看煤矿安全教育视频体会

看煤矿安全教育视频体会（精选10篇）

看煤矿安全教育视频体会 篇1

看煤矿安全教育视频心得体会

4.2日上午观看四川省泸州市桃子沟煤矿警示教育片后，让人感到极大的震撼，使我深刻认识到了“安全就是最大的效益”

该矿违法开采未经批准的煤层，安全管理混乱，采煤方式采用淘汰的前进式采煤法，通风混乱且不安装瓦斯传感器，上层违法违章指挥，现场工作人员违章工作。为了个人利益，将人的生命置之度外，造成重大事故。

我们应该深刻接受事故教训，扎扎实实地把安全工作做好，促进企业各项工作的开展，以人为本，保证安全生产工作。事故发生后，我们应该怎么想？出了事故我们应该如何应对？我们煤矿战友以血的教训是否能换回我们的良知?从每一起事故的发生我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞都有直接关系;我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。

首先要将“安全就是命”的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名员工“违章就是事故、事故意味死亡”的意识，做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子，时刻如履薄冰、时刻如临深渊。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全，不能麻痹大意凭侥幸;总之，我们不让矿工兄弟的血白流，我们煤矿不能出事故，也出不起事故，我们要改变传统思维，做到安全工作精细求细，如果稍有大意、必然出事，而且事故残酷，一旦发生不可原谅、不可挽回，我们就是要在提高安全保证程度的基础上做到“预测、预知、预警、预报、预防”。二是要提高我们每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性，认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。要想不被安全否定，我们的管理就要有高度，要严格落实“安全发展”的要求，抓好“人、机、物、环”四种隐患的排查，打击不安全的行为。三是一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有，小题大做。排查隐患很重要的是要细致，一定要有细之又细、慎之又慎的心，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，解决“不得脖的问题。四是一定要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全，首要的是人的本质安全，这就要求对员工要一手抓教育，实行正面引导，树立正确的防范意识，一手抓制度约束，严格执行各项制度规定，目的是解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活，高标准干活，规范操作，不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范，设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作，哪些还没有标准，先把标准明确了，再按照标注去做，就是规范。我们要追求的就是凡事有标准，凡事按标准去做，这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。五是要重点工程重点抓。矿、专业、区队、班组、现场都有不同的重点，自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点工程管控到位。目前我们矿井季节性的一通三防、顶板管理同样也都是安全管理重点，都要牢牢掌控。

总之，我们要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识，教育每名员工不能违章，不能图侥幸、怕麻烦，要按照标准、按照规范，实实在在地抓好自己的安全。安全就是命，我们要将安全文化理念渗透作用于每一名员工，形成大家的广泛认同，做到全员共知共享。我们要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到，抓安全是为了自己，是为了自己家庭幸福，知道为什么要这么做，怎么做才是安全的，促使员工发自内心地提升自我保护意识。我们要学习事故，也要把兄弟单位的事故当作自己的教训，变成我们的日常教材，做到警钟常鸣，警示高悬，围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严，不断推进矿井的安全发展。

地测科：李毅男

煤矿班组安全教育心得体会 篇2

6月，班组开展了一系列安全教育，我对安全知识有了更深刻的了解和认识。

外委单位人身伤亡事故的通报。孔某是在采样机没有退出的情况下，爬到皮带上将头部探入采样头内，头部被采样头动作击中，抢救无效死亡。我们也在采样工作岗位，这个案例给了我们血的教训。在清理采样机堵煤时必须停止采样设备。不能在设备还未完全停止前进行清理作业。在影响人身安全的情况下禁止清煤作业。如果发现违反操作规程进行清煤作业时，在场人员一定要阻止。清理堵煤后，试运行过程中，严禁设备转动时清理，必须再次停止设备后才能清理。

我们工作岗位也会有外包人员。要加强对外包单位的安全管理。平时要注意对外包人员的培训和安全教育。

工作中严格执行《电力安全工作规程》和两票三制，坚决杜绝惯性违章现象。持续增强对违章指挥，违章作业，违反劳动纪律行为的.问责力度，并及时整改。平时要认真组织学习，吸取事故教训。

人身伤亡事故，是一场典型的由现场装置导致的生产安全事故。我们火车采样机，经过多次的加工维护，已经装好了防护栏等各种防护设备。平时对设备和装置的检查要细致，加强排查一切安全隐患，多查漏补缺。操作中注意连锁。如果是多人操作，注意沟通与配合。

昨天我们班组进行了事故应急演练。我们学习了灭火装置的使用。预演了巡视皮带采样设备发现皮带采样机发生电气线路老化短路引发火灾。我们学习演练了整个应急过程。通过这次演练学习，对火灾安全敲响了警钟，学习了火灾事故的应急措施。

昨天开会，班长给我们讲了很多安全问题，总结了采样工作的一些危险点。皮带抽样时要注意的一些危险点，停电断电危险点，设备试运行，工作票，上班的精神状态对工作的影响。强调了采样机的卫生问题。

白土窑煤矿安全警示教育心得体会 篇3

2014年8月16日，星期六下午，在白土窑煤矿每周安全例会上，蒲世钊书记兼安全副矿长带领矿领导班子、各科室负责人，各施工队负责人学习了公司下发《关于贯彻落实国资（集团）公司安全生产工作会议及公司安全警示教育活动会议的通知》的文件内容，通过本次的安全教育学习，使大家更加深刻的感受到“安全”的重要性。

企业成于安全，败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中，让大家知道若责任心不到位就会酿成事故，正确认识到安全不是一个人的问题，而是你中有我，我中有你，是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链，是一张错综复杂、紧密相连的网。回顾主斜井施工队发生的伤亡事故，认真反思因为安全管理不严，现场安全监督检查不力的因素给矿和股东公司造成了严重的影响，给当事人和家庭带来了灾难。事故的发生，无不折射出我们的安全教育的缺失，表现出安全知识的宣传普及尚存很大的缺陷，我们安全管理的体系还是那么的脆弱。

要强化安全生产的管理工作，一要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，这是安全生产的工作方针，也是长期安全生产工作的经验总结，必须不折不扣地贯彻执行，而且要

把“安全第一、预防为主”的工作方针上升到讲政治、促发展、保稳定的高度，深刻认识抓安全就是抓发展，抓安全就是抓稳定，抓安全就是保护生产力的道理，并正确处理好安全与生产、安全与经营、安全与效益的关系，在正常生产组织过程中必须遵守有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产制度，完善安全生产条件，确保安全生产；二要加大事故隐患的查治工作，防范各类事故的发生。安全生产预防工作一定要经常化，要坚持预防为主的工作方针，做好安全事故的隐患排查工作，积极鼓励职工帮助查找、发现事故隐患，要认真落实安全生产检查工作，安全检查是落实责任、规范管理行为、发现事故隐患、促进隐患整改和减少“三违”的有效手段，通过制度化、规范化和专业化的安全检查和隐患整改，积极有效地消除生产现场存在的各类事故隐患，把事故消灭在萌芽状态；三要加强宣传培训教育，严格执行三级安全教育，保证职工具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，未经安全生产教育和培训合格的人员，不得上岗作业。培训教育是提高职工安全素质，杜绝“三违”的有效途径，以三级安全教育为基础，从安全生产方针、安全法律法规、安全管理制度、安全操作规程、安全防范技能和意识等方面入手开展形式多样的宣传教育工作，全面提高职工的综合素质，有效的减少，甚至杜绝事

故的发生。

安全是企业的永恒课题，“安全为了生产、生产必须安全”，安全生产事关企业的稳定和职工的生命安全，工作任重而道远，我们只有把各项工作长抓不懈，消除隐患以防为主，才能保持安全生产良好局面的长期稳定。

保德煤矿安全生产视频会汇报材料 篇4

尊敬的各位领导、同仁：

大家好！保德煤矿是神东矿区煤层开采条件最为复杂矿井，受高瓦斯、奥灰水害、自然发火和顶板等众多灾害威胁。多年以来，保德煤矿以狠抓本安体系建设为抓手，以加强重大危险源管控和重大灾害防治为重点，以强化安全管理制度、责任落实为手段，安全生产保持了良性健康发展态势。截止2013年5月2日，取得了连续安全生产2410天、生产原煤9400多万吨，无轻伤以上人身事故、无环境污染事件、无新增职业病病例的安全生产业绩；2010年以来连续3年被神华集团评为“本安体系建设一级矿井”。下面，着重就保德煤矿在瓦斯和水患防治情况及下一步实现“力争零死亡，追求零伤害”目标的工作措施作一简要汇报：

一、坚持综合整治，瓦斯治理取得显著效果

认真落实“瓦斯超限就是事故”理念，将“瓦斯不超限”作为矿井瓦斯治理的底线，从技术装备、人才配备等方面入手强化瓦斯综合治理。

（一）建立高效治理机制。建立了矿长总负责的全员瓦斯防治管理机制和矿总工程师具体负责的专业瓦斯防治技术管理体系。

（二）制定科学防治措施。根据矿井产能和接续安排，制定了瓦斯综合治理中长期规划，提前2-3年对煤层瓦斯进行预抽，实现了抽、掘、采平衡。对瓦斯较大的现开采的8#煤层，我们所分不同时段、不同季节进行风险评估，分别制定针对性管控措施，全面强化瓦斯治理风险预控，坚决做到抽采不达标不生产、生产过程中杜绝瓦斯超限。

（三）形成可靠通风系统。一是采取双条专用回风大巷，分盘区建立了独立的通风系统。二是双巷掘进联巷只保留端头联巷，缩短了巷道独头供风距离，单巷掘进供风距离一般控制在50米之内，提高了掘进通风的可靠性；三是回采面采用二进二回双“U”型通风系统，在机尾设置自动调节式挡风帘；四是优化通风网络，提高通风设施质量，加强通风设备的维护更新，以合理可靠的矿井通风系统保障瓦斯不积聚，不超限。

（四）完善综合抽采系统。成立了专业瓦斯抽采队伍，建立了地面高、低负压瓦斯抽放系统和井下移动瓦斯抽放泵站，配备千米钻机等高端瓦斯抽采设备，实行煤层和采空区瓦斯抽放，并将探放水钻孔联网抽放，提高了瓦斯抽放效果，2012年矿井瓦斯抽采量达2076.2万m³，超过集团计划指标29.76%。

二、强化水患防治，矿井抗风险能力显著增强 针对矿井水文地质复杂、奥灰水带压开采等实际，从技术、勘查、防探、预报及应急保障等方面建立了综合防治水 管理体系。

（一）建立规范技术体系。成立了专门防治水机构和专业探放水队伍，配足配强专业技术人员，编制了《中长期防治水规划》，制定了全方位的防治水管控措施。

（二）开展全面水文补勘。通过实施奥灰水勘探项目，查明了奥灰水赋存条件和导水构造，制定了完善的奥灰水害防治措施。

（三）大力实施超前防探。严格落实“物探先行，钻探跟进，化探验证”理念，对全矿井田进行了拉网式的电磁法物探和大巷二维高密度电法物探，对所有掘进面和综采面严格按规定超前钻探，对钻探疑区再化探验证。

（四）建立自动预报系统。建立矿井自动水文观测系统，对矿井涌水量进行实时观测，做到超前预报。

（五）完善矿井排水系统。井下敷设排水管网达30余万米，分盘区建立井底水仓，水仓有效容量5800 m³，总装机排水能力5680 m³/h，提高了矿井应急排水能力。

（六）建立应急保障体系。制定防治水应急救援预案，定期组织全员培训和水灾事故应急演练，建立盘区防水闸门和地面强排系统，切实提高了矿井水灾应急处置能力。

三、下一步实现“力争零死亡，追求零伤害”目标的安全保障措施

（一）切实履行矿长职责，全力落实《七条规定》 一是加快800万吨/年证照办理进度；二是进一步优化通风系统管理，保证通风安全可靠；三是严格落实瓦斯防治“十条禁令”，加快枣林地面瓦斯抽放系统和刘家堰瓦斯利用项目建设，进一步提高矿井瓦斯综合治理能力；四是以加快大巷防水闸门和地面强排系统建设为主，进一步细化完善防治水方案，确保防治水措施落实到位、治理有效；五是严格执行矿领导下井带班制度，特殊时段安排矿领导双岗带班，提高矿领导带班效果；六是进一步完善电教室、实操室等硬件设施和各类培训课件、考试题库及在线管理系统等软件设施建设，强化“三项岗位人员”及特殊工种人员培训，努力提高培训效果，实现全员依法持证上岗。

（二）加强本安体系建设，着力提高风险预控能力 一是深入开展“本安管理体系巩固发展年”活动，从体系运行、考核落实、承包商体系建设等方面落实好实施方案和各项工作措施，确保体系运行持续改进，全面提升；二是进一步开展岗位和生产系统危险源辨识活动，确保岗位危险源辨识到位，各生产系统性风险防控到位。

（三）继续开展对标活动，着力提高动态达标水平一是根据国家新颁发的《安全质量标准化考核评级办法》，将考核标准全部细化落实，并将新内容补充到本安体系考核评价标准，充分利用本安体系运行平台将安全质量标准化标准的实施考核落实到位；二是继续开展“找、抓、促” 对标活动，在2012年对标活动的基础上，从细节入手，对标新规、对标标准、对标一流，不断查找存在的问题与不足，强力改进，全面促进矿井整体经营管理水平的提高。

（四）加强隐患排查治理，着力提高事故防范能力 一是完善隐患排查治理机制，严格现场日常安全检查，做到检查不留死角空档，及时制止现场违章行为，及时发现整治安全隐患，确保安全生产；二是强化对隐患重复出现、管控失效和整改不力的原因分析与责任追究，补充完善管控措施，做到隐患治理的闭环性、彻底性。

（五）加强关键技术攻关，着力提高科技保安能力 一是继续完善以总工程师为核心的技术管理体系，全面落实安全技术业务保安责任和技术人员岗位责任，为矿井安全生产提供强有力的技术支撑；二是加强关键技术攻关，全力抓好瓦斯防治与综合利用、防治水等安全技术课题的研究和总结工作，全面提高科技保安能力。

（六）加强救援体系建设，着力提高应急处置能力 一是加强矿内辅助救援队伍建设，储备好应急物资，建立应急快速反应机制；二是加强战备，认真编制演习计划，组织好水灾、瓦斯事故和反风救援演习，切实提高矿井应急救援处置能力。

看煤矿安全教育视频体会 篇5

一、目的意义旨在通过开展该项活动，使广大干部职工清醒地认识到所面临的形势任务，树立本质安全、珍爱生命的理念，进一步理顺安全、生产、质量标准化及经营之间的辩证关系，用“宁可失之以严，不可失之以宽”的抗非典的手段狠抓各项目标任务的落实兑现，确保企业长治久安，确保全矿各项奋斗目标的圆满完成。

二、活动安排该项活动重点落实在“看”、“查”、“改”、“定”上。通过看上半年取得的成绩，总结工作经验，以指导下半年及今后各项工作的有序开展；通过查存在的问题，做到超前防范，未雨绸缪，使各项工作协调发展；通过改现场、思想和工作中的不足为安全生产打下良好的基础；通过定奋斗目标和措施，进一步完善规章制度，激发起“决战下半年，争取满堂红”的信心和斗志。“看”。各单位要从客观公正的角度去回顾、分析、总结半年来各项工作的进展情况，不仅要看到在付出了艰苦劳动后所取得的成绩，同时也要看到工作中存在的问题和不足，时刻保持清醒的头脑，争取工作再上一个新台阶。各单位在组织干部职工一起开展回头看活动时，不仅要在看会议记录本上记的东西，更要深入井下采掘头面看各项制度的落实情况；看各项工作的完成情况，半年来到底干了哪些工作？取得了哪些成绩？还有哪些地方需要去改进和加强？做到心中有数，并且有针对性地解决存在的问题。通过看，肯定取得的成绩，鼓舞士气，激发斗志；通过看，要求广大干部职工在成绩面前务必牢固树立戒骄戒躁的思想，进一步在“深化、细化、量化”上下功夫，在“求实、务实、落实”上做文章，更加扎实细致的做好各项工作。“查”。各单位要继续深入开展排查消除危险源活动。全矿广大党员干部要从“三个代表”的政治高度，从切实维护职工生命安全的切身利益的角度，去抓现场安全管理。既要有发现隐患的“火眼金睛”，又要有处理问题的“良药妙方”，还要有解决困难的勇气和魄力。要在查中找，在找中查，要结合本单位实际情况对照标准查找差距，查安全责任的落实情况；查规程措施的制定是否具有针对性；查事故的隐患是否得到及时整改，同时强化日常安全教育，引导干部职工结合实际分析讨论，全面提高广大干部职工的安全意识和法制观念。“改”。各单位对查出的问题要一着不让地抓整改落实。凡是工作场所存在的不利于安全生产、不利于质量标准化创建的隐患和问题要坚决改，改彻底。当前全矿的形势和任务要求各单位迅速形成一种真抓实改、齐抓共改的氛围，要树立正确的落实整改观，认识到整改关键在“实”，查实症，真正改。各单位对隐患的整改必须动真格，党员做标杆、领导干部做表率、全员做样板，确保整改落实不走样。要通过彻底的清查找出问题的本质所在，并加以认真的整改，坚决把隐患消灭在萌芽状态，防止“冷枪冷炮”事故的发生。“定”。各单位在经过“看”、“查”、“改”阶段后，要静下心来认真细致地制定下半年的奋斗目标以及需要采取的相应措施。制定的奋斗目标要具体，要切合实际，可行性和可操作性强，重点放在搞好安全、精心组织生产和大打质量标准化硬仗方面，通过目标去激励广大职工以更加积极的姿态投入到下半年的各项工作中去。人人都要有表态发言，并做好安全，接受监督。

三、几点要求

1、各单位要高度重视此次“回头看”活动，做到有组织、有计划、有记录、有落实。活动分三个阶段进行，其中“看” “查”、为第一阶段，七月中旬结束；“改”、“定”为第二阶段，各单位的目标和措施必须于七月底前交到矿宣传科。

2、注意活动形式与效果的有机结合，不走过场，不搞形式主义，不做表面文章，努力通过“回头看”活动在全矿掀起决战下半年的热潮，为实现全年奋斗目标多作贡献。

煤矿安全心得体会 篇6

平时听惯了安全生产人人有责，从上到下书记省长到煤矿生产班组长乃至每一个员工都有责任，真正出现事故了，受害的首先是现场的员工，至于追究责任能够追究到省长的有几起事故，追究书记责任的根本就没有，不信就查看一下多年来各类事故追究的结果。在当今书记是一个永远不承担责任的角色。所以说安全生产不是人人有责，是从我做起。人人有责，到最后是谁也不负责。

如果人人都有责就没有“出一场矿难，倒下一批干部；抓一个矿主，咬出成群官员”受贿的官员。受贿官员接受贿赂的时候就是对自己那份责任的放纵，有放纵责任的官员存在，自己的安全大事交给这些放纵责任的官员，试想一下你能放心吗？

现在最大的隐患是各级管理部门，所有人员的管理心态的不正常。不是为了安全而管理，而是为了出了事故推卸责任找理由和法的依据。这种情况还是好的，有很多决不是个别，而是普遍的，借用管理的权限，权利寻租，设臵门槛，合法的收费，还有暗地里的各种名堂的费用，你不拿，你就过不了关，若是给你开罚款单，你拿的钱会更多，说不定让你停产整顿，何时验收复工，那就不是企业说了算的，这时的监管的官员就是暗地里偷着喜。这样的管理心态不出事故是偶然，出事故是必然的。监管的还没有责任。

我还曾经遇到过这样一个人，他说我们来打工就是来挣钱的，就是不能把工程搞得太好，搞好了就不冒顶了，不冒顶就没有工作干，我们没有工作干，就没有钱挣。我听了这样的话吓出了一身冷汗。这

就是“安全不是我的事”“安全与我无关”“安全是领导的事”的典型代表。

官员放纵责任，别人不负责任，所以安全就是从我做起。中华民族是一个法不责众，事不关己高高挂起的民族。正是这一特性决定了大如天的安全工作，从上到下，人人有责，人人关心，最后是谁都无责。这也是那些放纵责任的官员敢于接受红包，接受贿赂的原因。这些现象大家都有一个“安全不是我一个人的事”的心态，从而造成事故频频发生接连不断。由此从官员到企业领导，再到每一个员工，没有一个人是真正的从自身做起，安全是我自己的事，自己的事要由自己做，自己的事要做就做好。自己不关心自己的安全，个人的生命还要别人来关爱，自己都不关爱，要让别人去关爱会是什么样的结果？

纵观分析安全管理的事情，其实就是过于复杂化，复杂的目的千差万别，有一点是共识，不是承担责任，是发生事故后如何推卸责任，另外就是管理的过程中为收费和灰色收入寻找借口和理由。

本来是非常简单的事情，搞得复杂了，让每一个人反而觉得做安全和自己有关又无关。说有关是一旦发生事故，说不定会降落在谁身上，也可能会降落在自己身上；说无关是干好干坏是领导的事，我们一个下力员工就是挣钱的，领导大会小会的强调，安全是最大的效益，再安全不挣钱，我就不能养家糊口。因此与靠打工养家糊口的多数矿工来说，听这些话听得太多了，对他们来说一点都不能打动他们的心，听起来非常的反感。

这是为什么？就是把安全生产搞得复杂化，做安全与挣钱成了对

立的，管理的考虑安全，打工的考虑挣钱。各自心里想的不一样，你搞你的安全，我挣我的钱。这样永远不会做好安全。

“见利思义，见危授命”。“先义而后利者荣，先利而后义者辱，荣者常通，辱者常穷，通者常制人”。儒家把“义”作为非常重要的价值取向，反对为富不仁，反对窃取不义之财。“富与贵是人之所欲也，不以其道得之，一不处也”。从古至今不反对以正当手段获取利益，强调生财有道，利己不损人。“以和为贵，和气生财”。

“礼之用，和为贵。”“天时不如地利，地利不如人和”。企业与员工不仅仅是一种雇佣关系，即现实的利益关系，还体现为长远的可以共享的利益前景。

“与贫者言，依与利”，就是说同贫穷的人在一起时就说财利，谈财利不会错。因此说管理不要同他们大谈特谈“安全是天”，“安全就是最大的效益”等等。你只谈安全不开工资马上走人。应该谈安全是谁的事，是企业的还是个人的。出了事故生命都没有了，所挣的钱是谁的？老婆孩子都成了别人的!你个人还有什么财有什么利可说。所以安全管理就应该简单，越简单越好管理。

有这么一个故事，说某报纸曾举办一项高额奖金的有奖征答活动，题目是一个充气不足的热气球上载着三位关系世界兴亡命运的科学家。第一位是环保专家，他的研究可拯救无数人们，使地球免于因环境污染而面临灭亡的厄运；第二位是核专家，他有能力防止全球性的核战争，使地球免于陷入灭亡的绝境；第三位是粮食专家，他能在不毛之地运用专业知识成功地种植食物，使几千万人脱离因饥荒而亡的命运。此刻热气球即将坠毁，必须丢出一个人以减轻载重，使其余的

两人得以存活，请问该丢下哪一位科学家？问题推出之后，因为奖金数额庞大，信件如雪片飞来。在这些信中，每个人皆竭尽所能，甚至天马行空地阐述他们认为必须丢下哪位科学家的宏观见解。最后结果揭晓，巨额奖金的得主是一个小男孩。他的答案是：将最胖的那位科学家丢出去。从这个小故事当中我们悟出一个很深刻的道理：事物的本质往往是非常简单的，只是人们总爱把它们复杂化罢了。

“己所不欲，勿施于人”。也就是自己做不到，便不能要求别人去做到。“己欲立而立人，己欲达而达人”，首先是自己先做好，自己做好了，别人也就做好了。人人都按以上原则去做，安全就是个人的事，是每一个人自己的事。自己的安全自己做，自己的安全自己还没有做好，就要求别人做好，想一想是可能的事吗？只有自做好了，才能要求别人做好。人人都做好了整体的安全也就好了。自己不想安全，不做安全，让别人来强迫做安全，那是根本行不通的事。

“己欲立而立人，己欲达而达人”，“己所不欲，勿施于人”这两条原则实际上是从相反的方向指向同一个道理：将心比心，推己及人，博爱大众，共同做一个事，大家就会共赢。

官员和管理者更应该以身作则，绝不能高高在上的姿态，只管说不管做，站着说话不腰疼。要下属或员工做到的，自己首先做到。“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从”。全国每年发生的伤亡事故，百万吨死亡率与世界水平还相差很大，很大程度的是官员和管理者“其身不正，虽令不从”造成的。事故后的责任调查，倒下了一片官员，追究了部分官员的责任，仍然有很多的官员没有追究，而后又倒的官员是“抓一个矿主，咬出成群官员”的结果，没有履好职责的丑行才

暴露。

当员工或下属没有做好的时候，不能一味的强调处分和罚款，要“行有不得，反求诸己”。一件事没有做好或者没有达到预想的目标，所有的人都要从自身多找原因。你这边暗地里收红包放纵自己的责任，明里大会小会的左个一文件右一个规定，在宾馆的时间比在下井检查的时间多，要求下属或员工如何如何的做好安全、搞好安全，行得通吗？

中华传统文化的核心是儒释道文化。儒讲格物、致知、诚意、正心、修身，是内求；禅讲观自在，是内求；道讲无为，无我，也是内求。安全生产管理不到位，存在问题隐患，管理人员总是怨天尤人，抱怨客观条件差、设备落后、员工素质低。试想如果人人都是比尔〃盖茨一样的人，轮得到你在这里当领导吗？你在这里当领导能管得了吗？

员工素质的高低不是员工的原因，领导应该很好的反省自己。任何一个人都不是一步登天成为领导的，员工来到企业，就像姑娘找婆家，总不能先学会生孩子再找老公。员工在企业工作中学习，学习中工作，一步一步的提高素质。素质提升的高低水平有每个人的差异性，但是，真正的差异是在于管理者的水平。有些领导不从自身找原因，这也是安全管理不能提升的主要因素。

农民工放下锄头拿镐头，由于从事安全培训的时间较短，更何况有很多的培训只是流于形式培训，收费却一点也不留于形式。农民工的临时观念严重。培训、收费、管理、安全根本就不是一个整体的概念，只是制度的设计者们把安全管理复杂化，发生事故从来没有从这

种复杂的流于形式的制度去寻找深刻的教训，总是强加于离现场越近的那些人，不是用科学的态度分析事故发生的原因，而是带着出事故就是责任事故的心态去找责任者，离现场越远的人就越没有责任，那些收了费至于培训如何的边缘部门更是一点的责任没有。查阅一下所有发生的事故，被追究责任的人员里面，没有一个是培训机构的。但是总会在每一起的事故处理通报中，见到“员工素质低”，“培训不到位”的字眼。

所以提到安全生产，从上到下的各级官员、领导乃至员工多从自身找原因，是解决问题的关键，要内求，不要外求。强调自身的修养和素质，自己如何做好，以自己为辐射点，影响周围的人群。

“择其善者而从之，择其不善而改之，见贤思齐，见不贤自省也”。做的好的人我要向他学习，做的不好的人我要对照自己改正错误，防微杜渐；见到贤能的人我要向他看齐，见到没有贤能的人我要反省自己。安全做的好的就是我学习的榜样，对照安全做的不好的检查反省我自己是不是也有他这样的错误。很多司空见惯、习以为常的违章就是环境对人相互影响的结果。

“天下之本在国，国之本在家，家之本在身”。无论是官员还是领导或员工都应该彼此尊重、彼此信任，形成一种团结、友爱、互助的良好关系。同时各级领导者切实履行好自己的职责，关心下属，做到一视同仁，关心员工，切切实实地在工作生活方面为员工排忧解难，员工也将会被领导的人格魅力所感染，以实际行动回报企业。

经常听到安全管理人员说现在的员工越来越难管了，有些管理人员一肚子的苦水：“我抓违章，制止违章、处罚违章错了吗？为什么他

们不理解呢？我是好心，我对他好呀”。其实，在安全管理中，真正原则问题并不多，有时事情没有大小，没有对错，你认为事情向你的方向发展了，就是对的，向相反的方向发展了，就是错的，应该批评，这就错了，对于一件事情，一个矛盾可能换一种方式，问题都可以解决了，运用智慧可以化解了，不会激化矛盾，甚至化干戈为玉帛。

换位思考，替别人着想是慈悲。有人喜欢按照自己的做事标准要求别人，特别是有些管理人员，不论你能不能接受，把自己的想法、观点、意见全部灌输给别人，抓住违章查出隐患一股脑批评罚款，简单从事不进行教育，大有抓住一点不及其余之势，这样，往往达不到效果或效果不理想。被处理者表面不说什么，暗地里背后骂娘。背后被人骂娘是一种诅咒，被诅咒影响健康是会促寿的，很多人还认识不到这一点，现代研究已经证实。希望“宁听骂声，不听哭声”的人要有的放矢的改变工作方法，学习一些说话的艺术。

处理问题站在对方的角度想一想，往往就容易解决。因为你理解对方的心情，感同身受，对方才能接纳你、认同你，在这样的气氛下，指出对方的不足、缺点、错误和利益关系，他就容易接受，才能吸取教训，才能避免同样的错误，才能不断进步，才能认为你是真帮他，真让他好，他会感激你，他会佩服你。

应“以直抱怨”不应“以德抱怨”反对“以怨抱怨”。什么是“以德抱怨”就是用恩德恩惠报达别人对我的怨恨、仇恨。在安全管理中，我们不倡导“以德抱怨”反对“以怨抱怨”，什么是“以怨抱怨”就是你骂我一句，我骂你一句，你打我一下，我打你一下，怨怨相报何时了，只会增加仇恨，这样做永远没有安宁，社会永远没有和谐。

“各人自扫门前雪，莫管他家瓦上霜”这是很多人的一种心态，也就是说，我只管自己的工作尽快完成，管他别人安全不安全，损失不损失，只要我的工作完成了，什么违章？什么安全？都是小事，那是别人的事，与我无关。这样的想法不出事故是偶然，出事故就很必然了。中国人这种固步自封，保守冷漠，只求自己踩在别人肩膀上的成功非常可怕。所以如何的人人能够从内心去做自己的安全，自己做到不违章，就成了工作中的关键。

“勿以善小而不为，勿以恶小而为之。”所谓“善小”，不在于轰轰烈烈的大功德，大善事。不是初一十五的烧香拜佛，神灵佛祖绝不是贪官污吏，他只认保佑有善心的人，保佑做善事积德之人。你这边烧香拜佛，那边违章作业造事故，暗地收钱渎职他是不会保佑的。只有真心的做慈善，帮助别人做好事，帮助别人解决实际困难，神灵佛祖才能显灵保佑。

对煤矿来说，查隐患制止违章，自己不违章就是做慈善积功德。保护财产，保护员工的人身安全和健康，就是慈善积功德。查一条小隐患，就是积小善，查一条大隐患就是积大善，一条隐患可能避免一起事故，一条隐患可能挽救一条生命，挽救一条生命胜造七级浮屠。浮屠即佛塔，是埋葬圣贤的身骨或珍藏佛经的地方，也就是说救人一命的功德胜造七级佛塔。

一概的善，一概的德，一概的学问知识，无不以“小”为用。大树参天，以枝叶的繁茂为表现，以密不透光的微小来致用。大树的德行，即是与人荫凉的方便。小中有大，小水滴不断滴下，力可透石；小火星足以燎原；小小的一句话，足以影响一国之兴衰；小不忍足以

乱大谋；寻常人家的善行，自有“德惠里仁”的妙处，一个招呼、一个微笑、甚至一个眼神，轻易之间便能完成一个小善举。一丝小小的微笑，给人信心无限；一句小小的赞美，让人“良言一句三冬暖”，一个小小的训斥，让人“恶语伤人六月寒”。每天一件小小的善行，足以广结善缘；善小意在小小的善行。行虽微小，而善心乃大。哪怕点滴的善举，非得有大大的善心才能发生。

“勿轻小罪，以为无殃；水滴虽微，渐盈大器。”善小与因小见大、见微知著的道理相近。世人多好大，而少能领悟“一滴水中看世界”。晶莹的一滴水，有如明镜，足以鉴人，或任人自照。

“天道酬勤，地道酬善，人道酬诚，业道酬精，商道酬信”。这个“业”有善业，有恶业，有无记业，“万般带不去，只有业随身”。世界永恒的法则是公平、公正，没有一个人会吃亏，也没有一个人会得便宜。收红包收受钱财放纵自己的职责，就是作恶业。做好自己的安全就是做好事，帮助别人做好安全就是做好事。做好事会得到福报，“积善之家必有余庆”，做坏事会得到惩罚，“积不善之家必有余殃”，“厚德载物”的反面是“德不配位”，“德不配位”的结果是必有灾殃，那些泯灭人性收受下属或员工钱财的人，迟早会有报应，“不是不报，时候不到”。那些恶贯满盈的人，法律不来找你，灾祸、疾病一定会来找你。

所以每个人上班从我做起做好安全，就是天天积善，天天积德，德越积越厚，种瓜得瓜，种豆得豆，种善得善，种恶得恶。“厚德载物。”积德的过程就叫修身。既修身又积德，还做好了安全工作，不仅健康长寿，而且福泽后代。

煤矿安全培训心得体会 篇7

按照集团公司和我矿的要求，今年的安全培训活动已圆满结束。回顾一年来的培训，感触是很深的，收获是丰硕的。一年来，我努力学习，严格要求自己，虚心向老师和同事们请教，认真学习煤矿安全规程，事故典型案例，掌握了一些基本的培训知识，进一步巩固自己安全理念和防护能力，为以后培训工作岗位打下基础。培训期间，坚决做到专业知识与安全管理相结合，理论与实践相结合。另外在培训期间，我自觉能够遵守工作纪律，不迟到、早退。总之，通过培训，我学到了全面的安全知识，对煤矿安全有了更深的认识。每次针对培训内容，深刻理解、领悟煤矿安全对正常稳产高产的重要意义。自身对煤矿安全思想认识得到进一步提高。对安全培训的意义，自己也有全方位领悟。党中央、国务院对搞好安全生产工作高度重视，在全国人大四次会议上，温家宝总理在政府工作报告中，把安全生产作为一项重要工作专门进行分析并提出了针对性的七项工作措施。我深刻理解到认真做好煤矿安全培训工作的重要性、迫切性。搞好煤矿安全培训是做好煤矿安全生产工作的重要内容，是坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针的内在要求，是“综合治理、重在治本”的重要治本之策。因此，必须以对党、对人民高度负责，对广大煤矿职工的安全健康高度负责态度，增强做好煤矿安全培训工作的紧迫感、责任感，脚踏实地的履行好各自的职责，扎实做好煤矿安全培训工作。

安全培训内容丰富，一年来，我讲授了国家安全生产法，先进的安全管理理念，并列举了大量国内外安全案例，作为煤炭企业一分子受到很大教育，感受很深。对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。通过 教授的安全知识培训，对于安全生产有了更深的理解：在日常工作中，为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，促进经济发展，应严格遵守安全生产法。工作中，安全生产管理，应始终坚持安全第一、预防为主的方针。在正常生产组织过程中必须遵守有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。获得安全生产保障的权利，当依法履行安全生产方面的义务。

在培训中，我始终把安全放在首位，安全是广大职工的最大福利只有确保了安

全生产我们职工的辛勤劳动才能切切实实、真真正正的对其自身生活产生较为积极的意义。无论事情如何我们都要把握好一切在发展中一定要先安全后生产的原则。安全是人生重要的一课安全是职业的底线在安全和效益面前重要的是先安全再考虑效益我相信事故都可预防我更坚信所有事故都可以在管理上找到原因。我参加工作以来让我牢记的就是安全管理上的一个核心就是责任需要我们服从他人的管理也要加强自我管理才能确保安全生产顺利完成好任务最终实现事故不再发生。

谁安全、谁生存谁安全、谁幸福。要实施“以人为本”安全管理执行者要“以人为本”积极调动起员工自主责任安全感自我管理成为自觉行动人活着生活才会美好。如果我们管好了人的因素就会避免了事故如果我们每个人都细心点、认真点、勤快点、大家都有点责任心、事故就不会发生了。任何先进的企业不在于机械或生产工艺的先进而在于人的思想的先进也就是说一个优秀企业的存在首先要为之存在一批优秀的员工。以人为本首先是以人的生命为本以尊重人的先进的意识和思想为本。单位内围绕着开展民主生活会组织工人参于单位事务管理来积极吸取职工对于安全生产的有益意见和可实施办法。在做到民主管理的同时又使各项工作有条不紊扎实开展。努力工作生产搞上去做出好的成绩这也是立足本职立足本职包含着方方面面。只要我们每位职工从自身出发牢固树立安全第一，质量第二，生产第三的思想。遵规循章抵制三违，迎难而上，奋力拼搏，以饱满的热情高度的责任心去做工作，就可以促进我们自身的本质安全甚至我们煤矿的本质安全。

煤矿企业在每年对从业人员开展安全生产教育培训，教育培训主要包括新招工人上岗前的安全生产教育培训、脱岗和转岗工人上岗前的专项安全生产教育培训、从业人员安全生产再教育培训等。安全生产教育培训的内容和结果要记入从业人员安全生产教育培训考核档案，培训情况要记入从业人员安全生产记录卡，并由从业人员和考核人员签名。未经安全生产教育培训合格的从业人员，不得上岗作业。省文件规定，安全生产管理人员和从业人员每年接受安全生产培训的时间不得少于16小时。新招用人员上岗前接受安全生产教育培训的时间不得少于72小时。通过上述有关教育培训的规定，煤矿安全生产教育培训是煤矿安全生产的基础，也是煤矿安全生产的第一道关口。

一年来，我们做了一下几个方面的工作：

（一）新工培训。煤矿企业要有计划的定岗定员，对于定岗定员新招的工人，煤矿企业要定培训计划，组织三大科室专业人员进行为期一周的培训，并进行考试，合格者录用，安排区队做好以老带新工作；通过培训，新工对该矿井井上下有一个全方位认识，并熟悉入井须知和本岗位工作职责，对煤矿三大规程有细致了解，通过在工作中的以老带新，井下的实际操作，进一步对煤矿三大规程有更加深入的体会和学习，为安全生产奠定了良好的基础。

（二）加强安全学习。我们定期对工人进行安全学习，学习上级部门的文件和有关政策，让工人了解当前煤矿形式的严峻性，并根据政策监督煤矿企业；组织学习三大规程，使工人不断的加深了解，同时开展抓“三违”的活动高潮，推动我矿形成一个你追我赶的良好的安全学习氛围。

（三）落实制度。好的企业就有一整套好的安全管理制度，建立建全企业的各项有关制度是当前式必可行的，好的制度有待于职工的认真落实，是从落实制度过程中的反馈意见中提取的，没有制度的企业只是一团乱麻，要用制度来约束工人，达到安全生产管理的目的。对于一个区队工作面的安全、质量、生产的好坏关键在于要有一名好的班组长，好的班组长就能用好的办法和正确的思想来指挥一线，他是煤矿企业最靠前的现场指挥员和战斗员，能正确处理安全与生产的辩证关系，这样是职工有了一个安全后盾，一个良好的安全工作环境，职工也就能团结一心搞好工作，因此好的班组长是抓好现场管理的前提，是创造安全、质量、生产一流的必要条件。

（四）通过培训，提高职工素质。要搞好一个企业首先干部职工要团结一心，这就要求干部要经常深入职工，贴切职工生活，听取正确意见；了解职工的家庭环境、生活环境以及每天上班时的思想动态，随时作好职工的思想工作，解决职工的生活困难，使职工深感到矿如到家，这样才能让职工有一个好的心情，好的心情高的素质是煤矿安全生产的必不可少的条件；没有职工我们的安全生产就无从谈起，没有好的心情我们的安全生产就无保证，因此以人为本，提高职工素质是我们搞好培训的前提。

煤矿安全学习心得体会 篇8

经过本次学习，这不但是给我职业生涯前进方向敲响了警钟，更是让我明白了，不论从事各行各业安全是我们保证一切最基本的知识，如果是以我们个人的疏忽、不负责任而造成不可预想的重特大事故，我们将定会受到法律制裁和道德谴责，因为一个疏忽你葬送的是一个个鲜活的生命，一个个和美的家庭，毁灭的是国家和集体的财产，想想如果是我们一个失误所造成的后果我们此生当如何偿还?

为能更好的把握住安全，不但要加强自身的对安全的深刻了解，更要注重安全的落实，不论任务的大小轻重，我们首先要想到的就是我把安全放在第一位，不论是任务安排，技术措施的学习讨论，现场实施情况，都要我们一一的不厌烦的不流于形式的落实下去，并且复查是一定不可少的。煤矿安全工作要常抓不懈、要紧抓不松，现结合本岗位工作需要，谈下安全工作要紧抓的几点要求：

一、完善制度、严格执行。制度是一种行为规范。任何一个企业要有序运转，都必须制度执行制度必须严明。制度的效用取决于制度的执行。不抓制度执行，制度就没有效果;不抓制度落实，就等于没有制度。再好的制度，如果不落实，一切等于零。

二、加强安全培训，提高职工安全技术素质，建设一支高素质的职工队伍，是煤矿实现安全生产的根本保证。企业的生产必须有高素质员工队伍为依托，企业应配备专门安全培训人员，对各类可能出现的“三违”要必须做到“四不放过”的原则进行教育。

三、加强现场管理，落实一项措施，胜过十句口号。现场管理工作一直是企业安全生产的软肋，推行安全责任监控和安全信息监控，对各个岗点、地点的不安全隐患实行动态循环控制，努力消除人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素。严格查处现场“三违”人员，每次事故的发生都存在不同程度的“三违”，“三违”人员要狠抓、要严处。要狠抓现场施工措施落实情况，根据措施要求，班前会要求查处违规人员，对于现场班组长、安全负责人未把好安全关，给予严肃处理。

四、加强隐患排查治理，提高超前预防能力。做到对不安全因素“发现得快、控制得住、排查得早、解决得好”。深入排查安全隐患，不定期地开展隐患排查活动，对查出的隐患做到“五落实”进行整改，加强对重大隐患危险源的整改监控，把事故发生后的责任追究提前到对隐患责任的追究，对违反隐患排查有关规定者，追究责任。

对于员工提出的安全隐患，限期整改并适当给予奖励。

校园安全教育视频观看总结 篇9

教育活动总结

2015年3月31日我们崇福寺小学按照上级教育部门的安排向一至六年级学生做了宣传，要求当日下午六点开始收看湖南卫视台播放的新闻大求真节目。中小学生教育学日，播放校园安全教育知识。

煤矿安全副矿长心得体会 篇10

关于兼并重组煤矿矿长培训班学习心得体会

叙述人：陈红星

济源鹤济富源煤业有限公司

2011年8月20日

心 得 体 会

尊敬的河南煤化工、鹤煤集团、鹤济公司各位领导：

你们好！我叫陈红星，是鹤济公司富源煤业安全矿长，我矿是兼并重组企业，属技改矿井，我分管矿井安全管理、安全质量标准化、安全文化建设、等工作。根据公司统一安排，在鹤煤总部认真学习陈祥恩董事长及各位领导讲话精神，重新认识到小煤矿兼并重组的目的、背景及意义，这一次培训班召开是及时雨，是有十分必要的，使我再一次认识的干好本职工作的重要性，我们身负省政府重托，有义务有责任为政府分忧解难，排除一切困难干好当前工作。要勤学习、勤总结，加强沟通交流，学有所用，认真总结本单位存在的实际问题，多动脑子用促 思想认识提高、促工作作风改进、促具体工作提升，为鹤煤集团实现跨越及单位建设情况向各位领导和同志们作以简要汇报。恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。

一、以保持清醒头脑、提高自身素质，加强政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政治素质和业务水平。进一步认清形势，转变作风，用心做事，追求卓越，积极承担责任使命，充分珍惜当前集团公司面临的有利发展形势和安全稳定大局面，把思想和行动统一到省委省政府的歌项决策部署上来，凝聚到集团公司中心上来，推动鹤济富源公司各项工作实现新的更大跨越。

1、认真执行河南煤化集团的路线、方针、政策，深刻学习陈省长工作报告精神，认同河南煤化安全理念，领会省委省政府及鹤煤集团、鹤济公司的一系列重要文件精神，追求卓越、用心做事、务实奉献，明确了思路，纠正了偏差，改进了工作方法，进一步坚定了工作方向和科学发展观为自己的行动指南。加强职工培训工作，强化两述方法岗位培训工作，为矿井的复工验收及安全管理，打下坚实的基础。

2、认真贯彻安全第一，预防为主、综合治理 的安全生产方针，认真落实《安全生产法》及有关指令，固化从零开始、向零奋斗的安全理念，严格安全规章制度，强化安全管理，狠抓现场管理，保证煤矿安全生产和员工人身安全，实现富源煤业全年安全工作目标，进一步提高了对安全生产工作极端重要性的认识，增强了搞好本质工作，促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感，提高对生命的认识，关注民生，把生命放在第一位，从全局出发，从思想上要高度重视安全，在工作中狠抓安全隐患整改及隐患落实。

二、认真贯彻执行鹤济公司统一部署，尽职尽责抓好安全管理工作，为矿井的全面健康发展做出应有贡献。加大对安全工作考核比重，与工资挂钩，实现全年事故零死亡、零工伤，使每一位员工生命不受威胁，对的起公司领导的信任，对的起自己的良心，思想决定思路，思路决定出路，明确了思想，才能转变工作作风，加强不断学习，提高自身综合素质，我们抓安全关键是境界要高，起点要高，层次要高，要有高度的责任心，视职工如弟兄，真正把矿山当自家，认真做好本职工作，有共同的理想，有共同的奋斗目标，齐抓共管，矿井的安全工作才有保证。

三、认真贯彻落实上级有关安全生产的文件、会议精神，加大安全检查和问题整改力度。及时组织有关职能部门对照“三大规程”及安全设计要求对井下所有作业场所，进行全方位的督促检查，每月开展安全生产重大隐患排查。积极配合上级单位及行政监管部门开展安全检查活动，对查出的各类问题以积极的态度对待，及时组织整改，全年问题整改率90以上，其余隐患待复工后整改到位。

四、实行目标管理，狠抓安全生产责任制的落实。年初对2011年安全生产工作进行总体安排部署，切实做好当前和今后各项工作，按照54321总体要求，坚决做到；铁制度、硬执行、真较真、不糊弄，弘扬先进企业文化，做到诚心、专心、用心，对待工作要多横比，少纵比，首先观念要改变，思想要改变，工作要先人一步，深入现场指挥，按照“谁主管，谁负责”的原则，认真落实岗位责任制和安全生产责任制，分专业负责，强化检查，认真考核，奖罚兑现，指导基层区队全面建立安全管理体系，严格落实“安检员、调度员、瓦检员”三员一体的现场巡回检查制度和“三员”与井下带班队长会面签字制度，有效防止减少了“三违”现象。

五、完善管理制度，夯实安全生产管理基础。指导安检科修订完善安全生产责任制，安全生产管理制度，修订了灾害预防处理计划，制定了富源安全生产事故应急救援预案，完善了各工种岗位责任制，为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。

六、有针对性地组织开展各项安全文化建设活动，营造良好的安全生产氛围。坚持把适时、有针对性的安全文化建设，作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。建立安全宣传栏四个，宣传板图一个，制定了鹤煤安全理念板牌16个，通过安全文化建设的开展，大大提高了广大干部职工搞好安全生产工作的积极性，营造了学技术、增强本领、保安全的安全文化氛围。

七、强化职工培训，提高全员安全意识。针对我矿职工业务素质和文化知识偏低等特点，长期抓好职工培训教育，安全培训工作任重道远，提高职工整体素质，才能有效预防事故的发生，绷紧职工思想上的“安全弦”。从而实现无“三违”现象。坚持带头狠反“三违”，实现了矿井全年安全奋斗目标。

八、强化基础管理，不断推进安全质量标准化上等级、创水平。带领矿安全质量检查组采用定期检查和不定期巡查相结合的办法，组织安全大检查，并积极配合鹤济公司、济源煤炭局等部门的检查，实现了工作质量、工程质量的根本好转。对查出的问题限期整改，并纳入双基绩效工资中奖惩兑现。使我矿安全质量标准化达到了行业标准。

九、精心组织、积极协调原矿股东，完成鹤济公司下达的各项任务。

1、认真完成鹤济公司下达的各项报表。

2、认真编写各种制度、灾害应急救援预案。

3、克己奉公，廉洁自律，牢记公司安全理念，努力提高自身素质。十、一年来，我严格遵守公司制度，不断加强世界观的改造。认真履行安全矿长的权利和义务，争取在观念上快人一拍，在思想上先人一步，措施上高人一筹，做事必须只争朝夕，只有领先才有出路，在工作、生活作风等方面始终坚持原则办事，实事求是，谦虚谨慎，做到自重、自省、自警、自励，始终以“八荣八耻”规范自己的言行，加强道德修养，自觉抵制各种不正之风。树立踏踏实实的工作作风，说老实话，办老实事，大事讲原则，小事讲风格。按时填写各种报表，没有做过违反原则的事，没有脱离职工群众，没有为自己和家属谋过私利，真正做到了踏踏实实干事，清清白白做人.总结工作中存在的不足和今后努力方向

过去的一年里，在高清啓矿长的指导下，在班子其他成员的配合下，在全矿广大干部职工的支持下，自己虽然取得了一些成绩，但难免存在一定问题和不足，主要是：一是学习还不够扎实，理论水平还有待于进一步提高；二是；安全管理有待于进一步加强，职工的安全意识教育和安全技能培训还应进一步细化，安全文化建设探索不够；三是对措施的执行不严不细等。以上问题，我将在今后工作中高度重视，并加以改进和提高。并将继续认真履行自己的工作职责，与其他班子成员同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作，强化管理，落实责任，狠反“三违”，严格执行干部下井带班制度，关口前移，工作到位，现场抓质量，抓安全隐患处理，坚决打造一支风清气正、干干静静、廉洁自律，敢打硬仗、敢打恶仗队伍。为矿井发展做出自己应有的贡献，作为兼并重组小煤矿的管理者，我汇报以上粗浅的认识和体会，不当之处请各位领导批评指正。

叙述人；安全矿长陈红星