班组建设月度小结

2024-10-23

班组建设月度小结(精选10篇)

班组建设月度小结 篇1

发扬港务特色、凝聚班组力量、促进本质安全

-记港务公司月度安全例会暨本质安全班组建设交流会

为更好的将班组建设、标杆管理,5S管理进行有机融合、推动本质安全型班组建设快速发展,港务公司于2014年6月12日,在综合楼5楼召开首次“港务公司月度安全例会暨本质安全班组建设交流会”,为广大员工搭设交流平台,促进本质安全工作全面协调发展。

会上通报近期港务公司安全工作、传达上级文件,发布防暑降温、防台防汛相关预警,并且首次引入“班组分别呈现,互相竞争模式”,安排了四个生产班组进行工作效果呈现与分享交流,同时邀请与会领导、嘉宾与同事对其现场打分,当场评选出心目中的优秀呈现班组,这种模式打破传统思维,班组之间通过互相展示,达到各项工作分享交流,互相学习的目的,现场员工也能够了解彼此工作的闪光点,取长补短,工作上互相促进。

最终闫圣瀚总经理的关闭讲话语重心长,对此次会议给予了充分肯定,同时对下一步工作提出了殷切的希望和具体要求,要求港务公司各部门、各班组能够结合班组实际,抓好贯彻落实,共同为港务公司本质班组建设工作尽自己一份力量。

印刷厂班组建设工作小结 篇2

2011年4月份以来,印刷厂按照公司对班组手册进行持续修订的统一部署,在全面落实班组建设的各项工作同时,印刷厂领导高度重视,在此次手册修订过程中,亲自抓,严把关,具体开展了以下工作:

1、宣传教育,组织讨论。召开动员大会,对班级建设工作进行部署和安排。开展切实可行的宣传活动,要求各班组参与对班组手册的修订,并将公司要求的七项制度全部上墙,在全员参与的同时也方便了员工对各项制度的了解,通过由点到面的逐步推广,不断推进班组建设达到更高的水准。

2、加强员工培训,提高认识。这次修订工作做为对相关工作人员以及班组长的一次业务培训,充分调动和发挥班组长的积极性,达到培养骨干的作用。

3、检查改进,总结提高。在班组文化建设实施过程中,注重实效,将定期考核与不定期检查相结合起来,与经济效益挂钩,奖罚分明,以促进班组文化建设见实效。同时班组负责人经常不断地了解检查班组安全风险隐患排查情况,及时发现问题,给予指导与整改,由此也提升了班组安全隐患意识。在进行开展学习交流,总结提高的同时,印刷厂不仅认真落实了各项工作,厂领导还组织全厂员工进行岗位练兵——折报大赛,并评出了一二三等奖,并发以适当奖金以资鼓励,以此激励员工的工作积极性和赶超意识,营造出了一种积极向上的良好文化氛围。

4、组织实施各项活动,注重实效。制度引导、领导重视、各班组具体实施,各车间在认真总结以往班组安全生产经验的基础上,不断强化班组现场管理,采取以查思想、查隐患、查制度、查设备为切入点,深入开展班组安全互动式检查活动,对班组所辖区域重点岗位、重点环节、重点部位进行重点检查,做到不漏项、不漏人、全方位、全覆盖。为将互动式检查落到实处,对各种设备、安全设施、制度落实等方面进行多层次、全方位的隐患排查,对查出的问题按照定班组、定时间、定人员、定责任的原则,限期落实整改。通过班组互动式检查,消除了现场隐患。存在的问题和不足:

由于各班组工作性质、人员配备情况有一定差别,班组建设的标准和起点也不同,水平差异较大。表现在排版班组开展的较规范,其他班组还有差距;基础管理工作缺乏,班组做了很多工作,但没有相关记录或记录不完整;这些问题要在以后的工作中进行整改。

班组长月度总结 篇3

其中10日的白班K4的温度合格率为45%,因三班交班的时候已经存在不达标的情况,虽经努力调整,仍然影响了我班的达标完成。本月由于制丝车间因工作需要常打开搀兑区的卷闸门影响了K4空调箱的温湿度控制,因此本月除K4K15以外,其余空调箱均能100%的完成工艺指标。

在设备管理方面,设备完好率和设备故障率均符合要求,也就是说无一项指标由于操作或点检及保养工作不到位而被影响到。值得一提的是,2#空压冷却水泵由于出口止回阀存在故障影响了运行中的1#冷却水泵的出水压力,但由于有关备件迟迟未到位,影响了操作的正常进行。而实际的操作过程中,面对2#水泵的这种情况每位操作员工采取的办法并不完全统一,这就为2月2日空压机因水泵影响造成停机留下了隐患。

撇开操作工的责任不说,我们管理员和有关技术人员如果及早做出针对水泵问题的规范操作办法和提醒说明,也许能在一定程度上防止该问题的出现。看来防患意识需要我们共同增强。

在班组建设方面没有什么活动开展,只是作为个人行为提交了两份合理化建议,均已被采纳。作为车间要求和班组自身需要,利用两天的业余时间我们参与了车间的业务流程培训。1月份的活动要求就是能安全而稳定保障生产,保证工艺指标的完成,按要求进行对设备的点检和例保工作。从MES信息系统的执行情况来看有两个问题:

1、点检和例保项目有部分和实际操作不符或难以达到要求。

2、有些操作工对点检和例保的设备部位实际状态根本不清楚,存在着应付了事的情况,只是仅仅是按时间录入系统而已。本月的加强对劳动纪律的监督,针对某些岗位找了个别人员进行了谈话。从检查时间来看没发现异常的情况。

2月的工作重点主要是放在节后的工艺保障和在新的班组建设要求下的班组活动的开展。其中重点和难点是锅炉的蒸汽合格率的指标,因为目前的煤质影响因素还存在,加上考核的力度有可能在加大,所以必须在锅炉人员的操作上加强工作的协调管理,即强调监控人员的分工的合理性和对设备状态把握的及时和准确性。

选煤厂生产班组月度总结 篇4

十月份期间我厂的工作重心依然放在安全生产中,加强班组员工素质培养、改进生产技术为辅。我班组在本月工作主要有以下几项总结以及规划:

1.严格执行交接班制度,全面提高班前会的质量,落实好员工安全技术操作规程的培训工作,建立健全有效的工作机制,为安全生产保驾护航,具体措施有:增强班组高级巡视工自我管控能力,由“生产型”逐步向“安全质量型”转变,实现班组安全自治,使员工由“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”逐级转变,促使员工自发做好安全工作,固化安全根基。

在下月期间我班组继续将以提高员工自身素质、规范安全操作技能为宗旨,时刻提醒班组人员厂房内可能存在的安全隐患,并讲解防范措施和处理办法,在生产中要以不定时巡视厂房各层从在的安全隐患排查、尽量做到员工无伤害、设备无损坏的原则进行安全生产规则。

2.在生产方面要求班组员工必须做到:

在生产中各岗位员工要认真巡查本岗设备运转情况,例如:皮带、刮板运行情况是否良好,各泵运行过程中有无异响及其辅助设备是否处于良好的工作状态(如:轴封水、冷却水、盘根),各离心机、脱介筛、分级筛等其它设备是否运转正常,系统中有无跑粗、跑介现象,查看煤质情况、观察煤泥沉降情况、调整用药量,达到节能减耗的目的。

在当班闲暇期间各岗员工不得坐岗、睡岗、玩手机以及闲聊,一定要对各岗设备进行认真检查及处理,如有发现问题应及时汇报不得隐瞒。

深化节能减排工作:加强洗水管理,做到洗水闭路循环,杜绝洗水外排;严格管理厂房内用水,严禁中班、夜班时长时间冲洗地面、水管常流水现象,控制生产补加水量等措施,逐步实现厂内洗水闭路循环,杜绝洗水外排,能源浪费现象的发生

3.卫生方面:天气日渐变冷,地面开始有结冰现象(特别是各皮带走廊),用水方面要更加注意,清理卫生时主要以檫、扫为主,尽量减少用水冲洗地面以防结冰,提醒班组员工避免发生摔伤事故,发现地面有结冰时要及时清理;白班不进行生产工作时,组织班组员工彻底擦拭厂房各层彩钢板、清理配重间、厂房地沟、打扫厂房内各处死角卫生,争取将“四无”“五不漏”的标准处于动态保持

4.班组人员变动情况: 新增人员:调机修班人员:

本月辞职人员:现在职人员:人5.工作成绩:(见表)

10月份期间,在厂部领导的关心和班组同事的帮组下,顺利完成了各项工作,在培训员工安全生产、现场生产管理实践、生产过程质量控制、节能减排工作等方面得到了充分的加强,在下月的工作中,本班组一定会做到更好。

月度会议小结 篇5

每个月一次的月度会议,有时候因为时间原因是两个月一次,谈论更多的不是工作,而是大家一些经验的分享及内心的交流。每个人都分享了不同的东西,不同的感受。这样的心与心的交流,让大家更加敞开心扉,说出自己在工作中遇到的困难或成就。繁忙的城市,急促的步伐,焦躁的心,很多时候大家开始逃离内心的感觉,而这样的分享,从开始的不知所措,到后面的很愿意跟大家共享,总觉得心里的距离拉近了,心也就逐渐打开了。

而这次,感触最深的就是Michael讲的“爱与成长”,这也是最让我深思的地方。

爱与成长。领导与下属之间,也是公司与员工之间,想要获得共赢,都是应该找到一个合适的切合点,合适的相处方式,才能实现稳健的上升趋势。每个人都有自己表达爱的方式,或者说每个领导都有爱护或者管理自己下属的方式。

有时候是很相信一句话的“生于忧患,死于安乐”,挑战越大,当然成长的就越容易大。工作一年半以来,想想自己这一路的工作与成长,这是与领导的管理栽培密切相关的。作为第一份正式工作,由于很多事情都是新的,每一份任务都像是一个新的挑战,如果当时的我,觉得这是领导在为难我或者难为我,那么我也不会一步步跨过障碍,完成任务。其实这就是领导的“爱”,他通过以i+1的形式,给员工分配任务,然后后面给予指导及建议,最后员工完成,取得进步,获得成长。假如说,领导分配任务时都是以i-1 或者直接就是 i,那么员工永远做的是相同难度或者是低于自己实际能力的事情,看着工作舒适安逸,久而久之,员工的能力永远就只停留在原地,甚至越来越薄弱。而现在回过头来看这一切,虽然开始执行任务时比较困难,但是到后来一步步熟悉到熟练,想来也没那么痛苦。

电信传输局月度小结 篇6

从2013年7月2号到现在,我有幸加入到贵中心工作,至今已有一个月的时间。经过一个月的学习,回顾这三十多天的工作经历,自我感觉还算不错,总体来讲也称得上是诚诚恳恳,在实践工作中学会了很多东西,收获颇丰,受益匪浅。当然,金无足赤,人无完人,我不否认,因为种种原因,我还也是存在着一些不足之处。在此,我将对自己这一个月的工作做一个全面的剖析和总结,以求扬长避短,力争在未来的工作当中做得更好,近一步有效提高工作效率和工作质量。

一、实习目的、要求:

实习目的:

1、了解企业的运作方式和日常业务。

2、把书本中的知识放到实践中去,培养大学生的动手实践能力。

3、在实习过程中,与上级,同事等有效沟通,培养大学生与人沟通的能力和团队协作的能力。

4、巩固、扩大和加深学生从课堂上所学的理论知识,获得实际工作的初步经验和基本技能。

实习要求:

1、要严格遵守所在单位的各项劳动纪律、规章制度。

2、听从指挥、服从管理,不得违章作业,做好安全生产。

3、要尊重师傅,勤奋学习,刻苦钻研,认真实践。

4、协议期满,要撰写一份培训学习总结报告。

二、实习主要内容:

1、了解实习单位的所有制性质、经营方针和经营理念;

2、了解实习单位的运作特点,业务要求和主要设备;

3、熟知各设备的原理及其使用;

4、掌握CDMA的理论原理及信号传输流程;

5、掌握无线通信理论基础及相关测试软件的使用;

6、下基站基层实际锻炼实际操作能力;

7、掌握基站的维护和网络的优化;

8、了解实习单位的发展战略和经营战略。

三、实习收获:

1、经过一个月的理论学习,掌握了企业所需要的基本理论知识,主要是无线通信,信号传输,网络优化相关方面的知识;

2、通过多次下基站基层,知道了信号传输流程,几种主流电信设备(9916,4.0,9234(BBU),9224)的原理;各部件(如CRC、CCU、CBR等)的作用及功能;

3、了解了OMP、网络优化软件的使用;

4、熟知了CQT和DT测试,并且学会了自己单独进行CQT测试和用手机进行DT测试,及相关数据的含义;

5、通过参与客户投诉处理,了解了客户投诉处理机制,知道了客户投诉的处理原理,深深地懂得客户至上的理念;

6、通过两次应急通信车的使用和相关知识的学习,学会了应急通信的处理过程,熟知了应急通信车的使用方法,及一些必备的小常识;

7、通过练功房9916设备的安装,熟知设备的安装过程及原理,通过几次参与设备故障的处理,了解设备的查找及解决方法;

8、了解了通信电源、避雷系统、天线及机房环境等一些必备知识;

9、在传输局这段时间,通过和同事领导们的接触,大概了解了每位同事的职能和工作的内容。

四:个人体会:

来公司也有一段时间了,总体觉得,无线通信这个行业是一门深奥的学问,并是值得探索的职业。本人从开始工作到现在已有一个月的时间,在这期间,我学到了许多,也悟到了许多。主要有以下几点:

1、真诚待人.我刚来报到时,遇到很多新的面孔,由于和他们未熟悉,所以不敢和他们说太多的话,而且对工作未曾了解,开始觉得不太适应.后来我慢慢发现,只要真诚待人,虚心请教同事,他们也很乐意和我交往.还教会我一些技术,由此我深感真诚的重要性,正确处理同事之间的关系是非常重要的,这一段时间所学到的经验和知识大多来自师傅,领导和同事们的教导,这是我一生中的一笔宝贵财富。这次也让我深刻了解到,在工作中和同事保持良好的关系是很重要的。做事首先要学做人,要明白做人的道理,如何与人相处是现代社会的做人的一个最基本的问题。他们就是最好的老师,正所谓“三人行,必有我师”,我可以向他们学习很多知识、道理。孤芳自赏并不能说明你有个性,过于清高是很难融入大集体的.2、扎实的专业知识是提高工作水平的坚实基础。在学校学习专业知识时,可能感觉枯燥无味,但当工作以后,我才会发现专业知识的重要性。这些知识是必须知道的,因为在日常工作中要处处用到。但我要想提高我的工作效率,工作质量,这些知识只是知道是远远不行的,还要再学习和再补充。

3、不要偷懒.我曾问老师:“什么样的员工在企业里会受欢迎?”他的回答是不偷懒的员工.我觉得很有道理,试问有哪个老板会喜欢懒惰的下属的?于是我时刻提醒自己要多干活,尽力把本份工作做好.还记得我曾在海上皇宫做兼职时,主管很讨厌在工作时几个人围在一起聊天的事,所以在工作的时候,就算是生意很淡的时候也不要聊天.由于我时刻牢记这一点,最终努力没有白废,我以良好的表现完成了工作。

5、认真,凡事最怕认真,要做好一件事情就得全身心地投入,不作就罢,要做就要做最好,这也是一个人的态度问题,有了积极认真的态度,才能尽心去做好,否则就会拖拖拉拉贻误事情。“世上无难事,只怕有心人”。

6、谦逊,勤学好问。刚来到单位时,我对很多方面都未熟悉,这就需要我勤学好问.由于在学校里面学习的东西很多理论性非常强,到社会上不一定有实际的用处,所以千万不能自以为是,要处处保持谦逊,虚心向别人学习,比如老员工的经验比我丰富十倍百倍,做事的精神非常好,人品非常优秀,等等这些都需要我不断向他们请教学习。

五、工作总结

经过一个月的实习,做了很多在学校从没有做过的事情,也学到了很多在学校学不到的知识、经验、技能。更重要的是在心理上改变了学生的身份和学生的一些习惯、思维,个中滋味难以形容,但是这真的是我职业生涯中一笔非常宝贵的财富,是非常难忘的一段有益的经历;同时,作为一名新员工,我对很多工作流程及其细节还不熟悉,在今后的实习中也可能会犯错,不过我会加倍的细心,努力做好每一件事情,珍惜这次提高自己的好机会,尽快适应我们的企业!年轻人刚到工作单位时往往会表现急躁,这是正常的,但最好不要急功近利.我们要抱着踏实的态度来做事,虚心点往往能得到别人的认同.其实我发觉前辈做事有一点很值得学习的,就是他们做事很讲究条理,他们遇到问题会一步步去解决,而不是惊慌失策.比如他们在接到故障时。还有新来的员工就尽量避开报酬这个话题,不要对薪水太在乎,对于新人来说,能学到东西才是最重要的.我还需要做好很多事情,比如专业课的深入学习,比如对行业的继续关注等。大学时期和阶段的积累,必定是我人生的又一笔财富!

今次的暑期实习带给我不仅仅是一种社会经验,更是我人生的一笔财富.更可喜的是我在实习期间还结识了一些好朋友,他们给予我不少的帮助.俗语说:纸上得来终觉浅.没有把理论用于实践是学得不深刻的.当今大学教育是以理论为主,让我感到愉快的是电信的企业文化,“用户至上,用心服务”的服务理念,还有“恪守承诺”,为顾客提供卓越服务,在每个员工身上都有很好的体现。能有机会走进电信公司去实习,对我来说是受益不浅的.我就快毕业走向社会了,相信这次实习对我日后参加工作有帮助.感谢在这期间所有帮助过我的人!

公务员个人月度工作小结 篇7

(XXX年XXX月XX日)社会事务办公室 XXXx

作为一名新增工作人员,我服从组织安排,在乡社会事务办公室从事工作。从XX月XXX日上午分配到社会事务办公室,一个月时间里,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,较好地完成了领导安排的工作任务。现将个人小结总结如下:

一、加强学习,努力适应新的工作环境和工作岗位。

初次到XXX乡工作,对这里的基本概况及本岗位工作职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉学习:一是从政府网站上了解XXX乡基本概况、内设机构及职能、领导分工和社会事务办公室工作职责;二是学习有关老龄事业相关政策、法规;三是了解本乡优抚对象抚恤金、优待金、定期定量补助、农村低保的管理;四是注重以工作任务为牵引,通过观察、摸索、查阅资料、实践和向老领导请教,逐渐摸清工作中的基本情况,找到工作重点和难点。

二、立足本职,认真细致的完成工作任务。

一是涉及用公章的方面,比如贫困证明、民族证办理证明,必须按程序出具计生诚信证明,对无法办理的告知其原因及所需材料,并对每一项工作作好登记;二是负责的全乡高龄老人补贴申请表的审核、登记、整理。目前已完成XXx个村XXX人的审核、录入、存档工作;三是负责农村居民医疗救助申请审核工作,一个月以来办理XXX人医疗救助申请;四是协助XXX到派出所核各村上报的人员基本情况;五是协助主任做好第九届村居换届选举工作。

三、存在不足

社会事务办公室工作较为复杂,跟人民群众打交道的较多,由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,对工作业务知识还不太熟悉,有时无法解答群众咨询的相关问题。

四、下步工作计划

一是加强业务知识的学习,全面细致的了解社会事务办公室工作,掌握其工作职责。

班组建设月度小结 篇8

根据支队工作部署,结合大队实际,现就本月工作作如下总结:

一、开展执勤岗位练兵活动。大队在原来练兵的基础上,结合支队《2006年支队执勤岗位练兵第二阶段计划》,进一步强化训练,要求全员参加。练兵内容为中长跑、100米跑、单杠引体向上、双杠臂屈伸、立定跳远、俯卧撑(仰卧起坐)等项目。

二、开展部队思想政治和管理教育工作。大队利用周五下午的时间,组织全队官兵采取集中学习与个人学习相结合,专题辅导与座谈讨论相结合等方式,集中开展社会主义荣辱观、社会主义法治理念、“立警为公,执法为民”、党纪条规、安全防事故等内容的学习教育。

三、召开第三季度派出所消防监督执法例会。9月1日下午,吴中大队召开第三季度派出所消防监督执法例会。会议由金健副大队长主持,全区13个派出所分管领导、消防民警共30余人参加会议,分局仇全官副局长到会并讲话。会上,李继荣大队长首先传达了XX市派出所消防监督工作现场会精神,介绍了兄弟单位消防监督执法工作的先进经验,总结回顾了XX区上半年派出所消防监督执法工作,点评了各项消防监督执法指标的完成情况,还详细解释说明了XX市公安局《关于进一步明确和加强公安派出所消防监督管理工作若干问题的通知》,同时也指出了工作中的薄弱环节,并就调整消防安全重点单位、加强消防安全重点单位和非重点单位的日常监管等相关工作作了强调。最后,仇全官副局长结合工作实际,就做好下半年各项重点工作提出了进一步要求。

四、对全区消防安全二级重点单位开展全面检查。9月4日至8日,吴中大队集中一个星期的时间对全区消防安全二级重点单位开展全面检查。检查组听取了各单位关于建立和落实消防工作责任制、制作和管理档案台帐、开展内部防火巡查等工作的汇报后,详细询问、记录了单位的基本概况和有关数据,并实地检查了重点部位、安全出口、疏散通道、防火分区和消防设施等情况。

五、召开甪直镇消防规划论证会。9月8日下午,XX区政府组织建设、规划、供水、消防等部门召开甪直镇消防规划论证会。支队李广法高级工程师、李金诚工程师出席会议。会议简要介绍了甪直镇的基本概况,分析了城镇消防安全现状,深入查找了甪直镇在消防安全方面存在的问题。并围绕消防安全布局、消防站布局、消防供水、消防通道、消防通信、消防供电、消防与防灾、消防教育和培训等方面进行了规划说明,并确立了近期和远期目标,还进一步明确了人员保障、资金保障、落实责任制等规划措施。

六、对所属中队进行工作检查指导。为加强对中队的管理,促进中队正规化、规范化建设,使中队更好的完成以灭火救援为中心的各项工作。9月13日上午,吴中大队李辉教导员到木渎中队进行工作检查指导。李辉教导员首先实地查看了中队的内务秩序、车辆器材装备,详细询问了中队第二阶段执勤练兵、当前队伍管理等情况,对中队的各项工作给予肯定,并对中队下步工作提出了具体要求。

七、对100家二级消防安全重点单位负责人进行消防业务培训。9月14日下午,吴中大队组织100家二级消防安全重点单位负责人召开管理工作会议,并开展消防业务培训。全区各派出所分管领导出席会议,区公安分局仇全官副局长到会并讲话。会上,李继荣大队长通报了前阶段消防安全重点单位专项检查情况,分析了各单位的消防安全管理现状和工作中的薄弱环节,结合有关消防法律法规,提出了整改意见和防范措施,并从建立健全消防安全档案台帐,强化消防知识宣传、培训等方面,进一步明确了各单位下一阶段的工作重点。仇全官副局长就做好当前各项消防安全工作提出了具体要求。

八、圆满完成中国园林古镇木渎第七届旅游节开幕式消防安全保卫任务。9月20日晚,中国园林古镇木渎第七届旅游节开幕式“古韵新声吴娘歌会”在木渎灵岩山风景区隆重举行,市、区各级领导、新闻记者、参赛选手、评委等近50余名嘉宾参加晚会,场内外观众达1000余名。为确保此次活动安全、有序进行,吴中大队根据区公安分局统一部署,制订了保卫方案,明确了目标任务。当天下午,大队会同治安、木渎派出所等部门提前介入演出场所,对场所内部的消防安全制度、临时搭建舞台、疏散通道、临时用电设备、消防设施、警戒区、停车区及周边场所等情况开展了安全检查,确定了重点部位,落实了防范措施。活动期间,大队还调派了木渎中队6名战士和1辆消防车进行现场监护,从而圆满完成了晚会的消防安全保卫任务。

九、召开执勤岗位练兵第二阶段部署动员会。9月23日上午,吴中大队组织全队官兵召开执勤岗位练兵第二阶段部署动员会。会上,李辉教导员传达了支队执勤岗位练兵第二阶段迎考动员部署会精神,宣读了《2006年吴中大队执勤岗位练兵第二阶段实施方案》及支队相关文件资料,并结合大队各岗位实际,进一步明确了执勤岗位练兵的科目类别、责任分工和目标要求。李继荣大队长就扎实开展好执勤岗位练兵第二阶段的各项活动提出了具体要求。

十、全面开展“十一”节前安全生产大检查。为切实加强“十一”期间的安全生产工作,确保人民群众度过一个安宁、祥和的“国庆”长假。9月21日至25日,XX区安委会组织房管、建设、交警、质监、教育、安监、公安、消防等成员单位分成5个小组对危险化学品生产、经营企业,液化气贮罐场、加油站、建筑工地、医院、ktv歌舞厅、浴场、商场、民工集宿楼等场所开展安全大检查。十月份工作安排:

一、继续推进执勤岗位练兵活动。根据《2006年支队执勤岗位练兵第二阶段计划》的部署要求,继续推进执勤岗位练兵活动。全队官兵要结合各自岗位实际,认真落实训练大纲,突出抓好中长跑、100米跑、单杠引体向上、双杠臂屈伸、立定跳远、俯卧撑(仰卧起坐)等项目的训练。另外,要侧重辖区“六熟悉”训练、合成训练、灭火救援预案制定及演练。

二、继续开展部队思想政治和管理教育工作。利用周五下午的时间,组织全队官兵继续开展社会主义荣辱观、社会主义法治理念、“立警为公,执法为民”、党纪条规、安全防事故等内容的学习教育。要通过记好笔记、撰写心得、课后讨论、缺勤补课等形式保证人员、时间、内容三落实。

三、继续开展百日安全无事故竞赛活动。要在组织官兵学习有关安全规定的基础上,结合队伍形势分析,把预防擅自离队、车辆事故、食物中毒、灭火救援中的意外事故、违反“五条禁令”等作为安全防事故的重点,深入查摆大队和个人在安全组织、安全责任、安全教育、安全分析、安全检查、安全奖惩以及事故预防等方面存在的问题,认真分析原因,制定整改措施,防微杜渐。

四、抓好消防重点单位的监管工作。组织人员对全区100家二级重点单位开展全面检查,进一步摸清二级重点单位的底数和概况,建立健全防火工作档案。在此基础上,组织召开二级重点单位防火工作会议,督促各单位建立健全各项规章制度,做好日常消防安全管理工作,严格落实消防安全责任制,切实预防和减少火灾事故的发生。

大班组教研小结 篇9

2011年的11月转眼就过去了。在这个月里,我们大班组在学区及幼儿园的关心指导下,认真落实学期工作计划安排,组织开展了多项教育教研活动,对于我们组的老师来说可谓是体会颇多,成绩多多。下面就我们大班组11月工作开展情况小结如下:

1、弹唱考核,提高老师教学技能。11月3日中午,在我园园长、副园长及两位主任的带领下,我们组里组织对全体教师进行了弹唱技能考核。希望通过考核活动,一为发现老师们在弹唱方面的闪光点、查找不足,二为督促提醒老师们不断提高练习提高,进而提升老师的整体素质。此次考核,全组班主任都考核过关,个别副班还需要勤奋练习。

2、提倡环保,培养幼儿环保意识。11月是环保月,为了培养幼儿的环保意识,我组精心安排各班级制作了环保方面的课件向孩子们进行宣教,并组织开展了环保服装秀活动。孩子们或在老师的配合下或在家长的帮助下,将身边的手提袋、报纸及废旧材料等制作成精致漂亮的环保服装,并且孩子们穿着自己制作的服装,亲自上阵,在台上进行展示,博得了家长们、老师们的的阵阵掌声和称赞。

3、认真做好教育教学工作。我组不定时的走班抽查各班教师的上课情况,其中大二班毛老师、大四班王敏霞老师课前准备工作做得非常到位,教具充分、内容新颖、充满童趣,深得孩子们喜欢。每周四我们照常进行每周一次的教研活动,老师们对各班保教工作中遇到的问题进行了详细的分析,并就如何更好的突破难题提出建设性意见。

4、认真做好家幼配合工作。本月大班组的老师们都利用幼儿来园时间和离园时间对家长进行了细致深入的沟通,及时将幼儿在园情况反映给了家长,家长也及时将幼儿在家的表现告诉了老师们,这一举措不仅能让老师们更加深入的了解孩子身心发展规律,还拉近了幼儿园与家长们的距离。

11月,对于我们大班组的老师来说,是奋斗的一个月,她们不断努力不断追求,提升了自我价值;也是收获的一个月,看着她们精心制作的环保服装,看着幼儿在园里不断学习进步,我们也感到非常高兴。希望我们组里的老师们能够继续努力,争取全都成为幼儿园最优秀的人才。

大班组:***

班组长培训小结 篇10

徐薇珏

公司这次的班组长学习培训,不光是一个学习的过程,同时也是提升自我能力,超越自我的过程。在授训领导的讲解中,我学到了很多分析问题和解决问题的方法。我把领导所讲授的思想方法与自己在实际工作中遇到的问题结合起来思考,如何改进和提高班组的管理水平,使其成为一个完美的工作团队呢?经过这次的班组长培训,让我在工作、生活的价值取向和班组管理的理解上都有了进一步的体会。

班组长是整个班组工作的组织领导者和指挥者,也是直接参与工作的人,其综合素质的高低,将影响班组管理的成败。所以,班组长不仅要有善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等的管理能力,还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。同时班组长要明确自己在班组中的角色,对自己的定位要清楚,明白工作的主要职责,了解上级领导对自己的期望和班组成员对自己的期望。在班组长的带领下,设定一个共同明确的目标,朝着这个制定的行动方向,有计划,有步骤的实施,在实施过程中班组长要树立权威性和强有力的执行力。不仅要求我们自己要能出色的完成任务,还要使班组成员个个会干,个个愿干。班组长是员工的直接的领导,并对其进行作业指导,培训,评价其工作能力及工作成果。班组长要扮演好兵头将尾的角色,在安排班组成员完成任务的同时,耐心的指导他们如何完成任务,在完成任务的过程中,及时发现问题,遇到困难,和他们一起想办法,出主意,发扬团队精神,齐心协力共同完成任务,既要实干,也要巧干。让班组成员在完成工作的过程中不断锻炼成长,使班组成员个个成为工作上的行家里手。

看一个企业有没有活力,首先看班组有没有活力。单纯的生产工作是枯燥乏味的,员工对付这种枯燥乏味一般是消极怠工或跳槽。如果班组是一个激发创意、解决问题的团队。员工在这个班组里每天都进进步事业,工作能力不断提高,他就会有新鲜感和成就感。所以在工作中,我们要组织班组成员坚持不懈的学习文化知识和专业技能,通过大量知识的吸取,保持积极的上进心。

一个班组的工作,需要每位员工的配合和协作,这就要求全体成员要增强纪律意识,以团队为核心,面对工作中的各种困难和挑战,要相互理解、支持和鼓励。但在日常工作中,班组中有时候会形成不同的小团体。对这样的小团体不要一味的排斥,要给予正确的引导,让这种力量发挥到工作中或者有益的事情上。在班组管理中,经常与班组人员进行一些必要的沟通,处理事情要保持先梳理心情后处理事情的心态,采取换位思考的沟通技巧,表扬与批评相结合,任何一个铁石心肠的人都会被融合,这样,工作就很容易开展了。

针对于班组的5S管理方面,它注重的是细节工作。我们在工作的同时,把有用的东西放好,把不用的东西扔掉,把现场的灰尘、污垢清理干净,样品、仪器等按规定位置排放好,保持化验室内的清爽美观。让好的行为成为习惯,形成班组高素质局面。

在实际工作中,做好一个优秀的班组长并不容易。其一,要善于发现别人的优点,主动与人沟通,把大事做细,小事做透,充分发挥人的主观性,调动大家的热情,积极参与管理,才会取得更好的成绩;其二,要管理别人首先要管好自已,用良好的品格去影响人,以德服人.要发现自己的不足,主动积极地学习,听取他人的意见,掌握更好更新的管理手段,提高自己所在班组的工作水平和沟通协调能力,不断增强班组团队凝聚力。

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