市政施工单位考察总结

市政施工单位考察总结（共8篇）

市政施工单位考察总结 篇1

一、工程概况

(一)工程名称：x区x路工程道路工程

(二)建设单位：x市x区住房与城乡建设局

(三)设计单位：x市交通勘察设计研究院

(四)监理单位：理工大学工程兵工程学院x工程建设监理部

(五)施工单位：x弘洲市政建设有限公司

(六)工程概况：x路工程为新建道路，为南北走向，北起华西路，南至樱桃园路，全长1215m。道路总宽度为30m，现状无道路，沿线为民房、农田、沟渠等。道路横断面红线宽30米，其中：快车道宽15米，分隔带宽2乘2.5米，慢车道宽2乘3米，人行道宽2乘2米。快车道路拱横坡为1.5%，慢车道、人行道、侧分带为反向1.0%路拱横坡。新增樱桃园路以东部分，道路结构层按主路设计，其横断面为4.0m人行道+20m快车道+4.0m人行道。

雨水、污水管道为分流制，污水管道敷设在东西侧慢车道下，距道路中心线9.0m，雨水管道敷设在道路两侧侧分带下，距道路中心线11.5m。

设计标准

城市次干道Ⅱ级标准设计，设计速度v=30km/h，设计年限。

结构形式

1、快车道、交叉口处

设计为柔性路面，其结构为：4cm细粒式沥青混凝土+6cm中粒式沥青混凝土+沥青封层+36cm二灰碎石+20cm12%石灰土+15cm10%石灰土，总厚度81cm。

2、慢车道

设计为柔性路面，其结构为5cm细粒式沥青混凝土+沥青封层+20cm 二灰碎石+20cm12%石灰土，总厚度45cm。

3、人行道

铺砌花岗岩石材人行道板，其结构为：6cmC30彩色面包砖+2cmM7.5水泥砂浆+15cm二灰碎石+15cm8%石灰土。

(七)合同工期：300天。

(八)质量目标：合格

(九)工程投资：18392115.08万元

二、监理组织机构和设施投入

现场派驻总监理工程师1名，专业监理工程师1名，试验监理工程师1名，现象监理3名，根据现场实际需要配备满足工程要求人员和相应的交通通讯及办公设施。

三、工程质量控制

(一)施工准备阶段的质量控制

首先，监理部进场后立即组织所有人员认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件，对承包人提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查，参加了设计交底和有关技术会审。对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底都全程进行参与，并对水准点、控制点按规范要求承包人进行了复核，监理部也组织了抽检复查工作。检查了开工条件，如承包人人员、材料、机械落实、进场情况;原材料试验检测和质量控制情况，对施工前期要做的各项标准试验和工艺验证试验都要求承包人提前做好，并及时拿出试验结果以便施工时有一个明确的控制标准。本工程均为委外试验，驻地监理部除按规范要求进行见证取样工作，还积极的和检测单位沟通协调，全过程的旁站见证了相关的试验过程，为试验检测的数据和施工质量监督控制提供了更为可靠的坚实基础。监理部编制了详细的《监理规划》和《监理细则》，为我们开展监理工作打下了基础。

(二)施工阶段质量控制

在施工中要求承包人必须在自检合格的基础上通知监理验收，经监理复检合格并书面签认后，才能进入下道工序施工。

1、管道工程

督促承包人做好施工水准、导线控制点及基准线的测量、复核工作和管道中心定位复核工作，并检查其有关记录，在承包人上报复测资料的基础上，对临时水准点等进行了复查，其结果均在误差范围内。同时，多次抽检了管道中线的控制点及检查井位置，确保其准确性。

在沟槽开挖工序中，检查了承包人沟槽横断面型式是否适用、安全，沟槽排水、支撑措施是否落实，重点控制沟槽不得受水浸泡，防止槽底土体扰动和超挖。对现场存在的质量安全隐患，提前通知承包人进行防范和整改，监理部也及时下发了书面通知，明确了具体的防范和整改要求。

管节安装的工作重点检查管底坡度和管道中心线位置是否符合设计要求，并对管内底高程进行抽检。对管道接头橡胶圈的安放是否平顺密实，有无翘曲以及砂浆抹带进行了全程跟踪旁站。

通过巡视的手段，对全线检查井砌筑质量进行检查，发现有通逢、灰浆不饱满，抹面有空鼓、裂缝等现象的，均要求承包人做出返工处理。

在管道回填过程更是加强了现场监督和检查的力度，使承包人充分意识到回填质量的重要性，本次工程的回填土承包人均严格按要求分层夯实，监理部见证了回填压实度试验，并按一定的频率进行了抽检，回填土压实度均达到设计规范要求。

2、道路工程

在路基开挖过程中，检查承包人是否按照设计要求进行放线开挖，严格控制路床设计标高，禁止超挖。路基土方施工中要求承包人严格控制回填土的土质、虚铺厚度、含水量、压实度和碾压遍数等，对碾压过程中出现的“弹簧”、松散、起皮、翻浆等现象，要求承包人及时进行换填、洒水重新进行碾压。对于灰剂量、压实度等工序质量控制试验除见证检测机构取样试验外，监理部均按一定的抽检频率进行独立抽检，只有见证试验和监理抽检全部合格方可进行下道工序施工。

四、合同和信息管理

监理部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作：首先，进行与项目有关的各类合同的跟踪管理，包括对合同各方执行情况进行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次，随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况。

五、施工阶段的工程进度控制

进度控制的总体任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上，要求承包人编制并及时审查阶段性施工进度计划，对其执行情况加以动态控制、跟踪检查。要求按施工总进度计划制定月计划，按月计划制定周计划，上一阶段的计划未能按期完成的，先进行原因分析，拿出下一步的计划分解补救措施，在下一阶段计划中优先考虑实施，对重新分解调整后的计划要求承包人作出加快进度的方案。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题，并会同建设单位帮助承包人协调解决，特别是承包人无力解决的内外关系协调问题。

六、安全生产、文明施工控制

在工程开工前，监理部对施工单位的安全施工组织设计、各分项施工方案的安全方案、安全应急预案、安全保证体系、现场的安全防护措施、安全标识、安全用品进行检查，要求是施工单位严格按照安全施工组织设计及安全方案进行施工，确保施工安全。对工程实施过程中的发现的安全隐患及时予以提醒和制止，并下发了书面的监理工程师通知，让承包人更清楚的认识到安全隐患的存在和防范的具体措施。对现场安全标识牌、安全防护措施及承包人防护用品不到位等问题，也及时督促承包人及时采取补救措施、增加现场人员的防护用品、加强现场人施工员的安全教育，从而避免了各类安全事故问题的发生。

安全生产、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。监理部对此常抓不懈，督促承包人在施工中认真贯彻“安全第一，预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。督促参加施工的人员必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程。

七、监理工作经验、体会

x路工程开工以来的监理过程中，监理部全体成员也增长了不少经验，学到了很多知识，具体的几点体会如下：

1、协调、沟通的重要性：在项目实施过程中，有很多的协调沟通工作要做，一个成功的监理项目部既要严格监理工程，也要同承包人建立良好的监理和被监理的合作关系，站在不同的角度为了一个共同目的，做好各自工作，只有这样才能出色地控制好施工过程中的各项指标。

2、监理项目部自身建设：监理工作需要丰富的现场管理经验和扎实的理论水平，综合素质要求很高，要做一个优秀的监理人员，只有取彼之长，补己之短，在工作中不断提高自身素质，更好地把监理工作做好。充分认识到监理工作是一个团队的工作，建设单位和相关职能部门的大力支持和承包人积极配合，是我们监理工作顺利圆满的基础。

市政施工单位考察总结 篇2

关键词：市政给排水,输水方式,管网分布

随着社会的不断向前发展, 城市化建设进程不断加快, 城市的供水以及排水需求不断增加。在城市建设规划中, 合理的对城市给排水系统进行设计对满足城市居民的给排水需求有着重要意义。在对市政给排水设计中设计管网分布时, 合理的进行管网分布, 能有效的节约能源资源, 尤其是在选择输水方式的时候, 在地理条件允许的情况下, 选择重力输水方式, 因地制宜的应用地势的落差进行输水从而节约能源、资源。在对城市的给水排水的管网进行规划设计时, 应该综合城市的地理条件, 进行合理的设计。有了科学合理的设计方案, 才能够有效保证施工时不会盲目的进行施工。在市政给水管道的施工过程中, 通常会出现一些施工问题, 通过对市政排水管道施工的深入研究探析, 并针对其中存在的问题找出了应对措施。

1 科学合理的管网分布

管网的分区最优方案应该是技术上合理、并且在一定年限内建筑费用和管理费用之和最小的方案。管网的建造费用主要是管道费用, 它取决于管道的管材、直径和管材长度等因素;管理费用主要是泵站的运行费用, 它取决于水泵的流量和扬程。目前管网工程在经济上的评价方法主要用年折算费用法, 将各个方案的建设投资费用分摊到基准投资回收期的各年, 再与各年的经营成本相加, 以年折算费用最小的方案为最优秀的方案。

1.1 管道造价年费用

管道的造价年费用包括管道造价、挖沟、填埋、接头、管网附件以及附属构筑物、试压、消毒、路面恢复等施工费用及这就、大修费。管道的造价可表示成管径的函数, 而管网的大修费用一般按照造价的一定比例考虑。

1.2 管网年平均动力费用

给水管网中, 供水所耗电能一方面用于提高水的位能, 另一方面用于克服管段摩阻, 二者综合反映在管网泵站的扬程上。

2 市政排水管道施工中的常见问题

2.1 管道渗水

在实际进行排水管道的安装施工时, 倘若使用了存有裂缝、劣质的管材, 则难以保证其排水运行中的抗渗能力, 从而引起渗漏、闭水试验不合格等问题。此外, 市政排水管道的施工, 对于地基的质量、强度有着一定的要求, 一旦出现不均匀沉降, 将造成管道开裂、破损、局部积水, 也将引起渗漏。值得注意的是, 不同材质、管线的排水管道, 对于接口的施工质量、封堵时的严密度的要求较高, 稍有偏差将引发漏水现象。

2.2 回填土沉陷

对于市政排水管道的施工, 倘若在向管槽内部回填土体时出现沉陷现象, 则主要是由于回填土体的质量较差、压实机械的型号不匹配, 如果没有实际处理, 将引发更大幅度、规模的沉降, 不仅会为后续的施工操作带来困难, 同时也将加大管材上方的荷载, 以致管道出现破损、变形。

2.3 管道偏移、积水

长期以来, 国内许多市政排水管道的施工, 均会遇到管道反坡、偏移、积水的问题, 若不及时加以调整、处理, 不仅会为后续的生产操作带来困难, 同时也将直接损害、破坏管材质量。究其原因, 一般是由测量偏差、施工走样以及其他突发、意外状况所引起的, 对于在限定范围以内的偏差稍加调整即可, 而对于限定范围以外的则需要进行拆除、返工。

2.4 井体错位、变形

井体出现错位、变形, 通常是由于施工中没有很好地测量、控制井口与井室的标高、中心坐标, 进行墙体的砌筑施工时没能保证砂浆材料的饱满度而引起的, 如不及时进行处理, 将造成检查井的下沉、变形。此外, 井盖的出厂质量、施工质量较差, 铁爬梯的设计位置不科学, 将直接损害到检查井的外观质量、使用功能。

3 市政排水管道施工中的质量保证措施

3.1 开工前的技术准备

3.1.1 深入分析、研究工程图纸

在实际进行市政排水管道的施工前, 应组织有关的设计部门、施工单位、监理机构以及开发商协同完成图纸会审工作, 全面了解、彻底掌握项目施工的质量要求、管材标准、检查井数量等信息、数据, 并考虑具体开挖施工中的地下既有管线、地上既有构筑物的位置与地基土质情况, 最后在施工现场布置、标注好需要保护的设施位置、桩号、水准点、水准高程参照点, 为后续的测量、施工做好准备。

3.1.2 全面调查施工现场, 做好故障排除工作

项目施工前, 在保证施工现场达到三通标准的同时, 还应考虑管线走向及施工开挖工作面和堆土堆料所占场地与地形地貌、地物、交通问题等因素, 并对项目施工有影响的因素进行统计记录, 请相关单位及部门协助解决, 认真解决管线与城市道路交叉的问题, 确保项目顺利进行。

3.1.3 施工现场调查与故障排除后, 进行测量放线

施工放线对于排水工程的重要性不可忽视, 应做好前期准备工作。在施工工期较紧的情况下, 排水施工方应根据施工作业面迅速进场施工。绘出中线图后, 确定井位坐标, 以此为指导, 在现场利用全站仪放出各个井位。打桩撒灰过程中应充分考虑中心线及边坡系数加宽带来的影响, 及时在沟槽内设置支撑, 确保施工安全。

3.2 排水管道沟槽的开挖

排水工程进行沟槽开挖前要设置警示标志及安全标志, 避免事故发生, 同时要对地下管线进行勘察, 与相关部门确认后施工, 避免项目开挖造成管线损坏。在项目施工时, 要设置临时排水措施, 挖好排水沟, 保证城市排水畅通。开挖坑基不能有雨水流入, 如沟槽出现积水, 会导致浮管的情况出现。施工过程中, 水位应低于工作面, 并保持2 m距离, 地下水丰沛及雨天应及时利用抽水机抽水, 确保施工质量。施工时, 应考虑天气对项目的影响, 减少坑基暴露时间, 避免出现坑基变形。沟槽完工, 施工单位检查无误后, 会同监理部门统一验收并继续施工。

3.3 管材质量的控制

合理选用施工管材, 并全面检验。施工管材及配件厂商应符合标准。施工方材料工程师对进场管材质量要进行验证, 如外观检查存在不确定性, 要求对管材进行内、外压实验。施工管材要求经过专业实验室批量检验合格, 并具备检验合格报告才能进场使用。

结束语

市政施工单位考察总结 篇3

【关键词】市政；给排水工程；监理；控制重点

一般来说，市政给排水工程包括两个部分：给水系统和排水系统。给排水工程是城市建设的重要基础，关系到人们正常生活和城市的可持续发展。因此，做好市政给排水工程监理工作，是当前市政管理部门需要重点研究的课题。

1.给排水施工中存在的主要问题

1.1对管线预留空间不重视。市政给排水工程施工会受到地下管网的影响，地下管线空间预留不足会导致管线之间间距不够，影响到工程的施工质量。还要注意排水管道的坡度问题，否则会影响到排水效果。

1.2安装过程随意性大。对图纸看的不细，不能很好的理解设计意图，对管道标高、位置不能严格按照图纸和规范要求安装，尺寸偏差较大，影响卫生间整体布局。

1.3质量过程控制不严格。存在以通水代替冲洗、试压现象。部分施工单位以工期紧为理由，在给水管道安装后不对管道进行冲洗、试压。而是直接将外网接入，利用外网的水进行冲洗，导致部分阀门等堵塞。不按照规范要求的工作压力的1.5倍进行试压，认为在工作压力下不漏水即可，给以后的使用带来了隐患。

1.4未做好成品保护。由于安装过程和装饰装修过程存在交叉作业，安装完毕的管道经常因未做好成品保护而导致排水管道掉入杂物造成堵塞。或者在喷浆时管道未保护导致污染，施工人员不注意将安装完毕的管道碰坏等。

2.市政给排水施工中监理的控制重点

2.1把好施工组织设计审核关。施工组织设计是施工单位施工的指导和依据，施工组织设计应根据工程特点、给排水系统形式、施工组织等进行编制，应具有针对性、实用性，避免大众化、通用性。

2.2把好进场材料验收关。在工程监理过程中发现，给排水材料鱼龙混杂、良莠不齐，监理人员应对进场材料进行验收，做到进场材料质量合格，符合设计要求和合同要求。还应对进场的不合格材料能够分辨与识别，并要求施工单位清出场，严禁用于工程。

2.3把好关键工序质量验收关。对排水系统的灌水、通水、通球试验、给水系统的试压、冲洗、通水等关系安全与功能的检测试验按照规范要求进行检验，做好试验记录，做到不留隐患。对检验批、分项、分部工程的验收严格把关，主控项目应100%合格，一般项目应在误差允许范围内。

3.市政给排水施工监理的具体措施

3.1施工准备阶段

工程施工前期监理人员主要熟悉图纸，了解设计意图。主要包括了解设计要求的管材、管件、连接方式，与外线的连接等。找出图纸中设计有矛盾或安装过程中难以实现的地方，以及与其他专业位置有冲突的地方，在图纸会审时将问题一并提出。请设计单位对这些图纸中存在的问题进行解决。审核施工单位施工组织设计时主要看施工组织设计的审批程序是否合理，施工单位的专业施工进度安排是否合理，是否在组织设计中对专业施工人员的施工进度计划进行了详细安排，施工工序是否合理，关键环节的质量控制措施是否制定，是否具有针对性，能否实现；安全文明施工及成品保护措施是否到位等。编制给排水专业监理细则，在工程开工之前，应依据设计图纸、施工质量验收规范等编制出符合工程实际的监理细则，用以指导工程监理工作。

3.2管道防腐及试压

对于埋地的管道，最好是使用金属管，安装前根据相关规定做好防腐处理，对于给排水系统的通水、灌水、试压试验等这些关系到使用安全和建筑物功能发挥的监测试验需要根据相关标准和规范来完成检验，严格把好验收质量关，做到杜绝隐患。对于检验批次、分项等要严格把关，主控项目需要合格率是100%，一般项目要控制在允许误差范围内。对于埋设好的排水管道要进行灌水试验，观察在管道水灌满之后有无水位下降现象，并且检查管道各个接口和管路有无渗漏发生。监理人员要在给排水施工过程中按照给排水设计要求、施工规范要求、施工工序要求科学施工、严格管理。

3.3给水管道施工控制

给水管道的验收主要看给水管道的管材、阀门型号是否符合设计要求，标高、位置符合设计要求，应做到横平竖直，监理人员应依据图纸逐一检查，阀门应启闭灵活；管道安装穿楼板、穿墙应设置套管，套管高度是否满足规范要求，并用不燃柔性材料进行了封堵，应按照规范要求设置管卡，间距符合要求，安装牢固；对给水系统进行试压，管材为金属管时要求试验压力不小于0.6MPa，试验15min后降至工作压力检查，管道应不渗不漏，在监理过程中发现给水管道的易漏水的地方主要是阀门的阀杆、活节的连接处，这些部位应重点检查。3.4排水管道质量控制

地面以上排水管道安装主要管道坡度应符合设计要求，严禁无坡或倒坡；控制管件的使用应符合设计和规范要求，不能使用正三通，不能使用曲率半径小于4倍管径的90°弯头；排水立管检查口位置，伸缩节位置，清扫口位置均应满足设计和规范要求；通常以通水试验代替灌水试验。安装完成后还应进行通球试验，检查管道是否堵塞。

3.5检验程序监理内容

总承包单位质量管理部门依据国家、行业有关规范和设计文件，结合本行业与本单位以往给排水工程已取得的成功经验和教训，编制给排水工程质量计划报监理部审核确定施工期间的检验程序；质量控制点及控制点等级；其次是要把好材料的验收关。材料的使用，是施工过程中一个重要的方面，现场材料检验首先依据有关施工规范和设计文件，进行材料的几何尺寸、强度和密封试验，杜绝使用劣质施工材料的事件发生。对各类施工材料，按设计要求核对其材质、型号、规格，并进行外观检查。，很多市政工程给排水工程的施工中所使用的材料可以说是鱼目混杂，以次充好的大有存在。所以，监理人员需要对进场使用的材料进行严格的把关和验收，只允许合格的材料进场，要符合设计的要求和合同的要求。同时，还需要对那些不合格的材料进行辨别和分辨，严格的要求施工的单位将不合格的材料清理出去，严谨应用与施工中来。

3.6竣工验收阶段

市政给排水工程施工中的检查除了一般通水试验和水压试验等，还需要对工程质量进行检查。对于管道质量的检查主要包括管道平面位置、管径标高以及管材是否合乎设计要求，管道安装是否牢固和正确；水表以及水泵安装有无漏水以及管道保温和刷漆是否合乎设计要求。给排水工程是建筑项目的配套工作，施工质量的好坏会对建筑物使用的功能产生影响。一旦在使用过程中出现问题，会给使用者带来很多困扰。所以，要做好给排水工程的监理工作，就要从施工前准备、施工过程以及施工结束等各个方面进行质量控制和监督，严抓每个控制要点。也需要监理人员具备良好的职业素质和职业操守，对于存在的问题严格督促改进，以过硬的专业素质和职业操守做好给排水工程的建立工作，确保市政工程的安全和使用。

4.结束语

给排水专业监理人员应以规范、设计为依据，针对工程中易出现的问题，审核施工组织设计，做到事前控制，对安装过程进行检查、巡视，功能检测试验进行检查验收，及时发现问题，做到事中控制，对存在的问题提出整改措施，做到事后控制。把好工程质量验收关，督促施工单位规范施工，确保工程质量。

参考文献

[1]张景太，高丽秋.浅谈给排水工程施工管理[J].技术与市场，2011（05）.

[2]赵丽萍.浅谈施工阶段的暖通、给排水监理[J].中国科技信息，2005（11）.

市政道路施工单位资质 篇4

上述人员均不可兼任于其他项目或其他岗位，各投标人可根据自身条件和工程实际情况增加和增派相关专业人员。

具有市政公用工程总承包贰级或以上资质且注册资本金在20021660.72元或以上的施工企业；同时招标项目施工现场配备的最基本的管理班子人员必须要有：市政公用工程壹级建造师1名；技术负责人1人、职称为道路与桥梁工程师以上（含工程师）职称；安全员3人；质量检查员3 人；施工员4 人，上述人员均不可兼任于其他项目或其他岗位，各投标人可根据自身条件和工程实际情况增加和增派相关专业人员。

1、具有市政公用工程施工总承包 三 级以上（含三级）资质的具有独立法人资格的施工企业。

2、招标项目施工现场配备的最基本的管理班子人员必须要有：

①、市政公用工程专业 二 级以上（含二级）注册建造师1人；

②、技术负责人1人（要求有市政路桥施工专业工程师及以上职称）； ③、安全员1人；质量检查员1人；施工员1人。

市政施工单位考察总结 篇5

事业单位的明显特征为中心、会、所、站、大队等字词结尾，例如会计核算中心、卫生监督所、司法所、银监会、保监会、质监站、安全生产监察大队等，二级局也为事业单位。本文为事业单位考察个人工作总结范文，让我们通过以下的文章来了解。

范文一

在领导的关心、指导和同事们的帮助、支持下，我严格要求自己，勤奋学习，积极进取，努力提高自己的理论和实践水平，较好的完成了各项工作任务，得到了各方面的好评。现将一年来的学习、工作情况简要总结

1、思想上，严于律己，自觉加强党性锻炼。

一直以来，我注重坚持学习中国特色的社会主义理论，深入学习党的十八大报告、认真领悟十八届三中全会精神，时刻关心我国的民主政治进程，在工作生活中注意摄取相关的政治经济政策，注重学习与工作有关的各经济法律法规，注重经济大环境走向。“新闻调查”、“经济半小时”等栏目都是摄取该类知识不错的途径。通过上述学习，使我坚定了中国民主政治的信念，使自身的政治经济理论素养得到了进一步的完善。

一年来，认真学习党的十八大报告重要思想，深刻领会其科学内涵。从学习实践科学发展观至践行党的群众路线教育实践活动，党的建设布局从三位一体到五位一体，始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，坚持正确的世界观、人生观、价值观，并用以指导自己的学习、工作和生活实践。热爱祖国、热爱党、热爱社会主义，坚定共产主义信念，与党组织保持高度一致。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，任劳任怨，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。通过认真系统地学习党的基本知识和各种理论著作，进一步夯实了理论基础，提高了党性认识和思想道德素质。

2、业务上，认真学习业务知识，通过理论学习和日常工作积累使我对工作有了较为深刻的认识。

工作日变日新，时时需要学习，处处存在挑战。不懂就学，是一切进步取得的前提和基础。在这段时间里我认真学习了业务工作的相关资料，再加上日常工作积累使我对本职工作有了一定的认识，也意识到了做好本职工作的巨大作用。

一年来，在指导老师的带领下，多看、多问、多想，主动向领导、向群众请教问题，机关学习会、各种工作会议都是我学习的好机会。此外，认真参加各类培训，一年来参加了公务员初任培训、禁毒尿检培训、电子政务培训，均以优异的成绩通过考核，熟练掌握了业务技能。业务知识的学习使我在工作上迅速成长起来。

3、工作上，勤奋努力，认真完成工作任务。

一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，努力作好本职工作。我的工作主要有两大块，一是党政办工作，一是综治办工作。

办公室工作是完全服务性质的工作，既要对外服务，也对内服务，工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、脚勤。在接待群众来访办事时，都能主动询问是否有需要办理的事，遇到办不了的证明材料时能耐心向其解释清楚，或帮其联系驻村干部、经办人，帮其查看档案资料等，来使群众能尽快办好手续，树立好政府窗口的形象;在收文发文时，总是用最短的时间把文件送达到各办公室，并及时把领导批阅文件收回归档或传阅到其他办公室，从来没有遗漏掉一份文件。

在今后的工作当中，一是要多看一些对工作有帮助的相关书籍，提高工作能力，做好本职工作。勤练多写，提高稿件质量，提高对事件反映的灵敏度，多投稿，更要多学习，多请教，开阔视野，拓宽思路。二是要认真做好本职工作和日常事务性工作，做到腿勤、口勤。一如继往的踏实工作，任劳任怨，务实高效，不断自我激励，自我鞭策，时时处处严格要求自己，自觉维护办公室形象，力争高效、圆满、妥善地做好本职工作。三是要坚持做到每日记工作日志，并及时总结，找出差距与不足，及时改进。

范文二

我XX年10月加入中国共产党，XX年9月参加工作。**年**月，我报名参加了***招聘考试，报考了***岗位，最后顺利通过了面试和体检，现已进入考察环节。为了使工作单位能加深对我的了解，现就自己以往的思想政治、学习研究、工作生活等情况做如下总结。

一、思想政治方面

在日常工作和学习中，我注意自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，努力实践“三个代表”重要思想，能认真学习领会党的一系列方针、政策，学习与工作相关的法律法规，并能理论联系实际，在工作中加以应用;我还注意讲政治、讲正气、讲党性，时刻坚定自身的政治立场，始终和党组织保持高度一致，坚定地和广大人民群众站在同一行列里，我本人及我的家人、亲属从未有参加**活动、邪教组织等违反国家安全与社会公共秩序的经历。

二、学习研究方面

从小学到研究生，在近20年的读书求学生涯中，我一直踏实认真、刻苦勤奋，学习成绩名列前茅，研习成果喜人。在校学习期间，我各科成绩优异，多次获得“三好学生”和奖学金，特别是三年的研究生学习，使我基本形成了扎实的学术功底，养成了良好的学术素养。我从大二开始发表作品，迄今已在***等各类报章、刊物发表文章近20篇;我还参与了***等的研究或编写工作。在专业之外，我还主动扩充自己的知识面，大学期间我通过了英语四级、计算机等级、普通话等级考试，注意培养自己多方面的素质。

三、工作生活方面

**年**月始，我任职于***，负责***。一年多来，我本着虚心好学、积极进取的精神，爱岗敬业、不怕吃苦、主动学习、勤于钻研，迅速熟悉了岗位工作，锻炼了较强的工作能力和协调能力。由于工作成绩出色，得到***多次奖励和领导、同事的一致赞许。在生活上，我一贯严格要求自己，始终践行勤俭节约、诚实守信、热心待人、乐于奉献等信条，注意时刻以大局为重，服从领导、团结同事，与大家和睦相处，共同进步。生活中，我处事冷静、认真对待，遇错检讨、及时改正，积极面对、克服一切问题和困难。

总结自己多年来的思想政治、学习研究、工作生活情况如上，尽管有一定的进步和成绩，但我深知自己在不少方面还存在着这样那样的问题与不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。

市政道路施工总结 篇6

各位领导、各位同仁：

我公司xx在xx年x月四日接到中标通知书后，及时组建了本工程项目经理部，工程于xx年xx日正式开工，xx年十月全部完工，顺利完成了本标段的施工任务。

现将我们在xx省道四标的施工情况作一个汇报：

一、工程情况

本合同段起点桩号为cc，位于xx区xx镇xx村，路线经后木港桥，利用东西大道拼宽至xx省道相接，全长5.95公里。主要为：路基、桥涵等工程，其中大桥一座360米。

二、组织机构

公司接到中标通知书后，马上组建以xxxx为项目经理的项目经理部，下设各科室。

三、质量管理情况

本项目质量管理目标：工程合格率100%，全路段工程创优。为了达到这个目标我们在施工中制定详细的自检保证体系、完善管理制度、细化考核制度、明确了责任目标，施工过程主要抓好：（1）建立质量自检保证体系，实行质量三级管理。（2）质量工作从原材料抓起, 加强原材料管理，加强试验检测，由试验数据说话，做到及时、准确、真实。（3）对工程关键、重要、隐蔽部位，项目部安排质检员跟班检查，发现问题及时处理。（4）严格按照监理程序操作。（5）制定质量奖惩制度，确立谁管理谁负责的质量责任制。

四、施工进度控制

本项目自开工以来，项目部做到：

1、统一思想，加强管理，细化分解任务，精心组织施工。

2、强化计划管理，严格考核制度。

3、突出重点。xxx大桥为我标段的控制工程，我们把它作为施工重中之重来抓。

4、我们紧紧依靠当地业主、当地政府的支持，使政策处理分轻重缓急，逐步落实，施工过程见缝插针。

五、安全施工与文明施工情况

(一)、安全生产管理情况

安全生产事关职工生命财产安全，是工程质量和进度的保证，主要抓好：

1、建立安全生产管理体系：

自项目开工以来，我标即成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组。下设：副组长、安全员、班组安全负责人。形成纵向到底、横向到边，覆盖全部工作面的安全生产管理网络。

2、制订工作目标：

以公司安全生产考核为依据，结合项目实际情况与各施工班组签订安全生产目标责任书，与现场施工的所有人员签订安全生产责任书。

3、落实公司的各项规章制度，包括：安全生产的教育、特种设备的管理、特殊工种持证上岗工作的管理。

4、安全技术交底：

安全技术交底是保障施工安全的一个重要环节，针对性强，做好安全技术交底工作，使员工明白该怎样做，提高自我安全保护意识，克服麻痹思想。

5、安全生产的宣传：

安全是工程质量与经济效益的保证，施工过程中要牢固树立“安全第一”的思想，坚持管理人员在“管好施工的同时必需管安全”的原则，结合实际情况，采取多种形式，通过对各类典型事故的剖析，帮助职工克服麻痹思想，消除事故的人为隐患。保证了本工程做到零伤亡。

(二)、文明施工情况

创建文明工地，争当文明施工单位是我公司的明确指导思想。项目部从一开始就把此项工作当做大事来抓。

1、舍得资金投入，项目部开始成立就以标化工地为目标，加大投入，2011年获的“杭州市交通工程标化项目部”的称号。

2、狠下功夫抓落实。项目部对有条件的施工料场进行硬化处理，施工现场在雨天组织人员排水，晴天组织洒水车洒水，基本达到了晴天无尘土飞扬，雨天无积水的要求。

3、项目部加强对职工的思想、纪律、职业道德的教育，重视廉政建设。特别是对外地民工、驾驶员的管理上更是狠下功夫，做到遵纪守法，尊重当地政府与当地风俗，不侵犯当地群众利益，不酗酒，不赌博。

六、环境保护措施

1、项目部将环境保护纳入工作计划，建立环境保护责任制度，采取有效措施，防止生产建设过程中产生废水、废渣、粉尘、噪声等环境的污染和危害物。

2、施工便道经常洒水，防止灰尘飞扬，影响农作物和周围的居民生活

3、施工使用的打桩机、搅拌机等高噪声和高振动的施工机械，尽量避免夜间在居住区作业，一般情况在晚上九点以后不进入使用。

七、施工体会

为了树立公司形象，我们坚持“干一个工程，树一座丰碑，交一方朋友，赢一片市场”，因此在施工中我们时刻铭记优良工程的质量标准，牢固树立“安全第一，质量第一”的思想。立足以质量求生存，以效益求发展的指导方针，争取社会效益和经济效益双丰收。

针对本次交工检测的反馈意见，对我们施工单位存在的各种问题，我们要及时整改，责任落实到人，保质限时完成整改任务。

最后，我们感谢xxxx区交通局、当地镇村领导、区交通项目管理有限公司、市交通监督局、杭州市交通运输局等各级领导对本项目的大力支持。我们将总结经验，在未来的项目建设中再接再厉，为浙江的公路建设奉献我们的绵薄之力。

浅议园林市政事业单位财务管理 篇7

园林市政事业单位财务管理, 是指园林市政事业单位按照国家有关部门的方针、政策、法规和财务制度的规定, 有计划地筹集、分配和运用资金, 对单位经济活动进行核算、财务监督与控制, 以保证园林事业计划及任务的全面完成。它既是园林市政事业单位管理的重要内容, 也是经济管理的核心, 单位的财务活动在单位负责人的领导下, 由单位财务部门统一管理。

园林市政事业单位财务管理的基本原则是:执行国家有关法律、法规和财务规章制度;坚持勤俭办事业的方针;正确处理事业发展需要和资金供给的关系, 社会效益、环境效益和经济效益的关系, 国家、单位和个人三者利益的关系。

园林市政事业单位财务管理的主要任务是:合理编制单位预算, 如实反映单位财务状况;依法组织收入, 努力节约开支;建立健全财务制度, 加强经济核算, 提高资金使用效益;加强国有资产管理, 防止国有资产流失, 对单位经济活动进行财务控制和监督, 参与单位重大经济决策和对外签订经济合同等事项。

二、园林市政事业单位财务管理现状

(一) 财务管理观念淡薄

一些园林市政事业单位领导的财务管理意识淡薄, 对财务管理工作没有予以相应的重视, 很多领导不懂得财务管理方面的政策、法律和法规, 有的领导看不懂会计报表, 不懂得利用会计信息分析财务状况, 在经营运作中不可能作出正确的经济决策。把个人主观意志强加于财务管理制度之上, 造成领导干部腐败现象时有发生。

此外, 一些园林市政事业单位的领导以及财务管理人员对财务管理工作缺乏创新意识, 业务能力也比较低, 对事业单位的财务管理工作只是停留在表面的层面上, 没有真正把事关社会稳定的事业单位财务管理这一重大问题提上议事日程并加以研究和探索, 致使财务管理与业务管理严重脱节。近年来, 信息化管理是组织内部管理的发展趋势, 一些事业单位已经建立起计算机网络的业务管理体系, 取得了较好的监管与控制效果, 然而在兼容性方面, 不能够满足财务管理全程监控的要求, 而且与现有的会计信息系统不能够资源共享, 浪费了相当的人力和物力。

(二) 预算管理存在的问题

预算管理是园林市政事业单位财务管理的中心内容。从过程上讲, 园林市政事业单位的预算管理包括预算的编制、预算的执行和预算的监督等几个方面。预算管理的各个阶段, 其存在的问题如下:

1.园林市政事业单位的预算编制是在组织未来业务活动计划的基础上, 规划和分配单位的收入和支出, 即预算收入和预算支出。编制预算是预算管理的起点, 也是整个预算管理工作的基础, 但目前在这一环节上还存在不少问题。有些园林市政事业单位未能充分理解预算对本单位的重要意义, 在编制预算时未能引起足够的重视。经常出现缺乏依据的“拍脑袋”数字, 造成预算金额的不准确。

2.编制方法不科学。多年来, 事业单位预算编制采取的是“上年基数加增长”的方法, 虽较好地发挥了财政总量控制的优势, 但实际操作中, 为满足“财政控制数”和争取资金增长指标的要求, 一些单位拿着资金找项目, 高标准编制预算, 造成执行与预算脱节, 部分项目未实施或相互调剂、宽打窄用产生差额, 最终导致结余。部门预算改革虽然提出了以零基预算为基础, 逐步实行预算内外资金统筹的综合预算要求, 但因多年惯性以及零基预算需做大量的核实确认工作, 财政力量无法保证, 实际仍延续了传统方法。

预算编制粗放、简单, 使编制的预算和事业发展的规模、速度不相适应。以致对事业发展较快、规模较大的单位因预算过小、资金缺乏而阻碍了事业的发展;对事业发展较慢、规模较小的单位因预算过大而滋长了花钱大手大脚、铺张浪费的坏习气, 使得原先不合理的各项支出合理化, 或者一些活动即使已不是政策重点, 其经费也无法削减, 如此年复一年, 结果可想而知。

3.由于对预算编制的政策依据掌握不全不准, 使编制的预算也不全不准。因为编制的预算缺乏准确性, 在执行过程中就会与预算有差异。造成这种现象的原因:一是收入管理不规范。一些单位未将应纳入单位预算管理的预算外资金统一纳入单位预算, 进行“统一管理, 统一核算”。一些部门隐瞒、截留、挤占财政资金和其他收入, 设置账外账、私设小金库, 这极易诱发贪污腐败现象, 甚至扰乱了国民经济正常运行秩序。二是支出管理控制不严、随意性较大。在预算执行过程中, 支出审批制度不严格, 随意扩大开支范围, 巧立名目发放奖金, 提高补贴标准;随意改变资金的用途, “专款不专用”的现象经常发生。另外, 有的单位在申请预算时, 为了保证经费的充足, 都在实际数额上上浮一定比率, 预备上级主管部门审批时削减, 上级主管部门不掌握预算数的计算依据, 也只能沿用以前年度的比例, 对下属各个单位间统筹调剂安排, 由此导致的结果是批复的预算数并不能反映单位的实际需求。项目资金必须按项目要求使用, 不能互相占用, 如某事业单位的电路租费、房租物业费等都属于项目资金, 批复的房租物业费预算数核定的标准比市场价格低, 不足以支付房屋所有者及物业公司, 而为了确保事业单位业务的正常运行, 按其申请的电路租费需求数足额批复, 造成了电路租费经费有结余, 为了保证有场地进行业务活动, 一些单位只能占用电路租费用于房租物业费。三是在基建项目管理方面, 存在未报批准, 自行立项建设。以既成现实的项目向财政部门申请经费。而有些部门年初预算未全部落实到具体项目, 申请经费时未考虑本单位的实际情况, 申请了多个工程经费, 待经费落实后, 单位并没有足够的人员进行多个项目的同时建设, 造成资金滞留闲置, 影响使用效益。

4.目前一些单位只关心要钱, 并不注重怎样花钱, 忽视预算执行的监督。有的单位领导把工作重点放在事业单位任务的完成上, 放松对财务收支合法合理性的管理。致使预算单位频繁打报告向财政要钱, 财务部门大量的日常工作围绕着处理资金申请报告, 在预算刚刚确定, 甚至还没有确定时, 就着手准备追加预算的文件, 没有把精力放在执行预算、监督资金使用情况和参与单位的发展规划和项目的选择确定等方面上, 致使财务监督缺位, 财务管理长期处于低水平。而且不了解本单位的发展方向及资金需求, 在编制预算时没有依据, 造成恶性循环。

(三) 资产管理存在的主要问题

事业单位的固定资产是发展促进科教文卫等各项事业, 建设社会主义物质文明和精神文明服务的重要物质保证, 但长期以来, 在实际操作的过程中却是由各单位管理和使用的, 政府难以监控。根据近几年的审计结果反映, 事业单位的固定资产管理还存在不少问题。

有的单位长期以来没有对固定资产进行清理和盘点, 没有按照会计凭证进行登记, 或者是固定资产不入账, 形成账外资产, 致使总账与明细账不相符、账面资产与实际资产不相符。如有的单位将计算机、空调、专用设备等资产或是上级主管部门下拨的计算机、行业专用仪器等设备置于账外;也有的单位未将已竣工并投入使用的固定资产或是新购置设备等及时记入固定资产账。没有建立完整的固定资产明细账, 详细记载资产的数量金额, 使财务资料无法真实反映固定资产的存量变化, 导致产权不清、职责不明;另外一些单位资产重新评估后发生了增、减值变化, 未能及时进行财务处理, 导致家底不清、账实不符。缺乏相关责任人, 固定资产管理不规范。一些单位物资和工程项目没有通过政府采购和招投标, 自行采购, 公开透明度也不够, 资产管理粗放, 责任人不落实, 长期不清查, 久之则账有物亡;资产变卖、报废不按国家规定程序进行, 造成国有资产流失。

三、完善我国事业单位财务管理的对策

针对事业单位在预算管理、资产管理等环节存在的问题, 提出如下几点改善事业单位预算管理及资产管理方面的对策。

(一) 树立全新观念

在市场经济中理财, 只有先更新观念, 才有可能理财制胜。因为新观念会带来新思维, 产生新行为, 发生新变化。从有效理财的角度来说, 事业单位财务管理工作者应当抛弃陈旧的观念, 更新思维, 树立起新的现代理财观念。事业单位财务管理新观念主要包括:

1.竞争观念

竞争为事业单位财务管理带来了活力, 创造了机会, 同时也提出了更高的要求。作为财务管理工作者, 必须树立强烈的竞争意识。财务管理工作者应当不断学习, 提高综合管理水平, 不断分析、预测并随时对各种变化冲击做好充分的应对准备, 强化财务管理在资金的筹集、资金的营运、收益分配中的决策作用, 并在竞争中不断增强承受和消化冲击的应变能力, 使事业单位抗风险能力不断增强, 在竞争中发展, 在发展中壮大。

2.经济效益观念

正是由于市场经济的影响, 我国事业单位在注重社会效益的前提下, 也注重兼顾自身的经济效益。财务管理工作者在日常的财务管理活动中, 必须牢固树立经济效益观念, 在筹资、投资及资金的运营上都要注重投入产出之比, 尽可能降低成本, 提高资金使用效益, 开源与节流并重, 更好地实现财务管理目标, 实现效益最大化。

(二) 加强预算管理

1.国家对园林市政事业单位实行核定收支、定额或者定项补助、超支不补、结余留用的预算管理办法。定额或定项补助的标准由各级财政部门结合每个预算年度的实际情况研究确定。对于非财政补助收入大于支出较多的园林市政事业单位, 可以实行收入上缴办法。具体上缴办法由各级园林市政事业单位财务主管部门与同级财政部门商定。可以随年度预算一并批复。

(1) 对于以古建筑为主体的园林市政事业单位 (皇家园林、寺庙祭坛公园) , 实行收入按比例或定额上缴、专项业务补助的管理办法。

(2) 对于以自然景观为主体的现代园林市政事业单位, 实行定额或定项补助的管理办法, 定额或定项补助可以为零。

(3) 对于承担政府科普任务和动植物培育任务的园林市政事业单位, 实行定额或定项补助的管理办法。

(4) 对于承担政府绿化养护维护任务的园林市政事业单位, 实行定额补助的管理办法。

2.建立预算编制原则及预算编制要求

(1) 根据国家有关方针、政策, 国家有关法律、法规和制度, 以及北京市总体规划方案和园林绿化事业发展计划编制单位预算。不得编制赤字预算。

(2) 坚持实事求是的原则, 既要考虑事业发展需要, 又要考虑政府财力的可能, 保证重点、兼顾一般。

(3) 坚持以收定支、收支平衡, 不得编制赤字预算。

(4) 坚持艰苦奋斗、勤俭节约的原则, 挖掘内部潜力, 努力增收节支, 提高资金使用效益。

(5) 严格划清经费渠道的原则。事业经费与基本建设投资不得相互挤占和挪用, 并根据有关规定, 分别编制预算。

(6) 坚持完整性和统一性原则。园林市政事业单位必须将全部财务收支项目在预算中予以反映, 并按照财政部门规定的预算表格和统一的口径、程序及计算依据编制单位预算。

园林市政事业单位预算由预算收入和预算支出组成。收入预算包括:财政补助收入、上级补助收入、事业收入、经营收入、附属单位上缴收入和其他收入。预算支出包括:事业支出、经营支出、上缴上级支出、自筹基本建设支出、对附属单位补助支出。

园林市政事业单位预算必须全面反映单位的收入和支出内容。单位预算的编制应在单位行政负责人的主持下, 由财务部门会同有关业务部门, 参考上年度预算执行情况, 分析各种收支增减因素, 根据财政部门的统一要求, 结合事业发展计划测算编制预算收支。

3.严格执行预算编制和审批程序

各级财政部门可以根据园林事业发展的实际规模, 对各级园林市政事业单位实行部门预算与单位预算编制相结合的预算编审程序。即园林市政事业单位根据主管部门下达的预算控制数编制预算草案, 报主管部门核定;园林市政事业单位主管部门根据所属园林市政事业单位的总体收支情况, 统一审核汇总合并编制部门预算草案, 报同级财政部门核定;主管部门根据财政部门下达的预算控制数编制部门预算, 报财政部门审核批复后执行。

4.实行预算调整

园林市政事业单位预算在执行过程中, 财政部门对财政补助收入和从财政专户核拨的预算外资金原则上不予调整。如果确需调整预算时, 单位可报请主管部门, 主管部门经审核提出调整预算的方案报同级财政部门调整预算。其余收入部分需调整的, 由单位或主管部门自行调整并报主管部门和财政部门备案。单位或部门的预算收入调整后, 相应调增或调减预算支出。

(三) 改善资产管理

面对实物资产管理的现状, 为提高实物资产的管理水平, 保证实物资产的安全、完整、有序、合理、高效使用, 以及更好地维护纳入会计核算中心事业单位的自身利益。事业单位应加强以下几个方面的工作:首先, 建立固定资产管理的相关制度, 在购置价值较大的固定资产之前要进行充分的可行性论证和效益评估, 坚持固定资产投资的决策、监督、执行三者有机结合, 相互制约, 以达到合理配置和利用各项资源, 杜绝不必要的浪费。其次, 应加强固定资产的日常管理。必须设计一套合理的事业单位固定资产日常管理的流程。第三, 在整个过程中应对固定资产购置、使用、处置、清查盘点进行综合管理, 并将重点放在对固定资产的清查盘点上。

(四) 加强收入支出管理

1.园林市政事业单位应加强收入管理

(1) 园林市政事业单位要充分利用园林资源积极组织收入, 拓宽服务范围, 开展多种创收活动, 扩大财源、积累资金, 增强自我发展能力。

(2) 园林市政事业单位组织收入要严格遵守国家规定, 各项收入的来源应当合理合法, 认真执行国家规定的收费范围和标准, 调整收费范围和标准, 必须按规定程序报经有关部门批准。

(3) 园林市政事业单位取得的事业收入、经营收入、其他收入, 要依法缴纳各项税费, 按规定使用财政、税务等部门统一印制的票据。

(4) 园林市政事业单位应加强账户管理, 各项收入要及时入账, 防止收入流失。

(5) 园林市政事业单位的各项收入必须全部纳入单位预算, 统一核算、统一管理。

2.园林市政事业单位应加强支出及成本费用管理

(1) 单位支出及成本费用开支的范围和标准, 应严格按照国家有关规定执行。国家没有统一规定的, 由单位提出规定意见报财务主管部门和财政部门批准后, 才能执行。财务主管部门和财政部门还应进行审查。园林市政事业单位的规定, 违反国家法律和政策的, 财务主管部门和财政部门应当责令其改正。

(2) 在支出管理中, 园林市政事业单位要优化支出结构, 精打细算, 厉行节约, 保证重点, 加强经济核算, 提高资金使用效益。

(3) 园林市政事业单位应当根据资金管理要求, 本着量入为出、专款专用的原则, 安排专项支出, 专项资金投资超过20万元的项目要进行充分论证、评价和可行性研究, 讲求经济效益。

(4) 园林市政事业单位应当按照实际发生数列报支出, 不得虚列支出。

(5) 园林市政事业单位购置国家规定的专控商品, 不论生产用还是非生产用, 都必须办理专控商品审批手续, 先批后购。

摘要：本文从园林事业单位财务管理的基本原则和主要任务出发, 通过几个方面分析了目前园林事业单位财务管理中存在的问题, 结合实际提出了解决问题的对策。

关键词：园林市政事业单位,财务管理,预算管理,资金管理

参考文献

[1]党淑芳.事业单位财务管理当前亟须解决的几个问题[J].兰州交通大学学报 (社会科学版) , 2007, (4) .

市政工程施工总结 篇8

施 工 总 结

浙江沁箭建设有限公司 二○一四年六月十日

新建汇德路（汇旺路-纬四路）道路及桥梁工程

施工总结报告

一、工程概况：

1、概况：

新建汇德路道路及桥梁工程位于嘉定区外冈镇，工程范围为汇旺路至纬四路，全长289.92米。

建设单位：上海市嘉定区外冈人民政府 设计单位：徐州市市政设计院有限公司 监理单位：上海嘉豪建设监理有限公司 施工单位：浙江沁箭建设有限公司

2、主要工作内容如下：

新建汇德路道路及桥梁工程按城市支路设计，红线宽度24m。道路横断面布置为4.0m人行道+16.0m机非混合车道+4.0m人行道=24m。

道路机动车道路面结构自下而上依次为15cm级配碎石；35cm粉煤灰三渣基层；0.8cm乳化沥青稀浆封层，6cm中粒式沥青砼（AC-20C），4cm细粒式改性沥青砼（AC-13C）。

道路人行道路面结构自下而上依次为10cm碎石垫层；10cmC20砼；3cm水泥砂浆；6cm预制彩色同质砖。

外家泾桥工程

总体布置：跨径13m+13m+13m，桥梁总长39米。桥梁位于设计道路中心直线段，斜交角度为逆交3.5°。上部结构：采用13m先张法预应力混凝土简支空心板梁，梁高0.62m，每座桥梁共66块中板，6块边板。

下部结构 ：桥台采用帽梁式轻型桥台，下接Ф1000mm钻孔灌注桩；中墩为排架式桥墩，基础采用Ф1000mm钻孔灌注桩。

支座采用Ф200*35mm圆板式橡胶支座。

桥面铺装：车行道采用80mm钢筋混凝土+1mm防水层+90mm沥青混凝土；人行道桥面采用80mm人行道板+30mm砂浆+30mm彩色人行道砖。

伸缩缝：桥台处采用RG-80型型型钢伸缩缝，桥墩处设置桥面连续缝构造。

排水管道工程

雨水管采用DN600—DN800增强复合聚丙烯（FRPP）加筋管，埋深1.5-2.0m，雨水连管采用DN225UPVC加筋管；污水管采用DN300增强复合聚丙烯（FRPP）加筋管，埋深2.0-3.0m。

3、完成的主要工程量： ㈠道路工程： ①车行道：

4cm厚细粒式沥青砼（AC－13C）：3960 m2 6cm厚中粒式沥青砼（AC－20C）：3960m2 0.8cm厚乳化沥青稀浆封层 ：3960m2 35cm厚粉煤灰三渣 : 3960m2 15cm厚级配碎石：3960 m2 路床石灰土：1829 m3 二灰填筑：2374 m3 机动车道路面结构总厚度60cm。②人行道：

人行道道板铺设：2188 m2 安砌侧平石： 518m 人行道路面结构总厚度29 cm ㈡桥梁工程：

①桩基工程

钻孔灌注桩：831m 钢筋笼：38t ②下部结构

盖梁混凝土：202m3 非预应力钢筋：22t ③上部结构

预制空心板梁：378m3 桥面铺装：936m2 混凝土栏杆：78m 桥台搭板：76m3 ㈢排水工程：

①检查井

600*600检查井：6座 750*750检查井：3座 1000*1000检查井：10座 二通转折井：4座 ②排水管道

DN225UPVC加筋管：136 m DN300FRPP加筋管：198 m DN600 FRPP加筋管：173m DN800 FRPP加筋管：148m

二、施工进度情况介绍

开工时间： 2013年9月1 日；竣工时间：2014年6月10日

三、工程管理情况

1、项目管理体系及技术管理

针对本工程的特点，项目部配备了责任心强、施工经验丰富的质量、技术、试验、机械、材料、安全等施工管理人员，为工程顺利进行和保质保量按期完成打下良好基础。严格按照施工图纸、施工验收规范和质量验收标准进行施工，对工程质量实行三级制的管理程序，集中公司的管理精英力量，在规定时间内完成施工任务，工程质量以优质为目标。项目部设立技术负责人来加强技术管理，编制施工组织设计和施工方案、工程进度计划，保证技术措施的完善，并在施工前对施工班组进行质量、安全技术交底，以落实各项技术要求。施工过程中执行的主要工程技术标准：

《城市道路工程施工质量验收规范》(DGJ08-118-2005)《埋地塑料排水管道工程技术规程》(DG/TJ08-308-2002)

2、原材料管理

在施工过程中，我们严把工程原材料、成品及半成品的进场关和验收关。原材料供应商的资质实行了严格的审查报验制度，确保各种原材料均具有质量保证书或质量合格证明，并在监理人员的见证下对原材料进行了抽样复试，检测结果均合格。

3、施工过程控制 ①工程测量控制：

施工测量放线，由专职测量员严格按照规划坐标定位图和设计施工图纸进行测量放线。自检合格后，由技术负责人组织质量员、施工员等进行定位轴线复核并填写施工放线验收记录，经复核无误后再报监理工程师复检，复检合格后方可进行下道工序施工。②工序质量控制

建立控制点：按工序的工艺流程，在各点按施工技术标准进行质量控制，使工艺流程中每个能检查的点在操作中都能达到质量要求。检查点：在工艺流程控制中找比较重要的控制点进行检查，由班组作自检记录。停止点：重要的控制点和检查点进行全面检查，凡是能反映该工序质量指标都可以检查和检验，检查时停止生产，并填写规定的表格。各工序完成之后或各工种之间进行交接检验，为了给后道工序提供良好的作业条件，使后道工序质量得到保证经后道工序确认，这样能分清质量责任，促使后道工序保护前道工序质量，工序交接形成质量记录。项目部在施工中，严格按照“过程控制”来控制，保证每一过程都要达到合格要求。项目部在施工过程中，认真学习、落实各项规范标准要求，熟悉施工图纸，严格按图纸设计要求及施工标准施工。对各工序进行了事前交底，事中检查，事后验收，并进行自检、互检、交接检等工作，使施工质量按预期目标进行。项目部配合建设单位、监理单位做好隐蔽工程验收和技术复核工作，确保工序质量。4．质量验收控制

在对工程施工质量进行验收时，达到三个符合，“符合设计，符合标准，符合合同要求”。凡是自检不合格的项目，根据情况采取返工，经验收合格为止。各分项工程中自检、互检、交接检后由技术负责人、质量员会同监理公司专业监理人员对各分项进行验收，验收合格后才进入下一道工序和分项工程。重要技术指标检测及评定结果：道路石灰土路基、石灰粉煤灰三渣结构层的压实度、弯沉值、厚度和高程等重要技术指标检测结果均达到设计要求。雨污水管道CCTV检测达到规范规定要求。

四、安全文明管理

项目部为了保证安全生产，严格按照JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》要求开展安全管理，建立健全各级安全管理责任制度，编制各项专项施工方案，落实各项安全技术措施。针对工程场地较小的特点，在施工中从抓现场管理入手，认真贯彻执行本公司的精细化管理，制定了一系列切实可行的安全生产规章制度；加强安全生产和文明施工的教育，使其制度化、经常化，提高施工人员的安全意识，树立安全第一的思想；同时建立文明生产生活设施，积极以创建文明工地为目标．为职工的工作、生活提供较良好的环境，促进安全生产、文明施工。

五、环境管理

由于本工程处在嘉定区外冈镇，对于环保的要求较高，我们积极运行公司环境管理体系要求，树立全员环保意识，合理安排施工时间，采取有效预防措施，最大限度减少对环境的污染，自觉保护市政设施，保障周围的环境卫生和正常生产生活秩序。

六、资料整编

项目部设立专职资料员，负责本工程技术资料管理。资料整编由各部门分工收集，资料员整理，做到数据真实、内容完整、时间准确。

七、企业自评

1、工程外观：道路线形顺畅，衔接自然，路面平整密实，与雨污水井交接平顺，符合设计及外观质量验收要求。

2、排水管道排水畅通，各功能性检测符合规范要求。

3、工程中使用的原材料、成品和半成品均具有质保书或合格证，符合规范规定要求。道路各基层结构的厚度、弯沉以及压实度等主控项目全部合格。

4、依据质量评定标准，综合考虑本工程的施工情况，对本工程道路、桥梁、排水管道的质量等级自评为合格。

综上所述，新建汇德路（汇旺路-纬四路）道路及桥梁工程自开工就严格执行认真、精细化管理措施，各项管理目标均能达到预控目标。在整个施工过程中，项目部得到了建设单位、监理单位的大力支持和帮助，协调和解决了项目部无法解决的困难，并经常在现场检查指导工作，给我们提出了不少宝贵意见，使我们能及时发现问题并纠正，工程得以顺利完成。在施工过程中，还得到了设计单位、投资监理的帮助和支持，在此我代表浙江沁箭建设有限公司向帮助过我们的单位和个人表示衷心的感谢！施工过程中存在的不足之处，敬请各位领导、专家及时指正。以后我们公司更要以质量第一，用户满意的方针为宗旨，加强管理，细化管理，争创优质的工程奉献给社会。