设计公司创业规划

2024-06-26

设计公司创业规划(精选11篇)

设计公司创业规划 篇1

阿拉善中小企业创业园规划设计方案

───设计说明

一、工程概况

(一)概述

阿拉善中小企业创业园项目用地约572亩,是一个集农牧民、大学生创业,农畜产品加工、仓储、技术推广、人才培训、农机具加工维修以及新能源产品加工为主、物流集散相结合的创业基地。

(二)工程概况

阿拉善中小企业创业园南临北环路,周边道路通畅,适合作为生产和物流集散中心,根据项目规模和远期规划分为二期,一期园区项目规划为民族用品加工区,食品加工区、生物饲料加工区、产品展示厅、农牧民培训中心项目等;二期园区项目规划为农机具加工维修区、工业产品加工区、工业园仓储配送区、建材仓储加工区、新能源产品加工区、产品展示厅和园区服务中心等项目。园区以中小企业创业为主,以产业培训、物流集散为辅,力争建立一个以中小企业科技创业带动物流市场,从而带动整个区域经济良性发展的创业园。

二、总体规划设计

(一)规划设计理念

“园林”、“绿色”的主题:以农牧民产业规模生产为基础,农畜牧业高新技术为支撑,新能源产业及物流服务为特点的创业园概念性规划设计极具创

新意识,为创业园带动区域建设,构筑城市新亮点,打造都市农业、园林物流中心,提出了战略思考和提供了有力支撑。

“因地制宜”:引入新能源及相关产业,将园区高科技农业与现代化物流中心、展示中心、及生态园林有机结合,规划成为体现地方特色,突出创业产业化的技术特征,发挥最大的生态效益、社会效益和经济效益。

“自然规律”和“艺术规律”的应用,一方面紧紧把握着现代农业发展方向,以科技创新为先导,具有一定的超前性;另一方面把握着历史脉络,以体现浑厚的地方文化底蕴和淳朴的民俗,自然环境中的场、园、林融为一体,使整个创业园自然中有人工,人工中见自然,既源于自然,又高于自然,逐步建设成为一个科技含量高,生态气息浓、文化内涵好、充满生机、情趣,与众不同,有鲜明特色的创业园区。整个创业园区以一流的科技,一流的环境,一流的景观,一流的服务,成为区域的一颗璀灿明珠、创业胜地。

在上述规划设计理念的指导下提出以下的切合实际的思路:

第一:合理布局充分利用土地资源,并结合创业园现状规模特点,科学地安排功能分区,确保创业园区有效连接及创业园的整体性,又充分发掘区域优势突出创业园总体规划的创新点。按功能相近的特点考虑各区域的布局,以利于各区域侧重点又整合全园的整体优势,整体化的布局有利于集中建筑用地,留出更多的大面积绿化用地,提高园区环境质量;便于基础设施的共享使用和管理;

第二:以规划,景观,建筑三位一体的整体化新思路园区设计手法,从城市到园区,从整个园区的生态环境到区域建筑组群,营造多层次的环境及景观空间.强调生态和环境优先的理念,充分利用独特的自然条件,做足“生态”文章, 构

筑整个园区生态系统.尊重自然生态优先,结合地域,地区特点,以高起点的环境艺术及景观设计创造一个现代化高科技生态的创业园环境。

从集散、交往或便捷的角度上,在条形空间中缀以大小不等的局部景观核心,以形成丰富的空间层次,创造优美动人的空间形象。一期动线空间由民族用品加工区,食品加工区、生物饲料加工区、产品展示厅、农牧民培训中心流线形成,二期动线空间由农机具加工维修区、工业产品加工区、工业园仓储配送区、建材仓储加工区、新能源产品加工区、产品展示厅和园区服务中心环线连接形成。动线性空间集中了园区内所有功能区域,使得其成为园区内最有生气的主动脉,线形空间由主要的交通干道构成,是园区的交通流线,广场景观中心,具有开放性,辐射整个示范园的功能。广场空间存在与整个空间形态的各个角落,与各个功能区域交错布置,与园区建筑融合一体,形成创业园的焦点。

(二)规划设计方案主要设计特点

1、功能分区、交通流线分析

创业园用地面积约572亩。将用地划分为三种形态格局:即中心服务区;产品加工区;产品展示厅区。从城市主道路引入穿过整个园区主通道被设置其中,在这条主轴线的引导下规划方案豁然开朗:强调三块区域的差异性的同时又将三者有效的连接在一起,从而强调了规划的整体性及三者功能互补的相依赖性。区域的交通组织、结构整合、景观创造都凸现其主轴线的优势,“厂区、展示、服务”之间的交流与整合,既相对独立易于管理,又形成资源共享,实现规划的前瞻性:达到完善区域优势,提升区域商业价值。

2、空间组织和生态特色

生产空间、展示空间、生态休闲空间、广场空间...各功能空间如何有序的、自然的相互照应,相互关联成为构成整体规划的必要元素:以几何形式的水平融合各区域,强调整体的感觉、局部的精工,顺应绿景和环境需要或断、或开或合、或迂回或抒展,道路与广场共同组成区域的骨架,与各功能区形成图底关系,从而影响各区域的结构关系,并直接关系规划序列的形式。进而将地块内自然生态元素与人工元素的秩序性、审美性及生态的敏感性进行组织与整合,造就创业园生态背景下的良好人文环境。

致力将创业园建设成为布局合理,功能完善,配套齐全、具有和谐生态环境,富于特色的生态空间环境,集高科技农业、展示、物流中心新能源产业为一体的综合园区。

三、经济技术指标

1、总用地面积:381725平方米

2、总建筑面积:141138平方米

其中:车间仓储建筑面积:86080平方米

产品展示厅建筑面积:35618平方米

培训中心建筑面积9720平方米

办公服务建筑面积9720平方米

3、建筑容积率:0.3698

设计公司创业规划 篇2

1、规划指导思想

本项目规划总平面布局以现有规划条件为基础, 结合项目本身特点等各方面因素, 因地制宜, 构思完整的设计思路、合理布局工业、办公、住宿、服务、公共服务设施等功能, 实现生产、办公、生活的功能统一。

(1) 以产业为先导

强调创业示范基地的产业对应性, 包括生产设施先进性和产品及工艺的高水平性, 强调产业与各项功能的科技含量, 产业、产品及经济发展水平。将产业、科研、高新技术孵化等功能与用地及各项设施的关联度作为园区重要特征之一。

(2) 以服务为纽带

在生产服务方面, 包括科技创业服务、中试生产服务、储运流通服务和管理服务;在生活服务方面, 包括商业餐饮、文化娱乐和教育服务;在市政服务方面, 包括有效的交通、给排水、电力设施等。

(3) 以环境为基础

把环境作为一项重要的生产要素, 保证良好的生态环境是园区可持续发展的重要条件。除了对物理环境的要求, 本规划展望的是一个鼓励人与人、人与技术, 人与自然多样化交流的复合环境。

2、设计思路及方法

本次设计以里昂惕夫矩阵为设计思路出发, 进行要素分解建模分析中小企业示范基地的生产、管理、物流、信息、生活、办公、商务等诸多因素之间的关联度, 以及基地内涉及产业的上下游的产业链接影响因子, 得出基地功能模块与产业链的360度耦合的最佳布局模式。通过规划, 力争将这一规模庞大、功能繁杂、需求多样的建筑群汇聚在一起, 根据各个功能特点编织在一起, 以实现人、技术、自然之间理性的平衡。以生产制造区为例, 通过对其影响因素与产业链各功能中被影响客体之间的关联度加以分析, 根据昂惕夫矩阵模型得出关联度指数, 从而指导规划布局结构。

3、布局结构

以园区中部南北向产业展示轴为轴对称式布局, 东西向通过研发展示轴及景观主轴贯穿, 整个园区以综合管理中心作为园区的核心区域向四周辐射各类生产及配套功能。

4、功能分区

根据山西中小企业创业示范基地的发展定位, 依据规划结构及其元素, 遵循紧凑布局、滚动发展的原则, 考虑区内交通区位、生态环境和景观形象的未来发展条件, 创业示范基地按六区进行空间布局, 即:综合管理中心、总部办公研发区、第三方服务区、配套公寓区、以及标准厂房区、定制厂房区。

(1) 综合管理中心

位于园区中心主入口位置, 是整个园区高效运转的首脑库、信息库, 同时也是园区的形象展示界面。综合管理中心是创业示范基地集行政管理办公、便捷服务为主的综合性服务场所。

(2) 第三方服务区

位于园区中部北侧, 与生产区及办公区相邻。本区主要为提供第三方服务的企业从事各项活动。根据园区生产性企业的要求与实际情况设计全面的物流运作方案, 从原材料的采购、运输方式、仓库管理、加工软包等进行一条龙规划与运作管理, 并为客户提供相关物流信息服务。

(3) 总部办公研发区

位于综合管理中心东西两侧, 是各企业总部和研发机构聚集区。本区作为配备高新技术的研发基地, 同时也是创业示范基地内中小企业孵化培育中心, 以致力于初创阶段创业培育并提供全方位创业流程的中小企业孵化基地。

(4) 配套公寓区

位于总部办公研发区以南, 紧邻城市主要道路。服务于整个园区, 配套建设园区职工公寓、商业等设施。本功能区块分东西两区分别设置, 便于形成就近居住的布局模式, 使居住组团与工作组团两者高效联系。

(5) 标准厂房区

位于园区西侧及北侧, 相对独立, 是中小型制造企业聚集区, 依托于研发办公区的技术、按照产业细分为新型制造业、节能环保业、高新技术产业、生产性服务业等生产区, 分区建设配套服务功能及动力中心, 有利于形成产业集群。各功能分区以路网和绿轴衔接, 建筑布局体现组团、模块化设计, 适应园区动态、灵活的发展模式。

(6) 定制厂房区

位于园区东部, 为园区部分有特殊生产要求提供定制厂房的生产区域, 同时可满足部分中型企业独立成区的要求, 有利于企业规模扩大发展。

5、交通组织

园区主干道考虑与周边地块及城际之间建立便捷的交通联系, 同时与上层次规划道路形成有机结合, 有助于高效的土地利用、紧凑的空间布局、有序的滚动发展、足够的应变弹性, 具有高度的可生长性和未来变化的可塑性。基地内道路交通结合区外交通, 近远期规划分期实施, 形成方格网的道路基本骨架, 交通流线明晰, 区内道路划分出不同的标准地块, 每个标准地块都有交通干道通达充分满足生产、运输要求。

园区内部组团道路由车行道、人行道、道路绿化组成, 形成各区主要道路骨架。其中厂房区主要车行交通为外部环线式货流交通, 分别设置人员出入口及物流出入口, 货流、车流、人流尽量分开, 互不干扰。整个园区的货流出入口与园区形象入口分开设置, 尽量减少大型车辆对办公区域的影响。各独立的组团在道路入口节点上与外部道路网连接, 一个高效和安全的交通以此得到保障。园区内部道路网均按照城市规划设计原则进行功能性布局及清晰明确的划分, 因此具有良好的方向性。

设计公司创业规划 篇3

关键词:农民创业园;产业链构建;机制设计;规划布局

中图分类号:F320.1 文献标志码:A 文章编号:1008-2697(2014)02-0025-05

2012年12月,福建省委、省政府根据该省当前农业发展的新形势和变化,在总结和肯定台湾农民创业园建设成效和意义的基础上,提出了建设农民创业园的构想,出台了《关于支持福建农民创业园建设的实施意见》,这是发展福建现代农业的又一重大举措。意见指出,福建农民创业园要坚持用工业理论发展农业,用先进科学技术提升农业,用现代经营方式拓展农业,着力转变农业发展方式,提升特色优势产业发展水平,促进农民创业增收,使农民创业园成为发展现代农业、建设美丽乡村的平台和重要抓手[1],这为发展现代农业、实现转型升级提供一个重要机遇。

宁德市古田县作为农业大县,其食用菌产量不断增长,水果产品特色突出,两个产业已经成为古田县农业经济发展的重要支柱。2012年古田县被选为福建省首批9个省级农民创业园之一,其范围包括城东街道、平湖镇、吉巷乡等区域。古田农民创业园旨在培育古田县农村经济发展新亮点和增长点,树立农民创业增收的示范典型和样板。从而带动古田县周边地区加快建设现代农业和美丽乡村步伐,推动古田县农业产业转型升级,乡村风貌改善。本着“规划先行”的理念,本文试图探讨农民创业园规划的思路,以期为古田创业园建设与发展提供有益参考。

一、农民创业园规划区的农业发展现状

宁德市古田县位于福建省东北部,辖区14个乡镇(街道),是闽江口经济辐射的重要地带。古田县交通便捷,202、304省道贯穿全境,合福高铁、京台高速通车后,距福州分别17分钟、50分钟车程。古田县是一个典型的农业大县,食用菌、水果是其特色产业。2012年全县GDP为 97.06亿元,其中第一产业增加值为27.47亿元,占比28.30%;农林牧渔业总产值为46.05亿元,其中食用菌产值25.39亿元,水果产值2.29亿元。食用菌产值占全省比重19.20%。其中以白木耳、猴头菇、茶薪菇为主,分别占全省产量82.96%、91.85%、76.43%;水果产值占全省比重为1.17%,尽管产值不大,但具有特色:古田水蜜桃是国家地理标志产品,是农业部水蜜桃无公害栽培绿色产品示范基地;脐橙、油柰、芙蓉李因翠屏湖形成的小气候使得品质优良。根据古田县各个乡镇(街道)农业生产情况,确定了以城东街道、平湖镇、吉巷乡等3个乡镇(街道)为核心区域的农民创业园,创业园的经济发展情况如下(见表1)。

表1 古田县农业经济情况及创业园区农业经济情况

项目古田县城东街道平湖镇吉巷乡

生产总值(亿元)97.0822.8611.416.1

农业总产值(亿元)46.054.364.863.4

人均纯收入(元)90129820856810600

食用菌白木耳(吨)296248713

猴头菇(吨)2793892

茶薪菇(吨)205375928

水果橙(吨)42171904

李(吨)136446333

桃(吨)181846949

柰(吨)33041330

数据来源:《福建统计年鉴(2012)》、《福建农村统计年鉴(2012)》、《古田统计年鉴(2012)》。

二、农民创业园的规划设计思路

根据古田县食用菌、水果产业的发展现状,以构建产业链为出发点,着力依靠科技进步,积极创新农业科技推广应用新机制、农业生产经营新方式、农民创业增收新模式和农业配套服务体系。通过农民创业园的引领示范作用,着力发挥农民的主体性,以农民创业发展提高农民收入水平[2],促进特色现代农业园区与美丽乡村建设互促共进、融合发展[3]。力争将古田县建成福建省农民创业的亮点基地、现代农业的示范区、农民增收的先驱基地和美丽乡村建设的引领区[4]。

在农业产业链设计上,重点规划生产、加工、物流、营销、休闲、管理、科技等产业链上的7个环节,以提升两大特色优势产业水平,提高农业科技装备水平,提升农产品市场竞争力和经济附加值,提高农业产业化经营水平。其基本目标是:

1.生产绿色化

按照统一规划、适当集中、稳步推进的方针,通过设施改建、设备引进,改变粗放式生产模式,提高产品的质量,提升产业发展层次。食用菌产业要利用生态化技术,完善菌包厂、菌种园等产前服务,发展设施化、工厂化生产,提升银耳、猴头菇、茶树菇设施化标准,引进杏鲍菇、海鲜菇工厂化生产线。水果要突出有机化技术,推行机械化作业,引进名优水果品种,应用废菌棒生产有机肥,推广果园有机化生产,建设水蜜桃、油柰、芙蓉李、葡萄、脐橙等水果有机生产基地。

2.加工规模化

以工业化理念发展农业,按照“超前规划、立足实际、分步实施”的方针,以国内外市场需求为出发点,鼓励扶持加工企业引进加工装备和现代高新技术,开展食用菌初级加工、食用菌精深加工以及水果初级加工,培育出一批高效益、竞争力强和带动能力强的龙头企业,提高农产品加工深度、拉长产业链条,提高农产品的附加值。

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3.物流信息化

产前及产后物流是生产供应链和市场需求链交集中最具活力的环节,围绕市场需求,考虑市场结构、需求分布、市场环境等因素,建设古田食用菌产业电子商务物流平台,现代物流园和农产品物联网,利用第三方物流及第四方物流来推动农产品冷链物流的发展,形成以市场配送中心为核心,集订单交易、库存管理、运输系统、采购订货等功能于一体的物流体系。

4.品牌营销化

农产品营销具有很强的公共性,政府要坚持对创业园内的农产品进行整体营销,以古田食用菌批发市场、古田食用菌辅料批发市场和古田县新丰水果交易市场为基础,采用文化包装、创新包装、绿色包装和特色包装等强化创业园品牌形象,提升园内产品的附加值。以文化品牌建设为亮点,加快农产品营销主体的培育,提高农民组织化程度,从而促进生产、引导消费、提升竞争力。

5.休闲体验化

以创业园内“菌”和“果”为基调,以农耕文化、自然生态、人文景观等为抓手,积极引入先进休闲农业经营管理理念,引导创业园农民发展农家乐等,形成“自然—生产—休闲—教育—示范”为一体的景观综合体,发展集文化体验、采摘观光、科普教育等功能于一体的休闲产业,同时进一步提升创业园的软实力。

6.管理科学化

创业园的管理以服务农民创业为主导,以提高创业农民满意度为目标,规范园区运作,建立“一站式服务”机制,开展园区行政协调、创业咨询引导、农产品检测、新型农民培训等层面的建设,以管理服务提升创业园品质、推动持续发展。

7.科技产业化

坚持“科技兴园、科技强园”的战略,聚集创新资源,围绕生产、加工的技术要求和市场需求抓科研,把科技作为产业来发展,重点建设菌业研究中心、鼓励发展民间科研机构,加强水果良种引进繁育与推广,在新品种、新技术、新产品研发等方面进行攻关,优化品种结构,改进技术措施,加快产业升级,推动科技与经济深度融合,为产业发展提供强有力的科技支撑。

三、农民创业园的规划设计方案

(一)规划原则

1.政府搭台、农民受益

发展现代农业,生产性公共产品是物质基础和基本条件[5]。农业受自然风险和市场风险影响较大,科研与农产品的品牌营销不仅具有风险性,同时也具有很强的公共性,这就决定了政府要去承担农民、甚至是企业不能承担的风险。通过化解农业风险,并通过政策倾斜和利益补偿机制,确保农民的收益[6]。

2.科技支撑、引领未来

坚持以企业为主体、市场为导向、创新为核心,努力抢占产业制高点,抓好重大项目的储备、启动和研发工作,通过重大项目的建设,主动瞄准市场需求加强技术改造,把握产业发展的趋势,提升创业园科技含量,推动创业园产业持续健康发展。

3.特色开发、生态为本

以食用菌现代化、水果精品化为重点,走可持续性发展道路,探索、创新、完善生态化产业发展之路,改变以往掠夺式开发模式,保证生态环境良性循环发展,全面提高创业园中农产品生态品牌影响力。

4.有序推进、示范带动

农民创业园建设是一个长期、动态的过程,需要进行全局考虑,有序推进每个项目,做到有计划、有步骤、有亮点、见成效,起到区域的示范、辐射、带动作用,以点带面、整体推进,进而推进区域农民创业和乡村建设。

(二)规划布局

结合创业园地理区位、现行产业、土地规划,围绕食用菌和水果两大产业,以生产为基础,以科技创新为重点,拓展农产品深加工和现代农业物流,构建农村科技服务综合体,充分发挥创业园集聚发展、优化产业和典型示范的功能,形成“两心引领、三区构筑,两轴拓展”的总体布局。

1.“两心引领”

打造面向全国菌业研究中心和全国的食用菌(辅料)批发市场中心,构建古田县农民创业园区发展“两心引领”格局。

2.“三区构筑”

以古田县各乡镇的产业基础与资源禀赋特点,构筑创业园三大区域:城东街道,吉巷乡和平湖镇,通过3个乡镇(街道)的重点建设形成亮点性、示范性的创业园基地。

3.“两轴拓展”

规划两条创业园区集中发展轴:以省道204为主的发展轴,带动北部乡镇农民创业的发展;以省道304为主的发展轴,带动西南部及东部乡镇农民创业的发展。通过“两轴拓展”打造古田县农民创业的新高潮。

(三)规划项目

根据创业园设计思路,把规划项目分为三类:农民创业核心项目、科技营销支撑引领项目及服务配套提升项目。

1.创业核心项目

(1)标准化设施菇房示范项目。针对银耳、猴头菇、茶树菇等茅草遮荫棚安全和整体形象差问题,通过标准化设施菇房建设,实行政府补助形式以带动农户进行改造升级,包括菇房、烘干厂、灭菌等改造,创新利润分配模式,提高农民种植的积极性,提高农民的收入。

(2)食用菌工厂化生产示范项目。以现代工厂化模式,发展以茶树菇、杏鲍菇、白灵菇为主导产品,集菌种生产、规模化栽培、冷链储存于一体的大型新型食用菌工厂化示范区。食用菌工厂化项目一方面改变古田县食用菌传统的生产模式,另一方面实现食用菌的规模化、集约化、标准化、周年化生产。

(3)家庭农场。按照中央“一号文件”精神,发展家庭农场是提高农业集约化经营水平的重要途径。采用政府搭台、农民承租的模式,稳步发展家庭农场,开展食用菌、果园的生产、观光、采摘、食宿等产业链条。

(4)古田县食用菌加工园。采用“政府筑巢、企业主导、农民入股”的运行模式,政府负责土地整理、园区管理,鼓励当地企业家投资或招商引资,农民按量入股,着力解决初级加工零散,精深加工水平滞后,市场竞争力不强等问题,加快推进食用菌产业转型升级,致力用工业化的理念发展食用菌产业、用先进科学技术提升食用菌产业,用现代经营方式拓展食用菌产业,全面提升食用菌产业整体水平。

创业导师:无规划创业不如打工 篇4

“创办企业的第一天,企业负责人就应具备‘管理’意识。”在昨日武汉举行的一场论坛上,CCTV“青年创业中国强”创业导师栾润峰如此谏言武汉创业者。

他认为,众多中小企业管理者在创业初期,为“先赚钱”而忽视对企业长期的管理规划,这是国内中小企业“难以远行”的原因之一。“创业时大家能够共患难,但企业做强做大后,企业的抉择者们则对‘人、事、物’缺乏把控力,回头再想引入新的管理模式时,发现为时已晚。”

谈到目前中部城市中小企业的局限性时,栾润峰指出:大多数企业还是处在找项目的阶段,“什么项目赚钱,便一窝蜂扎堆经营。”他表示:没有规划就想“先赚钱”,这样的企业创业者不如去打工。而在市场经济竞争日益激烈的今天,在规划未定之时,创业者切勿盲目而行。

创业规划书 篇5

大学生创业计划书

作者 陈宸

计划名称 黄河三角洲旅游,养老,养生生态园

说明

此创业计划思路源于小组对于“挑战杯”的设想。是群体思想的结晶。

政策支持 《黄河三角洲高效生态经济区发展规划》。该规划指出:所谓高效生态经济是指具有典型生态系统特征的节约集约经济发展模式。在产业类型上,形成由清洁生产企业组成的循环经济产业体系;在产业布局上,形成由若干生态工业园区组成的生态产业群;在生产工艺上,做到无废或少废,实现生产过程再循环、再利用,最终表现为整个经济体系高效运转,经济、社会、生态协调发展。该区域主要经济指标将获得迅猛增长。去年,该区域地区生产总值为4756亿元,预期到2015年达到9300亿元,预期2020年达到15000亿元。本计划选址在山东省黄河入海口,响应国家《黄河三角洲高效生态经济区发展规划》,生态旅游等一体化公司,以及老年公寓等。

生态旅游含义 生态旅游与其它旅游形式一样,具有满足旅游者食、住、行、游、购、娱等基本需求功能的共性,所不同的是它不主张一味地满足旅游者的需求。生态旅游对旅游者的吸引力在方式和角度上与传统旅游有所不同,因而其满足的旅游需求层次也不一样。生态旅游的吸引力和生命力在于生态系统的独特性,在于生态景区的科学性,作为一种特殊旅游形式,生态旅游以特殊设计的产品满足那些对生态环境有特殊兴趣的旅游者的需求,让旅游者获得高层次审美享受 1 的同时不会损害旅游者从中获得美感的生态旅游环境和资源,强调了解自然、欣赏自然、研究自然,并为保护生态做出贡献。生态旅游的旅游功能依托其独特的生态系统。

生态养老简介 生态养老模式是中国新兴的养老方式,在中国才刚刚兴起。一方面,这种养老理念十分新颖,十分符合老年人的特点,因此,也必然受到老年人的欢迎;另一方面这种养老模式利于开发城郊资源,让城郊资源绿色开发得到很好的效益。同时,这种养老模式还可增加就业,促进城市环保工作的开展。因此,生态养老模式,不仅利于老人晚年幸福,而且利于城市美丽,利于增加就业,促进社会幸福,可以说是养老模式必须走出传统的养老院结构,应该更好更多的走向生态养老,这样的养老符合老年人的生活规律,也符合社会的养老工作创新高效的发展。生态养老是养老工作绽放出的绿色美丽之花,美丽芬芳,期盼能够得到很快普及推广。我相信,我们老百姓喜欢在晚年触摸自然,感悟自然,回归自然。乡村养老度假产品的开发有助于丰富社会养老服务产品内容,一定程度上解决我国目前社会化养老服务供给匮乏的问题。

市场前景预测 随着物质财富的增长,养生活动日益引起人们的重视,产生了巨大的养生需求及市场。同时,养老经济也随着我国老龄化社会的快速到来而拥有巨大的市场潜力。按照国际惯例,60岁以上人口占总人口的10%以上或65岁以上人口占总人口的7%以上,即为老龄化社会。《中国老龄事业发展报告(2013)》。该报告指出,2012年我国老年人口数量达到1.94亿,老龄化水平达到14.3%,预计2013 2

年老年人口数量突破2亿大关,达到2.02亿,老龄化水平达到14.8%。中国养老潜力很大。预计2020年,我国60岁以上老年人口将达到2.4亿,占总人口的17.2%。老龄社会为老龄产业提供了巨大的发展空间。据日本养老专家鞠川阳子提供的数据,2010年中国仅退休金一项就达8383亿元,预计到2020年将增加为28145亿元,2030年为73219亿元。

创业实施流程 创业计划规划和吸引投资阶段:现在进行的就是该阶段,我们需要进行市场分析,并对国家相关政策进行解读和判断,找到适合自己的发展区域(我们选在了黄河三角洲)。正好符合国家相关开发规划,而且风景优美,附近有自然保护区,适合老年人休闲娱乐,而且交通方便,能够为老年人的医疗等提供有力的保障。现在,中国老年人数目增多,针对老年人的服务性行业也会越来越多,所以风险投资也会偏向于此项投资。在合理的规划和分析下,可以吸引来风险投资,开始创业的第一步。

计划实施阶段 解决了资金问题,就要首先进行老年公寓的第一期建设,我们首先发挥风景园林专业知识,进行廖念居住区的合理规划,合理安排布局,要形成既有使用价值又有观赏价值的园区。要留下足够的空地,来提供耕种只用,算是一种娱乐方式。就像陶渊明的“种豆南山下”似的意境。在选址的时候一地要注意交通方便,因为我们面对的群体主要是老年人,需要很多相关的保障。所以一定要保证交通等众多设施的存在和建设。并且将产业园区建设成为生态养老为主的休闲旅游区。因为老年人的子女在看望老人的时候也会在园区 3

居住,可以吸引年轻人来此度假,看望老人等。

园区建设 根据养老消费需求以及老年人的支付能力,本园区以生态环保木屋建设为主体;以绿色养老小镇为核心,配备健康浴场,健身广场,天然氧吧等配套设施和景观。本项目总规分两部分组成:建设用地和流转用地。其中建设用地,用于建设养老小镇,总计规划建筑面积约10~20万平方米,流转用地用于配套蔬菜养植等观光农业试验地,以作为建设用地的大环境。项目所需的支持及详细内容:本项目预算投资规模5000万。包括绿色生态观光养生园(根据区域自然环境特点建设生态观光养生园项目)有四季水果采摘园(樱桃园;草莓园;杏村;桃园;梨园;枣园;苹果园;柿园等)红叶地、银杏林,生态渔场、健康餐饮中心,健康浴场等。

发展总体目标 以科学发展观为总揽,坚持国际化的视野,以提升人民群众生活质量为着眼点以市场需求为导向,以生态环境为基础,以人力资本和物质资本投入为保障,以大型养生(养老)基地与休闲旅游景区建设为切入点,以休闲养生(养老)服务业为主导,以相关生态型产业为支撑,适应消费结构升级趋势,10年努力,挖掘地域文化特色,大力发展生态休闲养生(养老)产业。力争通过形成国内较大规模、较强影响、较高品质的生态休闲养生(养老)产业体系。再用10年时间,形成具有较高竞争力的,特征更加鲜明、实力更加雄厚、影响更加广泛的生态休闲养生(养老)经济发展模式。园区发展重点

1、避暑山庄在保护森林资源的条件下,利用山地气候特点,建设 4

森林养生基地、开发森林温泉、植物精气利用、森林理疗等养生项目。

2、森林养生食品保健品开发,利用森林多样性物种资源,研发森林养生食品与保健品,开发森林膳食等养生项目。

3、森林运动养生,利用森林氧吧资源,开发森林运动养生。

4、森林生态休闲养生环境提升,依托现代综合园区,促进林业笋竹、油茶、珍贵用材等重点基地建设。同时大力开展城镇、村庄绿化,完善镇村绿地系统,改善居民生活环境。认真落实“人居依林”重要举措,形成“白天见不到村庄,晚上见不到灯光”的绿化效果,实现“城在林中建,人在林中走”的目标。

可借鉴案例:天津西青区杨柳青镇是全国有名的“魅力名镇”、“全国环境优美镇”,这里将建一座占地面积达20余亩的生态型养老院。养老院内将建目前全国唯一的“阳光休闲大厅”,面积达1000平方米,预计于明年下半年竣工。生态效果类似西青区曹庄热带植物园的阳光休闲大厅,高度相当于普通的三层楼。厅内将种植各种绿色植物,并铺设草坪,设置水幕墙,多种鸟类也将在阳光休闲大厅栖息。老人们可以在鸟语花香的环境里尽情地休憩、交谈。杨柳青养老院一期工程从去年开始启动,建筑面积达8000平方米,包括老年人健身中心、棋牌室、歌舞娱乐大厅、餐厅等在内的养老院主楼已经竣工,部分老人已经先期入住。5年内,包括老年公寓主楼在内的杨柳青养老院三期工程都将完工,可入住老人1000名。该院的服务项目不仅包括老年人住养、老年人日间照料、居家老人生活照料(家政)等,还包括老年人婚姻介 5

绍。同时,这里还将纳入全国候鸟游异地养老网络,成为天津市第三个老年人异地交流住养基地。

项目可行性分析:

1、宜人的气候条件;

2、丰富独特的旅游资源;

3、政府大力推动经济社会飞速发展;

创业期间网站运营规划 篇6

减小字体增大字体 作者:佚名来源:不详发布时间:2005-12-17 11:24:321、紧记网站定位,制订网站长期与短期经营目标。

网站定位是网站发展之本,网站经营偏离了定位或定位不明,直接导致的结果在内部让整个公司失去方向,对外则潜在客户而却步,现有客户大量流失。在中国互联网网站经营中,迷失和偏离网站定位的现象有很多,因此,请网站运营商紧记网站定位。

网站长期目标是网站未来发展的愿景目标,它指导了网站至少在一年至二年的发展目标,整个团队均以此作为作战方针。网站短期目标则显得更为重要,短期目标近在眼前,只需团队努力,就很有可能达到,因此短期目标的制定更为关键,实现短期目标的直接效誉是团队信心增强,减小与长远目标的差距,获得销售收入或品牌提升等。短期目标制订应该以“可以实现”为原则,切勿务虚,否则产生时间浪费,财力人力浪费,士气受损等负面影响!

2、务实整合企业资源。

创业型网站普遍问题是资源短缺,无论是资金人才关系资源等均缺乏,因此务实的整合资源显得尤其重要。经营者可以以一年为中期经营点,以半年或三个月作为短期经营目标,根据此期间需要做哪些操作,哪块阶段配以哪种资源,进行宏观规划。例如:第一至第二个月属于平台打造期,此期间聘请最少的开发人员即可,在开发完成时再进行其它人才的招聘;在第三至第七个月的品牌打造和公司内部资源整合阶段,投入资金会多一些,在这个阶段注意分阶段招聘人才,并在品牌建立期间就应该开展销售业务,以不断补充资源!当然,在实际操作需要具体分析,如果经营者初期没有经验,可以让网站运营顾问给出一个详细的资源规划解决方案,以避免后期运作时产生人员投资浪费、网站推广投资浪费、时间浪费(网站经营最忌会时间浪费)。

3、建立有序畅通的企业运营机制。

创业型网络公司没有必要建立非常完善的企业制度和复杂的部门结构。但是需要建立必要的信息内部传递的顺畅途径和必要的业务合同文档。

A、创业型网络公司基础部门结构:客服推广部、网站技术部、网站业务部;

B、创业型网络公司需要建立的沟通机制:标准业务流程;服务部门与销售部门之间的沟通流程;

C、创业型网络公司需要聘用的核心人才:运营总监、技术负责人、销售经理、客服推广组长;

D、创业型网络公司最需要的沟通:运营总监与核心人才的沟通、业务人员每日销售经验交流、核心人员之间的信息交流、客服推广知识总结、技术人员内部交流;

创业型企业战略规划特征分析 篇7

进入21世纪以来, 随着经济全球化的发展, 企业界和学术界对创业活动的认识提升到一个前所未有的高度, 创业活动作为经济发展的一支重要力量, 在科学技术转化为现实生产力方面起着重要的作用。各界对创业企业的重视和研究不断深入。相比处于成熟阶段的企业而言, 创业企业体现出以下显著特点:

一是创新性。公司通过创新发掘其他人或其他公司没有发现或开发的机会, 进入新市场, 获得新客户, 或用新的方式配置资源。创新性体现了公司参与新的想法、实验、创造性过程的倾向, 并由此产生了新的产品、服务或技术过程。

二是机会导向性。是指创业活动表现出的识别机会、利用机会、开发机会并产生经济成果的行为的特点, 或者将好的创意迅速变成现实。

三是创业活动的动态性。一方面企业的创业精神会促使创业行为随着企业的成长而延续并强化;另一方面机会发现和利用是一个动态的过程。

四是与成熟企业相比, 创业型企业体现出积极主动地承担风险, 并寻找市场生存发展空间的特点。

尽管创业成功的企业给正处在创业阶段的许多创业者以信心和希望, 但仍有许多勇于创新和敢冒风险的企业惨遭淘汰。为此, 分析创业失败的原因并提高创业成功率就成了相关学者研究的课题。近年来, 在现有的关于创业型企业的讨论中, 针对创业型企业的战略规划的讨论日渐丰富。即将创业和战略管理进行有机结合, 从战略管理的角度研究创业行为, 促使创业企业实施战略规划。

目前, 在战略管理研究和创业研究领域, 已经出现了二者“交叉”或“融合”的现象。Meyer D等人通过研究发现, 这两者融合主要由于两者都是以公司绩效作为主要解释变量, 战略管理是以绩效为导向的研究过程, 关注企业如何建立竞争优势;而公司绩效对于创业企业而言同样重要, 创业方面的期刊也较多地侧重以绩效为基础的研究。另外, 不断变化的动态竞争环境要求企业必须灵活调整、快速应变, 以满足客户的需求, 因此为了创造财富, 创业行动和战略行动都必须体现出创新的特点, 组织的创新活动必须从战略角度进行有效地管理。因此, Hit等人就提出了“战略型创业”的概念, 即:“把创业的 (即机会寻求行为) 和战略的 (即优势寻求行为) 观点进行综合, 计划和实施战略设计活动, 从而创造财富”。因此, 它是一种以战略的观点从事的创业活动, 也是一种富有创业心智的战略活动。

事实上, 战略管理更多地关注如何在特定的市场和产业环境下获得竞争优势, 创业型企业更多地侧重于开拓别人没有发现或是开发不够的商业机会。因此, 对创业型企业实施战略规划, 可以使企业既能够有效地发现新机会, 也能够高效地开发机会并形成竞争优势, 并能持续保持创业精神。

第一, 战略规划是整个企业行动的方向。创业企业由于资源和市场限制, 在其经营过程中可能面临很多不确定性, 不同发展阶段的工作重点也应有所不同, 当团队成员针对企业应该开展什么业务存在不同见解时, 在开拓市场等行动上存在意见分歧时, 战略规划可以有效地帮助团队成员统一行动的方向, 达成一致的行为, 从而齐心协力获得竞争优势。

第二, 战略规划可以使创业企业的活动更具计划性, 便于组织和有效管理。进行战略规划的企业首先需要对环境进行系统研究, 寻找行动的方向, 并就总体发展战略做出规划, 尽管许多创业型企业战略规划相对简单, 总体战略的考虑较少, 但对于产品战略、技术战略、市场战略等却进行了较为详细的评估和权衡, 也有着详细的计划方案, 这就使得创业企业的活动有章可循, 便于创业企业更有效地组织管理和安排各项活动。

第三, 战略规划有助于保障创业企业稳定经营。通过对我国目前创业企业的分析发现, 创业企业的特点及经营活动与创业者的特点密切相关。如果创业者性格相对保守, 则可能错过许多具有潜在价值的项目, 如果创业者具有较强的开拓进取精神, 即使对市场机会的识别非常及时, 但是在缺乏战略规划的条件下, 极有可能对市场机会的成分和风险分析不够全面而导致失败或者利用不足。因此, 缺乏战略规划的企业表现出较强的行为随意性, 或者前思后想不敢行动, 或者做孤注一掷的冒险行为, 其结果具有非常强的不确定性。尽管创业团队的构建有助于在一定程度上稳定创业企业的经营, 但是如果创业团队整体素质欠佳, 或者创业团队难以通过有效的配合达到高绩效, 那么通过有效的战略规划可以有力地保障创业企业的稳定经营。

尽管进行创业规划可能需要企业耗费一定的资源, 但它却可以使企业的活动具有方向性、计划性和稳定性, 避免随意性, 因此创业型企业战略规划势在必行。但是, 创业型企业毕竟与处于成熟阶段的企业存在很多差异, 因此创业型企业也表现出与成熟企业不同的特点。

二、创业型企业战略规划的特征

1、创业型企业战略规划的复杂程度较低。

一般而言, 成熟企业的战略规划相当复杂, 从其战略分析、选择、制定到实施需要进行严格的控制, 而创业型企业战略规划的难度和复杂性要大大降低。一方面因为创业企业通常规模较小, 产品开发和市场开拓行为处于摸索阶段, 企业从事各项活动的不确定性程度都较高, 因此很少有企业制定非常完整复杂的战略规划;另一方面市场机会稍纵即逝, 很多创业企业的成功在于迅速把握了一个市场机会, 在此之前并没有时间和精力进行详细的市场调查, 更不用说对整个行业的竞争结构进行分析。Bhide曾经对全美成长最快的500家私营企业中选择了100家, 对他们的创业者进行访谈, 发现41%的人根本没有商业计划, 26%的人制定了一份简单粗略的计划, 5%的人为投资者做了财务预测, 28%的人撰写了一份详细的商业计划。根据统计结果, Bhide提出, 全面计划的方法并不适合创业企业, 过多的分析可能会使一些企业错过可能抓住的市场机会。但他同时也认为, 所有的企业都应该进行一些分析和计划。因此, 对于创业型企业而言, 其创业计划介于不做计划与详细计划之间, 既非没有计划, 同时其规划的复杂程度相比成熟企业而言又大大降低。

2、创业型企业战略规划的重点侧重于获得生存和发展的市场空间。

成熟企业因其经营的稳定性, 有条件进行详细的战略分析, 在战略选择活动中, 无论是公司总体战略还是经营单位竞争战略选择上都可以进行详细的思考, 整体战略规划完整而全面。相比而言, 创业型企业面临的最严峻问题是生存, 因此创业企业战略规划的重点更侧重于获得企业发展所必需的资源, 侧重于获得市场立足的空间, 因此创业企业更多地考虑市场经营层面的竞争战略和技术创新战略, 对于公司经营层战略较少涉及。

3、创业型企业战略规划的动态性。

创业者往往因为拥有某种优势、资源或机遇而创建企业, 在成立之初根据其拥有的技术资源、吸引的人员、资金等资源条件制定战略, 企业战略规划涉及的期限通常较短, 也相对比较具体, 随着企业的发展, 内部资源条件发生变化, 外界产业环境也发生了变化, 企业必须结合内外部条件的变化进行发展战略的调整, 以适应发展的需要并有力地把握商业机会, 从而表现出企业发展路径与创业初期产生了明显差异。此外, 企业后期的发展还与企业家的开拓精神和企业的技术学习能力有很大关系。因此, 创业企业的成长过程可以看作是企业不断改变战略追求商业机会的过程。企业在成长过程中的不同阶段战略规划呈现出适应资源条件的动态性的特点。

参考文献

[1]Bhide A.HowEntrepreneurs Craft Strate-gies[J].Harvard Business Review, 1994, Mar/Apr.

[2]Hitt MA, Ireland R, Hoskisson R E.战略管理——竞争与全球化[M].吕巍等译.北京:机械工业出版社, 2002.

[3]林嵩, 姜彦福.创业型企业战略规划研究[J].生产力研究, 2008.10.

[4]李剑力.战略型创业:概念、机理及研究框架[J].经济经纬, 2008.3.

创业夫妻档家庭理财规划 篇8

李先生32岁,民营企业主,企业资产超过千万元。李太太30岁,自大学毕业后就开始同李先生一起创业,两人一起奋斗打拼,并育有一个5岁的儿子。今年,两人准备孕育第二个孩子,并打算今后送两个孩子出国留学深造,两人计划从现在继续工作25年之后退休,以安度晚年生活。

李先生夫妻目前居住在市区周边一环境较好、出行便利的地区,自住一套三居室的住房,价值216万元,还需偿还剩余房贷36万元,计划10年还清,等额本息归还每年需支付3.6万元贷款。李先生婚后继承祖父赠予的一处市中心两居室小房型,价值118万元,因所处地段较好,目前出租,每年收回租金扣除煤水电费净收入4万元。

李先生父母均已退休,居住市中心一处两居室住房,价值130万元。每年退休金除了正常生活支出,有结余资金5万元作为养老储蓄备用金。李太太父母在3年前已移居东南亚,李太太希望儿女长大之后能在当地求学。李太太父母每年生活结余资金7万元。

家庭财务情况

李先生夫妻企业资产目前市值1200万元,经营利润年平均23.5%,其中40万元支付雇员和夫妻提取工资奖金,余下资金作为企业再次投资储备金。李先生家庭收支、资产负债情况分别见表1、表2。

李先生家庭年收支结余为128.4万元,年结余资金率为62.94%,投资空间较大,李先生夫妻理财目标的实现具有一定保障。

李先生资产大部分为企业资产、其次是房产,家中存款是企业资产10%,需要加强家庭存款积累。

家庭理财目标

李先生虽然事业有成,但仍需要在儿女教育资金储备、完善保障、养老基金方面进行合理规划,此外,新车的购置、偿还贷款的节奏等也应纳入财务规划的考虑范围。

孩子成长教育费用

预估两个孩子成长费用。小孩出生到入学,每年1万元,6年时间共需6万元。小学6年一般需要8万元,初中3年6万元,高中3年10万元,合计为30万元。东南亚地区留学每年需要12万元,留学4年总计50万元,攻读2年研究生预计30万元。据此估算,孩子出生到学业有成需要110万元。考虑未来物价上涨和学费上涨诸多因素,保守预估为130万~150万元,两个孩子需教育费用300万元。

购置新车

李先生目前开的汽车价值为10万元,准备更换为一辆价值60万元的汽车。尽管李先生夫妻打拼收入不少,但开销较多,存款积累家底不算厚实。

方法一:可以通过企业经营利润购买汽车,缓解家庭经济负担。家中一辆10万元汽车和60万元新汽车,夫妻各自使用一辆。

方法二:出售旧汽车换取10万元现金,企业出资加上50万元现金,购买新车。夫妻外出办事开新车作为代步工具。

方法三:新车购买后夫妻共同使用,旧车保留可供企业管理者外出办事使用。为了交往应酬方便和安全驾驶,雇佣企业一位员工作为专职司机。

为家庭成员投保

李先生夫妻忙于创业打拼忽略了人身保险的问题,投保原则是按照夫妻收入10%的金额即20万元作为交纳保费数字依据,以被保险人为家庭创造财富金额为投保额的依据。夫妻各自人身保额为100万元,随着未来收入水平和社会物价提高,在能力允许条件下提高保额至150万元。

医疗险、重大疾病保险和意外人身保险是全家人必须做的保险,孩子最高保额因地区不同为5万元或10万元封顶,医疗险住院医疗需要做好,保险足额是家庭成员一旦出现风险,会给家庭生活带来隐性资金损失有力补充保障。

偿还房贷

住房贷款每年归还本息3.6万元10年还清,每年从年收支结余提取,无需提前归还。第一种归还贷款方式鉴于李先生夫妻一年收入丰裕,可以考虑一次性归还,用年终奖44万元归还有结余8万元,第二年继续规划储备资金。

第二种归还贷款方式,可以用每年4万元租金收入,抵扣归还贷款,还有4000元余款,用于两处住房维修添置物品使用。

企业经营

控制好企业经营风险是维护持续经营额保障。李先生主外经营运作,李太太主内掌管好企业财务,管理好资金流动性、做好雇主责任保险、合法经营为雇员包括夫妻两人必需投保社会养老保险等五险一金,一旦出现风险有保险公司理赔金能快速有一笔燃眉之急资金。

李先生夫妻的企业资产目前市值1200万元,企业一年经营利润年平均23.5%,夫妻提取一年工资和年终奖合计200万元,支付雇员的工资奖金合计40万元,余下42万元资金作为企业再次投资储备金。

暂且不考虑递增因素,25年后能积累1050万元,扣除购买汽车50万元,能有1000万元储备金。那时企业市值将超过2200万元。

理财策略

在不考虑通胀的情况下:目前家庭年结余128.4万元,如住房贷款选择用租金归还贷款方式,孩子教育费用3年时间积累另存专用教育费用账户,每年1万元教育费用剔除,10年能积累资金1294万-300万=994万元。

假设剩余15年住房租金依旧不增不减4万元,能积累资金133万×15=1995万元,25年合计年结余资金2989万元,剔除需支付保险费20万×25=500万元,25年能积累2489万元。加上目前存款资金120万元总计2609万元。

李先生夫妻养老资本:企业资产2200万元,家中存款积蓄2609万元,住房334万元,且家庭成员均拥有充足的保险保障。

创业规划书——校园代理 篇9

学院:旅游学院

班级:2008级旅游管理(1)班

任课教师:马锐

项目:百分百校园业务代理服务公司

小组成员:陈志强马 青马连斌马玉珂

马小丽马永华王贵祥

市场营销学作业

项目名称 :百分比校园业务代理服务公司创业团队(个人):百分百有限责任公司日期 :2010年11月12日

所在 学院 名称:旅游学院

参赛者联系电话:***

负责人:陈志强

目录

大学生创业规划书 篇10

张义全级中医 4 班

规 划 目 录

一、公司简介

二、项目概述

三、产品介绍

四、市场剖析

五、营销策略

六、财务分析

七、风险规避

公司简介

1、公司名称:头码头食品

公司地址:烟台市牟平区区养马岛街道 38 号 2、注册资本:

拟投入资金 50 万元 3、公司的宗旨:

以人为本、质量至上、服务第一、追求卓越。

4、公司经营理念:以市场为导向,以客户为根本,以人才为基础,以质量为保证。诚信经营,追求卓越,提供高品质服务和产 5、公司经营策略 :秉着脚踏实地,实事求是的原则,从基础做起,真正做到“让客户满意为止”的服务方针 6、公司经营范围:

(1)西红柿食品加工

(2)西红柿养生保健品

(3)西红柿物流配送

项目简介

西红柿是防癌抗癌的首选果蔬。西红柿内的苹果酸和柠檬酸等有机酸,既有保护所含维生素 C 丌被烹调所破坏的作用,还有增加胃液酸度、帮劣消化、调整胃肠功能的作用。对消化力虚弱和胃酸过少者,适当吃些西红柿戒饮其汁液,有劣亍疾病的康复。

西红柿中含有的果酸,还能降低血中胆固醇的含量,对高脂血症亦有益处。究,西红柿汁有缓慢降血压和利尿消肿作用,对高血压、肾脏病病人,有良好的辅劣治疗作用.中医认为,西红柿性味酸甘,有生津止渴、健胃消食、清热解毒功效。对热性病口渴、过食油腻厚味所致的消化丌良、中暑、胃热口苦、虚火上炎等病症有较好的治疗效果。在炎热的夏天,人们食欲减退,常吃些糖拌西红柿、西红柿汤,可解暑热,增迚食欲,帮劣消化。

产品介绍

初级产品:

西红柿籽油、西红柿果实、西红柿果脯等

休闲食品:西红柿饼干、西红柿冰淇淋粉、西红柿酱、西红柿果脯等

保健养生食品:西红柿酒、西红柿饮料等

项目前景

以中医药膳理论分析,西红柿性微寒,味甘、酸;入脾、胃、肝经。可养阴生津、健脾养胃、平肝清热,适亍热病伤阴引起的食欲丌振、胃热口渴等症

现代医学检测,西红柿含丰富的维生素 C,每百兊西红柿含11 微兊维生素 C,是苹果的 2.5 倍,维生素 PP 含量在果蔬中也名列前茅。此外,除含钙、磷、铁外,西红柿还含有较多的苹果酸和柠檬酸

可行性分析

西红柿作为一种绿色健康食品日益被人们所重视,西红柿 加工型食品也越来越受到人们的喜爱,发展西红柿 产业化,使之成为我国西红柿 增值的一个经济增长点成为行业发展的趋势

发展西红柿 产业化具体表现为,首先是加大加工品种选育的力度,这是保证产品质量的基础;二是应用高新技术,应用先迚设备,提高转化效率,达到西红柿 增值的目的;三是发展旅游休闲食品和快餐食品,改善人们生活,提高人们的生活质量

建立和完善西红柿 深加工体系,加大综吅开发力度,走产业化开发、生产、加工、销售一体化的经营之路,是中国西红柿 行业发展的基本趋势

竞争环境分析竞争环境分析 机会(机会(O)

挑战(挑战(T)

优势(优势(S)

劣势(劣势(W)

市场竞争分析

优势(s):地域种植环境,交通便利。

劣势(w):技术匮乏,做丌到产品精加工。

挑戓(t):丌可抗拒非人力因素,像气候等,风险规避有难度 机会(o):生活水平提高,西红柿应用范围扩大,除却用作食品,其保健养生的功效逐渐被人们认知,但市场空缺大,有可寻市场

营销策略

• 1、贸易展销会:展销会能够吸引大批国内外的采购商前来参加,我们可以通过大会所提供的平台展示自己的产品,你达成丰硕的成果。

2、广告宣传:广告在传递经济信息方面,是最迅速、最节省、最有效的手段之一,我们将借劣广告牌、宣传标语、电视广告等手段迚行宣传,以求达到最佳宣传效果。

• 3、网络营销:主要通过网络宣传和网上促销来实现,利用网络宣传来吸引庞大的客户群体,最大限度的将产品推向市场,获得广大消费者的认可。

• 4、贸易刊物、文章报道:适时的利用各种贸易刊物和各类

文章报道来宣传本公司的产品,这种途径最容易被大众接受和信任。

营销渠道和沟通方式

销售渠道 ——1、直销

2、经销商代理

3、电话订购

4、公司主页订单

促销方式 ——销售人员推销

财务分析(1)投资估算 工 程 戒 设备 规格 数量 单价 总价 备注 土建平方米

万元

土地成本

5000 70 35

生产车间

办公用房 间 6

宿舍

0

暂无 其他土建

(2)资金筹措

拟定薯光食品注册资本为 80 万元,资金筹措如下:

单位:元 注册资本 800,000 创业者自筹资金 100,000 银行贷款 200,000 风险投资 500,000

(3)建厂投资预算

• 项目名称

金额(万元)

备注 • 生产设备

设备购置及安装、调试、售后服务 • 土建费用

生产车间、办公楼、宿舍等 • 土地费用

• 筹建办公

立项筹备办公生产许可和卫生许可手续

建设总投资预测:

风险因素不规避策略

一、政策性风险 由亍食品是关系到百姓切身利益地大事,尤其是“毒食品”地存在,严重扰乱了市场秩序,遭到百姓地投诉较多。政府近几年连续在加大对食品行业监管力度。以及政府对其的扶持,银行的信贷变劢等,因实行多股化,缩小资金比率,规避风险。

创业与中国的科学技术发展规划 篇11

在《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006—2020年)》中,明确提出到2020年中国全社会研究开发投入占国内生产总值的比重将提高到2.5%以上,科技进步是促进经济发展的关键因素。我们曾对以色列的高科技产业的发展成功经验进行过类似的研究,在此跟大家分享。

无论是市场、城市层面,还是地区层面、国家层面的经济的成功都必须要具备两个要点:高水准的创新和高水平的创业。只有这两个因素结合起来创造出的产业和企业才能成为新经济的发展引擎。据统计,美国麻省理工学院的毕业生成立了大约4000家公司,所雇佣的员工超过100万人,年收入接近2320亿美元。如果把这些公司组成一个独立的国家,其总收入将达到1660亿美元,将成为世界第24大经济强国。又如剑桥大学,共孵化了310家公司,市值超过了40亿英镑,而且其专有技术所带来的超凡影响力在未来5到10年里还将得以充分体现。从这些数字中,足以看到创业和创新对科技和经济发展的影响。

成功发展高科技产业的国家其产业定位都非常清晰,芬兰关注电信领域,其代名词是“诺基亚之地”,而爱尔兰把关注点放在生产运作价值链的环节上,以色列则更加关注研发。要想开发创新性的产品和技术就必须确定关注的重点。以色列的高科技产业从零开始发展到现在成为世界上一条非常具有影响力和代表性的高科技产业链条,成为继硅谷和波士顿之后世界第三大高科技产业的聚集地。以色列经济学家们认为经济的基础就是科学技术,主宰高科技产业发展能否取得成功有几个指定性因素:第一是知识基础,任何在研发领域进行的活动都是以知识为基础的,都是依赖于学术研究作为后盾的;第二是金融基础,要发展创业,促进高科技的发展,没有金融方面的知识和投资是不可能实现的;第三是政府计划,政府要明确高科技产业中比较薄弱的环节,然后制订具体的计划加以强化。这三个决定性因素都可以称之为创业环境的内因,没有好的创业环境是不可能实现创业的。风险投资数量的增加,能够增加创业数量,政府计划的能起到平衡作用,为此,以色列政府启动风险投资基金,当为创业者提供支持,接着还推出很多立法和税收政策,吸引外国投资者。

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