企业经济管理体系的建构论文

企业经济管理体系的建构论文（共10篇）

企业经济管理体系的建构论文 篇1

一、低碳经济下煤炭企业绿色物流的机遇

1、政府扶持政策指导更加明确

近几年, 我国在对煤炭企业实施一系列扶持政策, 不仅扶持力度加大, 而且政策指导方向更加明确。随着国家《关于加快发展循环经济的若干意见》、《煤炭产业政策》、《煤炭工业发展“十二五”规划》等重要政策措施的出台, 使得煤炭企业获得了巨大的发展活力和空间。特别是《循环经济促进法》提到“利用煤层气以及煤矸石、煤泥、垃圾等低热值燃料的并网发电”, 以及《煤炭工业节能减排工作意见》明确提出“灰分大于25%的商品煤, 应就近使用, 尽量减少长途运输”。“煤炭集散地要有防止扬尘措施, 煤炭运输要逐步实现封闭运输”等都为煤炭企业构建绿色物流系统指明了方向, 提供了机遇。

2、物流基础设施逐步完善

在物流基础设施方面, 物流园区规划不断提高科学性、合理性和实用性, 附属设施日益成熟和完善。铁路、水路、公路、航空等状况得到空前发展, 不断为企业物流运输提供了便利。物流信息系统日益发展, 在运输、储存保管、装卸搬运、流通加工、物流信息等方面逐渐形成标准化、电子化及自动化, 促成信息流转加速, 特别是跨地域联接、跨企业联接信息的实时传送和处理的实现, 使得物流信息使用效率剧增。全球定位系统 (GNSS) 、道路交通信息通信系统 (VICS) 、智能标签等物流新技术的不断产生和应用, 不仅提高了物流效益, 也降低了物流环节的能耗和环境污染。一系列清洁能源和新能源运输工具的广泛应用, 也为物流环节的减排做出了巨大贡献。

3、绿色物流意识日益提升

随着人类环境意识的增强, 绿色生产、绿色消费等观念不断增强和走向成熟, 在物流运输过程中, 人们对物流造成的环境污染以及物流自身环境的认识和改善净化意识也逐步清晰, 绿色产品、绿色标志、绿色营销和绿色服务、绿色物流等观念日益确立。而对那些不利于循环经济、低碳经济发展的企业经营活动往往呈现抵触意愿, 甚至拒绝消费和使用, 特别是针对煤炭等能耗高、污染重的企业产品, 消费者的绿色环保意识、绿色物流要求更是强烈。使用新能源等绿色运输工具, 降低废气排放以减少环境污染。实行封闭式运输、储存等以避免煤炭扬尘。利用物流机械化、自动化、信息化及网络化等先进物流技术以提高物流活动效率。

二、煤炭企业绿色物流系统的构建

1、增强绿色运营意识

在绿色物流系统构建方面, 煤炭企业要积极增强绿色运营意识, 一方面要清醒地认识到绿色物流建设不是企业单纯的投入和成本增加, 而是有利于节约资源, 有利于改善人类赖以生存的环境, 为人类社会发展带来巨大的财富;另一方面是实现绿色物流, 不仅有利于社会经济, 而且还能为企业的可持续发展创造广阔的空间。煤炭企业通过构建绿色物流系统, 合理设计物流体系, 使用低耗能、低排放物流工具, 更加科学合理地设计运输、仓储、装卸等工序流程, 进而降低物流成本。

2、加强正向物流环节的绿色管理

2.1运输路线的绿色化。在构建绿色物流系统中, 运输路线的绿色设计占据重要位置, 要本着精细化设计, 消除不必要运输路线原则。具体地说就是不盲目地选择最优路线和最短路线, 既要考虑最短路径, 最短运输时间, 又要充分考虑运输过程的不确定性, 坚持从客户的分布位置及密度等方面出发, 优先选择近产近销。

2.2运输工具去碳化。煤炭企业在物流运输过程中, 运输工具的碳排放对环境将造成严重污染, 选择低碳化的运输工具将大大降低污染物的排放。煤炭企业可以从降低运输工具的能耗、减少污染物排放角度出发, 选择新能源作为动力燃料的运输工具, 以降低有毒气体的排放。同时, 选择安装天然气燃气发动机或欧Ⅲ标准发动机等新型发动机的运输工具, 提高动力燃料燃烧率, 发挥动力源的最大效用, 从而节约资源。

2.3提高仓储和装卸环节的防尘防污效率。在煤炭仓储和装卸环节, 要积极采取措施, 提高防尘防污效率。合理选择和规划仓储仓库位置及空间布局、减少露天堆放、增加封闭仓储。煤炭堆放时, 充分使用空间, 杜绝煤垛过高、煤层虚空、坡度过大, 要保持垛顶平坦, 采取有效的通风散热措施以防止氧化和自燃。

2.4物流信息战略化。物流信息系统的构建和应用, 常常是煤炭企业实现高效低污物流活动的关键环节, 煤炭企业必须本着战略化、长远化原则收集和整理有关信息, 对包括钻探、开采、运输、仓储、配送、流通加工、装卸、包装等环节构建相互衔接和集成化的信息数据库建设, 应用先进物流技术和信息技术实现物流信息的集成化、网络化、共享化, 充分利用现有的企业内部网络系统, 构建全国性乃至国际性的物联网系统, 实现信息高效资源共享。

3、加强逆向物流环节绿色管理

煤炭企业的逆向物流主要是针对在生产、运输和使用煤炭产品之后所产生的矸石、废水、废气、粉煤灰、煤焦油等废料和副产品的回收再利用过程。在逆向物流流程中, 做好废弃物信息跟踪工作, 将这些废旧物资进行分类, 对于可回收利用物资做好产业链或供应链系统循环使用, 以提高煤炭资源效率。

三、结束语

企业经济管理体系的建构论文 篇2

关键词：企业；经济管理体系；创新；信息技术

1 概述

随着经济全球化进程的不断加快，我国市场经济体制下的企业面临着极大的机遇和挑战。企业如何顺应时代发展的潮流，对自身的经济管理体系进行科学构建，以促进企业的健康发展，是当前企业面临的主要问题。企业的发展，我国市场经济体制的深化，都离不开健康经济管理体系的构建，这是我国企业发展的首要目标。

2 我国企业经济管理体系建构中面临的问题

2.1 企业经济管理体系落后 我国企业经过几十年的发展，已经在经济管理体系建设方面取得巨大发展，但由于企业间发展水平存在一定的差异性，因此，企业经济管理体系的整体发展水平仍处于相对落后的阶段。现有的经济管理体系无法满足企业的发展需求，其管理制度存在一定的漏洞，可执行性不强；管理内容不全面，仍处于简单粗放型的管理模式；管理目标不清，随意性较大，以上问题的存在，都成为制约企业发展的因素。

2.2 企业经济管理制度需进一步完善 我国企业经济管理制度主要侧重于企业内部有形资产的管理和利用，没有对企业经济进行全面管理；另一方面，企业当前的发展阶段和经济运行环境，无法达到先进管理制度的需求，造成了管理制度资源的浪费，同时也制约了企业的发展速度。企业当前的经济管理模式，不能发挥经济管理的流动性和管理人员的流动性，企业在现有经济管理制度下发展速度极其有限。

2.3 经济管理理念需要更新 我国企业领导和管理阶层的经济管理理念落后，没有对管理者和基层员工的技术知识培训产生足够的重视。随着知识在经济中的地位越来越重要，企业经济管理体系应以知识和实践为基础，对整个体系进行重新構建。我国企业在构建经济管理体系过程中，没有对知识和知识型人才进行整合，致使以知识为主的无形资产大量流失。

3 企业经济管理体系的建构

3.1 企业经济管理体系建构原则 ①依法实施。市场经济体制的主要特征是自由竞争，但其自由竞争的范围应该以国家颁布的相关法律法规为界限。企业建构经济管理体系同样需要依法制定，在法律许可的范围内制定一系列的经济管理制度和经济活动。法律是企业健康发展的有力保障，是企业在市场经济体制下，开展自由竞争的基础。②实际出发。企业在建构经济管理体系的过程中，应对管理体系的运行和实践进行全程的监控和测评，以保障管理体系的科学性和有效性。对企业经济管理体系的评价，应从实际出发，根据实际的运行效果进行客观评价，若发现不符合企业发展的管理制度，应对其进行改进和升级。实践是检验真理的唯一标准，也是检验企业经济管理体系是否有效的唯一标准，从实际出发的原则，从根本上解决了管理体系与企业发展情况不符的矛盾。③与时俱进。企业经济管理体系是随着时代的发展而不断变化的，同样也随着企业的发展而完善和改进。一成不变的管理体系势必会阻碍企业的发展，只有坚持与时俱进的原则，根据企业的发展状况，适时改进企业经济管理体系，才能形成一套适合企业发展，且能推动企业发展的管理制度。与时俱进的原则有两层含义，一方面经济管理体系应顺应企业的发展，做出相应的改进；另一方面应该根据社会的发展，经济水平的发展，制定具有超前意识，能代表先进管理理念的制度，带动企业的发展。总之，企业经济管理体系是一个不断变化的，动态的管理过程。

3.2 建构企业经济管理体系的对策 ①完善企业经济管理体系。传统的管理模式，无法实现企业的发展目标和战略规划。在经济、知识全球化发展的今天，创新发展已经成为企业发展的必然趋势，企业经济管理体系的创新主要体现在优化企业内部有形资产的管理和加强与外界沟通的力度。企业应在原有的管理理念和管理模式的基础上，对经济管理体系进行改进和完善，利用创新手段和实践方法提高我国企业的经济管理水平。为提高我国在国际经济市场中的优势，应改变传统粗放型管理模式，利用精细化管理方式，对企业经济管理体系进行精简分类，避免管理阶层的重复设置和遗漏，提高管理资源的利用率；企业应加大管理人员的培训力度，提高管理人员的理财意识和经济意识，进而规范整个企业的经济管理体系。②建立企业经济管理体系的监督机制。市场经济的发展，促进了企业经济管理模式的转变，我国企业当前面临的主要问题是如何利用风险资金，规范企业的经济管理制度，制定有效的用人制度，对企业经济管理体系进行科学控制和有效监督。企业应建立合理的监督机制，对企业内部的经济运行情况、企业内部经济管理制度的执行、对考核标准和奖惩制度进行监督和管理，以此建立企业部门、阶层之间的相互独立和互相关联的关系，进而促进企业向健康的方向发展。③建立信息化管理体系。随着科技的不断发展，信息化技术已经广泛应用于企业管理范畴。传统的企业管理存在较大的盲目性和混乱性，没有对无形资产进行有效管理，造成了知识资本的巨大浪费。现代化的信息技术，提高了企业的管理效率，知识资本的重要性越发突出，已经成为企业发展的重要资源配置；同时，企业投资活动和筹资手段也在发生改变，企业由单一的股东形式转变为多元化构成的模式。网络经济成为企业发展中的重要经济活动之一，利用网络技术管理企业经济活动，不仅提高了企业的运营效率，还加快了企业资金的周转和调配，资源利用率得到进一步提升。

4 总结

随着市场经济的不断深化，我国企业面临着巨大的机遇和严峻的挑战，建构科学的经济管理体系，利用先进的管理理念和管理技术，借助监督机制的作用，不断对企业的经济管理体系进行改进和完善，以建立适合企业发展，顺应时代潮流的先进的经济管理体系。在建构企业经济管理体系时，应依法建立，从实际出发，坚持与时俱进的原则，以保障企业经济管理体系的科学性、有效性和先进性。

参考文献：

[1]白颖.中国企业经济管理体系建构面临的问题及建议[J].中国商贸，2012，06：100-101.

[2]张月明.浅谈企业经济管理体系的构建[J].时代金融，2012，09：73.

[3]路蕾.试论如何全面构建企业经济管理体系[J].现代商业，2014，14：156-157.

[4]苏衍军.关于企业经济管理体系内容的探究[J].现代经济信息，2014，

浅析企业经济管理体系的完善论文 篇3

单对企业管理的历史逻辑方面进行考察，从泰罗建立“科学管理制度”起，直到现代管理思想的成型。企业管理者对于企业员工本性的假设，经历了经济人、社会人，以及所谓“复杂人”的过度。这些蕴涵着哲学意味的假设，直接影响企业管理者对待员工的态度，进而在企业的经济管理体系上，就存在着显著的差异性。基于组织资源的角度，来看待企业经济管理体系，其无非是管理者将企业内部表现为“人与物”的资源进行结合，从而最终实现企业的经营管理目标。

人与物的单纯结合，构成了企业内部的生产力系统。根据历史唯物主义原理，生产力只有建立在与之相适应的生产关系下，才能有效推动企业的经营运作，最终实现企业的经济目标。因此，如何在新时期建构企业内部的生产关系，从而实现企业的经济管理体系的完善，就成为管理者需要认真思考的问题。“管理”本身具有双重属性，其中的社会属性就具体表现为：生产关系的建立。新时期，在构建和谐社会的要求下，若将该理念引入企业经济管理体系的完善上，其完善与否的评价标准则是：在激励机制有关“激励兼容”的建构下，在实现企业与员工健康和谐发展的同时，最终实现企业的经营管理目标。因此，问题就自然转换成对企业经营管理目标的实现上来了。

综上所述，本文以“浅析企业经济管理体系的完善”为题，其目的就在于新时期在构建和谐社会的要求下，如何对企业进行有效的经营目标管理进行探讨。

二、分析框架的建立

上文，笔者提出了企业目标管理的社会属性，既反映为企业内部生产关系的建构。并且，提出新时期企业所开展的目标管理活动，应遵循“激励兼容”的原理。同时，基于特定地域的非正式制度，将对企业员工行为偏好形成趋同性的影响。因此，本文还将地域文化、习俗嵌入企业目标管理的构建之中。

(一)关于“激励兼容”的分析框架

“激励兼容”思想源于赫维茨的机制设计理论。机制设计理论始于赫维茨20世纪60时年代的开创性文献。在赫维茨的定义中，“机制”被描述为一个信息系统和一个基于信息系统的配置规则。在此基础上，机制设计理论讨论的问题是：对于任意一个想要达到的既定目标，能否设计出一个经济机制并且怎样设计一个经济机制，使得经济活动参与者的个人利益和设计者既定目标一致——即每个人主观上追求个人利益时，客观上也同时达到了机制设计者既定的目标。

(二)关于非正式制度的分析框架

非正式制度源于制度经济学的分析视角。具体而言，非正式制度主要体现为文化、习俗、惯例等自发形成的制度安排。该制度安排的形成机理，可以通过演化博弈思想来诠释。作为博弈均衡的产物——非正式制度，又通过群体内部的学习、模仿效应，逐步产生同吸效果。而该同吸效果所形成的稳态因子，嵌入个体的行为基因中，通过个体间的反复适应，最终形成具有地域特征的行为偏好。本文之所以强调它的重要性，就在于植根于不同地域文化背景下的行为偏好，如，西部地区表现为：勤勉、积极的精神面貌。在这种精神面貌下所建构的“激励兼容”的实施路径，也应不同于其他地区。

三、“激励兼容”原理下企业目标管理的要求

仍然从组织资源的角度，来考察企业的目标管理。从一般意义上理解企业的目标导向，应是追求最大化的经济利润。企业经济利润的获得，需要组织资源的有效整合，即：在实现了员工利益诉求的前提下，形成员工与生产资料的有效结合。只有这样，才能保证企业经济目标的实现。因此，如何合理的满足员工的利益诉求，自然就成为企业目标管理的重要内容。

根据现代管理理论可知，企业进行目标分解的原则是，各分目标所形成的合力能最终实现总目标。已知：目标管理的社会层面，表现为一种企业内部的生产关系;企业内部的生产关系与生产力相适应，将会极大的推动企业的经营运作。从而，实现企业利润最大化的目标。那么，如何调整企业内部的生产关系，进而形成与企业生产力相适应的局面呢。可以从两个方面进行破题：一是建立完善的企业内部治理结构;二是形成完善的`激励机制的制度安排。其中，激励机制制度安排的主要内容，就是所谓企业薪酬分配制度。

综上所述，“激励兼容”原理下企业目标管理的要求，便是形成合理的企业内部生产关系，该关系在满足员工的利益诉求的同时，也实现了企业经营管理的总目标。

四、上述要求背景下企业目标管理的具体建构

具体就企业薪酬分配制度而言，这是企业目标管理的重点也是难点。其主要的难题就在于：被激励的一方可能出于自利动机，而具有机会主义行为的偏好，影响企业经济目标的实现。由此，基于该现实可能，本文在薪酬分配制度的构建上，遵循“满意原则”。

(一)针对企业高层的目标管理

根据现代企业制度，经理开展具体的企业经营活动，并对董事会负责。由此，这就形成了典型的委托—代理关系。董事会如何在有限的监督条件下，保证经理能够按照董事会的意图实现企业经济目标。其中，对经理的高管们进行物质激励，则是必不可少的环节。具体而言，可以建构以下激励的薪酬分配形式：如对上市公司而言，授予企业高管一定数量的股票期权，高管可以在某事先约定的价格购买企业股票。显然，当企业股票价格高于授予期权所指定的价格时，高管行使期权购买股票，可以通过在指定价格购买，市场价格卖出，从而获利。由此，高管就会有动力提高企业的内在价值，从而提高企业股价，并可以从中获得收益。

(二)针对企业中层的目标管理

根据企业法规定，经理下属部门的管理者由经理任命，下属管理者对经理负责。因此，关乎下属部门人员的目标管理，则由经理来完成。从企业经营管理的层次上来考察，中层部门的管理者主要面对的是战术管理;同时，在对企业经济效益所产生影响的权重上，各部门管理者远不及高管。因此，从大方向来进行目标管理，其薪酬总量应控制在合理的程度上。

并且，在具体的战术管理层面，各职能部门的工作重点与特点也不相同。因此，还需根据各职能部门的特征，来进行合理的目标管理安排。以下，分别就技术部门、市场推广部门来进行考察。

1.企业技术部门人员的目标管理。在具体的构建中，可以按照任务项目为单元，由项目小组负责人进行小组内部的薪酬分配。其原因就在于，在小单元的工作过程中，项目负责人在监督、测评小组成员的工作绩效，具有天然的优势。关于项目小组可分配的金额，可以通过设定，与该项目的市场货币评价相应的提成比例来实现。

2.企业营销部门的目标管理。受到市场推广工作自身特点的影响，企业很难时刻监督、评价该部门员工的实际工作绩效。因此，在构建薪酬分配制度时，应着重对员工工作结果的考察。即，根据员工签定订单的金额，按照一定的比例给予提成;同时，为了保证企业经营目标的最大实现，该提成还需与订单最后的资金回收率挂钩。这样，可以有效的防止企业市场推广人员，发生机会主义行为。

五、小结

将企业经济管理体系的完善进行具体化，就转换成企业经营管理目标的实现。因此，在建构企业经营目标的实现上有两种途径：一是建立完善的企业内部治理结构;二是形成完善的激励机制的制度安排。限于篇幅，本文主要就后者进行了探究。经过分析发现：建立在企业经营目标不断细分基础之上的，现代企业经济管理体系，如何有效促进各部门之间、部门内部员工之间的分工与协作，其手段主要通过对“薪酬分配机制”的合理利用。在合理设计薪酬分配机制时，应根据企业科层结构的特征来进行。对于企业的高管、中层干部，以及部门内部的员工来说，各自新酬组成结构是不同的。并且，不同职能部门由于工作性质的差异，其薪酬构成与计算也应存在区别。

现代企业特别是部分高科技企业，往往以项目小组的形式开展工作，即其组织结构可以被看作为：矩阵型，由此，针对项目小组的工作特征，合理进行新酬体系的设计，也是处于企业经济管理体系中重要的工作。因此，本文建议合理对项目负责人进行授权。

参考文献：

[1]刘玫。目标管理法与绩效考核[J]. 湖南工业大学学报(社会科学版)，(12)。

[2]周东红。浅议目标管理在企业中的实施[J].现代经济信息，2010(12)。

[3]胡昌勇。知识经济时代的企业目标管理[J]. 环渤海经济瞭望，2010(7)。

企业经济管理体系的建构论文 篇4

在市场经济中，企业经济管理模式需向其逐渐靠拢，进而使企业与市场经济保持一致的发展方向。对其实景研究是企业经济管理模式发展的第一步，发现存在的问题并分析，进而确定关键原因，以采取有效解决措施。有关研究结果显示，不完善的相关管理制度、不达标的`管理人员综合素质及存在漏洞的管理体系等都是企业经济管理模式中的主要问题。一是经济管理制度。主要是制定的管理内容及管理内容相对比较模糊、不明确，管理人员实施有效管理的难度较大;较为固定的管理条例不具有企业特色，影响企业发展;管理制度缺乏执行力，管理制度作用不明显等。二是经济管理人员综合素质。在企业经济管理中经济管理人员是重要组成成分，其综合素质、管理素养、工作状态及能力等对经济管理质量及其发展都具有直接影响。因工作者在学习过程中，受到比较书面化的教育、变通性不足及固定性过高，都对自由发展具有一定限制，导致照搬照抄所学内容，或计划未进行合理及了解全面时就开展经济管理，进而对企业造成一定损失而影响企业正常发展等后果比较严重。经济管理人员固定的想法、工作态度不符合企业发展实际、缺乏工作热情、工作能力不高、实际观察不足、忽视对企业的了解等问题，都造成经济管理人员普遍较低的素质，进而使我国经济管理人员相对贫瘠。三是经济管理体系。不完整、不完善的经济管理体系也是难以正常发展企业经济管理模式的因素之一，经济管理体系相对落后不符合市场经济，相关部门之间衔接性不足，各部门不能严密配合、缺乏合作精神及反感管理等都是导致经济管理体系完善度不够的主要原因。

企业经济管理的创新策略 篇5

随着社会经济及信息技术的不断发展，知识经济与信息经济在社会经济中所占比重越来越大。

在高速发展的市场经济条件下，企业的传统市场日趋开放。

作为现代企业的管理手法和生产经营方法也应当做出相应的改革创新，以达到合理的资源配置与整合优化。

创新做为提升企业竞争力的最有效方法，它能帮助企业在当前飞速发展的市场经济下，与时俱进。

新形势下的市场经济既是挑战也是一种机遇。

如何在竞争中保持主导地位，企业要得到更好更快的发展，应当不断寻求创新手法，通过创新使企业在不断加强的经济管理中得到发展壮大。

二、企业经济管理现状分析

我国企业经济管理现阶段存在以下两个问题，首先是管理理念落后，不能做到与时俱进。

虽然大多数企业在残酷的市场经济体制变革中对经济管理创新重要性逐步有了深刻体会，但是在经济管理方面，如何结合企业现状，主动运用创新策略，科学地进行经济管理创新却知之甚少。

并且随着企业的发展壮大，对市场的了解，管理水平要求逐渐提高。

如果企业的经济管理不能跟上企业发展速度，可能会造成企业形成一种不健全的发展形势。

其次，企业的内部管控对企业经济管理创新也有很大影响。

我国企业的一个通病是企业内部没有规范的管理体系，指挥协调差，人力资源配置混乱，财务资金结构不合理。

结合当前市场状况来分析，企业的经济管理不能单纯地看成一种成本控制手段，这样的做法容易造成企业经济管理隐患和企业财产的损失。

三、企业经济管理创新策略

1.管理理念的创新。

在企业经济管理中，理念主导了人的行为。

所以，对企业经济管理进行创新，首要条件就是要以观念的创新、思想的转换为切入点。

在我国目前的经济形势下，管理理念仍然是很多企业经济管理的障碍。

我国的企业经营者有很多依然固守传统经营观念，缺乏创新精神与竞争意识，阻碍了企业经济的的创新发展。

因此，进行理念创新对企业来说是至关重要的。

管理理念的创新能及时纠正落后的、不符合时代特点的管理方式，同时指导企业进行经济管理创新改革，建立科学有效的管理模式，使企业不断发展前行。

2.管理组织的创新。

企业的管理需要一个能突破复杂竞争环境，带领企业实干创新的管理组织。

企业管理组织在当前形势下，必须加强创新，通过建立优化高效的组织结构对企业经济管理创新起到促进作用，强化各组织结构工作效率。

3.管理制度的创新。

企业都需要一套具有约束力的企业制度，制度的完善对企业经济管理创新有重要的作用。

企业制度的制订，首先应做到以人为本，以人性化的管理体制对员工进行管理，激发员工积极性。

其次，要设立一些具有约束性的制度，奖惩制度分明，并做到严格贯彻实施。

通过建立激励体系使企业运营充满活力，通过惩罚制度监督员工尊重企业文化。

再次，注重民主、鼓励全员参与。

通过不断进行管理制度创新，提高制度的制约与掌控能力，促进企业经济管理制度创新的形成。

4.管理技术创新。

在信息化、电子技术不断发展的今天，企业的竞争能力取决于管理水平与技术水平的高低，企业应注重技术创新，提高技术水平。

尊敬知识与人才，合理有效进行产业创新，做到与时俱进。

技术创新能有效帮助企业规避市场风险，实时掌握行业讯息，合理利用资源，提升行业竞争能力。

5.以人为本创新管理。

人力资源的合理配置是现代企业经济管理创新的重要因素。

在现代企业进行经济管理创新过程中，要坚持以人为本，尊重知识，优待员工，通过物质奖励与精神鼓励培养员工对企业的归属感。

同时，还应注重人力资源的合理配置，发掘员工的潜能。

针对不同个体综合能力，合理安排能发挥能力的工作岗位。

有效利用人力资源，是一种柔性经济管理的体现。

只有将以人为本的观念作为企业经济管理创新中的主体，不断吸引人才加入，重视岗位技能培养，营造积极工作氛围，才能为企业经济管理不断创新提供保障。

总之，企业要实现经济管理创新，应结合自身实际，灵活选取创新方式。

找准企业发展的动力，打破传统思想，树立正确的经济管理理念。

做到管理理念、管理组织、管理制度、管理技术、以人为本的创新管理。

勇于探索，积极创新，在企业经济创新这条发展道路上坚持不懈地走下去。

参考文献

建构有效的企业道德管理模式 篇6

1 理论之厘定

企业管理道德, 就是以企业行为为主体, 以企业管理的道德理念为核心, 企业在处理内外关系中的道德原则、道德规范和道德实践活动的总和。只有符合道德上的合理性和正当性的企业经营管理活动, 才能得到社会、顾客的认可和支持, 才能实现企业目标, 维持企业的生存和发展。如果企业在其管理活动中道德沦丧, 把企业目标仅仅归结为追求利润最大化, 不讲诚信, 不重信誉, 不择手段, 在市场竞争日益激烈、信息传递日益迅速的今天, 这样的企业必然是没有长远发展前景的。

那么, 人的道德是否可以管理?如何将企业的道德要求转换为员工个体的道德行为?

根据伦理学的原理, 人是有道德需要的, 人的道德需要是人之本性的客观要求, 这就使对人的道德管理成为可能。讲到人的道德需要, 一般都从人性的角度加以分析。在中国历史上, 人性论概括起来主要有儒家孟子的“性善论”、荀子的“性恶论”等。马克思主义认为, 研究人性, 最起码应分两个层次:首先要研究人的一般本性, 然后要研究每个时代人的本性的变化。所以, 从人性的角度探讨道德和道德的教育管理问题, 是中西方历史上的一个共同传统。归纳起来, 他们将道德需要的意义和作用分为两种:道德目的论者和道德工具论者。前者认为道德为人所独具, 是人的本性的要求和根本体现, 故欲求道德追求德行是人生的要义和最大幸福。如柏拉图、康德等。后者认为人之需要道德乃是由于道德有助于幸福生活的获得。如伊壁鸠鲁、穆勒等。马克思主义认为, 人本是动物之一种, 之所以获得万物灵长的优势地位, 就在于人的社会性, 在于人的社会生活和社会实践。既然人只能在社会群体中生存和发展, 一旦脱离群体就无法成为一个人, 那就必须处理好个人与他人、个人与社会的关系, 否则他将无法在社会上立足, 更谈不上发展和成功了。为了实现这一目标, 就潜在地向人、向人的需要体系提出了一种客观要求。这种要求就是道德需要。

2 模式之建构

根据上文论述, 人区别于动物的最根本的标志之一是人具有道德需要, 因此, 研究人的道德需要, 构建一个合理的道德教育管理模式, 提高企业道德管理效益, 将企业的道德要求转换为员工个体的道德行为就显得尤为重要。为了实现这一目标, 笔者认为该模式应包括以下几个要素:

(1) 集体主义的管理目标, 这里所说的“集体”是指企业集体。集体主义目标要求员工必须以企业整体利益为出发点, 维护企业的集体权威, 对企业忠诚奉献;树立“企业为我、我为企业”, “厂荣我荣、厂衰我耻”, “以厂为家”等思想。如果他们不维护企业的信誉, 我行我素, 胡作非为, 唯利是图, 那么他们不仅毁了企业, 也葬送了自己。

(2) 职业道德的管理内容, 即把职业道德作为道德管理的主要内容。企业应对员工进行职业道德教育, 让他们认清自己在企业中的角色及其重要性, 以及如何扮演好自己的角色。企业员工的职业道德, 应包括如下内容:爱岗敬业、忠于职守的责任意识;忠诚企业、服从大局的集体观念;互敬互爱、互帮互助的团结精神;诚实守信、公平公正的职业操守, 等等。

(3) 诚实信用的管理原则, 即道德管理的诚信原则。诚, 指真诚待人, 货真价实;信, 指恪守信义, 履行合约。在社会主义市场经济条件下, 企业坚持诚信的道德原则, 视诚信为生命, 有助于正确履行契约, 维护正常的交易秩序, 实现交易双方的利益追求;有助于企业树立良好形象, 巩固和提高自己的市场地位, 增强竞争力。

(4) 榜样示范的管理方法。榜样示范包括两个方面:一是注重发挥企业领导者的表率作用。企业领导者是企业的精英, 是高层管理者, 其模范、表率行为对其他人管理道德的形成具有更直接的效果。企业领导人应大公无私, 公平公正, 勇于负责, 不计得失, 以身作则, 讲真话、办实事、“言必信、行必果”。树立领导者良好的管理道德, 对推动整个企业管理道德的形成起着举足轻重的作用。二是树立典型人物, 做好舆论导向, 发挥引导作用。大力宣传典型, 有利于使员工以典型人物为榜样, 学习典型人物的人格, 促进自己道德水平的形成和提高。

(5) 渗透式的管理方式。道德管理, 除了开展有目的、有意识的活动以外, 以环境渗透的方式, 往往更能收到意想不到的效果。苏联教育家苏霍姆林斯基说过:“把教育的意图隐藏起来, 是教育艺术重要的因素之一。”渗透式的道德管理方式, 就是将管理道德的内容和要求渗透到现实生活的方方面面, 让员工自己去体验、去感悟, 在没有意识到被教育的状态下受到教育和陶冶。这种“随风潜入夜, 润物细无声”的道德管理模式所产生的效果往往更深刻、更持久。这就要求我们利用周围的环境, 构建一种朝气蓬勃、催人向上、团结和睦的环境氛围, 给人一种潜移默化的心灵感染。曾看到教育界有这么一个事例:南京金陵中学将从本校毕业的“名人”、“大师”的照片集中在学校的一块“名人墙”上, 在这些名人照片的后面留出一个空白。该校学生每当面对这个空白时就会浮想联翩, 激情澎湃, 他们暗下决心, 这个遗憾的空白将由自己去填补。于是, 一种自信、一股力量油然而生, 鞭策他们去拼搏, 且成为他们以后人生奋斗的不竭动力。

时代的发展呼唤着道德, 社会的进步呼唤着道德, 在竞争日趋激烈的市场经济条件下, 企业要想适应社会, 求得生存并获得可持续性发展, 使自己立于不败之地, 不仅要探索和利用先进的技术, 自觉遵守法律, 而且还要把自己置于道德的约束之中, 使自己各项活动符合当前社会的伦理道德规范。加强现代企业道德管理, 是企业管理的灵魂, 是企业可持续发展的力量源泉。

摘要：追求利润的最大化往往会导致企业管理道德的缺失。道德管理是企业管理的灵魂, 是企业可持续发展的力量源泉。建构有效的道德管理模式是提高企业道德管理效益、提升企业综合竞争力的保证。

关键词：企业,道德管理,道德管理模式

参考文献

中国企业社会责任体系的建构 篇7

中国企业社会责任的内涵

早在1924年，谢尔顿就把公司社会责任与公司经营者满足产业内外各种人类需要的责任联系起来，并认为公司社会责任含有道德因素在内。这种崭新的哲学思想主张，公司经营战略对社区提供的服务有利于增进社区利益，社区利益作为一项衡量尺度，远远高于公司的盈利。

企业社会责任从其产生的伦理基础到最根本的内涵都对责任概念有所改变。很明显的一点就是每一个企业不仅要根据他们自己的企业来定义适合他们的企业责任概念，确定它的内涵，不断地进行内部的一些评估；同时，还要求每一个企业对企业之外的社会、政治、经济甚至环境的其他社会责任方面进行评估。所以说，企业社会责任产生的基础是道德伦理，并随着企业社会责任运动的开展，又获得了社会和政治的内涵。

与责任概念相对应，企业社会责任也就是指企业或其组成人员不能任意地行动，企业经理层在进行商业决策时应受到某种限制，即要求企业管理者对决策事项作出解释、说明或表白。所以，我们认为中国企业社会责任概念应具有以下四个方面的内涵：

第一，向谁负责。这里主要是指企业或其高级管理人员应当对谁承担责任，是企业股东、特定的利益相关者、一般公众、环境、社区或国家？

第二，为什么负责。这里主要是指企业责任设立或履行的类型和性质，即为了充分有效地履行企业的承诺或义务，企业应当做什么以及如何做？

第三，责任主张的基础。这里是指主张企业承担责任的基础或理由是什么？从描述性的角度而言，它可以指对企业作为或不作为进行解释或说明的预期，也可以指对提供上述解释或说明的能力和/或意愿。从说明性角度而言，它是指对企业作为或不作为进行解释或说明的规范性需求。这里强调的是，举证的责任落在了企业及其代理人身上，即由他们解释作为或不作为的理由。

第四，责任的严格程度。企业活动的某些领域是受到国家限制的，在这些领域，当企业的作为或不作为超过了国家规定的限度，就有可能受到责难或惩罚。但在另外一些领域可能不受国家限制，在这些领域无论企业的作为或不作为，既不会受到严格的非难或责备，也不会受到特别的惩罚。此种意义上，只有一定程度的责任才会变成企业的义务。

中国企业社会责任的价值观

尽管企业社会责任并没有一个单一的定义，但它却有本质上国际上普遍认同的理念，包括：企业在创造利润、对股东利益负责的同时，还要承担对员工、对社会和环境的社会责任，包括遵守商业道德、生产安全、职业健康、保护劳动者的合法权益、节约资源等。

在构建社会主义和谐社会中，中国企业社会责任的价值观应包括如下方面：

第一，公平正义。

第二，诚实信用。

第三，遵纪守法。

第四，尊重人权。

第五，经济高效。

第六，尊重环境。

第七，节约资源。

第八，信息分享。

中国企业社会责任体系参照要素

从企业社会责任理论看，确立企业社会责任标准是非常重要的。学者探讨问题的出发点和视角的不同，会导致他们采用不同的标准为自己的理论服务。企业要承担社会责任，并且使公众满意，则必须遵循一定的标准。国际社会对于企业社会责任标准的确立也存在着分歧。标准的具体事项可能不同，但主要方面却大致相似，应包括以下六个方面：

动机

对于企业管理者而言，执行其责任，特别是社会、道德和环境责任，他们必须从某种动机或某一套动机出发吗？他们必须以意图帮助某些个体而非他们自己，或帮助某些群体而非股东才意味着承担了责任吗？他们的某些责任会涉及履行某些完全自愿的行为，即并没有法律和强大的社会压力要求他们去做吗？动机标准是企业承担社会责任的潜在标准，该标准往往通过企业的行为才会显现出来。

盈利

是否有牺牲企业的获利能力的企业责任？企业高于一切的责任就是经济责任吗？盈利标准是否为企业责任的唯一标准往往成为区分企业社会责任理论的试金石，尤其是当企业的盈利标准与其他社会标准相冲突时如何取舍。

受企业决策影响的群体

是否要求企业管理者直接帮助某些个体而非企业股东？如果是的话，会是什么样的受益个体或群体？这个标准也是现代企业社会责任的最主要的来源，利益相关者如何确立或划分成为理论争论的焦点。

行动的类型

对企业管理者的预期或要求是什么，是仅仅对其他人的目标的绝对不干涉，还是积极帮助实现这些预期的目标？随着企业对社会影响的日益增强，企业的任何活动都会与社会相关联，会对社会产生不同的影响，跨国公司则将其影响扩大到了全球范围。

影响的类型

企业管理者是只要考虑其行为的直接影响，还是也必须考虑行为的间接影响？影响的类型是直接与利益相关者的范围相关的。

受影响群体的已知的或理想的利益

企业管理者要对受到其决策影响或干涉的某个群体或某些群体的已知利益负责，或者对被证明的或最佳的利益负责？

这些标准是探讨企业社会责任时必须做出回答的。它们虽不能代表企业社会责任的全部内涵，但的确表达了企业社会责任的主要方面。

中国企业社会责任体系的主要内容

中国企业社会责任的法律责任底线体系

所谓企业社会责任的法律责任底线体系，是指作为经济组织的企业从事或开展经营活动过程中应当依法承担的基本责任体系，即法律责任体系。它主要包括对国家和社会的市场秩序维护责任、对股东的经济责任、对员工的安全与福利责任、对消费者的产品责任以及对自然环境和生态系统的环境保护责任。亦即企业应当依法对国家、社会、生态环境、消费者、员工和股东等利益相关者承担的市场秩序维护责任、经济责任、环境保护责任、消费者利益保护责任、员工安全与福利责任和对股东的责任等基本法律义务。这也是现代法治社会的基本要求。企业在这里承担的不仅是责任，更是其应尽的法律义务。

在一个法治社会里，企业作为法律拟制的“人”，作为企业公民，当然要遵守法律的规定，满足法律要求其履行的法律义务。我们常说市场经济是法治经济，企业作为市场经济的主体当然要承担其对国家和社会应尽的法律义务，如缴纳税费、生产质量合格的产品、诚实信用等。所以，企业首先应承担的责任就是遵纪守法，做一个守法的企业公民。这也是企业能够生存的基础和前提条件。

在市场经济条件下，企业这种经济组织是被设计来创造利润的，也就是为赚钱而来的。所以，企业的经济责任就像人活着需要呼吸空气一样的正常和必须。企业的经济责任是企业在市场中生存的基本条件，但企业盈利不能以违法手段获取，而应遵循市场规律，诚实经营合法获取。另一方面，企业的存在首先来源于股东的投资，如果没有股东的投资行为，也就没有企业的成立。所以，企业当然要遵守股东大会的意愿，执行股东大会的决议，维护股东的利益。

消费者是企业的衣食父母，是企业的上帝。因此，企业开展经营活动必须依照法律法规的要求进行，如生产的产品必须符合《产品质量法》的要求与国家标准。企业不得以掺杂掺假、以次充好、以假充真等欺骗消费者、损害消费者的利益等方式牟利。

任何企业的活动都离不开良好的自然环境和生态系统。企业所需的原材料、能源以及其他资源都来自自然环境和生态系统。企业在其生产活动中又会向自然环境和生态系统排放大量污染物质。企业就成为自然环境和生态系统的污染与破坏的最主要的责任者。如何在生产满足社会需要的产品和保护改善自然环境与生态系统之间取得平衡，正是企业需要依法承担的环境保护责任。

企业要生存必然要进行商品交换，就必然会与其他人和组织发生一定的经济利益关系。这些与企业发生经济利益关系的人或组织，我们常称之为利益相关者，如企业的股东、员工、消费者、供应商、经销商等。一方面，企业的发展与存续离不开这些利益相关者的支持，另一方面，企业也对他们负有一定的社会责任，如加强对员工的安全保护、不断增加员工的福利待遇、不断提高产品质量保障消费者的权益、加强对供应商和经销商的管理等。

中国企业社会责任的道德伦理高位体系

所谓企业社会责任的道德伦理高位体系，是指企业基于自身的情况和现状，应对国家、社会和公民承担比底线法律责任更高的道德伦理责任体系，主要包括对国家的政治和安全责任，对社会、社区和公众的伦理责任与公益责任等。需要注意的是，这个责任体系中，某些责任并非所有的企业都需要或可以承担，如国家政治与安全责任问题可能就主要落在诸如国家电网公司这样的国有大型企业身上。我们不能苛求私有或小型企业去承担这样的责任。

当今社会，企业经济组织已经变得日益强大，对国家政治生活的影响和干预程度也在不断加强。在我国，国家重点抓的120户试点企业集团，在沪深两地股市上市的股份公司，国有的几家商业银行，铁道、石油、钢铁和电力能源公司等在国内社会经济生活中的重要地位都是很明显的。企业集团对这种国家与社会的影响力使得国家也会赋予某些企业一定的政治任务或责任，如像国家电网公司这样的国有大型骨干企业就不仅要承担经济责任，也要承担一定的政治责任。国家安全是现代社会民族独立国家的首要任务。大型国有骨干企业在维护国家安全中同样具有不可推卸的责任。

企业的利益和责任决定企业必须具有一定的目标。企业经济目标的缺陷体现在其利益最大化原则，往往重物不重人。企业的道德伦理责任则强调企业不仅需要经济目标，而且也需要道德目标，即企业的任何行为都必须具有道德价值，把尊重他人的正当利益与追求自身经济利益结合起来。正如著名的哲学家怀特海所言，“一个社会的行为，主要受商业心态的支配。在社会中，若经商者看重自身的功能，这必能成为好社会……今天，企业正以昔日教会支配社会的方式支配着社会。这一历史现实给予了企业一种重大的道德上的责任”。

企业是在一定的地域范围内存在的，企业与社区之间良性互动关系的维持需要企业承担起一定的社区责任。一个企业如果要成为良好的企业公民，企业不仅应遵守法律，不做不利于社区的事，不扰民、不害民，还必须对企业所在的社区和普通公众承担更多的社会责任，如提升所在社区的生活品质，支持所在社区的教育和文化事业的发展，捐助慈善机构等社会公益活动。

加强企业经济管理的措施论文 篇8

加强企业经济管理的措施论文讲述了一些突出问题，并从组织、制度、管理、创新、成本管理多方面论述了加强企业经济管理的措施，提升企业的竞争力，切实地推进企业的发展步伐。

加强企业经济管理的措施论文【1】

摘 要：我国自改革开放以来，我国企业也经过了长时期的改革，取得了不小成效，但是还存在着不少问题。

本文讲述了一些突出问题，并从组织、制度、管理、创新、成本管理多方面论述了加强企业经济管理的措施，提升企业的竞争力，切实地推进企业的发展步伐。

关键词：企业管理措施

一、企业管理的现状及问题

(一)企业的管理组织方法落后

(1)企业管理组织的模式过于单一。

我国自改革开放以来，我国企业也经过了长时期的改革，取得了不小成效，但是还存在着不少问题;(2)企业各部门信息交流不畅。

企业各部门因为责任权力分配不明确，造成了各个系统的相互交叉，时常发生矛盾，在信息交流方面也很不顺畅。

(二)责任、权利、义务分工不明确

虽然我国企业都正向着健全的管理体制努力，但是仍然有不少企业虽然也设置了相应的管理部门，也制定了为数不少的规章制度，但是许多职能部门在工作上只是敷衍了事，而没有单独决断的能力。

在企业管理上面也体现不出创新和进步的时代要求。

造成这些问题的原因往往在于各部门的责任、权利和义务的归属不明。

(三)粗放型管理方式的局限性

我国以前一直实行的是粗放型的管理模式，但是企业的发展，归根到底是内部管理是否先进，是否能够让管理方式跟上生产力的发展。

如果跟上了，那么企业的规模越大，经济效益就越显著。

反之，如果管理跟不上，只知道加大投入，扩大规模，只会耗损企业的元气，加快企业走向消亡。

所以现代企业如果想获得更大的发展，就要使管理向集约化转变。

通过提升企业的生产技术，优化管理方式，提高企业的技术含量，才能让企业真正的发展起来。

(四)成本管理滞后

成本管理是每个企业必须考虑的问题，成本的高低直接决定着企业的生存与发展，特别是在当前世界金融危机爆发并波及到中国企业的特殊时期，企业面临的困难会不断加剧，成本控制工作显得更加重要。

成本控制需要全员参与，以较少的投入取得最大、最优的经济效益。

对生产企业来说，就是以较少的劳动耗费，为社会提供更多、更好的产品。

二、加强企业经济管理的措施

(一)以理性管理为基础

理性管理是指用标准化制度化的方法，达到控制成本、网络规划、质量监控的目的。

这是企业经济管理的基础。

但是我国企业由于受到国情影响，在经济管理当中往往会带有个人的感情因素，不合格的管理者在管理时不能对员工一视同仁，会产生亲疏贵贱的差别对待，这样不仅管理不好企业，还会让员工之间产生不能调和的矛盾。

(二)让企业树立健康的文化形象和管理理念

企业文化是企业管理的核心，也是企业成功的必要因素，它是在企业发展中逐步积累形成的，能够让员工产生主人翁的意识，能够赋予企业管理者和员工独特的内涵和风格。

成功的、人性化的企业文化能够让企业显示出卓越、创新的特点，能够让企业在竞争中立于不败之地。

(三)加强对员工素质的培养

企业想要发展，根本而言，靠的就是人，是企业的人才。

企业培养人才应该从以下几个方面入手:提升员工的业务能力水平、开发每个员工特有的潜在能力、让员工加深对企业的认识和了解、积极努力的为企业培养和储备更多的人才。

随着经济的发展，企业竞争力的体现往往体现在人才及人才知识和能力上面。

(四)管理上要以人为本

知识经济的竞争最终将是人才的竞争，所以必须要改变传统的以物为本的管理模式，建立起以人为本的企业文化。

首先注重情感管理，即理解人、尊重人、关心人，建立良好的人际关系，充分发挥人的主动性、积极性;其次是重视人力资源的开发和利用。

即重视培养人，提高员工的知识和技能素质;重视激励人，运用物质和精神手段相结合的方式，激发人的积极性和创造性;重视使用人，给员工提供发展的机会和创新的舞台，使个人的才华得到充分施展。

(五)加强管理制度的建立和完善

管理制度中，管的是人，是围绕人而建立的一套规章制度。

所以不管什么样的管理方式，都是对人而言的，是对人的行为提出的要求。

管理中的理，是疏导引导，梳理的意思。

管理制度就是要对企业中的人既约束，限制，又要适时的疏导，引导，让人的行为时刻都在管理制度允许的范围之内。

(六)建立健全公司的法人管理结构

在我国企业当中，特别是国有企业，虽然很多国有企业已经完成了股份制改革，建立了公司法人管理机构，但是仍然存在着责任不明确，构成不合理和没有科学的工作制度的问题。

要想使公司法人治理结构真正发挥应有的效能，必须进行规范和完善。

有效的法人治理结构，通过企业内部权力机构、决策执行机构和监督机构的相互激励和相互制衡，使企业所有者、经营者和生产者各自独立、权责分明、相互制约，从而在企业内部建立起激励 机制和约束机制，既保障了所有者的权益，又赋予经营者以充分的经营自主权，同时还能调动生产者的积极性，完全符合现代企业制度“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”的基本要求。

(七)重视知识管理

首先，要把技术知识看成一种商品，在生产流通领域通过对知识的使用获取利润，在市场上通过知识产权的交易，实现知识价值增值;其次，要善于利用垒球信息网，不断获取世界范围内的新知识、新信息，进行知识的积累、优化组合和创新，从而有效地利用人类文明成果;再次，要高度重视员工知识素质的提高和潜在能力的发掘，知识管理的实质在于开发人才;最后，要建立知识主管业务，其主要职责是引导员工共同分享知识，鼓励员工把信息与认识和能力结合起来，以创造新知识。

(八)要注重战略的创新

战略创新是指企业战略的制定和实施要着眼于全球竞争。

在捕捉外部环境机遇的基础上，更多地立足于企业核心竞争力的形成。

今后，企业的竞争主要是围绕培育和形成核心竞争力展开，这就要求企业必须确立核心竞争力的发展战略，以实现持续发展。

当企业核心竞争力受到替代品的威胁，企业必须不断创新竞争方式和运作的方式，使自己永远走在最前列。

(九)要注重创新策略

企业经济管理策略的创新主要从以下几个方面入手：(1)创新观念。

思想观念陈旧和落后是企业经济管理最大的障碍。

因而，企业领导要切实认识到经济管理创新在当前经济竞争新形势下的重要性和紧迫性。

树立“科学管理”的思想，更新企业的经营理念和战略部署，增强集约化经营意识;(2)创新新经济管理制度。

通过制度创新使企业成为富有活力的能自主经营、自负盈亏、自我积累、自我发展的经济细胞。

经济管理创新是解决企业内部资源如何组合、使之尽可能多地产出问题，也就是建立其面向市场的内部组织框架，形成产品开发活力，行为激励体系以及高效运作的机制。

制度创新能为推进企业经济管理创新提供良好的基础，增加推动力。

(十)成本管理

现代经济的发展，成本管理的目标不再由利润最大化这一短期性的直接动因决定，而是定位在更具广度和深度的战略层面上。

从广度上看，成本管理已从企业内部发展到供应链成本管理;从深度上看，已从传统的成本管理发展到精益成本管理。

现代企业面对瞬息万变的市场环境，既要求得生存，更要求得长期成长和发展。

现代企业的竞争，不仅仅是产品或服务的竞争，已经扩展到企业的整个供应链之间的较量。

建立全面预算管理体系，提升企业综合竞争力;着手降低成本中占比例高的方面;实行全员成本管理和全过程成本控制;全方位创新成本管理意识;将成为下一步决定胜负的重要因素。

三、结 语

在经济发展的新环境、新形势之下，企业经济管理的加强和创新是提升企业竞争力、增加企业效益的有效途径。

在市场经济发展的大环境下和企业自身经济管理经验积累的过程中，发现经济管理的漏洞，并寻求更优化的企业经济管理的措施将是一个长久性课题。

参考文献：

[1]王炳荣.加强成本管理，降低成本费用[J].经济师.(3).

[2]陈新. 浅谈企业成本费用控制[J].经济师.(1).

[3]王辉、龙丹.浅谈现代企业经济管理体系[J].中国外资，，8.

加强企业经济管理的有效策略【2】

摘 要：随着社会的进步，经济的快速增长，企业之间的竞争也越来越激烈，因此如何能使企业在激烈的竞争环境中取得最大的经济效益，成为各个企业负责人不断探索的问题。

而在企业取得最大经济效益的过程中，起核心作用的`就是企业的经济管理，只有先进的经济管理，才能使企业在生产、销售的过程中取得最大效益。

论我国经济公益诉讼建构的必要性 篇9

关键词:公益诉讼;经济公益诉讼;建构

中图分类号:D925.1 文献标识码:A文章编号:1006-8937(2009)20-0170-01

1经济公益诉讼概念的界定

现代公益诉讼的概念应为:相关组织或个人根据法律的规定,对违反国家利益,公共利益的造成事实上或潜在损害的行为,向法院提起诉讼,由法院追究违法者法律责任的诉讼活动。其核心要义是对原告主体资格的扩大,不再拘泥于现行法律法规规定的“直接利害关系人”从而实现对社会公共利益的保护。所谓经济公益诉讼,应属公益诉讼的一种,它是在经济法的兴起的背景下,出现了大量违反经济法的规定而侵害国家,公共利益的情况下应运而生的概念,其概念应为 “为维护社会公共利益,由国家司法机关根据法律规定的职权和程序对个人或者经济组织违反经济法,侵害社会公共利益的行为适用经济法律进行处理的活动。”其核心是对经济法的违反,并且该种行为侵害了社会公共利益。

2经济公益诉讼建立的理论依据

“经济法以独立的法律部门的面貌出现,始于19世纪末20世纪初,其典型代表是美国和德国经济法的兴起。”而在我国,自70年代末改革开放以来,经济法才逐步建立并发展起来,90年代实行市场经济后,伴随着重要经济法律法规的建立,经济法的体系已逐步建立并日趋完善。经济法自产生之日起即是以社会为本位的,违反经济法的行为在很大程度上侵犯的是社会公共利益。 “人类社会诉讼演进史和诉讼制度自身发展规律表明,诉讼形式是实体法律制度的必然派生,特定类型的实体法制度是相应诉讼形式产生的逻辑依据”也就是说,经济法作为独立的部门法,应有相应的诉讼体制与之相对应。所以,为在经济法中实现实体法和程序法的进一步契合和完整,我国有必要建立经济公益诉讼制度,维护被侵害的社会公共利益。

3经济公益诉讼建立的现实依据

经济公益诉讼还来源于现实中出现的问题对建立该制度的需求,主要有:

①消费者损害所涉公益方面。对于市场中消费者和经营者的关系问题,目前大多数国家都承认,消费者作为个体,相对于强大的经营者来说,其明显处于弱势地位。针对这种情况,许多国家建立了针对消费者的专门的保护制度。我国也制定了《消费者权益保护法》对消费者予以专门保护。但我国立法时尚未注意到的情况是:消费者的损害可能是仅仅针对个人的,但也有经营者的行为所致损害的不只是单个或几个消费者的合法权益而是不特定消费者的合法权益,我国目前并无司法手段帮助消费者不受这样潜规则的摆布。人民法院也并未认识到这一问题,而仅将此纠纷当作普通的民事纠纷来处理。虽然在《消费者权益保护法》第三十二条第(六)项中规定了消费者协会的支持起诉原则,但消费者协会只能支持个体消费者进行诉讼而不能单独作为原告提起诉讼,无法以其自身的力量维护广大消费者乃至公共利益。所以,“遵循公平与效益的法治理念,把握消费纠纷的公益属性,领会消费者权利的法律属性,构建科学合理的消费者公益诉讼制度,是明智的抉择。”

②环境污染所侵及的公共利益方面。随着工业化的发展,环境污染问题已作为威胁人类生存发展的问题,而环境污染致害事件也同以往环境纠纷所侵害的通风,采光等私益问题不同,该类侵权行为越来越多的呈现出社会化的特征,对于这样的行为,我国的《环境保护法》第六条规定,一切单位和个人都有保护环境的义务,并有权对污染环境的单位和个人进行检举和控告,任何组织和个人都可以根据法律法规的授权,对侵害国家环境权益,社会公共环境权益的活动,有权向人民法院起诉,由法院追究违法者的法律责任。但我国的《民事诉讼法》和《行政诉讼法》对于原告资格的规定却都限于“直接利害关系人”,所以,我国诉讼法上的主体限制实际上使《环境保护法》中“一切单位和个人”的规定失去了意义。检察机关在逐步摸索着进行环境公益诉讼并得到法院的支持并取得良好的社会效果,但这些环境公益诉讼毕竟还没有充足的法律依据,诉讼主体的局限性阻碍环境公益诉讼的进一步推行,对环境保护不利。

总之,构建经济公益诉讼是完善我国经济法体制,适应我国社会发展,弥补我国诉讼法漏洞的重要手段,期待我国法律法规尽早对其做出规定。

参考文献:

[1] 江平,米健.罗马法基础(修订本第三版)[M].北京:中国政法大学出版社,2004.

企业经济管理体系的建构论文 篇10

关键词：中原经济区,职业教育,体系建构

作为中原经济区核心区的河南省,其职业教育迎来了新的发展机遇。河南现代职业教育体系建设应融入河南省三大国家战略规划,加速中原崛起、河南振兴、富民强省总目标的实现,紧密围绕中原经济区建设的战略任务,不断调整空间布局以及专业设置,为中原经济区建设供给人才资源。但是,在建设过程中,有许多因素影响着中原经济区建设与现代职业教育体系建构之间的匹配,需要进行深入的研究和思考。

1 现代职业教育体系建构研究回顾

纵观期刊、杂志、书籍,现代职业教育体系建构的研究主要集中在政府层面方针政策制度研究,概念、内涵、特征、目标等本体研究,内部课程体系、专业设置、衔接贯通等纵向研究,以及多角度相关性发展对策的横向研究、国际先进经验借鉴研究等等。这些研究有可取之处,也有不足之处。主要表现在以下几个方面:第一,研究集中在政策性导向,缺失少独立性思考方面的研究。研究大多跟随政府职业教育政策的导向,研究的角度比较狭隘,普遍集中于对现代职业教育体系的宏观分析,结合实际具体情况研究的文章占少数。第二,理论性阐述研究较多,实证调查取证研究较少。研究主要是对获取经验的总结或是文献研究综述,进行实际调查研究取证的几乎很少,研究深度不够,成果说服力较低。第三,借鉴性经验介绍研究多于自主性创新研究。在我国现代职业教育体系研究中,国外职业教育体系研究的文章达到11%,因此,要注意在吸收国外职业教育体系的先进理念的同时,要处理好国外经验与本国实际的适应性。第四,理想性构建占多数,针对性实施策略很少。重点任务的研究较为集中,概念之下对课程体系的构建、普职融合的标准等等这些更为细化的针对性问题,还需要进一步的研究。第五,相关性研究缺乏。现代职业教育体系与社会经济发展息息相关,互相影响,因此应加大职业教育体系建设与之相关因素的研究。

2 现代职业教育体系的现状分析

2.1 职业教育体系意识差

人们的意识中由于存在着轻视职业教育和技能型人才的思想,从而导致职业教育被忽略冷落的现象,为了提高整体的职业教育体系意识,正确理解职业教育体系的本质,必须正确地、全面地掌握职业教育体系的内涵、架构模式、外在影响因素,否则就会造成对现代职业教育体系理解的片面化和肤浅化。

2.2 职教体系内部衔接不顺畅

职业教育体系内部的两大主体,中等职业教育和高等职业教育,它们之间缺少衔接、且课程教学与岗位需求脱节。第一,由于学生对社会的产业结构、技术发展和职业的变迁没有基本的了解,对自身的职业兴趣缺乏基本的判定,基本上按照家长的愿望,听从学校、老师的建议选择专业,导致学生进入学校学习后,在学习过程中对专业缺乏兴趣,出现厌学辍学现象,最终造成了教育资源的浪费;第二,高等职业教育的人才培养模式由于以普通高中毕业生为基准,忽略了中等职业教育的要求,造成中高职课程的脱节,而且许多课程教学没有将教学内容与目前的生产实际相结合,造成学生所学内容与生产实际脱节,社会服务功能就出现滞后。

2.3 校企合作机制不健全

职业教育普遍实行“校企合作、工学结合”人才培养模式,这是构建现代职业教育体系的重要战略举措,但是这种人才培养模式还不够成熟,职业教育内的高职、中职院校缺乏与企业的良好沟通,没有建立长效稳定的合作机制,造成校企合作中的职能不清、执行不力、行业企业缺位等问题,使职业教育的成果与现代产业发展需求不能有效对接。另外,企业不愿承受学生实习的安全风险,学生水平不符合用人要求、工作中眼高手低,怕吃苦,企业付出的收不到预期的利益效果等因素也影响着校企合作。

2.4 职教体系与中原经济区建设不协调

河南省采用了许多策略,收获到一定的成果。职业教育的规模不断扩大,办学条件和师资素质也明显改善,教育教学质量得到提高。但是,目前河南职业教育发展在多方面与中原经济区建设不协调,主要表现在中原经济区发展人才需求供给不足、高职院校空间布局与中原经济区的产业聚集区分布不一致、职教体系学科结构不合理且专业设置分散。

3 中原经济区建设环境下河南现代职业教育体系建构的着力点

3.1 加强现代职业教育体系与中原经济区建设的适应性

职业教育发展与中原经济区建设协调起来,必须解决好以下几个问题。第一,职业教育满足中原经济区发展人才需求规模。职业教育通过改善办学条件,提高办学质量,扩大全日制在校生规模;与企业开展联合招生、联合培养,共建人力资源培养基地,共同进行产品研发生产,为中原经济区提供足额的技能人才。第二,职业教育体系结构与中原经济区产业结构对接。根据中原经济区产业发展的要求及发展趋势要求,河南省职业教育体系结构应着力加强传统专业改造升级,创新建设绿色、环保、节能、高附加值的专业,职业教育体系内部各专业在校生数比例须与一、二、三产业的结构比例基本一致。第三,职业教育体系分布与中原经济区规划吻合。河南职业教育体系应与地方经济发展对接,将专业设置缺乏特色、专业结构与当地经济不吻合、区域位置布局结构不合理的学校按照中原经济区建设布局进行调整、合并;对布局结构合理、辐射力强的学校,加大扶持力度,扩大规模,增强其各方面实力,更好地为当地经济发展服务。

3.2 畅通现代职业教育体系内部中高职衔接

中高职衔接不仅是职业教育内部的有效衔接,还应包括职业教育和普通教育的衔接,要通过有效方式,构建两种教育类型之间的“立交桥”。中高职衔接还包括人才培养方案设计、课程结构的调整、师资队伍、实践基地建设等之间的衔接。第一,实现中高职教育有效衔接,必须适应区域产业需要,开拓创新,统筹规划,明确人才培养目标,不断深化专业教学改革。第二,未实现中高职教育的衔接,课程一体化设计的衔接模式成为中高职教育畅通衔接的关键步骤,开发模块化课程体系,提供个性化人才培养方案,统一课程标准,完善衔接机制加强教材建设,统筹教材编写,建立互聘互通的师资团队,这些策略无疑成为了保障衔接机制畅通的铺路石。

3.3 建立具有河南现代职业教育特色的课程体系

当前,中原经济区建设大环境下,全面推进现代职业教育发展的实践工作中,进一步深化课程改革,建设由特色的课程体系,是一项极其重要的工作内容,不仅是基础性的,而且是支持和保障性的。转变职业教育课程体系建设的基本观念,将“以学科为本位”转变为“以能力为本位”,尊重学生的个性发展,建立“以学生为中心”的职业教育理念,并将创业教育课程融入职业教育课程体系。职业教育课程体系需要“适度够用”的文化基础课程,遵循“适度够用”的原则,体现职业教育特色。设置交互式的专业理论课程与实践课程、整合性的综合实践课程,让学生成为综合性技能人才,满足社会企业的需求。另外,在课程体系内部建设方面,要培养高职教师职业教育课程研发意识,吸纳企业专业技术管理人才参与课程体系研发,保证课程体系的构建更加科学合理,避免出现脱节。同时,政府出面建立专门的职业教育课程体系研发系统,搭建网络开放课程平台,培养学生自我学习、独立思考、自我管理的能力。

3.4 探索河南现代职业教育体系的制度机制

宏观上设立专门的综合职能部门统筹管理,改变中高职教育管理职能分割、各自为政的局面,促进中高职教育有效畅通的衔接。微观上,尝试实行两种新旧制度。第一,尝试设置五年制高职学院。独立的五年制高职学院,不仅可以继承五年制高职一贯制,课程体系逐渐深入,不重复、不冲突的优势,而且能够避免中高职教育衔接不紧、脱节的缺陷。第二,创新古代学徒制,尝试现代学徒制。现代学徒制可以更好地调解教育和就业体系的矛盾,降低了学校到工作岗位的门槛,以期提高青年就业率,吸引中小企业,进而提高企业竞争力。在中国建立现代学徒制,首先应在国家法律法规层面确定学徒制的合法地位,学徒既可以属于企业的员工,又可以属于学校,享受学校提供的学习资源,国家应从法层面确定学徒的双重身份;另外国家和学校必须确保学徒学生通过现代学徒制获得国家承认的职业资格,与此同时,应设法使学徒学生有继续深造或进入高等教育的机会。

参考文献

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[2]刘晓宁.加快发展现代职业教育亟需理论创新[J].职教通讯,2014(26):78-80.

[3]肖凤翔,薛栋.我国现代职业教育体系研究的现状及思考[J].中国职业技术教育,2012(24):28-30.