提高工作效率增强执行力大讨论

提高工作效率增强执行力大讨论（共5篇）

提高工作效率增强执行力大讨论 篇1

“增强执行力、提高工作效率”思想作风纪律大讨论

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一、思想认识

总书记在党的十九大报告中再次强调，要建设高素质专业化干部队伍，培养理想信念坚定，牢固树立干部“四个意识”和“四个自信”。青年干部更要对自己严格要求，“青年兴则国兴，青年强则国强”，青年干部自身政治素质、业务水平、服务能力对政府服务能力、办事创业能力起重要支撑作用。

结合此次在全局开展“增强执行力、提高工作效率”思想作风纪律讨论，我深刻认识到，增强执行力，提高工作效率是对党员干部基本要求，因此在学习过程中，我深入剖析自身执行力不够强，工作效率不够高的原因，并制定整改措施。

二、自身差距

1.政治理论学习不够深入。政治理论学习困于字面学习的瓶颈，还不能深刻领会十九大精神内涵及要义，距离理论联系实际、指导实际业务工作、团建工作差距更大。

2.业务钻研不够精深。满足于完成现成简单的报表催报、汇总、分析工作，对数据指标背后深层次的全区经济状况、表象、内涵、趋势缺乏深入了解分析，缺乏领导要求的“粗粮细作”的深入钻研精神，未能充分履行利用数据为领导决策提供依据的职责。

3.进取精神不强，存在懒惰、懈怠问题。集中体现在对局内各项规章制度了解仍不充分，遵守执行方面有懒惰、懈怠现象。

4.创新思维、创新意识不强。在工作内容、方法上，满足于传承过去老同事的做法，面对新的工作任务、新现状，创新能力不足。

三、整改措施

以上问题成为自身增强执行力、提高工作效率的主要阻碍，在深入查找之后，我为自己制定如下改进措施：

1.坚定理想信念，加强政治理论学习。通过反复学习，更加深刻认识到自身短板，今后进一步深入学习党的有关政策理论，提高自身政治理论水平，增强四个意识，提高四个自信。特别注意政治理论学习和工作实际相结合，从政策理论中寻找指导自身工作、学习、发展的动力和方向，努力提高自身思想政治觉悟。

2.练就过硬本领。学习是成长进步的阶梯，时间是提高本领的途径。通过不断学习统计、经济、会计专业知识，深入钻研专业，提高业务能力。不但要深入学习，更要深入思考，深入分析，深入钻研。以钉钉子精神狠抓本领落实提高。为更好完成本职工作奠定基础。

3.勇于创新创造。创新精神是民族进步的动力，也是青年干部自身发展、进步的动力。在今后工作中，我会在熟练掌握本职工作技能的前提下，在如何减轻街镇、企业等基层统计人员工作负担、提高基层统计数据质量等问题上创新工作方法、工作思路，进一步提高工作效率，夯实统计数据质量。

4.矢志艰苦奋斗。克服客观困难，自我约束、自我提高、自我革新，从小事做起，从细节改起，对自己严格要求，争做合格党员。

提高工作效率增强执行力大讨论 篇2

一、专题讨论的目的

(1) 通过专题讨论查询和察视企业现在发生的问题。

(2) 采用系统工程分析的方法去分析判断问题起因。

(3) 研究今后怎样防止的措施。

(4) 多方面研究问题造成的后果。

二、专题讨论的方法

采用系统分析的方法。从以下所述的系统, 分析问题的要点和程序及确定问题起因的流程, 分3个方面:

1. 系统分析问题的要点

(1) 用系统工程的方法察视和分析问题。

(2) 判断问题的要点, 提出正确意见。

(3) 掌握不同论点, 倾听问题实质。

(4) 多方研究后果, 提出今后防止措施。

(5) 倾听怎样改进的意见。

2. 系统分析问题的程序

强调应用经验和知识鉴定问题的程序:

(1) 系统分析输入内容。包括数量、信息、经验、判断、知识等, 以及鉴定。

(2) 系统分析程序。包括采集、分类、整合、分析、确定等, 依此进行识别。

(3) 系统分析结果。使设备现场发现问题得以解决。

3. 系统分析问题起因的流程

(1) 确定问题的起因其流程, 对各种情况与理论去分析。

(2) 应用知识和经验去判断。

(3) 观察变换状态。

(4) 核实验证情况。

(5) 预期和查实的情况, 以及发展的情况。如图1所示。

三、专题讨论的内容

专题讨论可学习国外的一些做法, 并结合我国实际情况, 我们可以从以下多方面开展。这项活动可以在企业公司内部进行, 也可在地区企业间相互协作进行。在设备工程学术会议上, 除组织大会的论文宣读外, 也同时组织各种专题小组讨论, 活跃气氛, 改变大会听报告单一的形式。专题讨论的内容建议如下:

(1) 如何提高企业设备管理水平?采用什么维修策略、模式和方法?

(2) 解决企业设备管理和维修的老大难问题。

(3) 企业发生的安全和环保问题。

(4) 设备故障的分析与预防措施。

(5) 企业的设备安全风险评估。

(6) 设备改造的可靠性、自动化、环保、节能、再生等方面的交流。

(7) 设备维修方面的修复与诊断技术的新发展的介绍, 包括:工艺、材料、工装、仪器和工具等。

(8) 设备维修人力资源的培养与管理。

(9) 设备维修资源的互助和信息交流。

(10) 设备维修人员的资格考试、基础培训和单课培训。

四、专题讨论的案例

1. 大型压力机立柱床身的裂纹修复问题

国际设备工程会议INPEC-79于印度海得拉巴尼赫鲁大学举办一次Work Shop会议, 参加的有印度、日本、中国、非洲等国家代表。讨论的题目是印度某重型机器厂1台大压力机立柱床身架, 因超负荷使用造成侧床身架产生裂纹。由厂方介绍事故经过及有关记录及床身侧架的裂纹像片。会议各单位积极发言, 提出以下修复方案:

(1) 采用专用铸铁焊条, 实施分段冷焊。但焊接时由于温度不均, 很难保证不产生新裂纹, 对焊接技术要求高。

(2) 金属扣合法 (Melalock) 。在垂直于裂纹的平面上, 加工出具有一定形状和尺寸的波形槽, 将形状和尺寸与波形槽相吻合的波形键镶入并充分铆击, 使波形键和波形槽相互紧密扣合, 使断裂的机体重新连为一个整体。波形键可采用镍鉻钛合金钢材料, 以保证足够的强度。应用金属扣合的方法, 中国与日本代表均提出实际修补裂纹的实例, 证明是十分有效的。

2. 有关设备无形价值评估的论题

2001年成都设备维修学会与四川资产评估协会共同举办有关咨询活动。讨论意见曾刊登在《设备管理与维修》杂志上, 摘录如下:

专用技术亦称技术诀窍、技术秘密, 包括各种设计、资料、图纸、数据、技术规范、工艺流程、材料配方等, 也包括经营管理人员、技术人员、工人所掌握的经验、知识和技巧。具体应用于设备方面的, 如数控数显技术、生产线监控技术、静动压技术、高精度修理工艺、特殊油料配方、故障诊断软件等。对应用于设备改造专用技术的评估方法, 一般采用成本-收益现值法, 即按设备改造所耗费的实际成本及具有的获利能力的现值确定重估价值。计算公式见式 (1) 。

式中p———某专用技术的评估价值

c———表示物化劳动消耗。指为完成某项专用技术开发和应用所耗费的材料、动力、能源、辅助材料等费用及设备折旧费、管理费及其他费用

v———表示活劳动消耗。指为完成某专用技术开发和应用而占用的工程技术人员, 技术工人及辅助人员等的工资和工资附加费等

Mt——应用某专用技术改造设备后1年设备生产利润值

n———专用技术及专利权的使用年限

i———贴现率

d———社会贡献率。代表出让时分享追加利润的比例

若每年利润增量相等, 即Mt为常数, 则

式中p/A, i, n———年金现值系数。可查复利表求得。

举例:企业评估自行开创的应用静.动压技术改造大型设备的轴承和导轨项目。已知该项专用技术研制时发生的材料费为20 000元, 辅助材料费4000元, 能源费2500元, 人员工资、津贴等8000元, 专用工装费4000元, 资料调研费用1000元, 差旅费500元, 管理费1000元, 固定资产折旧费25 000元, 其他开支2000元 (其中申请专利费1000元) 。此项技术的社会贡献率15%, 有效期为5年, 贴现率为10%。该专用技术应用于设备改造后, 由于提高了生产效率和产品质量, 估计每年增加利润30万元, 要求确定该专用技术的价值, 计算如下。

专用技术的评估价值=68 000+15%×300 000× (p/A, 10%, 5) =68 000+15%×1 137 210=68 000+170 582=238 582元

3. 管理知识和作图测试

在专题讨论会上可做一些管理基础知识和作图的测试, 以提高企业设备管理人员知识水平。测试题可包括:故障分析、库存分析、功能分析、网络图、决策分析、因果分析、设备寿命周期费用分析等。

举例:某企业计划在生产车间安装一套设备, 现有甲、乙两种设备均能满足所需要的功能, 两种设备的使用寿命均为8年, 初期投资均为100万元。甲设备每年的运行费为30万元, 而乙设备的运行费为6万元。

评价甲、乙两种设备方案可采用现值法或年值法进行分析。现值法是将总费用换成现值p;年值法是将总费用换成年金值。评价结论:无论采用哪一种计算方法, 两方案比较, 本题以选用乙为满意方案。

摘要：专题讨论是当今国外组织对技术和管理活动中, 解决工厂复杂问题的有效方法。它以集体智慧和能力相互协作, 因组织灵活, 参加人员精干, 解决问题及时, 是提高工厂管理基础和维修技术的有效途径。

关键词：专题讨论,系统分析,复杂问题,单课训练

参考文献

[1] 李东陆主编.中国设备维修发展简史[M].北京:中国计划出版社, 2007

提高工作效率增强执行力大讨论 篇3

近期以来，自己按照区委在全区党员干部中集中开展的“增强执行能力 提高工作效率”思想纪律作风集中整顿活动安排，先后认真学习了市、区党代会、全委会报告及关于加强党员干部作风建设方面领导讲话、相关文件，同时认真研读了《新形势下领导干部作风建设学习读本》和《报告选》、《新华文摘》等读本中的重要篇章，使自己对加强党的作风建设的思想认识有了新的提高。

干部作风对党风、民风具有带动和引导作用，党风、民风反过来也会影响干部作风。自己认为，在全区党员干部中集中开展“增强执行能力 提高工作效率”思想纪律作风集中整顿活动，是在全区上下深入贯彻落实区二次党代会、区委二届三次全会，加快六区建设，推动率先发展，以实际行动迎接党的十八大召开的新形势下开展的一次重要活动。通过这次活动的开展，对于着力解决我区干部职工在思想、纪律、作风方面存在的突出问题，教育各级干部真正做到为民、务实、清廉，调动和激发干部职工干事创业热情有着十分重要的意义。

对照区委贺书记指出部分党员干部中存在的庸、懒、散、软、奢等五个方面问题，对自己的思想工作情况进行了深刻反思，认为还存在以下问题：一是学习的主动性、自觉性不高。虽然自己也深知学习的重要性，但在日常学习中有交差、应付思想，往往是领导要求学什么就学什么，不要求学的就放一边，很少主动地去学习。在学习过程中还存在实用主义倾向，对党的基本理论知识等与工作关系密切的学的较多，与工作联系不太紧密的知识一般通读多，重点精读少，理论学习浅尝辄止，不求甚解,导致知识掌握不全面。二是服务工作做的不到位。自己在工作中只知按程序、按规定、按部就班去做，在为领导搞好服务方面很少去动脑筋考虑如何做到万无一失，服务工作的超前性、预见性不够，造成自己经常处于被动局面，有时也发生服务脱节现象。三是综合协调能力不强，工作效率有待提高。自己在工作中总认为上有分管副主任负责，下有科长负责，因而在一些事务的综合协调上完全依赖各级负责人，很少能独立自主完成工作任务。同时，在一些材料任务的完成上，仅局限于按照领导交办的去办、按老模式办，没有创新的思路和新颖的内容，导致写出来的材料缺乏新意，内容肤浅。

“学然后知不足，教然后知困。”通过这次作风整顿活动的开展，自己认识到了自身存在的许多不足和缺点，在今后工作中，自己要不断严格要求，完善自我、提高自我，加强学习，转变作风，努力开创工作新的局面。

一要加强学习，更新知识结构。学习是人生永恒的主题。只有不断学习，才能不断获得新知，适应新的形势。自己要增强学习意识和学习的主动性、自觉性，在学习方法上，即要向书本学，又要通过实践学，还要向身边的各位同事学；在学习内容上，既要学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，还要学习社会主义市场经济、社会科学和现代科技等基本知识，不断更新知识结构，拓宽自己的知识面。在学习结果上，要把学习的形式同积极思考结合起来，把理论和实践结合起来，努力做到学有所思、学有所悟、学有所用。

二要扎实工作，提高服务水平。自己在承担信息、综合材料写作的同时，还承担着为领导搞好日常服务的工作责任，自己要严格按照办公室的各项规章制度约束自己，按照综合信息写作人员的标准要求自己。在材料写作中，自己要尽快熟悉全区情况，熟掌握各部门工作动态，多深入实际了解实情，尽力把材料写实、写好、写细，为领导决策提供有价值的参考。在为领导搞好服务方面，要强化服务意识，既要想领导之所想，也要想领导之未想，做到领导未谋有所思、领导未想有所知、领导未示有所行，为领导竭尽全力做好服务。

提高工作效率增强执行力大讨论 篇4

根据《湖北省荆门市质量技术监督局关于进一步推进执行力大讨论活动深入开展的意见》要求,直属分局通过认真学习相关文件,采取理论联系实际，查摆单位和个人存在的问题与不足,现将自查情况报告如下:

结合学习讲话，分局全体干部职工联系单位和个人实际，紧紧围绕单位工作职能性质，进行了回顾反思和“如何解放思想、谋划发展、提高执行力”的大讨论，认为在当今日新月异的大好发展时期，作为一个产品质量和市场经济秩序的主要监管职能部门，确实也或多或少的存在着白书记所分析的六个方面的问题和三个方面的束缚，不仅影响了事业的发展，而且制约了工作的质量、效率，与社会的期盼要求还有较大的差距。全体干部职工务须洗洗脑子，更新观念，在“破”字上用功，在“立”字上用心，坚决破除陈旧的思维和工作方式，切实做到即依法履职，又敢于善于大胆创新，法律政策没有明令禁止的，都要有勇气敢于去探索、尝试，要善于总结分析社会发展和人民群众对质监工作的新要求、新依赖，要准确定位、找准切入点和结合点，优质、高效的履行好服务和把关的双重职责。要按照分局局党组书记、局长田炳焕同志在系统大讨论会上要求的树立“四个观念”，即：树立全面的质量观、全面的履职观、全面的意识观和全过程的痕迹观。综合管理要切实掌握质量、计量、标准化、特种设备、组织机构代码证、生产许可、3C认证等业务国家相关新的政策、法规、标准及产业、环保、节能减排降耗的具体规定，给予服务对象和企业全方位、准确的服务指导。并充分利用现代化办公手段，提高管理服务的质量和效率；行政执法要打扶并举，切实加强责任辖区的监管和巡查，并积极探索、分析假冒伪劣生产销售的新动向、新领域，加大行政执法的科技含量，向制假售假的纵深拓展，向伪造假冒高科技产品的制假行为拓展。在实施行政处罚时要定性准确、幅度恰当，严格把握自由裁量权的尺度，做到过罚相当，重在规范，并按照“三查三责”落实责任、追究责任。概括起来讲要树立“六个意识”，即：有为意识、依法行政意识、责任意识、正确行权意识、敬业意识、公正意识；要做到“八个学会”，即：学会相互尊重、学会相互理解、学会相互欣赏、学会相互合作、学会相互关心、学会相互交流、学会深知感恩、学会工作思路的创新。

通过“走出去、请进来”先后与市质监局相关科室的座谈、交流和广开言路的大讨论。大家写体会、听党课、参与知识竞赛、开展主题实践活动；分局党支部和行政班子的主要领导进行广泛动员、组织中心组理论学习、单位之间相互学习借鉴和讨论、取人之长补己 1

之短、党组织加强对入党积极份子的培养帮助等一系列活动的开展，把“五个一”、“八个一”活动最大限度的落到了实处，掀起了解放思想大讨论活动的热潮，为“整改落实”阶段奠定了基础，为大讨论活动取得实效找准了切入点、突破点和有效有针对性的做法和办法。

强化执行保落实 提高效率推工作 篇5

近年来，由于受人力、物力、财力等客观条件和团干部自身的素质、能力、意识等主观因素的限制，基层共青团工作时常出现执行缺位、执行失位等情况，为此，修武县对基层团组织执行力中存在的突出问题进行了深刻剖析，对如何提高基层共青团工作执行力进行了有益的探索和思考。

一、当前基层共青团工作执行力中存在的突出问题

1、“拿来”式的机械执行。部分基层团干部不结合本单位的工作实际，消极敷衍，照抄照搬，唯上唯书。

2、“布置”式的简单执行。部分基层团干部以会议落实会议，以文件落实文件，习惯于用开会、发文的办法抓工作、抓落实，把开会、发文与工作落实简单等同化。

3、“应付”式的被动执行。部分基层团干部对上级政策开始抓得很紧，后期疲疲沓沓，最终导致政令不畅通、青年不认同。

4、“选择”式的随意执行。部分基层团干部断章取义，为我所用，只考虑自己，缺乏大局观念。

5、“妥协”式的缓慢执行。部分基层团干部善于找“信口”，缺乏责任心和荣誉感。

二、基层共青团工作执行力不强的原因分析

针对出现的问题，我们必须全面分析问题的形成原因，查找问题的症结所在，探寻问题形成的根源，制定问题的整改措施，切实改进基层共青团工作执行力。

1、主观上找准毛病。基层团干部整体素质不高是内因，表现在外就是执行力问题。一是观念上“三缺”，即缺乏勇争一流的魄力、缺乏统筹兼顾的能力、缺乏永不言弃的精神。二是学习上“三少”，即对新知识知之甚少，对新业务知之甚少，对新变化知之甚少。三是作风上“三忙”，即忙交友、忙转岗、忙唯上。部分基层团干部思想作风不正，工作作风不实，生活作风不严。整天“三忙”，眼睛不向下，重心不移。

2、客观上看清形势。基层共青团工作执行力受客观条件的限制，主要表现在以下三个方面：一是党政领导重视程度低。二是服务对象发生变化。团组织对青年特别是社会青年的吸引力、凝聚力、向心力不足，导致团组织的执行力差。三是团组织服务手段少。团组织并非职能部门，自身服务手段少、服务能力不强，不能满足青年的多元化需求。

3、机制上疏漏缺失。部分团干部之所以责任心不强、积极性不高，归根结底，是我们的竞争奖惩考核机制缺乏合理性、针对性和可操作性，没有形成一套行之有效的工作流程和监管体系，导致大家无章可循、无所适从。

三、强化基层共青团工作执行力的对策和建议

上述一系列问题凸显了强化基层共青团工作执行力的必要性，我们一定要以饱满的精神状态、大胆的创新思路、勇争一流的工作魄力，确保基层共青团工作执行力得到有效的强化，各项工作得到有效的落实。

1、抓目标，在确定执行方向上下工夫。确定目标是强化基层共青团工作执行力的前提。一是目标要调研化。在目标确定前期，我们必须采取走访、座谈等形式开展调查研究工作。二是目标要可量化。目标本身一定要清晰，可量化，这样有利于考核、检查，便于执行。三是目标要指标化。这里的“指标”就是团的基层组织建设和基层工作目标，目标必须分解，以求具体化，操作性强。

2、抓素质，在提高执行能力上下工夫。一是“走出去”学。通过学习，进一步查找差距、总结规律、探求方向，进而解放思想，拓宽视野，提升素质。二是“请进来”学。要定期邀请国内外知名专家、学者向团干部集中讲授先进理论，强化能力提升，推动工作发展。

3、抓作风，在提升执行效果上下工夫。我们要强化基层共青团工作执行力，必须改进三种作风抓执行。一要改进思想作风抓执行。二要改进工作作风抓执行。三要改进生活作风抓执行。

4、抓态度，在增强执行动力上下工夫。我们应着力强化六种意识。一要强化执行的责任意识。有了责任意识。干部的精神面貌就会焕然一新。就会从“要我干”转变为“我要干”。二要强化执行的协作意识。有了协作意识，就会心往一处想，劲往一处使，就会少些内耗、多些促动。三要强化执行的细节意识。“细节决定成败”。有了细节意识，就会以“凡事无小事，简单不等于容易”的态度对待每一件事情。四要强化执行的服从意识。有了服从意识，对待工作，就不会找任何借口，就会以诚实的态度和负责、敬业的精神来干好每一项工作。