外院专家会诊申请书

外院专家会诊申请书（共8篇）

外院专家会诊申请书 篇1

武穴市第三医院院外专家会诊申请书

患者姓名_________ 性别____ 年龄____ 科室_______ 床号____ 病案号______ 入院诊断：____________________________________________________________ 我自愿申请院外专家来院对我院患者进行会诊

1、申请院外专家会诊原因：

（1）进一步明确诊断；（2）来院治疗、手术。

2、申请专家：

__________________________医院，____________医师，职称 ______________。

3、我愿意承担外请专家来院会诊差旅费、交通费、劳务费及其他相关费用。

_____________________________________________________________________ 申请人签字： 日期： 年 月 日 时 分（患者家属请附有效证件材料）

_____________________________________________________________________ 科室意见：

主治医师：

科 主 任：

日期： 年 月 日 时 分

_____________________________________________________________________ 医务科意见：

科 主 任：

日期： 年 月

日 时 分

备 注：_____________________________________________________________

外院纪律考勤制度 篇2

为维护我院正常的教育教学秩序和生活秩序，创造良好的育人环境，加强纪律意识，促进我院学生健康成长。根据我院实际情况，特制定本条例。

一、活动考勤

（一）要求

1．规定参加活动的同学均应按时参加活动 2．因故不能参加活动者，必须提前请假

3．学生会纪检部负责活动期间秩序，保持活动有序进行

（二）检查监督

1．考勤时间为活动开始前十分钟

2．纪检部负责对参加活动的同学进行考勤，对点名不到者扣个人量化分5分

3.带队组长在考勤结束后及时把考勤结果报给纪检部

二、讲座考勤

（一）要求

1．规定参加讲座同学均应按时参加讲座 2．遵守讲座纪律

3．有事不能参加讲座者应提前请假

4．不迟到、不早退，不中途离场，不无故缺席

（二）检查监督

1．讲座考勤实行班长负责制，各班班长负责组织本班学生到指定地点参加讲座

2．讲座考勤由学生会纪检部负责检查，根据学院规定点名，点名不到者一律按缺席处理(请假者除外)，扣个人量化分5分。检查结果当天公示并报学生会纪检部备案，作为评选优秀班集体的依据

3．讲座检查由各班班长负责配合院检查人员考勤，并将缺席人数报院检查人员。班干部考勤不实者，一次给与通报批评，两次给与其停职反省，并酌情给与其纪律处分

4．检查时，各班学生应对检查人员文明礼貌，积极配合检查人员工作 5．讲座结束后把考勤情况及时统计，考勤结果必须有负责人签名，禁止修改涂抹

三、自习考勤

（一）要求

1．自习时间：每周一至周五晚必须按时在教室内上自习

2．因故不能参加自习者，必须请假，凡未经请假而又点名不到者,一律按旷课论处

3．各班班长负责晚自习期间秩序，保持教室安静，严禁在教室内交头接耳、大声喧哗、接打手机

（二）检查监督

1．考勤时间为第一节上课后和第二节下课前十分钟。

2．纪检部负责对每个班级进行考勤，每天晚上查两次，对点名不到者按旷课处理，旷课一节课扣个人量化分2分。

3.带队组长在考勤结束后及时把考勤结果报给纪检部。

四、课堂考勤

（一）要求

1．禁止穿拖鞋、背心进入教室，上课时应保持课堂安静，不许大声喧哗嬉戏、打闹、接打手机等

2．学生应按时上课、不迟到、不早退，并保持良好的课堂秩序

（二）检查监督

1．成立外院纪律检查委员会，学生会主席任主任，学生会副主席任副主任。委员会成员由各班班长组成

2、检查由副主任协调委员会成员交叉点名考勤，每位成员负责一个班级，每周轮换一次

3．制定课堂考勤登记表，由轮值委员会成员负责考勤登记，每周轮换考勤时交由下一委员

4．根据学院规定上课时间每天点名两次（上午第一节课、下午第一节课），上课前十分钟纪律检查人员准时对每个班级进行课堂考勤，对点名不到者按旷课处理，每旷课一节扣个人量化2分 附：考勤奖惩

1、各项考勤结束后及时将考勤结果报纪检部，纪检部要坚持公平公正的原则做好备案，并及时把违纪同学名单在宣传栏张贴通报。

2、以上四项考勤综合量化，量化分累计。

3、纪检部每两周将考勤情况汇总，并及时报辅导员办公室，由院对违纪情况严重者作出相应的处分，并在宣传栏公示，把违纪情况记入个人档案。

个人量化分扣除超过60分者，取消其一切评奖评优资格，个人量化分扣除超过70分者，给予警告处分。个人量化分扣除超过80分者，给予严重警告处分。个人量化分扣除超过90分者，给予记过处分。

个人量化分扣除超过100分者上报学校，由学校处理。

不尽事宜，解释权归兰州交通大学外国语学院学生会

外院英语宣传讲座策划书 篇3

如何持续、高效、系统提高口语

——名校名教经验传授讲座

外院学生会学术部

2011/9/27

一、活动背景：英语在当今社会显得愈加重要，特别是英语口语，很多人埋头苦学数十年，到头来却只学到一身哑巴英语，真正能用的却很少，而且针对大学生而言，口语课较少，真正能练习口语的机会有限，口语课作用不明显，如何持续、高效、系统地提升英语实际应用能力，特别是英语口语能力一直困扰着许多英语学习者。因此我们邀请了名校老师来传授一些英语学习经验，以便帮助在校学生更好地学习英语，提升英语口语能力。

二、活动时间：2011/10/13(周四)19:30-20:30

三、活动地点：宁致堂二楼会堂

四、主办单位：外国语学院

承办单位：外院团学

五、活动对象：全校学生

六、操作流程：

（一）前期：

宣传部：海报、微博、QQ等多种形式的宣传（海报上尽量将几个关键词做的醒目）；入场券电子版的设计

生活保卫部：申请场地；

秘书部：入场券内容撰写与打印；宣传稿的撰写与发送

学习部:提早确认音响设备等

（二）活动当晚：

讲座流程：主持人进场介绍活动目的对讲座老师进行简短介绍

欢迎老师，讲座开始

老师讲座中……

主持人总结，宣布讲座结束

女生部：听从老师安排，给需要的人发放入场券

（三）活动后期：

所有工作人员：清理场地

七、活动预算：

海报2张：80元

入场券50张（A4纸5张左右）打印： 15元

外院日语专业开题报告正文样本 篇4

浅析中日网络流行语产生的原因

1.选题的目的和意义

近年来网络流行语在年轻人中间风靡着，从早几年的“囧”到现今的“雷人”“给力”„ „ 在日本，也有很多，“囧”在日本青年人群中也经常被用到，「囧rz」日语读法是「ジオン」，它的日语解释是うなだれた様子、落胆した様子、或いは気持ち悪い，这个是中国流行语直接用日语翻译成的，也有一些日本本土的网络流行语，例如：「うける」在年轻人中用成“逗死我了”，跟原本的“接受”的意思差的很远，还有很多这样的例子。网络流行语横行的现象，使得俩国中很多语言学家十分担忧，网络语言逐渐对正规语言表达造成威胁，所以很多语言学家也对这个现象进行分析。

本文通过对背景，网络流行语的出处，造词法这几个方面来分析其产生的原因，两个国家的经济都处于高速发展时期，也使得双方的文化交流合作也有所加强，对新一代的年轻人也就有了很大的影响，当然也包括语言方面的影响。希望通过本文，不盲目认为网络语言就是糟粕，也希望年轻朋友们在运用网络流行语的同时，不摒弃对正统语言的学习传承。

2.文献综述

美国学者J.B.Pride的《社会语言学》一书中提出“语言和社会结构共变”的理论：当社会生活发生变化时，语言也会随着社会生活的变法而发生变化。而网络给我们社会所带来的变化无不谓不大，在网络的带动下，社会结构和语言系统也发生了显著的变化，网络流行语的风靡就是俩者共变的产物。《社会学视野下的网络流行语分析》该书中顾源就提出网络在中国的迅猛发展，网民也成为全球最多的国家，在这种温床下也就顺理成章的出现了一种具有特殊形式和特殊意义的语言学——网络语言。

此外，日本的学者太田一郎在他的调查报告《言語意識から見た若者ことば使用の要因 》中也指出：网络的广泛普及，让更多的新生语言在青年人之间广泛应用，而且年轻人有力的创造性，让更多网络语言源源不断的产生，而且也被广泛的网民接收。还指出年轻人嫌正统语言表达繁琐就用缩写来表达要表达的意思，还有结合外来语等方法造词；《汉语网络流行语造词法研究》中陈发青等3位学者就指出汉语网络流行语的造词法主要是有四类：借用汉语造词法、借用英语造词法、汉语与外语谐音法、自创法，细分为14种。

3.论证过程

3.1 中日网络流行语形成的背景

语言是社会的产物，时刻受着社会因素的影响，作为最基础的交际工具，对社会有着极深的依附性，对社会的变化也有很大的应变性，而当今社会网络日益成为人们生活中必不可少的部分，语言也就会对此产生应变，网络语言就应运而生。此外，经济对一个国家的语言也会产生很大的影响，经济的发展会带动一个国家对外的联系，也使得国外的一些文化进入，并不断与国内文化结合产生一些新的，语言也不例外，一些外语与本土语言的结合也推动了网络语言的发展。这也就引出了网络语言形成的第二大背景——文化背景，网络流行语形成的文化背景就是东西方文化的不断融合发展，有1

浅析中日网络流行语产生的原因

语言学家曾经指出“语言很少会自给自足”，这就说明语言有很大的兼容性，语言不仅是

3.3 日本企业文化是对管理理论的创新和贡献

基于生存危机的忧患意识,日本民族形成了特别善于学习和借鉴其它民族的成功经验。体现在企业上兼收并蓄，为我所用，海纳百川，有容乃大，以创新求生存。

4.结论

总之，日本企业文化是日本在长期的经营实践中创造出来的，它深深地植根于日本传统文化的沃土之中。正是日本文化的群体特征所反映出来的日本人的行为模式，„„„„„„„„„„

参考文献

[1]（日）吉田茂，《十年回忆》，第三卷，世界知识出版社

[2]《世界通史》，光明日报出版社出版

[3] 佛格尔著黄景自译，《日本第一》，1981年，台湾金文图书有限公司

[4] 郭咸刚，《西方管理学说史》，2003年8月第1版，中国经济出版社

[5] 李志扬 黄云明，《日本问题研究》，2005年02期

[6] 孙利，《日本企业文化中的儒家管理哲学》，2005年01期，北京理工大学学报（社会科学版）

外院学生会欢送会策划书、 篇5

学生会是大学必不可少的一个组织，它培养一代又一代的优秀学生干部，学生会这个组织它下传答了学校各项有利的通知，上也维护了学校同学的各项权利，同事也配合了学校组织开展了各项有益学生身心健康的各项文·体活动，在同学和学校老师之间起到了桥梁和韧带的作用

在学生会成长至今，不知经历了许许多多的风风雨雨，也培养了许多的优秀学生干部（为社会培养了高素质人才），也有许多正副部长„。随着时间的流逝，10届新学生干部的加入，意味着大四学生干部即将毕业（离开这个团队），大四学生干部以“全新全意为同学服务的宗旨” 为学校同学奉献了四年的辛勤工作，竭尽全力的组织各部门的工作有利的开展，付出了心血，为了感谢大四学生会干部的辛勤付出，同时也把外语学院学生会的任务放心的交给我们，现特此组织欢送晚会！

二0一一年六月 日

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全心全意为同学服务 学生会欢送晚会策划书

一、活动主题：

“轻轻的我走了，留下伟绩，放飞思念。”

二、活动目的：

为了感谢大四学生会干部的辛勤付出，同时也加强促进学生会团队内部的团结性,凝聚性,协调性。

三、活动意义：

大四学生会干部们用他们的心托起我们前进的道路，此时此刻也用我们的心去祝愿他们，同时，也让我们能更好的去担起学生会的责任和义务。

四、活动对象：

大四院学生会干部 主办单位：院学生会

五、活动时间地点：

时 间：二〇一一年六月 日

晚上 点、地 点：活动地点：。

六、组织单位：青岛大学外语学院学生会

承办单位：外语学院学生会文艺部

七、活动组织机构及工作安排:

组织机构:外语学院学生会 组织策划:外语学院学生会文艺部 主

任:

副 主 任：

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全心全意为同学服务 学生会欢送晚会策划书 活动总负责人:

活动总调度：

活动成员：

等 工作安排：

主 持 人：

会场布置:

灯光与音效：

礼 仪：（主要负责茶水、游戏抽奖、发卡片等）

机动部队：(主要负责带动现场气氛，处理随机出现的问题)音向配置：

抽

奖：（嘉宾）

后勤工作:网络信息部、文艺部全体

八、活动前期准备：

1、采购好活动需要道具与物品。

2、文艺部和网络信息提前去布置做好活动会场布置。

3、负责人收集资料提前做好PPT（文艺部）。

4、对音响设备的试用和播放（网络信息部）。

5、提前三天对大四同学发出邀请函。

6、进活动会场时，给每个人发一个面具。

7、做好抽奖箱

九、晚会活动流程：

1)开场表演

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全心全意为同学服务 学生会欢送晚会策划书 2)主持人宣布欢送会晚会开始 3)嘉宾介绍

4)主席团代表致开幕词 5)副主席致致词 6)各系部负责人致词 节目类 游戏类

7)只言片语游戏：发给再坐的大四10届一张卡片，上面写上，那人的名字或者绰号以及想对他说的话，由主持人依次抽取和大家分享，最后编辑成册。朗诵类

8)诗歌朗诵：

个人风采类

9)

魔术串串烧（10)T台秀（大四同学）

11)游戏抽奖。（综合所有每个大四同学可以抽一次奖，但同时也可以奖励措施，比如在活动中比赛最拉风的）。12)主席团抬蛋糕入场，进入蛋糕仗。13)活动结束

十、经费预算：

资料打印费……………………………………………..10元

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全心全意为同学服务 学生会欢送晚会策划书

道具…………………………………………………….10元

机动费………………………………………………….20元 气球和卡纸(其他)……………………………...............40元 蜡烛…………………………………………………….47元

奖品与纪念品………………………………………… 150元

饮料与零食....................................200元

合计金额：$ 423元

院学生会文艺部 二0一一年六月二十日

附加(一)会场布置图：

补充说明：那我觉得这台晚会的目的包括几个点：感恩，回忆，祝福！

先说感恩，从进入学生会被部长带了一年，他们用自己的行动和言语来帮助你成长，没有任何的报酬和利益，那么当他们经历了这么多回首往事，最需要的就是肯定和认同，所以说在

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全心全意为同学服务 学生会欢送晚会策划书 中间环节中可以寻找一些他们当年学生会最经典的瞬间，然后让他们解读，让当时的干事解读，这也是给他们一个机会让他们说出自己的心声，也是对往日的纪念！

回忆，年华似水，四年转眼度过，其实在很多学生会成员特别是学生会干部的眼中，也许大学里最闪光最让他们难忘的就是学生会了，锁住经典瞬间的图片，用一种过来的眼观去看当时的激情岁月！这就需要搜集资料，找一些干事让他们和部长一起回忆，也许他们有很多小故事一直没有说出来，在大家回忆往事的时候，也给他们一个机会，让干事对部长说声：谢谢！

祝福，带着一颗感恩的心，带着你们所有人的祝福，让这些学长们感受到温暖和认知，祝福他们前程似锦，事业有成，这个环节可以气氛活跃一点，最好不要像前面两个环节那么感情细腻！在这个环节里可以找一个学生会里比较有威望的学长，谈一下他想给学弟学妹们留下的话！

个人认为，游戏不易过多，这样可能会让整个晚会的主题冲散，而且游戏太多，不容易把控，容易让晚会没有内涵和深意：我觉得晚会最重要的几点就是主持人，主题，内容搭配！主持人一定要找有经验，经历多，会控制气氛的。

就说这么多吧，还有问题，欢迎提出！

中间游戏时间，请几个部的部长和干事上台，事先准备好的题目，抽签，然后让他们回答，题目可以是：最糟糕的一次活动，最成功一次活动，最难忘的一件事等等，就是引导这个游戏向回忆和感恩的主题上引！

看图猜活动，可以搜集一些经典活动的图片，让部长来猜或干事猜，参考幸运52，一个人看图，然后比划，另一个人去猜！

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外院专家会诊申请书 篇6

四川外语学院20硕士生招考中出现考题雷同，为此该校决定2月13日重考，为此在武汉专设了考点。

记者从校方得到证实，此次重考原因系“试题设计编制不慎”，导致英语语言文学和外国语言学及应用语言学专业的初试专业课试题，与翻译硕士专业课考题部分重合。

该校研究生招生办公室已通过手机短信和邮寄向考生发出重考通知，要求考生就近在北京、西安、武汉、广州、成都、昆明、重庆等地选择考点，并在2月2日前反馈。

校方表示，为确保招生的公平性和有效性，本着实事求是、有错必纠的负责态度，决定对《基础英语》和《英语翻译与写作》两门专业课重新考试。在发给考生的信中，校方就重考一事“深表歉意”。对于学生参加重考的交通、住宿费用，校方表示承担。

该校研究生部负责人表示，“需要参加重考的`考生已经全部联系上”。至于参加重考的人数，没有透露。据中国研究生招生信息网上公布的数据，该校年拟招收硕士研究生455名，其中需要重考的两专业的招生人数为215人。

高级专家申请延期退休程序 篇7

1.符合延退条件的高级专家，由本人于每年6月初或12月初向所在单位提出书面申请，同时填写《延期退休申请表》（附相关证明材料）。

2.所在单位根据教学科研学科建设和岗位设置等情况对照申请人的条件进行审核，提出拟延退人员名单和书面报告（报告内容包括延退的理由、延退时间、延退期间的工作任务等），各单位于每年6月15日前或12月15日前将《延期退休申请表》和书面报告及相关材料汇总后报人事处。

外院专家会诊申请书 篇8

（一）甲级

云南惟诚工程招标代理有限公司

河南省伟信招标管理咨询有限公司

辽宁天行健招投标有限责任公司

山西康泰工程招标代理有限公司

中建精诚工程咨询有限公司

湖南创业电力招标代理有限公司

（二）乙级

上海上咨建设工程咨询有限公司

上海百通项目管理咨询有限公司

上海沪港建设咨询有限公司

云南元大工程咨询有限责任公司

宁波中冠工程造价事务所有限公司

宁波国际投资咨询有限公司

河南省天平招标代理有限公司

河南省方圆招标代理有限责任公司

河南兴达工程咨询有限公司

河南卓越工程管理有限公司

河南省河川工程监理有限公司

河南宏业建设管理有限公司

河南创达建设工程管理有限公司

河南中建工程管理有限公司

南阳建设工程招标代理中心

辽宁经纬工程招标投标有限公司

辽宁天泓工程项目管理有限公司

辽宁明大国际咨询有限公司

贵州弘典工程建设咨询有限公司

甘肃机械国际招标有限公司

天津津建工程造价咨询有限公司

天津市国盛工程造价咨询有限公司

天津天保工程咨询有限公司

天津房友工程咨询有限公司

江苏天园项目管理集团有限公司

江苏苏美达集团公司

山东世元工程管理有限公司

吉林省世邦咨询有限公司

吉林省晟裕工程咨询有限公司

吉林省华建工程造价咨询招标代理有限公司

吉林市公正建设工程招标有限责任公司

广西科联招标中心

广西城建咨询有限公司

重庆大正建设工程经济技术有限公司

重庆三环建设监理咨询有限公司

重庆天廷工程咨询有限公司

重庆同致诚工程咨询有限公司

重庆凯弘工程咨询有限公司

重庆市永新咨询有限公司

重庆西恒招标代理有限公司

重庆西征建设工程咨询有限公司

重庆佳宏工程招标代理有限公司

内蒙古銮基工程建设招标代理有限公司

华春建设工程项目管理有限责任公司

陕西交通公路设计有限公司

陕西希格玛工程造价咨询有限公司

陕西银河招标有限责任公司

陕西江河工程项目管理有限责任公司

陕西西北民航招标有限公司

陕西金合建设项目管理有限公司

浙江建正工程咨询有限公司

浙江建经投资咨询有限公司

浙江建安工程管理有限公司

大连万科招标代理有限公司

四川华通建设工程造价管理有限责任公司

四川精正建设管理咨询有限公司

四川良友建设咨询有限公司

四川阳光电力招标有限责任公司

四川华强项目管理有限公司

四川建科工程建设管理有限公司

四川省建设工程设备招标中心

河北金石煤业招标有限责任公司

河北方达招标有限公司

河北中原工程项目管理有限公司

河北海际工程咨询有限公司

河北光大招标有限公司

河北宏盛招标有限公司

河北中机咨询有限公司

黑龙江正信建设工程招投标有限公司

山西协诚工程招标代理有限公司

山西中量工程招标代理有限公司

山西北方建设工程招标代理中心（有限公司）

山西中正工程设备招标代理有限公司

山西吉承招标代理有限公司

山西华普工程招标代理有限公司

中国民航工程咨询公司

中通建设工程咨询有限责任公司

华杰工程咨询有限公司

江河水利水电咨询中心

国管招标（北京）有限公司

北京中建源建筑工程管理有限公司

北京京城招建设工程咨询有限公司

北京国泰建中管理咨询有限公司

北京东方华太工程咨询有限公司

北京国电诚信招标代理有限公司

华电招标有限公司

北京京供民科技开发有限公司

北京英诺威建设工程管理有限公司

北京精恒信工程咨询有限公司

北京国金管理咨询有限公司

北京泛华国金工程咨询有限公司

山东水务招标有限公司

山东普华项目管理有限公司

山东环宇招标有限公司

山东信一项目管理有限公司

山东省建设工程招标中心有限公司

湖北路港工程招标代理有限公司

武汉赛德勤工程咨询有限公司

武汉市天时立工程咨询有限公司

福建省建融工程咨询有限公司

福建顺恒工程造价咨询有限公司

福建兴诚建工程管理有限公司

福建科信工程造价咨询有限公司

江西中昌工程咨询监理有限公司

安徽省公路工程建设监理有限责任公司

安徽建鑫工程咨询有限公司

湖南大唐招标代理咨询有限公司

湖南省湘咨招标咨询有限责任公司

湖南省天平招标代理咨询有限公司

湖南天和招标代理有限公司

湖南三湘招标代理咨询有限公司

湖南华新建设项目管理有限公司

湖南省工程建设监理有限公司

海南省电力物资公司

新疆正元工程招标代理有限责任公司

新疆信实工程招标咨询服务有限公司

新疆兴立众工程咨询有限责任公司

西藏诚正建设工程招标有限公司

新疆新业项目管理有限公司

新疆新能监理有限责任公司

新疆金正建设工程管理有限公司

新疆惠帝工程咨询有限责任公司

新疆诚誉工程项目管理有限公司

广州建筑工程监理有限公司

深圳京圳建设监理公司

广州海建工程监理公司

广东南电物资有限公司

河北安达投资咨询有限公司

德汇工程管理（北京）有限公司

（三）预备级

云南云创招标有限公司

平顶山市正信招标有限公司

天津港滨工程招标咨询中心

连云港连桥工程招标代理有限公司

青岛青咨工程咨询有限公司

吉林国瑞工程咨询有限公司

重庆渝高建设咨询有限公司

重庆市明科建设咨询有限公司

内蒙古正禹水利水电工程招标代理有限责任公司

陕西省水利水电工程咨询中心

陕西省中投招标有限责任公司

大连理工招标代理有限公司

河北电力物资有限公司

山西众恒工程招标代理有限公司

山西济通招标代理有限公司

山西精锐工程咨询有限公司

山西国阳投资咨询有限责任公司

中国交通进出口总公司

北京汇诚金桥招投标代理有限公司

北京方正联工程咨询有限公司

北京华盛中天咨询有限责任公司

中铁物资集团有限公司

山东英大招投标有限公司

泰安市睿泰建设项目管理有限公司

山东正平招标咨询有限公司

山东港通工程管理咨询有限公司

宜昌胜捷工程咨询有限责任公司

福建乾坤工程造价咨询有限公司

江西恒实建设监理咨询有限公司

湖南雁城建设咨询有限公司

湖南通达招标代理有限责任公司

湖南信元工程项目管理有限公司

宁夏开诚工程咨询有限公司

银川华实伟业工程咨询有限公司

宁夏三环信达建设工程招标代理有限公司

新疆智诚达建设工程招标代理有限公司

新疆新咨工程咨询有限公司

广州市国际工程咨询公司

广州采联采购招标代理有限公司

上海中世建设咨询有限公司