省建设厅检查回复

省建设厅检查回复（共13篇）

省建设厅检查回复 篇1

建设厅检查组监理单位整改回复报告 致：贵阳宏益房地产开发有限公司C区工程部

我监理单位已于11月16日将建设厅检查组提出的意见整改落实完成，现将整改意见书面报贵司：

1、专监变更通知：已根据C区实际的监理组织机构做了书面调整，包括监理规划中的监理机构设置（调整后的监理机构设置通知书附后）。

2、入黔安全培训资格证书：设置通知书中未经安全监理培训的人员已于与2011年12月12日至2011年12月15日参加了监理协会第五期安全培训，待发证。

3、监理规划审批程序已重新调整，公司已审批合格。

4、方案施工单位已全部报我部加盖公章和总监注册章完成。

深圳市广厦工程顾问有限公司

2011年12月16日

省建设厅检查回复 篇2

为加强我省重点建设项目档案工作, 确保重点建设项目档案的完整、准确、系统和有效利用, 近日, 省档案局、省交通厅成立了联合档案行政执法检查组, 对省交通厅所属公路重点建设项目开展档案行政执法检查。

本次检查主要检查了北安至富裕高速公路北安至古城段、国道三莫公路长汀至双峰林场 (雪乡) 段、哈同高速宾西收费站改扩建工程等7个在建重点建设项目。检查组通过听取工作汇报, 实地抽查项目指挥部、各施工单位及监理单位的项目文件材料, 反馈检查意见等方式进行。检查组深入到项目施工、监理单位, 着重对驻地档案库房安全进行检查, 并就建设项目档案管理进行业务指导, 形成建设项目档案行政执法笔录7份。

从检查总体情况来看, 我省公路建设项目档案工作进一步规范, 趋势向好, 主要体现为:一是项目单位领导重视, 档案工作制度健全。多数建设项目从开始就成立档案工作领导小组, 明确档案分管领导, 落实了必要的经费和设施, 配备了专兼职档案人员, 明确工作职责, 同时配置档案专兼职管理人员, 构建起完整的档案管理体系, 对项目文件材料形成了层层负责的机制。二是建设单位对项目档案管控措施有效。项目建设单位将档案工作纳入合同管理和项目管理, 明确建设项目档案管理工作与项目建设同步进行, “四同步”落实到位, 约束机制到位, 有效保障了项目档案工作的开展。三是项目单位基础业务管理规范, 文件材料能够收集齐全, 应收尽收, 预立卷组卷保持了文件有机联系, 基本编目规范, 保证归档材料的完整性与规范性。四是项目各参建单位均建立驻地档案室, 档案库房 (室) 面积充足, 装具齐全, 并配备了符合档案保管和安全防护要求的设备设施, 有效保障了项目建设过程中档案实体安全。同时, 检查组针对各项目建设单位档案工作中存在的问题提出了具体要求及改进措施, 强调要依法管理建设项目档案工作, 重视项目档案过程管理, 保障项目档案实体安全。

省建设厅检查回复 篇3

一、检查形式与时间 此次大检查按照属地为主、分级负责的原则，采取全面自查，地方各级新农村办公室全面检查，省里抽查、督查的方式进行检查，时间自即日起至3月9日。

二、检查范围 此次安全生产大检查的范围是全省所有新农村建设示范村，重点是2010年省级专项资金支持建设的13个大型秸秆气化站。

省建设厅检查回复 篇4

理》办法记分有关规定

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回复工程质量专项检查 篇5

北沿江高速公路马巢段建设办：

2011年6月12日~13日，贵办对沿线各项工程质量进行的全面摸排检查中，检查并通报了我标段存在的问题，我部根据皖马巢建办[2011] 111号文件，对照设计文件和规范，制定整改措施并认真落实整改。进一步加强工程质量管理，确保大干“四五六”期间工程质量稳定、提升。现将整改措施呈报贵办，请批示。一． 具体整改措施

1.针对盖板、盖板涵存在的漏浆、凿毛不及时、错台等混凝土质量通病，我部已建立健全“砼质量通病治理专项方案”，并指派专人加大巡查力度，对沿线的工程质量进行自检。

2.圆管涵沉降缝严格按照规范和设计图纸施工，对不按规范和设计图纸施工的作业队，坚决予以处罚。

3.加大管理力度，严防不合格材料进场，进一步规范工艺，统一构件规格尺寸。

4.对1#钢筋加工场钢筋变形严重的、钢筋焊接极不规范的，进行返工处理。对3#钢筋加工场做停工整改，并对焊工重新组织考核，合格后方可上岗。

5.箱梁预制场严格按照规范施工，加大巡检力度，落实技术交底制度，加强对工人的培训。对波纹管堵塞的、断裂的及时采取措施；对自动喷淋养生系统已增设增压泵；改进施工工艺，加强振捣，以期减少并杜绝箱梁底板与腹板结合部水波纹；按照规范和作业指导书的要求，及时张拉压浆，对试块和梁体进行同条件养护，对梁体端头和湿接缝凿毛及时、彻底。

6.对路基填筑中土工格栅及其他土工材料严把质量关，对于质量不达标的坚决清理出场，对部分已损坏的土工格栅做返工处理。7.立柱施工时，破桩头之后调直桩基钢筋，再与立柱主筋焊接。对于必要的工序，绝不避烦就简。注意现场的文明施工、环保施工以及半成品保护问题，尤其是立柱钢筋笼、模板的堆放做到上垫下盖。8.针对K8+139.77处的盖板涵墙身外观质量不佳、模板错台的现象，目前已责令其整改，并在随后的施工中模板架设好后交由驻地办验收。

9.对K7+380~K7+410段护脚墙作返工处理。

10.继续贯彻落实首件制和技术交底工作，并及时对首件作以总结。11.及时回复各项监理指令。

此次检查发现的共性和个性问题，我部予以高度重视并采取了相应的整改措施，并认真落实整改，以“推动现场施工规范化、标准化”为质量目标，加强管理，确保大干“四五六”活动优质、高效完成，确保各项工程均衡、有序开展。附件：01标整改相关图片

主题词：工程质量

专项检查

整改

回复 __________ 马巢高速一标项目经理部

2011年6月20日印发 打字：何凡

校对：李艳勇

核校：刘建国

关于安全生产大检查回复情况 篇6

生产大检查报告

按赫章县建设投资有公司“关于开展安全生产大检查的工作通知”“赫建设发（2014）11号”文件具体要求，立即展开西城区路网及配套设施建设项目二期工程及会展中心路网工程建设系统安全生产大检查，现工作实施报告如下：

一、成立安全检查组

组长：刘 强

副组长：况光明

组员：谢玉龙、杨正林、李宣科、陈绍永

二、检查范围

西城区路网及配套设施建设项目二期工程及会展中心路网工程建设区范围。

三、安全检查组通过检查发现以下安全隐患

1、二期路网及会展中心特殊情况，大型车辆施工及行人通过存在较大的安全隐患。

2、二期路网及会展中心，有大量的污水井、雨水井没有及时按规定盖好井口，对行人及车辆有安全隐患。

3、现场施工人员在施工现场自由散漫，未按规定佩戴安全帽，存在安全隐患。

4、各涵洞处没有设置安全警示标志牌，存在安全隐患。

三、整改方案

1、对进入二期路网及会展中心的行人及车辆安排专人指挥，不准乱停、乱卸，严格管理。

2、安排专人24小时随时巡查各路段的雨污井口是否盖好，及时解除对行人、车辆的安全隐患。

3、进入施工现场人员必须戴好安全帽，听从安全组的指挥。防患于未然，解除安全隐患。

4、对涵洞及有水或地形较高的地方，设置安全警示标志牌，并安排专人随时巡查。及时解除隐患。

5、对现场施工人员进行安全生产教育学习、培训上岗，保证施工安全。做到细节中更细、做到安全第一，进度第二。保质保量按时完成施工任务。

六盘水市市政工程公司

项目经理：

省建设厅检查回复 篇7

此前, 自2007年中共中央、国务院印发《关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》以来, 国家教育督导团已先后对全国18个省 (区、市) 学校体育卫生工作进行了专项督导检查, 并在检查结束后向各地印发了公报。各地结合自身实际, 采取有力措施解决各项问题, 收到了良好效果, 有力促进了体育卫生工作的开展。

为贯彻落实全教会精神和教育规划纲要, 进一步推动中小学体育卫生与艺术教育工作, 国家教育督导团办公室再次组织专项督导检查。本次督导检查的重点是各地落实教育部《中小学体育工作督导评估指标体系 (试行) 》和《普通中小学和中等职业学校贯彻〈学校艺术教育工作规程〉评估方案 (试行) 》的情况。检查将采取听取政府汇报、召开座谈会、查阅资料、个别访谈、问卷调查等方式, 对各地学校体育卫生工作进行全面了解。

省建设厅检查回复 篇8

关于转发省煤炭工业厅《建设煤矿领导带班下井及安全监督检查规定实施细则》的通知

公司各矿：

现将《山西省煤炭工业厅关于印发<建设煤矿领导带班下井及安全监督检查规定实施细则>的通知》（晋煤办基发[2011]1514号）转发给你们，望认真遵照执行，并认真落实集团公司提出的以下要求。

一、各建设煤矿要根据《建设煤矿领导带班下井及安全监督检查规定实施细则》的要求进一步完善领导带班下井制度，并将修改后的制度报安监局，属建设煤矿的整合煤矿要同时报主体煤矿和公司安监局。

二、公司所属建设煤矿要严格执行领导带班下井情况每日汇报制度，建设单位每日向上一级调度室汇报领导带班下井情况，主体矿报集团公司调度室，整合煤矿报主体煤矿调度室。

三、各建设煤矿要对本矿施工单位的领导带班下井情况进行监管，主体矿要对所属整合矿的领导带班下井情况进行监管，并严格考核。

四、生产技改矿井井下技改项目未与生产区域构通的，技改区域和生产区域都必须有建设单位领导带班，井下技改项目已与生产区域构通的，建设单位要把技改区域列为重点统一对生产区域和技改区域进行带班。

五、集团公司将按规定对各矿领导带班情况进行监督检查，并对违反规定的单位和相关责任人进行严肃处理，各单位必须严格按规定落实好领导带班下井制度并做好相关记录和档案管理。

二〇一一年十一月二十五日

主题词：转发 领导带班 通知

抄 送：公司领导及有关处室

潞安集团公司安监局 2011年12月5日制发 校对：闫志龙 共印：90份 存档：3份 附：

山西省煤炭工业厅关于印发

《建设煤矿领导带班下井及安全监督检查规定实施细则》的通知

晋煤办基发[2011]1054号

各市煤炭工业局、各国有重点煤炭集团公司、中煤平朔煤业有限责任公司、山西煤炭运销集团有限公司、山西煤炭进出口集团有限公司、山西正华实业集团有限责任公司： 为切实加强煤矿建设期间的安全工作，严格落实领导带班下井制度，根据《国家煤矿安全监察局关于建设煤矿执行领导带班下井规定情况的通报》（煤安监行管〔2011〕35号）和《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（国家安全监管总局令第33号）的要求，结合我省实际，参照山西省煤炭工业厅以晋煤安发〔2010〕1134号文印发的《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定实施细则》，制定了《建设煤矿领导带班下井及安全监督检查规定实施细则》（以下简称《细则》）。现印发你们。请你们认真组织学习，积极贯彻落实，结合实际情况，制定相关制度，加强监督检查，确保执行到位。

二〇一一年十一月九日

建设煤矿领导带班下井及安全监督检查规定实施细则

第一章 总 则

第一条 为强化建设煤矿领导带班下井制度，根据《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》、《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定实施细则》，结合我省实际，制定本细则。

第二条 建设煤矿领导带班下井和县级以上煤炭行业管理部门对其实施监督检查，适用本细则。

第三条 各级煤炭行业管理部门是落实建设煤矿领导带班下井制度的主管部门，负责督促建设煤矿抓好有关制度的建立和落实。同时要对建设煤矿领导带班下井进行日常性的监督检查，对建设煤矿违反带班下井制度的行为依法作出现场处理或者实施行政处罚。第四条 建设煤矿实行建设单位和施工单位领导“双带班下井”制度。

本细则所称的建设煤矿，是指新建或进行改建、扩建、重组整合、技术改造等，并且已按规定程序办理正式开工手续的建设矿井。

建设单位领导，是指建设煤矿的主要负责人、领导班子成员和副总工程师。

施工单位的领导，是指承揽煤矿井下建设工程的施工单位项目部的主要负责人（项目经理）及其他主要管理成员。第五条 建设单位对“双带班下井”制度负领导责任，并对施工单位领导带班下井情况进行日常监督检查。每班必须有建设单位和施工单位的领导带班下井，并与工人同时下井、同时升井。

建设单位主要负责人对落实建设煤矿领导带班下井制度全面负责，带班下井领导协助矿长对当班全矿安全生产负责。

施工单位主要负责人对落实本施工单位项目部领导带班下井制度负责，带班领导协助施工单位主要负责人和建设单位带班领导对本施工区域的施工安全负责。

第六条 任何单位和个人对建设单位、施工单位领导未按照规定带班下井以及下井不履行职责或者弄虚作假的，均有权向煤炭行业管理部门和各级煤矿工会、纪委、组织等部门举报和报告。

第二章 带班下井

第七条 建设和施工单位要建立健全领导带班下井制度，并严格考核。带班下井制度应当明确带班下井人员、每月带班下井的次数、带班下井的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。

建设和施工单位的主要负责人每月带班下井不得少于5个。其它领导班子成员和副总工程师的带班下井次数根据实际情况由建设和施工单位自行安排。

建设和施工单位必须认真制定领导带班下井月计划。每月底之前要制定出下月的领导带班下井计划（下井排班计划表），计划中必须明确每日每班带班领导的姓名和职务。领导带班下井月计划要在建设煤矿调度室公示，当天带班下井领导姓名和职务要在井口明显位置挂牌公示。领导每月带班下井工作计划的完成情况，要在建设煤矿公示栏公示，接受群众监督。

第八条 建设和施工单位领导带班下井时，要履行下列职责：

（一）加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产状况；

（二）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力、超强度、超定员组织生产；

（三）遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

第九条 建设煤矿领导带班下井制度实行备案制。

各国有重点煤炭集团公司要制定所属建设煤矿的领导带班下井制度，并抄送山西煤监局；其所属建设煤矿的领导带班下井制度，要报集团公司备案。

各市、县煤炭行业管理部门要制定所监管建设煤矿的领导带班下井制度，并负责监督落实。各建设煤矿制定的领导带班下井制度，要按安全监管隶属关系报市、县煤炭行业管理部门备案，同时抄送驻地煤矿安全监察机构。

第十条 建设和施工单位领导带班下井实行井下交接班制度。

上一班的带班领导要在井下向接班的领导详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。

第十一条 建设煤矿要建立领导带班下井情况每日汇报制度。各国有重点煤炭集团公司所属建设煤矿由建设单位每日向上一级公司调度室汇报领导带班下井情况；各市、县属地监管的建设煤矿由建设单位每日按照监管隶属关系向市、县煤炭行业管理部门调度室汇报领导带班下井情况。

第十二条 建设煤矿要建立领导带班下井档案管理制度。

建设和施工单位领导升井后，要及时将下井的时间、地点、经过路线、发现的问题及处理方式、意见等有关情况进行登记，并由专人负责整理和存档备查。

建设和施工单位领导带班下井的相关记录和井下人员定位系统存储信息保存期不少于一年。

第十三条 建设煤矿要严格执行安全隐患排查治理制度。对领导在现场带班检查发现的问题和隐患，现场能整改的要立即整改；现场不能解决的，带班领导升井后要立即将有关情况报调度室，当日值班人员（分管领导）及时安排有关部门和单位按照

“五落实”（落实整改措施、责任、资金、时限和预案）原则进行整改，相关人员要做好跟踪落实。

第十四条 建设煤矿要落实重大安全生产隐患报告、治理、督办、销号和隐患整改效果评价制度。建设煤矿在领导带班下井过程中发现重大安全隐患时，要立即停产撤人，及时按照有关规定进行报告和治理，并进行挂牌督办。在整改结束后，建设单位主要负责人要组织相关人员进行隐患整改效果评价，确保整改到位。

第十五条 建设煤矿没有领导带班下井的，井下从业人员有权拒绝下井作业。建设和施工单位不得因此降低从业人员工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。第十六条 建设和施工单位要加强领导带班下井的内部考核与奖惩管理。将领导带班下井情况与经济收入等挂钩，并把领导干部带班下井情况作为干部考核、评优、晋级、提拔的主要内容；建立领导带班下井奖惩制度，对认真履行职责、防止事故有功人员要给予奖励，对弄虚作假的要进行严肃处理。

第三章 监督检查

第十七条 各级煤炭行业管理部门要把建设煤矿领导带班下井制度的执行情况作为日常管理和监督检查的重要内容，县级每月、市级每季至少要对所监管的建设煤矿领导带班下井情况进行一次监督检查。

各有关国有或地方煤炭集团公司及其子、分公司要加强对所属建设煤矿领导带班下井制度的日常监督检查。

建设煤矿领导带班下井情况应通过当地主要媒体向社会公布，接受社会各界监督。第十八条 煤炭行业管理部门对建设煤矿领导带班下井情况进行监督检查时，重点检查下列内容：

（一）是否建立健全建设煤矿领导带班下井制度，包括井下交接班制度和带班下井档案管理制度；

（二）建设和施工单位领导特别是主要负责人带班下井情况；

（三）是否制订建设煤矿领导每月轮流带班下井工作计划以及工作计划的执行、公示、考核和奖惩等情况；

（四）建设煤矿带班下井领导在井下履行职责情况，特别是重大事故隐患和险情的处置情况；

（五）建设煤矿领导井下交接班记录、带班下井档案等情况；

（六）群众举报有关问题的查处情况。

第十九条 各级煤炭行业管理部门要建立建设煤矿领导带班下井举报制度，公开举报电话、信箱或者电子邮件地址，受理有关举报；对于受理的举报，必须认真调查核实；经查证属实的，依法从重处罚。

省煤炭厅接受举报单位：山西省煤炭安全纠察总队 举报电话：0351-4115432 通讯地址：太原市并州北路35号金港大酒店12A层 邮政编码：030012 电子信箱：①mtjczd@163.com ②jubao@sxcoal.com.cn

第四章 法律责任

第二十条 建设煤矿存在违反本细则的行为，其行政处罚遵照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》中第十八、十九、二十、二十一条执行。行政处罚决定由煤炭行业管理部门依照法定职权决定。第五章 附 则

省建设厅检查回复 篇9

检查内容包括农机监理业务规范化建设、农机安全生产监管责任落实、农机安全生产隐患排查治理和农机安全宣传教育等四方面的情况。

检查方式采取自查与督查相结合、全面检查与突出重点相结合、督促检查与推动整改相结合的方式。要求各地紧紧围绕检查的主要内容, 对本地区隐患排查治理和“打非、治违、抓责任”情况进行认真督查。通过集中督促检查, 确保隐患和问题及时整改。省办也将结合“三秋”生产组成检查组进行抽

省建设厅检查回复 篇10

整改回复

根据监督管理的需要，公司相关领导在成都分公司罗总的陪同下依据《四川省公路水运工程工地试验室管理办法（试行）》（川交[2008]376号）于2014年4月1日对高速JLS1监理试验室从试验检测机构、试验检测人员要求、试验检测环境和面积要求、仪器设备要求、授权参数范围、档案资料管理、试验人员操作水平等方面都进行了综合考核，并对考核中发现的问题提出了整改意见。现将整改意见上报，请审核：

一

存在的问题：

样品管理、不合格材料、资料档案管理、试验工作环境等不够完善。

样品室无温湿度计、样品未分区、样品无样品编号。自校试模没编号，自校记录应张贴墙上或放于明显部位查阅。

负压筛析仪缺少0.045mm筛，无混凝土抗压弹性试模，无表面振动压实仪、无砂浆搅拌机和砂浆稠度仪、无劈裂夹具装置、无恒温水槽，无燃烧炉、无滴定装置、无秒表、无平板载荷测定仪、无连续式平整度仪、无非金属超声仪

烘箱上插的（土工室）温度计应有检定合格证，钢卷尺、浸水天平未检定 现场检测室无仪器设备架，缺少设备出入库记录

力学室无空调，无温湿度计 工地试验室没配置灭火器 养护记录、砼出入库、仪器维护记录等记录表无唯一性标识，无受控编号 仪器设备使用记录（设备状态）未分使用前、使用后 二

整改情况

1、对于管理制度不完善的地方，我们依据《四川省公路水运工程工地试验室管理办法（试行）》（川交[2008]376号）和母体试验室的〈程序文件〉和《管理手册》步步落实，增加一些切实可行的，有效的措施，做到有章可循，制定出一套完整的试验室管理体系。、根据《样品管理程序》的要求，对要求在特定环境下贮存的样品，应严格控制环境条件，并对环境条件加以记录，使需要检测样品时处于受控状态。为此，在样品室挂上了温湿度计，并记录了每天的温湿度；样品实行分区管理，在货架上明显标识“待检”、“已检”、“留样”区域；样品实行统一的样品标签标识，其样品编号与试验原始记录、报告、仪器使用台账记录一致，这样，清晰明白，便于管理。对所有试模都按《监理试验室的仪器自校方法》进行了自校，用不易变色、脱落的红油漆进行统一编号，并把自校记录粘贴在自校仪器相对应的墙上。、对欠缺的仪器设备，已打报告给公司购买，通过安装、调试、标定后能满足试验检测工作的需要。对一些我们监理试验室不能做，也用得很少很少的仪器设备（比如：非金属超声仪、平板载荷测定仪等），采取在工地试验室临时资质申报材料中去掉该检测试验参数，使试验参数能与检测仪器匹配。、温度计、钢卷尺、浸水天平以及新买的仪器，已送到巴中市计量监督局检定，检定合格后在该温度计上贴上相应的合格证。

6、现场检测室仪器摆放杂乱无章，有的电子仪器由于受潮影响检测效果，为此，制作了两个仪器架，按要求摆放整齐，一目了然，便于管理；在明显的位置挂上了仪器设备出入记录表，使现场检测的原始记录、报告能与该出入记录表相吻合。、已报公司申请购买空调并已安装投入使用，在墙上合理的部位挂上温湿度计，使之能保证检测环境，确保检测工作质量。、为进一步落实试验室的各项安全工作，坚持“安全第一，预防为主”原则，使全体员工牢固树立“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的安全意识，因此，为加强对试验室各类突发事故和事件做出及时的响应和处理，配置了一些灭火器、消防砂、铁锹等，合理、均匀地分布在试验室各功能室及其办公室。对养护室温湿度记录表、砼出入库记录表、仪器出入库记录、仪器维护记录表都在表头靠右边增加受控编号：比

如养护室温湿度记录表 附表1

砼出入库记录表 附表2等、在仪器设备使用记录表里仪器设备状态里增加两栏：使用前仪器设备状况、使用后仪器设备状况，使之能更准确地反映出仪器设备处于什么状态。

建设工程质量整改回复 篇11

西峰区质量监督站：

我单位承建的西峰区黄管官寨南队村民住宅小区二期B#（二标段）工程，经贵站2014年11月7日监督检查下发的整改通知单，针对存在的问题，我施工项目部组织积极整改，现将整改情况汇报如下：

1、水泥、焊剂无产品合格证和出厂检验报告，焊条无产品合格证； 整改结果：因材料员未及时向资料员提交，我项目部已对该工作人员进行口头教育。附件（1）

2、未见沉降观测记录。（自检及外检）

整改结果：自检资料未及时归档，现已归档。外检建设方已委托第三方观测，试验报告单目前存放于实验室。附件（2）建设方与实验室合同一份。

3、未见进场原材料记录，送检记录；见证取样记录中监理见证人员与报告单中不符

整改结果：原材料进场台帐已建立，见证取样记录中监理见证人员与报告单中已更换相符。附件（3）

4、混凝土施工日志填写不详细，不能反映混凝土试块留置数量整改结果：已按实际见证取样记录上及砼留置记录核对补充。附件（4）

5、隐蔽、分项工程验收记录主控项目、一般项目无复核记录及复核结论（监理）。

整改结果：复核记录齐全，结论合格。附件（5）

6、未见纵向受力钢筋焊接接头检验批质量验收记录。

整改结果：经核查纵向受力钢筋焊接接头检验批质量验收记录齐全。附件（6）

7、原图设计图纸减少了一个单元，无设计变更。

整改结果：由于现场技术员未交给资料员及时归档整理到资料当中，是否符合规范要求。

设计变更已收集归档。附件（7）设计变更一份。

8、项目经理和项目部人员未按规定到岗履行责任。

整改结果：当天因项目经理有事请假，施工员孙明超因家中有事请假未到岗。

9、施工组织设计或专项方案监理已审批无意见日期

整改结果：施工组织设计或专项方案监理已审批并盖章。附件（8）

10、混凝土接槎不平顺，振捣不密实，接槎部位存在蜂窝、麻面现象。

整改结果：由建设单位代表、监理工程师、项目部共同检查上述问题属一般质量问题，项目部已组织整改。

11、部分填充墙平整度、垂直度差、灰缝饱满度差。

整改结果：对平整度、垂直度、灰缝饱满度较差的个别墙体进行返工处理。

12、对于砼强度和钢筋位置，要求建设单位委托有资质检测单位进行实体检测，待检测结构出来，根据检测结果做进一步处理。

整改结果：附实体检测报告。

对上述存在的问题我项目部经过分析总结主要由于管理人员平时工作责任心不强，管理不够严格，资料收集整理不及时造成以上问题。在今后的项目工作中加强自我约束，严格要求、认真做好各岗位本职工作，坚决杜绝以上问题再次发生。

建设单位：

监理单位：

施工单位：

2014年11月11日

建设工程安全整改回复单

西峰区安全监督站;我单位承建的西峰区黄管官寨南队村民住宅小区二期B#（二标段）工程，经贵站2014年11月7日监督检查下发的整改通知单，针对存在的问题，我施工项目部组织积极整改，现将整改情况汇报如下：

一、建设单位：

1、未向施工单位提供地下管线的相关资料；

整改结果：甲方提供了地下管线相关资料。相关资料见附页（1）。

2、未明确安全责任、安全目标及标准化目标；

整改结果：甲方与乙方签订了安全责任书。资料见附页（2）

二、施工单位：

1、未提供塔机租赁单位资质及安全生产许可证，未与塔机租赁公司签订正式租赁合同；

整改结果：塔机租赁单位资质及安全生产许可证、塔机租赁合同当时存放在机管员办公室，未及时给资料员归档。附页（3）

2、特种作业人员登记表不全；

整改结果：资料员已登记齐全并归档。附页（4）

3、无危险性较大分部分项工程清单；

整改结果：危险性较大分部分项工程清单存在安全员办公室，资料员已及时收集归档。附页（5）

4、深基坑无专项方案，未组织专家论证； 整改结果：基坑已回填。附页（6）

5、配电箱内部分电气元件带电体明露；配电箱内部分电气元件带电体明露排查已整改。

6、起重机械安拆无拆装合同、安全管理协议；

整改结果：起重机械安装拆卸合同、安全管理协议在机管员办公室存放。资料员已及时收集归档。附页（7）

7、塔机安全检查及运行记录填写不规范；

整改结果：塔机安全检查及运行记录按规范要求填写。附页（8）

8、扣件进入施工现场未进行复试； 整改结果：脚手架已拆除，扣件已退场。

9、无安全网合格证；

整改结果：资料员已收集安全网合格。

10、卸料平台钢丝绳角度不正确； 整改结果：卸料平台已拆除。

11、部分阳台口、预留洞口未防护。整改结果：项目部已派架工进行防护。

对上述存在的问题我项目部经过分析总结主要由于管理人员平时工作责任心不强，管理不够严格，资料收集整理不及时造成以上问题。在今后的项目工作中加强自我约束，严格要求、认真做好各岗位本职工作，坚决杜绝以上问题再次发生。

建设单位： 监理单位： 施工单位：

省观摩检查组提出 篇12

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杂谈

晨报讯据《运城日报》报道，10月22日，省委书记、省人大常委会主任袁纯清，省委副书记、省长王君带领省观摩检查组，对运城市贯彻落实全省领导干部大会精神、推动转型跨越发展的重点工作和项目进行了观摩检查。观摩检查组点评了运城的重点工作和项目建设情况，并提出要求。

观摩检查组认为，运城作为缺少煤炭资源的城市，正在由工业小市步入工业大市，走出了新的路径；新兴产业发展快，为实现从加工材料到材料加工、材料制造的转变，提供了新的发展范式；投资、建设环境比较好，为大项目落地创造了条件。

省质检站检查汇报材料 篇13

汇 报 材 料

前 言

尊敬的省质检站检查组的各位领导：

大家好！我们很荣幸地迎来了省质检站检查组的各位领导和专家，对你们的光临，我们表示热烈的欢迎，对你们的指导，我们表示衷心的感谢。你们的检查指导是对我们最大的关怀和鼓励，相信有了你们的指导，我们的各项管理工作将迈上一个新的台阶。

2008年7月份，我们很荣幸地参与了闻垣高速公路***的工程建设，从进场至今，已有近两年的时间，在闻垣高速公路建设管理处的指导下，在L**总监办、驻地办的支持与协助下，我项目部在闻垣高速的建设中，在工程质量、现场管理、投资、地方关系、安全生产与文明施工、党建廉政建设以及实践科学发展观活动等方面取得了可喜成绩，现将我们的工作情况向各位领导汇报如下：

第一部分

工程简介

一、LA**合同段工程概况

我合同段位于运城市***，起讫里程为LK77+376~K82+000，全长4.6Km。设计为双向四车道，整体式路基标准宽度为24.5m，分离式路基标准宽度为12.5m。设计行车速度80km/h，桥涵设计荷载为公路Ⅰ级。主要工程量有蒲掌隧道794米/1座（单洞），土方/石方：148/35万方，大桥575米/2座，天桥2座，通道3座，板涵4道，拱涵5道（含1座通道引道涵）。本合同工程：

建设单位：******路建设管理处 监理单位：*****工程监理技术咨询公司 施工单位：***** 本合同工程总造价13393万元

合同工期：2008年8月1日～2009年12月31日，总工期17个月 第二部分

强化安全意识

确保安全生产

我部从进场伊始就高度重视安全生产工作，从一线施工抓起，确保各种安全生产制度的落实，以安全促生产，截止目前未发生任何安全生产事故，为我项目部的安全生产工作创造了一个良好的开端。

1、认真贯彻执行党和政府有关安全生产的法律法规及管理条例的规定，建立健全安全生产的组织结构，成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组，确定了以项目经理为安全生产第一责任人、分管安全生产的项目副经理为直接责任人的责任管理体系，坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持“谁主管，谁负责”的原则，明确安全管理人员的责任，全面建立并实行安全生产责任终身制和逐级负责制，把安全生产责任目标层层分解，横向到各职能部门，纵向到各级领导和每个职工，并逐级签订安全生产责任状，形成一级保一级，层层抓落实的安全生产责任保障体系，切实做好本标段施工期间的安全生产管理工作，确保安全生产，实现无伤亡事故的目标。

2、制定各项安全生产规章制度并认真落实，包括：安全生产管理办法，安全生产责任制度，安全生产检查、评比、奖罚制度，安全生产会议制度，安全生产培训制度，安全生产技术交底，安全生产技术考核制度及各项专业工程作业的安全生产制度等；制定了多种应急预案，如《火灾事故应急方案》、《人身伤亡事故的应急预案》、《防洪应急预案》等，并认真演练，提高应对各种突发灾害的应急能力，做到未雨绸缪，防患于未然。

3、重视加强安全生产的宣传和管理工作，深化“安全连着你我他，管好安全靠大家”的观念，坚持对所有进场施工人员先进行安全生产教育，再进入作业岗位的制度；对危险性较大的作业及特殊作业工种，坚持经考核合格后持证上岗的制度，做到无证不上岗。

4、设臵专职安全员，在项目部安全领导小组的领导下开展工作，为本工程建设过程实行全过程的安全监控，发现问题及时督促整改。设臵专职保安员，对生产及生活场所进行24小时监控，避免外来不安全因素对施工造成的影响。

5、加强对施工现场的安全检查与控制，在施工现场出入口及沿线各交叉路口、重点作业机械、施工场所等危险部位，均设臵了明显的安全警示标志和防护措施。要求所有施工人员进入施工现场必须戴安全帽，不准穿拖鞋和高跟鞋，严格按照有关安全技术规章制度进行施工。

6、加强对施工现场的用电管理，施工现场临时用电按《施工现场临时用电安全技术规范》设臵，固定式配电箱设有明显的安全警示标志，配备专门电工对用电情况进行检查，并做好检查记录档案，严禁非专业人员接拆电线，防止发生触电事故，严禁使用电炉子等妨碍现场安全的用电设备。

7、坚持组织对本标段内的安全生产活动的定期及不定期的检查，坚持防火、防洪的检查，杜绝麻痹大意思想，坚持安全生产工作的自查自纠，发现隐患及时处理。对各种施工机械设备、器具、供配电设施、消防器材、劳动保护品经常检查，测试，保证完好、确保安全。

8、配备完善的安全保护及安全设施，购臵了大批消防器材、安全防护用品及各种安全标识牌全部配臵到施工现场。

9、对我部工程重点，隧道工地制定了专门的安全防护措施，确保施工过程安全有保障。

10、组织专门力量，重点进行了永久便道及进场耕作路(临时便道)的填筑及维护工作，确保道路通畅，保证各种车辆运输安全和人身安全。

第三部分

坚持质量第一

创建精品工程

质量是企业的生命，我们始终坚持以“履行质量责任和承诺，让顾客放心；提供优良产品和服务，使用户满意；树立良好信誉和形象，求行业领先”的质量方针为指导，要求全体人员牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，在施工中运用现代化质量管理方法，确定质量控制重点，科学组织，优化施工方案，强化过程控制，确保工序质量，实现工程创优的质量目标。具体措施如下：

1、建立健全质量保证体系，建立工程质量责任制

项目部健立建全了质量保证体系，成立了以项目经理为第一责任人的质量领导小组，施工队设质量管理小组，项目经理部、施工队设质量检查工程师，班组设质量检查员。以质量责任的可追溯性明确质量责任和工作分工，确保全体质量相关人员以高度负责的态度对待质量工作，实现以人员素质保证工作质量，以工作质量保证各项制度和现场操作到位的良性工作循环，达到有效控制施工过程中影响结构安全和关键部位的质量行为的目的。

2、建立健全质量检查评审制度

成立以总工程师为首，由施工队技术负责人、各职能部门负责人组成的工程质量自检领导小组，实行工程质量分级负责制，对工程质量实施统一领导，在施工过程中工班坚持自纠、自检和自控，通过自查、自纠把质量问题消灭在萌芽状态，落实好工前检、工中检和工后检。充分发挥质量自检体系的作用，质检工程师及质检员在现场进行质量跟踪检查，严格把关，发现问题及时督促，对重大问题立即向项目技术负责人报告。项目部自检领导小组结合质量责任制定期进行质量检察，并根据情况进行奖罚自检体系的执行情况。同时，通过自检，对质量保证体系的运行情况进行定期评定，确保体系运行正常。

3、项目部对工程队验工计价，实行优质优价制度。项目部将从工程造价中扣除3%作为优质优价奖励基金，对各工程队依据其质量情况，实施责任预算＋质量奖惩系数的计价办法，促进员工质量意识，自觉把工程质量做为控制施工的第一要素。

4、采取各种途径，提高施工人员业务素质，利用雨天和施工间隙，请监理工程师或工程师代表讲授技术规范和施工操作方法，组织技术比赛，并适当派员外出学习，熟练掌握高等级公路建设中新的施工工艺和技术。

5、项目部、施工队的质检工程师及时与监理工程师联系，未经监理工程师审查同意，不得进行下道工序的施工。项目部质量评审会议邀请监理工程师参加，听取监理工程师对本项目质量工作的意见，特别对监理工程师提出的改进意见、措施及时组织有关人员进行落实。

6、建立严格的事故申报制度，出现事故立即申报监理工程师和上级主管部门，并做好事故的施工记录、资料收集整理，进行统计分析，找出质量事故的原因，并及时提出改正措施。

7、坚持“三自管理”和“三工检查”制度

施工中坚持自纠、自检和自控，通过自我工作质量来保证工程质量，通过自查、自纠把质量问题消灭在萌芽状态。落实好“三工检查”，即工前检、工中检和工后检。

8、对关键工序、重点过程制定详细的确保工程质量的技术措施，并严格遵照执行。

第四部分

狠抓现场管理

展现企业形象

一、施工现场管理

1、完善制度建设，实现规范管理

我部进场初期就从规范管理、制度保障方面入手，建立了各种管理制度和办法，明确了各部室及各岗位工种工作职责，实现了项目管理的规范化、制度化、岗位化。

2、坚持以人为本，开展文明施工。

文明有序的施工现场可以塑造一个企业的外部形象。为此，我们始终严格按照业主、监理单位的要求，争创文明工地，把一个标准化的现场展示给每一位来访者。

1）牢固树立“以人为本”的思想，以安全、环保、爱民为主要内容，认真落实文明施工的责任与义务，实现场地布臵合理化，维护设施标准化，场地道路硬地化、脚手架安全美观化，施工场地整洁化。

2）全面加强施工现场管理，提倡规范作业，并加强文明施工的宣传教育，提高职工的文明施工意识。现场工程师及施工员一律挂牌上岗，提高员工文明施工的整体意识。

3）工地现场所有材料的堆放实现了规范化。施工便道专人维护，并配备了二台洒水车对便道洒水维护，做到晴天不扬尘，雨天不泥泞。

4）砼施工实现了规范化管理，建拌合站统一集中拌制。硬化拌合站场地坚实、平整无积水，自动计量准确，设立了配合比标识牌及设备的标识。

5）拌合站及所有结构物施工点均需设臵标志牌，三岔路口及便道口明显处设指示牌，各标段交界处设分界牌，并在必要的地方设安全警示牌。

6）项目部建设规划齐整、有条理、布臵合理。

7）项目部指派专人负责文明施工管理，加强对施工现场的巡视和监督，发现有不文明施工的地方，及时改正。

8）及时教育职工及民工，处理好与当地居民的关系，租用当地土地，注意生活环境的卫生，避免人为造成不必要的矛盾和斗殴事件发生。加强机械、车辆的司机等的管理，做到遵章行车，安全礼让。

3、搞好岗前培训，确保持证上岗

项目部积极组织员工进行岗前培训，每项工程开工前，专业工程师以技术交底或作业指导书的形式，对操作人员及施工进行安全及技术培训，起重、电工、焊接等特殊工种人员，按国家有关职能技能要求，进行专门的操作培训，经过考核合格的方可进场施工。

二、工程进度管理

（一）工程进度保证措施

根据本项目具体实际，我们制定了严密、有效的进度保证措施，根据施工进展情况及工期要求，安排施工计划，调整施工组织，配臵人员设备，指导现场施工。

1、建立健全保证工期的领导机构。成立由项目经理任组长，总工程师、副经理任副组长的领导小组，紧抓总体施工网络的关键线路，及时处理解决影响施工进度的关键问题，确保工程进度按计划进行。

2、建立队长负责制和岗位责任制，实行工期目标管理，将各分项工程工期目标分解到班组和全体员工，确保全面实现工期目标。

3、根据现场调查和施工图设计，编制总体施工网络计划，以此对合同工期进行控制。根据总体计划，编制详细的实施性施工组织设计，细化施工进度计划。关键线路上的各个工序，进行重点控制，保证关键线路的工期。

4、创造良好的外部环境，保证施工的持续进行。

5、强化施工调度指挥与协调工作，提前布臵安排，密切监控落实，及时解决问题，避免工期延误。

6、以安全、质量为核心，通过安全、质量促进施工进度，防止盲目冒进，加快工程的顺利进展。

7、施工交叉地段采取早安排、早施工、安全作业的原则，重点工序单独编制作业指导书，配足人力、材料及设备，确保重点工序的施工进度。

8、挖掘内部潜力，广泛开展施工生产劳动竞赛，确保总工期目标和阶段工期目标的实现。

9、根据本工程的资金使用计划安排，及时向业主进行验工计价，积极筹措资金，确保各施工材料的采购供应，保证生产顺利进行。

10、制定详细的技术保证措施，以强有力的技术支持促使施工生产的快速、顺利进行。

11、制定雨季施工措施，以预防为主，及时收集气象信息。晴天大干、雨天巧干、晴雨相间插空干，有效保证了工程进度。

（二）项目总体计划及累计完成情况

1、总体计划完成情况

进度完成情况：路基主体工程已全部完成；狼家坡大桥、杨家疙瘩大桥、天桥、涵洞、通道已全部完成施工，蒲掌隧道洞内主体施工已全部完成；现在正在进行防火涂料和瓷砖的施工及洞口景观的施工。

第五部分

实施阳光工程

促进廉政建设

项目部始终高度重视“阳光工程”廉政建设工作，积极响应闻垣高速建管处“打造阳光工程，建设精品闻垣”的号召，认真学习中纪委会议精神和建管处有关文件要求，制定 “阳光工程”实施细则和有关廉政制度，使“阳光工程”廉政建设工作地贯穿于整个施工过程的各项工作中，取得了一定成绩。

一、加强学习，提高认识

为把闻垣高速公路建成廉政工程、和谐工程、绿色工程、精品工程，把“阳光工程”摆到十分重要的位臵，在“廉洁、和谐、高效、创新”八字工作方针中，把“廉洁”放在首位。力求在闻垣高速公路建设中实现“工程优质，干部优质”这一目标。

二、措施到位，认真落实

1、为加强对“阳光工程”廉政建设工作的组织领导，项目部成立了实施“阳光工程”的领导小组，项目经理任组长。领导小组下设办事机构，由办公室负责此项工作的实施，从而加大了“阳光工程”廉政建设工作的实施力度，提供了坚实的组织保障。

2、为建设“阳光工程”廉政建设的主阵地，使此项工作贯穿于我单位闻垣高速施工的全过程，落实到各个环节和全体员工，我们积极响应建管处的号召，在醒目位臵设立了《举报箱》，公示了举报电话，并建立了每个月组织学习一次，三个月定期考核一次，半年自查自纠总结一次的工作制度。

3、为在工程管理制度和合同管理上，最大限度地接受社会各界随时监督，按照省厅“阳光工程”实施方案，扩大公开范围，规定了“八大公开”内容，并根据广大群众最关心的热点和焦点问题，增加了公开内容，即财务管理和物资管理制度公开，并设立了“阳光工程”公开栏，坚持定期监督检查落实情况，认真做到公开内容准确，公开时间及时。

开工以来，我们在山西省质检站、省交通厅和闻垣高速建管处的关怀和指导下，经过认真学习和努力工作，“阳光工程”廉政建设工作取得了显著的成绩。我们全体员工一致表示，谦虚、谨慎、戒骄戒躁，更加努力地把“阳光工程”廉政建设工作做好，取得更大的成绩，为闻垣高速公路建设做出更大贡献。

第六部分

实践科学发展观活动

在学习实践科学发展观活动中，我标段以实践科学发展观为指导，紧紧围绕在建管处党委和总监办的领导下，加强班子思想、组织、作风建设，以实际行动担负起闻垣高速公路建设施工的重任。

我合同段结合建管处阶段性安排，先后召开了学习实践科学发展观动员大会及阶段性总结会议，成立学习科学发展观领导小组，在项目部内部掀起了科学发展观的学习风和实践风，具体做法是：

1、深化认识、树立科学发展观新理念。进一步把科学发展观的要求转化为促进项目建设的新思路；进一步增强用科学发展观统领各项工作的自觉性和主动性。

2、提升水平、科学决策、增强科学发展新本领。不断提高业务素质和水平；不断提高理论指导实践和创新工作思路的能力；不断提高管理。

3、难题、促进工作、取得科学发展成效。利用学习实践活动，认真查找影响和制约本项目发展、施工管理方面以及自身存在的问题，以科学发展观切实解决问题，促进各项工作的落实。

4、完善机制、加强党建工作、营造科学发展新氛围。进一步组织健全和完善工作制度，严格管理，落实党风廉政建设责任制，切实增强组织的凝聚力和战斗力。充分调动广大职工群众的积极性、主动性和创造性，为建设一条合格的、环保的闻垣高速公路贡献自己的力量。

在省质检站的各位领导的检查指导下，我们的工作会做的更好，目标会更明确，干劲会更足，我们的明天会更好！谢谢！