校人才交流中心、博士后管理办公室工作职责

校人才交流中心、博士后管理办公室工作职责（精选3篇）

校人才交流中心、博士后管理办公室工作职责 篇1

校人才交流中心、博士后管理办公室工作职责

一、负责对校内各单位的自聘人员实行人事代理和人事档案管理，并按政策为人才供需双方提供服务；

二、负责出具代管人员的身份证明、介绍信工作；

三、负责代管人员的档案材料的收集、整理、归档和移交工作；

四、负责代管人员档案的保管、使用；

五、负责办理代管人员人事进出手续；

六、完成人事处交办的其他工作。

博士后管理办公室职责

一、负责组织博士后流动站的设站申请工作及项目博士后的申报。

二、负责申请博士后进站计划，组织博士后招收工作。

三、协调相关部门落实进站博士后住房、经费、后勤保障等相关待遇。

四、负责办理博士后进、出站的手续，签订进站工作协议。

五、负责博士后研究人员的档案管理。

六、负责组织对博士后的考核及任务落实情况，并由此提出奖惩意见。

七、为博士后研究人员出站工作提供帮助。

八、提出评估考核体系，对流动站进行考核。

九、完成处领导交代的其他工作。

校人才交流中心、博士后管理办公室工作职责 篇2

关键词 博士后 人才 管理 创新

博士后指的是一些新近获得博士学位的人员，在他成为正式的专职研究人员之前，经过竞争而获得有关部门提供的津贴，在一所水平较高的研究机构做一段研究工作，以取得科研经验，一般称这些人为博士后研究人员，简称“博士后”。博士后制度首先出现在美国，1985年7月，国务院批准了设立博士后科研流动站、试行博士后制度的方案，博士后制度在我国正式确立。

本文以某研究所为研究对象，该所近年来在博士后招收和培养工作中，结合科研任务需要，积极吸引优秀的博士进站从事科研工作，通过不断的摸索和实践，现已形成一套标准的管理制度和流程，完成博士后从招收、培养到出站的全过程管理，工作站现已招收近十人进站工作，五人完成工作任务出站。

一、博士后工作站建立的背景

（一）博士后制度的外部环境

国家各级领导十分重视博士后工作对国家科技发展的重要作用，温家宝总理曾指出：“博士后制度的建立是完全正确的，取得的成绩是非常显著的”。各级政府为博士后工作的开展提供有力的扶植政策，例如该所所在的省市，对每位博士后研究人员提供8万元的科研经费支持。

（二）该所面临的主要形势

该所经过多个项目的研制过程的磨砺，积累了大量的工程研制经验，造就了一支作风扎实、能力突出的航空发动机研发队伍，在国内具有领先优势。近年来，该所持续面临多项目多任务交叉并行，新技术和新概念不断应用，学科高度交叉、技术难度持续加大的形势，对从业人员的数量和质量有很高的要求。

（三）建立博士后工作站的意义

发动机研制人才具有行业的特殊性，国内发动机研究领域的人员有限，如何吸引和柔性使用人才，是摆在该所面前的重要课题，建立博士后科研工作站，吸引优秀博士毕业生进站工作，符合该方面的要求。

（四）博士后工作站现状

2003年12月，该所正式被国家人事部批准为博士后科研工作站建站单位，开始招收博士后人员。在行业内属于建站较早的单位。建立博士后工作站对该所是一项全新的工作，首先成立了由主管所领导直接领导和人力资源部为主责单位的组织机构，负责工作站政策的制定、科研项目的组织落实和日常管理工作。

二、博士后管理创新点和主要做法

（一）强化博士后工作站规范化、制度化管理，严把各个环节质量关

从建站以来，工作站一直把博士后管理工作的规范化、制度化管理作为重点。先后出台了《博士后管理暂行办法》、《博士后研究人员进站管理规定》等七项博士后管理制度和规定，建立相应的管理流程二十五项，覆盖了从进站到出站的全过程，形成了科学、规范的博士后培养考核体系。

博士后在站期间的管理过程主要有三个大的节点：开题、中期考核和出站考核，该所在这三个过程要都要召开专题评审会，由院校导师、所内导师以及由相关专业5名以上专家组成考评小组，对博士后的工作进行考评和指导，及时指出技术思路和研究过程存在的问题，为下一步工作指明方向，这些过程的严格把关，为促进博士后成果的产出起到了保驾护航的作用。

为便于及时了解和掌握博士后研究进展情况，工作站创新性的提出博士后研究月报制度。要求博士后人员在每月月初提交《研究工作月报》，使博士后管理办公室和该所导师能够准确把握博士后工作状况，对博士后研究工作予以及时监督和指导。

（二）选择航空动力前瞻性课题，引智攻关

博士后人员的引进，首先是选好题，然后是选对人，这样才能使博士后工作站更好的发挥作用。建站初期，在全所征集科研中的重点、难点课题和关键技术，作为博士后研究备选课题项目，在全国范围招收合适的博士后进站工作。在博士后进站前，请该所相关专业关键技术领导和专业带头人，结合在研项目和预研项目，充分利用博士扎实的理论功底，为博士后精选课题。

（三）发挥博士后理论研究优势，带动一支高水平的课题研究队伍

工作站注重发挥博士后的理论研究优势，搭建起理论研究与工程应用相结合的平台。为博士后课题研究成立专门的课题组，由博士后本人、技术专家和刚入职的年轻同志构成，技术专家对博士后研究进行指导，年轻同志同博士后一同工作，促进了科研人员的理论研究与工程实践的有机结合，博士后在完成课题的同时，也培养了年青的科研人员。在博士后离站后，课题组其他成员能够继续开展此方面工作，将博士后在站期间阶段性的研究成果做进一步的深入研究，使得博士后研究成果转化。

（四）发挥博士后工作站纽带作用，加强校所合作

通过博士后工作站，使该所与各知名高校建立了一种新的合作与交流渠道。目前该所已经先后与北京航空航天大学、哈尔滨工业大学等高校的博士后流动站共同培养博士后。通过博士后工作人员的招聘，工作站建立了博士后人才信息库，有的博士通过工作站了解该所，而选择该所就业。

三、博士后管理实施效果

通过博士后的研究工作，发挥博士后人员的理论扎实、研究深度的特点，对某一关键技术问题做深入的研究，协助解决制约航空动力发展的关键技术问题，为航空事业的跨越式发展贡献一份力量。所博士后工作站的思路和管理办法，能够有效促进科研工作，带动核心人才培养的作用。

例如：该所招收的一名博士后的课题立题背景为该所重点科技攻关项目，立题意义重大。该博士在研究中，通过对结构参数关系的深入研究，用数值模拟的方式，找出问题的关键因素，同他所在的课题小组对原有结构进行了改进，通过试验验证，达到了目标值，并通过了专项评審会，使该问题得到了解决。

四、结论和展望

建站以来，该所现已形成全面细化和行之有效的管理制度流程，博士后课题小组的培养模式、严格的阶段考核制度、校所联合培养的方式，该所科研工作和人才培养起到了重要作用，该方法如能在行业内推广，对行业内其它博士后工作站设站单位具有重要的指导意义。

参考文献：

校人才交流中心、博士后管理办公室工作职责 篇3

上海交通大学化学化工学院计算化学实验室和著名跨国企业的合作项目面对海内外公开招聘博士后研究员1名。在站聘期2年，出站后可被该企业优先考查聘用。主要任务是根据企业的研发要求，用分子模拟方法预测复杂溶液的物理性质，建立可以预测实验数据的计算模型。工作内容主要包括：和企业科研人员保持经常交流，制定、实施并完善计算方案，推导验证分子力场参数，编写外围数据处理软件，发表科研论文，以及协助辅导研究生开展科研工作。

应聘条件 ：近期获得化学、化工、材料或物理专业博士学位，具有分子模拟的基本理论基础（量子力学和统计热力学），熟悉分子模拟软件，熟练掌握分子动力学或Monte Carlo方法。具有独立完成科研工作的能力、良好的英文交流能力和团队合作素质。有研究复杂溶液经验和成果者优先考虑。

应聘材料及联系方式

请通过电子邮件方式提交申请材料。申请材料应包括个人陈述、简历和代表性论文。初审合格者通知面试，未录用者材料恕不退还。联系人：孙淮教授；E-mail: huaisun@sjtu.edu.cn