劳模创新工作室创建

2024-09-25

劳模创新工作室创建（通用11篇）

劳模创新工作室创建篇1

白山市劳模创新工作室创建标准

1、标志明显。以劳模姓名命名的创新工作室牌匾标志显著，悬挂位置醒目。

2、场所规范。每个劳模创新工作室有适当面积的固定办公活动场所，内设办公学习室和成果、荣誉展示等内容。

3、设施齐全。配备必要的专业资料、器材工具、信息网络、办公电脑、实验仪器等设施。

4、职工参与。组织职工参加，培养技术骨干，扩大劳模创新团队。

5、制度完善。活动开展、学习研究、技术攻关、成果转化、奖励激励、内部管理等制度完善规范。

6、经费保障。劳模创新工作室所在单位设有专项经费用于创新活动开展。

7、台帐详实。创新活动开展有准确、详实的例会、资料记录；建立创新工作室和成员档案，全面反映工作室的工作流程和工作状况；有工作班子、工作计划、已获创新成果、近期创新项目、活动记录等记载；组织机构、总体目标、研究项目、工作目标、工作职责等展示内容。

8、成效明显。围绕本单位生产、经营、教学实践开展技术攻关等取得明显的社会经济效益，做好劳模创新工作室创新成果的推广应用工作。

劳模创新工作室创建篇2

王海荣, 56岁, 延长油田股份有限公司青化砭采油厂一名修井工人。40年前, 他从山西一个农村走出, 经历延川县罗子山农机厂、贯屯煤矿、甘谷驿油矿, 蟠龙采油厂, 直到青化砭采油厂, 一干就是40年。令许多人出乎意料的是, 这个干过木工、当过井下打捞工的普通农家汉子, 最终成为延长石油响当当的首席技师。多年来, 王海荣先后获得政府和有关部门多项荣誉称号, 成为一名令人敬仰的全国五一劳动奖章获得者。

一、王海荣劳模创新工作室的设立

王海荣创新工作室成立于2015年1月, 包括分活动室、操作室和展厅三部分。是由劳模“担纲领衔”, 工程技术人员和员工“唱主角”, 是以生产经营活动、技能人才培养和攻克重点、难点问题为主的创新工作团队, 是企业管理创新、技术创新和机制创新的“发射源”。特别是在延长油田提出“关爱员工, 提升全员素质, 呵护油井, 提高单井产量, 坚持内涵式发展之路”的背景下, 组织开展以创新为主旋律的生产经营活动, 对实现资源综合利用、发展循环经济、提高企业市场竞争力有着十分重要的意义, 也是实现个人价值与企业发展的最大结合。

工作室展开各类创新项目和课题150项, 其中小改小革100项, 科技开发课题10项, 优化作业流程、提升工作效率项目15项, 业务技能提升项目25项, 培训各类职工500人次, 帮助60人提升技术等级。

工作室成立后, 定期召开创新工作会议, 讨论创新工作的问题, 提出解决方案;充分论证、科学选题, 提出创新工作室任务目标。工作室成员虽都是兼职, 但他们明确分工, 各负其责。通过大家的努力, 仅成立5个月, 创新工作室便迅速形成9项实用型成果。包括滚筒式抽油机、光杆调节器、两用方卡、黑白激光打印机硒鼓与粉盒再利用、压盘根专用工具、油井运行状态指示牌、钻盘跟专用工具, 为油井生产与管理、节能降耗发挥出明显作用。如滚筒式抽油机, 它的应用 (以4口油井一组为例) 较传统抽油机节约成本53070元费用, 每天节约43.6度电, 全年可节约用电15914度。比如环保型节能回收原油装置, 以井深750米的油井计算及按每吨3000元计算, 可每年减少浪费1620.00元……

二、创新工作室示范带动作用

王海荣创新工作室是在延长油田党建文化管理工程引领下, 结合油田自身企业文化而开展的一项劳模创新示范引领活动。创新工作室的工作融入到了企业的党建文化, “三基”工作, 安全生产、精神文明建设过程中去, 共同打造积极向上的油田企业文化。劳模工作室结合劳模建功、创先争优工作一同开展活动。王海荣创新工作室是以王海荣为主体, 带领企业一个创新团队, 示范引领全厂乃至全公司创新活动的开展。

王海荣劳模创新工作室的成立旨在弘扬延长石油“埋头苦干”的企业精神, 同时, 通过工作室这一平台培育和挖掘更多的优秀人才。工会和王海荣工作室如何更好服务于企业重、难、新项目, 如何为员工在实践中锻炼, 在项目中历炼提供更多机会。使劳模工作室成为促进企业技术创新和转型发展的“加速器”, 激发员工开展技术培训交流、创新创优的“发动机”, 推动和带领广大员工成为知识型、技能型、创新型人才成长进步的“加油站”。

三、创新工作室对传承劳模精神的重要意义

劳模精神是源于我们身边每一位身份普通、岗位平凡、业绩突出的劳动者。其核心价值是一种爱岗敬业、争创一流, 艰苦奋斗、勇于创新, 淡泊名利、甘于奉献的精神;是一种对职业、对社会、对国家、对企业的道德感、责任感和使命感。传承劳模精神, 就是要学习其核心价值, 并落实于实处, 随着时代的变迁, 赋予其新的内涵。而创建劳模创新工作室正是新时期一种传承劳模精神的新方式, 新载体, 新品牌。劳模创新工作室的实践证明, 创建创新工作室对传承劳模精神具有重要意义。

1.把辐射性优势以点带面作用发挥到极致。在企业中, 劳模和先进人物总会给人以榜样力量和带头作用。这里说的带头作用, 就包括了岗位作用、纽带作用、传帮带作用和社会作用。劳模创新工作室的每一位成员都立足本职工作, 强化责任、发展和服务意识, 扎扎实实地完成各项生产任务, 在安全生产中敢于谏言献策。他们分布在采油厂的各个部门班组中, 都起着协调关系, 凝聚合力的作用。作为师傅他们及时总结经验, 有诚意、有耐心, 把好的工作方法、技巧、绝活传授给徒弟。而作为徒弟, 则虚心地向师傅请教, 有恒心、有毅力, 将师傅传授的知识消化吸收。如果说个人的带动力量是有限的, 那么以工作室为整体必将把这种先进的优势发挥到最大化, 呈现出辐射性极强的传播力。

2.全面提高职工的创新意识和学习意识。劳模先进是工作中的典范与楷模, 随着社会的进步, 行业的发展。在当前国家鼓励的“大众创业, 万众创新”号召下, 对于劳模先进都提出了新的标准与要求, 那就是创新。其中包括:思想观念上的创新, 工作技术上的创新, 可以说, 创新无处不在。

3.增强企业凝聚力, 带来更多的经济效益。思路的创新, 来自于不断实践与不断学习所带来的动力, 创新工作室的成立, 将劳模先进个人的力量加以整合, 将大家凝聚到一个团队中, 使得一个人的力量变成一群人的力量, 一个人的智慧变得一群人的智慧, 能量的成倍增长, 必将为油田带来更多的经济效益。

四、创新工作室的管理及后续发力

如何加强劳模创新工作室的管理, 发挥好劳模创新工作室的作用, 提升企业创新能力?

1.规划细、管理严。企业管理层要按照“科学规划、积极推进、凸显特色、注重实效”的原则, 为创新工作室配备专业技术、学历、年龄结构合理的工作人员, 把爱岗敬业、技术精湛、锐意进取的人才吸纳到创新工作室, 实行优胜劣汰的动态管理。对创新工作室做到“三定”, 一是定课题。根据生产经营中的难点问题和技术研发中的热点问题, 制定劳模创新工作室中长期和短期的攻关课题;二是定计划。将创新工作室任务逐月分解, 让创新室成员人人肩上有指标, 既感压力又有动力;三是定制度, 劳模创新工作室要制定出严格详细的管理考核制度, 形成按制度管人、依规章考核的良好局面。

2.职能实、载体新。创新是企业发展的不竭动力。以劳模创新工作室为基地, 组织职工开展技术创新成果展、技术攻关讲座、新产品研发交流等活动, 引导职工从日常工作中的问题入手, 大胆进行改进, 使更多的职工在学与思中接触创新、习惯创新、实践创新, 提升职工素质。在日常工作中, 要把各车间工程技术人员、生产一线中的“小诸葛”等跨工种、跨行业集中起来, 成立技术创新攻关小组, 在劳模创新工作室内定期学习“充电”, 开展技术交流和课题攻关探讨活动, 研究生产中亟待解决的难题, 集思广益破解新产品研发中的壁垒问题, 使职工的学习行为由被动学习、被动培训, 转到根据创新需求有针对性地学习, 并做到学以致用。

劳模创新工作室建设篇3

在煤炭行业“寒冬”时节，潞安五阳工会根据当前时期的经济工作重心，组织和发动广大职工，群策群力提高劳动生产率、经济效益和煤炭市场产品竞争力。集思广益，创新平台应运而生，劳模创新工作室就此创办，旨在弘扬劳模吃苦耐劳、艰苦奋斗的优良工作作风，犹如一面鲜红的旗帜，将一个个技能人才凝聚麾下，报团攻关，就如何创新创效为煤企降本增效、开源节流闪光发热。

关键词：创新创效;降本增效;开源节流;劳模精神

作为基础能源行业，煤炭行业与我国宏观经济运行密切相关。而我国经济增速正逐年下降，在国内改革进入“深水区”和内外部需求均不旺盛的情况下，产能过剩和资源错配的矛盾依然严重。回顾上半年，国内煤炭行业需求弱、产销量下滑、价格下跌、企业亏损加剧，居高不下的只有库存，脱困成了煤炭行业上半年的主旋律。但无论是国家层面的降税减负，还是地方层面煤矿企业兼并重组、淘汰落后产能等，都没能破解煤炭行业的疲软困境。事实上，产能过剩是造成目前煤炭行业困局的致命因素。

近年来，煤炭行业也力图通过整合重组、淘汰落后产能等方式化解过剩产能，但整合后，无论是产业集中度还是市场控制力均未达到理想状态。

那么，如何应对“寒冬”时节，是煤炭行业首要问题，在此煤炭经济效益令人堪忧之际，作为煤企更应大力弘扬劳模精神，鼓励员工争做时代楷模，以此鼓舞带动广大职工迎难而上，创新创效为企业的发展降本增效，开源节流，这无异于是“另辟蹊径”，正所谓“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”。

劳模创新工作室是新时期职工群众的伟大创造，是工人阶级无穷智慧创造活力的具体体现，是用劳模的先进思想、崇高品质、模范行为和创新精神引领广大职工积极投身创新创造的伟大实践，促进了企业创新发展关键问题的解决，为实施创新驱动发展战略、推动产业转型升级贡献了智慧和力量！

随着劳模创新工作室的作用在各地升温发酵，目前，劳模创新工作室已经成为五阳煤矿工会工作的又一响亮品牌。劳模创新工作室的创建，对于发挥劳动模范的引领作用，推动企业技术进步，提高职工技术素质尤其是应对煤炭行业市场疲软的境况，发挥着重要而独特的作用。

结合五阳煤矿发展战略，为充分发挥该矿高技能、高学历人才在科技创新、技能攻关中的积极作用，进一步优化技能人才工作环境，不断提高职工技能水平，五阳煤矿于2012年12月创建成立了“劳模创新工作室”。旨在弘扬劳模艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作精神，引领职工群众奋发有为，进一步优化技能人才成长环境，提供平台更好发挥技能人才优势，是一个集技能传承、经验交流、技能创新和技能转化为一体的高技能人才工作创新基地。这标志着该矿在相关技术领域的攻关克难、自主研发水平将掀开新的篇章。

该矿劳模创新工作室由获得“全国煤炭工业”劳动模范荣誉称号的张联斌及获得矿劳动模范荣誉称号的唐满元担任组长，由获得矿劳动模范荣誉称号的穆春平担任副组长，成员由十余名矿劳动模范组成。

劳动模范创新工作室主要是以文化为引领、专业技术创新为目标，该工作室里的每个成员都以劳模的标准严格要求自己，担负着模范引领、技能传承、技术革新、学术交流、新技术推广、应用等职责。

劳动模范创新工作室是以劳动模范、金牌员工、能工巧匠、高技能人才、技能领军人物姓名命名，带领团队立足基层，通过传播先进创新理念、科学管理（操作）方法、高超技术技能，由点带面服务企业、服务社会的组织。其根本目的在于推广普及先进理念、技术和方法，提高职工的技能素质，突破本行业本专业的技术发展瓶颈。通过科技咨询、技术诊断、人员培训等活动，采取多种方式为企业提供服务，加快科技成果转化，促进企业技术改造和产品升级、推动人才、技术等各类创新要素向企业聚集，形成产学研用之间有效互动的创新模式，为企业培养发展急需的科技人才。

在技术经验交流的同时，传承劳动模范精神，成为企业技能传承的纽带，人才培养的基地，为该矿储备专业技术人才奠定坚实基础。

劳模创新工作室为职工成长打造了绿色通道。把职工凝聚到劳模周围，传授经验，切磋技术，培训技能，提升职工素质，培养了一批专注于一线创新创造的团队，推动了创新型人才的涌现。

1 难题攻关，技术创新

矿山的首席设计师、高级技师、省级劳动模范、硕士学士作为组织学术研讨和经验交流的主导力量，担负着破解安全生产难题、进行技术创新的主要责任。工作室于每月面向职工征集安全生产过程中遇到的难题，每月召开安全生产技术研讨会，并制定具体方案及改进措施，取得了实实在在的成效。工作室自成立至今，共解决制约生产的技术难题400余项，技术创新项目100余项，其中40余项分别获矿、集团公司技术创新奖，这些小改小革，有效减轻了职工的劳动强度、改善了工人的作业环境、提高了该矿的劳动生产效率和机械化程度、减少了事故的发生，直接经济效益和间接经济效益达3000多万元。

2 传承技能，培养人才

劳模创新工作室实行师带徒制、导师制、教练制，通过理论授课、现场实训提升实践技能，规范操作行为，形成了“讲理论→提建议→论方案→定计划→练操作”的模式，每周定期组织学员进行3次业务理论学习，分门别类的对综掘机司机、采煤机司机、采掘电钳工、煤矿电气安装工、巷道掘砌工、矿井维修钳工、液压支架工等12個工种进行专题授课，涉及矿井生产采、掘、机、运、通等专业知识，主要学习新工艺运作特点、新设备结构性能以及外单位的先进经验等。

同时，以每周“专业小考”，每月“系统大考”的检测模式进行测评，并将测试结果纳入高级技师考核范围，以此增强授课者的责任心，调动学员学习的积极性，从而达到事半功倍的效果，提高了职工的创新能力。

3 成果转化，推广应用

劳模创新工作室是建立技术交流的互动平台，所取得的创新成果不仅解决了安全生产过程中的瓶颈问题，而且实现了降本增效的双赢效果。其中，由劳模创新工作室发明的“神州号风水分离器”，地质预测预报软件就是实例代表。

“神舟号风水分离器”在井下实际试验运行中，完全达到理想效果，优越性主要体现在三个方面：

一是可以使风水混合风压实现风和水的有效分离，保证了支护钻机动力和性能的稳定，提高了生产效率80%。

二是防止钻机润滑油脂快速流失，保证了其动力部分的润滑性能和密封效果。不仅杜绝了跑风串水现象，减少机械磨损度，而且延长使用寿命，降低了生产成本。

三是设备结构简单，造价低廉，并且使用维修方便，能适用于各种环境，具有很大的推广价值。

该创新成果在全矿所有掘进队组推广使用后，不仅可以有效保护支护钻机，延长顶钻的使用寿命，而且还提高生产效率、节约成本，真正实现了降本增效的理想效果。

地质预测预报软件是一款自带数据库文件的地质预测预报软件，实现了对煤系地层详尽地质信息全面掌控的目标，并能有效整合瓦斯，建立水文地质平台，已在潞安全面推广使用。诸如此类的创新成果在生产过程中已推广20余项，并取得良好的使用效果。

与此同时，劳模创新工作室拓展了弘扬劳模精神的新途径，为劳模保持和发挥先进性、展示劳模的时代风采提供了平台，增强了劳模的感召力，让职工群众学有榜样，赶有目标。劳模创新工作室的创新成果也让职工感受到劳模精神对推进技术进步的强大力量，进一步激发了职工诚实劳动、科学劳动、创造性劳动的热情。

潞安五阳劳模创新工作室的发展绝不可以“闭门造车”，成长之路需要广开言路，借鉴和吸纳国内出色劳模创新工作室的创建经验，以此来不断丰富、提升该矿劳模创新工作室的发展水平，梳理该矿劳模创新工作室发展方向总结如下：

3.1 精心策划、稳中求进

一是要做好选树工作。选树好有一定创新成果和创新能力的劳模;选树好业务精湛、技能高超的技术领军人物;选树好有创新热情、有创新成果的年轻技能人才。

二是要实现“提高率”通过劳模创新工作室的创新活动，实现广大职工技术素质的提高率，实现广大职工创新能力的提高率;实现创新成果转化和应用的提高率。

三是要做好“奖励”。首先，做好精神奖励，对在劳模创新工作室中有突出成績的人员授予精神奖励，激发其不断创造创新的热情。其次，做好物质奖励。

3.2 完善管理、改进机制

一要在上级领导和党委领导下，统筹规划创新平台，逐步建立健全相应组织机构。健全制度、制定目标、循序渐进的形成完整的管理机制。

二要尊重和保护创造者的创造热情和创造成果。

三要加强宣传，营造良好的舆论氛围，让职工群众明确技术创新的方向、方法和思路，提高活动的参与率。

3.3 强化考核、促进创新

劳模创新工作室篇4

发挥劳模带头作用，团结和带领创新工作室全体成员为学校的创新与发展发挥正能量。

工作职责

1、工作室应着力培养教师的创新意识、创新精神、创新能力等综合素质，使教师在团队协作、实践技能、开拓创新等方面得到锻炼和提高。

2、工作室应面向全体教师开放。为进入工作室的教师提供必要的仪器设备和相关的课题项目。

3、工作室应加强队伍建设，要有一支思想端正、经验丰富、具有较高实践能力的一线教师开展工作。

4、工作室应加强实践、应用研究工作，保证工作室的可持续发展能力。

5、工作室应在培养教师素质的同时考虑到学校的社会效益

工作制度

1、严格遵守学校的各项规章制度，有强烈的团队精神，维护团队的声誉及利益。

2、工作室成员除完成工作室分配的任务外，还必须认真完成学校分配的各项工作任务，不得拒绝、推脱和延迟完成工作任务。

3、工作室成员之间要互相团结，相互协作，保持良好的工作状态。

4、工作室所开展的各项工作，必须做好记录，必须按要求严格存档。

5、每年对工作室创新课题进行一次总结分析，对下年工作进行计划安排，组织技术骨干进行经验交流。

XXX劳模创新工作室篇5

为了切实发挥劳模作用，打造先进团队，树立优质品牌，XXX劳模创新工作室以“团队、务实、创新、奋进”精神全面贯彻落实医院的各项决策部署，紧紧围绕医院中心工作，全方位、多角度、深层次地搭建交流平台，创新工作方法，推广工作经验，努力实现技术革新、技术攻关。

一、充分发挥劳模的“三个作用”

劳模工作室汇集全院相关科室的中层管理人员，高级、中级、初级医务人员，业务技术能手，这些成员组成代表性的优秀团队，切实发挥劳模的示范、带动和培养人才“三个作用”，从而使劳模工作室对全院的发展起积极推动作用。

（一）发挥劳模示范作用

开展“学习劳模事迹，弘扬劳模精神”活动，号召全院医务人员学习劳模XXX科室为家、爱岗敬业的职业精神；刻苦钻研、勇攀高峰的进取精神，恪尽职守、甘于吃苦的奉献精神，用闪光的劳模精神激发职工的热情和干劲，营造“人人学劳模、人人当先进”的良好氛围；并帮助新进成员增强工作目的性，明确他们的努力方向，将争做医院优秀员工的思想观念深殖脑海中，为培养人做好铺垫。

（二）发挥劳模带动作用

1、全院各科室在劳模的带动下，按照医院人才队伍建设规划，把人才培养作为工作重点，按照打造名医、名科、名院的要求，通过派出去、请进来等方式，为各科室培养一批医德高尚、医术精湛的专业技术人才。

2、强化继续教育学习。全院职工采取自学、电大、函大、短期学习、专科进修、师承教育等多种方式强化业务技术学习，不断提高全院职工的技术水平。

3、开展岗位练兵活动。全院各科室结合工作实际，有所侧重地加强“三基三严”为主要内容的岗位练兵和技术比武活动，通过活动不断提高全院职工整体业务水平。

4、加强以技术，重点专科为核心的能力建设，各科室按照各自工作特点，积极努力、创造条件，力争早日把医院临床科室打造成为市级乃至省级的重点科室。

5、积极开展新科技、新业务。充分发挥与省级三甲医院战略合作关系和外出进修回来人员的作用，在临床工作中积极开展新技术、新业务，填补医院和全县空白。同时对技术成熟、有推广价值的新技术、新业务组织在全院推广应用。

（三）积极培养创新人才

深入开展结对共建活动，并长期贯彻实施。

二、建立完善的制度体制

为使劳模新工作室健康地发展，建立完善的考评体系，使之有条不紊地进行。

1、建立健全会议制度；

2、健全组织机构，明确工作职责。

三、完善劳模政策，落实劳模待遇

（一）定期开展全体成员会议，对劳模政策待遇等提出合理化建议，以进一步提高劳模工作室成员的积极性。

（二）建立“学习园地”。

劳模创新工作室创建篇6

抓好“三个宣传”, 增强全民规划意识

市民是城市的主体, 城市规划的制定与实施离不开广大市民的参与、支持和监督, 只有充分调动广大市民参与城市规划管理的主动性和积极性, 才能推动城市科学健康发展。

公安县政府高度重视《城乡规划法》宣传贯彻, 将《城乡规划法》纳入全县普法宣教重要内容之一。通过开辟电视专题、报纸专栏、悬挂横幅、设置站牌、发放宣传资料等多种形式, 广泛宣传相关的法律法规知识, 并在每年的《城乡规划法》颁布实施纪念日和法制宣传日前后开展大规模的宣传月、宣传周活动, 展示规划成果、普及规划知识、开展规划咨询, 充分利用各种宣传手段, 拓展城乡规划法规宣传的深度和广度, 让广大市民知晓、熟悉、了解城乡规划法, 让“规划是法”的观念深入人心, 形成知法、守法、护法的良好氛围。同时, 坚持领导带头学习宣传规划。县委中心学习组将《城乡规划法》的学习纳入常年集中学习内容, 通过聘请长江大学、三峡大学的教授、专家进行专题讲座, 强化城市规划意识, 拓宽城市发展思路。

项目规划公示是规划宣传的重要内容, 也是市民参与规划的重要途径之一。公安县积极推行规划审批项目公示制度, 将建设项目规划审批纳入县行政服务中心窗口统一受理, 实行办事依据、办事条件、办事程序、办事时限、办事标准和结果“六公开”制度, 做到规划报建审批公开化、规范化、透明化, 自觉接受社会监督, 促进市民参与规划, 确保规划和公众利益的实现。通过加强信息网站建设, 及时公布规划审批许可信息, “规划是生产力”、“先规划后建设”等观念逐步成为全社会的共识, 各级各界尊重规划、服从规划、参与规划、支持规划、维护规划的自觉意识不断增强。

加强拆违工作宣传是对市民进行规划违法反面典型教育的有效手段。在公安县, 无论是县政府集中组织的大型拆违行动, 还是职能部门自行组织的小型拆违行动, 一律邀请县新闻单位参加, 对拆违行动进行全程跟踪报道, 确保在拆违宣传上, 做到电视上有图像、报纸上有文字、广播里有声音, 形成社会对违法建设人人喊打、违法建设者个个自危的良好氛围。采取出拆违宣传橱窗、走居入户面对面宣传等多种宣传手段, 引导市民自觉维护规划, 共建美好家园。

把握“三个重点”, 提高城市发展质量

规划编制、规划审批与违法建设查处是城市规划编制与实施过程中的三个重要节点, 互为依托、相互关联, “三个重点”把握的好坏直接关系城市建设发展质量的高低。

规划编制是城市规划管理的依据。近年来, 公安县以城市总规为依据, 狠抓了控制性详细规划和专项规划的编制。在控制性详细规划上, 先后编制了老城区、城南新区、青吉园区、原种场街区控制性详细规划, 并对城市重点区域、重要节点进行了规划设计, 完成了三袁风景区修建性详细规划, 荆岳铁路连线、迎宾大道两侧控制性详规的编制工作, 实现了城区控制性详细规划全覆盖;在专项规划上, 编制完成了城市绿地系统规划、绿线管制规划、植物多样性分析规划、中心城区城市防灾减灾规划、环卫专项规划、燃气专项规划、户外广告设置规划、城区水环境综合整治规划, 专项规划门类基本齐全。总体规划、控制性详规、修建性详规和各项专业规划健全的规划体系基本形成。

规划审批是城市规划管理的关键。该县严格按照总体规划和控制性详细规划的要求, 对拟报审建设项目, 组织有关部门进行实地踏勘和分析, 并对项目的定点、用地范围、规划布局提出具体要求, 经县行政服务中心办公会集体讨论后, 核发《建设项目选址意见书》, 作为设计任务书报批的法定附件。通过严格把好项目的规划选址关, 从源头上有效堵住了影响城市规划、破坏城市生态环境的不法行为。同时, 为贯彻落实国家城乡规划强制性内容, 维护城市整体和公众利益, 从把好建设用地项目的规划设计关入手, 建立部门联合审批制度, 严格项目规划许可, 规范了土地使用者的开发行为, 实现了城市土地的最佳配置和城市功能、环境的优化, 取得了经济、社会和环境效益的三统一。

违法建设查处是城市规划管理的保障。该县建立起以社区为平台, 部门巡查与社会巡查相结合的违法建设发现机制, 规划、执法部门规划巡查人员分区域开展巡查, 聘请规划巡查员20名动态巡查, 增加巡查密度, 确保规划巡查不断档、无盲区, 违法建设能够及时发现、及时处理, 降低违法建设查处成本, 提高查违治乱管理效益和社会效益。此外, 通过开展城区建设项目规划清查行动, 对违法建设登记造册, 载明地点、建设规模、违建事实、当事人和管理责任人等基本情况并实施跟踪管理, 采取“专人守控、日夜控管、断水、停电、暂扣设备、查封现场”等强制措施, 确保了违法建设零增长。

加强“三个建设”, 提高规划管理水平

城市规划管理是一项综合性、复杂性、系统性、实践性很强的城市管理工作, 直接关系着城市规划能否顺利实施。为确保城市规划的顺利实施, 必须提高规划管理科学化、法制化、规范化水平。

建立健全城市规划管理体系是搞好城市规划管理的必备条件。公安县一方面健全规划决策机构, 以强化规划管理, 高度集中统一为理念, 本着“政府组织, 专家领衔, 部门配合, 公众参与”的原则, 县政府成立了城市规划委员会和专家咨询委员会, 使规划决策过程成为发扬民主、集中民智、凝聚民心的过程, 切实增强了规划决策的科学性和民主性;另一方面, 健全规划执行机构, 整合组建了正科级事业单位县城乡规划局和城市综合执法局, 改变了过去主管部门“既当裁判, 又当运动员”的陈旧模式;以加强村镇规划管理为目的, 在各乡镇政府设置了“乡镇规划建设管理办公室”, 城市外控区和城乡结合部规划管理薄弱现状逐步缓解。

建立健全城市规划管理法制制度, 是搞好城市规划管理的根本保证。该县不断建章立制, 完善城市规划法制政策体系。近年来, 为规范城市各类土地利用和各项建设活动, 县政府相继出台了《公安县城市管理技术规定》、《关于加强县城城区规划建设和用地管理的通告》等一系列地方性政策法规, 为公安县城市规划管理提供了有力的法律武器, 确保了城市规划的顺利实施。同时, 按照《行政许可法》的要求, 扎实开展行政许可清理工作, 明确了建设项目选址、建设用地规划许可、建设工程规划许可等职权范围的3项规划许可事项, 对行政许可的法律依据、实施主体、受理材料、办理程序、办理时限、审批要求、收费项目、办理结果、格式要求进行了清理规范, 建立了与《行政许可法》相配套的各项制度。

高水平的规划工作队伍是城市规划编制与落实的关键。为破解规划管理专业技术人员严重缺乏的问题, 公安县城乡规划局面向社会公开招考, 吸收规划专业技术人员, 规划管理专业技术力量得到加强;为加强规划执法力量, 县城市综合执法局又面向社会公开招考, 使规划行政执法队伍得到充实, 城市规划管理的专业队伍结构不断优化, 力量不断壮大。

为了加强规划管理人员专业技能培训, 该县建立规划管理人员定期培训制度, 每年至少组织4期城市规划管理培训班, 聘请相关专家学者授课, 对县城乡规划局全体人员、县城市综合执法局相关人员以及乡镇规划建设管理办公室、村镇建设服务中心负责人进行3～5天的封闭式业务培训, 每季度对规划执法监察人员进行一次考核, 每半年组织一次规划执法方面的座谈和交流, 努力促进规划管理队伍素质和能力的提升。

劳模创新工作室创建篇7

关键词：加强；党小组创建；助推；党建工作创新

1 当前党小组工作存在的不足

当前，在基层党组织建设中，少数党员对党小组的地位、作用和工作方法存在模糊认识，主要表现在一是忽视、轻视党小组的地位和作用，党小组主体作用不明显，自运转能力不足，很少或根本不开展小组活动。二是执行组织生活制度不规范，党小组会、小组生活会、党日活动等不能按时组织，在民主评议党员、创先争优评比、发展党员工作中，没有真正做到自下而上，党小组没有在党组织生活中发展应有的作用。三是党小组长能力水平不高。党小组长职能不清，很多只是收收党费，缺少必要的业务知识培训和必要的实践锻炼，小组长在工作中没有支持、不懂方法、缺乏信心、缺少平台，没有发挥出团结带领党员的作用。

针对以上三个普遍性问题，各党小组应该定期组织党员学习党的理论和精神、方针，政策，对小组每个党员的日常活动进行教育，对党小组的性质、作用、任务以及党小组长的产生、职责等内容进行学习，提高对党小组地位和作用的正确认识。这对抓好基层党小组工作、支撑党支部党建工作的开展，进而提高党组织服务能力有着非常重要的意义。方宇物业党支部通过对党小组长的培养，对党小组的正确启发性引导工作，提高基层党组织的创新能力，从而使各基层党小组由被动为主动、相互依托、相互支持为共同营造和谐团结党小组积极做好各项工作。

2 加强党小组建设的思考

2.1 理清思路，合理分组，配强组长。方宇物业党支部积极探索创新党小组设置形式，通过推行党小组与行政班组设置相结合，按照易于集中、新老搭配、强弱结合的原则进行党小组划分，将同一班次、易于联系的党员分在一组，并保证每组都有政治、业务素质过硬的老党员作为骨干力量。在党小组长的选配、使用上要严格把关。优秀的党小组长要有较强的事业心和责任感，热心党的工作，联系群众，能团结和带领党员完成党支部交给的各项任务。在党小组长的使用上，首先注重保持党小组长队伍基本稳定，防止大进大出和频繁轮换的现象，以利于党小组长在工作实践中不断积累经验。对不称职或工作不负责任的小组长及时调整，对工作出色的党小组长大力表彰，充分调动党小组长的工作热情。积极推进党小组长与班组长一身兼，通过“党小组带班组，党员带群众”，发挥党小组作用，提升基层党组织的聚聚力。

2.2 注重对基层党小组长的培养。党小组长是党支部设立的党小组的负责人，在党支部的直接领导下，协助党支部做好对本小组党员的教育和管理等工作。党小组长的素质如何，直接影响着党小组的工作质量和党支部布的建设工作。方宇物业党支部通过组织党小组长参加各种培训、开展读书活动、组织党务知识答题等，进一步明确党小组的地位、作用和任务，提出加强党小组建设的实践思考，引导党小组长自觉加强党性修养，熟悉党的基本知识，密切联系群众，提升认识问题、解决问题的能力，增强做好党小组工作的信心和决心。党支部积极加强对党小组工作的指导，在工作实践中，对党小组长负责的工作放手放权，让他们大胆地在学中干、在干中学。支部进行经常性的“传、帮、带”，帮助他们在理论和实践的结合中不断成熟，提高素质能力和增长才干，为支撑支部建设打下坚实的基础。

2.3 明确党小组工作定位性质。方宇物业党支部根据河北港口集团党委开展“党小组建设年”的活动安排，结合工作实际、工作范围、工作目标找准党小组特色定位。积极培育学习型党小组、服务型党小组和创新型党小组。把服务中心工作的重点难点作为党小组“特色”定位的关键点，以党小组建设带动班组建设，促进党小组与班组建设同频共振。为党小组建设搭建平台，让党小组工作有一个好的工作思路，知道应该干什么、知道某个阶段干什么，并且清楚工作目标，从而影响、指导、推动党小组工作，提高党小组工作质量，保证党支部工作落到实处。各个党小组结合自身工作特点，主动围绕中心工作开展各具特色的党小组建设活动，成为公司各项工作中的突击队和生力军，有效地带动了公司全体党员和职工，为企业发展做出了突出的贡献。

盐城市劳模创新工作室调研报告篇8

凝聚劳模力量服务创新发展

——盐城市劳模创新工作室调研报告

近年来，我市各级工会紧紧围绕省总工会关于开展劳模先进创新工作室的文件精神和要求，结合全市实际，以充分发挥工人阶级主力军作用，推动社会经济又好又快发展为目标，以发挥劳模先进示范引领作用为重点，努力搭建劳模先进创新平台，广泛开展“创建劳模创新工作室”活动，打造劳模先进工作团队，推出优秀创新项目和先进操作法，在提升职工业务技能水平、提高企业自主创新能力，促进科学技术生产力转化，推动全市企业和经济快速健康和谐发展上起到了积极的推动作用。为充分发挥劳模先进人物示范引领作用，进一步提升企业自主创新能力和市场竞争力，盐城市总工会组织开展全市劳模创新工作室创建创新情况专题调研。调研主要采取预先填写调查表格、召开座谈会、实地察看、查阅有关资料等形式。共收集101家企业填写的调查表和汇报材料，进行了标准统计及数理分析。现将调研

情况报告如下：

一、我市劳模创新工作室创建情况

1、全市各级劳模及先进工作者情况：从1950年全国开始评选劳动模范以来，我市现有各级劳动模范3657人。其中全国劳模67人，全国五一劳动奖章获得者120人（享受省级劳模待遇），省部级劳模1220人，市级劳模2250人。其中职工劳模1132人（含退休劳模）；

农业劳模332人；企业改制的下岗劳模35人。

2、全市劳模创新工作室创建情况

盐城市总工会高度重视劳模创新工作室创建活动，深入全市重点企事业单位，鼓励支持各级劳模结合各自岗位和业务特点成立创新团队，先后帮助指导创建成立了劳模创新工作室25个。目前，全市劳模创新工作室已达到35个，确定创新课题126项，其中针对提高职工业务技能水平的课题65个；优化作业流程、提升工作效率的课

题40个；科技开发的课题21个。

劳模创新工作室发展呈现出以下特点：一是产学研合作取得了新进展，科技攻关和科技成果转化取得重大进展。近两年，全市劳模创新工作室积极挂靠高等院校、科研院所，建立了紧密合作关系。一些企业老板重金聘劳模。在劳模的带动下，全市科技人才队伍不断壮大。专业技术人员数有了大幅增长，其中中、高级以上职称的专业技术人员达425人，多位高工、教授、研究员活跃于企业的研发第一线。二是高新技术产业规模不断扩大。高新技术企业不断增多。截止2010年，我市有省级以上高新技术企业68家，其中国家级高新技术企业32家 ,16家企业获批为省市民营科技型企业。产业涉及电子信息、新材料、新能源、光机电一体化。高新技术产品不断增加，高新技术

产值不断增长。

3、劳模创新工作室成果概况

全市各级劳模创新工作室成立以来，在实际工作中，坚持团结协作、集思广益、积极探索、勇于创新的工作理念，注重因人制宜、发挥专长，最大限度地发挥每个劳模的潜能和智慧，有力地推动了创新活动的深入开展。据统计，全市各级劳模创新工作室帮助企业解决技术难题1500多项，技术扶贫56项，申报发明专利25项，创经济效

益近亿元。如全国劳模姚焕平创新工作室为苏北首家“劳模创业基地”＋“劳模创新工作室”，由全国劳模、县公路站副站长姚焕平创办，该项目总投资200多万元，年加热沥青300吨，主要服务于沥青路面

维修，产生了良好的经济和社会效益。

二、主要做法

（一）提高认识，强化领导、强势推进劳模创新工作室创建为促进创建劳模创新工作室活动的深入开展，成立了创建劳模创新工作室领导小组，由市人大常委会副主任、市总工会主席陈卫国同志任组长、市总工会副主席周新民任副组长、各县（市、区）总工会主席、市总有关工委主任、市直和省属驻盐有关单位工会主席为成员组成。领导小组明确了各自责任，制定了《盐城市创建“劳模创新工作室”实施方案》，工会负责指导面上创建工作，协助做好“劳模创新工作室”组建、设备配备、人员安排、阵地建设、资金保障及总结交流、推广等工作。各县（市、区）总工会也相应建立了创建“劳模创新工作室”指导小组，形成了“党委领导、行政支持、部门配合、工会运作、劳模挂帅、职工参与”的体系。在相关职能部门积极配合下，领导小组对全市劳模先进情况进行了分析，先期指导创建了苏北首家“劳模创业基地”＋“劳模创新工作室”，以全国劳模姚焕平命

名，并举行了隆重的创新工作室挂牌仪式。

（二）突出特色，搭建平台、切实开展劳模创新工作室创建

活动。

自开展劳模创新工作室创建活动后，我们将劳模创新工作室创建活动与劳模宣传、合理化建议等工作有机结合、科学对接，丰富了劳

模先进创新工作室的活动形式和工作方法，促进了劳模创新工作室活

动的管理规范化、制度化、科学化。

在活动做到“三个突出”，一是突出培育职工创新思维，发挥职工创造潜能。二是突出职工创新技能，实施“传、帮、带”，倡导“精一会二学三”，总结推广先进操作符，挖掘职工中的“绝招”、“绝技”、“绝活”。三是突出立足岗位创新、大力开展以节约、环保为主题，以降本增效为目标的“六小”（小革新、小发明、小改造、小设计、小节约、小经验）、“四节”（节约资源和能源消耗、节约原材料及辅助材料、节约资金、节约劳动工时）活动，激发广大职工立

足本职、奋发有为、建功立业。

在具体实施过程中，狠抓“三个管理”。一是细化程序管理。要求劳模先进创新工作室每年申报一次，创新工作室找准切入点，确定创新研究课题科学立项。明确劳模创新工作室申报的课题、课题实施目标、课题实施的主要措施以及课题实施效益预测。二是加强过程管理。要求创新工作室定期开展活动，对立项的课题进行深入调研和实践。工会跟踪劳模先进创新工作室工作进展，查找不足，及时修正改进。三是突出效果管理。保证劳模创新工作室的课题研究质量和工作质量，真正发挥创新、创效解难题的作用。对推广、实用效果好、效

益优的劳模创新工作室进行评比。

（三）加大宣传，营造氛围，推动劳模创新工作室向纵深发展为了进一步扩大其影响力和吸引力，盐城市总工会加大宣传发动，营造创建劳模创新工作室的浓厚氛围。精心编写劳模创新工作室典型材料，宣传先进事迹，召开全市劳模创新工作室现场经验交流会总结推广经验。通过发放宣传资料、报纸宣传等方法，提高劳模创新

工作室的知名度。经过多层次、全方位的宣传，有效扩大了劳模创新

工作室的影响，促进了企业发挥科技创新的主体作用。

三、存在的问题

我市劳模创新工作室创建工作虽然取得一定的成绩，但与先进地区比较，与经济快速发展的要求相比较，还存在差距和不足，主要表现为：

1、劳模创新工作室普及度不够高、影响力不够大，与劳模整体数量不成正比；

2、劳模创新工作室由于自身的科技资源和创新资金的缺乏、技术研发能力弱等因素影响，致使已经拥有一些科技成果转化速度不够快；

3、劳模创新工作室能打得响的产品品牌不多，产品产业化程度还不高，带动能力不够强；

4、劳模创新工作室人才结构偏于老龄化，现有科技人才知识老化，人才流失，结构不够合理等现象还没有得到根本的改观。这些都亟待进一步解决和完善。

四、始终坚持“三个结合”，发挥劳模示范引领作用

一是要把创建活动与劳动、技能竞赛紧密结合，努力推动劳动、技能竞赛不断向广度和深度发展。专业劳动竞赛和技能竞赛锻造了劳动模范，而劳模创新工作室又推动了专业劳动竞赛和技能竞赛不断向深度和广度开展。要以劳模创新工作室为载体，组织开展各项专业劳动竞赛、技能竞赛，极大调动和发挥了职工群众的积极性和创造性。

二是要把创建活动与搞好企业科技创新紧密结合，努力破解企业发展难题。要充分发挥劳模创新工作室在技术创新、改造上的领头作用，紧贴企业生产中的难点，开展群众性技术攻关、技术革新和技术发明活动，解决企业生产中的技术难题，推动企业的技术进步。

三是要把创建活动与职工素质提升活动紧密结合，全面培养和造就一支德才兼备、业务精通的创新型人才队伍。要以创建劳模创新工

劳模创新工作室创建篇9

各区县局（产业）工会：

为弘扬工人阶级伟大品格和劳模精神，充分发挥劳动模范在上海创新驱动、转型发展中的示范、引领和骨干带头作用，市总工会于2011年命名了首批20个上海市“劳模创新工作室”。根据《关于推荐申报上海市首席技师工作室和开展劳模品牌创建命名工作的通知》（沪工总经〔2011〕72号）精神，市总工会将在今年继续命名一批上海市“劳模创新工作室”，现将有关推荐申报要求通知如下：

一、推荐申报名额

今年，全市将命名20个上海市“劳模创新工作室”。2011年已有团队被命名为上海市“劳模创新工作室”的区县局（产业）工会一般不再推荐，其余区县局（产业）工会可推荐1-2个参选对象，市总工会将择优命名，统一挂牌。

二、推荐申报条件

劳模创新工作室的主要任务是弘扬劳模精神，发挥劳模作用，积极围绕企业生产技术难题，开展技术攻关和技术创新，推动企业增强核心竞争力。并积极发挥劳模“传帮带”作用，开展技术培训、技术交流、高师带徒等活动，推动和带领广大职工成为知识型、技能型、创新型职工。

劳模创新工作室须有一名在技术、业务方面有专长，有一定的理论水平、工作经验、创新能力和创新成果的劳动模范作为领军人物，同时以劳模姓名命名，有相关人员构成创新团队，做到有固定场地、有攻关任务、有专项课题、有活动经费。

三、有关要求

1、各区县局产业（工会）要结合实际，积极开展以劳模创新工作室为重点的劳模品牌创建活动，以进一步弘扬劳模精神，发挥劳模作用。

2、上海市“劳模创新工作室”申报表（一式三份、正反打印）请于3月15日前上报。推荐表可在上海工会网站（）公告栏下载。

3、在书面报送申报表的同时，请将电子版发送至电子邮箱（liw＠shzgh.org）。

联系人：李伟电话：63211939*4113

地址：中山东一路14号411 邮编：200002

附件：上海市“劳模创新工作室”申报表

金牌工人创新工作室创建方案 3 篇10

孙德文金牌工人创新工作室创建方案

为充分发挥金牌工人在推进公司科技进步和人才队伍建设中的示范引领作用，加快培养高技能专业人才和高素质创新人才，根据淄博市总工会关于开展金牌工人创新工作室创建工作的要求，为规范创新工作室的创建和管理，特制定如下方案：

一、孙德文金牌工人创新工作室人员构成

孙德文金牌工人创新工作室由淄博市2011年“十大金牌工人”之一的孙德文任负责人，并以其名字命名。组成人员主要为公司生产部门在技术、业务方面有专长，有一定的理论水平、实践经验、创新能力的技术人员。除孙德文外，其他成员由金牌工人创新工作室创建领导小组负责，根据工作室工作需要，每两年调整一次。

二、孙德文金牌工人创新工作室基本条件

1、负责人：孙德文，淄博市2011年“十大金牌工人”；

2、团队组成：工作室现有成员13人，分别为：孙德文：49岁，高中，淄博市2011年“十大金牌工人” 孙槟：31岁，大专，助工；张兵：31岁，本科，工程师；陈荣：24岁，专科；

郭森：41岁，技校，机修钳工一级；

陈贻文：45岁，技校，首席技师，高级钳工一级；

蔡功普：45岁，中专，钳工二级蒲辉：30岁，中专，殷刚：31岁，技校

赵崇民:38岁，高中，电气焊二级郭碧君：35岁，本科，工程师单世坤：33岁，本科，工程师赵鹏：31岁，本科，助工

3、攻关项目：

2013年攻关项目或创新课题为：

预热器自动防堵塞清扫装置的研制应用循环风机节能降耗的研究与运用 2014年攻关项目或创新课题为：

新型燃烧器在5000t/d熟料生产线研发与应用

4、创新成果：每年至少有1-2项成果通过淄矿集团公司或上级单位成果鉴定；

5、工作室配置：工作室在公司培训楼二楼，面积25平方米；配有会议桌椅1套、办公桌椅2套，微机2台，文件柜4套，并配有饮水机、柜子、挂表、打印机、电话机等必要办公用具。

6、工作室经费：每年不低于1万元。

7、其他事项。创新工作室接受公司工会和公司生产部领导，并由公司技术部负责技术指导。

三、孙德文金牌工人创新工作室主要任务

1、推广先进技术。密切关注行业内先进技术，负责公司新设备、新工艺应用准备及技术落地和培训工作。

2、开展技能培训。积极参与公司或部门组织的业务知识培训，并参与授课。针对公司生产需要，坚持以课题形式组织专项技能培训，以师带徒等形式开展一对一技能培训。

3、开展课题攻关。根据生产需要，围绕设备稳定运行、节水、节电等内容，确定课题，开展技术攻关。

4、组织技术交流。借助工作室平台，以活动日形式，组织技术交流或研讨等活动。

四、金牌工人创新工作室创建标准

金牌工人创新工作室是金牌工人学习、工作的重要场所，创建金牌工人创新工作室应达到以下要求：

1.标志明显。门口悬挂“金牌员工创新工作室”字样牌匾。

2.设施齐全。金牌工人创新工作室有专门办公室；常用技术资料、专业工具及办公用品配备齐全。

3.团队精干。工作室成员必须有较高技术水平，一般由公司及上级技术比武获奖人员、富有实践经验的技术人员组成。

4.制度完善。学习研究、技术攻关及内部管理制度完善，并每两年更新一次。

5.经费保障。公司设有专项经费用于金牌工人创新工作室完善和创新活动开展，不得挪用。

6.台帐详实。工作室应有专门活动开展台帐，安排专人，根据活动开展情况及时记录。所有记录必须有活动负责人和工作室负责人孙德文签字确认。

7.工作效果。工作室实行工作汇报制度。每年年终，由工作室负责人根据工作完成情况，撰写工作汇报。工作汇报分别报公司工会和公司生产部。每季度，由公司工会牵头，组织对创新工作室工作开展情况进行考核。

五、加强金牌工人创新工作室的组织领导

公司成立孙德文金牌工人创新工作室创建领导小组，由公司总经理王勇，党委书记、工会主席袁霖辉任组长，由公司副总经理邓强、党群工作部部长刘绪荣、技术部部长马昌盛、生产部副部长任思国为成员。领导小组下设办公室，由刘绪荣兼任办公室主任，负责整个创建工作协调；由任思国兼任办公室副主任，负责创建工作具体落实。

领导小组要不定期召开会议，听取创新工作室建设情况报告，并对创新工作室工作开展情况进行督导，协助解决工作中困难，提升创新工作室工作能力。

二〇一三年四月八日

东华水泥公司

孙德文金牌工人创新工作室管理制度

金牌工人创新工作室是推动公司技术创新、开展技术攻关的场所。为保证创新工作室各项工作正常运行，特制订如下制度：

1、工作室成员实行选拔制，每两年选拔调整一次。

2、工作室接受公司工会和所在单位双重领导。

3、工作室成员要严格遵守公司各项规章制度，维护团队声誉及利益。

4、工作室每年年初制定一次工作计划，报公司金牌工人创新工作室创建领导小组审核后，按计划认真实施。

5、创新团队成员工作要有较强团队精神和集体观念，主动围绕公司生产需要开展创新工作。

6、工作室所开展的各项工作，必须认真做好活动记录。对于各种技术资料，必须按要求认真归档。

7、工作室活动经费要严格按照规定程序进行审批，确保用于技术攻关、技术创新等方面。

劳模创新工作室创建篇11

平川镇总工会

关于开展职工创新工作室创建活动的通

知

各基层工会、各有关单位：

为大力推进职工素质建设工程，充分调动广大职工投身经济技术创新活动的积极性、主动性和创造力，鼓励广大职工提高自主创新能力、积极促进经济发展方式转变，为建设“富裕、文明、开放、和谐”新平川提供坚强的人才保证。同时，通过搭建规范、稳定、高效、持续的专业培训工作平台，建立“师徒结对”活动长效机制，经研究，镇总工会决定在全镇开展创建职工创新工作室活动。现就有关问题通知如下：

一、职工创新工作室的构成

职工创新工作室是以在技术技能、科学研究、经营管理等方面有专长，有一定的理论水平、工作经验和创新能力的高技能人才、技术技能带头人为负责人，围绕本地区、本系统、本单位生产经营活动和科技服务工作中的重点、难点问题开展技术创新、管理创新的工作团队。

二、职工创新工作室的主要任务

职工创新工作室的主要任务是：推广普及先进的创新理念、技术和方法，带动行业或专业技术技能素质水平的提高，解决本地区、本行业、本单位的技术发展瓶颈，围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题，组织开展技术攻关、技能 2 培训、管理创新、科学研究、学习交流等活动，结合本乡镇工业经济和农业产业结构特点，推广先进适用技术，加快科技成果转化，采取多种方式提供服务，为解决关系经济发展和人民生活等方面的问题起到积极的推动作用，最大限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平，培养工业企业和农业产业化发展所急需的科技、生产、经营、管理人才队伍。

三、职工创新工作室的基本条件

职工创新工作室须具备下列基本条件：

1、以一名在技术、业务方面有专长，有一定的理论水平、工作经验和创新能力的中职以上技术职称工作人员为负责人，组成工作团队开展工作；

2、有用于开展创新活动的基本活动场所和设备设施；

3、具有完整的管理和工作制度、规划目标；

4、有一定的工作经费，以保障创新活动的正常开展；

5、每年按照工作计划至少完成1-2项创新成果，带动职工参与创新活动，培养技术技能人才，产生较好的经济效益和社会影响。

四、职工创新工作室的建立

职工创新工作室以负责人名字或行业特点进行命名和挂牌，日常工作由所在基层工会和主管站所进行管理。年终，镇总工会根据创建标准进行考核和验收。根据行业特点和工作实际，分别在农业技术推广、林业、畜牧业等行业逐步开展职工创新工作室创建活动。每个职工创新工作室的人数在3-5人左右，主要应为同专业的技术技能人才（基本成员为师徒结对活动中的师傅和徒弟），基础条件较好的工作室可适当增加团队人数，但不宜超过10人。

五、职工创新工作室的组织管理

1、职工创新工作室须每年初制定工作计划，年底完成工作总结，平时积极开展科技宣传推广活动，并做好工作记录。

2、镇总工会负责指导职工创新工作室的创建工 4 作，对工作室的设立、设备配备、人员安排、资金落实、技术推广、技术协作等工作进行协调和解决。

3、所在单位应当尽力为职工创新工作室创造条件，提供一定的活动经费和必要的办公场所。

4、各基层工会和科协要对本系统、本单位职工创新工作室实行全过程的指导、管理和服务工作，及时总结推广职工创新工作室取得的成功经验和科技成果，协调处理职工创新工作室创建过程中遇到的困难、问题以及其他有关事项。

六、职工创新工作室的考核

根据职工创新工作室的标准，年终考核需要提交的材料包括：

1、《职工创新工作室考核申报表》（一式两份）;

2、反应工作室重点开展的工作内容、科研项目和已取得的成绩的总结性材料；

3、反映工作室一年来工作内容和成绩的活动记录；

4、反映工作室一年来工作内容和成绩的照片3-5张，有条件的可提供相关视频。

附件：