项目组织机构建设

项目组织机构建设（精选11篇）

项目组织机构建设 篇1

项目组织机构职责

（1）项目经理部管理制度

为实现本工程的管理目标，项目部应建立健全配套各项管理制度，制覆盖全部工作，形成体系，做到有职有责，有章可循，现场建立的管理制度主要有：施工项目计划管理规定，施工项目质量管理与控制办法，项目经理部生产调度有关规定，项目成本管理办法，项目技术管理办法，项目安全管理办法，项目材料管理办法，施工作业安全技术交底管理规定，现场文明施工管理办法，项目计量管理办法，项目财务管理办法，现场治安保卫管理办法等

（2经理部职能人员职责

【项目经理】：

A、为本项目工程质量、安全生产、进度、文明施工的第一责任人。

B、遵守国家有关工程建设和城市建设管理政策法规、执行施工技术管理规范和企业规章制度，履行承包合同。

C、负责本工程项目部的全面工作，并保证施工合同在本项目工程中的全面实现。

D、组织项目部全体职工，严格履行合同承诺。

E、参加建设单位组织的协调会议，并组织项目部内部的各项协调会议。

F、组织制定本项目管理的规章制度，制定切实可行的管理措施，确保工程顺利进行，不定期的检查各项规章制度的落实，组织审评。保证各种措施在不断完善中持续的发挥作用。

G、组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本、安全生产，文明施工。

H、带头执行国家的有关政策，负责管理协调各部门之间的工作。

【项目副经理】：

A、在项目经理的领导下，直接负责本工程施工计划的落实，并在质量、工期、安全、成本管理等方面负责接受上级主管部门的监督、检查，使生产顺利进行。

B、认真熟悉图纸，严格按设计图纸、施工组织设计和规范、规程要求组织施工，搞好劳动力、材料、机械设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量、合同工期目标的实现。

C、搞好现场的安全生产管理。争创文明工地，坚持安全生产，杜绝重大伤亡、火灾及事故的发生。

D、组织临时设施搭设，施工力量进场，落实雨季施工准备，办理开工手续。E、组织编制、批准项目机械设备需要用量计划。

F、组织提出、审核物资采购清单。

G、协助业主办理开工手续，向业主介绍工程维护特殊要求。

【项目技术负责人】：

A、在项目经理和上级部门指导下，对工程技术质量管理全面负责，是质量的直接负责人。

B、认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目技术质量管理规章制度，接收上级部门的监督检查。

C、组织项目部建立健全项目技术质量管理制度，负责全面质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。

D、主持编制工程项目施工组织设计和专项质量计划工作，做好单位工程技术交

底及安全措施工作。

E、领导项目部的质量、安全、试验、计量、测量部门的工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。

F、组织参加项目工的施工进度、质量、安全和文明工地的检查，确保本工程达

到工程验收一次合格成优。

G、认真熟悉图纸，严格按设计图纸、施工组织设计和规范、规程、标准组织施

工。

H、负责组织编写各专业的项目质量计划了，负责编写特殊项目、特殊部位的专

项施工方案。

I、负责各专业施工资料、交工资料的收接整理和归档工作，确保工程顺利交工。J、参加图纸会审，参加项目部组织的施工进度、质量、安全和文明工地的检查

和评比活动。

K、分部、分项工程和设计变更技术交底并记录，组织工程预检并记录。

L、签署分项隐蔽工程，风向、分部工程检验记录，组织分项、分部工程质量等

级评定。

M、监督施工中河施工后成品、半成品防护措施的落实并记录。

【工长】：

A、认真熟悉图纸，严格按规范和规程组织施工。

B、参加设计交底和图纸会审，参与编制有关方案，了解设计要求，做到按图施

工，不出差错。

C、向班组作质量、安全及操作规程交底。

D、负责督促检查班组施工钱的准备工作，检查工序施工质量，督促班组按操作

规程和工艺要求施工。

E、安排制作工艺评定试件。

F、进行隐蔽工程自检并记录。

G、组织分项工程施工、质量等级评定，并签署意见。

H、合理安排交叉作业，避免互相干扰，安排施工后防护并处理防护中的问题。I、施工现场管理。

【内业技术员】：

A、在项目技术负责人主持下编制工程施工方案。

B、工程技术档案、技术核定及设计变更的管理。

C、编制施工作业计划、月度完成情况报告。

【测量员】：

A、认真熟悉施工图纸，了解建筑物的各个细部尺寸，做到心中有底。

B、负责建筑物定位放线及楼层的测量放线，定位抄平工作。

【材料员】：

A、负责工程材料的供应、采购、材料验收。

B、现场材料管理、收料、工护具保管。

C、进货数量、包装、外观、标识检验，保管分供方提供质量评证。

D、物资的标识和记录。

E、对业主提供的货物进行检验验收、储存和维护。

F、物资检验状态的标识。

G、不合格进货的拒收、标识、隔离、记录。

H、办理物资出入库手续，储存物资的保管、发放。

【质量、安全员】：

A、落实各项质量控制措施，工程质量监督、检查。

B、监督施工过程或服务种不合格纠正措施的实施。

C、连续件事特殊工序施工并填写施工记录。

D、隐蔽工程专检并签署意见，分项、分部工程质量等级核定，并签署意见。E、工程功能测试检验并记录，参加单位工程初验、复验和竣工验收会议。F、落实各项安全生产措施，进行安全生产监督、检查。

G、负责施工现场安全管理。

【机务员】：

A、组织施工设备进场。

B、审核除塔吊以为设备的安装验收记录，并签发安装验收合格证。

C、组织实施设备“三挂牌”制度。

D、编制机械设备保修计划及大中型机械设备效力计划，并组织实施，汇总机械

设备运转使用记录表。

【预算、计划员】：

A、编制施工图预算、工程决算。

B、根据工程施工进度情况，编制每月生产预算计划，并上报公司及甲方。

【计量、试验员】：

A、完成实验室下达的各项任务。

B、做好试验钱的准备工作，检查样品、正确分样、取样，核对仪器、设备。

C、负责本工程现场试件取样、送样检验，配合比监督，计量管理工作。

【财务员】：

A、负责现场的财务管理及工资的发放工作。

【治安员】：

A、负责施工现场的治安、保卫管理工作。

项目组织机构建设 篇2

1 当前我国水利工程项目组织管理现状分析

我国传统的水利工程主要是为了防洪蓄洪, 降低洪涝灾害的发生, 在现阶段, 水利工程更多的是对水资源进行合理的开发利用, 为人们的可持续发展提供必要的水资源。为规范我们国家水利工程的建设以及管理, 国家设立了中央、流域、省、市、县等5级水利管理部门, 并且, 水资源管理工作也取得了较好的效果。

我国的水利工程管理是国务院授权水利部进行管理, 同时国务院的相关机构也对其进行协调管理。水利部对水资源进行全面的统一管理, 其他部门协助进行。虽然已经取得了一定的成果, 但还是存在一定的问题: (1) 职责交叉;水利工程的管理部门较多, 在管理时常常出现职责交叉的问题, 影响因素比较多, 也为水利工程的组织管理带来一定的难度, 比如管理体系欠缺以及短缺经费等。 (2) 行政分离;水利工程建设的项目业务主体与行政主体存在行政分离的问题, 这也造成了水资源的管理及管理权等存在错位现象。 (3) 缺乏一定的激励制度;一些水利工程组织管理缺乏激励制度, 工作人员的工作积极性不够。

此外, 一些水利工程项目缺乏完善健全的组织管理部门, 尤其是财务管理及资产管理, 管理不规范, 并且组织管理部门缺乏一定的创新能力, 受技术以及资金影响, 导致设计、技术选择以及施工质量等得不到保障。因此, 我们也亟需对水利工程项目组织管理体系进行创新, 确保水利行业能够健康持续发展。

2 水利工程管理体系创新的设计原则分析

水利工程是一项利国利民的重要基础设施, 为经济发展以及社会稳定做出了巨大的贡献, 具体在防洪、防汛、减灾等方面发挥着积极的作用, 为经济的稳定发展提供了必需的保障。并且水利工程能够为农业灌溉、工业生活用水以及生态保护等方面提供帮助。在市场经济下, 水利工程的项目建设更是有着重要的意义, 对我国可持续发展能够提供助力, 因此, 我们也需要进一步重视水利工程的管理工作, 积极进行创新, 实现水利工程的社会效益, 保证水利工程的稳定运行, 科学合理的使用水资源。

水利工程管理体系的创新必须依照以下原则进行: (1) 平衡社会影响与经济效益之间的关系;水利工程在发挥社会效益的同时还要能维持企业的正常运行, 这也要求水利工程必须要降低管理成本, 并且要提高经营管理水平, 创造合理的经济效益。 (2) 处理水利工程项目的管理及建设之间管理, 在加大建设投资的同时要加强管理水平。 (3) 处理责任及权利之间的关系, 政府的相关部门及水利主管部门必须要明确各方的责任以及权利, 建立起良好的沟通机制, 确保水利工程的组织管理能够高效运行。 (4) 协调发展与稳定之间的关系, 对于水利工程的发展来说, 要用于探索, 积极创新, 同时要考虑水利工程的稳定运行, 保证水利工程在稳定运行的前提下顺利发展。

3 水利工程项目组织管理体系创新

随着社会发展以及技术水平的提高, 水利工程的管理也要随时代进步进行发展, 积极采用新技术, 并且要借鉴一些先进管理水平, 为水利工程项目组织管理水平的提高进行创新。

3.1 内部管理体系的创新

水利工程的管理工作必须要坚持高效率的原则, 对于不合理的部门要进行合并撤销, 从管理人员的编制上进行控制, 严格控制不同岗位的工作人员, 并且要明确不同岗位工作人员的具体职责, 责任落实到人。并且水利工程的相关负责人必须要通过竞争方式进行上岗, 严格进行考核。同时, 在人员待遇方面, 要严格执行国家统一标准, 并且要安全相关国家政策进行指导, 探索市场经济模式的分配方式, 建立起绩效考核制度。并且, 坚持科学合理的发展管理, 制定严格的企业管理制度, 明确工作人员的工作职责。

3.2 准确评价项目管理现状

对水利工程的项目管理现状进行精确的评价, 依据实际情况调整目标, 结合各种影响因素对环境进行分析, 对水利工程管理单位的目标进行及时调整, 制定合理的改革方案。对水利工程的项目组织管理过程进行分析研究, 然后对整体流程进行分解, 综合分析每种方案, 对每个方案的经济效益及社会效益进行评价, 选择合理地方案进行试水, 并且要对方案的实施过程进行监控, 及时了解每个过程, 然后找出实际实施阶段中存在的问题, 及时找出原因并进行纠偏, 确保水利工程的项目管理创新发展。

3.3 工作人员的优化配置

水利工程项目管理的企业种类较多, 并且企业的性质也存在区别, 为了使得了水利工程的维护工作有足够的资金支持, 必须要有合理的财政支付方式, 利用不同的渠道获得足够的维护资金, 严格进行资金管理工作。同时, 为了保证项目组织管理的改革能够熟练实施, 要对水利行业的行政性收费进行合理的调整, 采用先进的管理模式进行操作, 可以选择收支两条线的措施进行。此外, 政府部门必须要对水利工程项目支出结构进行科学合理的调整, 加强资金的管理及监督工作, 保证资金的使用能够合理。

合理的对工作人员进行分流, 利用先进的经营管理模式, 对退休人员等进行妥善的安置, 做好养老金等的衔接, 做好企业的人员分流工作, 同时要深入改进项目组织管理体系, 加强环境保护工作以及安全工作。同时要实施终身责任制以及质量追究制度, 保障水利工程的质量。

3.4 管养分离制度

(1) 实施管养分流制度, 对管理机构进行精简, 进一步降低企业的运行成本。对水利工程管理企业的管理人员进行合理的编制, 可以将维护业务等从水利工程管理单位分离出来, 建立专业的水利工程维护企业, 也可以通过招标的方式选择维护企业进行水利工程的维护工作。同时, 政府部门也要及时修订水利工程维护企业的标准, 创造良好的环境, 创建良好的水利工程维护市场。 (2) 水价管理, 水利工程的供水是经营性的收费, 供水的价格必须要按照企业的成本、收益以及公平原则进行核定, 对用水性质进行区别对待, 合理制定供水价格。供水价格必须要根据水资源情况以及市场来进行调整, 逐步实现水价格的管理。 (3) 计收官了, 合理改进收费制度, 降低收费的环节, 同时要进一步提高缴费率。要严格查处收费过程中的随意加码及截留现象。供水及用户双方必须要签订合同, 规范双方的权利及责任。

4 总结

水利工程的组织管理体系创新必须要在国家法规允许范围内进行, 并且要充分利用现代化的管理学, 结合以往的管理经验, 同时还要积极借鉴先进的管理模式, 确保水利工程组织管理的创新能够平稳进行。在对管理体系进行创新的过程中, 还要对存在的问题进行及时的分析, 然后采取合理措施进行纠正。改革创新是一个国家发展的动力, 我们需要结合我国的基本国情, 建立起一套先进的管理运行机制也是水利工程当前的重点工作, 为水利行业的发展注入新的活力, 为社会稳定以及经济发展提供必需的帮助。

参考文献

[1]刘延峰.关于水利工程项目组织关系体系的创新[J].建筑工程, 2013 (9) :90.

[2]陈圣利.水利工程项目组织管理系统创新[J].水科学与工程技术, 2011 (1) :90~92.

[3]虞泽, 江新严.工程项目管理的组织结构问题研究[J].建筑技术开发, 2004 (11) .

[4]李俊亭, 叶志强.项目组合管理在企业项目管理中的应用研究[J].西安石油大学学报, 2009 (01) :29~34.

新形势下推进组织文化建设的思考 篇3

准确认识把握文化建设的意义作用，切实提高文化自觉。文化“自觉”的最终目标，就是通过文化的建设发展，促进单位实现自信、自强、自立。一个民族的觉醒，首先是文化思想上的自我觉醒，体现为领导者、文化工作者对文化建设工作的重要作用、重要地位的认识、理解；一个单位的发展，很大程度取决于其贯坚持并大力弘扬的先进文化理念，取决于其文化所拥有的自我发展能力、自我创造能力、自我渗透能力及其形成的持续繁荣程度。应当在长江航道系统形成积极向上的精神追求、健康文明的生活方式、高雅高尚的思想情操，力求通过文化的自觉，对职工进行润物无声、潜移默化的影响和熏陶，从而将发展思路转化为全体职工的思维自觉、理念信念，全面激发科学发展的新活力。

积极加强核心价值体系的学习弘扬，不断增强文化自信。文化自信首先源于对自身文化的肯定与弘扬，其中又集中体现为对核心价值观的高度认同与忠诚实践。我们的文化自信，源于我们在大力弘扬长江航道文化中日益提高的文化品位，源于我们在圆满履行保航道畅通神圣使命中不断提升的服务品质，源于我们秉承以“人文人本，忠诚真诚”的诚信文化理念而持续增强的发展后劲，源于我们实施“科学发展、转型发展、跨越发展”战略所凸现出的蓬勃生机！

大力推进航道文化建设的落地生根，加快实现文化自强。文化兴邦又能安邦。提升文化自觉，增强文化自信，最终的目的是要实现文化自强。这就要求我们始终坚持把文化建设纳入到科学发展的总体规划中，让文化自信融于全体职工的行动自觉，使文化精神内化为全体职工的行为规范、道德准则，真正做到与其他各项工作共同推进、相生相荣，打造文化优势，为改革发展提供强大的精神动力，努力把长江南京航道工程局建设成为经济硬实力和文化软实力均强的工程综合强局。

科学应对，不断提升党建工作水平

充分发挥文化建设的引导作用，解决职工的思想问题。理想信念是党员干部的精神支柱，价值理念是文化建设的核心。在各种思潮涌动的今天，市场经济的不断扩大，物质极大地丰富，交通极大地方便，职工的期望值和各种诉求也会增多。这就需要我们紧密结合实际工作和党建工作特点，在实践中总结、提炼和创建独具特色、富有感召力和影响力的文化价值理念。需要通过文化来引导职工正确认识改革和变化，正确对待内部和外部事物，及时化解矛盾，消除误会，缓解职工情绪。

充分发挥文化建设的先导作用，解决干事的精神问题。文化的魅力在于以文化人、以文育人。我们要以“敬业、乐业、勤业、精业”为主题，强化职业道德教育。通过教育，引导党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观和科学发展观，做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者、科学发展观的忠实执行者、社会主义荣辱观的自觉实践者、社会和谐的积极促进者。我们通过文化建设这个平台，将广大干部职工都凝聚到建设综合强局、为综合强局而艰苦奋斗的目标上来，要大力宣扬和发扬“敢为人先、迎难而上、克难奋进、勇于胜利”的浦东攻坚精神，提振干部职工干事创业的“精气神”。

充分发挥文化建设的教导作用，解决干部的素质问题。干部是政策的直接执行者，干部素质的高低决定了事业发展的好坏。我们要始终把党的执政能力和先进性建设作为党建工作主线，坚持以造就高素质党员干部队伍作为党的组织建设重点，坚持与社会文明进步共振，与党员立志成才共鸣。近几年来，长江航道工程局结合发展实际需要，探索了竞争上岗、向一线倾斜、公推直选、双向挂职交流、年度考核等干部管理工作方式方法，其目的就在于提高干部队伍整体素质。今后，我们还需要通过加强文化建设，深入开展形式多样的反腐倡廉建设，切实加强和改进党员干部的作风，提升干部的文化理论和政治素养，培养干部形成一个完善的、成熟的自我思想体系，不断提升党员干部整体素质。

充分发挥文化建设的倡导作用，解决发展的氛围问题。文化源于生活，而高于生活；文化来自于实践，更作用于实践。当前我们要营造全面宣传、贯彻落实长江航道核心价值体系的氛围。每个人都要将长江航道核心价值体系熟记于心、并在工作中去落实。努力实现“一切为了畅通”的核心价值观，“当负责任护航使者，做可信赖水工专家”的共同愿景，“服务长江水运、服务沿江经济、服务流域百姓”的服务宗旨，“团结、诚信、奉献、卓越”的精神风貌，“开辟美好生活新航道”的使命追求。

稳步推进，在实践中不断深化组织文化建设

在今后的工作中，南京工程局要进一步打造以“人文人本，忠诚真诚”为主要内容的诚信文化品牌，加强 “人·诚”文化的宣贯，进一步做好诚信文化制度建设，规范对外经营行为，理顺对内管理工作，为弘扬诚信文化打下坚实的制度支撑和保障；我们要营造培育职工品格、提高服务品质、提升文化品味、打造文化品牌的氛围，营造“百花齐放”的文化建设工作局面，有效促进我局各项工作协调发展的氛围；我们要营造重视文化人才培养，倡导抓文化建设就是促进发展，继续营造文化欣赏，提升文化品味，建设文化家园的氛围。

项目组织机构建设 篇4

讲话

2012-08-11 14:46:34 来源：中华铁道网近日，中铁二十局二公司青荣项目组织项目全体职工学习了集团公司黄锦波书记在二公司考察领导班子会上的重要讲话。

（中华铁道网通讯员 刘龙伟 王军林）近日，青荣项目组织项目全体职工学习了集团公司黄锦波书记在二公司考察领导班子会上的重要讲话。

黄书记的讲话从当前国家宏观经济形势、企业在市场化的定位方向、如何进一步加强公司管理、如何打造学习型组织、企业文化的培养与发展、企业人力后备资源的开发、打造精品工程队建设的关键七个方面入手，为二公司领导在公司发展的道路上进一步明确了方向。黄书记的讲话浅显易懂，引人深思，他用最简单的例子讲述了我们企业在目前复杂、动荡、多变、冲突的形势下，如何处理好利益、文化和管理的关系。讲话中明确企业自身在市场中的定位，坚定企业发展的方向。进一步加强企业规范、标准和程序化，提高企业管理水平，创造良好的内外部环境，调动职工的积极性，结合自身的实际，确立盈利模式，争取效益最大化。在竞争中能生存下去，就必须会学习，不断的纠正和改进，不断的超越自我。总结、反省、超越，利用良好的知识信息共享平台，做大做强沟通，取长补短，将自身的优势发挥极致。黄书记在讲话中还强调，培养企业文化的重要性，二公司是有着丰厚文化底蕴的企业。在新形势下，倡导符合自己的核心价值观、精神风格、发展理念，在日常的言行中，持之以恒，在机制、制度、办法制定中，贯彻自己的理念。同时，要注重企业后备人才的培养，坚持“人才就在身边、人人可以成才、人人都是人才”的理念。加强工程队在企业的发展作用，以“工班建设为核心，管控各工序为落脚点”。整合好劳务资源，打造专业化的工班，将工程队建设成有发展能力的经济实体。

班级管理信息组织机构职能 篇5

·贯彻执行学院党委和上级团组织的有关决策，围绕学院党委中心工作制定共青团工作计划、总结、报告；

·负责制定学院共青团组织的各项规章制度和条例，并组织实施；

·根据《团章》规定，决定并任免团总支、团支部干部，指导各团总支、团支部开展工作；

·负责审批新团员、全院团费的收缴、管理和使用，以及接转团员组织关系，管理团组织的文书档案、团员档案等工作；

·组织开展先进共青团组织、优秀团干部、优秀团员的评选活动，研究并决定对团员的奖惩，组织团员评议活动；

·组织开展团员、青年马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习教育和“四有”新人的教育实践活动；

·配合有关部门开展校园文化建设和精神文明建设工作，组织全院共青团的大型活动，在党委宣传部的指导下，办好广播、团刊、宣传栏；

·深入实际调查研究，掌握学生思想和心理动态，关心青年学生健康成长，维护团员、青年学生的正当权益；

·指导院学生会开展“自我教育、自我管理、自我服务”的工作，丰富校园文化生活； ·负责本部门的安全、保密、档案、信息等工作； ·完成上级组织和学院党政交办的其他工作。

工委

·保证党的路线、方针、政策和省委、省政府有关指示、决定在高校得到贯彻落实。

·会同省委组织部、省委宣传部做好省属高校校级领导干部考核、选拔和推荐工作。

·负责高校的稳定工作。

·负责高校马克思主义理论课和思想品德课建设工作。

·负责高校的舆论宣传和出版物的监管工作。

·负责省属高校纪检监察和党风廉政建设工作。

·承担省委、省政府交办的其他工作。

党支部：

·发挥党组织战斗壁垒作用，从严治党，保证党员在学校各项工作中的先锋模范作用。·切实加强对学校学生会的领导，充分发挥群团组织的作用。·加强对学校干部的培养教育、监督和管理。·积极参加学校重大事项的管理和指挥。

·对院长及其他部门的工作情况进行监督，保证学校的教育教学工作的开展。·遵照学校办学章程开展思想政治教育活动，促进学校地健康发展。

党委办公室

·根据社会经济发展的需要和学院实际，提出学院专业设置和调整意见，参与制订学院教育事业发展规划的工作。

· 组织各系制定和实施教学计划和各门课程教学大纲，拟订全院及学期教学计划，报院长审批及组织督促执行，向院长及上级领导部门汇报教学工作，提出有关改进教学、提高教学质量的建议。

·制定教学方面的规章制度，并督促检查贯彻执行。

·深入基层了解、掌握全院教学实际情况，总结教学经验，组织全院交流。

·负责全院学生学籍管理，颁发毕业证书、学位证书。

·负责全院教室的调度使用工作，检查教学楼教学常规设备的管理和使用情况。

·调查了解历届毕业生基本情况。

·根据学院办学条件、师资力量、治学特色、学科专业建设方略协助制定各专业招生计划，协助招办开展招生工作。

·协助各系部搞好实验室建设工作。负责全院实验教学管理、监督、检查工作。

·搞好高等教育研究和教学研究工作。

·搞好电化教学，推广现代化教学手段的运用工作。

·加强同兄弟院校的工作经验交流。

·搞好“教务简报”定期编印、发放工作。

·完成院领导交办的其他工作。

教务部

·根据社会经济发展的需要和学院实际，提出学院专业设置和调整意见，参与制订学院教育事业发展规划的工作。

·制定教学方面的规章制度，并督促检查贯彻执行。

·制定教材建设规划和建设规划，组织教材订购、发放及教材、教学参考书的编写、审定、评比等管理工作。

· 制定系级、教研室、各专业办学水平、课程建设质量、课堂教学质量等教学质量评估体系并主持实施。

·深入基层了解、掌握全院教学实际情况，总结教学经验，组织全院交流。

·负责全院教室的调度使用工作，检查教学楼教学常规设备的管理和使用情况。

·督促落实各专业实践教学计划，搞好实习基地建设。

·调查了解历届毕业生基本情况。

·制定教学设备计划，协助后勤部搞好教学设备费预算管理和使用。

·协助各系部搞好实验室建设工作。负责全院实验教学管理、监督、检查工作。

·搞好高等教育研究和教学研究工作。

·搞好电化教学，推广现代化教学手段的运用工作。

·加强同兄弟院校的工作经验交流。

·搞好“教务简报”定期编印、发放工作。

·完成院领导交办的其他工作。

院长办公室

·按学校工作计划、院长办公会议或行政工作会议精神，安排好学校行政工作日程，给校长提供行事历。

·协助院长做好人事管理和人事档案工作。

·保管和使用学校印章，做好学校文书档案工作；及时进行文件、材料、资料的收发、登记、分类、传递、编目、编册和保管工作；严格保密制度。

·根据院长要求及时组织并完成文秘工作任务，填好上级教育行政部门及有关单位下达的各种行政报表，组织好年报材料，完成年报工作。

·做好院长与各职能部门联系联络工作，上传下达；协调各职能部门之间的工作任务及其进程，做好校内会议的安排准备工作。·做好重大节日和校内重大活动的筹备、安排工作。·负责学校的安全保卫、纠纷调解和计划生育工作等。·承办院长（副院长）交办的其它工作。

学生工作部

·负责学生日常思想政治教育和德育工作，制定德育教育规划，对有关部门组织开展的学生思想政治教育活动，校园文化活动提出建议和意见。

·负责学生奖惩工作，包括有关制度的制定和修改，做好三好学生，优秀学生干部、先进班集体等的评定和奖励，违纪学生的处理。

·负责学生各类奖学金、贷学金的评审、管理和使用，以及特困生名额的确定、资助和管理工作。

·负责学生辅导员及宿舍管理员的培训、教育、检查、考核和奖惩等管理工作。

·负责学生档案的管理和转递工作。

·负责学生心理健康咨询和教育工作，制定有关制度以及工作人员的管理体制、培训和工作实施，负责学生心理状况测查和研究工作。

·负责学生勤工助学工作，制定管理办法，计划并组织实施，并负责勤工助学报酬的发放工作。

·完成学校领导交办的其他工作。

宣传与就业指导中心

·负责制定本科室工作计划，撰写学年工作总结，起草毕业生就业有关文件。·负责组织毕业生生源的收集、整理、上报及生源信息发布等日常管理工作。·负责举办各类供需见面会。·负责健全毕业生就业网络系统。·负责做好毕业生的推荐工作。

·负责组织就业计划的制订、上报和毕业生派遣工作。·负责做好毕业生就业过程中的各项服务工作。·兼任学生工作部副主任，协助主任开展工作。·协助做好科室有关文件、文字材料的起草工作。

·负责毕业生就业的指导、管理、服务工作，做好用人单位、学生家长、毕业生来访接待、就业政策咨询和就业指导服务工作。·接受用人单位委托，协助做好毕业生推荐工作。·协助做好毕业生需求信息收集、整理、发布工作，开展毕业生与用人单位的“双向选择”活动。

·结合毕业生就业工作，协助开展毕业生思想教育工作。·负责学生工作部内务工作。·完成部领导安排的其它任务。

人事部

·负责组织、人事工作计划的起草实施、会议的准备及会务工作；检查各总支、直属支部坚持“三会一课”、“双评”制度的情况及开展“两优两先”评选活动。·负责对干部的考核、任免、培训工作；对后备干部的推荐、选拔、培训及调整工作。·负责组织安排校级领导干部民主生活会。·负责知识分子工作。

·负责公派出国人员的政审工作、出国留学、进修人员的选拔、报批、派遣和管理工作。

·负责两院院士、政府特殊津贴、突出贡献专家评选、推荐及申报工作。·负责教职工的奖惩、考勤、及办理离退休手续工作。·负责教职工及离退休人员的工资调整及 报批工作。

·负责劳动工资计划的编制与报批及全校工资、津贴等发放工作。

·负责全校人事党案管理工作和接待来信来访、受理外单位来人、来函的外调工作和党员、干部、知识分子等的申述工作等。

财务部

·编制和执行学校财务计划、预算，办理各项拨款申请、政府采购集中支付相关事宜，统一管理学校教育经费、基建经费、预算外资金、学校基金以及其他代管经费。

·按照会计制度规定，做好会计核算和管理工作，按期完成月、季、决算及其他统计报表。

·监督有关部门及人员正确办理各种物资、材料的计量、领退、清查、报废等手续，协同总务处做好固定资产的清查工作。

·检查和指导校内其他财务工作，负责工会及培训中心财务管理及核算业务。

·准确及时向校长汇报财务计划执行和资金运作情况。

·维护国家的财经纪律，严格执行《会计法》，接受财政、税务、物价等部门的检查。

·按照档案管理的有关规定，负责财务部档案的立卷、保管、归档工作。总务部

·负责财务管理工作，安排学杂费收费工作，学校办学经费、预算、结算、审核等财务工作。

·负责学校公物管理工作，负责公物的购买、保管、使用、报废等工作。·负责学校的校舍及附属设施等管理和维护、维修工作。·负责学校水电管理及附属设施设备的维护、维修工作。·负责学校的绿化、卫生保洁工作。

·负责学校的医疗保健工作，协助学校计生工作。·负责学校的饭堂、超市的管理工作。

项目组织机构建设 篇6

根据市效能办关于机关效能建设考评情况的通报和办（局）2010年党建工作会议精神，本人从自查自纠入手，认真对照查摆自身在工作效能及个人作风方面存在的突出问题，通过对照检查、剖析，认识自己存在的问题和不足，增强改正问题、提高思想素质的信心和决心。

一、存在的主要问题

（一）群众观念有所淡化。工作有时不够深入，疏远了与群众的联系，群众观念不强，有时接待群众不够热情，全心全意为基层服务意识不牢固。

（二）缺乏干事激情，创新意识不够。虽然是公安院校出身，但由于缺乏实际工作经验，很多工作想做又不敢做，畏畏缩缩，只满足于完成上级机关和领导交给的任务，说一步走一步，开拓意识还不够，常常求稳怕乱。

（三）执行力不强，工作效率不高。对于领导交给的任务，未把工作做实、做深、做细，缺乏一种刻苦钻研的精神，不注重业务知识的全面性，以致在工作指导上有时缺乏针对性。

（四）自我约束不强，不注重自身形象。言谈举止不够端庄，有时上班没着制服，没佩带工作证；有时上班精神状态不够饱满，办案或外出没有将去向牌摆放在正确的位置；办公物品摆放不整

齐、不规范。

二、存在问题的主要原因

（一）平时只满足于读书、看报，参加单位集中组织的学习，对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，特别是对“三个代表”的重要思想没有深刻地领会，缺乏和群从紧密联系，群众观念有所淡化，思想上产生了松懈。

（二）求稳怕乱，缺乏自信。认为做好自己份内的事就可以了，没有创新精神，把工作作为负担，未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。

（三）没有深刻意识到业务水平的高低对工作效率和质量起决定性作用，在业务方面存有依赖性，认为领导会有指示，不用先急着。

（四）忽视了自我约束、自我监督、自我提高，在思想作风、工作作风、组织纪律方面放松了对自己的要求。

三、今后的整改措施

(一)加强政治理论学习，提高自身政治素质。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，及时领会党的文件精神，提高政治理论修养，坚定政治信念，增强宗旨意识、群众意识。

（二）努力提高综合素质，破除过去对工作不认真的态度，结合自己工作的特点，认真总结经验，解放思想，深入研究，进一步增强创新意识，不断创新工作方式方法。

项目组织机构建设 篇7

本刊讯 (通讯员郭得侠) 随着农业综合开发项目的落地, 地处大山深处的甘肃省东乡县大树乡乔鲁村发生着深刻的变化。昔日贫瘠的山坡“三跑地”, 如今已是“田成方、林成网、渠相通、路相连”。去年, 该村全膜玉米从村头种到庄尾, 粮食产量如芝麻开花节节高, 平均亩产净增500多公斤, 种植收入翻了一番。

像东乡县大树乡乔鲁村一样, 以中低产田改造为重点的农业综合开发项目在东乡县连续实施七年来, 已累计投入资金6288万元, 治理面积3.6万亩, 整修高标准梯田2.85万亩, 建设生态林6千多亩, 推广旱作农业6500亩, 科技培训7000多人次。并配套实施了渠道衬砌、护坡治理、农路改造等建设内容。项目先后惠及那勒寺、五家等6个乡镇24个行政村, 受益农民6万多人。通过项目的实施, 项目区发生了显著变化, 小田变大田, 旱地变水地, 低产变高产, 实现了经济效益、生态效益、社会效益一举三得, 农业综合开发项目为当地农民绘织了一幅“增收图”。

织毛衣作文 篇8

一个人，若没有了梦想，就没有了为之奋斗的目标，没有了前进的动力。那就像生活在峡谷底层一般，整日地在黑暗中度过，在无奈之中苦恼，在绝望之中挣扎，在迷茫之中看不到一丝希望。望着不同的人匆匆地从自己身边擦过，追逐梦想，而自己却在盲目地奔跑，最终依旧只能在原地默默地守望，等待着死神带走这个孤独的灵魂。没有了梦想，就得不到任何希望，孤独、恐惧、绝望占据了整个心灵，每一丝风都会沉重地打击着这个弱小的心灵，只能以自暴自弃、随波逐流的方法度日，在充满悲伤的情况下，打发着平庸、无味、没有意义的岁月。

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怎么织毛衣 篇9

有的那还是比较精致华丽的，要先选定的编制对象有一定的选用购买合适的毛衣和编织针，同时日常生活中了我们去的松紧程度不同的，所以所需要的毛线的数量也是有所差异的。

绣字可以用间色的方法，或平针刺绣，当然也可用针冷做普通的刺绣。

围巾是双面用的，在面绣字不论用何技巧，总要面对收线头及背后渡线的问题，除非你有“双绣”的手艺，否则很易露出线头及背后渡线，间色及平针刺绣面对同样的问题，加上棒针编织的高低针面貌不是一样的，做出来底面不会一样;还有平针剌绣是完成后用冷在平针上绣上(平针即是织一行低一行高，完成时一面是全低针，一面是全高针)但平针编织不能用在围巾上，因为围巾会卷起。

如果不想难看的一面露出，可以以环编打圈织成圆桶形的围巾，那么线头在里面，外面就不会看到了，但环编织的围巾是双层，时间毛线也花双倍。此外，在环编织的围巾用间色方法间上字样也有问题，一般的间色是往复编(来回编织)，但环编的方向只是向左编织，不利间色，间色时毛线永远要在右边，很难绕线!所以只可以用平针刺绣。

妈妈织毛衣作文 篇10

一天，我到外公家庆祝表姐的生日。这天表姐打扮得格外漂亮。她穿的那件五光十色、光彩夺目的毛衣，让我羡慕极了。我走到表姐身边，一边欣赏，一边说：“这么漂亮的毛衣，谁送给你的?”她自豪地说：“是我自己织的，好看吗?”我连声说：“好看极了，你教我织毛衣好吗?”她答应了，就拿出毛线和织针，手把手教我。

她从针开始，教我一针一针地织，毛线便从针这头穿到另一头。我认真地学，很快地上手了。表姐还夸我很聪明。

我对织毛衣很感兴趣，回到家里叫妈妈买了毛线和织毛衣的工具。我做完功课就练习织毛衣。妈妈看见了对我说：“做什么事都要有耐心，不要怕困难。织毛衣也一样。”我笑了笑说：“我学会以后，给你织一件漂亮的毛衣。”妈妈望着我甜甜地笑了。

织毛衣的启示作文 篇11

她时常把大家逗笑，有的时候还会佯装小大人呢！当别人在讲故事给她听的时候，她也要拿着一本书讲给别人听。结果她不识字，咿咿呀呀地在那乱读，再看看她的样子，津津有味，真是乐在其中啊！当她被蚊子叮了包包时，大人们就会给她涂抹风油精。这时，她就会把自己的娃娃拿出来，指着它红红脸蛋说：“这里有个包，快涂药。”

假如她吃到一些很辣又很好吃的食物时，她就会对别人说：“嗯，这个好吃，不辣，不辣。”但实际上她是一边抱着水杯喝水，一边吃着辣食。但如果遇上她不喜欢吃的辣食，她会说：“嗯，这个有辣椒，很辣，宝宝不能吃。”当有人吹她头发时，她就会皱紧眉头，边拿手整理，边说：“不要吹我的头发嘛！”她不整理还好，结果越整越乱了，哈哈。

她也很机灵，有一次，因为没有给她喝饮料，她哇哇大哭，大人们只好把饮料给她，她立刻破涕为笑，就好像刚才什么都没发生一样。这么小的小孩就懂得见好就收，知道用自己的法宝——哭，来维权，真是了不起。还有一次，她想下去玩弹珠，非要把我也拉下去，她看见我不愿意下去，就立刻把玩弹珠的一元钱放在我手里，我只好陪她下去玩了。这小屁孩还懂得用钱来收买人心，真是让人哭笑不得。