机电双基制度汇编（精选8篇）
机电双基制度汇编 篇1
九矿机运口“双基”管理制度
九矿机运科 2011年1月1日
目 录
1.安全“双基”建设考核办法 ····················································(1)2.安全工作落实考核办法 ························································(3)3.矿用设备器材使用管理制度··················································(5)4.现场安全管理制度··································································(8)5.质量标准化工作管理办法······················································(10)6.事故隐患排查与整改落实制度······················································(11)7.安全生产责任制······································································(12)附：机运科岗位责任制························································(14)8.安全奖罚制度··········································································(17)9.安全技术学习制度··································································(19)10.矿用产品安全标志管理制度················································(20)附：《煤矿矿用产品安全标志管理暂行办法》··················(22)11.机电工程开工复工许可制度················································(26)12.九矿矿用设备使用考核办法················································(27)13.九矿机电系统事故灾害预防制度········································(30)14.工程质量终身负责制度·······················································(42)15.九矿斜巷轨道提升管理制度························································(46)16.安全检查制度········································································(48)机运口安全“双基”建设考核办法
为认真落实党和国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面加强安全质量管理，构建安全生产长效机制，防止各类安全事故发生，有效推进九矿机运口安全“双基”建设，提高职工素质和矿井防灾、抗灾能力，防范安全事故，实现全年安全工作“零”目标，为起点，特制定本办法。
1、结合机运口实际情况，成立安全“双基”建设领导小组。组 长：机电矿长
副组长：机电副总 机运科科长
成 员：机运科副科级以上（含技术员）和机运口三个区队队长、支书及区队安全“双基”建设管理人员。
2、安全“双基”建设领导小组下设办公室，办公室设在机运科，机运科科长兼任办公室主任，办公室成员按规定组织各项安全“双基”建设考核工作。认真实施“两个规范”，搞好安全“双基”建设，使九矿机电、运输工作做到依法、依规指挥，职工按章操作，使所辖各单位人人遵章守纪，按章操作，实现岗位操作规范化，管理制度化。
3、机运科对所辖的单位（机电队、运输区、机运队）按照矿、科室“双基”建设考核标准进行考核。
4、机运科和区队必须组织完善本单位的各项安全“双基”建设管理制度，认真抓好区队三级考核工作（及正职对副职、副职对班组、班组对个人）。
5、小组成员每月对所辖单位按“双基”建设工作不少于两次的 检查考核，并记录在册。做为上报安全“双基”考核评的依据。
6、安全“双基”建设考核要做到严肃、认真、实事求是，对所辖区队的“双基”考核必须真实上报。
7、制定安全工作落实考核办法，建立专门的考核台帐，每月定时检查上级布臵的安全工作落实情况，按时上报“双基”建设考核表。
8、对上级部门查处的隐患按期整改，及时反馈整改情况，落实重点工作。
9、机运科负责全矿机电、运输专业安全和质量标准化管理工作，完善机电、运输设备的各种安全防护及保护设施，确保排水系统、压风系统、供电系统、提升系统安全运行，创新机电、运输安全管理。
10、按规定组织好由机电矿长组织、带队的专业隐患排查和检查的整改内容结果，在规定时间内抄送安监科。
11每月对本口安全“双基” 建设工作进行总结并布署下月工作奋斗目标。
12、每月25日前，把安全“双基”考核结果和本口安全“双基” 建设工作总结报送安监科。
安全工作落实考核办法
全科职工树立“以人为本，用心做事”、“从零开始，向零奋斗”的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，坚持“谁分管谁负责”的原则，认真对待并做好各级领导和部门安排的安全工作，确保全矿机电运输工作安全、平稳的发展。
1、科室、区队干部要做到，管生产必须管安全，谁分管谁负责的原则，做到层层负责，逐级负责到位。
2、对上级布臵的安全工作进行认真布臵、落实，没有认真落实的按矿安全“双基”考核办法扣分处罚。
3、主管科长对全科分管的安全工作负责，副科长对其分管范围内的安全工作负责，技术员对其专业范围内的安全技术工作负责。各级分管内出现安全问题依据矿下发的安全“双基”建设考核办法做相应的考核扣分。
4、各区队值班人员在布臵生产任务的同时，必须对上级安排的安全工作做出具体的安排和布臵。在工作中，应巡查现场安全工作的落实情况及实际工作中出现的不安全隐患提出防范措施。安全工作出现问题对相关责任人追究相应的责任并在“双基”考核台帐中扣相应的分。
5、强化值班、跟班制度，要求各区队值班人员必须在三班班前会认真强调施工安全技术措施和安全注意事项；跟班人员到现 场后，首先对安全隐患进行排查，确认安全后方可生产。否则，按矿安全“双基”考核扣分。
6、每名职工对所在岗位的工作负安全责任（包括自身安全，所操作使用设备及相关工作人员安全）。否则，按矿安全“双基”考核扣分。
7、要求各区队加强“手指口述”、“岗位描述”作业法的现场实践，逐步使职工做到能自觉、主动、规范的执行此作业法，以提高职工业务技能，增强职工的自主保安意识，达到人、机、环境的本质安全，确保每名职工的按章操作。否则按矿安全“双基”考核扣分。矿用设备器材使用管理制度
为加强我矿设备器材供、管、用全过程综合管理，认真搞好设备器材的选型、购臵、验收和使用工作，最大限度地发挥设备器材的效能,满足生产需要,提高安全水平和经济效益，使设备器材管理做到科学化、规范化和程序化，特制定本管理制度。
1、设备器材的管理,应贯彻依靠科技进步，促进生产发展的方针,坚持设计选型与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。
2、机运科、供管科负责对全矿设备器材进行全过程综合管理。其主要职责，一是贯彻执行国家及上级煤炭行业管理部门有关设备器材管理的方针、政策和法规，制定设备器材管理规章制度，制定申报公司设备器材计划。二是组织推广先进设备器材和先进技术的应用，三是组织对设备器材使用和维护工作的监督检查。四是组织设备器材管理人员的业务培训工作，总结管理经验和检修维护技术，更好地服务煤矿生产和促进安全工作。
3、机运科、供管科负责设备器材的日常管理工作。做好采购合同的签订、到货验收、安装、调试、使用、维护、修理、改造、更新和报废等全过程的宏观管理。
４、采购或调拔的设备器材，必须有产品合格证、煤矿矿用产品安全标志、防爆设备和器材还必须有防爆合格证。
５、新进设备和器材，由机运科、供管科仓库管理人员进行验收，分类入库存放，及时编号、建卡、建牌和入帐，做到帐、卡、物、牌板四对照。所附“三证”、图纸、说明书和试验报告等送科存档。
6、成套设备严禁折套使用，如需折套时，须经机电矿长批准，但必须在三天内交还换下来的设备和零件。
7、经过验收后的设备器材应及时安装调试投入使用，暂时不使用和不需要安装的必须入库妥善保管，定期进行维护保养。
8、所有设备和器材都必须严格按照操作（使用）维护规程和完好标准进行使用与维护，设备使用和维护建立岗位责任制、巡回检查制、现场交接班制度。
9、设备器材的操作（使用）人员必须经过培训，做到“三好”（管好、用好、修好）、“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除一般故障），经考试合格持证上岗。对多班制工作的设备，操作人员必须执行交接班制度，并作好运行记录。
10、使用的设备器材必须实行包机制度，明确责任落实到人，必须严格执行日常保养（维护）和定期保养（维修）制度，经常保持完好状态。安全保护装臵齐全、完好，动作可靠。防爆设备和器材，加强检查，杜绝失爆。并应定期进行检查，试验，不合格的不准使用，并限期整改。
11、主要设备和器材，都必须按规定周期进行性能测定和状态检验，发现效能降低或配臵不合理，应及时检修和调整。特殊器材按相关规定到期必须报废，过期一律不准使用。安全监测仪器的强制性检验，必须按规定进行，凡未经检验或检验不合格的严禁下井使用。
12、使用中的设备要坚持维护保养和预防性计划检修相结合的检 修制度。设备按不同检修内容和工作量分为日常维修、一般检修和大检修三种形式，以保证设备正常、安全运行。
13、每个检修项目都应指定负责人，做到分工明确，保质保量完成检修任务。大修理工程完工后，应按检修质量标准严格验收，并做空、重负荷试运和性能测定，电气设备要做耐压试验。
14、矿用主要设备（提升机、主扇、主水泵、压风机、锅炉等）建立设备履历簿和技术档案，并绘制提升、运输、排水、压风和供电系统图。
15、更新、改造设备器材时，必须进行技术经济论证，经领导批准后，方可进行。
16、设备的报废，可结合设备清查，组织有关部门人员进行鉴定，写出报废申请，报公司审批。
17、对违章操作，玩忽职守，错误指挥，造成设备、器材责任事故和经济损失，影响生产进行的单位和责任者，视情节轻重，给予批评教育，行政处分，赔偿经济损失，直至追究刑事责任。
现场安全管理制度
1、树立“从零开始，向零奋斗”、“以人为本，用心做事”的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，坚持“谁分管谁负责”的原则，确保全矿机电运输工作安全、平稳的发展。
2、科室、区队干部要做到，管生产必须管安全，谁分管谁负责的原则，做到层层负责，逐级负责到位。
3、强化值班、跟班制度，要求各区队值班人员必须在三班班前会认真强调施工安全技术措施和安全注意事项；跟班人员到现场后，首先对安全隐患进行排查，确认安全后方可生产。
4、每名职工对所在岗位的工作负安全责任（包括自身安全，所操作使用的设备及相关工作人员的安全）。
5、主管科长对全科的安全负责，副科长对其分管范围内的安全负责，技术员对其专业范围内的安全负责。
6、各区队值班人员在布臵生产任务的同时，必须对安全工作做出具体的安排和布臵。在工作中应巡视检查现场安全工作的落实情况及对实际工作中出现的不安全隐患，提出防范措施。
7、要求各区队加强“手指口述”作业法的现场实践，逐步使职工做到能自觉、主动、规范的执行此作业法，以提高职工业务技能，增强职工的自主保安意识，达到人、机、环境的本质安全，确保每名职工的按章操作。
8、要求各区队根据各队职工工作特点，必须充分利用班前会时间，及时贯彻上级有关安全工作的批示及文件要求等，不断提高广大职工的安全意识及技术素质。
9、坚持事故“四不放过”原则，对发生的事故无论大小都要进行追查，坚持做到分析不出事故原因不放过，查不出责任人不放过，职工接受不到教训不放过，采取不了措施不放过。
10、追查事故由分管科长组织，事故单位分管队长、事故当事人及有关人员必须参加，追查事故必须要有记录，记录内容：事故发生地点、时间、原因、经过、责任人、防范措施、处理意见等。
11、要求各区队事故发生及追查工作结束后，应针对事故情况向广大职工进行及时通报，使广大职工从事故中吸取经验教训，防止类似事故重复发生。
质量标准化工作管理办法
为促进“双基”建设，保持并提高质量标准化工作水平，确保机电运输设备完好安全运行，确保各项指标、机电管理和文明生产的完成和进行，特制定本管理办法。
1、机运科和区队安排一名副职负责机电、运输专业的质量标准化工作。做到高标准、严要求。采取动态检查为重点，及时通报工程质量存在的问题。
2、对照省质量标准化标准，认真检查。各种安全保护、安全设施专人负责，确保齐全、灵敏、可靠，否则每缺少一项扣10分，安装不规范每处扣5分。
3、机房（硐室）、机道、采掘头面等的电气、机械设备、管线必须包保到人，经常检查、维护，保持完好、整洁。否则，每发现一次（处）扣5分。
4、机电设备加强管理，消灭失爆和不完好设备，发现一处失爆，对责任人按矿规定处理。
5、严禁“滴、冒、跑、漏”现象发生，否则，每处扣5分。
6、现场所有设备必须摆放整齐；备件、物料等物以类分，严禁混放。发现一次（处），扣 5分。
7、各辖区现场保持文明生产，严禁有淤泥、积水、杂物。发现一次（处），扣5分。
8、加强运输管理，经常深入现场检查运输提升系统及斜巷绞车、轨道、机车完好情况，排除各个环节存在的安全隐患。
9、制定季度达标规划，按时完成计划内各项达标工作。
10、努力创建机电、运输精品工程、亮点工程、标杆工程和增创五优矿井称号。
11、努力实现人员行为操作规范化，管理制度化。事故隐患排查与整改制度
为持续深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，进一步明确和落实各级管理人员安全生产工作，全面推行隐患排查、事故预防和落实整改，确保安全生产，特制定本制度。
1、机电口各级管理人员要把隐患排查当作首要任务，针对供电、排水、运输、安全装备、设备运行状态、技术管理、人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的失误等、全面排查。
2、对排查出危及安全生产及人员安全的重大隐患，必须立即停产整改，并报有关单位和部门，监督落实隐患整改。
3、要认真填报各类隐患，落实整改标准、措施、时间、资金和负责人等，实行闭环管理。
4、由机电矿长或机电副总组织，机运科管理干部及机电口区队主要领导参加。每月至少组织2次覆盖本系统的隐患排查工作。
5、对现场不能及时消除的隐患，按“五定原则”限期整改并落实。
6、按照“管业务必须管安全”和“谁分管谁负责”的原则。各级管理人员要认真排查隐患，凡未排查出的重大隐患被上级部门查出的，要追究责任人员的责任。
7、建立重大事故隐患跟踪落实台帐，并安排专人负责此项工作。
安全生产责任制度
为加强安全生产管理，深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产工作方针，牢固树立“用心做事”核心理念和“从零开始，向零奋斗”安全理念，落实和明确各级人员安全生产责任，保障员工的生命和财产安全，根据《安全生产法》、《安全生产许可证条例》等有关安全生产法律、法规、规范、标准的有关规定，结合我矿实际，制定本制度。
1、实行全员安全生产责任制，各级领导和员工有责任和义务参加各种安全管理(技术)的教育和培训，不断提高自身的安全生产意识和安全生产工作能力，遏制事故的发生。
2、安全生产责任制是对各部门、各单位管理人员和各类员工所规定的在他们各自职责范围内，应负的安全生产责任的制度。它是贯彻安全生产方针的重要保证，是落实“管生产必须首先管安全”、“安全生产，人人有责”的具体措施，是确保安全生产的重要组织保证，也是实现安全管理目标的有效手段。
3、安全生产管理采用分级负责制。矿负责安全生产的制度、目标的制定、落实、监督、考核和完善、改进；科负责对各相关单位安全生产的制度、目标的执行情况进行检查、监督、考核。区队是安全生产直接责任人，执行落实公司、矿制定的安全生产制度、分解目标。
4、各级领导、职能部门和员工要认真履行安全生产责任制，做到分工明确，责任到人，落实到位，并实行一级对一级负责，真正把 安全生产工作落到实处，实现全员安全生产责任制。
5、安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。安全生产责任考核，采用日常考核与安全检查同时进行。
6、考核结果作为矿评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。考核共分三个等级、即：称职、基本称职、不称职。对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职；部门内每次考核有30％人基本称职，70％人称职该部门为基本称职；部门内每次考核有50％不称职，该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。
7、内每次考核均称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比，职务晋升，奖金等级的评定。
8、对考核基本称职、不称职的部门和个人，矿除对此进行批评教育外，责令限期达到称职，并给予适当经济处罚。
9、由于安全生产责任制不落实造成伤亡事故或重大经济损失者，对责任人除给予行政处分和经济处罚外，还将移交司法机关追究刑事责任。
附：机运科岗位责任制
一、机运科长岗位责任制
1、当好机电矿长的参谋，负责全矿机电业务和机电管理工作。
2、定期召开全矿机电队长、班长会议，分析研究、审核月、季、年各项维修计划工程，检查监督计划的实施，参与工程质量验收。
3、配合机电矿长抓好大型机电工程工作和全矿机电工程达标、设备大修、工程改造工作。
4、严格执行上级下达的文件精神和各项技术政策，使机电管理工作进一步实现管理科学化、维修制度化、质量标准化、技术现代化。
5、掌握全矿动态，定期组织设备大检查，提高设备完好率，降低维修率和事故率。
6、按时完成上级交给的各项经济技术指标，及时解决生产中存在的问题。
7、组织全科人员的业务学习，提高管理水平。
8、积极推广新技术、新产品、新工艺、开展技术革新，节能降耗，降低材料配件的消耗，提高经济效益。
9、认真贯彻和传达上级有关安全生产的指令和规定，组织人员调查分析并亲自参加，解决重大安全问题。
10、关心群众生活，做好政治思想工作。
二、机运科副科长岗位责任制
1、协助科长做好日常管理工作。
2、按时参加班前会，认真安排当天分管业务工作。
3、在组织生产过程中，必须牢固树立“安全第一”的思想，要摆正安全与生产的关系，带头执行规程和各项安全制度，并教育职工遵章守纪，严禁违章指挥。
4、抓好分管范围内的业务工作，对下级职工要求严格，能高标准完成各项工作。
5、分管范围内发生重大问题时，必须亲临现场。
6、协助科长工作，并对分管工作负责，在科长离科期间，履行科长职责。
7、分管设备的副科长要做好设备、配件计划的申报工作，负责 设备、配件的采购。
三、机运科工程技术人员岗位责任制
1、负责机电技术管理工作，当好矿长、科长的工作参谋。制定设计措施及规划并贯彻执行。
2、严格执行上级下达的技术文件、政策，定期上岗检查设备状态状况并提出合理化建议。
3、建立健全设备的技术档案。编制月、季、年维简和技措计划。
4、定期组织设备大检查，提高完好率。完成各项经济指标。
5、参加工程、设备维修质量验收，积极推先，降低能耗、材料消耗。
6、负责全科安全技术，协助科长解决安全重大问题。
7、加强自身业务学习，组织职工学习技术，提高业务水平。
四、防爆检查员岗位责任制
1、负责防爆设备防爆性能的检查、验收专责制。
2、对井下运行防爆设备负责每三天检查一遍，检查运行中有无失爆现象（如开关、电机、局扇、五小电气等），发现情况立即通知有关单位限期处理，延期不处理者，有权停运并追查责任。
3、不得徇私舞弊，弄虚作假。
4、爱护设备、工具，不丢失，不损坏。
五、配件管理员岗位责任制
1、配件管理员负责全矿机电设备配件管理供应工作。
2、负责配件验收进库，上架入帐。发放配件时，凭料单划价结算，发放配件，对小型易损配件或稀有金属，特殊材料，要单独存放，封闭，防止丢失，并完成矿科临时交办任务。
3、每个管理员应熟知配件型号、规格及用处，做到四号定位（库房号、架号、层号、货位号）五五摆放（五个一摞、五个一行）。
六、设备管理员岗位责任制
1、负责全矿机电设备统一管理，合理调配使用。
2、负责各种机电设备使用、备用、待修、调入调出、更换、发放等工作，作到在籍数量清，状态明，帐物，卡板四对照，按时上报各类报表，并完成矿、科交办任务。
3、熟知各种机电设备规格型号、技术特征，掌握使用动态。待修率达到5%以下，备用设备做到台台完好。
4、遵守三大规程及各项规章制度，坚持八小时工作制，搞好文明生产。
5、要爱护设备，不丢失，不损坏，不拆套，降低各种消耗，提高经济效益，承担经济责任。
七、通讯维修工岗位责任制
1、掌握有关通讯设备的性能、结构、原理及测试、调整、检修方法和操作要求等。
2、负责井上、下通讯线路、电话机日常维护和修理。
3、加强交换机维修，确保通讯畅通。
八、话务员岗位责任制
1、接听电话声音清晰、响亮，服务好生产一线。
2、使用文明用语，讲话和气。熟记号码，转接迅速。
3、不脱岗，不迟到，积极参加各种技术培训。
4、认真填写各项记录，搞好机房环境卫生。
九、档案员岗位责任制
1、督促和协助本专业各单位做好应归档文件材料的收集、整理和立卷归档工作。
2、负责保管好各类档案、资料，做好防火、防潮、防失和各项统计工作，确保档案、资料安全。
3、严格执行档案，资料借阅制度，积极主动地做好档案、资料的利用和编研工作，为机关和领导服务。
4、做好各类档案、资料的移交工作。
5、负责对本专业各单位档案工作的指导、监督和检查。
6、完成领导交办的其它事宜。
安全奖罚制度
为了全面贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立“用心做事”理念，切实落实各级管理人员的安全生产责任制，充分调动各级干部和全体员工搞好安全生产的积极性和主动性，促进正常生产经营活动开展，特制定本制度。
1、安全奖罚要与安全目标管理相结合，作为煤矿安全制约、激励机制的重要手段。
2、安全奖罚制度必须兼顾责任、权利、义务，规定明确，奖罚对应，运用经济、行政手段，体现重奖重罚。
3、安全奖惩的对象为各部门、各单位和全体员工，奖励要按贡献大小，不搞平均主义。
4、员工有以下成绩之一的，按其贡献大小，给予表彰、奖励或晋升工资。
（1）模范贯彻和遵守执行安全生产方针、政策、法规及规章制度，认真落实安全生产岗位责任制，全面完成上级下达的安全生产指标，在安全工作方面做出显著成绩的；
（2）发现重大事故隐患或事故预兆，及时采取措施加以整改和预防或及时报告，以及制止违章指挥、违章作业，避免重大事故或显著减轻事故危害程度的；
（3）抢救事故有功的；
19（4）在安全教育培训中工作突出的；
（5）安全技术工作中有发明创造，有重大改革或推广新技术有卓越成绩的；
（6）在安全管理工作及安全生产过程中做出其它突出贡献的。
安全技术学习制度
为提高员工的技术业务素质，熟悉本工种应知应会，掌握机电运输标准化标准，胜任本职工作，制定如下学习制度：
1、利用班前会，由技术人员或值班人员组织学习安全技术知识。
2、以生产为中心，把学与用紧密结合起来。根据实际工作情况，讲解技术规范和安全注意事项。
3、由技术员组织学习安全技术措施、岗位责任制、安全防护常识、安全技能及常见设备的结构和工作原理等。
4、对学习不认真听讲，不做记录的每人次扣5分。
5、对组织学习无故不参加的每缺勤一次扣5分。
6、定期组织学习考试，不及格者扣10分，并重新补考直到合格为止。
矿用产品安全标志管理制度
1、严格执行《矿用产品安全标志管理暂行办法》，对列入《第一、二批煤矿安全标志产品目录》的设备，必须取得煤矿安全（MA）标志；否则严禁采购、验收。
2、招议标采购或其它采购活动，必须在鉴定合同或协议时，对煤矿安全标志MA设备提出严格的质量要求，并要求提供有效的证书、标志与标识。
3、凡纳入安全管理目录的产品必须有安全标志，必须采购和使用取得安全标志的产品，并妥善保管，确保产品使用安全。
4、到货的矿用产品必须经机运科负责组织验收签字后，方可登记入库或发放使用。
5、机运科明确专人负责煤安标志的管理，建立煤安标志管理台账。验收中要严格查验标识与煤安标志证书是否有效、是否编号一致、是否存在有证无标现象。对于无法注明标识的产品（如裸露产品），可查验产品合格证上的相关资料核对（如生产日期、生产厂家、规格型号是否与标志一致）。
6、入库的矿用产品应按有关规定及时组织验收，填写到货登记，并在卡片上注明煤安证编号，严禁无煤安标志的产品入库。
7、验收过程中发现实物煤安标志证号与证书不符的及时向有关部门反映，并不得入库。
8、每季度组织一次煤安标志抽查工作，对不符合要求的要拿出整改措施，上井后缺失标志牌的对使用单位每件罚款100元，并及时补办标志牌。
9、入库的矿用产品有关证件及时整理存档，漏写或丢失对责任人罚款100元。
10、各单位领用下井的设备前，经检查、试运转符合设备完好标准，三证一标志齐全，到机运科办理入井手续（防爆设备入井前，需经专职防爆检查人员检查验收合格后，签发防爆合格证）。无煤安标志的设备不得领取与使用。
11、运输、使用过程中，严防煤安标识丢失。设备管理员要注意经常性检查，一旦发现煤安标识丢失，应立即责令停止使用。
12、设备组人员每季度与使用单位核对一次本单位在帐的煤安标识设备，必须帐物煤安标识相符，查出帐物不相符的煤安标识设备，对使用单位每台扣2分。
13、产品煤安标志证书真伪须上网认证，机电公司提供的设备公司负责认证，市场采购的设备由采购人员负责。
附：
关于发布《煤矿矿用产品安全标志管理暂行办法》的通知
煤安监政法字〔2001〕108号
各煤矿安全监察局：
《煤矿矿用产品安全标志管理暂行办法》已经2001年11月20日局务会议审议通过，现予发布，自2002年1月1日起施行。
二00一年十一月二十六日
《煤矿矿用产品安全标志管理暂行办法》
第一章 总 则
第一条 为加强煤矿矿用产品（以下简称矿用产品）安全管理，保障煤矿 安全生产和职工人身安全与健康，根据《煤炭法》、《矿山安全法》和《煤矿安全监察条例》，制定本办法。
第二条 对可能危及煤矿职工人身安全和健康的矿用产品实行安全标志管 理；实行安全标志管理的矿用产品目录由国家煤矿安全监察局确定与公布。实行安全标志管理的矿用产品，必须依照本办法的规定取得矿用产品安全标志。任何单位和个人不得出售、采购和使用纳入安全标志管理目录但未取得安全标志的矿用产品。
第三条 国家煤矿安全监察局负责全国矿用产品安全标志监督管理工作。国家煤矿安全监察局认定的矿用产品安全标志认证机构（以下简称认证机构）负责矿用产品安全标志的审核和颁发工作。
第四条 矿用产品安全标志是确认矿用产品符合国家安全标准、行业安全标准，准许生产单位出售和使用单位使用的凭证。矿用产品安全标志由安全标志证书和安全标志标识两部分组成。安全标志由国家煤矿安全监察局统一监制。禁止伪造、转让、买卖或者非法使用安全标志。第二章 取得安全标志的条件与程序
第五条 申请安全标志的生产单位必须具备下列条件：
（一）有工商行政管理部门核发的营业执照；
（二）有与生产矿用产品相适应的注册资金、生产规模、生产经营场所和技术力量；
（三）有保证产品质量合格的生产设备；
（四）有满足产品安全性能要求的检验与测试手段；
（五）生产工艺先进、合理、可靠；
（六）有完善、有效的质量保证体系；
（七）具备成品生产（组装）与出厂检验条件；
（八）其他有关条件。
第六条 申请安全标志的矿用产品必须具备下列条件：
（一）满足煤矿安全生产要求，符合国家安全标准、行业安全标准和《煤矿安全规程》；
（二）有正确、完整的技术文件；
（三）采用新材料、新技术、新工艺生产的新产品，应当有省级安全生产监督（监察）机构认可的鉴定或评审意见；
（四）其他有关条件。
第七条 申请安全标志的矿用产品生产单位，应按规定填写安全标志申请书一式两份，并向认证机构提交下列材料：
（一）营业执照复印件，并加盖申请单位公章；
（二）产品生产标准（技术条件）、产品图纸和工艺流程图等技术文件；
（三）产品照片；
（四）其他有关材料。
第八条 认证机构自接到申请材料之日起10日内完成初审；符合要求的，向申请单位发出受理通知书。
第九条 认证机构对通过初审的矿用产品进行技术审查、现场评审及产品抽样与检验工作；
（一）技术审查：组织安全标志评审人员对申请安全标志的矿用产品的标准、图纸等技术文件进行审查，提出技术审查报告；
（二）现场评审：组织安全标志评审人员对申请单位的资质、技术力量、生产设备和检测手段等生产条件进行现场评审，提出现场评审报告；
（三）产品的抽样与检验：委托经国家煤矿安全监察局授权的检验机构，对矿用产品进行抽样检验，提出检验报告。技术审查、现场评审和产品抽样与检验工作，在发出受理通知书后45个工作日内完成。
第十条 认证机构在初审、技术审查、现场评审和产品检验的基础上，对申请安全标的矿用产品作出综合评审。
第十一条 认证机构对经审查符合本办法规定条件的矿用产品，发给安全 标志证书，准许在该产品和包装上使用安全标志标识；向生产单位所在地的省级煤矿安全监察机构（未设省级煤矿安全监察机构的，向省、自治区、直辖市人民政府指定的部门）和国家煤矿安全监察局分别备案，由国家煤矿安全监察局予以公告。
第十二条 申请矿用产品安全标志的单位，按国家规定缴纳评审费用。
第十三条 矿用产品安全标志的有效期，根据矿用产品标准和管理要求，一般为２年－５年。
第十四条 承担矿用产品检验工作的检验机构，应当严格按国家规定检验，依法保守被检矿用产品的技术秘密，对检验结果负责。
第十五条 安全标志评审人员，应当按规定开展技术审查、生产单位的现场评审工作，依法保守矿用产品和生产单位的技术秘密，对审查、评审工作负责。
第十六条 认证机构对安全标志管理产品的评审结果负责。
第三章 安全标志的监督管理
第十七条 矿用产品安全标志有效期届满需要延长的，生产单位应于有效期届满前90日内，按申请程序申请更换安全标志。
第十八条 安全标志有效期内，生产单位或矿用产品变更名称、搬迁或被兼并及生产条件发生变化的，应按申请程序申请更换安全标志。
第十九条 安全标志有效期内，有下列情形之一的，暂停使用安全标志：
（一）未能保持矿用产品质量稳定合格的；
（二）矿用产品性能及生产现状不符合要求的；
（三）在煤炭生产与建设中发现矿用产品存在隐患的；
（四）安全标志使用不符合规定要求的。
第二十条 被暂停使用安全标志的生产单位，应限期整改。经整 改复查合格的，可以恢复使用安全标志。
第二十一条 有下列情形之一的，撤销安全标志并予以公告：
（一）安全标志有效期届满时，生产单位未在有效期届满前90日内提出申请更换安全标志的；
（二）矿用产品不符合安全标志要求的；
（三）整改期满未经复查或者经复查不合格的；
（四）被吊销或注销营业执照的；
（五）擅自降低矿用产品技术标准的；
（六）矿用产品已经国家决定淘汰或停止生产、使用的；
（七）拒绝安全标志监督检查的；
（八）伪造、转让、买卖或者非法使用安全标志的；
（九）因产品质量原因引起事故的。
第二十二条 被撤销安全标志的矿用产品，再次申请安全标志的时间间隔不少于180日。
第二十三条 各级煤矿安全监察机构负责对辖区内的煤矿使用安全标志管理产品的情况进行监察。末设煤矿安全监察机构的，由省、自治区；直辖市人民政府指定的部门负责。
第二十四条 生产安全标志管理产品的单位违反本办法的，视情节轻重，分别予以通报批评、暂停使用安全标志、撤销安全标志。
第二十五条 矿用产品安全标志认证机构对应予审核发放而不予审核发放安全标志，或者对不符合安全标志条件予以发放安全标志的，或者其评审人员在审核、发放安全标志过程中滥用职权、徇私舞弊的，按国家有关规定予以处理。
第二十六条 国家煤矿安全监察局负责受理对矿用产品安全标志认证机构的申诉。
第四章 附 则
第二十七条 本办法自2002年１月１日起施行。
机电工程开工复工许可制度
一、工程开工许可制度
1、开工前要有施工设计图。
2、开工前矿机电主管部门给施工单位下达开工通知书。
3、有开工卡片、施工措施或作业规程。
4、有关部门做好开工前的准备工作。
5、施工单位按设计施工。
二、工程停工检查验收制度
1、停工前矿机电主管部门给施工单位和有关部门下达停工通知书。
2、机电主管部门组织矿有关部门和单位到现场检查验收。
3、机电主管部门落实停工验收所查问题。
4、施工单位按要求停工。
三、工程复工许可制度
1、复工前矿机电主管部门给施工单位下达复工通知书。
2、施工单位制定复工措施。
3、施工单位和有关部门做好复工前的准备工作。
4、施工单位按要求复工。
九矿矿用设备使用考核办法
为强化机电设备管理，充分发挥设备效能，提高设备生产技术装备水平，保证设备安全、正常运行，特制定本办法。
1、每一台设备建立健全设备台帐，做到“帐、卡、物、牌”四对照，一项做不到扣设备管理员0.5分。
2、每天的设备出入库情况及时上账挂牌并与微机同步，如做不到扣微机管理员0.1分。
3、建立健全设备档案，详细记录设备铭牌的各种技术数据，如做不到扣设备管理员0.5分。
4、完善《鹤壁设备管理系统》，使《鹤壁设备管理系统》与矿租赁设备状态同步，如做不到扣微机管理员0.5分；
5、每月与机电公司租赁设备台帐相对照，如做不到扣微机管理员0.5分。
6、完好保存设备的生产许可证、MA标志证、防爆合格证等相关资料，一项完不成扣设备管理员1分。
7、设备组专职人员每月与使用单位核对一次本单位在帐的设备数量，必须帐物相符，查出有帐无物的设备，按其设备原值对使用单位进行处罚。对未对帐的单位扣0.5分。
8、各使用单位必须配备一名兼职设备管理员，负责本单位的设备管理，掌握本单位的设备状况，每月参加机运科组织召开的设备管理例会，对不参加的单位扣0.5分。
9、各生产单位必须在25日前制定出下月需用设备计划报机运科及分管科室，计划写明设备名称、规格型号、使用地点及时间(皮带机、刮板机要注明长度)，机运科根据计划科下发的矿月生产经营计划，做好设备供应的平衡、筹备和调拨工作，保证生产需要。各生产单位不按规定时间报计划，扣使用单位0.5分。
10、各单位领用下井的设备前，经检查、试运转符合设备完好标准后，到机运科办理入井手续，（防爆设备入井前，需经专职防爆检查人员检查验收合格后，签发防爆合格证）。设备下井前，将入井证交给把钩工。否则一次扣领用单位0.5分，副井口把钩工要严格把关，没有入井证不准下井，设备组每月与运输区校对一次，少一张扣运输区0.5分。设备承修单位未见到设备组办理的设备出库手续，擅自将修好的设备发给使用单位，发现一次，对承修单位扣除1分。
11、设备的运输和安装必须制定措施，保证设备不损坏，否则造成损坏的对责任单位扣5-10分。
12、各单位对所使用的机电设备要做到定期检修和班中巡回检查，精心维护，减少设备的损坏和丢失，避免责任性事故的发生，确保设备正常运转；凡因维护不良、使用不当造成设备损坏的，给予责任单位该单位扣5-10分。
13、使用单位的设备在井下运输途中，其他单位不允许私自截留、挪用，如违反上述规定，视情节对挪用单位扣3-53分。未经机电矿长或机运科长同意，不允许在井下拆卸、挪用其他单位的设备，否则，对该单位扣2-5分。
14、采掘工作面结束后的设备回收按专项会议纪要执行。回收前由设备组、原使用单位、回收单位共同到现场进行清点移交，凡移交 前丢失损坏的设备及部件由原使用单位负责，移交后在回收过程中丢失、损坏的设备及部件由回收单位负责。凡未经设备组同意办理移交手续的，丢失、损坏的设备及部件由原使用单位负责，丢失、损坏的设备及部件视情节对责任单位扣2-10分。
15、因特殊原因，经矿定暂不回收的设备，必须有原使用单位分口矿领导、矿调度、机运科签字，方可暂不回收，暂存井下的设备和部件（如运输机大槽）都必须摆放整齐、挂牌管理，原使用单位负责保管。设备组定期与原使用单位查对数量，丢失的对责任单位每台设备扣5分。
16、为提高设备的周转利用率，各单位退出运行的闲臵设备必须及时组织回收，凡设备组下设备回收通知单的，五日内将设备完整回收上井，逾期不回收的超期一天，对使用单位进行每台设备每天扣0.5分。
17、设备回收，原则上谁使用、谁回收，需要回收的设备由回收单位装车,并在矿车上写清回收单位及时间，推至车场后由运输区负责当班运至机修车间院内，并及时通知回收单位、机运科设备组；任何单位或个人不准在半道上卸车，否则每台设备扣0.5分。上井后严禁将装设备车辆任意停放，否则，对运输区每次扣0.2分。
18、设备回收上井后，回收单位要及时组织卸车（凡经设备组通知后仍不按时卸车的，对回收单位每台每天0.5分扣除）。设备组、回收单位对回收的设备进行验收，并办理回收手续。回收单位不办理回收手续的，按每台每天0.2分扣除。对丢失的零部件按原值罚款。
19、设备使用单位，因管理不善造成整台设备丢失、严重损坏致使报废的，由机运科组织进行追查、分析、鉴定，找出原因并做详细
记录，并对责任单位每台设备扣5-30分。
九矿机电系统事故灾害预防制度
供电系统一、总则：
1、为了保证我矿电力系统安全、经济、稳定运行，根据有关规.程规定，结合我矿的实际情况，特制定本预防制度。
2、下列人员必须熟悉本制度。
（1）矿主管生产、机电的副矿长、总工程师、副总工程师、调度室、机运科、机电队、水电公司的领导和工程技术人员。
（2）生产调度全体调度员。
（3）井下中央变电所、-420、-250变电所及采区变电所的全体配电工。
（4）井上下供电维修电工（含水电公司电工）。
3、下列人员应接受本预防预案的考试
（1）生产调度全体调度员。
（2）井下中央变电所、-420、-250变电所及采区变电所所有配电工。
（3）井上下供电维修电工（含水电办）
4、矿调度是全矿电力运行、操作和事故处理的指挥者，因此必须做到：
（1）学好、执行好鹤壁矿区《电力系统调度规程》、《运行操作规程》、《事故处理规程》、《调度员服务规程》、《变电所运行规程》和省颁布的《电业安全工作规程》，熟记熟用调度术语。严格执行电力系统的各种规章制度。
（2）熟悉全矿供电系统状况，备有完善、准确的供电系统主线路图、用户配电系统图，主回路及各支路的负荷、主要大型设备的技术参数等。
（3）随时掌握全矿供电设备运行情况，有问题及时协调矿有关部门和领导予以处理，问题重大时，应立即向矿区电力调度汇报，要求帮助处理。严格执行电力调度命令，作好上传下达工作，协调各方作好供电的运行操作检修、事故处理等工作顺利进行，确保我矿电力系统安全有效运行。
32（4）当电力系统发生事故时，应遵守以下事故处理原则： A、调度员是矿供电系统事故处理的指挥人，应对全矿所管辖电力系统（包括外转供电）事故处理的正确性和及时性负责。发生事故时立即发令，有关单位处理，必要时向电力调度和值班矿领导汇报，按电力调度和矿领导安排处理。
B、尽快限制事故发展扩大，消除事故根源，特别要解除对人身和设备的威胁。
C、调整系统运行方式，尽快恢复送电，优先恢复主扇风机，井下采掘头面等重要设备，重要地区的供电。
D、尽可能查清事故地点，尽可能缩小事故范围，减少事故损失。
5、各供用电单位领导和技术员,各变电所配电工，各供用电维修工，应熟悉本单位配电系统的线路、负荷、保护整定、主要电气设备的技术性能，大型设备的技术参数及事故处理办法。
6、在系统发生事故时，各有关单位值班领导、技术员、变配电值班人员应坚守工作岗位，经常与调度保持联系；非事故单位要加强监视，做好事故扩大的预想，如无情况汇报，不要急于询问事故情况，给调度创造有利条件，以免妨碍事故的处理。
7、事故处理过程中，各单位领导可以向配电值班人员、维修工发布指示，但不得与调度命令相抵触，各配电值班人员、维修工应优先接调度电话，详细回答调度询问，迅速正确地执行调度命令。
8、非矿管设备有事故影响我矿供电系统时，调度应通知水电办处理。
9、发生事故时通讯中断，事故单位可按规程迅速处理事故，并设法与调度取得联系，说明事故原因、处理经过、事故后的运行方式。
10、井下、南翼风井主扇等重要用户，双回路均跳闸时，要求试送一回路，以尽可能减少停电危害损失。
11、当供电系统出现故障或电力调度要求矿压负荷时，应根据上级要求及负荷情况，按以下顺序拉闸限电：
（1）停外转用户、北翼风井一、二回路、南翼风井二路、工人村等。
（2）停工人村生活用电。
33（3）工业广场低压非煤炭生产负荷，如综合厂、食堂等全部停电降荷。（4）停煤楼、各提升绞车、井上下皮带运输线、吃水泵、各地区小排水泵等，仅保留猴车和新副井绞车供上下人员，水仓水位不高时暂停主排水泵。
（5）停井下采掘头面动力用电。
（6）停井下采掘头面局扇。
（7）视具体情况停主扇风机和主排水泵。
12、当6KV支线路有接地故障时，需试拉停各支路以判断故障线路，其试停顺序为：
（1）两台主变如并列运行时，先断开低压侧母线开关，判断故障在哪一段母线上。
（2）试停电容器和无负荷线路。
（3）停北翼风井一、二回路，南翼风井二路、工人村等非生产用户。
（4）倒换试停箕斗井、主井、1#、2#800kVA变压器等地面双回路用户。
（5）井下二个回路的分支线路先试停再分路转换试停井筒电缆，即先停主副暗井电源，再试停-250以下变电所带的负荷支线电缆，再试停中央变电所至-250以下变电所之间的电缆，最后试停地面变电所至中央变电所之间的电缆线路。这些供电线路都是双回路，应轮换试停，利用各个联络开关保证井下各工作地点不停电。
（6）南翼风井一路轮换试停。
二、事故预防措施
1、由于我矿井下电缆接头多，井巷淋水受潮严重，绝缘程度低，应加强电缆线路的防淋水，防受潮，防受损伤的维护工作，提高工艺水平，保证电缆接头的绝缘程度。
2、我矿高压架空线路年代较久，而且外转线路较多。架设也不尽规范。因此要加强架空线路的巡视检修，保证安全供电。
3、按有关规程规定标准作好预防性电气试验。
4、有关单位作好反事故预想和反事故措施，备好抢修事故的人力器材，发生事故抢修迅速，缩小事故影响和损失。
5、供电有关单位干部应熟悉供电系统，贯彻执行有关规程，教育职
工遵守各项制度，加强巡回检查和维护检修，狠反“三违”，尽职尽责，将事故消灭在萌芽状态。
6、各供电单位要明确自己管辖范围，尽到巡视、检查、维护、检修和事故处理的责任，不得互相推诿，不得拖延事故处理时间。否则要追究有关人员的责任。
7、当地震、暴风雨等原因造成我矿供电系统电源断电时，调度要迅速与电力调度联系，查明原因及时恢复供电。如需时较长时，请示值班矿领导，按《煤矿安全规程》要求，安排井下停产撤人。同时通知主扇风机司机，打开防爆门，利用自然压通风。待恢复供电，再恢复原主扇风机通风方式。恢复多支路供电时，要先恢复主扇风机和井下供电，然后是地面生产和生活用电，对外转供电可暂缓送电，以求用电更加安全。
8、机运科是供用电业务管理部门，必须在机电矿长、机电副总的领导下，认真做好本预防预案的贯彻、实施、监督、检查和考核工作，确保我矿安全供电，减少灾害损失。
三、其它要求
1、对入井高压电缆，四大运转设备的电机定期做试验，存在问题及时整改，做到保护可靠，控制设备整定值切合实际，保护动作灵敏可靠。
2、井下三大保护，认真按“管理制度”执行，严格检查、试验，确保性能可靠。主通风机
为了冲淡和排出井下的有害气体，防止瓦斯、一氧化碳等有害气体聚积造成事故，并保证井下工作人员有足量符合要求的空气供呼吸，就必须向井下不间断地输送大量的新鲜空气。主抽风机就是向井下输送空气的设备。通风设备的好坏，不仅关系着电力消耗、生产成本，更关系着矿井的安全，因此它是矿井的关键设备。《煤矿安全规程》第121条、122条、123条、124条、442条等对主通风机的安装、运行、供电有严格的要求。目的就是为了保证矿井的正常通风。为确保矿井通风安全，特制订本制度。
一、事故预防措施
1、主抽风机的两条供电线路应来自各自的主变压器和母线，并分列
运行，以保证供电的连续性。线路上不准分接任何其它负荷。水电公司、机运科对此应加强检查和管理。特别是外转负荷一定要切除。两条线路所联结的电缆、架空线、开关柜、跌落保险、避雷设施和接地装臵等应保持性能良好，绝缘水平符合有关规程规定。
2、主抽风机长期运行会因磨损、疲劳而损坏。坚持预防性检查和定期检修制度，有计划地更换自然磨损的零件，以预防突然事故的发生。检查检修内容有：预防性检查：预防性检查对发现设备缺陷、消除设备隐患、防止设备事故以及编制检修计划都有重要的指导意义。许多事故的预兆，都是通过预防性检查发现的。预防性检查主要包括：机轴的探伤，震动、噪音的测试，传动机构及转动部分的检查，电气设备的定期检查等。预防性检查由队组织每月一次。探伤和测试周期按有关规定。定期检修：定期检修是为了排除故障和缺陷，保证安全运转。检修项目根据预防性检查所提供的问题和数据为依据进行安排。定期检修周期为小修3个月、中修1年、大修3年。
3、备用主抽风机的机械电控及相关的风门、绞车、钢丝绳、滑轮等，必须经常处于良好状态。当有缺陷时，应组织人员连夜抢修，恢复其性能，以备随时倒换风机运行。
4、电控设备符合完好标准要求。对油开关动、静触点接触情况按检修周期进行检查、维修。继电保护、防雷保护、接地保护等符合要求。
5、主轴承、电机轴承要按润滑制度要求注油。
6、运行中的主抽风机要加强班中巡查。巡检一定按巡检路线图所标路线及制度进行。特别要用好温度警报仪，使各轴承温度、电机温度一旦超限及时报警。巡检中要用听、闻、看、触等手段，查看电压、电流、噪声、温度、振动等。有异常时，要立即采取措施处理，防止事故扩大蔓延。
7、做好一年一度的反风演习，主扇的反风装臵（包括反风电控）防爆门、坠锤和反风防爆门固定压紧装臵要经常保养，使其处于良好状态。
8、加强井下巷道风门设施的检查维护，尽量减少通风系统的阻力。使风机工况点工作在稳定区内，避免“喘振”现象发生。
9、通风机房附近20米内禁止烟火和用火炉取暧，防止发生瓦斯燃烧
和其他火灾事故。机房内应要备齐灭火器和砂子。
10、配件质量好坏、人为操作失误都可能造成事故。雷电、暴风雨等等自然灾害也会使主抽风机停电停运。这些方面要按有关规章制度加强管理和预防，也是减少事故的主要措施。
主排水泵
矿井开采是地下作业，为了安全生产必须排除矿井大量的涌水，我矿地处太行山东麓。奥灰水对矿井威胁甚大，80年我矿曾发生矿井被淹、停产两年的事故。96年、98年又因小煤窑越界开采、透水祸及我矿，造成矿井停产。透水时矿井最大涌水量达1950m3/h。幸因主排水系统排水能力强，措施得力，才战胜了水患，保住了矿井。鉴于此，我矿制定排水系统事故灾害预防预案更为必要。现根据我矿实际情况，制订主排水泵事故灾害预防制度。
一、事故预防措施。
1、查明矿区和矿井的水文地质条件和周边小煤矿出水透水情况，建立井下水动态观察系统，水灾预报并制订相应的“探、防、堵、截、排”综合防治措施，并认真落实。对小煤矿加强监管，严防其向我矿溃水。
2、井底车场设臵的防水闸门，要加强维修，必须保证灵活可靠，并保证每年进行两次关闭试验。其中一次在雨季前进行。关闭闸门所用的工具和零配件，必须专人保管，专门地点存放，不准挪用丢失。
3、现有的11台大泵，8趟排水管路必须经常保持完好状态。工作泵、备用泵和抢险泵的排水能力，应能在20h内排出矿井24h最大涌水量。工作水管、备用水管能配合工作泵、备用泵和抢险泵在20h内排出矿井24h的最大涌水量。配电设备也应与之相适应，满足工作泵、备用泵和抢险泵同时工作的负荷要求。
4、水泵、水管、闸阀、配电设备必须经常检查和维护。每年雨季前要进行一次全面检修，并进行一次联合排水试验。检验水泵、管网、供电是否合乎要求，发现问题及时处理。
5、主要水仓的空仓容量必须经常保持总容量的50%以上。水仓、水沟沉淀池中污泥应及时清理。每年雨季前必须清理一次。
6、主排水泵是我矿的重要设备。它的工作状态关系到整个矿井的安全。其电耗又在原煤成本中占很大比例，能否安全运行具有重要意义。由于水泵工作中不断磨损，组织正确的维护检修是非常重要的。因此必须建立计划预防性维修制度和周期检修计划图表并严格执行。
7、有水患威胁时期内，大泵排水保持在水仓最低水位，以充分利用水仓缓冲水患。
8、因灾害、事故造成停电停泵时，司机要迅速开有关闸门和电控设备，并汇报到调度室，等候指示，同时要检查设备有无受损现象，以便及时修复和投运。
9、机运科、机电队要组织职工做好灾害停电停泵的事故预想，制定抗灾预案，操作程序，准备好备用水泵、开关、水管及其他辅助设备的配件并运放到现场。
10、有水灾威胁时，各大泵房必须各备40条麻袋和足够量黄土，以便关闭密闭门前打好土堰，抵御水进泵房。同时检查保证泵房高位人行出口通道畅通。
11、水灾时期作好运转记录，对各泵运转时期、运行电流、排水量、水仓水位等数据测试记录清楚，以便分析水灾情况，决定处理办法。
二、维护与检查：
1、值班司机要按巡检制度要求，对水泵进行巡视检查。检查时要注意真空表、压力表、电压表及电流表是否正常和稳定；轴承温度是否正常；机器有无异常音响和振动；盘根松紧程度是否合适。根据平衡盘流出水量及轴的窜动程度，检查平衡装臵工作是否正常；吸水笼头是否被堵；电机温度是否正常；启动控制设备是否存在问题。
值班维修工每班至少检查一次水泵轴承工作状况，润滑油多少是否适当，油质是否合格，启动装臵、电机、电缆、接地线等情况是否良好。
大班修理工按照检修图表进行详细检查以确定水泵连续工作的可能性和修理的必要性。
2、修理：修理分小修、中修、大修三种。其周期分别为二个月、半年、一年。按规定作好水泵的电气预防性试验和负荷整定工作，对水泵性
能要按规定进行测试，尽早发现问题并及时解决，以保证运行质量。空压机
空压机是矿山系统的四大运转之一。压缩空气具有输送方便、弹性好、不凝结、对人无害、没有起火危险等优点，很适宜作功能传递的动力源。压缩空气也作为井下堵塞巷道的救助气源而被广泛应用。因此压缩机的安全运行对煤矿生产和安全至关重要。为防止事故发生，特制订事故灾害预防制度。
一、事故预防措施
1、压风机要经常处于完好状态。安全保护检测装臵完善，运行灵敏可靠。释压阀、安全阀、断水和水温超温保护、断油和油温超温保护、排风温度、风包超温保护等要按要求检查试验，起到安全保护作用。
2、滤油器、空气滤清器、风包要按时清洗。
3、工作中司机要经常倾听运转部位的响声，观察各压力表、温度表计、电流表、电压表及综合保护装臵等是否正常，有无严重漏气，冷却水和润滑油系统有无故障。发现异常应立即停车处理和开动备用压风机。
4、加强压风机的日常维修、保养和定期检修，是提高效率，延长设备使用寿命，减少事故的重要保证。维护保养由司机进行，定期检修由检修工进行。检修内容和检修周期按规定，或运转中司机提供的故障有计划检修。压风机的检修周期，一般小修3个月一次，中修1年一次，大修2年一次。
5、选择合格的压缩机油，闪点不低于215℃。加强压缩机油管理，严格化验验收，专桶专用防止掺杂其他油类，耗油定额要按设备技术要求或计算，滑润油用量适当。
6、对机械噪音和震动，一定查找出原因及时处理。润滑油油温油压保持正常，注油器供油正常。电气电控设备保持性能完好。
7、灭火器，灭火砂备好。
9、检修中严格按完好标准，部件完整、齐全紧固。对一些防松件更 39 应注意不准缺少和代用。提升机
主、副提升绞车担负着全矿原煤、物料和设备提升的重任，其运行安全对安全生产和效益影响甚大，技术复杂，涉及面广，容易发生故障和事故。我矿主提升绞车可能发生的事故有断绳、跑车、过卷、卡箕斗、断轴、箕斗相撞、维修及操作失误造成的机械和电气事故等。通过逐项分析，制订本预防制度。
1、断绳事故造成的后果最为严重。引起事故的原因主要有松绳、钢丝绳断丝磨损超限和强度降低、过卷引起、碰撞刮卡引起、操作失误和紧急抱闸引起等。
1）造成松绳的原因是箕斗卸载仓满未被发现，仓内箕斗被煤堵住不能下放造成松绳。此时若松绳保护失灵不起作用，司机又未及时发现松绳，或发现松绳而采取措施不当，未马上缠紧绳，此时煤仓底部又放煤使煤位下降，箕斗就突然下滑，极可能冲断钢丝绳而坠入井筒，造成断绳跑车事故，撞坏另一码箕斗或井底煤仓装载设备。如有人员停留在井筒或井底，有可能造成伤亡事故。预防此种事故的措施是：
①安设满仓保护并坚持使用防止松绳。
②加强对松绳保护检查试验，提高松绳保护可靠性，松绳保护必须接入安全回路。
③箕斗井口卸载仓下给煤机与松绳保护闭锁。松绳时给煤机不能开动放煤；主暗井松绳保护动作时给卸载仓下矿车装载点以声光警报信号，装车工接到警报信号后不操作电动闸门放煤装车。
④老主井、副暗井因是串车提升，挂钩时不能留余绳太多，以防串车推下斜坡后冲断钢丝绳。
2）斜井上提重物若因多种原因发生保险制动，绞车制动减速度大于箕斗或串车上滑自然减速度，也会造成松绳为主要原因的断绳跑车事故。预防措施：
①上提时适当加大制动闸空行程时间。②实行二级制动。
3）因钢丝绳强度降低为主要原因的断绳跑车事故，在斜井提升中极易发生。斜井轨道地滚使用环境恶劣，不好维护，常因煤水影响而不转，导致钢丝绳磨损严重；更甚者轨道不设地滚，钢丝绳磨废弃地滚架或混凝土轨枕钢筋等铁件, 磨损急剧加快而未被及时发现处理，强度和总破断拉力都降低很多,以致发生断绳跑车事故；钢丝绳在潮湿淋水条件下工作,容易锈蚀,斜井使用涂油困难,锈蚀、断丝磨损同时存在对钢丝绳性能、强度的影响更为复杂和严重，强度降低会加剧，如遇紧急制动或箕头碰井底装载装臵卡箕斗、拉掉道车等冲击负荷，更容易发生断绳跑车事故。预防措施：
①做好入库新绳验收和保管工作，不使新绳受损伤和锈蚀。使用中钢丝绳每月涂油一次。
②按《规程》要求，对钢丝绳作好定期试验。
③加强钢丝绳检查不得有漏检“死角”。对桃形环的绳卡，滚筒上的绳卡也必须定期打开检查。
④斜井地滚加强维修，转动灵活，防止钢丝绳与地面、轨枕及巷顶直接磨擦。
⑤钢丝绳使用中根据具体条件，适时调头和剁绳头。
4）箕斗联结装臵在遭受碰头、卡刮箕斗和自身脱开与断裂而造成的跑车事故，在实践中亦不少见。如箕斗联结装臵中的回转轴脱开，拉杆螺栓滑扣，销轴断裂和脱开，销轴脱开等，均可造成跑车事故。预防措施：
①联结装臵的回转轴，拉杆螺栓及销轴等，改用双螺帽； ②串车用好保险绳；并将保险绳直接联接在钢丝绳卡上。③箕斗增加保险链，保险链也联接在钢丝绳卡上。
④加强对绳、桃形环联结装臵链环、轴销及保险绳，保险链的检查，并按《规程》 要求进行拉伸试验。
⑤提高斜井轨道质量，防止矿车和箕斗掉道，消除箕斗碰头事故。⑥不用绞车拉掉道车和掉道箕斗上道。
2、斜井箕斗碰头和断轴事故。在提升中屡次发生，其原因多因轨道质量不好，造成箕斗掉道和碰头，碰断箕斗轮轴和碰坏箕斗。由于轨道高低不平，左右偏差超标，箕斗运行中颠簸厉害。轮轴受交变应力疲劳断裂。此种断裂常发生在限位档板焊接处，因此处焊接时材质发生变化，焊接后调质处理质量又不好，造成应力集中，就容易于此处折断。预防措施：
①轨道质量按标准达到优良品或合格品。②防止箕斗洒煤和及时清煤。
③限位档板焊接方式改变、将沿轴园周焊接为轴向焊接，并作好调质处理。
④用好防撞错码保护。
3、过卷事故
绞车提升过卷，绞车会紧急制动。有可能拉坏曲轨、箕斗轮轴和造成断绳跑车，必须予以高度重视。此种事故司机疏忽操作失误是主要原因。保护装臵不全或失灵。深度指示器失效、制动失灵亦是重要原因。预防措施：
①加强培训提高司机技术水平和应变能力，加强劳动纪律。司机持证上岗。
②严格执行一人操作一人监护的绞车监护制度。
③健全安全保护装臵，过卷开关，限速保护，自动减速装臵，后备保护、深度指示器失效保护等管好、用好。
④加强对深度指示器和制动系统的检查维修。
⑤加强监督检查，特别是夜班为最薄弱的环节。不准许司机打连班以免过于疲劳。司机休息好，工作中才能精神饱满。
4、溜罐跑车事故
斜井单钩提人提物，当超载过重和制动力矩不足时，容易发生刹不住车而急速下滑的带绳溜罐跑车事故。双码箕斗提升绞车在调绳时，如果活滚筒制动力不足，就可能发生活滚筒箕斗跑车事故。固定滚筒制动力不足时，仅用固定滚筒单钩提升。也可能发生箕斗跑车事故。防止这类事故的办法是：
①单码、双码制动力矩必须符合要求。②制动盘有油污必须处理后才开车。③加强管理、严禁超挂车、多乘人提升下放。④司机必须严格遵守操作规程。
⑤打开调绳离合器时先用定车装臵锁车。离合器闭锁装臵必须可靠。
5、断主轴事故
提升机活滚筒轴瓦缺油，时间过长摩擦过热，有可能使与其结合的大轴部位受伤强度降低，从而酿成断轴事故。由于设计原因，固定滚筒左支轮与轴长时间磨损，间隙日渐扩大。会对主轴造成伤害，造成应力集中，也会形成断裂。主轴其他应力集中地方，如承受较大较变弯曲应力和交变扭转应力，也会形成损伤。如果再拉掉道车或拉掉道箕斗，超载很多，都会加速疲劳断裂而发展造成断主轴事故。预防主要措施：
①绞车主轴定期探伤，早发现问题，早作准备，有计划解决主轴受伤问题，不致酿成断轴停严，措手不及的事故。
②加强检查和维修，不使主轴受意外伤害。
③使用中按规定负荷运转，不许超载。不许用绞车拉掉道矿车和箕斗上道。
6、操作不当或维修不慎造成的事故。
在绞车提升系统中，如因操作不当或维修不慎也会造成事故。如串车提升上车场未挂钩而推车入井，造成跑车致人员伤亡；司机操作失误造成紧急制动而拉断钢丝绳造成跑车、跑箕斗事故；钩头、老钩、锁车“老绳”的绳卡和绞车滚筒绳卡未上紧而造成抽绳跑车事故。不小心让钢丝绳挂伤的事故等等。各类事故原因各异，操作维修中要分别采取相应的措施予以预防避免。
7、提升设备电气事故
提升机电气较复杂。极易发生电气事故，线路不通不能启动或不能正常开车的故障更多。这类事故要依据其电气原理，进行逻辑分析，分别作出相应予防措施和处理办法，以求避免事故或最大限度的减少事故损失。同时要准备好备品备件。
8、加强主提升绞车保险装臵、制动装臵及各项保护装臵的日常检查
维护，保证性能灵敏可靠。
工程质量终身负责制度
为保证工程质量，实现质量目标，完善质量体系和自检体系，特制订以下管理制度。
1、施工组织设计的编制与审批
施工组织设计是指导工程施工的技术性文件，施工组织设计编制的质量直接影响到工程施工质量。开工前，组织有经验的技术人员编制施工组织设计，编制完毕报有关部门审批。
2、质量检查与验收
坚持质量“三检”制度和内部的质量检查验收制度，重点把关创优。分部分项工程的优良率是创优的重点。在施工中认真执行班组间的自检、互检、交接检，加强质量跟踪和检查，每个分部分项必须由班组自检，交专职质检员和有关部门复核，达到质量要求才能进行下道工序施工，否则返工重做。
3、原材料、配件的质量检验
严把原材料的质量关。材料管理人员对现场的各种材料、半成品检查验收，必须有质量保证书或合格证。杜绝使用“无质保书、无合格证、无检测标准”的三无材料。
4、检验设备及成品保护
加强检测设备及成品保护，教育全体施工人员树立质量观念，自觉爱护检验设备，珍惜已完成的成品。
5、质量奖罚制度
为确保工程的质量实行奖优罚劣，激励操作者和管理人员的创优积极性。
6、施工人员持证上岗
各工种做到持证上岗，熟悉本工种的操作工艺和质量标准，从而确保工程质量。
三、控制质量遵循的原则 控制工程质量做到五个坚持：
1、坚持“质量第一，服务全局”的原则。
2、坚持“以人为核心”的原则，把人作为质量保证的动力。
3、坚持“以预防为主”的原则。
4、坚持“质量标准，一切用数据说话”的原则。
5、坚持“科学、公正、守法”的原则。
四、质量保证措施
1、加强对职工的思想教育和职业道德教育，把“质量第一，服务全局”的原则落实到行动上，健全岗位责任制。组织管理人员学习质量标准和施工规范。组织工人学习操作规程，提高操作技能。施工中严禁偷工减料，严禁粗制滥造，严禁盲目指挥，严禁私招乱雇和层层转包。
2、执行“六把关、五不准”的规定，坚持“交底制”、“三检制”，使工程始终处于受控状态，确保工程质量。
“六把关”：把施工方案关，材料进货关，技术交底关，检测计量
关，工序交接关，质量验收关。
“五不准”：无施工组织设计不得施工，不合格的材料不准使用，技术交底不清不准施工，检测数据有怀疑不准施工，上道工序不符合质量标准不准进行下道工序施工。
3、建立质量例会制度，每月召开2次，通报质量情况，及时对质量问题进行整改处理。
4、切实贯彻施工方案和施工方法，严格执行国家和行业工程验收标准及规范，按设计图纸施工。
5、开工前认真做好图纸自审、会审、技术交底工作。认真编制有针对性技术先进的施工组织设计或施工技术措施指导施工。
6、对各测量点的有关几何尺寸的测量，必须采用复测，监测的方法进行。
7、测量布设基准点或中心线必须符合该施工组织设计要求。
8、施工方法和施工质量必须符合该施工组织设计要求，严格遵守岗位操作规程，施工质量的保证依据是施工图纸和《煤矿机电安装工程质量检验评定标准》。
9、测量仪器及测量工具如摇表、万用表、水平仪、钢板尺、丁字尺、钢卷尺、水平尺使用经过检验合格的产品，自制测量工具必须经过主管部门严格核准后，方可使用。
10、采用先进的精密仪器及仪表，测量关键部位的几何尺寸或试验。
11、施工中坚持上道工序不合格，不准进入下道工序。
12、建立严格质量奖惩制度，开展质量评比活动，对出现的质量事故进行认真追查原因和严肃处理，奖优罚劣。
13、落实各级责任制，对施工人员做好技术交底，认真贯彻施工措施，并要求施工人员签名。在施工中认真检查执行情况，做好隐蔽工程记录及施工记录，每道工序完成后，要求自检、队检、矿检，且做好工程质量检查和评定，施工日志指定现场技术人员及时进行记录。
14、建立质量保证体系，成立现场管理小组，下设技术管理负责人、质量管理负责人、安全管理负责人、设备材料管理负责人。
15、优先保证本工程所需的机械设备及工具、材料，认真进行原材料及工具产品检查，尤其钢材材料，必须有质量保证书及合格证，不合格工具，材料不得使用，严格执行检查验收制度。
九矿斜巷轨道提升管理制度
1、本制度适用于我矿井下上斜坡轨道提升管理。
2、各小绞车必须取得《安全准运证》，否则严禁使用。
3、各小绞车钢丝绳及连接装臵、牵引车数必须经使用单位技术员设计计算，并建立管理台账登记设备设施的技术参数，选用设备设施的计算论据和计算过程，设备与设施包机人，台账的内容要完整齐全，数据准确，与现场实际相符。
4、各地点绞车司机、信号工、把钩工必须经培训合格后，持证上岗、绞车信号要声光兼备，安全牢固、整洁、部臵合理，做到上板上墙，固定在绞车附近或信号硐室内。
5、斜坡轨道提升必须坚持“开车不行人，行人不开车”、“开车红灯亮，车停红灯灭”的基本制度。
6、绞车司机和把钩工要认真履行岗位责任制，坚持交接班制度。在交接班时要把本班所出现的问题和处理情况及安全隐患，要向下一班交待清楚，并认真填写交接班记录。
7、各地点把钩工在开车之前要认真检查轨道、地滚质量，发现问题要及时处理。
8、在处理掉道车时要按照有关规定进行处理，严禁用钩头生拉硬拽。
9、各单位每天要对各地点绞车，钢丝绳，轨道，一坡三挡认真
检查发现问题要及时处理，升井后要认真填写报表，不得对存在的问题虚报、不抱、瞒报，否则，一经发现将严肃处理。
10、为确保斜坡轨道安全提升，各单位所辖斜坡轨道要实行分头管理、分片包保，责任落实到人。跟班工长为本班安全提升第一责任，对各处斜坡提升负责。
11、各单位绞车司机和信号把钩工交接班时要共同检查钢丝绳、一坡三档、绞车安全装臵是否完好，发现问题要及时处理，严禁设备带病运转。
机电双基制度汇编 篇2
目前, 我国许多综采工作面技术装备水平已接近世界先进水平, 有些先进的综采工作面技术经济指标已接近世界先进水平。但是, 我们应该清醒地认识到, 在产品质量、寿命、利用效率、科学管理等方面与国外先进国家相比, 我们还存在着相当大的差距。
1 科学安装, 从源头控制
当前在国内煤炭行业, 对于综合采煤设备进行回收, 然后重复使用, 从而节省开支, 降低成本。因此, 在煤炭生产行业, 采煤工作面上的综合采煤设备的安装以及使用完毕后的拆除工作对提高设备的利用率就显得十分的重要。由于机电设备位于综合采煤工作面上, 因此设备的安装和拆除步骤十分的复杂繁琐且存在很大的难度, 主要表现在, 由于地质的原因, 巷道往往会随着时间的推移而发生变形, 在机电设备的安装需要一个过程, 在这个过程中往往由于巷道的形状往往处于一个动态的改变中, 使得大型的机电设备的运输通行十分困难, 极大的影响了机电设备安装或者拆除的进度。利益方面, 机电设备的安装拆除工作一般都是在狭小的空间内部进行的, 而且巷道在很多情况下不是水平的, 这都使机电设备的安装以及面临着十分困难的境地。所以, 为了缩短煤炭机电设备的安装和拆卸所需的时间, 保证安装和拆除过程的安全, 使煤矿机电设备能够最大限度的回收利用, 提高其使用效率, 可以从以下几个方面来考虑。
针对设备安装拆除过程中的地质原因导致的航道变形, 可以通过对安装和拆卸的工作面进行过局部的加强支护来缓解地质作用带来的巷道变形。具体就是在需要进行安装拆卸的工作地点使用深度锚索支护, 并用工字钢作为辅助, 代替原有的锚网支护, 使进行安装拆卸工作局部的支护力量得到大幅度的强化, 大大抵消由于地质作用所造成的巷道变形。
这对机电设备安装拆除过程中, 空间狭小这一问题, 可以通过增大工作面的高度以及宽度来获得空间, 但是这必须在地质条件和支护条件能够满足要求的前提下实施。除此之外, 可以另外寻找一个支护条件较好的巷道, 现将设备零件运进, 然后进行组装, 这样可以获得更多的使用面积, 从而解决空间不足。
在煤矿机电设备中, 绞车以及起吊设备的使用频率最高, 对于陈旧的绞车设备应该及时的更换, 选择新型大功率绞车, 既可以改进煤炭生产有可以为机电设备的安装拆除工作提供便利。
2 合理使用, 注重过程控制
煤炭行业机电设备利用率的一个很重要的衡量标准是设备的开机率, 这也是单位产量的直接影响因素。一般来说, 机电设备的开机率与综合采煤的单位产量呈正相关。因此, 机电设备的稳定高效的运行直接影响设备的开机率。综合采煤是一个系统化的工作过程, 这个过程涉及很多的设备, 任何一个环节出现问题都会导致整个生产过程的中断。这就要求我们要定期对机电设备进行维护, 保持其运行的稳定可靠。
在实际工作中, 经常会遇到工作面煤质硬, 且坡度较大, 使采煤机增大了截割的阻力, 或者因煤层夹矸、顶底板条件不好导致的运输机电机运行困难, 而操作人员又无法及时定量地观测到电机的运行状态和电流情况, 造成电动机经常在额定负荷以上长时运行, 因而, 烧毁电动机的事故时有发生。针对这类情况, 可以在工作面设备列车上增设一台电机电流监视器, 有效准确地监视每台电机的运行情况, 杜绝此类事故的发生。
在生产过程中, 采煤机经常会出现一些故障, 例如采煤机牵引部通轴轴承的润滑就是一个问题。有些采煤机原设计是采用自然润滑, 可是在工作面使用中, 这种方式的润滑在一定程度上就失去了作用, 通轴轴承由于润滑油不能充分地补充到轴承上, 经常造成该轴承损坏。为了避免这类事故的发生, 我们可以把牵引部低压油的回油, 通过增设的管路导入此轴承的润滑部位, 从而起到了润滑作用, 收到较好的效果。
3 建章建制, 奖罚分明
对在生产和检修过程中, 每个岗位的操作和注意事项都进行了规范和细化, 制定了相应的奖罚标准。全体职工认可后, 表决通过, 然后要求所有人员严格执行, 从队长到劳务工都要成为制度的忠实执行者。奖罚实行在班前现金兑现, 专款专用, 当月小结公布, 当事人相互监督, 签名认可。这种做法实现了队务公开, 制度透明, 做到分文不差, 避免了职工误解。体现了制度面前人人平等, 资金管理严格规范, 从制度上有力的保证了设备正常运行。
4 加强培训, 提高操作技能
相关的工作人员是机电设备的直接操纵者或者管理者, 他们素质的高低直接决定着机电设备的使用效率。所以相关工作人员的管理组织工作对于提高机电设备的利用率有着十分重要的意义。这就要求强化相关人员管理, 培养起积极性、激发其主观能动性, 使相关的工作人员时刻保持良好的工作状态, 能够高效率的投入到工作中去。
要强化操作人员技能的培训, 提高其操作的规范化程度。有资料显示, 煤炭机电故障中有高达七成以上是由于不规范的操作方式引起的。可以说操作人员的规范化操作是保证机电设备正常运行的关键之一。由于工组人员自身素质以及责任心的缺乏, 在实际操作过程中经常出现人为的操作失误, 极大的影响了机电设备的效率。所以要加强对工作人员的业务以及责任心的培养, 提高其日常操作的规范性, 减少人为误操作所带来的设备故障。
5 倡导节俭, 提高利用率
开展修旧利废活动, 精细化管理提高设备使用率。精细化管理不是一个口号, 它需要深入煤矿生产经营的各个环节、各个角落。做好废旧物资的回收复用, 深入开展修旧利废工作、挖掘设备及配件的潜能, 可以有效地延长设备使用寿命, 提高设备使用率。
6 定期检修维护
要想使机电设备处于良好的运行状态, 离不开对机电设备定期或不定期的检修和维护。制定严密的机电设备检修, 操作使用的规章制度及相关的奖惩制度。要求职工认真填写机电设备的检修记录、运转日志及事故分析处理记录, 对机电设备检修认真, 检修效果较好, 使用机电设备认真负责、人为避免机电事故的人员进行重奖;对于造成设备失检、漏检、操作马虎、人为损坏机电设备的人员进行重罚。认真抓好检修班的设备检修工作, 做到设备检修具备超前性、细致性、全面性。超前性即超前处理, 避免事故发生;细致性即问题、隐患彻底排除, 不留后遗症;全面性即避免设备的失检、漏检。作为生产班, 必须认真观察机电设备的运转情况, 及时记录、汇报机电设备存在的问题, 使检修做到有的放矢。综合机械化采煤, 战线长、设备多, 因而所需材料配件繁杂, 要保证设备正常运转及检修需要, 必须搞好材料、配件的准备工作。
7 结束语
总之, 因为矿井生产有一定的特性, 如工作场所的特殊性与循环性、生产过程的复杂性, 所以既要做好系统性的管理又要抓好影响安全生产隐患的基础环节管理, 降低事故的发生率, 定位于安全、服务生产、降本增效、技术创新, 从根本上杜绝意外的发生。只要矿井存在, 那么机电设备管理工作就只有起点没有终点。
摘要：随着我国煤炭工业的快速发展, 机电设备的占有量在煤矿的固定资产中, 占有很大的比例, 并且企业经济效益的提高主要取决于煤矿机电设备的运行, 煤矿机电设备的正常运转关系到整个煤矿企业的生产及煤矿事故的发生率的降低。因此, 加强煤矿机电设备的安全管理及维护, 对煤矿企业的高效生产及安全起着非常重要的作用。
关键词：煤矿机电,利用效率,经济效益,综合效益,制度建设,技术培训,激励机制
参考文献
[1]黄亚洲.浅谈如何提高煤矿机电设备的利用效率[J].中小企业管理与科技 (上旬刊) , 2009 (05) .
机电双基制度汇编 篇3
天津机电工艺学院素以办学实力强、人才培养质量高享誉社会，他们培养的毕业生一直供不应求，一到招工季，上门“抢学生”的企业应接不暇。
对来校要人的企业，校方首先表示欢迎，然后执行了“强化人才培养质量自检，不让一名学生带着缺陷走上社会”的新举措。学院要对全部进入生产性实习的学生实施素质测评，只有拿到“签证”的学生，才能让企业来挑选，否则就要留在学院“缺什么，补什么”，直到素质达标为止，企业对校方的举措大加赞赏。
对此，笔者专门采访了该学院宋春林院长，他说：“职业院校的价值和生命力在于技能人才的培养质量。虽然我们的毕业生就业率居高不下，但我们在企业跟踪调查的过程中，发现一些毕业生欠缺职业素养，技能不够扎实，本着对社会、企业、学生负责的原则，我们决定从今年起对学生进行全面素质测评，以期形成良性的促教、促学机制，确保技能人才的培养质量。”
蒸汽动力厂双基建设制度(新版) 篇4
为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针与河南煤化集团“从零开始，向零奋斗”的安全理念，夯实基层单位的基础管理工作，提高分厂安全管理水平，防范各类事故的发生。根据中原大化公司安全生产“双基”建设及考核有关规定，特制定《蒸汽动力厂“双基”建设制度》。
1.组织机构
蒸汽动力厂“双基”建设与考核领导小组
组长：王利人
副组长：范东启贾志沛王五平
成员：魏继红李清丰郭志杰郭喜波穆铁虎苏连更陈军臣董彤美刘涛刘修斋贾俊卿
领导小组下设办公室，办公室设在技术组，魏继红兼任办公室主任，具体负责“双基”建设和考核的组织、协调与实施。
2.考核原则
2.1“双基”建设按月考核，逐月兑现，考核结果与各班组结构工资挂钩，年度考核结果作为评先、年终安全奖和考核各班组长的主要依据。
2.2“双基”建设考核实行领导与工程技术人员对班组安全生产包保制度，采用百分制，按照“双基”建设考核细则（以下简称细则）直接进行考核，厂领导与工程技术人员包保班组如下。
2.3“双基”建设考核突出基层班组的基础管理这个重点，充分调动每个管理人员的积极性，形成既分工明确又团结协作的党政工团齐抓共管的局面，确保“双基”建设考核不留死角，不出漏洞。
2.4“双基”建设考核奖罚的重点为各主要管理人员和班组长骨干，要求各班组要制定针对各岗位和个人的考核办法，报分厂“双基”建设领导小组办公室监督执行，并在每月公司考核前，准备好本班组的考核材料备查。
2.5在公司各职能部门对分厂进行检查考核前，在每月20号前，包保班组的分厂领导和工程技术人员将根据考核细则对班组进行考核，对查出的问题进行奖罚。
3.考核分工
3.1分厂“双基”建设和考核小组负责对工艺组和八个化工班组“双基”建设进行考核。
3.2王利人负责“双基”建设考核的全面组织、协调和部署工作。在魏继红的协助下，负责对照公司“双基”建设标准细则，在公司每月考核前督促对各班组的考核，同时配合安环部、机动部、生产技术部、企管部、人力资
源部、工程部、保卫处做好蒸汽动力厂的“双基”建设迎检工作。
3.3范东启在李清丰的协助下负责对照分厂“双基”建设标准考核细则详细对各输煤班组的考核。
3.4贾志沛在郭志杰的协助下，负责对照分厂“双基”建设标准细则详细对锅炉班组的考核。在每月25前完成考核并将详细结果报送分厂领导小组。
3.5王五平在设备技术员的协助下，负责对照公司“双基”建设标准细则，对现场动静设备方面进行专业检查和考核，并负责日常设备管理台帐的完善工作。
4.奖惩办法
4.1蒸汽动力厂“双基”建设考核各班组的得分基准均分定为95分，每超过或低于基准分1分，奖励或处罚该班组全部安全结构工资的2%。
煤矿机电制度 篇5
氧气、乙炔气瓶管理制度
氧气、乙炔气瓶的存放要有专用的厂房，并分别存放,不能跟其他材料混存。
2.氧气、乙炔气瓶在运输过程中要分装分运，不能混装混运，瓶嘴要保证密封完好，不能有漏气现象，防震圈完好无缺，出现漏气防震圈缺损及时维修更换。
3.气瓶在使用过程中，瓶与瓶之间要保持10米以上的距离，不能将氧气、乙炔瓶放在一起开启使用；在使用期间瓶周围不能有其他易燃、易爆品存在。4.乙炔瓶在运输及存放过程中要立放，不得平放。
5.气瓶在装卸过程中要轻拿轻放，避免瓶与瓶相互碰撞或与其他坚硬物发生碰撞，造成爆炸事故。
6.空瓶和充满气体的瓶要分开存放，并有明显标志。
油脂库管理制度
所有油脂入库前必须按规定进行验收，合格后方可入库。所有油脂必须入库，不准露天存放。
所有油脂必须分类码放，并有醒目的标志牌，标明名称、规格、型号。油脂库必须在醒目处悬挂“油库重地，严禁烟火”的标志。
油脂库必须有专人管理，其消防器材必须按规定配齐并经常检查，失交、损坏的及时更换。油脂库周围要保持清洁卫生，确保无杂草，无易燃物，无有碍交通，影响安全救护的设施、杂物，确保道路畅通。
严禁携带烟火进入油脂库。
空油桶应选择合适的固定地点，码放整齐。
设备的前期管理制度
机电检修督查制度 篇6
（一）在用设备检修制度
1、各种设备按规定的日检、周检项目进行，由包机责任者逐一检查修复，并做好检修记录。日、周检中发现无法处理的故障、隐患要及时汇报，并安排停产处理。
2、检修完毕应由操作人员及检修者对设备全面检查，拆除检修辅助设施并试运行良好后，方可投入使用。
（二）固定设备定期检修制度
1、主、局扇风机一台使用一台备用，实行轮换检修制，但必须保证备用风机完好状态，使用风机的期限不得超过三个月，风机检修由机电科组织实施，由机电、通风、安监等有关单位组织验收。
2、主排水泵，每年汛期以前，分别对排水泵、电气设备大修一次。每两年一次对排水管路、水泵等防腐刷漆一次。每运转一星期检查调整一次平衡，保证水泵轴承的串量符合完好的标准。每二个月更换一次水泵电机轴承的润滑油。坚持日检，保证水泵和电气处于完好状态。每年对水泵技术测定。
3、井下机电硐室、开关变压器、小型电器、电缆每天不少于1小时的检查维护时间，每两个月进行一次全面检修。
4、提升机检修工每天至少进行一次全面的检查与维护工作，每年进行一次停产检修。
5、固定设备的检修必须按计划时间，保质保量。检修后，进行严格验收并试运转，对检修情况及更换零部件作详细记录，各种技术参数、绘制的图纸及各种技术资料要完整存档。
6、设备定期检修内容及时间要严格按照《煤矿安全规程》及设备制造厂家设备使用说明书规定的内容及时间进行检修。
（三）设备巡回检查保养制
1、设备、所有固定移动设备都必须执行巡回检查保养制度。设备巡回检查主要由设备操作司机负责，大型固定设备、主要运输绞车、皮带机、各种机车以及翻车机、喷浆机、耙装机等其跟班机电维护工至少每班巡回检查一次。
2、设备巡回检查的内容和次数必须由分管的技术员绘制巡回检查图表。机房、硐室、车间的设备巡回检查图表必须张挂起来，没有条件张挂的场所要将巡回检查图表保存在巡回检查记录本内。
3、设备操作司机必须严格按照设备巡回检查图表中规定的时间、内容和要求进行，不得缺项，不得漏检，不得马虎从事。
4、设备操作司机及专职设备维护工应分别设置设备巡回检查记录本，设备巡回检查中发现的问题除应及时汇报和处理外，还应详细记入记录本内以便备查。
5、司机、维护员在巡查中发现的异常现象和故障点要及时处理并汇报领导，严禁设备带病运行。
6、设备巡回检查制度的执行情况各工区机电副区长或负责人每月至少检查一次，发现问题及时纠正。
（四）设备的强制维修保养
1、提升系统的设备、主排水泵、主、局扇风机、每天不少于2小时检查维修时间（要集中一个班），其他两个班在交班时，每班有30~60分钟的时间进行检查维护。
2、采掘运输设备，每天不少于90分钟的集中检查维修时间，交班时还应有30分钟的检查维护时间。
3、开关变压器、小型电器、电缆每天不少于1小时的检查维护时间。
4、在设备的检查、维修时间内，由该设备包机组进行检查维修。
5、严格按检修内容和《检修标准》检修设备，检修后一定要试运转，并认真填写检修记录。
6、设备的清洁卫生及润滑检查等工作，由设备操作人员在强制保养时间内完成，每天要认真检查润滑状况，及时补加润滑油。由于缺油造成设备的事故发生，要追究操作人员、维护人员责任。
（五）流动设备实行轮换检修制
1、采、掘、运输等单位的设备严禁周转使用，必须实行有计划轮换检修制，轮换检修计划由施工方提出报机运区批准，由有关单位组织实施。
2、设备的检修要按照“设备检修内容”和“检修质量标准”进行。检修后的设备要严格验收，验收工作由机电科组织有关单位实施。
3、检修中所用的材料、零部件必须经过质量检查，合格者方可使用；检修情况及各种技术数据，要详细记录在册存档备查。
4、工作面结束，其设备、小型电器、电缆等由专人清点验收，上井交机运区，丢失设备由使用单位负责。
5、井下所有机电设备包括五小电器，必须经过验收合格后持下井合格证方可下井使用，否则井口管理人员有权拒绝下井。
（六）设备大修理制度
1、设备大修计划由施工方负责编制并实施，要合理制定工时定额、停工定额和材料消耗定额等，由机运区组织验收工作。
2、计划外需要检修的设备，由使用单位提出申请，报分管矿长批准后执行。
3、在下达月度生产计划的同时，下达设备大修及保养计划，在生产与设备维修工作发生矛盾时，应根据先维修后生产的原则合理安排。
4、设备大修计划需要调整时，必须由机运区上报矿及公司主管部门批准后执行。
谈“潜能生”的双基教育 篇7
所以, 在数学课堂教学中如何转化潜能生的能力与提高他们的学业成绩是一个永恒的课题.因为学生间永远存在差异, 推行素质教育必须面向全体学生, 面向每个有差异学生的方向转变.教育应以人为本, 必须使每名学生的身心获得充分而和谐的发展, 然而应试教育的教育思想和传统的教育模式根深蒂固.
学生成绩落后的原因是多方面的, 有的上课比较好动, 有的自卑感强.初中学生正处于生理和心理发展的快速成长期, 经过多年的数学学习, 层次的分化是必然的.如果教师上课总是提问优等生, 而潜能生多数不喜欢举手发言, 在课堂上也很少有机会让他们发言, 时间长了, 他们对上课的内容毫无兴趣, 我行我素, 成为课堂学习的陪客.
要改变这种状况的关键是什么呢?就是抓好他们的“双基”教育, 即基础知识和基本技能的掌握.所以, 在教学时, 我就设计了一些接近潜能生最近发展区的问题, 让他们主动参与回答, 从而激起主动参与学习的欲望.
潜能生的学习往往主动性比较差, 教师在引导之初要让他们感到学有所乐、学有所用.让他们“学习着并快乐着”.让每一个人都有体验成功的机会.例如, 每次月考都是备课组里自己命题的, 我们就以基础题为主, 照顾到潜能生的能力, 使大部分的潜能生能考合格, 让他们品尝到成功的喜悦.平时上课尽量把枯燥的数学用有趣的语言描述, 例如, 在讲述直角坐标平面时, 把横轴和纵轴比喻成宝安路和沪宜路, 十字路口就是坐标原点, 它既在宝安路上, 也在沪宜路上, 这样每一名学生都明白了坐标原点既属于横轴, 也属于纵轴.每一个点的横坐标和纵坐标就相当于电影票上的几排几座, 例如, (3, 6) 就是3排6座, 如果你坐到6排3座上, 是会被人赶走的.所以说每一个坐标都是一对有序的实数, 位置一颠倒就不再是原来的坐标了.在笑声中他们很快就掌握了坐标的基本概念.这也体现了我校提出的“低起点, 小步子”的教学原则.
师生面对面的谈话法可以让学生放下包袱, 通过老师的引导, 使学生有的放矢的进入角色.或者采用反问法引起学生的兴趣, 使他们树立良好的学习动机, 让学生充分相信自己的聪明才智, 尝到学习的乐趣, 特别注意在课堂上和潜能生们面对面的交流、谈话、提问.通过交流、谈话, 让好动的学生能集中思维于学习探求上, 让自卑的学生树立起“我能行”的信心.例如, 在教“三线八角”时, 设计比较明显的同位角、内错角和同旁内角提问他们, 当回答正确时, 及时鼓励和表扬, 当他们回答不对时, 也加以肯定, 使他们能鼓起勇气继续主动学习.因为初中低年级的几何是实验操作几何, 有的结论是通过实验、操作得到的, 那么在探索两条线段或两个角的关系时, 就请潜能生来猜一猜、量一量两条线段的长短关系或两个角的大小关系, 从而肯定他们, 激发他们的学习热情.
学习差的学生, 上课不敢举手发言, 更怕到黑板上板演, 而我在每堂课的教学中, 却偏偏选一些潜能生在黑板上板演开始几次他们往往因为胆怯而处处出错, 甚至站在黑板前一筹莫展 (当然, 让他们上来演示的都是比较简单的题目) , 这时我就上去指点一下, 让他们完成计算.让潜能生板演, 我们能及时得到信息的反馈, 又能帮助他们树立信心.所以, 在板演中对做错的步骤, 我会引导他们找出错因, 回顾旧知, 重新再试, 对他们做对的步骤充分加以肯定.一段时间下来, 他们一个个争着上黑板板演, 上课也特别认真, 对自己的要求也越来越严, 从而达到了我们教育的目的.现在已经有不少的潜能生能积极参与课堂活动, 从“要我学”变成了“我要学”.
在作业的布置上, 采取精选习题.我们提倡因材施教, 要抓好潜能生的双基教育, 对他们的作业布置上也有体现, 每次作业都适当安排基础题、扩展题、思维训练题等各类题目, 优等生可以选择扩展题、思维训练题等难度较大的题目做.而潜能生起初则只要求做基础题, 随着他们基础的不断提高, 鼓励他们做一些有点难度的扩展题, 进而鼓励他们向思维训练题、探索题“跳一跳”, 不断地提高学习能力, 获得学习的乐趣.
对潜能生的作业做到及时批改, 及时反馈, 及时矫正, 这是促进他们进步的有效措施.我批改他们的作业时总是优先批改, 而且多用面批, 并及时让他们订正, 并且总是在其他学生的前面完成.因为学生间的反馈速度快, 当其他同学开始订正时, 潜能生会发现别人的错误, 人的本能也会促使他们指出他人的错误, 这就增加了他们学习的自信心.对潜能生一定要“多练习, 勤反馈”, 特别是书本上的基础题, 如果他们都能掌握, 成绩一定会有所提高.
不拘“双基”谈教学 篇8
《义务教育数学课程标准（2011年版）》颁布以来，本刊约请相关专家对此进行了持续而深入地解读。不少一线教师也从不同方面展开了相关研究，并提出了不少有价值的看法。本期特刊登相关文章，以供大家参与讨论。
《义务教育数学课程标准（2011年版）》中课程总体目标第一条是：“通过义务教育阶段的数学学习，学生能够获得适应社会生活和进一步发展所必需的数学的基础知识、基本技能、基本思想、基本活动经验。”课标的修订，明确将数学课程目标从“双基”发展成为“四基”，相比较原来单纯的“双基”提法，现在更突出强调了学生创新意识和实践能力的培养，它有助于改变学生只听不想、只学不问、只知不识的学习状态。当然，要取得这样的教学效果，需要教师深刻领会课标精神，在教学理念和方法上作出调整。笔者以“三角形的认识”部分片段的磨课为例，试做一定的解答。
一、好课渗“思想”，当堂知其然
数学基本思想主要是指演绎和归纳这两种思想，是希望学生在理解以后能终身受益的思想。在小学阶段数学思想可以细分为：函数与方程的思想、数形结合的思想、分类的思想、化归与转化的思想等。当然数学思想还有很多，在解决复杂问题过程中，这些思想的灵活运用能将复杂化为简单。
【课例片段解读】作三角形的高
第一次执教
1.教学三角形高的定义。
2.教师在黑板上示范作三角形的高。（BC边上的高）
学生观察教师作高，了解BC边上的高是垂直于BC的。通过这一层面的观察获得的新知仅限于高的静态表象，即这条边是横向放置的，这条高是纵向放置的。
3.作AC边上的高。
(1)作AC边上的高，要从哪一个顶点开始作？（从顶点B开始）
(2)与哪条边垂直？（与AC边垂直）
(3)师示范画。
这一环节提升学生对高的认识，当底不是横向放置的时候，高也不是纵向的了，从而强调作高是从顶点开始出发，向对边作垂直线段。
4.学生自己练习作高。
这样的教学设计，环环紧扣，每一环节教师都精心组织。但是在学生自己作高的练习中，总会出现一些让人备感不解的错误。如作高没有从顶点出发，或者是从顶点出发了但没有与底边垂直（尤其在底边不是横向放置的时候。这实际上反映出学生只是认真地学习高的定义和作高的技能技巧，而没有将作高的这部分难点知识转化为熟练的旧知识。有了这样的思考，便萌发了下面的教学环节，寻找作高的基本数学思想——“转化”。
第二次执教
没有改变前面的三个环节，在学生自己练习作高这一环节之前，笔者增加了一个环节——“转化”。这一数学思想的及时引入，给这节课以新的思维，并收到了极好的效果。
在教学完作BC边上的高和AB边上的高以后，讨论以下问题。
(1)作BC边上的高实际上就是画什么？
教师在原三角形上示范作高时用不同颜色的笔抽象出图1。学生观察教师示范作高后获取的只是作高的知识和技能，而通过讨论，把作高与以前学过的过直线外一点作直线的垂线段这一旧知紧密联系，就建立了作高的转化桥梁。
(2)讨论如何作AB边上的高。
作三角形ABC中AB边上的高，可以转化为过C点作AB边上的垂线段。通过作BC边上的高的体验，学生理解了作高的本质属性，就是过顶点作对边的垂线段。正是“转化”这种数学基本思想的及时介入，引出了学生对高的进一步辨别和理解，高的方向不一定是纵向的，方向的确定取决于顶点和对边的位置。只要找准顶点和对边，就可以将作高转化为过顶点画对边的垂线段，沟通了高与垂线段的这层内在规律，无论底的方向如何放置，作高都显得易如反掌了。这样巧妙地运用转化这一数学基本思想，不仅沟通了新知与旧知之间的紧密联系，更让学生当堂突破了作高这一学习难点。
通过 “转化”这一数学基本思想的教学，像图3的错误作法就明显减少。而且在让学生辨析这种错误作法时，学生都能一针见血指出，这条不是高，因为作AC边上的高,就是通过顶点B作AC的垂线段,它虽然经过B点,但没有与AC边垂直。更有学生提到，作高时，顶点与垂足不是同一点，所以它不是高。
教学作高时，把新技能技巧转化为已学过的作垂线段的知识，就把新经验纳入已有的知识结构中获得理解，教师挖掘到有利于高这一知识、技能迁移的旧知元素，及时搭建沟通新旧知识的桥梁，从而帮助学生了解认知结构的前因后果、来龙去脉。这样，通过“转化”这一数学基本思想的渗透，学生就能当堂理解知识、掌握技能、突破难点。
二、随课潜“活动”，润“学”细无声
在数学教育教学中，教师要高度重视数学活动及学生在数学活动中所积累的活动经验。
【课例片段解读】三角形的稳定性
第一次执教
1.引发学生思考。
(1)建筑工地上的脚手架，吊车、自行车的中间构件，还有立式照相机的架子,为什么都要做成三角形的？
(2)学生回答以后，指出平行四边形具有易变形的特性。
2.回忆平行四边形的易变形特性。
(1)每个学生拿出平行四边形学具，拉一拉，重新感觉平行四边形的易变形特性。
(2)同桌合作，把其中一个人的平行四边形改造成三角形，然后再拉一拉，从而体验三角形的稳定性。
每位学生通过自己亲手实践操作，拉一拉平行四边形和三角形的学具，体验三角形的稳定性。事实上，动手操作以后，学生所积淀的不只是简单的这一知识目标，而是更多地感受到了动手实践是检验知识正确性的有效方法。
通过第一次的试教，笔者原认为通过拉一拉这一数学活动，学生都能明白三角形的稳定性。孰不知，在课堂小结时，一个学生的疑惑启发了笔者新的思考。“老师，为什么三角形有稳定性，而平行四边形却没有呢？”他的提问让笔者明白，单是借助拉一拉这一数学活动，确实还不能让学生对三角形的稳定性达到“知其所以然”的目的。
经过几番思考，笔者在第二次执教时增加了一个新的数学活动，陡然间让学生对三角形稳定性的感性认识提升到了理性认识。
第二次执教
前面环节同第一次执教。
1.求证三角形为什么有稳定性。
(1)用三根小棒（可以围成三角形），让学生摆出一个三角形。
(2)这三根小棒除了可以围成一个三角形外，还能围出其他形状吗？
(3)学生有了猜想的冲动，有的说可以，有的说不行，有的说试试看。
(4)教师用课前准备的三角形模型比对围成的三角形，意在甄别重新围成的三角形与之前的是否一样。
(5)学生摆了以后，用三角形模型比对，发现，摆出的三角形只不过与之前的方向不一样而已，形状和大小是一样的。
2.三角形稳定性的应用。
(1)出示两种篱笆的围成方法（见下图），请学生判断哪一种更牢固。
(2)不拆掉围成的篱笆，怎样修改可以使第一种围法变得牢固？
(3)学生动手修改后引出了两种不同的修改方案。（见下图）（细的线段代表添上去的篱笆）
学生动手操作以后，才创造出了图5的这种方法。这一环节的数学活动让学生更加体会到了一个平行四边形中有了三角形的存在，四条边就不易被拉动了，从而更好地体会到三角形的稳定性。如果不安排这个数学活动，学生则只能想到图4这种修改方案。
这样的数学活动只不过花了3分钟时间,而这3分钟却让学生从知其然走向知其所以然，这就是数学基本活动所具有的行为魅力。此时，数学活动润物细无声地让学生积累了探索新知的方法与经验，从而让学生对数学知识和技能的理解推向新的深度。
“四基”的提出在完善课程目标方面迈出了勇敢的一步，它把能力性目标推向了前台，把数学思想、数学活动这些“软任务”升格为与基础知识、基本技能同等重要的“硬指标“。因此，教师要努力培养学生良好的学习习惯，树立学好数学的信心，让学生自己去尝试、去思考、去研究，引导学生从不同的角度、不同的维度周密地思考问题，在学习中提炼数学思想，在活动中积累数学学习经验，在感悟数学思想中真正获取数学知识，从而掌握基本技能和方法。
（浙江省宁波市东海实验学校 315000