企业产品标准论文

2024-06-21

企业产品标准论文（共8篇）

企业产品标准论文篇1

企业产品标准论文

古典文学常见论文一词，谓交谈辞章或交流思想。当代，论文常用来指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章，简称之为论文。下面是企业产品标准论文，请参考!

企业产品标准论文

信息化环境下企业产品成本核算探析

摘要：随着社会的发展与经济体制的不断变革，我国各类企业开始将信息化发展作为企业未来的发展方向，目前发展起来的各类信息系统，将信息化管理融入企业发展与决策中去成为可能，未来的企业成本核算工作也将会由信息化环境下的数据应用进行辅助与监督。针对这样的信息化环境，钢铁企业产品的成本核算应该形成一个完善的核算体系。本文通过对目前企业中钢铁产品成本核算现状的具体特点进行分析，提出了适合信息化环境下钢铁产品成本核算的相应体系构架，进而研究总结出使该方法得以通过相应软件及数据应用来实现该体系的具体途径。并通过相应实例的验证分析，对所构建的信息化环境下钢铁产品成本核算体系进行确认，使相关企业都可以在成本核算方面构建信息化管理途径。

关键词：信息化;成本核算;体系;钢铁产品

就目前的市场与企业竞争程度来看，企业内部的各个环节均呈现出几乎饱和的状态，企业若想在竞争激烈的现代社会市场中寻得一个稳步发展的位置，在保证企业核心生产力的基础上，控制成本成为了各个企业最为重视的发展关键。成本核算方面的管理在整个企业中占据了越来越重要的位置。

1信息化给企业成本核算带来的影响

根据目前已有的数据显示，一个企业主要生产环节的成本消费情况和这个企业对生产环节的控制与调制息息相关。因而结合信息化的环境可以给企业的成本核算控制方面带来巨大的益处。

1.1信息化为成本核算注入活力

企业每天要面对各类的信息与数据，而这些数据与信息背后隐藏着大量的内容，信息的冗余会拖累整个生产链的数据反馈，而信息化的手段就可以实现对企业成本核算方面的深入了解，从而实施有效控制，为原本的产品成本核算体系注入新鲜血液，增添能量。

1.2信息化成本核算提高生产效率

企业生产链在进行运作的过程中，资源的流动与变化会不断形成成本方面的逐级累积，一旦企业通过信息化的手段与技术将成本的动态形成过程明确的实现再现与分析，就可以有效地对企业内部成本核算方面的经济活动进行掌控，从而实现最大程度地减少资源的浪费与过度消耗，进而实现提升企业内部资源的利用率与生产效率，在保证核心生产链的质量与数量的基础上，降低成本消耗，以获得更大的利润，同时有利于科学化的长久发展。近年来，在信息化环境的影响下，钢铁企业开始逐步应用一些较为现代化的生产模式进行内部管理，这些模式复杂高效，以柔性、敏捷性制造系统为代表，更是有现代集成制造系统在钢铁企业中也崭露头角。根据以往的数据分析，钢铁企业内部的生产与运作，涉及到物料的复杂流转与交替，相应的数据信息极为多元化、多维化，但与实际情况不符的是，钢铁产品成本核算体系方面一直处于停滞不前的状态，不能够真正符合目前信息化环境中成本数据的更新交替进度，使企业无法从庞大的数据库中选取或抽提有实际意义的相关信息，而产品成本的形成过程不够明确，成本相关信息的精准性没有后盾保障，进而无法对钢铁产品成本进行进一步控制。

2当前钢铁产品成本核算的特点

钢铁企业产品成本的形成多数是在整个生产环节中不断累积出来的。根据既有的钢铁生产工艺来看，物料在整个生产链中的良好流动是整个生产过程中信息与资源得以流动的源动力。只有在保证生产链可以生产出一定数量的符合市场需求的成品时，才能保证企业内部对各种资源以及生产力投入使用产生实际意义，才能真正为企业带来经济价值。钢铁企业在生产过程中存在着资源流动、经济活动以及信息传递过程，而这三者在企业生产过程中相互交错，同时存在正向与逆向的流动状态。一般来讲，企业的直接原材料以及人工雇佣及生产费用都统一计入成本核算当中去，而原材料通过企业生产线逐渐演变为半成品，进而形成精致的成品，在生产过程中成本消耗也随着生产链进行转移，不断承接上游环节，将成本核算内容融入到下游加工中去。综上所述，可以总结出钢铁企业产品成本核算具有以下特点。

2.1生产呈现混合流程型，成本构成复杂

由于钢铁企业的生产过程既包括原料的处理，又包括半成品的轧制以及成品的精加工，因而一般将其定义为混合流程型的工艺类型。钢铁企业一般会采用分段作业的方式，将生产，运输，贮藏等生产链环节进行时间与空间的分散，因而成本形成的过程并不完全统一，使得原材料、半成品以及成品经常出现多种形式共存的状态，使得成本构成极为复杂。

2.2原材料成本占据成本形成的重大比例

不同于市场的其他类型企业，钢铁企业是一种资源消耗型的企业，因而大部分成本的形成来源均来自于生产链中原材料的选购。一般来讲，钢铁企业生产链的各个环节中，后续加工所花销的成本仅仅占到四分之一，而最初的冶炼过程所消耗的原材料基本不低于四分之三，对于加工过程中的成本消费，制品坯料的成本更是高居百分之八十，因而可以看出在整个钢铁产品生产链中、原材料，或是坯料的成本花销占据了整个成本花销份额的巨大比重，成为了生产链中成本控制核算不可忽略的部分。

2.3物流关系复杂，成本形成难以还原

从整个钢铁产品的生产过程来讲，整个生产链中的物流、资源流以及信息流相互交错穿插，这使得成本的消耗来源过于多元化，追踪成本形成过程相对困难，而成本的具体转移又取决于资源的流动方向与具体途径，最终难以对资源消耗进行准确追溯。虽然整个钢铁行业存在其固有的生产规律，如钢材、钢坯、钢锭之间的逐级转化，但企业内部的`物料以及生产环节极为复杂，整个生产环节无法做到完全不受外界干扰，一些不确定因素经常存在，不确定事件常有发生，这些变动参数使生产工艺不得不进行相关的调试与变动，如此一来，不同批次的产品必然存在差异，这种情况下的成本消耗往往难以追查，但实际情况又与其估算相差甚远。

2.4成本核算过程过于动态

从最初的材料到半成品，再到最终制品，整个生产加工过程中存在很多种制品状态，这些不同的状态相互衔接形成了完整的生产链，满足了企业对目前市场需求的供给，同时值得注意的是，库存产品的增多会加重企业内部的成本压力，对企业的经济运作产生不良的影响，最终影响企业的核心竞争力。与此同时，所生产产品的数量与种类均是不确定的，所以整个钢铁企业的生产链处于一个动态的变化过程中。另外，即使工艺相同，不同批次，不同规格的产品也肯定存在着成本差异，这使得整个成本核算的控制极为不容易。

3钢铁产品成本核算体系架构

本文研究并讨论构建了一种符合当前钢铁产品成本核算需求，体现当前钢铁企业成本核算特征的体系，在信息化环境的背景下，最大限度的有效利用既有数据，遵循着钢铁企业成本资源消耗的成本核算原则，实现该钢铁产品成本核算体系最大程度的符合当下钢铁企业的真实需求。

3.1资源归纳集中

如上述提到，整个钢铁产品生产链中涉及到成本消耗的过程，包括多个不同的环节，如原材料的选购，相应配件的采买，对一般固定资产考虑到的维修与护理，乃至相应设备的折旧费用。同时还包括了雇佣工人的薪水与酬劳等。在信息化的背景下，企业将以上内容所产生的经济活动花销，均算作成本形成的途径。一般以某一个生产周期为固定时间标准，将此周期内部的相应资源及经济业务通过一定的归类与调配，将不同用途，不同种类的资源进行整合管理，选择合适的集结点，以便于日后对成本控制的过程可以明确追溯到成本形成的根源，根据不同集结点进行相应的合理资源分配，避免了生产过程中出现的一系列变动影响预测水平与真实结果的对照。

3.2原材料成本核算

将经过上述归集整合的相应资源，以原材料为项目单位整理到整体钢铁产品的成本核算当中去。由于目前存在着钢铁企业在正常生产作业中会交替使用多种原材料问题，因而不可避免地会出现主观的操作或者记录上的误差，使得原材料在理论上的使用与剩余数量，与真正生产过程中的消耗存在着一定的差异，使钢铁产品在成本核算的过程中出现并不明确的项目。与此同时，最初的预算无法全面考虑到每个时期的市场动态发展，在整个生产作业完成的过程中，很有可能面对钢铁原材料市场的经济变化，使不同批次的原材料间存在一定的价格差异。因而一个适合当前钢铁企业的钢铁产品成本核算体系，应当通过资源的分类归集，进行直接与差异的复合型供给，以解决在钢铁产品成本核算过程中出现的差异问题。

3.3在制产品的成本流转追溯及核算

钢铁产品原材料在经过一定程度的加工后，会按照市场要求制作成不同规格、拥有不同性能的各类产品，随后再转移到生产链的下一个环节去进行进一步的深度加工，这样的过程使得生产作业水平从集中处理变化到离散加工。随着整个加工过程的推进，物流以及资源流的转移，会伴随着制品成本的流转，随即出现一般所说的成本流转追溯问题。在企业不将半成品或是成品按照生产工艺转移到下游环节进行继续作业的过程中，信息化的管理成本核算体系应当以生产物流以及销售管理物流为基础，对上游的各个环节进行衔接性的成本核算信息整合，实现对制品成本形成的追溯与核算贯穿于整个工艺生产链。

3.4特殊品成本核算

各个企业在完善各自主体竞争生产力的基础上，一般都会考虑到对特殊品的成本核算与处理。比如在主体生产加工过程中产生的边角料，不足参数大小的尾料，不适宜继续生产实用的切头或是原材料产生的碎屑。当然这些特殊品也包括生产线上没能达到生产实质标准的残次品。这些特殊品对于每个企业来讲都是不可避免的，但是如果这一类特殊品大量出现，势必会引起企业较大的损失，不仅影响了资源的合理利用，而且大大影响了实际工厂的生产效率。对这些特殊品的不合理处理也会影响整个钢铁生产产品过程的成本核算工作。因而对其核算的时候一定要紧抓其自身特点，不仅仅要严格按照种类进行归纳整合，对每一个项目进行详细的损失摊销，更是要从根本的生产工艺来寻找问题的根源，降低这些特殊品的产生，并且对该类已经产生的特殊品进行合理控制与利用。对特殊品的成本核算分析应该立足于对其信息化环境下的数据应用，以物资及相关资源的消耗作为特殊品成本核算的基础，以上述所得的管理成本核算体系所供给的相应信息作为保障，将成本、质量、物流等相关参数进行融合的定性，才能真正地挖掘出特殊品产生的主要因素，并根据具体情况采取相应的应对措施，从而最大限度的避免成本的浪费与损失。

4结语

经过课题研究所构建出来的信息化环境下钢铁产品成本核算体系可以在相关的钢铁企业继续实行与应用，为钢铁企业的成本核算工作提供坚实的保障基础，对钢铁企业细化并明确成本核算工作起到积极的促进作用，不仅大大降低了人工作业的工作量内容，同时大大降低了主观操作的核算失误，使得钢铁企业内部可以将更多的精力和关注度放在核心竞争生产力上，促使企业更加完善成本核算的规划与管理，从根本上提高钢铁企业的竞争力，实现经济效益和生产效率的提高。

参考文献

[1]方蓓蓓.作业成本法在T企业成本核算中的应用研究[D].南京大学,.

[2]孙运艳.面向订单生产钢铁企业结转成本方法研究[D].大连理工大学,.

[3]崔发婧.信息化环境下钢铁产品成本核算体系研究[J].中国管理信息化,(24).

[4]崔发婧.基于生产物流的钢铁企业成本核算方法研究[D].大连理工大学,.

企业产品标准论文篇2

1 企业产品标准制定存在的问题及基本原则

1.1 存在的问题。

现如今, 我国轻工业企业占据着一定规模, 并且产品也逐渐变得多样化, 但是, 随着行业竞争的加剧, 企业产品标准方面还存在很多问题, 主要体现在以下几个方面:

1.1.1 很多企业都将企业发展的重点放在了盈利上, 对产品标准的制定没有足够的认知, 并且在制定上存在格式不正确、数据不统一、内容不完整等问题, 严重影响到了产品标准水平的评估。1.1.2一些企业对生产技术的要求不是非常高, 并且产品的一些主要指标也严重缺乏, 不能实现所有产品的统一衡量, 随着而来的就是产品质量结果存在过多的差异。1.1.3企业制定的标准不能及时进行修正和复审, 致使标准过于老旧。

1.2 标准制定的基本原则

1.2.1 目的性原则。

企业产品制定的目的就是确保产品质量能够过关, 消费者能够满意, 为此, 标准制定是按照产品功能以及技术要求进行选择和制定的。在对产品指标进行选择时能够及时反映出产品的使用特性, 并能够充分满足消费者的实际需求, 有利于产品的生产和研发, 但是为了使标准能够有效实施, 控制产品的生产就不能设立过多的指标。为此, 在制定产品指标时要能够按照产品的目的性考虑, 提前做好市场调研, 在充分研究了市场需求情况以后再按照产品功能制定产品标准。1.2.2遵循可证实性原则。可证实性原则实际上就是对企业产品的规定性要求通过某些方式进行验证, 能够实现标准的实施与标准的制定相结合。为此, 在制定产品标准时一定要用检测手段进行检测。上面所说的技术要求消费者能够认可, 但是却没有专业化的科学评判标准, 为此, 就不能将技术要求当成唯一的标准。1.2.3遵循最大自由度原则。遵循最大自由度原则就是在对产品的标准技术内容进行规定时, 要严格按照产品的分类原则以及使用要求进行。按照这种原则, 在对标准技术制定和安排时要明确其目的, 不能只看产品的使用方法, 更不能对产品制造的整个过程进行强硬的规定, 不要对产品的制作材料以及制作工艺有过多的限制和要求, 更不能对一些半成品做过多的规定, 还要将关于产品的实验以及质量检测方法都列入产品的规定标准中。由此可见, 为了使产品质量以及安全符合标准就要明确重要的工艺, 而不重要的则不应写入标准中, 只有这样才能明确标准制定的重点, 还有利于企业产品的选择, 有利于工艺的改进, 否则企业标准制定将非常的复杂和繁多, 不利于最终的实施。

2 企业标准制定与编写程序

2.1 规范标准制定的程序。

一般来说, 企业产品的制定往往需要有产品编制计划、产品调查分析、制定方案的起草、意见的收集、验证、编号、最终发布等步骤。这些步骤如果缺少任何一个环节都会影响到标准指定的质量以及准确度, 为此, 一个环节都不能省略。

2.2 编写时要规范

2.2.1 标准编写要遵循一定的编写原则做好规范, 要严格按照标准的首页、目录以及引言的顺序编写, 1—2000是其需要参考的标准。2.2.2编写的主要内容。企业产品标准的制定最为重要的就是内容, 主要分为标题、正文以及正文补充几个内容, 按照其顺序分别是标准的首页、标准目录、以及产品标准名称是概述内容, 而重要内容的论述、范围、引用、标准语等;其标准正文主要有专业术语、名称解释、检验的方法、检验结果判定等内容;标准最后就是附录以及特殊产品的补充和说明。

3 加强企业标准化工作的方法

3.1 强化标准意识。

要想使企业标准的制定和实施能够符合规范并得到行业认可就要首先在企业树立较强的标准化意识, 并积极做好人才培养, 将人才战略提上日程。要在企业中牢固树立起质量观念, 任何工作的开展都要以产品质量为核心, 从而在企业中树立诚信意识。为此, 在企业中将标准化意识牢固树立起来就可以在企业内部形成标准化的生产趋势, 在各个环节、各个生产步骤上都能够实现标准化。而标准的制定离不开人才, 由此, 企业在发展的同时, 要加强标准化制定人才的培养, 水平较高的标准化编写人才更要不断提高自身的专业素养, 为企业发展贡献力量。

3.2 监督标准实施。

通过上面的论述可以知道, 在企业中形成标准化意识是至关重要的, 而在标准化制定出来以后, 最重要的就是将标准落实到位, 有很多的企业为了提高生产效率会忽视企业产品标准的实际落实效果, 导致有些产品在某些环节没有达到标准, 最终影响到了产品的质量。为此, 企业要对产品生产的各个环节做好监督, 在产品生产出来以后要查看其质量是否符合标准, 如果不能符合要重新生产, 只有严格查看和监督, 产品的质量才能得到保证。

3.3 加强信息化建设。

首先, 要做好产品的咨询工作, 并努力使产品能够符合国际化的标准, 为走上国际化做好铺垫。企业制定的产品标准如果已经被国家或者是国际的新标准覆盖, 则要及时修整, 将原来旧的标准废除。其次, 要做好行业间的交流和沟通, 提高企业产品的凝聚力, 发挥好行业优势。可以在行业间构建出互通局面, 不同的企业可以相互借鉴经验, 可以实现人才、资源、资金的互补等, 从而减轻了企业压力。

结束语

本文主要对提高轻工业产品企业产品标准水平的方法进行了论述, 并对提高产品标准水平提出了一些建议。总之, 提高轻工产品企业产品标准水平需要企业各个部门的相互配合, 还要有行业间的相互配合等, 是一个合作、互补的过程。上面提到的建议只是研究中的一点内容, 而要想使企业真正制定好企业产品标准, 将其落实到位, 就需要企业结合自身实际发展状况和行业状况, 不断提高对行业标准的认识。

参考文献

[1]《国外塑料》编辑部.宣贯标准, 助推改变——世界标准日暨塑木产品标准及检测方法推进会侧记[J].国外塑料, 2013, 31 (10) :28-30.

[2]李思源.德国中小企业参与国际竞争的成功经验及对我国的启示——兼论德国中小企业融资体系[D].北京:对外经济贸易大学, 2010.

[3]陈东.从跟跑到领跑——浙江省瑞安市质监局实行标准战略纪实[J].中国质量技术监督, 2010 (9) .

[4]陈晓辉.企业产品标准技术审查解析——对标准审查专业性水平的要求[J].中国标准化, 2012 (10) :56-59.

[5]毛新武.食品添加剂企业产品标准中的卫生安全隐患调查分析[J].中国食品卫生杂志, 2010, 16 (3) :250-253.

企业产品标准论文篇3

关键词：日用陶瓷；内控标准；制定

1 前言

日用陶瓷是用于接触食物的陶瓷器件，如碗、盘、杯、匙等。内控标准是企业作为内部控制的标准，其分类通常有：产品内控标准、原材料内控标准、产品配套件内控标准等。内控标准主要作用于质量控制，也可称为质量内控标准。

目前，与日用陶瓷相关的标准很多，有国家标准、行业标准、地方标准、企业标准。以上标准均经相关部门批准或备案，在对外方面具有法律效力。例如，产品标准可被合同所引用，可作为产品交收和质量判定的依据。而内控标准只限于企业内部使用，不需要对外审核，不能作为对外的依据。产品内控标准通常不只是针对最终产品，还可针对工序产品。

许多企业忽略了内控标准的使用，认为执行国家标准、行业标准或者已制定了企业标准之后，无必要制定或执行内控标准。在国外，先进的企业都有自己的内控标准，而且不对外公示。内控标准的要求是最严格的，当产品质量符合内控标准时，确保能够符合其他标准的要求。国家出入境检验检疫部门，在对“出口日用陶瓷质量许可证”和“输美日用陶瓷生产厂认证”的考核中，要求企业必须制定和执行内控标准，标准中的铅、镉溶出量允许极限必须严于GB12651-2003和美国FDA7117.6、7117.7的要求。内控标准是企业标准化体系中重要的组成部分。本文笔者主要针对产品的内控标准内容进行探讨和分析。

2 标准的格式

内控标准的格式要求比其他标准宽松。最规范的格式是按GB/T1.1-2000《标准化工作导则》的要求。内控标准只供企业内部使用，标准打印的行距、字体选用等方面只要求满足阅读和识别需要，在英文注释方面，可视企业内部需要。一些重要的格式要求，一定要严格遵守。例如，标准的终结线、规范性附录、标准编号等，一定要规范化。

2.1 标准的范围、规范性引用文件、术语和定义

标准的范围必须界定，如：“本标准规定了本企业日用瓷器的产品分类、技术需求、试验方法、检验规则和标志、包装、运输、贮存规则。本标准适用于日用细瓷类产品”。

规范性引用文件是所有标准制定中经常涉及的方面。标准中涉及的一些规则、规定或方法，可以对其他标准进行引用。被引用的标准应作为本标准的规范性引用文件，应注明标准编号、标准名称。如果单独引用某一标准的某一条款，则应注明引用标准的版本号，例如：“GB/T3532-2009”。凡是注日期（版本号）的引用文件，仅所注日期的版本适用于本标准。

在标准中如果对常用的术语理解不同或不明确时，应作出解释。如，日用陶瓷的生产批次：“生产批次是工厂批次，在同一时期内生产，由相同泥料和釉料制成的产品，其烧制时间、温度、成分、装饰花型等相同”。

2.2 产品分类

日用陶瓷产品中类别较多。产品分类中有多种形式。例如：按产品用途的分类，可分为盘碟类、碗类、杯类、壶类等；按产品器型可分为扁平制品、小空心制品和大空心制品；按产品的规格可分为小型、中型、大型、特型等；按产品的等级可分为优等品、一等品、合格品。产品分类之后可采用表格方式体现。

3 要求

标准中的要求通常是指技术要求。日用陶瓷的技术要求通常包括：吸水率、抗热震性（热稳定性）、铅、镉溶出量限量、微波炉、冰箱适应性（外销产品还应有洗碗机适应性）、产品规格和质量（重量）误差、外观质量等。技术要求通常是针对产品的成品和最终产品，而内控标准则不同，还包括工序产品的质量要求。例如：产品经成形和修坯之后，需要对坯体进行检验，确保不合格产品不进入下道工序。因此，在产品外观质量方面，必须针对不同缺陷、规定检验的项目、方法及质量要求。以下对土坯产品的检验要求作举例。

（1）有达不到质量要求一项者判为不合格品，可以返工的退回上道工序，返工后再作检验，不可返工的作报废（回收土）处理；

（2）订单对产品有特殊要求时，应按生产布产单的特殊要求检验。

土坯制品具体检验项目、方法和质量要求如表1所示。

日用陶瓷的工序产品质量检验范围可包括：土坯制品、施釉制品、素烧制品、彩绘制品、釉烧制品、贴花制品、烤彩制品等。这些项目和要求在非内控标准中不会出现。内控标准适应于对企业特有的生产流程的相关环节进行质量控制，与企业内部的工艺规程相互关联和相互作用。

4 试验方法和检验规则

试验方法和检验规则可参照产品相关的国家标准或行业标准，当企业已制定企业标准时，也可参照企业标准。生产企业的检验和试验设备通常不能完全满足标准的要求，可采取送样到外部的有资质机构进行检验。例如，绝大多数企业不具备铅、镉溶出量检测设备，可按标准要求定期或按批次对外送检。对外委托检验应在产品出厂前进行，应保存检测报告。

内控标准的检验和试验的合格判定，应该严于或等于国家标准或行业标准，涉及安全和卫生的重要指标一定要加严控制。例如，“输美日用陶瓷生产厂认证”的企业，通常都在内控标准中规定铅、镉溶出量的“风险预警指标”（见表2），其指标严于美国FDA7117.6和7117.7的要求。（下转第34页）

5 包装、标志、运输和贮存

GB/T3302-2009《日用陶瓷包装、标志、运输、贮存规则》，已对常规要求作出规定。而内控标准中，除了应纳入国家标准的规定外，还应根据企业具体的产品的要求，包括外销产品订单中的特殊要求，特殊的标识要求，特殊产品的包装要求等。

6 结语

企业产品标准管理规定篇4

第二十七条质量技术监督部门应建立从事产品标准审查的专家库，供企业选择。从事企业产品标准审查的专家委员会的专家组成应报请同级质量技术监督部门同意。

第二十八条受理审查和备案的单位应当建立企业产品标准备案资料档案并妥善保管，档案保存期限为五年。受理审查和备案的单位和个人未经标准制定单位同意，不得泄露或扩散标准的内容或文本。

第二十九条从事标准备案的工作人员应当认真负责、恪尽职守，不向备案企业提出与备案工作无关的要求。对违反工作纪律、滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守的，依法依纪追究相应责任。

第三十条各级质量技术监督部门要加强对已备案的企业产品标准的监督检查。对已备案的企业产品标准不符合法律法规的规定和强制性标准要求的，责令企业停止实施，并取消备案。

第三十一条对应当备案而未办理备案的企业产品标准，或者应复审备案而未申报的，质量技术监督部门应责令其限期改正。

食品生产加工企业规范生产管理标准

一、人员管理

四有：有专门的食品安全管理员，有具备资质的检验员、有通过健康体检的生产人员、有覆盖全员的食品安全培训。

四勤：勤洗手、勤洗澡、勤理发、勤洗工作服

三不：不配戴饰物、手表;不化妆、染指甲、喷洒香水;不携带或存放与食品生产无关的个人用品。

二、设备管理

五坚持：坚持使用前消毒;坚持使用后清理;坚持日常保养;坚持定期维修;坚持规范记录;

三不得：不得使用有毒、有害材料制作的设备;不得擅自改变设备工艺布局;不得使用未经检定、校准的仪器设备。

三、物料管理

六坚持：坚持采购索证、索票、索检验合格证;坚持验收合格才能使用;坚持专人、专账、专库分类管理;坚持物料先进先出;坚持定期检查、清理库房;坚持监控库房存储条件。

九禁止：禁止使用非食品原料;禁止使用回收食品;禁止使用不符合食品安全标准的原辅材料、包装材料、清洗剂、消毒剂;禁止使用未经检疫或者检疫不合格的肉制品;禁止原辅材料与有毒有害物品混放、混储、混运;禁止使用无标签标识的包装材料;禁止超量、超范围使用食品添加剂，禁止使用未经批准的新食品原料、食品添加剂新品种和食品相关产品新品种;禁止使用药品;

产品标签、说明书禁止宣传疾病预防、治疗功能。

两防止：防止虫害、鼠害;防止交叉污染。

四、管理制度

三公开：企业名称要在厂区门口公开;营业执照、生产许可证要在办公场所公开;质量安全负责人、质量安全承诺要在厂区显著位置公开。三保持：保持生产场所，生产食品的范围与生产许可证一致;保持生产条件与生产许可证一致;保持企业名称与营业执照一致。

五严格：严格按照食品安全标准组织生产;严格执行生产工艺、操作规程;严格执行出厂检验;严格防止交叉污染;严格实施不合格品召回。

十四建;建立进货查验制度;建立生产管理制度;建立出厂检验制度;建立不合格品管理制度;建立销售台账;建立不安全食品召回制度;建立人员健康检查制度;建立投诉受理制度;建立从业人员食品安全培训制度;建立产品追溯制度;建立清洁消毒制度;建立防止食品污染制度;建立文件记录管理制度;建立食品安全事故处置方式。

五、环境卫生管理

(一) 厂区卫生要求

两不：厂区周边不得有污染源;厂区不得饲养家禽。

三防：防止积水和扬尘;防止虫害侵入，孳生;防止废料、废水、废气的污染。

四定：环境卫生清洁管理要定人、定岗、定标准、定时间

(二) 生产车间卫生要求

三要：要更衣洗手、要换鞋帽、工作服要与个人物品分开放置。三定：定期检查防虫，防鼠设施;定期进行除虫灭害工作，定期清除废弃物品。

企业产品标准论文篇5

万科在北京房山有两个楼盘，一个是“中粮万科长阳半岛”，一个是“京投万科新里程”。长阳半岛是中粮地产和万科合作开发的百万平米大盘，项目从2010年7月面市以来，销售额超过50亿。“新里程”项目距长阳半岛很近，是一个有1000余套房的小项目。如果你对照新里程项目的户型，你会发现几乎所有户型都能在毗邻的长阳半岛中找到同样的户型。也就是说，新里程的户型几乎就是从长阳半岛项目“搬”过来的。

同属“华南五虎”的恒大，2011年实现合约销售额803.9亿元，同比增长59.4%；实现营业收入619.2亿元，同比增长35.2%；净利润117.8亿元，同比增长46.9%。更值得关注的是，2008-2011四年间，恒大的销售额平均增长率高达133.6%。但是，假如你到长春、沈阳、石家庄等城市的“恒大•绿洲”看看，并认真对比一下各个项目的楼书，你会发现这些在全国都叫做“绿洲”的项目，无论是会所、售楼处，还是户型、外立面，几乎都是一模一样的。或许不同城市的“绿洲”业主不知道，但许多业内人员可能知道，各个“绿洲”就是一套标准图建出来的。

其实，不只是万科和恒大。据2011年底中国房地产业协会和兰德咨询联合发布的《房地产开发企业产品线研究绿皮书》报告显示，目前房地产业界的几乎所有一线房地产开发企业都已经形成了多个产品系列和多条产品线，并在不同城市的不同项目上进行着标准化连锁、复制开发。例如：

■ 万科的城市花园系列，四季花城系列，金色系列、TOP系列；

■ 恒大的华府系列、绿洲系列、金碧天下系列；

■ 保利的花园系列、林语系列、山庄系列；

■ 绿城的玫瑰系列、丹桂系列、百合系列、御园系列； ■ 万达的广场系列、华府系列；

■ 龙湖的滟澜山系列、天街系列、大城小院系列，等等。

而且，不仅是一线房企，就连第二、第三梯队的大中型房地产企业，以及相对低调的央企地产企业，近年来也逐渐形成了自己的产品系列，也开始了标准化产品线的连锁、复制开发。例如，金地的“格林”系列（格林小镇、格林春天、格林春晓等），世茂的滨江豪宅系列（在上海、福州、南京、武汉、哈尔滨等城市均开发沿江豪宅），阳光100的新城系列，世纪金源的“世纪城”系列等。地产央企中，如华侨城的“华侨城”系列，中粮的“大悦城”系列，华润置地的“万象城”系列、“橡树湾”系列，等等。

那么，为什么业绩优秀的知名房企都在推行标准化产品线的连锁、复制开发呢？事实上，与其说这些企业有先见之明，还不如说是总结经验教训和相互学习的结果。

我们知道，房地产企业的开发模式按照产品的标准化程度划分，可以分为两种模式，一种是机会导向下的差异化开发模式，一种是战略导向下的标准化开发模式。

所谓差异化开发模式就是在多项目同时开发的情形下，各个项目的规模、产品类型、档次等差异较大。例如，既有商业地产项目，又有住宅项目。住宅项目中，既有高端项目，又有中低档项目。高端项目中，既有公寓项目，又有低密度项目。当然，既有本地项目，又有异地项目。我们试想，如果各项目有较大的差异性，那么各个项目产品设计和管理方式上也必然有较大的差异性。这就意味着，企业不得不面对不熟悉的市场，设计、开发、销售不熟悉的产品。进而意味着，企业总是要不断面对大量层出不穷的新问题。

事实确是如此。因为项目差异性大，致使每个项目都经历长达几个月的设计期；因为设计不一样，致使设计变更、工程洽商较多，工期和成本难以有效控制；因为产品不一样，致使难以推行集中采购或战略采购，导致不仅没有成本优势，还常常质量不合格、供应不及时、维保不到位，等等。同样因为项目差异性大，也就难以形成统一的成本标准和营建标准，更难以形成统一的推广、营销和招商模式，致使每个项目都有不同的设计方案、成本方案、营销方案……致使中高层管理人员总是陷入方案讨论、会议争辩之中，导致工作反复、效率低下、扯皮推诿、难以考核等。目前，许多企业都是这种差异化开发模式，这也是企业日常工作千头万绪、问题层出不穷，普遍感觉非常忙、非常累的主要原因。

反之，如果企业实行标准化开发模式，明确几个产品系列，并形成每个产品系列的产品标准，继而推行标准化的连锁、复制开发，因为每个产品线下所有项目的产品几乎是统一的，那么设计、管理和营销模式也几乎是统一的，因此可以视为一类项目。如此，无论企业有多少项目——哪怕有几十个、上百个，就相当于只有几类项目，因为每类项目可以采用同样的开发和管理模式，所有开发管理工作就比较容易、轻松了。

难以想象，像万科、恒大这类在全国几

十、上百个城市，同时进行着一两百个项目开发的企业，如果不划分产品系列，不推行标准化产品线开发，其管理难度将有多大？！要想使产品不走样，制度能落地，执行能到位，几乎不可能的！

正如恒大主席许家印所说的：“我们相信，产品线种类越少，标准化程度越高，集中采购、招标才有实际意义，才能降低成本，实现规模效益。”近几年来，恒大已建立起了绿洲、华府、金碧天下等几条产品线，并在二三线城市可怕地、简单地、纯粹地复制着几条产品线。这种复制开发模式正是支撑恒大业绩快速增长的根本。

其实，一线房企现今之所以推行标准化产品线的复制、连锁开发，也是在经历了早期差异化开发模式的痛苦折磨后，而下决心走标准化开发模式之路的。这就要求“三多”企业（多项目、多城市、多类型）应吸取一线房企的开发经验，尽快转变开发模式，实行战略导向下的标准化开发模式，即推行标准化产品线开发。

推行标准化产品线的复制、连锁开发，除了可从根本上降低开发管理难度和成本费用外，还有利于缩短项目开发周期，提高开发效率，进而可大幅度提高周转率和财务杠杆率，并最终可以大幅度提高项目的投资回报率。为什么这么说呢？

我们知道，房地产开发企业的核心要义就是投资回报率。投资回报率f=利润率×周转率×杠杆率。利润率可以理解为项目回报，即每100元的投资到项目结束时可以赚多少钱，比如净利润率是20%，意味着项目结束时可以赚20元。周转率则是从投入100元到收回120元需要多长时间，如果用2年收回（周转率是0.5倍），年化回报率是10%，如果用3年收回（周转率是0.33倍），那么回报率就降到6.67%了。所以，在不考虑财务杠杆的情况下，利润率和周转率共同决定了回报率。其实利润率是没有时间概念的（周转率有时间概念）。虽然房地产开发的利润率比较高（一线房企2011年的平均净利润率是15%），但因为项目开发周期通常要三、五年，所以年化利润率并不高。那为什么开发企业还能赚到很高的投资回报呢？秘密在于周转率和杠杆率。例如，2011年销售额前五强的房地产企业，都是高周转率的企业。2011年利润率比较高的企业，如中海、恒大，都是高财务杠杆率的企业（一般企业是两三倍，有些企业是五倍、八倍以上）。所以，房地产开发企业要投资回报率，最现实、最可行的办法就是提高周转率和杠杆率。

在现行的政策环境下，如果按照传统的开发模式，即通过“招拍挂”方式获取土地，再按传统方式进行规划设计和工程招投标，在满足预售条件后开始预售……则周转率通常在0.25倍左右，杠杆率通常是2-3，（即投入100元，回报200-300元）。如果按中间值计算，在净利润是20%的情况下，年化的回报率f=20%×0.25×2.5=12.5%。如果推行标准化开发模式，周转率可能提高到0.3倍，杠杆率可能提高到5，在净利润也是20%的情况下，年化的回报率f=20%×0.3×5=30%——是12.5%的2.4倍。

那么，推行标准化开发模式是怎么提高周转率和杠杆率的呢？举例来说，在差异化开发模式下，项目开发周期是48个月（4年，周转率0.25倍），而标准化开发模式下则可以较容易地缩短到10个月。因为前者在获取土地后，单单设计工作就要短则半年，招标又还要几个月——有的甚至一年还开不了工。而在标准化开发模式下，就完全不一样了。以某一线企业为例。该企业通常在获取土地后，一个月内就能实现样板区和一期的全面开工建设，因为图纸是从标准库中“搬”来的，无需设计；因为是标准化设计，所以成本也是大致一样的，再加上有长期合作的施工总承包单位，因而也无需进行工程招标。这样，就能实现6个月左右就开盘销售。另外，该企业在一期开盘时，通常遵循“低价”策略，月去化率可实现60%左右。收到销售回款后，该企业再支付工程款和大部分土地出让金。这样，就能用较少的资本金撬动一个项目——杠杆率能实现成倍地提高。在多年从事房地产产品线研究与咨询的过程中，兰德咨询每年都会对不同企业、不同项目的投资回报情况进行精细化测算。在不同额开发模式下，测算的结果甚至比上面的2.4倍还要大。例如有些产业地产项目（如工业地产、旅游地产、港口物流地产等），虽然周转率较低，但杠杆率有的能达到20以上。兰德咨询的另一项专题研究表明，当企业的产品标准率达到50%时，回报率可超过行业平均回报率一倍以上！

综合说来，进行标准化产品线复制、连锁开发有六大好处。

在一线房企的标杆效应影响下，近年来，已有越来越多的中小房企也开始推行标准化。兰德咨询曾在2004年参与过某著名标杆企业的战略制定，并最早提出“产品系列”的概念；2006年又进一步提出产品模式和管理模式的“双模式”概念；2007年，在行业内率先开展房地产产品线研究与咨询工作；2011年底，联合中房协推出了《房地产开发企业产品线研究》（绿皮书）专题报告。多年来，兰德咨询在房地产产品线研究与咨询方面，已为三十多家一线品牌企业和十多家区域性优秀企业提供过咨询服务。公开资讯显示，目前房地产市场上，除了一两家营销代理机构有房地产产品系列化咨询业务（辅业之一），而且仅做了一两家企业的咨询外，兰德咨询是唯一将“产品线研究与咨询”作为核心主业的专业咨询机构，市场占有率超过90%以上。

更值得一提的是，在多年的房地产产品线研究与咨询实践中，兰德咨询已形成了比较成熟的“4S+4化”理论和方法论。“4S”是指参照SPCE（发达国家跨国企业运用的产品研究理论）思想，贯通“企业总体战略→产品战略→产品标准”。“四化”是指系列化、标准化、一体化、闭环化。其中，产品系列化是指针对特定目标客群和特定土地属性、具有相似或相同的功能或风格特征的系列产品组合。产品标准化是指对产品线中的产品标准进行总结和提炼，形成产品技术标准和实施标准，达到复制、连锁开发的条件和程度，并持续完善的过程。一体化是指在产品线研究与咨询过程总，我们遵循“一体化结合”：未来市场需求（客户导向）&企业资源能力，产品策划&营销策划，产品技术标准&连锁开发实施标准。闭环化就是从产品战略、产品线规划，到标准建立、实施的持续完善过程。下见图。

实践证明，兰德咨询独有的“4S+4化”理论和方法论，再加上我们13年来所形成的以研发、技术见长的咨询特点，所有咨询项目都取得了比较满意的咨询效果。例如，我们为绿城集团咨询后，2011年绿城实现毛利约74.08亿元，同比增长117.8%；实现净利润41.18亿元，净利润率翻了几倍，增长至18.7%。虽然其负债率依然偏高，虽然其业绩的取得并不完全得益于我们的咨询工作，但也直接有关。近年来，有不少中等规模的企业，甚至中小企业也开始找到我们。例如，某开发商在一个三线城市成功开发了一个30万㎡楼盘后，计划在五年内将项目复制到至少五个三线城市，十年内要布局全省15个地级城市。可见，越来越多的房企已开始认识到推行标准化产品线开发的必要性和重要意义。

可能有人认为，房地产企业推行标准化产品线的连锁、复制开发是否对客户不负责任，是否影响产品的市场竞争力。这其实是对产品标准化的认知误区。事实上，产品标准化包括产品技术标准和连锁开发实施标准。产品设计标准是产品技术标准中的四项标准之一。标准化设计蓝图属于产品设计标准范畴。但即便是标准化设计蓝图，也不是简单、机械地复制，其必然是具有竞争力或开发前景的产品。没有开发商会愚蠢地复制不具竞争力的产品。另外，复制有一个基本前提，必须是同一个产品系列内的项目。举一个简单的例子：某个企业有三个产品系列，一个是低密度系列，一个是综合体系列，一个是城市公寓系列。假如低密度系列中有一个地中海式420㎡的独栋别墅，图纸已经非常成熟，而且颇受客户喜欢，那么，这个别墅的蓝图就可以转化为标准化“白图”（隐晦性术语），应用到其他统一风格的低密度项目中去，而绝不可能复制到城市公寓项目中去。其次，鉴于房地产项目之间总有或多或少的差异，所以是不可能做到百分百复制的。可复制的比例就是产品的标准化率，比如50%。

可以说，推行标准化产品线的连锁、复制开发对企业有利无弊。但作为业内唯一一家专业提高房地产产品线研究与咨询的专业机构，兰德咨询也反对那些机械的、简单的复制，毕竟不同项目的地域、地块特点不同。只有以客户为中心，兼顾企业利益和客户利益，兼顾产品创新和产品标准化，才是责任之举。

对大多数具有差异化开发模式特点的“三多”企业来说，可以先通过研究产品战略，梳理、规划出几个产品系列，在确定形成几条产品线。建议在三、五年内，先从建立

一、两个标准化产品线开始，标准化率目标可以设定为35%左右（净利润率可以提高至少五个百分点）；十年内，力争形成3-5条产品线，产品标准化率争取达到70%以上。如果这样的话，即使将来行业平均净利润率已降至10%左右，自己企业的净利润率也有可能达到20%以上。

其实这一结果在现阶段就能得到充分验证。例如，有的企业毛利润30%，有的企业可以达到50%；有的企业净利润率不到15%，而有的企业却能超过30%。所以，建立并推行标准化产品线开发不是能否问题，而是战略眼光或思维认识问题，是否付诸行动问题。

我们知道，企业战略目标的实现有四个基本保障要素：项目（Project）、产品（Product）、流程（Process）、人（People）。这正是在业内被广泛知晓的“兰德•4P模型”。近年来，随着我们“4S+4化”理论和方法论的逐步成熟，以及咨询经验越来越丰富，兰德咨询又在产品标准化的基础上，融入了我们已从事了13年之久的流程管理体系咨询和人力资源咨询，形成了“房地产开发企业标准化体系”咨询产品。其核心内容是：产品标准化+流程标准化+人力资源标准化。如此，在项目开发实践中，因为有了产品标准，在组成一种有配置标准的团队，再有精细化的流程体系作为保障，就能实现在不同城市的连锁、复制开发（“攻城掠地”），就是实现企业“高效运营+利润倍增”。

综上，我们从分析万科、恒大等一线房地产企业推行产品系列化、标准化的缘由和经验说起，对比了差异化开发模式和标准化开发模式的迥异结果，并介绍了一般企业建立并实施标准化产品线的理论、方法、路线图。

最后我们要说的是，面对新的市场环境，每一家房地产企业一定要警醒地认识到：市场形势和竞争格局确实已经发生了根本性变化；如果没有“归零”的心态和勇于创新、转型、变革的勇气，就极有可能不进则退，甚至被洗牌出局。反之，理清思路，以实现“高效运营+利润倍增”为目标，从产品标准化切入，变心动为行动，就完全可以实现逆市突破，迎来企业发展的新阶段、新境界。

城投产品标准篇6

交房标准

云南泰信房地产开发有限公司

二零零五年十一月二十八日

小高层住宅交房标准

一、建筑专业

（一）外立面装修

1、外墙：局部石材，高级防水环保涂料；

2、外门窗：优质喷涂铝合金型材，带纱窗；

3、分户门：

住宅：高档复合防盗门，入户门尺寸为1200×2100mm；

4、披檐屋面：优质西瓦（3-4种颜色，与外立面相结合）；

5、阳台：地面设防水层，水泥砂浆找平，铁艺栏杆、扶手；建筑面层标高比室内建筑面层标高低50mm；

6、入户花厅：

（1）地面：设两层防水层，一层柔性防水层，一层刚性防水层，降板400mm,不填充；

（2）墙面：设600mm高防水墙裙，墙裙以上为水泥砂浆抹平，双飞粉刮白；

（3）天棚：水泥砂浆抹平，双飞粉刮白；

（4）栏杆：铁艺栏杆、扶手（视外立面定）；

7、架空平台、屋顶露台：设两层防水层，下层为柔性防水层，上层为刚性防水层；露台建筑面层标高比室内建筑面层标高低100mm；

8．架空车库设采光井（带），保证白天自然采光；

9．上架空平台楼梯：花岗岩踏面、踢脚，铁艺栏杆、扶手；

（二）室内装修

1、楼地面：

（1）住宅：水泥砂浆找平；

（2）架空车库层：铁屑混凝土压光；

2、墙面：水泥砂浆抹平，双飞粉刮白；

3、天棚：水泥砂浆抹平，双飞粉刮白；

4、厨房：

（1）地面：防水砂浆找平；

（2）墙面、天棚：水泥砂浆抹平；

5、卫生间：（公卫为蹲厕、淋浴，主卫和跃层上层公卫为坐厕、浴缸或淋浴）

（1）地面：设防水层，所有卫生间降板，不填充，排水水平管线在结构板上；保证建筑完成面标高比卧室（走道）建筑面层标高低50mm；

（2）墙面：设1800mm高防水墙裙，墙裙以上为水泥砂浆抹平；

（3）天棚：水泥砂浆抹平；

（4）设通风管井，预留机械排风口；

6、内门：预留门洞，卫生间门洞尺寸为800×2100mm,其余为1000×2100mm；

7、跃层室内楼梯为简易钢木楼梯；

8、电梯厅、公共走道：

（1）地面：底层地面为高档花岗岩地面、踢脚线，以上各层为花岗岩楼面、踢脚线；

（2）墙面：电梯门框为精装修花岗岩墙面，其余墙面为水泥砂浆抹平，双飞粉刮白，乳胶漆饰面；

（3）天棚：水泥砂浆抹平，双飞粉刮白，乳胶漆饰面；

9、公共楼梯间

（1）地面：水泥砂浆抹平，压光；

（2）墙面、天棚：水泥砂浆抹平，双飞粉、乳胶漆；

（3）楼梯栏杆：铁艺栏杆，木扶手；

二、结构专业

1、基础：沉管灌注桩；

2、上部主体结构：全现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构，包括车库、商铺地面采用现浇钢筋混凝土结构板；

3、层高：平层、错层3.0米，跃层下层3.0米，跃层上2.8米；

4、抗震：按国家规范昆明地区抗震烈度设防；

三、电气设计

1、强电

（1）户内配电箱设漏电、过压保护；

（2）住宅户内用电为一路进线、出线不低于四个回路，60A限流设计，每户按8KW标准容量；

（3）住宅厨房设电炊电源，插座箱安装到位；

（4）住宅各房间、阳台、露台、花厅开关、插座初装到位，客厅、主卧分体式空调电源插座初装到位，其中卫生间、露台、花厅为高级防溅开关、插座；各房间设白炽灯，阳台、花厅设吸顶灯；

（5）住宅一户一表，集中抄表；

（6）公共楼梯间各层设吸顶灯一盏，电梯厅、公共走道设吸顶灯（带节电开关）；

（7）架空车库层设普通荧光灯；

2、弱电

（1）住宅户内设弱电接线箱；

（2）住宅每户客厅、主卧有线电视、电话插口初装到位,书房宽带插口初装到位；

3、煤气

住宅厨房接市政管道生活煤气,均设排油烟管井；

四、给排水

1、排水管材采用PVC管，给水管材为PP-R管；

2、住宅厨房、卫生间、阳台、露台、花厅给排水预留到位，卫生间、阳台、露台预留地漏，住宅厨房、卫生间热水接管到位；阳台、露台考虑第二紧急排水口；

3．架空车库平台给排水预留到位；

4、住宅每户赠送美国PROLINETM（普兰）家庭中央热水器，并

负责安装；]

套内建筑面积小于100㎡：110升

套内建筑面积小于100~150㎡：150升

套内建筑面积大于150㎡：190升

五、住宅智能

1、住宅设联网型彩色可视对讲联网系统，跃层户型下层设彩色可视对讲分机，上层设语音对讲分机；

2、厨房设煤气泄漏自动报警系统；

六、小区配套

1、小区周边红外线防范系统，保安24小时巡逻执勤，主要区位摄像监视系统；

2、小区设中水处理站，中水用于绿化浇灌、水景补水；

3、主入口设联网型车辆道闸管理系统；

云南泰信房地产开发有限公司

浅谈企业产品标准的结构和编写篇7

在市场经济环境下, 企业要想在激烈的竞争中立于不败之地, 最关键的就是要生产出让顾客喜欢、满意的产品。因此, 企业要弄清楚顾客的需求 (明显的和潜在的) , 对市场和顾客进行调查, 在这一过程中, 与产品的质量特性有关的便形成了产品标准。产品标准是指为保证产品的适用性, 对产品必须达到的某些要求或全部要求所制定的标准。

下面在GB/T 1.1-2009《标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写》标准的基础上, 结合笔者多年来参与企业产品标准编写的经验, 浅谈一下企业产品标准的结构和编写。

企业产品标准的结构

产品标准按内容的一般构成如图1所示:

上述构成部分可根据产品种类、特点以及制定产品标准的目的进行剪裁, 但封面、前言、产品标准名称、范围、分类和型号、技术要求、试验方法、检验规则、标志、包装、运输、贮存为必备要素。

编写规则

1.产品标准名称

起草产品标准名称时, 应仔细斟酌名称的措辞, 所起草的名称要尽可能简练, 并应明确表示出产品标准的主题, 使该产品标准与其他标准的主题容易区分。

起草产品标准名称的注意事项:

(1) 避免无意中限制标准的范围;

(2) 避免无意中扩大标准的范围;

(3) 产品标准名称中无需对文件作为企业标准的性质进行描述。如不应使用“……企业产品标准”的表述。

2.范围

范围应明确界定标准化对象和所涉及的各个方面, 由此指明标准或其特定部分的适用界限。必要时, 可指出标准不适用的界限。范围的陈述应简洁, 不应把标准制定的背景也写在范围中。

3.规范性引用文件

规范性引用文件应列出标准中规范性引用其他文件的清单。引用文件正确的排列顺序为:国家标准、行业标准、国内有关文件、国际标准、ISO或IEC有关文件、其他国际标准以及其他国际有关文件。国家标准、国际标准按标准顺序号排列;行业标准、其他国际标准先按标准代号的拉丁字母顺序排列, 再按标准顺序号排列。标准名称不应加书名号“《》”。

文件清单不应包含:非公开的文件 (如没有备案的企业标准) 、资料性引用文件、在标准编制过程中参考过的文件。引用的文件应是有效或适用的, 避免超期引用。不要漏掉规范性引用文件清单的引导语。

4.术语和定义

只要不是一看就懂或众所周知, 或者在不同的语境中有不同的解释, 均应通过定义予以明确。要使用已经废止的标准中的术语和定义, 可以把该标准中的术语和定义直接摘抄, 且不必在“规范性引用文件”一章中列出该标准。

5.分类和型号

分类和型号的内容包括:分类的原则、种类、不同类产品之间的具体区别和型号的命名规则。通常可将用途、结构、形式、材料等作为划分的原则。

6.技术要求

确定技术要求的3项原则:目的性原则、性能原则 (最大自由度原则) 、可证实性原则。

技术要求具体内容如下:

(1) 环境适应性:产品出厂后经贮存、运输到使用地, 各种环境因素如温度、湿度、振动、烟雾、腐蚀、辐射、海拔高度等都有可能对产品的状况产生影响。为了保证产品的适应能力, 使产品在经过上述各种环境因素的作用下还能正常工作, 技术要求中应规定产品的工作环境条件和运输贮存环境条件。

(2) 使用性能:指产品应具有的主要功能, 如功率、寿命、速度等, 包含直接、可靠性等3个方面的指标。

(3) 理化性能:产品的理化性能包括力学性能、电磁性能、化学性能、物理性能等。当产品的质量需要用理化性能保证时或需要间接衡量质量时, 则应在标准中规定。

(4) 稳定性:稳定性指产品的抗干扰能力、环境适应能力, 反映了产品在外部因素作用下, 对使用要求的满足程度。主要包括4个方面:对机械作用;气候作用;电磁场、油料等特殊作用;涉及运输和贮存时, 产品在包装状态下受外部作用的稳定性要求。

(5) 健康、安全和环境保护:产品安全是指产品在制造、使用和维修等过程中保障人体健康、人身安全和产品安全的能力。制定标准时应注意人体健康和环境等方面的问题, 在规定这些要求时要注意与有关法律法规相一致。

(6) 耗能指标:制定标准应注意合理利用能源、节约能源, 尤其是对于直接耗用能源的产品一般应规定耗能指标, 如锅炉、电动机、家用电器等。

(7) 外观和感官要求:外观和感官指标能够体现产品的品质。有外观质量要求的产品, 应明确规定其表面缺陷值、颜色等以及凭人们视觉、手感能确定的其他指标。

(8) 工艺要求:在产品标准中, 一般不宜规定工艺, 只有当某些要求 (尤其是安全问题) 涉及工艺或规定工艺比规定特性值更合理时, 才规定工艺要求。

(9) 材料要求:对于重要产品, 一般应规定使用的原材料, 但不是规定材料的牌号或配方。对材料提出要求时, 还可以直接引用相关标准。

(10) 其他说明:企业产品标准的要求不应低于同类产品的国家标准和行业标准的要求。

7.试验方法

试验方法与检验规则是产品标准中两项不同的内容, 可有些企业在编写产品标准时把两者混为一谈。

编写试验方法时应注意:

(1) 试验方法应与技术要求的项目一一对应, 并有可操作性。

(2) 一项技术要求一般只规定一种可再现的试验方法。

(3) 试验中使用的计量仪器、设备、标准物质等均应规定其精度等级, 但是不应规定这些测试仪器、设备的生产制造单位名称及商标等内容。

(4) 试验方法的精密度应符合相关标准的规定。

(5) 试验结果数值应与技术要求量值的有效位数一致。应尽量直接引用已有的同类产品的试验方法标准, 不必另行编写。

8.检验规则

检验规则的内容主要包括:检验分类、每类检验所包含的检验项目、组批规则、抽样检验方案、抽样或取样方法、判定规则及复验规则。

多数产品检验分为出厂检验和型式检验两类。

型式检验 (又称例行检验) 是对产品质量进行全面考核, 即对产品标准规定的“技术要求”全部进行检验 (必要时, 还可增加检验项目) 。

出厂检验 (又称交收检验) 是产品出厂或交货时必须进行的检验。出厂检验的项目是型式检验项目中的一部分, 有的项目可全检, 有的项目可抽检, 但所有产品出厂或交货时均要进行出厂检验, 经检验合格后才能出厂或交收。

当检验项目的次序影响检验结果时, 需对检验项目的次序做出规定。

产品检验时的抽样要做到科学和不浪费资源。

每一类检验均应规定判定规则, 即判定产品为合格或不合格的条件。

根据产品特点及需要, 还可对不合格批次再次提交检验并规定复验规则。

还应写明对于不合格产品如何处理, 即返修、报废等。

9.标志、包装、运输、贮存

在产品标准中对产品的标志、包装、运输和贮存作出统一规定, 目的在于使产品制成出厂后到交付使用过程中, 便于识别产品, 并保证产品在运输和贮存过程中不受损坏, 质量完好;同时防止产品在运输和贮存过程中对环境造成不利的影响。

(1) 标志:在产品上使用的标志有产品标志 (产品标志的载体有标签和包装) 和包装标志两类。如无法在产品或其包装上写明标志时, 可用产品说明书的形式提供其标志。

(2) 包装:包装处于产品和贮运中间。当产品在贮运环境中需要保护以免不利的贮运环境对产品造成影响时, 就需要对产品进行包装, 所以包装对产品在贮运环境中有保护作用;同样, 当产品在贮运过程中对外界造成不利的影响 (如散发异味、释放毒气、易腐、易爆等) 时, 也需要对产品进行包装。产品标准不宜规定具体的包装过程或细节。

(3) 运输:运输要求包括运输方式、运输条件、运输中的注意事项。运输要求除了在产品标准中提到以外, 还应该在产品的标志中加以标注。

(4) 贮存:贮存要求包括贮存场所、贮存条件、贮存方式、贮存期限。贮存要求除了在产品标准中提到外, 还应在产品的标志中加以标注。对有放射性、有毒、易燃、易爆类产品, 应严格规定其贮存要求。

信托：坚持五好标准选产品篇8

此后的5年，凭借自身制度优势，信托行业管理资产规模取得了年均51%的复合增长，并于2012年成功超过保险成为中国第二大金融业态。截至2013年第三季度，信托行业规模已达10.13万亿元。

2014年无疑是信托业关键性的一年，它的发展前景如何，投资者可采取什么策略？

三大猜想决定趋势

信托业的发展前景，取决于对以下三大猜想的判断上。

信托规模是否到顶

从2011年信托规模逼近5亿元起，市场就不断唱衰信托资产管理规模的增长速度。但实际上，信托行业资产管理规模的不断跨越，是牢固建立在中国经济快速增长的大前提上并受益于资产管理市场近年来的蓬勃发展。

信托在过去的几年中抓住了几次关键性的机遇：从银信理财合作起步，积累了业务资源和渠道资源，进而开展了广受欢迎的集合信托业务，先后挖掘出资金需求旺盛、平均利润率颇高的房地产和能源行业以及风险较低的政信合作业务。在2012年经济下滑、监管标准大幅提高的大背景下，信托又开发出信托收益权对接银行同业资金等一系列创新银信合作模式，并在2013年迅速扩展到了各家股份制商业银行的同业部门。

基于灵活的信托制度以及良好的执行力，信托业规模难以在短时间内遭遇实质性缩减。

通道业务是否消亡

信托公司作为资产管理行业当中唯一没有确定主业的金融行业，其工具性的灵活多变，加上各机构的法律环境不一，导致通道业务一度成为监管套利的工具。目前这接近11万亿元的行业规模中，通道业务占有半壁江山。而自2013年开始，银行转移体外资产的动作收到监管标准的凌厉抑制，基金子公司和券商资管也攻城略地。费率方面的劣势更是难以回避——由于监管政策所限，传统银信合作成本越来越高：按当前规定，银信合作的风险资本计提比例超过10%，因此通道收费至少超过1‰才能维持盈亏；而券商资管在此类业务的计提标准仅需1%左右，通道费率可压低到0.5‰。有研报尖锐地指出，未来5年内信托的通道业务会彻底消亡。

其实，信托并非与其他金融行业对峙存在。在发展过程中，信托与银行、券商、基金均保持着不同程度的战略合作关系，通过共享客户资源、优势互补的形式而竞合共赢。我们不妨将通道业务看做是金融跨业经营的一种特殊形式。信托和银行同为银监会监管下的金融机构，在体制上具有天然亲近性。在银信理财、银信通道、银信代销、托管清算方便都有大规模合作。由于宏观环境未发生大的变化，银行补充资本金的压力仍然较大，信贷出表将会是此后一段时间的常态需求。信托公司作为投资范宽广、灵活度较高的金融机构，通过创新交易结构、加强与银行的战略合作，仍能获得一部分业务。另外，相比券商和基金子公司，信托在过去的发展中沉淀下来的业务经营人才优势，将会给信托以更多的应战时间。

信托对整个社会而言，其根本功能无非是将投资者的闲余资金集合起来，然后配置到需要资金并能创造收益的地方去。通道业务因信托的制度红利而存在，然而用自身资源变现的竞争力终究难以持久，并且大型信托公司已不再以资产管理规模为发展目标，而更加强调主动管理能力和盈利水平，所以，通道业务减少对整个信托行业而言，是好事，也是必然趋势。

“107号文”明确指出要建立完善信托产品登记信息系统，探索信托受益权流转。该说法虽是老生常谈，但这是自2001年《信托法》人大立法后，再次以国务院文件的高度明确传达信号。而这一信号是信托业一直期盼的，相信2014年对信托行业来说是个转型年，推动信托公司朝着“受人之托，代人理财”的功能定位回归主业。

刚性兑付何时破咒

随着信托行业的飞速成长，“刚性兑付”这一潜规则都牵着投资者和媒体的神经。其实，信托不出风险不正常，投资者享受这10%的无风险收益本身就不符合金融市场的风险收益规律，是到了给信托卸下“风险零容忍”包袱的时候了。

不妨做个简单测算。截至2013年三季末，银行业的不良贷款率为0.97%。此时点，信托行业规模达10.13万亿元，其中集合资金信托规模2.36万亿元，扣除阳光私募等产品，信托公司主动管理类的信贷类信托资产规模约2万亿左右。根据银行的不良贷款率测算，信托行业潜在的不良基础资产规模不超过200亿元。而目前整个信托行业的总净资产超过2000亿元，足以覆盖不良资产。更重要的是，金融业务的核心之一即管理和控制风险。控制风险并不等同于业务毫不设计风险，而是采取风控手段，让收益有效地覆盖风险。因此，“刚性兑付”属于逻辑错误的风险传导机制。虽然到目前为止，即使有个别项目出现过兑付危机，而相关信托公司和政府部门从维护行业信誉的角度出发成功实现安全兑付，避免了兑付危机，但是不排除在未来“刚性兑付”这一机制被打破的可能，对此投资者需要有清醒的认识。

四个新领域可淘金

寻找高收益资产是信托让投资者继续跟随的硬性指标。地产光环渐退，征信合作前途未卜，能源风光不再，信托要到哪个领域找到风险可控投资回报又高的资产？除了耳熟能详的房地产、矿产等信托外，投资者不妨顺势而为，酌情选择投资新领域的信托产品，分享中国经济转型中的收益。基于宏观环境等一系列问题，信托将在以下4个领域次第绽放新潜力。

土地流转

新农村改革被认为是新十年中国改革的重点所在。土地流转一旦启动，潜在规模将高达万亿元。在解决土地市场拆迁不同主体间利益的协调上，信托作为第三方，有利益中立的优势。其次，相比村集体和村民而言更有市场谈判经验，信托能较为顺畅地和开发商以及国有土地部门沟通，得以在土地流转市场上将大有可为。

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信贷资产证券化

2013年7月，央行、银监会已初步达成共识，拟采用资格审批和项目审批结合的管理方式，把资产证券化业务常态化。预计到2020年，信贷资产证券化业务规模将占贷款总规模的30%～40%。券商和银行均在信贷资本证券化承担方的竞争名单中。但是信托作为资产证券化的SPV（特殊目的实体），其独特的财产独立、破产隔离、与银行渠道关系紧密等一系列优势，使得信托行业在此项业务的争夺中拥有绝对优势。

海外资产配置

为对抗经济下行风险，加上平衡资产配置的需要，投资者的海外投资行为愈发常规化。信托除了在企业对海外进行投资时担当金融工具，更在高净值个人海外投资时发挥作用。通过集合高净值客户的资金，信托即可保护投资者的私密性，又能帮助其购买到海外投资标的，随着QDII额度的进一步松绑，信托将于其他金融同业一起共赢未来。

国企改革

经济增长如果下行，国企改革或提上日程。信托关系的法律关系严谨，可以对权利滥用进行约束。信托参与国企改革的具体方式多种多样。例如，信托可代持国有股份，国资委作为国有资产的股东对设定信托计划的目的、运用方式等实际控制。再比如为民营企业进入国企进行代持等，化解民营资本控股敏感行业可能引发的法律问题等。

五好标准选产品

近年来，信托理财市场对投资者的吸引力越发高涨。不过在急速发展的同时，不同类型信托理财产品的投资回报率出现了分化。面对着68家信托公司发行的数以千计的信托产品，投资者该如何选择？

信托产品的选择讲究五好，五个指标都均衡优良才能选出好的产品。

投资标的

信托产品种类十分丰富。市场上常见的信托产品按是否保本分为固定收益类信托产品和浮动收益类产品。固定收益类产品中包括结构金融、地产信托、基建类的信托等；浮动收益类的信托产品有阳光私募、股权投资类的信托PE。不同投资标的有不同风险收益特征，选择自己熟悉、接受度最高的投资标的才是最合理的。

融资方的实力

融资方实力是筛选信托产品的核心要素。选择时要看清融资方是民企还是央企，是政府的一个平台，还是一个公司。投资者最好是要对不同的地域、不同类型的机构有自己清晰的认识。

信托机构实力

随着现在主动管理型产品的逐渐增多，对信托机构专业能力的要求也越来越高。优质的信托公司项目来源更加丰富，经验更加丰富，风控管理更加科学。在信托机构的选择上可以参考其行业排名和业内口碑，或咨询业内人士，全面调查公司实力。比如在公司历史严格的问题上，不要只重视注册年份，而要看该机构是否持续经营。

交易结构的设计