网格化党建

网格化党建（共12篇）

网格化党建 篇1

党建“网格化”管理流程

(试行)党建“网格化”管理流程按照组织结构自下而上发起，结果处理意见自上而下反馈。参与服务办事的成员有楼栋网格管理员、社区网格管理员、镇、街道网格管理员、区委、政府督查室、区相关职能部门。

第一步：“网格化”管理流程信息采集三种途径，一是居民手机电话反映问题。二是居民上访信息。三是网管人员入户走访采集信息。事件类别分为：经济发展、社会事务、城建环保、综合治理、基层党建、其他。

第二步：信息记录、楼栋网格管理员将收集到的信息及时记录在《海南区党建“网格化”管理网管日记》

第三步：楼栋网格直接能够处理的事务，立即解决，及时反馈诉求居民，并把办理结果通知社区。

第四步：楼栋网格无法处理的事务，填写《网格化管理“网格”信息上报单》上报社区网格管理员。

第五步：社区网格能够处理的事务，社区结合实际，给予办理或答复，并将结果反馈给楼栋网格管理员。

第六步：社区网格暂时不能够解决或无法处理的事务，社区应及时召开民情民意分析会，向居民群众说明情况，并填写《网格化管理“网格”信息上报单》，上报镇、街道网格管理员。

第七步：镇、街道网格管理员将社区上报的信息进行集中汇总后，对于能够处理的事务，安排社区或专人进行处理，对于暂时不能够解决或无法处理的事务，镇、街道应及时召开民情民意分析会，向居民群众说明情况，并填写《网格化管理“网格”信息上报单》，根据信息类别上报区委、区政府督查室。

第八步：区委、区政府督查室对上报的信息，根据信息类别，填写《网格化管理“网格”信息事务交办单》，交由区相关职能部门给予办理。

第九步：区相关职能部门根据《网格化管理“网格”信息事务交办单》所交办的事务，给予限时办理，并将情况反馈至区委、区政府督查室和镇、街道。

第十步：镇、街道将办理结果反馈社区，由社区答复给居民本人，并对信息事务办理情况及时登记。

网格化党建 篇2

关键词：高校学生,党建工作,网格化管理

在我国,各大高校肩负着科技创新及人才培养等历史使命,在社会进步中占据着重要地位。因此,在高校广泛开展党建工作,吸收优秀的大学生入党,培养有文化、有理想、有责任心的青年党员,对于推动社会主义建设具有重要意义。

一、党建工作中遇到的困难

(一)高校党建工作体制有待完善

首先,高校学生的入党目的不明确,在高校党建工作中只注重发展党员数量。其次,部分高校只重视入党前的教育和培养,却忽视了入党后的教育工作,忽略了党员培养的连续性。

(二)高校学生的党员素质有待提高

部分学生还没有适应党员身份,缺乏对党员义务和责任的认识。个别学生为了提高就业竞争力,将入党作为提高自身竞争力的手段。这些学生在入党前会严格约束自身行为,但是,入党后就会放松要求。

(三)学生党员的队伍管理存在困难

实习党员具有很高的流动性,增加了全面考察的难度。预备党员的考察只能根据学生的在校表现进行。另外,部分学生在参加工作后发现单位对于职员的政治面貌并无特殊要求,再加上毕业之后还要转移组织关系,索性就置之不理。

二、网格化的管理模式概述

网格化的管理模式是指以现状管理、地区布局及属地管理等原则为依据,将管辖地区划分为网格单元,并对单元网格实行全方位动态管理。

数字化管理是网格化管理模式的最大特点,数字化起源于计算机应用领域,即将难易度量的复杂信息转变成为数据和数字,并在此基础上建立模型,将其转变为二进制的代码输入计算机系统之后再进行数据处理。

三、网格化管理实施的关键因素

(一)数据的真实性

数字化管理是网格化管理的主要方式,而数据是数字化管理的重点,在实施网格化的管理模式时一定要保证数据的真实性,管理者应该采取认真负责的态度,避免数据失真状况的发生。

(二)及时更新数据

党建工作中的数据是不断变化的,工作人员要将学生的各类申请书及时归档保存,并准确记录学生申请、考察以及转正过程中产生的动态数据。此外,在进行数据收集的过程中还要注意数据的可靠性和有效性,及时更新数据。

(三)平等对待单元网格的成员

高校的党建工作管理对象是人,因此,要注意以人为本,平等对待单元网格的成员。党建工作人员在实际工作中要铭记自己的职责,在进行考察工作时要全面了解学生,尽量避免主观评价。

四、网格化管理模式的构建途径

(一)将管理单元进行细分

在构件网格化的管理模式时,首先要将管理单元进行细分,依托校级党委组织部、党总部以及党支部,完成管理网络的纵向构建,再依托年级、班级和专业,完成管理网络的横向构建,完善网格化的管理体系。

(二)建立高素质的管理团队

在完成管理单元细分的基础上,还要将行政、学生团体等各方面资源进行整合,建立高素质的管理团队,及时发现问题,梳理分析热点和难点,为学校师生提供快速、细致、便捷、专业的服务。

(三)完善配套的设施建设

在高校党建的网格化管理中,要加强组织和领导,完善配套的设施建设。除此之外,还要建立并完善相关的评估机制和奖惩制度,制定并落实责任制,强化服务理念的指导。

(四)建立信息管理服务平台

随着现代信息技术的发展,信息技术已经广泛应用于社会的各个领域,为了紧跟时代的发展步伐,在构建网格化的管理模式时也应该应用信息技术,建立信息管理服务平台,推进党建工作的信息化建设,推动提高管理服务的高效化发展。

在高校学生中开展党建工作,关系到祖国的将来和社会的进步。因此,必须要结合时代特点,运用科学、先进的管理模式,构建网格化的管理模式,加强党员管理,凝聚党组织的力量,充分发挥党员的模范带头作用。

参考文献

[1]尹菊琴,刘丹,卓亨逵等.网格化管理模式在高校学生管理中的应用研究[J].成功(教育版),2012(5).

[2]贺俊杰,聂庆艳.我国高校党建网格化管理模式运用探析[J].未来与发展,2015(7).

[3]汤晓云,李平.高校基层党组织“网格化建设”研究[J].高教学刊,2015(13).

[4]王鑫.大学生社区党建“网格化”管理模式探索[J].长春教育学院学报,2015(5).

网格化党建 篇3

关键词：加油站；党建；网格化管理

党的十八大报告指出，要充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，这是根据新形势、新任务对发挥基层党组织战斗堡垒作用的新概括、新要求。国有石油公司作为国有企业是我国国民经济的基础，加强基层党组织建设是党建工作的重要内容。国有石油公司下属的成品油销售企业应结合自身的生产经营特点，推进基层党组织网格化管理模式，实现加油站党建工作与经营中心工作同频共振，相互促进，进一步增强基层党组织的凝聚力和战斗力。

一、推行加油站党建工作网格化管理模式的目的

（一）是加强基层党组织建设的客观需要

牢固确立国有企业党组织在公司治理结构中的政治核心地位，充分发挥党组织的政治核心作用，是国有企业经过多年改革发展实践得出的宝贵经验，是国有企业核心竞争力的重要组成部分，更是在现代企业制度条件下，不断加强和改进国有企业党建工作、切实将国有企业党组织的政治优势转化为竞争优势和发展优势必须牢牢把握的重要原则。成品油销售企业处在市场前沿，更应该积极探索，大胆实践，勇于创新，走出一条符合时代要求、体现其特色的企业党建工作新路子。

（二）是适应成品油销售企业发展的内在要求

成品油销售企业不同于石油产业链中的油田、炼化板块，加油站点多面广，管理跨度大，这就需要党组织及时跟进。“党建网格化”可以动态地将加油站及时纳入“网格”之中管理，使党组织工作能够触及到企业管理的“神经末梢”，避免党建工作出现盲区。

（三）是提升基层党组织战斗力的现实需要

加油站分布在城区、村镇公路上，站与站之间有一定的距离，企业党建工作重心下移困难，组织生活难以开展，党建工作缺乏有效载体，基层党组织作用不能得到充分发挥。推行党建工作网格化管理，可在一定程度上有效解决这些问题。

二、加油站党建工作网格化管理模式的内涵

网格化管理的概念最早出现在城市管理中，就是将城市管理辖区按照一定的标准行政性地划分为一个个的网格，使这些网格成为政府管理基层社会单元，从而加强政府对城市的管理能力和处理速度。

加油站党建网格化管理模式，就是将成品油销售企业所辖的加油站，按照行政区域将临近的4-5座加油站划分为一个个行政网格，将每个行政网格作为党小组划分，将临近的2-3个党小组构建成一个联合党支部，把基层党建与经营管理有效结合，将企业党委和基层支部连接起来，使信息的上传下达更加便捷，党委对支部的指导和监督更为便捷。

三、加油站党建工作网格化管理模式的实现途径

企业党委要以开放的视角，树立“有创新、受欢迎、起作用”的党建工作目标，努力抓好载体，有效把握支部建设的着力点和落脚点。

网格化联合党支部要选配一个好书记。党支部书记的素质高低、能力强弱，直接关系到支部工作成效。在党支部书记选用上，企业党委要考虑个人专业、知识结构、年龄等特点，选拔业务能力强、群众基础好的同志担任支部书记，充分发挥“班长”和带头人作用。

网格化联合党支部要建设一个好班子。要抓住基层党组织班子核心，选好“帅才”，配好“将才”，努力建成团结务实、奋发有为、清正廉洁、坚强有力的领导班子，带出政治坚定、业务优良、作风过硬、纪律严明的员工队伍，有力促进企业生产经营工作。在支部委员选配上，要注重选配政治素质好、团结协作好的优秀党员加油站经理和企业机关业务骨干党员，使班子整体功能有效发挥，有效改善党务工作和业务工作联系不紧密的被动局面，为党建和企业生产经营工作的有机结合提供保证。

网格化联合党支部要带出一支好队伍。基层党组织要以党员理想信念坚定、党性观念牢固、先锋模范作用突出作为队伍建设目标，广泛开展主题活动，鼓励员工争当表率。严格落实“三会一课”制度，坚持党务工作规范公开化，保障党员的主体地位和民主权利。要以“三联”工作为载体，及时掌握员工思想动态，切实解决员工工作和生活中的困难。

网格化联合党支部要构建一套有效机制。建立党建工作目标责任制，深入开展“党员责任区”活动，让党员在岗位中亮明身份，做给群众看，带着群众干，成为“平时能看出来，关键时刻能站出来，危急关头能豁出来”的先锋模范，实现工作有计划、责任有落实、评比有标准、改进有措施，建立起一级抓一级、层层抓落实，环环有督导、步步有确认的党建目标责任管理体系。

网格化联合党支部要创造一流工作业绩。党支部有效发挥作用的关键在于找准支部工作与企业经营工作的结合点、着力点、落脚点。这就要求党委在满足企业发展所急、员工所需、党支部所能的结合点上，不断创新拓展新途径，鼓励党员增强业务能力和创新意识，把队伍的思想统一到企业生产经营的中心任务上来，引导党员扛红旗、站排头、当先锋，带动群众立足本职建功立业，增强党支部工作的凝聚力和战斗力。

综上，加油站是成品油销售企业的形象窗口，是基层党组织建设的切入点。党建网格化管理模式使党建工作与加油站经营工作有机结合起来，有效解决了加油站党员分散、流动性强、缺少行政依托等问题，是成品油销售企业基层党建工作深耕细作的结果。该模式使加油站基层党建工作的广度和深度得到进一步延伸，利于激活队伍、资源共享、业绩同增，是增强基层党组织凝聚力和战斗力的一项有益尝试。

参考文献：

[1]张晓颖.基层党建与网格化管理[J].通信企业管理，2015（1）.

[2]陈恩翔，张祖光.党建网格化管理体系的创新与实践[J].管理学家，2013（5）.

基层党建网格化管理工作方案 篇4

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕党组织核心作用更加突出、党群关系更加牢固、城乡基层治理工作更加顺利推行的目标，在乡镇村（社区）建立网格党小组，形“全面覆盖、分级管理、层层履职、网格到底”的社会治理网格党小组体系，进一步实现党建引领城乡基层治理工作标准化、规范化、网格化。

二、工作部署

（一）实现区域化党建格局

构建以整合本镇各种党建资源和社会资源为抓手，以服务全镇广大党员群众为出发点和着力点，以镇、村、辖区各机关党组织和全体党员共同参与的区域化党建工作新格局。建立党建联席会议制度，加强沟通协调，整合全镇内各类资源，促进共驻共建氛围的形成。

（二）划分网络

1.定网格。根据我镇实际情况，将辖区机关与镇、村主要负责人以负责区域成立党小组，成员名单如下。

2.定职责。网格党小组主要职责：对网格化管理中的重要事项进行综合协调、办理和处置，并督促指导辖区网格落实工作；

进行评估、监督与管理。定期组织党员学习、活动；

认真做好网格化工作记录，分片负责指导、监督、管理等日常工作，定期深入网格点居民区收集相关意见建议，并及时协调解决或向上级反映；

监督、管理和服务党员，收集、汇总、上报民情民意。完成上级党支部赋予的各项工作，发挥先锋模范作用，协助解决群众的实际困难。

3.材料度。结合实际，制定镇党建网格化管理工作制度、联席会议制度、日常学习活动制度等规章制度。

三、工作保障

（一）提高思想认识，层层压实责任。全镇要把网格党小组建立工作作为“党建引领城乡基层治理”工作的重要内容、要以扩大组织覆盖面为重点，坚持实事求是、因地制宜，不划阶段、不分环节，切实加强网格党小组党建工作指导，注重结合实际，不提过高要求，保证网格党小组建立工作顺利推行，进一步提升党建引领城乡基层治理工作。

（二）主动履职尽责。网格党小组组长要履行好第一责任人职责，成员要认真履行“一岗双责”，提高思想认识，增强行动自觉，全力推动基层党建网格化工作走深走实，真正把党员组织起来、把党的工作开展起来、把职工群众凝聚起来、把基层网格化工作向纵深推进。

网格化党建 篇5

关于推行基层党建“网格化”管理工作模式的

实施意见

（试行）

为进一步提高农村基层的组织化程度，密切新时期党群、干群关系，凝聚民心、凝聚民智、凝聚力量，更加深化结对挂钩帮扶工作，逐步探索党建“网格化”管理模式，提高农村基层党组织的服务水平，促进午街铺镇党建经济社会的全面科学发展，现就推行党员干部和代表联系群众“网格化”管理制定以下实施方案。

一、指导思想

以党的十七大、十七届四中全会精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，努力践行全心全意为人民服务的根本宗旨，积极探索横向到边、纵向到底的 “网格化” 党建管理模式，探索党员干部、各类代表发挥作用的新途径和新形式，构建更加广泛的服务群众的组织网络，进一步提高农村基层组织化程度，密切党同人民群众的血肉联系，增强农村基层党组织的活力与服务功能，巩固党和政府在农村的基层政权，促进农村党建经济社会和谐发展。

二、总体目标

充分发挥镇、村、组党员干部，党代表、人大代表、政协委员、妇女代表、共青团代表、纪检监察员、村民代表七类代表在倾听民声、掌握民情、扶贫帮困、谋求发展等方面的积极作用，通过搭建服务群众的平台，畅通群众表达意愿的渠道，增强党员干部和七类代表服务群众的奉献意识，调动他们做好服务群众工

部要在服务群众过程中发现人才、推荐才；各类代表也应积极参与人才推荐工作，通过广泛联系，及时发现、了解并向党委、政府举荐社会各界优秀人才，为人才脱颖而出创造良好的社会氛围。

四、方法措施

（一）构建服务体系。一是镇、村、组结对“1+1”。明确镇党政领导班子成员联系1个村“两委”班子，1个村“两委”班子成员联系1个村民小组干部。二是村、组干部与各类代表“1+7”。1名村“两委”干部分别与辖区内的党代表、人大代表、政务委员、妇女代表、共青团代表、纪检监察员、村民代表共七类代表进行联系。三是党员干部、代表与群众“1+10”。镇、村党员领导干部每人重点联系本辖区内具有典型代表的10户左右党员或群众，七类代表每人与10户左右的党员群众联系。其中村小组干部、党代表、人大代表重点联系贫困党员、老龄党员、低保人员、危房人员、孤老孤儿、残疾人员、烈属伤残复退军人、外出务工人员、留守儿童、上学困难人员等十种特殊类型涉及的群众户；政协委员重点联系群众中的致富带头人、困难群众；妇女代表重点联系巾帼建功、致富女能人、双学双比带头人；团员代表重点联系青年致富带头人、青年标兵、青年养殖、种植户；村民代表按照换届选举时划分的区域，联系相应的群众户。

结对体系建成后，各结对的党员干部、代表定期了解被联系对象各方面的情况，做到知其家庭住址、人口、经济情况、技术特长、思想状况及主要社会关系等，了解联系群众所需、所想，帮助他们排忧解难，并做好民情记录。各乡镇党委要按照便于组织、便于开展活动的原则，以村委会为单位划分活动组，定期开展活动。

事项等；监督镇党委、人大、政府重大经济项目资金的开支情况。三是公开“三个一承诺”。每位结对党员干部、代表每年要向联系的村组和群众公开提出一条有价值的意见建议；为联系的村、组和群众做一件实事；帮助一户联系的群众致富。四是实施“三不准”。镇党政班子成员对结对党员、种类代表上报的意见、建议、议案、提案要认真对待，不准克扣、不准拖延、不准不办。

五、保障机制

（一）建立组织机构。为确保党员干部和代表联系群众“网格化”管理的有力实施和推进，成立由午街铺镇推行党员干部和代表联系群众“网格化”管理工作领导小组，组成人员如下：

组

长：李瑞云

镇党委书记 副组长：叶春江

镇人大主席

张俊忠

镇人民政府镇长

成员：陈永刚

镇党委副书记

杨红林

镇党委副书记

蔡石平

镇纪委书记

保永明

镇人民政府副镇长

陶光强

镇人民政府副镇长 殷丽萍

镇人民政府副镇长

李

斌

镇派出所所长、镇党委委员 张自荣

镇武装部部长 王

超

镇党委委员

王红芬

镇党委委员、纪检专干

领导小组下设办公室在镇组织人事办，由陈永刚同志兼任办公室主任，陈建才同志兼任副主任，办公室具体负责党员干部和

众对党员干部和代表联系群众“网格化”管理情况的满意程度。三是舆论监督。开展党员干部和代表联系群众“网格化”管理工作情况要及时向镇党委政府报告，向社会公布，接受全社会的舆论监督，使党员干部和代表联系群众“网格化”管理的长效机制得到认真执行。

（五）实施严格考核。督查组将定期不定期采取抽查、走访、座谈以及组织村组群众评议等方式，指导及督促各项工作的开展，以推动和保证党员干部和代表联系群众“网格化”管理的有效实施。镇党委政府要把这一工作实施情况纳入目标考评，年底组织实施考评，考评结果作为镇、村、组党员干部和代表每年参与评选先进的重要条件。

（六）认真总结完善。大力倡导创新精神，积极探索党员干部和代表联系群众“网格化”管理的新举措、新办法，注重完善总结党员干部和代表联系群众“网格化”管理在保增长、保民生、保稳定方面的典型经验和做法，并及时上报县县委组织部，通过合力，共同推进党员干部和代表联系群众“网格化”管理的日臻完善。

中共午街铺镇委员会

网格化党建 篇6

多措并举将“社会管理治安防控网格化体系”

有效融入“社区网格化管理”工作

XXXXX在“社会管理治安防控网格化体系建设”工作的基础上，与辖区派出所民警多措并举，坚持“一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去”的群众路线，切实将此工作融入到“社区网格化管理”中去。全面提升有效控制、整体协作的能力水平，努力创建“五无”社区，使群众安全感提升、社会平安和谐。

一、搭建网格化管理平台：

1、强化社区基础建设。在社区内设置“警民互动栏”，为网格内居民提供社区治安状况发布、治安防范建议以及举报、投诉、求助等服务。

2、网格化社区服务窗口。由派出所社区民警担任社区副书记的同时，在每个第二级网格中设立便民服务点、法制教育宣讲站，社区网格内民警除了日常的治安巡逻,户口查询,户籍登记等工作，还要经常性地开展相应的集中服务活动。

3、充实网格内群防群治队伍。把“群防群治”队伍建设作为创建平安和谐网格的重要环节，通过实施聘请制、定期联系制，积极在各网格内热心群众、志愿者中发展“群防群治”队伍，进一步拓展“群防群治”队伍的覆盖面。

二、实施网格化管理连心工程：

1、管理连心。将社区民警与第三级网格长的联系协作作为一项重要内容纳入“社区网格化管理”日常工作中，通过建立联席例会制度、网格维稳责任制、网格矛盾纠纷联合调处机制、网格信息共享机制等，进一步推动“社区网格化管理”工作，营造整体联动的工作氛围。

2、居民连心。积极探索实践“网格管理、群众路线”的网格工作路径，着力打造群众互动、合作协商的工作模式，全面提高网格群众对社区民警、网格长的熟悉率和对社会治安的满意度。使每一个网格真正成为社区管理服务的基本单元。制作了一批网格化服务七彩连心卡，悬挂张贴在各个网格区域内，并发放给辖区居民群众，方便辖区居民和网格工作人员之间的沟通联系，且能更好更全面掌握辖区内政治、经济、文化、社会等各项活动情况，对片区内的“人、地、物、情、事、组织”做到底数清、情况明、了如指掌。如我街道XXX社区有一个间歇性精神疾病患者XX，犯病时有暴力倾向，附近居民通过七彩连心卡联系上了社区民警XX，在得知这一消息后，XX主动与其进行了对接，常与其谈心，经常半夜三更还要接他的电话，换来的就是XX日益稳定的情绪，犯病次数越来越少。

3、单位连心。深入辖区各公共单位，积极开展走访活动，广泛征求对网格化管理的意见和建议，并深入到各公共单位中，开展法制宣传等活动。同时，在辖区30余家公共

单位，每个单位建立至少一名联络员，进一步完善公共单位矛盾纠纷排查及群体性事件快速反应等机制，积极疏导化解矛盾纠纷，加强自防自治。

三、开展网格化管理活动：

1、谈心活动。各社区民警与三级网格长通过定期集中宣传、阵地宣传，与网格内公共单位联络员、群防群治队伍进行面对面地交流，切实营造了广大群众共同参与、关心、支持“社区网格化管理”工作的良好氛围。社区网格化管理开展以来，已组织开展电信诈骗防范宣传、青少年暑期安全教育等为主题的谈心活动。

2、互动活动。为构建和谐社区，定期开展“警民互动现场办公”活动，将办公室“搬到”网格中去，与社区群众、公共单位一起互动，着力解决基层的突出问题，推进社区网格化管理工作扎实有效的开展。

3、评选活动。实施网格化管理民情日记制度，积极开展领导点评、优秀评选等活动，并在年底针对网格化管理民情日记记载的服务群众、为民解难等服务事例集中进行网格化管理为民实事评选，进一步激发民警和第三级网格长参与“社区网格化管理”工作的热情。

XXXXX

城市配电网格化管理探讨 篇7

随着城市建设规模的不断扩大, 市政功能的不断完善, 对城市配电网的发展提出了网格化发展的要求, 采用这种方法来解决目前城市经济发展, 企业用电的难题, 同时也能有效地解决电力企业的生产组织、营业收费和电网改造中出现的矛盾, 为实现城市配电稳定的运行提供了基础。配电网格化的管理主要目的是实现城市配电网络的有效管理, 提升城市电力工作人员的工作效率, 为居民提供优质、高效、便捷的服务。

1 城市配电网络网格化管理的必要性分析

1.1 提供电力企业供电的可靠性

通过配电网格的建立, 能够有效地对供电企业的供电区域进行分析, 以变电站、城市的主干道, 配电线路的供电半径、地理半径以及电力负荷进行分配, 对城市供电区域进行划分, 使供电企业的职责明确, 每个供电企业之间互为备用, 有效地解决了电力短缺的问题。

1.2 便于工作人员的进行维修和管理

由于采用的分区供电, 当供电区域出现问题的时候, 工作人员能够快速定位故障出现的位置, 并简单及时地对电力事故进行维修。一般情况下, 配电网格化采用的是双回路供电, 当一个区域进行停电检修时, 工作人员只需要在电源的入口处做好安全防范之后, 就不会存在电力安全事故, 能够满足电力安全、规范和高效检修的需要。

2 影响城市配电网格化发展的主要因素

2.1 城市变电站的位置

对城市配电网格化的发展, 需要以变电站的位置为中心进行网格规划, 因此, 变电站的位置影响着城市配电网格化的发展。由于在以前的城市规划中, 变电站的位置规划的不是十分合理, 在以变电站为中心进行位置划分的过程中, 会出一些地区的配电不够合理。根据《城市电力网规划导则》的要求, 在城市中心地段的变电站的供电半径在1.5~3 km的范围内进行规划, 才是合理的规划, 才能有效地实现城市配电网格化的要求。而在城市规划的初期, 没有对市政工程做好合理的规划, 所以在对城市配电网格化进行规划时, 可以适当的按照城市经济发展规模的要求, 对变电站的供电半径进行扩大, 对城市郊区的变电站的供电半径进行扩大, 可完全按城市经济未来发展的要求, 进行合理的规划, 扩大变电站的服务范围。

2.2 城市环境、市政工程的限制

随着我国城市市政改造, 城市环境的不断优化, 城市道路、公园、景区不断的发展, 不允许在城市的街道、景区、公园等地区进行架空电缆。城市道路不允许两次敷设电缆, 导致配电站的供电半径受到影响, 限制了城市配电网格化的发展。所以在城市规划与建设前, 电力部门应该主动与城市市政管理部门进行沟通, 提前预留电力通道, 保证变电有效的供电半径, 保证城市配电网格化的发展能够适应城市市政改造、城市环境美化和城市经济发展的需要。另外, 配电网格化的发展应该成为城市发展规划的重要内容之一, 但是, 在实际的城市规划过程中, 城市的市政部门把配电网格化的发展作为城市建设的一个附属物, 这必然影响城市配电网格化的发展。作为城市基础功能的供电网络, 特别是变电站的设计必须要纳入到城市的建设总体统筹规划中, 采用有效的保证变电站的有效供电半径, 为城市的经济发展和供电企业的发展提供基本的发展空间。

2.3 城市经济发展的滚动适应性限制

城市经济发展的滚动适应性限制城市配电网格化的发展。随着城市经济的不断发展, 居民的生活水平也在不断的提高, 居民的用电负荷也在不断的增加, 原有的配电网络结构比较薄弱, 变电站的供电能力和负荷已经不能满足市场发展的需求, 在配电网格化的过程中, 必须要考虑用电负荷的增加和修改的可能, 这样, 才能有效地保证城市居民用电的需求, 在变电站原有的供电半径不改变的情况下, 要有效地对配电网进行改造, 使之能够适应城市发展的需要, 适应城市经济滚动发展的需要。

3 城市配电网格化有效管理策略分析

在城市经济发展的过程中, 城市配电网的发展已经形成一定的发展规模, 在一定的程度上能够满足城市供电的需要, 但是, 如何有效地对城市配电网格化的发展进行管理, 需要根据城市供电的具体需求进行管理。

3.1 合理地规划城市配电网格化的管理规模

(1) 要根据城市区域供电的需求, 形成城市网格化供电的发展思路, 在一个规划片区中, 尽量采取一组电力线路进行供电, 提供电力线路的效率, 减少变电站的有效供电范围, 提高变电站的供电效率, 减少电力线路的电能的损耗和运行的风险, 在配电网格化的形成与管理中, 要求配电网格中的电力设施的供电量与供电的区域相一致。 (2) 对于供电区域中已经形成的网格化的供电标准, 要严格地按照形成的供电标准执行, 对于区域中还没有形成统一的供电标准, 要严格地按照已经形成的网格化的供电标准对电力线路进行改造。

(3) 合理地选择主电变压器和备用变压器, 保证能够有效地减少变电站的供电半径, 降低配电网格化的运行风险, 提供电力线路的传输质量, 减少电力线路的能量损耗, 提供电力企业的经济效率, 降低变电站的运行成本。

3.2 完善城市配电网格化的管理模式

形成一个以电力企业的主管领导进行总体的统筹、分配、调控和管理。各电力部门的营销主管对相关的业务进行负责管理各个销售层面, 督导和协调电力的营销工作;配电网格的区域主管具体落实电力的分配管理, 做好电力的售后管理服务;具体用电管理工作人员负责管理好自己片区的电力输送的工作, 形成一个整体联动的管理方式, 做到责任分明, 管理有效, 实现城市配电网格工作人员、职责、任务等相关的工作落实到位。建立起一个网上的供电网络管理体系, 做到配电网格的“一网多格、一格多员、按格定岗、责任捆绑”电力营销管理和监控的网格化的电力管理模式。同时加强电力维修工作人员的管理, 要求他们能够及时地检查配电网格中出现的问题, 要求他们能够做到专人专职, 对配电网格的公用设备负责管理与维修, 用电检查服务人员对专用设备负责, 要求他们在工作中, 能够形成联动机制, 保证每一个配电网格的角落都能够服务到位。电力工作巡查小组负责对电网的维修、销售等相关问题要进行调查, 及时地处理和协调各个网格单位用户用电的需求。

3.3 做好配电风格规划

及时有效地对配电网格用户的需求进行预测, 提前做好配电网格规划。城市配电网格的规划要能够符合城市经济发展的需求, 完善网格化管理的工作机制。在城市进行改造和规划的过程中, 需要及时地与市政部门进行沟通, 将城市配电网格的规划与城市发展规划有机的结合起来, 以变电站的位置为中心, 确定有效的供电半径, 以符合城市的滚动式发展需要。在进行电网抢修的过程中, 需要对用户的设备可能出现的故障进行预测, 提高工作人员的安全管理意识和服务水平, 有助于配电网格的发展与规划。

4 结语

城市配电网格化的管理方式, 有助于改善传统的电力供电方式, 能够保证电力管理的精细, 方便工作人员进行操作和管理, 能够有效地促进城市经济的发展, 也能够充分的调动电力工作人员的积极性和创造性。

摘要：网格化供电管理主要是以用电客户的划分为基本单位, 按照客户的供电辖区划分单元网格, 通过网格建立新的供电管理机制, 有效地对电力资源进行整合, 提供电力企业的供电效率。文章通过对配电网格化管理存在的问题, 探究了城市配电网格化管理的实施策略。

关键词：城市配电网,网格化管理,实施策略

参考文献

[1]黄亮浩.电网基建工程质量管理中存在的问题与改进措施[J].中国高新技术企业, 2011 (12) .

[2]纪斌.浅谈新时期电力基建安全管理[J].电力安全, 2010 (12) .

[3]杨晓辉.关于加强电力基建工程结算审核工作的几点看法[J].东方企业文化, 2010 (12) .

网格化党建 篇8

关键词：社区网格化管理；网格员；思想政治教育

中图分类号：D630 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2016）11-0214-01

社区网格化管理依托统一的城市管理以及数字化的平台，将社区管理辖区按照地理空间、户数等划分为单元。各个单元“格”相互联系，相互融合，信息共享、资源整合形成一张张的“网”，通常称之为“网格”。通过网格政府能够主动发现居民的问题并提前处理，把各类居民问题处置于萌芽状态，从而为居民提供更优质的公共服务。

一、网格化管理及网格员工作常态

城市建设中新兴的一种信息化的管理，由网格员通过手机软件将城市物件、部件连接起来，上传至信息管理平台，以实现城市信息共享、资源共享。

“社区网格化服务管理实行定人、定岗、定责、包片的制度”。每单元网格一名网格员，每社区配备相应的网格员，每区建立网格化服务监管中心。网格员通过手机软件将事件内容、过程、成果等上报于网格化服务监管中心，由中心统计事件情况和将需协助处理的事件转交给相应部門。社区网格化工作改变了传统的独立工作模式，各“网格”信息共享，实现信息互动。

“网格员工作职责是民情信息采集、居民事务代办、矛盾纠纷劝调、特殊人群帮教、治安群防群控、政策法规宣传”。 网格员需处理居民计生、医疗、居住、就业、失业、养老、户籍管理等问题。网格员每天都在与居民打交道，深入居民生活，切实了解居民需要，及时解决居民困扰，让居民居住放心，生活舒心。

二、加强网格员思想政治教育的必要性

网格化管理工作作为新兴模式，政府在观念和认识上太陈旧，机制不健全，加强网格员思想文化建设是有必要的。

（一）保障不足使网格员思想偏差。

传统行政模式根深蒂固，新兴模式的网格工作，在社区自治机制不健全的情况下，仍是政府主导，保治安重管理轻治安的思想观念还未消除。网格员工作涉及广，与综治办、计生局、城建局等职能部门都有交接，但网格员没有执法权利，遇到棘手问题只能汇报上级，这使得网格员的工作滞后，一定程度上影响网格员思想行为。而且，政府未颁布网格管理工作相关条例，仅依靠城市的《街道办事处条例》等极少数的管理办法，在为居民服务过程中会出现各种各样的问题，现有的法律、法规显得有些吃力，使得网格员工作开展困难重重。

（二）网格管理站缺乏思想文化建设。

“基层工作是建立在群众工作的基础之上、群众工作是统揽工作的总阀门。”网格员作为行政单位与群众桥梁连接的第一人，政府观念陈旧没有意识到网格员基层群众根基。网格员处于无人管状态，综治办几名管理员根本顾不了几百人。社区只管分配任务，而不管网格员日常生活，不顾网格员思想文化素质。若网格员本身具有丰富的思政理论，熟知党的方针和路线，工作将会开展得更加顺利。

（三）网格员文化素质不足。

招聘的网格员中年妇女偏多，大多是高中文化，学历偏低，在思想认识上达不到要求，网格员的素质与新兴的网格化信息系统工作要求存在较大差距。同时很多网格员没有意识到自己工作的重要性，认为自己只是把事件上传，确保网格不出事就完成工作。缺乏意识，“社区各网格格间、职能部门间协调工作时难免出现偏差，造成信息传递不准确，在工作中出现职责混杂、定位不清晰”。

三、加强网格员思政工作的对策

健全网格员工作制度，保障网格员福利待遇，丰富网格员思想文化建设是开展网格员思政工作的重要方面。

（一）资金补助，制度完善。

政府相关部门、财政部门应专项预算推行网格化管理工作经费，划拨资金给网格管理部门，专项资金用于网格员党建思政工作方面。有了后方保证，网格员更好的开展居民治安建设、精神文明建设、信息收集、政策法规宣传等重要工作。

完善相关工作条例，使得网格员工作更加有法可依，有理可寻。一方面约束居民行为，另一方面匡正网格员行为，这对于保障社会和谐是至关重要的。另外，要打通网格员晋升渠道，为网格员谋福利。福利保障和制度保障是扶正网格员思想的第一步。

（二）加强网格员的思想政治教育，丰富精神文化。

“思政工作是党的优势和优良传统”，社区网格化管理是治理理论应用于社区的一次实践性探索，是一种新兴的管理模式。政府要将党建的中心下沉于社区党建，社区要承担网格员思想政治教育工作。社区应多组织思想政治教育座谈会、讲座等活动，可聘社区党建顾问让网格员学习理论知识，。“社区思想政治工作要立足于以人为本”，要关心网格员的日常生活，更要关注网格员思想状态。对网格员思政教育要做到三点：一是，对口帮扶教育，社区工作人员与网格员一对一教育。二是，社区执行网格员思政教育工作，街道办不定期抽查。三是，不仅抓理论教育，更要丰富网格员精神文化。丰富社区文化，丰富网格员精神文化，从而提高网格员精神境界。“社区文化建设对精神文明建设也有不可低估的作用”。

（三）建立专业化团队，落实业务培训。

每个社区成立网格员管理站，由专人任站长，站长负责跟进网格员工作。新进网格员要求大专以上，集体培训考试合格后再由老网格员带新网格员一对一学习。鼓励能者竞聘，引进先进理念。鼓励大学生任职网格员，为网格化事业注入新鲜血液，实行队伍年轻化、专业化。综治办引进专业人才到社区为网格员授课，解决网格员操作问题，确保每名网格员都会使用社区E通，每名网格员都具有处理事件的能力。防止在工作中出现因不会操作软件而出现的工作思想情绪。

参考文献：

[1]齐九根 城市社区网格化管理模式研究[D] 西南财经大学2013

[2]南充市嘉陵区网格员工作手册[Z] 南充市嘉陵区综治办 2015.6

[3] 胡雄 群众工作是基层工作的总阀门[J] 中国乡村新发现 2012.4

[4]高孟翔 我国城市社区网格化管理问题研究[D] 河南大学，2013.5

[5]罗辉 论基层电力企业如何提高思政工作水平[J] 人才与教育，2013.20

[6]林宁 万巧姣 抓好三个环节，做好社区思政工作[J]政工研究动态 2000.24

[7]谢品仁 社区文化建设若干问题的理性透析[M] 电子科技大学出版社 2014. 9

2022年网格党建工作汇报 篇9

为深入贯彻落实党的十九届四中全会精神，根据县委要求，我镇党委高度重视，迅速行动，探索“一核多元六联”城乡网格化党建，现将工作开展情况汇报如下：

一、工作开展情况

（一）强化党的领导，织密组织保障体系

一是召开专题会议。

镇党委、政府多次召开不同层次、不同阶段、不同类型的动员会、推进会，号召各村干要统一思想，明确责任，扎实推进城乡网格化党建工作。二是选优配强网格班子队伍。网格党组织书记选配群众威信高、对群众有感情、善于做群众工作、引领群众发展能力强的专兼职党员网格员担任，网格党小组组长选配责任心强、善于做群众工作、乐于吃苦奉献的党员担任。

（二）强化服务质效，筑牢党群服务阵地。

石头河子镇党委创新机制和举措制定了“1＋5、6、10”工作方法，即为每一个专职网格员定制了‘网格员管理服务“小书包’的5项备品，6包责任田制度（即疫情包点、绿化包管、防火包片、卫生包街、综治包稳、民生包户）和网格员为民当好10大员机制（当好政策法规宣传员、当好民情民意普查员、当好公共服务代办员、当好矛盾纠纷化解员、当好安全隐患排查员、当好特殊人群帮教员、当好精神文明督导员、当好环境卫生管理员、当好重大事件报告员、当好党委政府助理员）。

（三）强化同心共转，分类推进“六联”实践。

石头河子党委强化资源整合作用，创立“4321”网格化党建工作模式。由各级网格长、专兼职网格员、网格党小组成员构建一个“点、线、面”结合的信息收集反馈网络平台，对村屯农民家中发生的“急、难、怨、险、疑”问题及突发事件及时掌握，及时处理。通过这一模式，把辖区各支部、常住党员、村民代表、村两委干部全部纳入网格进行管理，最终形成横向到边、纵向到底、条块结合、以块为主、开放式的区域性党建工作格局。

（四）强化赋能减负，推动城乡基层治理。

石头河子镇从人民最便捷处着眼，创建并启动了便民服务大厅，实现“一站式受理”“一次性办结”。在便民服务大厅运行中，制定服务事项20项，挂牌上岗；在服务大厅实行延时服务制度和领导带班制度，工作人员午间不休息在岗为群众服务。与此同时，结合群众需求集中开展专项整治，加大“放管服”改革力度，明确“窗口服务，回应群众诉求、低保办理、农民就业”四方面重点问题，提升干部能力素质，着力解决人民群众反映集中、社会普遍关注的问题，打通服务群众“最后一公里”，实现“马上办、一次办”“最多跑一次”，让人民群众更方便、更满意。

（五）强化党群同建，凝聚各方工作合力。

石头河子镇坚持构建一个格局，就是“党建＋”格局。以党建网格化为管理平台，以党员带动示范和直接联系服务群众为抓手，实施基层工作“党建＋”引领工程，把脱贫攻坚、危房改造、人居环境整治、信访稳定、综合治理、疫情防控、等重点工作融人其中，加强村党组织对全面工作的领导，全面构建基层工作“党建＋”格局。抓好疫情防控，全镇130名在职党员、200余名农村党员率先垂范、冲锋在前，始终把防控责任扛在肩上，坚守防控一线。抓好脱贫攻坚，积极组织全体帮扶干部结合户情实际为贫困户购买鸡雏、鹅雏13000余只，购买蓝靛果树苗1180颗，鼓励贫困户发展庭院经济，推动党建与扶贫工作同频共振、同向发力。抓好环境整治，各党支部以片区为单位，组织党员带头清理门前柴草堆、路边沟，不留死角、逐片逐村，全力开展环境卫生大整治活动，切实发挥党员先锋模范带头作用。

二、存在问题

一是村级党组织调动沟通、统筹协调的能力还不够强。

履行网格化党建工作的职责尚不到位，推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用还得不到充分发挥。

二是组织活动比较单一。

由于党组织活动组织方式缺乏创新，导致部分党员责任意识不强，缺乏进取精神，模范作用发挥不明显。

三、下步打算

一是创新活动方式，激发更多热情。

积极发挥党员带头作用，通过设置党员责任区、党员先锋岗等载体，带动党员关注村屯问题，落实各项事务党员先知道、先发现、先讨论、先行动。

二是加大制度保障，让网格提质增效。

聚焦持续发挥网格化党建作用，建立5项制度，持续发力、久久为功，切实把制度优势转化为网格化治理效能。

网格化管理方案 篇10

深入贯彻落实科学发展观，按照中央、省、泉州市社会管理创新相关会议部署，根据《晋江市社会管理创新综合试点工作实施方案》（晋委„2010‟111号）和《晋江市开展“下基层、解民忧、办实事、促发展”》（晋委„2012‟62号）精神，紧扣我市开展“项目落实年”、“三产跃升年”、“深化城市建设管理年”三个活动，按照“以综治工作为主题、以掌握信息为重点、以化解矛盾为目的、以服务群众为宗旨”的工作要求，通过创新村（社区、企业）管理体制、机制，整合村（社区、企业）管理资源，建立村（社区、企业）社会管理“网格化管理”新模式。通过“定格、定人、定责、定序”，依托综治网格化管理工作平台，实行扁平化、精细化、高效化、全覆盖、全天候、全方位的社区管理和服务，着力提高综治管理服务水平，实现社情民意收集无遗漏、村（社区、企业）管理无盲点、服务无缝隙，达到刑事治安发案降低、安全事故隐患减少、信访案件下降、社会平安和谐、人民群众安全满意的目标，努力为我市经济社会又好又快发展创造良好的社会环境。

二、工作任务

（一）划分三级（或四级）网格，搭建基本框架 以立足实际、着眼发展、便于管理为原则，按行政层级划分三级或四级社会管理综合治理服务网格。

1、一级网格。以现有的行政村（社区）为依托，村（社区）书记、主任为一级格长（企业参照实行）。

2、二级网格。按责任片区划分，村（社区）两委成员为二级格长。

3、三级网格。以楼栋院落或居住相对集中区域为基础，一般以50户左右群众为单位（可结合实际情况灵活设置），选聘一名群众信任的居民为三级格长（一般为党员、村民代表、居民小组长、平安中心户长或电话联防户长）。

4、四级网格。各镇（街道）、村（社区）也可结合电话平安联防模式，再设立四级网格，按照10户左右为单位设置，由电话平安联防户长为四级格长。

各级网格与网格之间、网格内户与户之间要建立格与格、点与点的相互联系制度，实现联防联动、信息互通，有效发挥网格化管理实效。

各镇（街道）依托综治信访维稳中心成立网格化管理服务中心，负责指导全镇（街道）的村（社区、企业）社会管理综合治理网格化管理工作。

（二）健全二级平台，理顺管理体制

1、镇（街道）综治工作平台。主要指镇（街道）综治信访维稳中心。镇（街道）综治信访维稳中心负责镇（街道）网格化管理服务工作，中心主任为第一责任人。镇（街道）综治信访维稳中心规范化建设的基本要求是：按照综治、信访、司法、调解、警务、禁毒、流动人口及重点人口服务管理、安全生产、反邪教、消防安全整治等“十位一体”的运转模式开展工作。建立和实行工作例会、督办督查、工作流程、基本台账等制度，负责做好一级网格上报和本中心直接受理的综治信息收集、归类和分流工作，按照镇（街道）综治信访维稳中心成员单位的相关职责提出交办意见并督促落实；负责对本级无法解决处理的信息按照程序反馈到相关市综治委成员单位，并负责指导村（社区、企业）综治信访维稳工作站开展社会管理综合治理网格化管理工作。

2、村（社区、企业）综治工作平台。主要指村（社区、企业）综治信访维稳工作站。村（社区、企业）综治信访维稳工作站负责一级网格，村（社区）党组织书记、村（社区）主任为第一责任人。村（社区、企业）综治信访维稳工作站

创建的基本要求是：建立和落实各类综治力量协作制度，按照“十位一体”的模式围绕治保、调解、综治宣传、流动人口及重点人口管理、禁毒、帮教、消防安全整治、反邪教、社区矫正、社情信息收集等方面内容开展工作，并领导社会管理服务队开展社会管理综合治理网格化管理工作。

（三）组建工作队伍，明确服务内容 各村（社区）依托原有综治工作力量组建社会管理服务队，由村（社区）综治信访维稳工作站统一领导，分片负责做好各片组的社会管理“网格化管理”信息采集工作。服务队由镇（街道）驻村（社区）干部、片警、村（社区）干部、党小组组长、村（社区）居民小组长、村（社区）医疗工作者、村（社区）巡防队队员和村（社区）平安志愿者队伍组成，具体人数根据社区规模和三级网格的数量确定。社会管理服务队在网格内重点做好社情信息收集、政策法规宣传、治安防范巡逻、矛盾纠纷调处、流动人口管理、惠民便民服务等六个方面工作。镇（街道）网格化管理服务中心成立协调处置组、综合服务组和督办考核组对接处理村（社区、企业）网格上报的各类问题。

（四）完善三个制度，拓展服务领域

网格化党建 篇11

侯寨乡地处郑州市二七区南部，兼具城乡结合部和农业乡镇的特点。辖区面积83平方公里，常住人口5.5万，流动人口10余万，共有28个行政村（社区），183个村民组。自郑州市“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制启动以来，我们本着“边运行、边完善、边提高”的原则，周密部署，认真落实，提高了工作效率，为促进 “三化”建设进行了积极的探索和实践。

一、主要做法

一是实现网格化管理全域覆盖。“坚持依靠群众，推进工作落实” 长效工作机制采用乡党委直接领导，领导小组具体指挥，长效办协调部署、联络反馈、统筹调配的工作模式，建立起了1个一级网格（乡）、28个二级网格（行政村）、183个三级网格（村民组）的格局，目前各级网格均达到了制度上墙、人员到岗、设备到位的标准，实现了“横到边、纵到底、全覆盖、无缝隙”的管理网格全覆盖。

二是进一步下移工作重心。调配了占全乡70%的人员力量担任三级网格长，郑州市法院和二七区22个职能部门下派的工作人员全部进入二级网格开展工作，基层工作效率大幅提升。网格长每天进行一线巡查，发现问题及时进行处理、上报，做到底子清、情况明，动态管理、挂号办理、办结销号，确保各种问题早发现、早处理。

三是充分发动群众参与。印发《致群众一封信》《长效机制工作关键词解读》《网格化管理工作联系服务卡》等，开设24小时举报投诉电话，为群众举报投诉、反映问题打造“直通车”，激发群众参与社会管理、村民自治的积极性、主动性。

四是全面构建新型管理模式。发挥电子政务平台、飞信平台、手机平台和QQ群等的作用，迅速建立起网格化信息管理平台联络体系，实现了动态信息上下快速联动处理；制定了网格责任人日巡查日走访、第一书记例会、考核奖惩等制度，印发了《网格长巡查日记》，让网格化工作制度化、规范化，以明确的制度指导工作开展，确保工作正常运行；对第三级网格工作情况定期按照每周、每月、每季度进行计分、排名，考核结果直接运用到二级网格考核结果当中，考核结果与网格人员工资收入、提拔任用等挂钩，按期兑现奖惩。

二、初步成效

一是建立了网格化管理模式，促进了工作作风转变。进一步理顺了工作机制，初步建立了一条简单、快捷的网格化运行体系，科级干部到村担任党支部第一书记，机关干部入组担任三级网格长，更多力量真正下沉到农村工作一线，面对面地接触群众，更直观地感受、发现群众的想法和需求，保证了职能科室积极履职，有效杜绝了推诿扯皮行为。

二是推进了重点难点破解，提升了工作效率。我们坚持立足群众、依靠群众来推进重点工作，解决关键问题。上半年，郑州市“两环十七放射”工程涉及侯寨乡16个行政村、上千户群众，拆迁面积150多万平方米。由于拆迁范围内住户多、企业多，群众顾虑大，任务非常艰巨。为此，侯寨乡采取了对口帮扶动迁措施，一家一家听意见、讲政策，用真心、动真情，赢得了群众的认可，既保证了工作进度，又免除了群众的后顾之忧。在党员干部的示范带动下，拆迁工作推进迅速，未发生一起上访和安全事故，真正实现了安全拆迁、和谐拆迁，多次受到上级领导的好评。

三是深化了社会公共管理服务，促进了“三化”建设。以农业现代化为基础、新型工业化为主导和新型城镇化为引领的“三化”建设协调发展是我们当前的首要任务。网格化管理提高了工作效率，深化了社会公共管理服务，促进了“三化”建设。今年上半年，我们成功举办了2012郑州市春季浪漫赏花游启动仪式、2012第六届中国郑州樱桃节等活动，累计接待游客115.94万人次，同比增长53%，旅游收入达到6087万元；樱桃沟景区被授予“中国·郑州樱桃沟健康有氧散步基地”称号，以休闲、体验为主的新型农业与旅游产业发展互相促进、相得益彰。滨河花园一期建设项目是郑州市2012年合村并城试点计划项目之一，也是河南省重点建设项目之一，其详细规划顺利通过专家评审暨预联审联批会，标志着因重点工程拆迁居民集中安置及垃圾场周边、煤矿采空区群眾搬迁安置的探索取得实质性突破；我们出台了《农村环境卫生综合整治实施方案》及考核评分细则，推进农村环境卫生管理长效机制，辖区卫生面貌和生态条件持续改观。民生方面，坚持做到及时、足额发放低保金、五保金等，为残疾人提供上门服务，帮助白内障患者接受免费治疗，确保困难群众应保尽保、应助尽助；农村劳动力转移就业、劳动保障、计生等各项事业协调发展，全乡大局保持稳定。

如今，在“三化”建设的大背景下，侯寨乡正在走出一条坚持依靠群众，集民智、聚民心的发展道路！

浅谈接入网络网格化规划方法 篇12

接入网络规划是一项系统工程, 涉及范围非常广, 包括接入网设备、接入缆线、接入点和一体化机柜等内容。随着光进铜退的加速推进, 接入网整体架构将向扁平化方向发展, 需要加强跨网络、跨专业的融合和统筹规划, 规划过程如何协同各专业间同步尤为重要。本文主要介绍通过网格化的规划方法, 通过网格的地理位置划分, 将业务需求、网络现状和规划方案紧密关联, 以实现网络规划建设的同步和精确化。

2 规划思路、步骤及规划方法

2.1 网格化规划的思路

(1) 将规划区域划分为多个网格, 将业务需求与网络现状映射到每个网格内。 (2) 比较同网格内的业务需求与网络资源现状, 分析末端的网络建设需求。 (3) 协同各专业统一规划网格内的规划建设方案, 实现专业间的协调统一。

2.2 规划的步骤及规划方法

(1) 按照组网原则及网格结构, 把规划区域划分为多个网格。 (2) 按照网格采集基础数据, 收集每个网格内的业务基础和网络现状数据, 包括家庭客户基础信息、政企客户基础信息、个人客户基础信息;接入点和接入设备、接入光缆和光交接点、接入铜缆等。 (3) 进行需求调查。调查网格内的业务发展需求, 包括新竣工楼宇的覆盖、已覆盖区域的用户增长、已覆盖区域的宽带提速。 (4) 对现状进行分析、统计并进行需求预测。将业务需求和网络现状进行对比, 分析网格内的建设需求。 (5) 梳理各网格内各专业配套的需求, 根据业务需求和网络发展思路制定各专业网络规划方案形成各网格规划方案。 (6) 汇总各网格方案形成全网的网络规划方案。

3 网格划分原则

将规划区 (通常为分局范围) 的每一个分区域划为若干个规划网格, 以单个网格进行接入网络的规划建设。具体划分原则如下:

(1) 新开发商住区域。一般以规划市政道路为边沿, 四边道路围成的区域或

独立的住宅小区为1个网格, 网格覆盖面积控制2平方公里以内, 一般光缆覆盖最长距离小于2km。

(2) 城镇现有区域。一般以主要市政道路围成的一个居委会、一个街区 (即**庄) 或独立的住宅小区, 划分为1个网格, 网格覆盖面积控制2平方公里以内, 一般光缆覆盖最长距离小于2km。

(3) 农村区域。一般以每个行政村划分为1个网格, 对于400户以上的自然村或该自然村离最近行政村2K M以上的则应单独设置1个网格, 网格覆盖面积控制4平方公里以内, 一般光缆覆盖最长距离小于2km。

(4) 工业园区。一般以一个工业园区作为1个网格, 网格覆盖面积控制4平方公里以内, 一般光缆覆盖最长距离小于2km。

规划区网格划分后, 将每个网格覆盖范围标注在电子地图上, 为每个网格编制唯一的网格编号, 建议编号格式为:分局名称+序列号, 如:鸥汀001～133、珠池001～189等, 由同一接入点覆盖的网格序号应连续。然后针对每个网格的资源现状及需求进行网格化规划, 最终形成全网的规划结果。

4 数据收集

首先, 是客户类型划分。根据不同用户业务需求类型, 将所有客户归为几个类型:小区住宅楼, 农村住宅, 宾馆酒店, 工厂仓储, 工商、税务、供电所、派出所, 街道、居委、村委会, 商业、金融, 卫生文教, 行政办公大楼, 企事业网点, 中、小学, 3G基站等。

(1) 现网资源数据收集。根据网格划分及客户分类情况, 即可以清查网格内不同类型的客户数量和现有网络覆盖情况, 主要包括:网格编号、网格名称、用户性质、线路覆盖、所属交接箱、组网模式、所属局站、宽带设备类型、窄带设备类型、用户类型、用户单位、用户数量、宽带用户数、窄带用户数等基础数据。

(2) 新建区域数据收集。调查网格基础数据, 针对新建楼宇进行详细调查, 形成新建区域详细信息。主要包括:网格编号、用户类型、楼盘名称、楼栋 (或客户) 数、楼梯数、层高、总套数 (或用户数) 及实施年度等基础数据。

5 接入网络现状分析

5.1 梳理接入点现状

通过资源管理系统采集接入设备间等信息。主要通过调查清理出本地网各分区域接入点对应网格、网格内各种类别的接入节点的机房空间、出局管孔、窄带设备、宽带设备的总容量及实占容量, 计算各节点实占率等基础数据。接入节点具体应包括传统交换局、AG、P S T N端局和一体化设备的IAD/SIP终端、DSL AM端口、L AN端口、F T T x端口等类别。

5.2 梳理接入铜缆现状

通过资源管理系统和IB SS系统采集网格内接入铜缆数据。以网格内交接箱为单位对铜缆的现状进行清查, 对关键参数进行统计分析, 主要包括主干、配线、引入线的相关参数。通过统计分析, 分布在城镇的主干电缆线对数, 接入铜缆长度在500米以内、500米～1K m、1K M～2K M、2K M～2.5K M、2.5K M～3K M和大于3K M的各区间线对数和占比;分布在农村区域的主干电缆线对数, 接入铜缆长度在1K m以内、1K M～2K M、2K M～2.5K M、2.5K M～3K M、大于3K M的各区间线对数和占比。通过分析, 就梳理出接入铜缆在不同区域、不同区间的接入带宽能力现状。

5.3 梳理光节点数据

通过资源管理系统和IB SS系统采集接入光节点数据。通过光交接点对接相应的网格编号, 梳理网格内光接入类型、O DF信息和接入主干光缆的纤芯使用情况。

6 业务需求预测

业务需求预测可以结合总体通信市场户历史数据, 利用SPSS和AM O S作为参考工具, 采用成长曲线法和驱动因子法两种方式对区域内通信市场的需求进行预测。新建区域的需求可以通过根据基础数据收集上来的在建楼盘信息预测新建区域的业务发展需求, 规划期净增用户数就是新建楼盘竣工后新增用户数, 即可以预测竣工当年及未来3～5年的到达宽带用户数和窄带用户数。现有区域扩容需求预测, 根据用户数量预测, 扣除新建区域新增用户数, 即为现有区域扩容的业务需求, 而现有区域扩容需求应分解为DSL AM/AG覆盖区域的扩容需求和P O N覆盖区域的扩容需求。最后, 根据已采集的各种基础数据, 调查每个网格及网格内各专业存在的改造需求, 生成改造需求表, 包括改造类型、需求规模等。

7 规划场景应用和规划方案

7.1 新建区域规划思路及解决方案

城市新建区域, 将光缆推进到楼宇, 实现光纤到楼 (F T T B) 。对于一般新建住宅楼宇而言, 选择L AN接口的P O N技术实现F T T B, 通过内置L AN和PO T S端口的O N U同时提供宽窄带接入;在保障五类线小于100米的前提下, O N U优先选择相对集中放置方式, 对于多层的小区一般采用采用相对分散放置方式。具体场景模式如下:

(1) 对于新建住宅小区的场景下, 采用P O N+L AN的建设模式; (2) 对于新建商业楼宇场景下, 有局域网采用F T T O+AG的建设模式, 没有局域网则采用P O N+L AN的建设模式; (3) 对于新建工业园区、开发区、学校、宾馆以及酒店等场景下, 客户具备五类线, 则采用P O N+L AN建设模式;不具备五类线的, 则采用P O N+DSL建设模式; (4) 城中村客户具备五类线, 则采用P O N+L AN的建设模式;不具备五类线的, 则采用P O N+DSL的建设模式; (5) 高档楼盘、别墅的场景下, 采用F T T H的建设模式。

具体根据需求预测结果, 根据接入设备发展思路, 套用场景方案, 制定接入设备规划方案形成分阶段的设备建设计划, 包括新建F T T B O N U设备的数量、端口数、F T T H O N U终端数、F T T H覆盖用户数、O L T节点数和端口数。

7.2 现有区域规划思路及解决方案

对于城市现有区域, 应结合业务需求, 根据网格区域内的用户属性、各个交接箱的AR P U值, 确定宽带接入速率的目标 (20M、12M、8M、4M、2M) , 再对照该区域的铜缆距离, 确定是否进行节点的下移, 优先改造铜缆超长的用户线路及高带宽需求明显的用户。具体场景模式如下:

(1) 对于有高带宽需求区域, 且线路距离大于无法满足带宽需求, 则实施改造, 改造一般采用P O N+DSL改造, 改造后提供20M带宽接入能力。 (2) 已布放五类线的, 则采用P O N+L AN的建设模式进行改造, 通过内置L AN和P O T S端口的O N U同时提供宽窄带接入, 实施光进铜退。 (3) 对于不能满足业务发展需求的传统L AN小区改造, 语音接入模式维持不变, 宽带接入应主要采用基于P O N的F T T B+L AN方式改造。 (4) 高档楼盘、别墅的场景下, 采用F T T H进行改造。对于农村现有区域, 应结合业务需求, 根据网格区域内的各个交接箱的AR P U值, 用户属性、确定宽带接入速率的目标 (16M、8M、4M、2M) , 再对照该区域的铜缆距离, 确定是否进行节点的下移, 优先改造铜缆超长的用户线路及高带宽需求明显的用户。

农村区域进一步将光缆向行政村和有需求的自然村推进, 采用F T T N+DSL模式宽窄带同时下移实施光进铜退, 满足宽带规模发展需求, 并部分解决铜缆被盗、受损等问题。而纯宽带下移仍采用一体化机柜安装P O N+DSL模式或DSL AM设备方式提供宽带接入。

现有区域接入点设备扩容方案, 主要是网格内接入点设备容量无法满足需求, 可以采用原点新建扩容, 在实施中应尽量利旧现网设备进行调整扩容。

具体根据需求预测结果, 根据接入设备发展思路, 套用场景方案, 制定接入设备规划方案形成分阶段的设备建设计划, 包括用于改造的F T T B/N/O O N U设备的数量、端口数用于宽 (窄) 带下移的DSL AM/AG节点的数量、端口数用于扩容的DSL AM、AG的端口数。

摘要：随着各通信运营商光进铜退工作的推进, 有线宽带接入网整体架构应向网络扁平化的方向发展, 提升接入带宽能力, 需要加强跨网络、跨专业的融合和统筹规划, 如何协同各专业间的同步就显得尤为重要, 本文主要论述采用网格化规划理论来做好接入网络的规划建设。

关键词：接入网络,网格化,规划

参考文献

[1]《2010年-2012年中国电信网络规划编制提纲》.

[2]《2010年接入专题规划提纲和指导意见》.

[3]《光进铜退指导意见 (2009年版) 》.