如何提高工作质量和工作效率

如何提高工作质量和工作效率（共14篇）

如何提高工作质量和工作效率 篇1

如何提高工作质量和工作效率

产品质量的重要性是不言而喻的，一个油门一个安全带就能让丰田本田汽车几十万辆的召回，一个控制系统不良在“723动车事件”中就能夺走几百同胞的生命。就说工作，也许不经意间少装了一颗螺钉，不经意间少测试了一个参数，产品使用后就有可能出现不良，高速路上的灯不亮就有可能出车祸，医院的灯不亮就有可能影响手术。所以说质量——是一种物品的安全保证，它与我们每一个人有着密切的关系，我们吃的食物，穿的衣物，出行的交通用的各种各样的物品都要有质量安全保证。

说到质量大家都能说出“人人参与”、“以主人翁意识”、“以客户为中心”等口号，但质量管理包罗万象，小到一颗螺丝钉，大到气候环境都能影响到其品质保证。质量需要每个参与人员做好每件事才是关键，决策管理者如何掌控全局、设计者如何把控产品、生产者如何实现装配等等，就是所谓“人人参与”。从个人角度又如何提高工作质量、工作效率呢，俗话说人无立则废，每件事、每时期都应该做好计划，包括工作目标、工作方法、总结。

1、工作目标

每个人在工作中都应为自己确立一个目标，再将目标细化作为工作中的指引。如一个生产线的员工，要为自己确立本工位每个产品的品质目标、每个小时的品质目标再到每天每个月的品质目标；每条生产线每个车间也有自己工作目标。品质人员、品质部，还有各管理层都应该有自己的目标工作，最终达成公司月度、利润目标；只有在每个个体都达成个体目标才有公司目标的达成。

2、工作方法

工欲善其事，必先利其器。要达成既定的工作目标需要找到合理的方法，对于工作方法各有各法，但有两方面是比较重要的：

（1）首先对要进行的工作进行分析，对于可能影响目标质量的因素加以重视。

对于质量控制，应该从人、机、料、法、环境五方面进行考虑，然后分析哪个因素最重要，哪个因素最可能影响到目标的达成。如照明工程公司的施工员在施工现场比较杂乱，如何理清分析可以利用这五个因素进行分析，比如是施工单位人员素质和配合度、使用的设备和工具、使用的产品的质、施工的方法还是施工现场的环境会影响最终的工程质量。

（2）本岗位专业知识的完善。只有在本身知识、技能的完善后才能提高工作质量。

如生产员工通过培训提高装配技能和装配速度，而照明工程公司施工员要有基本的产品知识、电工知识、现场管理知识才能更好的实施。知识的吸收可从培训、书耤、网络等媒体中中获得，只有不断完善自我工作中才能事半功倍。

3、工作总结

人类是在不断总结中进步的，只有在经过不断总结、改进的循环后我们的工

作方式方法才能得心完善，避免下次错误的再发生。最好有做笔记的习惯，将工作中的体会记录，定期整理记录进行总结。

无数知名品牌都向我们展示了一个道理：在高速发展、竞争激烈的社会环境

中，一个企业要想求生存、谋求发展，首先就要打造一流的质量、一流的产品，用一流的产品去赢得用户的青睐，从而开创一流的品牌和市场。只有这样，企业才能实现它的最大价值，并给员工更多物质的回报。倾巢之下无完卵。只有通过大家努力，将所在公司这个大家庭做好做大才能保障每个员工的衣食无忧；只有公司强大才能给员工美好的未来。所以希望每个员工都从自己开始，每天做好每件事，成就一个蒸蒸日上的公司。

如何提高工作质量和工作效率 篇2

一、办公室工作的职能定位

办公室工作具有参谋、协调、督办、服务四项基本职能, 立足点是办文、办会、办事。办公室是领导的“左右手”, 是承上启下、联系领导和基层的桥梁, 是沟通左右、协调关系的纽带, 是上传下达、保证机关工作正常运转的中枢。办公室作为领导的直接服务机构, 承担着为领导决策提供文件、资料、信息和建议, 对领导工作部署进行组织、协调、督办、检查及协助领导处理日常事务的任务, 处于参谋和助手的地位。同时, 办公室承担着接收、接待来文、来人任务, 又处于“门面”和“窗口”的地位。

无论单位的性质、业务类型有何区别, 办公室几乎都是不可或缺的一个部门。有人把办公室称为“不管部”, 即别的部门不管或业务分工不明确的事, 都由办公室来管理或协调。有人形象地说办公室工作“加班没完没了, 材料没多没少, 下班没晚没早, 吃饭没饥没饱”, 却很难做出轰轰烈烈的成绩。也有人形容在办公室工作的同志是“疾驰的马、温顺的羊、吃草的牛、看门的狗”, 处理繁琐的日常事务忙忙碌碌, 执行上级的决策兢兢业业, 履行工作职责默默无闻, 管理行政事务严肃认真, 这些都从一个侧面生动地反映出了办公室工作的特点。

二、如何提高办公室工作质量和效率

对于不同的单位和个人而言, 做好办公室工作有着不同的方法。下面, 就如何提高办公室工作效率和质量, 谈一点粗浅的体会。

(一) 提高统筹性, 当好参谋助手。做办公室工作要处理好“事务”和“政务”之间的关系, 所谓“政务”, 就是出谋划策, 当好参谋助手。要想提升办公室工作层次和质量, 必须突出政务这个重点。要参在点子上, 谋在关键处, 为领导抓大事、议大事服务。所以, 我们做办公室工作, 要提高统筹性, 想问题、做事情时努力做到“大处着眼、小处着手”。这就要求我们多关心国家大事和社会热点问题, 多关注企业生产经营管理的每一项工作, 多学习中华优秀传统文化, 多学习模范人物和身边榜样的先进事迹, 这样, 我们的思路才会越来越宽, 我们的见识才会越来越广, 做起工作来才会越来越游刃有余。

(二) 强化条理性, 做好重点工作。办公室工作头绪繁多, 要强化条理性, 突出工作重点, 切实做到忙而不乱。要根据任务的轻重缓急, 把各项工作分成A、B、C类, 急事、重要的事马上办, 次急、次重要的事缓缓办, 不急、不重要的事最后办。要善于抓住主要问题和问题的主要方面, 努力寻找到解决的办法。

(三) 突出细致性, 抓好贯彻落实。办公室工作牵一发而动全身, 直接关系到单位的工作质量、效率和外部形象。因此, 要求办公室工作者养成良好的工作作风和习惯, 努力做到“心细如丝, 守口如瓶”, 在工作中要细致周到, 既不能出现原则性的重大失误, 又要最大限度地避免文字、标点符号等常识性错误。

(四) 增加灵活性, 搞好后勤服务。办公室服务工作要抓好“三为”, 即为领导服务、为基层和其他部门服务、为全体员工服务。具体工作中, “既要有白杨树的原则性, 又要有柳树的灵活性”。所谓原则性, 就是总的制度规定和要求;所谓灵活性, 就是在不违反原则的前提下, 及时调整思路, 适时换位思考, 采取合适的办法, 及时弥补某些暂时性的不足, 以利于工作开展, 体现浓厚的人情味和灵活的办事技巧。

(五) 增强免疫力, 筑好廉洁防线。办公室是窗口部门, 搞好廉政建设, 对于维护企业整体形象关系重大。办公室工作者由于工作在领导身边, 有一些工作上的便利条件, 但不能利用这些便利来谋取私利。办公室工作者要带头弘扬正气, 带头践行“三严三实”要求, 廉洁奉公、艰苦奋斗、谦虚谨慎, 自觉筑牢廉洁从业的思想防线, 努力成为廉洁从业的模范和表率, 不辜负领导和广大员工的信任。

摘要：本文针对办公室工作的职能定位, 积极探索提高办公室工作质量和效率的方法和途径。

如何提高工作质量和工作效率 篇3

关键词：抄表收费 效率 质量

1 抄表收费现状

抄表工作是现目前供电企业进行电费管理的一项重要环节，即是供电企业抄表工作人员对供电企业用户电能计量表所记录的用电量来进行抄录。现目前，供电企业进行收费的依据也是电力抄表员抄录的用户用电量，因此，抄表工作人员应当在规定时间内准确完成用户电量的抄录工作。现目前供电企业通常采用掌上机抄表和人工抄表两种抄表方式，掌上机抄表虽然是采用仪器来进行抄表，然而也需要抄表人员进行上门抄表工作，二者都有着工作复杂、抄表效率低下的缺点。随着用户用电量的不断增加，供电企业的现目前的抄表方式已经很难满足抄表需要了，导致电力企业的抄表工作存在一些错抄、漏抄、少抄以及估抄现象，导致在提供给供电企业在线损控制、计费、用电分析、营销预测、以及宏观决策等方面的数据不准确，使得供电企业成本上涨、经济效益降低，增大供电企业的管理难度。

2 抄表收费存在问题

现目前我国供电企业的抄表工作主要存在以下问题：

2.1 入户抄表难度较大 供电企业现目前的抄表方式都是抄表人员上门拜访用电户进行抄表，这就需要抄表人员正确把握抄表时间，进行抄表时必须保证用户在家，因此，现目前供电企业抄表人员进行上门抄表时间大多选择在早上和晚上用户在家休息时间。然而，大多数用户白天都在进行忙碌的工作，早上和晚上正是用户难得的宝贵休息时间，用户不愿意在这宝贵的休息时间内被人打扰，导致了供电企业抄表效率低下。

2.2 抄表工作易出现抄录误差 现目前，由于电力系统的复杂性，导致电力企业抄表人员的工作量不断增大，在一定程度上影响了抄表工作的精度。一些抄表人员在进行抄表时，为了提高抄表速度，采用自己以往的抄表经验并结合电路损耗的相关指示信息来对用电的用电进行估算，并未进行真正的抄表，导致抄表数据与用户的实际用电量存在一定的误差，在一定程度上给电力企业带来直接的经济损失。此外，现目前大多农村用户的电表都安装在较高位置，给抄表人员带来一定的风险，加上农村用户并非相对集中，增加了抄表人员的抄表劳动强度。由于农村用户电表位置较高，抄表人员在进行抄表时需要用户进行配合，在一定程度上也导致了抄录误差。

3 提高抄表收费措施

现目前电力企业的抄表收费存在一定弊端，如存在一些抄表误差问题，在一定程度上给供电企业带来了一定的经济损失，供电企业采取以下措施来不断提高抄表收费工作的质量和效率。

3.1 改进抄表收费系统 对于抄表收费系统的改进，可以通过两方面来实现：①采用预付费电能表。预付费电能表是现目前一些城市用户广泛使用的电能表，用户需要事先预付购买电量的费用，用户的用电量一旦超出预付购买电量便会自动断电，在一定程度上提高用户缴费的自觉性，受到大多数供电企业和用户的好评。预付电能表收费有效实现了供电企业对电费的及时回收，为供电企业的资金流通提供了有力保障。②采用远程抄表系统。远程抄表系统有着安装和维修方便、成本低廉且易于扩充的优点，不但能够有效提高电力企业的抄表工作效率，而且能方便供电企业统计负荷进行预测、线损自动计算、异常用电分析、相位平衡分析、设备故障检查等相关信息，保证了抄录数据的科学性和权威性，能够有效降低供电企业的成本，不断提高供电企业的电力营销管理水平。

3.2 提高抄表人员的专业技术水平 现目前，一些供电企业仍然在采用人工抄表方式，因此，为了提高抄表效率和质量，供电企业应当不断提高抄表人员的专业技术水平。供电企业可以定期组织抄表人员进行培训和学习，使抄表人员熟悉《国家电网公司电费抄核收工作规范》，掌握电力企业营销业务技能和相关政策，并定期对抄表人员进行专业业务素质考核，不断提高抄表人员的专业技术水平，不断提高供电企业的抄表质量和效率。

3.3 加强抄表监督 抄表工作是供电企业进行电力销售管理的基础，因此，供电企业应当加强对抄表工作的监督力度。供电企业可以根据《国家电网公司电费抄核收工作规范》，并结合企业自身的实际情况制定相关的抄表监督和考核制度，通过监督和考核的方式来保证抄录数据的科学性和准确性，一方面调动了员工的工作积极性，提高其抄表效率，另一方面大幅度减少了人為抄表事故的产生，提高抄表质量，为供电企业带来更大经济效益。

4 结束语

随着我国社会的不断进步，各行各业对电力的需求量不断增大，使得电力企业的抄表工作不但复杂、工作量大，而且抄表效率和质量也相对较低，因此，供电企业应当不断改进抄表收费系统，不断提高抄表人员的专业技术水平，并加强抄表监督，不断提高抄表质量和效率，为企业带来更大的经济效益。

参考文献：

[1]郭海峰.试论如何提高抄表收费工作的效率和质量[J].科技与企业，2013（16）：89-89.

[2]温超然.论如何提高电力部门抄表收费效率[J].科协论坛（下半月），2013（5）：141-142.

如何提高工作质量和工作效率 篇4

立岗小学 马翠琴

党的群众路线教育实践活动在全体教师中开展，紧密联系教育工作和个人思想实际，认真贯彻落实“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，认真查摆、集中解决在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风方面存在的突出问题，进一步加强教师作风建设，提高工作效能，树立良好的形象，更好的为学生服务，通过自己查、领导点、集体帮等途径，我认真开展了批评和自我批评，对照规章制度，认真查摆自己在理想信念、遵守纪律、严于律己和荣辱观等方面存在的问题，比较扎实有效的开展了自查剖析活动，现将所查问题剖析如下：

一、存在的问题和不足

1、教育学习缺乏系统性、主动性。

学习上还存在应付思想。主要表现在学习不主动、缺乏自觉性。特别是工作忙的时候，终日埋头于纷繁复杂的事务堆里，对于党的新政策学习不够理解不深，致使理论根基不实，不能很好的用科学的理论武装自己,学习只限于份内的科目，没有从教育学习的广度和深度上下功夫。并且理论学习联系实际工作不够。由于学习的目的不够明确，导致学习归学习，理论和实际相脱节。表现为开拓创新精神不够，创先争优意识不强，对自己工作标准要求的不够高。

2、组织纪律性不强，有时不能听取别人的意见。自由主义的行为在我的身上还时而不时的出现，不能很好地接受组织纪律的约束。有时不能听取别人正确意见，对一些同志的善意批评不能很好的接受。

3、责任意识不强

工作中只注重对自己份内的事情的考虑，没有站在更高的立场想问题。总认为自己的工作能完成，不拖学校的后腿就行，不会积极主动的去为学校着想，不会主动地为别人着想，或者就是得过且过，不思进取，不精益求精。

4、工作适应能力不强

主要表现在知识结构、能力结构上，对新知识和新技术手段缺乏灵活的运用，对新一代思想活跃的学生缺乏沟通与交流。时代是变化的，对新形势下不断涌现的新情况、新问题缺乏应对手段，总以过去老一套谈起其丰功伟绩。

5、法制观念淡薄 在教学中，有时对一些学生言语侮辱等不良行为，严重的影响着教师在人民群众中的形象，教师本应是一个纯洁的职业，但如今这个美好的职业已被玷污，甚至部分事件已成为坡上坡下、村头村脚、街头巷尾谈论的笑柄。

三、今后整改措施

1、要进一步端正学习态度，牢固确立终身学习的理念，加强政治理论学习和业务学习，努力提高自身素质和业务工作水平，在学习中充实自我，增长才干，提高本领。在时间、内容和效果上狠抓落实。

2、按照科学发展观要求，在更深层次、更好的解放思想。坚持与时俱进，及时调整思想、工作上的不适应，积极破解工作中的难题和薄弱环节。坚决破除小进则满、按部就班的保守心态，破除自我封闭、不求进取的狭隘思想，树立强烈的开放意识和改革意识，提高教育教学质量。

针对教育教学中存在的问题和现象，在思想上找原因，从工作中找教训，明确整改目标，整改工作立说力行，坚持边查边整边改的方针。对此提出以下整顿方案。

1、整顿教风

一是规范行为，加强职业培训。二是加强“四风”问题的督查。习近平指出，教育实践活动要着眼于自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求。照镜子，主要是以改进工作作风、廉洁自律上摆问题、找差距、明方向。正衣冠,勇于正视缺点和不足，从自己做起，从现在改起，端正行为，保持人民教师良好形象。洗洗澡，主要是以整风的精神开展批评和自我批评，深入分析发生问题的原因，清洗思想和行为上的灰尘，保持人民教师的本色。治治病，主要是坚持惩前毖后、治病救人方针，区别情况、对症下药，对作风方面存在问题进行自我教育提醒，对问题严重的进行查处。

2、进一步坚定政治信念

要通过作风整顿学习活动，系统地学习马列主义、毛泽东思想、“三个代表”重要思想、科学发展观、十八大会议精神、八荣八耻、公民道德规范、社会主义核心价值体系等重要文献和思想精髓，系统掌握其基本观点、基本方法。牢固树立科学的世界观、方法论；牢固树立全心全意为人民服务的思想，进一步增强教师的先锋模范意识，明确思想要求，践行科学发展观，树立先进教师形象。

3、加强学习，提高素质

牢固树立终身学习的观念，即要学政治、学理论，又要学业务、学法律、学科技。要坚持理论联系实际，把所学的理论与实际工作相结合，不断提高自身综合素质，提高政策理论素养和业务水平。

4、进一步加强自身建设

要以教师作风整顿为契机，牢固树立五种态度：一是解放思想，开拓创新意识；二是真抓实干，勇挑重担；三是严以待已，廉洁自律；四是服务学生，奉献社会。通过树立和发扬四种意识，努力把自己培养成为为人师表的人民教师。

5、加强廉政建设

加强廉政建设，做到“五官端正”即眼不斜，不该看的不看；耳不聋，不该听的不听；手不伸，不该拿的不拿；嘴不谗，不该吃的不吃；心不歪，不该想的不想，站稳立场，从而确保工作的正确方向。

6、振奋精神，务实创新

彻底改变落后的思想观念，积极主动的接受新思想，新信息；进一步加强政策法规学习，严格遵守各项规章制度，一切以集体利益为出发点，坚持原则，公正办事，服务和服从于大局。

7、加强思想修养，提高工作能力。

如何提高工作质量和工作效率 篇5

摘要：无论是在机关还是基层单位，办公室文秘都发挥着十分重要的作用，办公室文秘作为办公室的重要工作人员，负责处理单位内各类事情，办事效率将直接影响到办公室的运转与工作效率。提高办公室文秘的工作质量和水平，可以提高整个办公室的工作效率，对于增强企业竞争力有着无足轻重的作用。

关键词：办公室文秘；工作质量和水平；办公效率

文秘作文办公室工作人员，负责接收整理各类文件，协调各部门运转。从整体而言，文秘的工作会影响到整个办公室的效率。在经济社会发展进新时期，文秘工作的量与质量都相应的上涨，在新的历史时期提高文秘工作的质量和水平，是提高企业发展效率的基础性工作。

一、企业办公室文秘工作的重要性

对于企业而言，办公室文秘工作是不可或缺的一部分，办公室文秘工作主要是为领导服务，如当企业领导作出决策指示后，文秘需要负责草拟文件，将领导的决策指示通过文字表达出来，企业办公室文秘工作的好坏直接关系到了企业的正常运行。对于企业文秘工作而言，它是一项比较繁琐的工作，随着企业的发展，企业办公室文秘工作也会越来越复杂，如果企业不能做好办公室文秘工作，企业领导层的决策、指示就难以得到有效的实施，从而不利于企业的发展。

二、企业办公室文秘工作中存在的问题

（一）办公室文秘人员能力不足

企业办公室文秘人员能力不足是影响办公室文秘工作效率的一个重要因素。就目前来看，由于办公室日常工作比较繁重、繁忙，在超负荷工作压力下，容易造成文秘人员抱着完成任务的心态去工作，没有掌握到工作的重点，文秘人员能力得不到提升，从而难以发挥文秘人员在办公室文秘工作中应有的作用。

（二）办公室文秘人员数量不足

企业办公室文秘工作繁重，经常需要加班加点，从而使得许多人不愿意投入到办公室文秘工作中去，使得办公室文秘人员数量难以满足企业办公室文秘工作的需要。当前企业办公室文秘工作大多兼职，大量的办公室文秘工作使得文秘人员在实际工作中很容易出现错误，导致办公室文秘工作效率低、质量差。

三、提高企业办公室文秘工作水平的途径

（一）强化办公室文秘人员的教育与管理

在企业办公室文秘工作中，办公室文秘人员作为文秘工作的执行者，要想提高文秘工作水平，就必须强化文秘工作人员的教育与管理。首先，要加强文秘人员专业能力的`培训，提高他们的办公能力，尤其是写作能力，同时要不断提高文秘人员的服务意识；要强化职业教育，提高文秘人员的职业素质；要全面落实责任制，将相关工作责任落实到文秘人员的身上，从而更好地规范他们的行为，提高他们的工作责任心，从而为企业办公室文秘工作培养一支专业、能力强的人才队伍。

（二）加强监督

监督是提高工作效率和水平的一种有效手段，对于企业办公室文秘工作而言，由于办公室文秘工作比较繁重，办公室文秘工作要注重细节，而通过监督，可以确保办公室文秘工作有条不紊的进行。作为企业，应当强化办公室文秘工作的监督，要完善相关监督体制。针对办公室文秘工作，企业应当安排多人互相监管，对文秘工作细节进行重点检查，确保文秘工作质量。

（三）要突出重点

企业办公室文秘工作是一项比较繁琐的工作，而办公室文秘工作的重点就是做好文件整理工作，并将相关信息准确地向上下级传递。为此，在企业办公室文秘工作中，文秘人员应当发挥自己应有的作用，要全面抓重点工作，及时的将下级的信息传达给企业领导，或者将领导层的指令传达给下层，从而更好地推动企业的顺利运行。

（四）壮大文秘队伍

企业办公室文秘工作比较繁重，单纯的依靠一个人是很难全面做好办公室文秘工作，从而不利于企业的稳定发展。而要想提高文秘工作水平，就应提高文秘人员的待遇，实施多方面的激励，不断扩大企业文秘工作人员数量，从而为企业办公室文秘工作人提供保障。

四、办公室文秘从自身出发提高工作质量和水平

（一）建立合理安排工作的能力

作为文秘，要能够合理安排自己的工作，这是基础的能力，合理安排工作不仅体现在对公司事物的安排，更体现在对自身工作的安排中，在处理事情时要分清轻重缓急，对于一些重要的事情安排在前面完成，而不能拖延；并且及时记录要处理的事情，避免遗忘，适当的速记能力，是文秘工作的必要能力。

（二）作为办公室文秘，还要加强沟通交流的能力

从事文秘工作，需要与领导做好及时沟通，并且为领导服务，同时也会涉及文件的上情下达，有时也会协同领导出门完成一些对外洽谈的任务，这就要求文秘能够掌握良好的沟通能力，懂得基本的社交礼仪，能够与他人进行良好沟通，尊重他人。在于领导交流，要提前了解领导需求，避免因自身了解不周而影响正常活动的开展；在传递信息时，要将处理好的信息进行准确传达，避免误传、错传造成不必要的麻烦。

（三）办公室文秘人员要提高自身的专业技能

包括公文写作能力、社交礼仪练习、办公软件的应用能力等，这些都是作为一名文秘人员的基本能力，需要文秘人员与时俱进地进行提高，在经济高速发展的同时也进人了信息时代，企业办公向信息化又迈进了一步，办公室也发生了新的改组，对工作人员的工作也提出了新的要求，在信息化时代能够与时俱进的发展，顺利完成工作，就要求文秘能够主动提高自身的各项基本技能，更新知识体系。

五、结束语

在经济高速发展的新时期，信息技术高速发展，企业要想不断增强自身的竞争力，就要从作为大后方的办公室进行改革，文秘作为办公室重要工作人员，提高自身工作质量与水平，增强竞争力有重要意义。

参考文献：

[1]徐信民.浅析如何做好办公室的文秘工作[J].经营管理者，（26）.

[2]陈艳.提升办公室文秘工作的策略分析[J].办公室业务，2013（09）.

如何提高工作效率 篇6

六、学会简单。“大道至简”，“简单”就是真理，“简捷”便是硬道理。将问题想得过于复杂，将事情做得过于繁琐，会直接影响效率，甚至会导致不良后果。有一则笑话讲的是：有一头驴子身体两边各背着一袋草行走，饥饿时一直在为先吃哪边的一袋草而犯愁，最后直到饿死也没有吃上一口草。《郑人买履》的故事也家喻户晓，这个买鞋的郑国人跑了一整天也没有买成自己想要的鞋子，是因为他宁可相信自己量好的尺码，也不相信自己的脚。这头驴子和这个郑国人不仅思想机械，而且考虑问题复杂，不善变通，真是愚不可及，教训深刻。思想和行为的过于复杂化往往是由于智慧没有到位。任何事情都有方法和技巧，对每一项工作在困难和挫折上要藐视，在方法和技巧上要重视。要学会“一分为二”和“将复杂问题简单化”，将大事分解化小，一个一个落实解决。

“简单化”并非指头脑简单、思维粗糙、工作马虎，而是要做到思路清晰、方法科学、程序合理、行动敏捷，办事干净利索，不拖泥带水。“简单化”就是要删繁就简，抓住本质，掌握科学方法、创新思维方式，采取发散思维、逆向思维、模仿思维、联想思维、迂回思维、逻辑思维等科学辩证思维方式，在具体工作中，不妨采取“加一加(添加)、减一减(减掉)、扩一扩(扩展)、缩一缩(缩小)、变一变(改变)、改一改(改进)、学一学(模仿)、代一代(代替)、搬一搬(移动)、反一反(颠倒)、定一定(规定)”等创新思维方法，这样不仅思路变得更加开阔，而且方法也简便易行，从而使效率极大提高，效果显著增强。

清代著名的诗人画家郑板桥提书斋联：“删繁就简三秋树，领异标新二月花。”也是很有创作效率及创意的方法，即在创作中主张用最简练的笔墨表现最丰富的内容，以简胜繁，以少胜多。比如，画楠竹如果画太多枝蔓，就会画成细枝密叶，缺少神韵，因此，应“删繁就简”，使如“三秋之树”，隽秀挺拔，刚劲清瘦。同时，做学问也不可追赶浪头，趋鹜风气，必须另辟蹊径，创造与众不同新格局、新气象，有如“二月之花”，一花引来百花开，满园春色，生机勃勃，万紫千红。

如何提高工作质量和工作效率 篇7

一、注重考法研究, 把握中考动向

进入中考复习前, 毕业班老师要进行考法研究, 研究课程标准, 研究中考考试说明, 研究近几年中考数学命题的走向, 研究中考复习策略, 制定合理的复习计划.这对后面的中考复习将起指导作用.中考试题按难度分容易题、中等题和较难题, 比例约为5∶3∶2, 安排较大的比例考查“双基”, 全卷基础知识覆盖面广, 起点低, 许多试题源于课本, 在课本上能找到原型, 有的是对课本原型进行加工组合延伸和拓展, 试题具有浅而活的特点.教师在组织复习时一定要把握好这个方向, 平时还要注重信息的收集和新题型的探索.

二、给予学法指导, 调整学生心理

中考复习阶段, 老师要从复习课、做练习、改卷和小结等方面, 适时给予学生学法指导, 使学生学有所法, 合理利用时间, 发挥学习效能, 增强自信.要注意在不同的阶段, 通过各种途径对学生进行心理健康辅导, 如个别心理辅导、群体心理辅导等, 使学生从心理上调整好心态, 正确对待压力与挫折, 增强自信, 发挥学习的最佳效能.特别是随着复习的深入, 学生容易遇到这样的问题, 就是感觉自己经过基础复习或一段时间的提高后几乎不再有进步, 甚至感到越学越退步, 产生着急焦虑的心理.碰到这种情况, 要教育学生不要气馁, 虽然表面上感到没有进步, 但由于学生已经认识到了自已的不足之处, 正处于调整和进步中, 实际水平其实已经在不知不觉中提高了, 要坚信自己的能力, 只要复习方法没有问题, 坚持下去就有成功的希望.

三、认真选题讲评, 有效备课上课

中考是通过解题来判断学生数学能力的, 中考复习的最终成果要落实到解题能力的提高上, 但不能盲目地采取题海战术进行强化训练, 题目的数量并不是决定胜负的关键, 关键在于做题的质量.我们老师一定要精选精解.如果学生做了某道题目后, 能举一反三地处理同类的题目, 则这道题目就代表了一种题型, 其解题方法就有一定的代表性;而学生做了一道题后, 能否得到收获和提高, 却是题目的代表性和典型性问题.我们要让学生在做题时巩固基础, 提高对知识点更高层次上的把握和运用, 就要认真选题;同时要善于归纳总结, 化繁为简, 提高学生做题的质量和解题的能力, 最好能让学生形成自己熟悉的解题体系, 对各种题型都能找到相应的解题思路, 从而在中考中面对陌生的试题时也能把握主动.讲评课要注意十个要求:一要批改分析, 提高效益;二要取舍选择, 讲深讲透;三要突出重点, 详略得当;四要深入浅出, 化难为易;五要讨论发散, 以生为本;六要讲清思路, 揭示过程;七要理清网络, 掌握方法;八要师生互动, 以生为主;九要广泛联系, 创新变题;十要讲完检测, 当堂巩固.所以我们老师备课时, 要认真备好课, 要做到:备目标 (讲什么、讲多少、怎样讲) 、备学生 (要从学生的起点讲, 要了解学生是知识缺位还是能力问题或态度问题) 、备问题 (复习不能只有习题没有问题, 最大的问题是我们老师自己提不出问题) 、备能力 (不能只考虑知识, 更要注重能力) .

四、摸清内容脉络, 开展双基复习

初中教材是按知识块螺旋上升安排的, 教学时又是把每一个知识块分解成知识单元或片断来讲授的.中考复习就是要把它们由粗到细、由大到小、由厚到薄整理成知识网络, 这不仅有利于“弄清家底”, 而且有助于理解与记忆, 便于提取与应用.基础知识的考查在中考试题中占据着较大的比例, 要想在这部分试题上保证得分, 我们老师就必须对课程标准进行再研读, 结合教材组织系统复习, 使学生对必须掌握的内容心中有数, 考试时才能胸有成竹.复习中要紧扣教材, 对课本知识进行系统的梳理, 参考资料应以单元为主, 宜细不宜粗, 以便夯实基础, 理清知识结构, 形成知识网络.要引导学生重视基础知识的理解和解题方法的学习, 在查漏补缺的前提下不留任何盲点, 强化巩固重要的、易错的知识点.同时, 老师应根据考试说明和自己的学生实际来选题, 不求深要求实, 不求量要求质, 难度要适宜, 重点要突出, 题型要灵活, 效果要明显.对典型问题进行适当地变式训练, 达到举一反三、触类旁通的目的, 使学生能以不变应万变, 提高应试能力.

五、组织专题复习, 提升思维坡度

学生的水平是有差异的, 为了让所有的学生通过复习都能得到提高, 复习完双基知识后, 教师要根据历年中考试卷命题的特点, 精心选择一些新颖的、有代表性的题型进行专题训练, 如实际应用型问题、突出科技发展和信息资源的转化的图表信息题、体现自学能力考查的阅读理解题、考查学生应变能力的图形变化题或开放性试题、考查学生思维能力和创新意识的猜想探究性试题、几何代数综合型试题等.中考数学试题的形式和背景千变万化, 但其中运用的数学思维方法往往是相通的, 灵活应用数学思想方法是提高解题能力的关键.因此在复习时, 习题的选择应有层次性, 题目难度以中低档综合题为主, 辅之以少量高档题, 从中引导学生领悟、归纳和积累常见的解题方法和规律, 如转化思想、方程函数思想、数形结合思想、整体分类思想、统计思想等.数学复习光靠做题是不够的, 更重要的是应该通过做题, 归纳总结出一些解题的方法和技巧.只要学生能深入理解上述思想和方法, 并能灵活地应用到具体的解题实践中, 其解题能力必定会有很大的提高.

六、进行综合模拟, 提高解题速度

中考时要在规定时间内完成二十多道题, 题量较多, 阅读量较大, 这就向解题速度提出了较高的要求.在专题复习之后, 教师要组织综合训练或模拟测试, 训练学生的解题策略, 加强解题指导, 提高学生的综合解题能力, 提高应试能力.近年的中考试题都努力抓课程的重点内容和重要方法, 试题题目能覆盖全部知识点的60%～80%, 科学性强, 解题思路明朗, 暴露出的问题也很清楚, 有利于学生适应中考情境, 提高中考复习的针对性, 是优质的训练素材.老师手中最好还有一本各省市近几年来的中考试题汇编, 因为外地考题中出现的精彩题型往往就是本地命题的借鉴.老师可以从往年中考卷或是自编的模拟试卷中精选一些题目, 合理安排测试时间, 让学生进行高速训练, 每份练习都要求学生独立完成, 进一步深刻理解基础知识, 熟练掌握基本方法, 形成基本能力.老师应及时批改重点讲评, 同时指导学生整理错题, 记载仿真考试时的错误类型, 使学生养成规范答题的习惯, 对每个得分点都能牢记于心, 让学生对常见的考题类型、特点、思路有一个系统的把握.

七、回味易错题目, 扫清能力盲点

如何提高工作质量和工作效率 篇8

【关键词】企业所得税；和谐税收；创新；效率

创新社会管理是构建社会主义和谐社会的重要内容，国家税务总局更是提出了“服务科学社会，共建和谐税收”的口号，对新时期我国税收发展与税制改革产生了深刻的影响。在新时期的社会发展中，为纳税人提供优质、高效、便捷的服务，维护纳税人的相关权益，是税务部门的职责和义务，加强税务服务也是转变政府职能，创建服务性政府的必须。政府应进一步加强和改进税收服务工作，降低税收成本、减轻办税负担，也要通过帮助纳税人掌握税法知识与熟悉办税程序等，为人们提供全方位高效的税收服务。本文以钦州税务局为例，对其税收与加强社会管理的创新作了分析，并提出了相应的对策建议。

一、税收征纳中的管理创新——以钦州和谐税收为例

长期以来，由于受到税收征纳中征管模式滞后以及信息不对称等现状的影响，使得我国税收征纳的工作不能良好开展，加之税收治法欠缺规范，涉税维权渠道等等的制约，使得新时期的税收征纳中各种矛盾时有发生，不利于我国经济的良好发展。“十二五”期间，国家税务总局在制定税收发展规划时，提出了“和谐税收”的新理念与实践，对我国税收制度的演进改革以及征纳措施的优化调整树立了执行的标杆，使得税收征纳中的管理创新具有了一定的实操性。

在国家相关政策以及税收征管的大环境下，钦州市税务部门通过完善的制度设计与科学的管理谋略，在税收的征纳方面进行了锐意的改革，为纳税人生产经营与发展壮大提供了有效地税收征管与纳税服务，其中钦州市钦北区地税局以“和谐”促“税收”，展开了形式及内容丰富多彩的“和谐建设”在基层主题活动，积极向群众传输“和谐税收”的理论与税收方针，创新工作方法，转变工作作风，树立起了税务局廉洁高效、政令畅通以及政务和谐的新形象，在2101年的前10个月，企业所得税收入就达到了2.3064亿元，同比增长了64.75%，真正做到了和谐促税收，钦州市钦北区地税局通过管理到位、学习到位、宣传到位以及帮扶到位等税收征纳中的管理创新，真正意义上实现了该地区的税收管理的“和谐”。

作为钦州市税务部门锐意改革别的另一个典型代表，钦州港区国税局着力于创建和谐的税收环境，通过制定出台了和谐税收管理办法、构建了税务和谐服务队伍等有效措施，为当地的企业创设了和谐的税收环境，促进了该地税收的发展。在具体的工作中，钦州港区国税局积极推行和优化“一站式”、“一窗式”服务，大范围延伸了国税局的服务，实施首问负责制，为该地的企业积极提供法规查询、证词咨询以及办税指南等服务，帮助企业加强财务核算和经营管理，为和谐税收打下了基础，另外，钦州港区国税局从领导班子和一般税务干部层面着手，积极进行针对性的业务培训，使得各层级干部的业务水平得到了有效地提高，并并积极转变干部的思想观念，树立“企业纳税我服务”的理念，使得税务局个层级的管理干部等实现了从“管理者”到“服务者”的角色转变，为该地区的企业发展与工业建设积极提供有效的服务，大力扶持新企业，并用足各种税收优惠政策，为当地的经济发挥创造了优良的政策环境，为港区的经济发展保驾护航，使得在创建和谐税收环境的前提下实现了该地经济的飞速发展。

二、社会管理创新中提高企业所得税的征管质量和效率的对策

1.公开透明涉税事项，维护纳税人合法权益

作为新时期的税务部门，为了充分调动广大纳税人的参与度，实现各项社会管理工作的创新与加强，税务部门应全面推进涉税事项的公开透明，使得广大民众更有参与税收运社会服务方面的积极性和创造性，这样也可以使税务部门可以广泛充分地听取纳税人的相关意见和建议，并积极制定相关的应对措施，使得税收的征纳及服务更具针对性和科学性，在现实生活正更具实操性。首先，税务部门应当重点公开政务服务、纳税人权利义务以及政策落实等涉税事项，要讲求力度和实效，而不是以前的那种政策公告和通知等政策性文件，要让纳税人真正意义上了解自身的权利和义务；其次，税务部门要尽量延伸和拓展涉税事项的公开范围，尽最大可能来满足纳税人的经济需求个立体监督，在实际的操作过程中，按照国家相关规定，除涉及党和国家的秘密以及受法律保护的纳税人商业秘密外，税务部门可最大范围地公开税务部门的行政和执法权力事项，这些内容的及时公开有助于纳税人及时了解政策动向与自身纳税方面的相关内容；再次，税务部门应当畅通涉税事项的公开渠道，将政务公开工作纳入制度化的运行轨道，严格约束税收执法权中的自由裁量权，为纳税人创建一个和谐的纳税环境。

2.调整和消除所得税中税收规定和会计规定的差异

在当前的发展中，为完善对企业所得税的征管，应当沥青增加所得税计征难度的主要因素，便是逐渐形成的税收规定与会计规定的差异，基于某些方面需要保证国家的税利益的原因，极其容易出现税收规定与会计规定不一致的规定，这必然会造成征纳-双方成本的提高，针对此，笔者认为应遵循税收向会计规定靠拢原则，适当简化或减并对计征环节的规定，并以此来促使所得税征管效率的提高，这种形势下，不但在一定程度上降低了征納成本，好促进了和谐税收的发展，实现社会管理创新中对企业所得税的应收尽收。

3.增强税务人员观念，增强服务意识

结合钦州港区国税局的成功经验，新时期的税务部门应将自己定义为纳税服务的主体，向部门内的各层级管理人员灌输服务的意识，进而摒弃传统的执法理念，在完善社会管理的过程中优化服务，进而使得税务部门的工作开展达到执法、管理与服务的良性互动，在具体的税务工作实践中，应当明晰服务责任，根据相应的部门不同细化明确业务、行政及技术等部门各自应承担的服务责任，讲求将服务责任落实到明处，真正意义上为纳税人谋福利，开展和谐的税务征纳工作，另外，税务部门的相关人员应积极拓展服务的领域，强化纳税服务的载体间建设，自上而下加强自身的服务意识，并经过专业的培训来提高服务的水平，在纳税人的心目中树立起税务机关良好的形象，促进所在地和谐税收的发展。

4.加强所得税征管的信息化程度，提高税收队伍素质

针对企业所得税征管难的问题， 应当建立和完善税收征管的工作机制，并在此基础上对征管的流程、办法、职责等进行系统化完善管理，同时，也要对税收征集队伍成员进行有效的绩效考评，为提高所得税征管的质量和效率打下基础。任何时候，人才队伍的建设都是管理中主要的一环，所得税征管人员也不例外，应当加强人才队伍建设，为培养出税收的实用性专门人才，可以对有潜力的员工进行多渠道、多层次的培训，对现有的人才资源进行高效合理的配置，以此来增强所得税税收人才队伍的活力与稳定，提高其综合素质，使其更有利于所得税征管质量的提高。

三、结束语

综上所述，新时期的发展过程中，对企业所得税的征管是一项复杂的系统工程，本文对钦州两税部门的改革为典型案例进行了详细分析，并在此基础上，就所得税征管对策进行了探讨，通过完善税务人员业务素质以及公开透明涉税事项等等，为新时期所得税征管的更高效进行打下了坚实基础，进而促进我国社会经济的不断发展。

参考文献：

[1]李建军，谢芬，苏明萃.我国企业所得税征管效率测度分析[J].经济理论与经济管理，2012，11：68-77

[2]谢诚.企业所得税台账管理系统设计与实现[D].电子科技大学，2012

如何提高员工工作效率 篇9

1，选择合适的人进行工作决策

在对工作进行决策时，应该选择有相当技术能力或业务能力的员工进行决策。一些员工由于技术或经验的欠缺，在进行决策时，会对工作造成错误的指导。如果方向错了，做再多的工作也没有意义。

2，充分发挥办公设备的作用

许多工作，可能是因为电话，传真机等办公设备出现故障而耽误下来。有的公司没有传真机，收发一份传真需要走很长时间的路，这样自然无法提高工作效率。

3，工作成果共享

有时我们会发现，自己做的工作可能是其他员工已经做过的。有时查找一些资料，辛辛苦苦查找到了，结果发现另一位员工以前已经查找过了，如果当初向他咨询，就不必费这么大的劲了，

将员工的工作成果共享，是一个很重要的问题。特别是对于员工较多的公司，这一点尤其显得重要。管理者可以利用部门内部的办公例会让大家介绍各自的工作情况;另外，对一些工作成果资料要妥善的分类和保管，这些都能达到工作成果共享的目的。

4，让员工了解工作的全部

让员工了解工作的全部有助于员工对工作的整体把握。员工可以更好的将自己的工作与同事的工作协调一致。如果在工作中出现意外情况，员工还可以根据全局情况，做一些机动处理，从而提高工作的效率。

5，鼓励工作成果而不是工作过程

管理者在对员工进行鼓励时，应该鼓励其工作结果，而不是工作过程。有些员工工作很辛苦，管理者可以表扬他的这种精神，但并不能作为其他员工学习的榜样。否则，其他员工就可能会将原本简单的工作复杂化，甚至做一些表面文章，来显示自己的辛苦，获取表扬。从公司角度而言，公司更需要那些在工作中肯动脑子的员工。所以，公司应该鼓励员工用最简单的方法来达到自己的工作目标。总之，工作结果对公司才是真正有用的。

6，给员工思考的时间

如何提高渠道销售工作效率 篇10

这里说的是要确定好每周统一的拜访路线，也就是说每周一拜访的路线都一样，让你的客户知道你什么时候要去他那里，让他对你产生依赖，你不去他就不自在。长期这样的话你可以总结一条最优的公交路线，节省路上的时间。

二、提前做好工作计划

今天晚上制定好明天要拜访的客户的具体工作内容，如需要准备哪些市场物料、促销明细表、价格表、合同、客户的税票、对账单、新品样品、退货清单、本次拜访主推产品的卖点等等，同时告知客户明天几点钟到，避免扑空。

三、充分利用QQ工具

我看到身边很多人喜欢打电话用笔记订单或者直接传真到公司，其实这两种方式都不好，用笔记订单速度慢而且易出错，业务员在外面传真到公司看不到客户订单产品，对订单情况不了解，现在都是智能手机，通过QQ邮箱收发邮件很方便。

四、统一订单、退单格式

因为文具行业产品种类繁多，所以一定要让客户养成良好习惯，下单按照业务员提供的统一下单表格下单，型号、颜色、数量全部按格式标注清楚。退货的时候也是如此，清晰明了。

五、琐碎事情集中处理

比如每个月的业务报销、客户的退单申请、对账的差异、每天的工作报表、客户没有配到的货、需要帮客户调拨的产品、销售数据、产品库存等等，这些琐碎的事情可以用小本子单独记下来，利用每天快下班的时间去处理。

六、记住畅销产品价格及包装数量

如何提高工作质量和工作效率 篇11

【关键词】计量检定；工作效率；工作质量

1.影响计量检定工作效率和质量的因素

计量检定工作是一项对技术要求非常高的工作，生活中我们也经常用到计量器具。目前，检定工作遇到很多的障碍，怎么样提高检定的工作效率和质量是目前急需要解决的問题。

1.1环境因素

在计量检定的时候，对于测量值的精确度的要求决定了检定工作的效率和质量，在一般的情况下来说，如果检定的结果非常容易受到环境的影响，并且影响的程度很大。比如，在噪声很大的或者非常潮湿的室内进行工作，不能够达到检定的环境的基本标准，就会产生很多的限制性的因素，就会影响测量值的准确性和可靠的特性。

1.2计量器具性能参差不齐

计量器具的性能对于测量结果的准确性和可靠性有着非常大的影响，在日常的工作之中，很多的计量检定人员还不能够掌握基本的展业知识，在工作中很容易疏忽一些细节，这样就可能在计量的器具上出现很多的事物，进而破坏计量器具，使得计量器具变得不完好。除此以外，很多的工作人员还不能够按照相关的制度来进行定期的维护和清理工作[1]，这就使得计量器具的寿命和准确度大大的降低，影响了计量工具的性能。

1.3缺少计量检定专业人员

在进行实际的检定工作的时候，计量检定的工作所涉及到的技术的含量是非常高的，在具体的工作之中，还缺少很多专业的计量检定的人员，计量检定人员是整个工作的具体的实施者，他们的专业能力如果很差，就不能够达到检定的基本标准，不仅仅会使得计量的结果不准确，还会使得整体的工作进度大大的降低。

1.4缺少完善的管理制度

目前，我们国家计量检定有了很大的发展，但是在实际的检定工作之中，计量检定工作所涉及的技术含量也是比较高的，还没有形成非常完善的规范，也就没有科学的检定方法来进行工作，检定工作还存在着很多的缺陷，这就使得计量检定的人员在实际的操作的时候[2]，还不能够按照相关的制度去约束自己的行为，使得计量检定工作就不能够完善的进行。

2.提高计量检定工作效率和质量的有效措施

2.1严格控制计量检定的工作环境

在进行计量检定工作的时候，要保证周围的一些工作环境能够在很大的程度上满足计量检定的工作要求，还需要安装监控设备，监控设备起的作用主要就是对外界的环境进行实时的健康，这样就能够发现在整个过程中的环境变化，采取相应的措施。为了能够保证整个检定过程结果的准确性，并且使得工作负荷相关的规定，就必须对计量检定进行严格的管理。要经常对工作环境进行打扫和清理，目的就是保持室内环境的情节。因为计量检定的工作环境不是一时能够完成的，因此在工作中要加强对工作室的管理。在量值传递的过程中，作为计量检定的主要的依据，应该规定对计量检定环境进行明确的规定，要求检定的工作环境必须要满足测量的基本的要求，进行合理以及适当的验证，计量工作室一定要做到防尘以及防震以及防噪声等等，如果不能够达到要求就会使得检定的结果不准确，给整体的工作带来很多的不便之处[3]。因此，需要加强对计量检定室的管理，按照管理办法加强计量室的管理工作。对于计量管理室应该有的环境温度做好及时的记录。

2.2提高计量器具的性能

在计量检定工作中，为了保证计量器具的工作的性能，应该要求计量检定人员在日常的工作中必须要按照严格的计量检定工作进行工作，还需要对计量工具进行定期的维护和保养，在使用的时候注意使用正确的方法，采取科学和有效的使用方法，近最大可能保证器具的清洁，以此来确保使用器具的完好，这对于提高计量器具的使用有很大的帮助，这就保证了计量器具的工作性能，使得计量器具能够在一定的工作状态下进行工作，这样才能够不断的提高计量检定工作的效率和质量。

2.3提高检定人员的专业度

计量检定是一项对专业技术技能有很高要求的工作，在对计量工作进行检定的时候，是否能够保证计量结果的真实性，鉴定人员能否发挥一定技术作用，在很大的程度上都是取决于计量检定人员的技术水平以及自身的身体素质的。如果没有一定的技术手段，想要做好一定的计量检定工作也只是一句空话。对于质量监督局想要保证计量结果准确的话，就应该成立一支专业的队伍，要求具备高素质的能力，计量检定工作的每一个细节都需要水平高的人员来完成，在进行计量检定工作的时候，一个非常小的差错就会使得产品出现差错，最终导致的损失也是很难去估计的[4]，这就需要每一个工作者都能够摆正自己的态度，努力学习。

2.4制定科学的计量检定制度

在制定科学完善的计量检定制度的时候，他的主要的慕斯是通过对计量检定环境以及使用的性能以及其他的条件做出详细的规定，使得计量检定工作能够有制度来进行保障，使得各项工作都能够有法律依据，进而能够保证计量检定工作的效率和质量。计量检定的规定属于技术规范，他是判定技术是否会乳沟日一个重要的技术性的文件，主要的作用就是在于能够统一测量的方法，以此来确保计量器具的准确性，能够使得量值在一定的范围之内。随着科学技术的发展，计量技术的进步，为了不断的提高检定的质量，计量部门还需要及时的跟踪技术法规，以此来确保检定规程的有效，提高检定的工作质量。

2.5加大宣传力度，加强各部门之间的配合

计量工作还有很大的发展空间，仅仅满足做好自己的本职的工作，不去学习新的知识，只能够使得自己的职业生涯越走月氏，进而失去了社会的认可，也就使得自己的计量检定失去了意义。因此，必须要加大力度去宣传计量的法律法规，进而提高使用者的一些计量法制的意识，不断的开展计量检定的工作意义，使得人们能够充分的认识到计量检定的作用以及计量检定工作却是的危害，使得广大的计量工作者能够铭记服务社会的理念[5]。

2.6加强监督，建立完善的监督机制

计量是质量的保证，如果没有一个高的标准，就不会有一致的计量保证，就不会有高质量。计量工作是一项比较重要的工作，涉及到各个方面，计量监督也是计量管理的一个重要的部分，是为了监督计量的法律法规的执行，保证计量法律法规能够有效的实施，想要开展计量器具的检定，就必须要将计量的法制作为领导性的东西。

结语：通过对计量检定工作的研究，了解了计量检定工作的重要性，进而探究了影响计量检定工作效率以及质量的相关的因素。为了能够确保计量结果的准确，进而提高检定效率以及质量，必须要提高计量器的使用的性能，在进行检定的过程中还需要满足环境的一些要求，制定非常合理的制度，进而能够约束检定人员的一些行为，不断提高技术人员的素质以及技术水平。除此之外，对于计量器具的保养以及维修也是非常重要的，这样能够延长器具的使用的寿命，进而能够确保计量检定的进行。■

【参考文献】

[1]余璐.在用医疗设备定期质量检定工作的几点思考[A].中华医学会医学工程学分会第五届青年委员会第一次年会暨2010年《中国医疗设备》杂志社年会论文集[C].2010.

[2]舒雨生.全面质量管理在企业管理中的重要地位[J].内蒙古社会科学（汉文版），1980（3）.

[3]史春霞.浅谈如何提高计量检定工作的质量[J].科技情报开发与经济，2008（12）.

[4]黄玉蕊.计量标准检定装置使用中的常见问题及解决办法[J].新疆电力技术，2008（04）.

探讨如何提高水泵工作效率 篇12

1.1 选择正确的参数和型号的水泵

水泵的选择主要是通过最大的用水量, 而针对水泵的扬程则是根据最不利点水压。但是一般在这种情况下比较容易导致水泵工况点处于水泵非高效区时水泵的出水量与扬程和水泵的余压不相协调。尽管这会在水流量突变的情况下的供水量有很好的缓解作用, 但是会导致出水量少而扬程搞, 水泵的余压过大而耗费更多的电能;或是出水量很大的时候, 水泵的效能很低, 甚至是到时水泵会停止工作从而导致点击焚毁, 给水泵的日常工作留下了安全隐患。

1.2 水泵受机械、水利和流量损失的影响

水泵的好坏主要是根据水泵在正常运行中是否能打到有效功率。因此根据这一点分析得知, 水泵的耗能在水作用时存在着的能量损耗主要是根据机械本身、水力以及流量所引起的。

(1) 水力损失。水力损失是占水泵工作效率的影像的主要地位, 水力损失主要是对水流经过泵体时, 泵体的叶轮等会产生摩擦和撞击等会造成能量损失。而这种损失的大小则根据经过水泵体面的壁面的粗糙程度, 壁面越是粗糙, 水力损失就越大, 而水泵运行偏离额定工况也是越远。因此, 要保证水力损失的减少可以对水泵壁面和叶轮等表面做好维护, 保证泵壳内壁的光滑, 防止其受到腐蚀和堵塞。

(2) 机械损失。机械损失主要包括了水泵的轴承和泵轴间的摩擦损失, 以及水泵填料等。在水泵填料时会因为填料的松紧程度不一而导致机械零部件之间的碰撞加剧, 从而造成磨损。机械在长时间的运行过程中, 不定时的加入润滑油, 容易加剧了轴承之间的磨损, 从而导致了轴承的锈蚀。

(3) 流量损失。流量损失就是在水量在进过泵体时所遗漏下来的流量。口环间隙的微小变化都会对流量损失带来巨大影响, 例如口环间隙如果从0.3毫米到1毫米, 漏损流量将从3.5%增大到18.7%, 为原漏损量的3.5倍。2提高水泵效率方法提高水泵效率就要减少水泵运行中存在的各种机械和水力、流量的损失。而这些损失都是根据水泵的选择和形体以及水泵叶轮等息息相关的。因此, 工作人员想要减少水泵的耗能, 就必须对所选用的水泵进行全面的了解, 以便在日后的日常维护中严格控制各项指标, 和检查水泵表面的情况, 将可避免的能量损失控制在可操作的范围内。

(1) 减少机械和摩擦损失。机械损失主要是因为轴承和填料以及叶轮摩擦造成的因此, 控制好这三个因素会对水泵机械损失有很大的改善。叶轮表面的摩擦主要是要保证好叶轮表面的光滑, 可以用打磨工具对其表面进行打磨, 这样水力摩擦会明显减少;轴承和填料引起的机械摩擦损失一般都很少, 对水泵效率的损失影响不大, 但是改善轴承的润滑情况可以减少部分机械损失。叶轮的前后盖板表面与液体产生的圆盘摩擦损失, 与叶轮外径的5次方成正比。选取较大的叶片出口角可减小叶轮外径, 从而减小圆盘摩擦损失。圆盘摩擦损失与表面粗糙度大有关系, 叶轮盖板外壁应尽量光滑。适当减小叶轮盖板与导叶之间的问隙也可以降低圆盘摩擦损失。

(2) 减少容积损失。容积损失就是在水流经过泵体内所遗漏的流量, 而这些流量主要是从水泵填料密封和叶轮平衡孔、口环间隙等处所流失的水量。对给定的泵, 要降低漏损量, 关键在于控制密封环与叶轮间的运转间隙量, 确保水泵的密封可靠。减小叶轮叶片与叶轮外壳的间隙, 改善填, 料等密封位置的密封性, 可以减少容积损失。目前, 水泵多采用由动力密封和辅助密封组成的无泄露密封装置, 替代了传统水泵的填料密封、机械密封, 在解决“跑、冒、滴、漏”问题上效果显著。因此, 要减少容积损失, 除了保证安装质量外, 水泵在密封方面的设计也很重要。

(3) 提高离心泵效率。当泵体含有不同尺寸的物料泥浆流时, 可以采用一系列的措施将大尺寸的物料与其余的泥浆和液体分离出来, 并将泥浆和液体从筒形室中排出, 并将其引入离心泵内, 利用从该离心泵出来的物料作为形成该涡流的喷射液体, 从而降低离心泵叶轮的磨损并提高离心泵效率。

(4) 合理选择水泵。对水泵进行选择时要需要通过对水泵工作效率的实际情况来研究, 离心水泵的工作效率较一般水泵都是属于较高的, 一般情况下, 离心水泵的工作效率是其他水泵工作效率高将近30%左右。因此, 水泵站在选择水泵设备时, 首选一般是离心泵, 同时, 现在市场上较为普遍的高效率的水泵也是离心水泵。另外一方面, 根据水泵站的实际情况进行了解。对水泵站服务范围不是很大的情况下, 可以尽量减少对水泵的富余流量和富余扬程, 从而保证在水泵工况处于水泵的高校区内, 保障水泵的工作效率得到最大的发挥。

(5) 推广应用新技术实现降耗提效。采用电机变频调速技术, 降低能耗。交流电机变频调速技术是新一代电力拖动技术, 具有自动化程度高、高效节电、调整方便;保护功能齐全、维护简单;有利于延长设备使用寿命等优点。既具有直流调速系统调整方便的特点, 又具有交流电机使用维修简单的特点。

3 总结

水泵在运行过程中, 存在着很多因素阻碍水泵效能的发挥并对效能造成损失, 所以必须通过各种途径提高水泵的效能使水泵的效率得到最大的发挥, 文章对这一问题只进行了粗浅的探讨, 希望对减少水泵效能损失有所帮助, 为提高水泵能效管理提供借鉴意义。

参考文献

[1]骆旺兵.浅谈泵站节能[J].城镇供水, 2011, (02) |

酒店人员如何提高工作效率 篇13

在对工作决策时，应该选择有相当技术能力或业务能力的员工进行决策。

一些员工由于技术或经验的欠缺，在进行决策时，会对工作造成错误的指导。

如果方向错了，做再多的工作也没有意义。

2、工作成果共享

有时我们会发现，自己做的工作可能是其他员工已经做过的。

有时查找一些资料，辛辛苦苦查找到了，结果发现另一位员工以前已经查找过了，如果当初向他咨询，就不必费这么大的劲了。

将员工的工作成果共享，是一个很重要的问题。

特别是对于员工较多的公司，这一点尤其显得重要。

管理者可以利用部门的办公例会让大家介绍各自的工作情况;另外，对一些工作成果资料要妥善分类和保管，这些都能达到工作成果共享的目的。

3、充分发挥办公设备的作用

许多工作，可能是因为电话、传真机等办公设备出现故障而耽误下来。

有的公司没有传真机，收发一份传真需要走很长时间的路，这样自然无法提高工作效率。

4、让员工了解工作的全部

让员工了解工作的全部有助于员工对工作的整体把握。

员工可以更好的将自己的工作与同事的工作协调一致。

如果在工作中出现意外情况，员工还可以根据全局情况，做一些机动处理，从而提高工作的效率。

5、鼓励工作成果而不是工作过程

管理者在对员工进行鼓励时，应该鼓励其工作结果，而不是工作过程。

有些员工工作很辛苦，管理者可以表扬他的这种精神，但并不能作为其他员工学习的榜样。

否则，其他员工就可能会将原本简单的工作复杂化，甚至做一些表面文章，来显示自己的辛苦，获取表扬。

从公司角度而言，公司更需要那些在工作中肯动脑子的员工。

所以，公司应该鼓励员工用最简单的方法来达到自己的工作目标。

如何提高销售人员的工作效率 篇14

就此问题，我与国内外的一些同行做了交流，而美国朋友所反馈信息表明，其实大多美国公司同样也存在着销售人员工作效率难以让人满意的问题。据佛罗里达傲行管理咨询公司新近所做销售效率专项调查显示，销售人员仅有10%的时间投入在了有效的销售工作上，其它绝大部分时间花在了：处理行政类事务31%，旅途耗时18%，私事（含打私话）处理17%，帮客户处理杂事14%，时间控制不紧密的市场开发、客户开发工作等10%。报告的评述说，这些数据足以让企业管理者忧心忡忡的了。但更值得让人思考的是，当问及销售人员时间的大约分配情况时，几乎所有人都误以为自己的有效销售时间应在50%以上。

至于国内企业销售人员时间分配情况，从一些销售管理高层朋友所提供的估算数据来看，行业和营销模式的不同，分配比例也会有些差异。比如说，实施经销制或代理模式的销售团队，与执行网络分销和通路精耕的销售团队相比，有效销售时间的分配一般来讲也会依次略有递增，但总体上销售人员工作效率的提高都存在很大的空间。同时大家也一致认可，销售人员有效销售时间的提高，销售业绩也会相应地有所提升。

至于怎样才能够提高销售人员的有效销售时间，从目前普遍存在的问题来看，我想应同时从以下几个方面来考虑。

首先是销售管理理流程的合理化和高效化。一些经营上了规模的企业（民营企业最为典型），在引进职业销售管理团队和逐步放权的初期，为防范经营风险，常常配套出台一系列的销售管理制度，尤其是在涉及销售费用的使用上，往往表现出申报、审批环节过多，且环环相扣，流程过长。销售团队在沟通申请和结案审批报支过程中常常耗掉许多宝贵的时间，甚至会错过不少销售机会。从老板的角度出发，为控制费用和风险，将流程设计的环环相扣，滴水不漏，将心比心，应是无可厚非的。所以要想对流程进行简便化和高效化的改造，职业管理人员首先要抛弃报怨，从现行流程执行的问题点入手，艺术地与老板沟通，渐进式地推行适合本企业实际情况的销售管理系统。比如，制订、季度直至月度的费用使用计划，并设计细化到月度的具体项目的台账，嵌入月度费用使用超标的预警系统，并配套出台费用使用的稽核和奖惩制度。做到费用事前有钢性的预算，事中有执行监控和预警，一切都在按计划跑。老板在得到专业的管理系统同时，也会从中感受到你的专业管理能力，再与其沟通流程的简化时，障碍自然也就会少多了。

其次是设法尽量减少销售人员在行政性事务上的耗时。这首先需要公司的行政、财务、物流等系统要有较强的服务销售、服务市场的服务意识，要能主动了解和协助解决销售人员所急和所需。我们常看到，销售人员为订机票、车票而打上两三个甚至更多个小时的电话，为报支差旅费用到审计室、统计室和出纳室楼上楼下地跑腿和等待。如果票务类的事情由行政部门统一办理、报支事项由销售内勤统一代办，他们的时间又会节约出多少？据一些专业分析，简化一些不必要的流程并将一些行政性的事务交由服务部门去做，销售人员的销售时间会得到30%以上的提高。

再者，就是销售人员的职业素养和工作态度问题。工作积极主动、善于时间管理、遇到效率障碍能积极提出合理化建议的销售人员，与工作被动、消极、拖拉以及虽有积极性但不善时间管理的销售人员相比，在销售工作效率和工作绩效上肯定会有很大的不同。所以身为销售人员，在谈及工作效率时，也应懂得先找找或者反省一下自身工作态度及时间管理技巧的问题。