下级员工对上级满意度调查表

下级员工对上级满意度调查表（共3篇）

下级员工对上级满意度调查表 篇1

下级员工对上级工作满意度调查问卷 下级员工对上级工作满意度调查问卷 工作
尊敬的各位员工： 您好！非常感谢您能在百忙之中参加这次调查活动。此次调查的目的在于了解您对我司上级领导及管理人员领导方式的满意情况，问卷采用不记名方式，请您根据实 际情况如实填写，我们承诺将会对您的填写结果完全保密。谢谢您的支持和合作。祝您工作愉快！您所在部门： 1.您对领导素质的满意情况* 1.您对领导素质的满意情况* 您对领导素质的满意情况 A 非常满意 B 满意 C 基本满意 D 不满意 E 非常不满意 2.您对领导能力的满意情况* 2.您对领导能力的满意情况* 您对领导能力的满意情况 A 非常满意 B 满意 C 基本满意 D 不满意 E 非常不满意 3.部门主管奖罚分明，3.部门主管奖罚分明，公平公开公正情况 部门主管奖罚分明 A 完全能做到 B 基本做到 C 偶尔徇私 D 按个人意愿执行

4.部门主管布置任务清晰，责任到人，有始有终，执行有力* 4.部门主管布置任务清晰，责任到人，有始有终，执行有力* 部门主管布置任务清晰 A 始终做到 B 偶尔有偏差 C 完全乱套

5.部门主管吃苦在前,敢挑重担，有团队意识，先部门后个人，以部门整体利益为先* 5.部门主管吃苦在前,敢挑重担，有团队意识，先部门后个人，以部门整体利益为先* 部门主管吃苦在前 A 基本做到 B 偶尔指挥别人，自己不做事 C 光说不做

6.部门主管对同事提出的意见与建议处理情况 6.部门主管对同事提出的意见与建议处理情况 A 及时答复并说明是否采纳 C 不答复也不采纳 7.当同事之间发生矛盾时，您认为部门主管应该： 7.当同事之间发生矛盾时，您认为部门主管应该： 当同事之间发生矛盾时 A 先查清矛盾缘由再公正处理 B 基本能公正处理 C 未调查清楚，听信一面之词 8.部门主管是否能够及时发现我的努力和工作进步，并进行表彰；当我遇到困难时，8.部门主管是否能够及时发现我的努力和工作进步，并进行表彰；当我遇到困难时，部门主管是否能够激励和 部门主管是否能够及时发现我的努力和工作进步 鼓励我，并帮助我解决困难* 鼓励我，并帮助我解决困难* A是 B 偶尔能 C否 B 及时答复但但不予采纳，未说明理由

部门主管是否粗暴的管理方式管理员工 粗暴的管理方式管理员工： 9.部门主管是否粗暴的管理方式管理员工： A 经常有 B 偶尔有 C 没有 D 如有粗暴方式请举例_______________________________

您认为部门流失率大与主管领导有关吗 部门流失率大与主管领导有关吗？ 10.您认为部门流失率大与主管领导有关吗？ A 有关，都是他们的责任 B 有一定关系，不全是 C 没有任何关系，离职员

下级致上级的感谢信 篇2

诸城市地税局领导同志：

您好！

我是山东泰森大龙的财务总监XX，在此我要对诸城市地税局纳税服务中心对我们的服务表示衷心的感谢。

我公司是美国投资公司，对一些涉外税收政策了解的不是很深透，今年7月份在稽查局组织的查前辅导中发现了一些问题。我公司也是诸城市地税局的纳税服务联系点，8月份，地税局的同志来我们这个联系点座谈，无意中跟地税局的领导说起那件事情，说我们的问题不是主观故意造成的，而是客观上对税收政策的了解不深透、不及时造成的。没想到地税局的领导非常重视，马上安排纳税服务中心，在正常的税企约谈中，专门安排一期涉外企业税企约谈，帮助我们解决实际问题。

9月15日，纳税服务中心马增祥主任、税政科董阴章科长，以及纳税服务中心和参加税务检查的业务骨干同我们5个涉外企业的财务人员进行了面对面的交流。会上各企业针对自己的实际情况，提出了许多政策性的问题，税务局的同志们耐心热情地一一做了回答解释。我公司对外籍人员个人所得税扣除项目十分模糊，还有对上海办事处销售人员个人所得税关于劳动保险费的扣除限额和比例也不明确。

税务局的同志们对我们的业务问题进行了详细地询问，认真地解答，一丝不苟，他们拿不准的问题及时请示上级，直到给我们最准确的答复。尤其值得感谢的是，对我们提出的一些不太容易记忆的问题和有疑问的问题，他们在约谈会结束后一个星期内给我们送来了书面的材料，使我们以后的工作有了依照。

对我们企业财务人员来说，我们最需要的就是及时了解税收政策和财务处理方法。参加你们地税局组织的税企约谈会就象来享受为我们专门订做的个性化税法美餐一样，不但合我们的口味，而且我们心里也感到特别温暖、舒服。

在此，我对诸城地税局的纳税服务再次表示感谢！谢谢！

此致

下级员工对上级满意度调查表 篇3

中国辽宁省抚顺市顺城区国土资源局局长罗亚平敛财涉案过亿，其数额超过了曾经轰动全国的“慕马大案”。但在2009年1月20日庭审时，这位女局长还表示：“我不是贪污，是借钱！” 有人这样形容罗亚平：“级别最低，数额最大，手段最恶劣的贪官”。人送“三最女贪官”。还有人评价：“她是把自身资源和手中权力都发挥得淋漓尽致的女人，到头来落个身败名裂，充当了一个很好的反面典型。” 离婚后强取豪夺他人夫 1960年12月，罗亚平出生在抚顺市郊区的一个小镇。因不漂亮，罗亚平从小就不愿意和女孩玩，整天跟着哥哥和一帮男孩子混，加上有个当乡领导的父亲，逐渐养成了霸道专横、为所欲为的性格。1979年高中毕业后，罗亚平很快爱上一个男人并结了婚。但当她的高中同学大学毕业回到抚顺时，罗亚平已经成了怀抱两岁孩子的弃妇，在抚顺市郊区政府(现顺城区政府)城建局团委做通讯员。1990年，30岁的罗亚平在众人面前自编自演了一场夺夫大戏。大戏女主人公自然是罗亚平，男主人公则是当时她的上级领导高士强。时年38岁的高士强仪表堂堂、相貌英俊，是那个时候罗亚平所接触的男人中最出类拔萃的一个。罗亚平疯狂地爱上了他。高士强当时有一个很美满的家庭，其妻是顺城区某局一名干部，温柔贤惠，两个儿子也都很优秀。然而，一向蛮横的罗亚平根本无视这个家庭的幸福，她看准了高士强骨子里的懦弱，千方百计、使尽所有手段诱惑他，最后终于将他俘获。两年后，高士强调任顺城区某局局长，罗亚平的夺夫大戏变成了夺夫大战，正式开始逼婚。她到高士强和高妻各自的单位又哭又闹，直闹得两个局鸡飞狗跳、天翻地覆。有关领导出面做她的工作，她便拿出撒泼耍赖的看家本事，往办公室的沙发上一躺，号啕大哭。哭够了，闹够了，她跳起身来放下狠话：“告诉你们，谁要是敢逼我，我就先杀了他全家再自杀！我反正都这样了，我怕个啥？” 夺夫大战整整进行了两年，最后，高士强夫妇双双投降，离婚了事。高妻净身出户，罗亚平带着女儿堂而皇之地登堂入室，与高士强的两个儿子和父母生活在一起。但是，这强取豪夺来的婚姻很快让罗亚平尝到了苦涩。暗地里，高士强和两个儿子一直没有断过与高士强前妻的来往，为此罗亚平闹过、打过，仍无法改变这种打断骨头连着筋的局面，而高士强的两个儿子对她更是恨之入骨，仇视的目光常让她不寒而栗。老的小的都不听话，这让控制欲超强的罗亚平苦恼不已。眼见情场再次失意，她开始将心思和精力转向官场：她要以官场的得意和升迁证明自己。疯狂敛财疯狂花 当时已升任城建科科长的罗亚平胆子大，关键时刻能够黑下脸，撒泼耍赖更是她的拿手好戏，单位有什么事摆不平，领导让她出面就能马到成功。渐渐地，罗亚平成了顺城区的一名干将。努力争表现的同时，她还不断以行贿等手段换取升迁。从城建局一个普通科员到科长，再到土地经营管理中心副主任，罗亚平的仕途一帆风顺。1997年，随着市政府搬迁到这里，顺城区开始大规模的房地产和商业地产开发。罗亚平此时已是该区的发展计划局副局长，是炙手可热的实权人物，无论是政府机关、企事业单位，还是众多的房地产商，都围在她身边恭维她，巴结她。这让喜欢控制别人的罗亚平自我感觉良好。有了权，就会有钱；有了钱，就会有更大的权……罗亚平的人生进入权钱的“良性”循环之中。2002年，罗亚平兼任该区土地经营管理中心主任。作为掌管市政府所在地的黄金地段土地征用和审批大权的领导，罗亚平此刻的权力已经大得让人无法想象。当时抚顺市政府对土地出让金的管理存在着巨大的漏洞：这些巨额资金不但没有由财政部门收取，甚至没有进行有效的监管，这就使罗亚平将国有土地当成了自己的摇钱树。刚开始，她让前来缴款的单位拿两张支票，一张她交给土地经管中心，一张她拿到银行兑换成现金装入自己的腰包。到后来，卖地得了钱，就完全凭罗亚平的心情了：高兴了，就分一部分交给土地经管中心；不高兴了，就一分不剩地据为己有。检察机关指控她的第一项罪行就是在这个时候犯下的：2004年7月，某开发商投资开发顺城区15号和14号土地建幼儿园，向土地经管中心缴纳380万元征地款，结果一转身就被罗亚平全部带回了家。将下属和领导都发展成情人 罗亚平很清楚，因为相貌不佳，一直以来没有一个男人真正爱过她。可现在不同了，她有权也有钱，她要让男人都环绕在身边追逐她、爱她，她要尽情掌控他们、享受他们。罗亚平把目光瞄向了自己的下属，小她12岁的葛锋。她首先提拔葛锋做自己的副手，然后不费吹灰之力又将他发展成情人。为了与葛锋安心享受偷情生活，她一出手就是100万元，命令他把家里的事摆平，不要让老婆来闹。此后，每逢出差开会、外出考察，她都让葛锋如影随形；在抚顺的时候，只要她需要，一个电话就把葛锋叫到酒店。区里的一个主要领导仪表不凡，罗亚平看上了他。一天下班，她走进这位领导的办公室，说：“今晚你跟我走，我让你发笔小财。” 领导乐颠颠地跟罗亚平上了车。谁知道罗亚平竟将车直接开到了一家酒店，带他进了一个豪华套间。看领导有些发蒙，罗亚平从包里掏出一个大信封，拍了拍说：“ 这是5万块钱，是我孝敬你的。但是，你要陪我一个晚上。” 此后，只要罗亚平高兴，就带着这位领导去“发小财”。也许是实在缺乏发财的机会，也许是领教了罗亚平的慷慨大方，这个领导也从来不扫她的兴。两个人配合默契，各取所需，各得其乐。罗亚平的胆大妄为，引起了当地很多百姓的不满，大家联合起来四处上访，有的人甚至威胁要她的命。为防不测，罗亚平索性又包养了两个有黑道背景的社会青年，给他们买车买房还给钱，需要时供自己享乐，遇到什么风吹草动就带在身边当保镖。

离婚准备外逃 2006年，罗亚平再次升迁，任顺城区国土资源局局长。离开土地经营管理中心之前，她力主小情人葛锋接她的班，让他做了土地经营管理中心主任。此时，罗亚平已经像一列失控的火车，朝着罪恶的深渊疾驰。她已经不再满足几十万、上百万的贪污，她要鲸吞一切能够让她摸得着的钱财。2006年，抚顺市腐败案被查，罗亚平预感到大事不妙。她首先将女儿送到国外留学，之后火速托在加拿大的朋友找了个加籍华人，以20万美元的代价办理假结婚手续。结婚先得离婚，担心丈夫高士强不同意，她安慰高士强说，自己只是假结婚，等到了加拿大就立刻和那个华人解除婚姻关系，将他和孩子迁到加拿大。其实她不知道，高士强早就盼着这一天了：她在外面的荒淫生活他心里一清二楚，只是一直敢怒不敢言，听说要离婚，高士强很快和她办了离婚手续。2007年4月20日，罗亚平的移民申请被受理。罗亚平将这些年敛来的巨额钱财清理了一番，全部送到了大连一家银行的保险箱里，准备找机会将钱转移到国外。嚣张狂妄牵出过亿贪污款