得人心者得市场哲理故事

得人心者得市场哲理故事（共4篇）

得人心者得市场哲理故事 篇1

夏朝时，夏启夺得帝位天下共愤，其中有一个部族首领叫有扈氏，他首先站出来指责夏启不应当抢夺伯益的王位，并要求夏启把王位立即还给伯益。

夏启不肯，有扈氏一怒之下在一个叫甘泽的地方与夏启打了起来。这一仗，夏启的部队被有扈氏打得七零八落，几乎全军覆没。

夏启身边有一臣建议，赶快重整军队补充人员，准备第二次作战。可是夏启没有这样做，因为他知道不少人还不赞成父死子继的规矩，所以才不肯拥护他。在这种情况下，没有人来参加他的军队，打败对手简直是妄想。

想要得到胜利，首先必须把人心拉向自己这一边来，让人们知道夏启是一个贤能的人，由他来继承王位是符合条件的。

于是夏启严格要求自己，以博得人们对他的信任。他吃饭只吃一碗清淡的蔬菜;睡觉只铺一张很薄且又粗糙的旧褥子;除了祭神和祭祖以外，他从不演奏音乐来作为娱乐。他爱护小孩子，尊敬老人。谁有本领，就请来加以重用;谁懂得武艺，就请来叫他带兵打仗

夏启这样坚持了很久，真的产生了效果，他的声誉大大提高了。人们常常说：“夏启真不愧是夏禹的好儿子，你看他要求自己多么严格，对待别人又多么热情，多么有礼貌，天下就应当交给像他这样的人来治理。以后要是有谁再来和他争王位，我们应当全力保护他才对。”

人们互相传着夏启的好处，都不约而同地认为夏启是夏禹的惟一继承人，对于父死子继的天下制度，再没有人觉得有什么不合理了。

看到人心已经倒向他这一边，夏启终于发动了对有扈氏的战争。这一次，有了群众的帮助，夏启把有扈氏打得大败，有扈氏本人也做了俘虏，被放逐到草原地区。

得人心者得天下，失人心者失天下。夏启在这里的智慧主要表现在两个方面：一是有自知之明，他知道人心得失是战争胜负的关键，自己暂时不得人心;二是从长计议，为得天下人心，他没有自吹自擂，而是严格要求自己，从实际做起。

得人心者得天下议论

孟子在这里要讲明的意思，就是要懂得理解民众的需求。要注意在平时就积累别人的好感，注意获得别人的支持。别人支持你并不是你如何如何强大，而是你是否懂得理解别人。所以孟子说“为汤武驱民者，桀纣也”，人民追随商汤周武并不需要他们多么强大，只需要夏桀和商纣足够腐败就可以了，历朝历代的兴亡莫非如此。普通人之间的交往也是这样的，如果你平时不注意尊重别人，不去帮助别人，那么你就不会获得别人的尊重和支持。“己所不欲勿施于人”反推一下就是这个意思。

得人心者得市场 篇2

古人曰：得人心者得天下。这虽然是针对政治家而言的，但对于商家和企业经营者来说，得人心者得市场也是一个真理。无论你的摊子希望铺得多大、经营之道如何精通，若无品德，不能赢得人心，则一切都等于零。

有外史记载，清朝乾隆年间，南昌城有一点心店主叫李沙庚，以货真价实赢得顾客盈门，但赚了钱后便搀杂使假，对顾客也怠慢起来，生意日渐冷落。一日，郑板桥来店买点心，李沙庚惊喜万分，恭请题写店名。郑板桥挥毫题写“李沙庚点心店”六字，墨宝苍劲有力，引来众人观看，但还是无人进餐。原来是“心”字少写了一点。后来李沙庚请求补写一点，但郑板桥却说：“没有错啊。你以前生意兴隆，是因为‘心’有了‘一点’，而今生意冷淡，正是因为‘心’少了‘一点’“。李沙庚感悟，后悔莫及。

而另据报载，杭州西湖宾馆推出客史档案的个性化服务，客人只要来这个宾馆住过两次，宾馆就可查到客人来自何处、生活习惯、喜爱的菜肴，从而为客人提供优质服务。

无独有偶，泰国的东方饭店堪称亚洲之最，几乎天天客满，不提前一个月预订是很难有入住机会的，而且客人大都来自西方发达国家。东方饭店的经营如此成功，是他们有特别的优势么？不是！是他们有新鲜独到的招数么？也不是！那么，他们究竟靠什么获得骄人的业绩呢？要找到答案，不妨先来看看一位姓王的老板入住东方饭店的经历。

王老板因生意经常去泰国，第一次下榻东方饭店就感觉很不错，第二次再入住时，他对饭店的好感迅速升级。那天早上，他走出房间去餐厅时，楼层服务生恭敬地问道：“王先生是要用早餐吗？”王老板很奇怪，反问：“你怎么知道我姓王？”服务生说：“我们饭店规定，晚上要背熟所有客人的姓。”这令王老板大吃一惊，因为他住过世界各地无数高级酒店，但这种情况还是第一次碰到。王老板走进餐厅，服务小姐微笑着问：“王先生还要老位子吗？”王老板的惊讶再次升级，心想尽管不是第一次在这里吃饭，但最近的一次也有一年多了，难道这里的服务小姐记忆力那么好？看到他惊讶的样子，服务小姐主动解释说：“我刚刚查过电脑记录，您在去年的6月8日在靠近第二个窗口的位子上用过早餐。”王老板听后兴奋地说：“老位子！老位子！”小姐接着问：“老菜单，一个三明治，一杯咖啡，一个鸡蛋？”王老板已不再惊讶了：“老菜单，就要老菜单！”上餐时餐厅赠送了王老板一碟小菜，由于这种小菜他是第一次看到，就问：“这是什么？”服务生后退两步说：“这是我们特有的小菜。” 服务生为什么要先后退两步呢，他是怕自己说话时不小心口水落在客人的食品上。这种细致的服务不要说在一般的酒店，就是美国最好的饭店里王老板也没有见过。后来，王老板有两年没有再到泰国去。在他生日的时候突然收到一封东方饭店发来的生日贺卡，并附了一封信，信上说东方饭店的全体员工十分想念他，希望能再次见到他。王老板当时激动得热泪盈眶，发誓再到泰国去，一定要住在“东方”，并且要说服所有的朋友像他一样选择。原来，东方饭店的经营的确没使什么新招、高招、怪招，他们采取的仍然是惯用的传统办法：提供人性化的优质服务。只不过，在别人仅局限于达到规定的服务水准就停滞不前时，他们却进一步挖掘，抓住大量别人未在意的不起眼的细节，坚持不懈地把人性化服务延伸到方方面面，落实到点点滴滴，不遗余力地推向极致。由此，他们靠比别人更胜一筹的服务，更容易赢得顾客的心，入住天天爆满也就不奇怪了。

杭州西湖宾馆和泰国东方饭店的做法令人深思。在这个竞争的年代，做什么事情如果只会做“规定动作”，只满足于和别人做得一样好，没有竭尽全力超越别人、争创一流、做到极致的意念和行动，就难以从如林的强手中胜出、在激烈的角逐中夺魁！

另有一个例子，讲的是某地一糖果店老板从摆地摊做起，发展到批发糖果、办连锁店，生意越做越大，十分红火。而他的秘诀是“多把糖添些进去”，十几年天天如此。这虽是一件小事，却赢得了人心，许多人都愿意多跑点儿路到他这里来买糖果。由此可见，人心是一笔无形资产，是一笔不可忽视的巨大财富。对于企业、商家而言，经营人心才是事业持续发展的关键。因为得人心者得市场！

得人心者得市场哲理故事 篇3

——听吕珍瑛老师《为人民服务》有感

胡月园2014年4月14日

风雨飘摇中，语文课一路走来，进进退退，看多了繁华，也欣赏了朴素。但唯独对吕老师的课有很多期待，有很多欣喜。我一直感觉吕老师的课堂，与技巧无关，与情感相溶，与孩子的生命相联结，以至于让我们能更从容、淡定地来欣赏《为人民服务》一课。开放的课堂，放大了课的细节，让课堂的纹路和脉络显得清晰的同时，也敞露了吕氏课堂更为本真的东西——学以致用，尊重生命。

首先，从教学主线看，它以完完全全、彻彻底底的话语形式完结全课，而将话语内容（诸如张思德生平，毛主席的情感，“为人民服务”的演化足迹等）作为一粒粒教学明珠点缀其间。全课由三个版块构建而成：第一版块，初次审题，提炼出本文的三个“独识”（讲什么，怎么讲，为什么讲），在学生起点上，实现对全文的整体感知；第二版块，关注“怎么讲”，用“引用、对比、举例”的方式，感悟本文的基本论证方式，即引用论证，对比论证和举例论证等方法，实现对重点的各个击破；第三个版块；以读导写，读写互动的方式虽在课堂上未各个言明，但实现对话语的形式迁移，意图显然。三个版块的教学指向和逻辑关联是统一，明晰的。

其次，从教学内容看，它的目标设定是指向议论文的话语形式感受、理解和积累的。本课是学生小学阶段第一篇议论文，让学生了解、熟悉并能尝试运用议论文的话语形式，这确实是语文教学的独胆之任。吕老师的课堂，就是关注了这几个要素：1.作者为什么讲？2.怎样讲的？3.讲给谁听的？4.讲了什么？课堂教学中，吕老师根据学生起点，梳理了文章的主要内容。就着重关注了整个篇章中的“作者是怎样讲的？”这个重点。

最后，从教学细节看，吕老师自觉的语文意识，敏锐的课堂艺术，无痕的教学机智，让我们不得不叹服吕老师卓越的教学素养的同时，也一次次深感“课堂处处皆语文”的精妙。如：课中吕老师关于“死的语境义”的开掘，真切地让学生感受到了“语言有温度，字字总关情”的妙处，这种“掘地三尺”之举，确给人醍醐灌顶的感觉；又如：课堂中，看吕老师一举手一投足，就牵出了孩子们的心与吕老师之间的千丝万缕的关系。那是聚焦，还是追随，我说不好，但只感觉课堂是温热的，孩子们甚至有沸腾的可能；学生的思维是活跃的，有撞击的轻响；课堂的增长是可见的，甚至能听见拔节的声响。此时，不禁又想起了王尚文老师说过的：“教师能教给学生的只有自我！”确是如此！

不知是谁说过：“教学是通达灵魂的镜子。”听课观课评课，也是如此，看别人，思自己，更加清晰地看到了自己的语文教学面目。于是，站在吕老师的这面镜子前，我又得以重新发现：原来，语文还是语文，在尊重的基础上，黯淡了工具性和人文性的针锋相对后，关注课堂的生命成长，关注学生的生命成长，就是教师自己的生命成长！

得民心者事竟成 篇4

要想富，先修路。一直困扰公司机关职工出行问题成为公司新领导班子必须解决的一个大问题。由于历史的原因，公司机关大楼坐落在一个交通不便的角落，致使不少外来人员如果第一次来公司，能远远地看到公司的办公楼，可就是找不到进去的路，既不利于公司与社会的交通往来，也不利于职工的进进出出。公司领导们郑重承诺：“一定要将机关出行道路修好。”一言既出，驷马难追。到2012年11月，困扰公司机关职工出行长达30余年的这条“烂路”终于变成了“康庄大道”，机关广大职工交口称赞。

如今，公司大楼面貌焕然一新，便捷的出行道路，醒目的公司大门，精美的文化墙，新颖的文化展板和宣传栏，为职工住宅区统一铺设的天然气管道、为办公区和住宅区安装的安全监控设备，绿化、美化、亮化的公司庭院，为公司打造起了亮丽的企业形象。

公司“硬件”上去了，公司领导没忘在“软件”上下功夫。又将福利工程摆上了公司的议事日程。

慰问帮扶解民忧。公司领导把关心离退休职工的生活作为工作的重点之一，积极开展“冬送温暖，夏送清凉”“三不让”等活动，努力为退休员工排忧解难。2012年6月底—8月下旬，公司全面开展了“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”的“夏送清凉，安全发展”慰问活动，共筹措资金100万元用于活动之中，组成夏送清凉慰问团，奔赴13个在建项目慰问一线职工、农民工3 000余人次。公司还在机关本部，积极为退休人员提供娱乐活动场所，改造升级离退休职工活动中心，加强门球长点维护保养，添置运动器械，派专人定期保养，加强活动中心清洁卫生，努力为广大退休职工提供一个安全舒适的活动空间。

休息场所即是职工的避风港，也是劳逸结合的地方，建好公司机关招待所这个休息场所，可谓是贴心、暖心、用心的一项民心工程，因为不少职工一年到头回家住不了几天，大部分时间都是奔波在工地上，而单位就成了他们第二个“家”，招待所自然成为他们休息的唯一住处。为给广大职工提供舒适的休息空间，机关招待所秉持节俭、实用、合理的标准进行必要的改装，更换电路设备、节水用具，配备无线网络，方便职工办公。在办公设施上，升级会议室设备，应用远程视频系统，实现远距离同步办公。

只有安居才能乐业。公司领导高度重视改善职工居住环境的工作，2012年，公司集资修建职工电梯房，成就了职工的新房梦。职工们感叹道：“这么多年来都是我们给别人修路架桥，现在我们也要自己给自己当一回老板，好好地设计一下自己家的房子！”

这一切都来自于公司的经济繁荣，当“锅里有了后，碗里自然就会有”，2012年公司良好的经济效益支撑着一件件民心工程华丽问世，由此也赢得了广大职工的一致赞赏，激发了广大职工愿为企业作贡献的主人翁积极性。

“火车跑得快，全靠车头带”。正风驰电掣迅跑的中铁五局机械化公司，必将在未来的发展中把握好第一要务，坚持做到以人为本，统筹兼顾，和谐向前，一定会收获更加丰硕的成果。

（责任编辑：李万全）