民族社会学第10章

2024-08-20

民族社会学第10章（通用8篇）

民族社会学第10章篇1

章节序号及名称

第十章社会分层

本章学习目标

1.通过本章学习，使学生了解社会分层现象及其本质；在准确理解分层体系结构、层级概

念的基础上掌握分层标准；

2.社会流动的基本属性与社会流动的类型是本章学习应该掌握的又一个概念，通过学习，使学生了解影响和制约社会流动的主要因素，并对现代社会的流动现象有一定的分析研究能力。

本章重点难点

1、社会分层的本质

2、社会分层的标准

3、社会分层体系

4、社会流动的意义

第一节社会分层概述

一、社会分层的涵义

“分层”本来是地质学家研究地质结构时所使用的概念，是指地质结构的不同层面。社会学家就将这一概念引申过来用以描述社会中人与人之间，群体与群体之间不平等的，类似地质结构那样的高低有序的梯级层次现象，并称之为“社会分层”。所以社会分层是社会学用来说明社会纵向结构的一个基本的概念术语。

社会分层是指社会中的人们被区分为高低有序的不同等级、层次的过程与现象。应该看到，“社会分层”是一个描述性概念。它揭示的是客观存在着的人们在社会地位上高低有序的现象，而不包括主体评价。所谓人们被区分为高低不同的等级层次，即指人们在社会地位上的垂直分化所造成的差别以及由此形成的层次。个人都处在一定的社会地位上，不同的社会地位之间存在着差别，由此体现着人们的社会差别，正是这种差别造成了高低有序的等级现象。

社会分化发生在社会的各个领域中，但最重要的、起决定性作用的分化是社会经济领域内的分化，其重要表现就是劳动分工，在社会发展变化过程中，建立在分工基础上的社会分化与进程造成人们社会地位差别呈日益扩大的趋势。

社会分化有两种基本形式：一种是水平分化，另一种。是垂直分化。水平分化是一种处在一个地位群体中的人们在社会职能上的分化，这种分化不造成人们在社会地位上的高低有序的差别在。垂直分化则是造成地位、群体之间高低顺序上的差别的分化。

从结构上来看，由社会分化所造成的社会分层无论都有三个层次。第一个层次是阶级，第二个层次是阶层，第三个层次是层界。

二、社会分层理论

早期的社会学家们目睹了工业革命以来社会分层的急剧变化，关注和研究社会分层产生的原因及本质，形成了种种理论。

1、马克思的阶级理论。马克思认为产生社会不平等的根源是人们获取生活资料时，一些社会成员占有生产资料而另一些不占有，占有者即可依据这一有利资源剥夺不占有者。因此也可归结为“是否占有生产资料是产生不平等的基本原因“

2.韦伯的三位一体的分层理论。韦伯同意马克思关于经济力量是造成社会不平等的最重要的因素的观点，但是它认为其他方面的原因也不可抹煞，因此提出财富、权力和声望三种因素是造成社会差别和不平等的原因的分层理论。主张在划分成员等级标准时用多种标准和综合性标准。目前社会学家通常都赞同这个标准而把社会成员分为若干阶层或社会层级，主要参

考收入水平、职业种类、教育程度、生活方式、社会威望、居住地区等等标准，把每个社会成员纳入不同的社会集团或阶层。例如美国社会学家沃纳根据财产、地位和声望等综合标准将美国社会中的人们划分权个阶层，即上上层、上下层，上中层、下中层、上下层、下下层。详见教材。

3、帕雷托的精英循环理论。意大利社会学家帕雷托用精英理论说明社会不平等现象，在西方社会学界具较大影响力和代表性。帕雷托认为，社会分层结构的存在是普遍和永恒的，但不同社会的分层结构及其稳定性并不相同。农业社会的分层结构是稳定的，成员身份的获取是世袭的，现代工业社会的分层结构则是可变的，成员身份获得不是世袭的，所以现代社会的不平等取决于个人天生的能力和才干之差别。即生理差别或自然差别。精英正是在此概念下提出的。精英循环理论试图说明社会系统尤其是政治系统维持平衡和稳定的机制是：保证各层级之间的循环畅通，有精英人物上升和平庸者下降的循环机制。详见教材。

4、功能主义理论。功能主义社会学家对社会不平等的解释。功能主义认为，分层是普遍存在的，并且在维持社会方面有着某种有益的功能，满足着社会的某种需要。详见教材。

5、冲突主义理论。冲突论者否定了功能主义的看法，认为社会分层是某些集团为维护和加强自己的经济利益而创造和延续下来的制度，它导致社会冲突，是社会历史变迁的重要动力。详见教材。

6、平等与效率的理论。现代社会学家基本都承认分层在一定程度和一定意义上的合理性，而承认这一合理性的核心主要是维持社会平等与促进社会效率的关系问题。由于二者不可兼得，因此在政策选择方面存在着两派基本观点即主张平等优先和主张效率优先。详见教材。

第二节分层研究的主要内容

一、分层方法与分层标准

1.分层的方法

社会学分层一般采用三种方法：即主观法、声誉法、客观法。

主观法又称自我评分法，是由调查研究人员将整个社会体系分为若干层次，由人们根据某项标准，自己对自己归类，判断自己处在社会分层体系中的哪一层；声誉法则是调查研究者让熟悉一地区情况的人作为评判员，按照事先规定的高低层给成员分层归类；客观法是应用可以直接测量的客观标准如收入、教育程度等对人们进行层次划分。该方法的应用十分广泛。详见教材。

2、分层标准

分层的标准有两类，第一是以外显地位为划分标准例如以人们所从事的正式职业为标准；第二是以潜在的地位为标准如收入、教育水平等。常用的社会分层标准有以下几种：第一，收入；第二，职业；第三，教育程度；第四，权力。此外像家庭背景、居住区位等也可作为分层的标准。

二、分层的测量研究

1、五等份法：按人均收入的高低将人口分为五等份，然后测量各五分之一的人口的收入总量在总收入中所占的比例。详见教材。

2、不平等指数：是用最高收入者占总人口的比例加上最低收入者占总人口的比例来表示社会的不平等程度，该指数反应的是社会两极人口与中等收入人口的比率关系。

3.社会综合地位量表：在西方称为SES量表。通过测量收入地位、教育地位、职业地位并计算综合分值，来反映一个人综合社会地位的高低和一个社会其成员的地位分布格局。

三、对多元分层结构的量化分析

1、多元分层结构：是指由社会成员在社会分层空间中的具体分布状态确定的各分层地位之

间的关联度。或者说是在多种分层标准下各分层标准之间的关联度。详见教材。

2、结构弹性分析

在统计学意义上，可以把结构弹性定义为社会成员的一种分布状态，在这种分布中各分层地位之间的相关系数为零。因而可以说，分层属性之间的相关性越强，则结构弹性越低；相反，相关性越弱，结构弹性越高。根据结构弹性的高低可以区分出两个极端典型的分层结构：刚性结构与弹性结构。

刚性结构是指社会成员在社会空间的分布具有很强的地位相关性。刚性社会分层结构具有四个特点：刚性结构意味着多元分层标准高度相关；刚性结构意味着各分层地位之间具有相互加强、相互转化的极大可能性；刚性结构在无形中极大地限制着人们进行层间交往；刚性结构极有可能形成社会断裂带，并引发强烈的社会冲突。

弹性结构是指社会成员在社会空间的分布状态中各地位之间的相关性很若。具有以下特点：各个分层地位之间零度相关；由于各分层属性处于不相关状态，因此用不同标准对成员进行分层所得到的结果是不一样的；在弹性结构中，缺少某种社会资源的人可以通过获取其它资源而得到补偿；弹性结构对成员的层间交往起着促进作用；弹性结构社会具有高于刚性结构社会的整合度。

四、对我国现阶段社会分层状况的分析：此部分内容具有在学术研究未有定论的性质，故只进行介绍性说明。详见教材。

第四节社会流动

一、什么是社会流动

可以说社会分层是从静态的角度研究社会对位结构，而社会流动是从动态的历时性角度研究社会地位结构。社会流动也可称社层流动，它是指人们在社会关系空间中从一个地位向另一个地位的移动。

二、社会流动的类型

根据不同的标准，可以把社会流动分为不同的类型。

1、根据流动的方向，可以将社层流动分为垂直流动和水平流动。所谓垂直流动也称上下流动，是指个人的地位向上或向下移动。垂直流动将促进社会的良性运行；所谓水平流动，是指人们从处于同一水平线上的一种社会位置向另一种社会位置的横向流动。

2、根据衡量流动的不同参照点可以把社层流动分为一生中的流动和代际流动。所谓一生中流动是指一个人在一生中的职业地位的升降变化；所谓代际流动是指两代人之间的地位和职业的变动。研究代际流动，不仅可以了解代与代之间的地位和职业的变动，而且也可以发现社会阶级和阶层结构的变化趋势。

3、根据社层流动的结构程度，可以将社层流动分为结构性流动和非结构性流动。所谓结构性流动是指由于生产技术方面或社会方面的变革而因起的较大规模的一群人在地位、职业或地区上变动；所谓非结构性流动是指结构性流动之外由于种种特殊原因而引起的单个人的流动。非结构性流动要受其社会环境和社会规范的制约，也同流动主体的年龄、性别、民族、专业特长、文化水平、等有很大关系，研究非结构性流动可以了解到各层次之间的开放程度和平等的竞争机会。

三、影响社会流动的因素

1、社会结构性因素

社会成员的可能性在一定程度上说是由社会的分层结构制度所决定的。分层制度提供着社会成员实现地位流动的可能性，是实现流动的前提性因素和社会性因素。

2、个人因素

可以划分为先赋因素和自获因素。先赋因素指个人生而具有的自然条件如性别、家庭出生等；

自获因素则是后天获得的各种机会条件如受教育水平、职业等等。先赋因素和自获因素并非毫不相干，在一个分层的社会里，获得教育、职业等条件有时就取决于先赋因素如家庭地位。

四、合理社会流动的意义

1、合理社会流动能够拓宽社会各层次之间的接触，有助于各层级之间的相互联系，加强社会整合度。

2、合理社会流动能够有效激发人的积极性和开拓进取精神，给社会系统注入活力。

本章思考题

问题1简析功能主义的分层理论

参考答案要点：1.先回答功能主义分层理论的基本观点2.对其理论观点提出你自己的评价。

问题2社会学进行社会分层的方法有哪些？

参考答案要点：社会学分层一般采用三种方法：即主观法、声誉法、客观法。主观法又称自我评分法，是由调查研究人员将整个社会体系分为若干层次，由人们根据某项标准，自己对自己归类，判断自己处在社会分层体系中的哪一层；声誉法则是调查研究者让熟悉一地区情况的人作为评判员，按照事先规定的高低层给成员分层归类；客观法是应用可以直接测量的客观标准如收入、教育程度等对人们进行层次划分。该方法的应用十分广泛。

问题3什么是社会分层？谈谈你对社会分层的理解

参考答案要点：1.先说明社会分层的概念；2.根据所学的几种分层理论，提出自己的理解和观点。

问题4试说明社会多元分层结构及其基本类型

参考答案要点：1.先说明社会多元分层结构的概念；2.通过社会学关于多元分层结构的弹性分析说明弹性分层结构和刚性分层结构两种分层结构类型。

问题5什么是社会流动？社会流动具有哪些类型？

参考答案要点：1.社会流动是指人们在社会关系空间中从一个地位向另一个地位的移动；2从不同的标准和角度可以将社会流动区分为垂直流动与水平流动、一生中的流动和代际流动、结构性流动和非结构性流动。分别对各类流动的概念内容进行简述。

问题6影响人们获得社会地位的条件是什么？

参考答案要点：即影响社会流动的因素。应详细说明包括社会因素和个人因素两方面的内容。

本章参考书目

1、彼特.布劳《不平等和异质性》，中国社会科学出版社，1991年

2、阿瑟.奥肯《平等与效率》，华夏出版社，1987年

3、李路路等《当代中国现代化进程中的社会结构及其变革》，浙江人民出版社，1992年

第10章?展?望篇2

10.1 地位——更加突出

习近平总书记提出的“各级党委和政府要把加快发展现代职业教育摆在更加突出的位置”的要求得到全面落实，职业教育真正成为实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴的基础性工程，见图10-1、10-2。

10.2 法律——更加完善

适应新形势要求，《职业教育法》修订工作完成，相关法律政策配套衔接，各地的地方性法规和规章全面完善，形成比较完备的法律体系，职业教育法制建设迈上一个新的高度，依法治教、依法行政、依法治校、依法问责蔚成风气，见图10-3、10-4。

10.3 制度——更加健全

作为现代职业教育体系建设和机制创新的根本核心，职业教育的制度建设实现全面突破，建立起职业教育的国家制度体系，在重点领域和关键环节实现新的改革与创新，见表10-1。

10.4 治理——更加科学

职业教育的管理模式实现向现代公共治理的转变，社会主义市场经济条件下政府发展职业教育的功能定位更加清晰，充分体现社会参与、公开透明、公正效率的特点，见表10-2。

10.5 体系——更加开放

职业教育走向全民的终身教育与培训，职业教育体系充分体现面向人人、终身化、网络化、开放式和自主学习的时代特点，成为人人皆可成才、人人尽展其才的必然选择，见表10-3。

10.6 支撑——更加坚实

第10章经济责任审计理论篇3

幻灯片2

1.1公共受托责任

 公共受托责任是指受托经营公共财产的机构或人员负有财政管理和项目计划以及汇报公共财产经营管理情况的责任。

 公共受托责任关系的确立源于受托方经营管理了委托方提供的公共资源或者公共资金。因此，政府部门、事业单位以及企业只要受托经管了公共资源或者公共资金，就对委托方负有公共受托责任。

幻灯片3



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1.2公共受托责任

 受托财务责任是公共受托责任发展的初级阶段。委托方检查政府受托方在财务事项方面是否遵循了忠诚性、合法性和合规性，从而得出受托方是否履行公共受托责任的结论。 随着公共资源支出规模的扩大以及新公共管理运动的开展，公共受托责任从受托财务责任发展为受托管理责任，要求受托方按照经济性、效率性、效果性来使用和管理受托资源。

 随着社会公众对经济发展过程中伴生的社会问题的关注，公共受托责任由受托管理责任发展为受托社会责任，受托社会责任可以促进政府和社会公民开展合作，建设一个负责任的、透明的、高效率的政府和一个生机勃勃的公民社会。



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错误！未找到引用源。幻灯片14

2.4审计机关对审计结果的运用

 首先应将审计结果报告报送同级党委、人民政府及组织人事部门，作为考察和任用干部的重要依据

 其次需将审计结果报告，特别是有明显经济问题和犯罪嫌疑的报送纪检监察机关，作为纠正和查处违纪违规问题的参考依据以及侦破案情的线索  三是按照《审计法》、《审计法实施条例》及有关审计规范建立审计档案，有条件的可以将审计结果的主要内容输入微机，实行微机管理，为下次审计提供参考和基础性数字资料

 四是依据审计结果确定审计重点，加大审计处理力度。

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2.5组织人事部门对审计结果的运用

 把经济责任审计结果作为对党政领导干部和企业领导人员调任、免职、辞职、解聘、退休等提出审查处理意见时的重要参考依据。

 依据审计机关提供的经济责任审计结果报告建立领导干部任职实绩档案，把经济责任审计结果报告中反映领导干部的政绩情况、财务收支情况、责任与评价的主要内容写进或存入干部考察材料。

幻灯片16

2.6纪检监察机关对审计结果的运用

管理学概论第10章课后练习篇4

第10章领导（课后练习）

一、单向选择题

1.根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是：

A.从参与型向说服型转变 B.从参与型向命令型转变 C.从说服型向授权型转变 D.从命令型向说服型转变

2.某公司总经理描述自己的决策方法是“征求大多数人的意见，与少数人商量，最后自己拍板。”对于该总经理的决策风格，你认为以下哪种说法更恰当？ A.这是一种分权，民主的决策风格，应该提倡。B.这位总经理的决策风格太武断，不宜提倡。C.这种决策风格不好，应该改用投票表决方式。D.这种决策风格本质上是专断式的，而不是民主式的。3.菲德勒确定的对领导有效性起影响因素的三个维度是 A．职位权力、任务结构、领导与下属的关系 B．职位权力、领导者性格、领导者素质 C．职位权力、下属素质、领导者素质 D．下属素质、管理跨度、任务结构

4.早晨8点30分，公司常务副总、董事老杜接到市政府电话，通知企业开展冬季消防检查；10分钟后老杜打电话给保卫部，通知他们去处理这项要求；9点15分，老杜接到库房电话，被告之房屋后墙再次被人敲了个洞，又有几十箱产品被偷走；8分钟后，老杜打电话给市公安局请他们改善本地治安情况„„。整个上午老杜接电话、打电话，倒也挺忙。根据管理方格理论，你认为老杜最接近哪种类型领导者? A.1.1型 B.5.5型 C.9.1型 D.1.9型。

5.SD公司由张萍和李楠合伙注册经营，其主要业务是为客户设计网页。到目前为止，公司一直没有招聘员工，两个人既当经理又当员工。几位MBA学员以这家公司为例，讨论起正式组织和非正式组织问题，你认为下述对于SD公司的判断哪一项最合适? A.目前是一个非正式组织，当扩招员工后，将变成一个正式组织。B.只是一个正式组织，但公司内部不会有非正式组织。C.是一个正式组织，同时公司内部也可能存在非正式组织。D.本身是一个正式组织，同时公司内部也一定存在非正式组织。

二、判断题：

1．企业领导者指的就是发挥领导职能的管理者。（）

2.关系导向型的领导风格比任务导向型的领导风格更加有效。（）3.根据费德勒的权变理论，在非常有利和非常不利的情境中，关系取向的领导者效果更好，在中等有利的情境中，任务取向的领导者效果更好。（）4.正式组织的领导者是指那些能够影响他人并拥有职位权力的人。（）5.一个人可能是个领导者，但并不一定是个管理者。（）

参考答案：

一、单项选择题

1.C 2.D 3.A 4.A 5.C

二、判断题

1.错 2.错 3.错 4.对 5.对

案例：陈丽的愤怒源于什么？（激励练习）

 陈丽去年从南大毕业，获得会计学位。在接受了许多企业的面试后，她选择了上海一家著名会计公司中的一个职位，并被派到深圳的办事处。 陈丽对所得到的一切很满意：名声显赫的大公司中的一份具有挑战性的工作，获得重要经验的良好机会，会计专业本科生所能得到的高水准工资，去年月薪3950元。

 当然，陈丽曾是班里最优秀的学生，她富有进取心，沟通能力好，获得相应的工资也是预料之中的事。

 1年过去了，陈丽的工作像她希望的那样具有挑战性和令人满意。上司对她的表现极其满意。她最近刚得到每月200元的加薪。 但是，最近发生的一件事却令陈丽的工作热情急速下降。

 原来，她得悉公司刚雇用的一个南大商学院会计专业的毕业生，此人缺少陈丽在一年中所获得的经验，工资却是每月42O0元，比陈丽现在的工资还多50元。

 除了愤怒，用其他任何语言都无法描述陈丽现在的状态，她甚至说想要另找一份工作。

想一想：如果是你，你的感受如何？你会作出什么反应？

案例分析（领导）

某校校长管理教师分三种情况：对青年教师，尤其是新来的教师，他每月交代一次任务，并告诉他们怎样去具体完成。对中年教师，他很注意关心他们的生活困难，教学工作上喜欢听取他们的意见。对老教师，除关心他们的身体外，对日常教学工作，校长一概不问。

你赞成这位校长的做法吗？为什么？试用所学理论进行分析。 1.这位校长的做法是可以肯定的。

2.点出领导生命周期理论。

化工仪表及自动化教案第10章篇5

内容提要: 1.控制仪表的作用和分类 2.模拟式控制仪表 3.数字式控制仪表

1.控制仪表的作用和分类

控制仪表经历三个发展阶段基地式控制仪表

单元组合式仪表中的控制单元以微处理器为基元的控制装置

2.模拟式控制仪表

在模拟式控制器中，所传送的信号形式为连续的模拟信号。目前应用的模拟式控制器主要是电动控制器

基本构成原理及部件

控制器基本构成

比较环节：将给定信号与测量信号进行比较，产生一个与它们的偏差成比例的偏差信号。

放大器：是一个稳态增益很大的比例环节。

反馈环节：通过正、负反馈来实现比例、积分、微分等控制规律。

DDZ-Ⅲ型电动调节器

Ⅲ型仪表统一由电源箱供给24V DC电源，并有蓄电池作为备用电源优点：

各单元省掉了电源变压器，没有工频电源进入单元仪表，既解决了仪表发热问题，又为仪表的防爆提供了有利条件。

在工频电源停电时备用电源投入，整套仪表在一定时间内仍可照常工作，继续进行监视控制作用，有利于安全停车。

结构合理，比之Ⅱ型有许多先进之处。表现在：

基型控制器有全刻度指示控制器和偏差指示控制器两个品种，指示表头为100mm刻度纵形大表头，指示醒目，便于监视操作。

自动、手动的切换以无平衡、无扰动的方式进行，并有硬手动和软手动两种方式。面板上设有手动操作插孔，可和便携式手动操作器配合使用。

结构形式适于单独安装和高密度安装。

有内给定和外给定两种给定方式，并设有外给定指示灯，能与计算机配套使用，可组成SPC系统实现计算机监督控制，也可组成DDC控制的备用系统。

DDZ-Ⅲ型控制器结构方框图

主要由输入电路、给定电路、PID运算电路、自动与手动（包括硬手动和软手动两种）切换电路、输出电路及指示电路等组成。3.数字式控制仪表

数字式控制器的主要特点

（1）实现了模拟仪表与计算机一体化。（2）具有丰富的运算控制功能。（3）使用灵活方便，通用性强。（4）具有通讯功能，便于系统扩展。（5）可靠性高，维护方便

数字式控制器的硬件电路

主机电路

主机电路是数字式控制器的核心，用于实现仪表数据运算处理及各组成部分之间的管理。过程输入通道

过程输入通道包括模拟量输入通道和开关量输入通道，模拟量输入通道用于连接模拟量输入信号，开关量输入通道用于连接开关量输入信号。

过程输出通道

过程输出通道包括模拟量输出通道和开关量输出通道，模拟量输出通道用于输出模拟量信号，开关量输出通道用于输出开关量信号。

人／机联系部件

人／机联系部件一般置于控制器的正面和侧面。通信接口电路

通信接口将欲发送的数据转换成标准通信格式的数字信号，经发送电路送至通信线路（数据通道）上；同时通过接收电路接收来自通信线路的数字信号，将其转换成能被计算机接收的数据。

数字式控制器的软件系统程序

系统程序是控制器软件的主体部分，通常由监控程序和功能模块两部分组成。用户程序

用户程序是用户根据控制系统的要求，在系统程序中选择所需要的功能模块，并将它们按一定的规则连接起来的结果。

作用

使控制器完成预定的控制与运算功能。

用户程序的编程通常采用面向过程POL语言。通常有组态式和空栏式语言两种，组态式又有表格式和助记符式之分。控制器的编程工作是通过专用的编程器进行的，有“在线”和“离线”两种编程方法。

KMM型可编程序调节器：是一种单回路的数字控制器。

KMM型调节器正面布置图

1～7—指示灯；8，9—按钮；10～13—指针

可以接收五个模拟输入信号，四个数字输入信号，输出三个模拟信号，输出三个数字信号。优点：

功能强大；

能用于单回路的简单控制系统与复杂的串级控制系统；控制精度高、使用方便灵活；

有自我诊断的功能，维修方便；可与电子计算机联用。

调节器的启动步骤

（1）调节器在启动前，要预先将“后备手操单元”的“后备／正常”运行方式切换开关扳到“正常”位置。另外，还要拆下电池表面的两个止动螺钉，除去绝缘片后重新旋紧螺钉。

（2）使调节器通电，调节器即处于“联锁手动”运行方式，联锁指示灯亮。

（3）用“数据设定器”来显示、核对运行所必需的控制数据，必要时可改变PID参数。（4）按下“R”键（复位按钮），解除“联锁”。这时就可进行手动、自动或串级操作。

第十一章执行器

内容提要: 1.气动执行器

2.阀门定位器与电-气转换器 3.电动执行器

1.气动执行器

气动执行器的结构与分类执行机构

薄膜式：结构简单、价格便宜、维修方便，应用广泛。

活塞式：推力较大，用于大口径、高压降控制阀或蝶阀的推动装置。长行程：行程长、转矩大，适于输出转角（60°～90°）和力矩。气动薄膜式执行机构有正作用和反作用两种形式。控制机构

根据不同的使用要求，控制阀的结构形式主要有以下几种。直通单座控制阀

阀体内只有一个阀芯与阀座。

特点：结构简单、泄漏量小，易保证关闭，甚至完全切断。

缺点：在压差大的时候，流体对阀芯上下作用的推力不平衡，这种不平衡力会影响阀芯的移动。

直通单座阀

直通双座控制阀

阀体内有两个阀芯和阀座。

特点：流体流过的时候，不平衡力小。缺点：容易泄漏。

直通双座阀

根据阀芯与阀座的相对位置：可分为正作用式与反作用式两种形式。

角形控制阀

角形阀的两个接管呈直角形，一般为底进侧出。

特点：流路简单、阻力较小，适于现场管道要求直角连接，介质为高黏度、高压差和含有少量悬浮物和固体颗粒状的场合。

角形阀

三通控制阀

共有三个出入口与工艺管道连接。

按照流通方式分：合流型和分流型两种

三通阀

隔膜控制阀

采用耐腐蚀衬里的阀体和隔膜。

特点：结构简单、流阻小、流通能力比同口径的其他种类的阀要大。不易泄漏。耐腐蚀性强，适用于强酸、强碱、强腐蚀性介质的控制，也能用于高黏度及悬浮颗粒状介质的控制。

隔膜阀

蝶阀

特点：结构简单、重量轻、价格便宜、流阻极小。缺点：泄漏量大。

蝶阀

控制阀的流量特性

控制阀的流量特性是指被控介质流过阀门的相对流量与阀门的相对开度（相对位移）间的关系，即

QlfQmaxL 控制阀的理想流量特性

不同流量特性的阀芯形状

1—快开；2—直线；3—抛物线；4—等百分比

在不考虑控制阀前后压差变化时得到的流量特性称为理想流量特性。它取决于阀芯的形状

（1）直线流量特性

指控制阀的相对流量与相对开度成直线关系。

QdQmaxKldL

（2）等百分比（对数）流量特性

等百分比流量特性是指单位相对行程变化所引起的相对流量变化与此点的相对流量成正比关系。

QdQmaxKQQmaxldL（3）抛物线流量特性

Q11QmaxRlR1L2（4）快开特性

这种流量特性在开度较小时就有较大流量，随开度的增大，流量很快就达到最大。快开特性的阀芯形式是平板形的，适用于迅速启闭的切断阀或双位控制系统。控制阀的选择

控制阀结构与特性的选择结构形式选择

主要根据工艺条件，如温度、压力及介质的物理、化学特性（如腐蚀性、黏度等）来选择。特性选择

先按控制系统的特点来选择阀的希望流量特性，然后再考虑工艺配管情况来选择相应的理想流量特性。

气开式与气关式的选择

有压力信号时阀关、无信号压力时阀开的为气关式。反之，为气开式。选择要求

主要从工艺生产上安全要求出发。信号压力中断时，应保证设备和操作人员的安全。如果阀处于打开位置时危害性小，则应选用气关式，以使气源系统发生故障，气源中断时，阀门能自动打开，保证安全。反之阀处于关闭时危害性小，则应选用气开阀。

气动执行器的安装和维护

（1）为便于维护检修，气动执行器应安装在靠近地面或楼板的地方。

（2）气动执行器应安装在环境温度不高于+60℃和不低于-40℃的地方，并应远离振动较大的设备。

（3）阀的公称通径与管道公称通径不同时，两者之间应加一段异径管。

（4）气动执行器应该是正立垂直安装于水平管道上。特殊情况下需要水平或倾斜安装时，除小口径阀外，一般应加支撑。即使正立垂直安装，当阀的自重较大和有振动场合时，也应加支撑。

（5）通过控制阀的流体方向在阀体上有箭头标明，不能装反。

（6）控制阀前后一般要各装一只切断阀，以便修理时拆下控制阀。考虑到控制阀发生故障或维修时，不影响工艺生产的继续进行，一般应装旁路阀。

（7）控制阀安装前，应对管路进行清洗，排去污物和焊渣。安装后还应再次对管路和阀门

进行清洗，并检查阀门与管道连接处的密封性能。当初次通入介质时，应使阀门处于全开位置以免杂质卡住。

（8）在日常使用中，要对控制阀经常维护和定期检修。2．阀门定位器与电-气转换器

电-气转换器可以把电动变送器来的电信号变为气信号，送到气动控制器或气动显示仪表；也可把电动控制器的输出信号变为气信号去驱动气动控制阀，此时常用电气阀门定位器，它具有电-气转换器和气动阀门定位器两种作用。

电-气转换器原理结构图

1—喷嘴挡板；2—调零弹簧；3—负反馈波纹管；4—十字弹簧；5—正反馈波纹管；6—杠杆；7—测量线圈；8—磁钢；9—铁芯；10—放大器

电-气阀门定位器作用

具有电-气转换器的作用，可用电动控制器输出的0～10 mA DC或4～20 mA DC信号去操纵气动执行机构；

具有气动阀门定位器的作用，可以使阀门位置按控制器送来的信号准确定位。

改变图中反馈凸轮5的形状或安装位置，还可以改变控制阀的流量特性和实现正、反作用。

电-气阀门定位器

1—力矩马达；2—主杠杆；3—平衡弹簧；4—反馈凸轮支点；5—反馈凸轮；6—副杠杆；7—副杠杆支点；8—薄膜执行机构；9—反馈杆；10—滚轮；11—反馈弹簧；12—调零弹簧；13—挡板；14—喷嘴；15—主杠杆支点 3.电动执行器

电动执行器接收来自控制器的0～10mA或4～20mA的直流电流信号，并将其转换成相应的角位移或直行程位移，去操纵阀门、挡板等控制机构，以实现自动控制。分类：角行程、直行程、多转式

角行程电动执行机构

角行程执行机构的组成示意图

主要由伺服放大器、伺服电动机、减速器、位置发送器和操纵器组成。

位置发送器

是能将执行机构输出轴的位移转变为0～10mA DC（或4～20mA DC）反馈信号的装置，它的主要部分是差动变压器。

差动变压器原理图

民族社会学第10章篇6

⒈银行存款的清查应采取与银行核对帐目的方法进行。（）

⒉对于银行已经登账，企业尚未登记入账的未达账项，可以根据“银行存款调节表”登记入企业的银行存款日记账。（）

⒊盘点实物时，发现账面数额大于实存数，即为盘盈。（）

⒋企业撤消或兼并时，要对企业的部分财产进行重点清查。（）

⒌对于库存现金的清查，一般采用实地盘点法。（）

二、单项选择题

⒈对各项财产的变化，根据会计凭证连续记载并随时结出余额的制度是（）。

A.实地盘存制B.权责发生制C.应收应付制D.永续盘存制 ⒉坏账损失是指（）。

A.确实无法收回的应收账款B.营业外收入

C.营业外支出D.确实无法支付的应付账款

⒊在记账无误的情况下，银行对账单与银行存款日记账账面余额不一致的原因是（）。

A.应付账项B.应收账项C.盘盈盘亏账项D.未达账项

⒋对原材料、在产品、库存商品、固定资产等财产物资的盘点结果应登记在（）上。

A.实存账存对比表B.盘存单C.余额调节表D.对账单

⒌在清查中发现账外固定资产，经批准后留作自用，账务处理上应作为（）处理。

A.营业利润B.营业外收入C.其他应收款D.其他业务收入

三、多项选择题

⒈财产清查按其清查时间的不同，可以分为（）。

A.全面清查B.局部清查C.定期清查D.不定期清查 ⒉下列（）属于原始凭证。

A.盘存单B.实存账存对比表C.库存现金盘点报告表D.银行存款余额调节表 ⒊关于企业编制的银行存款余额调节表，下列（）是正确的。

A.应及时据以调节账面余额B.通过对未达账项调整后才能确定双方记账是否一致

C.能确定企业可实际动用的款项D.调节后双方余额相等，说明双方记账相符

⒋流动资产的盘亏和毁损,经批准后,所编的会计分录,可能涉及到的账户有（）。

A.“管理费用”的借方B.“营业外支出”的借方

C.“待处理财产损溢”的贷方D.“其他应收款”的借方

⒌关于“待处理财产损溢”账户，下列（）是正确的。

A.借方登记各种财产物资的盘亏和毁损数额

B.批准后的盘盈转销数额记入借方

C.处理前若为贷方余额,则反映企业尚未处理的各种财产的净溢余

D.期末处理后,该账户应没有余额

参考答案：第十章

判断题：⒈√ ⒉× ⒊× ⒋× ⒌√

单项选择题：⒈D⒉A ⒊D⒋B⒌B

民族社会学第10章篇7

一、词解释题

1．社区

2．社区文化

二、填空题

1．“社区”一词最初是社会学家在其1887年出版的《社区和社会》（中译本书名为《共同体和社会》）一书中首先使用。

2．以物业管理为纽带的城市小区的社会区文化建设既是的新模式，又是新世纪的主要内容。

3．德国学者普芬多夫（1632—1694）曾这样定义文化概念：文化是社会人的活动所创造的东西和有赖于人和社会生活而存在的东西的总和。按照这个定义，文化既包括，也包括。

4．物业管理小区文化建设的基本内容有设施建设、组织建设、、队伍建设、网络建设、。

5．构建管理小区的社区文化，促进小区的不断提升是小区文化建设的根本目标

6．在城市社区范围内，要建立以物业管理公司为、业主为、基层政府部门为坚强后循的物业管理小区的社区文化共建机制，促进社区文化协调、有序发展。

7．物业管理小区的社区文化建设资金的来源主要有几个方面：一是；二是寻求企事业单位和个人的赞助；三是由社区文化活动的直接受益者出资；四是。

8．物业管理企业的服务品牌是其和的物化，是企业经营理念及企业文化等综合素质的集中体现，是企业经过长期的物业服务实践积累而形成的。

三、选择题

1．根据社区的结构及其综合表现，可以分为（）。

A、农村社区B、城市社区

C、流动型社区C、半固型、永久型社区

2．文化具有（）等特点。

A超生理性和超个人性B复合性。

C象征性D传递性。

3．物业管理小区社区文化建设的原则有（）。

A、主体对象确定性原则B、大众参与性原则

C、活动娱乐性原则D、文化观念整合性原则

E、文化活动亲善原则

4．文化的网络建设包括（）。

A、层次文化网B、观念文化网

C、社会阶层文化网D、硬件设施文化网，5．实现小区居民素质的全面发展是小区文化建设的（）。

A、长远目标B、根本目标

C、现实目标D、短期目标

四、简答题

1．社区的基本构成要素如何？

2．简述社区文化的特点。

3．社区文化的开展和营造对于物业管理工作有什么重要意义？

4．物业管理小区的社区文化建设的主要任务是什么？

5．物业管理企业在社区文化建设中的作用有哪些？

6．社区文化建设的具体形式和途径有哪几种？

五、论述题

1．试述物业管理企业与社区文化的关系

2．述进行物业管理小区社区文化建设主体的关系定位。

3．试述社区文化建设的方法

第十章答案

一、名词解释题

1．区是指聚居在一定地域中的人们所组成的社会生活共同体。

2．社区文化是指在以人口、地域面积为参数划定的社会自然地域范围内，以居民为参与主体，通过文艺表演、科技普及、法律法规宣传、文体娱乐等形式，提高城市管理水平和人口素质的文化形态。

二、填空题

1．德国F•滕尼斯

2．社会区建设物业管理

3．物质因素非物质因素

4．政策建设文化品位建设

5．化价值体系文明程度

6．主导基础

7．物业管理单位每年从管理经费中划拨一定的比例用于社区文化建设以文养文，进行文化经营，将其所得再用于社区文化建设

8、企业文化社区文化

三、选择题

1． AB

2． ABCD

3．ABCDE

4．ABCD

5． A

四、简答题

1．社区的基本构成要素如何？

答：构成“社区”，必须具备以下要素：

（1）是按自然与社会经济规律来组成或划分的人文区域。

（2）是社区的存在总离不开一定的人群。

（3）是社区的核心内容是社区中人们的各种社会活动及其扰动关系，有一个维系社区的管理组织。

（4）是社区要有一个相对稳定、相对独立的地域界限或聚居场所，而且，社区还是人类有意识、有系统、有固定性的生产与生活区域。

（5）是生活在该地域的人们具有一种地缘上的归属感和心理上的认同感。

2．简述社区文化的特点。

答：社区文化的特点有：

（1）开放性社会区是一个开放的系统，由此形成的社区文化也是一个开放的系统。首先是社区与社会存在着广泛的联系。

（2）多元性社区文化的多元性是指社区文化主体是由多种文化背景及特征的人群，在某一特定时期，在某一特定社区构成的集合，从而形成的多种文化的共存局面。

（3）地域性社区文化的地域性，是指一定的社区文化总是在特定社区的自然环境与社会环境所制约和影响下形成的，在总体上呈现特定社区的地域文化特色。

（4）归属性社区文化的归属性是社区文化主体对特有的社区文化性质的认同，并产生对某种社区文化的依附、追求、遵从、维护等社区共同行为模式。

3．社区文化的开展和营造对于物业管理工作有什么重要意义？

答：社区文化的开展和营造对于物业管理工作的重要意义有：

（1）社区文化的开展有利于形成一种和睦、融洽、安宁的气氛。

（2）通过开展社区活动，有利于加强用户与管理公司的沟通，化解矛盾。

（3）社区工作的开展有利于唤起全体业主的荣誉感，创造名牌社区效应。

（4）通过开展社区文化，宣传社会主义法制和精神文明建设，保证了小区的“安全文明”，为社会的稳定和发展奠定基础。

（5）社区文化活动的组织，对于营造社区高雅的文化艺术氛围，次的用户，而高档次和高品位的人群，既是小区强有力的潜在消费群，同时可以提高小区的格调，相得益彰，起到良性循环的作用。

（6）通过举办各种各样的社区文化活动，增强用户尤其是老、弱、病、残、鳏、寡、孤、独等人士对生活的信心，并呼唤起用户热爱家园建设家园的热心。

物业管理小区的社区文化建设的任务

4．物业管理小区的社区文化建设的主要任务是什么？

答：物业管理小区的社区文化建设的主要任务，总体上讲，就是要以物业管理公司为组织载体、以业主和租户为活动主体、以小区特色的文化活动为内容，通过开展多形式、多层面、多样化的大众性文化活动，营造一个有利于提高小区人们的文化素养和精神境界的氛围，从而实现小区文化整合、创新和提高，达成小区文化建设的目标。

具体来讲有以下几项：

（1）通过大众性小区文化活动，让小区居民“美在其中”“乐在其中”使小区居民产生对小区的归属感。

（2）通过小区文化活动，形成小区特色的社会规范和制度，实现规范整合、行为协调、小区有序。

（3）通过小区文化活动，实现小区居民价值观的整合，形成现代、进步、文明的，各具特

色的小区文化。

（4）能通过小区文化活动，实现小区文化的功能整合和功能发挥，带动城市社区文化的整体发展。

5．物业管理企业在社区文化建设中的作用有哪些？

答：物业管理企业在社区文化建设中的作用有：

（1）物业管理企业在社区文化建设内容上的选择作用

（2）物业管理企业在社区文化建设服务作用

（3）物业管理企业在社区文化建设中对有文化差异小区居民进行文化整合的作用

（4）物业管理企业在社区文化建设中的具有统筹、协调作用

（5）物业管理企业在社区文化过程中具有稳定器作用

6．社区文化建设的具体形式和途径有哪几种？

答：社区文化建设的具体形式和途径有如下几种：

（1）体育活动

（2）文娱活动

（3）专题讲座

（4）举办培训班

（5）报刊宣传

五、论述题

1．试述物业管理企业与社区文化的关系

答：物业管理企业与社区文化的关系可从两个方面来理解：

（1）社区文化影响物业管理企业的发展

社区文化是创造良好的人文环境和满足社区成员文化需求的重要手段。同时，社区文化是实施物业管理的润滑剂。社区文化在内容和形式上应和物业管理相联系。社区文化是一种手段，通过社区文化活动的开展，应该使物业管理水平更高、效果更好。因此，社区文化在内容和形式上应和物业管理有所联系，管理应该有文化内涵，而文化内涵又可以反向推动管理水平跃升。

社区文化对物业管理企业发展的作用有如下五个方面的作用。一是有助于物业管理企业锻造品牌与核心竞争力。二是有利于培养业主忠诚度，三是有利于提高市场美誉度，四是有利于以在小区中架起社区文明的“桥梁”。五是有利于社区意识和共同的社区价值观的形成，促进小区人际关系的融洽和小区社会的和谐。

（2）物业管理企业是物业管理小区的社区文化建设的主要推动者。首先，建设有特色的物业管理小区的社区文化，已经成为物业管理企业核心竞争力的标志之

一、好为物业管理企业所重视。其次，物业管理小区文化的社区文化的形成，需要物业管理公司大量的资源投入。再次，物业管理公司是物业管理小区的社区文化建设直接组织管理者，主导着小区文化建设过程、内容和方式。

2．试述进行物业管理小区社区文化建设主体的关系定位。

答：物业管理小区社区文化建设主体的关系定位可从以下两个方面来理解：

（1）物业管理小区社区文化建设主体的关系定位是指在小区文化建设过程中，各种社区文化建设主体的地位，以及它们之间的权、责、利关系架构。社区文化建设中的主体关系不同，其建设的方式或模式差异很大，主要是目的不同、投入不同、规模与影响不同、功效不同。主要模式有：街道文化部门主导的文化建设模式；小区居民委员会主导的文化建设模式；企

业、事业单位主导的文化建设模式：物业管理公司主导的文化建设模式；业主主导的社区文化建设模式等等。

（2）不同的文化建设模式各主体的地位与作用不同。传统的社区文化建设主要是以街道文化部门主导的文化建设模式为主；大型厂矿企业，大专院校等则以企业、事业单位主导的文化建设模式为主；传统的城市住宅小区文化建设则以小区居民委员会主导的文化建设模式为主；而现代的花园小区等物业管理小区的文化建设则目前多是以物业管理公司主导的文化建设模式为主。物业公司的角色从长远来说，应当逐步从社区活动的组织者过渡到社区文化的协调者与引导者。社区文化最终应逐渐发展为以业主为主导。

房地产发展商在未来的社区文化建设中所应承担的角色，主要是在社区前期规划及配套设施方面、发展商应充分考虑未来的社区文化开展需求，把社区文化渗透到居住环境的设计中去。如社区整体建筑风格的设计、客户（业主）的社会层次定位，同时还包括社区内各项配套设施，如休闲场所等。使社区不仅成为建筑文化和景观文化的展示地，同时也为社区文化发展的提供了舞台。

业主不仅是社区文化的参与者和受益者，更是社区文化的创造者。社区文化建设的一个重要目标就是要在社区成员中确立共同的价值目标，使全体社区成员增进对社区的认同感和归属感，共同建设新社区。而这种感召力和生命力正是来自于社区成员对社区文化的高度认同和踊跃参与。社区中部分热衷于文化活动的积极分子自然组合所形成的文化团队是社区文化建设队伍的雏形和有形体现，正是这些互利性、公益性、非营利性民间团队组织在社区中的活动，吸引了其他业主对文化活动的参与，并逐步形成社区的文化氛围。从一定意义上讲，这些团队活动的内容和形式，活动的规模和质量，是社区文化建设的重要标志。

以业主为主导的社区文化建设模式又有两种：一是自主式社区文化。即是逐步将业主委员会也吸引到社区文化的建设中来，从业主自身的角度出发，尝试采取业主自主、管理处配合的方式开展一些社区文化活动，增强业主们的参与感和成就感，有利于顾客满意度的提高，同时也能引领社区文化的时代潮流。二是自助式社区文化：将在某方面具有一定特长的业主组织起来，组成社区的某种社团（如合唱团、足球队、英语沙龙等），定期进行交流，可以提高业主参与社区文化活动的积极性，既能保证活动的频率及适合性，又减轻部门组织工作的压力。

3．试述社区文化建设的方法

答：社区文化建设的方法包括程序方法和技术方法。程序方法是指社区文化建设活动的必须经过的步骤、环节，以保证活动的严密性、连续性和完整性。技术方法是物业管理企业在社区文化建设中解决实际问题的策略、措施、技巧、手段等。这里主要介绍社区文化建设的技术方法。

（1）经济方法。它是利用经济利益手段来调配社区文化建设资源，从而确保社区文化活动的正常开展，实现社区文化建设的目标。经济方法的着力点有以下几个方面：一是充分利用社区文化的经济功能调动开发商的积极性，确保物业管理企业在前期介入过程中与开发商在社区文化建设上的合作。二是系统设计、包装社区文化的服务产品形象与品牌，以优质的服务产品获得多方的资金投入，达到文化与经济双回报，多元主体求共赢的局面。

（2）行政方法。它是指物业管理企业利用纵向隶属关系和横向的协作关系获得行政上的支持，通过行政手段整合文化资源，为小区文化建设创造良好的外部环境和行政资源保障。具体来说：一是利用行业的行政隶属关系，调动本行业文化资源为社区文化建设服务。二是利用物业管理公司的行政隶属关系，通过物业管理企业的社区文化的专门部门，搞好社区文化活动的组织与执行，实现公司内部文化建设大协作，充分利用公司内部的文化资源为本社区居民服务。三是利用基层政权的法规政策手段和行政力量动员和协调常驻社区的企事业单位

及机关、学校将其文化设施文化建设资源对本社区成员开放。

（3）规约方法。它是指物业管理企业通过建立社区规范、制度来约束社区成员的行为，形成良好的社区风俗、习惯，普遍认同社会意识和符合小区文化特色的行为模式。具体可通过小区公约、文化教育、法制普及、报刊舆论、人际沟通、娱乐互动等方式形成小区的社区规范和秩序。在持之以恒的规约活动中实现社区文化的精神从行为上到观念上、价值准则上的内化过程。

社会学概论第9章篇8

第九章社会组织

本章学习目标

大部分教材多从组织学的角度对社会组织进行剖析，本章的教学难点就是如何摆脱组织学的影响，真正使学生能够从社会学的角度把握社会组织的精髓，即：社会组织做为社会生活基本单位意义及社会组织在现代社会中的地位；通过社会组织要素的介绍，使学生分清组织概念与群体概念的区别；在本章教学中还应就社会学有关组织的基本理论予以介绍。本章重点难点

1.社会组织的概念及特点

2.现代组织的社会学意义

3、组织结构

第一节社会组织概述

一、社会组织的涵义

自产业革命以来，大规模的生产活动展开，社会分工越来越精细，社会协作越来越发达，社会生产、社会生活都被迅速地社会化了，工厂、公司、机关、学校、工会、党团等各种社会组织蓬勃发展，在人类社会中占据了重要的甚至是主要的领导地位。现代社会是一种具有高度组织的社会。社会组织是当代人们社会组合的一种主要形式。

在我国，对社会组织的研究有广义和狭义之分。广义的社会组织是泛指人类共同活动的社会群体。狭义的社会组织是与初级社会群体相对的次级社会群体。本章所说的社会组织主要是指后一种含义。

二、社会组织的要素

l、成员。任何社会组织都要有一定的成员，这是组织活动得以进行，组织任务得以完成的先决条件。社会组织成员的加入或退出不是随意的。组织活动的效果和效率如何，取决于成员是否有工作的积极性和良好的素质。

2、章程。任何社会组织都要有自己的章程，以此来规定组织的性质，确定组织的纲领、目标、任务、结构、活动原则，以及组织成员的地位与角色、权力与义务等。组织章程是组织活动的依据。组织成员都必须遵守。

3、机构。任何社会组织都要有一个权威性的领导机构及执行系统。组织机构是组织活动的管理体系。组织机构的设置是否合理，直接影响着组织活动的效率。

4、设备。设备是组织活动的物质基础和技术手段。设备分为物质设备和象征设备两种。物质设备是组织活动所使用的工具及手段。象征设备是表征组织意义的工具和手段。一个组织的设备优劣，对组织的活动效果同样有很大影响。因此，社会组织对自己的设备应给予高度重视。

三、社会组织的特点

社会组织也是人们通过一定的社会关系而结合起来的社会共同体，但它是一种关系极为复杂的社会群体，有不同于初级社会群体的种种特点。

首先从群体角度来看：

1、社会组织的成员人数众多，结构复杂。社会组织是为了某种特定目标建立起来的，因而人数较多，规模较大，结构较为复杂。组织中一方面存在着纵向联系，有权力与地位的分层体系；另一方面又存在着横向联系，有分工合作体系。如此纵横

交错，构成远比初级社会群体复杂的组织结构。

2、社会组织的目标专门而固定。任何一个社会群体都有自己的目标，但社会组织的目标是特别专门化的。工厂生产产品，医院治疗病人，学校培养人才。不仅如此，社会组织的目标也很少发生变化，组织要长期为之而奋斗。同时较为固定的目标是结构稳定不变前提。

3、社会组织内部有较为明确、发达的分工。为了提高组织活动的效率，社会组织内部往往

进行比较精细和确定的分工。组织目标就是靠这种分工合作、协同来实现。而初级社会群体的工作则常常是没有明确分工，既使是有分工，也是偶然的、临时的和不发达的。

4、社会组织有清楚的界限。初级社会群体的边界主要靠群体成员或群体外的其他人主观认

定，社会组织的界限则通过组织目标、章程、活动方式、成员身份、空间领域等客观标志的不同而显示出来。

其次，从成员的个人角度来看：

1、社会组织成员间的互动是间接的、片面性的。由于社会组织的成员人数太多，成员之间

无法进行全面的、直接的面对面的互动，即使在发生某些直接互动，往往也是暂时的，纯属

工作性质的。互动的间接性和暂时性，使成员在互动中不可能有较深刻的自我投入，不可能

全面表现自己，他们之间的相互了解只能局限于某个特定的领域或方面。

2、成员的互动是事本互动，而非感情互动。在社会组织中，人与人之间的关系受组织章程的规定，是一种公事公办的关系。组织要求成员一丝不苟地按规章制度办事，排除私人感情

与个性，使成员非人格化，在初级社会群体中则完全是以个人身份出现的感情互动，成员在互动中亦投入了较多的感情、互动是为了感情交流。

3、社会组织的成员个性差异大，异质性强。社会组织是基于某种组织目标而建立的。成员的选拔不强调个人的个性特点，只重视组织目标的完成。因而社会组织内部的成员个性差异

较大，他们不是同质性结合，而是异质性结合。相反，初级社会群体由于是自发形成的，或

者成员间相互影响较大，使得成员相似性较强，个性差异较小。

4、社会组织的成员受规范的严格约束和限制。在社会组织中，成员的互动必须按照组织的规章制度进行。一个组织的规模越大，结构越复杂，规章制度的作用就越重要。而在初级社

会群体中，虽然也有一定的行为规范，但不是很严格。

四、社会组织的分类

社会组织的种类是很多的，根据不同的观点和标准可以将社会组织划分为不同的类型。

在西方社会学中，比较有影响的分类有以下几种。

1、根据组织结构的严密程度可将社会组织划分为正式组织和非正式组织。正式组织是指组

织成员间的关系比较正规和确定，成员活动按照规定和要求进行，个人缺乏任意性。如党、团、行政机关、学校、军队等都属于正式组织；非正式组织是指组织成员间的关系没有明确的规定和阐明，成员的活动比较自由和随便，个人的任意性较强。如业余俱乐部、球迷协会

等都属于非正式组织。

2、根据组织的目标和功能可将社会组织划分为生产组织、整合组织和政治组织。生产组织

是指生产性的企业组织和服务性的学校、医院、商店等组织；整合组织是指调整社会内部、维持社会秩序的组织，如公安机关、法院、检查院等都属于此类组织。政治组织是指为保证

整个社会达到自己的目标而进行权力分配的组织，如政党、宗教等即属于政治组织。

3、根据组织目标与受益者的关系不同，可将社会组织分为互利组织、商业组织、服务组织

和公益组织。互利组织的目标是使其全体成员受益，如工会、俱乐部、党派等。商业组织是

使组织的所有者受益，工厂、公司产行等都属于这类组织；服务性组织的受益者是与其发生

直接接触的人，如医院、学校、律师事务所等；公益组织是以一般大众为主要的受益者，这

类组织包括军队、警察、税务所、科研机构等。

4、根据组织对其成员的方式不同，可将社会组织划分为强制组织、功利组织和规范组织。

强制组织是指用强迫的方式控制成员，如监狱、精神病院等；功能组织是以报酬的方式控制

成员，如工厂、商店等；规范组织是用规范的方式控制成员，使成员遵守或服从规范。学校、党派、宗教组织等都属于这一类组织。

第二节社会组织的目标

一、组织目标的涵义与意义

社会组织是围绕特定社会目标建立起来的，组织的目标是组织在未来所要达到的状态和结果，它代表组织的方向与未来。

组织的目标对组织的存在和发展有着重要的意义。

第一，组织目标是组织的灵魄。组织是靠目标来维护的，组织的一切活动都是围绕目标进行的。任何一个组织只要失去了它的特定目标，便不能在原来的意义上继续存在。

第二，组织目标是组织的宣言书、动员令。组织目标对社会大众来说是宣言书，它向社会大

众宣告本组织的宗旨、性质和任务，使人们认识、了解这个组织，以便加入该组织或与该组

织发生联系。对本组织成员来说，组织目标是动员会，它动员、鼓励其成员团结奋斗、为实

现本组织的目标而努力。

第三，组织目标是组织制定和修正方针、路线、政策的依据。组织的方针、路线和政策都是

为实现组织目标服务的。组织在制定方针、路线和政策时，要以目标为准绳。

第四，组织目标是衡量组织活动效果与效率的标准。组织建立之后，就要围绕着目标进行各

种活动。这种活动是否有效果或效率，以及效果和效率如何，需要不断加以测量，从宏观角

度来说，就要看它们是否促进了目标的实现，是否朝着目标前进。

二、组织目标的分类

以期限为标准，可以把一个组织的目标分为长期目标和近期目标。

1．长期目标：是一个组织在比较长的时间内才能完成的目标。它一般是组织的战略目标，包括战略任务和要采取的重大措施；

2．近期目标：是组织在较短时间内要完成的目标；它一般是组织的行动计划、工作计划；

3．短期目标是近期或年度计划，是把中期目标的任务具体化，制定具体的行动方案。

三、组织目标的制定

1.组织目标制定的影响因素：制定组织目标受两方面因素的影响，一是受环境因素的制约；

二是受组织自身条件的限制。

从环境因素来看，社会组织在制定目标时，必须考虑到环境的作用，符合环境的要求。

环境因素规定着组织目标的范围。同时社会是不断发展变化的，环境需要也会随之发生变化。

社会组织必须根据变化了的情况及时调整自己的目标，以适应环境的变化。

从组织自身的条件来看，组织是否具有实现目标的能力，能否满足内部成员的需要是非

常重要的。虽然目标符合环境的需要，但组织自身无力实现它。这样的目标同样也是不合理的。

2．制定目标的过程

美国学者经过广泛深入的研究，认为制定目标的具体过程可分为八个步骤：

第一步，正确阐明组织目标的基本意图。

第二步，必须清楚说明这些目标的重要性，并制定出详细战略。

第三步，确定达到目标途径的行动计划。

第四步，确立衡量工作执行情况的成绩标准。

第五步，分析预期发生的问题。

第六步，预算执行目标的具体活动所需要的各项资源。

第七步，选择组织目标与个人目标相互作用的模式。

第八步，建立实际执行目标成绩的衡量，评价机制。

这八个步骤是组织制定目标，确立方针，列出计划，有效执行，并严格检查其成果的管

理体系，它适用于各种社会组织，具有很大的可行性。

四、组织目标的转换与承续

组织目标制定以后，在实施的过程中，由于种种原因的影响，使组织目标发生一定的变

化，这就涉及到目标的转换与承续的问题。

目标转换是指改变原来的目标，选择和实施另外的目标。目标转换有两种情况：一种是

不公开废弃原来目标，而实施的却是另外的目标。另一种是原来的目标不再适应环境的需要，无法实现，必须以新的目标代替它，或者组织发现了更有价值的目标，因而放弃原来的目标，采用新的目标。组织行为理论认为，组织目标并不是一成不变的，它是与社会需要之间不断

调适的过程，只要组织还继续发展和存在着，就得不断调整自己的目标。否则，就会被社会

所淘汰。

目标承续是指组织原来的目标已经实现，要用新的目标来继承它。组织目标实现以后，该组织的使命也就完成了，要想保持该组织的继续存在，就要树立新的目标。

第三节社会组织的结构

社会组织结构，就是一个组织内各构成部分之间所确定的关系形式。组织的结构是否合理科学，直接影响着组织能否进行高效运转和工作的效益。

一、组织结构的涵义：所谓组织结构是指组织内部比较稳定的相互关系形式，它包括两种基

本的类型，即正式结构和非正式结构。

二、社会组织的正式结构

社会组织的正式结构是指组织内各个职务、各个部门之问正式确定的计较稳定的关系形

式。具体地说每个组织内，各部门之间都有明确的分工，组织成员都有一定的地

位和职务，被赋予了相应的权力和责任。

组织的正式结构表现为两个方面：一方面是横向结构，即由职能分工造成的各部门的分

工协作关系。另一方面是纵向结构，即由权力分层产生的等级地位关系。根据横向与纵向关

系，有以下一些具体的组织结构。

A直线制组织结构：组织的结构与组织的规模密切相关。一般来说，组织结构的复杂程度与

组织规模的大小成正比，组织规模较小，内部分工就少，往往只有简单的分层，而缺少明显的分科。社会学把这种结构形式，称为“直线制”的组织机构。它的特点是，结构简单，职

权明确。参见教材图示。

B直线职能制组织结构：当组织规模较大时，内部分工就很细致，形成科层复杂化的结构体

系。直线职能制组织结构就是这种复杂结构体系的一种。它是在直线制基础上增加了职能参

谋部制，其优点是：分工严密，职责清楚，整个组织有较高的稳定性和工作效率。如图二所

示。参见教材图示。

C事业部制组织结构：它是直接接业务分类或按产品分类，划分出一些事业部部门，分别实

行相互独立的经营。标准的事业部制组织由三个部门组成。它们分别是高层管理、职能部门、事业部门。这种组织结构的优点是：稳定性强，适应性强，可使高层管理摆脱事务纠缠，专

司决策之职；事业部得以发挥主动性和创造性组织有效控制的广度增加。参见教材图示。D矩阵制组织结构。是一种超事业部制的新组织结构。它把组织中的垂直管理系统和横向的目标系统，集权和分权很好结合起来。其特点是，将活动专业化，建立起协调计划、工程、产品等专也业化部门的活动单位。参见教材图示。

三、社会组织的非正式结构

非正式结构是组织内成员之间相互作用自发产生的人际关系结构。这些相互作用或

互动排除在组织的正式结构之外。

1．非正式结构的性质和存在的原因。

首先，组织的职位规范狭隘，不能满足成员兴趣、爱好等多方面的需要。组织的职位规

范只考虑如何保障组织活动，而很少考虑个人的需要，在某些方面甚至限制个人的需要，但

是那种完全按职位办事，彻底摒除个人感情、理性的“组织人”在现实中几乎是不存在的。其次，组织规则和活动非个人化，妨碍了成员间的感情交流。组织正式结构的规则与规定的角色纯属公事公办的非人格化的，组织成员被视为组织体系上的一环。但是，人非机器，他除了按规则和角色要求活动外，还需要思想、感情的沟通，所以组织中就不可避免地出现人际关系团体以补充正式沟通与控制的不足。

再次，组织规章制度不健全或一般化，组织在制定规章制度时，不可能规定得非常详细、具体和全面，只能是一般化的。正是由于这种缺陷，所以就为规章制度留下了空隙，使某些成员的活动不受限制，可以谋求自身利益，建立自己的关系。

最后，组织正式结构的稳定性、重复性特征，使组织正式结构缺乏灵活性，难以适应环境变化。组织正式结构和规章制度一旦建立，就具有了一定的稳定性，适合于处理程式化、经常性的事务和问题。可是现实却是经常变化的，这时，自然就会依靠非正式程序来处理问题，用非正式结构应付新环境。以弥补非正式结构的不足。

2．非正式结构的类型。

（1）纵向的共栖结构。由不同地位层次的人结成的互相依赖的人际互动。在这种结构中，成员之间有高度的相互依赖性，上级人员多维护下级人员，巩固他们在组织中的地位。而下级人员为了报答上级而维护上级的利益。

（2）纵向的寄生结构。由不同地位层次的人结成的非对称依赖的人际互动关系。在这种结构中，成员间彼此提供的相互协助是不平等的，上级人员虽然尽力维护下级人员的利益，但下级人员并不全力维护上级的利益，下级人员寄生于上级主管，只想贪图享受，不尽义务。

（3）横向的防守结构。由同一地位层次的人组成的保护自己利益的人际互动关系。由于组织的技术部门的有机构成不断提高，使组织内部原有的结构和权力关系发生变化，从而威胁某一类人的利益。这时，受到威胁的人就会联合起来，借助非正式结构的力量以维护本身的利益或权力地位。

（4）横向的进取结构。由同一地位层次的人结成的谋求自身利益的人际互动关系。

（5）横向的感情交流结构。由同一地位层次的人组成，他们或由于共同兴趣、爱好，或由于共同的价值观念和态度而结合在一起，彼此满足对方思想、感情交流的需要，相互帮助，相互照顾，友好相处，这种情形多见之于一般成员。

3．非正式结构的功能。组织中的非正式结构对正式结构有着重要的作用，这种作用表现有两个方面：一是正向作用，另一是负向作用。

正向作用：能够减轻成员在组织中的心理压力，增强组织的稳定性。在现代社会组织中，不仅生产活动紧张、节奏快，而且组织也是非个人化的，不注重成员感情需要，这就很容易使人们感到沉闷、单调、生活毫无情趣，而非正式结构的存在使这个问题得到了解决；非正式结构还可以联络成员感情，使大家感受到友谊、忠诚，从而增强组织的内聚力，提高组织的稳定性。

负向作用：组织中的非正式结构对组织有促进作用，同时也有破坏作用，这种破坏作用，就是它的负向功能。关于这一点，我们在论述初级社会群体的功能时已涉及到，在此不再赘述。

第四节社会组织的管理

组织管理是指协调组织内部人力、物力、财力达成组织目标的过程，自从有了社会组织，便产生了对组织的管理。纵观整个管理历史，可以划分出以下几种主要管理方式：

一、家长制和科层制

以管理权力是否高度集中于一人手中为标准，可以分为家长制管理方式和科层制管理方

式。

1、家长制管理方式的特征：A组织的权力集中在最高领导者一人手中；B分工不明，责任不清；C任人唯亲，因人设置；D没有严格的管理程序，办事无章可循；E终身制。

家长制的管理方式适合于组织规模不大、分工不发达的传统社会。管理的好坏受个人经验、品质的影响。随着社会生产力的发展，分工越来越精细，逐渐出现了大规模的社会组织。因而完全依据个人经验已无法对其进行管理，家长制不再适应现代社会的发展，逐渐被新出现的管理方式一科层制所代替。

2、科层制管理方式的特征：A有一套为组织成员共同认可和严格履行的活动规则；B职能分工明确；C管理权力分层；D职务规则是专门性的；E科室之间以及职员之间的关系是一种制度化的工作关系；F管理权力来源于职务，而不依附于具体个人。

科层制的优点在于分工清楚，责任明确，任人唯才，能够提高工作效率，保障组织活动开展。所以现代社会组织多采用科层制的管理方式。但是，科层制也有它的不足，它的最大缺点是忽视人的主动性，只强调照章办事，行为受规则约束，而不讲灵活性、应变性，容易导致官僚主义。

三、管理理论的发展

第一阶段——古典组织管理理论。产生于19世纪末20世纪初。主要理论有泰罗的科学管理、法约尔的管理十四项原则和韦伯的科层制管理。该时期的理论中心是为了提高劳动生产率，以制定计划、设计合理科学的工作流程和操作规程以及金钱激励来达到这一目标。详见教材。

第二阶段——行为科学管理理论。流行于20世纪30年代以后。代表人物是梅约、巴纳德。该时期的理论的基本观点在组织上更重视民主的、不专权而少等级结构的组织形式，反对非人格化的科层制。详见教材。

第三阶段——现代管理理论。第二次世界大战以后的管理理论，不再只看重某一方面的作用，而是全面系统地研究组织各方面的因素以提高组织效率。主要有系统的观点、权变的观点、发展的观点。

四、官僚主义问题

凡是由于管理不善而造成的组织活动偏离目标的现象都可以称之为官僚主义。从管理的主体角度看,无论家长制还是科层制都可能产生官僚主义问题。由家长制产生的官僚主义主要表现为:遇事推诿、相互扯皮、敷衍塞责、热衷于谋取私利,不关心群众痛痒、一言堂、命令主义等.由科层制产生的官僚主义主要表现为:第一,浮夸习气;第二,墨守成规、缺乏灵活性;第三,繁文缛节、文牍主义;第四,例行公事、文山会海。官僚主义存在于任何社会之中。其根本原因是体制问题,而不是个人原因造成的,这就要求我们在研究实际运行的组织过程中,逐步改善现存的管理体制。

本章思考题

问题1社会组织具有哪些特点？

参考答案要点：1.从群体角度来看：社会组织的成员人数众多，结构复杂；社会组织的目标专门而固定；社会组织内部有较为明确、发达的分工；社会组织有清楚的界限。2.从成员的个人角度来看：组织成员间的互动是间接的、片面性的；成员的互动是事本互动，而非感情互动；社会组织的成员个性差异大，异质性强。

问题2什么是组织目标的转换？

参考答案要点：1.组织目标转换是指改变原来的目标，选择和实施另外的目标。2.目标转换有两种情况。组织目标并不是一成不变的，它是与社会需要之间不断调适的过程，只要组织还继续发展和存在着，就得不断调整自己的目标。否则，就会被社会所淘汰。

问题3何谓社会组织的正式结构？

参考答案要点：1.社会组织的正式结构是指组织内各个职务、各个部门之问正式确定的计较稳定的关系形式。2.组织的正式结构表现为两个方面：一方面是横向结构，即由职能分工造成的各部门的分工协作关系。另一方面是纵向结构，即由权力分层产生的等级地位关系。

问题4为什么在社会组织中有非正式结构存在？

参考答案要点：1.组织的职位规范狭隘，不能满足成员兴趣、爱好等多方面的需要；2.组织规则和活动非个人化，妨碍了成员间的感情交流。3.组织规章制度不健全或一般化，为规章制度留下了空隙；4.组织正式结构的稳定性、重复性特征，使组织正式结构缺乏灵活性，难以适应环境变化。

问题5非正式结构具有哪些功能？

参考答案要点：1.有正功能，包括减轻成员心理压力、增强组织稳定性、联络成员感情、从而增强组织的内聚力等；2.有负功能。如形成小集团等。

问题6试说明科层制管理方式的优劣性