劳动竞赛主要做法（精选10篇）
劳动竞赛主要做法 篇1
让劳动竞赛成为展示风采的舞台
二、开展企地共建劳动竞赛的主要做法
1、创新方式，在企地共建上见新篇。2008年，地处江西九江的五公司在承建了家门口的昌九城际铁路工程后，公司工会积极创新思路，充分利用当地资源，搭建平台，加强与江西省总工会的联系沟通，由中铁四局党委联合江西省总工会，扎实开展了“建功昌九当先锋”企地共建劳动竞赛活动，广泛调动干部员工发扬“勇于争先 永不满足”的企业精神，立足劳动竞赛，积极投身各项工作，为促进企业和谐稳定科学发展作贡献。这一活动在五公司“代局指”承建了沪昆客专江西段7标工程后，得到传承，融入了“创先争优”的元素，并将企业团委工作并入竞赛活动之中，于工程开工之年即启动了声势浩大的“客运专线党旗红，建功沪昆争先锋”立功竞赛活动，截止到立功竞赛表彰大会的圆满举行，该项活动贯穿工程建设2年之久，在社会引起了强烈反响。人民网、新华网、江西卫视、江西日报等媒体始终给予了活动开展的持续关注。
2、有序推进，在竞赛形式上见真招。五公司工会对每一次企地共建劳动竞赛活动均制定了详细的实施方案，明确活动意义、目标、成效和步骤。主动加强与江西省总工会联系，及时汇报工程建设情况，取得支持和帮助，达成了企地共建劳动竞赛联合发文的效果。与此同时，五公司工会还积极依托省市总工会开展的特色活动，拓展企业劳动竞赛外延，如横向结合九江市总工会开展的“同舟共济保增长，建功立业促发展”劳动竞赛，一方面有力的扩大了企业劳动竞赛活动的影响力，一方面极大地促进了企地共建活动的有序开展。
3、严格考核，在奖惩机制上见实效。五公司工会在重点工程项目进行企地共建劳动竞赛的同时，不断健全完善企业内“五比五看”劳动竞赛考核奖惩机制，对超额完成或没有完成公司计划的项目党政领导严格奖罚。督导各项目结合实际，因地制宜开展月度劳动竞赛“优胜单位”和“月度明星员工”评选，形成劳动竞赛常态化和规范化机制。并加大对竞赛活动中涌现出来的先进典型宣传力度，既让先进“得票子”，也让先进“有面子”。
4、丰富内涵，在竞赛措施上见功夫。五公司工会切实将劳动竞赛活动向外协队伍农民工延伸，以评选“优秀农民工、优秀农民工队伍”为手段，对获选的农民工先进给予一次性奖励，以此激发和凝聚农民工的集体荣誉感和企业归属感。同时，密切集合项目实际，认真选拔任用农民工群众安全生产监督员，保证了外协队伍安全自我管理，先后有36名农民工表现突出被评为公司“优秀群众安全生产监督员”。
三、开展企地共建劳动竞赛的经验
1、抓好宣传发动是劳动竞赛活动取得实效的前提。开展劳动竞赛活动就是要全员参与，共同保证。充分发挥阵地优势，采用橱窗、宣传栏等形式，向员工广泛宣传开展劳动竞赛的目的意义，努力营造“立足岗位做贡献”的浓厚氛围。
2、加强典型引路是劳动竞赛活动取得实效的关键。积极选树在劳动竞赛活动中涌现出来的先进个人和集体典型，深入挖掘提炼他们身上的优秀品质和精神，激励员工“比学赶超”、锐意进取，推动竞赛活动纵深发展。
3、严格激励考核是劳动竞赛活动取得实效的保证。始终坚持公开、公平、公正的原则，从项目安全、质量、进度、文明施工等指标进行严格考核，表彰奖励，把劳动竞赛的激励机制由以精神奖励为主、物质奖励为辅向精神物质奖励并重转变。
4、大胆创新载体是劳动竞赛活动取得实效的保证。把劳动竞赛融入项目管理工作的方方面面，组织员工群众广泛开展合理化建议、科技创新、QC攻关、导师带徒等活动，掀起学技术、比技能、创一流的热潮。
四、开展企地共建劳动竞赛的主要成效
2008年以来，五公司涌现出全国劳动模范1人，“全国知识型优秀员工”1人、“江西省高技能人才”3人，江西省劳动模范2人，江西省“五一劳动奖章”3人，中国中铁劳动模范2人，中铁四局劳动模范5人，九江市劳动模范2人。公司连续五年获得九江市“同舟共济保增长，建功立业促发展”劳动竞赛先进单位，并先后荣获全国文明单位、全国优秀施工企业、全国建筑业AAA级信用企业、全国“五一”劳动奖状、全国“安康杯”竞赛优胜单位、全国模范职工之家、全国质量管理活动优秀推进企业等荣誉称号，树立了良好的声誉和形象。劳动竞赛正逐渐成为展示员工风采的舞台。
开展劳动竞赛是提高职工素质和技能的一种有效形式，也是完成企业一个时期、一个阶段的生产经营目标所开展的一项活动，通过活动的开展来达到预期发展目标，同时也是彰显企业培养和提高员工技能的有效载体。近年来，随着形势的发展和员工队伍状况的变化，劳动竞赛开展在推动员工提高素质过程中出现了许多新情况和新问题，不同程度地影响和制约着活动的有效开展。如何结合施工实际，使劳动竞赛活动更适应新的发展需要，本文结合实际谈谈对劳动竞赛活动的思考和建议。
新形势下开展劳动竞赛的思考与建议
一、现阶段劳动竞赛面临的主要问题
1、与施工生产结合不紧密。制定劳动竞赛方案时，没有把握住生产经营的重心，目标制定比较笼统，竞赛内容与企业的生产经营严重脱节。造成了劳动竞赛开展过程中缺失实质性的内容，看不到竞赛的效果，同时也让参与者淡化了对劳动竞赛活动重大意义的认同感，直接影响了对劳动竞赛的重视程度。
2、竞赛工作格局不清晰。劳动竞赛的有序开展，必须要建全工作机制，形成党组织倡导、行政部门承办、工会协调、职工参与的工作格局。作为开展活动的主体存在着基层组织重视程度不够，抓生产轻竞赛的意识没有得到根本的转变。
3、竞赛形式比较单一。劳动竞赛实施过程中形式单
一、主题不突出、流于形式，很多是象征性地走一个过场，看似轰轰烈烈，实则平平淡淡，简单的奖励一下就结束总结，严重地影响了劳动竞赛的效果和影响力，难以调动广大员工的参赛积极性。
4、激励机制不健全。缺少一个标准完善的奖励、激励机制，奖励多为“漫天开花”式，平均主义严重，那些在劳动竞赛中表现突出的员工，没有得到应有的肯定，激励机制已不能充分调动起参赛员工的积极性和创造性。
二、新形势下开展劳动竞赛的建议
1、大力宣传开展劳动竞赛的意义。随着社会主义市场经济体制的建立和科学发展的要求，劳动竞赛作为工会工作的一个重要内容，对激发和调动员工的积极性、主动性，促进企业的和谐发展有着重要的意义。基层党、政、工相关部门应加大宣传力度，通过宣传画廊、宣传牌、网站等形式，使广大员工入耳入脑；应制定每个人、班组、车间（分厂）每月、每季度的工作目标和计划任务，在每月、每季度中小评一次，并把小评结果公布于众，做到人人关心，个个参与，形成积极参与竞赛的良好氛围。
2、开展劳动竞赛的思路要新。一是开展劳动竞赛活动要坚持做到与企业发展在目标上同步，要紧紧围绕企业生产经营、创新技术、提高质量、降低成本、节能减排、安全生产、增产增效等方面开展竞赛活动。二是要敢于打破传统思维模式，注重竞赛的实效性，逐步引导劳动竞赛从过去的比数量、比工期、比体力向比质量、比效益、比智力转变，坚持把提高员工的素质、激发创新智慧和创造活力作为新形势下劳动竞赛的主要内容。三是竞赛形式要灵活，可以长短结合、大小结合、纵横结合、灵活运用，做到长赛不断线、短线攻关键，提高竞赛的实效性。四是要坚持以人为本的理念，突出群众性特色，着力调动广大员工参与劳动竞赛的内在动力。
3、建立科学的考核激励机制。首先要制定科学的劳动竞赛的考核方案，细化考核程序、量化考核标准，兼顾考核的客观性和科学性，以公开、公平、公正的原则，保证竞赛活动的持续开展。其次要确保竞赛活动具有持久的生命力，活动要有始有终，不能虎头蛇尾，更不能走形势，奖罚要兑现。及时总结劳动竞赛活动中好的做法和经验，不断对劳动竞赛进行相应调整，以适应新的形势和要求。第三要通过精神奖励和物质奖励相结合的方式，激发广大员工参加劳动竞赛的主动性和积极性，真正把他们动员和组织到竞赛活动中来。最后要充分借助宣传的力量，通过媒体或经验交流会等形式，加大对劳动竞赛活动中涌现出来的先进个人和先进集体事迹的宣传，树立典型，以点带面，用他们的先进事迹来感召和激励身边的员工，真正起到事半功倍的效果。
总之，时代在发展、形势在变化，随之而来便会产生与劳动竞赛存在的条件及其形式、内容等不协调的因素，只有不断地加强学习和探索，创造性地开展竞赛活动，把劳动竞赛与企业的发展紧密结合起来，劳动竞赛才会焕发出新的青春和活力。
“老戏新唱”奏出劳动竞赛新乐章
从“独角戏”到“大合唱”
如何广泛开展多层次、多形式的劳动竞赛活动，使之成为工会组织“贴近中心促发展”的一块“品牌项目”，是运城发电公司工会思考的课题。开展劳动竞赛，形成良性循环，不能只是工会唱“独角戏”，必须“立体”延伸，形成合力，唱好“大合唱”。
在明晰思路的基础上，该公司工会一方面融入中心，争取行政支持，在年初费用计划中，预算劳动竞赛专项经费，同时制定方案，将降本增效作为劳动竞赛的切入点，将安全生产作为竞赛活动的着力点，引领员工“比学赶帮超”，创先争优、提升素质，为企业发展多做贡献。另一方面，工会搭台组织“大合唱”。该公司建立健全了“纵横互补，上下结合”的劳动竞赛组织网络，即纵向建立了“公司工会—部门—班组”三级竞赛组织机构，横向建立了党委领导、行政挂帅、工会主抓、各部门参加的劳动竞赛领导小组。同时，将考核权授予发电、设备、燃料等专业部门，由他们负责监管。与此同时，该公司还制定了行政、工会定期召开的劳动竞赛联席会议制度，定期对劳动竞赛工作情况进行总结，并结合工作实际，对下一步开展的竞赛进行优化。从党政重视抓、工会具体抓到各部门协同抓，劳动竞赛的组织得到了强有力的保障。
高扬“主旋律”演绎“二重奏”
运城发电公司工会高扬“机组长周期运行”和“指标创标、竞标”两大竞赛“主旋律”，充实竞赛内容、拓宽竞赛层面，演绎“二重奏”。同时根据各个时期的不同主题，将劳动竞赛与之相结合，充分发挥了劳动竞赛的无限能量和活力，并将其转化为生产力。
突出“机组长周期运行”主题。该公司工会根据机组实际生产状况，组织开展以确保机组长周期运行为目标的劳动竞赛活动。与生产经营相结合，开展以集控运行、燃煤掺烧、点检定修、继电保护、脱硫运行、燃料采制化等多工种、多层次、多渠道的岗位练兵、技术比武的竞赛活动；与“安康杯”活动相结合，在安全月期间，开展了一系列的活动。如在各部门中开展安全知识竞赛；开展了全公司性的安全知识抢答赛等。为调动生产和管理人员的双重积极性，该公司还实行了捆绑考核、权责联动。
突出“指标创标、竞标”主题。针对制约增产、提质、降耗、排污的“瓶颈”，该公司提出了“创标、竞标”劳动竞赛主题，鼓励职工对照国外行业先进，创标杆指标。与机组检修相结合，组织开展了“比安全生产，赛遵章守纪；比检修质量，赛工艺水平；比检修工期，检修进度；比6S管理，赛文明作业；比精心操作，赛成功试运”为主题的五比五赛活动；与创新创效相结合，开展了以“小革新、小发明、小改造、小设计、小建议”五小活动为载体，发动各个部门针对企业安全生产、节能减排、经营管理中存在的难点和薄弱环节来开展合理化建议工作创新开展劳动竞赛活动；与冲刺全年目标相结合，8月份开始还组织开展了燃料接卸量、输煤系统设备可靠运行、运行值抢发电量劳动竞赛专项活动。
从上到下，从一线到后勤，从经营管理到生活服务，该公司已形成了全员、全方位多层次的劳动竞赛。
既给“想头”也给“甜头”
该公司工会将激励机制贯穿竞赛活动全过程，主张“有功必录、建功必奖、立功光荣”，对劳动竞赛的先进个人、先进集体在精神上给“想头”，在物质上给“甜头”，弘扬“咱们工人有力量、有智慧”的风貌。
该公司工会将竞赛活动层层传递、分解，让指标成为考核依据，让完成指标成为员工的努力方向。同时，注重奖励方法、奖励形式多元化、新颖化，在竞赛奖项上设立了单项奖、集体奖。
为了确保不同阶段的各类劳动竞赛内容明了化，奖惩清晰化，每次在竞赛启动前，该公司都制定了详细的专项劳动竞赛实施办法，明确竞赛形式、内容、评比条件、否决条件及奖惩金额等，在明晰竞赛流程的同时，面对极具“诱惑”的奖励，员工们干活也更有奔头。与此同时，对在竞赛和合理化建议活动中出现的有价值的成果，积极予以推广，使其发挥更大作用。如该公司今年进行的重大技术改造——尖峰冷却技术改造就是员工在合理化建议活动中贡献的“智慧”，在推广成果的同时，该公司还不忘表彰智慧的贡献者，于7月份召开了上半年合理化建议总结讲评会进行评选表彰，除授予荣誉称号外，还给予物质奖励，并在公司网站和报纸等媒体上加大对竞赛先进个人和集体的宣传力度。这种激励制度使员工更多地分享了劳动竞赛创造的财富，实现了企业发展和员工利益的有机统一，增强了劳动竞赛的后劲
劳动竞赛主要做法 篇2
企业所有涉及价值形式的经营管理活动, 都要纳入预算管理, 明确预算目标, 进行预算控制, 提升财务集约化水平, 实现提高企业经济效益, 企业财务管理中的预算管理, 主要是通过预算的方式对各部门单位的财务资源实施合理化的配置, 然后对其进行考核以及控制, 通过这样的方式让企业在实际的经营管理过程中能够顺利进行。而预算管理的主要目的就是能够对企业的经营目标进行有效实现, 所以企业的财务管理预算就要能够科学化实施, 这样才能有利于企业的健康发展以及目标战略的实现, “预则立, 不预则废”。
二、企业预算管理主要内涵分析
对于当前的企业发展中, 最为基础的就是要能够在财务管理的水平上得到提升, 这也是企业发展最为根本的要求, 只有财务上能够得到科学合理化才能够为企业的发展策略实施打下基础。而预算管理是财务管理中比较重要的一个部分, 是在企业的战略目标之下对未来的企业发展以及财务的结果进行的合理化分析, 然后通过预算的科学化以及具体的筹划对发展的过程进行监视, 对其中的经营活动灵活性的调整, 以此促进企业的健康发展以及公司工程项目、 专项成本和重点费用的预算集约调控, 以帮助管理层更加有效地管理公司和最大程度地实现战略目标。
三、预算管理的目标、工作内容和范围
1.预算管理目标
通过预算编制确定公司的经营目标, 并通过预算实施和预算控制确保经营目标的实现;通过预算平衡与调控, 实现公司资源的合理配置, 不断提高公司经济效益。通过划分各部门的管理责任和管理权限, 明确其在实现各项经营指标中应承担的责任。通过预算管理目标的组织实施, 实现对经营活动的预测、分析、控制、监督和考核。对企业的财务管理的完善要能够从多个层面进行考虑, 最为基础的就是预算环节, 所以在这一过程中就要能够制定较为细化的预算编制流程, 对资源的配置进行优化实现。这就需要对预算目标的制定能够得到明确化, 这是企业全面预算管理流程的一个开始, 所以要按照企业的长远发展的规划在对整体宏观经济形势的考虑下对企业发展的市场环境充分重视, 以及对企业自身的运行情况和经济状况、投融资的情况都要能够详细的了解。并要能够结合自上而下或者是自下而上的方式进行循环利用, 进而来制定总体的预算目标。再者就是在预算执行过程中要能加强监控, 并要能够建立预警指标体系, 通过分析能不能达到预期的目标和执行过程监督来进行制定相应的管理体系, 对其中肯可能出现的风险要能进行有效防范, 这就需要在预算之前做好风险防范的准备工作。
2.预算管理的工作内容
对企业的预算管理工作的内容要能详细的了解, 然后结合实际进行管理操作, 企业要能财通综合平衡的方式, 将各项的收入支出等都要归入到预算的管理当中。在对企业的经营目标保证完成基础上对各项的支出就要科学的安排和管理, 将资金的利用效率要能得到有效提升。把完成目标的基础放在企业内部, 并要能够在预算管理过程中采用精细化的管理方式, 对成本支出要能得到有效控制, 将企业发展的经济效益得到有效提升。通过预算的编制、审批、执行、 调整、分析、监督和考核一系列过程, 从而提高预算的调控力。
3.预算管理的范围
公司应该以保证生产经营活动为基础, 覆盖生产、经营和建设的各个环节, 业务预算是反映预算期内各单位生产、经营、投资活动的预算, 主要包括生产经营预算、投资预算。生产经营预算主要指采购、生产、销售等经营活动的预算;投资预算主要指固定资产投资以及现金流量预算、损益预算和资产负债预算。
四、预算管理的主要做法
预算编制遵循“自上而下、自下而上、上下结合、逐级汇总” 的原则进行。
一是加强预算管理制度建设。制定预算管理办法, 从制度明确预算管理的目标、任务、原则, 规范了预算原理的内容及编制审批程序, 划分了责任中心, 制定合理的内部成本分配方案, 建立有效的责任考核机制。
二是推行标准成本管理。细化成本分配标准, 根据人员、资产和收入等因素, 按照标准定额科学编制下达成本费用预算。对重点费用加强预算控制, 按月发布月度预算指标、按季开展季度预算执行分析, 严格控制成本支出, 确保公司正常经营的资金需求。
三是实施月度现金流量预算管理。明确各业务部门的职责分工, 规范月度现金流量预算编制与资金支付的信息传递流程、审批程序及考核机制, 树立“无预算不支付”理念, 在职能部门建立成本联络员制度, 利用财务管控系统, 实现现金流量预算由前端业务部门发起填报, 财务部门审核的联动工作机制。实现资金流与业务流的统一, 财务预算与业务预算的对应, 推动预算管理融入公司生产经营各个流程, 进一步强化预算过程管控。
四是推进项目储备库建设, 加强预算项目管控, 进一步明确了项目储备范围和编制深度, 增强了项目预算安排的合理性、科学性, 实现了财务管理节点前移。
五是强化专项成本预算执行分析和考核。为加强专项成本预算管控, 切实提升预算执行的严肃性和规范性, 确保公司年度经营目标顺利完成, 明确财务资产部、业务管理部门和公司各单位的职责, 定期召开相关部门例会, 组织推进专项成本执行, 并按月发布月度预算指标、按季开展季度预算执行分析, 对基层单位、对部门分别下发考核通告。通过严格控制成本支出, 确保公司正常经营的资金需求。加强专项成本预算管理, 提升专项成本预算执行力和管控力, 切实提高预算资金使用效益。
近年来各公司面临的经营形势日趋复杂, 只有不断加强成本精益管理, 深入推进全面预算管理, 有效降低财务风险, 进一步提升公司财务管理水平, 才能确保完成全年各项财务指标, 为公司发展提供坚强有力的财务支持和财务服务。
参考文献
劳动竞赛主要做法 篇3
一、黄村镇农村劳动力转移就业的基本情况
目前，黄村镇有2万多的农村劳动力，近年来由于国家高度重视农村劳动力转移就业服务体系基础设施建设，并建立全市试点镇，黄村镇农村劳动力转移就业取得骄人的成绩：2012年至今，培训农村劳动力495人，安排农村劳动力转移就业1021人。
农村劳动力的剩余是一个国家在特定经济发展阶段，即由传统农业向现代化工业转移的过渡时期必然出现的一种现象。随着农村人口的持续增加和耕地的逐年减少，加之农业技术的不断进步，我国农业剩余劳动力还将有所递增。农业剩余劳动力的转移是我国目前和今后相当长一段时间内经济社会发展的主要问题。
二、黄村镇农村劳动力转移就业存在的问题
虽然黄村镇在农村劳动力转移就业方面取得了可喜的成绩，但是仍然存在一些问题，主要表现在以下几个方面。
1.农民就业意识不强
我们都知道滞留在农村中生活的农民文化素质普遍偏低、年龄较大，认为自己只有从事农活的能力，没有从事第二、第三产业的意识。有效数据显示，农村劳动力中仅具有初中文化程度的人员超过了一半，达62.5%，而且其中年龄在45岁以上的农村劳动力具有初中文化程度的更是占了82.3%。还有的农村劳动力虽然自身的文化素质低，但是却有着较高的就业期望值，加上外地劳动力的大量涌入，形成激烈的就业竞争局面。
2.农村劳动力比例发生变化
黄村镇处于城乡结合部繁华地区，大部分村庄已经搬迁，就业劳动力逐年增多，有就业需求的农村劳动力基本已经转移就业。现阶段参加培训、招聘会人员少，热情不高，主要原因如下。
首先，劳动力需要在家照顾老人、病人、孩子无法就业。
其次，劳动力收入多样化的增加，生活水平整体提高不想就业，形成了培训难、推荐就业难，供求比例较大的现状。
3.农村劳动力就业培训脱离实际就业需求
我们都知道，农村劳动力转移就业难的主要原因就是农民工文化素质低，缺乏岗位要求的技能。而政府创办的就业培训班大都是采用考试获取技能证书的方法，培训要求较高，操作难度较大，与农民的实际情况相脱节。而培训的科目与实际的岗位要求也不匹配，存在着很大的局限性，导致一些接受过培训的农民工在进入岗位之后，学非所用，达不到培训的效果。加上政府对培训班的投入较少，很难保证培训工作的顺利进行，而如果要农民自掏腰包参加培训，那么培训的工作将会更难开展。
4.促进农村劳动力转移就业的政策落实不到位
尽管近几年国家出台了一系列促进农村劳动力转移就业的积极政策，但是有些政策落实不到位。如在对农民工的证卡管理和收费上，一些地方和一些部门仍在实行证卡管理、搭车收费和变相收费，增加了农民工的负担。在农民工就业上，仍存在职业工种限制、季节限制、性别限制、比例限制等。在农民工子女教育上，一些输入地政府不能将农民工子女纳入当地义务教育系统，存在入学难、收费高等问题。在劳动和社会保障上，农民工的生产生活条件总体看比较差，农民工还不能享受与城镇职工同等的劳动福利、社会保险等待遇。
三、做好农村劳动力转移就业工作的有效办法
1.召开企业座谈会，积极开发岗位
年初是各个企业用工需求比较大的时期，中心为了更好地与企业合作，开发更多适合黄村镇劳动力的就业岗位，中心积极组织联系企业负责人、人力资源负责人，召开企业用工座谈会三次，参加的企业60余家，会上各个企业对自己的企业文化、用工需求、岗位信息、今后公司的发展方向等方面做了详细的介绍，并填写企业用工需求调查表，从而对企业的用工动向进行了解，开发更加适合我镇劳动力的就业岗位，为企业更好地招聘招用做好服务；另外中心还深入企业，上门调查了解企业用工情况，如有用工需求，马上给用工单位组织专场招聘会，2012年为企业组织了53场大中小型招聘会，这样不仅解决了劳动力就业问题，还解决了企业招工难的问题，通过及时有效的服务做好企业与农村劳动力的纽带桥梁。
2.开发新区就业岗位，鼓励到开发区就业
为促进我镇劳动力到经济开发区就业，提高就业率，我们重点做了以下工作：一是我镇今年和亦庄开发区联手在大兴区职介召开了大型现场招聘会2次，我镇54个村3020人参加了此次招聘会，通过招聘会活动达成初步就业意向1200人，其中亦庄企业240人；二是于每周四上午向有就业需求人员发布亦庄开发区的就业信息，并于每周五上午8点参加亦庄招聘会；三是凡是来中心求职人员，对参加招聘会中的500强企业进行宣传，介绍企业情况，鼓励他们去亦庄开发区就业。通过以上工作，2012年去亦庄开发区就业人数为630人。
3.加强职业指导，转变就业观念，树立就业典型
为了转变劳动力的择业观念，解决其就业意识淡薄、就业积极性差的问题，中心着力开展劳动者技能培训、引导性培训、择业观念教育培训、入职培训。
（1）抓好入职培训，对有就业需求劳动力进行规范行为、珍惜岗位、爱岗敬业、掌握技能的必要性等就业观念教育。
（2）开办农民观念提升培训，开办树立就业观念、调整就业再就业心态、家庭消费与理财、生活观念与生活方式等方面讲座，在劳动力思想的转变上起到了良好的作用。
（3）树立就业典型，在不同的行业、不同的岗位、不同的年龄结构中选拔出就业典型47人，这些人在就业以后，从思想上发生了很大的变化，体会到就业后给自身和家庭带来的好处，通过自己在岗位上的努力工作博得了工作单位领导的认可，体会到了自身的价值，取得了成就感和荣誉感，同时影响改变了身边人员的就业意识。
4.加强技能培训，打好就业基础
为使黄村镇劳动力从低端产业向高端产业迈进，提高就业能力，中心上半年开设了：摄影师、智能楼宇、电工、计算机等免费技能培训班，共有490余人参加了培训。为方便劳动力参加培训，我们与培训学校协商和实地考察，分别把摄影班、计算机班开设到村里，使劳动力可以足不出村就能学习到技能，受到了村里老百姓的欢迎。
5.跟踪回访服务，稳定就业群体
为提高上岗人员就业稳定性，我们采取预约上门咨询、电话访谈、走访用人单位等方式，对已上岗人员进行跟踪回访，并建立了上岗人员跟踪服务与回访工作台账，及时掌握上岗人员的工作满意度。我们还积极协助企业与上岗人员签订劳动力合同，协调解决存在问题；另外对再次下岗人员在查明原因的基础上，及时帮助他们寻找新的工作岗位。努力做到就业人员工作踏实稳定，企业用人满意。半年来，我们对163家企业进行回访320余次，对就业人员回访700余人次。
综上所述，农村劳动转移就业是一个社会发展转型过程中不可回避的问题，它关系到农业和农村经济结构调整、农村深化改革、产业化经营的大局，所以，对农村劳动力转移就业的问题我们要从战略的高度给予重视，不断总结经验和做法，使农村劳动力能快速有效地实现转移就业。
养成教育主要做法 篇4
要想培养学生的素质和能力，必须从抓学生的养成教育做起。只有通过抓养成教育，培养学生良好的行为习惯，才能形成优良的校风。我校通过以下方式，取得了良好的效果，主要做法如下：
一、充分发挥班主任的主导作用。具体体现在“一带二导”上。
“带”，就是发挥班主任的示范作用。班主任应该充分利用“身教”，做学生的表率，教育影响学生。
这里的“身教”是从小处着眼，从细节入手，实抓细节教育让每个学生，心如明镜，不好高骛远，不求大弃小；关注生活中的每一细节，做好身边的任何一件能够做好的小事；追求细心、细行和细德。
养成教育，成于细节。现将细节教育的点滴收获汇报如下：
（一）卫生方面
卫生打扫及保持。值日学生能够坚持早到校，彻底打扫干净室内外卫生。教室、卫生区不留任何卫生死角，不存任何垃圾物。门窗玻璃要全天保持清洁无任何尘土，室内外地面无废纸、饮料盒、塑料袋、卫生纸等垃圾物。值日生要将室内桌凳摆放整齐，凳子一律放在课桌下。
（二）行为习惯方面
1、切实做好安全工作。全体同学认真遵守《养成教育》，做安全有益的游戏，创建“平安校园”。严禁攀爬篮球架、杆子、柱子、树枝、窗台、楼栏杆等，严禁在楼梯、走廊、教室、操场、厕所等地追逐打闹。
2、严格到校、休息时间。
（三）学习习惯
课前预习、自学，课后认真复习，不懂就问；按时、独立完成作业，书写工整，卷面整洁；认真做广播操、眼保健操；认真上好早读，老师不在时自觉遵守纪律。
（四）文明习惯
尊敬老师，对老师有礼貌；体贴父母；礼貌待客；爱护课桌椅，不乱刻乱画。
“导”，就是班主任引导学生规范自己的行为习惯；倡导家长配合学校继续监督学生。通过晨会、班会、板报等途径宣传养成教育手册的规章制度及好的典型事迹，帮助学生形成正确的养成观念。还通过每天五分钟“说说身边的好人好事”活动，达到互相监督的作用，同时也反省了自己。但学生良好习惯的形成单靠学校教育是难以达到满意的效果，因此要随时和家长取得联系，做好家长工作，倡导家长在家里也要对学生进行良好习惯的培养，把家庭教育纳入到学校教育的轨道上；为了联系的方便，我校还建立了班级家长微信群、QQ群等聊天工具。
整治工程的主要做法 篇5
一、统一思想认识，加强组织领导
围绕县委、县政府创建国家级生态县的战略决策、积极发挥工商职能、强化市场监督力度，积极开展专项整治行动，以规范有序的市场秩序维护环保节能的社会环境、促进和谐金湖建设。为此我局根据县委、县政府的工作部署，结合我局的工作实际，制定了《金湖工商局开展废旧物资回收点环境整治工程实施方案》把全局的思想认识迅速统一到县委、县政府的重大决策上来，要求相关科室、分局将整治工作放到重要议事日程、工作责任和任务落实到人。为确保整治工作目标任务全面达标，我局成立了以局长任组长，分管副局长为副组长，各科室和分局负责人为成员的废旧物资回收点环境整治工作领导小组。领导小组下设办公室，具体负责实施废旧物资回收点环境整治工作。
二、明确整治目标，制定实施步骤
规范全县所有废旧物资回收点经营管理，实现依法经营、规范经营，经营场所环境整洁、规范、有序。实施步骤分三个阶段： 第一阶段 摸底核查阶段
我局从各分局抽调人员用半个月时间对县城区和331省道淮金线、金铜线、金卞线、洪金线等道路两侧的废旧物资回收点、枝棍木材加工点进行逐一排查，摸底，并根据具体情况分类登记、造册，共清查出各类废旧物资回收点146户，其中无照经营21户，杖棍木材加工点12处，流动收购设点分检35处。
第二阶段 确立具体工作要求，宣传动员
①在调查摸底的基础上，会同公安、城管、规划、环保、发改委等部门进行实地考察，确立了县城区废品回收点的区域界线报县政府审批，并以通告向全县进行公告。
同时规定在县城区暂予保留8个废品回收点，并制定了《保留点规划》。
②对不符合县政府通告要求的废品回收点，下发限期搬迁通知书，对无照经营户下达停业整顿通知书，督促自行清理。在此期间，我局停止对所有废品回收点的登记、发照、年检、验照等审批手续，对暂予保留的8个废品回收点要求对照《保留点规范》限期整改。等三阶段 集中清理整治阶段
①我局会同公安、城管及各乡镇对废品回收点及枝棍木材加工点进行集中清理整治，对到期限拒不搬迁的和无照经营户采取强制措施，没收废旧物资和经营工具，拆除违章搭建，捣毁回收点。截止今年10月份，我局和相关部门共出动执法人员320人/次，出动执法车辆110台/次，没收和清理各类废旧物资1200多吨，拆除违章搭建40多处，取缔无照经营21户，规范枝棍木材加工点12处。
②积极配合其他部门和乡镇对在各部门责任区、风光带、公共绿化、广场等地的废品回收点进行清理，共配合税务、教育、安监、行政审批中心等部门清理27处废品回收点，净化了责任区的环境卫生。
③商请黎城镇政府、公安、城管部门对租住在城乡结合部的流动收购人员进行劝说、动员到远离城区的边远地域进行分检，共劝说迁移流动人员56人。
三、建立长效管理机制，巩固整治成果
酒店安全工作主要做法总结 篇6
安全工作是一切工作的保证
酒店安全工作主要做法总结
“MsoNormal” style=““>2011年
酒店根据旅游局号召精神，积极开展以“关爱生命、安全发展”为主题的各项安全生产活动，始终遵循“安全的本质是生命、安全的意义是效益、安全的精神是责任、安全的方针是第一”口号，把安全工作作为我们企业发展的标准，坚持科学发展规律，深入开展安全质量创新发展，全面实现安全质量升级，努力完成打造“精品工程”的工作目标，我们酒店在安全工作方面的做法如下：
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一、领导高度重视，科学按安全计划开展工作：
“MsoNormal” style=““>2011年工作中，酒店对安全非常重视，把安全工作作为一切工作出发点，每月第三周定时开酒店安全领导工作分析会，对检查出的问题及时分析，及时解决，酒店也成立了以总经理为组长各部门经理为成员的安全领导小组，并在各部门成立了以主管、领班、班长为骨干的安全生产小组，并设立安全员，明确分工，各负其责，责任到人，对发现的问题及时解决，不留死角，使酒店安全生产工作真正落到实处。
“MsoNormal” style=““>
二、提高思想认识，加强安全防范：
“MsoNormal” style=““>为提高员工安全意识和安全技能，营造“关爱生命、安全发展”氛围，使每位员工在学习的过程中认真详细做好记录，从中提高每位员工加深安全思想认识，使每位人员从理论认识上结合酒店实际进行一系列规范性操作教育，并在突发事故应急救援预案方面进行正确指导，同时要求酒店的
义务消防队员和安全工作小组严格落实安全责任制，做到从思想上、责任上、监督上要以人为本，整体到位，建立健全安全生产监督体系，酒店安全生产小组每周三对各部区域进行安全质量检查，主要对各部门安全检查的记录情况、尤其对消防设施设备的运行情况、施工场地安全管理情况、食品卫生情况、防火及安全用电情况等方面进行了彻底检查，对查出的问题及时总结经验，现场落实整改，防止各类事故的发生。“MsoNormal” style=““>
三、把安全工作真正落在实处：
“MsoNormal” style=““>自2011年以来，我们在各项安全工作作了如下工作：元月4日酒店在保安部建立了义务消防队员上下班在位情况翻牌栏，酒店一旦发生火灾能够及时通知当班义务消防队员，及时赶往火灾现场进行扑救；元月6日—元月10日分两批对酒店110瓶灭火器送往消防器材店进行了充装干粉药剂，并于元月10日配备酒店各区域；元
月10日对酒店各部发放了消防“四个能力”及“三提示”知识宣传卡，要求各部组织学习。由保安部经理每日对各部人员进行抽查，每日晨会汇报消防知识抽查情况；为做好酒店消防“三化”建设工作，根据消防局要求，酒店在元月11日从**消防器材店购买回“三化”标示牌，共计花费8970元，分别对酒店各区域消防设施设备进行了张贴；元月17日制定了酒店的消防应急预案及各部门消防应急预案，经总经理审核后下发各部门，并要求各部门组织学习；元月15日对酒店肥牛大厅增装了闭路监控摄像头，并对一楼总台、四楼吧台摄像头做了更换；元月20日对三楼KTV卫生间喷淋末端试水阀门和压力表及四楼卫生间喷淋末端试水阀门损坏，及时做了更换；每日由保安部经理和当日值班经理对酒店消防设施设备及安全疏散**进行巡查，发现问题及时整改，并将每日安全巡查情况，次日晨会通报；二月一日向各部了酒店突发事件预案，并要求各部组织员工学习。五楼后厨内一盏安全出口灯不亮，已做更换，共花费45元。四楼前楼道有一盏安全出口导向灯被客人打破，已做客赔安装到位；为确保春节期间燃放烟花的安全，总经安排保安部对酒店外围等处的可燃物进行检查清理；二月二日保安部组织保安人员对酒店周围及楼顶可燃物进行了检查，并对酒店后院死角和保安部屋顶上的可燃物进行了清理，防止燃放烟花引燃可燃物；二月十四日保安部闭路监控主机后面的监控插头松动，监控录像常出现时有时没有，主机出现频繁死机现象。经工程部维修恢复正常；二月十五日组织保安人员对酒店外围区域的闭路监控头进行了擦拭，视频效果较清晰；酒店后场监控摄像头由于不是室外机，加上使用年限长，视频效果较差，二月十六日保安部配合工程部对后场监控摄像头进行了更换，视频效果较好，保证了监控画面的清晰度；春节大假期间安排保安人员每两小时对酒店各区域进行一次巡查，严禁人员在
酒店内燃放烟花，室外燃放烟花时，要求保安人员要提高警惕多注意观察，防止意外事故发生。
“MsoNormal” style=““>在以后的工作中，我们将把安全工作作为酒店各项工作的生命线，步步落实，层层抓管，本着一切工作以安全为基础，顺利保障酒店各项经营的完成。
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低效水平井治理的主要做法 篇7
1.1 水平井概况
2007年以来, 滨南采油厂加大了水平井开发应用力度, 投产油田主要包括尚林油田、单家寺油田和王庄油田。投产区块主要以边底水、低渗、薄层、超稠油等17个低品位区块为主, 至2015年底在共投产水平井288口, 累产油165.5万吨, 取得了较好的开发效果。
随着水平井应用规模的不断扩大, 水平井配套技术也得到了快速发展, 近年来, 通过不断地完善, 逐步形成了7项完井、防砂、注汽配套工艺:裸眼筛管完井、水平井酸洗、筛管外充填、分段挤压充填、均匀注汽技术、HDCS技术、分段注汽分段采油技术。
1.2 存在问题
1.2.1 随着生产时间延长, 低液、出砂水平井逐渐增多
近年来, 由于筛管堵塞、破损导致低液、出砂水平井逐渐增多, 统计2010年至今共发现该类水平井42口 (治理37口) , 占水平井总数的14.5%。
1.2.2 注汽压力高、干度低, 部分水平井注汽质量差
注汽质量差是导致稠油水平井低效的主要原因, 目前滨南采油厂稠油水平井区块有11个, 其中由于注汽质量差导致水平井低效的有6个区块, 分析原因主要是油层薄、物性差、原油粘度高等。
1.2.3 受边底水及汽窜的影响, 水平井含水逐年升高
目前滨南采油厂稠油热采水平井191口, 综合含水77.3%。其中综合含水大于95%的有29井次, 占总井数的15%, 主要原因是由于边底水以及汽窜等原因。
2 低效水平井治理主要工作
针对低效水平井逐年增多的情况, 近年来通过不断加强在低效水平井治理工作的研究, 工艺对策也得到了不断提升, 2015年主要从出砂水平井治理、提高水平井注汽质量、高含水水平井治理等方面入手, 加强低效水平井的治理, 强化低效井利用率, 提升存量的动用率。
2.1 出砂水平井治理
2.1.1 原因分析
水平井出砂导致停产已成为影响水平井低效的重要原因, 分析影响因素主要有两种。
内在因素:筛管质量问题;井深轨迹影响, 筛管弯曲;底部洗井阀关闭不严。
外在因素:热应力变化、地应力变化
2.1.2 技术对策及现场应用
针对不同开采方式的出砂水平井采用了不同配套工艺技术, 即解决出砂问题, 同时又改善近井地带物性, 延长滤砂管使用寿命。
常规稠油冷采:部分井段射孔+悬挂滤砂管+底部充填防砂
热采吞吐注汽:悬挂滤砂管
同时针对油井出砂严重, 冲砂难度大, 管柱下入过程中遇阻导致工具下放不到位的情况, 配套采用一趟管柱边冲边下底部充填工具。
2015年治理出砂水平井5井次, 其中冷采2口, 通过射孔、充填等地层改造实现增油1454吨;热采3口, 措施后对出砂情况进行治理, 恢复油井产能。
2.2 注汽质量差水平井治理
2.2.1 原因分析
由于注汽质量差影响水平井低效的原因主要有两类:油层薄、物性差;油泥砂运移造成近井地带堵塞。强化地质分析, 加强地质、工艺结合, 准确落实低效原因, 采取切实有效的治理工艺是治理该类井的有效手段。
2.2.2 技术对策及现场应用
(1) 实施保干降粘一体化, 降低全程热量损失
针对常温常压、中低渗、薄层超稠油油藏, 如何在注汽、下泵、举升等环节减少热损失, 提高产出液温度, 是保证原油顺利举升的关键。为此采取了“少注汽多轮次”的开采方式, 实施过程中提出“注采一体化管柱+全程隔热管+降粘剂+环空注氮隔热”四配套的保干降粘理念。
施工过程:下入新隔热管+注汽节能封隔器+注采泵;油套环空注氮气3000方, 替换环空内液体, 保证环空无液体;平均单井注汽前正挤稠油降粘剂10.0t;平均单井注蒸汽2800t。
2015年采用该技术配套实施6口井, 目前结束周期2口, 与上周对比增油426吨, 油汽比提高0.1。
(2) 配套ANS解堵, 解除筛管堵塞
针对因防砂管、近井地带堵塞导致产能下降的问题, 创新实施ANS解堵工艺, 通过酸液+氮气+蒸汽复合作用, 解除堵塞、降低注汽压力, 提高注汽质量。
2.3 高含水水平井治理
2.3.1 原因分析
水平井高含水是造成水平井低效的主要原因, 严重影响了我厂水平井生产效果。通过调查分析认为我厂水平井高含水主要分为2类:汽窜造成水平井高含水;边底水的影响。
2.3.2 技术对策及现场应用
(1) 优化开发层段, 实现水平井控水增油
针对分防分注工艺投产的水平井采用密封插杆, 封下部水平段, 单注单采上部水平段。
措施开井后峰值液量59.2t/d, 峰值日油14.3t/d, 目前日液53.1t, 日油13.4t, 含水75%, 累计生产158天, 累计产油1660吨;措施后生产规律明显与上周不同, 总体呈现出高液量, 含水稳步下降的趋势, 措施效果逐步显现, 与上周对比已增油1200余吨。
(2) 多段塞、大剂量堵水施工, 为底水油藏高含水治理指引方向
针对构造因边底水突进导致水平井低效的情况, 采用交联时间可调、交联强度大的HB复合凝胶堵剂堵水实验, 并且优化施工管柱及施工参数, 延长了措施的有效时间。
主要措施优化:
A精确找水测试优化施工管柱:采用存储式聚能声波微温差组合测试仪测试, 找准主要的出水井段, 将堵水管柱下至出水部位, 提高措施针对性
B降低施工排量、控制施工压力:采取分段塞注入的方式, 使堵剂能够充分交联。同时降低施工排量 (15m3/h) , 将施工压力控制在10Mpa内, 防止对非目的层伤害。
开井后为防止水体突进, 初期日液控制20方/天。措施后生产238天, 累计增油952吨, 平均单井日增油4吨, 取得了较好的效果。
涉县退耕还林工作主要做法及成效 篇8
关键词：涉县；退耕还林；主要做法；成效
中图分类号 S72 文献标识码 B 文章编号 1007-7731（2013）06-118-02
涉县是邯郸市唯一的全山区县，素有“八山半水分半田”之称，清漳河自西北方向从山西省黎城县流入并贯穿全境。全县总面积15.07万hm2，其中山场面积10.47万hm2，境内山高岭多，沟谷纵横，气候条件非常适宜多种林木生长。长期以来，涉县高度重视生态环境建设，组织和动员广大干部群众植树造林，大力实施太行山绿化等工程，取得了良好效果。截至2000年底，全县有林地面积达6.53万hm2，森林覆盖率达42%。正是在这一年，中央作出“在长江上游、黄河中上游地区开展退耕还林试点工作”的部署。2002年，中央和省、市又先后下发了“进一步完善退耕还林政策措施的若干意见”，明确“凡是水土流失严重和粮食产量低而不稳的坡耕地和沙化耕地，应按国家批准的规划实施退耕还林”。涉县县委、县政府充分认识到，实施退耕还林对进一步改善生态环境，推进生态建设，将是一次难得的发展机遇；对建设稳固的漳河水源涵养林和防护林，保护京、津及下游城市的安全，都具有十分重要的意义。涉县实施退耕还林，有着独特的地理条件、明显的气候优势、良好的群众基础和强大的政策支持，可以说，“天时、地利、人和”都已具备。为此，涉县紧紧抓住这一机遇，积极响应国家号召，动员全县上下坚持不懈地开展退耕还林工程建设。在退耕还林工程中主要采取以下做法：
1 立足实际，科学规划
从北京、石家庄聘请6名林业专家，经过深入调查和多次论证，最终确定了全县退耕还林规划。提出了围绕致力生态建设，依托退耕还林，壮大核桃产业和建设“全国核桃第一乡”的发展目标，确立了“集中连片、规模开发、综合治理”和“先易后难、先陡后缓、先远后近”的建设原则。将退耕还林重点安排在“漳河汇水区、25°以上陡坡地段、青兰高速、309国道和平涉公路沿线及其它生态脆弱区”。尤其是在树种选择上，在坚持生态效益优先的前提下，主要以栽植核桃树为主，合理布局花椒等其他林果树种。
2 齐抓共管，全员推进
全县成立了退耕还林指挥部，指挥部下设政策落实、苗木调配、资金管理等7个小组。各乡镇都成立了相应的指挥部。从县到乡镇、村，层层签订了工作责任状，明确了每村、每户的造林面积、树种、数量等。实行县4套班子成员及各乡镇、各单位负责人包乡村、包工程、包任务等责任制；全县广大干部进村入户，与群众一道共同推进工程建设，形成上下齐心、全民参战的态势。特别是林业战线的干部职工，长期扎根基层，深入田间地头提供技术指导，确保新栽植树种成活率达96%以上。
3 典型示范，自觉行动
制作了退耕还林明白卡和《巩固退耕还林政策知识手册》，做到户均一卡一册。选择建设下偏凉等10个优质丰产示范园和岭底等70个示范园，并利用好这些示范园典型做好技术培训等工作。组织开展“10万群众大观摩”活动，两次组织乡镇林业技术员到邢台前南峪、绿岭学习先进经验，多次组织村干部群众到山西汾阳、陕西延安等地学习试点经验，使退耕还林政策变成广大群众的自觉行动。更乐镇三合村年过6旬的退休工人赵彩旺，“人老退休心不老，扎根荒岗育绿林”，承包6.67hm2荒坡搞退耕还林，栽植核桃树4 000余株，年收入20余万元。
4 因地制宜，多种模式
拓展实施范围。根据核桃、花椒、黑枣等适生性强的特点，逐渐由耕地实施，向荒坡、荒地及可利用梯田栽植延伸和拓展。推广多元化种植模式，大力推广林药间作、林草间作、林灌混交等。索堡镇白泉水村，全村380户完成退耕还林68hm2，林下间作药材和油料作物68.13hm2，户均收入5 500多元。采取灵活退还形式，即整村一次性全部退还、整村分阶段全部退还、部分耕地退还等。关防乡岭底村耕地全部退还成林地，2012年该村林业收入达381万元，是2001年收入的近100倍。
5 从严管理，规范运行
抓质量管理。严抓规划设计、造林整地、栽后管护等环节。特别是留足2m宽的树胁带，作为树体施肥、浇水使用。并严禁在固定垄梗内间作任何作物，严禁在固定垄梗外间作任何高秆作物。抓资金管理。改革资金兑现补助办法，严格按照每667m2160元的标准，把资金直接兑现到户“惠农一卡通”帐号，保证资金足额按时发放。抓档案管理。明确专人从事档案管理工作，设立专柜存放档案资料，对工程规划和实施方案等专项保存，对计划、总结等单独建档。
6 完善机制，创新技术
创新造林机制。将退耕还林工程承包给造林公司，落实包任务、包整地、包苗木、包栽植、包成活、包管护的“六包”责任制，并按成活率兑现补助。全县由造林公司和造林大户承包的造林任务达90%以上。创新造林技术。研究创出核桃等树种截干覆土的秋冬季造林等技术，在全省尚属首次，确保核桃芽接成活率达96%，高接成活率达100%。创新管护机制。按照“两通、一带、一围”建设标准，对退耕还林地实行园区化管理。“两通”即通水、通路；“一带”，即有固定树胁带；“一围”，即园区围栏。县财政年均投资120万元，全部用于核桃园区后期管理。
7 统筹开发，提升效益
一是与扶贫开发相结合。在发展核桃产业的同时，发展中药材等产业，在全县规划了16个中药材种植片区，种植面积达3.67万hm2，每667m2平均收入2 000元左右。大力实施移民搬迁，共对地处大山深处、不适合居住的114个自然村、3 382户、10 332名群众搬出大山，从根本上摆脱了贫穷。二是与休闲农业、乡村旅游业发展相结合。充分利用自然生态优势，大力开发建设休闲型农业、旅游型新村。目前已建成现代农业示范基地100个，建成涉城镇东山、河南店石岗、辽城乡新桥等一批生态休闲旅游景点。2012年被评为“国家休闲农业和乡村旅游示范县”，2013年又成功争列为“国家农业综合开发县”。
8 退耕还林成效显著
通过10多年来的努力，涉县退耕还林取得了明显成效。全县累计完成造林2.16万hm2，其中，完成退耕还林0.71万hm2；建设特色经果林基地0.25万hm2；匹配荒山造林1.21万hm2。先后被评为全国造林绿化百佳县和河北省退耕还林先进县。全省退耕还林档案管理观摩会和全省容器育苗造林现场会先后在涉县召开，并在2008年全国退耕还林工程管理会上作典型经验介绍。2012年7月份，国家退耕办副主任吴礼军到涉县调研时指出：“涉县在退耕还林工作中，领导重视，群众积极性高，管理严格，工程规模大，效果好，取得了显著的生态、经济和社会效益，为太行山区退耕还林工程建设作出了典范”。
涉县作为国家退耕还林工程效益监测样地县之一，北京林业大学进行了效益监测调查。其中，调查坡面径流场2个、固定样地10个、标准样地120个、农户300户。从监测结果来看，涉县通过大力度退耕还林，生态等综合效益明显。一是生态效益十分明显。全县25°以上坡地全部退耕还林，有林地面积达7.67万hm2，森林覆盖率达50%，比2000年提高了8个百分点，每年可涵养水源56万m3，减少土地流失5.8万t，全年二级以上优良天数达到321d，成为名副其实的天然氧吧、邯郸的“后花园”。特别是在2012年暴雨洪水等自然灾害较多的情况下，涉县与周边县份相比，发生灾害次数减少近50%。二是经济效益不断增加。全县共栽植核桃、花椒等树种2 000余万株，仅核桃树就达700余万株，全县核桃栽植面积达2.62万hm2。2012年核桃产量同比增产10%，达1.7万t，收入近2亿元，退耕户人均增收750元左右。三是社会效益充分发挥。退耕还林后，共腾出近5万名农村劳动力发展林业产业和从事二、三产业；同时大力开展劳务输出，全县常年在外务工人员达7万多人，年劳务收入达10亿多元。四是产业结构得到优化。退耕还林基地的不断扩大，逐步改变了以往种植小麦、玉米的单一结构，有力地推动了农林特色产品加工、销售产业发展，其中“太行核桃城”干果市场及三利、宜维尔、黄金龙等一大批核桃生产加工企业相继在涉县投产，加快了结构调整，延长了产业链条。全县农业产业化率达68.5%，连续6a居邯郸市第一。
服务公司劳动竞赛典型做法 篇9
XX服务公司根据上级下发的关于开展“抓安全保稳定，强管理增效益”主题竞赛活动通知的文件精神，动员全体干部员工振奋精神，扎实工作，圆满完成了三季度各项工作。
活动中迅速成立活动领导小组，制定活动措施，运行大表，按时间、按计划抓好劳动竞赛进程。及时组织召开宣传动员会5场次，参加人数115，通过宣传动员，充分让大家了解活动的意义和作用，营造了浓厚的竞赛氛围，使广大干部员工积极投入到劳动竞赛的热潮中。三季度，XX公司实现了安全环保生产，完成全年计划的100%，基本保证了收支平衡。
一、紧紧围绕“基层基础建设年”中心工作，以保安全、调结构、稳增长、强管理、增效益、构和谐为目标，落实责任，明确目标，在各生活点积极开展“六查六看”工作。一查服务技能，看是否满足岗位的要求；二查服务态度，看是否有态度冷漠、推诿现象；三查服务环境，看是否有工作环境脏乱差现象；四查工作流程，看是否能方便员工；五查仪容仪表，看是否有仪表不整洁情况；六查工作用语，看是否有不文明、不礼貌用语及服务忌语。同时认真检查日常工作，找出工作中存在的问题，制定相应整改措施，并及时整改落实。
二、全面提升员工基本素质管理工作。一是加强制度建设，以建立健全管理办法提升了员工基本素质的过程管控能力。二是加强培训计划落实，以制订培训工作计划运行大表提升了全员培训效率。三是加强激励机制建设，以“一岗一单”培训工作为抓手，以技能竞赛为个人展示平台，大力开展岗位练兵、岗位培训工作，提升了员工岗位培训效果和技能操作服务能力。通过三项措施的加强，使员工素质提升在生产服务中得到了显现，员工敬业意识进一步增强，技术水平进一步提高，管理、操作进一步规范。
三、加强宣传，倡导健康饮食。通过塔运司平台发起倡议书，将安全科提供的近年来员工体检结果用事实数据向员工倡导餐饮健康的重要性。合理调配，严把每日膳食。XX公司对各生活点每周菜谱严格把关，同时在烹饪过程中做到科学掌控油盐总量、尽少使用调味品、保证荤素搭配健康合理。调味配料，满足个性化需求。为各点员工餐桌配置了辣椒罐、盐罐、醋、大蒜等调味料270套，即保证低盐少脂健康饮食工作的推行，同时也满足了少数员工循序渐进改善饮食习惯的需求。通过这些举措员工也对此项工作的重要意义有了较深层次的理解。保障了员工的饮食健康，为塔运司和谐稳定助力。
通过标准化管理的规范和要求，我们不断总结经验，查找不足，通过改善住宿条件，提升餐饮质量、完善服务体系，促使生活服务公司管理工作逐步走上专业化、规范化、现代化的轨道，形成了具有公司特色的员工公寓、餐饮服务管理的优势和品牌。
校园足球主要工作做法及特色 篇10
一、概况介绍
黑堡中心小学坐落在东黑堡村东北，始建于1912年。包括西阳邱分校，服务人口10000人。学校占地面积35643平方米，建筑面积4666平方米。学校现设教学班18个，在校生525人，现有专任教师46人，专业足球教师1人。参加足球训练的队员有35人。
二、指导思想
以《中国足球改革总体方案》为指导，把开展足球运动作为一个深入实施素质教育的有力抓手。以快乐足球为品牌，进而创建足球特色学校。
三、发展目标
1、总目标
深入挖掘和提炼“快乐、好玩、乐学、苦练”足球特色文化，将之升华为足球精神，努力探索足球活动、足球社团良好运行机制，以足球为载体，把学校创建成在县内外有相当知名度的现代化特色学校。
2、分目标
（1）构建足球特色学校运行机制，创建足球特色学校。（2）研究足球训练规律，不断提高足球训练水平。
（3）探索“快乐足球”社团的选拔、训练、活动与比赛的运行机制，构建运作模式。
四、措施与方法：
（一）组织与管理
1、成立学校创建足球特色学校领导小组 组长：徐俊生（校长）
副组长：王进京（副校长）、王占彬（后勤主任）组员：徐俊平（体育教师）、夏梦雪（体育教师）专业教练：李乾佑（体育教师）
2、开展班主任足球专项工作培训，督促学生积极参加足球训练活动。
3、加强“快乐足球”社团管理，定时、定点开展训练工作。
（二）学习与培训
1、认真贯彻落实学习有关体教结合文件资料，不断促进体教结合工作，切实加强学校体育教育工作，促进学生全面发展。
2、定期组织体育教师开展足球培训活动，提高全体体育整体素质，促进学校足球教学工作的深入开展。
（三）以足球社团为抓手，积极开展创建活动
1、加强队伍建设
进一步选拔人才，扩充足球训练队的规模。认真挖掘有潜力的新队员，建设好球队，壮大球队，保证球队的持续发展。
2、训练时间 活动时间：周日下午
3、落实活动内容
（1）提高队员对足球运动的兴趣；（2）锻炼队员的球性；
（3）学习简单的规则及传带球技术。
4、完善训练体系
（1）进一步完善足球训练计划
足球训练必须做到有计划进行，足球训练计划的制定要力求科学合理并做到严格执行。
（2）建立足球训练监督机制
以教导处为主，定期对足球训练的情况进行监督检查，确保训练的质量和次数。
（3）建立运动员成长档案和运动员管理制度
每个运动员的成长都是一个系统训练的过程，建立成长档案有助于他们的健康成长；同时，运动员活泼好动，思维活跃，比较容易冲动，较难管理，所以，建立和完善运动员管理制度非常重要。
5、健全训练制度
（1）遵守作息时间，按时到达训练场地，不迟到、不早退；（2）每次训练都要履行运动员点名制度；（3）训练期间不能做与训练无关的事情。
6、开展多种形式比赛
（1）每年定期举行全校足球比赛。
（2）根据学校的情况，多与兄弟学校开展竞赛与切磋。
7、加强宣传力度
（1）形成足球特色学校创建论文的刊登、发表或交流。（2）布置学校足球文化墙，并利用校广播站、黑板报、橱窗及报刊做好通讯宣传报道。
（四）后勤与保障
1、组织保障：学校把足球特色学校创建开发列入工作日事议程，认真抓好，做好实施的组织、检查、评估工作。充分发挥项目组长的作用，紧紧依靠全体教师做好开发实施工作。
2、制度保障：制定相关的足球特色学校创建实施制度，搞好制度管理。
3、激励保障：把创建实施的成绩与对老师平时检查、期末检查、考核结合起来，与考核实验成果、考核先进结合起来。发挥激励机制，调动全体老师的积极性。
4、经费保障：学校将从学校整体预算中专门划出部分资金用于足球特色学校创建的实施，确保本课程的顺利进行。
四、预期效果
1、规模：做到班班有社员，人人懂足球。
2、成绩：在县级比赛中，力争第一。