材料质量管控

材料质量管控（精选8篇）

材料质量管控 篇1

湖南湘江工程建设有限公司

质量管理的主要措施

质量控制/材料控制/设备控制/过程控制

一、质量控制总体原则：

每项目部首先根据工程质量目标，建立健全项目质量保证体系，严格按图纸、规范标准进行施工，并根据工程特点，在每一工序施工前，逐级进行详细的质量教育培训，严格进行质量检查和施工技术交流。做好事前质量预控工作，明确质量控制的目标与控制参数；编制作业指导书和质量控制措施；确定质量检查检验方式及抽样的数量与方法；明确检查结果的判断标准及质量记录与信息反馈要求等。施工过程中做好施工质量控制点的动态设置和动态跟踪管理，在工程开工前、设计交底和图纸会审时，做好质量控制点，随着工程的展开，施工条件的变化，随时或定期进行控制点的调整和更新。根据动态控制原理，落实专人负责跟踪和记录控制点质量控制的状态和效果，并及时向项目部管理组织的高层管理者反馈质量控制信息，保持施工质量控制点的受控状态。对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程，除按一般过程质量控制的规定执行外，还由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书，经项目技术负责人审批及监理工程师签字后执行。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，组织专家对专项方案进行论证。作业前施工员、技术员做好交底和记录，使操作人员在明确工艺标准、质量要求的基础上进行作业。为保证质量控制的目标实现，严格按照三级检查制度进行检查控制。在施工中发现质量控制有异常时，立即停止施工，召开分析会，查找原因采取对策予以解决。严格执行《建筑工程质量验收统一标准》，做好技术交底，确保工程实体质量合格。

二、项目施工主要生产要素的质量控制措施：

1、施工人员坚持执行职业资格注册制度和作业人员持证上岗制度；对所选派的施工项目领导者、组织者进行教育和培训，使其质量意识和组织管理能力能满足施工质量控制的要求；对所属施工队伍进行全员培训，加强质量意识和技术训练，提高每个作业者的质量活动能力和自控能力；对分包单位进行严格的资质考核和施工人员的资格考核，其资格、资质必须符合相关法规的规定，与其分包的工程相适应。

2、对材料设备的性能、标准、技术参数与设计文件的相符性做好对比；核查材料、设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准规范要求的相符性；核查材料、设备进场验收程序的正确性及质量文件资料的完备性；优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备，禁止使用国家明令禁止或淘汰的建筑材料和设备等。

三、工艺方案的质量措施

1、深入正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点。

2、制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案。

3、合理选用施工机械设备和施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图。

4、选用和设计保证质量和安全的模具、脚手架等施工设施。

5、编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案。

6、针对工程具体情况，分析气象、地质等环境因素对施工的影响制定应对措施。

四、施工机械的质量控制措施

1、对施工所用的机械设备，应根据工程需要从设备选型、主要性能参数及使用操作要求等方面加以控制，符合安全、适用、经济、可靠和节能、环保等方面的要求。

2、对施工中使用的模具、脚手架等施工设备，除按使用的标准定型选用外，一般需按设计及施工要求进行专项设计，对其设计方案及制作质量的控制及验收应作为重点进行控制。

3、按现行施工管理制度要求，工程所用的施工机械、模板、脚手架，特别是危险性较大的现场安装的起重机械设备，不仅要对其设计安装方案进行审批，而且安装完毕交付使用前必须经专业管理部门验收，合格后方可使用。

五、施工过程的质量控制措施

1、利用检查、测试、试验、跟踪监督等手段做好工序施工条件控制，依据设计质量标准、材料质量标准、机械设备技术性能标准、施工工艺标准以及操作规程等对工序活动的各种投入要素质量和环境条件质量进行过程严格跟踪控制。通过实测获取数据、统计分析所获得的数据、判断认定质量等级及时纠正质量偏差。

2、从预防为主、重点控制、坚持标准、记录完整等方面做好施工作业质量的自控。依据质量自检制度、质量例会制度、质量会诊制度、质量样板制度、质量挂牌制度、每月质量奖评制度建立有效的施工作业质量过程控制。

3、严格按照基本建设程序制度办理；严格把好建筑材料及制品的质量关；对施工人员进行必要的技术培训；做好应对不利施工条件和各种灾害的预案；加强施工安全与环境管理。等方面做好质量事故的预防。

4、施工过程中按《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）的要求及时认真做好工程技术资料的收集整理工作，确保技术资料与施工进度同步，从资料层面上做到质量可追根溯源。

通过以上的措施落地，公司现已实施完成或正在实施的工程项目质量管理均得到有效控制。

材料质量管控 篇2

煤炭企业高投入低效益的生产模式, 制约着企业的竞争和发展。随着近几年煤炭生产总量过大, 社会库存居高不下, 煤炭价格持续走低, 致使煤炭企业经营困难, 步履维艰。要在这样的环境下生存, 成本管理与控制是煤炭企业管理的重要内容, 在企业管理中起着举足轻重的作用。

煤炭企业绝大部分属于地下井工开采, 成本构成复杂且变化大, 与其他产品相比, 具有它独有的特性, 要增强煤炭企业的市场竞争力, 提高其盈利能力, 需要充分认清成本管理现状, 只有实施成本管理改革创新, 运用先进的成本管理理论和方法来指导成本管理的变革, 加强成本管理, 在确保安全生产的前提下, 最大限度的降低成本, 促进企业成本管理水平, 提高经济实力。煤炭生产诸多的成本中材料成本占相当大的比重, 如何加强井下材料成本管理达到降低生产成本, 这关系到企业的竞争能力和未来的发展, 材料成本管控越来越突出的摆在煤炭企业的面前。

二、构建与实施煤炭企业材料管控体系

近年来, 笔者所在矿井面临生产系统日益复杂、生产条件越来越差、开采成本逐渐提高等实际状况, 在这种条件下面对如何提高企业经济效益和市场竞争力, 煤炭企业应从成本管理入手, 对采煤材料成本实施重点管理, 制定有效的管理方法, 强化控制手段和措施, 建立健全管理机制, 达到降低采煤材料新品投入, 降低煤炭企业材料成本及原煤制造成本, 是降低材料成本的有效途径。为进一步降低材料消耗, 要对井下材料的审批、消耗、现场使用情况进行系统管控, 在生产性材料费用的使用上如何降低材料成本做文章, 把降低材料成本作为提高经济效益的重要手段, 加强材料精细化管理, 实施一系列井下材料成本管控措施, 全面改善矿井开采煤成本居高不下的局面, 促进经济效益的提高。

(一) 材料审批管控

煤矿生产使用材料品种繁多, 生产用的主要材料包括:锚网支护材料、钢材、管路、木材、水泥预制品等;辅助材料包括:钻头、钻杆、螺丝、胶管、油脂等;还有一些是可公私两用材料如:电锤、三轮车、电钻、照明灯等。在材料审批环节中, 要制定“两定一限”即定订额、定用途、限制领用数量, 并根据材料的不同用途制定按审批权限逐级审批制度, 精细化管理, 做到在保证生产的前提下, 杜绝浪费, 物尽其用。

1.制定材料消耗定额。煤矿生产的特殊性质, 必然造成其所消耗的材料品种复杂繁多, 而且因地质条件、设备状况、运量等因素不同使其材料消耗量变化很大, 这给材料定额制定工作造成了极大的困难, 为了保证材料消耗定额制定科学合理并便于实施, 要做到统一协调, 召集计划科、经营管理办公室、调度室、技术科、物管科、生产区队等有关科室和区队的管理人员深入井下, 对各种情况下的材料消耗进行分析, 确保在安全生产及工程质量的前提下, 结合现场实际提供定额制定的有力依据, 制定了《东庞矿定额手册》, 每月根据给各单位下达的作业计划量, 结合工作量定额给各单位下达当月消耗资金限额, 从而达到管理先进、消耗合理, 不浪费。

2.制定材料计划的申报与审批手续。 (1) 月度材料使用计划。井下每月生产使用的各种材料品种多, 数量大, 做好各种材料的使用计划, 以全面预算软件为平台, 以《东庞矿定额手册》为依据, 细化材料计划的制定, 全矿各基层单位每月由主管经营的副职与材料员, 根据矿下达的月度生产作业计划, 编制本月度材料需用计划。 (2) 大型材料计划。对大型材料实施重点管理, 制定有效的管理方法, 强化控制手段和措施, 建立健全管理机制, 达到降低大型材料新品投入的目的, 大幅降低煤炭企业材料成本及原煤制造成本。大型材料是指生产必须使用, 投入量较大, 价格较高的材料, 主要包括:轻重轨、单体、各型钢材、风水管路等, 这些材料的特点是: (1) 数量大, 金额高; (2) 具有不确定性; (3) 使用的不均衡性; (4) 管理难度大。针对这些大型材料特点, 使用单位必须申报大型材料使用计划, 由经营管理办公室统一编制计划, 组织、协调供货。 (3) 临时工程用料计划。临时工程如临时做基础、峒室、挑顶、维修巷道等工程, 由施工单位拿技术科设计通知单, 经主管矿领导签字后到经营管理办公室申报临时计划用料。 (4) 追加计划申报。由于生产计划变动, 生产单位需要追加计划及资金经主管矿领导签字后, 五万元以下经总会计师签字审批, 五万元以上必须经矿长审批后, 报经营管理办公室审核计划追加资金并备档, 由分管部门负责在季度指标内调整使用, 原则上不允许月度使用材料费用超过季度计划材料费用。

(二) 材料消耗过程管控

材料消耗的过程控制是煤矿材料消耗的关键环节, 过程控制包括材料的审批、领用、发放、考核等环节。在材料消耗管理中, 提高责任意识, 以技术优势促进材料管理, 盯牢材料预算, 严把材料预算、领用和使用关。做到全盘调控, 审批领用材料计划时, 应先清查使用库存材料及复用回收材料, 确需新增的要合理安排, 严格控制材料消耗。

1.建立材料消耗月度考核制度。建立月度材料考核是材料管理当中的重要环节, 严格材料实际消耗的考核。经营管理办公室每月底与生产单位一起清点已使用材料和存料, 开掘巷道锚网支护材料按巷道实际掘进米数, 综采单位按实际完成产量, 依据《东庞矿定额手册》进行考核, 辅助单位按月度材料费定额执行。严格落实材料考核奖罚制度, 超出或节约的定额资金按节超的30%进行奖罚, 技术科要积极推行新技术、新材料的使用, 合理优化支护参数, 降低巷道支护设计成本, 达到安全、经济的目的, 对在巷道支护进行优化中作出贡献的项目可进行奖励。

2.建立材料消耗月度分析制度。完善材料成本分析, 材料成本2分0析15是材年料第管9理期当中中重旬要刊组成部分, 把分析内容扩大到生产时经营领代域 (的总全第过6程0, 0把期分) 析重点放在考核材料成本计划执行情况T, i开m展e材s料成本效益分析, 实现经济效益最优化。在分析时间上增强时效性, 经营管理办公室每月根据当月材料消耗情况编写材料消耗分析, 对当月生产材料消耗全过程中出现的由于使用不当、产品质量、地质条件变化等情况造成材料消耗增加, 客观的进行分析并找出原因, 为今后的更科学有效的管理提供依据。

3.建立材料消耗台账管理制度。材料领用消耗过程中推行精细化管理, 改粗放型向集约型方向发展, 在材料使用过程中对特殊材料的领用实行台账管理。建立《单体领用管理台账》、《低耗设备领用管理》、《材料交接台账》、《回采材料回收管理台账》等, 台账管理的建立使材料消耗控制更加清晰明了。

(三) 材料现场管控

材料消耗使用归根结底还是由人在使用, 在材料的现场使用当金中, 由融于人员素质不高容易出现浪费现象, 首先强化N基O层.区9队, 20和1材5Fi料n员an成c本e意识教育。增强区队领导 (和C基u层m材ul料at员iv自e觉ty参N与O材.料60管0理) 的主动性, 杜绝材料人情化, 使他们的自觉性进一步提高, 增强材料管理水平, 增强抓好材料管理的自觉性。摒除过去那些只注重产量进尺, 注重个人工作量, 从不合计材料消耗的错误做法。

制定井下主辅材料现场管理办法, 依据办法全面规范井下使用的主要材料、辅助材料、配件及其他专项材料在领用、发放、现场使用各环节的管理标准, 以合理投入, 降低损耗, 达到节约材料消耗目的。

论成本管控，卡准材料节点 篇3

关键词：节约;材料;降低;成本

一、推行三级收料及限额领料

面对低油价的形势，每个油田生产中各项材料成本占总工程成本的比重最大，可达上亿，而且有较大的节约潜力，往往在其他成本出现亏损时，要靠材料成本的节约来弥补，因此材料成本的节约，也是降低总成本的关键。组成作业成本的材料包括主要材料和辅助材料，主要材料是作业施工的主要材料，如：油管、抽油杆等，辅助材料是完成作业所必须的工具材料，如：抽油泵、井下工具、井口设施、化工料等。对施工主要材料实行限额发料，按理论用量加合理损耗的办法与施工作业队结算，节约时给予奖励，超出时由施工作业队自行承担，从施工作业队结算金额中扣除，这样施工作业队将会更合理的使用材料，减少了浪费损失。推行限额发料，首先要合理确定应发数量，这种数量的确定是施工作业方与主体企业作业监督管理员共同测算并经双方确认的数据，通过物资供应审核后发料。总之，施工单位领料要经过三方的确认才可。其次是要推行作业监督员监察三级收料。三级收料是限额发料的一个重要环节，是施工作业队对项目部采购材料的数量给予确认的过程。所谓三级收料，就是首先由收料员清点数量，记录签字，其次是材料部门的收料员清点数量，验收登记，再由施工作业队清点并确认，最后由作业监督员再次确认并签字，如发现数量不符时，应现场查实情况与施工单位协商解决。应发数量及实发数量确定后，施工作业队施工完毕，对其实际使用数量作业监督管理员再次确认后方可给予结算。通过限额发料、三级收料的办法不仅控制了收发料中的“缺斤短两”的现象，而且使新旧材料得到更合理有效的利用。

二、组织材料合理进出场

每一次作业井往往有上几十种材料，所以合理安排材料进出场的时间特别重要。首先，应当根据材料定额和施工进度编制材料计划，并确定好材料的进出场时间。因为如果进场太早，作业材料由于主观和客观原因会产生二次搬运费，有些易受潮的材料更可能堆放太久导致不能使用，需重新订货，增加成本;若材料进场太晚，不但影响施工进度，油水井不能完井造成更大损失，还造成误工费的增加，每口井每天误工费就有上万元，随着时间的延长费用不断递增。其次应把好材料领用关和投料关，降低材料损耗率。材料的损耗由于品种、数量、安装位置不同，其损耗也不一样。为了降低损耗，项目经理应组织工程师和造价工程师，根据现场实际情况与施工单位确定一个合理损耗率，由其包干使用，到达节约双方成本的成效，如超额则按照《作业材料使用细则》的规定扣其施工款，这样让每一个施工人员在材料用量上都与其经济利益挂钩，降低整个工程的材料成本。

三、作业材料应用方面

在作业材料应用技术方面，作业节材的技术途径是多方面的，例如尽量配制合理化工料、采用高强度结构材料，提高井下工具材料的耐久性和使用寿命，尽可能采用可循环利用的材料等等。近期内较为成熟的技术包括：

（一）在油田生产过程中，有些油井偏磨非常严重，造成多伦次井的产生。用内衬管取代普通油管，在普通油管内壁涂一层综合化工料，起到耐磨作用延长了油管的使用寿命，该技术研究可以大幅度降低油管的消耗，作业频次下降，同时更好减少作业成本。

（二）油井出砂，会造成砂卡，砂埋等问题。面临这样的难题，技术管理部门经过尝试、多次实验，往出砂井内挤入固砂剂起到防砂作用，减少施工防砂工具材料的领取，成本的流失。

（三）新、旧材料的价格相差很大，在施工中更换下来的部分管材、工具会被回收，在经过修复可以再利用，这样避免了重复领取新材料的费用，从而节约成本。

四、作业井施工设计方面

（一）每口作业井在出施工设计方案时应采用工厂生产的标准规格、物料描述统一的预制成品或部品，以减少现场材料出现不符合规格所造成的材料浪费。

（二）方案设计时，应在施工前落实清楚躺井的原因，如是否供液不足;是否出砂;是否为泵、杆、管的原因造成的躺井，落实好测试资料，及井口憋压资料，根据不同的躺井原因，认真研究讨论出合理的维护设计方案，从而减少无效井的发生，不发生材料确认，降低成本。

（三）设计方案中尽量采用可再生原料生产的材料或可循环再利用的材料，减少不可再生材料的使用率。

（四）设计方案中提高高强钢材使用率，以降低钢材消耗量。

（五）设计方案中要求使用高强、防腐、耐磨等材料，提高材料使用率，以降低消耗量。

（六）对于维护作业的多轮次和作业后生产不到半年的井，在出方案时要慎重考虑，一定要掌握清楚躺井原因再出方案，作业过程中发现有偏磨、出砂、结蜡等原因造成的躺井，应多与工艺、地质部门结合，编制好合理的方案，从而减少躺井减少多伦次作业。

五、作业施工中应尽可能减少作业材料浪费及废旧垃圾的产生

（一）采用科学严谨的材料预算方案，尽量降低施工后作业材料的剩余率。

（二）采用科学先进的施工组织和施工管理技术，降低作业施工过程中由于施工失误产生的材料浪费，避免重复领取材料。

（三）加强工程物资与仓库管理，避免优材劣用、长材短用、大材才小用等不合理现象。

六、作业施工现场节约材料的具体措施

（一）在施工现场摆放着施工所需的管材、井下工具、井口工具等材料，要合理计算出施工所需的油管长度，不得随意切割，避免造成油管浪费。

（二）作业材料中，油管接箍、油管短节、套管接箍、套管短节、高压大小头等小工具可根据实际施工情况进行使用，这些工具可以修复重复使用，不可随意丢弃，由专门人员负责回收。

（三）现场有剩余材料可以协调用于别的施工井，这样也防止发生重复做计划，重复领取材料，造成材料库存大，成本费用高的现象发生。

参考文献：

科室质量管控 篇4

成立科室质控小组，选举产生小组人员名单，每月底召开科室质控小组会议，内容要体现全面、全过程质量管理，并有记录。

成立科室质量管理小组及工作制度，工作职责。组长：杨娟

副组长：陶鸿菱

成员：杨众剀、罗开芬、周婷、鲁凤兰、罗相洲、肖绍珍

工作职责：

（一）在医院质量与安全管理委员会和机关职能部门的指挥下，全面负责本科室的医疗，护理质量与安全质量工作，对本科室医疗和护理质量进行实时监控。

（二）组长为本科室质量控制第一责任人，全面负责，科室医疗质量与安全，并组织实施质量控制相关活动及措施。

（三）副组长负责科室临床护理质量与安全工作。

（四）质控小组成员对组长及副组长安排的机关工作进行具体实施，贯彻落实国家的法律法规及医院的各项质量管理规章制度，对科室医护人员进行医疗质量与安全教育，提高医护人员的医疗风险，安全责任意识，及质量管理理论和

实际操作能力。

工作制度：

（一）组长每月组织一次科室质量与安全管理小组活动，全面排查和梳理科室质量与安全隐患，薄弱环节；检查本科室会诊疗常规，操作规范，医院规章制度，各级人员岗位职责的落实情况，对存在的问题提出整改意见，根据检查情况确定科室工作人员的奖惩，实现科学质量的持续改进。

（二）认真贯彻落实医院有关质量与安全的相关要求，及时通报医院质量管理信息，严格执行各项核心医疗，护理制度，提高医疗质量，保障医疗安全。

（三）每月由科室主任（护士长）主持召开科室质量与安全管理活动及反馈会，分析探讨科室医疗质量状况，存在问题以及改进措施，并作好会议记录。

（四）小组成员起草科室质量计划，总结，质量组织落实医疗质量管理方案，实施日常自查，自控和持续质量改进。

（五）传达全院质量管理计划措施并组织实施；维持科室正常的医疗秩序，严防医疗差错发生；根据科室工作需要，完善健全科室医疗质量提高相关规定。

（六）组织全科学习卫生法律法规及规章制度，强化质量意识，服务意识；

工程质量与安全管控细则 篇5

1、严格按图纸设计、强制性条文、国家标准、地方标准规定施工，严禁擅自更改图纸，违者承担责任及一切经济损失。

2、严格按照安全生产法律、法规的规定，保证建设工程安全生产，依法承担建设工程安全生产责任。

3、本细则为项目部对所属工程项目的施工责任者(工程承包人)各班组施工过程及单位工程各阶段验收检查中，存在质量缺陷的处罚细则（对于检查出的缺陷，不符合规范和设计要求的，经甲方或监理现场第一次口头警告，不整改的，按以下细则处罚。处罚后，还得按规范和设计要求进行返工。仍拒不整改或返工的，勒令局部停工进行整改或返工，直至验收合格方可后续施工）。

一、工程质量缺陷处罚细则

一、砼工程：

1、砼工程模板安装必须按施工方案执行，不符合规范要求又不整改到位的，每处罚款500元；

2、模板表面应清理干净并涂刷隔离剂，且不得沾污钢筋和砼接槎处，不符合处又不整改到位的的，每处罚款100元；

3、模板内应清理干净，有杂物的又不整改到位的的，每处罚款100元；

4、对跨度≥4m的现浇梁板，不按规范及设计要求起拱又不整改到位的的，每处罚款100元；

5、底模及支架拆除时砼强度(无拆模试块检测报告)不符合规范及设计要求强行拆模的，每处罚款1000元；

6、钢筋的品种、级别、规格、数量、位置等不符合设计要求又不整改到位的的，每处罚款500元；

7、使用抗震钢筋的部位，未使用, 又不整改到位的的，每处罚款1000元；

8、钢筋的连接方式，接头位置，接头数量，接头面积百分率，锚固长度，保护层厚度等不符合规范及设计要求又不整改到位的的，每处罚款200元；

9、箍筋、吊筋、腰筋、抗拉筋、构造筋、横向钢筋的品种、规格、数量、间距等不符合规范及设计要求的，又不整改到位的，每处罚款100元；10、11、安装钢筋前，未清理基层，又不整改到位的的，每处罚款100元； 发现砼在浇入模板前私自加水搅拌的，此车砼退回原供应地，并处罚2000元/次；

12、砼标养试块每漏做一组罚款200元（禁止使用供应商的试块代替现场制作试块）；

13、同条件试块未放置现场的，罚款100元/组（禁止使用供应商的试块代替现场制作试块）；

14、梁、柱每一处蜂窝面积＞0.1㎡，基础、板一处蜂窝面积＞0.2㎡，又不整改到位的每处罚款100元；

15、梁、柱每一处孔洞面积＞0.04㎡，基础、板一处孔洞面积＞0.25㎡，又不整改到位的每处罚款100元；16、17、砼表面露筋长度＞10cm的，又不整改到位的每处罚款100元； 梁、柱、楼梯缝隙夹渣层长度超过5cm和深度超过保护层，基础、板缝隙夹渣层超过20cm，厚度＞4cm，又不整改到位的每处罚款100元；

18、梁、柱胀模面积每一处＞50cm2，厚度＞3.5cm，基础、板胀模面积＞100cm2，厚度＞4cm，又不整改到位的每处罚款100元；

19、柱垂直度每层超过8mm或层高偏差超过10mm，又不整改到位的每处罚款100元； 20、梁、柱断面尺寸比设计＞10mm或＜8mm，又不整改到位的每处罚款100元；

21、砼后浇带未按规范或设计要求留置及施工，又不整改到位的每处罚款1000元；22、23、板厚度比设计尺寸＞10mm或＜8mm，又不整改到位的每处罚款100元； 梁、柱钢筋偏位造成基础保护层超过±10mm，又不整改到位的每处罚款100元；

24、浇筑楼面砼，负弯矩钢筋未设置马凳，底筋未放置保护层垫块，未搭设马道的，又不整改到位的每次罚款500元；

25、预应力钢筋的品种、级别、规格、数量不符合设计及规范要求，又不整改到位的，每处罚款200元；

26、预应力锚具和连接器的品种、级别、规格、数量不符合设计及规范要求，又不整改到位的，罚款500元；

27、预留孔道的规格、数量、位置、开头及灌浆孔、排气孔及排水管等不符合设计及规范要求，又不整改到位的，每处罚款100元；28、29、预应力筋张拉或张放时，砼强度不符合设计要求的，罚款500元； 预应力筋的张拉力，张拉或张拉顺序及张拉工艺应符合施工技术方案及设计和规范的要求，与上述不符，又不整改到位的，每处罚款200元； 30、孔道灌浆时，孔道内水泥浆应饱满、密实，如不饱满、不密实，每处罚款500元；

二、砌体工程

1、不按规范制作砂浆试块，漏做试块又不整改到位的，每次罚款200元；

2、砌体漏放拉结筋或拉结筋放置不符合规范要求，又不整改到位的每处罚款100元；

3、砌体每层垂直度偏差＞10mm（每片墙查3处），又不整改到位的每处罚款100元；

4、砌体表面平整度＞10mm，又不整改到位的每处罚款100元；

5、填充墙梁底、板底等砌法不符合规范及设计要求的，又不整改到位的每处罚款100元；

6、轻质砌块墙底部砌法不符合设计及施工规范要求的，又不整改到位的每处罚款100元；

7、砌块应对错缝搭彻，搭接长度小于1/3砌块，又不整改到位的，每处罚款100元；

8、卫生间隔墙下口未按规范设置止水带，又不整改到位的每处罚款500元；

三、抹灰工程

1、粉刷墙面、柱面等起壳、裂缝面积≥200cm2，平顶起壳造成脱落，又不整改到位的每处罚款100元；

2、管道后面墙未粉刷或严重高低不平，又不整改到位的每处罚款100元；

3、抹灰未二次成活的，又不整改到位的每处罚款100元；

4、门窗洞口及墙面转角处未做护角或不按规范粉护角，又不整改到位的每处罚款100元；

5、不同材料基体交接处无加强措施的，又不整改到位的每处罚款100元；

6、面砖、地砖、起壳空鼓面积超过30cm2，又不整改到位的每处罚款100元；

7、内、外墙开裂引起空鼓，又不整改到位的每处罚款100元；

8、墙体涂料存在明显色差，又不整改到位的每处罚款100元；

9、楼梯踏板下口未做滴水线的，又不整改到位的每处罚款100元；

四、屋面工程

1、屋面渗漏无论范围大小，竣工验收前15天内又不整改到位的，每处罚款100元；

2、分仓缝未按规范脱开，未用柔性材料填缝，又不整改到位的每处罚款100元；

3、落水管管材松动或插口边距墙面＜20cm，又不整改到位的每处罚款100元；

4、未按规范及设计要求设置排气孔的，又不整改到位的每少一只罚款100元；

5、屋面无蓄水或淋水试验的，又不整改到位的每处罚款1000元；

6、卷材粘贴后，有气泡处，又不整改到位的，每个气泡罚款100元；

五、水、暖、卫生设施工程

1、明装大、小便污水管滴漏水，以及其他管道接口滴漏水，又不整改到位的每处罚款100元；

2、卫生器具安装高度错误或安装高度超过允许偏差50mm，又不整改到位的每处罚款100元；

3、卫生器具支架安装不牢固造成松动，又不整改到位的每处（件）罚款100元；

4、地漏安装标高高于排水表面（按设计和规范找坡）5mm以上或低于排水面10mm以上，又不整改到位的每处罚款100元；

5、消防栓方向装反的，又不整改到位的每处（只）罚款100元；

六、电器安装工程

1、插座、开关板，进户配电箱盖板安装不牢固而脱落，又不整改到位的每处（件）罚款100元；

2、电气箱、柜等支架安装不牢松动，又不整改到位的每处（件）罚款100元；

3、成排灯具不成线，偏差＞20mm，又不整改到位的每处罚款100元；

4、应做保护接零（地）的灯具，不接保护零（地）采用BVR线（2.5mm2以下多芯铜芯线）不搪锡的，又不整改到位的每处（件）罚款100元；

5、材料不按规范要求见证取样的，每样罚款500元；

6、现场检查时，发现材料的品种、规格、直径等不符合设计和规范的要求，又不整改到位的的，罚款500元；

7、现场检查时，发现墙面水平方向开槽的，每处罚款200元；

七、钢结构工程：

1、原材未经见证取样检测合格，私自加工的，不予进场，不整改的，罚款1000元/次；

2、高强度螺栓连接副预拉力及扭矩检测不合格的，退场，不得复检，且罚款500元/次；

3、构配件进场后，现场检查厚度不符合设计和规范要求的，又不整改到位的，禁止吊装，并罚款1000元/件；

4、吊装过程中，发现气（焊）割孔的，罚款500元/孔；

5、预埋件整体或布局偏移，又不整改到位的，罚款100元/件；

6、现场未使用普通螺栓先进行拼装，而直接使用高强螺栓进行拼装的，又不整改到位的，每孔罚款100元/件孔；

7、焊接材料未经烘焙，且无烘焙记录，又不整改到位的的，罚款200元/次；

8、同一设计标高的门、窗洞口，留置后不在同一设计标高处，误差超过设计和规范要求的，罚款100元/处；

9、现场机械设备及现场用电应进行统一管理，发现未按规定使用配电箱而使用插线板，又不整改到位的，每次罚款100元；

10、特种作业人员未持证上岗，进入施工现场的人员未戴安全帽、高空作业未系安全带，又不整改到位的，罚款100元/位；11、12、13、14、电工、气焊工未穿绝缘鞋作业，又不整改到位的，罚款100元/位； 现场安装时，无安全管理人员，又不整改到位的，罚款1000元/次； 现场明火作业处，未设置消防器材，又不整改到位的，罚款500元/处； 钢结构屋面安装时，应布置好安全网，并设置拉栏，不符合要求，又不整改到位的，罚款500元；

15、吊装时不得在构件上堆放或悬挂零星物件，零星物件应用专用袋子上、下传递，检查到又不整改到位的，罚款500元/次；

16、在竣工验收前15天内，下雨时发现渗漏点，不及时整改的（当天检查出，当天整改），每处渗漏点罚款500元/点；

八、铝合金门窗安装工程

1、所用铝合金门窗的品种、规格、开启方向及安装位置不符合设计要求，又不整改到位的，每处罚款100元；

2、铝合金门窗安装后，框与墙体缝隙未填嵌饱满，填塞材料与方法不符合设计和规范要求，又不整改到位的，每处罚款100元；

3、预埋件数量、位置、埋设连接方式不符合设计和规范要求，又不整改到位的，每处罚款500元；

4、铝合金门窗扇开启不灵活，倒翘，阻滞及反弹，又不整改到位的，每处罚款100元；

5、密封条未剪断，且关闭后未处于压缩状态，又不整改到位的，每处罚款100元；

6、现场的成口经测理检查，如发现材料厚度不符合设计和规范要求，又不整改到位的，罚款500元；

7、设计安全玻璃部位，未使用安全玻璃的，又不整改到位的，罚款1000元；

8、窗角缺加固件，又不整改到位的，罚款100元/处；

9、门窗周边打胶不符合规范要求的，又不整改到位的，每处罚款100元；

10、设计断桥型材的，现场使用非断桥型材的，又不整改到位的，罚款1000元；11、12、13、九、框侧未使用镀锌螺丝的，又不整改到位的，每樘罚款100元； 打胶时污染成品，又不整改到位的，每处罚款100元； 门窗框渗水，每处罚款100元； 排架（模板及外架）工程

1、周转材料应有出厂质量合格证明书、有效期内型式检验报告、租赁合同，未提供，又不整改到位的，罚款100元；

2、钢管不得使用弯曲、变形、开裂及锈蚀严重的脚手钢管，否则会大降低杆件的竖向承载力和支撑系统的整体变形能力，不符合上述要求，又不整改到位的，每根罚款100元；

3、钢管壁厚经现场检测，达不到施工方案的要求，又不整改到位的，每处罚款500元；

4、立杆底部应设置垫板、纵横向扫地杆，未设置又不整改到位的，罚款500元；

5、立杆的间距和步距（步距为重点检查项目）应符合施工方案要求，不符合又不整改到位的，每次罚款100元；

6、可调底座和顶托外露长度均不能超过20cm，超过又不整改到位的，每处罚款100元；

7、剪力撑的设置应符合规范和施工方案的要求，不符合又不整改到位的，每处罚款100元；

8、后浇带与其他部位应分开支设，如未分开又不整改到位的，每处罚款500元；

9、穿插螺栓不得斜拉硬顶，钻孔严禁用电、气焊灼孔，违反又不整改到位的，每处罚款100元；

10、为了确保施工安全，在梁底标高向下1500mm左右处铺张设防护兜网一道作安全防护用，如现场未设置，又不整改到位的，罚款1000元；11、12、模板未涂隔离剂，又不整改到位的，每次罚款100元；

排架在支设过程中，未设置卸料平台来运转材料，直接堆放于已搭设完毕或正在搭设的排架上，又不整改到位的，每处罚款500元；13、14、15、排架上堆放建筑材料，不撤离，又不整改到位的，每处罚款100元； 顶托用于底座的，又不整改到位的，每根罚款100元；

碗扣未按规范和施工方案要求扣紧（扣到位），又不整改到位的，每处罚款100元；

十、桩基工程

1、施工桩机应有当地有资质的检测机构检测合格报告（开工当天往前推算，一年有效期），不提供又不整改到位的，罚款2000元/台；

2、桩机施工操作人员应有建设主管部门颁发的特种岗位证书，又不整改到位的，罚款500元/位；

3、未编制施工方案或施工方案未获得监理与业主审核同意就私自沉桩的，又不整改到位的，罚款5000元；

4、沉桩前未提供桩位图，现场的桩位未经复核准确，又不整改到位的，罚款500元；

5、沉桩未使用桩尖或桩尖经测量不满足设计和管桩规范要求（应更换），又不整改到位的，每根罚款500元；

6、管桩的壁厚、长度检查时，如发现不符合设计和规范要求，又不整改到位的，每次罚款100元；

7、在检查时如发现桩位偏差超过设计和规范要求，又不整改到位的，每处罚款100元；

8、桩的焊接应分三次进行，时间控制在30分钟内，以免桩周土固化，且焊缝应饱满，如果发现未清理桩端垃圾就进行焊接，又不整改到位的，每处罚款100元；

9、桩焊接完成后，应按设计和规范停歇冷却时间，焊完就沉桩，又不整改到位的，每根罚款200元；

10、在沉桩过程中，发现有异常，管桩无法沉入到设计标高，应报告监理与业主，由业主上报设计人员处理，如发现现场施工人员私自截桩，又不整改到位的，每根罚款500元；

11、管桩每套施工完毕，应覆盖桩孔，未覆盖又不整改到位的，每处罚款100元；

12、每天施工的桩位、数量应当天报审，不及时报审，又不整改到位的，每次罚款100元；

13、基坑土方开挖完成后，应提供桩位偏差表和竣工图，在桩基础分部验收前未提供，又不整改到位的，罚款1000元；

十一、脚手架工程

1、脚手架钢管未油漆、生锈严重或搭设不规范，又不整改到位的，罚款200元；

2、落地脚手架立杆基础不符合规范要求，又不整改到位的，罚款200元；

3、脚手架未设置剪刀撑或剪刀撑设置不规范，又不整改到位的，罚款1000元；

4、脚手架连墙件和构造设置不符合规范要求的，又不整改到位的，罚款2000元；

5、脚手架与排架（模板）相连的，又不整改到位的，每一处罚款500元；

6、脚手架堆放杂物的及超载的，又不整改到位的，每一处罚款100元；

7、拆除脚手架未设置围栏和警戒标志，又不整改到位的，罚款1000元；

8、安全网张设不规范，又不整改到位的，每处罚款100元；

9、拐角处两个方向的脚手板应重叠放置，避免出现空挡现象，检查出又不整改到位的，每处罚款100元；

10、连墙件采用刚性连接，竖向间距为控制在3个步距（4.8m），横向间距为3个立杆间距（2.4m），连墙件如为脚手钢管，直径不得低于48，它与脚手架和梁柱采用直角扣件连接，如不符合，又不整改到位的，每处罚款100元；

11、当脚手架操作层高出连墙件两步时，应采取临时稳定措施，直到连墙件搭设完毕后方可拆除，如违反又不整改到位的，每处罚款100元；

二、工程安全处罚细则

1、未对涉及结构质量安全的试块、试件及有关材料取样检测的或取样送检弄虚作假的，责令改正，并处以100元罚款。

2、未经基槽、基础、主体验收擅自进入下道工序的，责令停止施工，并处以5000元罚款。

3、施工技术资料及安全资料不及时、不齐全的，定期不上报的，每检查到一起罚款100元。

4、施工现场未封闭围档，禁止作业；又不整改到位，罚项目部500元；

5、在建工程内住人，在整改期内达不到要求的每起罚款1000元；

6、无五牌一图、管理制度、职责未上墙，材料乱堆，乱放，工地脏乱差，未按规定设置安全警示标志等，在整改期内达不到要求的每起罚款100元；

7、高空作业人员不系安全带，又不整改到位的罚款500元/人/次；

8、进入施工现场的所有人员，发现有不戴安全帽、不穿泛光衣，又不整改到位的，罚款100元/人/次；

9、检查到现场有操作工抽烟的，又不整改到位的，罚款100元/次/人；10、11、检查到现场有操作工随地大小便的，罚款500元/人/次；

楼梯口不搭设防护栏杆，阳台边无防护，卷扬机、搅拌机、通道口无防护棚、脚手架基础未硬化、未设置排水沟等，在整改期内达不到要求的，每处罚款100元。

12、施工用电不使用配电柜、少一级配电、少一处漏电保护和接地保护、线路乱搭乱拖、配电箱不使用标准铁质箱等，在整改期内达不到规范的，每起罚款100元。

13、钢结构吊装时未设置安全防护的，又不整改到位的，每处罚款1000元/处；14、15、16、17、18、钢结构屋面吊装时，未设置安全网架空防护的，每处罚款1000元/处； 作业人员施工不戴安全帽，又不整改到位的罚款100元/人/次。使用独臂吊或吊篮作业的，强行拆除，并处以1000元罚款。塔吊未实行使用检测备案制度，责令整改并处以罚款2000元； 塔吊与主体连接不符合规范要求，卸料平台无防护门，上料口无防护棚，吊篮无安全门，无防冲顶装置，基础未硬化，未设排水沟，卷扬机使用倒顺开关，钢丝绳无过路保护等，在整改期内达不到规范要求的，每部位罚款100元/次。

19、高大模板支撑不组织验收、拆除模板过早等，在整改期内达不到技术操作要求的，罚款500元/次。20、21、特殊工种人员未持证上岗的，又不整改到位的，罚款100元/人； 存在重大质量安全隐患，下达停工整改通知后，不及时整改并书面回复仍然强行施工的每起罚款5000元，导致发生质量、安全事故的，除每起罚款5万元外，上报建设主管部门，将依法追究相关责任。

22、脚手架外架高度少一架、围档密目网少一架或未封闭、未按要求满铺三层架框等的，不符合技术要求的，在整改期内达不到要求的，每起罚款1000元。

23、分包企业必须严格按照冬、雨季施工方案进行施工，对施工的全过程经常进行检查。对不按照冬、雨施方案导致发生质量安全事故的 罚款5万元。

24、严格按照施工图纸施工，凡未经监理单位、设计单位和甲方同意而擅自更改设计并组织施工的，责令返工，且每项次罚款2万元。

25、由于其他原因造成重大安全质量事故的，根据实际情况，处以5000--20000元/次罚款；

附则

1、本《细则》凡遇与国家、行业、地方有关法律、法规、规范有冲突时，以最新文件为准；

2、罚款以《监理通知单》为准；

3、罚款不代表取消质量、安全隐患，应排除隐患，维修返工至合格；

材料质量管控 篇6

无论是在学校还是在社会中，大家都不可避免地会接触到论文吧，论文是指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章。那么问题来了，到底应如何写一篇优秀的论文呢？下面是小编为大家收集的桥梁建设施工质量管控路径思考论文，欢迎阅读与收藏。

桥梁建设施工质量管控路径思考论文1

施工材料是工程项目建设的物质基础，因此如果施工材料的质量不达标，那么整个工程的建设质量肯定就是无法保证的。而现代化的施工中，机械设备也是必备的施工用具，工程施工中设备的缺失以及对机械设备维修和养护工作的不及时也会对工程的工期和质量造成一定的影响。

预制箱梁的质量问题对整个工程的质量是有着重要的影响，而常见的预制箱梁的质量问题有箱梁的外型尺寸不符合设计要求，浇筑的过程中出现漏浆、顶杠松动、跑模、内模上浮等现象，防撞墙、泄水孔、预埋筋以及伸缩缝的设置不规范，预拱度不达标或是表面清洁度不够等问题。所以，在预制箱梁的施工过程中，端模和侧模的连接必须是严密无错台的，端模的角度要与设计锚垫板的角度保持一致，各棱角线的线型应是顺直的，对拉螺栓的预留孔须也要与模板保持一致的位置。为确保浇筑过程中不移位，要定期的检查底板钢筋和腹板钢筋的正弯矩波纹管的定位是否准确。底部支垫钢筋凳，侧模应有顶挡，内模要设置牢固，并且顶部压杠的间距应小于1.5m，应紧压内模。要定期的检查钢筋骨架和钢筋网的偏差、钢筋加工的尺寸偏差、钢筋的焊接质量以及钢筋的级别、间距、根数等内容，确保各项都是符合设计的规范要求的，防止端板、翼板以及底板出现跑模的情况。

混凝土灌注桩的施工工作是整个桥梁工程施工的重要环节，如果没有保证其的施工质量就可能造成巨大的财产损失甚至是人身安全事故。因此在施工中必须对混凝土灌注桩的关键工序进行把关控制，第一，要确定好钢筋笼的位置，当混凝土灌注至钢筋笼的下端时，要注意减慢浇筑的速度，为防止钢筋笼的上浮，应尽量的保证连续灌注。第二，要控制好导管的埋置深度，深度应在2-4m之间，最小不小于1m，最大不超过5m。同时还要正反的转动导管，钢筋笼与导管相分离并居在钻孔的中心；为使导管更容易被拔起，在拔起时应正反的摇动导管，切忌不要出现拔露导管的情况。第三，很多操作失误都会堵塞导管从而造成断桩的现象，如灌注时的塌落度小、流动性差以及拌和不均匀等，所以选择材料时要选择有良好和易性和流动性的混凝土，塌落度的控制应在20cm左右。在使用导管前应先进行试压，试水的压力应控制在0.6-1.0MPa左右，同时还要保证导管各连接部位有良好的密封性，这样导管就不会出现进水的现象。

安全生产和施工也应是施工中各单位应该高度重视的工作。首先，工程项目的管理者要依据工程的实际特点建立一套以事前预防为原则的安全管理的体系和制度。施工人员作为整个工程施工的主体部分，其安全意识以及施工的技术水平对于安全施工也是有着深远的影响的，因此还应不断的提高技术管理人员以及一线施工人员的综合素质。施工中遇到极端不利的恶劣的天气条件时，应适当的停止施工并在这个时间段对相关人员进行安全管理方面知识的培训工作。同时，对于施工现场的管理工作也是保证安全生产的重要办法之一，施工中任何人员都要严格的遵守各项安全管理的制度，对于施工现场的施工机械设备以及安全防护措施要进行定期的维修和养护的工作，如进行焊接操作时，要严格的检查自带的汽油发电机等设备，更要重视与电和火相关工艺的施工材料和施工设备的存放的管理工作。只有全方位的进行安全管理工作，才能真正的有效地避免施工中出现质量问题以及安全事故。

随着我国经济行业的高速发展，我国的交通运输行业也必将蓬勃的发展起来，桥梁工程作为交通运输行业的必备工程，对于交通运输行业的发展有着重要的影响。在桥梁工程的施工过程中，我们必须严格的按照各项法律法规和规章制度进行施工，保证桥梁的施工质量，最大限度的降低施工中的安全风险，提高桥梁工程的使用性能和社会效益，促进我国交通运输行业的快速发展。

桥梁建设施工质量管控路径思考论文2

桥梁施工现场的环境复杂，涉及到的环节、设备很多，诸如临时线路铺设、设备油量管理、机器安全操作等等，无论哪一项出现问题都可能造成无法预测的安全事故，不但对于现场工作人员的人身安全构成威胁，而且有损工程设备的正常运行，进而影响到桥梁工程的质量。临于上述诸种情况，建筑市场中的各大桥梁施工单位都需要针对加强对施工管理工作的重视，安排专门的部门和个人对于施工质量安全中各个环节进行严密监管，构建从领导层到员工的科学管理体制，以保证施工质量管理部门正常开展工作。

（一）加强施工质量管理的意义

如今全国的机动车保有量逐年上升，各地方的交通量压力也越来越大，为了应对这一需求，在建的桥梁工程也在不断增多。从另一方面来说，这也是推动我国城乡一体化进程的重要因素。从前面的论述中已经可以看出，桥梁工程的施工管理中也真实存在着一些不容忽视的问题，在形成桥梁工程隐患的同时，也造成了多方面的损失，因此，不断提升桥梁施工质量管理工作的水平，无论对于企业、对于社会、对于国家、对于普通民众来说都是非常有必要和值得充分重视的。

（二）桥梁工程施工安全质量管理的措施

1、重视现场施工人员整体素质，组织对其进行培训

桥梁工程施工工作的完成是需要众多参与工程各个环节的工作人员，上至项目经理，下至施工服务人员共同协作的成果，其中现场施工人员的素质的高低直接决定着桥梁工程质量水平。要保证工程的施工质量，企业需得首先把好施工队伍的选择这一关，选择一支水平高素质好的施工队是开展施工工作的.重要前提。其次，再对已选择好的队伍进行综合素质培训，以进一步强化现场工作人员的安全和质量意识，使其充分认识到桥梁工程施工要求做到质量第一、对社会负责、为民众服务这三点。再次，除了强化现场人员的质量及安全意识之外，还要重视其施工技术的提高。施工人员必须有高水平的技术技术，能够认真地执行桥梁工程施工质量要求。现场管理人员应当具备比较强工程质量管理能力，在能够意识到质量管理工作重要性的前提下，充分掌握桥梁工程的建设要求，制定出严格的质量标准，并做到随时检查。最后，施工服务部门要做好施工现场的技术方面与生活方面的日常服务，间接地为桥梁施工质量的保证做贡献。

2、进一步完善企业施工管理规范

完善的企业施工管理规范是实施桥梁施工彻底实施的基础。施工企业首先要制定出科学的施工计划，然后管理部门督促各单位严格执行。各项工序开始前，管理部门要组织各相关施工小组研究设计图，保证各小组在熟悉计划的同时，了解具体工作中需要明确的问题。此外，各环节的监督管理人员应及时发现现场施工中出现的各咱问题，并定期进行会总，以便讨论出更合理的解决方式，加以适当的改进。有了完善的桥梁工程施工质量保证制度，再加上施工管理部门的严格执行和密切配合，还有可能构建出文明有序的施工现场，最终实现“环境清洁，物料堆放有序，设备整洁完好，完全设施齐全，道路平整畅通，制度标准健全，劳动纪律严格，施工秩序井然”这一目标。

3、保证建筑材料及施工设备的质量

我国当前的建筑物资供应充足，买方占据市场优势。市场上各种销售优惠方式层出不穷，施工企业材料及设备采购部门的工作人员面临着诸多诱惑，所以，建筑企业要重视这一工作环节的把握。首先要求采购部门工作人员，不但具有强烈的岗位责任感，而且要诚实守信，还须有相关的专业材料设务鉴别知识。其次，施工进行之前，在对所选购的材料按照相关程序进行检测，不合乎设计要求建筑用料及设备一律不予采用。

4、加强桥梁土方工程的质量控制

桥梁土方工程主要是指桥梁基坑开挖及回填工作。此项内容的检查要分为三个步骤：在土方开挖之前，相关监管及施工人员要确定桥梁基坑的开挖线放样测量合格与否，桥梁基槽周围排水是否顺畅、基槽开挖出的弃土有未运至设定位置等等。在清除桥梁建筑基面上开挖的岩土后，企业要组织工程设计、监理部门、质量监督人员开展现场验收工作，要确保桥梁基坑尺寸与坑底轴线位移均合乎工程设计要求，以便正常进入接下来的桥梁基坑回填工序。回填时，要用相关机械设备将回填土按桥梁设计要求压实，一旦出现弹簧土，要对局部重新翻挖。

5、重视桥梁混凝土的工程质量检测

桥梁工程混凝土的质量是否符合设计要求，是工程质量的保证。在监理部门进行混凝土质量检测时，施工企业应当全力配合。在监理人员的现场监督下，运用“无破损”检验法，对桥梁的各个钻孔桩，对可能存在质量隐患的桩及已经做过相应质量隐患处理的桩体做全面细致的检测。当然，施工企业须在施工现场安排可以对混凝土桩采集多尺寸芯样的取样设备及相应的设备操作人员。一旦出现质量问题，要根据监理单位的相关意见及时处理。

6、充分发挥监理单位的工作职能

监理单位要安排工作人员现场监督，对于施工现场的各个环节做全面的跟踪检查，不管都任何差错都要要求现场施工人员进行相应的处理，或者直接返工，以达到彻底消除桥梁工程质量的各种隐患。另外，还可以结合当前计算机技术的发展，设计一套桥梁施工质量实时监测系统，以便更有效地对桥梁现场施工进行监督和管理。加强建筑用料及机器设备的养护管理工作各大小桥梁施工现场，会放置多种用料及机器设备，因用料保存管理不善及机器设备出现故障而影响到施工安全的情况常常发生。所以施工企业在开展桥梁工程的安全施工质量管理工作时，要充分考虑各种可能出现的影响因素，分别采取有效措施严防质量安全事故的出现。

（三）结语

材料质量管控 篇7

南京医科大学第一附属医院住院综合楼项目的基坑支护工程已接近尾声, 从该工程开始就伴随着工程材料的管理。作为建设方 (甲方) , 我们高度重视工程材料的管控工作, 不仅制定了相应的管理制度, 而且全程积极配合参与施工及监理方的监督管理。

基坑支护工程中所需材料以钢材、水泥、混凝土为主, 下面对这3种材料的管理分别进行介绍。

一、钢材管理

(一) 钢材进场验收

材料基本信息核对:根据产品质量法, 任何产品都应有明确的标示, 写明产品名称、规格、产地及其他信息。对进场的钢材, 将材质证明书的内容与铭牌所显示的规格、等级、批号、重量及生产日期等进行核对, 若有不符之处, 则拒绝进场。特别是螺纹钢, 其材料上标有明确的厂家代号、级别、规格等信息, 这些信息必须与材质证明书上的内容相符。

外观检查:有无裂纹、锈蚀等。

规格抽查:使用卡尺等工具对进场钢材的直径等进行抽样复测, 检查实际指标与标示的规格是否相符。

(二) 钢材见证复试

我国对钢材的进场验收实行二次报验制度, 即进场报验与见证复试报验。钢材进场验收合格后应及时进行取样复试。只有见证复试合格后才允许该批次钢材使用到施工中。

以钢筋为例, 其见证复试的方法有拉伸检验、冷弯检验等。钢筋的取样根据不同品种、规格及试验方法会有所不同, 以热轧钢筋为例, 是以同一品牌、同一炉罐号、同一规格、同一交货状态、不超过60t为一批。拉伸检验法, 可以任选两根钢筋切取两个试样, 长度500mm;而冷弯检验法则应将钢筋端头的500mm去掉后再切取。所以, 为了保证见证复试的正确性, 应注意样品的取样。

(三) 钢材现场管理

配合监理督促施工单位按钢材的品种、规格和进场日期 (批次) 及检验合格与否等分别堆放, 并插上标牌区分, 不同规格和状态的材料之间应有隔断, 不应混杂。如露天堆放, 应予以覆盖。施工取材的顺序应符合材料进场日期顺序及满足复试合格的条件。

二、混凝土管理

(一) 混凝土进场验收

材料基本信息核对:根据预拌混凝土厂家的发料单, 核对混凝土强度等级是否与设计相符、发车时间与进场时间是否超过初凝时间;检查该批混凝土的材质证明书 (碱集料评估报告) 、配合比通知单及相关材料的复试报告 (水泥检测报告、水泥出厂合格证、砂石骨料检测报告、外加剂、掺合料检测报告) 等是否满足设计及合同的要求。

(二) 混凝土拌合物的塌落度检查

第一车到场的混凝土必须及时抽查塌落度, 其塌落度应符合设计及合同要求, 若两次测试不符合要求, 则不能用于施工, 予以退场。

(三) 外观检查

进场的混凝土拌合物外观应均匀、颜色一致, 不得有离析及泌水现象, 不同车次运输的混凝土的色泽也应该一致。

(四) 混凝土外加剂及水泥最低含量的检查

冬季施工的混凝土, 应该对配比中的外加剂进行考察, 其水泥含量应符合冬季施工规范要求, 混凝土的出罐温度应满足冬季施工的要求。

(五) 混凝土见证复试

预拌混凝土除应在生产厂内按规定留置试块外, 运到施工现场时, 还应按规范取样留取试块。连续浇筑混凝土量达到500m3时, 应在浇筑地点留置两组 (12块) 抗渗试块, 其中一组 (6块) 应在标准养护室养护, 另一组 (6块) 与现场相同条件下养护, 养护期不得少于28天。

三、水泥管理

(一) 水泥进场验收

材料基本信息核对:水泥进场时应对其品种、级别、包装或散装仓号、出厂日期、产品合格证、出厂检验报告等进行检查核对。

(二) 水泥见证复试

进场验收合格的水泥还应对其强度、安定性、凝集时间、细度和胶砂流动度进行复试。水泥取样应依据国家的相关规范 (《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002、《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-2011、《通用硅酸盐水泥》GB175-2007、《水泥取样方法》GB/T12573-2008) , 按同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥, 袋装不超过200t为一批, 散装不超过500t为一批, 每批抽样不少于一次进行取样。如不是连续进场的袋装不足200t或散装不足500t也应作一批进行抽样检验。不同厂家、不同品种、不同等级、不同批号应分别作为一个取样单位进行抽样检验。

水泥取样应具有代表性和科学性, 袋装水泥应从不同位置的不少于20个的袋中取样;避免从表层水泥袋中取样, 因外层水泥袋始终与空气接触, 温度湿度与处于里层的水泥的温度湿度会有很大差异, 而温度湿度对水泥的质量有影响, 特别是安定性指标, 所以抽样主要以里层水泥为主, 重量不少于12㎏, 分成两等份储存在防潮容器中, 一份送检, 一份密封保存备复验用。

四、结束语

作为建设方 (甲方) 的工程材料管理人员, 如何在整个项目建设过程中对所进材料的质量进行管控是值得探讨的问题。首先, 建设方 (甲方) 应该就进场材料的管理制订出规范且行之有效的规章制度, 并落实执行;其次, 根据不同材料的特点, 制订出相应的质量控制点, 比如在上文中提到的钢材、水泥、混凝土就具有各自的质量控制点;再次, 应对建筑工程材料的质量保证资料进行审核控制, 即其是否符合相关规范标准的要求, 其内容是否真实、齐全、完整等;最后, 建筑材料的管理方法与手段也应与时俱进, 不断创新。在工程材料管理的实践中, 我们采用影像、照片等手段对诸如材料进场验收、现场取样复试等进行记录保存, 将进场报验及复试检测结果的相关资料进行扫描, 然后将相关材料的实物、铭牌、现场取样或试验的照片, 进场验收的相关信息证明和复试的结果报告的扫描件保存在电脑内, 从而达到图文并茂、真实可追溯的目的。

参考文献

[1]王建平.浅谈项目工程材料的管理[J].山西建筑, 2010 (22) .

[2]姜丽媛, 翁帅.针对建筑工程材料管理及检验的研究[J].产业论坛, 2014 (8) .

试论桥梁施工的质量管控 篇8

【关键词】桥梁；施工；质量管控；要点

0.前言

桥梁产品的质量合格来源于施工过程中对各个环节实施全方位的管理，只有针对影响桥梁施工质量管控的因素进行深入分析，并采取相对应的预防措施，才能使工程质量得到很好的控制。然而，由于地质条件、施工工艺、施工技术水平、管理水平及原材料控制等诸多因素的影响，桥梁施工中总会遇到各种难题。本文着重探讨一下桥梁施工的质量管控要点。

1.影响桥梁施工质量管控的因素

1.1地质勘测不到位

由于桥梁工程常因地质构造不清而难于施工，或因未搞清地质构造就盲目施工，以致造成不必要的损失。尤其是破坏性地震的发生，会给桥梁的结构带来很大的危害。因此，在工程开工前，必须查清区域地质构造条件，对岩体的稳定性作出评价，以便施工中对不同地质构造地段采取不同的措施。

1.2设计质量不达标

许多桥梁工程都由建筑研究院设计，他们过多考虑了建筑外观造型、结构形式新颖等因素，而考虑地区环境差异、抗震构造、施工条件限制和整改难度等很少，在施工过程中变更核定单手续出具也较繁琐。图纸会审和工程设计方案也有待规范化和合理化。

1.3隐蔽工程不过关

桥梁施工中检查质量、评估工程、竣工验收等，往往偏重于外露的质量问题，对较隐蔽的质量问题，如钢筋间距均匀性、箍筋弯钩角度、搭接绑扎质量、焊接接头质量、设备器材调试维护等均较容易忽视。

1.4管理人员不负责

由于现场管理人员质量责任意识不强，知识水平较低等因素，造成某些表面质量不错的工程，实际还存在着砼强度不足、主筋位移导致砼保护层增大或减小、设备启动困难或耐久性差等问题。

2.桥梁施工质量管控的要点

2.1充分研究地质构造

工程开工前，必须查清区域地质构造条件，对岩体的稳定性作出评价，以便施工中对不同地质构造地段采取不同的措施。尤其是破坏性地震的发生，会给桥梁的结构带来很大的危害。搞清区域地质构造及其近代的活动规律，对桥梁建设是一项十分重要的工作。为保证桥梁建筑在稳定牢固的地质基础上，尽量避开不利的地质段，因而在桥梁勘察设计时，如遇该地质状况，就要采取将桥基位置移开或适当加大跨径等措施。

2.2严格设计审查程序

设计单位应合理选择桥型方案，尽量采用成熟的结构形式和施工工艺，降低施工难度，对发生事故率较高的桥型应当慎用，保证工程质量可控、易控，同时要提高现场设计服务质量，加强对施工单位关键技术方案的指导，做好技术交底，及时解决变更设计问题等。建设单位要科学地对设计方案进行比选和优化，加强对桥梁设计的审查力度，采用“双院制”审查方式，突出桥梁结构安全的评价。加强对施工图设计审查力度，科学对设计方案进行比选和优化。不需考虑景观设计的桥梁应尽量采用成熟的结构形式和施工工艺。保证必须的审查周期，避免流于形式。施工单位要根据工程实际情况编制科学的施工组织设计，对重要工序、关键部位应编制专门的施工技术方案并报监理单位审查。

2.3完善监理旁站监督

监理要严格按合同承诺组建技术力量雄厚、人员配备合理的现场监理机构。在工程建设期间，现场监理人员不得随意进行调整，保持现场监理组的稳定性和监理工作的连续性。要针对工程实际制定完善的质量保证体系和质量保证措施，认真分析工程的重点和难点，加强同施工单位的交流和沟通，加强对桥梁施工组织设计、施工技术方案和施工工艺的审查，并在实施过程中强化对批准的施工组织设计和技术方案执行情况的监理。要严格规范监理工作行为，重点抓好关键工序、关键部位和隐蔽工程以及容易出现质量通病部位的全过程旁站，认真把好隐蔽工程验收关、抽检关、工程评定关。

2.4健全质量保证体系

现场施工单位要进一步提高对桥梁施工质量管理的认识，制定完善的质量保证体系和各项管理制度并提高质量保证体系运转效果；要充分利用公司的技术力量，认真编制施工组织设计和重大技术方案，严格按设计文件和批准的编制施工组织设计和技术方案施工，规范质量管理行为和施工工艺，优化施工流程，强化和完善工程技术交底工作，保证质量意识和质量认识从管理层延伸到具体操作层，提高一线操作层的质量执行力。建设单位要配齐、配足桥梁专业技术人员，对新建桥梁数量多、规模大的地区，应建立专门的桥梁建设管理部门。要加强桥梁工程现场监管检查力度，加强合同管理，严格履约考核，规范桥梁建设市场秩序。确保现场施工、监理单位管理和技术力量的连续性和稳定性，对于现场履约能力差、质量控制不力的单位要加大处罚力度。建设单位建立健全自身质量保证体系，不断加强项目现场管理的针对性。强化施工组织设计及关键施工方案的审查，确保方案的科学、安全、可靠，对可能出现的问题及早采取防范措施。要充分利用第三方检测技术力量，对桥梁主体、主要材料和关键工序进行定期检查，督促整改。要按照工程建设的客观规律，科学合理地确定主跨结构工期安排和序时进度，确保施工合理工期。

2.5强化招投标管理

优先选择技术力量强、具有类似桥梁经验的施工、监理队伍。要在招标文件中明确具体细化的质量要求，加强对施工组织设计、施工工艺和人、机、料等相关情况的审查。针对目前商品混凝土质量和管理中存在的问题，对于新开工建设的桥梁工程，在招标文件中明确桥梁工程应使用自拌混凝土，对个别确实不具备自拌条件的，要有详细具体的质量控制和管理措施。

2.6推行施工标准化建设

施工单位应通过工程在工序流程、材料加工、场地建设、规范管理等方面积累成熟的经验，建立有效的检查和激励机制与工作措施，全面推进桥梁工程施工的标准化。要制定“施工措施从源头抓起；工程质量注重细小部位；施工工艺注意细小环节；施工管理注意细小措施”的精细化管理与精细化控制体系，实现桥梁工程施工管理的精细化。

【参考文献】

[1]刘海丰.桥梁施工控制内容和方法[J].交通世界，2010，13.

[2]郑辉文.浅谈桥梁施工的质量控制[J].现代企业文化，2010，21.

[3]李智慧.浅议桥梁结构优化设计问题[J].中国新技术新产品，2012，06.