经济管理系2007年度工作总结

经济管理系2007年度工作总结（共11篇）

经济管理系2007年度工作总结 篇1

管理与经济学院2007年度精神文明建设工作总结

一年来，我院全体师生以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，充分认识新时期加强精神文明建设的重要性，不断提出学院精神文明建设的新要求，以思想性活动为抓手，推动理想信念追高远；以道德实践为载体，推动思想道德讲高尚；以学术性活动为依托，推动科技创新攀高峰；以群众性活动为基础，推动校园文化求高雅，全面推进了我院的精神文明建设工作，逐渐形成了管理与经济学院人开拓向上的精神品格，取得了精神文明建设的新进展，主要表现在以下五个方面：

一、以党的建设为龙头，加强政治理论学习，大力夯实学院发展的思想基础

一年来，院党总支以“三个代表”重要思想和树立科学发展观为中心，认真贯彻落实党的“十七大”会议精神，积极落实讲正气树新风主题教育和保持共产党员先进性长效机制建设的各项要求，切实加强基层党组织的执政能力建设，深入开展各种学习活动，不断提高党总支驾驭全局的能力和水平，并以党员思想教育和党支部建设为重点，抓好基层党组织建设。

学院通过充分发挥党建工作的龙头作用，加之一系列卓有成效的工作，紧紧抓住基层干部和全体党员理论学习这个重要环节，坚持联系实际认真学习中国特色社会主义理论体系，学习党的路线、方针、政策和学校的各项政策及规章制度；制定了管理与经济学院2007年度的理论学习、业务提高计划，坚持政治理论学习、组织生活、工会活动制度，做到活动有计划、有组织、有记录、有总结，结合实际，不走过场，提升了基层干部和全体党员的理论修养和工作能力。倡导以学习好带动思想好、作风好，依托作风好带动深入群众好、调查研究好，为学院的建设和发展奠定了坚实的思想基础。

年度人物百名入围候选人”，这在我校是第一次。优秀教师代表司保江被评为郑州市新长征突击手，郭春光老师和晋晓琴老师分别获得了2007年度省工会教学技能竞赛一等奖和二等奖，郭春光老师获得了由河南省教育厅、省教育工会授予的“河南省教学标兵”的光荣称号。我院学生代表队参加河南省团委、省电视台举办的“赢在中原”营销大赛，一举超越郑大、河大取得总冠军；参加河南省电视台《历练》获得亚军。“和谐中原”书画、摄影比赛活动中有9名同学获奖。河南省社会实践先进个人7人，郑州市社会实践先进个人4人，中博会省优秀志愿者2人，优秀教学信息员37人，国家奖学金6人，国家励志奖学金68人，国家助学金505人。

学校还十分注重把文明创建工作同工作软环境结合起来，把不断提升工作质量、工作水平与广大教职工道德建设工作结合起来。严格执行国家的各项法律、法规，无违纪案件，无治安案件，无刑事案件，无重大责任事故、人身伤亡和重大经济损失等问题，无计划外生育，社会治安综合治理责任目标和党风廉政建设责任目标的各项任务完成得好。积极参加学校组织的争先创优和各种学习、竞赛、义务劳动、文体等活动，在活动中成绩突出或得到主办部门的表扬、好评。同时把文明创建工作与为广大师生办实事、办好事结合起来，除了对教工中出现的困难进行及时地帮助外，学院十分重视学生中经济特困学生的救助力度，以各种形式对我院的特困生在经济上和精神上进行救助。

三、以素质教育为核心，不断满足学生成长成才的需要 加强校风、学风建设。重视思想政治辅导员理论和业务水平的提高。辅导员能深入学生，了解实际情况，解决实际问题，爱岗敬业，为人师表；引导学生勤奋学习、努力成才，提高学生知识、能力、素质的措施到位；加强学生的基础文明教育，贯彻大学生健康标准；学生思想教育和管理工作成绩较突出；与学校签订的学生管理目标责任书的各项任务完成得好。

届青年教师讲课大赛中，我院教师获得了一等奖和二等奖的好成绩，并荣获了学校优秀组织二等奖。

充分发挥教代会、工会在民主参与、民主管理中的职能作用。具有相对稳定、结构合理、水平较高的教师队伍，在课程建设、教材建设、实验室建设和教学改革等方面取得较突出成绩；学科建设、青年教师队伍建设、学术带头人队伍建设有规划、有措施、有保证，并取得较好效果；努力承担纵、横向科研课题，按合同完成任务，科研成果水平高，为学校创牌子。据不完全统计，共发表学术论文60余篇，完成或鉴定科研项目10余项，新获科研立项10余项，科研合同金额90余万元。派代表参加管理科学与工程论坛年会、协办全国经济与管理学院协作年会以及河南省经济管理院系院长高峰会议，邀请刘澄、徐泽水教授等来校做学术报告，进一步活跃了学术气氛。高质量、高品位等前沿学术报告层出不穷，使学术报告在学校产生广泛注意和热烈反响。我院教职工也经常走出去参加国内外的学术会议，如罗党博士出席了2007IEEE灰色系统与智能服务国际会议并作学术报告。

五、以服务社会为己任，积极推动精神文明建设成果的对外辐射

服务社会是大学的一项重要功能，我院充分利用科技对外服务和大学生志愿服务活动，努力推动学校精神文明建设向社会的辐射。在加大大学生志愿者服务力度的同时，也通过在校内外弘扬志愿者精神，展示当代大学生的时代风貌。学院现有注册志愿者900余人，通过多种形式积极参与中博会等各类大型活动和其它志愿者服务活动，积极展示了大学生的风采。暑假期间，大学生们有的积极参与了河南省红十字会造血干细胞志愿者资料整理及回访工作；有的发扬“一方有难、八方支援”的传统美德，走上街头为正遭受洪涝灾害的灾区人民开展社会募捐活动；有的参加了河南电视台、共青团河南省委及多家媒体联合举办、旨在为广大学生提供创业平台的《赢在中原》商业实战活动；有的积极备战开学后即将开始的“第二届全国大学生金融投资大赛”和第二届“开拓杯”创业设计大赛；还有一批大学生结合专业知识，到河南省水利科学研究院、郑州世纪创联59互联公

经济管理系2007年度工作总结 篇2

由建设部科学技术委员会、建设部科技发展促进中心联合主办的“2007中国建筑节能年度论坛”1月13日在京隆重举行, 这次会议旨在进一步贯彻《建设部节能减排实施方案》, 推动全国建筑节能工作更加深入发展。来自中央政府机关、全国建设行政主管部门、科研机构和企业代表共600余人共聚一堂, 共议建筑节能发展大计。

本次论坛主论坛为“2007中国建筑节能年度政策报告和年度科技报告”。建设部总工程师王铁宏发表了书面致辞。中国建筑学会理事长、中国房地产业协会会长宋春华、中国工程院院士江亿等做了精彩报告。本次论坛设立的三个分论坛分别为“墙体保温与围护结构节能技术发展”、“政府机关与大型公建节能管理及技术发展”、“可再生能源建筑规模化应用技术发展”, 围绕建筑节能的三大技术领域开展了政策宣讲、项目发布、技术扩散和商机对接。

遵循国务院《节能减排综合性工作方案》“将节能减排宣传纳入重大主题宣传活动, 表彰奖励一批节能减排先进单位和个人”的指示精神, 在本次年度论坛首次推出了“2007中国建筑节能年度新闻榜”。其中包括2007中国建筑节能年度十大新闻、2007中国建筑节能年度影响力机构、2007中国建筑节能年度代表工程, 2007中国建筑节能年度影响力企业等系列榜。这一重大主题宣传活动旨在通过年度新闻盘点, 聚焦中国建筑节能事业的发展和行业科技进步, 彰显建筑节能领域年度业绩和重大成果。首届上榜单位集中代表了中国建筑节能的先进力量和发展方向, 其引领作用和典范效应将深刻影响中国建筑节能事业。

经济管理系2007年度工作总结 篇3

摘 要：为了探讨油菜的氮、磷、钾施用量与产量的关系，搞好湄潭县的测土配方施肥工作，指导全县的油菜生产，根据湄潭县农业局土肥站的安排，进行了油菜“3414”肥料田间试验。

关键词：测土配方；湄潭县；黔油

1 材料与方法

1.1 供试杂交油菜品种：黔油18。

1.2 试验地点

湄潭县鱼泉镇新石村偏岩塘村民组余和家责任田，田名八担。土壤为潮砂泥田，前作为水稻，肥力均匀，光照条件较好，管理方便。海拔高度为800米。

1.3 采取“3414”设计，共14个处理，重复两次，方案如下：

处理名称试验方案（公斤养分/667m²）

1.4 小区设置

每小区面积为30m²，栽苗225株，即5000株/667m²。四周设保护行，处理间、重复间、保护行间隔1m，小区排列图如下：

1.5 施肥时期及养分比例

尿素60%作基肥，10%作苗肥，30%冬至前施用，普钙、氯化钾、硼砂全作底肥，一次性施用。

1.6 栽培管理

（1）育苗：将苗床制作好，浇透水，于2007年9月20日播种。播种后至9月24日出苗前保持土壤湿润。出苗后泼清类水三次，即10月1日、20日、30日各一次。间匀苗两次，即10月1日、10日各一次。

（2）移栽：11月2日移栽，施基肥，按行距66.67cm，株距20cm，拉绳等距移栽，每小区栽苗225株，即每667m²栽苗5000株。

（3）大田管理：施肥：基肥于11月2日，移栽时施入尿素60%，普钙、氯化钾、硼砂（0.5公斤/667m²）全部；苗肥于11月13日施入尿素10%，冬至前日于12月10日施入尿素30%。中耕培土除草时间与施肥时间相同。病虫防治，于2008年4月16日甲霜灵防治油菜霜霉病一次。油菜成熟后于2008年5月19日收割。5月30日脱粒验收。

2 结果与分析

2.1 生育期

各处理的全生育期变化不大，最短的234天，最长的240天，相差1-6天（见表1）。

2.2 经济性状及产量结构

从表2可知，变化较大。株高在151.6cm至213.8cm之间，第一次有效分枝高度在49.2cm至58.9cm之间，第一次有效分枝数在5.2个至8.4个之间，第一次有效分枝角果数在213个至317.5个之间，空角率在21.5%至9.2%之间，单株总角果数在309个至491.5个之间，每角粒数在15.5粒至20粒之间，单株总角粒数在3638.5粒至8887.5粒之间，千粒重在4.1克至4.81克之间，理论产量在74.59公斤/667m²至213.74公斤/667m²之间，实割产量在53.22公斤/667m²至192.46公斤/667m²之间。

2.3 产量

从表3可知，处理1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14每667m²的产量分别为53.22公斤、 85.22公斤、 142.4公斤、 91.35公斤、 167公斤、 192.46公斤、 171.11公斤、 96.22公斤、 156.11公斤、 186.71公斤、 175.51公斤、 127.67公斤、134.89公斤、 150.22公斤。与处理1比较分别增产60.13%、167.57%、71.65%、213.79%、261.63%、221.51%、80.8%、193.33%、250.83%、229.78%、139.89%、153.46%、182.26%。

2.4 产量结果回归分析

（1）肥料与产品价格（元/公斤）

NP₂O₅K₂PY

5.456.25106

（2） 回归分析结果（Y-产量，N-N，P-P₂O₅，K—K₂O）

①回归方程（X-不显著，*—显著，**—极显著）

将试验数据经计算得结果如下：

方程相关系数（R）0.9946**方程标准误（Sy）7.9123

方程相关系数（R）为0.9946**，表示是极显著相关关系，方程标准误（Sy）为7.9123表示用N、P、K估计y的标准误。B₀为不施肥时油菜产量52.8640公斤/667m²。由上可得依变数y与自变数N、P、K肥料用量的关系式（回归方程）：y=52.8640+9.6955N+9.7671P+0.1380K+0.0850NP+0.4722NK+1.1076PK－0.5344 N∧2－1.2901 P∧2－0.5719 K∧2.

②回归方程检验（X-不显著，※-显著，※※-极显著）

F大于0.01表明回归关系是极显著相关关系。

③回归系数检验（X-不显著，※-显著，※※-极显著）

结果表明，在回归系数中，呈极显著相关关系的有BO、N∧2、P∧2、K∧2，呈显著性相关关系的有N、P、PK，其他系数不显著。

④回归方程应用（公斤/667m²）

根据回归方程，求得最大施肥量，最佳施肥量及所获产量如下：

3 小结

综上所述，得出如下试验结果：

(1)不施肥时，油菜产量为52.8640公斤/667m²。

(2)产量与施肥量的关系式为：

Y=52.8640+9.6955N+9.7671P+0.1380K+0.0850NP+0.4722NK+1.1076PK－0.5344 N∧2－1.2901 P∧2－0.5719 K∧2.

经济管理系2007年度工作总结 篇4

同志们：

今天是新春佳节后上班的第一天，县委、县政府隆重召开总结表彰大会，对2007年度目标管理考评以及社会治安综合治理几项单项工作考评中的先进典型进行表彰，号召全县各乡镇、各部门、各单位以先进典型为榜样，比学赶超，奋发图强，努力开创新局面、创造新业绩。这次会议，既是一次表彰先进、激励争先的表彰大会，更是一次鼓劲加压、推进发展的启动大会，标志着新春工作的全面展开。刚才，金书记宣读了县委、县政府的奖惩决定；隆重表彰了2007年度目标管理考评和有关工作取得突出成绩的先进集体和先进个人；4个乡镇和部门作了典型发言。今天，当我们把掌声献给获奖者的时侯，我们感到，赢得荣誉、创造荣誉，是一个付出艰辛努力的过程，荣誉历来只属于辛勤耕耘、奋发图强的拼搏者，属于无私奉献、无悔追求的奋斗者。在此，我代表县委、县政府向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺！向为全县经济社会发展付出辛勤劳动的全县广大干群致以诚挚的问候！希望你们在今后的工作中再接再厉，百尺竿头，更进一步，为全县经济社会又好又快发展做出新的更大的贡献。

今年，改革发展的任务十分繁重，我们既面临着良好的机遇，也面临着严峻的考验，特别是盐化项目、城东新区、工业园区三大战役等一批重大项目正处于奋力攻坚、全力推进的关键时期。各级领导干部一定要认清形势，坚定信心，超前谋划，统筹安排，扎实工作，开拓进取，使我们今年的工作有一个良好的开局，崭新的局面，理想的结果。下面，我就做好今年的工作讲几点意见：

一、振奋精神，坚定信心，大力弘扬跨越发展、奋力崛起的主旋律

刚刚过去的一年，全县上下坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕跨越发展的目标定位，解放思想，开拓创新，攀高争先，攻坚克难，全面完成了各项目标任务，实现了经济社会的持续快速发展，在全面建设小康社会的征途上，写下了浓墨重彩的崭新篇章。

回顾过去一年的工作，我们在困难较大、矛盾较多的情况下，取得了近几年来较好的发展业绩，办成了一些影响发展全局的重大事项；巩固了奋发向上、奋发有为的良好局面。这一切都是全县上下团结奋斗、勇于拼搏、攻坚克难的结果，凝聚了各级干部和广大人民群众的辛勤汗水和智慧。今天受到表彰的先进集体和先进个人，就是其中的杰出代表。他们虽然所处的岗位不同，履行的职能不同，但有一点是共同的，就是他们都以自身艰苦的努力和显著的业绩，赢得了荣誉，他们的业绩充分说明，只要我们解放思想，敢闯敢试，真抓实干，大干快上，就一定能够突破发展困境，开创发展新路，取得发展成效。

当前，定远正处于奋力爬坡、攻坚克难的关键时期，处于不进则退、慢进也是退的非常时期，迫切需要振作精神，坚定信心，大胆实践，开拓进取。总结经验是为了更好地推动工作，表彰先进是为了更好地鼓舞斗志。全县上下要倍加珍惜来之不易的发展成果和良好的发展局面、良好的发展势头，弘扬主旋律，增强自信心，进一步坚定跨越发展、奋力崛起的信心和决心，以更加昂扬的斗志、更加饱满的热

情、更加坚韧的毅力，大干快上，奋勇争先，全身心投入定远改革发展的实践中，全面掀起竞相发展、比学赶超的新高潮，迅速形成真抓实干、争创一流的浓厚氛围，不断开创更加崭新、更加美好的新局面。

二、解放思想，勇于探索，不断创新跨越发展、奋力崛起的新理念

解放思想、振作精神是加快发展的前提和保证。定远近年来良好的发展势头，就是在不断解放思想、更新观念的过程中实现的。在新的起点上谋划新发展，实现新跨越，必须进一步推进思想大解放，以新一轮的思想解放引领新发展、推进新跨越、开创新局面。

一是必须有一股勇于探索、敢创敢试的创新气魄。改革创新是时代的大趋势，是一个地区发展振兴的灵魂所在，是推动跨越发展的不竭动力。三大战役的成功实施，东向发展的全面推进，城乡面貌的显著变化，都是解放思想、改革创新的结果。面对加快发展的艰巨任务。各级领导干部要进一步弘扬改革创新精神，增强改革创新意识，提高改革创新能力，按照发展的需要、创新的实践、人民的意愿解放思想，勇做改革的探索者、创新的实践者。敢于创新是一种勇气，善于创新则是智慧的发挥和科学方法的运用。要做到善于创新，就要掌握上情，吃透下情，了解实际，把握规律，找准解决问题的突破口，最终将善于创新体现在具体问题的解决上，体现在工作的落实上，体现在经济的发展上，以更新的理念谋划发展，以更新的举措谋求突破，让创新的成效在实际工作中充分体现，让创新的活力在实际工作充分展示。二是必须有一种拼搏向上、攻坚克难的进取精神。进取精神决定士气、影响干劲。攻坚克难、开拓奋进，就是要见难不畏难，吃苦不言苦，敢于面对困难，善于解决困难，勇于突破困难。去年，我们拆迁了30多万平方的房屋，开工建设40万平方的安置房，任务重、矛盾多、困难大，但我们通过艰苦努力，较好地完成了任务，实现了群众旧房换新房、城市旧貌换新颜的目标。政府干了实事，群众得了实惠。在推进重大工程建设的实践中，我们绝大多数干部都表现出良好的精神状态，但也有少数干部面对工作中的困难和问题，面对复杂多变的外部环境，面对咄咄逼人的竞争态势，精神不振，畏难发愁，甚至妄自菲薄，怨天尤人，缺乏攻坚克难的信心和勇气。我们要充分认识到，在前进的道路上必然会遇到很大困难，各级领导干部必须始终保持积极向上的心态和昂扬奋进的斗志，牢固树立必胜的信心、攻坚的意志，始终保持迎难而上、知难而进、压不倒、打不垮的精神状态，知难而不畏难，服气而不服输，困难面前不退缩，压力越大越向前，在攻坚中奋进，在破难中超越。只要我们敢于面对困难，善于解决困难，勇于突破困难，就一定能够开拓跨越发展的新空间，开创成就事业的新境界。

三是必须有一个自我加压、奋力赶超的目标定位。目标是旗帜，目标是动力。新的目标是对发展的更高要求，也是对各项工作的更高要求，必须打破循序渐进的传统观念，立足高起点，确定高标准，瞄准高水平，谋划新思路，创出新办法，干出新成绩。近年来，虽然我县经济社会发展取得了显著的成绩，但是经济总量依然偏小、人均水平偏低、产业基础薄弱的基本县情没有根本改变，与兄弟县（市）相比，与发展的要求相比，仍有较大差距。过去与我县相当的凤阳的财政收入突破了

3亿元，区域较小的琅琊、南谯两区也超过2亿元，实力较强的天长更是超越了7亿元。我们必须居安思危，以强烈的忧患意识，大力度、超常规地推进各项工作，否则，差距将越拉越大。实现超常规、跨越式发展，必须体现到更快的发展速度上，没有大目标，快增长，跨越发展、奋力崛起就会成为一句空话。县委十二届四次全会确定的主要经济指标增速，是一个符合加快发展要求的目标，更是一个通过努力必须完成的目标，全县上下必须紧扣跨越发展的各项目标任务，进一步自我加压，以目标的高定位推动各项工作的快落实，实现经济社会的快发展。面对新形势、新任务，全县上下要敢于向高的攀，与快的比，坚持能快则快、能超则超。去年完成目标任务好的，要好上加好，锦上添花；处于中间状态的，要瞄准一流，争先进位；处于落后状态的，更要发奋图强，奋起直追，在全县上下形成你追我赶、不甘落后、力争上游、竞相发展的生动局面，以强烈的发展意识和显著的赶超实绩推动全县的奋力崛起。

三、突出重点，强化举措，牢牢把握跨越发展、奋力崛起的主动权

县委十二届四次全体会议围绕全县经济社会跨越发展的要求，确定了今年的奋斗目标和工作任务。应该说，每一个目标都具有挑战性，每一项工作都具有艰巨性。我们必须要认清新形势，把握新任务，实施新举措，以重点工作的新突破，牢牢把握发展的主动权，全面实现跨越发展的新目标、新任务。

一要抓住发展关键，突破重点领域。今年各项工作困难多，任务重，要求高，抓好落实需要我们在千头万绪中抓住关键，在整体推进中突出重点，在彰显特色中培育亮点。县委十二届四次全会提出要在重点发展领域上实现新突破。就是要坚定不移地推进改革开放，突出抓好招商引资；坚定不移地实施工业强县，加快培育产业集群；坚定不移地推进城镇发展，加快改善城乡面貌；坚定不移地发展现代农业，加快推进新农村建设；坚定不移地抓好项目建设，加快壮大发展后劲。各乡镇、各部门一定要认真领会、全面贯彻，把心思凝聚到县委、县政府的要求和部署上，把精力投入到重点工作的推进和实施上，牢固树立“一切围绕重点，一切服务重点”的理念，突出重点，主攻重点，努力在重点领域、重点产业、重点区域上实现再突破、再变化、再发展，以重点工作的突破带动各项工作的全面发展。

二要加强目标管理，强化岗位责任。实践证明，目标岗位管理是落实决策、提高效能的重要手段，以目标为导向，以考核为手段，有利于突出工作重点，强化工作职责，提高工作效率，将党委、政府的决策意志转化为全县上下的共同行动，真正形成加快发展的整体合力。县委、县政府坚持以科学的发展观、正确的政绩观为指导，以鼓励发展、争先进位为导向，更加科学地设置目标，更加明晰地突出重点，更加严格地兑现奖惩，以完善的目标考核体系推动全局工作。各地各单位都要把目标管理考核作为一种管理手段、工作方法来把握，建立自我加压的责任机制，围绕县委、县政府的重大工作部署，明确目标，层层分解，细化量化，强化责任，严格标准，自上而下逐层落实，形成横向到边、纵向到底的责任网络，建立起目标管理长效机制，切实做到目标任务、工作要求、关键措施、时间进度和责任人员“五明确”，做到领导有责任，部门有目标，层层有压力，人人有任务，加压驱动，扎实

推进，把全县上下的注意力引导到聚精会神搞建设、一心一意谋发展上来，一步一个脚印地推进定远的跨越发展。

三要推进作风转变，切实真抓实干。作风实，事业兴。今年的目标任务已经明确，关键在于狠抓落实。要以解决工作作风中存在的突出问题为重点，以领导带头为关键，以真抓实干为要求，以狠抓落实为目标，自觉从群众最急、最盼的事情入手，从当前的工作需要做起，从具体的事情抓起，切实转变思想作风、工作作风和干部作风。要坚持领导带头抓落实。各级各部门的领导要坚持深入实际，调查研究，进一步理清工作思路，找准切入点和着力点，不断增强抓发展、求实效的能力，不仅要带头抓决策的制定，更要带头组织决策的实施；不仅要当指挥员，更要当战斗员，形成一级带一级、一级抓一级、层层抓落实的工作机制。要坚持突出重点抓落实。抓工作要分清轻重缓急，抓住主要矛盾，突出重点，狠抓关键，力求突破。各级各部门要紧紧围绕既定的目标任务，认真研究解决本地、本部门改革发展稳定中的重大问题，善于在千头万绪的工作和错综复杂的矛盾中，把握和处理好各种重大关系，抓方向、抓重点、抓关键，全力实施突破，以重点工作的落实带动面上工作顺利开展。要坚持齐心合力抓落实。各乡镇、各部门要牢固树立“全县一盘棋”的思想，密切配合、相互支持，心往一处想，劲往一处使，把抓落实的落脚点放到办实事、求实效的工作上，把抓落实的重点放到解决问题、推动工作的关键环节上，使全县上下形成人人重落实、个个抓落实的良好氛围，真正把全县上下的智慧和力量凝聚起来，形成狠抓落实的强大合力，努力开创各项工作的新局面。

四要强化督查考核，严格绩效考评。严格督查、强化考核是保证政令畅通的重要手段，是提高工作效率的有力保证。近年来，我们在招商引资、计划生育、城乡发展、新农村建设等重点工作中，进一步强化了督查和考核，取得了明显成效。要进一步完善督查、考核机制，推动县委、县政府各项重大决策和重要工作部署的全面贯彻落实。要充分发挥考核的导向作用。今天会上印发的县委、县政府关于目标管理考评办法，对部分指标分值设置进行了修订，指标体系设置上，结合发展实际，在突出经济建设中心的同时，统筹兼顾了社会事业发展等方面。各地、各部门要认真研究，明确导向，抓好工作。要充分发挥督查的推动作用。要进一步强化目标责任制的动态管理和督查考核，突出督查县委、县政府重大决策部署的实施情况、重点工作的进展情况、重大项目的建设情况，随时掌握工作动态，及时发现和解决存在问题，全力推动工作落实。要完善督查通报制度，定期将全县中心工作、重点工作的有关情况通报全县，做到各项工作有布置、有督查、有落实、有结果，形成高效、务实的工作机制，确保县委、县政府的决策部署落实到位。要充分发挥奖惩的激励作用。县委将一如既往地坚持正确的考核奖惩办法和用人导向，坚持凭实绩用人、以公论识人、用民主选人，全面兑现干部考核奖惩政策，坚决重用会干事、干成事的干部，真正支持肯干事、真干事的干部。通过严格考核奖惩，真正把各级干部的心思和注意力引导到抓落实、干实事、求发展上来，形成全县上下一心一意谋发展、尽心尽力抓落实的良好氛围。

五要及早启动工作，全力打好开局。今年已过去一个多月，能否实现良好开

局，关系到能否争取全年工作主动，关系到全县干群的士气。全县上下要迅速进入角色，收年气，聚人心，集中精力，紧扣中心，突出重点，从早安排，确保做到掌握主动权，实现“开门红”，打赢开局战。一要及早谋划工作。各地、各部门要立足当前，着眼全年，迅速谋划好全局工作。要根据县委、县政府确定的各项工作部署，理清发展思路，明确阶段重点，制定具体措施。二要迅速推进落实。今年，从省、市来看，无论是发展目标，还是工作要求，都体现了高起点、高标准。面对繁重的发展任务，我们的工作节奏必须再加快，工作效能必须再提高。要抢字当头，说了就做，定了就干，雷厉风行，只争朝夕，竭尽全力，快速推进，努力在年初开局中力拔头筹、奋勇争先。三要营造浓厚氛围。各地、各部门要以这次大会为起点，立即召开会议，迅速贯彻落实。宣传部门要加大宣传力度，在全县上下迅速掀起学先进、赶先进、谋发展、快发展的宣传热潮，全方位、多层面地营造加快发展、奋力崛起的浓厚氛围。

四、夯实基础，强基固本，切实增强跨越发展、奋力崛起的执行力

思路和目标确定之后，执行就是决定性因素。基层干部的执行力是党的执政能力的重要组成部分。提高执行力，需要各级干部勤于学习、善于思考、勇于探索、敢于实践，不断增强自身干事创业的能力。

一要以坚定的党性提高执行力。全县各级组织、各级领导干部都要坚决服从县委、县政府的决策、部署，不折不扣地贯彻落实好县委、县政府的各项安排部署和工作要求，做到上下思想统一，步调一致，齐心协力地推动工作，确保各项工作按时限、按要求、高效率、高质量地完成。

二要以过硬的素质提高执行力。在科学技术突飞猛进，经济快速发展，形势纷繁变化的当今社会，我们只有不断加强学习，充实知识，提高本领，才能适应新形势发展的需要。要认真学习党的路线、方针、政策，深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神，增强把握发展形势和贯彻落实科学发展观的能力；要自觉适应工业化、城镇化、市场化的要求，加强对经济、金融、法律等知识的学习，增强推动发展的能力。特别要虚心学先进地区的发展经验，切实转化为推进工作的思路，增强驾驭工作的能力。要做到学习与实践结合、思考与运用结合、总结与提高结合，创造性地推动各项工作的开展。

三要以实干的态度提高执行力。提高各级干部的执行力，特别需要弘扬求真务实、勤勉敬业、以苦干创业精神推动工作的作风，这是我们事业兴旺发达的关键所在。各乡镇各部门特别是领导干部，要始终做到勤勤恳恳工作，脚踏实地干事，办实事、务实效，以求真务实精神去贯彻执行上级的决策和部署，在实践中不断提高求真务实的自觉性和能动性。各级干部唯有以时不我待、只争朝夕的精神，务实奋进、苦干创业，才能抓好各项工作的落实。

四要以集体的智慧提高执行力。提高干部执行力，必须形成合力抓工作，齐心协力谋发展。同心同德，团结奋进，是我们战胜各种困难、解决各种矛盾的力量之源，也是提升干部执行力的重要保证。加强团结要讲民主、讲集中。我们在做出决策前，要充分听取各方面的意见，特别是基层干部群众的意见和建议，争取他们的理解和支持，使各项决策能够得到顺利执行。形成决策后，必须统一思想，畅通政令，按照下级服从上级的原则，保障决策的执行。

五要以严明的纪律提高执行力。提高干部的执行力，要求各级干部要严于律己，清正廉洁。“其身正，不令则行；其身不正，虽令不从”。各级干部推动工作不仅要靠自身的工作能力和水平，更要坚持秉公用权和清正廉洁，以良好形象起好表率。要始终做到爱岗敬业，依法行政，秉公办事。要始终做到严以律己，树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观，讲操守，重品行，注重培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。要切实加强对干部队伍的教育和管理，主要负责同志要负起责任，敢抓敢管，严抓严管，善抓善管，坚持查处一切影响发展的腐败行为和不正之风，切实端正党风、纯洁政风，带动社会风气的根本好转，努力营造一个风清气正、干事创业的发展环境。

2007年年度工作总结 篇5

经营部负责工程管理并实施的2007年技改、维简及零星维修工程，在各级领导的大力支持及帮助下，截止2007年底预计完成工作量近1500万元。零星技改工程项目约达140项，煤焦化公司招标项目计27项。现工作总结如下：

一、工程项目程序化管理方面

为了规范工程项目管理明确工程实施程序，结合公司实际情况我们制定了神华天信公司《大修、维简、技改建设工程项目管理实施办法》（试行），对工程项目从招标、施工、竣工验收、竣工决算及工程款的计划支付程序等实施过程进行了切实可行的规定，分别细化了由乌海煤焦化公司招标或委托我公司招标及公司内部小型维修工程的管理办法。

督促施工单位开工前提供企业资质、施工组织设计等资料，按程序报审开工报告；每月25日申报完成工程形象进度，请乌海煤焦化公司有关部门进行工程形象进度验收并申报工程进度款；每月底报工程完成情况统计报表，同时向财务报送工程款计划；审核工程款支付证书，提供真实有效的应付工程款数额；工程完工后积极组织本公司相关人员对工程进行初验，待初验整改完毕再请煤焦化公司相关部门或本公司验收小组人员竣工验收；竣工验收合格后收集竣工资料，按工程资金来源分别进行工程决算，需煤焦化公司审核项目报送煤焦化公司，自建项目根据公司规定审核预决算书；决算审批签字后将所有资料归档。

二、工程管理内业及设计方面

配合领导完成新建建筑物厂区规划布置，负责厂区小型项目工程及零星项目工程的设计规划布置。配合设计院把公司工程房屋建筑、绿化等项目的方案图进行复核、审图，最终符合我们提供的工业生产要求。管理土建工程报告、施工图图纸的发放和竣工资料。整理好所有的工程竣工资料，移交上报煤焦公司进行结算。

三、工程管理监理方面

组织施工图纸的会审、设计交底，配合分管领导组织工程发包，参与施工招标及设计评标的签订的全过程。开工前根据厂区安全协议细则，负责与施工单位签定厂内施工安全协议。根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督管理监理公司及施工单位土建工程项目施工质量、进度及整个工程的施工组织协调工作。严格执行土建工程合同规定，确保土建工程按合同工期按期完成。每周三组织工程施工现场例会，并记录会议纪要。管理土建工程报告、施工图图纸的发放和竣工资料。对完成的工程项目工程量进行复核，并负责组织施工单位及本公司有关人员进行初验。工程验收合格后，整理好所有的工程竣工资料，移交上报煤焦公司进行结算。按照工程初验后整改情况，依据施工单位竣工验收报告的申请，组织煤焦公司及公司有关人员和施工单位进行竣工验收。

四、工程管理预算方面

根据国家的法律法规及工程预算定额及有关政策规定，熟悉工程图纸后，正确编制及审核施工预算。参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报有关领导签字认可。参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。

五、对工程工作中的意见和建议

通过一年中对工程的管理，监理工作是工程的主要程序。由于监理单位的人员不到位及业务能力差和设计单位出现的设计缺陷，造成施工单位工程施工进度、质量、控制方面上出现诸多问题，给建设单位带来很多不便。

2007年度销售培训工作总结 篇6

一、销售培训工作内容 市场部全年根据地域，组织进行了9次销售培训，具体见下表：

序号

培训主题

培训时间

培训地点

人数

固定机内部培训

厦门

移动机内部培训

2007.3.20—3.21

丽江

华南代理商销售培训

2007.3.25—3.27

深圳

华中代理商销售培训

2007.4.13—4.15

武汉

西南代理商销售培训

2007.4.26—4.29

重庆

华北代理商销售培训

2007.8.13—8.15

北京

东北代理商销售培训

2007.9.07—9.09

沈阳

西北代理商销售培训

2007.10.13—10.15

西安

华东代理商销售培训

2007.11.1-11.3

无锡

表—1

销售培训课程内容基本相同，具体见下表：

序号

培训内容

讲师

UTC,HS,寿力公司及其产品介绍介绍

市场部

空压机站房设计

市场部

24KTSULLUBE介绍

TCH

SSAI产品电气及控制系统介绍

工程部

运行环境及常见故障分析

售后市场部

油分,空滤, 油滤等介绍

Donaldson

后处理(过滤器冷干机)介绍和选型

parker

寿力产品特点及差异化行销

销售部

问题及答复

市场部

表—2根据销售培训过程中的实际需求，市场部特拟定了开卷考试题，以巩固培训效果，具体见下表： 寿力固定式空压机系统销售培训考试题1.什么情况下使用冷冻式干燥机？什么情况下使用吸附式干燥机？2.请简述寿力“十年保固“的含义。

经济管理系2007年度工作总结 篇7

2007年是邗江建设全面小康社会的关键年份。一年来，我局围绕区人代会确定的“两年确保小康、三年实现倍增、人均指标领先、总量快速提升、构建和谐邗江”的目标，做好统计工作，加强统计服务，为邗江三个文明建设再上新台阶作出了努力。

一、2007年主要工作实绩

全面完成年定报工作任务。2007年统计年定报业务变化较大，统计工作量大幅度增加。一是能源统计上升为重要专业。能源统计以前是附属于工业统计的一个小专业。由于国家对节能减排工作的重视，今年不仅将能源统计从季报改为月报，而且增加了大量难以收集的指标。为能完成能源统计工作任务，我局专门召开了会议，对基层能源统计人员进行了培训，并将统计信息资源管理平台软件直接推广到乡镇，由乡镇通过计算机处理能源数据然后进行网上报送。这样，既提高了工作效力又提高了数据质量；二是人口调查改为三项调查，工作量大增。人口调查原来是每10年进行一次普查，每5年进行一次1％抽样调查，每年在部分县市进行一次1％。抽样调查。而现在是除普查和1％调查年份外，每年都要进行3％。的人口及劳动力和安全感等三项调查；三是限额上贸易企业网上直报，难度很大。国家要求从今年起限额上贸易、住宿、餐饮企业及亿元以上市场的年报和每月定报都要通过网络直接报送国家统计局。贸易企业的统计基础薄弱，计算设备不全。要一下子全部实行网上直报真是难上加难。我们召开了专门培训会议，充分利用基层三产办的力量和工作基础，较好地完成了直报任务，受到了上级业务部门的好评。另外，其他统计专业的工作量都有增无减。我局在人手不足、经费紧缺的情况下，发扬艰苦奋斗、无私奉献的精神，圆满完成了2006年年报 和2007年定报工作任务。

扎实做好农业普查各项工作。全国第二次农业普查去年就进行了普查员培训、宣传发动等前期准备工作。今年主要完成了填表登记、质量抽查、移码抄录、数据处理等任务。本次农业普查技术要求高、工作难度大、群众配合程度低。好在区委区政府十分重视农普工作，给予了足够的组织保证和经费支持。首次在普查中发放普查员补助，极大地调动了普查人员的积极性。通过全区两千多名普查工作者的共同努力，我区第二次全国农业普查已取得了阶段性成果。目前，区普查办正在抓好资料编印、成果利用等后续工作，向国家级先进冲刺。

加强小康监测和迎接验收工作。按照区委区政府确定的2008年建成全面小康社会的目标，今年是能否如期达标的关键年份。为了让区领导及时了解我区全面小康建设的进程以及建设小康过程中需要关注的问题，我局主动收集相关资料，对2006年度的小康进程进行了测算并按序时进度对小康建设情况进行适时监测。按照省委李源潮书记的要求，我省的小康应该是“实实在在的小康，老百姓得实惠的小康，群众认可的小康”。因此，省有关部门对小康的验收工作制定了严密的程序。特别是群众满意度要在60％以上，难度很大。为了能在2008年顺利通过小康验收，我局今年做了大量工作。一是开展万户小康问卷调查。我们按照区委主要负责同志的要求，在全区抽取了一万户住户，对小康建设的部分指标及满意度进行间卷调查。通过调查得知，2006年我区群众小康满意度为42.7％；二是走出去，学习先进县市的经验。宜兴已通过省小康验收，而且满意度较高。海门、溧阳、金潭都在2007年准备验收，靖江、启东与我区一样，打算在2008年进入小康。我局会同区发改委、宣传部等部门到上述县市学习、调研，取得了很大的收获：三是请进来，如何迎接小康验收。今年，我 2 局分别请省社情民意调查中心和省统计局小康监测指导处的相关人员来邗指导工作，以便我区在小康验收中少走弯路。目前，经省社情民意调查中心指导的电话模拟调查正在酝酿之中；四是积极宣传发动，提高全面小康建设的知晓率。首先是帮区政府召开全区全面小康推进会，要求各级政府将全面小康建设工作摆上主要议事日程。其次是受区委委托，邀请省全面小康建设牵头人、省统计局副局长夏心旻同志来邗作全面小康建设专题报告。使全区乡局级以上干部对全面小康建设工作有了全面的了解。第三是同宣传部、发改委等部门一道编印《共建小康新生活》等宣称材料，搞好全面小康建设的宣传工作。

认真做好统计服务工作。信息、监督、服务是统计于作的三大基本职能。统计服务工作开展得如何是衡量统计部门工作质量的重要方面。今年来，我局在统计服务方面做了大量工作。首先是注重为领导决策服务。我们在办好《邗江统计月报》的同时积极撰写专题统计分析，为领导决策提供了大量统计信息；第二是注重为地方经济建设服务。今年我区又有华扬、五爱等一批企业申请名牌和免检，我局为他们的申报工作四处奔波、免费服务；第三是注重为社会公众服务。为了满足社会公众日益增长的统计信息需求，我们的统计工作逐步从封闭型向开放型转变。只要是正当、合法的，无任是社会组织还是公民个人我们都无条件提供服务。例如，有些行政执法主体在罚款或收费时需要法定统计数字作依据，公民在一些诉讼或索赔过程中也需要统计信息的支持。只要有需要，我们都免费、及时服务。

认真做好局机关建设工作。统计部门工作任务重，工作难度大，人手不足，经费紧缺。要完成日益加重的工作任务，惟有加强机关建设，调动大家的工作积极性。今年，我们从抓学习入手，鼓励大家学政治，学业务，学文化。通过学习提高大家的政治素 3 质和业务能力。同时，抓好组织建设。按照组织程序，局今年明确了三个正科长和一个副科长，农调队的改革工作正在进行。通过抓机关建设，促进了无私奉献、遵章守纪、勤政廉政良好风气的形成。

二、2008年工作打算

2008年是我区实现全面小康社会的目标年份。统计工作的重要性和艰巨性都将是空前的。我们将围绕区委区政府“两年确保小康、三年实现倍增”的目标要求，做好统计业务工作和统计胆务工作。为邗江全面小康的如期实现贡献力量。

认真做好年定报工作。明年的定报工作任务很重。工业规模上企业进一步增加，统计工作量也进一步加大；服务业、建筑业等专业又增加了难以操作的能源统计任务；“三项调查”工作正式列入定期统计制度。我们将调动全局人员的积极性，发扬不怕吃苦、无私奉献的精神，全面完成年定报任务。

做好统计服务，确保小康如期达标。2008年，我们将在继续做好常规统计服务的同时，重点为全面小康建设工作服务。全局将不惜一切力量和代价，做好全面小康的监测评估和迎接验收工作。

全面完成农业普查任务。明年，农业普查还有资料编印、成果利用、总结表彰等工作要做。我们将善始善终，做好农普后续工作，争取在评比中能获得国家级先进。

经济管理系2007年度工作总结 篇8

——龙坪中心学校2007年度“综治”工作总结

回顾不平凡的2005年，在市教育局正确领导下，在市局保卫科领导的直接指导下，我们龙坪中心学校的综合治理工作取得了一定的成绩。一年来，我们认真贯彻落实各级领导关于搞好综合治理工作的文件、会议精神、立足服务服从于教育教学这项中心工作，牢固树立“抓稳定、保平安、促发展”的工作主旨，注重真抓实干，务求把实事做好，把好事做实，以“为教育教学保驾护航”为已任。通过各中小学综治干部和广大教职工的共同努力，真正为学校的稳定安全和整体发展付出了艰辛的劳动，作出了应的的贡献。2005年度，我们中心学校辖区内的16所中小学中，无一起重大伤害（亡）事故，无一起学生打架斗殴事件，无一位教职工抹牌赌博，更无一例违法犯罪案件发生。各中小学校园内治安环境正常，教学秩序井然，真正在社会中树立了“教育一方净土”的良好形象。下面，拟从四个方面就本年度的综合治理工作作一个简要汇报。

一、通过制度管人，法制为先搞“综治”。

新年伊始，我们就认真组织中小学校长和综治主任深入学习市教育局2005年综合治理工作重点，并在与市教育局、镇综治办签订综合治理责任状的基础上，与各中小学也签订相关责任状，切实保障责任得以落实。我们要求校校必须建立综合治理一票否决制、责任追究制和领导责任制，各校还必须与各班签订综合治理目标责任书。在此同时，我们认真贯彻落实综合治理“三自”方针，督促各中小学强化责任意识和防范意识。通过一系列制度的建立，促使综合治理工作达到法制化。凡在“综治”工作中出现了黄牌警告的，一律按制度追究相关人员的责任，真正实行在制度面前人人平等。

二、争取领导重视，注重经常抓管理。

综合治理工作是一项长期而又复杂的工作，它关系到广大师生安全和校园财产安全，关系到教育的平安乃至整个社会的稳定。为此，我们开展综合治理工作，非常注重赢得领导的重视和支持。为防反弹，我们还要求各中小学必须坚持每月召开一次教职工大会，专题研究学校的安全工作，针对学校的安全工作，学校的领导必须拿出具体的部署和切实的安排，中心学校进行检查时，各中小学必须有相关的会议资料提供。同时，针对各中小学安全防范的重点地带和敏感部位，我们还要求安排值班时必须有学校主要领导参与，以确保校园财产安全。学校开展重大活动，必须实行报批手续，学校校长必须自始至终参与，实行全过程监管。小学路队、中学值班，天天都要有学校领导挂帅，学校内部对各班综合治理考核，学校校委会成员必须全员参与。由于我们开展综合治理工作坚持做到领导参与，从而确保了这项工作经常化，使得我们的校园为师生营造了一个安静、祥和的教学环境。

三、实行分级管理，全员参与保平安。

“综合治理综合抓”这是我们开展“综治”工作一贯倡导的方式方法。所谓“综合抓”就是充分调动广大教职员工全员参与到这项工作中来，共同筑牢“综治”大堤，防患于未然。每学期伊始，我们上与市局、镇综治办签订责任状，下与各中小学签订责任书，还要求各中小学与各班签订责任书，各班级又通过班主任把科任教师都联系起来，使“综治”工作成为一项人人都要参与、人人都有责任工作。如果某校某班某名学生出了安全方面的事故，那就要追究一批人的责任，真正达到上下联运，齐抓共管的治安境界。在综合治理季度考核中，我们坚持综治工作评到处、室、班级，要求帐实相符，评挂一致，且与每个人的责任挂钩。上述系列措施，使综治工作真正实现了全员化，也为保教育一方平安垒起了铜墙铁壁。

四、注重环节落实，勤奋认真求实效。

一是抓好非常时期综治工作的环节落实。全国上下抗击“禽流感”期间，我们严格门卫制度和报告制度，把好了教育的大门，为防“禽流感”作出了自己应有的贡献。在下半年我们大力做好消防安全工作、交通安全工作、食堂及食品卫生与安全等工作，将学校安全工作落到了实处。赢得了各级领导和社会各界的一致好评。

二是抓好平常时期综治工作的环节落实。一年来，我们坚持在中学里开设法制课，向广大中学生开展经常性的法制教育，使广大的中学生们从小知道学法、懂法、守法、用法的重要性，从而学做遵纪守法的小公民，学会运用法律知识维护自身的合法权益，促进自己健康成长。今年暑期的法律知识培训班结束后，我们在今秋开学后严格按照上级文件的有关要求，开齐开足了法制课程，向学生进行安全教育。入耳入脑的法制教育，使学生们受益非浅；此外我们还坚持抓好安全防范不放松，要求各中小学站路队、搞巡逻都必须有值日领导、有教师管理，对于重点路段还应有专人值守；对于用电、用水我们更是毫不放松，实行每月自检制、每月一报制，从而杜绝了隐患的发生。针对学校食堂和小卖部等敏感部位，我们一是查责任的落实，二是查手续的完备，实行定期的不定期检查相结合，力求把安全隐患消灭在萌芽状态。我们还坚持加大门卫管理的力度，首先把好门卫人员年龄关，清退了五名过龄门卫人员。其次是要求门卫工作实行坐班制，并且有24小时值班记录和来客来访登记，节假日必须坚持实行值班安排。如发生异常，必须确保做到在第一时间内履行事故报告制度。我们还坚持搞好校园环境的综合治理，要求各中小学必须坚持做到校园环境整洁优美，自行车有序停放。学校大门门前“四包”落实到人，校园内无卫生死角、无杂草，墙壁无乱写乱画，校园内无乱摆乱晒。中学内教师、学生宿舍门栋关照员、关照制度都要予以落实，安全设施必须到位，责任必须到人。由于我们的综治工作扎实、有效，从而最大限度地发挥了“综治工作保一方平安”的作用，使事故率、案件率均为“零”，从而在社会上为教育树立了良好的形象。

总之，过去的一年我们尽管取得了一些成绩，但仍然存在一些不足，如商店、食堂的管理还缺乏科学性，门卫工作离规范化的要求还有相当一段距离。在新的一年里，我们信心百倍，决心在各级领导的正确指导下，通过我们广大教职员工的共同努力，坚持与时俱进，开拓创新，求真务实，把我们的综合治理工作做得更新、更实、更好，为教育教学保驾护航，为社会安定再作贡献，用我们的实际行动和真诚付出，为教育这一方净土描出更亮更美的蓝天！

社会事务科2007年度工作总结 篇9

2007年，社会事务科在街道党工委、办事处的正确领导下，在上级部门的帮助指导下，围绕年初制定的工作思路，坚持以人为本、服务居民，经过努力，各项工作有序开展并取了一定成效。

（一）围绕主题活动，进一步加强社工队伍建设。07年主要围绕“兴学习、强素质、促能力、展风采”这一主题，开展了“社区工作者素质提高年”活动，包括学习培训、技能竞赛、风采展示三大系列内容。各社区建立起集中学习与个人自学相结合制度，要求每位社工必修30学时，街道举办了全体社工参加的《健康心理及与人沟通的技巧》讲座，并组织社工参加种类业务培训，如新社工的上岗资格培训、社区负责人的高级研修班学习等。还安排好全体社工的考评工作。

（二）搭建新平台，全面加强社区工作宣传交流。07年我们搭建了社区建设宣传交流的新平台——《社区采风》，通过此刊广泛宣传社区建设热心人、优秀义工、各社区民间组织的先进事迹，交流各社区的特色亮点工作。并开展了“十佳社区之星”和“魅力文体沙龙”的评选活动，召开了年度社区建设总结表彰大会。同时还召集社区负责人、一般社工座谈会，探讨和交流社区建设工作思路及见解。

（三）通过项目管理，不断提升社区特色工作。为更好地促进社区以新的思维，新的平台，新的方法，实现居民的自我管 理、自我教育、自我服务、自我监督。年初制定了《白云街道社区自治项目管理办法》，逐步实施自下而上的项目运行，开展社区自治项目管理工作，以改变行政指派的指令性传统工作方法，使街道和社区从管理型向合作型转变。各社区围绕和谐主题，结合各自实际，抓深抓实各自的特色工作，如南雅社区成立“李大姐”婚牵室，进一步充实婚育一条龙服务、白云庄社区成立的家庭互助服务中心、宝善社区的和谐社区调剂服务超市，大大整合社区资源，进一步促进和谐社区建设。在街道社区的共同努力下，07年街道还被评为宁波市社区建设先进街道，白云庄社区也被评为宁波市社区建设先进社区。

（四）成立专门机构，继续推进社区民间组织规范化建设。2007年我们进一步加强对社区民间组织的规范指导，组织开展社区民间组织间的学习交流活动。年初召开了学习型文体团队自治经验交流会及各沙龙的年度座谈会，指导各沙龙制定年度活动计划，并协助开展了一系列的活动，如：歌咏沙龙开展了“激昂韵律”歌咏沙龙风采展示活动； 舞蹈沙龙举行了“金猪献瑞、歌舞迎春”沙龙成立周年庆活动；“博乐”象棋沙龙举办了甬台温“铁路杯”迎春象棋大赛，并成立了“博乐”象棋精品团队，“飞鹰”乒乓沙龙举行了“庆三

八、迎奥运”女子乒乓球邀请赛；“墨趣”书画沙龙成员与市老年大学花鸟画研究班的学员们联合在白云庄举行“和谐家园”书画联展等。各沙龙的特色活动频频受到媒体的宣传报道。同时我们还虚心向先进学习，专门组织相 关人员到北仑考察学习，成立社区民间组织管理服务中心，并制定了《白云街道民间组织管理办法》，还专门印制了《社区民间组织管理服务指南》，并进一步制定了中心的工作规范，使中心能更好地动作并真正发挥好指导服务的作用。年底还开展了优秀社区民间组织负责人的评选，广泛宣传优秀负责人的先进事迹。

（五）着力推进老年事业发展。一是进一步提升居家养老工作，上半年对联南社区居家养老服务中心进行了维修。白云庄社区居家养老服务中心在街道的牵线下，拉拢有条件的企业支持中心建设，一次性就得到企业3万元的赞助。同时还对服务人员进行调整，把全国优秀敬老模范张大姐调到了居家养老中心，以个人品牌带动集体品牌，并在服务内容上进一步拓展，如白云庄社区开设了五豆豆浆，联南社区也正着手准备开设早点服务。二是对辖区困难老年人基本情况重新调查摸底，并积极配合区敬老协会做好辖区老人养老情况和养老要求的调查。三是落实政府为老服务优惠政策，各社区定期开展为老服务活动，及时办理60周岁以上老年优待证、为辖区老人更换“一键通”新话机及时为困难高龄独居老人申请政购买服务等。四是抓好社区老年协会换届选举工作，把低龄老人、健康老人、知识老人和热心老龄事业的有识人士推荐到老年协会中来，使老年协会更加充满生气和活力，协会的“三自”管理得到进一步加强。五是积极营造良好的敬老爱老氛围，加强敬老宣传，并组织开展好重阳节的慰问工作和各种形式的老年节庆祝活动，以及为老服务热心人的评选、宣 传工作。

（六）切实做好扶贫帮困、优抚工作。一是认真加强低保动态管理，按政策落实低保等助困措施。针对重点和难点问题，进行深入调查研究，积极探索解决办法，不断完善低保制度。据统计，街道目前共有低保家庭115户、共229人，全年共取消了12户、18人，共新增16户、28人，做到了低保对象有进有出，金额有升有降，真正实现动态管理下的“应保尽保”，全年发放低保资金63万元，切实维护了困难群体的基本生活权益。二是积极做好救灾救济工作。全年累计发放令救济款76户，29000元。办理困难家庭临时救济18户，救助金额合计2.56万元。及时办理助学、做好慈善助困金、残疾人补助金、物价补贴及水库移民后期补助金、台风救助款的发放工作，同时着手做好“基本医疗服务”的扩面工作。三是加快发展慈善事业。在领导的重视和街道社区的共同努力下，7月31日成立了白云慈善分会，共募集创始基金290万元规模，捐赠到位帮困基金达37.775万元。并在机关、社区积极开展慈善一日捐活动，共收到捐款74911.2元。同时还在辖区内开展困难群众基本情况调查，进一步完善困难群众一人一档工作，为下步街道慈善分会更好地开展工作打下基础。四是认真抓好双拥工作，主要是开展了献爱心工程活动，落实优抚政策，解决优抚对象三难问题，对辖区去年立功受奖的义务兵进行了登记。并认真做好建军80周年的慰问工作，结合暑期活动、读书月活动，与预炮团共同开展一系列拥军活动。全 面落实各项优抚政策，提高优抚对象的保障水平。同时及时完成了参战参加核试验人员情况调查，辖区共20名参战人员14名享受定期救助。五是关心关爱残疾人。下半年，街道、社区分别完成了残疾人协会的换届工作，继续开展了残疾人康复行动，累计发放残疾人专用助医卡60只。积极开展残疾人临时助困工作，全年共发放临时助困金1.6万元，并在重大节日开展各种形式的助残活动，努力营造全社会关心关爱残疾人的良好氛围。

（七）扎实推进劳动保障和就业服务。一是强化就业服务，认真实施项目经理人制度，促进就业再就业工作取得较好成效。根据上级精神认真制定了项目经理人试点工作的实施方案，并于3月份起正式启动该项工作，落实配备各社区就业项目经理人，并组织他们进行业务学习，明确职责，定期召开工作全例会和交流分析会，通过项目经理人对失业人员的走访排摸，建立起失业人员数据库和一人一档用工岗位信息，根据信息为失业人员提供“一对一”的个性化就业指导服务。通过社保干部和就业项目经理人的努力，全年共挖掘岗位1841个，并为辖区1522人次推荐了就业岗位。全年举办大型就业洽谈会6次，并积极做好失业人员日常管理工作。二是搞好培训，增强就业机会。通过与区培训中心联系及街道自行安排，全年为辖区失业人员、被征地人员举办了3期技能培训班，受训人数达200余人次，通过培训使他们增强信心，也增强了了就业机会。三是进一步加强失业人员的退休管理工作。认真做好退休人员资格认证工作，及时办理新增退 休证，结合老龄、文体、社教等工作，以不同形式来服务企业退休人员，并进攻规范了退管专项资金的使用和管理。四是加强公益性岗位的规范管理。完善了《白云街道公益性岗位管理办法》，并对照实施，对公益性岗位从业人员严格把关，层层落实责任，目前开发公益性岗位98个，安排辖区就业困难人员96个，其中解决4户零就业家庭。五是积极推进城镇居民基本医疗保险工作，各社区通过广泛深入宣传，实行延长工作时间、双休日正常上班、方便复印、代填表格等便民措施，对参保居民采取简便、快捷的一站式服务，得到参保居民的一致好评。通过街道、社区共同努力，辖区共有3872人参保，超额完成区下达的80%参保率的目标任务。

（八）不断巩固计划生育优质服务和人口管理。一是发挥协会作用，抓好管理服务。认真指导社区计生协会制定创新项目方案，使各社区都能结合社区特色，创出协会的亮点工作。并在“5.29”协会活动日期间，开展了“关爱育龄妇女，共创和谐家庭”系列宣传服务活动。二是尽心尽力为广大育龄家庭服务。及时办理夫妻再生育申请，将独生子女奖励金发放工作放到了社区，受到群众好评。同时继续稳步推进“婚育咨询指导师服务，广泛吸纳医务工作者参与，今年已有85户新婚家庭与10名婚育咨询指导师结对签约。三是加强流动人口管理力度。5月开始对 社区流动人口进行拉网式普查，并登记建档，做好经常性核查回访工作，同时进一步推广流动人口服务管理信息化建设。四是日 常管理稳步开展。组织计生专干参加业务培训2次，出台了07年社区计划生育工作目标管理责任制评估办法。成立了生育关怀行动领导小组，积极开展生育关怀行动，关怀育龄妇女和独生子女。

（九）大力发展社区文化体育事业。一是积极推广老年健身项目，让更多的老年人走出家门参与健身活动。据统计，今年我街道组织参加各类健身培训的人数多达1500余人次。街道共投入1.2万元资金，成功举办了第三届老年人运动会，共举行了8个比赛项目，直接参与人数达1800余人，同时又组织辖区80余名老年运动员参加了海曙区第九届老年人运动会，并取得团体总分第一的优异成绩。二是广泛开展群众喜闻乐见的社区文化活动。据统计，街道、社区共举办大型文化活动16次，中小型活动50余次，直接参与人数达1.2万人次,宣传报道达20余次。同时还积极组织参加市、区各项文化活动和比赛，并在市、区排舞比赛、歌咏大赛中取得了佳绩。另外也较好地完成了非物质文化遗产普查及区文化培训任务。

（十）努力构建白云特色的社区教育体系。一是解决白云老年大学教学点分散，管理不便的问题，积极盘活党员服务中心作为教育活动场地，拓宽教育活动空间，完善教学活动功能，使老年大学的各课教育任务都能在街道内进行。2007年白云老年大学共有在册学员206人，共培训320学时。二是创新载体，开展幼儿教育。街道整合教育资源，以闻裕顺幼儿园为亲子教育活动 基地，采取多样化合作的方式，定期或不定期地开展以亲子活动为主要内容的各项传播科学育儿知识和方法的活动，为辖区0——3岁幼儿家庭搭建起早教学习交流的平台。三是切实做好新市民的教育工作，提升新市民素质，推进和谐社区建设。按照讲求实效、学以致用的原则，切实深入地开展了“提升新市民素质”主题教育。四是不断深化社区教育工作理念，及时总结社区教育工作经验和做法，积极组织撰写校外教育论文，共有6篇论文分别获海曙区一、三等奖和优秀奖，其中《青少年校外教育的途径与方法研究》获“全国青少年校外教育研究”论文一等奖；《积极发挥社区平台作用，大力加强青少年校外思想、《青少年校外教育与社区教育的协调》、《试论社区青少年教育优势及发展前景》获“全国青少年校外教育研究”论文二等奖，街道获海曙区优秀组织奖，社区教育年终督考评居全区第一。

2007年度勤工俭学总结 篇10

一年来，学校勤工俭学工作在上级领导和学校行政的正确领导下，全体教职工的努力。勤工俭学工作取得一定的进步，现根据实际情况简单总结如下：

一、加强组织领导，明确任务目标。

开学初，在学校行政会议上确定了以校长为组长，各班主任及行政班子为成员的勤工俭学领导小组，召开全体教职工会议，明确任务与目标，同时根据学校的实际情况，制定切实可行的《勤工俭学计划》对全年的工作进行总体规划，力争本年超额完成创收任务。

二、加强监督，提高思想认识。

勤工俭学工作是学校教育工作不可或缺的一部分，是办学经费和职工福利的有利补充，是衡量一所学校发展后劲与潜力的重要指标。为此，我们时刻将这种认识拓展深化，利用例会和平时的工作交流等形式，渗透到每位职工心中，并变成自觉地行动。在工作过程中，我们坚持适时监督，适时总结，确保勤工俭学的顺利进行。

三、合理规范管理，拓宽勤工俭学门路。

我校地处边远偏僻山区，学校既无厂房，又无门面，既无基地又无资本，只能因地制宜，首先合理的办好幼儿班，力争多招幼儿，在教师中挑选出工作责任心强的优秀教师担任幼儿大班的教学，聘任从事幼儿工作的经验丰富的幼师担任幼儿小班的教学及管理工作，学校经常督促，让社会，家庭，百分之百的放心，自觉的满意地把幼儿送到我校学习生活。全年招收幼儿一百多人，创收万元。

四、加强商店管理，盘活学校经济。

办好小商店，是我校勤工俭学的一个亮点，学校制订出了一系列有关管理商店的制度，学期初将全体老师分组，优化组合，挑选责任心强，具有经济头脑的老师担任组长，负责管钱管货管账，营业款每天按时上缴，登记。规范经营，杜绝“三无”产品上柜，学校不定期检查，一经查出责令退货，每张调货单必须有本组三人以上签字方可调货付出，鼓励老师在不违反原则，不影响学校声誉且合理的情况下增加营业量。一年来，全体教职工齐心协力，调货自己出车费、运费等，做到损私肥工。全年创收万元。

五、加强食堂管理，服务师生，受益学校。

食堂直接面向全体师生，关系千家万户，维系安全、生活的重任。年初制定出有关食堂管理的规定，全体教师轮流事务，买菜各具特色，添置必要的食堂用具，如：高温消毒柜、学生餐桌，特别是学生餐具，添置了400个优质的不锈钢就餐盘，配备了调羹，每天进行蒸气消毒或消毒柜消毒，食堂人员均进行身体检查，持健康证上岗。教师每四人一组，轮流到食堂为学生分菜、分饭，维持就餐秩序。学校购买的蔬菜荤菜与卖方签订了责任承诺书，实行定点购买。后勤组对伙食质量进行了问卷调查，也对食堂菜谱进行了问卷调查，尽力挑选大多数学生喜欢吃的蔬菜荤菜进行合理搭配，保证营养卫生。在物价上涨厉害的情况下，保持低价格，低利润的相对稳定，赢得了学生的信任。就餐人数和就餐额逐步提高。全年创收万元。

六、人人参与，班班参与，创收、教育两不误。

根据学校实际，全体师生除参加一些劳动，为学校节约请人工的开支外，各班还进行废品回收，如：废书、废纸、废饮料瓶等。解决了班级小开支。培养学生劳动能力，爱校爱集体的思想。平时老师在工作中努力做到改善服务态度，以真诚感染学生，事事以节俭为本，以行动影响学生，时时敬业爱岗，以精神鼓舞学生，处处从教育的角度以发展的角度工作，做到创收、教育的双丰收。

七、全体师生努力，超额完成任务。

八、存在问题

我们深知，我们的工作还存在很多不足，地理环境的限制，很多项目还是一片空白，出色地搞好勤

经济管理系2007年度工作总结 篇11

2007年，福利公司环保用品厂在公司的正确领导下，在公司各职能部门的支持下，以党的“十七大”精神实质为指导，牢固树立科学的发展观，解放思想，实事求是，与时俱进，紧紧围绕公司提出的“抓住涟钢技改机遇，努力实现二次创业”的年度方针，苦干实干，努力拼搏，全面完成了年初制订的各项生产经营目标任务。一、二○○七年度行政工作概述

1、各项经济技术指标完成情况

截止到2007年11月底，公司主要经济技术指标完成情况良好，共完成总产值2706.96万元，是公司的创收大户。在取得以上成绩的同时，实现了全年人身、设备事故发生率为零。其中，各项经济技术指标完成的具体情况如下：

药剂产量3388.73吨，产值 2308.31万元；手套完成149369双，产值42.39万元；电焊手套完成4351双，产值5.45万元；毛刷完成18130把，产值3.99万元；拖把完成23600个，产值8.19万元；布袋产量14889条，产值315.77万元；橡胶产值7.5万元；劳务输出7.51万元；设备维护7.84万元。

2、党政一心，认真抓好领导班子建设

要想把环保厂的工作搞好，关键在于提高领导班子的向心力和凝聚力。领导班子成员非常注重领导班子之间的相互团结，相互尊重，相互支持。

今年，环保厂在以陈厂长和程书记为中心的厂领导的带领下，积极响应公司提出的“抓住涟钢技改机遇，努力实现二次创业”的号召,采取了一系列的改革与发展的有力措施，再接再厉，创造了环保厂新的辉煌。再次超额完成了公司下达的各项经济技术指标。二、二○○七年度主要行政工作

1.进一步健全和完善了各种规章制度

今年，我们对环保厂的很多规章制度做了进一步的修正和完善，涉及到了生产、设备、安全、质量及劳动管理的方方面面。使我厂的各项管理工作，基本做到了有章可循，有制度可依。

2.质量贯标工作取得可喜的成绩

2007年，我厂再次通过了ISO9001：2000质量管理体系认证。同时，我们做了大量的工作，从而使职工的质量意识有了明显的提高。

3.开拓市场，谋求发展

2007年，为了稳住市场，我们狠抓优质服务，同时积极运做开发新市场。通过努力，今年我们不仅保住了原有的市场份额，还成功地拿到了大高炉的水处理业务、抢回了手套业务的自主权，还有目前正在洽谈之中的集团公司焦化厂的设备改造业务。

4.加大了安全生产管理力度，杜绝安全生产事故发生

坚持“安全第一、预防为主”的方针，厂领导深入生产现场，进行安全检查，根除安全隐患。主动与公司主管部门协调，以消除隐患，杜绝事故的发生。经过厂领导和大家的共同努力，今年实现了全年人身、设备事故为零。

5.努力稳定职工队伍，增强企业的凝聚力和向心力

要想增强企业的凝聚力和向心力，就必须多关心厂里的职工，多为职工办实事。2007年，我们认真做了如下方面的职工工作：一是尽力而为地关心职工，帮助职工解决困难。二是增加了职工工资，职工人均工资有较大幅度提高。三是认真抓好职工安全生产工作，全年无重大生产安全事故。

6.认真学习和贯彻落实新的《劳动合同法》

围绕新的《劳动合同法》，进行了一些列卓有成效的改革。三、二○○七年度行政工作总结

1.回顾2007年工作所取得的成绩，我们有如下深刻体会： 必须坚持在市场竞争中谋生存，求发展。在当前市场经济条件下，生存和发展的唯一出路就是把自己定位在市场，在参与市场竞争过程中，不是被动地应付市场，而是要研究市场、了解市场、熟悉市场，在提高工程质量和搞好服务上下功夫，在增强竞争能力和市场诚信度上下功夫，正确分析自己的长处和不足，扬长避短、趋利避害，讲究策略，只有这样，才能在市场的“狭缝”中求得生存和发展，争得更多的市场份额。

必须坚持以生产经营为中心，发挥党政工协调一致的整体合力。实践证明，企业的一切工作都要以生产经营为中心，党政工做到思想同心，目标同向，工作同步，紧密配合，协调一致，企业才能在市场竞争中不断发展。

2.在总结我厂2007年所取得的成绩的同时，我们也必须清醒地看到我厂目前所存在的问题和不足，需要认真予以解决。

一是流动资金运作困难，严重制约环保厂生产经营的正常开展。二是水处理业务不稳定，市场越来越复杂，竞争力加大。三是职工人数多，规费高，占去取了大部分利润，严重制约环保厂发展。

四是缺乏具有较高素质的管理人才和专业技术人才。五是技术装备水平较差，现有设备已普遍超期服役，引起任务饱满时保证力度严重不足，在一定程度上制约着我们环保厂的进一步发展。四、二○○八年度行政工作展望

2008年将是充满机遇与挑战的一年，公司尹总经理发出了“为超额完成全年各项经济指标和实现二次创业而努力奋斗”的号召，面对集团公司110亿元的技改投资机遇，我们的使命任重而道远，具体来讲，主要体现在以下几个方面：

1、继续围绕“挖潜降本”开展工作，在保质保量的前提下，争取在现有基础上进一步降低生产成本，从而创造更多的利润。

2、在牢固稳住涟钢市场的前提下，抓住集团公司110亿元的技改投资机遇，加快发展步伐，继续开拓新的产品市场，从而使我厂不断做大做强。

3、搞好产品质量管理，进一步提高全体员工的质量意识，迎接2008年的ISO9001：2000质量管理体系认证。

4.坚持“安全第一、预防为主”的方针，抓好安全生产,争取再次做到全年人身、设备事故为零。

5.以“追求产品质量，满足顾客期望”为宗旨，不断提高对外服务质量，从而不断提高我厂的市场竞争力。

6.努力稳定现有职工队伍，加强领导班子的自身素质建设，不断增强环保厂的向心力和凝聚力，为环保厂的未来奠定坚实的精神基础。

总之，在新的市场经济条件下，面对新的挑战和机遇，我厂将在福利公司的正确领导下，团结一致，开拓进取，勇于拼搏，为福利环保厂的美好未来而努力奋斗！

福利公司环保用品厂