危机公关策划公司

危机公关策划公司（精选8篇）

危机公关策划公司 篇1

一、事件回放

日前，健力宝奥运金罐造假事件原健力宝集团“掌门人”李经纬因贪污罪被佛山中院一审判决有期徒刑15年。一时间，健力宝——这三个曾与中国体育联系密切的字，成为了大众关注的焦点。然而，**并未止于此。11月5日，1992年巴塞罗那奥运会柔道冠军庄晓岩表态，称近期发现健力宝19年前奖励她的金易拉罐有问题，经鉴定只值50元。与她同一批接受金罐的张山已不知金罐哪去了，但同样回忆称“有问题”。

二、事件分析

1、这两次事件直接把健力宝公司推到了舆论的风口浪尖，使健力宝公司的形象在消费者的心目中急剧下降，有可能会对健力宝的销售和公司的未来发展产生重大不利影响。

2、金罐造假本来就涉及到企业的诚信问题，而诚信是企业宝贵的无形资产，是企业得以生存发展的重要条件，这次事件的发生有可能会导致健力宝公司的信誉度降低

3、此次事件由奥运冠军曝出，以奥运冠军的人气和影响力，可以看出此次事件的严重性，因此公司应当给予足够的重视

4、要防止社会上的竞争对手利用此次事件大作文章，对我公司造成不利影响

5、此次事件对公司造成的影响已是必然，公司应做好各种应对的准备，切不可马虎大意。

6、虽然此次事件很严重，但是社会上很多公司已经发生过很多类似的事件，可以为我公司处理此次事件提供宝贵的借鉴。

三、危机公关策划方案

1、公司应首先与受骗者取得联系和接触，积极安抚受骗者的情绪，并在有可能的情况下协商达成解决此次事件的方案

2、通过舆论媒体积极诚恳的向受骗者和广大公众作出道歉，请求得到公众的原谅

3、向受骗的奥运冠军补发真正的金罐，并赔偿损失，把假的金罐收回，在公司中展览起来，以此来表达公司改错的决心并以警后世，并且呼吁广大消费者和舆论媒体对本公司进行监督

4、积极参加社会的公益事业和公益活动，认真的履行企业的社会责任，并利用新闻媒体积极的进行宣传，在社会和群众心中树立起企业良好的形象以弥补企业以前的形象损失

5、积极跟进此次事件的发展态势，对有可能出现的突发事件制作出积极地应对策略

危机公关策划公司 篇2

我国人力资源服务企业创立于20世纪70年代末至80年代初,最早仅是从事劳务中介的业务,经过多年的发展,现在的人力资源服务公司经营范围已大大拓宽,主要业务包括人力资源中介服务、人力资源评估、培训、人事代理、人才派遣、猎头服务等。在持续多年经济高速增长导致市场对劳动力和人才需要持续升温的大好背景下,人力资源服务行业发展势头很好。2011年3月1日发布的《中国人力资源服务业白皮书2010》表明,作为一种新型的现代服务行业,人力资源服务业已成为我国国民经济新的增长点。据了解,截至2009年底,全国共设立各类人力资源服务机构4.9万家,拥有从业人员18.8万人。专家预测,到“十二五”末,我国人力资源服务业产值将接近3万亿元。目前我国的人力资源服务市场已经形成国有、民营、中外合资“三分天下”与“六大板块”的竞争格局,人力资源服务产业市场竞争主体呈现多元化趋势,竞争日趋激烈。

作为人力资源服务行业的一员,中小型人力资源服务公司具备以下优势:一是运营成本低;二是熟悉本地资源,业务发展较快;三是经营管理灵活,创新能力较强。与行业巨头相比,其劣势也很明显:一是知名度与信誉度不高,难以获得客户,特别是大客户的信任,业务拓展较难;二是资金不足,制约规模发展。在行业与产业日趋成熟的情况下,中小型人力资源服务公司面临着大公司和外企的竞争,因此必须尽快树立信誉和知名度,挖掘并服务本地资源,加快发展步伐。

2 公关策划是提升中小型人力资源服务公司竞争力的必然选择

公关策划可以定义为实现特定的组织目标,公关关系管理部门对总体公关活动进行谋划和设计活动。公关策划是指对公共关系整体战略和策略的计划和规划,是公关关系管理中的最高层次,是最核心的公关活动。人力资源服务公司提供的产品是一种服务,服务者本身的形象和声誉是立足行业的基础,而公关策划是公认的提高企业知名度和影响力的有效战略。通过公关策划,可以铸造企业文化,可以树立良好的企业形象,可以提高企业知名度,最终提升企业的竞争力。作为以服务本地人才为主的中小型人力资源公司,与大企业相比其在资金和规模等方面处于弱势,必须充分发挥熟悉本地文化、市场环境等优势来实施公关策划,提升软实力,才能在竞争日趋剧烈的市场中开辟属于自己的新天地。

3 中小型人力资源公司公关策划的思路

如前所述,中小型人力资源服务公司面临规模小、资金匮乏的难题,很难像大企业一样动用大笔经费来实施公关活动,必须注意使用创新思维,学会巧干,以最小的成本实现最大的公关成果。具体可以从以下方面进行谋划设计。

3.1 善于借势

借势是指组织或个人借助事物发展的整体趋势来实现自身目标。这里的“势”是指某些观念或行为在大众中造成了较大的影响,导致相当多的社会组织或大部分社会成员接受这一观念或者加入到这一行动当中,形成一种社会潮流。从消费的从众心理分析,一旦一种社会潮流形成,更多的人会不自觉地加入到这种潮流当中。这种社会潮流可能来自政府的引导行为,也可能来自民间的自发行为和经济环境的变化。就人力资源服务行业而言,20世纪90年代初的下岗工人再就业培训、从21世纪初以来的大学生就业促进工程、2008年全球金融危机后的农村青年创业项目等都是政府为解决社会与经济发展问题而造就的新项目和新形势。近年来,产业转移使众多沿海产业向内地迁移,使得内地企业劳工紧俏,同时本地人员外出打工减少,导致沿海地区出现“用工荒”的问题,这是由于区域经济结构变化而形成的“势”。善于借势就是中小型人力资源公司认清形势后,顺应潮流,积极利用政府平台或者社会活动平台,通过组织或参与重大的再就业推荐或培训项目启动仪式等形象工程,例如作为某市下岗失业人员培训定点机构或者是大学生就业指导和就业推荐合作单位等,来不断提高自身的知名度和美誉度。

3.2 善于借力

借力是指组织或个人借助其他组织或个人的条件、力量来实现自身目标。借力与借势的区别在于,借力强调的是借助特定组织的力量或条件来扩大自身的影响力,借势强调的是借助整体形势,即因势利导。对于中小型人力资源公司而言,借力的对象可以重点考虑以下3种组织:一是政府机构;二是大型品牌企业;三是高等院校。政府机构、品牌企业、高等院校的活动历来受到媒体的高度关注,通过与这3种组织联姻可以很快树立起企业良好的社会形象。例如协助政府承办大型活动、为品牌企业提供专项人才输送、与高校建立合作关系等。

3.3 善用网络

网络宣传是目前成本最低、时效最长,并且可以自我繁衍的宣传方式。网络宣传的优势表现如下:一是与宣传媒体相比,网络宣传的费用最低;二是公关行为不再受时间或地域的局限;三是企业可以借助网络与受众进行实时互动交流,并且通过受众向其他人传播企业信息。对于年轻人来说,网络已经成为获取就业信息的主要渠道。可以说,网络公关是中小型人力资源公司最有效的公关武器。

组织网络公关应注意以下几点:①重视企业门户网站的建设。门户网站代表企业的形象,网站页面要简洁大方,突出服务理念,要以内容取胜。②借助影响力大的网站来宣传公司,做好网络推广。③注意与政府机构和行业协会联姻,在政府相关机构和行业协会网站上嵌入公司联络网址。

4 中小型人力资源公司公关策划的实施范例

俊德公司是一家专业的中小型人力资源公司,成立于2008年8月,已成为广西人力资源服务行业的佼佼者。俊德公司被南宁市政府认定为南宁市定点中介机构、南宁市诚信人力资源机构,是中国-东盟博览会志愿者招募选拔指定服务商。回顾企业的发展历程,公司管理层认为,重视公关策划是企业取得快速发展的重要因素。在公关策划方面,俊德公司善于借力和借势,精心策划,通过不断提高企业知名度,取得了社会组织和公众的信任,企业竞争力得到有效提升。2008年9月至12月,俊德公司与《南宁晚报》合作,为大学毕业生提供就业训练营培训,借助当地主流媒体的宣传,有效提高了企业知名度;2008年11月针对大学生就业难的形势,俊德公司进军高校开拓大学生就业服务市场,树立了良好的社会责任形象;2009年3月,公司通过南宁市劳动与社会保障局的审定,成为南宁市定点人力资源服务机构,进一步提升了公司的品牌;2010年1月公司举办广西HR大型年会,提高了公司在行业中的知名度;2010年7月至8月,借力大型企业,与用友集团举办广西HR高端论坛,并与用友集团广西公司建立合作关系;2010年,了解到中国-东盟博览会用传统方式通过各院校手工报名来招募志愿者出现历时长、效率低的问题后,公司主动为中国-东盟组委会的设计专门的志愿者网络招募信息系统并获得组委会的认可和使用,成为中国-东盟博览会志愿者招募选拔指定服务商,成功借助中国-东盟博览会这一具备国际影响力的盛会,大大提升了公司的知名度和美誉度。一系列精心的公关策划成功打造了俊德公司的社会形象,成为公司发展壮大的强大推动力。

摘要：《中国人力资源服务业白皮书2010》表明,人力资源服务产业市场竞争主体呈现多元化趋势,竞争日趋激烈。中小型人力资源服务公司应将公关策划作为提升企业竞争力的重要战略举措,通过借势、借力、网络公关等手段来开展公关策划,促进企业发展。

关键词：人力资源,公关策划,思路,范例

参考文献

[1]李繁.浅议中小企业如何有效进行网络公关[J].市场周刊·理论研究.2007(9):83-85.

[2]韩宝森.企业公共关系策划思维模式和方法[J].科技情报开发与经济,2009,1(6):183-184.

[3]王馨悦.浅论公关策划如何助力企业发展[J].现代商业,2010 (14):282.

[4]韩宝森.公关策划:提升中小企业影响力的明智之策[J].和田师范专科学校学报:汉文综合版,2010,29(63):25-26.

学校危机管理的创意和策划 篇3

一、将“转学风”消灭于萌芽状态

现场还原：A学校因种种原因教师更替频繁，给教育、教学、管理和学生心理方面造成一定影响，导致学生成绩下滑。学生纷纷要求转学。如果任其发展，学校将面临倒闭。

处理策略：针对这种情况，学校马上启动危机管理机制，成立危机公关小组，确定专职的公关人员，并制订相应的危机处置方案，及时与家长沟通。具体方法是：1.学校提前制订暑期计划，对学生进行全面家访；2.不接受家长任何招待，教师免费对孩子假期作业进行个别辅导一天；3.赠每个学生一本喜欢读的书。因为措施得力，本次行动安抚了许多有转学意向的学生，同时也增进了学校与家长之间的沟通。不但使有转学迹象的学生主动回到了学校，而且带动了一批其他学校的学生到本校就读，可谓一举两得。

案例启示：本次行动不仅稳定了生源，还增加了生源；不仅有效地化解了危机，还给学校带来了新的发展契机。因此，在解决危机的过程中，“以人为本”，从人出发，体现人情味和人文情怀，是有助于问题解决的有效途径。

二、智慧破解因施工延期推迟开学时间的问题

现场还原：B学校是一所大都市民办学校，暑期改造校舍施工，因汛期雨多，延误工期，教学楼不能如期交工。开学在即，许多家长担心下学期不能按时开学，纷纷打电话咨询开学日期，甚至有些家长怕耽误孩子学习开始为孩子寻找其他学校。

处理策略：该校迅速建立“快速反应”机制，试图让危机变成促进学校发展的契机。他们认为与其等待教学楼逾期完工，造成学生流失，不如引导学生利用广泛存在于学校、家庭、社会、大自然和各种媒体中的多种资源进行学习，将学生的学习置于广阔的背景之下，帮助他们体验自然与社会，丰富他们的人生经历。现在的孩子生活的范围太狭隘，尤其对于城市学生而言，除了教室就是家里，很少去观察人类所赖以生存的广阔的自然与社会，而室外活动就能给孩子们提供这样的学习机会。

他们的具体做法是：如期通知学生开学时间，根据年级特点和学科特点，提前考察了XX学生实践基地，解决了学生的吃住问题，然后带领孩子走向社会，走进自然。如科学课，选学常见的植物、我们的生物角、茎的共同特征、植物的一生等内容，让学生在大自然里实地观察，为室外“种植园”里的植物除草、浇水、捉虫、松土、施肥等，既让学生学到了科学知识，又锻炼了他们的劳动技能；既培养了他们热爱劳动的美德，又提高了他们欣赏大自然的审美水平。思品课上学习“自然的声音”时，学生通过接触自然，亲近自然，鉴赏自然，了解我与他人、我与社会、我与自然的道德规范，让学生真正行动起来，参加环境保护活动，把环保活动切实开展起来。语文课上，把学生带进盛夏的果园，树木茂密，瓜果飘香，老师向孩子讲述各种果树成长的过程和奥秘，使学生在课本上学到的各种植物词汇与现实中的各种植物一一链接，并让大家讲述自己的发现与观感，从而产生许多令人惊叹的思想火花。

案例启示：让学生接近大自然，能更好地激发学生探究自然的欲望，培养学生的创新精神和创造能力，使课堂教学呈现出无限的生命力。这样的课堂，学生学到了知识，锻炼了能力，开启了智慧，更重要的是，化解了学校因施工导致不能按时开学的危机。

三、平息因古诗词竞赛引发的班级风波

现场还原：C学校曾发生过这样一件事：学校组织学生进行古诗词比赛：在规定的时间内哪班背诵的古诗词多。每班派一名学生代表参赛，学校组织部分任课教师担任评委。比赛场上，学生口若悬河，评委屏息静听，经过激烈角逐，终于分出胜负。其中六年级一班以多于六年级二班一首诗的优势获得年级第一。比赛结果公布后，两班学生议论纷纷，二班学生认为一班在背诵时有一首诗出现了错误评委没听出来，第一不应为该班所有，大喊不公。为此，两班学生为谁是第一产生了矛盾，他们闹到学校，找校长讨说法。虽然这是一件微不足道的小事，却造成了生生矛盾、班班矛盾、师师矛盾，班委与参赛者之间的矛盾。如果不及时处理或处理不当，不仅失去比赛意义，还会影响学生情绪，甚至会影响到学校的和谐。

处理策略：通过调查，学校发现评委老师对古诗词缺乏正确判断，二班学生的抗议不无道理。对此，校长亲自找两班学生代表谈心，肯定了他们的争胜心和实力，让他们正确认识了比赛的目的和意义，等他们心服口服后，又让他们去说服班上其他躁动的同学。矛盾平息后，评委老师认真反思了自身知识上的缺陷，由此导致误判。因此，这场风波无论对学生，还是对教师，都是一次教育。

案例启示：本次事件在矛盾产生后，学校领导除了及时化解矛盾外，还以此事为契机，对学生进行德育，使矛盾成为学校发展的动力和机遇。同时，一个事件发生后，要及时总结回顾，记录事件、反思过程、提炼经验、汲取教训，以提高学校危机防范能力，避免同类事件的发生，为处理其他危机事件提供参考，这也是一种化解危机的好方法。

四、化解政教主任脸上被画“王八”事件

现场还原：D校校长正在自己办公室办公，突然政教主任不顾礼仪一下推开门，情绪激动地大声喊道：“D校长，你天天教导我要对工作负责，这倒好，我得到的竟然是全校领导分工一览表的照片被学生用红笔画了一个大叉，并写上了‘王八’二字，我的人算是丢大啦！如果你不查出污辱我人格的人，我将辞去政教主任职务……”说完面带怒容、拂袖而去。D校长侧面了解到，李主任近段狠抓校风、校纪，顶住各种说情，刚正不阿按照学校《违纪教师、学生处罚条例》公开处理了一批违纪事件，可能一个或多个被处罚师生搞恶作剧，借助夜色掩护，在《学校领导分工一览表》李主任照片上用笔画了一个大大的红叉，并醒目写了污辱人格的“王八”二字。一时成了众人皆知的校园新闻，闹得校园沸沸扬扬。为此才有李主任怒闯校长办公室辞职一幕。

处理策略：按照一般校长处理思路，想方设法找到搞恶作剧的学生，严肃处理，给李主任讨回一个公道。试想，耗费很长时间不一定有结果，即使有结果，处理了学生，李主任脸面也未必挽回，甚至出现第二次恶性报复事件。

D校长是这样处理的：事件发生的第二天早上，在学校晨会上，主持人请李主任在众目睽睽之下走上铺有红地毯的星光大道，D校长亲自献花，并发表了如下讲话：“今天，我们学校用最高礼遇隆重祝贺李主任相片被光荣画上‘王八’，这是从另一个侧面对李主任工作充分肯定，因此，学校决定奖励李主任500元，以示奖励。同时我也希望所有领导班子成员相片上都被画上‘王八’，只有这样才证明我们尽职尽责了……”

案例启示：试想，事件发生后，遮遮掩掩不是上策，耗费精力追查恶作剧学生也未必妥当。D校长采用逆向思维方法来化解政教主任脸上被画“王八”事件：恶作剧者本想借助此事让李主任在师生面前灰头土脸，万万没想到校长又亲自献花又重奖，反而让李主任大大风光了一次。试想，在这样环境里，今后谁还去做这种傻事。这样处理，既弘扬了正气，又给李主任挽回了尊严，的确为上上策。

五、秘密处理高三学生初尝禁果的敏感事件

现场还原：下晚自习一个多小时后，劳累一天的高三学子，大都进入甜蜜的梦乡。这时，值日班主任王老师急匆匆地向E校长走来：“E校长，我发现一个重大情况亟须向您报告。”E是当天值日带班领导，听说有重大事件发生，惊问：“什么事？”“刚才，我看见××班女生××与××班男生××下自习后，拿着铺盖，向餐厅二楼的笙歌堂走去，我紧随其后，发现他们先是将席子铺在地下，相对说话，半个多小时后，他们不谈了，伸开被褥，躺在了一起……”

处理策略：E校长说：“这件事需谨慎处理，不可盲动！”“刚才这一幕，有没有被其他人看到？”“没有。”王老师肯定地回答。“您是党员吗？”E校长突然问。“是。”王老师满脸疑惑。“我也是，而且是学校党支部书记。今天我们开个2人党员会议。这个情况，天知，地知，你知，我知，我们以党性承诺，不得将此事扩散出去，您能保证做到吗？”E校长郑重其事。“我能！”“我也能！”“那么，下面的问题我负责处理，王老师，您可以回去休息了。”

支走王老师后，E校长一人走上餐厅二楼，借着月光，隔窗望去，看到了王老师所描述的一幕。此刻推门进去吗？不行！那样会让他们无地自容。于是，E校“啪啪啪”，连击三次掌，向他们传递信号。两人一听到外面走廊有动静，立即惊坐起来，把被子弄成一团，置于中间。E校长轻轻推开门，原来门后仅有一块砖顶着。随手拉开电棒，顿时，看到了两张惊恐万状的脸，而且那个男孩在瑟瑟发抖。男孩紧张得要命，磕磕巴巴地说：“老师，不要开除她，开除我吧！”“谁也不开除，为什么要开除你们呢？”E校长关切地问，“冷吗？”

“有点。”女孩的声音很低。“你们带着被褥，长谈时可以捂捂腿，不是很正常的吗？”听E校长如此一说，两个孩子一下子平静了许多。“校长，您看见我们刚才……”我明白女孩的担心，我问男孩：“假如刚才的情景，被你爸爸看到了，你认为他会向外人讲吗？”“不会。”男孩战战兢兢地答。

“为什么？”“因为他是我爸爸！”我又问女孩：“假如刚才这一幕被你妈妈看见了，你觉得你妈妈会向他人大肆宣扬吗？”“肯定不会！”“为什么呢？”“因为妈妈一定觉得这事很丢脸！”女孩不好意思地说。“那么，今天我就等于你们的妈妈、爸爸，尽管刚才的情况，校长看见了，但我绝不会告诉任何人，因为我像你们父母一样深爱着你们。”两个孩子听我讲到这里，思想放松许多。“但是，今天这件事，你们做得多不适合呀！”E校长话锋一转，“想在一块儿谈谈心，无可厚非。但你们选择的时间与地点不对。在这夜深人静之时，在这人多眼杂的地方，假如让餐厅的师傅或其家属撞上了，我们是不是长一脑袋嘴巴也说不清呀？”两人点点头。“所以，一件事本身没有对与错，但你做事的时间、地点不对头，就可能导致不好的结果。譬如，高中生‘早恋’，恋爱本无错，人之常情，但问题出在一个‘早’字上。像你们这个年纪，在农村也该有朋友了，但问题在于你们是学生，在学校谈情说爱，就不应该了……”从两人专注的表情，E校长感觉这番话已经入耳入心。最后，E校长说：“一个聪明的人，就是在合适的时间与地点干合适的事情。思考任何一件事，不要只顾眼前，还要虑及长远。如果你们彼此真爱对方，在这高考临近的关键时段，是不是应该多为对方想想……”

案例启示：这种公众敏感事件，若稍有处理不慎，一则学校声誉会受到极大伤害，二则会葬送两个涉世不深孩子的一生，甚至还会惹出人命。而我们看到的结果是：当年，学校多考上了两个一本学生。六年后，两个孩子喜结连理，他们早已重点大学毕业，并找到了理想的工作。他们一同向E校长发出请柬，还诚邀作他们的证婚人。这种“保护学生隐私，爱孩子就不让孩子难堪”的处理方式，值得我们称道。

身处一个开放而又迅猛发展的时代，任何一个组织都不可能没有危机。但具体到民办学校，教育的社会性、公益性特征以及民办学校在竞争中所处的相对劣势和发展的现状，使民办学校面临的危机在种类和影响上都要远大于同类公办学校。危机管理和危机公关的缺失，使不少民办学校的生存和发展遇到了严峻的挑战。因危机公关应对不当、措施不力，被“一根稻草压断了骆驼背”的不在少数。因此，学会化解危机，不仅是一种办学策略，也是一种教育智慧，更是一种管理艺术。■

（作者系河南民办教育共同体理事长，

世通利方公关策划有限公司简介 篇4

公司成立于2003年，总部设在南京，在泰州、苏州、无锡、常州，徐州等地设有公司。拥有包括公关、广告、活动、网络营销和体育营销的专业服务团队，提供公共关系、事件营销、会展营销、会议营销、活动推广、节日营销、体验营销、评选及与之相关的策略与咨询等服务，服务范围涉及政府部门、通信、汽车、金融、消费品、生物制药、IT高科技行业、房地产等诸多领域。秉承客户为本的理念，以“专业性”和“深度”为至高追求，为数百家客户（品牌）提供了高品质的公共关系和市场策略顾问服务。

作为一家专门从事品牌营销和传播服务的智业型企业，深厚的产业背景和媒体关系、强大的策划和组织执行能力、高效的信息管理和知识管理体系、经验丰富的管理团队以及具备专业素养和创新精神的员工队伍，使世通利方成为了省内品牌传播和公共关系行业的一面旗帜，成为了全球一流品牌和一线公关机构在省内寻求合作的首选机构。我们不仅拥有激情和创想，我们同样拥有远见和洞察。

公司相关荣誉

英智传播集团成员

中国地方公关供应商50强

江苏省公共关系协会理事单位

江苏省摄影行业协会常务理事单位

江苏省品牌学会理事单位

中国国际公共关系协会公关公司工作委员会华东工作组成员

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近期服务客户：

地产：金陵置业、苏宁地产、中电·颐和家园、鸿意星城、融侨集团、安徽聚星嘉业、青山湾、星雨华府、波西塔诺·东郡、泰盈集团、新鸿基地产等

汽车：MG、别克、奥迪、广州丰田、福佳长安铃木、海马、长安福特、克莱斯勒等等 其他—TOME、中国移动、中国联通

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世通利方的各分支机构为他们承办了各类演出活动达500多场次。

部分业绩列举如下：

庆典礼仪

雨润集团总部经济中心成立暨总部大楼落成典礼(庆典礼仪)

南京富士通计算机设备有限公司新工厂落成庆典(庆典礼仪)

名家国际、意大利埃米集团|名家·埃米南京金盛店开业庆典(庆典礼仪)

关注灾区儿童 大型爱心义卖活动|红太阳家居 迈皋桥店一周年庆典(庆典礼仪)

南京医药(产业)集团原料药孵化中心暨白敬宇制药原料药车间奠基仪式(庆典礼仪)

事件营销

江苏首家奥迪城市展厅（镇江奥达店）开业庆典(事件营销)

Gettyimages717妙会—“千创百货”第五届南京创意聚会(事件营销)

江苏省国际友好城市交流30周年纪念系列之友城市民交流活动(事件营销)

中国驻法兰克福总领事李海雁出席汉莎航空公司南京航线首航仪式(事件营销)

会议营销

2008年惠尔全国营销工作会议(会议营销)

“延申生物杯”全国狂犬病防治知识竞赛预决赛(会议营销)

2008国际经贸交流年开幕暨常州世贸中心成立一周年庆典招待晚宴(会议营销)

第二十八届（2008春季）全国摩托车及配件展示交易会开幕式(会展营销）)

活动营销

EBLAN伊伴08夏季新品上市路演(活动营销)

瑞丽时尚先锋九周年城市巡展南京站(活动营销)

别克·中国高尔夫球俱乐部联赛总决赛颁奖盛典(活动营销)

2008奥运年|2008动感地带“音乐动力营”街头篮球赛南京站(活动营销)

体验营销

【苏宁地产】威尼斯水城/浪漫婚纱情景秀(体验营销)

人车合一贴地飞行|萨博SAAB陆上飞行秀杭州站(体验营销)

服务项目简介

1、承办各类大中小型文艺、会议、签约、礼仪庆典、客户联谊、企业晚会、商业选秀、节日晚会、明星活动、新闻发布会、车展、房展、剪彩、奠基、开业、开工、投产、竣工、封顶、开盘、揭幕、户内外酒会、冷餐会、时尚Party、司庆、厂庆、店庆、校庆、开业庆典、周年庆典、时装发布、会议展览、新品推介等各类活动的全程策划筹备执行等

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2、可提供专业舞台背景搭建安装；

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3、可提供的专业灯光、音响设备：

电脑灯、电脑回光灯、频闪、激光灯、筒灯、追光灯、空中玫瑰、泡泡机、烟幕机、专业音响、冷焰火、调音台、碟机、话筒（无线话筒、胸麦、耳麦、指向话筒、话筒架）等-----------------

4、可提供的专业节目及演艺资源：

A：各类专业歌唱演员：（民族、通俗、美声及明星模仿秀）

B：大型专业舞蹈：（古典、民族、现代风格）

C：曲艺表演：（口技或魔术等）

D：特技表演：（杂技、武术、气功、极限）

E：各类器乐演奏（钢琴、古筝、葫芦丝、大小提琴、萨克斯、单簧管、小号、黑管、管乐等）

F：国内外各类著名模特及优秀模特

G：国内省内各类著名主持人

H：港台及内地各类演艺明星（男女歌手、影视演员、体育明星等）

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5、可提供的专业技术人员：

A：省内知名化妆师；

B：艺术指导老师：负责职工节目编排、辅导、审查等；

C：总导演、总策划、总统筹、现场总监、现场录制等；

D：灯光、音响、舞美设计、装台、置景、剧务、舞台监督等专业技术人员

F：专业摄影、摄像、后期制作、专题片摄制、光盘刻录的专业技术人员

（注：因篇幅所限，服务项目未能完全列出，详情请与我公司接洽）

-----------------舞蹈：激光舞、荧光舞、剪影芭蕾、创意手影秀、创意光幕舞、时尚画手、时尚画舞 《飞天》、《小城雨巷》；

器乐：三脚刚请、弦乐四重奏、竖琴演奏、欧美乐队；

杂技：绸吊杂技、《力量》组合（可人体组合出客户品牌LOGO字母）、风火轮表演 《顶上芭蕾》（金小丑奖得主）

沙画表演；

可做派对、联谊会、晚宴、地产开盘、奢侈品秀等演出用！！

常州世通利方公关策划有限公司

联系人：周飞

QQ: 52536130

4E-mail: 525361304@qq.com

手 提：（86）***

电话：（86）519—86811258

网址：.cn

地址：常州市钟楼区延陵西路99号嘉业国贸广场K座10F

『庆 典 礼 仪』

开业庆典 揭牌仪式 启动仪式

奠基仪式 封顶仪式 楼盘包装

周年庆典 投产仪式 开工仪式

『商 务 会 议』

发 布 会 招 商 会 推 介 会

企业年会 研 讨 会 表 彰 会

会议策划 会场布置 会议设备

『巡 展 路 演』

展览展示 产品巡展 大型活动

商业路演 推广促销 搭建制作

『文 艺 演 出』

演出策划 节目编排 主持司仪

演员明星 礼仪模特 舞台布置

世通利方公关策划有限公司是中国国际公共关系协会公关公司工作委员会成员单位、南京公共关系协会理事单位，是江苏省内成立较早的公关公司之一，成立于2003年，通过多年的耕耘，目前已成为江苏省内网络覆盖齐全的大型综合公关服务供应商之一。作为专业的公关策划公司，具有深厚的产业背景和媒体关系、强大的策划和组织执行能力、高效的信息管理和知识管理体系、经验丰富的管理团队以及具备专业素养和创新精神的员工队伍，从而世通利方成为了省内品牌传播和公共关系行业的一面旗帜，成为了全球一流品牌和一线公关机构在省内寻求合作的首选机构。目前已经与国内首家以合伙制方式建立的英智传播集团结成品牌战略合作关系。

中国公关网高级用户及江苏合作伙伴

安徽：合肥、芜湖、马鞍山

浙江：杭州、宁波、温州

江苏：南京、常州、苏州、无锡、泰州、徐州

活动主题： 突破科技 启迪未来|江苏首家奥迪城市展厅（镇江奥达店）开业庆典

活动地点：镇江纬三路与经十二路交叉口

活动时间：2008年12月31日

相关单位：一汽-大众奥迪销售事业部 镇江奥达汽车南京世通利方公关策划有限公司活动介绍：在中国，人们提到“奥迪”的时候，总是别有一番滋味的。它是政府官员们首选的座驾，是普通百姓们向往的高档用品，人们谈论高档轿车，总是第一时间想到奥迪，多年来成功的品牌经营策略，使奥迪赢得了在公务用车领域绝对占优的市场份额，2008年奥迪

汽车市场保有量已超过50万辆。论品牌的知名度和口碑，奥迪与奔驰、宝马可谓并驾齐驱；论市场表现，奥迪一直以来处于领先地位。

活动效果：该城市展厅集全球同步视听室、移动OFFICE系统、语音导航系统、金融服务系统、健康中心、精品店中店、古玩珠宝展示等服务功能。在此基础上，滨奥还开设了奥迪假日服务、季节性服务、替换车服务、24小时救援服务、灵活维修及机场VIP服务等多项特色增值服务，使奥迪客户始终享受到“至臻关怀”。

活动主题：镇江中技桩业2012年迎春联欢晚会

活动地点：镇江万达喜来登酒店3楼宴会厅

活动时间：2012年01月15日

相关单位：中技桩业集团总公司中技桩业区域公司 世通利方江苏公司 世通利方常州公司 活动介绍：2012年1月15日,以“幸福中技人，感恩每个家”为主题的镇江中技桩业2012迎春联欢晚会在镇江万达喜来登酒店完美谢幕,公司营运总裁郭洪波、沪浙区域总经理及公司特邀嘉宾、主管级以上管理人员、员工家属共计600余人参加了本次晚会。联欢晚会在严总的祝酒词中缓缓拉开了序幕，火红的日子、傣家小阿妹、龙船调等精彩的舞蹈表演赢得了观众的一致赞许及阵阵掌声，许多观众纷纷拿起相机记录下一幕幕幸福欢乐的场景。在现场观众的翘首企盼中，本次晚会通过抽奖的形式抽取了当场晚会的幸运儿，同时还颁发了个人现金奖,最后晚会以抽取价值6000元的佳能单反相机,平板电视,等礼品的形式谢下了帷幕。

活动主题：扬中恒丰村镇银行开业庆典

活动地点：扬中长江大酒店

活动时间：2011年10月30日

相关单位：扬中恒丰村镇银行世通利方江苏公司 世通利方南京公司

活动介绍：2011年10月29日，景扬中恒丰村镇银行举行成立仪式，标志我市金融服务业迈入多层次、多元化发展新阶段。镇江市委常委、常务副市长秦景安，扬中市领导孙乾贵、赵根林、戴正春、施健华、王继兰、蒋金龙出席成立会议。

活动主题：常州曼恩机械Diesel&Turbo Dialog

活动地点：常州武进高新区曼恩机械制造厂区

活动时间：2012年02月15日

相关单位：曼恩机械制造有限公司世通利方江苏公司 世通利方常州公司

活动介绍：2012年2月15日，曼恩机械制造有限公司CEO以及中国其他城市分厂代表来到常州分厂视察，活动过程中设立了四个展区，各个展区代表分别向员工介绍曼恩的新产品以及公司未来的动向。曼恩机械（常州）有限公司是世界500强之一德国MAN（曼）集团的曼透平机械股份公司下属子公司，注册资本2950万美元。曼集团具有 250 年的发展历史，2006年的业绩居德国股票指数榜(DAX)的30家最佳上市公司之首，总部位于慕尼黑的MAN集团是一个大型工程技术企业, 在商用车辆、工业服务、印刷系统、柴油发动机和透平机械等五个专业领域处于领先地位。

活动效果：活动中各大展区的代表将新的产品介绍给员工，让他们了解到曼恩的新动向，并且预测了公司未来的动向，起到了激发员工工作积极性的效果。

活动主题：首都银行（中国）有限公司常州分行开业庆典

活动地点：常州万达喜来登酒店三楼龙城大宴会厅

活动时间：2011年12月28日

相关单位：首都银行（中国）有限公司常州分行世通利方江苏公司 世通利方常州公司 活动介绍：2011年12月28日，常州市首家外资银行——菲律宾首都银行（中国）常州分行正式开业。首都银行集团董事长郑少坚，市领导范燕青、戴源、蔡骏、赵忠齐以及人行南京分行、省银监局等部门负责人出席开业仪式。据了解，首都银行（中国）常州分行目标客户群是年收入3000万至3亿元左右的中小企业，通过提供进入门槛较低的500-1000万元左右的授信产品，满足中小企业的融资需求。

活动主题：常州市环境保护研究所成立十周年暨常州市环境科学研究院揭牌仪式 活动地点：常州维景国际大酒店

活动时间：2011年12月09日

相关单位：常州市环境科学研究院世通利方江苏公司 世通利方常州公司

活动介绍：2011年12月8日，来自参加“土壤和地下水修复国际研讨会”的嘉宾和省内外环保、环评战线同志共计400余人齐聚一堂，共同见证常州市环境保护研究所成立10周年庆暨常州市环境保护科学研究院揭牌活动。南京大学张全兴院士、市领导吴晓东出席并为“研究院”揭牌。常州市环境科学研究院副院长戴中华介绍，常州是除省会南京外，江苏第一个由环境科学研究所升格为环境科学院的地级市。

活动效果：揭牌仪式上，吴晓东说市环保研究所自成立以来，紧紧围绕全市环境保护的中心工作，积极参与全市生态市建设、环保模范城市创建、污染物减排、清水工程、滨江化工园区核查等重点工作，勇担社会责任，争当环保工作排头兵，为常州环保事业及地方经济发展作出自己应有的贡献。

活动主题：2011天合光能全球供应商大会

活动地点：常州维景国际大酒店

活动时间：2011年12月16日

相关单位：天合光能有限公司世通利方江苏公司 世通利方常州公司

危机公关策划公司 篇5

一、活动主题

活动主要围绕“青春、流行、创造”等主题进行策划。

二、活动目的

通过调查显示最受本校大学生欢迎的国产牛仔服装品牌为：美特斯邦威、真维斯、以纯、唐狮。大学生消费群体心目中的牛仔服装价格在80-150元之间。

当代大学生，对服饰的追求越来越倾向于高品位、个性化和休闲类服饰倍受青睐。但是，大学生和任何消费群体一样，他们并不因为是大学生就成为成熟的消费者，他们一样或者说更容易受到各种广告宣传行为的影响，因此，成功的广告宣传和公关活动是非常必要的，做好各项活动方案的策划更是重中之重。

为了保证所有的宣传活动都有连续性，因此在宣传活动上我们采取文体、艺术、生活三方面相结合的方式。同时，为了保证我们所有的宣传活动都是围绕公司所要达到的公关目的，因此我们在每次宣传的时候都不应偏离根本主题。

三、活动时间

总体活动时间：从大一新生入学报到开始到11月末结束。

四、活动方案及实施步骤

1、校园迎新，热情服务——“蓝雁服装”迎新志愿者服务活动 活动时间：在大一新生入学报到时进行。活动主题：“蓝雁服装”期待你的到来

活动形式：由学生会推选出的志愿者身披绶带或穿广告衫、广告帽对新学生进行多方面服务。

公司支持：广告衫、广告帽、横幅、海报、传单、彩旗。

2、前期宣传，营造气氛——通过各种媒介宣传“蓝雁服装”

活动时间：在九月初学校开学后的第一个星期之内进行前期宣传。活动主题：“蓝雁服装”与你共成长

活动形式：通过散发传单、悬挂横幅、摆放展示架、赠送礼品等方式不断提高“蓝雁服装”的品牌知名度，带动大学生的消费欲望。

公司支持：形象展示架、海报、布幅、礼品。

3、亮出青春，展现自我——推选“蓝雁服装”形象代言人 活动时间：在进行前期宣传的同时，接受参赛者报名，时间再延长一个星期。活动主题：亮出青春，展现自我——推选“蓝雁服装”形象代言人活动 活动形式：接受参赛者报名后，对其进行两个星期内形体训练。然后公开进行评选，让观众投票和专家评定。对于胜出者发放证书和奖杯，按季度提供“蓝雁服装”四套。

公司支持：形象展示架、海报、布幅、美体教练、证书和奖杯、服装。

4、舌战群雄，表现自我——大学生着装选择与审美观（院系）辩论大赛 活动时间：在国庆节放假前进行总决赛。

活动主题：舌战群雄，表现自我——大学生服装选择与审美观辩论

活动形式：分系进行小组淘汰，对于小组胜出队进行“蓝雁服装”时尚画册奖励和每名成员200元的奖励，对于辅导老师另行奖励。年级队出来后，各系队再进行学校总决赛。对于胜出者进行500元的奖励和奖杯及证书。

公司支持：海报、横幅、形象展示架、海报、布幅、证书、奖杯。

5、激扬青春，标榜个性——流行音乐、歌舞国庆、中秋晚会 活动时间：在国庆节放假前举行。

活动主题：激扬青春，标榜个性——流行音乐、歌舞月末晚会

活动形式：全校性的晚会，节目反应青春活力、中秋情节的歌舞晚会。晚会的入场券由公司印制并提供。全校性的晚会一般是在每个班抽出一定数量的学生观看的。对于优秀节目予以公司画册奖励。这次晚会后的晚会就是举办成月末晚会，每个月由一个系表演，全系的人参加，其他系的代表参加。

公司支持：入场券、喷画幕布、布幅、奖品。

6、梦圆T台，靓丽身材——牛仔时装秀

活动时间：在国庆节放假结束之后的第二个星期天举行。活动主题：梦圆T台，靓丽身材——牛仔时装秀 活动形式：露天舞台牛仔时装秀表演。公司支持：背景布、展示牌、印刷品。

7、赛场风云，豪情尽现——“蓝雁服装”杯足球（篮球）赛 活动时间：在11月中旬进行总决赛。活动主题：赛场风云，豪情尽现 活动形式：开幕赛和决赛之前，将由形象代言人手持宣传物品进行环场跑动，做赛前表演并祝开闭幕词。

公司支持：冠名费、奖品及奖杯、宣传用的物品。

8、展示形象，完美人生——校园个人形象设计大赛 活动时间：在11月末进行总决赛。活动主题：展示形象，完美人生

危机公关策划--流程 篇6

本次大赛采取由北京市各大高校精英本科生自主报名的形式，3人一组组队参赛。赛事宣传将会遍及北京各个有影响力的高校，例如清华大学，北京大学，中国人民大学，对外经济与贸易大学，中央财经大学等，保证赛程全覆盖，精彩不间断。

二、嘉宾评委

第一轮比赛的评委由***咨询部门的专家组成。

决赛评委由对外经济贸易大学校领导，对外经济贸易大学国际商学院、国际经济贸易学院院领导、学院资深教授、***公司高层管理人士及其他高校著名商科教授组成。

三、大赛流程

本次比赛以自由组合的3人的小组为单位，不分专业院校，统一于*月n日晚12：00之前将报名所需信息发送至指定邮箱，逾期无效。

比赛初步定于2010年*月n-14日开始宣传，具体宣传时间安排会在宣传版块进行详细叙述。正式比赛会于2010年*月n+2日开幕。

比赛将持续三星期，以下将按照三星期比赛的内容进行分述。

*月n+2日：公开本届比赛的2组案例题目（考虑选取当下两大热门话题），每组选手将会以报名顺序号的单双号，领到相应自己的纸质版和电子版的关于比赛的全部材料，第一轮比赛（预选赛）准备时间为此后的一星期。在此期间，选手需要根据材料收集足够信息并对案例做出分析，最后给出实施方案。同时，由于随机配对单双各一组，准备质询材料，再决赛中的迷你发布会上询问对手。（此目的是为各组在准备自己的应急方案时，做到换位思考）准备最终方案要于月日之前提交至指定邮箱。*月n+7日中午12：00前入围决赛的团队将会收到由北外学生会寄出的咨询专家给予的Feedback以及*月n+8日**公司一日实习邀请函。

*月n+8（m）日：由专家筛选出最终参与决赛的共有6组选手（18人）。6组选手将于n+8日10点参观**公司，体验一日咨询业务公司日常工作流程。其间，有公司员工答疑解惑及经验交流。同时有机会感受一下**公司的公司文化。并于19点，与公司高层管理者、团学联外联部成员共进晚餐，面对面的交流。M日后，选手将有近一星期的时间对其之前方案进行修改和完善，并准备好Powerpoint文件以及Word文档。进入决赛的各组须于4月7日晚12时之前提交上述材料至指定邮箱。决赛前会为评委提供各组的Word文档纸质版作为参考依据之一。*月m+6日：决赛当天，选手提前到场适应场地各硬件设施，同时进入最后的准备阶段。赛时，6组选手单双配对，组成迷你发布会，轮流展示（展示时间为每组7分钟）并接受对方组询问（每组答辩时间为7分钟）。评委在场观察选手发挥。最后，由评委组对每队提出一个问题，现场回答。每组所展示的材料仅限为Powerpoint文件，展示内容、语言表达、商务礼仪、应对质询的表现等都会是评委打分的参考依据。完毕之后，依据评委对每组的打分，加权平均核算出各组最后得分，分数最高的前三组为优胜组。决赛将在对外经济贸易大学***进行。

四、奖项设置

本次比赛将评选出一组冠军组，两组亚军组，三组季军组

冠军组选手将获得***公司2010暑期实习已经和公司总裁共进午餐的机会。其他组选手可获得现金或其他形式物质奖励。

五、活动宣传

组织一支宣传队伍，由一名组长和5名队员组成，专门负责活动各个阶段的宣传工作

前期宣传

目标：在参赛高校内具有一定知名度，吸引更多的参赛者 方式：

1、高校巡回宣讲

办宣讲会，邀请赞助商公司代表介绍真是公关案例，由宣传组人员介绍比赛的流程 发放海报

在各大高校的BBS上发帖

2、与人人网联系合作，在人人网开通公共主页，上传活动最新的进程和资料，给参赛选手和关注的人提供一个交流的平台，吸引更多的人的关注

3、与各纸质、网络、电视台、电台等媒体联系，以新闻报道或活动介绍的形式进行活动的推广，一方面吸引更多高校的参与，另一方面提高社会关注度

活动开始后的宣传

目标：对于比赛内容进程跟进报道，进一步加强社会舆论的关注度。方式：

1、各大高校BBS对活动进行跟进报道，发布最新的赛果和照片

2、将活动最新的赛果和照片等发布到人人网公共主页

3、继续与媒体的联系，提供活动的新闻稿和照片

4、宣传组人员随时留意比赛过程中的精彩片段和花絮，制作视频资料

活动结束后的宣传

目标：总结活动经验，深化活动影响，推广活动理念，打响活动品牌 方式：

1、各大高校BBS上发布最后的获胜者名单

2、将获胜者名单和决赛过程及照片上传到人人网公共主页

3、将获胜者名单和比赛的新闻稿、照片发给媒体

危机公关策划公司 篇7

一场精心策划的公关大餐

就在春节前的三四天,笔者突然发现微信朋友圈开始在传一些腾讯“抢红包”的文章,进去一看,标题都很大,内容更雷人,什么“微信抢红包一夜爆红”“微信红包是如何诞生和引爆潮流的?”“微信红包红了:一天发出1800万元”等等。事实到底是如何?笔者赶快同朋友们求证,同时发到微博上求救。经过一天的验证,基本结论如下:确实在朋友圈里有一小帮人在群里发红包,但比例非常少,绝大部分人都不知道有这回事。知道并转发抢红包的文章几乎是媒体圈里的人。然后又在百度搜索一下“微信红包”,找到相关结果约26,800,000个。“公关”我头脑里立即浮现这两个字,春节一场大型公关活动开始了,让我们先回顾一下这个事件的起始吧。

整体策划,线上线下媒体一起营销

在整个微信“抢红包”事件中,传统媒体和新媒体的互动起到很重要的作用。从笔者目前可以找到的信息分析,第一篇正式关于微信红包的文章是1月27号发表的“‘微信红包’引爆社交,腾讯做对了什么和会得到什么?”,接着各大媒体特别是网络媒体纷纷转载了这篇文章。

我们再回顾一下。1月25号微信5.2上线,在这次的新版本中才推出抢红包的功能。而在两天后,也就是27号这篇文章中,已经说到:随着昨天微信5.2版本的发布,很多人的微信里瞬间被“红包”刷屏了。

春节期间微信红包势必会更大范围的病毒式传播,腾讯几乎不花什么推广费用就注定将会引爆马年第一个全民话题,这个四两拨千斤的产品迅速被引爆的背后究竟做对了什么?

一场全民普及微信支付的浩大工程,就这样不费吹灰之力悄无声息地开始了。

你的微信瞬间被“红包”刷屏了吗?

其实在此之前,已经有媒体正式报道了微信的红包功能,1月26号晚上发表了一篇“微信跟‘红包’千上了”的文章,但这只是作为一个行业动态进行报导而已,真正的公关宣传应该从上一篇文章才开始。于是网上迅速出现各种抢红包攻略、技巧、知道等文章,但让大家感到意外的是,就在文章出来第二天,1月28号上午11:47,网上出现“微信红包开发负责人吴毅否认红包让支付用户一夜过亿传言”一文。文中微信红包开发负责人、腾讯财付通产品总监吴毅今否认了“外界”消息称微信红包让微信支付用户一夜之间突破1亿的说法。

到这里我们终于知道了,其实微信红包从一开始就是有系统的策划推广。至于“一夜过亿的传言”到底是在那里传出来的,到目前为止,我们还没有找到相关的传言来源,或者这本身就是微信团队自导自演的一场公关大戏呢。有网友戏称“第一次看到腾讯这么低调”,但是这场戏的另外一个主角,支付宝的阿里也表现的格外低调,这就让人感到不解了。

文章报导后的第三天,网上出现“微信红包一夜爆红背后:低调再战阿里”的文章。文中说到“通过微信红包,腾讯在移动互联网阵地与阿里的PK中占了先机。”而在前一天,在《百度百家》里也有一篇文章“微信红包:阿里腾讯移动支付大战的导火索”,这两篇文章都不约而同的将微信红包的矛头指向了阿里的支付宝,阿里躺着也中枪了。不然,这其实是公关重要的一个原则:“傍大款”,或许有人会说,难道腾讯还需要傍阿里的款吗?

1月31日,腾讯财付通官方公布了微信红包真实用户数,截止除夕夜,平均每个红包10.7元,抢了最多红包的人869个,除夕夜参与红包活动总人数482万,最高峰出现在1月30日(除夕夜),瞬间峰值:2.5万个红包被拆开。这个数据和去年1 1月时支付宝的官方说法是支付宝绑定账户“接近1亿”相差还是非常大的。

微信借力打力,支付宝被绑架了

可以说,微信这次公关一开始就绑架了支付宝,甚至网上传言马云大年三十让支付宝团队回来加班,以应对微信红包的竞争。可惜的是,由于马云在此事件中没有做出任何正式的回应或者采取一些公关应对,结果让微信团队在这次公关事件中大获全胜。2月2号出现的“马云:微信红包有如‘珍珠港偷袭’”一文中说到:“此次春节‘珍珠港偷袭’确实计划和执行的完美,幸好春节很快会过去,后面的日子还很长,但确实让我们教训深刻。”此外,马云还说,在中国商业竞争中最厉害的“黑客”是写“黑材料”的黑客。暗指腾讯针对支付宝展开的公关战。这篇文章的真实性我们不得而知,但是从结果而言,马云确实让微信红包在些战役中占了大便宜。

如果说这次公关在对微信和支付宝的竞争中起到四两拔千斤的作用,那它对腾讯的品牌和股价则起到绝对性的贡献。1月30日,“微信红包,红遍南北:腾讯一天笑纳540亿市值”文中说到,1月29日,腾讯控股上涨5.77%,收报532港元。也就是说,仅这一个交易日,腾讯在市值上就收获了540亿港元的特大“红包”,而这按腾讯总股本18.62亿股计算,腾讯市值已突破1万亿港元大关。至此,腾讯通过“微信红包”这一事件的公关,完胜地取得了历史性的进展。

笔者总结了这次公关的重要经验:

1. 公关事件策划要有规划性。

任何一次好的公关策划,必须有一个系统性的安排,从媒体组合、时间节点、内容撰写都必须系统性的规划,当然最重要的是要有亮点,就是新闻点要突出。微信红包选择在过年大家都相对比较有时间,送红包又是传统的礼俗这些宣传要素,这就让事件一开始就取得媒体和公众的高度关注。

2. 媒体组合策略要系统性。

尽管新媒体发展迅速,但是传统媒体的力量依然不可小看。在这次公关中,《第一财经周刊》《商业价值》等传统媒体先发起第一轮文章,接着由各种新媒体接招,这样的影响力才能发挥到最大。新媒体的优势是传播快,没有太多的框框约束,不足的地方是传播碎片化,聚集度不够,用户关注太多的媒体,时间又是碎片化的,一不留神就没有关注到了。所以为什么这次春晚前十名的广告商几乎是互联网品牌,就是这个道理。

3. 抓紧热点,借势营销。

公关需要热点,公众需要亮点。利用春节和红包的契机,再加上媒体对腾讯和阿里竞争的关注度,这一次策划一开始就决定了它的极高关注度。特别是借力打力,阿里这次公关中基本上属于被动,或者从阿里来说,根本不值得他们去回应,但从结果来看,腾讯已经借助这次公关取得了不少战绩,最关键的是,它改变了用户对微信支付危险的担心,改变了用户对支付宝的习惯依赖,这才是微信这次得到最大的价值。

4. 公关策划要有持续性。

从第一篇文章开始,腾讯就几乎每天有几篇文章对公众进行轰炸,这里面包括了传媒媒体以及各种新媒体,当然还包括它自己的强势媒体“腾讯新闻、腾讯IT”等渠道。这体现了公关一个重要的原则“势能原则”,当大家都在讨论一件事件时,所有的价值导向以及舆论都带有倾向性。因此尽管马云可能担心和腾讯争论反而会中了它的公关计,所以采取了不闻不问的策略,但这从结果来看并不是最佳策略,起码公众的眼睛并不是一起都是雪亮的,微信支付已经让用户相信它是一种不错的选择,同时也可能会相信马云真的“慌”了,这就是公关的魅力所在,改变用户的认同,要比改变用户的认识要重要的多。

危机公关策划公司 篇8

海外发行难度加大

和中国电影市场的火爆不同，金融危机对海外电影交易市场影响深刻。香港寰宇国际控股有限公司主席兼董事总经理林小明对《综艺》表示，至少由于汇率的影响，海外买家对华语电影的态度越来越审慎。

作为海外交易市场的常客，华谊兄弟传媒集团电影海外交易的负责人毕斐宁对此的感受更加明显。她表示，由于金融危机的影响，美元不断贬值带动和美元汇率绑定的许多货币都在贬值，而通常电影交易都是以美元结算，“这意味着买家手里的钱变少了。”毕斐宁举例说，以前一个有200万美元预算的买家可能会在市场上购买5部大片和5部小片，但由于手里的钱“缩水”了，现在买家只能买3部大片和2部小片。

在买家“荷包”缩水的同时，发行成本却没有降低，这使得发行利润大大降低。所以，在AFM大多数买家宁愿把钱都砸在一部大片上，也不愿尝试小片或者外语片，因为后者的成本回收难度更大。

从2006年开始，华语电影在海外市场的热度就一直在下降，现在由于经济危机的影响，海外买家的态度更趋保守。

毕斐宁认为就目前的海外市场来看，如果华语大片的投资规模达到几千万美元，其海外回收的难度将非常大。她认为美国大片大多都能在本土市场回收成本，其海外发行收入则是利润，这对中国电影有借鉴意义，“其实就规模而言，中国和美国非常像，很有潜力，而且在现在的经济环境下，确保本土市场的回收会比较保险。”

共识：立足本土市场

与海外形成鲜明对比的是国内电影市场的火热。2007年底到2008年，国产电影的单片票房一路攀升，投资1亿元的《集结号》票房达到2.6亿，投资不到1亿元的《画皮》票房达2. 29亿元，投资500万元的《十全九美》也创造了5000万元的票房。去年底上映的《非诚勿扰》投资仅5000万元，上映6天票房即破亿，目前已突破3亿元。

单片票房的强劲增长使得本土市场的回收能力大大增强。

保利博纳董事长于冬表示，由于海外市场不理想，未来两三年内，像《投名状》、《赤壁》这样投资几千万美元的大片将会减少，2009年中国电影的投资规模将有相当一部分集中在3000万到8000万元级别，其成本回收和盈利都要靠电影公司的专业精神和操作能力，在本土市场中以小搏大。

于冬表示，继去年8月拿到北京银行1亿元贷款后，目前保利博纳第二轮融资也已经完成，大部分资金将用于上游制片项目，“保利博纳2009年将为中国电影再贡献20部电影。”在这些项目中，由香港导演麦兆辉执导的《窃听风云》和霍建起导演的《台北飘雪》已经开始拍摄。1月18日，保利博纳将公布其2009年首批10部电影的片目。

立足本土市场同样是华谊兄弟2009年的选择。

华谊兄弟传媒董事长王中军对《综艺》表示，华谊已确定的重点片目中，陈国富导演的《风声》和吴镇宇导演的《追影》预算均为1000多万美元，徐克执导的《狄仁杰》投资为1500万美元，其中规模最大的冯小刚导演的《余震》投资为1.2亿元人民币。华谊兄弟传媒集团总经理王中磊表示，华谊在比较有市场的大商业片中保持制高点的同时，中大型投资和创意类的电影项目将成为其2009年的另一个投资方向，他认为票房在5000万元以上的一些中型制作将是未来电影市场的主流。

光线影业总经理张昭对《综艺》表示，随着内地市场规模的不断扩大，中低投资的类型片将逐步获得发展空间并成为主流。通过与香港电影公司的合作，光线未来三年将投资和发行30部电影，以类型片和品牌系列电影为主，例如《四大名捕》系列和《兵器谱》等。

大公司：融资、并购、扩张继续

作为保利博纳第二轮融资的财务顾问，易凯资本首席执行官王冉对《综艺》表示，保利博纳的千万美元量级的第二轮融资已经完成，只是目前还不方便透露融资的具体金额和投资方。王冉表示目前的经济和金融环境对传媒领域的影响其实不大，一些大的出版集团和国有广电机构的改制上市仍然备受关注，但民营影视公司暂时还不是主流，“从公司规模到管理，这个领域具备融资潜力的就那么两三家公司，大家都看得到。”

王冉认为在民营电影公司中，保利博纳依然是最受投资人关注的，“从好莱坞的经验可以看到，电影公司最核心的是其发行能力和片库，保利博纳在这一点上是中国电影市场上做得最好的民营公司。”王冉认为此次融资将帮助保利博纳进一步完善产业布局。“如果仅做发行，从中国票房的分配方式看只能与不到1/4的产业链发生关系，所以通过参与制片加强上游控制力，以及在下游投资影院建设终端，保利博纳就可以把规模拓展到整个产业链。”王冉认为保利博纳作为“中国电影市场发展最好的参照物”，做全产业链的优势很大，“因为保利博纳的发行实力使其最有资格来判断一部电影的商业潜质”。保利博纳在上游的布局颇具力度，于冬对《综艺》表示，1月18日保利博纳将正式宣布与香港导演陈可辛联合成立制片机构，同时将公布的还有保利博纳今年将制作的10部电影项目。据悉，保利博纳近期还将并购一家演艺经纪公司以充实去年初成立的博纳英皇的经纪业务。

对华谊兄弟而言，加快影院投资业务的步伐将成为今年电影业务除制片外的另一重点。王中军对《综艺》表示，华谊兄弟的影院投资业务已经准备了近两年，一直在反复调研和论证，“因为董事会对华谊新业务的要求是能否做到行业前三，当年确立电视剧业务板块也是这样，所以准备时间较长。”王中军表示，华谊兄弟确立进军影院投资是出于产业链的完整化和稳定性的考虑，“目前除了和中粮集团之外，我们还和凯德置地等多家地产集团确立了合作，希望未来一两年能够做到10家华谊品牌的电影院。”王中军表示资金不是问题，他担心的反而是经济危机对这些商业地产项目可能会有的影响。

2008年，华谊兄弟传媒集团实现1000多万美元的净利润，相比前年增长了50%，“超出了董事会的预期。”王中军表示目前华谊的三大业务中，电影2008年的营收贡献仍然占据第一，“但因为我们的电视剧项目大多数的播出和销售都在今年，所以2009年电视剧板块很有可能超过电影。”

由于华谊国内的上市计划已经开始走最后程序，股权结构已经锁定，王中军表示银行贷款将成为华谊2009年主要的融资手段。“电视剧方面我们会继续和北京银行合作，今年3、4月份我们还将与另一家商业银行就今年的电影项目申请打包贷款。”王中军表示，由于政府对文化创意产业的支持力度不断加大，所以他并不担心华谊2009年的发展势头，“虽然我们的董事会可能会考虑到大形势下调2009年的预期，但对华谊而言，继续成长是肯定的，有疑问也只是节奏问题。”

大电影公司在2009年会继续稳步发展，目前看来并无悬念，但对众多规模较小的电影公司、工作室以及独立制片而言，2009年可能不会太好过。