联席会议季度总结

联席会议季度总结（共13篇）

联席会议季度总结 篇1

第三季度业务分析会会议纪要

2011年10月15日，XX总经理主持召开题为“新视角、新思维，全力以赴促进业务发展”的第三季度业务分析总结会议，研究部署业务等方面重点工作。纪要如下：

会上，XX首先通报了第三季度业务发展情况。指出全市系统业务发展缓慢，不论是累计增速，还是9月当月增速，均未达到预定目标，这一季度我市业务发展排在全省第X名，也就是倒数第X名，处于全省业务发展靠后的危险位置。从险种来看，车险业务增长相对平稳，比较正常，但是非车险下滑情况比较严重，仍为负增长。不过，从效益来看，这一季度的利润有所增长。第二，XX指出公司的市场份额仍然下滑，市场的主要经营目标不理想，二三季度的赔付率急线上升。第三是销售能力不足，主要表现为内部竞争情况严重，各经营单位之间相互挖墙脚，没能做到一致对外发展业务。另外，合规经营没有得到充分的重视，XX号文的精神没有得到充分的贯彻落实。

接着，XX针对上述主要问题对第四季度的工作做了重要部署，具体如下：

首先，务必用新思维、新视角加快业务发展。要充分认识加快业务发展的重要性，从保持行业指导地位、行业老大的高度去认识找准目标。紧盯市场，增强形势危机感，从思想上的高度认识上升到现实的危机感和紧迫感。特别是各个经营单位的领导，要竭尽全力，担起推动业务发展的责任感。

第二、强调了人脉的重要性。从内部人脉来说，要做到对员工关心、爱护、支持、帮助，加大对员工的情感投入，增强员工的归属感和团队的凝聚力。对于外部人脉，我们要讲究诚信，利用我们人保品牌几十年积累下来的人脉资源优势，继续搞好与政府部门、老客户、新客户之间的关系。

第三、调服务的重要性。从承保到理赔，都要从新的视角来看怎么服务。我们的理赔周期要重点强调一个“快”字，可以结合和平对理赔周期的奖惩制度，在X个月内把全市当期的理赔降到X日以内。

第四、用新视角努力提升销售能力。推行销售人力资源改革，提升销售能力，使员工轻松开展业务，阳光拿钱。坚定不移的推行渠道清分，严格控制内部竞争。

第五、要以新视角、新思维抓好依法合规经营。X之前，全市各经营单位要完成自查，发现存在问题及时上报

最后，X指出我们要以新思维、新视角，谋划好明年的发展规划，为明年的工作打好基础。全市系统要齐心协力，打好大会战，促进业务快速发展，以饱满的精神接受挑战，确保完成任务。

会上，X科长做了第三季度的财务分析报告。X就车险部第三季度的工作，做了分析报告，指出在抓好车队的同时，要大力发展家庭自用车的市场。X总针对非车险增长缓慢的情况，就非车险第四季度的工作做了重要部署。X总指出，非车险要重点抓好医责险、小水电、校园方责任险、森林火灾公众责任险。

联席会议季度总结 篇2

2014年10月10日, 奥克斯中央空调第三季度销售及售前、售后培训会议在宁波首南大酒店拉开序幕。奥克斯中央空调总经理、大区总监、总部相关部门领导以及来自全国22个营销中心的销售经理、技术支持、售后监理共计120余人参与了此次盛会。为期5天的会议, 旨在总结2014年前三季度的工作经验和教训, 分析各中心存在的问题和不足, 理清第四季度的工作重点和战略方向, 制定切实可行的政策, 为实现2014年总体目标做最后的冲刺。

奥克斯商用空调总经理叶盛峰指出, 2014年前三季度销售工作围绕着品质、产品、成本三大核心支撑点有力展开, 截至9月底奥克斯中央空调内、外部品质达成指标有大幅度提升, 重点问题整改情况也得到有效突破。产品品质的提升反应在市场层面上, 对销售工作有着极大的促动力, 产品维修率以及用户问题反馈数量也有着明显下降。虽然成绩显著, 但依旧存在问题。面对未来他提出“理思路、抓重点、追速度”的第四季度工作思路, 要求各个部门要把“工程“和”渠道”当作握力点, 为第四季度规模的超额达成做全力准备。

联席会议季度总结 篇3

10月10日-12日，英大泰和财险在京召开2011年三季度经济活动分析会暨第四季度工作会议。会议套开了公司发展模式转变务虚会议，深刻地提出了转变发展方式的重大命题。会上，肖其之董事长指出，转变公司发展方式体现了英大财险文化精髓，也是“努力超越、追求卓越”企业精神一以贯之的继承。范跃总经理指出，本次会议的召开处在公司市场化发展的关键时间点，具有十分重要的意义。（特约通讯员 | 王芳）

天平汽车保险河南分公司（筹）“PCauto万人购车节”郑州打响

国庆黄金周期间，尚在筹备中的河南分公司迎来了由天平汽车保险全程总冠名的太平洋汽车网“天平保险·PCAuto万人购车节”首站活动。此次活动不仅宣传了天平汽车保险的品牌和文化，增强了消费者对天平公司品牌的识别与认知，更通过此次活动直接从市场获取了大量潜在客户信息，并与各汽车经销商建立了初步的友好合作关系，为天平汽车保险正式进入河南市场发展车商渠道业务打下了良好的基础，也必将为公司今后的快速发展起到积极作用。（特约通讯员 | 向世刚）

合众人寿湖北分公司希望工程助学行走进湖北孝感

9月27日，合众人寿湖北分公司的“希望工程2011合众助学行·大悟站助学活动”在湖北孝感大悟三里镇中心小学圆满举行。合众人寿湖北分公司总经理室胡国华和陈华章、大悟县副县长吴凌、大悟县教育局局长周立波等领导亲临活动现场。

捐助仪式上，爱心人士对50名特困学生进行了一对一的捐助。捐助仪式后，许多爱心人士表示将在后期持续提供更加全面的帮扶。（特约通讯员 | 海璇）

中国太平洋保险启动2011年“责任照亮未来”支教活动

9月，中国太平洋保险启动了2011年“责任照亮未来”支教活动。太平洋保险集团副总裁孙培坚和28名支教志愿者分批前往吉林公主岭、广西百色、重庆梁平等地的太平洋保险希望小学，进行支教。太平洋保险湖北分公司也积极参与了这次活动，10月9日，支教志愿者之一的太平洋寿险湖北分公司黄兴同志，前往重庆市梁平太平洋保险希望小学进行支教。（特约通讯员 | 童前甫 江晋丽）

泰康人寿湖北分公司举办“手拉手”公益活动

10月15日，泰康人寿湖北分公司“手拉手”公益活动在湖北武汉江夏区湖泗镇何堰小学隆重举行，本次泰康“手拉手”公益活动以“温暖关怀、点亮梦想”为主题，选择了25位主城区VIP客户的孩子与分公司的工作人员一起组成了泰康爱心团队。同时，针对学校教学条件缺乏的困难，泰康人寿湖北分公司捐赠千余本图书并购置语音教学设备，建立“泰康图书室”。（特约通讯员 | 詹捷）

生命人寿湖北分公司首款女性婚姻险武汉上市

10月3日，全国首款女性婚姻保险“红玫瑰”在武汉上市，该款产品由生命人寿研发、通用再保险技术支持、大童保险专营销售，只有女性才能作为被保险人，相关生存利益也全部归属女性。这一独创正好吻合了新《婚姻法》出台后人们的心理预期。有关专家介绍，该产品在产品开发上，鼓励婚姻持续，如果婚姻越长久，返还保险金额越高，为国内首款真正意义上的婚姻保险。（特约通讯员 | 周薇薇）

长城保险山东分公司再启公益行动：捐建“留守流动儿童活动站”

季度工作总结会议通知 篇4

一、会议内容

对照年度工作任务目标，分析当前工作形势，重点汇报春耕生产及机插秧工作落实情况；认真查摆问题，研究提出解决方法，确保年度工作任务的圆满完成。

二、会议时间、地点

时间：20xx年3月31日（星期二）

地点：xx县松西子乔西生态农庄

三、与会人员

各县（市）农机局局长、各区农村工作局局长，市农机局班子成员和机关各科（室、所）负责人。

四、相关事项

1.议程。（1）汇报落实全市农机化工作会议情况；（2）就突出问题开展讨论交流。

2.报到。各县（市）参会人员于3月30日下午到xx县松西子乔西生态农庄报到。城区参会人员于3月31日8：20前到xx县松西子乔西生态农庄报到。会议于3月31日8：30准时召开。

3.食宿。全体参会人员统一安排食宿。

4.乘车。各县（市、区）自行安排；市局参会人员于3月31日

7：50在机关办公楼前坪集合，分乘09号、652号、655号车统一前往xx县。

五、几点要求

1.参会人员不得无故缺席会议，如有特殊情况须向市局请假；

2.拟发言的同志要根据会议内容明确的要点进行深入思考，认真准备；

3.注意行车安全，自觉遵守会场纪律。

xx市农业机械化管理局

第一季度工作总结会议 篇5

原创设计中心总结

原创设计中心是原创整个平台的先行官，经理潘强盘点了第一季度的基本工作情况，其中包括月度产值明细、同期对比、客流对比……数据的盘点我们不难发现市场竞争愈演愈烈。面对环境恶劣，对外有竞争对手，对内有来自各方的压力，如何在竞争激烈的环境中胜出，也是潘经理和整个团队认真讨论总结的关键问题，在总结中发现整个销售体系中，销售工具、销售技巧、销售方法都没有太多的突破和改进，对于市场和竞争对手的变化，我们略显粗略，战斗力不足，经过总结经验教训，设计部也拿出了应对市场变化的新方案：业务结构的调整，两大传统设计部和专家工作室，两大一专的新格局;网络推广的调整，商务平台搭建;销售工具改进(商务标准手册、工程口袋书、总包案例更新、报价单);设计师要定期外训;明确工作到个人，包括其他部门的辅助工作。

并且总结出部门三个的精神，聚焦即每项工作要具体，注意细节，有始有终，有重有轻。聚才即部门要汇聚各方人才、聚气即聚正气，士气。

原创工程管理部

原创工程管理部是奋战在一线的团队，经理王世鑫直观详解部门第一季度的工作情况，包括从工程施工进度近况、产品分析汇总、工程竣工满意度汇总、客户满意度汇总、在施工程满意度汇总、监理满意度回访汇总等。面对季度收款任务王经理说是在穷尽与奔跑竞技当中完成的。这句话体现了我们原创穷经和奔跑的精神，只有拥有这两种精神我们才会跑的更快。随着市场竞争的不断加剧，学习已经成为各部门走向卓越的关键。为提高员工综合能力，打造企业核心竞争力，工程管理部率先完成企业大学工程管理课件定稿、关于工程产品及客服培训流程，在内部员工中间大力开展深度学习，为了进一步深化学习力度，部门还对深度学习进行了考核。下一季度各项培训学习考试陆续开展。

原创工程研究院

公司第三季度工作总结会议 篇6

10月30日，索象策划集团召开了第三季度工作总结会，董事长卢永峰、总经理沐之曦、副总经理方修杰、品牌设计总监晟睿等公司高层领导出席会议。会议就20前三个季度的工作进行了全面的总结，并在此基础上展望了下个季度的工作目标和努力方向，并倡导以全新的新鲜活力面对未来的战略布局。

会议伊始，董事长卢永峰首先致辞，重点说明了年前三季度公司业务执行和完成情况，他指出在索象全体人员的苦心付出和努力下，索象收获了不俗的成绩，仅2015年前三个季度索象就承接45个项目，17个加盟合作项目，客户反馈的好评率高达90%，且2015年的发展轨迹全新突破了历年的发展高度。同时，卢永峰还重点强调了目前公司的业务需要保持新鲜活力并需深耕市场，打造更加多元化、专业化的服务内容，用前沿的思想指导业务发展，坚持超越、坚持优质，用专业深度的策划功底引爆营销的威力，实现客户商业价值最大化。

在这次工作总结会议上，索象策划集团总经理沐之曦就前三个季度的.成绩和问题作出发言，2015年前三季度索象策划集团获得了喜人的成绩，凭借专业深度、创造力、执行力和整合力为客户打造高品质和多维立体的传播效果深受客户好评，但是索象也面临着与国外业务承接不到位等问题，沐之曦表示，索象会更加着眼“本土化+国际化”的视野，提升国际化的品牌影响力，不断提升自身的资源整合能力，不断肩负开拓国际化市场的使命感。

联席会议季度总结 篇7

据悉, 今年前三季度, 全省电信业务总量累计完成460.2亿元, 同比增长14.9%;电信主营业务收入累计完成378.9亿元, 同比增长13.2%, 增速全国排名第4。行业收入对话音业务的依赖性逐渐降低, 主营业务收入的49.9%来源于数据及互联网业务收入和增值业务收入。全省电话用户总数达到6659.2万户, 净增477.2万, 其中3G用户增加354万, 总数达到920万;固定互联网宽带用户达788.2万, 净增112万;移动互联网用户数达3929.8万, 净增598万;累计完成固定资产投资81亿。

在前三季度, 全省通信行业各项重点工作顺利推进, 编制完成了天府新区通信专项规划, 全面完成成都地铁2号线、双流机场T2航站楼通信设施共建共享并开通;开展了十八大通信保障综合检查, 进一步强化了全省网络与信息安全, 组织完成了防汛抗洪、地震等自然灾害通信保障;圆满完成重要节假日以及第十三届西博会等重大社会活动通信保障, 累计发送各类应急短信154次, 约1.2亿条。宽带普及提速工程也进展顺利, 部分指标提前完成年度任务, 其中新增光纤入户 (FTTH) 网络覆盖家庭191万户, 进度136%;新增光纤入户家庭用户56万户, 进度140%, 新增使用4M以上的 (固定) 互联网宽带接入用户176万户, 进度104%。

三季度廉洁工作情况总结会议纪要 篇8

三季度廉洁工作情况总结会议纪要

据公司上级要求，ME车辆技术团队积极贯彻落实中央八项规定精神，营造风清正气的工作氛围。近期组织了 三季度廉洁工作宣贯会，会议由部门经理主持，会议主要对国家及省市的各项廉洁从业思想进行了细致的讲解；并结合自身工作的特点，对工作过程中涉及到的风险点进行了讨论。

整个宣贯会以 廉洁落实到工作 的主题，着重强调了在工作期间严禁个人因私挪用公车、公款、公物；严禁用公款大吃大喝或参与高消费休闲娱乐活动；严禁滥发津贴、补贴、奖金、实物和各类购物卡；严禁参与赌博活动；严禁违规出入私人会所、会馆和隐蔽场所。在与供应商对接过程中；严禁和供应商之间有非工作的密切往来；严禁假借工作之余和供应商一起吃喝。

联席会议季度总结 篇9

一、会议认为

地区国资委监管企业每季度召开的经济运行分析会是确定监管指标、工作方案、工作思路，对起好步、开好头，确保全年经营目标任务的顺利完成具有重要指导意义。召开经济运行分析会是各级国资委加强监管的重要措施，通过对每季度企业经济运行情况进行分析，查找不足，制定措施，解决问题，促使各项工作稳步推进的同时跨上新的台阶。今年全国、自治区经济面临下滑、增长趋缓的不利局面，但哈密地区国有监管的43户企业逆势上扬，运行良好，生产经营总体上取得了较好业绩，各项指标同比增长较快，特别是地区本级监管的国有企业发展势头较好，但在发展的同时也反映出目前国有企业在经营管理中存在以下几方面的问题：

一是人才的接济迟缓，专业技术人才队伍匮乏，已成为制约各级监管企业发展的主要瓶颈问题之一。

二是国有监管企业的管理仍然比较粗放，目前在企业中推行的精细化管理和全员绩效考核的覆盖率仍然没有达到100%。

三是国有企业新的经济增长点和新的建设项目还比较滞后。

二、会议议定

(一)要利用哈密的优势资源做大做强国有投资公司。各级国投公司要根据地委、行署的总体部署尽快进入到哈密优势资源转换、优势资源开发的大环境中去，以资源换产业、以资源换项目、以资源换市场，按照优势资源等价交换、有偿配置、市场化、商品化的战略，各级国有投资公司要掌握一定的资源量，特别是风能、光能资源等可再生资源的可持续发展能力强，要在这类资源企业中无偿占有一定的股份，这是发展壮大地区各级国投公司一次难得的机遇，这事一定要引起两县一市人民政府和国资委的高度重视，认真研究尽快给各级国投公司配置一些资源;另外煤炭资源国投公司也要尽快介入，赶快研究，抓紧落实。

(二)抓好今年现有国有企业项目的建设。项目建设是国有企业经济发展新的增长点，是实现国有企业持续发展的重要推动力，也是壮大国有企业，提高职工人均收入的有力保障。目前有11个项目要加大建设力度。一是哈建的天丰板材项目9月底必须投产，如不按期投产要问责企业负责人。二是松树塘假日酒店二期建设项目，该项工程5月底完工，6月投入使有，为今年松树塘旅游业的发展做贡献。三是东天山冰雪旅游公司松树塘滑雪场雪具大厅的建设项目，该项目8月底必须全部完工，确保冬季滑雪的正常使用。四是建设集团环城路商品房的开发项目，该项目建设面积总计45万平方米，分2-3年建设，今年开工建设10万平方米，确保全年目标任务的完成。五是国投公司企业债券的发行项目，五月底要发出债券10亿元，债券主要用于整个哈密地区保障性住房建设和城市建设。六是地区国投公司的房地产开发项目，目前公司已掌握了几个开发项目，今年要完成5万平方米的开工建设，此项工作由杨晓丽负责，实行问责制。七是哈密市公交公司的车辆更新改造项目，该项目要列入地市两级国资委、特别是哈密市国资委今年工作的重中之重，对公交公司的管理要作为国资监管的重要突破口，公交市场潜力巨大，同时也是解决广大市民出行的重要交通工具之一，哈密市国资委要认真测算，下达今年的经营指标，经营指标必须量化到单车，建立规范化的监管体系，提高企业经营利润率，更新车辆费用力争2-3年还清。企业要实行精细化管理，实行全员绩效考核，提高职工待遇，对企业负责人可按贡献大小给予重奖。八是做大做强市政公司。该公司目前管理粗放，必须全方位的加大管理力度，提高企业经营管理水平和装备水平，通过三年努力实现跨跃式发展，达到建设集团目前的经营水平，哈密地区要培养几个国有建筑业的龙头企业，增强建筑业实力。九是东天山的矿业开发项目。东天山公司要在铜矿、石灰石、白云石等项目上，占有一定的资源量，几个矿权项目必须有突破，抓紧落实，发挥哈密资源优势。十是伊吾马场的棚户区改造项目。伊吾马场通过棚户区的改造，改变棚户区脏、乱、差的面貌，使企业起死回生，告别特困企业的历史。十一是巴里坤老爷庙口岸国际贸易公司的参股项目。老爷庙口岸去年进口124万吨铁矿石，今后铁矿石进口量将大幅增加，地县国投公司要尽快参股老爷庙口岸国际贸易公司，调整该公司的股权结构，确保投资收益的实现。

(三)抓好水利投资公司的组建和煤炭交易所的组建工作。水利投资公司负责哈密地区工业供水用水，统筹管理，经营建设工业用水的设施，要充分发挥绿色银行对十二五期间工业用水的作用。工业用水由水利投资公司统一管理，地区成立总公司，县市成立子公司，共同规划做好工业用水工程建设及管理工作。尽快组建开展工作，并拿出规划工业用水的方案，包括一些工业用水方面的设施建设等，企业成立后纳入国资委监管，根据今年的实际情况确定并签订经营目标任务。东天山煤炭交易所要尽快建立，可以依托东天山矿业公司，采取一块牌子两套人马的形式，尽快开展工作，国资委要督查此事。

(四)落实好监管企业重大事项的管理。国有监管企业不经国资委的批准，不得随意对外担保、捐赠、投资，故意漏报、瞒报、错报的，按有关规定追究企业负责人的责任。国资委制定的《哈密地区国有监管企业重大事项报告管理办法》，要对制度进行讨论，国有企业的管理要建立行之有效的管理制度，国资委对制度要再讨论，对批准事项、应承担的责任要在报告中予以明确，重大事项报告制度制定后，在两县一市国有监管企业中实行，确保国有资产完整。

(五)招才引智、吐故纳新，打破常规加快国有企业人才队伍的建设。随着国有企业的快速发展，人才短缺已成为制约企业发展的瓶颈，因此迫切需要一批高素质的管理人员充实到企业中去。国资委必须引起高度重视，作为重大课题要突破，不拘一格招一批高素质的大学生，只要有能力可以充实到企业中层，优秀的可以破格进入企业高管中，适时提高待遇，留住人才。

(六)要在监管企业中强力推进绩效考核和精细化管理。地县(市)两级国资委要引起高度重视注意，精细化考核和管理必须向班组延伸、向岗位拓展、向精益生产迈进，要贯彻到整个企业的所有管理活动中。国资委要认真促督每个企业都要推行精细化管理和全员目标考核，为企业发展奠定坚实的基础。

(七)加大县市国有企业的监管力度。县市的分管国资委的领导一定要分出时间到国有企业中调研，加强国有企业的监督管理，更重要的是服务，要从战略的角度、长远的角度、宏观的角度、产业发展的角度对国有企业进行研究和合理布局，谋划国有企业产业发展的战略，部署，尽快引导县市国有企业做强做大。

(八)加强对国有企业的审计工作。国资委对国有资产的管理负有重要的责任，对国有企业的管理应做到管而不死，目前所监管的企业正处在上升期，国有资产总量快速增长，国有资产的完整安全尤为重要，为加强国有资产的管理，地区国资委要成立审计科，每年对国产资产和经营状况进行严格的审计，国资委要向上市公司一样去管理国有企业，只有这样国有企业在发展壮大的同时才能确保国有资产质量都是优良的，没有瑕疵，不埋下任何隐患，通过审计加强监管，确保国有资产的安全、确保国有企业的干部不出问题。

三、会议要求

(一)两县一市的分管国资工作的领导、各级国资委、各监管企业对照自身的经济状况，对一季度的经营情况认真分析，对二季度及今后的工作进行部署和安排，贯彻好今天的会议精神，认真研究拿出对策，会议之后要加大督促、督导力度，确保各项工作落实到实处。

(二)国有企业的监管要引起县(市)人民政府的高度重视，县(市)分管领导要抽出一定的时间专门研究国有企业的发展思路，制定企业发展战略，积极参与企业的经营管理，完善企业绩效考核机制。

(三)上述11个重点项目，国资委要用经营的理念研究、探讨国有企业如何发展壮大，参照地委的做法，每个项目要分解到单位，落实到人，要和绩效考核相挂钩，并严格落实奖罚措施。

联席会议季度总结 篇10

同志们：

为认真贯彻落实好林场安全生产和森林防火工作，*场长刚才带领我们学习了习近平总书记对安全生产工作的重要论述，传达了全区重要安全生产会议及文件精神，通报了2021年全区安全生产工作情况，部署了林场下一步的安全生产与防火重点工作并对工作提出了具体的明确要求。希望在座的各级领导干部，特别是基层单位要根据会议要求，对照自身工作和职责任务，对标对表抓好落实，确保安防工作收到成效。从总体来看，我场一季度的安全生产和森林防火工作通过超前部署、认真落实、营造氛围、有力管控、迅速处置、综合提升等多方面的努力，取得了一些成效，没有出现重大安全生产事故，森林资源管护到位，成绩值得肯定，希望大家继续认真抓好落实。鉴于安防工作的极端重要性，下面，就做好下一步安全生产和森林防火工作，我再强调三个“继续”：

一、继续深化认识

安全是发展之基、民生之本。没有安全的支撑，就没有生产经营的顺利进行，更无法实现高质量发展，进而达成既定目标。总书记对安全生产工作高度重视，多次强调人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价并作出了系列重要论述和指示批示。2022年1月17日，国务院召开全国安全生产电视电话会议，李克强总理作出重要批示:安全生产重于泰山。3月2日，自治区林业局召开2022年全区森林草原防火和安全生产工作电视电话会议，研判全区森林草原防火和安全生产工作形势，部署2022

年全区森林草原防火和安全生产工作，这些重要指示批示精神是我们抓好安全生产工作的根本遵循和指导原则，各单位务必要认真学习，深刻领会，切实提高政治站位，始终强化安全意识，牢固树立“人民至上、生命至上、安全第一”的安全理念，持续深入地抓好安全生产。大家明白，其实很多安全事故的发生都是由于我们对安全生产认识不清，对安全隐患可能造成的危害认识不足，对安全隐患排查不到位造成的。各单位务必清醒地认识当前和节日期间的安全生产形势，认真吸取各类事故的深刻教训，始终保持警钟长鸣，增强红线意识，树牢底线思维，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，时刻绷紧安全生产这根弦，在思想上更加重视安全生产，在行动上更加自觉地抓好安全生产，全力防范各类事故发生。各单位特别是基层单位要切实提高政治站位，坚持把维护林区稳定作为硬任务，居安思危，恪尽职守，全力以赴抓检查、治隐患、控事故、保安全、促发展。

二、继续强化措施

一要狠抓宣传教育。做好安防工作，必须首先立足于“防”，而宣传是预防的首要工作，把宣传工作贯穿于安防工作的全过程，做到“两到位”。学习教育要到位。岗前培训、安全知识教育、应急救援、隐患排查治理等各项环节的学习教育要加强，横幅、版报、宣传册、警示牌等宣传资料要做到全覆盖，要把安防宣传工作融入到林区各项工作当中，处处时时不忘安全，在全场营造出浓烈的安防氛围。最近一段时间，我看到林场工作群里基层单位关于岗前安全培训、工棚搭建、安全检查的宣传报道就不少，这很好，说明大家把安全生产放在了心上，也落到了实处。从检查掌握情况看，绝大多数单位都能按要求开展安全生产培训，但有的单位存在安全教育不主动、不经常、针对性不强以及组织安全培训流于形式、仅满足于完成培训任务、培训民工覆盖率低、效果不明显的情况，在这一点上各营林生产单位要高度重视。联防联控要到位。林场林区与地方接壤较多，林农混居较重。我们要一如既往地主动多与地方政府、周边村屯取得联系，进一步加强沟通，增进感情，相互支持，依托林地共建，进一步做好联防工作。要开好辖区联防会议，明确联防区域，签订好联防协议，落实好联防责任，制定好联防措施。做到齐抓共管，联岗联责联心，共享防火信息，无火同防，有火同打。这几年在联防共建工作上没有一个系统的安排，今年安防办要提前部署，统筹协调，摸底统计各营林生产单位护林防火联防会具体情况后形成报告，统一提交审批后，总体把关和监督管理各营林生产单位活动开展和经费使用。

二要狠抓隐患排查。“隐患不除，事故难绝”，要牢固树立“隐患就是事故”的意识，高度重视隐患排查治理体系建设。做好火源管理控制。在火源管控上，营林生产单位主要负责人要亲自组织，分管要亲自带队，联防队要密切配合，护林人员要加强对入山春季收和采山人员的火源管控，并划区专人负责；要认真把好入山关口，对入山人员及车辆严格检查登记，提示入山人员注意防火，对非法入山人员，坚决挡在山门之外；要严格实行野外用火审批制度，按规定程序开展炼山活动，依法严厉打击森林火灾的肇事者。做好工地安全督促。目前全场正抢抓时节进行植树造林、追肥抚育等工作，民工多、工棚多，针对民工居住点、施工工具存放点、道路交通、抚育施肥、消防安全等重点领域，要强化动态化的日常监管，推进常态化的安全检查，确保不放过任何一个漏洞、不遗漏任何一个盲点，坚决把隐患消除在萌芽状态。做好生活安全提醒。清明、三月三两个长假即将来临，各单位要反复强调提醒，特别要注意消防、交通、用电、食品等方面的安全，做到时刻提醒，防微杜渐。

三要紧盯薄弱环节。我们要汲取事故教训，认真总结分析过去一年的安全生产工作，针对已发生的安全事故，各单位要引以为戒，举一反三，防止类似事故再次发生。安防办要强化管理，勇于创新，切实加强专业消防队和半专业消队队伍的素质建设，同时不断增加安防工作的科技含量，充分利用森林天眼等高科技森林监管系统进行资源管护；各单位要加强在应急处置、事故查处、原因分析、信息报送等方面的工作，确保发生险情能够立即自救，最大限度争取救援时间和主动权。营造林生产是林场经营的主责主业，当前林业生产任务繁重，春季雨水较多，林区道路路况复杂，生产用车频繁，各单位要高度重视，安防办要统一摸排，对存在安全隐患的基础设施要尽快报修整改；各营林生产单位要将损毁的重要林区主干道、防火道路、桥涵等及时修复，务必保障发生火情等安全事故时能够实现快速运兵，打早、打小。

四要做好疫情防控。疫情反弹，防控不能松懈。相信大家每天都会关注疫情防控的最新消息，目前全球疫情仍处于第四波流行高峰，日增新冠肺炎确诊超百万例，多国重症和死亡病例再创新高。巨大输入压力下，国内新增确诊病例数已连续多日突破千例，而广西各地也持续有新增病例的报道，而我们都相信，中国有足够的智慧和定力应对好抗疫新常态，每个人都以己之力、尽己所能，我们一定能够从这场持久战中胜出。各单位要管好职工尽量避免跨省出行，防止中高风险地区外来民工进场。随着营造林工作的持续推进，也极易发生因为赶工期、抢进度而造成的安全隐患甚至安全事故，疫情防控客观增加了安全生产的难度。一旦生产主体统筹调度不力或者经营管理不善，极有可能造成精力、投入和人员的分散，致使疫情防控和安全工作顾此失彼。面对新的风险和挑战，我们决不能心存侥幸、麻痹大意，安全生产工作必须要突出重点、与时俱进，根据发展变化的新形势，不断调整改进、细化优化。

三、继续细化责任

各单位要加强领导，把抓好安防工作作为分内之事、应尽之责，“一把手”要认真履行第一责任人的职责，对安防工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要环节亲自协调、重点隐患亲自督办。班子其他成员要根据分工，全面抓好分管领域内的安全生产工作，做到山有人管、林有人护、火有人防、责有人担，实现全方位的责任管理。清明、三月三期间，各单位要严格执行专人值班、领导带班、联合值勤和事故专报制度，及时掌握安全生产动态，确保安全信息渠道畅通。各单位值班人员要坚守岗位，做到尽职尽责，主要负责人手机必须24小时开通。一旦发生事故或紧急情况，要按照有关规定及时、如实上报，不得隐报、不报、瞒报或迟报，发生情况时有关领导要在第一时间、及时组织力量进行处理。对因值班脱岗、事故发现不及时、瞒报及防范措施不当、指挥不力、贻误战机造成损失的，坚决追究领导和相关人员的责任。

全县一季度金融工作联席会议召开 篇11

会上，县人民银行行长卜凤娇首先作了一季度桃江金融形势分析，随后，其他参会单位结合自身工作实际做了汇报发言。

在听取各金融机构和有关部门的情况分析汇报后，向艳指出，今年一季度，在国家从紧的货币政策下，全县金融系统紧紧围绕县委、县政府发展战略，实现了金融运行的良好开局，为桃江县经济社会发展作出了积极贡献。就下一步工作，向艳要求，一是各金融机构要全力保超任务目标。今年全县金融工作存、贷目标任务是存款余额达到XX亿元，净增XX亿元；贷款余额达到XX亿元，净增XX亿元。各家金融机构要充分发挥工作积极性，明确目标、扎实工作，确保全年目标任务完成。二是要继续优化金融环境，创新金融产品，改善服务方式。着力打造良好金融信用环境，使金融与

经济关系更加融洽；三是要完善制度、加强管理，保证经营正常运转，为完成全年目标任务做好保障；四是要抓好廉政建设、关爱员工、带好队伍，努力打造诚信环境；

会上，我县联社荣获2010“支持地方经济发展先进单位”称号，县联社理事长吴胜同志就今年不良贷款清收工作向上级领导提出建议，在党政干部欠贷清收工作上，请求政府部门的支持。

季度会议通知 篇12

按照市体育局安全工作年度计划，经研究，定于3月24日上午召开局安委会第一季度安全工作会议，有关事宜通知如下：

一、会议时间地点：3月24日上午9:00，局一楼新闻发布厅。

二、参加人员：局党组成员，机关各科室主要负责人，各直属单位主要负责人。

三、会议议程：

1、总结xxx年安全工作，部署xxx年安全工作。

2、分析xxx年一季度安全工作形势，办公室王强任主旨发言，其他科室、单位作补充发言，讨论制定二季度安全工作措施。

3、解读《市体育局安全工作考核细则》(草案)，传达上级安委会文件精神。

4、关于局安全生产责任制分工及职责情况说明。

四、有关要求：一是与会人员要携带《市体育局xxx年安全工作要点》;二是科室、单位做好安全形势分析发言准备;三是手机设置为静音状态。

市体育局办公室

季度工作会议简报 篇13

七坊镇20xx年第一季度人口与计划生育工作会议于1月30日上午9：00在镇政府综合楼四楼会议室如期召开，此次会议的主要议题是：总结20xx年的计生工作及下一步工作安排，表彰20xx年度计生工作先进单位，并与各村(居)委会签订目标责任书。参加会议的有镇党委书记王文、镇长符进宏、镇党委委员林明东和各村(居)委会书记、副书记、妇女主任及专职计生员，共计70余人。

此次会议由镇长符进宏主持。首先由林明东委员总结了20xx年度的计生工作及出现的问题，安排部署了20xx年的计生工作任务，并在会上表彰了在20xx年计生工作中成绩突出的11个先进单位;其次由镇主要领导和分管领导与各村(居)委会签订了《20xx年度人口与计划生育工作目标管理责任书》;最后镇党委书记和镇长做了讲话，要求全镇各单位要高度重视国策，贯彻落实方针政策，重点是孕情掌握率、出生人口性别比、孕前优生健康检查和地中海贫血筛查工作等方面要狠抓落实，坚决完成县下达的各项任务指标，要共同努力稳定适度低生育水平、提高七坊镇的出生人口素质，从而促进七坊镇的经济社会的全面协调发展。