项移动业务的能力。１年的工作经历，使我对移动的业务知识，特别是营销、培训方面的业务知识有了比较全面的了解。3．具有较强的处理问题能力和沟通能力。４．具有较强的亲和力。５．具有较强的责任感、进取心和丰富的工作经验，并能够承受较强的工作压力。６．具有较强服从意识、应变能力、团队精神和协作能力。

五、今后的工作计划

目前，文山移动随着市场的逐步发展，已经从以前的产品从导入阶段逐步进入了成熟、发展、提高阶段，而要完成这个阶段的任务，首先应该从提高代理商营销能力和本领入手，从而使公司不断增加效益、做大做强。1．制定短期、中期培训规划，明确培训目标、任务和措施，并细化到季度和月份。2．创新培训工作机制。主要包括：①针对不同的代理商，制定不同的培训措施，增加针对性；②培训重心下移，深入到乡镇开展现场培训；③应急培训，根据公司新推业务，及时对代理商进行培训，确保新业务、新产品能及时传递到基层；④常态培训，确保代理商能够始终保持较强的营销能力。3．加强与营销、前台等各个部门的联系合作，及时掌握了解市场动态，捕捉各方面信息，为培训工作奠定基础。4．拓宽培训内容、领域。主要是突出公司形象、公司文化、公司发展战略及公司经典的营销案例、代理商的素质等几个方面，从而使公司与代理商建立起信任，树立起信心，形成水乳交融、鱼水般的合作关系。5．认真搞好资料录入，建好“代理商档案”。6．严格按照程序，规范、高效、准确地抓好协议签署，为公 司业务壮大、效益提升夯实基础。

六、存在的不足

回顾过去一年来在渠道经理工作岗位工作的点点滴滴，无论在思想上，还是工作学习上我都取得了很大的进步，但也清醒地认识到自己存在的不足。首先学习不够经常，有时因为工作原因，放松了对自己的要求，系统学习不够等；其次思想不够解放，特别是面对当前公司发展的新形势，观念需要进一步更新，思想需要进一步解放；再是深入乡镇和代理商不够等。

七、改进的措施及方法

工作上加强学习，不断提高工作效率

时代在发展，社会在进步，信息技术日新月异。渠道经理工作岗位相关工作也需要与时俱进，需要不断学习新知识、新技术、新方法，以提高渠道经理岗位的服务水平和服务效率。特别是学习渠道经理工作岗位相关法律知识和相关最新政策。唯有如此，才能提高自己的业务水平和个人能力。定期学习广南分公司渠道经理工作岗位工作有关业务知识，并总结吸取前辈在渠道经理工作岗位的工作经验，不断弥补和改进自身在工作中的缺点和不足，从而使自己整体工作素质都得到较大的提高。

展望新的一年，在以后的工作中希望能够再接再厉，要继续保持着良好的工作心态，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好渠道经理岗位的本职工作。同时也需要再加强锻炼自身的渠道经理工作水平和业务能力，在以后的工作中我将加强与渠道经理岗位上的同事多沟通，多探讨。要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老老实实做人，争取为文山移动科学发展贡献自己更大的力量。

市场部

公司理财总结 篇6

XX年，是本人工作变动的一年。上半年，在××公司任副总经理，主持公司工作，实现了公司从纯文化到紧密配合××公司承接项目销售业务的转型。8月29日，接集团公司通知，我被抽调到办公室工作。在办公室工作四个月的时间里，本人从熟悉情况到进入角色，边干边学，逐步适应了办公室的文秘工作，取得了一定的成绩。

一、所取得的成绩

（一）讲政治，顾大局，服务集团公司和集团领导。

办公室作为集团的综合部门，作为集团上传下达的“参谋部”和行政中枢，文秘工作十分重要。我从讲政治、顾大局的角度，认真学习中央和省委、省政府关于文化体制改革的相关文件，特别是认真学习、理解中央对实现全国各省一张网整合的文件精神，用正确的理论武装自己的头脑，自觉跟党中央、省委保持高度一致。并多次列席集团党委会、总经理办公会，理解、吃透集团党委的工作决策，注重自身的政治修养。这样，为集团领导起草相关文稿就有了全局的视点和一定的高度。3个多月来，我认真学习了中央关于三网融合的相关文件，并对三网融合后广电网络的业态有了较为全面的了解；通过学习党的十七届六中全会、省 由于刚到公司上班，自己对集团工作不了解，对业务不熟悉，对工作流程很陌生，为尽快进入角色，我从办公室档案文件中搜集了此前的集团领导讲话、集团工作情况汇报、集团管理制度等大量资料，并作好记录，对集团的基本情况有了初步了解。同时，在集团召开各类会议时，我主动与州市各分公司领导进行沟通、交流和学习，初步了解各分公司的工作情况、业务情况。其次，我主动向办公室有经验的同志请教，向集团各有关部门负责人请教，了解了各个部门的工作职责和工作情况，并一一做了笔记。这样拟办各类文件就有了针对性，为领导做好工作参谋就有了 低调做人”，从自身做起，谨小慎微。凡是领导交办的工作，我都尽心尽职地去完成。除坚持按时上下班制度外，经常加班加点，处理急事、急件，受到领导的表扬。同时，我注意团结同志，对办公室的同志和各部门的同志都一视同仁。对州市来办事的同志做到和蔼可亲，分轻重缓急办好相关事宜。我自己要求自己努力工作，不参与任何说长道短、搬弄是非的事情，始终保持清醒的头脑，注重自身的形象，也就注重了办公室的形象，注重了集团领导和集团形象。

二、个人的不足之处

一是对集团工作还不十分熟悉，特别是对集团的相关业务专业水平不够，还需进一步学习。

二是文稿表达还需进一步严谨，工作还需进一步主动和仔细。

三是有时有厌烦情绪，认为文字工作枯燥，辛劳，有时费力不讨好，偶有急躁情绪。

在2018年，我一定要进一步强化政治意识、责任意识，提高个人修养，勤奋工作，积极为领导和集团工作献计献策，努力为集团的科学发展、和谐发展、跨越发展作出应有的贡献。

集团公司统战工作总结

XX年以来，我们集团公司始终坚持把统一战线工作作为党委的一项重要工作，按照集团公司统一战线工作的部署，把抓认识、建机构、摸底子、出实效作为搞好统一战线工作的主要抓手，努力发挥统一战线在企业改革、发展、稳定中的重要作用，有力促进了公司各项工作任务的较好完成。

回顾总结一年来的工作，我们的主要抓了以下几点：

一、统一思想，找准定位，不断增强对统一战线工作的认识。

统一思想，找准定位，是搞好统一战线的前提。今年年初，我们就把统一战线工作纳入公司党委的重要议事日程，明确提出统一战线工作是党的一项重要工作。但是，不少人对党的统一战线政策和工作认识不清。特别是我们公司所控股的一些民营企业的人员，甚至是一些民营企业的领导人员对党的统一战线政策和工作认识不高。面对这种情况，公司党委利用党建思想政治工作会、政工例会、统战工作座谈会等多种会议，采取派党员干部与统战对象谈心、交朋友等多种形式，反复宣传统一战线工作的重要性，反复向民营企业主讲解搞好统一战线工作对促进企业发展的有效性。告诉他们统一战线是中国共产党为实现自己的历史使命，实现各个历史时期特定的战略目标和任务，同其他阶级、阶层、政党及一切可能团结的力量结成的政治联盟；告诉他们中国共产党就是靠统一战线取得了新民主主义革命、社会主义建设和改革开放的胜利，使积贫积弱的中国逐步走上了民主、富强、文明的道路；告诉他们我们党的十七大提出了促进政党关系、民族关系、宗教关系、阶层关系、海内外同胞关系和谐的新的理念，一定能够建设更加广泛的民族统一战线，一定能够形成团结、稳定、振奋、活跃的大好局面；告诉他们在我们集团公司内部已经形成了包括党外知识分子、民主党派人士、无党派人士、少数民族职工、信教职工在内的统一战线，对促进集团公司的发展起到

了重要的作用。今年下半年，我们先后派2名统战人员参加了集团公司组织的统战理论培训班，其中2名民营企业主参加了培训，提高了统战负责人和统战人员的统战意识。我们就是通过对这些人员艰苦的工作，使一些统战对象的思想发生了明显的改变。两个无党派人士多次要求加人中国共产党，1名民盟盟员和1名九三学社社员也提出要加人中国共产党。

二、建立机构，明确职责，切实加强对统一战线工作的领导。

建立机构，明确职责，是搞好统一战线工作的关键。今年我们根据人事变化的实际，调整了统战工作领导机构，确定了一名公司副职领导分管统一战线工作，明确提出了公司党群工作部为统一战线工作的承办部门，确定了一名兼职人员承办统一战线的具体工作，并把搞好统一战线工作纳入对党群工作部的具体考核之中。随着公司重组整合工作的不断深化，**、富油、能源、电化和胜帮五个公司的相继成立，我们也在这五个公司成立统一战线组织。特别是这五个党委成立后，我们要求对原来的统一战线组织进行调整，明确提出党委书记是统一战线工作的 职工、信教职工五个方面进行摸底。基层各单位按照集团公司和我们产业公司的要求，从姓名、性别、民族、年龄、籍贯、学历、职称、政治面貌等方面进行了调查，基本上摸清了统战对象的基本情况。在此基础上，我们公司党委派党群工作部相关人员对基层单位的摸底情况进行了认真的复查。在复查、分类、归纳、整理、筛选的基础上，我们建立了《产业有限公司统战对象摸底情况登记表》，为公司党委下一步开展统一战线工作打下了比较坚实的基础。

四、围绕中心，服务大局，努力发挥统一战线工作在企业发展中的作用。围绕中心，服务大局，是我们搞好统一战线工作的核心。我们公司是一个混合所有制企业，既有国有成分，又有民营成分；既有国有成分占绝对控股地位的公司，又有国有成分不占绝对控股地位的公司。在这种企业要搞好统一战线工作相对比老国有企业难度大，但比老国有企业更显得重要。为此，我们把尊重统战对象作为搞好统一战线工作的首要条件，作为尊重知识、尊重人才的具体体现。我们根据不同企业的实际和统战对象的业务技术水平，把有知识、有技术、有能力的统战对象分别放在所控股企业的领导岗位和要害岗位。目前，我公司有1名民盟盟员担任控股公司的董事长；1名民盟盟员担任公司机关中层管理干部；4名无党派人士分别担任三个控股公司的常务副总经理或副总经理。这些统战对象到岗后，利用自己的技术、管理优势和在原企业中的群众基础，团结了一大批党外人士和群众，有力地调动了职工群众搞好企业的主动性、积极性和创造性，有效地促进了企业的改革、发展和稳定工作。其次，围绕着企业发展的中心任务，按照统一战线服务于企业大局的构想，结合集团公司的安排，我们在企业统战对象中广泛开展“爱企业、献良策、做贡献”活动。在这项活动中，**公司一名无党派人士提前预测到煤炭价格要涨，建议**公司提前存煤，为**公司节约费用1000多万元。

公司理财总结 篇7

我公司是以煤为原料,采用恩德粉煤气化技术造气的中型氮肥企业,生产能力为,合成氨180 kt/a,尿素300 kt/a。公司现有循环水系统5套,分别为1#～4#、6#循环水系统,原各循环水系统在浓缩倍数1.5～2下运行多年,采用一次水补水,厂内总排水量365 t/h。经2009年上半年给排水及污水系统综合治理,总排水量减少185 t/h;同时,由于减少了一次水的用量,循环水实现了闭路循环,浓缩倍数增高、浊度上涨、电导率上升,这是当初在做一期工程就预料到的情况。为了避免发生浓缩倍数过高而造成结垢现象,采用对循环水系统进行大量的排污来维持其浓缩倍数,这对水资源是很大的浪费,所以,提高循环水的浓缩倍数尤为重要。

2改造方案

2.1全厂循环水现状

(1)一次水水质(表1)

(2)1#循环水系统。

循环水量8 400 m3/h,系统水量3 000 m3/h,换热器材质为碳钢,补水采用一次水。

(3)2#循环水系统。

循环水量11 000 m3/h,系统水量7 000 m3/h,换热器材质为碳钢和铜,补水采用一次水。

(4)3#循环水系统。

循环水量夏季4 000 m3/h、冬季2 000 m3/h,换热器材质为碳钢和铜,补水采用一次水。

(5)4#循环水系统。

循环水量2 100 m3/h,换热器材质为碳钢,补水采用一次水。

(6)6#循环水系统。

循环水量6 000 m3/h,换热器材质为碳钢和不锈钢,补水采用一次水。

2.2循环水零排污改造方案简述

循环冷却水量大,要降低排放污水,抓好循环水管理是关键。循环水节水唯一手段——提高浓缩倍数,实施增浓减排技术。目前,全公司循环水水量为31 500 m3/h(不含造气、脱硫工段),循环水浓缩倍数大多在2倍左右,与先进指标的4～6倍有不小差距,按固定条件计算,2.5倍时排污率为0.6%,而4倍时为0.2%,5倍以上时几乎不排污。蒸发损失和风吹损失按0.6%计,按若不进行闭路循环,补水率按1.2%计,每小时补水378 m3/h;排污按0.6%计,排水量189 m3/h。

不少企业之所以循环水浓缩倍数上不去,一是因旁滤不好(或未有),水中杂质含量大,阻垢药品性能不适应增浓后对水质的要求;二是系统有泄漏;三是旁滤反冲洗耗水多。若强行不排污而提浓,必然会造成系统结垢、腐蚀、软泥沉积而影响生产。

2010年,经公司生产技术部门研究和对比,并报中化化肥总部批准,决定采取以下改造方案。

(1)增加高效旁滤器。

循环水不清洁、悬浮物高,不但影响浓缩倍数升高,还会造成药剂费用增大,循环水清洁是提高浓缩倍数的条件,应予以重视。

目前,所用过滤设备填料多选石英砂,但无烟煤截污力小,反洗水耗大。为此,徐州水处理研究所新开发的一种稀土双均粒填料,是一种换代产品,均匀、呈球形填料增加了截污力,其表面进行稀土处理,使其带正电荷,可吸引杂质(杂质带负电)。这种截污、吸附双功能的新型填料,截污力是石英砂的3～4倍,反洗水减少70%以上,完全可满足增浓后对净水的要求,循环水在高浓缩倍数运行条件下仍保持清洁。

(2)增设旁滤反洗水澄清回用装置。

旁滤器反洗水利用本循环系统的水,此水只是悬浮物高,含盐量并不高。旁滤反洗水及脱盐水站反洗水通过集水池收集起来,经澄清器处理后,清水返回系统,循环水才做到真正的闭路循环。泥水送至终端污水浓缩池或造气污水沉降池。

(3)增设加药装置。

为保证循环水水质的相对均匀稳定,加药利用加药装置连续加入。

2.3工艺流程(图1)

2.4主要设备

改造须新增加的主要设备包括:旁滤设备,澄清器、澄清器加药装置,循环水连续加药装置,水泵,设备配套的阀门、管材等。

3效益评估

从《红楼梦》看公司理财 篇8

摘要:理财就是财务管理,理财观念体现了人们对经济的驾驭能力。本文从《红楼梦》出发,通过剖析著作中贾家在理财方面存在的问题,揭示了贾家衰落的根本原因,同时也给面对经济危机的企业一个启示,只有科学合理的安排理财工作,才能保障企业的可持续性发展。

关键词:红楼梦;公司理财;启示

《红楼梦》是我们熟悉的是中国古典文学巨著,讲述了四大家族特别是贾家的兴衰,乍看之下,贾家的衰落是由政治原因引起的,但我们从字里行间却看到了理财观念的缺失,在那个“天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往”的年代,以至经济全球化的今天,“月满则亏,水满则溢,盛筵必散”的道理也是人人皆知的,烈火烹油、鲜花着锦繁华的背后也会潜藏巨大的危机。

首先,对于“贾不假,白玉为堂金作马”的这样钟鸣鼎食之家来说作为消耗性支出的日常用度自然是极尽铺张之能事。红楼梦林黛玉进贾府的一段讲到 “贾母将自己身边的一个二等丫头,名唤鹦哥者与了黛玉。外亦如迎春等例,每人除自幼乳母外,另有四个教引嬷嬷,除贴身掌管钗钏盥沐两个丫鬟外,另有五六个洒扫房屋来往使役的小丫鬟”。连宝玉去私塾上学,除茗烟书童外,还有李贵等四名仆人跟从,贾母、王夫人、王熙凤等外出行走均有大批丫鬟婆子跟从,好不威风八面。秦可卿的丧事用二十个人单管亲友来往倒茶,有二十人单管本家亲戚茶饭,用四十人在灵前添油、上香、挂幔、守灵、供饭、供茶,还有二十人巡视、照管门户、四个人收管杯碟茶器、专门收祭礼八个人,另八个人负责各出的灯油、蜡烛、纸札……三十个每日轮流各处上夜,照管门户,监察火烛,打扫地方。出殡之日一般六十四名青衣请灵。从诸如此类的描写我们不难想到,贾府养着规模庞大的丫鬟、仆妇、婆子、看门、抬轿、书童、牵马、跟班扈从、账房的、管仓库田产的等男性仆人,员工人数惊人。同时贾家的员工待遇也是相当优厚的,伺候主子的丫头们住在深宅大院,水来伸手,饭来张口,细米白饭,每日肥鸡大鸭子,宝玉的丫头芳官病了,吃什么虾丸鸡皮汤、酒酿清蒸鸭、胭脂鹅脯、奶油松瓤卷酥,什么胭脂米做的红稻米饭等。丫头们吃腻了肠子,天天又闹起故事来了。鸡蛋、豆腐,又是什么面筋、酱萝卜炸儿换着样的吃,还要少搁油才好。宝玉的大丫头袭人母亲病重了,接袭人家去走走,主子派了跟着出门的媳妇一个,伺候的媳妇两个,再带两个小丫头子,外头派四个有年纪跟车的。要一辆大车,媳妇们带着坐;要一辆小车,给丫头们坐。凤姐儿看袭人头上戴着几枝金钗珠钏,倒华丽;又看身上穿着桃红百子刻丝银鼠袄子,葱绿盘金彩绣绵裙,外面穿着青缎灰鼠褂,嫌太过素了些,把她的一件大毛褂子赏了袭人。

仆人尚且如此,主人的吃穿用度跟不必说:贾母、王夫人、王熙凤、太太、姑娘、公子哥门的穿着打扮是极其高贵奢侈的,例如贾母送给薛宝琴穿得凫靥裘、贾宝玉穿得哦啰斯国拿孔雀毛拈了线织的孔雀裘。宝玉要吃那小荷叶儿小莲蓬儿的汤,王熙凤命人取出四副银汤模子,都有一尺多长,一寸见方,上面凿着有豆子大小,也有菊花的,也有梅花的,也有莲蓬的,也有菱角的,共有三四十样,打的十分精巧。见多识广的“皇商”薛姨妈因笑向贾母王夫人道:"你们府上也都想绝了,吃碗汤还有这些样子。若不说出来,我见这个也不认得这是作什么用的。" 贾母大观园摆宴里吃的一个茄鲞,刘姥姥尝了感慨道:"我的佛祖!倒得十来只鸡来配他,怪道这个味儿!"。大观园的小姐们吃了一度螃蟹,刘姥姥给算了一笔账道:"这样螃蟹,今年就值五分一斤。十斤五钱,五五二两五,三五一十五,再搭上酒菜,一共倒有二十多两银子。阿弥陀佛!这一顿的钱够我们庄家人过一年的了。

其次,除了毫无节制的日常用度以外贾家还有一项最大的固定资产投资活动,这就是省亲别墅——大观园的营造工程。堆山凿池、起楼竖阁、自不必说,仅帐幔帘子就有:妆蟒绣堆、刻丝弹墨并各色绸绫大小幔子一百二十架、帘子二百挂、猩猩毡帘二百挂、湘妃竹帘二百挂、金丝藤红漆竹帘二百挂、墨漆竹帘二百挂、五彩线络盘花帘二百挂、,椅搭、桌围、床裙、桌套,每分一千二百件。企业种竹栽花、打造金银器皿责采买女孩子组成戏班子,置办乐器行头、彩灯花烛更是不可缺少的。贾妃下舆登舟,只见清流一带,势若游龙,两边石栏上,皆系水晶玻璃各色风灯,点的如银光雪浪;上面柳杏诸树,虽无花叶,却用各色绸缎纸绢及通草为花,粘于枝上,每一株悬灯万盏;更兼池中荷荇凫鹭诸灯,亦皆系螺蚌羽毛做就的,上下争辉,水天焕彩,真是玻璃世界,珠宝乾坤。船上又有各种盆景,珠帘绣幕,桂楫兰桡,自不必说了。贾妃因点头叹道:“太奢华过费了。”

庞大的运营成本和日常费用支出需要靠收入来支撑,我们再看看贾家的收入来源:第一,官俸收入。贾珍世袭了一等神威将军三品爵,贾赦也世袭了一等将军官职,三品将军每年的官俸不过130两银子。贾蓉用一千两捐了一个五品龙禁尉,不过为了秦可卿丧事办得风光罢了。贾政先是被皇帝赐予额外主事职衔,后升为工部员外郎,员外郎在清代官品不过也就是六七品,官俸也不过45两或60两,不过是杯水车薪。第二,补贴收入,第五十三回提到:春祭的恩赏,到底不过又体面,又是沾恩锡福的。皇妃娘娘的赏赐,按时到节不过是些彩缎古董顽意儿。纵赏银子,不过一百两金子,才值了一千两银子,够一年的什么?第三,食邑收入。在过去,皇帝为奖励有卓越贡献的功臣,常常将一个县或几个县的财政收入奖励给他们,万户侯即食邑万户的意思。在第五十三回,年底黑山村庄头乌进孝(名字很有意思吧)带着货物、账目来见族长贾珍,顺便向贾珍恭贺新春。账单上面这样写的:

“大鹿三十只,獐子五十只,袍子二十只,暹猪二十个,汤猪二十个……大对虾五十对,干虾二百斤,银霜碳上等选用一千斤,中等二千斤,柴碳三万斤,御田胭脂米二担,碧糯五十斛,白糯五十斛,粉梗五十斛,杂色粮谷各五十斛,下用常米一千担,各色干菜一车,外卖梁谷牲口二千五百两。

贾珍说:“算定了至少也有五千两银子来,这够作什么的!如今一共只剩了八九个庄子,今年倒有两处报了旱涝,你们又打擂台,真真是教别过年了。”可见这食邑收入是贾府收入的重要部分,可是具有较强的不稳定性,常会引起贾府的资金紧张。

既然收入不能满足支出的需要,那么有没有较好的筹资渠道呢?贾府里最有投资眼光当属王熙凤,她倒是注意了筹资渠道多样化:如在铁槛寺,精虚老尼为长安县张大财主顺利退婚,求王熙凤帮忙打官司,王熙凤索要三千两银子的好处费。在第三十九回,袭人悄悄地问平儿为什么各屋的月钱未发,平儿直言相告,是为了放账收取利钱,单王熙凤攒的体己钱,一年能收一千多两的银子。只可惜这些都是非法的灰色收入,而且都成为了王熙凤私人财产。

这庞大的贾府开支费用巨大,花钱多挣钱少。如何让钱够花,就要挣更多的钱,有了钱也不能乱花,好钢用到刀刃上,这就是投资,让“钱”能这样良性循环就是理财。不能做到合理理财,钱越花越少,没有财务危机却是不可能的事情了。

在目前经济危机的大背景下,也为许多企业提供了发展的机遇,但是我们应该从中汲取经验教训,建立良好的理财观念,加强财务创新工作,实现企业可持续发展:

第一,建立完善的内部控制制度,推进全面风险管理、全面预算管理等的制度化建设。以科学规范、严谨务实的制度约束企业低效或激进的发展模式,倡导企业健康稳步的拓宽发展空间。

第二,强化成本控制,规范费用列支,实现收入、利润同步增长。尽可能科学合理的安排成本费用支出,避免浪费,并且做好监督考核工作。

第三,加强集中管理,科学统筹资金,切实提高资金管理水平和运行效率。理财工作最重要的就是资金的合理使用,集中管理可以降低资金成本,通过对资金的合理配置,一方面保证资本性投入,另一方面保持必要的流动性。

第四,规范财务核算,完善资源共享,全面提高会计信息质量。通过财务信息平台建设形成企业一个完整的信息链,这是财务创新工作的一部分,而做好信息汇集工作,就要从基础工作入手,关键数据要通过资源共享做到及时核对,防止差错产生。

第五,加强资产管理,建立考核机制,提高资产使用效益。企业资产必然是为效益服务,有效的资产配置、合理的资产运营都是企业必不可少的经济活动,减少不必要的损失可以降低财务风险的发生。