新上岗教师培训制度(通用12篇)
新上岗教师培训制度 篇1
新上岗护士长培训制度
为使新上岗护士长尽快适应护士长角色,掌握日常管理方法与技巧,结合医院实际,制定本制度。
一、培训目的对新上岗护士长进行规范化培训,使其尽快适应护士长角色,掌握现代护理管理知识、护士长日常管理方法与技巧,跟上全院护理管理的步伐。
二、培训时间:1年。
三、培训方法
(一)岗前培训:时间为1周,由院长或分管院长、护理部主任对新上岗护士长进行集中培训授课。课程内容:
1、护士长基本素质;
2、护士长职责、工作程序、工作重点;
3、护士长领导艺术;
4、护士长角色与作用;
5、护理单元团队精神、凝聚力的培养与建立。
(二)岗位培训:时间为1年,分三个阶段进行。内容包括:管理心理学、沟通与协调技巧、护理部工作计划解读、时间管理、护理质量建设和标准理解,由高年资优秀护士长带教、护理部指导、个人自学三方面结合。
第一阶段:时间为1个月,由高年资优秀护士长进行临床护理管理培训、指导,内容包括:
1、护士长日常管理、质量检查、业务查房等方法并跟班见习;
2、护士长手册填写;
3、非本科室上岗的护士长要熟悉所到科室的环境及医
护人员,掌握各班工作程序、工作职责、专科护理常规;
4、掌握科室物资管理、奖金分配、排班方式。
第二阶段:时间为3个月,在护理部指导下进行工作,完成由护士到护士长的角色转变,带领本科护士完成各项护理工作,能协调好工作关系。内容包括:
1、护理部下科室督导,发现不足及时纠正,并教会解决问题的方法;
2、安排去优秀护士长所在科室观摩、学习;
3、组织科内业务学习,主持护理查房、病例讨论;
4、加强专科业务学习,定期参加科主任查房;
5、对跨专业学科任职护士长,需进行3个月专科知识培训(院内或外出进修学习);
6、夜查房工作的督导。
第三阶段:时间为8个月,在护理部指导下进行工作,以加强护士长能力建设为着力点。内容包括:
1、护理部跟踪检查科内护理质量管理,定期督导;
2、主持专科护理业务讲座,开展新业务、新技术;
3、在全院或科内主持护理查房、护理会诊、护理病例讨论;
4、参加省、市或医院组织的短期管理培训班;
5、参加在职继续教育学习。
四、培训考核
(一)岗前培训结束后,完成一篇学习体会;岗位培训期间,撰写思想工作汇报上交护理部审阅、评价、备案(半年内每月一份,半年后每季度一份)。
(二)理论和操作考试:由护理部组织,护理管理委员
会考核。理论:《临床护理技术规范》第1~8章、《护理管理工作规范》第3~4章、专科护理知识;操作:CPR、电击除颤、心电图录图、气管插管配合、2项专科护理操作。
(三)综合考评:由护理部、科室主任、护理管理委员会每季度对新上岗护士长进行德、能、勤、绩四方面综合考评,成绩取平均得分,评分85分以上为达标,并记录在《新上岗护士长岗位培训登记表》上。
五、培训结果
培训结束后,由护理部及护理管理委员会对新上岗护士长进行德、能、勤、绩四方面综合考评,考评结果提交医院作为护士长续聘的参考依据。
新上岗教师培训制度 篇2
根据学校组织的新教师上岗培训的内容、步骤和特点, 可以将其比拟为“三把火”培训。
第一把火:教育教学管理培训
较好的教育教学管理能力是每一位教师都必须具备的基本能力。所谓管理, 包括:
1.班级管理:班干部的选拔与培养;如何组织班、团、队会和其他重大活动;如何家访和接待家长校访;如何做好学生的思想工作;如何建立严格的班风班纪, 营造良好的班级文化氛围, 创建良好的班风, 等等。
2.课堂管理:如何加强课堂调控能力, 有效组织课堂教学;如何建立民主合作的师生课堂关系, 教师主导、学生主体, 使教学过程既井然有序, 又生动活泼;如何培养学生听、说、读、写、做的良好课堂习惯, 实现优质高效课堂等。
3.学生管理:如何按照校规校纪和中小学生行为规范的要求, 规范学生言行, 培养良好的行为习惯, 尤其是安全、健康、卫生教育以及突发事故的处理等。
新教师到岗后容易发生一种误解, 认为“我又不想当班主任, 管理工作不关我的事。”这是错误的。班级管理、课堂管理和学生管理与任何一位教师都有关系, 是教师的一项基本功。例如班级管理并不仅仅是班主任的事情, 新教师到岗伊始, 就应当把协助班主任管理好班级作为自己不可推卸的责任。
第二把火:教学基本功培训
1.教材教法基础培训:熟读、理解所任学科课程标准, 尽量将新课程提出来的一些较为关键的基本理念和基本要求铭记在心, 例如新课程的“三维” (有的学科课标修订版提“四维”) 目标、“教学内容呈现方式的改变”、“学习方式的改变”等等。结合新课标从整体到局部又从局部到整体反复阅读教材, 理解教材各部分之间的内在联系, 恰当组织教学内容, 选择和运用教学方法, 因材施教等等。
2.“三字一画”培训:新教师上岗时, 应接受学校的有关考核, 根据学校规定的内容写出三笔字 (钢笔、毛笔、粉笔) , 画一幅简笔画, 学校业务领导当场评定打分, 根据实际情况给每位教师提要求, 定标准。
3.“三课”培训:“三课”即“说课”“听课”“汇报课”。新教师到岗后从第一周开始, 要进行多次说课、上课、评课活动及课堂教学研究活动。到岗后的第一学期, 最少要先后上三次汇报课。
4.信息技术基本应用培训:重点是网络信息资源的利用及其与学科教学整合的基本应用技能培训。要学会、熟悉应用多媒体辅助教学, 学会使用课件, 还要学习课件的编制。
第三把火:以岗位指导为主要途径的合格培训
新教师虽然有较高的理论水平和崭新的教育理念, 但他们的实践经验欠佳。在由受教育者向教育者角色转换过程中会出现诸多问题, 其中有个性问题, 也有共性问题。所以, 岗位指导既要有针对性又要抓住重点。
1.跟踪听课:开学后的前3周, 学校教学工作的重点之一就是对新教师跟踪听课。帮助他们随时解决教学中出现的有关问题。课后认真评析, 肯定成绩, 指出不足, 提出努力方向。学校应将对新教师的听、评课贯穿于整个学期中, 直到基本满意为止。
2.以压促进:学校安排新教师在教研组内和校内说课、上课。在施加压力的同时, 给他们展示教学基本功的机会, 使他们既受到了锻炼, 也促进了自身的提高。
3.以查促升:学校对新教师的工作采取随机和定期检查指导, 以弥补工作中出现的疏忽和遗漏。如:班级管理、课堂教学、备课情况、作业情况、“导优辅差”情况、教学进度、单元测试等, 促进了新教师综合素质稳步提升。
4.以赛促优:活动锻炼人、竞赛优化人。学校通过各种竞赛活动, 加快了青年教师又好又快的发展。学校每个学期都开展不同内容的竞赛活动。如:优秀教案评比、优秀教学反思、案例分析评比、优秀课件评比、优秀“下水文”评比、优秀课评比、优秀班团队会评比等。
5.科研探究:学校要求青年教师必须参加县级课题研究。以此掌握教育科研方法、提高理论素养和教学实践能力, 成为科研型青年教师。
新教师上岗培训“三把火” 篇3
根据学校组织的新教师上岗培训的内容、步骤和特点,可以将其比拟为“三把火”培训。
第一把火:教育教学管理培训
较好的教育教学管理能力是每一位教师都必须具备的基本能力。所谓管理,包括:
1.班级管理:班干部的选拔与培养;如何组织班、团、队会和其他重大活动;如何家访和接待家长校访;如何做好学生的思想工作;如何建立严格的班风班纪,营造良好的班级文化氛围,创建良好的班风,等等。
2.课堂管理:如何加强课堂调控能力,有效组织课堂教学;如何建立民主合作的师生课堂关系,教师主导、学生主体,使教学过程既井然有序,又生动活泼;如何培养学生听、说、读、写、做的良好课堂习惯,实现优质高效课堂等。
3.学生管理:如何按照校规校纪和中小学生行为规范的要求,规范学生言行,培养良好的行为习惯,尤其是安全、健康、卫生教育以及突发事故的处理等。
新教师到岗后容易发生一种误解,认为“我又不想当班主任,管理工作不关我的事。”这是错误的。班级管理、课堂管理和学生管理与任何一位教师都有关系,是教师的一项基本功。例如班级管理并不仅仅是班主任的事情,新教师到岗伊始,就应当把协助班主任管理好班级作为自己不可推卸的责任。
第二把火:教学基本功培训
1.教材教法基础培训:熟读、理解所任学科课程标准,尽量将新课程提出来的一些较为关键的基本理念和基本要求铭记在心,例如新课程的“三维”(有的学科课标修订版提“四维”)目标、“教学内容呈现方式的改变”、“学习方式的改变”等等。结合新课标从整体到局部又从局部到整体反复阅读教材,理解教材各部分之间的内在联系,恰当组织教学内容,选择和运用教学方法,因材施教等等。
2.“三字一画”培训:新教师上岗时,应接受学校的有关考核,根据学校规定的内容写出三笔字(钢笔、毛笔、粉笔),画一幅简笔画,学校业务领导当场评定打分,根据实际情况给每位教师提要求,定标准。
3.“三课”培训:“三课”即“说课”“听课”“汇报课”。新教师到岗后从第一周开始,要进行多次说课、上课、评课活动及课堂教学研究活动。到岗后的第一学期,最少要先后上三次汇报课。
4.信息技术基本应用培训:重点是网络信息资源的利用及其与学科教学整合的基本应用技能培训。要学会、熟悉应用多媒体辅助教学,学会使用课件,还要学习课件的编制。
第三把火:以岗位指导为主要途径的合格培训
新教师虽然有较高的理论水平和崭新的教育理念,但他们的实践经验欠佳。在由受教育者向教育者角色转换过程中会出现诸多问题,其中有个性问题,也有共性问题。所以,岗位指导既要有针对性又要抓住重点。
1.跟踪听课:开学后的前3周,学校教学工作的重点之一就是对新教师跟踪听课。帮助他们随时解决教学中出现的有关问题。课后认真评析,肯定成绩,指出不足,提出努力方向。学校应将对新教师的听、评课贯穿于整个学期中,直到基本满意为止。
2.以压促进:学校安排新教师在教研组内和校内说课、上课。在施加压力的同时,给他们展示教学基本功的机会,使他们既受到了锻炼,也促进了自身的提高。
3.以查促升:学校对新教师的工作采取随机和定期检查指导,以弥补工作中出现的疏忽和遗漏。如:班级管理、课堂教学、备课情况、作业情况、“导优辅差”情况、教学进度、单元测试等,促进了新教师综合素质稳步提升。
4.以赛促优:活动锻炼人、竞赛优化人。学校通过各种竞赛活动,加快了青年教师又好又快的发展。学校每个学期都开展不同内容的竞赛活动。如:优秀教案评比、优秀教学反思、案例分析评比、优秀课件评比、优秀“下水文”评比、优秀课评比、优秀班团队会评比等。
5.科研探究:学校要求青年教师必须参加县级课题研究。以此掌握教育科研方法、提高理论素养和教学实践能力,成为科研型青年教师。
柳沟中学新教师培训上岗制度 篇4
为了提高教师队伍整体素质,推进教师队伍建设制度化、规范化,保障教学秩序、提高教学质量,特制定本制度。
第一章 总则
为加强对青年教师的培养,系新进教师进行系统的岗前培训,在教育思想、教学业务等方面打好基础。建立培训档案,对培训质量进行严格考核,以此作为聘任上岗的重要依据。
第二章 教学上岗实习与考核管理
学校分阶段对每位新教师实行教学上岗实习与考核管理,分以下阶段:
一、上岗准备期
新教师来校后的第一学期为上岗准备期,具体任务:
1.确定指导教师。学校为每位新教师确定一名具有中高级专业技术职务、德才兼备的教师作为教学上岗前的指导教师。指导教师负责新教师试用期间的教学。
2.上岗准备。新教师应当在指导教师的具体安排、指导下,完成下列上岗前的业务准备工作:
(1)熟悉学校的相关教学管理文件,了解教学。
(2)熟悉所在专业的教学计划,熟悉教学大纲,了解授课计划的编制,了解、熟悉教学各环节的基本要求。(3)熟悉教案撰写的具体要求,熟悉课程教学所必需的教学参考资料,熟悉课程所需要的教学实践环节和现代教育技术手段。(4)进行教学观摩活动,熟悉其他教师的课堂教学,了解课堂教学环境和基本教学环节,熟悉教学组织工作。辅助指导教师批改学生作业。
二、试讲过关期
1.经指导教师同意由新教师本人书面提出试讲申请,报主管教学系主任,经主管教学系主任同意后报系领导审批。
2.由校领导组织教研室主任、同行教师试听,对新教师的试讲进行验收,验收通过后方可进入试教期,安排课堂教学工作,否则不得上岗。新教师试讲必须准备好所任课程1/3以上内容的讲稿。
三、试教期
新教师来校后的第二学期为试教期。在试教期应注意一下环节: 1.试教期间,新教师可承担如下教学任务:担任一门课程的讲授;担任一门课程的实践或实验教学。
2.指导教师对新教师的教学应安排听课,了解新教师的教学基本功,了解其对教学内容和教学方法的掌握情况。
3.新教师应熟悉、掌握课程复习考试和成绩登记的各项工作要求,能够独立完成对教学效果和考试情况的自我总结。
4.定期撰写教学反思或教学心得,总结自己在教学过程中的经验和不足。
5.新教师应在试教期结束时写出书面教学业务总结。6.试教期结束后,由所在教研室对新教师做业务鉴定,并确定其试教是否合格。
新教师上岗培训心得 篇5
从成为一名正式教师起,我就立志做一名优秀的倍受学生喜爱的中学教师。自己也曾认真思考过如何提升自己,但是却有些迷茫,不知从何入手。而这一次的新进教师上岗培训使我找到了提升自己的方法,使我对自己的未来有了明确的努力方向,并对自己的职业生涯有了一个具体的规划。
通过此次培训,我首先对沅陵一中的基本的规章制度及常规流程有了具体的了解。教学常规执行细则、教师课内规则以及教学违规与教学事故处理办法使我真正明白作为一名老师的职责所在。而师德师风、政策法规教育则让我明白:教师不仅仅要传授学生知识,更要在道德行为方面为人师表,给学生树立榜样。
培训中最令我受益匪浅的是各位领导对如何成为一名班主任的见解,令我如醍醐灌顶,豁然开朗。培训前我一直认为班主任就是简单的按规章制度使学生不犯错误,通过培训我才知道这种看法简直大错特错。从培训中,我学习到当班主任是要用一颗爱学生的心来引导学生帮助学生克服困难、健康成长,这是班主任的责任,也是做一名优秀班主任的捷径。做一名班主任,要有一个良好平稳的心态,要首先平复自己的情绪,以一种温和的态度处理学生所面对的问题;做一名班主任,要爱岗敬业,要把握好与学生的关系,做到认真而又严肃,与学生形成亦师亦友的关系,使学生既能感受到班主任的关爱,又能保持对班主任的尊敬。
虽然经过了教育实习,但我在教学方面还是缺乏实践锻炼和经验,这次培训老师从教学前的反思、备课到课堂教学再到教学后反思,详细的讲解了作为一名新教师该如何提高自己的教学能力,我从中深深地感受到了学校领导和老师对我们的关怀,他们无私的将自己的经验毫无保留的传授给了我们这些新进的教师,而且在以后的教学过程中我们都可以随时去听课取向有经验的老师请教。这样的氛围让我们感受到了沅陵一中大家庭对我们的关爱。
此外,刘丕华老师给我们讲授的对新课程理念的认识和课堂教学实践改革是我们更加系统地了解了新课程的要求与特点,更深刻地明白了我国高中教育的现状,更详尽地理解了新课程高中课程标准与以往的教学大纲的不同之处。同时刘老师还给我们分析了普通高中课程结构,详细介绍了新课程所划分的学习领域、科目、模块,并就每一学科必修选修的学分分布情况一一作了讲解,而且还对新的高考改革制度以及已经出台的部分省份的新高考制度进行了分析,是我们更进一步的了解高考。
新上岗教师培训心得 篇6
他的导入十分生动,做了一个手影游戏,充分利用投影仪的光和幕布以及他灵巧的手指,呈现的一个个手影,既生动又有趣。紧接着引出发光的物体,通过辨别图片上的事物是否能发光,来对发光的光源进行区分。另外寻找自己身边的光源,学生们积极回答,课堂活跃,不难理解,它贴近生活。另外,老师提出问题,光是如何传播的,同样根据图片来说明光的路径。为了更好的验证光在空气之外的介质中如何传播,老师为同学们准备了工具,让实验来说话。分小组实验,很好的利用了小组合作的功能。最后展示成果,由单一介质引多个介质。老师动手演示,用不同浓度的水对比试验,从而再次推出光沿直线传播的条件。其中最巧妙的是,老师又讲到手影,用本节课的知识来讲解,影子形成的原因。另外,老师将光的传播引用到生活中的火车隧道,学生动手做试验。学生成功之后,燃放烟花视频,再次引出光速的问题。在最后的几分钟,一反传统教学,他采用提问同学有什么不理解的自然现象。最后,有学生补充板书,巩固本节课的内容。
首先,这位老师的课堂,即使不是本专业的我们,也能对他的课堂结构及教学设计有一个清晰的.思路。这是因为他的学习目标极其明确,一节课都在围绕目标教学。导入的生动自然,激发学生的兴趣,另外导入部分不是形同虚设,而是在最后利用知识解释手影,可以说前后环节完整,环环相扣。他充分利用各种教学用具,特别生动形象,由此可看出他充分的备课。课堂中有班级口号,学生是课堂的主体,教师是课堂的参与者,管理者。学生自己动手做,充分体会,特别利于学生接受。
更重要的是他自身的人格魅力一直感染着同学,语言幽默,赞赏及时,错了及时纠正。
我明白了天外有天,人外有人。平常不能总钻在自己的小圈子里,学习借鉴他人长处,并通过实践,从而达到内化于心,外化于行。
反思,回头,反过来思考的意思,近代哲学中广泛使用的概念之一,一个不善于吸取经验和教训的政党,不能说是一个成熟的政党;而一个不具备总结反思能力的人,也不会有太大成就。
首先,是对“新上岗教师第一课”的活动总结。在这两周时间里,我们13位新上岗教师相互听课,相互学习,既看到了别人的优点,也从中找到了自己的不足之处。
看着杜潇潇老师的霸气风范,张煦涵老师和蔼可亲的语调,卢晨老师收放自如的教态,让我站在他们面前自愧不如。在我讲的《金色花》一文中,有三方面做得不够好。第一方面,在小组讨论时,设置的问题,没有做出合理的解释,使得学生们在讨论过程中,不知道从哪些方面入手;第二方面,由于个人因素,整堂课没有太大的起伏,过于平淡,显得没有激情;第三方面,没有完全顾及到全班学生,只注意到前面举手的同学,忽视了对后面同学的培养,没有很好地平衡各个学生之间的不同程度的学习。
其次是有关“升华理念,历练技能,分享智慧”的讲话。也对我们提出了新的要求;我们要学习新课标,新课程理论,以及课改来对新课程的要求。另外,要不断提高教师的近本功,升华自己的语言,锤炼自己导入和过渡的语言,从而进一步提高教学的有效性,做到超前备课,集体备课,加强课前的交流与合作。最后,在语文早读的时候,让学生会读、会背、会写,在课堂上注重,读中悟,悟中读,通过多读,让学生感悟文本之美,给学生一个机会,让学生成为课堂的主人。
最后在班级管理上,分为制度层面和思想管理层面。我们要从自身做起,要求学生做到的,我们也要做到,真正的做到为人师表。另外,关于后进生的转变问题,学会做到因材施教,每个学生都有自己的闪光点,教师要怀着一颗仁爱之心,充分认识到自己工作的重要意义,不断提升自己的教育水平,认识到上好一堂课的意义和价值。
新上岗教师培训制度 篇7
关键词:PDCA循环,新上岗护士,培训
PDCA循环由美国统计质量专家戴明提出, 是一套广泛应用于质量管理的标准化、科学化循环系统, 分为4个阶段, 即P (计划) —D (实施) —C (检查) —A (处理) 。我院自2012年6月至2014年7月新招入护士52人, 结合我院情况, 应用PDCA循环对新上岗护士进行培训, 收到满意效果, 现介绍如下。
1 对象
2012年6月—2014年7月我院新招入的护士52人, 其中中专学历21人 (40.4%) , 大专学历28人 (53.8%) , 本科学历3人 (5.8%) ;年龄 (21.2±2.3) 岁, 均为应届毕业生。
2 方法
2.1 培训前进行岗前摸底考试
以“三基”理论为基础, 由护理部统一命题, 组织理论考试、护理技术操作的随机抽考、护理文件书写考核、综合素质评价, 均以80分及以上为合格, 80分以下为不合格。综合素质评价根据护士礼仪、护患沟通、工作态度、服务态度、适应能力等进行综合评估。由于新护士基础参差不齐, 通过摸底考试, 护理部对每位新护士基础理论及护理技能操作水平等有了初步了解, 可根据其薄弱环节制订相应的培训计划。
2.2 计划阶段 (P)
应用PDCA循环对全体新护士进行为期两周的全脱产培训。培训内容主要包括医院发展概况、医院文化、医德医风、医院感染管理知识、医院规章制度和科研教学、护士职业生涯规划、护理核心工作制度、护理安全隐患防范、临床常见疾病的健康宣教、护理基本操作规范、护患沟通技巧、护理文件书写、护士礼仪等。培训地点:理论学习在医院学术厅进行, 操作培训在护理示教室进行, 有利于新护士更快地适应新环境。培训师资:理论课聘请工作经验丰富、理论素养高、授课能力强的院长、副院长、科主任、护士长等担任教师;操作示范教师由操作能力强、语言沟通能力强、理论知识扎实的护士长及骨干护士担任;护士礼仪则由经过专业培训的医院护士礼仪队队员进行培训。上午根据培训计划进行理论知识讲解, 均采用多媒体授课, 图文并茂, 易于理解和接受;下午采用讲解、示范相结合的方式对新上岗护士的护理技术操作进行培训。
2.3 实施阶段 (D)
护理部及人力资源部根据培训计划安排课表。岗前培训第1天举行新护士欢迎会, 医院院长及书记与新护士见面、合影, 播放医院宣传片, 院长向新护士致欢迎词, 向新护士介绍医院的概况以及医院的发展历史和业绩, 让新护士对医院文化、发展历史、发展方向、办院宗旨、软硬件设施、行为规范及服务理念等都有较深入的了解。培训第1周教学部负责继续教育与教学管理, 医务部负责电子病历与质量控制以及医疗损害侵权事件好发环节与防范内容的授课, 纪委书记负责医德医风教育, 心理科负责心理健康知识的授课, 保卫科负责消防知识的授课及演练等。培训第2周护理部进行护理核心工作制度、护士职业生涯规划、优质护理服务、压疮危险因素的评估及预防、跌倒的防范、护理应急预案、高血压及糖尿病的健康教育、护士礼仪、临床常用基本技术操作规范等内容的授课。理论课在学术厅集中授课, 而护士礼仪、临床常用基础护理操作 (包括生命体征的测量、口服给药法、无菌技术操作、单人徒手心肺复苏术) 则由3名带教教师全程讲解、指导, 将新护士分成几个小组, 不同的小组在不同的教室进行不同操作项目培训, 组与组之间根据一定的时间相互交换。
2.4 检查阶段 (C)
两周的培训结束后, 对所有接受培训的新护士进行理论知识、护理操作、护理文件书写、综合素质评价4个方面的考核。规定80分及以上为合格, 每项考核均合格者可以上岗, 按聘用要求分配到相关科室;80分以下为不合格, 考核不合格者需再次培训, 对于薄弱环节重点训练, 直至考核合格再上岗。
2.5 处理阶段 (A)
我院对新聘护理人员运用PDCA循环进行岗前培训, 在培训过程中不断总结分析, 不断征求带教教师及培训人员的意见和建议, 不断完善培训计划。护理部根据所得信息随时修正计划, 把成功的经验和存在的不足进行详细记录和分析, 作为推动下一个循环的动力和依据, 持续不断增强培训效果、提高新护士综合素质及临床适应能力。
2.6 统计学方法
应用SPSS13.0统计学软件进行统计学处理, 计数资料采用χ2检验, 以P<0.05为差异有统计学意义。
3 结果
通过系列讲座和技能强化训练, 促进了新护士从学生到专业护理人员的角色转变, 提升了其对护理安全防范、职业防护及人文服务内涵的认知, 新护生技术操作规范、工作态度端正、服务态度良好、综合素质和能力明显提高、临床适应期明显缩短。
通过培训前后的考核对比我们可以看到, 培训后新护士的理论水平、操作技术、护理文件书写以及综合素质与培训前相比, 均有明显提高 (P<0.01) , 见表1。
4 讨论
PDCA循环的每个循环都包括计划、执行、检查、处理4个阶段, 大循环套小循环, 小循环促进和推动大循环, 环环相扣, 相辅相成。通过阶梯式运行, 循环前进, 原有的质量问题解决了又会产生新的问题, 问题不断产生而又不断地被解决, 如此循环不止, 管理不断前进[1]。
病人在医院就诊过程中, 几乎时刻都与护士接触, 所以护士的表现不仅影响着医院的护理质量及病人的安全, 而且对医院的声誉及病人下次就诊的选择产生着明显的影响[2]。新上岗护士刚刚毕业, 缺乏社会经验和临床经验、技能操作不规范、缺乏人文关怀及护患沟通技巧[3,4], 如何使他们尽快成熟起来, 独当一面, 考验着护理管理者的管理智慧和管理水平。传统的带教方式强调培训的次数和形式, 忽略了效果, 因此效率低、管理难度大、日常工作风险也大。
自2012年以来, 我院引入PDCA循环对新上岗护士进行岗前培训。通过培训, 不仅提高了新护士各项考核成绩, 规范了护理操作行为及护士礼仪, 提高了临床护理思维能力及实际操作能力, 增强了人文服务和法律意识, 而且培养了新护士的自我管理意识和主动学习意识, 形成了在学习中不断充实提高、不断完善的良性循环。数据显示, 培训后新护士的理论水平、操作技术、护理文件书写以及综合素质均较培训前有了明显提高 (P<0.01) , 与一些研究相符[5,6]。同时, 临床带教教师的教学意识和积极性增强, 不断探索学习, 使全院的护理层次上了一个台阶。
综上所述, PDCA循环应用到新上岗护士培训中具有科学性、先进性和实用性, 值得进一步推广和研究。
参考文献
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[5]潘胖娥, 葛丹莉.PDCA循环法在新护士岗前培训中的应用[J].上海预防医学, 2012, 24 (6) :358-359.
学校新上岗教师培训总结 篇8
这一次的培训一共是两天的时间,第一天我们观摩了学校一名优秀教师的公开课,从这一堂课中我学习到了很多。好的老师就会不由自主的把你的思绪带入到她的课堂中,我是想观察她是怎样讲课的,但也会不自觉的去听老师讲的具体的内容。我感觉自己跟这名优秀的教师的差距是很远的,但这也让我更加的明确了自己要努力的决心。我们也听了优秀的教师的讲座,听她说她是如何从一名新老师成长到现在的。这也给了我很大的启发,从中也学到了她的一些经验,我相信我是能够很快的适应自己在xx学校的生活的。
在培训中我也明白了老师都学生的影响是很大的,在教学中,老师的一言一行都会影响到学生。若是老师有一些不好的行为,可能学生就会学习到。老师对学生的影响是潜移默化的,可能在我们自己都没有注意到的时候,学生就已经学到了我们身上的一些东西。所以教师是要做好学生的榜样的,不能做一些对学生有负面影响的事情,可能会有不好的后果。学生对老师的感情是带有一点崇拜的,所以他们就会不自觉的去学习教师的一些行为。
要成为一名好的老师,不仅要有好的教学能力,也要有好的品质,即好的师德。这是非常的重要的,甚至于比老师的教学能力还要重要。教师的身上是必须要有优秀的品质的,就算有不好的一面也不能展现在学生面前。在这一次的`培训中也让我看到了自己身上存在的不足,我还有太多需要学习的地方了。但这也是能够理解的,毕竟我是一名新老师。
新教师上岗培训心得体会 篇9
作为一个为明集团的新员工,我从来到学校的那一刻起就喜欢上了这个学校,在最近的培训过程中,也在不断地学习和思考,这样就有了对前一段时间培训的心得体会,希望跟新教师们进行探讨,抛砖引玉,也希望老前辈们批评指正,不吝赐教。
1、通过观看电影《阿甘正传》我总结出一点:人在这个社会里应该活的单纯一些、纯粹一点。尽管我已经参加过多次教师培训,看过数遍《阿甘正传》,但是每看一次就被感动一次,每次都看的热泪盈眶,每次所受到的启发都不同,一次比一次更深刻。我想,阿甘之所以能够做很多事情,并且能够成功,主要的原因在于他做事情一心一意,心无旁骛,把小事情当做大事情去做,他没有鲁迅所说的很多人所具有的那种劣根性,没有瞻前顾后,没有说三道四,没有背后的长短议论,没有道听途说,他活的很单纯,专注的人更容易做成事情,就如许三多一样,许三多对每一件小事都当做自己的救命稻草,牢牢地抓住它,最终成长为一颗让很多人仰视的参天大树,他的口头禅就是:活着就是做有意义的事情,做有意义的事情就是把每一件小事做好,许三多其实就是中国版的阿甘。这正应了在去餐厅路上的宣传栏里面的那句话:把简单的事情做好就是不简单,把平凡的事情做好就是不平凡。实践证明,做事情的目的和动机越单纯的人,就越能忽视一些干扰因素,因而成功的几率就越大。
2、观看了魏书生、李镇西、丁蓉三位大师关于班主任管理的教学视频以及万玮老师的著作《班主任兵法》,我的体会是,他们都具有伟大的人格,都具有作为一名教育工作者对于教育事业的爱心,他们的做法其实就是我们学校“用心做事,爱心育人”的最好阐释。我们更应该学习的是这些大师们博大的教育情怀,对教育矢志不渝的精神品质。
但是,我们观看他们的讲座是为了拿过来使用,因此我的体会是我们应该学以致用,活学活用,因为天底下没有解决所有教育问题的万能钥匙,教育过程是个非常复杂的过程,我们的教育对象,教育环境会随着客观条件的变化而变化的,纯粹的拿来主义显然是不行的,因为世界上没有完全相同的学生,所以活学活用,学以致用更重要,而不是看过一阵风,没有任何作用,或者死搬教条,用本本主义和经验主义解决所有问题。否则只会在实际工作中四处碰壁,进而怀疑这些专家学者理论的正确性和可操作性。金庸说,世界上最高的剑招是没有剑招,独孤九剑之所以无敌于天下,是因为它没有招式,所以多理论联系实际,多从实际出发解决问题,我们也会见招拆招,兵来将挡水来土掩,像那些专家一样,我们自己成功的教育案例也会越来越多,理想才能照进现实。
3、在培训期间,我认真的翻阅了学校给我们编印的《为明新教师培训资料》,对于我校的教育教学思想和理念非常的喜欢,这几天一直在手不释卷的学习琢磨。
高效课堂是一个既老又新的课题,多少人都在孜孜不倦的探索,我本人在教学过程中也一直在苦苦实践,苦苦求索。看了培训资料—《中美两国教育差距的反思报告》,我在想,为什么中美两国教育有如此大的差距?我想,根本原因在于教育理念的不同,但是具体的落脚点是在课堂教学理念的差别上,因为课堂是教育的主阵地。
所以,我们学校提出了高效课堂这个先进的教学理念,我的观点是,我们要实现高效课堂,关键是能否从根本上落实“学生主体、教师主导”这样的课堂教学思想,纵观中美两国教育理念的差异,美国课堂上的“活”和“高效”其实是因为美国课堂上的学生主观能动性的到了充分的发挥,学生是课堂的主人,是表演者,而教师在课堂上只是起到了“起承转结”的作用,是配角和引导人。这,正好和我国一贯的传统“满堂灌一言堂”课堂教学模式相反。
新上岗教师培训制度 篇10
一、牢固树立“培训即服务”的工作理念
根据会同县教育局要求,紧紧围绕“全面贯彻党的教育方针,认真实施素质教育,办人民满意的教育”的总目标。坚持“面向全员,突出骨干,倾斜农村”的原则。立足基层需求,整合培训资源,构建多维立体的培训体系。
1. 教育局领导的高度重视和进修学校的精心筹划
教师培训首先离不开领导重视,没有领导的重视,搞好教师培训是一句空话。一直以来,会同县教育局对教师培训工作非常重视。早在2015年3月份,会同县教育局就下发了文件,对全县中小学教师继续教育情况进行摸底调查,掌握未达学分登记要求的中小学教师人数,对全县中小学教师培训作出部署。教育局领导多次组织全县各校师训专干和进修学校的相关人员召开会议,布置中小学教师培训的有关事宜;还深入进修学校现场办公,了解教师培训的有关情况,在教育经费极度困难的情况下,优先安排师训经费、培训场地的改造、电教设备的添置、学员生活等的费用支出。针对中小学教师学分登记滞后的现状,会同县教育局作出加大教师培训力度的要求,一定要完成教师继续教育的任务。
2. 教师进修学校精准规划
为强化与全县中小学校建立经常性联系的意识与能力,研究会同县中小学的教学实践与改革以及科研情况,2015年的3—5月份,进修学校分成三个组深入全县25个乡镇的47所中小学调研,采取问卷调查、现场听课、走访教师等形式进行调研,发放问卷调查表2612份,收集有效问卷2600份;走访不同年龄阶段教师876人,听课45节,开座谈会25场,调查问卷中主要了解中小学教师特别是农村教师需要哪方面的培训、他们在教育教学改革与实践中遇到了哪些问题、需要我们给予哪些指导等问题,收集各学科、学段培训专题100多个,然后对这些问题收集整理,进行统计、分析,掌握第一手材料,为谋划暑期集中培训,制订培训计划作好充分的准备。6月份初,我们拟定了培训通知,拿出暑期培训的总体方案等。6月下旬,县教育局下发了《中小学教师暑期培训通知》,培训工作正式启动。这样,我们的教师培训与一线教师的教学实际、教师需求紧密相联,从而增强了教师培训的实效性和针对性,深受教师的重视与欢迎。
3. 教师进修学校的服务要求
会同县教师进修学校是本县县级教师培训的指导者、服务者和评价者,我们提出“精心指导,精致管理,精心服务,精确评价”的基本要求,坚持四个到位:一是指导到位,把教师培训工作作为中心工作,以开放、长远的眼光对教师培训工作作出合理规划和建议,从宏观层面进行指导,尤其加强对中小学的校本研修进行有效指导。在中小学一线建设教师培训基地,建设校本培训体系,教师进修学校真正实现从原来的直接培训向全方位的服务转型。2015年建立中小学教师炮团学校、漠滨学校两所九年一贯制学校作为培训基地校,进修学校共派出七位教师到基地校任教,主要对基地校的校本培训进行有效指导,通过建立基地校来引领全县教师的校本培训。二是管理到位,教师培训项目的规划和审核,教师培训的学分登记,培训档案的整理等都需要认真对待。坚持一切为了教师的发展和成长的宗旨,为教师培训提供软件硬件保障,培训后做好跟踪服务工作,积极探索培训的新模式,细化各项管理保证培训的实效性。三是服务到位,树立为教师服务的理念,在教师培训工作中承担项目的规划,课程的设计开发,师资的提供,信息的共享和后勤服务的任务。做到集中管理和分散管理相结合,注重课程设计执行和开发,做到按需施训,通过完善教师进修学校网络建设,为教师培训提供优质的网络资源,建立一批优秀教师培训基地和一线教学名师资源库。进一步强化后勤服务和经费保障制度。四是激励到位,以县教育局和进修学校为主体,各中小学为辅助,通过教师培训期间的综合表现评优评先,同时评优评先同教师聘用、晋级、学分管理和绩效工资结合起来,充分调动教师参加培训的积极性,变教师培训“要我学”为“我要学”,使参加培训成为教师自觉的行为。
二、构建“一制双线三级联动”的教师培训管理模式
一制为主导,以学分管理制度为主导,制定符合会同县特色的学分管理办法,有效促进教师培训。从实际出发,依托现代远程教育技术,在全县教师全员培训中,实施学分管理制度,有目的、有计划地对全体教师进行分类、分层、分岗培训。细化学分管理项目,将学分管理运用到教师全员培训,确保全县教师五年一周期内有机会修满360学分。
双线配合,教育局政策导向,进修学校组织实施,双线协调配合。
三级联动,教育局宏观管理、进修学校中观管理、乡镇学校微观管理,为全县教师培训提供优质的指导服务体系。发挥县教育局、进修学校和中小学的联动功能,确保教师培训的针对性、实效性、可操作性的落实,提高教师整体素质,从而推动教育事业的发展,形成教师培训管理的科学理论,保证教师培训收到实效。
三、培训过程采取“问题(案例)—内化—实践(创新)”教师培训模式
以一线中小学名师为主体组建教师培训团队,探索教师培训新模式,为满足全员培训要求,为突出培训活动的质量和效益,进修学校对现有的培训模式、培训途径进行反思,寻求新的制高点,为培养一支具有较好知识结构、全新教育教学理念、充满信心与活力、不断进取向上的教师队伍,为实现教育强县的目标,做出力所能及的贡献。
1. 教师培训内容的创新
由于领导对培训工作的高度重视,前期调研工作的细致、实在,内容和模式创新是今年暑期培训的一大特色。既根据教育部、省教育厅对中小学教师集中培训统一要求的课程,又考虑到中小学一线教师对培训内容的现实需求和对培训形式的具体要求。
(1)培训内容以师德教育、新理念、新课程、新技术为重点。如小学数学教师暑期集中培训班,开设了“教师职业道德”“教育政策法规”“新课程通识培训”“中小学课程标准解读”“说课、听课、评课”“教学反思”“中小学课堂教学设计指导和实践及评析”等。
(2)整合“专业引领”和“实践研修”两类课程,采用系统引领、实践指向和自主反思“三结合”的培训模式。“系统引领”指针对小学和初中不同阶段新课程教学的特点和要求,选择优质培训内容,对中小学教师进行系统引领,提升理论水平。“实践指向”指紧扣新课程教学的疑点、难点与重点,以案例教学为主体,发挥名师示范课的引领作用。解决中小学教师教学过程中遇到的困惑和实际问题。“自主反思”指面向中小学教学实践,通过交流———内化———小组磨课———实践操作,引导教师自主反思和诊断评析,提高实践能力。
2. 教师培训过程的创新
2015年的教师培训主要以课堂研讨为主要形式,即名师示范课引领———专家主题培训———小组研讨集体备课———参训教师同课异构———实践创新。
示范课教师为县域名师和优秀教师,在课前进行了充分磨课,具有一定的示范性和指导性。然后再搬上讲台,供全体学员研讨学习,让参训教师积极参入并内化为行动,指导今后的教育教学实践。这种培训针对性、实践性、可操作性很强,收到良好的效果。
创建精品课堂。2016年所有的培训都采用小组形式,以小组为单元进行考核和评价,从而打造精品课堂。各培训班分六个小组。在培训期间,各小组成员通过听课、评课、说课、案例分析,以及与其他小组之间的讨论、合作、竞赛等多种互动形式,完成培训内容。这种培训方式受到教育局领导的高度评价,也被全县的中小学教师称为“进修学校的精品课堂”。
具体培训过程主要包括破冰活动、名师示范课、专题讲座、“世界咖啡”研讨活动、学员同课异构、自主作业、合作研讨、模拟实践和反思评析、教师才艺展示等。
(1)生动有趣的破冰活动。针对以往教师培训中,学员很少或不敢发言,自我表现能力差的现象,2016年教师培训中,我们在培训开始前开展破冰活动,将学员按不同的学校、年龄、性别等,分成学习组,先组内进行破冰。就是先介绍自己,然后记住本组学员的名字、学校、爱好,再在全班进行交流(以游戏和比赛的方式),这样就打消了学员的顾虑,锻炼了学员的自我表现能力。
(2)新颖别致的“世界咖啡”研讨活动。专题研讨是暑期培训的一大亮点,世界咖啡研讨活动,突出它的悠闲、自由自在、无拘无束。“世界咖啡”研讨环节,每天上午听报告讲座,下午研讨。这样的培训模式让学员们在轻松愉快的氛围中,完成培训学习任务。具体做法是:上午由客座教师和专家对学科、学段进行专题讲座;下午通过“世界咖啡”研讨活动,围绕上午客座教师讲座的主题内容先分组(每小组为8-10人)进行小组交流研讨进行:一是回顾归纳上午客座教师的成功经验又值得自己借鉴的方面;二是总结自己在工作中在这个方面的成功做法;三是提出自己在工作的困惑及解决办法。具体要求:一是人人要发言,语言要精练,总结要到位,发言的次数与质量都与学习成绩挂钩;二是每个小组派代表在全班汇报本小组的研讨成果;三是班主任点评小组研讨汇报的内容。这样既融合了课堂教学改革的内容,又保证了学员们的交流时间,使学员们充分交流自己的成功经验与工作中的困惑,他们学得轻松,又能学到自己想要学的技能知识。这一活动,深受学员们的青睐与好评。
(3)名师引领,让学员对新课改的理解和认同。针对农村中小学课堂教学中普遍存在的问题,每期培训分学段设计三堂名师示范课,让学员亲身体会新课改的魅力。名师的示范包括课堂教学和说课,每堂课后都安排精彩的说课,从课堂教学的设计和操作进行重点培训。然后是专家点评,专家点评主要突出课堂模式的解读和教学过程的设计和调控,做到有针对性和可操作性。安排专家现场指导,并对新课改背景下的教师说课、备课、听课、评课议课进行专题讲座。从理论和实践操作上进行培训,将理论和实践有机结合起来。
下午主要由学员以小组为单位,自主研讨,内化。将名师的示范课内化为学员的自主行动,然后是小组集体备课,进行同课异构,从实践操作层面掌握课堂教学技巧,从灵魂上触及对新课改的理解和认同。
(4)搭建平台,让学员有充分展示自己才能的机会。丰富多彩的结业汇演是暑期培训的又一大亮点。教师培训严肃而紧张,如何让培训活动变得活泼有趣,我们经过反复调研和研讨,觉得在培训之余,让学员展示自己的才艺,培养学员的自我表现能力。于是,我们设计了个人展示、小组展示、班级展示等不同层次的才艺展示活动,每班必须有一个大型集体节目,确保男女老少齐上阵,让学员人人都有参入展示的机会,这样让培训在愉快的欢乐声中生成。
总之,新颖的内容设计、灵活的培训方式、合理的组织管理,必然产生理想的培训效果。学员普遍反映2016年进修学校培训方案做得新,培训内容贴近中小学教学实际,有很强的针对性和实效性;培训的形式灵活多样,有效地突出了参培教师的主体性,成效显著。
新教师上岗培训心得体会 篇11
区进修学校为了使我们新教师尽快的适应学校工作,特地对我们进行了此次培训。这次新教师培训的内容十分丰富,包括陈立新老师的讲座教师的实践与学习,谭华勇老师讲述的“用感恩之心编制的教育故事”,以及进修学校老师以座谈的方式对我们讲述的新课改的概念与要求。通过培训,我得到了很大的收获,也使我对教师这一职业有了更深的思考和认识。
一、爱,教育的真谛
陈立新老师在讲座的一开始,便讲述了什么是教育,教育的本质是什么。他说了这样一句话:“教育是一项崇高的职业,教师是一个幸福的职业。”而当提及教育需要教师做什么的时候,他的回答是:“掏出一颗心!付出一腔爱!”这句话,让我不禁想起我国著名教育家陶行知先生说过的一句话:爱是一种伟大的力量,没有爱就没有教育。教育最有效的手段就是“爱的教育”。爱的教育是儿童教育的基本原则和方法。从孔子的“仁爱”到墨子的“兼爱”说明了爱的重要,陶行知先生的“爱满天下”的思想更把爱的教育发扬光大。爱,能使教师在育人的过程中历练良知并享受到幸福,而学生热爱学习大多都是以热爱教师为前提的。尊重,信任是爱,严格要求也是爱;赞扬,褒奖充斥着爱:批评,处分也体现着爱。教师对学生的爱,目的专一而形式多样,它渗透于学校工作每一个环节,贯穿于教书育人的全过程。
二、学习,贯穿职业生涯
迈克〃富兰曾说:“学习是一种知识的创新过程,从事教育事业的教师必须进行学习,以学习的力量可以也才能推动教师的专业发展。”当我们坐在学校里一起研究学生的学习情况时,当我们把学生的学习状况与教学联系在一起时,当我们从同事和其他外部优秀经验中获得认知、进一步改进自己的教学实践时,我们实际上就是处在一个绝对必要的知识创新过程中,这一过程就是学习!过去,我们常说:“要给学生一杯水,教师就得有一桶水。”但是,经过培训后,我觉得教师绝对不是一桶水这么简单,它应该是一条有源头的溪流。“问渠那得清如许,唯有源头活水来。”只有不断学习,不断充实自己的知识,不断更新自己的教育观念,不断否定自己,才能不断进步,拥有的知识才能像“泉水”般沽沽涌出,而不只是可怜的“一桶水”了。
三、反思,前进的起点
在陈立新老师的讲座中,我受益最深的便是他所出示的一个公式:教师的成长=经验+反思。这让我想起了叶澜教授说的一句话:“一个教师写一辈子教案不可能成为名师,如果一个教师写三年反思,就有可能成为名师。”这话我觉得是很有道理的。陈立新老师说过,教育最突出的特质就是实践性,而实践学习便是基于经验的反思学习。而我对这句话的总结便是:教师必须基于自己的实践经验进行反思和再实践。而最关键的便是进行反思。我认为,教学反思应该是从学生的学开始的,由学生的学的.效果去分析学生学的行为,由学生学的行为去分析教师教的行为,由教师教的行为去分析教师的教学设计,再由教学设计去分析教育理念。经过这样的一个反思过程,才能找出教学成功与失败的原因,使得我们得出的经验更具有理性,使得错误得到及时的纠正。正如陈立新老师所说:“教育的理念与方法需要再反思中丰富、修正、完善。”
培训使我对未来的工作充满了信心和动力。对于刚刚踏入学校的我们,对新的生活、新的责任、新的角色多少有些怯懦,而本次培训中,学校领导和培训指导老师也十分注意我们的这种心理的变化,他们的讲话,从头到尾始终贯穿一个中心,那就是充满对新教师的鼓励。其一是鼓励我们要赶快适应教学的环境,其二是鼓励我们要更加理性地认识社会、认识自己的角色,改变以往学生时期那种趋向“感性”或者说是“浪漫”的生活态度。其三是鼓励我们要做一名终身学习型老师,做一名能够不断适应新知识新问题新环境的老师。其四是鼓励我们要坚持创新,在教学中发挥自己的聪明和才智,争做教学发展的弄潮儿。这些鼓励,使我对未来的工作充满了信心和动力。高尔基曾经说过:“只有满怀自信的人,才能在任何地方都怀有自信沉浸在生活中,并实现自己的意志。”也许,对于我们新教师来说,只要有克服困难的信心,才能取得好的开端,而好的开端,便是成功的一半。
新员工上岗培训流程 篇12
由于近段时间新员工进厂较多,个别分厂或车间出现培训不及时就上岗的情况,特制定本流程。
1、新员工进入公司后,在人事科进行为期4天的培训。主要内容为:公司发展概况介绍及公司制度培训、分厂专业基础知识培训、公司安全环保知识培训、车间安全基础知识培训。培训结束后要进行考试,合格者将分配到分厂或车间。
2、新员工分配到分厂或车间后,要进行为期1个月的岗位知识培训(也可根据岗位情况进行调整)。主要内容为:车间情况介绍及制度培训、现场工艺流程及设备位号培训、班组情况介绍及班组注意事项培训、岗位工艺参数及指标培训、车间正常开停车培训、车间正常生产时不正常因素的排除方法培训、车间安全环保知识培训、车间危害因素及预防措施培训、车间防护用品和消防设施的使用方法培训、车间应急预案培训等。
培训结束后,要进行工艺知识与安全知识的考试,考试合格者可独立上岗操作,不合格者,将延长试用期1个月,然后进行补考,若再不合格,将予以辞退。
4、新员工若需提前独立上岗操作,车间负责人需向生产副总提交书面申请,并得到批准后,方可上岗。批准后的书面资料需交人事科备案。若车间使用未经培训就独立上岗操作的员工,将对车间负责人进行严肃处罚。
5、所有培训内容均要整理成册,送交人事科存档。
高分子人事科
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