文明单位建设情况汇报

文明单位建设情况汇报（精选8篇）

文明单位建设情况汇报 篇1

文明单位建设情况汇报

——资阳区城市建设投资开发公司

2008年7月，中共益阳市委、益阳市人民政府授予城建投资公司2006-2007年文明单位。三年来，在区委、区政府的领导下，公司突出融资为第一要务，加大土地储备力度。积极策划项目，搭建融资平台，各项工作齐头并进，2008年12月10日益阳日报以“稳步发展的资阳城建投资公司”为题进行整版专题报道，区委、区政府授予城建投资公司三个文明建设特别贡献单位、旧城改造工作标兵单位等荣誉称号。

一、团结奋进，全面完成各项工作任务

城建投资公司作为区政府城市建设投、融资主体，工作的第一要务就是筹集城市建设资金。几年来，我们认真学习上级的有关文件，把握政策，领会精神，找准城市建设项目与国家产业政策和银行资金投向的切合点，采取有的放矢、环环扣紧、步步为营，取得了工作的主动权。

一是加大融资力度。采取向银行贷一点，地方财政借一点，社会资金投一点的办法，共计融进城市建设资金32017.2万元。特别是2008年，实现了超常发展，当年融进资金20017.2万元，占融进资金总额的62%，其中大水坪棚户区改造项目向开发银行贷款4500万元，农产品加工基地以惠农公司名义向农业发展 1 银行贷款6000万元，社会融资2117.2万元，调度旧城改造资金4400万元，财政配套资本金3000万元，启动了农产品加工基地基础设施建设和幸福渠治理项目的建设，确保了旧城改造项目的顺利推进和各项建设项目的资金支付。

二是加大了土地储备力度。从某种意义上讲，储备土地就是储备资金，公司非常重视土地储备工作，先后收购了蚊香四厂位于石壁湖的270亩土地和家私厂的6.9亩土地，支持了企业的改制，壮大了自有资产规模。接着又在长春工业园储备商业用地624亩，办妥大水坪棚户区土地权证246亩，与区林业局置换土地104.18亩。2008年又策划项目7个，从省国土厅批回用地505亩，目前公司己储备土地将近1800亩，按市场价评估每亩35万元计算，土地价值6.3亿元。

三是加大项目建设力度。在项目立项、建设、施工管理过程中，牢固树立节俭办大事的原则，严格工程预算和审计，坚持专款专用，抓进度、重质量，把有限的资金用在刀刃上，为确保工程进度和质量，公司派出专业技术人员前往经济适用房建设工地，旧城改造项目工地、鹅羊池治理改造工地、幸福渠治理项目等跟班督阵，既密切了投资业主和施工单位的联系，又及时纠正和解决了施工中的疑难问题，加快了进度，保证了工程质量，节约了费用。

四是加大了国有资产管理力度。对全区国有资产进行了全 2 面摸底。目前，全区国有直管公房362470M，全区行政单位国有资产原值2.4186亿元，负债1.586亿元，资产净值0.8326亿元，全区事业单位国有资产原值3.8268亿元，负债1.3798亿元，资产净值2.447亿元，行政事业单位资产净值3.2796亿元，与此同时，区委、区政府又将部分行政单位办公用房36000多平方的产权办证到城建投资公司名下，加上收购烟草大楼的土地和房屋，使公司的房产资产达到8800多万元。目前石壁湖的土地和厂房分别己出租给长沙归一科技建材公司生产轻型墙体以及菜农种植蔬菜。烟草大楼也己出租给湖南老百姓大药房益阳连锁店和嘉天宾馆。盘活了国有资产。

五是加大中心工作力度。每年根据区委、区政府下达的目标任务，将指标进行分解，使干部和职工做到心中有数，在确保本职工作任务按时完成的前提下，按时、按质量完成上级下达的中心工作任务：

1、旧城改造房屋拆迁工作全区第一，被评为旧城改造标兵单位，奖给现金2万元。2008年，区政府分配我单位房屋拆迁任务16户，接受任务后，采取自愿报名的方式组成专业队伍，搞好拆迁业务知识培训，放弃法定休息时间，找关系、托熟人，终于感动了上帝，16户拆迁户都在6月30日前签订了拆迁补偿安置协议。今年，区政府分给我公司18户，其中防洪工程两户在6月初己签订了协议，其他16户因评估报告未出来，专干3 正抓紧上门做工作。

2、积极参与城乡清洁工作。2008年公司保洁任务是五一西路，全长7000米，进行了四次大的清扫活动，出动人员80多人，清洁了街道，净化了心灵。今年，根据创建国家卫生城市的需要，公司的保洁街道调整到长春西路，己进行二次清扫活动，单位的环境卫生也实行每日一小扫、一周一大扫；植树栽花，确保办公环境美化、净化。

3、积极开展送温暖献爱心活动。汶川地震后，公司职工几次主动捐款捐物，捐出现金5700余元，衣物1000余件，益阳日报先后几次进行了报道。2008年8月1日经理层领导人员深入到茈湖口慰问转业退伍军人，给3户对象送去慰问金1500元，2009年元旦，龚湘仁、莫放斌等领导带领人员前往新桥河慰问残疾困难户，送去现金2000元。

4、公司冠名了“城投杯”再现古城风韵，建设幸福家园有奖征文比赛和演讲比赛，倾情奉献了“古城风韵、魅力资阳”改革开放30周年大型文艺晚会，开展了职工乒乓球、羽毛球比赛，活跃了群众文化生活。

二、认真学习，建设高效廉洁职工队伍

公司成立于2003年7月，现有经理、副经理4人，内设部门6个、干职工19人，公司与区国有资产管理局实行两块牌子一套人马的管理模式，下辖惠农农业开发有限公司和大华房地 4 产开发公司。

公司坚持“集体决策、民主集中”的原则，加强了政治思想工作，抓好党风廉政建设。

1、坚持民主集中制，实行决策民主化、科学化。领导班子成员分工不分家，紧密团结，注重相互配合与协调。公司领导坚持民主集中制的组织原则，一方面抓好政务公开工作，使职工和外来办事的单位有知情权，实行责、权、利有机结合。另一方面在民主的基础上集中，凡公司重大事情的决定，如资金调动、人事安排、建设项目的招、投标等，都由班子集体研究，在广泛征求和采纳意见的基础上作出决策，不搞一言堂，不搞任人为亲。公司党组坚持每周一次碰头会，一月一次生活会，广泛听取各方意见。同时注意选送积极要求进步的职工参加入党积极分子培训，几年来发展4名职工加入了中国共产党组织，目前，还有2名己经加入党积极分子培训班，正在接受组织考验。

2、坚持中心组学习，思想上达到统一。首先保证学习时间，每个月抽出两个整天集中学习，雷打不动，不得请假和迟到早退。其次是明确了学习内容，主要学习党的十七大文件，作风建设资料和科学发展观理论以及上级党委下发的文件和学习资料。其三是明确学习任务，中心组学习人员每人每年一万字学习笔记，3篇调研文章。区人大代表、总经理龚湘仁同志撰写 5 的“解放思想，加快城市提质扩容”文章被区信息办采用；副总经理、区政协委员莫放斌同志就如何搞好城区北移，破解城乡二元结构的提案，引起了市、区领导的关注；区政协委员、副总经理曾迎撰写的“浅谈新经济对财务会计的影响”、“创新城市基建财务管理的探讨”等论文被全国发行的《商场现代化》和《会计师》刊物采用并评为获奖作品；副总经理陈孟晶调来时间不久，注重调研，很快进入角色，目前正在制定湖南洞庭湖农产品物流中心建设的实施方案。

3、坚持实事求是，做好宣传工作。根据每一个部门的工作分工不同，公司订阅党报党刊30多份。使每一个部门都有对口的刊物。综合部及时将单位的典型事例向外推介。2006年益阳日报、资阳区信息、益阳电视台共采用稿件8篇，2007年，上级采用搞件10篇，特别是2008年，随着公司实行新的跨越，向各级宣传部门报送稿件28份，其中益阳日报采用16篇，益阳电视台采用6篇，区信息采用6篇。通过宣传报道，内提素质，外树形象，提高了公司的知名度和信誉度，在全市县级城建投资公司中，我区到位资金为第一名。

4、坚持勤政办事，时刻拒腐防变。明确一把手为廉政建设责任人，班子成员严格遵守廉洁自律各项规定。单位制定了廉政建设责任制，重申五不准制度：不准接受宴请、不准接受礼物、不准利用职权索要财物、不准亲属强揽工程、不准暗箱操 6 作工程项目。领导班子始终牢记“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”这一古训，做到权为民所用，利为民所谋。几年来，班子成员拒请吃90多次，拒礼40多次，工会坚持办好职工食堂，平时来客一律在食堂就餐，据初步估算，几年来节约招待费用18万多元。

5、坚持计划生育，关心妇幼群体。公司成立了计划生育领导小组，明确了计生专干。现在公司有育龄妇女9人，都自觉采取了措施，其中放环5人、药具2人、哺乳1人、未婚一人、办理生育联系卡2张、办理独生子女证2人。计划生育是我国的基本国策，为使这一工作落到实处，公司重点抓好三个环节。第一，每年对女职工进行一次妇科普查，发现问题，督促及时医治。第二，每年对中小学就学优秀少年儿童进行奖励，在“六一”和寒暑假组织他们开展丰富多彩的活动。第三，关心老人，每年“七〃一”、“八〃一”和九月老年人节时期，公司领导分别前往农村乡镇和街道社区慰问老复员退伍军人、慰问老党员、慰问孤寡老人，送去钱和礼物，使他们欢度晚年。

三、加大管理力度，创建文明单位经常化

文明单位是对一个单位各项工作进行综合考核的结果，如果“平时不烧香，急时抱佛脚”文明单位就犹如沙洲上建屋，基础不牢。必须建立长效创建机制，从长计议，打稳基础、注重实效，用学习、管理等方式凝聚人心，营造良好的工作氛围，7 扎扎实实创建文明单位。

1、抓学习。目前公司是四块牌子一套人马运作，工作非常繁忙，在繁忙的工作中，公司因时制宜，不失时期地组织干职工开展多种形式的政治、业务学习，不断提高职工的综合素质。一是组织职工定期或不定期学习政治理论，采取能者为师的办法，让职工上台领读，领导带头宣讲，举办学习“八荣八耻”演讲比赛、学习十七大文件知识测试，深入开展学习实践科学发展观活动，助推职工树立社会主义荣辱观、价值观，增强使命感、责任感。对于业务学习则根据各自岗位不同，根据工作忙闲见缝插针，以部门为单位组织学习，同时鼓励职工自学成材，据不完全统计，几年来，有一人通过了高级职称的业务考试、6人完成了中级职称的晋升、5人完成了自学本科学业。二是采取走出去请进来的办法。提高职工综合素质，走出去是有计划组织干职工外出学习，经费采取个人负担一点、公司补助一点的办法解决。先后到了山东寿光大市场、大连、青岛、万宁等地学习城市建设和管理理论，撰写了外出学习论文，不断提高各自的业务能力。“请进来”就是请专家到公司讲授城市建设规划，国家投资导向等的知识，先后邀请了规划、建设、发改部门等单位的领导和专家来公司讲课。

2、抓管理。每年都对内部管理制度进行修订或补充，不断完善。近两年来，配合作风建设和开展实习实践科学发展观活 8 动，制定了干部作风建设实施方案，深入开展学习实践科学发展观活动实施方案，并两次向有关单位发出征求意见函69封，收回67封。先后召开了各类座谈会8次，征求到各类意见32条，归纳为二大类，一类为表扬称赞，一类为希望勉励，真正的意见可以说没有征集到。通过分析检查后，决定从几个方面努力，一是严格岗位职责。教育职工树立不进则退的危机感，舍我其谁的责任感。二是建立健全各项管理制度。用制度来规范、约束，对事不对人。三是建立廉政勤政的长效机制。领导率先垂范，班子团结一心，职工努力拼搏，上下一心，产生1+1大于2的效应。

3、抓稳定。稳定是发展的基础，如果一个单位人心不稳，班子不稳，发展就是一句空话，公司领导坚持把维稳工作列入议事日程，成立了信访接待领导小组，明确了专干，及时关注人民群众的热点问题。几年来，公司未发生火警火灾，无交通安全事故，没有人参加“地下六合彩”、“白板刹”等赌博活动，没有人越级上访，公司内部没有发生一起高声吵闹现象。领导依法行政，职工遵纪守法。办事坚持公示制度，人人挂牌上班。职责分明，办公室周围繁花争艳，清洁卫生，软环境和硬环境一齐上，文明之花常开不败。

文明单位建设情况汇报 篇2

作为窗口服务单位,中山公交集团近年来高度重视创文工作,将做好服务、提升服务作为精神文明建设的突破口,以社会主义核心价值体系为落脚点,把员工的培训和教育作为“基础工程”来抓,通过深入开展“党员示范岗”、“共产党员亮身份”,党组织、党员“创先争优”等活动,带动团委创建“青年文明号”、妇联创建“巾帼文明岗”及公司创建“标杆”车队、“文明线路”、“四好”公交车组、“工作创新”(班)组活动及“十佳驾驶员、十佳乘务员”等创先争优活动的有效开展,推动“斑马线让行”、“公交排队日”、“学雷锋·齐修身,做好人”等文明创建主题活动开展,引导和激励广大员工自觉提升自我素养。

在提高素质、提升服务的过程中,中山公交集团以中山市“全民修身”为契机,创新修身载体,建成集公交历史、集团历程、名言警句、经典故事为内容,具有展示、教育、培训功能的“修身长廊”以及“图书室”与“道德讲堂”。“文明修身进公交”公益项目以及获得全国2014年度“中国诗歌十大新闻”的全国首创“诗意公交”系列公益文化活动。同时,大力倡导社会主义核心价值观与文明服务。2014年,仅登记在册的见义勇为、助人为乐、拾金不昧等好人好事就多达5082宗,同比增加60.94%。涌现30名“公交好人”、4名“中山好人”、2名“中国好人”以及1名省级和2名全国“五一劳动奖章”获得者。

在创文过程中,中山公交集团不是为创建而创建,而是紧扣惠民利民宗旨,将创文贯穿为民服务始终,主动承担国有公交社会责任,整合全市公交客运资源,完成全市城乡“公交一盘棋”任务,使民营农村客运回归到公交公益性运营;落实市政府60岁以上新老中山老年人等特定对象免费乘坐公交车、持中山通IC卡5折乘车、快速公交站台免费换乘优惠政策;持续更新清洁和新能源公共汽车,新开、延伸、优化公交线路,延长服务时间、加密公交班次;开通广东省第二条、中山首条快速公交示范线;建成主城区及三乡镇、古镇镇、火炬开发区、坦洲镇公共自行车服务系统并向其他镇区辐射;建设智能公交系统并推出“手机公交”app客户端,方便市民查询公交线路、换乘、站点、实时到站等信息,将市民对公交的满意度提高到87.7%,使创文成果切实转化为惠民利民的“最大公约数”。

全国文明城市、文明村镇、文明单位每三年表彰一次,是精神文明建设工作的最高荣誉,是具有标杆性、示范性的称号。阮少华表示,“全国文明单位”荣誉的获得,是5000多名公交人在羊年新年伊始收到的最好新年礼物。但该荣誉的获得,并不是创建全国文明单位的终点,在分享该创建成果的同时,更应该转化为广大公交人的自觉行动,巩固和深化该创建成果,保持创建常态化,因为文明创建永远在路上。

文明单位建设情况汇报 篇3

多年度，我院积极贯彻“三个代表”重要思想，落实以人为本的科学发展观，加强政治思想工作，认真开展争创文明单位活动，不断增强全院职工的率先意识、创新意识、机遇意识、质量意识、服务意识，构建和谐医患关系，扎扎实实地推动了医院物质文明、精神文明的协调发展。医院先后被授予省园林式单位、省五一劳动奖状奖章、省文明单位称号，被市总工会授予“创建学习型组织、争做知识型职工、树新时代职工形象活动”示范点。有3名职工分别被授予市劳动模范、市五一劳动奖状称号。

1 广泛宣传，提高认识，积极开展争创文明单位活动

为了加强医院精神文明建设，医院将创建精神文明建设工作纳入到日常工作中，与政治思想工作、业务工作同部署、同安排、同检查。坚持每周二次定期不定科的百分行政查房制，每月一次门诊查房，发放医德医风、服务质量问卷调查表，走访来院患者，及時发现医护人员在服务态度、廉洁行医等方面存在的问题，反馈到各科室进行整改。

2 狠抓思想道德建设，建立高素质职工队伍

通过培训、考核等制度管理，抓干部和党员队伍建设，发挥了中层干部和党员队伍在职工队伍建设中的模范作用。对职工队伍持之以恒地抓正面教育。重点以党的政治路线和社会理论、理想信念、医德医风、英模人物等为内容进行教育。每年都召开行风建设工作大会，成立了医德医风建设领导小组，制定了医德医风考证办法和考核标准，从行风建设长效机制、约束机制、教育机制、责任追究机制入手，进一步转变服务理念，增强责任意识。在行风建设中，以开展“诚信医院”创建活动为抓手，严格控制不合理费用增长，并将行风建设与规范临床行为、治理商业贿赂等工作有机结合，取得了扎实的成效。全年对全院职工医德医风考核，成绩比较理想。全院职工涌跃为患重病职工孙克彦多次献爱心，累计捐款1万8千余元。

3 积极开展医院文化建设，打造品牌医院

通过医院文化建设活动的开展，将医院文化融汇于各项工作中、渗透于职工言行中、植根于头脑中，逐步形成严谨务实的管理氛围、以德取才的人才氛围、钻研奋发的学习氛围、和谐愉悦的人际氛围、视野开阔的创新氛围。一是加强医院的宣传。共编印《东海医苑》十期共88000份。与东海电视台合作推出专题和新闻节目70期。二是开展省文明单位创建。对照省文明单位的标准，广泛动员群众参与创建活动，去年被授予省精神文明建设工作先进单位。三是开展丰富多彩的群众性集体活动，加强职工凝聚力，增进职工集体荣誉感。每年举办春节联欢晚会，全院职工欢聚一堂，自编自导自演小品、歌舞、相声等20多个节目。举办离退休老干部茶话会，离退休老干部济济一堂，吃着瓜子、水果、品着香茶、欣赏着自编自演的文艺节目，整个会场热情洋溢，欢歌笑语。举办全院职工运动会。比赛项目有扑克牌（掼蛋）、拔河、跳绳、踢毽子、羽毛球、乒乓球、离退休职工舞蹈、离退休职工太极剑及太极拳等，赛场上充满朝气的年轻医护人员生机勃勃，奋勇争先，中老年医护人员也积极上场参赛，职工们团结一心，努力拼搏，赛场外加油声一浪高过一浪，掌声笑声不断，气氛热烈。

4 加大便民惠民举措，积极开展三下乡活动

一是开展义诊和咨询。按照县卫生局的统一部署，组织在时代广场、疾控中心等处进行卫生宣传活动4次，接收群众咨询，免费测量血压，散发宣传单1000余份。二是积极组织内科、外科、骨科、妇产科等权威专家开展三下乡活动，每年组织专家下乡近20批次，接待病人3000余人次，方便了群众，也一定程度上解决了群众就医难的问题。三是与桃林等4家卫生院签订双向转诊协议，在四家卫生院可预约挂我院所有专家号，方便患者就医。三是团员青年组织开展志愿者活动，到街头义诊咨询4次，开展“爱在医院”志愿者日活动，为患者提供咨询和引导服务。四是开展白内障送光明行动。为提高白内障患者生活质量，满足农村白内障患者康复的需求，我院率先启动白内障康复工程，对全县适宜白内障复明手术的患者全部免费进行手术，并免费提供国产人工晶体，已为全县1500余名白内障患者实施了复明手术，为患者节约医疗费用160万元，受到患者一致好评。五是对贫困病人进行免费救助活动。我县徐海路小学10岁男孩胡继汕5年照顾瘫痪母亲的先进事迹被国内多家媒体报道后，我院决定对其母进行帮扶救助。多次安排多科专家进行会诊，免费进行医学检查，制定详细的治疗方案，定期派专家上门诊疗。此项工作受到了县委宣传部的表彰。

5 做好基础设施建设，打造园林式医院

院内栽种了松树、香樟、广玉兰、竹子等树木，种植了剑兰、桂花、红梅花、红枫、枇杷、榆叶梅、绿梅、紫藤、凌霄、红玉兰、广玉兰、紫玉兰、麦冬、红花草、树剑兰、海棠、迎春等花卉。建造了假山、瀑布、长廊、莲花池（池内放养多种观赏性鱼类）、磨菇亭、园艺小品、亭榭、楼阁等。医院绿草茵茵，四季如春，为职工、病员及家属提供了优美的休养、休闲娱乐场所。被评为省、市园林式单位。

6 以创建精神文明建设为载体，努力为病人提供温馨、便捷、优质的医疗服务

企业省级文明单位复评情况汇报 篇4

**市****局创建文明单位工作在上级文明委的正确领导和具体指导下，紧扣争先创优、创满意单位、群众路线教育等有效载体，创新方法、开展活动，促使文明创建工作步上新台阶。

一、组织健全，确保创建工作持续坚挺

XX年成功创下了“省级文明单位”称号后，局没有因此而满足，一如既往地坚持创建文明单位的工作标准、工作要求不变，始终把创建工作列入重要议事日程，进一步健全了以一把手为组长、二名副职为副组长、机关各科室主要负责人为成员的文明创建工作领导小组，下设办公室具体抓文明单位创建工作，做到创建有计划，有布置，有检查，有总结。

二、抓好结合，力推文明单位建设上新水平

创建工作与增强企业发展实绩相结合。

“发展”是中心工作。在创建文明单位过程中，我们紧紧扣住“发展”的主题，力争各项发展指标平稳增长。XX年共销售**箱，与上年略有下降;销售收入***亿元，同比增长6.20%；单箱销售额***万元，同比增长8.45%；单箱毛利额***元/箱，同比增长7.72%;实现税利***亿元。

创建工作与创造和谐市场环境相结合维护市场秩序，打击不法经营行为是****的神圣职责。近几年来着力推进**管理上水平，市场净化率始终巩固在98%以上，并相继破获了省首例互联网销假案、“8·10”**网络案、“8·27”销售真烟网络案，“3.11”**网络案,3.16”**网络案件，“11.20”互联网销假案、“4.16”**网络案等案件，切实维护了国家利益和消费者利益。

把创建工作与打造规范管理秩序相结合规范办事程序。把办事公开民主管理作为创新课题进行了研究，在先前政务公开、企务公开的基础上，探索建立了该项工作新的内容、形式、载体和工作机制，取得了良好成效,破解了行业长期以来缺乏民主管理有效途径的难题，并召开了地区**系统的现场推进会。

规范考核机制。绩效考核是企业管理中较复杂的问题，很难真正实现客观公正，为此研究建立《360度绩效考核管理体系》，理顺了绩效与分配的合理关系，得到了干部员工的认可。

规范制度执行。财务管理、物资采购、工程投资、宣传促销、业务招待等重点管理环节，严格按照上级制度执行，确保了国有资产的保值增值，确保了国有资金的规范使用。

规范综合治理。综合治理工作是企业管理中至关重要的环节，局化很大的精力，抓教育、抓检查、抓硬件，落实多项措施，做好安全保卫工作，落实社会治安治理措施，近几年，未发生严重违法违纪案件，无重大安全质量责任事故，无“黄、赌、毒”和邪教活动。

规范现场管理和劳动纪律。所有办公区域、网点、公共场所实行“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的5S管理，打造整洁美观的工作环境。在劳动纪律上，通过考核等办法，严格规范干部员工的纪律行为，保证了企业良好的工作秩序和工作氛围。

把创建工作与提升队伍整体素质相结合1、真正发挥好党组织在企业的核心作用。注重党组自身建设，抓好学习和教育，提高驾驭全局的能力，在工作中，严格执行党组议事规则和程序，提高党组的整体领导水平；加强党员素质教育，组织好多种学习活动，并定期组织党员开展志愿服务活动；发挥好群团特色作用，积极开展好工会、团支部等活动，组织野外素质拓展训练、趣味运动会、劳动技能比武、送服务下乡、“靓城行动”等活动，发挥群团作用。

2、结合实际创建天目“诚和”文化体系。创建了以天目山为象征的的“诚和”文化体系，建成了“诚和”文化园、科室文化、楼道文化、岗位文化，以天目山的自然景观和景物来体现****的文化精神。该文化被评为**优秀企业文化，**市宣传思想文化工作“创新奖”，《今日**》也专刊介绍。在建文化的同时，我们也十分注重对文化应用，做好文化宣贯，组织文化活动，发挥诚和”文化在导向、规范、凝聚、激励及树立企业的良好形象上的积极作用。

3、开展“三品”员工队伍建设。为进一步引导和激励员工树立正确的世界观、人生观和价值观，形成积极向上的工作生活态度，单位实施了“品质、品行、品位”的员工队伍建设项目，开展了“一周一炼”、“一季一书”、“一月一讲座”、“一人一兴趣小组”、“一年一评选”的“五个一”活动，营造快乐工作、幸福生活的浓厚氛围，打造文明、幸福的**团队。

财政局争创文明单位情况汇报 篇5

过去的一年，我局以“兴一方财政，富一方百姓”为己任，自觉增强保稳定、保政策、保大局的自觉性，着眼生财有道、聚财有方、用财有规，着力算好政治账、发展账、大局账，坚持改革与发展并行，开源与节流并重，管理与监督并举，坚持“又好又快促发展，三抓三促建和谐”的工作思路，扎扎实实做好财政各项工作，积极开展文明单位创建活动，实现了物质文明和精神文明双丰收。

一、物质文明建设成绩显著。

2009年，针对国际金融危机的冲击，县委、县政府采取了一系列应对措施，特别是推动50项重大项目的建设，拉动了投资、消费的增长，促进了经济发展，培植了财税源。我局干部职工牢固树立大局意识、责任意识、敬业意识和创新意识，深入学习实践科学发展观，按照县委、县政府的决策部署，以“开源促增收，节支求效益，创新谋发展”的工作新思路，积极拓宽生财之道，谋划理财之策，团结拼搏，全年财政各项工作取得了新成绩。具体体现在“六新”：

一是财政收入实现新业绩。财政一般预算收入继2007年迈上4亿元大关后，今年迈上了5亿元大关，实现5.49亿元，比上年增收8457万元、增长18.22%。同时，收入结构进一步优化，全县本级工商税收收入占一般预算收入的83.3%，财政收入质量创历年最好水平。

二是各项投入有新举措。我局积极落实县委、县政府“有效增长、注重民生、维护稳定”的总体要求，在确保工资正常发放和机构基本运转的基础上，安排2亿多元实施民生工程。同时，投入1.5亿多元、融资1.4亿元较好地推进了50项重点项目的全面启动，缓解了县域经济发展中资金需求矛盾，有力地支撑了全县经济社会的发展。此外，争取5100多万元支持“三农”建设，发放种粮、农资、油价等各项涉农补贴2565.4万元。可以说，2009年是我县财政民生投入最大、干部职工福利增幅最大、基础设施投入最大的一年，使全县人民群众共享了改革发展的成果。

三是财政管理有新行动。我局坚持依法依规办事，严格按照上级关于党政机关厉行节约的八项要求，一是在预算编制上对所有预算单位预算经费实行零增长；二是制订了《梅县县属单位行政经费节约考核办法》，全面实施节约开支考核制度；三是严格执行《梅县地方预算资金拨付管理规定》等预算管理制度，切实把好经费支出关；四是加强国库集中支付管理，更科学地整合和调度财政资金，提高了资金的运转效率。通过这些措施，加强了支出管理，强化了预算约束，保证了工资发放、机关运转、维护稳定和社会事业发展的资金需要。

四是财政监督有新实效。我局加强了政府采购、投资审核、资产处置、财务总监等各项制度的落实，加强对“小金

库”的清理和专项资金的监管检查。全年采购采购实际节约资金345.15万元，节约率达14.69 %；全年固定资产处置收入4240万元；完成财政性投资建设项目预、结算审核工作192份，送审总价值36691.57亿元，核定价值29072.1万元，核减不合理金额7619.47万元，核减率为20.76 %。全年财务总监审核联签额度达10618万元。通过这些措施，加强了支出管理，强化了预算约束，节约了大笔资金，形成了财政有效的监督机制。

五是管理方式有新发展。一是推动协税护税单位联席会议的召开，发动县属各职能单位协助参与税收征管工作，最大限度地加强税源监控和税收征管。二是改进税收征收经费考核拨付办法，激励税务部门和协税护税单位加强征管，以创新谋求取得新突破和新发展。三是完善镇级财税考核优化机制，为各镇做好各项基础工作、促进乡镇经济发展起到了推动作用。四是创新资金拨付管理方法，对县属32个预算单位实行国库集中支付，大大盘活、整合了各类财政资金，提高了调控能力，使资金调度更加科学合理，保证了基本支出的正常运转。五是加强镇各单位财政财务检查，进一步规范了会计行为，提高了业务水平，促进了财政财务管理。六是全面实行财政预算执行（集中支付）系统上线管理，实现财政预算执行实现局域网络化，大大提高了管理水平和工作效率。

二、精神文明建设硕果累累。

在精神文明创建活动中，我局一是积极开展深入学习实践科学发展观活动。2009年，我局严格按照“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总要求，积极开展深入学习实践科学发展观活动和“切实转变作风，推动科学发展”主题实践活动，围绕“三学三落实”做好学习调研，围绕“四查四明确”做好分析检查，围绕“推动绿色崛起，实现科学发展”，狠抓整改落实。通过学习实践活动，提高了思想认识，理清了发展思路，改善了民生问题，促进了工作开展，推动了改革创新，取得了实实在在的成效。

二是坚持不懈加强党风廉政建设。我局坚持与县纪委结成“三个文明”共建单位，积极开展纪律教育学习活动月活动，抓好思想政治工作和廉洁从政教育，认真对照胡锦涛同志关于“八荣八耻”的论述，进一步树立社会主义荣辱观，大力倡导八个方面的良好风气，引导全体党员干部正确对待和运用手中权力，确保做到廉洁奉公、干净干事，不出任何违法乱纪的事，以实际行动维护党和政府的良好形象。

三是积极开展机关作风建设活动。我局坚持以“内强素质、外树形象”的理念，狠抓机关作风建设，努力提高服务水平，我局始终坚持以“五个注重”（注重加强领导、注重学习提高、注重宣传发动、注重学习提高、注重科学安排、注重财政特色），确保机关作风建设常抓常新、持之以恒、与时俱进，使“突出一个中心，实现四个推进，争创四个一流”（即以突出做好做大财政蛋糕这个中心，切实把财政增收作为各项工作的重中之重，实现推进全县经济快速健康发展，推进科学理财分好财政蛋糕，推进财政制度创新和推进机关效能管理，争创一流环境、一流团队、一流管理、一流业绩）的目标任务和责任要求能年年圆满实现、并有新提高和上新台阶。不断使各项工作管理更加规范、办事更加快捷、风气更加清正、群众更加满意，工作得到各界的认可和评价。

四是积极开展各种扶贫帮困爱心活动。我局积极落实机关联系基层、党员联系群众“结对帮扶”工作机制，在结对帮扶工作中，我局筹集近40万元，帮助帮扶村做好新农村各项基础建设，为困难群众解决医保、养老保险，逢年过节开展慰问老干部、老党员、军烈属、特困户、纯二女户、少年儿童等活动，积极开展送戏下乡、送电影下乡、送医送药下乡活动，协助做好计划生育工作，一桩桩实事好事，受到群众的热烈欢迎和交口称赞，也得到有关部门的充分肯定。

五是积极开展生动活泼的文体活动。我局长期以来坚持开展形式多样的文艺联欢、体育活动和健身活动，较好地促进了干部职工的身心健康，调动了干部职工的工作热情和工作积极性，有效地带好了队伍，加强了队伍建设。

此外，我局充分发挥职能作用，支持全县各项创强、创建活动和平安建设活动，为全县社会各项事业的发展作出了

电力所创建文明单位工作情况汇报 篇6

一、基本情况

（一）、本所简介

*供电所于1999年挂牌成立，位于原中国共产党苏维埃临时中央政府2公里处，有着浓厚的政治色彩和渊源的历史背景；负责*乡境内共30个行政村、企事业单位约13000户居民的日常用电管理，用电咨询，供电服务等业务。现有职工33名，其中35周岁以下青年职工22名，占全所职工的66.67%,平均年龄32周岁；专科（高中）以上文化程度14人，设有管理班组4个，稽核班1个，营业班1个。拥有10kV线路68kM，公共配变64台，总容量为4108kVA，年供电量41万kw.h。

*供电所自挂牌成立以来，始终把创建文明单位作为提升管理水平、促进管理规范化、完成各项工作目标的一个助推器，广泛动员，深入开展，分步推进，真抓实干。几年来，通过狠抓创建，取得了较好成绩，所内综合实力稳步上升，各项工作得到了上级的充分肯定，先后被评为：省公司 “供电营业规范服务示范窗口”，赣州公司“优质文明单位”，市“文明单位”，公司 “先进集体”,获得公司 “文艺演出优胜奖”等多项荣誉。每年都能涌现出 “先进工作者”、“工会积极分子”、“十佳线损管理标兵”“十佳安全管理标兵”“十佳优质服务标兵”“十佳电费回收管理标兵”等先进工作者。

（二）、1—11月份主要指标完成情况

1、经营指标完成情况

1）、完成供电量3779639kWh,比去年同期2909481kWh增长了29.91%。

2）、售电量完成3391043kWh,与上年同期2559211kWh相比增长了32.5%,完成年计划售电量265.73万kWh的127.61%,其中:商业用电量为112687kWh,非居民照明用电量为88711kWh。

3)、0.4千伏线损率10.28%,比上年同期12.04%，下降了1.76个百分点。64台公变中有62个台区达到了国家标准，达标率97%。

4）、销售收入2086440.3元,与上年同期1544786.9元上升了35.06%。

5）、售电均价0.6153元/ KW·h，与上年同期6036元/kW·h相比上升了1.17%。

6）、电费回收率100%,电费及时进帐率100%。

2、安全生产指标

自1999年挂牌成立起，连续7年未发生安全事故，实现“七无、三控制、一实现”的安全生产目标。

3、党风（行风）廉政建设

1）、未发生影响政治稳定的突发事件、重大事件；

2）、未发生投诉举报，越级上访事件。

二、主要开展工作及做法

（一）、整章建制，为创文明单位提供了着力点

我们从整章建制入手，落实责任，使创建工作有章可循，有据可依，确保了本项工作能有条不紊的开展，把创建精神落到了实处，取得了实效。一是根据市公司就“创省一流企业”制订的473项企业标准，结合本所实际，制订了创建工作计划、奖惩措施及下达了工作任务，完善了工作例会制度，规范了所务会、民主生活会、政治理论学习班、安全分析例会、营销分析例会、业绩考评会的内容；补充制订了《班组安全考核细则》、《班组营销管理考核办法》等实施细则，真正做到了工作程序化、管理制度化、设备规范化、技术标准化。二是成立了以所长为组长，副所长为副组长，各班长为成员的“创文明单位”工作领导小组，下设了四个以班长为组长的工作小组。并抽出了一名营销副所长专门从事创建工作，具体负责指导、检查、督促、考核全所的创建工作。制度的制定、机构的成立，确保了创建工作事事有部署，件件有人抓，样样有落实。形成了自上而下、全员参与的创建态势，使创建工作基本达到了常态化运作，逐步向日常化的轨道上运行，营造了良好创建局面。

（二）、加强员工队伍建设，为创文明单位提供了人才保障

本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平，加快企业发展，推动文明建设的根本之路，为此，我们始终坚持以人为本的思想，着力加强了员工队伍素质建设。一是严格按照公司规定，定期组织员工学习有关文件精神、政治时事、技术理论、实践操作，并制定了学习考核奖罚制度，明确规定学习成绩好、中、差的奖惩比例，从而起到了约束、促进的良好作用，营造了学习氛围，帮助员工树立了正确的世界观、人生观、价值观。二是在繁重的用电抄、核、收检查及营销普查等专项工作开展时期，仍不折不扣、定期选送若干名员工到本公司“云石山”培训基地进行专业培训，进一步巩固了学习成果。今年参加长训人员共14人，占全所职工的40%；专项培训共12人次，占全所职工的36.4%。三是竭诚邀请了安全教育部

文明单位建设情况汇报 篇7

我国目前处于深化改革加快经济转型的关键时期, 经济结构、产业结构不合理, 亟需加快经济结构和产业结构的调整。增值税和营业税属于流转环节的两大税种, 二者之前一直呈平行征税的版块结构, 2013年8月1日, “营改增”正式推广后, 对征收营业税和增值税的企业造成了不同的影响。基本建设单位在改革之前主要从事营业税应税劳务, 在改革之后由于增值税和营业税的交叉, 其纳税的税目和税额发生了很大变化, 有必要对基本建设单位“营改增”之后的情况进行纳税筹划分析。

二、投资决策时点选择

1. 所得税优惠

为了加大西部大开发的力度, 政府出台了一系列与西部大开发相关的税收优惠。具体内容包括: (1) 税率优惠:对于在西部地区从事国家鼓励类产业的企业, 其主营项目符合规定的产业项目并且达到总收入70%以上可以按15%的税率征收企业所得税; (2) 税额优惠:在西部地区从事电力、交通、水利、广播电视等产业的企业可以享受从生产经营当日起前两年免征所得税, 后三年减半征收企业所得税的税收优惠。因此从纳税筹划角度出发, 基建单位选择投资地点时, 应着重考虑在西部, 以及西南地区进行基建项目投资。

2. 土地相关税优惠

对于基建行业涉及到建设农产品批发市场、农贸市场相关的项目可以自2013年1月1日至2015年12月31日暂免征收城镇土地使用税;国家产业政策支持重点产业发展, 对石油、电力、煤炭等能源用地, 民用港口, 铁路等交通用地和水利设施用地, 给予了大量的城镇土地使用税的减免税政策, 企业在对基建项目进行投资时应紧跟国家政策的步伐, 尽量选择与国家政策大力扶持的产业项目进行投资以获得税收优惠。

但是在投资地点和项目的选择过程中不能将各个税种的优惠政策相互分离来进行比较, 获得了土地相关税的税收优惠, 企业可以减少营业税金及附加的金额从而减少在日常经营活动中发生的税金支出, 但营业税金及附加的减少意味着减少了成本费用进而增加了企业的应纳税所得额并最终导致企业所得税增加。企业在进行投资地点和项目决策时应该综合讨论所有增量税金的影响, 确定使投资决策产生的增量税金之和最小的方案。增量税金是指由于本次投资而产生的新的税金。

三、基建期增值税的纳税筹划

1. 实际税负的变化

营改增之后, 主要有如下项目发生了变化:有形动产租赁、交通运输、研发和技术服务、信息技术服务、文化创意服务、物流辅助服务、鉴证咨询服务。其中主要会对基本建设单位产生影响的是有形动产租赁、交通运输、物流辅助服务中的装卸搬运服务。营改增之前, 有形动产租赁按照租赁业———服务业5%税率征税;交通运输按照运输业3%税率征税;物流辅助服务中的装卸搬运服务按照运输业3%征税。而营改增之后, 有形动产租赁按17%征收增值税, 交通运输业按照11%征收增值税, 装卸搬运服务按照6%征收增值税。表面上看, 营改增之后基本建设单位的相关项目的税率大幅度增加使得基建单位的税负加重。但实际情况却不一定, 原因是基建单位 (一般纳税人) 在缴纳增值税销项税的同时获得了抵扣增值税进项税的权利, 这可能使得基建单位的实际税负远远小于名义上的税负。因此必须根据基建单位的实际工程项目进行具体分析。

以一个案例进行说明:某基建企业建筑营业收入为1000万元, 发生运输收入1000万元, 成本为1800万元, 其中原材料成本800万元并取得增值税专用发票, 建筑业营业税税率3%, 城建税7%, 教育费附加3%, 所得税率为25%, 营改增之后交通运输业税率11%, 外购货物适用税率17%。营改增之前, 营业税金及附加=2000×3%× (1+7%+3%) =66万元、利润=2000-1800-66=134万元, 企业所得税=134×25%=33.5万元, 净利润=134-33.5=100.5万元;营改增之后, 若 (1) 相关固定资产为设备类固定资产, 营业税金及附加= (1000×3%+1000×11%-800×17%) × (1+7%+3%) =4.4万元, 利润=2000-1800-4.4=195.6万元, 企业所得税=195.6*25%=48.9万元, 净利润=195.6-48.9=146.7万元。如上所述, 营改增之后, 由于可抵扣的进项税的影响使得营业税金及附加大幅降低, 使净利润增加, 基本建设单位的实际收益增加了;若2) 相关固定资产为不动产, 营业税金及附加= (1000×3%+1000×11%) × (1+7%+3%) =154万元, 利润=2000-1800-154=46万元, 企业所得税=11.5万元, 净利润=46-11.5=34.5万元, 实际收益减少了。

2. 固定资产增值税进项税, 以及折旧的影响

自2009年1月1日起, 设备类固定资产相关的增值税进项税额可以作为增值税税额的抵免项目。在营改增之前, 基本建设单位是以营业税为主的单位, 大量购置的设备是非增值税应税项目, 因此设备的增值税不能得到抵免, 而营改增之后基本建设单位购置设备类固定资产从事增值税应税项目的工作时, 固定资产发生的进项税额可以进行抵免, 从而减轻了在流转税环节基本建设单位的流转税负担。税法中明确规定对于基建单位的固定资产, 分为设备类固定资产和不动产。根据税法规定, 设备类固定资产的最短折旧年限为10, 处于特殊情况的固定资产的折旧可以适当减少, 但是减少之后的最短年限不得低于原最低折旧年限的60%。特殊情况就是指设备类固定资产常年处于高腐蚀或者强震动状态。并且对于使用强度较高的固定资产, 经税务机关批准之后, 可以采用加速折旧的方法进行折旧。基本建设单位可以根据自身情况合理确定折旧年限和折旧方法, 在前期增加折旧加大成本费用, 从而达到前期少纳税后期多纳税的效果。因为纳税是要付出实实在在的现金, 基本建设单位采用较短年限折旧和加速折旧方法可以减少前期现金流出, 相当于从政府获得了一笔无息的借款。

3. 一般纳税人和小规模纳税人的选择

营改增中对于应税服务达到一般纳税人的标准作出了明确表述, 即连续12个月内应税服务额/ (1+3%) 达到500万元的企业, 应该确认为一般纳税人。但是对于连续12个月内的应税服务额未达到标准的企业, 如果有能力建立会计信息系统并能够独立进行会计核算, 也可以申请成为一般纳税人。小规模纳税人的好处在于采用征收率3%而不是增值税税率征税, 其税率远远低于增值税税率。但是一方面小规模纳税人日常活动中只能开具普通票据或者由税务机关按照3%的税率代开增值税专用发票, 无法获得进项税抵扣的资格因此小规模纳税人无形中会导致营业成本升高;另一方面因为不能开具增值税专用发票而失去那些希望得到进项税抵扣的购买单位, 即使能够由税务机关代开发票, 购买方获得的进项税额也仅仅为计税营业额的3%与一般纳税人17%、11%、6%的税率相差较大, 因此小规模纳税人在拓宽市场方面也会比一般纳税人有较多的限制。基本建设单位应该尽量申请成为一般纳税人, 小规模纳税人带来的税收收益是短期的, 而一般纳税人可以拥有完善的抵扣链, 有助于企业今后的长远发展。

4. 可抵免所得税的设备选择

基本建设单位在从事基建工作时应该考虑选择能够进行所得税抵免的设备。新企业所得税法中明确规定, 企业购置并实际使用规定的环境保护、节能节水、安全生产等专用设备的投资额, 可以按照投资额10%抵免当年的所得税额, 若当年的所得税额不足抵免的还可以结转以后5个会计年度抵免。

四、决算期

1. 固定资产结转

基本建设单位将相关项目建设完工后应该将其作为固定资产予以确认, 在建的项目作为在建工程予以确认, 当项目达到预定可使用状态时, 即使当时还未进行完工结算, 仍然应该将其作为固定资产予以确认, 按照估计的金额确定固定资产的入账价值并计提折旧, 日后完工结算金额与估计金额不同的, 调整固定资产的入账价值但是不再调整折旧。税法上这一步的处理和会计相同。同时, 税法上规定, 对于通过支付土地出让金或购买方式取得了土地并在土地上建造固定资产的, 无论会计上如何确认相关的土地支付金额, 税法上都应将支付的与土地相关的金额包括契税计入固定资产的价值一并进行核算。对于建成后转让固定资产的, 购买方应该按照完工结算的合同金额计算相关增值税进项税额, 而不是按照估计的固定资产入账价值计算增值税进项税额。

2. 利用合同对收款时间进行调整

税法规定, 增值税的纳税时间为合同约定的付款时间。基本建设单位可以通过在支付合同中约定分期付款方式支付账款, 从而实现分期缴纳增值税延迟现金的支付获得现金的时间价值, 相当于免费获取了无息利息。基本建设单位从事的增值税应税劳务以外的建设工程仍然要按照营业税的建筑业征收营业税。一般情况下, 营业税的纳税义务发生时间为提供应税劳务并收讫货款或收到凭据的当天。但是对于预收款方式从事建筑业务, 营业税的纳税义务发生时间为收到预收款的当天。因此, 基本建设单位要想减少当期支付过多流转税, 对于收款合同并不是越早收到现金越好。基建单位应该权衡预收账款避免的信用风险和当期支付税金失去的货币时间价值, 综合二者利弊之后确定合同的收款时间。比如, A建造公司签订了一份建造合同总金额1000万元, 分为两年年末等额支付, 实际利率为10%。营业税的支付金额为每年500×3%=15万元, 考虑时间价值之后总共缴纳营业税=15/1.1+15/1.12=26.03万元;若在合同签订当日预付所有合同金额, 则总共缴纳营业税=1000×3%=30万元。

五、结论

新的税收制度颁布后给基建单位的纳税筹划带来了新的机遇和挑战, 企业应合理利用现有税收制度, 从投资时点、基建期以及决算期等不同阶段入手进行纳税筹划实现税负最低的目标增加企业价值, 为经济改革和产业调整做出贡献。

参考文献

[1]潘文轩.“营改增”试点中部分企业税负“不减反增”现象分析[J].财贸研究, 2013, (01) .

[2]张勇.对营业税改增值税试点的分析与思考[J].中国外资, 2012, (18) .

文明单位建设情况汇报 篇8

文明单位创建情况汇报

——湖北省兴山县公路段

兴山县公路段现有在册职工256人，其中离、退休职工66人，在岗职工190人。在岗职工中共产党员50人，共青团员7人，工会会员190人；高、中级技术人员11人；专科以上学历19人。机关设4股1室，共25人，负责路政绿化、审计财务、工程养护、机务安全、办公室等业务管理。下设古夫、高岚、高桥、黄粮等4个公路管理站，承担境内209国道、宜兴、峡堡、保兴省道、王学县道、两刘乡道共计282.845公里的公路养护任务。

近年来，我段坚持以人为本、从严治段，内增素质、外树形象，唱好质量和改革重头戏，严格遵循“突出重点，抓好养建，理顺体制，改善形象”的总体思路，紧紧围绕“文明道、样板路、星级站”三大创建目标，积极采取“公路建设抓质量，公路养护抓形象，路政管理抓规范，精神文明抓活动”的有效措施，全面贯彻加快公路建设的各项方针政策，服务人民，奉献社会，各方面工作均取得长足进步，三个文明建设提高到了一个新的水平。

（一）实施综合整治，打造文明通道。通过逐年加大养护投入和加强路政监管，我段对宜兴线界岭至古夫段、昭君 桥至三堆河段全长105公里路段进行综合整治，取得了路面

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洁净，行车舒适，路肩整洁，排水畅通的良好收效，形成了畅达、安全、整洁、环保、美化的旅游大通道，受到国内外客人的广泛好评。

（二）加快路网建设，改善路容路貌。路网建设是兴山的一件大事，也是广大群众热切盼望实施的“富民工程”、“民心工程”，全县上下都十分重视。由于形成了县委政府牵头、交通公路部门具体抓、有关部门协助配合的公路建设新格局，我段承建的路网改造项目进展顺利。2003至2004年我段完成209国道路网改造工程（高阳镇白沙河至高桥乡铧场垭段），全长42.381公里，累计完成货币工程量3206.67万元。截止2004年10月底，全县路网改造工程已全线竣工，比原计划提前一年。

（三）抓好安保工程，落实险段改造。2000年以来，我段在省、市公路部门的支持下，投入资金600多万元，实施公路安全保障工程，安装波型钢护栏8.5公里，设置砼防护栏42处1500余个、警示桩3800多个。5年减少直接经济损失近千万元，成了司机和乘客的“生命工程”、保险公司的“效益工程”。2004年我段共完成了安保工程项目货币工程量212.925万元，通过对危险路段进行整改，大大减少了道路行车安全事故的发生。

（四）突出养护重心，巩固公路质量。全年来，我段将 经常性养护与重点养护相结合，狠抓出工、出勤率及上路着 —2—

装率，注重规范养护、全面养护，各项养护指标均超市局计划。县境高岚至建阳坪25公里文明样板路是我段近年来着力打造的一个重要公路养护品牌。

（五）严格路政管理，维护路产路权。全年来，我段路政管理工作以深入学习、宣传、贯彻、实施“一法两例”为主题，坚持宣传教育和日常巡查同步，整体规划，优质高效地完成了维护路产路权任务，保障了公路的完好、安全和畅通，全面实现了2004年路政管理“两无两百三九五”的工作目标。即无新的违章建筑，无行政诉讼（败诉）或复议案件，公路两侧建房办证率100%，规范建房率100%，路政案件查处率95%以上，结案率95%以上，索赔率95%以上。同时勤抓路树培植，绿化美化公路。在管理过程中注重了文明规范执法，热情优质服务，对办理行政许可的单位和个人积极办理有关手续，并主动上门发放许可证。妥善处理了涉农收费问题。

（六）加强民主监管，营造学习氛围。一是定期召开职 代会，充分发挥职工群众的参政议政作用；二是继续搞好段 务公开工作，加大民主监督管理；三是系统组织政治理论、科技文化、公路专业及法律法规学习，重点抓好《公民道德规范》和“四五”普法学习教育活动，树立职业道德新风尚。

（七）改善居住条件，内外环境优美。通过精心设计施工，外观新颖，造型大方，兼具宾馆与办公两大功能的县交

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通局、公路段综合办公楼在古夫新县城昭君路竣工并投入使用，现已邀请城建等部门专家按省优工程验收标准进行了评审，高岚五星级园林式公路站和黄粮四星级公路站按照星级管理标准今年业已建成验收。从而形成了我段文明创建的两个亮点。

在星级站创建中我段一是先后筹集资金近百万元对高岚站住宅楼、办公楼进行了整体维修，新征土地923平方米，合理规划了庭院建设，新增绿地面积900多平米，将生产区和生活区分开，基本形成春有花、夏有荫、秋有果、冬有青的优美环境，同时加大投入，重点建设，先后斥资2百多万元购置配套设备，将高岚站打造成为新型机械化公路养护站；二是投资40多万元新建了黄粮公路站房，为该站创建星级站打下了坚实的基础；三是结合开展星级管理站创建活动，对各公路站房屋进行维修改造，积极改善一线生活条件，先后为两个站配置了卫星电视地面接收器、太阳能热水器、冰柜、消毒柜、空调等生活设施，并新建了职工食堂。

同时为创造良好居住环境，我段投入近70万元开展文 明小区建设活动，对居民小区和办公区域进行绿化、亮化建设，美化了职工住宿环境。

（八）政工群团联动，工作扎实勤勉。一是充分发挥工会“维护”职能，关心职工切身利益，持续启动“送温暖”工程,开展好工会“文明之家”、“六好班站”系列创建活动； —4—

二是加强思想政治工作,了解职工思想动态,及时化解内部矛盾；三是共青团搞好职工队伍中青年骨干的教育培养工作；四是女工委深入持久地贯彻女工素质达标，“精一业、会两手”，继续开展“姐妹献爱心”帮扶，教育引导女职工“自尊、自信、自立、自强”，并切实抓好了计划生育工作。五是踊跃参加上级组织的“三〃八”“五〃一”、“十〃一”系列文体竞赛活动，并取得名次。

（九）积极帮扶共建，持续奉献爱心。近年来我段响应县委政府号召，积极对口帮扶，深入农村解决实际困难，先后投入资金10万余元，用于水月寺镇晒谷坪村等村级道路维修改造工程。

同时“八〃一”期间，我段慰问了县武警中队、消防中队，并赠送了共建资金；全年慰问现役军人2人次，为1名复员军人发放安置费。同时我段救济困难职工20人次，发放救济金1万余元；援助困难职工子女入学5人次，并帮扶下岗职工2人。

我段通过全面开展上述系统活动，丰富了文明创建载体，提高了单位文明程度，充分验证了“精神文明建设出生产力”这一颠扑不破的真理。

二○○五年元月十二日