小学图书室2016工作总结及2017计划

2024-06-27

小学图书室2016工作总结及2017计划（共10篇）

小学图书室2016工作总结及2017计划篇1

教育是项特殊的事业，于国于民都具有非常重要之意义。书则是知识的源泉，而图书馆就可以说是一个学校的灵魂！每一本书都是一扇打开未知世界的窗口。对学生进行集体主义，爱国主义教育具有深远意义。所以中小学图书室的潜能开发经营任重而道远！

为把我校图书室作用发挥极致，促进学生德、智、体的全面发展，真正把图书馆办成名副其实的第二课堂，校长及全体教师努力攻坚，认真负责。现将2016年全年工作总结如下：

一、加强管理，科学分类

所谓无规矩不成方圆，对于图书馆一样重要！图书馆没有了制度，就不能保证图书馆的正确使用，于是针对于图书馆的管理工作，学校成立了专人负责的管理模式，制定一系列规章制度，包括《图书馆管理制度》、《图书借阅制度》、《图书维护与赔偿制度》、《阅览室的制度》等等，逐步将图书馆管理工作规范化、科学化，为正确、高效使用图书馆、阅览室提高有利的保障。

对所有图书进行归类分藏，大大减少了图书检索时间，很好的培养了师生阅读心态，阅读兴趣；定时对图书室卫生进行全面清理打扫，创造良好阅读环境，极大鼓舞了师生阅读爱好。

二、规范健全借阅制度

为进一步规范、健全借阅制度，合理高效借阅图书，我校图书室严格实行登记借阅，老师代办借阅，班级借阅借阅制度。

教师根据自己教学需求，要求学生集体阅读一些专题型资料时，可由任课老师凭自己的借阅证到图书馆代办借阅，借阅所得图书由代办老师发放给学生并回收归还图书馆。班级借阅，就是一些语文老师根据自己上阅读课的需求，要求带学生到图书馆阅览图书的，可到图书馆负责人处借取钥匙，到图书馆或阅览室阅览。在图书阅览过程中，图书馆所有事情由该老师负责。阅览结束移交钥匙时，负责人将对图书馆进行全面审查,或者是班上指定人到图书馆借书，把书放在本班的图书角供大家借阅，每月换一次图书，如有损坏或遗失均按价赔偿。

三、提高藏量与质量

在学校，教学和教研的需要是读者需要的主体和核心，满足这部分需要是图书馆进行采购工作、提高藏书质量。教师是图书馆的重服务对象，力求形成具有我校特色的馆藏体系，要提高藏书建设的质量，就要正确处理好需求与书刊积累之间的关系。今年以业我校多次增加图书量，并进行合理规范分藏利用。大大方便并促进了教学工作。

四、提高图书文献的利用率

藏书的目的在于利用。所有藏书无论复本多寡均对全体师生开放，快速高效在室内浏览后借阅。能挑到自己所爱所需之书籍，节省了人力，提高了工作效率，省去了读者查找目录、填单取书等一系列手续，方便读者并使图书馆人员有更多时间和精力从事其他工作，提高图书利用率。按图书馆原有的工作程序，新书到馆后要经过分类、编目。因此,许多师生常常抱怨看不到新书，现在采用“藏、阅、借一体化”的做法，再设“新书专架”，让到馆的新书经个别录入后即排上“新书专架”供读者阅览，然后按类上架，提供读者阅览或外借。这样无疑会提高图书的利用率，更好地为读者服务。

五、加大宣传培养阅读兴趣

据了解，我校师生对阅读的兴趣不强，对图书馆的利用率极低，以往甚至有个别学生从进校到小学毕业从未踏进过图书馆。这就要求我们图书馆工作人员要大力加强读者宣传和引导工作。我们面对的是小学生，自觉性比较低，他们的学习多以课堂教学为主，围绕课本内容目标攻读书，只读书本知识，从不光顾图书馆，而没有利用图书馆的资源，去寻找新的知识，拓展思维的空间。

以上便上本工作汇报总结，存在许多不足与漏洞，经验缺乏在所难免。但是我们信心坚定，心态积极，将在2017年再接再厉，再创新绩！现将2017年工作作如下计划及建议：

2017年我们将坚持以学生为主、师生兼顾的原则，大胆创新，进一步努力工作，从以下方面入手。

一、进一步完善各种规章制度，实行科学化、标准化管理，提高图书馆的利用率才能真正让图书馆在学校教学过程中发挥作用。

二、加强对学校图书管理员管理工作的培训，培养图书管理员严谨的工作作风，提高他们的管理水平，担任起图书工作人员工作的职责。提高图书馆运行效率。

三、本人认为，应当建立“读---需求——图书采购——藏书体系”之间的信息反馈机制，多倾听教师和学生对图书馆的要求和意见。

四、当前要特别注意利用网络构建资源共享的虚拟图书馆,网上图书馆不仅要提供自己的所有藏书目，甚至每一本书的内容或精华均有“简介”。这样不仅方便了读者，提高藏书的使用效益，而且充分展示学校的文化底蕴

小学图书室2016工作总结及2017计划篇2

计划人：汪小平

一指导思想

为进一步提高小学实验的管理水平和能力，以及实验室材料实现科学化、分类、分档、档案管理，加强实验水平和实验效果，更好，更全面地实施素质教育，推进教育发展。二主要任务、目标

按国家教委颁布的教学大纲开齐开足数学教学实践课程，引导学生基本能亲手完成各个教学活动，形成一定实践技能.为了实现器材室实践教学管理工作的科学化、规范化和制度化，建立良好的教学秩序，提高教学质量，顺利完成本学期各项教学任务，结合本实验室实际情况，本学期实验室将从下几个方面开展工作：

1、明确器材的教学用途。在提高认识的基础上，努力做到建设符合标准；装备综合配套；管理科学规范；使用注重实效。

2、仪器保管责任到人。加强仪器设备、低值耐用品与低值易耗品的管理，要做到：（1）定期检查、核对、统计器材室仪器设备，做到帐、物、卡相符；对丢失、损坏、报废的要进行登记备案并上报；存放定位存放，取用方便，尽量做到科学、整齐、美观。（2）实行仪器设备等入帐、借用登记制度，凡丢失或损坏的要酌情处理。

（3）实行易耗品入库、领用登记，严格控制易耗品在使用上的浪费。

（4）经常维护保养实验仪器设备，保证仪器设备完好率，做好使用与维修记录。

4、数学学科是推动社会生产力向前发展的基础学科。因此，一定要加强对教学的工作的认知。

5、执行好器材室守则、借还赔偿制度、安全保卫制度等。

6、配合组织教师开展活动，认真钻研教材，研究教法，上好公开课，提高科学学科的教学质量，并撰写论文。

四、具体措施

1、进一步完善器材室管理的各项规章制度并认真贯彻执行。搞好器材室安全与日常清洁卫生工作。

2、加强请示汇报，及时向领导汇报教育教学工作中的疑难问题，取得领导支持。

3、开展对实验仪器使用的培训学习，充分利用仪器设备，充分利用电教设备和电教材料（如多媒体、光盘资料等），进行教学工作。

4、教师撰写学科论文，积极参与各项竞赛。

5、鼓励教师自制教具，丰富教学材料，充实实验设施。

6、辅导学生开展第二课堂活动（写小论文、小制作）。

7、做好期末工作小结，清点仪器、设备、药品，制定采购计划。

小学图书室2016工作总结及2017计划篇3

一、工作内容

1、负责所有推广平台的账户搭建、推广以及账户后台数据统计分析工作（百度、好搜、搜狗、神马、今日头条、优土视频、美团点评、百度直通车、陌陌等）。

2、账户中计划的维护、创意撰写、根据搜索词报告对关键词进行提炼、添加否定词、根据数据调整关键词匹配方式。

3、实时监测所有广告投放效果数据，根据不同搜索引擎同行竞价排名进行实时调价

4、根据统计工具分析每日消费、流量、独立IP等。

5、根据关键词进行整理和数据分析，并及时调整推广策略。

6、创意效果的跟踪并根据展现点击情况做实时调整。

7、降低成本提高转化率

8、及时与相关客服人员沟通，根据用户需求对账户做出策略性调整。

9、监控+研究竞争对手及其他网站相关策略，并围绕优化提出合理的网站调整建议和内容关键词策略;

二、回顾基础

sem的工作看似简单，其中蕴含的策略是数不胜数，根据不同的竞争对手采取的战略也不尽相同，但最终还是以效果说话（ROI）。

推广账户每天的投放预算也在万元以上，对于sem来说就相当于一块金砖压在自己头上，表面看似金光耀眼，但背后背负着企业的命脉，每个咨询对于sem来说都是至关重要的，所以每时每刻都不敢松懈。工作时间分配：

1、上午：第一时间打开网站（PC+移动）观察是否能正常打开，打开速度是否在合理时间内，沟通软件：QQ、商务通、400电话等软件是否可以正常沟通。

2、根据数据报告对当日账户进行优化调整，包含对消费的高低、展现充分与否、对话的质量与多少、跳出率的高低等数据进行分析。

3、对转化率高的词进行重点监控与调整，其他次之。

4、根据点击率高低优化单元创意，不断的添加更新创意，才能提升整个账户的质量度。

5、下午:根据搜索词报告进行账户、计划、单元否词填词模式。

6、查看上午对话量、重点关键词排名实况进行调价优化策略。

7、合理分配时间预算，达到全程推广（经过分析后的时段）。

8、实时分析竞争对手：对排名好的竞争对手进行分析，包括关键词的匹配模式，投放时段、网页吸引度、页面排版等方面进行分析，为优化账户提供有力帮助。

9、数据统计：日报、周报、月报，对各项数据指标进行统计分析包含总咨询量、有效咨询量、咨询率、对话成本、报名量、ROI等等。

三、新营销趋势

今年五月“魏则西事件”出现以后，百度相继出现了阻碍，政策出台后致使百度、好搜、搜狗等推广位减少，对于广告主来说广告竞争力加大、推广效果也受到了影响，使得网络运营市场环境日益激烈，为达到更好的推广效果由单一向多元化网络媒体转变。简单介绍几项：

1、美团点评

本帮助各校区开通美团点评业务，并助力营销，目前每个校区根据自己的业务特点完成了美团点评基础工作。

优点:展现曝光率明显提高，品牌传播相对较快=口碑营销，在团购小额项目的同时曝光培训课程指数。

缺点：目前面对美团点评后台升级，费用相对较高。

小结：望各校区认真完成美团点评营销工作。争取排名靠前，降低营销成本。

2、今日头条（信息流）

为用户推荐有价值的、个性化的信息=精准用户投放渠道投放结束时间：2016.07-2016.11

消费：五万

总有效咨询量达到200多，平均有效咨询成本在130-200之间。与其他推广平台比较咨询成本相对低一些，但最终成交率下降明显，其中原因包含：不接受沟通回访（70%），先了解产品市场（20%），产品价格贵（5%），距离远（5%）。

头条属于慢性营销，需要前期对用户形成品牌铺垫，后期达成热点曝光。

在沟通话术上也需要改进，统一形成话术管理，必要时借助管理软件，形成全程跟踪，提高订单成交率，降低成本。

3、陌陌（信息流）

针对附近人群进行推送精准信息，达到推广咨询目的。11月底刚开通，前期对北京以及深圳地区进行推广测试，后期陆续进入全国校区推广时段，根据咨询数据报告精细调整优化账户。

以上整体工作同样离不开团队的配合，感谢团队的支持。

四、2016自我工作评价

1、对待工作积极、认真、负责。

2、做事仔细、坚持原则。

3、对待事务有责任心、注重团队发展。

4、按时、按质、按量完成工作任务并能独立完成上级交办项。

5、在工作与学习中善于总结经验并应用到实际中。

6、做事细心有条理，具备处理事务管理能力。

7、数据分析能力强并有独到见解。

8、网站产品页面策划能力。

9、根据行业发展变化能及时调整优化方案策略优点：喜欢接触新鲜事物/产品，适应上手较快。

喜欢分析竞争对手

乐于积极参与外交学习活动

工作学习中善于总结经验

善于与团队人员沟通

待提高：在分析竞争对手上再加强拓宽30%的分析维度。知己知彼，才能百战百胜。其他：分析问题时多以用户为中心，用户体验最重要！时刻谨记人人都是产品经理。

五、2017工作计划

1、针对目前的推广渠道进数据管理营销与优化。

2、拓宽营销渠道，不仅限于百度、好搜、搜狗等推广平台，找到更利于提升效果的渠道。

3、基础工作的同时拓展学习范围：新媒体营销、APP推广，主要先拓展两大知识面。

4、配合各部门工作及领导分配工作。

小学图书室2016工作总结及2017计划篇4

数学组教研工作计划

一、教研组基本情况分析

本学年本教研组共有15个教学班。其中一、四、六年级各有3个教学班，二、三、四年级各有2个教学班。本教研组共有15名任课教师。这些老师都是经过多年的教学，他们都有了一定的教学经验，有较好的业务水平，且有较高的工作热情和较强的力求上进的欲望。在过去的教学中，我们数学组所有老师都按照教学工作计划出色的完成了自己的教学工作，大部分班级的学生成绩都有了较为明显的提高，这与学生的努力是离不开的，当然也有我们的老师辛勤教学的因素。不过，部分年级的学生发展不够均衡，主要表现在四年级、六年级。因此，本学期本教研组的教师们要群策群力，力争让各年级的学生们做到均衡发展，努力促进全校教学质量的稳步提高。

二、指导思想

以学校和教导处工作要点为指导，以《数学课程标准》为依据，深化教学改革，以促使学生全面、持续、和谐的发展为出发点。课堂中以学生的发展为本，以活、新为宗旨，培养学生的创新意识和实践能力为重点，充分体现新课程、新标准、新教法，以提高教学质量为目标，加强教学管理，规范教学行为，加强教学质量的调研与监控，积极推进素质教育，努力提高全体学生的数学素质。

三、工作目标

1．规范教学常规管理，优化教研组活动，提高现代教育技术技能。2．加强师资队伍建设，认真学习领会新标准，积极开展新教材研究工作，充分发挥骨干教师的示范作用，加强与兄弟学校教学的交流与协作，提高青年教师的业务素质和教研能力。

3．在学生中开展形式多样的学习竞赛活动，激发学生学习数学的兴趣，增强数学在生活中的体验，促进学生个性和谐发展。

四、工作重点

1．继续坚持业务活动，采用理论学习、教研交流、校本研究等形式开展有针对性和实效性的教研活动

2．继续坚持超周备课。教案要规范化，教学内容，教学目标明确，教学重、难点突出，目标要清晰。结合本班实际和教师个人特点设计切实可行，易教易学的教案。

3．作好课堂教学指导，强化质量意识。课堂教学是落实课改的主渠道，是教学质量的重要保证。本学期将严把课堂教学质量观，把提高课堂教学质量作为我校教师的重点工作。

4．严把作业质量关，切实减轻学生课业负担。对于作业的设计布置、批改，力求做到“四精”，即“精选、精练、精批、精讲”严格控制作业量及作业时间，减轻学生过重的课业负担，调动学习积极性。作业批改要及时、认真、细致、规范，不允许错批、漏批的现象发生。对学困生的作业要尽量做到面批面改，及时辅导，以增强学习信心，提高学习成绩。

5．开展听课、评课的研讨活动，教师每学期听课不少于15节。

五、工作措施

（一）落实新课程标准，改革课堂教学，促进师生发展。

1．认真学习新标准，严格执行新标准的指导思想。落实新标准在教学中的运用，加强教师的合作，提高我校教师的专业成长。

2．开展课堂教学的研究，转换教师角色，树立以学生为本的思想，尊重学生，建立平等民主的师生关系，营造积极、健康、和谐、宽松的教学氛围，倡导学生动手实践、自主探索与合作交流的学习方式，扩大学生信息交流面，增强学生的创新意识。

（二）强化常规管理，优化备课，提高教学质量。

1．备课：本学期继续推行备出优质课，实用课。教师共同探讨新课程、新标准、新教法的教学模式。

2．上课：教师要做好课前准备工作，在教学中要注重现代化手段的运用，课中要明确目标，讲透知识点，训练要扎实有效，同时要注意师生活动时间的分配，要及时检测教学效果。

3．作业的布置、批改。作业设计既要在量上有所控制，更要注意质的精当。批改要正确、及时，字迹要端正，符号要规范，并有批改记录。

4．辅导：继续做好提优补差工作。各班教师要有组织地搞好学习有困难的个别学生的辅导工作，做到措施得力，成果显著。

（二）扎实开展教研活动，努力提高教研效率。

1．教研组将继续按备课---上课---说课----评课的程序开展教研活动，探索有效教学模式。

2．每周星期四下午为数学教研时间，每次教研活动要求全体教研组成员准时参加，不无故缺席，并做好详细记录。

3.利用现代教学设备，组织教师学习教学理论、集体备课、课堂观摩、课例研讨等活动。

4．根据学校教学计划安排好听课、评课活动。（每位老师一学期听课15节以上，教研课要参加评课。）促使每位教师的教学理念和教学技能得到更新与提高。

5．鼓励本组教师多参加校内外的教学教研活动和教师间的学习，做好学习笔记和听课笔记。通过教研活动促进教师的反思，促进教师的专业成长。

6．每学期要求每位教师必上一节公开课。

7.要求每学期每位教师必须写一篇教学总结或教学论文、案例等，并参与评奖活动。

六、具体活动安排及周程表

活动时间：公开课为每周星期四上午第一课，教研时间为每周星期四晚7点半。

活动地点：二一班教室

小学图书室2016工作总结及2017计划篇5

2016经过电气检修班组全班人员的共同努力，电气运行人员的共同配合，直接上级的正确指导下，电气检修人员圆满完成了各项检修等工作任务。现将2016主要工作总结如下：

一、安全及6S现场

在确保人身安全和设备安全的前提下，进行设备的检修和维护工作。现场方面截止本10月份电气检修班组开展了20次班组安全活动。岗位应急演练3次。完成分公司检查整改项2项，分厂检查整改项37项。班组人员各类学习培训12次。

二、分厂电气设备维护保养管理工作

1、按照电气检修设备维护保养计划定期对汽机、锅炉、化水、超滤、脱硫、输煤、除渣系统电机进行维护保养检查。其中超滤、脱硫系统电机相继运行后，电气检修加强设备维护保养工作，其中对汽机、锅炉、化水、脱硫的重要附属电气设备增加保养频次。尤其对1#、2#机四台循环泵电机引线绝缘情况采取每周检查。同时根据高压转机运行周期每月采取适量加油，每次加油分三次间断性补油，避免在夏季加油导致设备高温损坏轴承。2014年至2015年上级领导决策分别对化水、超滤、汽机、锅炉岗位的附属电动机前后端盖能够打眼注油的进行加装注油孔，这样维护一台电机不用完全解体可以用油枪直接进行前后轴承补油，这样做一是减少了设备磨损程度、二是降低了人员劳动强度，提高了设备维护工作效率。2、2016年根据分厂大修计划电气检修对35KV系统的302开关分子筛、储能电机、动静触头检查更换、检查隔离刀闸触指、触头接触、分合、同步性，同时对301、302、351SF6开关做微水测试实验均在合格范围。检查处理一起302开关储能电机电源线接地缺陷，避免302开关在正常投运时出现重合闸或合闸不到位的安全隐患，为二厂稳定、高效用电提供可靠保证。

3、清扫检查了10KV出线I段、II段、380V厂用I段、II段开关柜、内部积灰、元器件磨损情况、紧固更换煤化段、除灰段、厂区公用段、母排电流互感器，保证生产运行平稳。

4、完成液态钠I段、II段配电柜与10KV出线I段、II段并接安装、调试、送电工作，保证了液态钠按期送电试车要求。

5、根据大修更新技措对发电机同期装置MAS-E0602更新为KDSYN-2000自动准同期装置。保证1#、2#发电机同期选点正常。

6、完成1#、2#发电机励磁屏电压表、电流表、功率表、10KV电压表、2500V,500V兆欧表的检定工作。

7、根据高压电机维修方案，积极联系兰州电机厂家人员到现场处理2#炉一次风机前轴承声音异常现象，更换完轴承后根据电机运行周期进行前后轴承少量注油，注油后轴承温度每次趋于高限值，针对这一设备缺相积极采取架设轴流风机强制风冷待停炉检修时处理。

8、积极配合生产技术部对2#、3#老式空压机更新为节能型电机的安装、调试，将原来的星三角接触器控制改为PLC控制，减少了设备故障率和LCD170接触器费用成本，同时要求班组成员对换下来的旧接触器进行重新组装废旧利用。倡导组员节约成本从点滴做起。

9、完成了2#静电除尘器大修更新工作。主要更换了变形较严重阴极线，校正阳极板、对部分旧的阴阳极板灰垢进行清理，将原来的变压器整流除尘改为福建龙净二代高频柜电袋除尘，通过此次大修更新，2#静电除尘器二次电压、电流分别由原来的35KV、10mA上升至48KV、130mA，提升了2#炉静电除尘器除灰效率，延长了布袋使用周期，解决了脱硫系统入口烟尘高的问题。

10、完成1#炉二次风机转子做动平衡试验、更换前后轴承，内部积灰清扫检查工作。

11、完成电气主控室DCS各电气参数引致锅炉集控室，方面机炉电操作人员沟通，拟实现电气全能值班员，锅炉、汽机、电气巡检由一人担任，减少人员对同一设备巡检次数。

三、主要设备缺陷处理情况

1、脱硫项目缠绕管道伴热时电源控制线路杂乱无序，伴热带接头多、加上各个管道无标示等缺陷，每到冬季给检修人员排除故障带极其不便，针对这一现象我们对每路电源控制的伴热带管道进行数字标示，伴热带接头重新做防水绝缘包扎，对负载较重的控制回路加装配电柜和空开进行分流控制，减少负载电流过高引起的伴热带接地烧毁缺故障，保证了脱硫管道工序正常运行。

2、自1#引风机电机功率355KW更换为西玛电机功率为450KW后，经后期一年运转振动值超合格范围，发现基座随电机整体震动。在大修期间对原有电机基座上增加拉筋焊接，对固定地脚螺栓拉筋开焊处理，最后对基座整体重新灌浆加固，解决了1#引风机震动超标缺陷。

3、在今年分公司秋查过程中，检查处理3516隔离倒闸触头、和触指软连接旋转机构锈蚀卡死导致分合不同步重大安全隐患，为二厂供电提供了坚实可靠的保证。

四、班组建设管理工作

1、根据分公司班组建设的要求，协助专工完成分厂电气检修基础资料的建设和技术归档工作，在分公司第三季度班组建设星级评比过程中班组荣获3星级荣誉称号。

2、完成《电气检修组日常巡检内容》、《电气设备维护保养计划》、《电气设备清扫计划》、《班组全年培训计划》、《班组安全隐患排查表》和每年分厂停炉检修《电气工序停炉检修计划》的编排与制定。

3、积极鼓励班组成员提报设备、安全、技术、现场、管理改善项，截止10月份提报改善项共计10项，通过分公司验收的10项，其中设备设施，材料改善8项，安全类1项，技术小改造1项。3、2016年截止10月份完成班组计划性培训学习、安全管理临时培训等考试13次，其中对盐厂5名学习人员安全教育培训考试，按班组计划对班组人员每季举行一次专业知识培训考试。不断提高班组技术水平，强化个人安全意识。

4、电气检修班组近两年人员流动频繁，新入班组成员学历不高，对专业知识了解甚微，班组技术力量较以前薄弱许多，试实行师带徒后效果不佳，新员工学习积极性不高转正后仍然不能胜任本职工作，出于班组安全考只能辅助班组做临时性工作。

5、分公司实行班组建设精细化管理后，电气检修巡检人员对各自负责的巡检区域还不够认真仔细，意识不强，每月分厂检查电气整改项逐渐上升。

六、下一步工作计划

1、认真做好设备定期维护保养检查，将原有耗能高电机逐步更换为节能型电机，提高设备运行效率，减少厂用电成本。

2、根据2016年电气设备维护保养情况制定2017年电气设备维护保养计划，尽最大努力开展设备维护保养工作，做到维护有计划、保养有过程、事事有结果的管理模式。

3、努力探索挖掘分厂生产各工序的电气技改空间，争取在电气技改、节能降耗，设备革新上有所突破。

4、根据分公司和分厂检查的每月电气整改项，认真总结查找分析问题原因，举一反三，列出整改计划，落实整改措施，严格检查整改后效果。

小学图书室2016工作总结及2017计划篇6

------界集中学工作总结

一年来，在教育局的正确领导和镇党委政府的关心下，通过全体教职工的共同努力，我校的各项工作得到了很大发展。具体体现在以下几方面：

一、理念引领文化发展

在“书以启智文以化人”的核心理念指导下，学校以“阅读”教育为核心指导，对学校功能区进行系统规划，确定文化建设主题，新建文化长廊近百米。根据我校特色建设思路，我们拟设计一个鲁仙读书广场及一个鲁逊亭。所有楼宇名均以“文”字当头，体现了“书以启智，文以化人”的核心价值理念。“三风”，文化墙、画廊、班级名片、阅读黑班报，处处彰显文化内涵，以此来激励我们的师生不仅要博学，更主要是要厚德、践行自身、完善自我。

为让师生能有更充足时间阅读课外书籍，学校还为每班级建立一个读书角，围绕新课标、新理念，提供近200本优质图书，为增加阅读量，班级学生自筹图书近150册，充实班级图书角，开展了师生阅读展示活动。用思想引领，用特色促内涵发展，学校各项工作取得了较大进步。

二、注重加强理论学习

每周一、周四正常加强政治、业务学习； 4月份以来每周开展一次“两学一做”学习教育活动； 5月份以来开展了4次“两个大讨论”活动。工作中，我们务实、创新，紧扣教育工作目标扎实开展工作。由于工作思路清晰、措施得力，教师请假的少了，候课的多了，闲聊的少了，钻研教学的多了,获奖人多了，不求进步的人少了。一学期来，学校涌现了一批先进个人：靳雪欢被为县“德育先进个人”、丁裕兵被评为县“优秀教育工作者”;伏春被评为县“优秀教练员”，孙修峰、谢峰被评为省级“优秀辅导员”，杨娟等10位教师被镇政府评为“优秀教师”。

三、狠抓课堂教学改革

校长、教干每周每人坚持“推门听课”不少于3节，坚持推进每人两节“优质课”评比活动；认真抓好“三学三问”课堂教学改革，实行先学后教，当堂训练，兵教兵模式。采取“请进来走出去”，和泗州学校结对，并请他们参与并指导我校集体备课及听评课活动，提高了教师素质，形成了教师乐教、学生乐学新局面，教科研活动成效显著：

(1)两位校长在县级教干教学大比武活动中获奖;(2)2016年4月许锋在宿迁市初中化学优质课评比中获一等奖;(3)本学期汤晓丹、靳雪欢、王颖、丁晓东、丁裕兵等老师在县教育局组织的各科基本功大赛中分获一二等奖。

加强毕业班的管理工作。本学期举行两次毕业班家长会议，一次是优秀生家长，一次是后进生家长。召开一次全体毕业班学生会议，统一思想，鼓舞士气。同时我们对初三优进行提优补差，利用午自休、下午小自习进行集中专人辅导，建立优生档案，实实进行跟踪。

四、严格规范过程管理

注重教学常规。用优秀教师做示范，让先进教师传递出正能量，让责任心不强的教师学有榜样。

注重质量监测。对质量监测实行抽考与月考相结合，并将结果与绩效挂钩。本学期，我们共组织了3次月考，4次模拟训练，并进行认真分析，及时进行奖惩兑现，对倒数第一且分差超出可控范围的一名教师，实行了待岗两个月并跟班学习处理。

注重绩效考核。在广泛征求全体教职工意见基础上，我们调整了绩效成绩考核部分条款，实行重奖重罚。

注重安全教育。每月进行一次安全大排查，校领导坚持每天三巡校园；做好教干、班主任值班督查工作，并做好每天检查台账归档工作，切实抓好各种安全演练，抓好食堂、宿舍安全管理工作，确保师生在校期间学习、生活安全。

教师们在规范管理过程中得到了进一步发展。曹殿花等8位教师论文在省级刊物上发表，许锋等教师市级课题通过专家组验收。丁晓东、杨娟等老师论文获县级一二等奖。在全县中小学第34届田径运动会上，我校获团体第七名，十五人次获单个项目比赛个人一、二名的好成绩。

五、积极争取政府支持

本学期，为改善教师办公条件，镇政府为所有教师办公室共计安装14台空调,报告厅安装4台的大功率空调。为让学生能喝到干净卫生的开水，政府在财力紧张的情况下又购买了两台净水器。

抓住机遇，建造学校大门60平方。

六、下一步工作思路

1、打造学校特色，提升学校办学品位，建立浓郁的书香校园。

2、继续推进“三学三问” 课堂教学改革，真正打造高效课堂。

3、认真落实界政【2015】23号《关于进一步加快教育事业发展实施意见》，对照目标，分解任务，狠抓教学常规管理，建立质量监测常态目标管理体系，实现2017年中考新突破，全面完成教育局、界集镇党委、政府下达的指标任务。

4、按照教育现代化创建序时进度，全面落实省市县教育现代化目标任务。

5、加强师资队伍建设，提内涵、抓质量。

小学图书室2016工作总结及2017计划篇7

及2017年公司安全工作计划

审核:

编制:

江苏鹏图建设工程有限公司

2016年12月26日

2016年度安全工作总结

光阴似箭，日月如梭，转眼2016年就将过去，即将迎来载新的2017年。2016年在上级主管部门的正确领导下，我公司认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，始终将安全工作摆在先于一切、高于一切、重于一切的位置，做到安全生产思想到位，安全生产措施到位，安全责任落实到位，实现了公司2016年安全生产零事故的目标，现将公司2016年度的安全工作情况总结如下：

一、体系建设方面

建立公司安全体系，认真落实安全生产责任制。为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，建立了以法人为安全生产第一责任人，各项目经理为各项目安全生产责任人，班组长为本班的安全生产负责，专职安全员负责各项目的安全生产检查的安全体系。形成了公司领导总负责，各项目负责人重点负责的安全生产责任模式。做到安全上事事有人管、人人都管事的良好工作局面。并建立健全了安全管理体系，认真落实完善了各项安全管理制度。年初，公司下发关于签订《公司安全生产责任书》通知要求，按时完成了责任书签订，同时与劳务班组分别签订《2016年度安全生产责任书》16份，并按要求全面强化安全生产责任制，积极开展安全生产大检查工作，结合线上线下多种渠道加强安全生产教育培训，积极参与安全站的各项会议，规范管理巡查制度，完善安全管理监管体制，有效排除安全隐患并遏止事故发生，实现了安全生产工作管理目标。

今年，我们根据上级主管部门的要求，建立了公司“安全生产管理委员会”，明确了公司层安全总监。在在建的文昌西路三标段项目现场，安装了监控系统，落实了项目经理及专职安全员的定位手机，并与安监站实行了联网，确保相关安全责任人的在岗履职。

二、培训管理方面

安全教育培训关系到每个员工的生命和国家财产安全，关系到企业的“安全、质量、工期、效益”，更关系到社会的稳定、和谐与发展。进一步加强施工安全生产，提高员工防范风险的意识和能力，保障员工合法权利和切身利益，具有重大而深远的意义，首先强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识。为全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，今年公司重点强化了员工的安全教育培训力度。

1、组织开展了员工“三级”安全教育，从公司的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”，到项目级的“危险源及危险源辨识”，最后到班组的“安全操作规程”的培训。一步步确保我们的员工受到一个系统的、有层次的、全面的安全知识及安全技能教育。确保“三级”安全教育率达100%。

2、在六月份“安全生产月”活动中，根据泰兴市建工局及公司文件精神的要求，积极参与安全生产学习活动。组织全体员工学习文件精神，参加安监站组织的安全、消防知识观摩会，根据泰州市建工局、泰兴市安委会“安全生产月”活动部署，结合建筑施工实际，开展以“强化安全基础推动安全发展"为主题的“安全生产月”活动，按照文件要求及安全专项整治工作要求，明确我单位“安全生产月”活动目标，进一步完善各项安全管理制度，强化安全生产责任制落实。不断提高安全条件，促进安全生产管理水平的持续提高。“安全生产月”活动的开展，大大提高了广大员工的安全意识。提高了员工的防范能力，减少或避免事故的发生。

2、深入开展安全生产培训教育活动。各项目部充分利用各种形式的宣传教育方式，组织项目部从业人员学习安全生产相关的法律法规13次，开展各级人员、各工种的安全生产知识和技能的培训，提高管理人员和从业人员对施工现场、作业场所重大危险源的识别和监控能力。

3、公司各项目部深入开展工地施工安全生产专项整治工作，加大施工现场安全隐患整治力度，以预防基坑坠落和坍塌、安全用电和机械伤害事故为重点，完善施工作业场所安全防护措施，杜绝不合格的安全防护用品、施工机械进入施工现场，确保安全专项整治工作不断深化并取得实效。

4、开展“警示性”安全教育，做到安全工作警钟长鸣。特别是在江西丰城发电厂三期在建项目工地冷却塔施工平台坍塌事故发生后，公司组织全体人员特别是项目施工人员，传达学习针对本事故的各级文件，领会精神要领，吸取惨痛教训，为广大员工敲响安全警钟。通过学习案例分析案例让员工在真实的事例中加深认识，使员工从教训中得到教育，不断提高员工的安全防范能力和事故应变能力。同时，认真组织自查自纠，全面消除安全隐患。

三、班组建设方面

组织各项目负责人及班组长进行培训，编制各工种安全技能及工种事故案例PPT图像，对各工种成员进行针对性的安全培训，提高认识，掌握班组建设的有关知识。通过学习培训，使基层管理人员、基层班组明确开展班组建设的功能，明确开展班组建设的意义，明确了通过班组建设的引导、激励和约束作用，来增强全体员工的凝聚力和向心力。

四、制度执行情况

2016年全年对公司相关规章管理制度都认真的实施并执行。以人为本，建立了完善的规章制度，如《安全生产责任制》、《安全生产检查制度》、《公司、项目安全生产考核制度》《企业标准化手册》、《施工人员作业指导书》。《公司安全管理制度》等一系列安全生产管理制度。用这些制度让每位职工知道自己的职责。从而形成了一种良好的安全体系。《安全管理制度汇编》，并对一些专业方面制定了专项制度办法，如：《项目管理人员考核管理办法》，通过一年的实施执行及教育宣传培训，总体效果良好。每位员工都能遵守公司各项规章制度，尽职尽责，基本杜绝了三违行为，消除了事故隐患，有效提高了公司形象。

五、隐患排查治理

公司安全科全年共下隐患排查治理整改单17份，已全部整改。企业主要负责人带班15次，对查出的隐患及时进行整改。确保了公司全年无安全事故的目标实现。公司安全科下发各类安全文件26份，隐患排查工作得到有效控制，落实企业安全生产主体责任。加强工期管控，合理统筹组织施工。在冬季年底施工过程中，严禁抢工期、赶进度等危及安全生产的行为；落实基层项目部安全责任，并细化到施工作业现场的每一个技术环节和岗位操作人员；强化施工现场安全管理，规范施工流程，严格作业程序，细化安全措施，严格落实施工方案，确保做到“五个必须”，即：施工作业前必须编制施工方案，施工方案必须按规定审批或论证，施工作业前必须进行安全技术交底，施工过程中必须按施工方案施工，施工方案完成后必须经验收合格后方可进入下道工序。进一步加强对现场作业人员特别是特种作业人员的培训、考核和监督管理，培养一线作业人员遵章守纪习惯，提高安全防护意识，杜绝施工现场“三违”（违章指挥、违规作业和违反劳动纪律）行为。岁末年初历来是安全生产工作的关键时期，公司管理人员认真学习落实国务院安委会办公室《关于深入开展安全生产大检查切实加强岁末年初安全生产工作的通知》的要求，坚决做到“把风险管控挺在隐患前边、把隐患排查治理挺在事故前面”，切实提高风险管控和事故防范能力，坚决防范和遏制各类重特大事故发生。

综上所述，在过去的一年里我们在安全方面做了大量的工作，保证了各项工作的顺利开展，取得一定的成效，未来还要靠我们继续努力，使安全工作更上一层楼。安全工作任重而道远，只有起点没有终点，在以后的工作中我们要进一步强化员工安全意识，加强对员工的安全教育培训，提高全员的安全防范能力，为公司的安全管理工作而努力奋斗！

江苏鹏图建设工程有限公司

二O一六年十二月二十六日

2017年度安全工作计划

为确保2017年公司安全管理工作上一个新台阶，公司将继续巩固成果，进一步强化各项安全管理工作，重点做好以下几个方面工作：

一、体系建设

全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，认真落实各项安全管理制度。

二、培训及班组管理

1、继续采用项目互联保制度，工作中相互监督、相互制约，一人违章，全班受罚；

2、项目部每天对员工的工作现场进行安全生产检查，从劳保穿戴到工器具的使用，发现三违现象，立即指出，现场改正；

3、培训类内容编辑各工种安全技能及工种事故案例PPT，要以点带面推行下去，辐射到每个员工心理，要达到人人上讲台、人人有话讲；

4、在班组培训方面，继续加强安全知识学习。利用安全学习时间和业余时间，组织各班组员工认真学习国家安全法规、公司安全文件、安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程，丰富安全知识，强化安全理念。从小事做起，从我做起，时刻警钟常鸣，随时绷紧安全这根弦，严格执行各项安全规定，坚持按操作规程办事，杜绝违章作业和习惯性违章。

5、安全管理台账，按照上级主管部门要求，积极开展班组安全活动。从各班组实际出发，理论联系实际，切实做到班组安全活动行之有效。

6、班组建设方面，做到管理行之有效。加强班组管理，强化安全责任。要结合每个员工、每个岗位的安全工作职责，认真细化职责内容，明确安全管理责任，并通过扎实细致的安全管理和全班员工的共同努力，切实把各项安全工作落到实处。

三、现场安全管理（重点管理、变化管理等）

2017要抓好对直接作业环节的安全管理和个体防护安全管理。很多事故是发生在直接作业环节，在对各项作业环节进行风险分析，对作业环节进行安全教育培训，作业管理职责要分清并制定控制措施，配备使用安全防护用品，规范现场安全行为。

总之，2017年我们将在已取得成绩的基础上，继续建立和健全各项安全制度，制定各项安全工作规程，加强职工安全教育和培训，逐步推行现代安全管理方法，确保在建项目无重大伤亡事故，无重大机械事故，无重大火灾事故，减少和制止施工中一些习惯性违章，坚决制止“三违”生产指挥，做好劳动者自我保护意识，时刻牢记 “三不伤害”的原则，减少因人不安全行为和物的不安全因素诱发的安全事故发生，有效做好工伤、意外保险工作，分担企业风险，安全生产管理工作更上一层楼，促进社会和谐发展。

江苏鹏图建设工程有限公司

小学图书室2016工作总结及2017计划篇8

德育工作计划

一、指导思想

坚持以社会主义核心价值观教育为主线，以中华传统文化教育、爱国主义教育、行为规范养成教育为重点，不断增强德育工作的主动性、实效性，形成全员、全方位、全过程参与的德育模式，力争使德育工作形成我校特色。

二、工作重点

1、加强德育队伍建设，对班主任队伍，尤其是年轻班主任进行有针对性的培训，提高班主任老师的理论水平和管理水平。

2、积极开展平安校园建设。创新工作思路，完善安全工作制度，狠抓各项安全工作措施的落实，确保学校师生平平安安。

3、积极组织主题教育。以社会主义核心价值观教育为主线，以“勿忘国耻圆梦中华”为主题，开展形式多样的系列教育活动。

4、常规管理工作常抓不懈。通过对学生日常行为规范的检查评比，促进班级建设。利用班会时间上好形式新颖、主题鲜明的班会课，少先大队将采取“推门听课”的形式抽查各班班会情况。少先队要加强对队干部的培训。

5、通过形式不同的家访，促进老师、家长、学生之间的相互理解，架起一座理解的桥梁。利用社区资源对学生进行教育，办好家长学校和家长委员会，形成教育的合力。

6、关爱弱势群体，通过多种形式的关爱行动让困难家庭学生、单亲学生、留守儿童感受党和政府的关心，享受学校大家庭的温暖。继续用好留守儿童之家各类资源，让留守儿童沐浴爱的阳光。

7、积极开展节俭养德教育实践活动。开展“勤俭节约”主题实践活动，杜绝餐桌上的浪费；开展节粮、节水、节电体验活动，促进学生增强节俭意识。

三、主要工作目标和措施

（一）抓好队伍建设，提高教师专业水平。

1、加强师德师风建设。

继续贯彻落实《明光市中小学教师职业道德考核实施办法》，树立“人民教师为人民”的行业形象，继续实行教师自评、互评和考核组评相结合职业道德评价方式，将师德评价作为教师职务聘任、评优评先、绩效工资发放的重要依据。教书育人是每位教师肩负的神圣使命，坚决克服只教不育，重教轻育的错误思想，确立人人都是德育工作者的理念。把提高学生思想道德的评判能力，养成良好的行为习惯，作为学校德育的重中之重来抓，所有的教职员工都要切实履行教书育人，管理育人，服务育人的职责，坚持杜绝有偿家教、体罚和变相体罚现象，努力提高德育工作的自觉性、针对性、实效性。

2、强化班主任、辅导员队伍的管理和建设，努力提高班主任和辅导员管理水平。

每月一次的班主任辅导员工作例会，加强理论学习和业务培训；少先队新学期要理清工作思路，完善辅导员工作的月评制度，进一步调动辅导员工作的积极性。

3、加强学生干部队伍建设。

学校要求少先大队部通过各种渠道培养大批优秀少先队干部，积极引导广大队员参与学校管理，定期召开队委干部会议，实现队员自我管理、自主管理、自求进步的生动局面。

4、加强“三位一体”合力建设。

以加强学校、家庭、社区“三位一体”建设为重点，积极构建学校、家庭、社会一体化的“大德育”格局，推进家校联系，从而形成以学校教育为中心、家庭教育为基点、社会教育为依托的“三位一体”的德育管理网络。学校要加强与政府的联动，开展多形式的共育活动。主动与关工委、退教协的沟通与联系，充分发挥老同志的引导、保护和关爱作用。不断健全和落实班主任、任课教师家访制度。

（二）加强基础教育，培养文明学生。

1、高度重视学生的养成教育。不断完善、切实落实学生行为规范评比细则，培养学生良好行为习惯。各班要把学生良好习惯养成教育作为一项长期坚持的重点工作来抓，依据《小学生日常行为规范》，结合学校实际，开展“安全班级、卫生班级、两操班级、文明班级综合考评，评出周 “优秀班级”。不断完善学生日常行为管理制度，坚持把养成教育与推进校风校纪建设结合起来，与推进文明学校和先进班级创建活动结合起来。继续重点抓好两操、路队、午卫生、安全活动。继续推行领导班子、教师护导值日，红领巾礼仪岗、监督岗制度，加大督查、巡查力度，及时公布情况，保持校园良好的秩序和风气。

2、积极组织开展主题教育。大力弘扬伟大的抗战精神，激发学生的爱国热情，深化社会主义核心价值观培育践行。结合学校少先队工作计划，统筹规划和精心设计内容鲜活、形式新颖、贴近学生、吸引力强的主题教育。重点组织如下几项教育：①、诚信教育及交通安全宣传主题教育；②、感恩教育及节俭养德主题教育；③、责任教育及心理健康主题教育；④、普法教育及廉政文化进校园主题教育；⑤、学习成果展示主题教育。

（三）加强阵地建设，优化育人环境。

校园环境是学校精神文明建设的窗口，同时又是学校日常德育的载体。优美的环境氛围，高雅的校园文化，给人以奋发向上的力量。要努力净化、美化校园环境，引导校园文化气氛向健康、高雅方向发展。

1、充分利用黑板报、橱窗、红领巾广播站等阵地，加强社会主义核心价值观教育、优秀传统文化教育、安全教育等。

2、严谨、认真、规范举行每周一升旗仪式。升旗仪式是队员们每周一次的“道德讲堂“，是心灵的洗礼和道德的升华，一能展示队员奋发向上的爱国情感，二能彰显校方严谨务实的管理风范，三能体现师生团结一心、开拓奋进的精神风貌，学校不能丢失这块重要的 4 德育阵地。讲话内容要具有教育性、针对性、实效性，可以是中外名人的成长故事、历史上的今天、近期工作总结、各种安全问题等。

3、各中队积极记录并向学校上报中队活动新闻，体现中队精神面貌，激发队员自主建设管理中队的热情。

4、注重校园文化建设，充分发挥环境育人的功能。总书记在讲话中指出：“博大精深的中华传统文化是我们在世界文化激流中站稳脚跟的根基。中华传统美德是中华文化的精髓，蕴含着丰富的思想道德资源。”本学期继续积极开展“学国学经典做有德少年”活动，打造国学经典文化，开辟“人人爱经典时时颂经典处处用经典”宣传橱窗，开展国学经典活动课，让学生在诵读中洗涤心灵，在实践中提高修养，在活动中树立健康向上的人生信念、养成良好的行为习惯。开学初各中队按照学校的统一设计精心布置“书香教室”，让校园处处都成为德育的场所。

5、在美化校园环境的同时，更重视校园环境的净化，时时保持整洁并有良好的秩序环境：地面无纸屑杂物和烟蒂痰迹，墙面无乱涂乱刻乱贴和污渍；车辆及物品停放、堆放规范整齐，做到以优美的校园环境熏陶每一个师生的心灵。

（四）提高课程意识，构建德育课程体系。

1、开展心理健康教育。重视心理健康教育，建设“心语桥”心理活动咨询室，定期、定时开放，及时发现、解决学生的困惑，对学生进行心理帮助，倾听学生心声；关爱学困生、贫困生，关注留守儿童，及时与他们进行沟通，交流思想；本学期拟为家长举办一次心理健康教育宣传活动，帮助家长了解和掌握孩子成长的特点、规律以及教育方法；做好学生心理的疏导，为学生创设良好的课堂氛围和保证学生心理健康发展的人文环境；设立心理健康档案，努力形成心理健康教育体系，保证心理健康教育活动的正常化、规范化，促进学生身心全面和谐健康的发展。、积极组织德育实践活动。在“九三”抗战胜利纪念日、“一二九”纪念日、国家公祭日、“十一”等重要时间节点，围绕抗战教育主题，开展入队，重温入队誓词等“不忘初心”教育活动，缅怀抗战烈士的英勇事迹和崇高精神，在实践体验中接受教育。充分利用各种重大节庆日、重要事件和重要纪念日，开展各种主题教育，激发学生爱国情感。

3、充分发挥课堂主渠道作用。课堂是实施德育课程和完成德育任务的主阵地、主渠道。一方面要加强学科课程的德育渗透，有意识地找准结合点，在教学中有机渗透德育教育，另一方面要上好道德与法治、品德与生活、品德与社会及少先队活动等德育课程。

（五）开展法制安全教育，构建平安和谐校园。

1、认真开展安全管理教育培训活动，组织教师深入学习贯彻各类综治安全法律法规，充分利用学校宣传媒体，加大校园安全教育宣传力度，突出安全工作重点，抓住安全工作薄弱环节，切实抓好“交通安全、毒品预防、反邪教、消防安全、路队安全、疾病防控安全、食品卫生安全，课间午间活动安全”等宣传教育，让“安全”两字真正扎根在师生的心田。

2、健全和完善安全工作责任制和责任追究制。学校继续与各职能部门和要害部位责任人签订安全管理责任书，严明安全工作责任，强化过程监管，全力消除安全隐患，建立校园安全工作长效防范机制，制定校园安全工作应急预案，防范于未然。

3、坚持以人为本，上好“开学第一课”、安全教育课和法制教育课。继续开展校园安全师生大演练，不断提高师生自我防范、自我保护、自我救助的意识、知识和能力；继续坚持护导值日和护校值班制度，严把校门进出关；继续加大校园安全隐患排查和整治，巩固和提高“平安校园”成果，创建平安、健康、文明、和谐的校园。

4、每天放学时间通过校园广播播放一分钟的温馨提示，班级认真落实“一分钟安全教育”，通过日复一日不间断的温馨提示，引导学生自然而然地提高安全意识，增强安全自觉性。

5、要积极开展爱国主义卫生运动，落实学校各项卫生制度，积极创设良好校园卫生环境。上好健康教育课，加强“六病”防治及各类传染性疾病的防控工作，确保师生身心健康。

6、做好学校的信访工作和信息的报告制度，认真落实社会治安和综合治理责任制，加强检查，狠抓落实，消除和化解学校内部的各种矛盾，维护学校的稳定。

四、工作安排

九月份：诚信教育及交通安全宣传主题活动

1、各班主任抓常规工作，上好“开学第一课”，围绕“勿忘国耻圆梦中华”主题，开展爱国主义和革命传统教育。

2、开展培育践行核心价值观“诚信季”活动。

3、组织开展“祝福您——老师”教师节尊师重教活动。

4、开展“我们的节日——中秋节”主题活动。

5、开展“9.20公民道德宣传日”学习教育活动。

6、组织开展“道路交通安全宣传周”教育活动。开展交通安全宣传教育。

7、“牢记历史勿忘国耻”主题活动。（查阅资料、观看影视剧、办黑板报等）

8、召开一年级新生家长会，筹建一年级家长学校委员会。十月份：、感恩教育及节俭养德主题教育

1、结合国庆节，开展爱国爱家乡主题教育。

2、开展“入队光荣”新队员入队仪式（10月13日）。

3、开展“俭以养德，从小做起”主题实践活动。

4、结合重阳节，开展“敬老爱老，从身边小事做起”主题活动。

5、开展“国学经典课”学习观摩活动。十一月份：责任教育及心理健康主题教育

1、开展“119”全国消防安全宣传教育日活动，加强秋冬季学生防火安全教育。

2、毒品预防和反邪教教育。

3、开展“健康心理伴我成长”责任教育活动。

4、召开学生家长会。

5、组织学生参加县“抗战胜利70周年”主题手抄报比赛。十二月份：普法教育及廉政文化进校园主题教育

1、开展“廉政文化进校园”主题宣传月活动。

2、开展12.4法制宣传日系列活动。

3、筹备庆元旦活动 4、12.13国家公祭日组织学生到革命烈士陵园开展主题祭扫活动。

5、组织开展到敬老院“送温暖，献爱心”活动。2017年元月：学习成果展示主题教育

1、庆祝元旦活动。

2、学习成果展示活动。

3、上交班主任工作及德育工作总结。

4、发放“致家长的一封信”、，指导规范队员的假期生活。

小学图书室2016工作总结及2017计划篇9

质量技术部个人2016年作总结

回首2016展望2017，时间转瞬间已进入新的一年，2016年里，在公司各级领导及各部门同事的大力支持和配合下，基本完成了上各项工作。质量管理作为公司管理团队的一份子，工作重心始终围绕着公司整体发展目标，认真执行公司的各项规章制度，履行各类检验标准，担负着公司原材料入厂检验、生产过程巡检、成品出入库检验、常规试验等质量监控工作，思想上不敢有半点松懈。大家都知道“经营是企业发展命脉，质量是企业发展的根本”，因此质量管理工作是公司正常运作的关键所在。

2016在公司高层的正确领导下，产品质量在稳步提升，而各部门、各工序全体成员在思想也得到了重视，认识到产品质量的重要性。在工作中查缺堵漏，防微杜渐，积极配合质量管理的工作，在保持产品质量稳定中起到了至关重要的作用。现结合本本职实际情况，先将2016本部门主要工作做一总结，具体如下：

一、2016年工作总结

1、原材料入厂检验：

原材料作为产品的关键组成部分，合格与否直接影响产品的品质，质量管理担任来料检验，严格按照各类原材料《检验规范》做好对原料的检验工作，对材料进行质量管控，确保来料合格才能入库。对原材料检验及相关的型试试验中，发现的不符合要求的予以考核、退货的同时并开具《检验报告》，同时要求供应商改限期，满足我司×××公司质量技术部2016年质量管理个人工作总结

供货及质量要求。

2、产品制程检验方面：

2016为提高生产车间的产品质量，保障合格率，提高生产产量，质量管理安排专职质量管理员对车间每一条生产线的质量进行抽检及监督，质量员检验及封样确认、生产过程的巡检、出厂检验确认等工作，在全体员工的共同努力下，圆满完成了公司质量管理要求的目标任务，但因质量管理人员少、质量意识淡薄、造成多次产品质量问题，如制成品氯根偏高不下、产品粒度分布宽、产品中存在异色物和磁性物质。

3、产品取样存放和试验方面：

严格按照公司的管理要求，做到不漏取、不少取、不误取。并对所取样品进行合理的存放和管理，以便检测的准确和及时。

试验过程是一个精细的过程，对每批产品进行性能试验，严格记录每项实验数据，及时给相关部门反馈，2016年共做大小试验（含氧化镁煅烧试验、化验室氢氧化镁反应试验）500余次。过程检验：

化验组对工艺过程检验合格率为94%，虽然没有达到98%的目标值，但在部门所有人员的共同努力下，我们不断的再向目标值靠近，部门很有信心最终会达到目标值，并且会提出更高的目标值，继续努力。主要检验存在或易出现错误的为反应分离工序，原因：一是反应分离工序工艺不稳定，数据波动大；二是人员数据处理分析能力弱；三是环境因素对于分析结果的影响较大。×××公司质量技术部2016年质量管理个人工作总结

4、其他辅料和产品出厂检验方面：

根据入厂和出厂检验规定规范，对所有进厂和出厂的产品进行检验，达到公司制定的目标指标，达到产品入厂和出厂合格率98%。

在原料购入方面：总体煤炭合格率低，总体表现在煤和焦炭的水分和灰分。水氯镁石主要存在表面污染和钾钠偏高，对此也对相应的考核、退货工作。

5、成品检验方面：

严格执行公司质量管理制度，对每一批产品进行化检验质量管控，在氢氧化镁产品出现质量问题的情况下，经公司技术负责人宋磊总助理指导帮助下，对公司氢氧化镁系列产品进行批次修订，大大降低了单批次产品质量问题的出错率，并且印发了修订的公司产品批次管理办法。

二、分析方法标准统一方面：

在过去一年中，质量管理部每周进行部门重点对分析方法和执行标准进行修正和选取，取得不错的效果。并且借鉴纯碱行业的检测分析方法，对蒸氨工序总氨的检测方法进行了修改，修改后的检测方法检测结果更加的准确。

三、实验室的建设

1、根据实际需要，使实验室集中整齐统一规划，方便试验的操作。重点对产品粒度检测、留样室的规范定制、化学药品库房出入库规范、健全实验室功能，确保材料质量控制，逐步走向规范化。

2、建立健全了相关的检验规程和检验方法。×××公司质量技术部2016年质量管理个人工作总结

3、完成常规试验如下，为产品质量提供有利的试验数据及性能保障，产品水份试验，大大缩短了半产品表面水分的检测时间，为生产提供及时的数据依据。

4、培训、提高实验室试验员的业务能力做好实验验证工作，组织部门人员对消防安全、实验室检测设备安全操作及生产现场安全注意事项进行培训教育学习。同时对质检员进行全面的检验操作培训。要求每位质检员不但能够现场检测，而且要对实验室的检测设备熟练掌握。

四、过程检验：

五、2016年质量技术部启动ISO9001质量管理体系认证工作，在认证资料准备方面，对各个部室、车间提出的相关要求方面没有及时按要求准备，质量技术部要求和催促不够，导致计划2015年完成质量体系认证工作的流产。

六、存在的问题及建议：

（一）、质量技术部整体管理水平不足，需要加强培训，特别是质量技术部质量管理工作的开展、监督及运行。×××公司质量技术部2016年质量管理个人工作总结

（二）、公司人员质量意识的淡薄，重生产、重产量，对于产品质量重视程度不够，加强所有人员质量意识、质量监督，人人有责的理念。

（三）、优化生产工艺过程中易出质量问题的环节，增加产品质量管理力度，让员工从心里上有“只要产品质量有问题，不关是哪个岗位的人员都有责任，都会影响到自己的绩效收益”。深化在公司人员心中产品质量的重要性、严肃性。产品只有合格与否，产品质量问题没有条件可讲。

（四）、由于没有专职人员对生产线和制程产品品质没有深入跟进，未能很好的监督和顺畅生产和品质。

（五）、由于制程前端未控制好，很多问题等到成品时才发现，但为时已晚，导致产品批量不合格，造成经济浪费。

（六）、我们公司现在强调的是“检验”的质量作用，忽略了“早期预防”的质量作用和“生产”的质量作用，未能在生产前段和生产过程中控制质量，导致后期生产产品质量部稳定。

（七）、对于特殊要求的客户订单没有召开营销、生产和质量的专门会议，未进行生产部门、车间和质量的控制标准的讨论。

三、2016年工作计划

针对2014年，质量技术部一年的工作总结，质量技术部2017年制定以下工作计划安排。

（一）、贯彻质量理念，提升质量意识：

计划2017年加大培训力度，内容主要包括质量体系文件和产品×××公司质量技术部2016年质量管理个人工作总结

质量的宣导，公司人员质量意识的培养。

（二）、提升质量专业技能能力：

培训质量管理部内部员工，提升整体的质量知识水平，以及分析问题和解决问题的能力。培养有潜质的员工成为好帮手，提升他们的知识层面，以及各种管理及数据处理技巧。

（三）、主抓质量目标的达成情况以及对策的有效性：

过程质量目标的达成情况是体现制程能力的重要衡量标准，所以过程质量控制能力是2017年本部门诸多工作中的重点。争取2017年达到98%的目标值。

（四）、在产品质量和责任上达成如下目标： ①、生产产品检验合格率达到98%以上； ②、分析检测正确率 100%； ③、数据出错误率 ≤5‰； ④、取样制样计量正确率100%； ⑤、挂钩生产指标1%；

⑥、产品出厂检验合格率 100%； ⑦、产品检验合格率 99%。

（五）、2017年5月前完成质量体系的搭建和认证事宜。

（六）、2017年完成部门人员重组事宜，适合的人防在适合的位置上。

（七）、公司各个工序的质量稽核，放入工作重点。把公司的品质尽可能提升到更高层次阶段。

（八）、加强镁砂产品的前期跟进，做好镁砂产品的前期检查工作和后期的分析指标的控制工作，在一次量产后需要全部明确各项指标的×××公司质量技术部2016年质量管理个人工作总结

检测标准。

（九）、加强产品质量沟通，质量信息情报及时共享、跟进，深入跟进产品质量问题最终处理结果。

（十）、继续完善检验标准及相关检验设备作业指导书，为化检验提供依据。

质量技术部 ×××

小学图书室2016工作总结及2017计划篇10

2016年已接近尾声，我物业紧紧围绕公司“四化”建设（标准化、品牌化、信息化、职业化）的发展主线，不断寻求创新的工作模式，强化内部管理，树立良好的医院形象，全面提升服务质量，严格按照公司各项规章制度做事。在医院领导的关心、指导及帮助下，物业积极完成院领导交办的各项工作任务，不遗余力地配合医院完成三级复审、卫生文明城市评审、控烟等各项大型迎检工作。现将2016年物业工作总结如下：

一、工作总结

1、常规化工作

管理人员根据工作流程及工作标准，有计划、有目的的巡视病区/科室卫生，坚持每日员工例会，传达工作重点、医院要求、通报检查存在的问题、分享工作中的经验/心得。每周组织1次周检，严格按照以自查、互查、抽查、统一检查相结合的“四检”模式进行检查。每月组织1次质量分析会，开展批评与自我批评，对存在的问题制定整改措施，最终落实到位。

2、培训工作

制定培训计划，邀请公司品质运行部、人事培训部对管理人员及全体员工进行业务知识培训，内容包括：标准化工具/流程、文明服务、应知应会知识、公司“四化”中“职业化”为主题培训、“廉洁文化与企业共舞”主题学习、管理制度学习、“三个还给”（将时间还给工作、将质量还给创新、将满意还给领导），“工匠精神”（做细、做精、做优、做强）等学习并传达到每位员工。物业邀请感染科潘主任对全体管理人员、员工进行院感知识培训。物业积极参加院方组织的各项培训/演习，如电梯上岗培训（邀请技术质量局老师培训3次，确保电梯工持证上岗）、消防演习、多重耐药菌演习、安全管理培训、等。

物业每周组织1次员工技能培训，如：终末消毒流程、步行梯保洁流程、窗系统保洁、卫生间保洁、安全、员工手册培训等工作。

3、标准化操作的全面实施

2016年2月1日起，在医院领导的指导和帮助下，物业在病区全面实施标准化作业，成立了洗消中心，对标准化分色毛巾、地推皮集中清洗消毒，预防交叉感染。洗消中心在运行过程中出现一些问题，物业通过多种渠道沟通学习，同时邀请感染科、总务科领导到兴化人医参观交流，重新制定了洗消中心运行方案，现已正常运行。

4、创新工作

物业自购专用擦拭工具对空调排风口进行清洗。专用药剂对全院小广告进行清除。在总务科、感染科帮助协调下，对全院实行垃圾袋装化作业。对各区域垃圾桶、小心地滑牌、灭火器进行定位管理，统一摆放。在公厕摆放温馨小草，为住院病人及家属提供温馨的氛围。

5、突发事件的处理

下雪天为防止医护人员、病人及病人家属滑倒，按照制定的预案，应急小组连续几天提前到岗，及时清理积雪，对主要路段加放地垫，并多次对各区域逐个排查，预防安全隐患，确保医护人员上班前、病人就诊前道路畅通。完成院临时性水管爆裂、下水管污水外溢等积水清理。

6、迎检工作的落实

为迎接医院三级复审、控烟检查、卫生文明城市评审等检查工作，物业在检查组来院前，对全院卫生死角进行排查清理，确保检查工作圆满完成。在三级复审时，物业组织人员利用中午休息时间对全院麻石台阶、北广场地面用175机器彻底清洗。同时员工放弃休息天，配合院方复审工作正常运行。

7、技能竞赛

为提升员工技能水平，为医院提供更优质的服务。物业举办了员工擦玻璃、套垃圾袋活动技能竞赛，并邀请总务科、大楼办领导做评委。通过宣传、培训挑选出优秀员工7名，管理人员1名，在10月份参加公司举办的第七届“金扫帚”技能竞赛。

8、其他工作