知识经济对企业行政管理的影响分析毕业论文

知识经济对企业行政管理的影响分析毕业论文（通用11篇）

知识经济对企业行政管理的影响分析毕业论文 篇1

知识经济对企业行政管理的影响分析

摘 要：本文探讨分析知识经济对企业行政管理的影响。本文从知识经济的概念出发，对比研究了知识经济与农业经济、工业经济的不同，认为企业组织管理将被转移为以知识工作者为核心的管理，将冲击企业整体行政管理政策，在此基础上求才、用才、育才、留才、四方面从对企业行政管理的发展提出建议。关键词：知识经济；企业行政管理；人才

从企业竞争与经济生活演变的角度分析，人类早期从土地、牲畜、资本的竞争，历经六十年代以成本为主的竞争，到七十年代的质量竞争，八十年代的全球化竞争，九十年代的以创新为主的竞争，其演化轨迹是逐渐由有形资产转变到无形资产的竞争，随着电子产品与网络信息的发达，组织管理的典范已产生划时代的变化，美国麻省理工学院经济学院教授莱斯特•梭罗在所著“知识经济时代”及管理学大师彼得•杜拉克所著的“后资本主义社会”中均指出“知识经济时代”的来临，意指经济的推助力不再是有形的资产，而是诸如专利、技术及知识等的无形资产。在以“知识”为中心的竞争时代及知识将大规模影响经济活动之际，企业如何调整行政管理值得进一步探讨，故本文拟就知识经济对管理变革的影响进行分析，最后并提出建议。

一、知识经济的定义

所谓“知识经济”就是直接建立在知识信息的激发、扩散及应用的经济，创造知识经济跟应用知识的能力与效率，它超过传统的土地、资金的要素成为支持知识经济国家发展的主要动力。简言之就是把知识的创造、知识的传播、知识的移转所产生的经济效益就叫知识经济。

二、农业时代、工业时代以及知识经济时代管理模式的不同

在农业时代，主要依赖劳力、牲畜及土地等有形资源进行经济生产，其知识应用方式主要是重复使用，具体表现在经验知识的代代相传，而有形资源之使用报酬率则具有“递减”的特质，例如土地愈用愈贫脊；在成本效益方面，则呈现一分耕耘、一分收获的“对价关系”；而主要的生产者代表为农民，代表性组织为农村。在工业时代，依旧仰赖资本、厂房、机器等有形资源，其资源使用报酬率依然是递减关系，在知识应用方面，主要是工作手册、标准作业程序，其成本效率主要在追求达成经济规模，主要的生产者为工人，代表性的组织为工厂。到了当今所谓的知识经济时代，对于经济活动、组织生产与管理则有了革命性的改变，首先，经济生产的资源转移成无形（无重量）的资产——“知识”；在知识的应用方面，则是依赖不断创发的知识，而非代代沿用的知识与一成不变的作业规范，且由于知识具有不耗损性、共享性，以及全球化市场的保障，所以知识的使用报酬率具有“递增”的效果，例如生物科技业者对产品之特定成本的投资，待其制造成功后，其收益将有数倍的惊人效果。一般而言，会计师、律师、程序设计师、大学教授，都是知识工作者的典型代表；且一旦知识工作者充斥组织后，组织形态之发展极致，将可能形成如大学、医院之类的组织，即员工多为高度依赖知识以完成工作之专业人士，此时，领导者多只能扮演协调、沟通、支持及促进的角色，知识工作者将获得较高的工作独立性。因此，我们可以知道在知识经济时代，企业行政管理将被转移为以知识工作者为核心的管理，而这将冲击企业整体行政管理政策。

三、知识经济时代企业行政管理的发展

（一）求才方面：知识经济时代，较具竞争优势的高科技产业或其他知识密集产业，将面临所雇用员工的专业素质日益提高的挑战。传统所偏重的员工特质，例如忠诚、稳定、奉命行事、擅于背诵，遵守僵化作业流程等，在知识经济时代，恐反而成为负面素质，所以应积极雇用具想象力、敢突破传统、挑战极威，懂得随机应变、擅于创造特质的人才。

（二）用才方面：就内部管理而言，在员工考绩制度上可加重对其知识应用或研究发展的表现；另可提供多元参与管道，使员工可以在重大决策及人事制度上发挥影响，并加强推动“提案制度”，在不刻意强调所提建议的功效性前提下，对任何成员创意均给予正面支持。

（三）育才方面：人力资源相较于其他组织资源有较高之维护成本，站在“知识折旧”的观点，如果不加以维护，知识创造力势必降低，主要的维护机制来自训练与教育，训练可以维持基本工作能力于不坠，教育才能真正厚实知识创造能力，二者不可偏废，并且不可混淆二者功能。

（四）留才方面：以前企业用以留住人才之最主要制度在于健全的退休及福利制度，以及优厚的入股及分红制度。如今如何透过工作设计、工作丰富化等增加工作内在报酬的方式，来重新调整员工工作内容及界定新角色，恐怕是企业不得不面对的问题。此外，站在知识经济与行政管理的角度，任何一个成员都是知识的载体，尤其是关键或资深员工所具备的组织经验、知识与见解，都是其他员工作无法比拟，所以如何避免关键或资深员工流失，或透过管理以减少人才流失所造成之影响也是一个重要的问题。目前许多企业对于离职人员，大多是举行感性的送别茶会了事，并未对其过去工作信息作系统性的探究与保留，而这将不利知识经济时代行政管理工作的进行。

知识经济时代的组织经营特色，主要表现于知识将取代有形资产，成为竞争的主力，善于管理知识者就能取得竞争优势。因此，以优质行政管理策略推动企业经营的思维，必须重视企业的人才管理运作历程，透过参与、整合与落实的系统思考原则，建立一套融合知识经济时代特色的人才管理策略，发挥集思广益的力量建立具有共同愿景，讲求主动、效率、适用、创新的精神团队，将企业建成为可持续发展的组织。综合而言，在知识经济时代以优质行政管理策略来推动企业经营，必须做好企业内优秀人才的管理，同时我们必须深刻再次认识到建构推动企业发展的方案是企业行政管理的永久性投资，除了关系着企业兴盛未来的发展，也肩负着企业员工在工作、管理中不断发展、进步的任务，是企业发展扎根的百年大计，必须积极周详的运用企业的行政管理策略，创建一个具有优质的文化氛围的企业，经营优质企业。

知识经济对企业行政管理的影响分析毕业论文 篇2

一、深化企业内部管理的措施

（一）坚持以人为本的管理制度，打造优质团队

随着新经济时代的来临，企业传统的内部管理制度已经不能与时代的经济需求相适应。新的企业内部管理要求企业坚持以人为本的管理理念，在以人为本的领导方针指导下，企业的内部管理才能更具人性化。在深化企业内部管理时，规范人的行为，使人的行为符合企业标准，这是企业改善内部管理对策的基础，员工没有真正地得到公司的重视与关注就不会产生工作的积极性与主动性。

首先，坚持以人为本，在员工的日常工作中执行行为标准，使员工自觉遵守企业规定，企业也可以通过定期的培训、考试等方式来增强员工的自觉性与职业道德，从根本上提高企业团队的质量。

其次，对于重大问题的处理措施，都应经过企业决策才可以进行，避免因企业某个人的独断专权而给企业带来巨大的经济型损失。因此，应该加强企业内部员工之间以及上下级之间的合作和沟通，提高决策性。

最后，还应该创造一个有利于企业内部管理的环境。提高企业的产权制度建设，保证其具有明晰的产权和权责，提高管理的科学程度，为企业的内部管理提供一个良好的环境。同时，还应该制定明确的管理目标，在目标的指引下，一步步深化管理。

（二）提高员工的工作积极度

在企业的发展历程中，最为影响其发展的就是企业的员工。员工是企业发展的支撑主体，只有在企业员工能够真正地为企业的发展奉献出自己的一份力的时候，企业的发展才会得到根本性的保障。就物质方面来讲，可以以奖金或绩效评价、奖励晋升机会等方式促使员工为企业付出更多的劳动力。就精神方面来讲，企业在员工入职之后，应向员工说明企业的发展方向以及发展目标，让员工更加了解企业，同时还可以告诉员工企业的晋升模式，以鼓励的口吻加强员工对自身前程的向往，让员工更为清楚地认知到自己在企业发展历程中的重要性，进而达到提高员工工作积极度的目的。

二、加强企业对资金的管理工作

（一）规范资金管理

企业要想得到发展，首先需要有一定的流动资金作为企业运作的支撑，这就需要企业规范资金管理了。资金管理工作是一项涉及面极为广泛的工作，其在企业的整个发展历程里有着重要的主导意义，更直接影响着企业的发展方向、发展目标。要做好这一项工作，首先必须使其规范化，其次应该加强对资金使用的监督然后不断完善应收账款的预警机制建设，为公司高级管理层经营决策提供参考依据。

（二）采用工程量清单计价模式，加强对资金的预算管理

应提高企业资金预算的管理，控制不必要的浪费。企业应该根据自身的实际来制定合理的企业定额，然后将其交由市场中的竞争运作机制进行选择。通过对资金的预算，合理划分各个定额的子目。目前，由于很多施工工程企业的规模还比较小，不适于建立较为系统的企业定额，因此，可以在相关资金管理机构的指导下，根据企业实际情况，借用通用定额，来适当修改和调整定价，并加强对典型工程各项成本的分析，明确自身企业和市场中通用定额两者之间的差别，这样有利于提高资金的使用效率。

（三）加强经营指标过程控制

围绕增收节支目标，量入为出，压缩各项支出，有效地保证收支平衡。在经营过程中强化会计管理，每月定时召开经济活动分析会，沟通费用收支情况，对费用接近预警点的单位或部门，及时提出警告，采取果断措施，严格控制费用支出，有效掌握和控制各项费用的合理使用。

三、强化成本管理

（一）严细管理标准

一是加强严细化管理、意识教育，在员工队伍中树立“严细”意识，培养符合严细化管理的思维方式和行为方式，使“细节决定成败”的管理理念在工作中得到应用和体现;二是强化过程管理，使每一项工作从起步之初就踏上严细化管理的步伐，形成现场管理的“日清、日结、日考核”管理方法;三是加强严细化管理的监督检查，发现措施不到位、工作死角现象，及时指导解决。

（二）确定合理的目标成本

各基层单位制定切实可行的工作目标及措施，以班组为中心细化分解经营指标，自上而下明确责权利，切实将成本控制落实到位，把预算指标层层分解到基层，做到成本到岗位，费用到人头。严格执行预算计划，控制预算外支出。要认真落实每月经济分析会制度，确定各环节的控制点和预警点，提高成本费用运行的安全性。加强内部考核激励机制，严格按月度、季度、年度对费用预算执行结果进行考核，及时奖惩，确保年度预算完成。

四、结束语

本文对企业内部管理的深化进行了探讨，在管理中，应强化以人为本的管理理念，提高员工工作的积极性，这是深化管理的基本前提。为了突出深化管理对企业经济发展的作用，还应该不断完善企业的资金管理和成本管理，以促进企业经济的快速发展。

参考文献

[1]许保杰.深化企业内部管理促进企业经济发展[J].煤炭技术, 2008 (02) .

知识经济对企业行政管理的影响分析毕业论文 篇3

关键词 知识经济 企业 行政管理 人才

从企业竞争与经济生活演变的角度分析，人类早期从土地、牲畜、资本的竞争，历经上世纪60年代以成本为主的竞争，到70年代的质量竞争，80年代的全球化竞争，90年代的以创新为主的竞争，其演化轨迹是逐渐由有形资产转变到无形资产的竞争。随着电子产品与网络信息的发达，组织管理的典范已产生划时代的变化，美国麻省理工学院经济学院教授莱斯特·梭罗在所著“知识经济时代”及管理学大师彼得·杜拉克所著的“后资本主义社会”中均指出“知识经济时代”的来临，意指经济的推助力不再是有形的资产，而是诸如专利、技术及知识等的无形资产。在以“知识”为中心的竞争时代及知识将大规模影响经济活动之际，企业如何调整行政管理值得进一步探讨，故本文拟就知识经济对管理变革的影响进行分析，最后并提出建议。

一、知识经济的定义

所谓“知识经济”就是直接建立在知识信息的激发、扩散及应用的经济，创造知识经济跟应用知识的能力与效率，它超过传统的土地、资金的要素成为支持知识经济国家发展的主要动力。简言之就是把知识的创造、知识的传播、知识的移转所产生的经济效益就叫知识经济。

二、农业时代、工业时代以及知识经济时代管理模式的不同

在农业时代，主要依赖劳力、牲畜及土地等有形资源进行经济生产，其知识应用方式主要是重复使用，具体表现在经验知识的代代相传，而有形资源之使用报酬率则具有“递减”的特质，例如土地愈用愈贫瘠；在成本效益方面，则呈现一分耕耘、一分收获的“对价关系”；而主要的生产者代表为农民，代表性组织为农村。在工业时代，依旧依赖资本、厂房、机器等有形资源，其资源使用报酬率依然是递减关系；在知识应用方面，主要是工作手册、标准作业程序，其成本效率主要在追求达成经济规模，主要的生产者为工人，代表性的组织为工厂。

到了当今所谓的知识经济时代，对于经济活动、组织生产与管理则有了革命性的改变。首先，经济生产的资源转移成无形（无重量）的资产——“知识”；在知识的应用方面，则是依赖不断创发的知识，而非代代沿用的知识与一成不变的作业规范，且由于知识具有不耗损性、共享性，以及全球化市场的保障，所以，知识的使用报酬率具有“递增”的效果，例如生物科技业者对产品之特定成本的投资，待其制造成功后，其收益将有数倍的惊人效果。一般而言，会计师、律师、程序设计师、大学教授都是知识工作者的典型代表；且一旦知识工作者充斥组织后，组织形态之发展极致，将可能形成如大学、医院之类的组织，即员工多为高度依赖知识以完成工作之专业人士，此时，领导者大多只能扮演协调、沟通、支持及促进的角色，知识工作者将获得较高的工作独立性。因此，我们可以知道在知识经济时代，企业行政管理将被转移为以知识工作者为核心的管理，而这将冲击企业整体行政管理政策。

三、知识经济时代企业行政管理的发展

1.求才方面。知识经济时代，较具竞争优势的高科技产业或其他知识密集产业，将面临所雇用员工的专业素质日益提高的挑战。传统所偏重的员工特质，例如忠诚、稳定、奉命行事、擅于背诵，遵守僵化作业流程等，在知识经济时代，恐反而成为负面素质，所以应积极雇用具想象力、敢突破传统、挑战极威，懂得随机应变、擅于创造特质的人才。

2.用才方面。就内部管理而言，在员工考绩制度上可加重对其知识应用或研究发展的表现；另可提供多元参与管道，使员工可以在重大决策及人事制度上发挥影响，并加强推动“提案制度”，在不刻意强调所提建议的功效性前提下，对任何成员创意均给予正面支持。

3.育才方面。人力资源相较于其他组织资源有较高之维护成本，站在“知识折旧”的观点，如果不加以维护，知识创造力势必降低，主要的维护机制来自训练与教育，训练可以维持基本工作能力，教育才能真正厚实知识创造能力，二者不可偏废，并且不可混淆二者功能。

4.留才方面。以前企业用以留住人才之最主要制度在于健全的退休及福利制度，以及优厚的入股及分红制度。如今如何透过工作设计、工作丰富化等增加工作内在报酬的方式，来重新调整员工工作内容及界定新角色，恐怕是企业不得不面对的问题。此外，站在知识经济与行政管理的角度，任何一个成员都是知识的载体，尤其是关键或资深员工所具备的组织经验、知识与见解，都是其他员工作无法比拟，所以如何避免关键或资深员工流失，或透过管理以减少人才流失所造成之影响也是一个重要的问题。目前许多企业对于离职人员，大多是举行感性的送别茶会了事，并未对其过去工作信息作系统性的探究与保留，而这将不利知识经济时代行政管理工作的进行。

四、结束语

网络经济对企业的影响分析 篇4

摘 要：网络时代的到来，使消费者的个性化得到了激发，如何更有力地占有市场，成为当今企业生存与发展的要题。本文通过探讨网络经济的基础理论以及现代企业所受影响，以提高企业对网络经济的全新认识，从而立足现实与虚拟两个经济市场。

关键词：网络经济;虚拟空间;企业管理

互联网技术的诞生，使人类社会的生产方式和生活方式发生了巨大的变革，电子商务、网络企业、网络消费、网络教育等在互联网上的突显，网络信息技术的广泛应用和经济全球化的发展迅速将网络与经济结缘并迅速发展，形成一种壮观的国际经济现象，把人类带入到网络经济时代。消费者的个性化和主导性得到了网络经济的激发，使实体企业面临了新的挑战。因为虚拟空间市场与传统市场完全不同，传统企业面临新型的标准竞争，迫切需要在生产方式、组织形式、管理模式、经营策略、贸易渠道等方面做出改变，从而适应现代网络经济市场。网络经济的快速发展对企业经营管理战略理论的制定提出了更高的要求，同时也出现了许多新的问题。因此，如何在网络经济环境中生存和发展，成为现代企业需要解决的一个问题。

一、网络经济的理论概况

1.网络经济的理论内涵

从20世纪90年代初期，巨大的信息量，低成本、高效率的信息流动等等，这些都使人类社会的生产和生活方式开始发生变化，新形式和新特点的经济活动在社会中涌现，人们把这种经济状况称为网络经济。网络经济最初是指网络产业经济，包括电信、电力、交通(公路、铁路、航空)等基础设施行业。由于这些行业共同具有“网络”式的结构特征和由此引发的经济特征，所以被称为“网络经济”。关于“网络经济”的定义，不同的经济学者有不同的看法。

本文采用的是我国经济学家乌家培给网络经济所下的定义。他认为：“网络经济就是通过网络进行的经济活动”他还指出“对网络经济可以从不同层面去认识它。从经济形态这一层面来看，网络经济就是有别于游牧经济、农业经济、工业经济的信息经济或知识经济，由于所说的是数字网络，所以它又是数字经济。”“从产业发展的中观层面来看，网络经济就是与电子商务紧密相连的网络产业，既包括网络贸易又包括网络银行、网络企业、以及其他商务性网络活动，还包括网络基础设施、网络设备和产品以及网络服务的建设、生产和提供等经济活动。”“从企业营销、居民消费或投资的微观层面来看，网络经济则是一个网络大市场或大型的虚拟市场。”

2.网络经济的理论特征

网络经济阶段表现出更多的、新的特征。这些特征包括：(1)开放互连性。网络经济的出现，使各种经贸往来都是双向互动。(2)效率高效性。信息技术令任何信息都可以转化为数字形式以接近光速的速度进行传输。(3)经济资源全球共享化。世界互联网络的快速发展，网络经济使市场空间加大，不仅局限于某个市场领域，甚至超越国界，深入到世界的每一个角落进行交流和相互依存。(4)经济活动虚拟化。经济活动打破传统的物理市场，在物理市场进行交易的同时也在虚拟市场也进行交易活动。虚拟商场、虚拟银行等纷纷涌现更加大了经济活动的虚拟化。

二、网络经济环境对现代企业生存的影响分析

1.企业组织结构网络化

网络经济的出现，使企业可以将员工、经销商和客户联系起来，共同构成一个相关的网络系统。网络让企业基层员工也可以听到董事长的安排，可以从任何地方立即得到很多信息，信息可及时地传播到各处。同时，随着网络经济的发展，企业的另外一个转型就是企业组织结构的虚拟化和组织决策分散化。网络经济时代的到来，改变了企业生产经营方面，主要表现为：缩短企业生产周期，交易成本的降低，扩大市场范围。

2.企业产品消费个性化

网络经济时代市场竞争的`突破传统的规模生产，个性化需求出现在网络经济时代。在整个市场交易中，市场消费由被动接受转型为私人订制，消费者的需求成为市场的主导，这是网络经济时代企业扭转的一个必然趋势。当然，发展科技同样重要，但是发展科技的前提就是要满足消费者定制需求，这样才会占有市场。

3.企业竞争合作常态化

社会上各个产业因为网络经济而发生改变，它不仅是新兴产业的孕育基地，更是传统产业转型的空间。随着互联网应用的全员化，企业的商业活动逐渐由线下转为线上，企业间的竞争方式也发生了改变。首先是企业间竞争范围扩大化。网络经济环境使企业间价值创造能力出现融合现象，同行业同领域间的竞争已不在于此。其次是企业竞争要素上的改变。企业的竞争在成本和质量等要素同等的前提下，拼的就是时间和技术，网络经济的发展在销售渠道上产生了多元化，同时也及时更新产品在市场上的销售业绩，因此时间竞争变得越来越重要。

三、小结

网络经济时代，把企业带到了新环境，充分利用网络市场的优势可以令企业站稳脚跟。企业面对如此巨大的挑战和机遇，需要用科学发展的眼光，结合自身实际，及时、主动地适应社会网络经济环境，实现企业生产和经营的网络化。这是社会经济发展的必然趋势，也是企业生存和发展的必由之路。

参考文献：

[1]乌家培.网络经济丛书[M].长春：长春出版社，.

[2]刘国光，王洛林，李京文.中国经济形势分析与预测(经济蓝皮书)[M].北京：社会科学文献出版社，.

知识经济对企业行政管理的影响分析毕业论文 篇5

互联网的出现推动了网络经济的发展，提高了信息的交流，大大缩短了人们的交流时间，网络经济的发展带动了各种依托于它发展的行业在全球范围内悄然兴起。网络时代的产物已成为现代经济中不可或缺的一个重要组成部分。网络经济的兴起对现代企业的生产、经营和管理的各个环节都产生了重大的影响。网络经济与传统经济不同，网络经济时代开始展现出种种不同的特点，这些特点导致了人力资源管理管理的方式出现了巨大的变化，为了应对这一局面，我们应该以网络经济时代背景为依据，深入探讨网络经济对企业人力资源管理的深刻影响，找到一些相应的发展对策。

(一)网络经济的概念

随着经济全球化的发展，带动了网络经济也朝着全球化的趋势发展。网络经济就是建立在各种网络计算终端之间相互联系的(互联网)基础之上,并且以当代信息作为技术的核心，是一种全新的经济系统。网络经济的诞生带动了以网络运算终端为中心产业的兴起和发展,包含以科技互联终端为核心的高新技术产业的崛起,因为高新技术的快速发展和运用，因而影响了传统产业、传统经济产业跨时代飞跃性的突进。所以,不应该把网络经济解释成一种独立的经济体系，网络经济与传统经济完全是相互推进和相互发展的经济系统。也可以说，网络经济的诞生是在传统经济基础之上、经过以网络计算互联终端为核心的高新信息系统提升的新型高级经济形态，他的产生是时代发展的产物，也顺应了经济发展的需求。

(二)我国网络经济的现状

目前中国大工业生产传统方式中渗透着网络经济技术，其改造也正在逐步稳定推进，IT产业也在渐渐壮大，这是由生产网络经济产品所。他最明显的表现在联网的计算机与当今的上网人数等等诸多方面。

1、随着网络经济的普及至今有相当大的规模虚拟企业、网络交易、网络生产以及虚拟产品市场已经普及上网的计算机用户，也是网络经济内容的主要构成部分。用户的数量和计算机上网的多少决定着他们的存在和发展，更是由上网用户上网带宽的数量和规模决定着。根据以上调查分析可以得出，当今网络经济之所以存在和发展，这是由网民和计算机的总数量作为基本物质基础和条件所支撑。根据调查数据显示：到2012年，在我国的各方面上网用户总数将突破4亿人数，联网的计算机将达到3.5亿。其中的用专线联网的计算机数为5000万之多，联网计算机采取拨号方式的数量为3000万台，其余各种上网方式为1253台。这些足以可以说明，我国当今已经具有大规模的上网网民和计算机的庞大数量，而且我国处在网络经济发展阶段，且已具备了基本成熟的用户群体，我国出现的这一现状预示着，我国的网络经济有良好的发展前景。

2、企业成为网络用户的主体。

企业的运行和管理已经离不开网络，网络经济与工业经济人力经济相同，物质资料的生产仍然是在第一。网络经济改变的活力，网络经济时代的产业化生产模式的发展是依靠网络技术在数万企业有效运用。正是这种运用，使得虚拟企业的组织形式，网络生产零库存，和在线支付和结算，电子商务的运作，财务管理内容的网络金融和网上证券交易等成为现实。我国企业运用网络正在逐步成为一种趋势。信息产业，制造业，批发和零售贸易等已经成为网络经济的主体。

3、网络经济中的信息产业产业已初具规模

网络经济的发展使信息公开化，也更具真实性，按照信息产业分布一般说来，覆盖以下行业：网络批发和零售，电子媒体，网站，金融服务和投资、网络设备和制造，软件，网络基础设施，新闻舆论，电子商务市场和网络游戏等。计算机设备和制造，电信（尤其是移动电话），网络设备和网络基础设施等在我国已经形成产业规模。其中享有很高声望的中国电信，中国网通，中国联通和长城宽带通信已经成为普遍认可的品牌，其发展对我国国内生产总值的增长取得了可喜的贡献。

(三)网络经济发展趋势

在日趋发达经济体系中说网络经济是未来经济发展的趋势，是因为它是真正的为经济增长建立一个新的技术平台，提供了一个信息资源变为经济效益增长的有效工具，创建了一个全球商业环境。网络经济在最近几年通过调整和稳定发展，其市场发展潜力，技术完善和社会基础明显的得到加强和巩固。首先，市场发展潜力大带动了市场基础扩大迅速。根据调查报告显示，截止到2013年6月底，我国的网民已经达到了5亿之多，在世界上排名第二，就发展趋势来看，还在呈现增高趋势。从企业发展情况来看，共1000万家左右的中国企业目前已有77.6%建立了公司内部网络，并几乎所有都实现与互联网连接。网络经济从原来单纯的计算机行业扩展到各行各业。此外，其程度仍在不断提高。

二、网络经济对企业人力资源管理的影响

(一)网络经济与人力资源管理的关系

网络经济的迅速发展给人力资源管理带来新的机遇和成长。伴随着经济全球化的发展和一系列的变革，市场的竞争，人才的竞争，资金的流通让我们体会到了一场真正的经济变革，在获得巨大的效益之后伴随而来的是挑战和风险，经济的发展带动了信息的传输，在信息流通的时代，改变了大部分企业传统的经营模式和管理模式，人力资源的管理也挣脱了传统的时空限制，为企业人力资本注入新的血液。人力资源发展的同时又刺激了网络经济的发展。网络经济的发展改变了传统人力资源管理的管理方式、操作流程和思维模式。

(二)网络经济对人力资源管理的意义

企业面对经济全球化的发展趋势既是机遇又是挑战，对于企业的人力资源管理也提出了新的要求，他要求企业管理者应以一种全新的管理理念去管理员工，必须充分认识到人力资源管理的重要性为前提，在网络经济迅速发展的同时人力资源管理的任务就变得更加的艰巨。网络经济的发展带动了信息的传输，从而改变了人力资源管理的传统管理方式，管理者在当前大环境前提下理清人力资源发展的新的形势及特点，接受网络经济时代带来的挑战，网络经济对人力资源管理具有以下意义。

1、网络经济对人力资源组织的影响。由于信息的沟通和处理的方便，使公司的管理层次大大减少，应将平板式，矩阵式组织结构变成组织架构模式，以及项目管理团队和在线协作将是最常见和最有效的工作方法；虚拟经理将成为公司的员工。在传统的金字塔形式结构中，重点是指挥和控制，注意清楚描述雇员的任务，所以组织对员工期望是明确的；员工的晋升途径也是垂直提升，晋升意味着责任的增加，提高地位和较高的工资；人力资源管理的所有信息侧重于组织的最高管理者。与此相反，网络经济时代强调对员工的授权，并授权员工工作组；组织鼓励员工扩大他们的工作，提高其灵活性和通用性。一旦企业建立自己的内部人力资源管理网络和互联网的网络，可以跨越时空使用企业内外部的人力资源，主要负责通信之间的上部和下部中间管理层应用就精简了。

2、网络经济对人力资源招聘的影响。网络时代，网上传播速度广，申请资格简单，行动迅速，成为企业招聘的当选首要方法，企业管理者可以利用计算机方式的快捷为企业广纳贤才。企业一旦原有职位产生空缺，企业可以在网上公布招聘信息，并在线浏览求职者的信息。互联网的公开性，使职位竞争更加公平，使管理者省去了办招聘会的时间和精力，也省去了资金的投入。网络经济可以使一部分人先把个人资料放在网络上，以备有公司需要招聘的时候，可以到人才储备库直接挑选适合公司业务发展的人员。

3、促进公司内部更好的沟通和外部业务合作之间的沟通。公司发展壮大势必会影响各部门、各员工、各领导层之间的沟通，合作伙伴之间的沟通也会变得复杂很多。传统的人事管理，上下级之间信息的传播主要是通过面对面的交谈，而且大多数是漂浮在形式，不能解决实际问题。使用互联网进行网络沟通，能够避免面对面不便，在人力资源管理的沟通方式的改变提供极大的方便，快捷的信息，直接的，广泛的，有效的沟通和思考，情感交流与融合。网络的自身有互通性和及时性的特点，可以帮助企业人力资源管理者更及时的接收到员工的个人信息，了解员工的特长和要求，具体问题具体分析，及时的安排员工的培训和工作。让员工实施自我管理成为可能。还可以帮助企业在建立合作关系时及时得到合伙人的相关信息，更加有利于企业的合作，和资源的共享，能提高企业适应市场需求的能力。

4、有助于监督企业人力资源的绩效评测，传统的人事评估，一直是按职位定薪，不顾工作效力，造成了一些评估或流于形式，或缺乏实质，或挫伤人才积极性。结果，每次评估各部门都是流于形式。传统的评估方式，不重视员工的反应评价，得不到一手信息，不能激励员工工作态度。网络经济下的绩效评估，增加了领导和员工的交流，拉近了他们的距离，领导者根据员工定期的工作总结可以反馈出员工工作中遇到的难题和完成的任务。绩效评估的重点放在员工的静质量评估转向与目标管理相结合的动态评价系统，不仅可以促进评估，更重要的是提高员工对绩效评价的认同与对组织的忠诚度，从而激发员工更大的工作热情。网络时代的绩效考核为公司的长远发展做出了重要的贡献，他不仅为公司储备了大量的优秀的人才，而且使公司各环节紧密的联系在一起，相互扶持相互促进。

(三)网络经济对企业人力资源管理的影响

1、网络经济对人力资源组织的影响

传统的人力资源管理在网络经济的冲刺下，已经变得面目全非。即按业务链划分的组织结构将不存在，代之的是一种多变性的组合。相对企业的结构来看，结构的变化改变了业务流程的变化，而业务流程的变化有决定业务效果的好于差。为了达到网络经济时代的高效益这样一个结果，企业的组织结构将成为一种多变组合网络经济时代人们的隶属关系将不再隶属于某一个部门，而是随着业务走。部门的组织结构不再单纯按照功能而是按照作用，按照你在哪里能够发挥最大的作用而定。企业在人力资源配置上应该要有这样的转变。

2、网络经济对员工培训的影响

在网络经济时代，培训的作用越来越显著，越来越大，将成为企业战略的一个重要内容。网络经济也使培训变得更简单更容易管理。培训的方式必须跟进国际化的标准，企业只有把培训放在重要的战略位置，才能培养出优秀的员工，才能进一步推动企业的发展，才能使企业有立足之地不轻易被竞争对手所击垮。

3、网络经济对企业人力资源管理绩效评估的影响

网络经济时代激励的重点是员工的发展。员工的发展将成为最有效的激励。因此员工的发展要优先定位于企业的发展，关注员工的发展实际上是关注企业的发展，每个企业要能给员工提供一个比较宽松的发展空间，可以提高员工的应变能力。使所有的工作人员的关系更加融洽，是一个企业应该主要正确倡导的。一个企业的只有增加员工的凝聚力，才能巩固企业的利益，这才是一个成功企业的人力资源管理应该做到的。

三、网络经济时代背景下的人力资源管理策略

(一)加大人力资本的投资

网络经济的发展带动了科学技术的发展。加大人力资源的投入是获得科技发展的前提，科技发展的重要性决定了人力资源的重要性。人力资源的充足就带动了企业科技发展，当今企业竞争不只是产品的质量，更注重的是产品的科技含量，只有高技术含量的科技产品才会受到市场的需求，才能收到大众的拥护和喜爱。

(二)实施人性化和科学化的人力资源管理理念

随着网络经济的发展与应用，信息管理技术逐步取代传统的管理方式，信息技术的发达方便了员工之间的沟通，而且使员工和管理者之间的沟通成为可能，更好的交流，省去大量的时间，信息的技术的传播改变了人力资源传统管理方式，新型的人力资源管理更重视管理层与员工沟通，给员工以信任和关怀。人性化的人力资源管理应该全面认识员工的特点及其表现，并在各种系统的发展中得到反映。就公司各种人力资源开发与管理的政策，实施而言，应该灵活的，人性化的实践把握。之于公司全体员工而言，应该自由展示自己的个性，创新，大气，同时要积极，民主地参与企业各种活动的心理与需求，尊重所有员工的思想，心理需求，行为特征，制定、修改所有的人力资源开发与管理体系，形成了一个人性化的员工管理系统。人力资源开发与管理部门应重视充分发挥主观能动性，和其他部门沟通，帮助企业实现战略目标。实现人力资源开发与管理的有效运作，用“人本管理”的核心理念和目标来进行企业管理的每一个细节。建设一个专业、科学、人性化的的人力资源管理团队。

(三)健全完善的绩效激励体制

在薪酬体系设计中，应听取员工的意见。科学和技术工人需求结构的混合，对他们来说，工作不仅是满足物质需求，更多地是精神的尊严和自我价值的实现。新的激励政策应符合员工的心理需求的变化：一是环境激励，二是情感激励，三是目标驱动。健全的绩效激励体制不仅可以鼓舞人心，发觉人的潜力，制定切实可行的目标，为企业不断创造出新的机遇。

(四)健全保护人力资源智力成果的法律法规

人力资源部门是整个企业变革的首要任务。要培养员工的工作能力、引导管理人员走向网络管理化，是实现企业经营的目标的前提。人力资源部门是企业创新与否的重要决定因素，网络时代人力资源部门不仅仅扮演的是公司发展的战略伙伴，而且必须让长期性的人力资源规划与企业战略规划紧密结合，让企业各种目标的实现都与人力资源的工作息息相关。人力资源要帮助企业提出建设性建议，不能只是单纯的执行命令。如果不能不能帮助企业解决实质性的问题，人力资源部就形同虚设。由于人资源对企业的重要性是有目共睹的，这就要求我国政府应加强法律法规的成立和实施。

(五)加快转变网络经济时代企业人力资源管理的视角

工业社会绝大多数企业的主要市场基本在国内。网络的迅速发展与使用把全球的经济联系在一起，形成了一个跨国的国际经济网，缩小了空间因素的阻碍。企业的竞争压力加剧由原来国内市场竞争逐步扩展到全球的市场竞争。一条新闻分分钟就可以满大街皆知，大笔的资金也可以随时间流动。在企业建立网络化的前期，应对员工的培训工作做到位，因为企业的运作是受各个部门共同影响的，只有员工习惯并熟练网络化的管理，才能发挥网络的真正作用，未来所有的公司都将成为网上公司，企业只有把公司的整体管理和运营走向网络管理化，才能提升企业的经营效益。所以，人力资源管理者应具备敏锐的观察能力，迅速的反应能力，及思考能力，对于外部环境的变化做出及时的应对策略。

四、结论

知识经济对企业行政管理的影响分析毕业论文 篇6

在新技术革命中，新的信息技术有效的将管理和信息集中于一体，通过信息技术的发展，不断改变了企业管理方式，信息技术的出现不仅仅是社会发展的进步和体现，同时也是生产力发展的重要体现，是企业与技术、生产力水平相互促进作用的结果，因此，管理、技术、生产在新的环境中将融为一体，成为企业、社会发展的重要动力。

一、信息技术与企业管理

企业如同社会，企业的运转和经营与社会类似，在新的市场经济环境中，企业将成为社会的主体，因此，加强对企业的管理是稳定企业发展、创造持续效益的关键和重中之重。如同社会的发展离不开有效的管理，企业的发展中，创新管理方式、提高管理水平对企业也起着非常重要的作用和效果，在新技术革新之下，尤其是在信息技术对社会不断造成重大影响的同时，如何强化信息技术对企业的管理将是各个企业在大时代、大潮流下必须面对的课题。

信息技术的发生、发展不断带动了大量信息的传播速度，因此，企业在管理中的内外环境信息将得到迅捷的传播速度，改变了企业管理者对企业自身管理状态的认知速度和效果，尤其是在生产的管理上，顺应便捷的信息传播速度，企业可以实时掌握生产市场的饱和程度，从而在生产管理上作出正确的决定，避免产品与市场需求的脱节，由此看出，信息技术的发展为企业实现零库存创造了客观条件和手段，但是，信息技术带来的快捷信息传播方式的同时，也给企业带来了更大的机遇和挑战，实质上，信息技术给企业的管理带来的是一种工具的革新，但從内在而言，其对企业的管理提出了更高的要求，如何在信息市场条件下，对于实时的外部环境做出正确的管理决策将极大考验着企业的管理者，因此，机遇和挑战并存。

信息技术给企业不仅在生产管理上带来了创新，同时也给企业的资金、进度、技术开发、经营方式等诸多方面都带来了深刻变革和影响，例如传统企业可以通过信息技术的淘宝进行网上交易，通过微信平台进行微商交易，改变了实体店的作用，促进企业适应新形势的发展需求。综合分析当前信息技术对企业管理的影响，其主要表现在管理输入的快捷获取，以及各种管理方式的创新对管理内容的便捷组织和协调，从而最终实现对管理对象的创新管理。同时实际企业的调研发现，当前信息技术正在与其他技术相结合，成为了企业管理的重要手段和工具，并在管理的实践中与其他要素相互作用，相互影响。

二、信息技术对企业管理的影响

知识经济对企业行政管理的影响分析毕业论文 篇7

关键词：财务管理,企业,经济效益

(山西师范大学现代文理学院经济与管理系山西临汾041000)

企业的财务管理包括财务风险、利润、投资、资金分配等内容, 所以对企业的经济效益影响最大的莫过于财务管理, 究其原因, 其一, 财务管理可以影响企业投资决策, 以便于为企业的投资决策提供可靠的依据。其二企业产品成本的降低有赖于财务管理发挥的作用。企业通过财务管理不但可以对产品的采购成本和制造过程成本有所控制, 还可以控制产品的理念成本和工艺成本。使得成本随之降低, 从而提高了企业的经济效益。其三, 良好的财务管理对企业贷款的收回也有很大影响, 为企业的节约了费用的支出。由此可见, 只有做好财务管理, 企业才能提高经济效益, 从而使企业在市场竞争的大环境下游刃有余, 立于不败之地。

1 企业经济效益与财务管理的关系

1.1 企业的财务管理为投资决策提供可靠的依据

具体来说, 财务管理主要分为如何处理财务关系和如何组织财务活动两个方面的内容, 对企业而言, 只有准确掌握净现金投资量, 才能更好地为企业创造更多的经济效益。而所谓的净现金投资量就是为了更有效的支持企业的投资决策而增加的投资费用。这就需要企业采取更为科学的方法把企业的流动资金需求量和固定投资加以确定。

1.2 降低产品成本

降低成本在企业发展中具有极其重要的意义, 究其原因是因为以上内容都是企业耗费最多的方面, 如果能够在财务管理中对这些方面进行有效控制, 那么就会在一定程度上大大降低企业的生产成本, 这种事前控制不但能够降低企业产品的消耗, 而且能够确定企业产品消耗的形态, 从而为企业的市场竞争力提供了一个相对重量级的筹码。

1.3 贷款回收, 节约支出

促销是企业常用的一种手段, 他可以大刀短期的营业额与提高企业的知名度, 最常用的是代销和赊销两种方式, 但是, 这种销售方式给企业带来的弊端是应收账款比例逐渐提高, 对企业的资金流动带来极其不利的影响, 阻碍了企业的健康、持续、稳定发展。所以回收贷款、节约支出可以更好地管理款项, 使企业资金正常流动。我们的对策是:首先财务管理人员要采取科学合理的办法分析存在的问题, 对症下药。对欠款额度较低的用户, 企业可采取电话联系、发函通知等方式催促其交款。如果是欠款额度较高的用户, 企业可安排专人进行清欠, 在此期间, 如遇到难以解决的麻烦, 可逐级上报, 等待上级指示。其次, 有些欠款用户态度恶劣, 对所欠款项迟迟不肯归还, 企业应专门制定相关对策, 必要时可运用法律武器维护企业的合法权益。第三, 企业应建立健全良好的绩效奖惩制度, 对追讨回贷款的职工给予物质和精神上的奖励, 这样不但可以回笼资金, 而且还可以加速现金的流动, 提高企业的经济效益与长远发展。

2 加强财务管理的相关举措

2.1 提高财务管理者的管理意识

强烈的管理意识是一个企业管理者必备的素质, 能够重视财务管理, 把财务管理放到企业的首位, 建立完善的监督体制, 这种全局观念是管理者应有的基本素养, 也是时代发展的需求。当然, 传统的财务管理意识融入资本市场的相关知识、先进的财务管理理念, 把传统与现代的财务管理融合交汇, 从而提高财务管理的水平。

2.2 加强财务控制, 完善财务核算

财务关系的处理和财务活动的组织是财务管理的主要内容。企业一定要把财务管理工作和财务管理活动放到重要的位置, 在此基础上, 明确每个人的分工与职责, 完善财务决策机制, 加强对财务的监管力度。如果监管部门力度不高, 则企业内部要完善审计制度, 发挥审计的重要作用这样不但可以提高财务信息的可靠性, 而且还可以提高企业收入, 促进企业按部就班的正常经营。此外, 还应培养一支过硬的财务管理团队, 只有财务管理人员具备良好的职业道德, 才能确保财务信息的真实透明。

综上所述, 要想让财务管理更好地为企业的经济效益服务, 还需要我们继续去探究, 这并不是一项简单的工作, 需要财务管理人员在实际工作中不断总结, 不断学习, 才能不断进步, 从业力高自身业务水平, 使得企业更快更好地发展。

参考文献

[1]张辉.加强财务管理在企业管理中的中心地位[J].太原城市职业技术学院学报, 2013 (3)

知识经济对企业行政管理的影响分析毕业论文 篇8

关键词：企业所得税；经济增长；税收效应

一、税收与经济增长关系的理论分析

（一）税收政策与经济增长的关系。长期以来，不同增长理论关于税收与经济增长方面的认识也不相同。亚当·斯密认为：税收不仅降低了投资者的预期收益率，而且直接减少了各阶层的投资，由于税收影响了资本积累，因此税收是经济增长的阻碍因素；凯恩斯认为：有效需求决定供给水平，国家可以通过税收政策来调节经济运行，促进经济增长；新古典经济增长模型表明：国家的经济增长率受资本增长率、技术进步、劳动增长率三方面影响，这种模型使得政策因素游离于增长之外，因此他们税收并不能影响增长。罗默的知识溢出模型可以通过模型来预测税收对经济增长的影响，它表明了税收对经济增长具有十分重要的作用，能够对经济增长产生长期、持久的影响[1]。由此可以看出，不同时期对税收与经济增长的关系认识有着较大差异。

（二）关于税负水平与经济增长的关系。一般来说，短期内税收负担水平的变化能够引起经济增长的变化，长期来看两者之间并没有必然的联系。Georgios Karras通过研究认为较高的税率会永久减少产出水平，但对产出增长率并没有持续的影响；Tanzi依据经验数据分析认为发展中国家的税率与经济增长没有必然的联系；严成樑、龚六堂研究发现，如果在基准经济参数背景下，政府收入占GDP的比例提高10%，则经济增长率将降低2.55%，社会福利损失相当于36.15%的消费减少。如果政府收入占GDP的比例减少10%，经济增长率则会上升2.72%，社会福利的改善相当于增加了52.1%的消费。由此可以发现，无论是规范分析还是实证分析税收政策、税负水平与经济增长的关系，以及具体的影响程度都没有统一的认识观点，因此需要具体到各个税种深入研究。

二、企业所得税与经济增长的理论分析

（一）税率方面的影响。税率是指对课税对象和计税依据的征收比例或额度，具体表现为税额在课税对象中所占的比重。企业所得税的税率形式可以分为比例税率和累进税率两大类，其中比例税率还可以进一步进行划分为：单一比例税率和分类比例税率。其中单一比例税率简化了税率结构，目前已成为世界各国的主流；分类比例税率则是通过进行分类而划分不同的比例税率。

企业所得税的税率作为企业所得税制度中的核心要素，不仅是税制建设的中心环节，也是衡量税收负担深度的重要指标。假设课税对象和税基既定，则税率的高低影响着国家、企业、个人的经济利益，影响着纳税人的负担，影响着国家的财政收入水平。税率的高低和税率形式的运用是国家能否发挥税收经济杠杆作用的关键，它直接影响着国家的经济增长，决定了企业税收负担的高低和企业税后利润的多少，因此深刻影响着资本的形成[2]。

（二）扣除方面的影响。企业所得税的应纳税所得额等于税前会计利润和纳税调整增加额之和扣除纳税调整减少额。因此在税率既定，征税范围和数量相同的条件下，企业所得税的应纳税实际上取决于所允许扣除的项目。企业所得税是对企业全部应税收入扣除实际发生的成本费用后的余额进行课税，这样既符合了扣除制度的科学性和合理性，又能够保持企业投资的积极性。同时扣除也是政府调控经济的重要手段。

（三）税收优惠政策方面的影响。企业所得税作为宏观社会经济政策重要的调控手段，一方面为各国政府提供了财政收入，另一方面作为国家税收体制中的一个重要税种而被广泛应用。通过制定企业所得税优惠政策吸引投资以促进社会发展目标的实现，是企业所得税政策一个十分重要的方面。从优惠功能上来说，企业所得税优惠种类可以分为：鼓励投资的企业所得税优惠、体现国家产业政策的税收优惠政策、吸引外商投资的税收优惠政策、促进区域经济发展的税收优惠政策和鼓励中小企业发展的税收优惠政策。总的来说这些优惠政策作为宏观调控的重要手段，还体现着国家发展经济的思维和脉络，对于企业资本形成、技术进步有着重要的推动作用。

三、企业所得税对经济增长的影响性浅析

（一）企业所得税对于企业投资的影响。企业物资资本的投入是中国经济发展的基础，企业对于基础建设的投资、项目投资、技术改造、新产业发展的投资等，构成了经济总量的增长和发展的微观基础。税收对经济增长的促进和抑制作用，在一定程度上是通过对企业投资的影响来体现。针对税收对企业投资作用的一般机理，企业所得税对企业投资风险、投资收益、投资能力等方面的影响。因此，企业所得税制度的变化对投资影响是决定其影响经济增长的关键因素。

（二）企业所得税对于企业技术水平的影响。在市场经济条件下，企业的供给是由需求决定的，满足市场需求是企业生存和发展的基础，市场竞争使产品生命周期逐渐缩短，技术创新给企业带来了生机和活力。企业所得税制度对企业的技术进步影响也是非常明显的，因此，其对经济增长也具有至关重要的作用。免税期限、优惠税率、再投资退税、投资抵免、加速折旧等手段的应用，均可以降低企业的技术研发成本，从而提高企业技术进步和创新水平，因此，企业所得税制度的有效设计对企业技术研发的投资影响很大。

（三）优化企业所得税制度对经济增长影响。企业所得税制度税收征管体制的优化引导企业实现公司治理结构的管理制度创新。这本身就可以提高企业的创新水平和产出效率，降低企业的内部交易成本，避免出现内部人控制和管理层行为扭曲等不良行为，而且这可以充分肯定企业家的管理才能。因此，制度优化成为企业所得税制度影响经济增长的第三个渠道，充分显示出税收制度和企业管理水平对企业经济发展和宏观经济增长的重要性。

综上所述，企业所得税对于经济增长的各决定因素都具有非常直接和间接的作用，这些因素的变化引起经济总量和结构的增长和调整，选择合适的企业所得税制度可以影响经济增长速度和质量。

四、企业所得税与经济增长关系的实证分析

企业所得税税负的高低直接影响企业税后可支配收入的高低，影响企业的投资回报率，因而对投资的影响是直接和有效的。总的来说，企业所得税对经济增长有直接的影响，而且促进经济增长的功能是由企业所得税税率的降低和企业所得税不同政策的运用两个机制来实现，特别是在通货紧缩与通货膨胀时期，企业所得税政策的运用效果尤其明显，这源自于企业所得税对投资需求的激励与控制。另外，由于政府课税会产生超税负担，从而影响有效市场的资源配置效率，因而必须注重课税反作用于经济功能的研究。超税负担在实践中会产生替代效应，加上政府课税本身会产生收入效应，因而对劳动力、储蓄、投资与消费等要素会产生重大的影响。

结语：总的来说，随着世界各国税制改革一体化进程的加快，企业所得税上存在的超税负担现象对经济的负作用明显减轻。当然。企业所得税由于选择对企业利润进行征税，对企业而言毕竟是一种成本负担，而且也会损害企业储蓄，最终影响企业利益和股东利益，因此，从企业角度来思考，政府征收企业所得税，一方面能够促进企业自身不断改进生产经营水平，提高税后盈利能力；另一方面，把企业所得税作为企业运营的成本看待，高度重视政府税收政策的研究，科学地进行税收筹划，合理合法地减轻纳税成本，努力提高企业市场竞争能力。

参考文献：

[1] 樊勇.企业（公司）企业所得税的制度效应：基于在中国的应用分析[M].北京：中国税务出版社，2012.

知识经济对企业行政管理的影响分析毕业论文 篇9

一、前言

商标作为商品的生产者或经营者出于保护自身产品权益的需要而按照一定程序向相关部门申请的重要行为，对于知识产权保护有着十分重要的功能，企业往往将商标视为自身合法性的重要标志和企业重要的无形资产，代表了企业的形象和实力。而随着国家间科学技术竞争的日趋激励，我国也通过科学的商标管理法律法规和有效的商标管理工作来规范社会主体的科技创新行为，切实保障科技工作者的创造成果，营造良好的知识产权发展氛围。但是就当前我国商标管理的现状来看，仍然存在较多的问题，给国家和企业知识产权保护工作造成了一定的难度，对于这些问题的分析和解决是优化我国企业知识产权保护工作的重点工作。

二、商标管理对企业知识产权保护的重要性

商标作为商品的标志，象征着商品的品质、信誉、评价，是商品的附加属性。在市场经济不断发展的情况下，通过申请商标来保护自身的知识产权成果成为现代化企业发展中对自我核心创新成果进行保护的重要策略。对于企业知识产权保护工作来说，商标管理的重要价值主要体现在以下两方面：

(一)商标管理是企业实现知识产权合法化的重要途径

企业在长期从事行业发展的过程中对于本领域的研究产生一定的成果，而这些成果是企业长期付出的劳动结果，是受法律保护的。而这些成果在向社会转移的过程中存在被侵害的威胁，为了防止不法分子通过不合理的手段窃取企业发展的成果，就需要从国家层面来统一规范知识产权的保护工作，对那些侵权行为采取必要的处罚措施，维护企业的合法权益。而商标管理就是企业申请合法权益受法律保护的重要方式和手段，企业通过法律规定的程序向有关部门申请相应的商标来对自己的知识产权进行合法化的确认和保护，可以防止遭受外部的非法侵害。

(二)商标管理是鼓励企业进行相应创新行为的重要方式

在国家间、地区间和行业间经济发展竞争日趋明显的情况下，企业所依赖的重要取胜之道在于资源和技术的掌握情况。如何通过有效的途径来获得技术方面的优势地位是企业思考长远发展过程中重点关注的问题，而企业的技术创新是在大量资源投资的情况下所产生的重要成果，需要得到法律的保护。通过商标管理来明确企业知识产权的合法地位是对企业创新行为的肯定，同时也是对企业创新行为进行孤立的重要方式，能够激发企业进行相应创新的积极性。

三、当前商标管理过程中存在的问题

商标管理作为一项重要活动，需要政府、企业的共同协调和努力才能够实现。就当前我国商标管理的实际情况来看，仍然存在一些阻碍商标管理工作有效开展的问题，制约了企业知识产权保护的实现。具体来说，目前商标管理过程中存在的问题主要有以下几方面：

(一)企业对商标重要性认识存在不足

从当前我国商标管理的机制来看，往往是由企业按照相应的法律法规规定向有关部门提出申请，经批准后方能获得相应的商标管理权利。但是多数中小企业尤其是出于初级阶段的中小企业对于自身知识产权保护方面的重视度并不高，而对于商标管理的相关知识更是知之甚少，严重制约了企业知识产权保护和商标管理工作的实现。

(二)商标管理存在漏洞

从当前我国商标管理的实际情况来看，多数是通过法律途径来进行的，并且在具体案件处理过程中，往往是企业主动提交相关的申请，相关部门进行相应的调查处理。这种模式往往是在企业发现自身的商标或知识产权遭受不法侵害以后主动提出相应的诉求，从上文分析我们知识多数企业对于商标管理知识的欠缺使得其无法及时发现自己合法权益遭受损失，从而导致损失在无形中扩大。虽然有写案件是相应主管部门经过调查发现的，但是这种情况仅在少数，商标管理缺乏完善的.体系。

四、发挥商标对企业知识产权保护价值的策略

鉴于上述实现商标有效管理过程中存在的问题，相关部门和企业要从当前的实际情况出发寻求合理的解决路径来对问题加以有效地分析和解决，切实保护企业的知识产权。

(一)提升企业对商标重要性的认识

首先，相关政府部门要加大对于商标管理方面的法律法规宣传力度，根据《中华人民共和国商标法》《中华人民共和国商標法实施条例》等来对严格商标管理工作的开展;其次，企业要结合自身的情况学习商标管理的相关知识，提升企业及其员工的知识产权保护意识，能够借助有效的手段来保护自身的劳动成果，防止遭受不必要的侵权损失;第三，要对一些重大的知识产权侵权案件进行剖析，从中获取关于商标管理、知识产权保护方面的经验，提升主体自身合法权益的保护意识。

(二)完善商标管理的体系建设

商标管理是政府和企业共同承担的职能，需要两者相互协调、相互配合。首先，政府要从法律法规和制度层面明确企业在商标和知识产权方面所享有的权利和应尽的义务，使企业对自身的情况有一个准确的把握;其次，企业要结合自身的实际情况来进行严格的商标管理工作，无论是对内部档案、资料等的管理还是外部品牌形象的管理都要依法依规进行，发现侵权行为及时寻求法律保护。

五、结语

知识经济对企业行政管理的影响分析毕业论文 篇10

核算作为一种会计管理的工具，它是向许多不同种类的报表使用的人来提供他所需要的财务信息的，可以说它的管理主要是满足这个系统运行当中的内部管理需要的。那么在这个过程当中由于新的会计准则对于核算的方法和具体的管理事项有了一定的改变。会计核算是以原有的一些历史的成本为基础的，这也就使得在工作交接的时候容易出现断层。那么在新的企业会计准则当中大大地简化了核算的方法，而且也取消了一些待摊费用。况且之前那种没有对于短期投资之内跌价做好适当准备的行为以及存货出现缺少的状况都在很大程度上加大了核算的成本和开销。新的企业会计准则对于这些方面都系统地给出了谨慎及时性原则的规定，可以说对于管理当中的衔接转换都有很大的促进作用。而且许多的企业会计部门也可以根据自己公司的日常运转来设置相应的资金核算的项目。这样避免了很多不必要的人力物力的浪费。况且由于计算机高科技技术的辅助作用，使得核算过程更加的高效便利。新的企业会计准则明确规定了细化和彻底整理各项资产以及一些负债问题，对于这些都有了系统化的管理措施，在这种机制的运行过程当中由于工作管理、衔接的紧密性和细化，都大大减少了核算当中出现的错误和成本。

2.2 促进核算走向管理型

核算可以说是对于企业财务进行系统管理和核实的过程，在这个过程当中由于管理人员或者是设备的落后使得核算过程烦琐。而在新的企业会计准则当中明确细化了核算的具体内容，严格确定了核算的运转流程。而这些规定可以说是能够在信息系统的更新和输出方面促进会计内部管理运行的。而且由于核算过程当中对于那些更加复杂的需要较多信息的部门来说，规定具体的核算方向并且调整信息系统及时更新都是能够促进核算走向管理型的。况且核算本身就是偏于信息的整理和系统化管理，新的企业会计准则对于信息方面的管理是更加明确具体的。它以实际运转当中的经济业务的数据和资料为基础，严格地做出准确的符合实际的记录报告。在这个运转的过程当中既将新企业准则当中的一些可靠性、可理解性以及重要性原则引入了，也将核算确认和报告行为如实地反映了出来。因而新的会计准则当中的具体规定指导会计核算从烦杂的核算方式走向了系统的管理型的发展。

2.3 促进核算的规范化

在以往的会计管理核算当中由于管理人员专业素养的缺乏和领导对于这方面的忽视使得会计核算长期处于一种散乱的管理状态，使得它本身应该起到的对于其他部门决策的预测和反馈的作用不能够很好的发挥，而使得这些都仅仅处于一种独立的地位，不能够和其他的部门协调运转。而在新的会计准则当中以制度的形式规定了会计管理当中各部门的职责，而且对于核算的监督机制也有一定的规定，因而也促使企业管理在会计核算当中的信息收集、记录、管理行之有效地运转。而新的企业会计准则从管理者的素质开始再到实际运转当中的具体步骤以及核算之后对于其他部门决策的借鉴方面都做了严格的规定，因而很大程度上促进了会计核算的规范化运转。

3 结 论

在本文当中笔者结合自己对于新企业会计准则的理解以及对于会计核算运转过程的了解具体论述了新企业会计规则的两大亮点：公允价值规定、具体原则的阐释方面的一些细致的部分。此外又具体阐释了三个新企业会计准则对企业会计核算的影响：降低核算成本、促进核算走向管理型、促进核算的规范化。笔者是从新企业会计规则的亮点出发来有针对性的分析它对于会计准则带来的影响的，因而还是有一定的实际意义的。然而由于不能够全面论述这一问题，仅希望有一点借鉴意义。

参考文献：

[1]郭学新.公允价值计量对债务重组会计处理的影响[J].财会月刊，(3).

知识经济对企业行政管理的影响分析毕业论文 篇11

关键词：人力资源管理；煤炭企业；经济效益

一、人力资源管理和企业经济效益

（一）人力资源管理

人力资源对于企业而言，是运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行力进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才、事得其人、人事相宜，以实现组织目标。人力资源管理是企业管理工作的核心，是人力资源合理利用的重要途径，只有不断提高人力资源管理水平，才能使企业经济效益最大化。

（二）企业经济效益

企业经济效益是指企业生产总值与企业成本之间的比例关系。企业经济效益主要有三个指标来衡量。一是效率，主要以劳动生产率、资金利用率等，这反映了企业利用各种资源的合理性。二是效果，主要用企业产值、利润等绝对数量来衡量，这反映了企业产值的多少。三是经济，反映了企业技术的改进或管理流程的优化，而节约了成本。

二、煤炭企业人力资源的特点

（一）煤炭企业属于劳动密集型企业，用工人员多，整体文化水平偏低

由于煤炭行业工作艰苦、管理粗放、待遇不高等客观原因，很难有优秀人才的加入，甚至连企业自身培养的人才都在大量的流失。

（二）人员结构配置不尽合理

主要表现在技术人员相对缺乏，煤炭企业的专业技术人员占煤炭行业从业人员比例大都低于10%，远远低于其他行业技术人员的平均水平；在职用工人员年龄结构逐渐偏高，大多数煤炭企业的用工年龄40岁以上者占到50%以上，人员年龄结构的老化，预示着企业的发展后劲不足，限制了企业的长远发展。

（三）煤炭企业的人力资源管理机制尚需完善

在选人用人机制上，尚未建立起真正能够实现“能者上，庸者下”的新型选人用人竞争机制，在职工工资的收入分配上尚未完全打破“平均主义”的机制，人员工作的积极性、主动性和创造性还有待进一步开发。

三、人力资源管理与煤炭企业经济效益之间的关系

在煤炭企业的生产经营中，人力资源是其中一项特殊的资源，人力资源配置的好与不好，直接影响到企业内部其他资源的使用状况，影响企业的经济效益，对人力资源如果能够有效地利用，会使得煤炭企业的产值大幅提高。高效的人力资源管理，提高企业的产值和利润，提高井下作业的安全性，这是人力资源管理对煤炭企业经济效益的具体表现。

当然，人力资源管理对于煤炭企业的产值并不都是起正作用的。当煤炭企业制定的各项规章制度以及激励政策能够提升员工的工作效率，增加企业的人力资本存量时，人力资源管理对于煤炭企业的经济效益就是正效应。而当煤炭企业的各项制度措施得不到员工的认可，导致企业的人才流失，员工工作效率下降时，该企业的人力资源管理对企业的经济效益就是负作用。因此，人力资源配置的好与不好不能仅仅从表象上来判断，而应该看其对于煤炭企业经济效益的影响究竟是促进还是损害。

四、加强煤炭企业人力资源管理的对策

（一）重视企业的人力资源和人力资源管理

人力资源是企业发展的重要资源，必须有企业管理者的高度重视，要真正树立起“人力资源是第一资源”的新理念，只有不断提升人力资源的管理水平，才能高效使用人力资源，促进企业产值和利润的提高。市场经济的竞争归根到底就是人才的竞争，因此企业在日常生产经营中，管理者需要高度重视人力资源和人力资源管理，有针对性地不断改进和完善人力资源管理的方法，构建起有效的管理体系，将合适的员工放到恰当的职位上，让每一位员工都能发挥自己的所长，让企业的人力资源得到合理的配置，创造出最大的价值。因此，企业管理者只有认识到人力资源和人力资源管理的重要性，才能在日常的生产管理中，尊重知识，尊重人才，调动企业员工的积极性和创造性。

（二）做好人力资源规划

人力资源规划是人力资源管理中的重要一環，在企业的经营管理过程中，对人力资源进行合理的规划是一个任重而道远的过程。人力资源规划通过系统评价企业各人力资源的需求情况，从而制定出一套完整的规划方案，使企业能够在人力市场上永恒地获得稳定的人力资源以满足企业发展的需要。在企业经营管理过程中，人力资源管理部门应当积极主动地去制定企业人事计划，并且根据企业每一阶段的发展过程，去实施相应的人力资源规划。一个企业的人力资源管理出现问题往往是规划没有到位，没有根据企业的实际发展情况制定出一个科学合理的人力资源规划。不合理的人力资源规划会导致企业管理出现人力资源浪费或者不能人尽其才、才尽其用的现象，如一些职位人员不够用而另一些职位却人员拥挤等问题，这些问题的出现，都会影响企业的经济效益和办公运行效率。因此，从企业经济效益的角度来看，做好人力资源规划将推动企业的战略长远发展。

（三）理性的进行人力投资

人力资源是一切生产资源中最重要的资源，企业产值的高低直接受人力资源的影响，人力资源管理中，将人力资源当做企业生产经营中一项特殊的资源来管理。因此企业生产经营活动的扩大而进行的投资活动，不能仅仅局限于其他资源，同样也应该包括人力资源。战略性人力资源管理的一个重要特征就是，从一个全新的角度来看待人力资源，通过对人力资源的投资，使企业能够持续培养出具有良好技能的员工，并因此在市场竞争中获得人才优势，从而实现企业的良性发展。企业进行人力投资的主要表现方式是对员工进行培训。培训虽然在短期内需要企业进行投资，但从长远来看，培训会使企业的人力资本储存量更加丰富，低级人力资源能够因为培训而成为高级人力资源，使员工在企业的持续发展中不断成长。而如果企业不重视员工的培训，那么企业就需要花费更多的人力、物力、财力去寻找合适的人才，企业也不可能借助持续的人才优势来增强活力，不可能形成可持续发展的竞争优势。此外，如果企业不对自身的员工进行投资培训，企业对外部员工的吸引力和影响力将大大降低，不仅不能够吸引外部的人才，反而也不能留住现有的人才，这样将导致企业的竞争力下降。企业培训将会提高员工知识、技能水平和专业素质，进而提升其市场价值，因而企业应该制定合适的制度确保受培训的员工能够长久地为企业作贡献，防止出现人力投资的流失。

（四）合理的薪酬与完善的绩效考核体系

薪酬对企业而言是成本的一部分，而对员工而言是其工作所获得的回报。从长期来看，煤炭企业要想在激烈的市场环境生存下去，就必须要解决好提供极具竞争力的工资与控制用工成本之间的矛盾。煤炭企业应根据企业实际情况，建立现代化的新型薪酬分配机制和方法，坚持效益优先、兼顾公平的原则，企业人力资源管理部门要通过对同行业其它企业薪酬水平进行调查，进而确定本企业员工的薪酬水平，在控制成本和预算范围内，建立起一个具有公平性和竞争性的合理薪酬体系。同时企业需要有完善的绩效考核体系，利用企业每年的职工代表大会和参加科区班前会的形式充分听取一线职工的意见和建议，消除不同生产单位之间不同尺度、不同标准薪酬的差异，对原有的绩效考核体系进行进一步强化和完善。此外，要采取灵活多样的绩效考核方式，要建立跟踪考核机制，监督考核标准的落实情况，监督考核体系是否符合公开、公正、公平的原则。完善的绩效考核体系，同时应建立与其相适应的评价结果和沟通机制，定期将绩效评价结果反馈给员工本人，使员工及时了解自己工作的成效和不足，使员工在总结经验教训的同时得到成长。考核体系得到完善。

五、结语

高效的人力资源管理，能够提高煤炭企业人力资源的利用效率，使员工个人的发展目标和企业保持一致，能够充分调动员工工作的积极性、主动性和创造性，促进企业经济效益的提高，保证企业在市场竞争中占据优势地位，为企业的可持续发展提供强有力的人力资源保证。因此，企业在日常生产经营中，要尊重人才，培养人才，重视人力资源管理，使企业人力资本真正转化为企业的竞争力。

参考文献：

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[2]苏蓓.论人力资源管理对企业经济效益的影响[J].山西煤炭管理干部学院学报，2011（05）.

[3]刘英.国有企业人力资源管理对企业经济效益的影响[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2013（03）.