中医馆致辞(精选6篇)
中医馆致辞 篇1
尊敬的各位领导、各位同仁、各位来宾:
大家晚上好!
九天日月开新运,万里风云起壮图;深山虎啸雄风在,绿野兔奔好景来。值此新春佳节来临之际,我谨代表中医馆全体人员向武陵山珍中国养生会馆的各位领导、各位同仁以及参加今晚聚会的各位来宾致以新春的祝福和诚挚的问候。
今天我们欢聚一堂,回首2010年,感慨良多。刚刚过去的2010年是团结拼搏的一年,是辛勤劳作的一年,是喜获丰收的一年,在这一年里,我们诊治朋友1200多人次,免费看诊朋友不计其数,同时救济了很多贫困朋友以及少数癌症朋友,让我们更欣慰的是我们的朋友不局限于南山、南岸、主城九区,有更多其它区县、其它省市以及台湾同胞和海外朋友都慕名而来,这些成绩的取得离不开养生会馆给我们提供这么好的平台,离不开各位领导和同仁的关怀与帮助,也离不开我们员工的团结拼搏,更离不开我们黄医生的爱岗敬业和无私奉献,在此,我向各位领导、各位同仁表示深挚的感谢和崇高的敬意。
辞旧岁豪情满怀,迎新年信心百倍。新的一年孕育新的希望,新的征程谱写新的辉煌,让我们以昂扬饱满的精神状态,协力同心,锐意进取,奋力拼搏,不断开拓养生事业新境界。
最后祝愿你们把新年的金财银财大财小财汇成万贯家财,再用你们的朝气英气正气勇气换得一团和气,保你们在新的一年里百事可乐,万事芬达,天天哇哈哈,月月乐百氏,年年高乐高!也祝愿大家家庭好,事业好,生活好,好上加好,一年更比一年好!谢谢大家!
中国养生会馆中医馆
中医馆致辞 篇2
2003年耒阳市被授予“全国农村中医药工作先进市 (县) ”;2012年以来, 该市以“全国农村中医药工作先进单位”复核验收为契机, 以“国医馆”建设为抓手, 强化“国医馆”业务用房、设备设施和人才队伍建设, 中医药服务能力得到全面提升, 实现了医疗机构增收、群众减负的双赢, 其做法与经验得到上级的充分肯定和群众的高度赞扬。
一、“国医馆”建设前的基本情况
在“国医馆”建设前, 耒阳市中医药事业发展面临三大困境:一是中医药人才不足且整体素质较低。耒阳市共有中医执业医师113名, 中医助理执业医师90名, 中医医生占全市所有医生的比例仅为14.9%;具有高级职称的中医医生24名, 具有中级职称的中医医生48名, 具有初级职称的中医医生113名, 初级职称的中医医生占大多数;第一学历为本科的中医医生有9名, 第一学历为大专的中医医生有56名, 第一学历为中专的中医医生有97名, 第一学历为中专者占绝大多数。部分基层医疗卫生机构由于缺乏中医医生, 中医诊室和中药房形同虚设, 有的干脆不设中医诊室和中药房。
二是中医设备设施严重不足。除耒阳市中医院和耒阳市人民医院外, 绝大部分医疗机构没有四类中医基本设备 (艾条、银针、火罐、刮痧板) , 更谈不上牵引床、熏蒸机等大件中医设备。
三是中医“西化”倾向严重。作为全市中医药工作龙头的耒阳市中医院, 12个临床科室中仅有1个纯中医科室;部分中医医生追求立竿见影的疗效, 同时又考虑到收入的差距, 弃中从西。
二、“国医馆”建设的主要做法
耒阳市把“国医馆”作为一张弘扬中医药文化特色的“名片”来精心打造, 从科室规划设计、医疗设备配置到人员调配, 都周密安排、反复比对、优中选优, 中医药特色优势得到凸显。
(一) 配齐“国医馆”功能科室, 优化中医服务环境。
按照“抓龙头、畅枢纽、夯网底”的思路, 加强“国医馆”业务用房建设和功能分区布局。在抓龙头上, 支持市中医院按照三级中医医院标准新建业务用房, 组建中医科室, 建设中医药综合服务区。在畅枢纽上, 针对基层医疗卫生机构中医科室布局不合理的现象, 组织专业人士对全市所有医疗机构中医科室重新进行规划, 整体区域规划和单体装修设计力求古典化、精品化、个性化。目前, 耒阳市所有乡镇卫生院都建起了独具特色的“国医馆”, 形成了相对独立的中医药综合服务区, 中药房、中医临床诊室、中药煎药室、中医病房一应俱全。在“夯网底”方面, 着重加强村卫生室中药房建设, 运用中医适宜技术开展基本诊疗服务。
(二) 完善“国医馆”辅助设备, 改善中医硬件条件。
为了改变中医辅助设备落后的局面, 耒阳市坚持自力更生、争取外援的方针, 大力推动中医设备更新换代。一方面, 积极争取外援。经多方努力, 中国初保基金会向耒阳市乡镇卫生院和村卫生室捐赠中医经络康健仪、微波治疗仪等中医诊疗设备700多台件, 总价值超过800万元。另一方面, 自筹资金添置中医设备。为了调动各单位采购中医辅助设备的积极性, 耒阳市对基层医疗卫生机构购置中医辅助设备的单位按设备价值的30%实行资金扶持。在资金激励下, 乡镇卫生院新购置了电脑牵引床、光波治疗仪、电针治疗仪、熏蒸床、中药雾化吸入器等30多种中医设备, 总价值近150万元, 极大地夯实了中医药服务硬件的基础。
(三) 配强“国医馆”人才队伍, 提升中医服务能力。
耒阳市采取公开招聘、双向选聘、积极返聘等多种方式, 盘活中医药人力资源。先后面向社会公开招聘16名中医师, 通过人才“绿色通道”引进68名应届高校中医本科生, 返聘32名颇有声望的离退休老中医, 满足了全市中医药事业发展人才需求。尤其值得一提的是, 针对高素质人才引进难、留住难的问题, 耒阳市开辟了人才引进“绿色通道”, 凡是重点医学院校应届本科及本科以上毕业生, 符合用人单位岗位需求的, 并与医疗机构达成就业意向的, 市编办优先入编, 人社部门优先办理工资、职称等手续, 市卫生局和用人单位协助解决住房、配偶调动等事项, 在聚集中医人才、确保中医人才队伍稳定方面发挥了至关重要的作用。
(四) 提升“国医馆”服务质量, 彰显中医服务优势。
为了从根本上促进中医药稳步、持久发展, 耒阳市从推广中医药适宜技术、鼓励中医药参与公共卫生服务、推进中医药传承与创新等多个方面, 丰富中医药服务内涵, 夯实中医药服务载体, 大大提升了中医药综合服务能力。具体做法是:
1. 推广中医药适宜技术。
耒阳市借助中医院人才资源优势, 把市中医院打造成中医药适宜技术师资培训基地, 每年定期开展中医适宜技术推广培训。通过层层培训和临床带教, 全市基层临床类别医师和乡村医生均掌握了常用的中医药适宜技术, 一大批颇负盛名的中医药特色科室相继涌现。
2. 鼓励中医药全面参与基本公共卫生服务。
开展中医药健康宣教和2型糖尿病患者健康管理试点。依托乡镇卫生院公卫办, 深入开展居民健康档案中医体质辨识和中医健康管理, 并且对高血压、糖尿病和慢性支气管炎等3种慢性病进行中医健康干预;运用“治未病”理论和方法全面参与孕产妇、慢性病、老年人、0~6岁儿童健康管理。目前, 耒阳市中医药参与基本公共卫生服务已达80%以上, 全市居民中医药常识知晓率达98%。
3. 鼓励中医药技术创新。
根据本地疾病谱, 整合中医药技术优势, 加大常见病、多发病以及慢性病的中医药攻关力度, 获取多项中医药技术成果。人民医院“抗多动症胶囊”获国家专利;中医院“超微粒中药降糖1号治疗糖尿病临床与实验研究”被评为湖南省科技进步三等奖、湖南省中医药科技二等奖;“超微粒中药 (降纤1号膏) 外用治疗肝硬化”被评为湖南省中医药科技三等奖、衡阳市科技进步二等奖。
三、“国医馆”建设的显著成效
“国医馆”的陆续建成使用, 使耒阳市中医药事业进入了加速发展的新阶段, 主要表现在以下两方面:
(一) 医疗机构得到长足发展。
我们随机对10个建成并投入使用“国医馆”的乡镇卫生院进行了抽样调查, 并与去年同期进行统计比较, 结果如下:
(单位:元)
从上表不难发现, 虽然乡镇卫生院“国医馆”建设前后, 门诊、住院人次增长不显著, 但中医药收入占总收入的比重由1/5上升到1/3以上, 中医药业务总收入和月均收入出现了成倍增长的趋势。
(二) 人民群众得到实惠。
1、明显减轻了群众的费用负担。
较之西医药, 中医服务项目收费更低, 中药价格更便宜, 给群众带来了许多实惠。据测算, 2013年1月~5月耒阳市乡镇卫生院中医治疗人均费用约22元/次, 仅为去年同期西医人均次均费用的35%。仅中医药适宜技术服务一项, 直接为群众节省医疗费用达20万元以上。
2、明显提高了群众的防病能力。
耒阳市把居民健康档案中医体质辨识和中医健康管理作为基本公共卫生服务的一项重要内容, 年初有工作部署, 每半年开展一次工作考核, 考核结果与基本公共卫生服务经费下拨直接挂钩, 群众的防病意识和能力也进一步得到了增强。
四、“国医馆”建设的经验与启示
剖析“国医馆”建设举措, 探究耒阳市中医药快速发展的原因, 可以得出以下几点启示:
(一) 领导重视是前提。
一直以来, 耒阳市委、市政府高度重视中医药工作, 2003年成立了由市长挂帅的全市中医工作领导小组, 在向国家中医药管理局申请“全国农村中医药工作先进单位”复核后, 又成立了以市长任组长的迎接“全国农村中医药工作先进单位”复核验收领导小组。领导小组定期召开会议, 研究解决全市中医药发展过程中的重点、难点问题。另外, 卫生系统上下一心, 齐心协力, 扎实工作, 也是中医药工作能够快速发展的重要原因。无论是局领导还是基层医疗机构负责人, 都把发展中医药事业放在了十分重要的位置, 卫生局从全市抽调一批中医行家里手成立中医药专家督导组和技术指导组, 采取循环督导的方式, 指导各医疗机构落实中医药工作任务。
(二) 加大投入是保障。
2010年至2012年, 耒阳市卫生事业总投入分别是11698.79万元、14858.95万元、17850.5万元, 其中投入中医药事业的发展经费是2339.76万元、2971.79万元、3570.1万元, 中医药经费占全市卫生总经费的比例达到20%, 年增长在21%以上, 这为中医药事业的快速发展提供了重要的保障。尤其是2013年, 耒阳市在增加中医药预算经费的基础上, 扶持和鼓励医疗机构自主采购中医药设备。对基层医疗卫生机构采购的中医药设施设备, 按其采购价的30%“以奖代补”, 起到了四两拨千斤的效果。在利好政策的激励下, 各医疗机构采购中医设备的积极性空前高涨, 一批现代化高端中医设备进入基层医疗卫生机构, 填补了中医硬件缺失的空白, 为全市中医药工作发展奠定了坚实的物质基础。
(三) 培育人才是根本。
耒阳市把提高中医药人员整体素质作为振兴中医药事业的着力点, 三管齐下:
一是不拘一格“选”人才。根据实际需要, 打破身份、地域等限制, 建立了定期面向社会公开招考中医医生的长效机制。对特殊中医人才特事特办, 开辟“绿色通道”, 简化引进手续, 给予优惠政策, 使高素质中医人才引得进、留得住、用得好。
二是广辟途径“育”人才。“走出去”:每年安排卫生科教经费, 对外出进修、学历提高、学术交流医务人员实行“以奖代补”。2012年, 奖励7名医生外出进修学习, 9名医生取得大专以上学历, 51名医生在省级以上刊物发表学术论文, 累计奖励经费11.3万元。“请进来”:近年来共邀请省内外中医专家来耒阳进行学术交流和讲座6次, 推动了全市中医药诊疗技术的发展。“严训练”:每年定期开展中医药人员全员轮训, 先后举办3期中医药适宜技术师资培训班, 通过层层培训, 中医药人员培训率达到100%;先后开展多轮国家基本药物处方集和临床应用指南培训, 乡镇卫生院医务人员和乡村医生培训率达100%, 考试合格率达100%。
连锁中医馆,能有多大未来? 篇3
虽然涂志亮是销售出身,但他进入中医市场却并不奇怪。他的岳父是广州中医药大学的博士生导师,太太在研究中医针灸。耳濡目染之下,他对中医算是粗识,而且还比别人有更大的创业优势。即将在广州开出的“广州中医药大学固生堂国医馆”,起步时就拥有了广州中医药大学的名医资源。
通过银行与保险公司导流量
在涂志亮看来,他选择中医这块市场,还是经过一番深思熟虑的,并非因为单纯的家属关系。首先,国家卫生局的一个统计数据显示,每年中医科的就诊人数和占比都在上升。2006年,中医就诊人次占总人次的比重为19%,2010年则为23.12%。也就是说,市场有需求。
其次,从投资的角度看,中医馆的资金投入相对要少。如果做口腔、体检等医疗连锁服务,设备投入就是一大重头,中医则相对轻资产。用他的话说,租一间诊室,从当地的三甲医院请过来一批临近退休或已经退休的老中医,一家中医馆就算开起来了。
如果再考虑到投资回报,中医馆的前景也让人乐观。“一家800平方米的医馆,经营到第5年,每年就可以产生6000万元的收入。”固生堂总裁助理郑伟说。
不过,一家民营中医馆想要挑战三甲公立医院,优势来自哪里?
在涂志亮看来,固生堂与公立三甲医院主要竞争两大资源,一是名医,二是患者。固生堂的主要医生都来自三甲公立医院临近退休或已经退休的名医,可能平常普通人想挂个号,都不是那么容易。但这部分名医往往也会被公立医院返聘或被其他民营中医馆所聘请。他们肯花更多的时间和精力在哪家医馆是一个问题。
但固生堂把这些名医看作自己的核心资源。在固生堂就诊,挂号费是122元,其中的100元都会给到名医。在深圳,特需门诊的挂号费是72元,这些名医拿到手的是50元。也就是说,他们的收入会比之前有所增加。此外,这些名医退休之后,对医术的传承更为看重,固生堂会为他们举行拜师学艺的仪式,这与在学校带指派的研究生和博士生意义有所不同。
当然,为了笼络这些名医,固生堂在平常的细节服务上也很到位,比如每次都车接车送,逢年过节登门感谢。“很多人在职的时候,门庭若市,退休后很少有人拜访他们,我们给了他们足够的尊重和周到的服务。”郑伟说。
名医有了,患者从何而来?创始人涂志亮在爱康国宾的从业生涯为他在固生堂进行商业模式探索提供了天然的资源。2012年,平安银行发布消息,推出了全新客户权益体系,借记卡、信用卡双卡贵宾客户按照不同层级,可以享受相应的权益,其中一项就是固生堂的中医服务。
不光是平安银行,包括中信银行、建设银行以及保险公司在内的金融行业,都是固生堂的客户。简而言之,涂志亮将这些服务打包卖给银行,再由银行免费提供给自己的高端客户。假如你在中信银行办了一张白金卡,就可以在固生堂享受一到两次免费的服务。目前有530万人享有这样的免费资格,分布在不同的城市,这是固生堂的起步客户,也可以将它称为流量来源。
在国内50多个城市,固生堂都选择与当地的机构合作,有口腔、体检服务,也有中医理疗、SPA、足浴等,还有茶剂礼品,提供电话私人医生服务,客户可以随时打电话咨询健康问题。如果需要开药调理的,费用需要客户另行结算。当客户需要这些服务时,通过固生堂预定,再付费给当地的机构。当然,这个价格是远远低于门市价的。
这530万人只是理论上的数据,由于是增值服务,未必每人都来。但一旦他们熟悉了当地的消费习惯,再新开或收购当地的中医馆后,这部分群体就会成为固生堂的固定客源。
纳入医保体系
目前,固生堂在全国有5家独立中医馆。位于北京雍贵中心的固生堂中医馆,面积有1500平方米左右,于今年3月份开始营业,但是没有医保资质。涂志亮打算今后集中做有医保资质的中医馆。
这是不需要争辩的事实:有医保资质,意味着患者来看病可以报销,就诊人次就会上升。国内医疗机构的从业牌照和医保资质是不允许转让、租借的,对想快速占领市场的固生堂来说,它选择了并购公司股权的方式。
请注意,是并购公司股权,而不是门诊部。拿国家牌照的是门诊部,而它一定会隶属于某个公司,固生堂要收购的就是这家公司的股权。假如它的并购对象是门诊部,意味着这是一起资产并购,将会触犯到国务院颁布的《医疗机构管理条例》。而股权的变更,就不会涉及牌照的更替。
除了北京总部的这家店,广州和深圳的两家医保店都是它收购过来的。其中深圳的一家医保店,面积只有650平方米,去年10月之前每月只有不到50万元的收入,8个月之后,每月已经有200万元的收入。
目前,固生堂的收入主要来自金融行业的大客户采购和其他散客。公立医院主流的“以药养医”情况,在固生堂也得到了一定的管理和控制。之所以聘请那些退休的中医,一方面是看重他们的医德医术,另一方面是相比三四十岁的年轻人,他们对金钱的需求不是那么强烈,更多的是希望继续体现自己的价值。所以,虽然名医的收入除了挂号费还有药费提成,但是药费的客单价都基本控制在200~300元之间,这是7天的剂量。
这样严格的控制也涉及民营医院的生存现状。医保资格是由当地所在的人力资源和社会保障局认定,一旦民营医院出现违规行为就会被吊销执照,“没有二话,而且永世不得翻身”,郑伟说。
具体到中医馆,另一个现实是还没有一个全国性的品牌出现,也没有与资本对接的项目。这与看中医很大程度上只认某个名医有关。而且据郑伟介绍,一间800平方米的普通中医馆假如能存活下来,需要5年时间才能收回成本,这对国内投资基金的退出时间是一个挑战。虽然郑伟声称他们可以将收回成本的时间缩短至3年,而且固生堂已经有两位天使投资,但整个行业面临的难题仍然需要时间去消化解决。此外,中医馆的行业净利润率普通偏低,这也导致了资本市场对此的谨慎态度。
中医馆实施方案 篇4
为加强医疗机构标识及中医馆项目打造的建设管理,不断提高中医馆的特色和公共卫生,为人民群众提供更加优质方便的服务。根据县卫计局中医药馆项目文件精神和结合公共卫生服务的需求,中心是这次打造中医药馆纳入中医建设项目中,为进一步完善这次项目的基础检查验收。经中心全体职工前二次会议讨论通过,实行公开采购,特制定标识及中医馆打造的实施方案;
一、加强标识及中医药馆的项目实施,成立领导小组;
组 长:王中旭 中心主任
副组长:朱兴俊 中心副主任
刘 蓉 中心会计
成 员:何洪明 中医主治医师
黄晓华 中医主治医师
文志强 中医中医助理医师 黄胜俊中医师
马 秋 中医执业医师 马 毅 中医执业助理医师
陈丽萍 西医执业医师(办公室事务)
社区卫生服务中心成立标识及中医馆打造项目领导小组,主要负责标识及中医馆各项工作及建设中出现的问题和对项目推进进度进行监督。工程中有关工作,由朱兴俊负责对接卫计局医政股及公开采购管理和资料验收及归档等各项工作,刘蓉负责资金管理及支付,何洪明负责标识及中医馆形象设计,马毅负责质量及技术指导、资料归档等工作,陈丽萍负责标识及中医馆办公室日常工作。
二、标识及中医馆项目建设的功能定位和建设的内容
1、标识及中医馆项目建设的功能定位;根据仪陇县卫计局中医馆项目文件精神,对仪陇县新政镇社区卫生服务中心新院区的中医馆和公共卫生科建成投入使用。开展中医药的预防、保健、康复理疗、公卫等突出中医特色的公共卫生项目治未病的防治机构。
2、标识及中医馆项目建设的内容;标识及中医馆建设地址新政镇社区卫生服务中心新院区标识及打造中医馆的建设。建设有中医门诊、中药房及中医特色性及公共卫生服打造的社区卫生服务中心的装修。
三、标识及中医馆项目总投资及资金来源
标识及中医馆项目总投资42.5万元,资金来源由仪陇县卫计局中医馆建设项目投入资金20万和自筹资金,中心打造中医门诊、中医特色科室和公共卫生科的建设的标识标牌。项目资金管理由会计刘蓉验收支付,有计划的投资安排。
四、标识及中医馆项目建设任务责任进度安排
为了加快标识及中医馆项目建设的进度,标识及中医馆领导小组根据分工要求,按照工程的协调抓紧开展以下工作。
1、标识及中医馆的设计方案及预算明细,在2016年11月10日完成。
2、标识及中医馆的财政审批和采购计划,2016年11月25日完成。
3、标识及中医馆的前期公开采购委托代理协议书等工作。在一个月完成工程竣工验收。2016年12月25日完成。
新政镇社区卫生服务中心标识及中医馆的建设及开展,是依靠仪陇县卫计局的支持和厚爱,对中心的新办公楼的关心帮助,促使中心的中医特色和公共卫生更上新台阶。
仪陇县新政镇社区卫生服务中心
红中红红木文化体验馆开业致辞 篇5
值此红中红文化 体验馆开业之际,我代表红中红全体公司同仁,对参加本次庆典活动的各位领导、各位来宾以及所有的朋友们表示热烈的欢迎!并向关心、支持中国红木事业发展的各位领导和社会各界人士致以崇高的敬意!
曾经,她是明清宫廷御用之品,为皇室贵胄所专享,代表中国家具制造的最高水平,至今无人超越;长久以来,她珍稀的材质、精湛的工艺让无数爱好者趋之若鹜;如今,伫立在她面前,你甚至会产生一种穿越历史、时光倒流的幻觉,经典总是一种撼动人心的力量,正如明清红木家具,至今令人叹为观止。
众所周知,红木家具其价值的重要标准是她的材、型、艺、韵。红中红历经十余年的品牌积累,聘请苏州地区传承古法技艺的木雕工匠,纯手工精雕细琢,每一件红木作品都堪称艺术精品,极具艺术欣赏价值兼收藏价值。大家知道,红木本身材质稀缺,更重要的是工艺上的失传使艺术价值极高的红木作品更为难得。
红中红将古人的智慧和精湛的工艺继承并发扬光大,使她融入当今的社会生活方式。(特别是在当今世界经济全球化大发展的今天,全社会都在步履匆匆追求速度与效率的同时,我们中国传统文化流传下来的智慧结晶更不能失去,它应该是支撑我们内心强大的力量。红中红正值此时诞生,她的每一件作品都是令世人瞩目的传世经典)。
在红中红,面对这些传世(经典)作品,你感受不到一点点浮躁的心态,每一件作品都在尊重传统,都在铭记历史。并在支持当今原创中探索未来的发展之道,有时一件作品的最终完成需要三年甚至五年时间,可是往往还未经面世就已被眼光独具的有缘人提前预约。十余年来,红中红始终秉持传承、积累、创新的发展原则,不急不躁,用心打造红木艺术精品,可以说,南阳红中红红木文化体验馆既是符合当下生活审美的红木文化(家具)体验馆,又是一个再现明清家具巅峰造诣的博物馆,它的问世,为南阳人欣赏、交流、收藏、享受红木艺术精品,创造了良好的氛围,并以博大的胸怀欢迎广大红木艺术爱好者前来赏鉴。
连锁中医馆加盟 市场前景如何? 篇6
这530万人只是理论上的数据,由于是增值服务,未必每人都来。但一旦他们熟悉了当地的消费习惯,再新开或收购当地的中医馆后,这部分群体就会成为固生堂的固定客源。
纳入医保体系
目前,固生堂在全国有5家独立中医馆。位于北京雍贵中心的固生堂中医馆,面积有1500平方米左右,于今年3月份开始营业,但是没有医保资质。涂志亮打算今后集中做有医保资质的中医馆。
这是不需要争辩的事实:有医保资质,意味着患者来看病可以报销,就诊人次就会上升。国内医疗机构的从业牌照和医保资质是不允许转让、租借的,对想快速占领市场的固生堂来说,它选择了并购公司股权的方式。
请注意,是并购公司股权,而不是门诊部。拿国家牌照的是门诊部,而它一定会隶属于某个公司,固生堂要收购的就是这家公司的股权。假如它的并购对象是门诊部,意味着这是一起资产并购,将会触犯到国务院颁布的《医疗机构管理条例》。而股权的变更,就不会涉及牌照的更替。
除了北京总部的这家店,广州和深圳的两家医保店都是它收购过来的。其中深圳的一家医保店,面积只有650平方米,去年10月之前每月只有不到50万元的收入,8个月之后,每月已经有200万元的收入。
目前,固生堂的收入主要来自金融行业的大客户采购和其他散客。公立医院主流的“以药养医”情况,在固生堂也得到了一定的管理和控制。之所以聘请那些退休的中医,一方面是看重他们的医德医术,另一方面是相比三四十岁的年轻人,他们对金钱的需求不是那么强烈,更多的是希望继续体现自己的价值。所以,虽然名医的收入除了挂号费还有药费提成,但是药费的客单价都基本控制在200~300元之间,这是7天的剂量。
这样严格的控制也涉及民营医院的生存现状。医保资格是由当地所在的人力资源和社会保障局认定,一旦民营医院出现违规行为就会被吊销执照,“没有二话,而且永世不得翻身”,郑伟说。
【中医馆致辞】推荐阅读:
中医馆诊疗师考核指标09-27
中药馆致辞09-24
中医馆建设经费申请书09-10
乡镇卫生院中医馆建设10-04
工业馆开幕致辞01-15
高龙中医馆建设实施方案06-21
医馆开业领导致辞10-26
中医需求与中医发展调查报告11-23
中医执业医师考试大纲中医基础理论08-28