向解放军学忠诚奉献

向解放军学忠诚奉献（精选5篇）

向解放军学忠诚奉献 篇1

最近，我在书店上想找一些关于执行方面的书籍，无意间，在书店显眼的位置发现了这本《向解放军学习》。开始觉得该书很老土，好象不值得一提，后来，我发现许多人都在看，我怀着好奇的心，拿来看了一下，结果一发而不可收，卖回后也反复看了几篇，体会较深，现将读书的心得体会与大家分享。

该书作者张建华是位高级研究员、教授，从军24年，退役后还担任过跨国公司高管。在书中作者以深遂的眼光、缜密的思维，把他心中眼中的解放军这个组织与现代企业管理之间的联系进行了科学简洁的阐述，为我们介绍了当今最有效率的管理之道。字里行间无不充满着作者对解放军这个组织的感激、眷恋和挚爱。

为什么要向解放军学习？

“向解放军学习”在中国曾是非常流行的口号，相信出生在60年代以前的许多新时代人都会有深刻的记忆。现在重提这个口号，却是与时俱进，并不过时，因为解放军是中国迄今为止最有效率的组织，因为这个组织确实值得我们去学习。

无数历史经验告诉我们，在中国要做成功任何一件大事，不能不研究中国的国情、民情，不能不研究中国经济的发展规律，不能不搞中国特色。适应我们的才是最好的。作者认为，解放军的管理思想、管理方式对中国企业具转载自百分网http://，请保留此标记有重要的指导和实践意义。

解放军创立之初，只有几个人、一个信念、一面旗帜，但在这80年的发展历程中，这个先后有数千万人参加过的组织改变了中国社会，并影响了世界。毫无疑问，在执行缔造者所赋予的使命，在制度建设、人才培养、自主变革等方面，她是中国迄今为止自生、自发的最有效率的组织，她可以与当今世界上任何一个卓越的组织相比。

这个组织在80年的发展历程中，与世界上堪称强大的军队如日军、美军、印度军、苏军、越军以及美国为首的联合国多国部队作过战，从无畏惧退缩。在无数敌人面前，这支军队遇弱则强，遇强则刚，忠实履行了中国共-产-党的意志，也正是这个组织，她同中国所有的旧军队作过战，最终消灭改造了他们。还是这个组织，在和平年代依然忠实地履行着自已的“职责”——积极参加国家经济建设，努力为人民服务。在许多灾害中，人民想到的是解放军，冲在最前面的还是解放军。

也正是这个组织，在成立至今，成员基本上是中国的普通农民，虽然来自五湖四海，但解放军并没有成为一支农民起义军式的军队，相反，在这所大学校中，普通农民都被锻炼成了组织中的优秀人才。在我们的现实生活工作中，许多优秀的人才都出身于解放军。

解放军建立80年来的历史证明，这个组织之所以卓越，其根本原因在于她在其发展历程中尽管遇到了这样那样的挫折，却始终高举“为人民服务”这面大旗，坚定信念不动摇;在于她能始终保持开放的、与时俱进的精神状态，用世界上最先进的科学理论武装思想、追踪和掌握世界上最先进的武器装备，使这个组织始终保持了旺盛的战斗力;在于她始终注重组织的文化建设，用先进文化塑造组织成员;在于她把一个武装集团建成一所大学校，建成了中国最有文化特色的组织。向解放军学什么？我们要向解放军学习，学习解放军的管理思想，统一思维，认识到人人都是软环境，在新时代大家庭中只有共同成长，同享快乐，为每个成员搭建展示舞台。坚持教育为先导，让每个走进新时代的成员共同营造和提升新时代的企业文化，在新时代的大舞台上才能快乐成长。

我们要向解放军学习，与时俱进，以先进思想文化武装自已的头脑。只有人人有上进心，学先进赶先进，以“我是一个兵”的归零心态，始终保持良好的精神状态，经常拉响战斗警报，危机长存，每天进步1%，时时关注竞争对手的动态。学习，行动向前，坚持，我们才能“从奴隶到将军”，我们这支队伍才会永葆竞争力、战斗力!

我们要向解放军学习三大纪律八项注意，只有把我们的思想都自觉地统一到新时代这面大旗下，规范经营，积极主动配合政府，配合公司，团结互助，一切行动听党的指挥，令行禁止，才能真正体现我们新时代人是不穿军装的兵，是一支训练有素的正规军，才能不负重望，出征必胜。

更值得我们向解放军学习的是坚持“为人民服务”的信念，我们只有高举“以发展民族产业为己任，以造福人类健康为使命”这面大旗始终坚定不移，牢牢盯着我们“雄踞世界，屹立中华”的目标，把投身新时代视作我们新的历史使命、历史责任和崇高荣誉，我们才会自觉、自愿地带头和感召许多人，把有限的生命投入到无限地为祖国的繁荣，为民族的复兴，为人类的健康的伟大事业中来。只有这样，我们投身新时代的原动力才会更强大，我们的生命才不会被蒸发，我们活得才会更有意义，才会更快乐。也只有这样，我们才会遇弱则强、遇强则刚，“横扫千军如卷席”!

我们要向解放军学习的还有许多许多，最重要的是我们要从我学起，从现在做起，把学习细节量化，学到，做到，悟到，学以致用，而不是喊喊口号。

投身事业一转眼就两年多了，对于新时代的那份爱正愈来愈深，我越来越感觉到投身新时代，建设新时代事业的光荣伟大和任重道远。特别当今行业存在诸多顽疾，市场竞争残酷激烈，而我们自身还很弱小等现实环境，对我们每一个热爱新时代的人都是一个考验。如果我们开展向解放军学习，把焦点放在如何增强荣誉感、使命感、责任感，坚定“为人民服务”的信念上，将上帝赐给我们的松花粉撒遍全球，造福人类健康后，我们不仅为中华民族的伟大复兴做出了贡献，还同时成就了我们的完美人生。这些无需爬雪山、过草地，更不需抛头颅、洒热血，何乐而不为呢?能够如此，我们的队伍还愁不越来越壮大，越来越有力量?

无须累述，向解放军学习，实现我们的愿景目标不是梦!

华为集团的任正非是深谙此道的企业家。他在华为集团进行全员持股计划，把高级管理人员变为企业的股东，成为企业的主人，使他们死心塌地地为企业发展出力，并能够分享到企业发展和增长的快乐。

任正非对他身后的“狼群”说：“拿下狮子周围那些领地来，会有你们各自的份额。”——这是华为最初推行全员持股的原动力。

正是靠这些，任正非以三流的产品卖出一流的市场，从一个注册资本2万元的小型交换机代理商到一面总资产上百亿元的民族工业的旗帜，实现了超常规发展。

100年前，美国标准石油公司有一位小职员叫阿基勃特。他在出差住旅馆的时候，总是在自己签名的下方，写上“每桶4美元的标准石油”字样，在书信及收据上也不例外，签了名，就一定写上那几个字。他因此被同事叫作“每桶4美元”，而他的真名倒没有人叫了。

公司董事长洛克菲勒知道这件事后说：“竟有职员如此努力宣扬公司的声誉，我要见见他。“

于是邀请阿基勃特共进晚餐。不久，阿基勃特成为美国标准石油公司的股东、董事会成员。

后来，洛克菲勒卸任，阿基勃特继任第二任董事长，后来成为标准石油公司历史上贡献最大的董事长之一。

回到根本：务必保持谦虚谨慎的作风，务必保持艰苦奋斗的作风对大多数企业家和企业管理者来说，什么支撑了企业的成长?答案是明确的，是赢利支持了企业的成长，而不是企业发展支持了企业的成长。

一个企业要想保持赢利能力，管理者和员工应该始终保持创业时的激-情、创业时的心态，但实际上这很难。

2004年10月，我去中国著名佛教圣地普陀山，在缆车上看到了几排军营。这是近距离观看基层营房。陪同我的一位朋友曾在这里当兵，他指着一片地告诉我：那是连队的菜地，那是连队的猪圈。

我感叹到：部队现在还养猪种菜呀。中国社会生活水平有了极大提高，部队官兵物质待遇也有了极大提高，但解放军基层连队种菜、养猪，基本没有改变。

其实，自1927年“南昌起义”以来，军队的武器装备、军人的生活条件已经发生了根本性变化，但是，解放军许多传袭下来的基本东西并没有变。

这是为什么呢?

1949年3月，毛泽东语重心长地向全党特别是高级干部提出：

中国的革命是伟大的，但革命以后的路程更长，工作更伟大，更艰苦。这一点现在就必须向党内讲明白，务必使同志们继续地保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，务必使同志们继续地保持艰苦奋斗的作风。

这些年，整个国家都在变，但却始终脚踏实地地坚持“两个务必”，让组织成员始终警醒的，依然是解放军。

国际、国内的环境变了，生活方式变了，兵源变了，连兵役制度也从义务兵向职业军人制度转变了，但是，解放军基本的东西依然没有变。翻开由解放军总政部制定下发的政治工作指示，“解放军光荣传统教育”、“艰苦奋斗教育”、“党指挥枪教育”等仍然是每年部队教育不变的主题。

蒙牛在中国的崛起是一个奇迹：十几个人、集资1000万元，用了不到5年时间，打造出一个产值50亿、企业价值超过百亿的企业。对此，董事长牛根生先生深有感触地说：“没有使命的企业走不远。以我办企业的体会，使命是企业的灵魂。没有使命的企业是生存不下去的，更别说做大了。拿蒙牛来说，在很多人看来，蒙牛的发展是个奇迹，可我从不这样认为。蒙牛的成功从宏观上讲，是得益于我们所处的是个伟大的时代;从蒙牛本身讲，我们这些人是怀着‘强乳兴农’的使命意识来做企业的。正是有这个使命，才凝聚了管理团队，凝聚了员工。大家朝着一个共同目标，克服了企业创立之初难以想象的困难，在超速成长的同时成为西部最大的造饭碗工程。”

仅有使命还不行。世界上有许多为了一个远大使命创立的组织，却在辉煌中分崩离析了。为什么?组织和组织成员永远都应该具有一种创业心态，保持组织创立之初的那种朴素和激-情，否则，企业便不再年轻，而一个失去了青春和活力的企业是不可能有竞争力的。

成功的企业，其组织外部环境是依照市场经济方式进行资源配置，而其内部的资源配置绝对是“计划经济”，尤其是在人力资源上。服从和步调一致，成为其取胜于市场的法宝。

服从与执行，对企业来说更具转载自百分网http://，请保留此标记有现实指导意义。现代企业发展的100年间，有一个现象非常有意思：一方面，外部环境的市场化程度越来越高，市场化发展成为企业家、而且是政治家追求和努力的目标。另一方面，主导世界经济主要力量的大企业，由于竞争和垄断需要，其内部资源的配置，计划性也越来越强。在企业外部，是市场配置资源;在企业内部，则主要是计划配置资源。由于这个特性，在企业内部，强调了一致和统一，强调了服从。在企业中，不是你愿意做什么，更多的是企业需要你做什么。

组织的效率来自组织的执行能力。执行能力的具体表现就是“服从命令听指挥”。

如果出这样一道题：军人最鲜明的特点是什么?我想答案十之八-九会是：服从。

服从具有两个层面：从个体来讲，服从是不讲价钱、千方百计地接受并执行的;从组织来讲，要让成员服从，你的“命令”必须是可以操作的。如同“齐步走”口令，在执行中包含了：

(1)士兵听到口令后先迈出左腿;

(2)每一步的步幅为75公分;

(3)每分钟的步频为116步。

这些内容需要组织的统一和规范。没有统一和规范，执行就是一句空话。规范，使组织按照同一机制和程式发展、扩张，从而具有了无性繁殖的能力。这是组织做大的必要条件。解放军的“一切行动听指挥”，是建立在统一和规范基础之上的。只有制度化才能使成员的“服从”成为一种习惯和自觉。

服从是军人的天职，建章立制：无规矩，无以成方圆规矩的制定是组织成员行为能够全体一致的前提和基矗实际上，任何组织都一样。要使组织成员——从数量上说是从“2到无限多”，能够具有统一的行为，组织者首先需要做的工作就是“建章立制”、确定游戏规则的工作。所以，一个明智清醒的管理者，其在组织建设上都把很大精力放到规则的制定上。更是解放军这个组织具有效率的基础和前提。

换一个角度说，使命和目标是指组织要干什么;而建章立制则主要是指这个组织和组织成员不能干什么。

某些时候，对一个组织来说，“不能干什么”比“能干什么”更重要。

1927年9月，毛泽东率领工农革命军从江西遂川县准备向井冈山进发。他向部队指出，如果没有群众的支持，红军是无法生存的，所以，要爱护人民群众。为此，他亲自宣布了红军的“三大纪律”：

第一，行动听指挥;

第二，打土豪款子要归公;

第三，不拿老百姓一个红薯。

此后不久，毛泽东针对红军部队中出现的一些新问题，又宣布了“六项注意”：

第一，上门板;

第二，捆铺草;

第三，说话和气;

第四，买卖公平;

第五，借东西要还;

第六，损坏东西要赔。

红军的“三大纪律、六项注意”赢得了群众的真心信赖。当时流行着这样一首歌谣：“红军纪律真严明，行动听命令;爱护老百姓，到处受欢迎;遇事问群众，买卖讲公平;群众的利益，不损半毫分。”

1929年，毛泽东将“六项注意”改为“八项注意”，增加了“洗澡避女人”和“不搜敌兵腰包”。至此，形成了解放军的“三大纪律、八项注意”的雏形。

1947年，随着解放军成为中国最具有竞争力的武装集团，解放军的大兵团作战对其自身的军事纪律、政治纪律和群众纪律提出了更高的要求。10月10日，毛泽东为中国人民解放军总政治部起草了重行颁布“三大纪律、八项注意”的训令，要求“以此为准，深入教育，严格执行”。

“三大纪律、八项纪律”的重行颁布，对统一全军纪律，加强部队的思想和作风建设，具有重大的意义。可以说，许多中国人对解放军的最初认识，是通过对解放军“三大纪律、八项注意”的了解开始的。

企业同样需要自己的“三大纪律、八项注意”。

1985年，张瑞敏到海尔任厂长，他规定的第一条纪律竟是“不准在车间大小便”。20年后的今天，我们听起来可能感到有些可笑，但事实是，没有“不准在车间大小便”这条纪律，就不可能有海尔的今天。

联想董事局主席柳传志也是从制定“斜规定开始带领联想开始国际化历程的。柳传志自己讲：由于是知识分子办企业，最初大家没有时间观念，开会经常迟到早退。为此，他规定：

谁迟到，谁罚站。但第一个犯规的是柳传志的老朋友、公司副总经理。怎么办?柳传志硬着头皮执行了纪律，自己也吓出了一身汗。

15年后，2004年底，当联想宣布收购国际著名IT企业IBM的全球PC业务时，尽管有人怀疑这个“蛇吞象”能否消化，但没有人质疑联想已经成为一个国际化的大公司。

军令如山：服从就是尊重自己

制定规矩，目的是组织成员要全体一致地遵守。从另一个角度看，如果说不想当将军的士兵不是好士兵，而不能自觉遵守组织规定(纪律)的士兵，是不可能当上将军的。所以，服从命令听指挥，不仅是口头上，而且是行动上的。8年前，我退役到企业工作。当部属问我什么是服从时，我告诉他们：服从就是在执行中不问为什么，只想怎么干。

服从从最基层开始。自从人类以组织的方式实现个人无法达到的目标，管理活动就成为人类社会各种活动中必不可少的因素。而管理的前提，是组织内的个体意识服从于群体意识。

军号就是命令，而命令是需要“令行禁止”地执行的呀!军人的一天是从接受“号令”开始的：

起床号响起，起床，一直到熄灯号响起，就寝。指挥官发出“稍息、立正”口令，队列中的人按口令指示操作。

新兵到部队后，班长上的第一堂课就是：服从。在军中，服从是无条件、不能讲价钱的。

服从中，不要问为什么，只要集中精力考虑怎样完成。

命令就是命令!只有服从!只有懂得服从命令的士兵才有可能当上将军。

一切行动听指挥，从尊重领导开始。

军中有句俚语：

要想干得好，班长得汇报;班长不汇报，连长咋知道?

尊重上级，是组织中成员要学习的第一课。

万科董事长王石是军人出身的企业家，被尊称为“房地产界的登山勇士”。2003年5月，王石作为企业老总第一个登上了喜马拉雅山顶。据媒体透露，就是在这次登山中，由于登山队长不让王石登顶，王石向队长发了火。按照行规，在登山队，前方队长有绝对权威。王石发火之后非常后悔，当场道歉。为缓和气氛和弥补自己的过失，第二天早晨，王石悄悄把队长脱下的臭袜子洗了。

尽管绝大多数“班长”的人生辉煌、职场荣耀，在班长这个位置上戛然而止，但班长是走上将军之路的第一个上级。人生之路必须跨越的就是班长这个“坎”。如果没有班长的支持、保护和“汇报”，你再有本事也会被埋没，不可能完成将军之路。

在部队中，我也遇到过许多很有才华的人，他们的军旅生涯结束得很快。原因是他们埋怨自己遇到了一个能力不如自己的上级，而“咽不下这口气”，和上级产生了矛盾，最终选择了离开，以至于许多人年纪轻轻便在回忆中打发日子。

在职场生涯中，那些职场胜利者的成功经验是：如果上级能力不如自己，最好的办法是千方百计地使他得到提升，最终离开本部门。

尊重领导、尊重班长的道理，是靠教育使员工懂得的。

联想集团董事局主席柳传志曾说：中国的职业经理人应该懂得尊重出资者，尊重老板。其实，何止是职业经理人，企业的员工也必须学会用平和的心态尊重老板、尊重财富。

这是成熟企业的员工应该具有的成熟心态。

向解放军学管理 篇2

在美国，最大、最优秀的“商学院”，不是哈佛、不是斯坦福，而是西点军校。据美国商务年鉴的一个统计，二战以来，在世界500强企业中，西点军校培养出的董事长有1000多名、副董事长有2000多名，总裁、总经理、董事有5000多名。当今世界上许多创业企业家就出身于军人，如众所周知的麦当劳、肯德基的创始人。已连续4年位居世界500强首位的沃尔玛，其创始人山姆·沃尔顿是拿着5000美元复员费开始第一零售帝国征程的。

美国企业管理界还有个“蓝血十杰”的故事。美国福特汽车公司是现代企业管理的实践者、见证者，距今已经有100年历史，是真正的百年老店。1945年，由于经营管理不善，企业出现亏损。此时，老亨利·福特让位于孙子亨利·福特二世。亨利上任后大胆启用以查尔斯·桑顿为首的10位美军青年退役军官。这些退役军人为福特公司建立起科学的管理制度，为企业管理理论注入了新鲜理念。后来，这10位退役军官被称为“蓝血十杰”。

由于这些人在管理上的建树，他们中先后出了两任美国国防部长、两任世界银行总裁、两位著名商学院——期坦福商学院院长，8位企业总裁。这些退役军人改变了二战后美国的商业管理理念。“蓝血十杰”成为美国现代企业管理之父。

在中国，也活跃着一批军人出身的企业家。柳传志，当今这位中国企业界“教父”级人物从来也不讳言：是军营塑造了他；被业界誉为“中国分类广告之父”的郭凡生，也有着四年从军的经历；深圳华为赫赫有名的领袖人物任正非，也是军人出身，他经常和员工讲毛泽东、邓小平，谈论三大战役、抗美援朝，而且讲得群情激奋；此外，万科的王石、今典的张宝全、杉杉的郑永刚、双星的汪海、上海远洋的徐泽宪，无一不是军人出身。这些军人企业家把军队中的管理经验带到企业中来，很多都把自己的企业打造成了业内的佼佼者。

也许正是缘于如此种种，张建华的《向解放军学管理》才值得我们真诚推荐。在这本书中，作者向我们阐述了“为什么要向解放军学习”、“劣势组织如何以弱胜强”、“向解放军学习什么”等诸种问题。

那么，解放军究竟有哪些经验值得企业管理者借鉴？在书中，作者着重总结了8条经验：

一、为人民服务。

在解放军近80年的历史中，解放军时时刻刻在发生着变化，但惟有一点不变的就是缔造者们赋予他的“为人民服务”这个宗旨。

企业也一样。企业通过创造财富，一方面为员工服务，另一方面又通过产品和税收，更大化地为社会服务。这些，谁能说不是为人民服务呢？

二、关心士兵生活。

人类任何形式的组织，其基本目的都是为了使组织成员能够生存、生活得更美好。解放军是个非常重视成员物质利益的组织。这也是在动荡的社会中，为什么解放军能够吸引聚拢成千上万成员的主要原因。没有使命的组织走不远，忽视组织成员物质利益的组织无法生存。在人类组织中，一个具有理想主义色彩又有现实主义精神的组织，是不可战胜的。解放军正是这样的组织。

三、三大纪律、八项注意。

在企业外部，是市场配置资源；在企业内部，则主要是计划配置资源。由于这个特性，在企业内部，强调了一致和统一，强调服从。在企业中，不是你愿意做什么，更多的是企业需要你做什么。高度的纪律性，使解放军具有了极其高的战斗力。企业的效率必须有纪律与执行作保证。

四、天下是谈出来的。

其实，财富也是谈出来的。解放军在内部建设上，很重要的一条是以“谈心谈话”为主要方式的沟通。用谈心谈话的制度和方式，简单便捷地实现了任何组织都希望达到的建立组织沟通，从而提高组织效率的目的。

五、建立一个有文化的组织。

解放军是中国近代最早认识到文化建设的重大作用并积极实践、不断发展军队文化建设的组织。对文化建设的专注与倾心，使这个组织具有比同时期其他组织更高的效率。解放军的文化建设包含了三个层次的含义：第一，建立一个具有忠诚信仰的组织。第二，文化知识的学习。第三，通过文化体育活动，把解放军建成一个快乐的组织，并以此感染了群众。

六、用人要疑，在制度设计上防止坏人做坏事。

在解放军近80年的历史上，出现过高层脱离、叛变这个组织的事情，但从没有出现过“叛军”。解放军的政治委员制度在制度建设上是个创造，它能“防止坏人做坏事、做大的坏事”。

七、保持准战争状态。

解放军的效率在于这个武装集团始终处于“准战争”状态。这种时刻做好战争准备的氛围，使这个组织对环境具有高度灵敏的反应，因而使军队具有了强大的活力。企业从创立到奠定在行业内具有话语权力的地位，大约需要15年到20年左右的时间，而这个时间段也常常是企业生命周期中从上升变为下降(衰败)的转折期。为什么会出现这种情况？如何才能让企业时刻保持战斗状态？

八、成绩是总结出来的。

半个多世纪前，毛泽东同志在《中国革命战争的战略问题》中有一段经典论述：“战争的规律——这是任何指导战争的人不能不研究和不能不解决的问题。革命战争的规律——这是任何指导革命战争的人不能不研究和不能不解决的问题。中国革命战争的规律——这是任何指导中国革命战争的人不能不研究和不能不解决的问题。”商场如同战场。在日益激烈的全球化企业竞争中，我们似乎可以这样说：

“企业管理的规律——这是任何从事企业管理实践和管理研究的人不能不研究和不能不解决的问题；中国企业管理的规律——这是任何从事中国企业管理实践和管理研究的人不能不解决的问题；中国当代企业管理的规律——这是任何从事当代中国企业管理实践和管理研究的人不能不研究和不能不解决的问题。”

“成功的企业善于总结”——这是被誉为“经营之神”的松下幸之助在成立松下电器研究院时讲的话。他说，企业做到这个规模一定要总结。我们要看看，我们究竟是做对了，还是做错了。对的，我们坚持；错的，我们改正。

忠诚 感恩 孝道 奉献 篇3

聆听了懂事长的五次讲话，让我感受颇深，无论是懂事长的成长经历还是春雨的成长经历，他们都有一种精神信仰，忠诚、感恩、孝道、奉献。

懂事长在文化大革命时期，无论受到错误主义多大的迫害，无论精神上受到多大的压力，他依然举起共产主义的大旗，依然忠于自己的祖国、党和人民，依然带头宣扬马列主义，学习毛泽东思想。春雨风风雨雨总过了28个年头，无论是旺还是跌，依然忠于自己的国家，自己的客户，自己的员工。积极为国家纳税，积极解决社会就业，积极为自己的客户提供最优质的服务，自己的员工犯了再大的错误，依然用他那忠诚的胸怀接纳他们，给予他们无私的帮助。联想到我们，80后或者90后的我们，是不是在受到挫折后依然能向他们一样忠于自己的企业，自己的朋友。在利益的诱惑面前会不会一直保持着自己忠诚的品格。今天在这个春雨大家庭里，我们都有崇高的信仰，远大的理想，坚贞的思想抱负，都想在春雨里干出一番伟大的事业，在这个万里长城刚走第一步的时候我们不要求自己能为春雨带来多大的效益，不要求自己能为春雨提出多少改革措施，只要求我们自己能够忠于春雨，忠于这个和和美美的大家庭，无论面对多大的诱惑，无论外面的世界多么的精彩，我们依然保持自己的高尚的品格，决不背叛春雨，决不背叛春雨里的同仁。

懂事长在取得成功后，并没有忘记自己曾经在又饥又饿的快不行的时候，宿县的大嫂给予的帮助，也没有忘记在望江养病、工作期间朋友给予的无私帮助，更没有忘记在自己的家庭在最困难的时候，一里丁家乡的父老给予的帮助，总是怀着一颗感恩的心回报曾经给予帮助过的人。给予他们在生活上、物质上的帮助，他更是怀着一颗感恩的心回报社会，捐资帮助贫困学生，捐资盖建春雨希望小学，捐资建设桥梁，方便大家的生活等。春雨在取得成功后，并没有忘记曾经一起打拼的员工，谁家有困难，春雨总能在第一时间伸出援助之手，帮助这个大家庭里的每一个员工，让他们感受到春雨的温暖，他们的困难就是春雨的困难，他们的不幸也是春雨的不幸。在春雨这个大家庭的帮助下，他们总能战胜困难，重新面对美好的生活。

儒家以孝、悌、忠、信、礼、义、廉、耻为修身之道，提出国家要培养能修身齐家治国平天下的国家栋梁之才，古人更常说“百姓孝为先”，孝道是我们中华民族的传统美德，如果一个人没有孝道，不知道廉耻，不知道这个人在人生当中能够做什么，不善待自己的父母、自己的亲人，结果会是什么？一个在行为中一向是不知孝道为先，不尊敬自己的同事、自己的领导、自己的顾客，那结果会是什么？这就是我们的董事长为什么提出孝道！

热爱忠诚奉献作文 篇4

对于人类来说，教师的职业无疑是最辛苦的，也是最光荣、神圣的，最受人们尊敬的!在我国大江南北，遍及着千千万万从事教育工作的人员，他们无私奉献，在为人民，在为国家奉献着自己那宝贵的青春甚至是生命。但他们却毫无怨言，仍然兢兢业业地工作着，为国家和社会培养了一批又一批的栋梁之材。教师是人类社会建设中不可缺少的职业，没有他们，知识将无法传播，没有他们，人类文明将无法发展，没有他们，社会主义建设将无法进行。可见，他们对于人类是何等的重要啊!

在村里的小学我度过了我的小学生活。在那里，我学习生活了七年。在这七年里，为我带过课的老师有很多，他们对工作都是那样地认真仔细，对同学都是那样地友好，他们在我的脑海中依然记忆犹新，其中，使我印象最深的要数李文洛老师了。

记得从小学一年级开始，我就在李老师的班上，一直到小学毕业。李老师为我们上的是语文。

那是在一年级刚开学的时候，有很多同学都不会写汉语拼音，其中，我也在内。李老师为了让我们学好汉语拼音，一遍又一遍，不厌其烦地教我们读和写，他用手握着我们的手，给我们耐心地教。最后，在老师的悉心教导下，我们终于学会了，这时，他那瘦小的`脸上才绽放出了一丝丝的微笑，笑得是那样的甜，那样的亲切，那样的灿烂。在那微笑中，我看到了老师对我们的希望和关切，我也仿佛看到了老师对我们的希望和关切，我也仿佛看到了老师为我们的学习而一直熬到深夜的情景。

当时，在我们班里，我可算是最调皮的学生了。记得老师经常握着我的手给我教着写字，可我总是不耐烦，写着写着，不是故意捣乱，就是伏在桌子上睡觉，反正不认真学习，可老师总是和蔼可亲地对我说：“听话啊，好好写，如果我现在不学，长大不会写字，连个媳妇也找不到。”这时，总是逗得我和全班同学嘻嘻地笑起来，他也会跟着笑起来。

在老师的再三督促下，我不得不学习，但学习中总带着一副心 不在焉的样子，我一直抱着这种学习态度到了三年级。

到了三年级时，我对学习还是漠不关心，不听老师的话，屡教不改。因此，有一天李老师批评了我，这是在我记忆中，李老师第一次骂学生，可我却不分轻重，像小孩子躺在父母怀里撒娇一样，出言顶撞了老师，之后，李老师一声不吭，慢慢地走出了教室。

这时，我们的班长李陵同学迅速站起来，气愤又关切地对我说：“李勇，你太不听话了，你看见老师那熬夜熬得通红的眼睛了吗?那都是为了咱们。这三年来，你那种坏脾气从未改过，李老师为了让你改变，费尽心思，不知过了多少个不眠之夜，你怎么一点也不理解老师的苦心，你究竟有没有心啊!”

听了班长的话，我的心被震撼了，泪水夺眶而出，心中好像大海的波涛此起彼伏，久久不能平静，思绪万千，于是，我飞一般地奔出教室，朝李老师的宿舍跑去。

当我在李老师的宿舍门前打报告时，却听不见老师的回话，于是，我便又大声喊了一声，只听见从宿舍里传出了一声微弱的声音：“请进。”这微弱的声音使我的心跳加快了，我连忙推开门：只见老师伏在办公桌上，好像很痛苦的样子。他一见是我，便立刻站了起来，勉强地一笑，那微笑中仿佛隐藏着一种无可言说的痛苦，望着老师，我的泪水流得更快了，心中更加难过了。我傻站着，只是哭，这时，李老师好像看出了我的心思，对我说：“男子汉，哭个啥，别哭了。”我好半天才挤出了一句话：“老师，对……对不……起……”我边哭边说。这时，老师连忙说：“不，不，我骂了你是我不对，你别生老师的气。”“老师，我以后再也不惹您生气了，我一定会好好学习，不让您费心了……”这时，李老师的脸上又露出了一丝微笑，但这微笑和往常的有点不同，没有往日的甜，没有往日的灿烂，还带着一丝丝的痛苦。

随后，李老师把我带到了教室，对同学们说：“同学们，我们的李勇同学已经不是从前的那个调皮蛋了，他已经改掉了自己的坏毛病，希望大家下去能和李勇同学多交往，我相信他一定是一位优秀的学生，你们说呢?”“是!”同学们异口同声地喊。顿时，雷鸣般的掌声充满了整个教室和校园，打破了校园往日的沉寂。之后，我们便继续上课。在课堂上，老师的脸色越来越难看，但他却一点也不动摇，慷慨激昂地为我们讲完了课。就这样，李老师带着这种“难看的脸色”为我们上了大约半个月的课。直到有一周，过完周末，当星期一我到学校时，听别的老师说李老师患了急性阑尾炎住进了县医院，需要动手术。这对于一群深深爱着他的学生来说，真是一个晴天霹雳，我简直不敢相信自己的耳朵，我希望这一切都不是真的，但天不如人所愿，这竟然是事实。这时，我们才知道，李老师这些日子以来一直给我们带病上课，这时，我更加难过了，我眼前的一切都失去了往日的色彩，只有那灰蒙蒙的一片……

在当天，我和几个同学在学校领导的带领下，带着我们全校师生的祝愿去看望李老师。当我们到医院时，李老师已经动完了手术，在病房休息，我们一见到李老师，便一下子扑到他的怀里，失声痛哭，后来，在护士和老师的劝说下，我们才停止了哭啼。

望着李老师那消瘦了的面庞和头上新增的银丝，脸上新爬上去的几道皱纹，泪水又一次湿润了我的眼睛。

后来，李老师出院了，休息了一段日子后，为我们继续上课。李老师重返学校，我们都很高兴。在以后的学习中，我不断进取，一次又一次地取得了好成绩，每当这时，李老师总是微笑着对我说：“不错，但还须努力。”每次看到李老师这亲切的微笑，我的内心感到十分地舒坦。

转眼间，我快要小学毕业了。同学们都舍不得李老师。在毕业典礼上，我不知道同学们的内心是怎样想的，他们都一语不发，眼睛湿湿的……但我认为，我们是不应该难过伤心的，而应该感到高兴才是，因为我们以有这样的好老师而感到骄傲和自豪!

俗语说：一日为师，终身为父。李老师不仅是我们的老师，也是我们的父亲啊!他坚守岗位，为我们，为学校，也为国家和社会奉献着自己那宝贵的青春;他不顾自己的身体，为我们带病上课，这是何等的可贵啊!

感恩 忠诚 奉献 党建征文 篇5

——写在建党94周年之际

我是一名有着40余年党龄的老党员，退休后随子女搬迁到了北京良乡，组织关系也转入了夏庄党支部。支部生活是丰富多彩的，让我们这些老党员也时刻感受到了党的温暖与关怀。在建党94周年之际，我们用自己的心声诉说着对党的事业的忠诚，用我们的一片赤诚表达着对党和社会的感恩，用我们的实际行动发挥着自己的余热和对社会的奉献。

感恩是接受别人无私的帮助，心存感激之情再去帮助别人。感恩与奉献之间有如太极八卦图一般，永恒流转，生生不息，呈动态平衡且统一的整体形象，这其中可谓是环环相扣，相辅相成。

忠诚就是加强党性修养，按照党性要求，坚持党的性质、纲领、指导思想和宗旨。在学习、改进和锻炼中，来磨砺自己的品格和意志，以保持政治上的坚定性和思想道德上的纯洁性。

奉献就是一种不求回报的给予，奉献既是一种高尚的情操，也是一种平凡的精神；既包含着崇高的境界，也蕴含着不同的层次。奉献既表现在国家和人民需要的关键时刻挺身而出，慷慨赴义，也融合和渗透在人们日常的工作和生活中。奉献就是把阳光送给黑暗的人，把温暖送给寒冷中的人，把帮助送给困境中的人，把勇气送给失落中的人.人生在世，跌宕起伏，扑朔迷离。作为一名合格的党员，我们要时刻保持对党的忠诚，坚定社会主义事业的追求和信仰，把自己的青春和事业献给亲爱的党、亲爱的祖国和亲爱的人民。在中国共产党的领导下，我们从民族的独立到今天的改革开放，从民族的觉醒到今天的繁荣富强，从民族的被压迫到今天的自由民主。生活在社会主义的祖国，我们有着优越的主人翁责任感，有着人民当家作主、参与社会主义建设的自豪感，这一切让我们无时无刻不在感恩，并将感恩之情融入到对社会的奉献。人生的价值也正体现在奉献之中，他既表现为在国家和人民需要的关键时刻挺身而出，也融会和渗透到人们的日常生活中，我们共产党员唯有不断为他人，集体，国家和社会作奉献，人生才会更光彩，自身的价值才能更好实现，而奉献是一种真诚自愿的付出行为，是一种崇高的精神境界，是美好的人生追求。

“浓情书写夕阳红，老骥伏枥谱新篇”。如今我们这些老党员虽然已从工作岗位上退了下来，但我们始终情牵社会主义建设，心系党的伟大事业。在中国共产党成立94周年之际，我拿起手中的笔来抒发自己心中对党的感激、赞美和敬仰之情，来表达对祖国的眷恋、怀念和祝福之意。