执行力和责任心的心得体会

执行力和责任心的心得体会（共12篇）

执行力和责任心的心得体会 篇1

作为一名国税工作者，头顶上沉甸甸的国徽告诉我们，肩膀上亮晶晶的税徽提醒我们：新形势下国税人的责任大如天，重如山。因此我经常思考这样一个问题：应该用怎样的姿态，肩负起历史赋予的责任?

“天地生人，有一人当有一人之业;，生一日当尽一日之勤”。责任无处不在，存在于生命的每一个岗位。我们税务干部肩负着聚财为国、执法为民的神圣使命，更要求我们要有责任心。就我们税务工作而言，责任就是税收统计时的每一个数据，是申报征收时的每一笔税款，是税务稽查中的每一个疑点，是出口退税审核的每一个环节。

那么，究竟该怎样增强我们的责任心、切实提高我们的执行力呢?我觉得以下三点十分重要：

一、讲责任从我做起，不应妄自菲薄

责任心就是一个人对自己的所作所为负责，是对他人，对集体、对单位、对社会承担责任和履行义务的自觉态度。而执行力，就是实实在在履行自己的责任，按质按量按时完成自己的工作。追本溯源，有责任心，就不会有借口;有责任心，就不能讲借口;有责任心，执行力就有了筋骨;有责任心，执行力的实施才有落脚的根基。所以，要加强执行力，势必要增强责任心，而增强了责任心，执行力自然就得到提高，责任心是加强执行力建设的关键。

作为一种内在的精神、深邃的理念和重要的准则，责任心向来被奉为精神之源。一个单位，一个团队只有注重承诺、责任心，强调结果导向，管理层制定的战略才能够开花结果，取得持续性的成功。海尔能够成为中国企业榜样的重要原因就是凡是都要做到“责任到人”、“人人都管事，事事有人管”。在海尔大到机械设备，小到一块玻璃，有清楚标明事件的责任人与事件检查的监督人，有详细的工作内容及考核标准，如此形成环环相扣的责任链，做到了“奖有理，罚有据”。这种管理的核心就是要把责任锁定，明确责任。在我们单位里，任何一个人的岗位都承担着具体的职责。其中，最直接、最具体的责任，都体现在恪守岗位的职责上。要的本职工作，就要对工作付出应有的热情，就要具备强烈的责任意识。

民谣道：“丢失一个钉子，坏了一只蹄铁;坏了一只蹄铁，折了一匹战马;折了一匹战马，伤了一位骑士;伤了一位骑士，输了一场战斗;输了一场战斗，亡了一个帝国。”推论一位工作人员的责任心强与否本是十分微小的因素，但其潜台词却是职业素质。在职业素质决定成败的年代，肯定会影响一个单位的执行力。任何一个微小的细节都可能带来不可思议的结果。“天下兴亡，匹夫有责”，国税事业的兴亡，每位国税人都有不可推卸的责任，责任心提高了，才会凡是严格要求，制度执行中不打折扣，措施实施中不玩虚招，做到令行禁止，我们才会真正提高执行力，管理效率才会提高，国税事业才能取得更大的进步。

执行力和责任心的心得体会 篇2

1 基于社会需求的人才能力分析

例如青岛11.12油管道爆炸、昆山8·2铝粉尘爆炸、天津8·12危险品仓库火灾爆炸事故都存在着安全意识不够;企业主体责任不落实;对安全隐患排查治理不力;有关管理部门对安全监管责任落实不到位;应急处理不及时等问题。

不难看出, 事故的直接原因需要工作人员有必要的专业技术的知识和能力, 而更多的“管理原因”则需要安全管理人员有较强的责任心、原则性和不折不扣的执行力才能避免事故的发生。

安全生产管理工作历来具有风险大、责任大和管理执行难度大的特点, 工作特点鲜明、重要性突出。众所周知“天下之事管人最难”和“安全为天”的道理。而安全技术管理专业学生将来工作岗位直接面临着管物、管人和管安全的生产一线。因此社会需要“懂安全+会技术+能管理”人才。在培养学生掌握安全管理知识、技术的同时, 应该把工作责任心和执行力的培养作为重点。

2 责任心与执行力的培养

比尔·盖茨曾对他的员工说:“人可以不伟大, 但不可以没有责任心”。

美国西点军校200年来奉行的最重要行为准则“执行没有任何借口”, 也是传授给每个新生的第一理念。

安全责任重于泰山, 服从高于一切, 执行没有任何借口。我们要培养学生具备只为成功找方法, 不为失败找理由的高度责任感和完美执行力。

2.1 责任心和执行力的概念

2.1.1 责任心

责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念, 以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。

2.1.2 执行力

执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力, 指的是贯彻战略意图, 完成预定目标的操作能力。

2.2 责任心与执行力的培养

责任心和执行力不强, 究其原因, 主要是因为人的综合素质不高, 实际能力不强等问题造成的。人的综合素质和实际能力通常最主要的有道德、文化、业务和身心四种素质能力。

2.2.1 道德素质能力

道德素质又分为政治素质和思想道德素质。

政治素质是培养人才必备的素质。培养学生正确把握自身的政治方向, 具备必须的政治素质对提高责任心和执行力有着重要的导向作用。

培养学生应具备优良的道德品质, 应有能力将社会道德准则和社会主义核心价值观转化为对自身道德的要求, 并在践行中不断完善与提高, 将直接影响着责任心和执行力的发育和成熟。

良好的道德素质是学生爱岗敬业、忠于职守、坚持原则、主持正义的思想基础和提高工作责任心和执行力核心动力。

2.2.2 文化素质能力

文化素质的是指个人的基础文化素养和必备的文化基础课知识。一般包括有文字能力、计算能力、自学能力、获取信息能力、应用现代信息化技术的能力等。通过在校学习, 使学生具备将来工作岗位必须的文化知识和素养, 并能运用到专业知识学习和工作中去。文化素质是学生建立责任心的基础, 是提高执行力的根基。

2.2.3 业务素质能力

业务素质包括业务基本能力和专业核心能力。是指能胜任岗位 (群) 所必备的专业知识、技术和技能。

比如该专业业务基本能力培养可通过有关法律、法规、安全与管理学、机电原理等课程学习来培养;专业核心能力可通过安全系统工程、安全人机工程、防灾工程技术、机械与电气安全、环境检测技术、建筑安全等课程的学习和实 (训) 习来完成。

业务素质能力是完成岗位工作的直接能力, 也是工作责任心和执行力的必备条件。

2.2.4 身心素质能力

身心素质是身体素质与心理素质的合称。安全技术管理工作的特殊性, 需要到各种环境条件下工作, 有时不分昼夜地连续工作, 需要有健壮的体质。在管理过程中经常会遇到不理解、抵触情绪、产生误会, 甚至被憎恨、陷害等现象。需要有宽广的胸怀、包容的心态、坚定的信念、顽强的意志, 养成乐观向上、阳光开朗的良好心理素质。

身心素质是基石, 有了强壮的身体素质和良好的心理素质, 才能有执行的“本钱”、顺利完成工作任务的保障。

3 加强责任心、提高执行力的方法

“天地生人, 有一人当有一人之业;人生在世, 生一日当尽一日之勤”。要尽好“一日之勤”必须通过有效方法来培养其责任心和提高执行力。

3.1 树立正确的政治思想方向

通过开设政治课程和组织学生参加一系列的政治活动, 使学生加强政治学习, 培养学生具有高度的政治责任感和正确的政治思想。养成严格履行安全检查监督职责, 敢于坚持原则, 尽职尽责和坚决维护国家和人民生命财产安全的坚定信念。

3.2 崇高的职业道德

通过开设职业道德课程的学习和开展系列劳动模范事迹和英雄事迹教育等, 培养学生良好的职业道德。养成严格遵守职业纪律、履行职业操守, 爱岗敬业, 克己奉公, 认真负责的工作作风。在工作岗位自觉践行社会主义的核心价值观。

3.3 良好的心理素质

通过案例教学和心理素质专题教育课以及开展相关的抗挫历练活动 (游戏) , 有目的和针对性的培养锻炼学生, 以逐步养成豁达的性格、宽阔的胸怀、乐观的心态, 在实际工作中遇到困难和挫折时, 能坚定信念, 坚持原则。具有“大肚能容天下事”之胸怀, 时刻激励自己保持高昂的工作精神。

3.4 过硬的业务素质

通过精心设置教学计划, 科学安排业务课程, 使学生学习掌握有关的法律法规、管理知识、安全专业的技术和技能、安全生产调查处理方法和应急救援预案编制方法等;学习先进的安全生产管理经验;学习《责任心决定执行力》等课程知识, 具有过硬的业务素质和核心能力。

3.5 有应变“突发事件”的能力

通过开展“紧急事故”应急处理的演练和模拟“突发事件”的处置方案的训练等, 来培养学生“反应敏捷”的意识和锻炼“突发事件”的处置能力。在遇到“突发事件”时, 能迅速出击, 及时处理。

3.6 注重培养学生的优秀品质

3.6.1 忠诚是责任

通过开展诚信教育、爱岗敬业和安全责任等教育培养学生忠诚的品质。忠诚源于责任感, 责任感可以造就忠诚, 忠诚也是一种责任。一个人只有具备了对工作高度负责的精神, 才会拥有忠诚的品质, 才能经得起任何困难的考验。

3.6.2 服从是美德

服从命令是军人的天职。军人不会找任何借口地把任务执行到底。学校可以在学生军训期间、宿舍管理、晨操管理和体育课等诸多方面实行军事化的管理, 让他们懂得服从是一种美德, 也是一种力量, 养成军人的优秀品质。

3.6.3 养成积极面对, 敢于承担责任的优秀品质

培养学生面对困难的勇气和自信, 增强学生分析问题和解决问题的实际能力。在困难和危险面前, 不气馁, 不后退。以坚定的信念、无畏气概, 迎难而上。在责任面前, 实事求是, 不扯皮不推卸, 养成积极面对, 敢于担当的优秀品质。

3.7 加强校园文化建设

打造有特色而有丰厚底蕴的校园文化, 再融入与专业有关的优秀企业文化, 对学生教化于心, 规范其行。充分利用学校隶属江苏省安全监察局的优势资源, 广泛引入安全管理文化进校园, 结合学校30多年来的文化积淀, 在已有“修德励志, 严谨笃行”校园文化基础上, 加以拓展和延伸, 让“校园文化”在培养人才的全过程中, 发挥潜移默化的重要作用。校园文化的力量业已在我校形成了爱岗敬业、求真务实、敢于担当的良好风尚。事实证明, 校园文化是培养和提高学生的责任心和执行力的有效途径。

4 结语

总之, 增强学生的责任心, 提高其执行力是我们培养人才追求的重要目标, 也是提高办学质量, 提升人才核心竞争力, 谋求持续发展的重要手段。培养学生具有强烈的责任心和坚定的执行力任重而道远, 需要我们不断地探索和实践。

参考文献

[1]魏建婷.责任心与执行力.环球市场信息导报[N].2013-9-3.

[2]张利.探究责任心和执行力在安全管理中的作用[J].经营管理者, 2012 (1) :220-220.

[3]吕国荣, 张大鹏.责任心决定执行力[M].人民邮电出版社, 2011.

执行力和责任心的心得体会 篇3

党风；廉政建设责任制；目标体系

1.党风廉政建设责任制执行中的主要问题

A.“合力”不足

落实党风廉政建设责任制，党委统一领导是核心，党政齐抓共管是关键。只有各级党政组织齐抓共管，各负其责，才能形成“合力”。然而，从执行情况看，这种“合力”尚未真正形成。具体表现有两种形式：

一是“党政齐抓共管”没有完全到位，造成“合力”不足。产生这一问题的主要原因，是部分领导干部对实施党风廉政建设责任制的重要性认识不到位，思想上缺乏“一岗两责”意识，行动上缺乏落实责任制的自觉性和主动性。思想上的不到位，必然产生工作和行动上的不到位，这种不良互动的结果，就是党政齐抓共管的不完全到位。

二是“部门各负其责”的氛围不够浓，造成纪检监察部门唱“独角戏”，跳“独人舞”。从理论和制度设计上说，实施党风廉政建设责任制应当是“大合唱”，但从执行情况看，不少职能部门总认为实施党风廉政建设责任制是纪检监察部门的事，由此造成“部门各负其责”的氛围不够浓，进而在执行过程中表现出“党政齐抓共管”合力的不足。产生这一问题的主要原因是缺乏制度约束和机制保障，没有像考核生产经营任务那样考核，没有像追究经济责任那样追究责任，致使落实党风廉政建设责任制工作缺乏刚性，变成了软任务，不少领导干部和职能部门的负责同志都认为，落实党风廉政建设责任制的目的是促进生产经营任务的完成，所以只要完成生产经营任务就等于落实了党风廉政建设责任制。

B.责任目标缺乏具体化和量化，造成了不良互动

近年来，从公司到基层各单位每年都制定党风廉政建设的目标和任务，但从其内容看，不少单位所定目标和任务都比较单一，缺乏具体化和量化：

一是在责任内容上，缺乏与时俱进和动感性，内容一成不变，而且没有把本单位党风廉政建设方面存在的突出问题纳入目标体系，使责任目标缺乏针对性和特色性，泛泛性过大，雷同性过多。

二是在责任分工上，责任和权力不对等，重权力轻责任，重块块轻条条，条块结合不够紧密，形成了不良互动，并出现了条块分离的现象，如有的单位制定的领导干部和部门抓党风廉政建设责任制，就没有根据领导的分工和部门的职责来定，通用性过大，针对性不够，缺乏层次性。

三是在责任形式上，缺乏多样性、系统性和阶段性，只有年度目标，没有阶段性工作目标，时间跨度过长，不能够随着时间和形势的变化而变化。

四是在责任分解上，缺乏动态任务分解，没有把每年党风廉政建设的各项任务像分解生产经营指标那样逐项分解到各相关的职能部门，更没有明确工作标准、完成时限、保障措施和监督主体。

C.责任考核失严

由于责任目标缺乏具体化和量化，加之工作标准单一，这样就必然造成责任考核依据不足，给责任制考核留下了随意性的空间，显得责任制考核不够严格和真实，严重影响党风廉政建设责任制落实的质量，并给人们留下了“虎头蛇尾”的印象，进而降低了职工群众对反腐倡廉的信心。

D.责任追究失严

从理论和逻辑上讲，实施党风廉政建设责任追究制度是落实党风廉政建设责任制的保障措施，其力度的大小、频率的多少、宽严的程度均从一个方面影响着反腐倡廉的数量和质量，也影响着职工群众对反腐倡廉的信心。但是，在实践中我们发现，不少单位在实施责任追究方面，存在着失严的问题，使实施党风廉政建设责任制工作的质量打了很大的折扣。造成责任追究失严的主要原因：一是对责任追究的内涵缺乏深刻正确的理解，个别领导干部认为，谁作为谁负责，领导干部不是当事人，就不应该追究责任，并错误地以为实行责任追究制度有点像封建的“株连”制度；二是责任制追究的政策界限模糊不明确；三是责任追究的重点不突出，给个别单位留下了搞“你有政策，我有对策”的空间和土壤，如有的单位“有令不行，有禁不止”，却借口集体研究、集体负责而为之，逃避责任。

“反复出现的问题，要从规律上找原因；普遍出现的问题，要从制度上找原因”。我们认为，上述四个问题具有较大的普遍性。这就需要我们以党的十六届四中、五中全会和中央纪委第六次全体会议精神为指针,从机制和制度上找原因，按照《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，并运用有关社会科学理论从健全机制和制度上入手来逐步解决上述问题。

2.进一步严格执行党风廉政建设责任制的对策

A.运用行为科学有关理论，依靠教育和制度，解决“合力”不足问题

行为科学认为，需求（思想）产生动机，动机产生行为。落实党风廉政建设责任制只所以会出现“党政齐抓共管”不到位，“部门各负其责”氛围不够浓问题，其根本原因是对各级领导干部尤其是对行政领导干部和职能部门抓党风廉政建设责任制重要性和必要性的教育不到位，并缺乏有效的教育手段。教育不到位，认识必然不到位；认识不到位，就不会产生抓党风廉政建设责任制的动机；没有抓党风廉政建设责任制的动机，就不会发动抓党风廉政建设责任制的行为。所以，我们认为要从根本上解决“合力”不足问题，最根本的，还是要像江泽民在十六大报告中所指出的，“一靠教育，二靠制度”。教育是前提，制度是保障。

首先要依靠教育来解决“合力”不足问题。但在抓教育时，要讲究与时俱进，积极进行形式上的创新，一是要坚持抓紧抓好经常性教育，坚持采取灌输形式，时时讲，处处讲，天天讲，形成一种氛围，成为一种习惯，使抓党风廉政建设责任制进其脑、入其心，内化为自觉意识，升华为一种动力，这样才能够真正提高各级领导干部和职能部门落实党风廉政建设责任制的自觉性和主动性，增强“一岗两责”的观念和意识。二是要抓紧抓好正面的典型教育，尤其要把实施责任制考核和责任追究的好典型广泛宣传，将其好的经验和好的做法进行理论的概括和升华，积极推广，使各级领导和各部门学有榜样，做有标准。三是要利用反面典型抓好教育，使各级领导和职能部门有“前车之鉴”，明白“不作为”的严重后果，克服“不作为”行为，增强抓党风廉政建设责任制的主动性和积极性。认识提高了，思想重视了，意识增强了，行动自觉了，“党政齐抓共管”的合力也就自然形成了。

其次要依靠制度来解决“合力”不足问题，“制度重于技术”，制度更具有全局性、长期性、稳定性和根本性。一方面要严格执行已建立的各项党风廉政建设制度，坚决做到有章可循，违章必究，执章必严，用制度对执行党风廉政建设责任制好的单位和个人予以鼓励，使党风廉政建设责任制具有激励和约束机制的特征。另一方面，我们将有针对性地制定和实施《抓党风廉政建设责任制考核通报制度》、《各级党政领导干部“一岗两责”履行情况报告制度》、《各级党政领导干部抓党风廉政建设责任制承诺制度》等，以此来解决“合力”不足问题。

B.运用系统论有关原理，完善责任目标体系，重点是量化责任目标，解决不良互动和考核失严问题

责任心与执行力心得体会 篇4

通过本次集中学习中，在罗主任和各位科室负责人工作中的实际经验，总结了出了许多宝贵的关于在工作中的责任心和执行力，使我认识到我自己还有很多东西需要学习，在以后的工作中，我一定加强自己的责任心与执行力，为部门添砖加瓦，尽自己最大的努力。

责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念，以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。对于我们部门来讲，具有责任心的同志，会认识到自己的工作在组织中的重要性，把实现组织的目标当成是自己的目标，这也是我们应该具备的，不可或缺的态度。

所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把单位战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。执行力对单位而言就是经营能力。在预定的时间内完成单位的战略目标是衡量执行力的标准。

从责任心与执行力的定义，我们不难看出责任心与执行力的关系。如果一个员工在工作中没有责任心，就会出现 “机械”执行、“拖拉”执行、“应付”执行、“折扣”执行、“变通”执行、“随意”执行、“违规”执行等方面的问题，使执行大打折扣。只有培养员工的责任心，重视执行过程、执行跟踪、执行环节、执行反馈、执行效果等，培育良好的单位执行文化和员工素养，执行力才可能达到落地效果。

那么如何加强责任心，提高执行力呢。结合实际工作情况，就个人而言我认为，其关键在于部门的每一位成员都真正明确和履行各自的岗位职责，在其位、谋其政，心往一处想，劲往一处使，形成执行合力。

责任心，旨在责任重在心；执行力，重在执行偏在力。在大部分单位中，员工的整体素质、工作责任心和执行力的体现，总体情况是好的，但或多或少地总是会出现一些不和谐的音符。比如在工作责任心上，有的同志还存在敷衍了事，得过且过的心态；在执行力方面，还有领导敲打一下动一下的情况。这些情况都要求我们去提升素质，增强责任心，提高执行力。责任心与执行力是相互联系、相辅相成的统一体。加强责任心是为提高执行力服务的，是提高执行力的基础和前提，没有责任心，执行力根本无从谈起，执行力是责任心的体现和最终落脚点，二者共同构成了优秀职工立足岗位、奉献于单位的重要素质和能力。

增强责任心，就是要培养职工对单位的热爱，对工作的热情。要把个人融入单位，以企为家，单位越发展，越要多出成绩、多做贡献；要保持对事业的激情、对工作的热情，爱岗敬业，认认真真地干好本职工作；保持良好的精神风貌和工作姿态，敢于正视困难，善于解决问题，勇于承担责任，争创一流业绩。

在提高执行力方面。执行力是单位实现发展目标的重要保障。职工执行力的强弱取决于两个要素--个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，提高职工的执行力，一方面要通过加强学习和实践锻炼来增强素质，更重要的是要端正工作态度。

最后，以后的工作中，我会更加注重责任心与执行力，只有这两点做到位，工作才会越做越好，不辜负领导的辛苦教导。

学习责任心决定执行力心得体会 篇5

责任心决定执行力——过去确实没有特别在意。通过聆听讲座，对什么是执行力有了基本的认识，并且深刻认识到了它对一个组织的重要性。确定目标不是主要的问题，你如何实现目标和如何坚持执行计划才是决定性问题”。学校运作中，其设计只有10%的价值，其余全部是执行的价值。可见执行力的重要性。

如果人生是一片羽毛，是什么决定我们的命运?是在天空轻盈飞舞，还是掉在地上成为垃圾?成功是每个人所渴望的，我不可能希望也当然不会认为自己会掉落到地上成为垃圾。但让我感到不安的是，我是否清醒认识到自己的状态。成功不是偶然的，如何让我的人生得以轻盈飞舞呢?一是要明确目标不停地向前，达到目标后树立更高的目标不断追求;二是要摆脱阻碍自己成功的重重阻碍，也就是摒弃自身存在的不足。那么，有碍于我成功的阻碍又是什么呢?通过自我的审视，我认为现阶段困扰我的“阻碍，主要源于以下几个方面：

1、执行力认识不清，执行力效率低

我们经常要看别人怎么做而自己不去积极主动，自身就存在了很

大的问题，坐在那里不行动什么结果都没有就能表明这种说法。学校需要成果，工作当然就需要以结果为导向。道理很简单，但实施起来却不是那么容易。特别是在任务多、工作量大的时候，往往容易产生忙里偷闲的懈怠心理，认为自己已经尽力了，够辛苦了，没有完成也应当是可以理解的。往往给自己找理由，找借口。工作有困难就退缩，想得过且过。人都会存在惰性，惰性会让我们的工作态度变得懒散，工作变得拖拉，效率变得低下，忙了累了的时候，找各种借口，认识到这个问题我要注意，提高执行力提高工作效力。

2、缺乏追求完美的精神

在学校工作实际操作中工作比较琐碎，为了完成工作，往往就不再去追求工作的精美化、高标准、高质量，缺少主动将自己所负责的工作做到尽善尽美的职业精神。总觉得这项工作这样完成就行了，还有一大堆工作要作呢，不必要太费心思。各种业务指标，按老办法能完成就行，没有用心去找一些新思路、新办法。

3、工作做不到位

各项工作是由许许多多的小事组成的。工作要做好，必须从小事做起，从细节做起。细节做不好，后续工作怎样卖力，都可能是徒劳。

通过培训学习，和对照实际工作中的自己，使我深刻认识到自己在上述三个方面存在的不足和欠缺。同时，通过深刻反省，我更加深刻地认识到，发现现问题并不是目的，解决问题才是目的坚决摒弃自身的不良习惯和心态，立即行动起来。

1、认识问题，提高认识在行动中改造

责任心决定执行力的培训中讲到：“观念决定思维，思维决定行动，行动决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运”。以后的工作中，我将通过不断地努力学习，掌握新知识，掌握新技术，提高自身的综合素质，具备落实执行力的能力。对于自己职责范围内的工作，我将毫无疑问地、自觉地、主动地承担起责任来，我将以“这是我的工作，我必须去做”的态度，而不是找理由、找借口、提困难而回避执行、拖延执行。如果个人实在难以解决的，请示领导后也要想办法解决，而不是说有困难就避，就可以给自己不予以执行的理由。强迫自己养成良好习惯，凡是工作中的大小事情，都要持续不断去加强，直至最终成功。工作中，我不但要这样严格要求自己，做到当日工作当日完成。

2、调整好心态，把工作做完美

关注细节，从小事抓起。我将始终保持乐观心态，严要求、高标准地干好每一项工作。保持积极心态的人就像天上的月亮，照到哪里哪里亮。在平时的工作中也要用好的心态、态度和恰当的方式鼓励同事和员工，调整好心态，认真对待每一件事和每一项工作，即使很不起眼，也不引人注目。对上级的工作，不折不扣完成质保量按时完成。古语有云，“取其上，得其中;取其中，得其下”。如果我们追求的是要达到最好的效果，那我们的结果至少能获得比较好的效果;如果我们仅仅追求比较好的效果，那可能就只能得到一般的效果。

其实，很多工作是需要不断改进和创新的，如果仅仅沉溺于琐碎事务，满足于按过去的老办法处理问题，而不去主动思考优化提升的办法，那就是“做任务”而不是“做结果”。

3、加强团队合作，提高执行力

要提高执行力，不仅要求每个部门和相关人员提高个人执行力，还要发挥大家的作用。带动身边的人把工作做好，这样才能提高整个学校的执行力。

团队的凝聚力就是执行力的表现，在这个团队中领导的作用是核心凝聚力，一个执行力组织，不仅要求领导人的高执行力，也对团队每个成员的执行力提出了要求。我们每个人不可能都成为团队的领导，但是，我们每一个人通过努力，都有可能成为平凡岗位上的先进、榜样，成为事业上的成功者。因此，每个人都要不断地学习、进步、成长，提高对日益复杂的社会的应变能力，从而带动整个团队成为最优秀的组织和集体，使这个团队具有最高效的提高执行力，这样的团队将攻无不克，战无不胜。

执行力和责任心的心得体会 篇6

提高执政能力，根本的是要提高执行力，保证上级各项决策全面、有效地落实，推动区域经济健康、快速发展。近年来，我们把全面提高各级干部的执行力作为加强干部作风建设的突破口，狠抓各项决策的落实，有效推动了各项工作的开展。

一、健全决策机制，提高执政水平。正确决策是正确执行的基础，是各项工作成功的重要前提。领导班子执行能力的高低首先取决于决策能力的强弱。提高执行力首先要提高决策能力。近年来，办事处充分发挥总揽全局、协调各方的领导核心作用，树立科学决策观念，建立健全了重大问题集体决策制度，完善决策方式，规范决策程序，强化决策责任，保证决策的正确有效。一是规范决策程序。我们坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，进一步规范和完善重大事项规则，对决策内容、程序、纪律等作出明确规定，使班子决策有制度遵循。二是完善民主决策机制，我们坚持对重大事项实行集体决策，充分发挥每一位干部职工的聪明才智。会议决策前，班子成员充分准备、酝酿沟通、形成共识，提高了决策效率。三是完善科学决策机制。我们在决策前充分调查研究、广泛论证咨询，使我们的各项决策既符合上级精神，又切合本地实际，既体现时代性、又富于创造性。

二、健全责任机制，提高执行意识。我们强调，在决策过程中要充分发扬民主，而一旦形成决议就必须严格执行，不能打任何折扣。执行中注重明确任务、分清责任，提高执行的自觉性和坚定性。一是合理划分工作层次。区委将全局工作按不同的层次分成三种类型：第一类是区委牵头抓的工作，主要是事关全局的、具有前瞻性、战略性的工作，涉及各个方面和领域需要由区委牵头，把人大、政府、政协及纪检、组织、宣传、统战、政法等方方面面的智慧集中起来、力量协调起来，在全区范围内形成合力。第二类区委推动的工作，主要是改革、发展、稳定的重大任务，区委提出总体目标要求，各方配合支持，由区政府具体组织实施。在实施中，区委听取阶段性进展情况汇报，协调各方力量，共同推进。第三类是区委支持的工作，主要是面上的日常工作，由各部门具体实施，区委予以支持。通过以上三类工作的划分，理清了工作层次，抓住了重点，明确了责任，使方方面面在区委的统一领导下，能够更好地各司其职，各尽其责，相互配合，推动了各项工作有力、有序、有效的开展。二是实行领导责任制。对关系全局的工业经济运行和重点项目建设、农业产业化和标准化、发展民营经济、招商引资、加快城市化进程等五个方面，细化出34项重点工作，提出具体目标和要求，明确完成时限，逐一落实到区级牵头领导和责任单位。对43个重点项目、8个重点招商区域以及30个重点村，逐一明确分包领导，赋予相应权力，实行重心下移，及时发现并解决有关问题。三是落实全员责任制。把每一项指标和工作任务进行细化、量化，分解落实到各级各部门，落实到每位领导干部，建立健全覆盖全区各级各部门和全体机关工作人员的目标管理考核体系，从区级领导干部到一般公务员，实行责任无缝覆盖，做到人人有任务、人人有责任、人人有压力。

三、健全督导机制，提高执行效率。督促检查是保证决策执行的重要手段。我们强化三项措施，充分发挥督查工作在决策执行中的重要作用，提高了执行效率。一是领导带头督查。提高执行力，领导是关键。领导者既是决策的主体，又是决策执行的直接责任者和推动者。我们要求各级领导干部在工作中带头承担责任，带头勇挑重担，带头真抓实干，切实把工作抓到位、抓到底、抓出成效。区委的每一项重大决策和部署出台后，区委按照分工，抓好督促检查。对事关改革发展稳定大局的重大决策，由区委、区政府主要领导同志牵头，搞好督查，促进工作落实。如2002年初，为推动全区经济快速发展，我们规划建设了工业聚集区，为加快建设步伐，我带领督查人员每周五到开发区建设工地进行一次实地督查。督查时由各建设单位主要负责人在现场汇报进展情况、存在问题和下步工作打算，能解决的问题现场拍板解决，对工作不力、行动迟缓的，当场给予严厉批评，加快了工程进度。目前，入园项目已达59个，总投资19.8亿元。这些项目全部建成预计可新增利税3.2亿元，新增就业岗位1.6万个。二是定期督查调度。区委建立了每周一例会制度，听取区委常委分管工作情况汇报；每月召开一次由区几大家领导参加的联席会，听取几条线工作完成情况和重点项目进展情况的汇报；每季度召开一次经济运行情况调度会，听取各镇街和经济主管部门工作情况汇报，分析形势，研究措施。同时要求各镇街、区直部门的主要领导定期向区委、区政府分管领导汇报所承担的重点工作目标的进展和落实情况。已经办完的报结果，正在办理的报进度，没有完成的找原因，出了问题究责任。通过建立调度和报告制度，及时了解各项工作进展情况，加强指导，促进工作落实。三是现场观摩评比抓督查促执行。对区里确定的重点工作，如重点项目建设、招商引资、农业调整、发展民营经济等进行定期观摩，现场检阅工作成果，并将观摩评比结果与目标考评结合起来。通过开展观摩评比和竞赛活动，使镇街、区直部门之间比位次，找差距，争先进，营造你追我赶、大干快上的良好氛围。

执行力和责任心的心得体会 篇7

执行力——这是传化集团品牌文化部部长杨传生着重强调的一个词。

“传化认为,对于一个企业履行社会责任来讲,是否设立专门的社会责任部门并不是最重要的,关键是要有强有力的执行力。”7月15日,在接受本刊记者采访时,杨传生说。

追求共性平台上的个性化探索

《WTO经济导刊》:传化集团是中国知名的多元化民营企业集团,主要业务领域覆盖化工、物流、农业和投资。作为传化集团的品牌文化部,日常的工作有哪些?

杨传生:传化集团一直奉行“文化统领一切”的原则,强调文化先行。集团早在1997年就设立专门的企业文化职能管理部门,就是目前的品牌文化部。

品牌文化部的使命为“通过组织协同,促进传化品牌资产的积累和员工凝聚力的提升” ,定位为“集团品牌战略的管理者;集团新闻中心及企业文化的宣导者”。我们的日常工作分为两大块,一块是品牌管理。具体包括品牌规划、VI项目设计管理、媒体关系管理、品牌传播活动策划等;一块为文化管理和企业媒体管理。包括企业文化理念体系建设与宣导、企业文化活动的引导和管理、企业内刊、网站等企业媒体的运行和管理。

《WTO经济导刊》:在之前我们撰写“金蜜蜂”企业社会责任案例的过程中,我们了解到传化集团的社会责任工作主要是品牌文化部在负责,这是出于什么考虑?

杨传生:传化集团主张各企业根据产业特性丰富文化的表现形式,以实现共性平台上的个性化探索,真正实现文化落地。因此,传化集团根据企业多元化产业的特性,由集团品牌文化部来负责企业社会责任工作,然后又在每个企业设置了企业文化归属部门和文化专员。

《WTO经济导刊》:现在很多企业都设立了专门的部门来负责企业社会责任工作,很多企业还设立了专门的社会责任官员,就是我们所说的CRO(首席责任官)。传化集团今后是否会考虑设立专门的企业社会责任部门?

杨传生:传化认为,对于一个企业履行社会责任来讲,是否设立专门的社会责任部门并不是最重要的,关键是要有强有力的执行力。

传化着重强调构建和谐企业生态

《WTO经济导刊》:在2008年的全国“两会”上,身为全国政协委员的传化集团董事长徐冠巨提交了《积极推进民营企业社会责任标准体系建设 为构建社会主义和谐社会作贡献》的提案,引发了社会的广泛关注。我们想了解的是,传化到底如何理解企业社会责任的理念?

杨传生:我们认为,企业社会责任是立体的、全方位的。实现自我生存和发展是企业履行社会责任的前提和基础,这是企业社会责任的本质体现。企业的社会责任既体现在依法纳税、诚信经营、提供就业、回馈社会等物质财富的创造和奉献上,也体现在企业家的精神追求、企业的发展境界、企业文化建设、知识财富的积累等精神财富的创造和奉献上。

从更深层次看,我们认为企业社会责任是平衡企业自我生存发展与社会共同发展的和谐发展机制,是提高企业管理效率、优化资源配置的管理模式,是经济全球化背景下民营企业融入时代大趋势中的发展之道。

《WTO经济导刊》:那么,传化集团的社会责任包含哪些方面呢?

杨传生:传化集团的社会责任着重在于构建和谐企业生态,在思想意识上形成并强调“三个统一四个措施”。

“三个统一”即强调员工的价值观、企业的价值观与社会的主流价值观三者相统一;强调员工个人目标与企业的发展目标、企业目标与社会的发展目标相统一;强调国家、社会、股东、员工的利益相统一。

“四个措施”即企业与员工的关系是“利益共同体、事业共同体、命运共同体”;企业与员工的连接以感情为纽带;企业以愿景激励维系与员工的劳动关系;企业以满足员工的发展需要为主。

传化农业带动就业人口约一万人

《WTO经济导刊》:传化集团近年来开展了哪些社会责任实践活动,您能否给我们介绍一下这方面的情况?

杨传生:传化从创业之初起就在积极开展各种社会实践活动,在扶贫、教育事业、解决社会就业、支持社区建设、环境保护、为顾客系统解决方案、积极构建和谐企业建设等方面都作出了努力和贡献。

《WTO经济导刊》:在进行社会责任实践的过程中,传化集团有怎样的标准?

杨传生:传化在诸多社会责任实践中,最为核心的依然是其作为企业本身的思考,即如何致力于创新产业发展的关键技术和商业模式,促进社会的和谐发展。在选择产业时,传化遵循“国家需要、社会支持,企业有能力”的原则。这样的价值观慢慢成为员工的共识后,企业和员工便形成了事业共同体。

《WTO经济导刊》:能举例子说明吗?

杨传生:比如传化农业。这是一般企业不敢也不愿去涉足的领域,因为没钱赚。传化去年有140多亿元的销售,20多亿元的利润,可我们干了八年的农业只有几百万元的利润。但自始至终,传化要为中国的“三农”问题作贡献的决心没有变。到目前,传化的种苗栽培技术和高档花卉培育技术已经做到了全国领先。截止2008年,尽管所获利润不多,但传化农业累计向社会提供了2.2亿株种苗,970万盆高档花卉,培训和售后服务农民29800人次,带动就业人口约10000人,直接带动产值26.7亿元,累计间接带动农业产值近百亿元。

从事社会责任工作要有很强的沟通能力

《WTO经济导刊》:您认为从事企业社会责任工作应该具备哪些方面的能力?

杨传生:传化一直强调的是,从事社会责任工作首先要具备一定的素质,用传化人的要求就是八个字“人格、品德、智慧、意志”。

其次,一定要让自己成为一个脚踏实地的企业人和社会人。也许有人会认为我们是文化人,但前提是你是一个有实战经验的企业人,认同企业,了解社会主流,并对自己企业有很深刻的理解。

第三,要具备很强的沟通能力。因为你要去传播,不表达不沟通不行。

第四,战略理解和执行能力。对于集团的战略一定要深刻理解和把握,并能将这种理解落实执行在具体的工作中去。在这个过程中,一定要将社会责任和企业经营紧密结合起来,不能脱离企业实际。

《WTO经济导刊》:您刚才说到沟通,事实上,做企业社会责任工作需要与各个利益相关方进行沟通,您及您的部门是如何与其他利益相关方面进行沟通的?

杨传生:在传化,每一位员工都是传化文化的实践者与传播者,上至公司董事长,下到每一位干部骨干和操作工人。为此,公司结合培训体系,从员工第一天进入传化开始,就会安排系统的文化集训,同时通过工作接触、形式多样的活动、不同的宣传载体深刻员工对文化的认识与理解。

有了这样的前提,责任部门无论与内部相关部门沟通还是与外部相关利益群体沟通,都变得极为顺畅。

《责任心与执行力》课程心得. 篇8

三分战略,七分执行。为提高员工的执行力和整体素质,上周末,公司特组织我们一批员工参加著名讲师钱永强老师主讲的《责任心与执行力》的讲座学习。执行力是竞争力,是公司的生命力。执行力源于责任心。要营造增强工作责任心的浓厚氛围,以责任之心提高工作执行力。那么,经过为期两天的学习之后,大家都有什么收获呢?我们一起来看一下家人们的学习笔记吧!——“通过钱永强老师《责任心与执行力》课程的讲解,使我认识到什么是执行力,简单的定义是:按质按量、不折不扣的完成工作,执行力学习心得体会。对待工作,不找任何借口,要时时刻刻、事事处处体现出诚实、负责、敬业的精神。结合到我们平时工作中,我认为要提高自己的执行力,必须解决好执行的问题,把执行变为自动自发自觉的行动。”

——“通过本次的学习我也认识到了自己身上的不足及需要改进的地方,比如对待工作不能眉毛胡子一把抓,需要抓住重点,强化重点,在与不同级别沟通过程中,方式也是不同的!沟通是一个让人妥协的过程,需设身处地,转换思想,不要压制别人而是影响别人!”

——“让我收获比较大的一点就是:什么才是女人的财富?容貌是先天的,知识的丰富是女人后天的财富!平时一定要注重细节,从品德,行为,性情,学识,体态,打扮,言谈,涵养中修炼气质!”

三川宏公司会议室墙上有一句话“勤学如春起之苗,不见其增、日有所长。”正是一次次的学习积累,让你一年两年之后再回过头看今天的自己,才发现自己已经悄然成长为优秀的人。

责任.沟通.执行力读书心得 篇9

自公司号召开展读书学习活动以来，深深地感到作为一名基层单位的管理者，要有勇于选择责任、承担责任、坚守责任的责任心，也要有上下沟通、内外协调的能力，更要有实事求是、求真务实的共产党员作风。随着对《责任胜于能力》《有效沟通》《党员干部修养镜鉴》三本书由浅入深的学习，更使我认识到责任心、沟通力、品德修养的不断提高，对顺利完成各项工作的重要性。通过学习，使自己站在了前所未有的高度去看问题、想问题、思考问题，使自己不断提高思想境界、升华了自己的内在素质与涵养。

在《责任胜于能力》这本书中，用通俗的语言，特别是其中一系列的案例，强有力的阐明了责任有无直接决定事物的成败，也让我对文中的“责任”二字有了更深刻的了解。“责任”：一是对自己所负使命的忠诚和信守，二是对自己工作的出色完成，三是忘我的坚守，四是人性的代价，五是一种使命！不管是以一种何样的心态来到这个岗位，也不管是否对自己的工作有兴趣，只要是自己的工作，就应该责无旁贷地去完成，且完成好，这就是自己的责任。

人太注重自己、太在乎自己的得失，会让你失去对民族的责任、对企业的责任、对家庭的责任。我们太在乎自己的得失，就把自己的责任放在了一边。我们有时太聪明了，我们为自己的聪明也付出了巨大的代价。许三多没有在意自己的得失，他从一个最孬的兵成了兵中的佼佼者。他勇于承担自己的责任、团队的责任，所以他最终成为一个可以信赖的兵王。“不抛弃、不放弃”就是他的信念，也是我们的学习的信念。人不要太注重自己，把自己当成泥土去覆盖大地，如果你是金子，您就会发光，不用怕别人把你埋没。

有些事情并不是需要很费力才能完成的。做与不做之间的差距就在于——责任。简单的说，按时上班准时开会等一些工作上的小事，真正能做到的并不是所有的人。违反单位制度，说到本质就是一种不负责的表现，首先是对自己单位和岗位的不负责，更是对自己的不负责。没有做不好的工作，只有不负责的人。责任承载着能力，一个充满责任感的人，才有机会充分展现自己的能力。“责任”是最基本的职业精神，它可以让一个人在所有的员工中脱颖而出，都来自于他们追求卓越的精神和不断超越自我的努力。

遇到问题，找借口你能让你终止前进的路，一个小小的挫折，就能让你失去看到成功的风景，当然这也是一个最简单的、最容易做的事情。找方法是痛苦的，要承担压力，要承担的非议，但是你有前进的可能，你可以到达成功的彼岸。可是人的生活中，不可能一帆风顺，不可能没有挫折，如果不停的找借口，我们还如何在世上生存。所以，永远只为成功找方法，只为失败找借口。人生没有对与错，没有该不该，只有选择不选择。在我们的生活中、工作中都会面对各式各样的问题，我们每天都在选择。无论选择那个方向，对我们来说可能都是对的，走哪条路都没有错，在于你选择的路会给你带来不同的结果。这个世界上事情是没有被迫的，都是你选择的。不要把自己的选择当成被迫的结果，永远以一种主观的心态来看待我们自己的选择。所以，永远不要说被迫、不要说该不该，那是你自己的选择，选择了就要勇于承担选择的结果。

阅读《有效沟通》一书，感触颇多。明白了有效的沟通对于个人和企业都是必不可少的，一个人和企业想要成功，就必须学会有效的沟通。很多时候，沟通并不止把话说到，并不止要让对方点头，而是要把我们的想法变成对方内心的想法，因此，对余博士提的心态、关心和主动这三点，我非常认同，我想这也是良好沟通的重要基础。

在主动倾听，提问题、少讲话、不批评、不打断、集中精神、站在对方立场、让对方轻松、控制情绪和注意小动作方面，我觉得让对方轻松这块可能是大家平常容易疏忽的，因此这也是这本书给我的一个重要启示，须知，对方如果特别紧张，沟通的效果是不会好的。

现如今在竞争激烈的市场环境下，要求我们管理者，时刻以企业发展为己任，不断的学习研究，把所学的沟通技巧与实际的管理工作相结合。正如余博士书中所言：“沟通是门学问，是人跟人的相处，本来没那么困难，都是我们这文化和氛围里面常常扭曲了很多事情，弄的好像你觉得人跟人沟通很困难，其实不困难，是不正常的扭曲把我们的想法弄弯了，大家都这么想，沟通就简单了。”沟通不是一种说服，而是一种感染、一种形象展示、一种言行一致的体现。学会沟通技巧，这世界就会变得更美好，社会就更和谐，团队战斗力就会不断增强，事业就会更进步。

沟通除了语言交流之外，肢体语言也是非常重要的一部分。所以，沟通不是一种说服，而是一种感染、一种形象展示、一种言行一致的体现。

《党员干部修养镜鉴》一书，观点鲜明、引证精彩、资料丰富、分析透彻、语气诚恳，给人以警示、给人以启迪、给人以镜鉴，不落俗套、富有特色、读来别开生面，是一部精品力作。这本书抓住了党风廉政建设的关键环节，具有较强的针对性和说服力，而且从多方面阐述了党员干部加强政治、思想、纪律、作风、道德和业务修养的内容和方法，让我对党员的先进性和党员道德修养之间的关系有了新的理解。我的体会是：一是要经常自我反省。我们身边的同志，有不少淡泊名利、清正廉洁的好党员、好干部。他们就是一篇活的教材，是一面镜子，对照他们，经常打扫我们自己思想上的灰尘，认真查找自身存在的不足和差距。因为一个干部，无论你才智多么过人，能力多么出众，即使也做出了令人瞩目的成绩，如果有贪污腐化行为，多年树起的形象顷刻间就会轰然坍塌。二是要保持头脑清醒。人性弱点中就有着易于滋生自满、骄傲、贪图、享乐的成分，意志薄弱者往往难以克服和避免。一定要有高度的工作责任心，自觉遵守党的纪律和国家法律法规，自觉接受党组织和群众的监督，做到不管在什么时候、什么情况下都常怀律己之心，从思想上筑牢反腐防线。三是严格要求自己。严格要求自己就是要加强纪律修养，从各方面严格要求自己。要抵挡住各种物欲的诱惑和各种腐朽思想的侵蚀，经受住各种风险的考验，必须按照党风廉政建设要求，不断加强党性锻炼，正确对待权力、地位和自身利益，坚定理想信念，做到自重、自省、自警、自励，保持正确的人生追求。

卓然的智慧固然重要，但相比之下，忠诚的责任感、灵活的沟通力、优秀的道德品质，更能使企业走向辉煌。

执行“见死必救”需责任共担 篇10

公立医院拒绝收治无钱、无家属、无证件的“三无病人”或者对无力缴费的重症病人“扫地出门”的恶性事件屡见报端，这触发公众对医院见死不救的严厉谴责。尤其像2013年10月“河北清苑县臧村镇农民郑艳良因没钱做手术，在家自己锯掉患病的右腿”之类的旷世奇闻被媒体曝光后，社会反应尤为剧烈。生命的尊严高于一切，公立医院漠视民众生命，委实反讽。

若说管理部门对此不重视也不公允，早在2007年的全国医改会议上，时任卫生部副部长的马晓伟就强调，“医疗机构对需急诊抢救的患者要坚持先抢救、后缴费原则，坚决杜绝见死不救等违规违法行为。”一些地方还出台规定，对见死不救的医疗机构进行罚款。今天卫计委在国务院办公厅于2013年2月印发《关于建立疾病应急救助制度的指导意见》的基础上重申“见死必救”，再次彰显管理部门解决这一痼疾之决心。作为制度建设的一部分，“通知”有其积极的一面，若问“疗效”几何，还需后期观察。

医疗的本质具有两重性：左手是权利，右手是商品。基本医疗、重病急救，是每个社会成员应享的基本权利；孤有所恤、病有所医，是一个社会公共福利的底线；救死扶伤、防病治病，是医生和医疗机构的神圣职责。然而，在当前语境下，医疗服务又是一种不折不扣的商品。医疗机构不是靠善款养活的慈善组织，他们还要靠经营以自食其力，无力承担“见死必救”的全部责任。时下，许多公立医院正为医疗欠费头痛不已（譬如深圳，全市11家市属公立医院目前累积的医疗欠费共有8157万元，欠费人数有8000多人，其中不少为“三无”病人所欠），何来积极性再收治“三无”病人？

要执行“见死必救”，需各方责任共担。具体地说就是，医院作为医疗机构，主要承担医疗技术、医疗服务的责任，而政府或社会则负起基本权利那一部分，为身患重症、急症需要紧急救助而又缴不起费的患者支付费用。但在目前，医疗救助体系还没有全面建立，专项资金严重不足。对此，“通知”给出解决路径——要求各地于2014年9月底前设立“疾病应急救助基金”。

应该看到，有关部门多年以前就提出“先治疗、后付费”的要求，之所以一直落实不力，最主要的原因就是医疗欠费问题没有解决。换言之，如果不将医疗欠费问题处理好，不解除医院的后顾之忧，“先治疗、后付费”就难以全面落实，医院“见死不救”的现象就不可能杜绝。

在这个意义上，国家卫计委督促各地尽快设立疾病应急救助基金，可谓切中要害，抓住了问题的牛鼻子。然而，对于规范的落实，却还不能过早乐观。没钱，巧妇难为无米之炊，有了钱，又会有人打小算盘，过度治疗、套取基金等各种道德风险又将如期而至。尽管卫计委明确要求设立疾病应急救助基金，并为此而定下了时间表。不难看出，这一基金仍是各地为政，卫计委即便有着良好的初衷和设想，但现实中却未必能主导并管理这一基金的运行与支付机制，甚至连基金的来源，究竟是由财政拨付，还是募集筹资，也仍然语焉不详，看来也靠各地“八仙过海，各显神通”。

至于可操作的支付机制，虽然规范提及符合疾病应急救助基金支付范围的医疗费用，各医疗机构可提交基金支付申请。但申请能否批得下来，批下来了，钱多长时间内到账，相关的细则也仍然付之阙如。假如基金本身不能保证来源，医疗费用的支付申请也并没有明确的说法和支付时限，疾病应急救助基金究竟能多大程度上打消医疗机构的担忧，自然仍需打上个问号。此外，上述支付机制，其实是建立在“无支付能力患者”的认定这一前提的，那么，“无支付能力患者”究竟该如何判定，也同样是绕不过的问题。否则，在当下个人征信制度缺失的背景下，为“无支付能力患者”创建的应急救助基金，会否反而被“故意逃费者”钻空子，并让应急救助基金难堪重负，或许也并非杞人忧天。

执行力和责任心的心得体会 篇11

县党风廉政建设办公室：

今年以来，我局领导班子严格按照上级党风廉政建设责任制的要求，带头顾全大局，带头作好表率，带头抓好落实，与时俱进，恪尽职守，廉洁自律，共同营造勤政廉洁、奋发向上的工作环境，不断加强领导班子的党风廉政建设，制定完

善了党风廉政建设责任目标和各项规章制度，确保了党风廉政建设工作任务的落实，保证了2008年城乡规划建设工作目标任务的圆满完成。现将一年来局领导班子执行党风廉政建设责任制和遵守廉洁自律规定的情况报告如下：

一、坚持发展第一要务，不断推进**建设事业再上新台阶

1、规划工作有新发展。今年编制完成了《县城近期建设区控制性详细规划》，县城建设规划控制覆盖率达100%；对城东、城普景观大道两侧以及橄榄广场片区、普安工业园区等地段进行了修建性详细规划编制。同时，狠抓乡镇和新农村规划编制工作，全县12个乡镇编制完成总体规划。

2、项目建设有新突破。完成城市基础设施投资2963.25万元，完成目标任务数的119%。包括“两河”景观建设工程、金马山公园一期工程、新安大道以南以北进行市政改造工程、五路口转盘和新转盘景观工程、橄榄广场建设工程等；重点加快了橄榄城、金山花园二期、五路口中心花园二期等20个房地产开发项目建设，开发建设规模达100.4余万平方米。

3、民生工程有新进展。狠抓经济适用住房和廉租住房建设。现已落实选址、建设用地、建设资金，正在进行基础建设。抓好“5.12”地震灾后排查和房屋重建工作。对灾后房屋安全进行了全面排查鉴定，为灾后重建提供了设计图纸，加大了对受灾农房建设的监管，确保工程质量安全。

4、行业管理有新思路。狠抓房地产业管理，促进房地产业持续稳定健康发展。代县政府拟草出台了《关于加强全县房地产市场秩序管理工作的通知》，制发了《关于加强商品房装饰装修活动管理的通知》。积极开展全县房地产市场执法检查，进一步加大房地产市场监管力度；强化工程建设管理，确保建筑质量和施工安全。完成建筑业总产值4.28亿元（完成任务数的107%)，建筑业保持健康稳定发展态势。

5、集镇建设有新面貌。在小城镇建设上，以区域中心城镇为依托，积极发展特色小城镇群，加快任市、长岭、广福等8个重点小城镇建设，稳妥实施任市镇小城镇开发试点。截止目前，全县建制镇和乡镇建成区面积1021.68公顷（不含新宁、普安两镇）。今年累计实现村镇房屋建设和市政基础设施投资0.92亿元(目标0.8亿元，完成率115%)。

二、落实党风廉政建设责任制，打造廉洁高效的行业形象

1、加强领导，落实责任，强化源头防腐。一是落实领导责任。根据局班子成员变动实际，调整了党风廉政建设责任制领导小组成员，主要领导严格按照“四个亲自”的要求，认真履职尽责，其他班子成员分工协作，股室及下属单位负责人齐抓共管。层层签定《党风廉政建设责任书》，认真落实“一岗双责”，形成了一级抓一级、层层抓落实的党风廉政建设管理模式。在执行党风廉政建设责任制的过程中，精心组织、周密安排，做到年初有计划，年终有考核，并加强监督检查，把对责任制的检查同干部考核工作紧密结合起来，在考核中实行廉政建设一票否决制，对因工作抓得不力而造成严重后果和恶劣影响的，按照制度层层追究相关人员的责任。二是认真落实中共中央关于《建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划》、四川省《实施办法》、市《加强预防腐败工作的实施意见》及全国全省落实党风廉政建设责任制电视电话会议精神。三是规范干部选拔任用工作，从源头上防止用人上的腐败现象。完善廉政谈话教育约束机制，坚持对局管干部实行任职前廉政谈话制度，今年对新提拔和交流的14名乡镇建管所长进行了任前谈话。四是规范工程规划建设管理，严格审批程序。成立由建设、国土等部门组成的县规划审查委员会，将开发建设项目审批权全部上交县规委会。

2、深化学习，加强教育，筑牢思想防线。在落实党风廉政建设责任制工作中，我局党政领导班子始终坚持标本兼治，不断加大治本力度，注重在打牢思想基础上下功夫。紧紧围绕全县工作形势，结合工作实情、行业特点和干部职工的思想实际，开展多种形式的廉政教育和法制宣传教育。一是坚持做到“四个结合”，即理论灌输和专题教育相结合，增强教育的吸引力，感染力；针对性与预防性相结合，把小事当大事抓，把苗头当隐患抓；普遍教育与重点教育相结合，逢会必讲，常抓不懈；正面疏导与反面警示相结合，如以宣汉县原建设局长案件为例进行反面教育，做到警钟长鸣。二是积极开展集中教育整顿活动。今年我局开展了行政效能建设活动及“规范行政行为，促进执法公正”等集中教育整顿活动，在全局开展思想信念教育

以及艰苦奋斗的传统教育和为民服务的宗旨教育，增强拒腐防变的能力。三是树立典型，发挥榜样作用。注重学习为民执政、不谋私利的先进典型和敢于碰硬、默默奉献、甘于清贫、勤廉兼优的优秀人物事迹，在全局形成了廉洁奉公、爱岗敬业的浓厚氛围。

3、整章建制，完善制度，提高党风廉政建设责任制的约束力。一是建立内外监督制约机制。今年，我局在过去已有的《中层以上干部述职述廉制度》、《廉政谈话制度》、《领导干部个人重大事项报告制度》的基础上，又研究制定了《二00八年党风廉政建设规划》、《党风廉政建设和反腐败分工责任制》，切实加强对干警的教育、监督和管理，全面提高干部队伍的政治思想素质。二是坚持民主集中制原则。充分发扬民主，坚持重大问题、全局性的问题、方针政策性的大事，都由党组会议和局办公会研究决定。三是扎实做好职权清理工作。梳理了建设项目行政审批、工程招投标审批等7项职权，编制了各项职权的行使流程。四是对建设行业廉政风险源点进行排查。主要对工程建设项目的报批、工程招投标管理、工程质量监督等风险源点进行了排查、分析，并制定了具体的防控措施。

4、广开言路，加强监督，切实规范行政行为和改进机关作风。一是坚持开门搞建设，通过召开座谈会，邀请代表视察工作等方式，认真听取批评、意见和建议。在电视上发表公开承诺、公布举报电话，广泛听取社会各界对建设工作及我局干部职工在思想、观念、作风、执法、效能上存在的问题，并将这些意见梳理归纳，认真落实整改。二是加强政风行风效能建设。定期不定期进行问卷调查和民主测评，紧紧抓住建设行政执法和市政基础设施建设、房地产开发等热点问题，开展民主评议。直面问题，认真整改；加强行政效能建设，全面推首问负责制、限时办结制、服务承诺制、责任追究制，强化服务意识，改进机关作风，提高办事效率。认真落实行政审批制度改革，建立行政审批股，实行“两集中、两到位”，阳光审批。既方便了办事群众，提高了办事效率，又避免了暗箱操作和人情收费。

5、关注民生，亲民惠民，切实维护人民群众的合法权益。一是在城镇房屋拆迁中切实维护被拆迁人的合法权益。严格控制城镇房屋拆迁规模，全面落实房屋拆迁规范化管理的各项规定，严格执行拆迁许可、行政裁决程序，健全拆迁公示和听证制度，加强了对拆迁补偿资金的监管。12月初，应金山花园拆迁户彭启路、杨昌翠的听证申请，召开了拆迁人、被拆迁人和被拆迁片区代表以及具有社会公信力的各界代表人士参加的听证大会，更大程度的保障了被拆迁人的合法权益。二是积极维护农民工的合法权益。组织开展了建筑施工企业《劳动合同法》执行情况检查，在巩固原有清欠工作成果的基础上，进一步加强对签订用工合同、工资发放、保险费缴纳的监督检查，防止新欠发生。三是防止新农村建设中损害农民利益增加农民负担的行为。防止违背农民意愿、超越农民的承受能力和实际需要，下达硬指标或大拆大建，搞形象工程，保证农民的合法权益不受侵害。

三、坚持廉洁办事，严格遵守廉洁自律相关规定

局领导班子严格执行党风廉政建设责任制规定的各项内容，没有发生任何有关廉洁自律方面的违纪违法行为。

1、从未违反过组织人事纪律，没有“跑官要官”、“买官卖官”，更没有谋取私利。

2、没有收受干股、投资证券和期货情况，没有获取不正当利益。

3、没有以明显低于或者高于市场的价格买卖商品房、违规购买经济适用房等情况。

4、没有收受和赠送现金等各种有价证卡、高档用品行为。

5、没有利用职权谋取不正当利益，也没有以任何方式为配偶、子女和其他亲友谋取不正当利益。

6、没有用公款报销应由本人子女及配偶支付的个人费用。

7、没有大操大办收钱敛财等情况。

8、没有参与公款大吃大喝、用公款高消费娱乐和健身等。

9、没有用公款出国（境）和国内旅游。

10、严格按照车辆管理制度使用公车。

11、严格执行礼品礼金登记、重大事项报告等制度。

12、对身边工作人员严格进行教育管理和监督。

执行力和责任心的心得体会 篇12

严格执行党风廉政建设责任制树立党和政府良好形象

领导班子要站在政治的高度上切实加强班子的党风廉政建设，每个班子成员要加强个人的政治、品德修养，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，在思想上筑起反腐倡廉的牢固防线，做到自重、自省、自警、自励。模范地遵守中央和省、市、区委的党风廉政建设规定，牢记“两个务必”，加强思想道德教育和廉洁勤政教育，认真贯彻《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党纪律处分条例》，认真执行“八个坚持、八个反对”和“四大纪律、八项要求”，坚决落实“五个不许”。严格约束每个班子成员，对班子成员严格要求，严格管理，严格监督。坚持标本兼治，重在治本的原则，加强对党员干部的管理、教育和监督。有针对性地搞好面上教育，进一步落实述职述廉、廉政谈话以及诫勉等各项制度，做好经常性的思想改治工作。在全街道领导干部中积极开展廉政承诺等“十廉”活动，在全街道党员干部中深入开展“为民、务实、清廉”教育活动。对发现的苗头性问题，早打招呼，及时提醒，未雨绸缪，切实增强拒腐防变的能力。