党的危机处理能力范文(通用5篇)
党的危机处理能力范文 篇1
论中国共产党的危机处理能力
四川农业大学 文法学院 英语X班 XXXXXX(学号)夏小凡
摘要:中国共产党建党于民族存亡之际,救中国人民于水深火热之中。90多年来,中国 共产党经历了大革命、第五次反围剿失败、大跃进、文革等多次危机,但是中国共产党人善于总结反思,果断决策,成功带领党及全国人民渡过难关。本文分为三个部分对中国共产党的危机处理能力作出论述和分析,第一部分将对党经历的典型危机和处理方式作以分析,第二部分将结合第一部分对党为什么具有强大的危机处理能力进行探索,第三部分主要谈党的危机处理为我们带来的启示。
关键词:中国共产党;危机处理能力;第五次反围剿;文化大革命;启示
1.中国共产党历经的重大危机及处理方式。1.1大革命的失败。
1924年1月,以国共合作为基础的国民革命兴起。在中国共产党的积极参与和努力下,大革命风暴迅速席卷全国。然而革命势力的迅猛发展威胁到了帝国主义的在华利益,蒋介石为首的国民党右派也同帝国主义和中国资产阶级右翼勾结起来,发动反革命政变,而中国共产党的领导人陈独秀思想“右”倾,放弃了无产阶级对民众,城市小资产阶级和民族资产阶级的领导权,尤其是对武装力量的领导权,导致了大革命的失败。大革命失败后,中国共产党认识到了掌握武装力量的重要性,周恩来、叶挺、朱德等人打响武装反抗国民党反动派的第一枪,中共中央确立了开展土地革命和武装反抗国民党反动派的总方针,决定发动秋收起义,并创立井冈山革命根据地,开辟了农村包围城市,武装夺取政权的道路。
1.2第五次反围剿失败。
1933年9月25日,中国工农红军第一方面军在江西南部、福建西部反对国民党军第五次“围剿”的战役开始。从1933年9月25日至10月间,蒋介石调集约100万兵力,采取“堡垒主义”新战略,对中央革命根据地进行大规模“围剿”。这时,王明“左”倾机会主义在红军中占据了统治地位,拒不接受毛泽东的正确建议,用阵地战代替游击战和运动战,用所谓“正规”战争代替人民战争,使红军完全陷于被动地位。从1934年8月到1936年10月,中国工农红军突破数十万国民党军的层层封锁和围追堵截,行程25000里,实现了北上抗日的战略转移。这是中国革命史上的伟大创举,也是中国革命由挫折走向胜利的伟大转折。从此,开始了由国内革命战争向抗日民族解放战争的转变,中国革命进入了一个崭新的历史阶段。
1.3大跃进
第一个“五年计划”完成后,中国经济建设出现了前所未有的健康局面。然而,由于急于求成和忽视经济发展的规律,中国共产党在中国社会主义建设上出现了重大失误,这便是“大跃进”运动。“大跃进”是中国共产党在全国范围内开展的极“左”路线的运动,是在中国共产党第八届三中全会以及之后不断地错误批判1956年的反冒进思想的基础上发动起来的,是“左”倾冒进的产物。不论是在中国还是在海外,大跃进都被视为一场巨大的经济灾难。由于各个政府部门使用了大量夸大的数据,而这些数据又等到了人民日报的鼓吹。进而掀起了全国范围内盲目的跟风与弄虚作假大潮。另一方面,由于在生产上不能遵循实事求是,不讲求科学的方法,“大跃进”也对生态环境和生产资料等造成了严重的破坏。连续三年的“大跃进”即人民公社化运动,造成对农业生产的极大破坏。加上从1959年起,中国农业连续几年遭受大面积自然灾害,农副产品产量急剧下降。国家面临着新中国成立以来最严重的经济困难。到1960年下半年,“大跃进”已经进行不下去了。严峻的现实使中央领导层清醒过来,决定认真进行调查研究,纠正错误,调整建设方针。这标志着这个历史阶段中国共产党指导方针的重要转变,也标志着共和国逐渐进入了为期五年的调整时期。此后,中共中央带领全党和全国人民纠正错误,总结经验,经过实行“调整、巩固、充实、提高”的八字方针,采取果断措施,克服了严重困难,使国民经济逐步得到恢复。
1.4文化大革命
文化大革命全称为“无产阶级文化大革命”,是1966年5月至1976年10月一次由毛泽东错误的发动和领导的、被林彪和江青两个反革命集团利用的、给中国人民带来巨大灾难的政治运动。
1966年,国民经济调整基本完成,中国开始实行第三个五年计划,而意识形态的批判运动却逐渐发展了枪口指向中国共产党领导层的政治运动。文化大革命也因此爆发了。毛泽东发动这场“大革命”的宗旨,是防止资本主义的复辟,维护中国共产党的纯洁性,和对属于中国自己的社会主义道路的探索。但是他在对党和国家政治状况的估计上犯了严重的错误,认为党中出现了修正主义,党和国家面临着资本主义复辟的危机。而过去的“四清”“五反”运动都不能从根本上解决问题,只有果断采取措施,自下而上发动广大群众来揭露党和国家的阴暗面,才能把“走资派篡夺了的权力”夺回来。
在这场所谓的“大革命”中,包括党和国家领导人在内的大批中央党政军领导干部,民主党派人士和社会各界知名人士甚至群众都遭到了诬陷和迫害,各级政府,人民代表大会和政协组织长期处于不正常或瘫痪状态,社会秩序以及各个维护社会秩序的机关处于紊乱状态。在长期的社会**中,中国经济发展速度遭到了严重的扼制,据推算,文革期间造成的经济损失高达五千亿元,换言之,这也是中国错了一次发展自身的机遇。此外,文革还对中国教育产生了恶性影响,大批知识分子遭到迫害,学校荒废,造成全国范围内文盲和半文盲人数激增,导致文化科技人才出现断层,严重影响到了中国现代化事业的发展。
然而,在邓小平同志的领导下和其他老一辈革命家的支持下,党自十一届三中全会开始全面认真纠正“文化大革命”中及其以前的“左”倾错误,坚决批判了“两个凡是”的错误方针,重新确立了马克思主义实事求是的思想路线,抛弃了“经阶级斗争为纲”这个不适用于社会主义社会的口号,决定把全党工作的重点为转移到社会主义现代化建设上来,充分肯定了必须完整、准确地掌握毛泽东思想的科学体系,为徘徊中的党和国家指明了前进的方向。
2.中国共产党具有强大的危机处理能力的原因
一是因为中国共产党人对党的前进道路的不懈探索。从建党之际如何救中华民族于存亡之际,到近代如何带领中国走向现代化,走中国特色社会主义的道路,中国共产党人从未停止过对党前进道路的探索与思考,也正是由于这种勤于思考,勇于探索的精神,让中国共产党在数次危机中都没有迷失前进的方向。
二是因为中国共产党具有善于总结分析,果断改过决策的精神。“择其善者而从之,其不善者而改之”,从遵义会议及时确定毛泽东思想为正确的指导思想,到大革命失利及时确定农村包围城市,枪杆夺取政权的路线,到大跃进和文革后及时将党的理念纠正为实事求是的思想,都可以看出中国共产党是善于总结分析,勇于改过,并果断决策的执政党。中国共产党建党90多年来,如何从幼稚走向成熟,如何带领中华民族从落后走向富强,与这种精神是密切相关不可分离的。尽管党在成长的道路上走了不少弯路,但是最终都因为善于总结,及时纠正,果断决策,才没有偏离大的前进方向,而当今中国腾飞与中国共产党的成熟稳重,正是对这种精神的充分肯定。
三是因为中国共产党对党内历代优秀指导思想的秉承。指导思想是政党的灵魂,不忘根本才能飞得更高,走的更远。从毛泽东思想,到邓小平理论,到三个代表重要思想,再到科学发展观以及十八大以来的重要理论成果,中国共产党始终秉承着历代领导人的优秀指导思想,这些指导思想为国家的前进,政党的发展铺设了轨道,让中国共产党在危机之中有理可循,有据可依,也是党进行总结,反思和创新的重要依据。
四是因为中国人民对中国共产党坚定的支持,理解和信任。中国共产党从建党以来,一直秉承着团结人民,为人民服务的理念,虽然在党发展的道路上走过不少弯路,但是始终没有放弃以人民为本的重心。建国初期,中国人民带着无限信任和饱满的热情跟随中国共产党投身到新中国的建设之中,但由于党内的组织结构没有改良和舆论的造势灌输,致使中国人民把毛泽东与中国共产党等同看待。也诱发了一系列错误的政治运动,让极“左”思想给新中国带来了巨大的灾难。但是中国共产党粉碎“四人帮”,给“右派”平反,为资本家“摘帽”,恢复大学招生等一系列改过措施重新获得了中国人民的信任与拥护,中国人民在经历了党带来的巨大灾难后,依旧谅解、信任中国共产党,并把民族复兴的伟大希望寄托在中国共产党身上。也正是人民坚定的支持、理解和信任,中国共产党才一次又一次平稳的渡过了重大危机。
3.中国共产党成功化解危机为我们带来的启示。
(一)善于总结反思,勤于思考,敢于担当与决策,才能走出新的道路,开拓新的境界。任何执政党都是在曲折中摸爬滚打才一步步从幼稚走向成熟,只有善于总结反思经验和教训,才能让执政手段更加娴熟。
(二)生于忧患死于安乐,危机是无处不在的,只有未雨绸缪,居安思危,才能临危不乱。当今国际社会表面上和平稳定,实际上危机四伏,昔日的帝国主义国家和一超独霸的美国都想阻挠中国的崛起,一些周边小国也在利益等原因的驱使下跟风叫嚣,我们在和平发展的同时,一定要居安思危,时刻准备着面对即将到来的各种挑战。
(三)人民是执政党最坚实的依靠。如果把中国比作一个巨人,那么中国共产党是这个巨人的灵魂,而中国人民就是这个巨人的躯干、血肉。一个人没有灵魂会变成行尸走肉,但灵魂脱离了血肉,等等同于脱离了实际,不能有任何作为。水能载舟亦能覆舟,没有水的拥护,舟也失去它的作用和意义。作为执政党和国家的领导者,必须以“国家强大,人民富裕”为己任,反映民意,代表民意,以人为本,不做脱离人民的事,才能稳固党的地位,才能让国家和民族拥有坚不可摧的凝聚力和鲜活的生命力。
参考文献
胡锦涛.胡锦涛谈十一届三中全会:纠正了文革与“左”倾错误.王法强.中国共产党有效处理危机事件的基本经验及现实启示.[闽江学院学报]邹文通.中国共产党危机治理能力的成熟与发展历程.第33卷第3期.龚咏梅.中国共产党化解危机的基本经验.注:具体格式要求等有差异,请参照任课老师具体要求。
党的危机处理能力范文 篇2
当前, 政工人员应提高危机和矛盾的处理能力。在单位的发展陷入困境和员工思想出现危机时, 政工人员应积极采用危机管理, 应对员工思想的疲软, 采取应急处理预案, 积极调动员工的思想, 使全体员工共度难关。因此, 政工人员不但要宣传, 增加政工新职能, 而且应构建高效的思想危机的应对机制, 提高危机解决和应对能力。
2政工人员应提倡以人为本
政工人员应坚持以人为本对本单位员工进行思想政治工作, 在实际工作中药贯彻以人为本的指导思想、工作方法。特别是在员工不适应现在岗位的状态, 员工的思想处于敏感期, 政工人员要确对待, 减少员工的思想所引发的劳资关系紧张。政工人员的工作方式应是人性化管理模式, 采用柔性方式来感化员工, 从而使员工安心。政工人员在做思想工作时要对员工以诚相见, 严以律己, 宽以待人。以此取得员工的信任和支持, 这样才能使政工工作的顺利开展和取得好的效果。
3政工工作的冲突起源
3.1沟通差异
由于政工人员与单位的其他员工的文化和历史背景不同、语义困难、误解及沟通过程中噪声的干扰都可能造成他们之间意见不一致, 因此, 沟通不良是产生冲突的重要原因。
3.2结构差异
在政工部门开展工作的过程中经常发生的冲突绝大多数是由组织结构的差异引起的。单位的分工造成组织结构中垂直方向和水平方向各部门和不同岗位的分化。如果单位的部门越多, 组织分化就越细致, 各个部门的整合存在困难。并且在员工所掌握的信息的不同, 会使信息不对称和利益不一致, 导致的员工之间在计划目标、绩效评价、资源分配、劳动报酬等许多问题上都会产生各自的看法, 显然这种矛盾是由组织结构造成的。为了各自部门的利益, 很多员工都会与其他部门或者上级部门发展矛盾。而矛盾对于从事政工工作的人员来说, 更是常有的事情, 并且这也是政工工作人员处理危机和矛盾的职责。
3.3个体差异
政工人员与工作的对象之间的社会背景、教育程度、阅历、修养, 塑造了他们各不相同的性格、价值观和作风。他们之间这种个体差异造成了合作和沟通的困难往往也容易成为导致某些冲突的根源。
4政工工作人员对于冲突的处理
虽然在以往的观点看来, 单位的矛盾和冲突产生了消极的影响, 员工往往将这些矛盾作为组织内部的矛盾和不团结的后果。因而, 一些政工工作人员对这项矛盾采取回避或掩饰。然而, 由于员工的沟通差异、结构差异和个体差异的客观存在, 矛盾和冲突就必然存在于单位中。政工工作人员应当承认矛盾和冲突是正当现象, 并且要看到冲突的积极作用。任何一个单位如果没有冲突和矛盾, 员工和领导对任何事情都意见一致, 这个组织必将对环境变化反应迟钝、缺乏创新。在某种程度上, 矛盾和冲突发挥了积极作用, 但是如果冲突过多过激也会造成混乱、涣散的局面。
因此, 政工部门的人员应保持适度的冲突, 使单位部门具有批评和自我批评、不断创新、努力进取的风气, 部门就会出现员工心情舒畅, 奋发向上的局面, 组织就有旺盛的生命力。这就是政工部门的人员处理冲突和矛盾的意义所在。为了妥善处理矛盾和冲突, 政工部门的人员不但应改变自身的思想观念和工作作风, 而且要积极、鼓励、支持、任用、晋升持不同意见和建议的员工。为了保持适度的矛盾和冲突, 一些员工可以被允许有意散播一点小道消息, 作为探测气球, 问路之石, 也可通过引进外人, 调整机构等方法改变组织的现状。缺乏冲突时, 希望有冲突, 真有冲突时, 又有可能害怕冲突。处理冲突和矛盾实际上是一种艺术, 优秀的政工部门的工作人员通常需要这样处理冲突。
5结语
通过以上的分析, 得出以下结论。优秀的政工工作就是指引员工树立正确的世界观、人生观以及价值观, 在单位想形成一种正确的文化导向。政工部门的工作人员要积极营造和谐的文化环境, 把握正确的文化导向, 始终坚持团结稳定的正面宣传, 采取适当措施化解和消除冲突和矛盾。用高尚和科学的理论进行宣传, 用先进文化塑造员工的美好心灵, 用先进典型弘扬企业的正气, 用关爱温暖凝聚企业的人心。
参考文献
[1]顾朝清, 管新建.你把信任交给我我把满意送给你[J].人民武警, 2009, (12) :12.
[2]陈振海.新形势下政工干部的作用[N].临汾日报, 2009-10-29.
出版业的危机处理能力 篇3
其实,类似翻译漏译或整本乱译的重大疏失,平均一两年就会出现一次,而且出事的还不乏知名大型出版社。如,此次事件的主角史蒂芬·金,其作品就曾经因为第一个翻译版本太差而被读者强烈炮轰,最后逼得出版社不得不出面道歉,承诺会重新翻译,重新推出新版,而且已经购买旧版的读者都可以拿书来退换。
此次事件,如果出版社一开始也很明快地断然做出作品重新翻译,新版问世后让读者可拿旧版更换新版的处置,不至于会在网络与读书圈引起轩然大波。
偏偏事件爆发后,出版社内部没有统一的对外发言窗口与说辞,反而有“护主心切”的员工站在公司的立场替自己辩护(却忘了发生此类事件时,最重要的是站在消费者的立场,毕竟消费者是花钱买书的人),加大了部分读者的不满与怒气,开始有人在网络上张贴逐段对照的文章,指出该书的漏译,并且还深入钻研翻译本身的错误,让事件越演越烈。
最后,事情几乎闹到不可收拾,出版社才出面道歉,到各大文学相关网站与博客张贴道歉告示,并且公布官方说法与后续处理办法:将会重新翻译,推出新版本并且让已经购买旧版的读者更换。
其实,一本书最多不过几百元新台币,就算买了一本翻译都正确的书,读者读完也未必会喜欢,不喜欢也就摸摸鼻子认栽,或把书拿到二手书店变换点零钱回来。几百元钱不是什么大钱,很多读者也不是真的计较那点钱,而是对出版社第一时间的危机处理能力感到不满,因为没能在第一时间安抚消费者受创的心灵,从而引发一连串接近挟怨报复的行为。
稍微熟知出版产业作业流程的人都知道,一本书要问世之前,至少也要由译者、编辑与专业校对做过三次以上的校对,三次校对都没能抓出大量漏译与错译,出了事还不愿意在第一时间认错,难怪会引发强烈的不满。
其实去年也有一家台湾颇具知名度的大出版社的摄影集第一版的印刷出了问题,当读者第一时间向出版社反映后,出版社也很明确地表示,再次印刷时将会特别留意读者所指出的印刷问题,并且对外承诺,新版推出后所有购买旧版的读者都可拿原书到书店更换新版。爽快地承认错误,明快地做出解决问题的办法,虽然还是会有一小部分人抱怨换书的麻烦,但至少事件可以很快地落幕,出版社的品牌声誉不至于受到太大损害。
笔者认为,出版品质量出问题,出版单位首先应该关心的是买到不良产品的消费者,倾听并了解消费者的感受,极力给予安抚,尽可能地将事件限缩在出问题的产品本身,不要让负面传言与批判声浪扩及整个公司,危及公司多年辛苦经营的品牌形象与声望。
此次史蒂芬·金事件之所以闹得满城风雨,就是因为出版社的员工自行代表公司对外发言,且公司在得知出问题后并没有在第一时间随即认错并将产品下架,反而对外解释了一堆理由。对大众来说,出问题的理由他们不一定有兴趣知道,但问题该如何善后,自己的损失该由谁来赔偿,却是消费者一定会关心的事情。
突发事件来临考验相关部门的危机处理能力,在出版产业中,出版社也应该建有危机处理的SOP(标准作业流程),一旦发现市面上出现了对公司产品质量提出强烈质疑的声音时,就应该启动SOP,让专门的单位或人员接手处理,不该放任员工自行代表公司对外发言。
出问题的厂商应该先安抚消费者的情绪,承诺解决办法,惩处失职人员,给消费者一个交代(虽然未必能让所有人满意),如此才能将因劣质产品所造成的影响降到最低。
党的危机处理能力范文 篇4
—以“双汇瘦肉精事件”为例
摘要:2011年3月,“瘦肉精”事件被中央电视台3·15《每周质量报告》曝光之后,在全国产生了很大震动。此次“瘦肉精”事件对双汇集团造成了重大的影响,销售下降、股票暴跌、公司内务运营遭受巨大压力。问题出现后,双汇集团董事长万隆先生采取了一系列措施承担责任、挽救危机,并向员工承诺,公司将在三个月内回复元气。危机创造伟大的领导者,是对领导者能力的一次全面检验,它可以使一个群体消亡破灭,也可以一个群体先死后生,焕发出比以前更强大的生机。看到了万隆先生得危机处理方式及能力之后,我们有理由相信,此次“瘦肉精”事件不会让双汇集团沉沦,不久以后双汇集团将会以崭新的姿态出现在公众面前。
关键词:领导 危机处理 双汇集团
一、问题的提出
2011年3月15日,中央电视台新闻频道对饲喂有“瘦肉精”的生猪流入济源双汇食品有限公司进行了报道,事件随即引起广泛关注。此次“瘦肉精”事件很快在中央电视台3·15《每周质量报告》曝光,当天下午双汇集团旗下上市公司双汇发展封住跌停。当月,双汇食品的销量大幅下跌,有关专家预计此次“瘦肉精”将会至少吞噬掉双汇集团年销售收入的五分之一,甚至接近四成,双汇集团面临着巨大的挑战。双汇集团董事长表示,双汇集团将在未来两三月之内恢复元气并对“瘦肉精”事件采取了一系列措施。现在,双汇集团正在有条不紊的运行,在市场上我们随处可见双汇的食品。
本文旨在从领导学的角度出发,分析双汇“瘦肉精”事件,分析研究双汇集团董事长万隆先生的危机处理方式,展示领导者的危机处理能力对企业的巨大影响。
二、案例背景
2011年3月15日,双汇集团被报道喂有“瘦肉精”的生猪流入济源双汇食品,事件对双汇集团造成了巨大的影响,当天下午双汇集团旗下上市公司双汇发展封住跌停。当月,双汇集团对“瘦肉精”事件采取了一系列措施:16日 双汇集团发布致歉声明,同时责令济源工厂停产自查,17日发布声明召回济源双汇在市场上流通的产品,对济源双汇总经理、主管副总经理、采购部长、品管部长予以免职。23日 双汇紧急召开4000多人规模的全国经销商视频会议,应对下架危机,25日 双汇集团安抚处境艰难的供应商。31日 双汇召开“万人职工大会”,双汇再次致歉并安抚职工情绪。双汇集团表示会在两三个月内恢复元气。现在,双汇集团正在有条不紊的运行,在市场上我们随处可见双汇的食品。是什么让双汇集团在中国食品事业中屹立不倒呢?多少企业在出现危机之后一蹶不振为什么双汇集团可以积极的应对危机,恢复元气呢?本文将从领导学的角度出发,分析研究双汇集团董事长万隆先生的危机处理方式,展示领导者的危机处理能力对企业的巨大影响。
三、相关文献综述
1.危机处理:危机处理是公共关系活动中日益引起重视的管理思想和生存策略,特别是在全球化加剧的今天,企业的一个小小的意外或者事故就会被扩大到全国、甚至更大的范围内,产生掩耳不及迅雷的恶化后果。因此在新时代,企业的领导者更应该具备完备的危机紧急处理能力,帮助公司化险为夷,将损失降低至最低限度。
2.领导者的危机处理方式:保持镇定,积极应对;勇于承担,重获支持;打破常规,进行改革;激励员工,情绪管理。
危机创造伟大的领导者危机会淘汰弱小者,预留下生存力更强的团队。所有这些结果的区别,很大程度是由团队的领导者在生死存亡关头,处理危机的领导能力所决定。
四、案例分析
2011年3月15日,双汇集团的“瘦肉精”事件在社会上引起了巨大的轰动,可以说是家喻户晓的新闻。这次事件对双汇集团造成了巨大的影响,当天下午双汇集团旗下上市公司双汇发展封住跌停。危机处理在全球化加剧的今天,显得更加的重要。企业的一个小小的意外或者事故就会被扩大到全国、甚至更大的范围内,产生掩耳不及迅雷的恶化后果,而如果企业处理得当,就可以帮助公司化险为夷,将损失降低至最低限度。
尼克松曾说过:“一个领导人跻身伟大的领袖人物有三个可靠的要素:伟大的人物、伟大的时代、伟大的事件。”没错,双汇的“瘦肉精”事件并没有使双汇一蹶不振,这正是彰显双汇集团董事长万隆先生的领导能力。归结双汇集团的危机处理方式,主要有以下4点:保持镇定,积极应对;勇于承担,重获支持;打破常规,进行改革;激励员工,情绪管理。
1,保持镇定,积极应对: 领导者应该具备良好的心态,绝对不能逃避危机事件更不能盲目冲动。不仅如此,领导者应该勇于面对突发事件,把突如其来的危机视为是创造展现形象的契机。这使领导者在处理突发事件、实施危机领导时,可以有充足的自信。同时,团队成员看到领导者镇定自如,也能够很大地消除他们自身的惊惧不定,从而引发一个团队冷静思考对策,从而以最高的效率、最大程度上消除危机带来的消极影响,甚至是危机本身。
“瘦肉精”事件出现后,其董事万隆先生立即公开道歉“济源双汇食品有限公司是双汇集团下属的子公司,对此事给消费者带来的困扰,双汇集团深表歉意。”双汇集团对这次事件高度重视,立即召开高层会议,研究部署调查处理工作,责令济源工厂停产自查,并派出集团主管生产的副总经理及相关人员进驻济源工厂进行整顿和处理。双汇集团要求下属所有工厂,进一步加强对采购、生产、销售各环节的质量控制,严格把关,确保产品质量。并表示,双汇集团将积极配合政府职能部门,开展对此次事件所涉及的各个环节的全面检查;双汇集团将进一步强化对产业链上下游的控制力,确保食品安全。我们可以深深的感觉到,双汇“瘦肉精”事件出现后,其董事并没有夫人事实或者逃避舆论,而是经过调查确认后分析事件出现的原因,积极应对危机。
2.勇于承担,重获支持:
对于一个企业,危机出现以后,领导者保持自身镇定冷静之余,还需要全面考察企业外部各方面情况,公司出现问题之后,企业领导者在勇于站出来承担问题的同时,也应该专注社会环境的变化,专注社会舆论的影响。只有这样企业才能重获社会大众的支持,企业才能变得更强更大。
“瘦肉精”事件后,双汇集团召回涉事子公司在市场上流通的产品,并在有关部门监管下处理,将每年的3月15日定为“双汇食品安全日”,把食品安全落实到每一天。为消除广大消费者对济源双汇食品有限公司产品的疑虑,要求济源双汇收回在市场上流通的产品,在政府有关部门的监管下处理。同时,对济源双汇总经理、主管副总经理、采购部长、品管部长予以免职。济源双汇公司将继续停产整顿。通过这些措施,双汇集团在一定程度上赢得了消费者的信任,这就表明了双汇集团领导者积极应对危机并借助社会舆论的作用再生。
3.打破常规,进行改革:
企业出现危机时,领导者应该迅速的决定采取何种措施来解决危机,以及从职能还是技巧角度来满足企业发展的需求。这种措施必须逆企业以前发展的措施而行,若企业还是采取与以前一样的策略进行经营,很有可能导致企业的改革收不到预期的效果。企业领导人必须学会用与时俱进的观念经营公司,只有这样,在危机出现时才能够更好的应对。
“瘦肉精”事件出现后,其领导者对公司进行了一些类改革:首先,对济源双汇总经理、主管副总经理、采购部长、品管部长予以免职,由总公司内部直接派人监管;其次,双汇集团要求下属所有工厂除继续按照国家标准检验外,还将对生猪屠宰实施“瘦肉精”在线逐头检验,加强监管力度,确保出厂产品批批合格;最后,双汇集团将自建养猪场,保证猪肉供养源的安全可靠。在问题出现后,双汇集团对公司出现的问题进行了深刻的分析,并采取了许多创新的措施进行改革,这正是其领导者善于打破常规,进行改革的表现。
4.激励员工,情绪管理。
在危机出现时,领导者更应该采取应急措施控制组织内部员工的心理。人是情感动物,如果能够调动一个人的情绪,就能够调动这个人的行为。因此领导者可以通过影响追随者的情绪来更好地推行处理危机的措施。人都有趋利避害的本能,为了获得愉悦而追随,为了避免恐惧也会追随。因此,在危机条件下,领导者应该充分利用危机带给人的恐惧感和强烈的生存本能来动员团队成员,通过情绪管理和感染,来提高团队成员的措施推动力和执行力。
双汇在出现问题的后的一个星期内召开“万人职工大会”,再次致歉并公布整顿举措,更重要的是其董事长万隆先生表示双汇集团不会因为本次打击而一蹶不振,公司还在有条不紊的运行,他承诺双汇会在两到三个月内恢复元气,在此期间,公司不会降低任何一名员工的福利待遇,希望大家可以帮助公司应对危机。这使员工更加努力的为公司工作,使“瘦肉精”事件对公司员工的影响降低到了最小的程度。
五、结论
优秀的管理者是企业的灵魂,是人才发挥潜能的基础,也是是企业发展的基础。领导者作为一个团队的领路人,在关键时刻,不但要在平时做出正确的决定,更要在在危急的困境中,保持乐观积极地心态和运筹帷幄的能力。尤其是大企业的领导者,一个优秀的领导者在陷入危局或兵临败境时,能够沉着应付,冷静思考,有条不紊地组织应对,将损失减小到最低限度。双汇集团董事长万隆老先生的领导方式以及其的应对企业危机的技巧和能力,决定了双汇企业定能走出危机,在最短时间内恢复企业的正常销售运行。
参考文献:
6-党的知识问答(范文) 篇5
1、发展党员的十六字方针是什么?
坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展。
2、胡锦涛总书记在关于树立社会主义荣辱观的讲话中,提出的“八荣八耻”的内容是什么?
以热爱祖国为荣、以危害祖国为耻,以服务人民为荣、以背离人民为耻,以崇尚科学为荣、以愚昧无知为耻,以辛勤劳动为荣、以好逸恶劳为耻,以团结互助为荣、以损人利己为耻,以诚实守信为荣、以见利忘义为耻,以遵纪守法为荣、以违法乱纪为耻,以艰苦奋斗为荣、以骄奢淫逸为耻。
3、胡锦涛总书记论科学发展观中提出的五个统筹是指什么?
统筹城乡发展,统筹区域发展,统筹经济社会发展,统筹人与自然和谐发展,统筹国内发展和对外开放的要求。
4、先进性教育活动的全称是什么?
开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动。
5、先进性教育活动的指导思想是什么?
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,树立和落实科学发展观,按照立党为公、执政为民的要求,坚持党要管党、从严治党的方针,紧密联系改革发展稳定工作实际和党员队伍建设现状,以学习实践“三个代表”重要思想为主要内容,引导广大党员学习贯彻党章,坚定理想信念,坚持党的宗旨,增强党的观念,发扬优良传统,认真解决党员和党组织在思想、组织、作风以及工作方面存在的突出问题,促进本单位改革发展稳定、涉及群众切身利益的实际问题的解决,不断增强党员和党组织的创造力、凝聚力、战斗力,为实现全面建设小康社会的宏伟目标提供坚强的政治保证和组织保证。指导思想简而言之为“四个一”:围绕一条主线:以学习实践“三个代表”重要思想为主线;突出一个主题:以保持共产党员先进性为主题;抓住一个着力点:以提高党的执政能力为着力点;坚持一个方针:坚持党要管党、从严治党这一方针。
6、开展先进性教育活动的重大意义是什么?
在新的历史条件下,继续保持党的先进性,关系党的执政能力的提高、执政地位的巩固和执政使命的完成,关系党和人民事业的兴旺发达和国家的长治久安。先进性教育活动,是坚持用“三个代表”重要思想武装全党的重要举措,是巩固党的执政基础、提高党的执政能力、推
进党的建设新的伟大工程的重要举措,是实现全面建设小康社会宏伟目标、推进中国特色社会主义伟大事业的重要举措。
7、开展先进性教育活动的目标要求是什么?
提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作。
8、衡量先进性教育活动成效的重要标准是什么?
开展先进性教育活动,要在解决实际问题上下功夫,把是否解决了群众反映强烈、通过努力能够解决的突出问题和群众是否满意作为衡量先进性教育活动成效的重要标准。
9、开展先进性教育活动的指导原则有哪些?
(1)坚持理论联系实际,务求实效。
(2)坚持正面教育为主,认真开展批评与自我批评。
(3)坚持发扬党内民主,走群众路线。
(4)坚持领导干部带头,发挥表率作用。
(5)坚持区别情况,分类指导。
10、开展先进性教育活动要做到“六个贯穿始终”是什么?
(1)把学习实践“三个代表”重要思想作为主线贯穿始终;
(2)把学习贯彻党章、党的十六大和十六届三中、四中全会精神贯穿始终;
(3)把不断提高党员的思想认识贯彻始终;
(4)把进一步调动党员的积极性贯穿始终;
(5)把抓落实、求实效贯穿始终;
(6)把加强领导贯穿始终。
11、胡锦涛总书记提出的保持共产党员先进性“六个坚持”的基本要求是什么?
(1)要坚持理想信念,坚定不移地为建设中国特色社会主义而奋斗。
(2)要坚持勤奋学习,扎扎实实地提高实践“三个代表”重要思想的本领。
(3)要坚持党的根本宗旨,始终不渝地做到立党为公、执政为民。
(4)要坚持勤奋工作,兢兢业业地创造一流的工作业绩。
(5)要坚持遵守党的纪律,身体力行地维护党的团结统一。
(6)要坚持“两个务必”,永葆共产党人的政治本色。
12、什么是社会主义和谐社会?
社会主义和谐社会应该是一个社会各个阶层都能各尽所能,各得其所,社会各阶层互惠互利,各自的利益都能得以基本满足,各阶层间的利益关系能够不断得到协调的社会。
13、党的社会主义初级阶段的中心任务是什么?
我国目前正处在社会主义初级阶段,党的中心任务是要最广泛最充分地调动一切积极因素,为实现社会主义现代化的伟大目标而奋斗。?
14、现代化建设的根本目的是什么?
现代化建设的根本目的就是要通过解放和发展生产力,满足人民群众日益增长的物质文化的需要。
15、加强党的执政能力建设的指导思想是什么?
加强党的执政能力建设,必须有正确的指导思想。《决定》明确提出,必须坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的基本路线、基本纲领、基本经验,以保持党同人民群众的血肉联系为核心,以建设高素质干部队伍为关键,以改革和完善党的领导体制和工作机制为重点,以加强党的基层组织和党员队伍建设为基础,努力体现时代性、把握规律性、富于创造性。
16、加强党的执政能力建设的总体目标是什么?
加强党的执政能力建设,一个首要和根本的问题,是确立执政能力建设的总体目标,回答建设一个什么样的执政党。《决定》强调,要“通过全党共同努力,使党始终成为立党为公、执政为民的执政党,成为科学执政、民主执政、依法执政的执政党,成为求真务实、开拓创新、勤政高效、清正廉洁的执政党,归根到底成为始终做到‘三个代表’、永远保持先进性、经得住各种风浪考验的马克思主义执政党,带领全国各族人民实现国家富强、民族振兴、社会和谐、人民幸福。”?
17、中国现代化建设大体分“三步走”具体内容是什么?
第一步从1981年到1990年国民生产总值翻一番,解决人民的温饱问题;
第二步从1991年到20世纪末,国民生产总值再翻一番,人民生活达到小康水平;第三步到21世纪中叶,人均国民生产总值达到中等发达国家水平,人民生活比较富裕,基本实现现代化。
18、党的十六届三中全会提出以人为本的内容是什么?
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