技术交底（通用11篇）
技术交底 篇1
1 工程概况
本工程为某一标杆式高层高档精品项目, 涵盖居住、酒店 (公寓) 、小型办公和商业的多种业态的城市综合体。项目规划中除有逾70万平方的高档住宅产品外, 还有商务中心写字楼、购物中心、娱乐城、专业综合商品超市、家居家饰专业市场、购物休闲广场等。工程庞大, 施工复杂, 因此, 施工技术交底尤为重要。通过技术交底使操作者 (基层管理人员、领工员、班组长、工人) 掌握工艺流程、施工方法, 了解技术标准, 按交底的几何尺寸将工程付诸实施, 完成工程从图纸向实体的逐步转化。
2 技术交底要交的内容
(1) 分项工程概况及主要特点;
(2) 施工准备包括机具准备、材料、作业条件、人员资质、技术条件等;
(3) 施工工艺:具体的操作程序及操作方法, 必要时可绘图;
(4) 施工技术要求及质量标准;
(5) 保证质量措施;
(6) 安全技术措施;
(7) 施工记录要求。
3 技术交底依据
技术交底依据主要有施工图纸、施工技术方案、相关质量验收规范和技术标准、相关施工技术操作规程、安全法规及相关标准。
4 技术交底的原则
技术交底必须符合相关法规要求。必须交到作业层, 即与该工序有关的人员都应接受交底;所有应让作业人掌握与了解的都应交代清楚。必须与相应的施工技术方案保持一致, 其实技术交底就是对施工方案的进一步细化, 具备可操作性。
5 逐级交底及交底的内容
技术交底分四类:公司级交底、项目经理部级交底、项目施工队 (专业) 级技术交底和班组级技术交底。
(1) 公司级交底:在编制施工组织总设计前, 公司总工程师组织有关技术质量管理部门依据设计文件、施工组织设计纲要和本企业的经营目标和有关决策、总承包合同 (包括技术合同) 等资料拟订技术交底提纲, 对本工程项目部各级领导和技术负责人员及技术质量管理职能部门有关人员进行交底。公司级交底内容主要一般包括:
1) 企业的经营方针、质量目标、技术经济主要指标和具体实施措施以及有关决策;
2) 对本工程的安排和要求;
3) 施工组织设计纲要主要内容;技术合同主要内容;
4) 施工范围划分 (项目部负责以外的工程或工作) ;
5) 技术工艺、技术检验、技术推广、技术总结等安排和要求;
6) 降低成本目标和原则措施;
7) 其它施工注意事项。
(2) 项目经理部级交底:在工程开工前, 项目部总工程师组织有关技术管理部门依据设计文件、设备说明书、施工组织总设计 (或纲要) 等资料制定技术交底提纲, 对项目部职能部门和专业施工队伍等单位有关人员及主要施工负责人进行交底。交底的内容一般包括总承包的工程范围及其主要内容:
1) 工程施工范围划分;
2) 工程特点和设计意图;
3) 总平面布置和力能供应;
4) 施工顺序、交叉施工和主要施工方案;
5) 综合进度和配合要求;
6) 质量目标和保证质量的主要措施;
7) 安全施工的主要措施;
8) 技术工艺要求;
9) 技术检验主要安排;
10) 采用的重大技术革新项目;
11) 技术总结;
12) 降低成本目标和主要措施;
13) 其他施工注意事项。
(3) 专业交底:在工程专业项目开工前, 专业施工单位的技术负责人或专责工程师根据设计文件、已批准的施工组织专业设计和上级交底内容等资料拟订技术交底大纲。对本专业范围的各级领导、技术管理人员、施工班组长及其骨干人员进行交底。专业交底的内容是本专业范围施工技术和技术管理的整体性安排, 一般包括:
1) 本专业工程范围及其主要内容;
2) 各班组施工范围划分;
3) 本工程和本专业的工程特点以及设计意图;
4) 施工进度要求和专业间的配合计划;
5) 本工程和本专业的工程质量目标;以保证体系和运作要求;
6) 安全施工措施;
7) 重大施工方案措施 (如特殊爆破工程、特殊和重要部位的混凝土浇灌、重大技术革新和技术推广) ;
8) 质量验收依据、评级标准和办法;
9) 阶段性质量监督项目和迎监措施;
10) 技术工艺安排;
11) 技术检验安排;
12) 应做好的技术记录内容及分工;
13) 技术总结;
14) 其他施工注意事项。
(4) 班组交底:施工项目作业前, 由班组技术员根据施工图纸、设备说明书、上级交底有关内容、已批准的施工组织专业设计和施工技术措施等资料拟订技术交底提纲, 对施工作业人员进行交底。班组交底一般包括以下内容:
1) 本项目的施工范围和工程量;
2) 施工图纸解释;设计变更和设备材料代用情况及要求;
3) 施工步骤、操作方法和新技术推广要求;
4) 质量指标和要求:实现目标和达到质量标准的措施;检验、试验和质量检查验收评级要求、质量标准依据;
5) 安全文明施工措施;
6) 技术工艺情况;
7) 施工工期的要求和实现工期的措施;
8) 施工记录的内容;
9) 降低成本措施;
10) 迎接监督检查的准备;
11) 其他施工注意事项。
6 技术交底编写的要求
6.1 交底内容要全面、详尽
编写技术交底书的内容要全面具体, 交底内容要详尽、重点突出, 确保达到指导施工的目的。要求编写交底前认真熟悉图纸, 掌握工程特点、设计要求、设计变更的变化、施工组织设计部署的调整、工程细部做法以及操作规程和验收规范等。交底内容应是图纸的全面反映, 不得有遗漏和缺项现象, 交底内容涵盖整个施工过程, 包括工序的衔接、每到工序内操作工艺的配套步骤, 其效果须达到工人接受交底后能依此进行操作, 每一环节每一尺寸均须叙述的清晰准确;对较为复杂或确实无法表述清楚的部位, 还要采取图文并茂的方式进行交底。
6.2 交底针对性要强
建筑产品相对于其他工业产品变化较少, 所以施工现场技术交底就一直存在着空泛、无针对性等缺陷。施工技术交底编写的针对性, 是指必须针对交底班组所担负的施工任务和特点进行编写。所写内容必须针对工程实际, 不可弃工程实际而照抄规范、标准和规定。因此在编写技术交底时, 一定要针对工程特点、设计意图, 清晰明了地讲述, 找出异同, 避免发生误操作, 做到每一分项都有自己的工艺操作要点。并结合技术交底的范本、工艺标准进行编写, 编写要充分体现其针对性、独特性、实用性。
6.3 交底要有可操作性
可操作性包括两个方面:在工人方面, 要充分考虑现场工人的文化素质, 制定略高于现场工人能力的标准要求, 使其经过努力后能够达到, 严禁因标准过高或过低而打击工人的积极性, 降低整个工程的质量, 在工人不断进步的前提下, 适时改进和优化方案, 激励工人的创造性;在经营方面, 要清晰地了解本工程的经营状况和外部环境, 只有在资金投入有保证、产出收入较佳的前提下, 才能确定其为最佳方案。否则一个再好的方案, 没有足够的资金投入或收不到预期效益, 也没有实施的价值。
6.4 交底表达方式要通俗易懂
施工技术交底无论编写得多么完善、切实, 如果无法让工人理解、明白, 它就等同与一张废纸。由于施工现场的操作者基本都是民工, 这就要求在编写施工技术交底时, 一定要用民工兄弟熟悉的方式将意图表达出来, 力求通俗易懂。所以编写者必须掌握一定的表达能力, 将复杂、专业的标准、术语, 用相应的、通俗易懂的语言传达给现场的操作工人, 力求每一个工人都能明了活要怎么干, 是怎么一个要求, 要达到什么样的效果。只有这样, 技术交底才能真正发挥指导操作的目的。技术交底是一座桥梁, 连接着管理和操作两大要点, 其本身质量的高低直接影响着这两大要点的正常运行, 所以在施工现场管理中, 一定要把握好技术交底这一基本管理手段, 使之发挥最大效率, 创造出最大的效益。
7 做好技术交底应注意的问题
(1) 采用的语言文字通俗易懂、直截了当, 必要时附示意图。例如, 设计图纸上规定钢筋的搭接长度35d, 在技术交底里而应具体说明某规格的钢筋搭接长度是多少。
(2) 要使用标准化的技术用语, 如表达混凝土强度, 砂浆强度不能说标号, 应说强度等级;计算回填土压实系数时, 不能说干容重, 应说干密度。
(3) 正确使用计量单位。一是不能使用作废的计量单位。二是应规范使用计量单位, 即在一个技术交底中所使用的计量单位应统一 (标高为米, 长度为毫米) , 不能混用。
(4) 施工过程中, 施工技术人员有权监督作业班组按技术交底书、作业指导书和专项技术措施的要求进行施工, 发现偏差及时进行纠正;特殊情况下, 有权暂停施工, 并在事后提供相关书面报告。
(5) 技术交底书面资料应填写清楚复制若干份。交底人和接受人应当面交接、解释明白确认无误后双方签认, 其中一份由交底人留存备查。
(6) 技术交底要妥善保存, 作为工程竣工技术文件的一部分, 存入项目技术资料文件中。
8 结束语
本工程通过精心的策划, 编制了详实的施工技术交底书, 逐层落实, 使施工人员了解工程规模、建设意义、工程特点, 明确施工任务、操作方法、施工工艺、质量标准等, 从而确保工程质量和施工安全。
参考文献
[1]谢建民.建筑工程施工技术交底典型实录[M].中国建筑工业出版社, 1997.
技术交底 篇2
砂石加工厂安全技术交底
（砂石倒运、砂石加工安全交底）
中铁十八局集团有限公司固滴水电站 引水隧洞工程Ⅰ标项目经理部
年 月 日
砂石加工厂安全技术交底 一、一般要求
1、对参加施工人员进行安全知识教育，遵守国家法规、单位纪律及当地公民村约
2、施工机械司机及爆破从业人员必须持证上岗，遵守相关安全操作规程。
3、现场用电必须遵守施工用电安全管理规定。
3、碎石场及周围林区，注意防火、防蛇。
4、注意碎石场环水保卫生，防止粉尘污染环境。
5、进入碎石场作业区域，必须戴好安全帽，高空作业系好安全带。
6、现场气割氧气、乙炔瓶安全距离不小于5米，距明火不小于10米，防止暴晒。
二、弃碴场机械采取、运输
1、在采取前，先派安全员仔细观察施工地段的地形地貌，对地质不稳易塌方地段，先进行处理消除安全隐患，并设立安全警示标志。
2、弃碴场取石块时挖掘机必须有专人跟班指挥，严禁违章指挥、违章作业。
3、操作中，铲斗回转半径内有其他机械作业时，应停止作业。
4、装运石碴时，应待汽车停稳后进行。禁止铲斗从汽车驾驶室上越过。行走时，臂杆应与履带平行，铲斗离1米左右，锁闭操作手柄，上下坡时，不准空档滑行，爬坡不应超过20%的坡度。
5、操作手柄时，用力平衡适度，臂杆下降时，中途不得突然停顿，使铲斗、斗柄和动臂靠紧。
6、挖掘机操作半径内严禁站人，以免挖掘机作业时对人造成伤害。
7、运输车辆按秩序排队，并有专人指挥，以免造成施工车辆拥挤，发生碰撞等安全事故。
8、卸料时，应选好地形，并检视周围及上空有无行人及电线，确认无误后，方可升举车斗卸料。卸料后，车箱应及时复原，不得边走边落。
9、检修车辆时和倾卸装置时，应打好眼石，撑牢车箱，以防车溜和车箱突然下落伤人，驾驶室严禁超载，严禁人货混装，自卸车箱严禁载人。
10、自卸车在施工便道上行驶时，要注意避让行人和车辆，拐弯处要鸣喇叭。
三、砂石加工安全交底
1、碎石机应配专人操作及管理，操作者须具有电工、机械的安全知识，熟悉本机的工作原理、工作性能，掌握操作要领。
2、操作者上班前必须陪戴安全帽、穿工作服。
3、各皮带机运转过程中，严禁从上方跨越，禁止接触各托棍及各滚桶，以防受伤。作业期间禁止在破碎机台下、输送机下停留。
4、作业前准备：检查各运动部件润滑情况是否良好，必要时加注适量的润脂； 检查紧固件是否紧固可靠；检查皮带机的皮带和V型皮带紧张度是否合适，并进行必要的调整；检查皮带机前后清扫器是否与地面贴紧，清扫器内是否有石料或其他物件，若有应立即予以清除；检查皮带接头是否损坏，必要时进行更换；清除鄂式破碎机鄂口的石料或其他物件；检查鄂板磨损情况，并应调整到要求尺寸；检查振动筛、振动给料器是否被石子或其他物件卡住，并予清除；检查电源电压是否正常，电器设备是否完好；检查安全防护装置是否齐全；按规定顺序启动各机组。
技术交底 篇3
【关键词】监理技术交底；延伸交底；必要性
1 引言
建设工程的监理工作是保证整个工程具有交稿质量水平和安全水平的重要环节之一。通常情况下，在建设工程正式进行施工之前，需要由建设单位主持召开第一次工地会议，该次会议的重要构成部分之一就是由总监理工程师对监理规划的主要内容进行介绍与讲解。但是由于该次会议所涉及的内容比较多，所以，监理规划本应该发挥的作用通常也比较有限。有鉴于监理技术交底工作的重要性，总监理工程师还需要召集监理单位、施工单位以及业主单位举行专门的技术交底会议，借此来保证建设工程可以遵照监理程序以及监理目标的控制理念来提高建筑工程的质量。
监理工作开展的是否顺利、监理目标是否可以顺利实现，在很大程度上都要受到技术交底的影响。在建设工程中，总承包单位的管理水平、分包单位的施工能力、施工工序的开展、施工人员综合素质等均会对建设工程产生不利影响，因此，需要我们进行技术交底工作，并努力做好技术交底工作的延伸，确保在工程的整个施工期间监理技术交底均能够发挥积极的作用。在施工建设的不同时期，根据工程的需要或者提前监理技术交底工作，或者后期补充进行，不可以由于施工队伍进场时间较晚而忽视了监理技术交底工作。在技术交底时间的把握方面必须要准确，同时严格依照不同施工工序、不同施工专业以及不同施工层次来进行技术交底，争取技术交底工作的主动性，扭转经常出现的监理工作被动控制的局面。在本文中，笔者着重分析和探讨了监理技术交底进行延伸的必要性以及监理技术交底进行延伸的相关建议。
2 积极推行监理技术交底进行延伸的必要性分析
积极推行监理技术交底进行延伸具有很大的必要性，主要表现在：在施工监理工作中，往往由于受到工程规模和总承包商的施工资质和经营范围所限，某些工程如桩基工程、玻璃幕墙工程、防火涂料工程等需要分包，其施工队伍介入的时间先后各有不同[1]；工程建设工期长短不一，短则几个月，长则几年；由于特殊原因，承包方项目经理或技术主管人员有人事变动[2]；由于工程进度要求或斑组的技术水平及工人素质的原因，施工班组需要增加或更换等[3]。
以上各种原因，往往使工程开展前进行的技术交底内容被总包方淡化或者不被分包方所了解。为此，监理技术交底需要在不同的时间段、针对不同的交底对象、面向不同的专业等层次进行延伸，这也符合工程建设在各个阶段都需要进行事前控制的客观事实[4]。从监理技术层面上讲，监理技术交底要按总体技术交底、专业技术交底、基层技术交底三类内容进行延伸[5]。
3 积极推行监理技术交底延伸的相关建议
3.1 以时间为标准推行监理技术交底延伸
时间可以作为建立技术交底延伸的重要参照标准。首先，依照工程进度的开展情况来来合理安排监理技术交底情况。对于一个完整的建筑工程而言，依照工程进度的先后可以桩基工程施工阶段、主体工程施工阶段、玻璃幕墙工程施工阶段以及屋面防水工程施工阶段等等，不同的施工阶段有不同的分包施工工程队，其进场时间也存在着先后，需要以时间为标准，在每个分包施工工程队施工之前进行技术交底，此举能够保证良好的技术交底效果。其次，不同的施工班组的进场到位时间也存在着一定的差异，监理单位可以据此来进行技术交底。举例来说，因为某些原因可以需要更换施工班组，则在新的施工班组进场施工之前则应该进行技术交底；或者在施工过程中，因为工程实际情况需要增加施工班组时，则在新的施工班组进场施工之前则应该进行技术交底。最后，在工程的施工过程中，有可能出现主管技术负责人或者项目经理等职位的人事变动，在此时，应该进行及时的补充技术交底。
3.2 以内容和对象为标准推行监理技术交底延伸
在监理技术交底的过程中，技术内容和交底对象也是进行推行监理技术交底延伸的重要参考标准。首先，围绕着监理的目标控制，由总监主持，业主参加，向施工方就监理规划的主要丙容进行交底，使承包商明确所监理的范围和内容、监理依据、监理机构人员的组成及职责与分工、监理工作程序、要求施工方配合执行的监理工作制度，等等。从整个工程项目的角度出发，面向总承包项目经理、分包经理、主管技术的工程师、各专业技术人员、施工员、质检员、安全员等，介绍施工监理工作的计划。使项目在建设过程中，施工方能够配合监理机构有序地开展施工活动[6]。这是总体技术交底.它是三大控制必不可少的交底内容。其次，随着工程施工的展开，各专业监理工程师要主持召开向专业施工人员介绍专业监理细则的交底会议，使项目部的专业技术人员、现场施工人员进一步明确各专业监理工作的目标和控制点。介绍重点部位、关键工序的监理工作方法以及按照有关强制性标准进行控制的内容。这是专业技术交底，是专业工程质量目标事前控制的重要交底内容，也是专业工程质量控制的重要组成部分[7]。最后，监理工程师与监理人员需要分析和研究工程项目的质量控制内容，并据此在施工技术交底会议上，针对不同的施工专业编制详细的监理管理细则，例如，不同施工关键部位的控制要求、不同施工工序的施工重点以及其他应该给予重点关注的环节和内容。同时，在工程施工过程中需要接触和运用的新工艺、新技术或者新材料等等均需要在技术交底当中有所提出，重点部分主要重点关注。除此之外，不同的施工班组、施工人员具有不同的特点，监理单位和现场监理人员需要正确他们的充分配合，一起讨论施工过程中容易出现的失误、质量通病、施工难点等，而后提出具体的防治控制措施或者其他解决对策。这是基层技术交底的重要形式之一，具有非常重要的施工价值，不仅能够为施工提供质量保证、避免返工情况，还能够为提高施工工艺和施工质量提供保障。
3.3 推行监理技术交底延伸的方法建议
第一，综合使用会议交底和书面交底的形式。会议交底形式是比较常见的，但是会议交底的实际效果通常不佳。有鉴于此，需要将技术交底的相关内容编写成为规范性的文件，借此来提高监理技术交底的实际效果。同时，应该根施工层次的不同来体现出技术交底文件的侧重点。整体性的监理技术交底文件应该包括以下内容：监理的工作内容、工作程序、人员构成、工作分工、具体职责等；专业性的监理技术交底文件应该包括以下几点：有关施工专业涉及的监理工作内容、监理工作流程、规范制度、监理要点以及具体监理措施等等；基层性的监理技术交底文件应该包括以下几点内容：施工中质量标准、容易出现的质量通病、监控控制部位、预防措施、解决对策等等。
第二，在举行技术交底会议时，应该将技术交底纹样发放给与会人员，并进行签收记录。如果监理规划因为某些原因需要进行必要的调整或者修改，则应该将调整内容或者补充内容一并发放给相关人员。
第三，因为人事变动原因导致的技术交底补充，可以通过会议交底的形式或者单独技术交底的形式来对有关人员进行技术交底。
第四，与其他工程会议一样，监理交底会议都要有时间和交底内容的记录，也要有与会人员的签到记录。其目的是为了检查监理机构进行技术交底的深度、宽度是否达到事前控制的要求，是否留有死角。必要时应该及时补上[8]。
参考文献：
[1]梁庭庆. 规范技术交底行为 提高质量控制水平[J]. 山西建筑，2003，(13)：158-159.
[2]高明新. 浅谈监理技术交底的具体内容[J]. 建设监理，2002，(06)：209-211.
[3]白华章. 主动控制工程质量——谈施工技术交底工作[J]. 建筑，2002，(09)：236-238.
[4]叶龙海. 浅谈建设工程施工技术交底[J]. 福建建材，2005，(02)：225-228.
[5]马续东. 技术交底缘何未达到预期目标[J]. 西部探矿工程，2006，(02)：309-312.
[6]李彦华 ，闫功臣. 怎样做好施工技术交底[J]. 水利天地，2001，(12)：109-111.
[7]王卫东. 如何使技术交底在施工中具备可操作性[J]. 煤，2005，(06)：109-110.
[8]吕慕倩. 建筑施工项目技术管理要点的分析[J]. 现代装饰(理论)，2011，(05)：229-231.
浅议施工技术交底 篇4
一、技术交底的内容
技术交底要紧密结合工程实际和特点, 有的放矢地进行针对性的交底。主要交底内容: 设计要求, 细部做法和施工组织设计中的有关要求。工程用料的材质、施工机具设备性能参数、施工条件、施工顺序、施工方法。工程质量标准, 成品保护和质量验收标准。施工中安全注意事项。
二、技术交底的要求和方式
要提高施工技术交底质量, 使技术交底起到指导施工的作用, 必须首先明确技术交底的要求和交底的方式。
1、技术交底的要求
(1) 必须依据国家施工验收规范、规程、工程质量验评标准和设计要求, 进行技术交底。
(2) 技术交底使用的施工图必须是经过图纸会审和设计修改后的正式施工图。
(3) 技术交底所执行的施工组织 (总) 设计或施工方案, 必须是经过审查批准后的正式实施的施工组织设计或施工方案。
(4) 技术交底要紧密结合工程实际和特点, 有的放矢地进行针对性的交底。
2. 技术交底的方式
是技术交底工作中经常采用的一种方法, 是将交底的内容和技术要求写成书面的形式, 向施工各级技术人员及班 (组) 长进行交底, 交底人与接受交底人在交清交底内容后, 分别在交底书上签字, 以备存档。
(1) 书面技术交底
(2) 会议交底
是通过专业交底会议, 将交底内容向到会者进行交底。在会议交底时, 除交底主持人把交底内容向到会人员交底外, 与会者也可以通过讨论、补充, 使交底的内容更加详细而全面。
(3) 设计交底
是在建设单位主持下, 由专业工程设计者向施工单位进行交底, 主要交代建筑物的功能与特点, 设计意图与施工要求等。
(4) 施工组织设计交底
是由施工组织设计的编制单位向施工人员进行交底。对工程概况、施工部署、施工方法与技术措施、施工进度与质量要求等做比较全面的介绍, 并应明确施工过程中各职能部门应尽的职责和相互间配合的要求。
(5) 分部 (分项) 工程施工技术交底
是针对专业工种, 由工地技术负责人向施工员、班组长等一线施工人员进行的技术交底。通过交底, 使一线施工人员掌握施工关键和施工的细节要求。
(6) 口头交底
口头交底适用于人员少、操作时间短、工作内容集中和技术要求比较简单的操作项目交底。
三、技术交底的分级
在每一个工程项目开工之前及分部工程和分项工程开工以前, 都必须进行技术交底。技术交底工作应区别工程的规模分别进行、分级管理。由施工企业各工种专业技术负责人逐级进行交底。但最关键的是施工技术员一级的交底。
1. 公司级交底
是总公司向“分公司”有关单位进行的交底。凡是由总公司组织编制的施工组织总设计的重点工程及大、中型工程和技术性较复杂的工程项目, 均应由企业总工程师组织有关科室向“分公司”参与工程施工的单位工程负责人、技术员、质量检查员、安全员等进行技术交底。
交底的主要内容:工程中的关键性施工技术问题;保证工程质量的施工方法、技术措施和安全措施; 施工质量标准及验收规范的有关条文;开工和竣工时间、工程进度、施工机械、人工安排和要求;预制构件加工、运输、吊装的时间及相应的技术措施和质量要求;工程特殊部位的施工技术、处理方案和应注意的有关技术、质量和安全事项;工程总分包单位的协作项目, 土建、安装施工交叉作业的程序要求;材料、构件配件、设备的检查及验收的技术要求。
2. “分公司”级的交底
凡是由“分公司”组织编制的施工组织设计 (或施工方案) 的一些工程项目, 由“分公司”主任工程师向“分公司”内部有关职能人员和“项目部”一级的单位技术负责人、技术员、工长、质量检查员、安全员及班组长进行技术交底。交底的主要技术依据是分公司编制的并经公司主管技术负责人批准的施工组织设计或施工方案。
由“分公司”进行技术交底的主要内容, 如施工图纸及其说明、施工方法, 应注意的关键问题和质量要求;施工组织设计 (或施工方案) 中的全部内容;施工用新材料、新设备的特点和性能及有关的操作要求, 施工验收规范和技术要求。
3. “项目部”级交底
项目部一级的技术交底是由项目经理或单位工程技术负责人, 向项目部有关职能人员和班组长进行深入细致的交底。“项目部”级的技术交底更为重要的是做好图纸的交底。图纸交底的目的是使施工人员了解所施工工程的设计意图和特点, 了解建筑结构性能和使用功能。
“项目经理”和单位工程技术负责人的技术交底一定要详细和全面, 要结合具体施工部位的施工方法, 尤其是关键部位的操作要点及注意事项, 一定要重点突出, 不能含糊、笼统的叙述。
四、技术交底的编制原则
要搞好施工技术交底的质量, 使技术交底起到指导施工的作用, 施工技术交底的编写必须遵循以下原则:
1、针对性
交底所写内容, 应针对交底班组所担负的施工任务和特点进行编写, 不可弃工程实际而照抄规范、标准。
2.可行性
交底所写内容, 必须实事求是, 切实可行, 对规范、标准, 不能因施工素质不高而降低。编写内容不笼统、不教条, 确实能够解决实际问题。
3.完整性
技术交底的内容, 必须全面具体, 重点突出, 确保达到指导施工的目的。这就要求编写交底前要认真熟悉图纸, 掌握工程特点、设计要求、施工部署的调整、工程部细作法以及操作规程和验收规范等。
4.及时性
技术交底工作, 必须在开始施工以前进行, 不能后补。
1) 施工技术交底是施工工序中的首要环节, 交底的编写应在施工组织设计或施工方案编制以后进行, 将施工组织设计或施工方案中的有关内容纳入施工技术交底中。
2) 施工技术交底应在各工序开工前及时组织交底会议, 避免工序结束后补资料, 交底需要补充或变更时应编写补充或变更交底。
3) 交底要做到分时间、分部位进行交底。在施工过程中, 往往有些分项工程由于受到工程规模、拆迁影响、施工队伍变化、施工方案调整、自然环境及季节影响等因素, 需要长时间甚至跨季节、跨年度施工, 在这种情况下, 必须根据实际情况修改并重新进行交底。
5.科学性
技术交底编写的程序和内容应力求科学化、标准化。凡是能够利用图表表示的, 可不用文字叙述。
五、技术交底工作中应注意的问题
技术交底是施工准备工作中的一项极为重要的活动。但还有少数施工企业在技术交底工作方面, 还存在一定的模糊认识, 把交底工作流于形式, 其交底内容不符合规定要求。
为使施工技术交底工作真正起到“指导施工、预防事故、保证与控制工程质量”的应有作用, 对技术交底工作, 还应重点贯彻以下要求:
1.严格按基本建设程序办事, 未经技术交底或技术交底不清楚的, 不准开工。
2.应结合已批准的施工组织设计或施工方案中的有关内容重点进行技术交底。
3.要有针对性的提出施工操作要点与施工质量控制措施进行交底。
4.要进一步较明确的指出施工的关键部位或关键项目。
5. 对工期进度起关键在用的施工方法与合理化建议等内容做重点交底。
6.对采用新材料、新工艺、新技术的试验性工程项目, 应结合试验合格结论报告、实施经验总结等综合进行交底。
7. 凡在图纸会审时, 有设计变更的部位, 一定要将设计变更以后的设计要求, 及时的向施工班、组进行详细交底。
吊篮安全技术交底 篇5
二、对危险源的具体控制措施和应注意的安全事项
个人防护
1、遵守施工现场的一般性安全规定：进入施工现场戴好安全帽，扣好帽带;高处临边作业系好安全带;穿防滑鞋，禁止穿拖鞋、赤脚、赤膊等进入施工现场;严禁高空抛物、乱扔垃圾;施工现场严禁吸烟(重点强调);酒后严禁进入施工现场。
2、必须理解安全技术交底、安全教育、考试合格，挂胸卡方可作业;
临时用电
1、严禁使用拖线板、花线，必须使用合格的开关箱，严格遵守“一箱一机一闸一漏”;
2、使用的手持式用电工具必须贴合临时用电安全技术要求;
安全设施
1、施工现场的安全防护设施严禁随意拆除，若因施工需要确实需要拆除的，应先联系项目部，项目部同意并采取其他防护措施后方可拆除，并且施工完成后应及时恢复原有的安全防护设施。
2、严禁擅自更换吊篮的任何部件。严禁擅自移篮。★
针对性要求
1、上吊篮前
(1)操作人员必须熟悉和了解所使用吊篮的结构、工作原理和技术性能。每次作业前，必须按有关检查项目检查合格后，方可作业：
a、屋面悬挂装置可靠、稳定;配重无缺失;
b、篮体连接件齐全、牢固、可靠，无损坏;
c、提升机穿绳正确;钢丝绳无断股、无死结、无硬弯;钢丝绳下坠铁齐全、离地
(在5厘米内断丝3个或在25厘米内断丝6个时，必须报废;直径磨损量到达7%必须报废;松股、折弯、局部畸变、部分绳股或钢丝挤出等情景，立即报废)
d、安全锁无损坏、卡死，动作灵活，锁绳可靠;不能有杂物;
e、电气系统正常;
f、每次使用前均应在2米高度下空载运行2—3次，确认无故障方可使用;
g、检查安全带(使用前，要认真对安全带进行外观检查，不仅仅要检查带子有无开裂、断股或扭结等缺陷，还要检查各种金属配件是否齐全、有效，扎紧扣是否可靠)
2、开始上吊篮
a、作业人员佩戴好安全帽，扣好帽带;戴好安全带，安全带上的自锁扣扣在单独牢固固定在建筑物上方的悬挂安全绳上;
b、吊篮内作业人员不能超过2个人;吊篮开始上升操作人员应注意安全钢丝绳及重垂因安全锁太紧导致随平台一齐上升的情景，如有类似情景应及时把安全钢丝绳手动放下去。避免安全钢丝绳及重垂随平台一齐上升后突然落下，砸伤下方其它施工人员，造成安全事故;
c、吊篮内必须均布荷载，严禁超载;
d、严禁将吊篮作为载人和载物的运输工具使用，不允许在吊篮内另设吊具;
e、悬吊平台在运行时，操作人员密切注意上下有无障碍物，以免引起碰撞等事故，向上运行要注意上限位;
f、作业时严禁在悬吊平台内使用梯、登、搁板等攀高工具取得更高作业高度和在悬吊平台外另设吊具进行作业;
h、操作人员必须在地面进出悬吊平台，不得在空中攀爬窗口进出悬吊平台;严禁在悬空状态下从一悬吊平台攀入另一悬吊平台。
i、禁止在恶劣天气下操作
五级大风(10分钟的平均风速为每秒10.8m以上)、大雨(阵雨降雨量为5.0mm以上)、大雾等恶劣天气情景下要停止操作，如果在恶劣天气下进行操作，容易引发重大事故。
J、坚持亮度
在暗处操作时，要准备好安全操作所需的照明再进行操作，暗处操作会因视线不清而发生坠落等事故。
K、操作人员在吊篮升降运行时应经常注意各机件的运行情景，如发现提升机发热、声音异常、钢丝绳断丝、安全锁失效、悬吊平台倾斜、限位开关失灵、操纵按钮失灵等不正常情景，如有异常，立即停机，联系专人人员维修，严禁吊篮带病运行。
L、吊篮设备的电气控制箱不得另外布线作为照明或其它动力电源使用，箱内禁止摆放杂物。
M、工作平台下降时，操作人员应注意与下方吊篮之间的距离，避免吊篮在空中轻微摇晃下降平台时碰撞到下方施工吊篮，导致安全事故发生;
N、设备在升降时，吊篮操作人员须密切注意电缆线是否挂卡在墙面或障碍物上;
O、在上方吊篮操作人员，应尽量避免工作钢丝绳与安全钢丝绳缠绕的情景，如发现，应及时分开。避免吊篮工作平台卡绳的情景发生;
P、安装外墙材料过程中，需先由吊篮工作平台内施工人员用绳锁把平台与建筑物连接起来，使平台在空中作业时坚持平稳并尽量调整到有利于方便安装又能保证施工人员安全的平台与作业面距离。再由楼层内施工人员把需安装的材料传递给吊篮工作平台中的施工人员进行安装。
Q、操作时不要同时按动二个以上的开关。
3、作业后
A、作业完毕或过夜时，悬吊平台应停放在最底层位置，切断电源、锁好电箱门以免他人擅自使用，并采取防风措施固定好工作平台，并将提升机、安全锁用塑料包扎，防止雨水渗透。作业人员应每日清扫吊篮。
B、对于作业后不得已而将平台挂于空中某一位置时，必须有确保人员进出的安全通道外，还应将平台适当栓定，防止其作较大摆动。
吊篮施工中突发情景的应急处理
在施工过程中，有时会遇到一些特殊或突发情景，此时操作人员首先要镇静，然后采取合理有效的应急措施，果断化解或排除险情，切莫惊慌失措，束手无策，延误排险时机。
1、施工中突然断电
施工中突然断电，应立即关上电气箱的电源总开关。切断电源，防止突然来电时发生意外。固定好吊篮然后与地面或屋面有关人员联络，判明停电原因，决定是否回到地面。
(1)若短时间停电，待接到来电通知后，合上电源总开关，经检查正常后再开始工作;
(2)若长时间断电或因本设备故障断电，应及采用手动方式使平台平稳滑降至地面(先与专业人员联系);
(3)若手动滑降装置失效，应与吊篮外人员联系，在采取相应安全措施后，扣好安全带后方可经过附近窗口撤离吊篮(离开平台进入楼层，此过程安全带始终系挂在安全绳上);千万不能图省事贸然跨过悬吊平台护栏钻入附近窗口，以防不慎坠落;
2、在升降过程中松开按钮后不能停止
吊篮升降按钮都是点动按钮，正常情景下，按住上升或下降按钮，悬吊平台向上或向下运行，松开按钮便停止运行。当松开按钮，但无法停止平台运行时，应立即按下电器箱或按钮盒上的红色急停按钮，或者立即关上电源总开关，切断电源使悬吊平台紧急停止。待专人人员排除电器故障后再进行作业。
3、在上升或下降过程中平台纵向倾斜角度过大及安全锁锁绳。
当悬吊平台倾斜角度过大或安全锁锁绳时，及时停车，将电器箱上的转换开关旋至平台单机运行档，然后按上升或下降按钮直至平台接近水平状态为止。再将转换开关旋回双机运行档，将悬吊平台降至地面，联系专业人员维修。
4、工作钢丝绳因松股、扭结或提升机机件损坏而卡在提升机内。
工作钢丝绳发生卡在提升机内时，应立即停机。严禁反复升降，进行强行解脱。在确保安全情景下，撤离悬吊平台内的工作人员派遣经过专业培训的维修人员进入平台进行修理。
5、一端工作钢丝绳破断，安全锁锁住安全绳
悬吊平台一端工作钢丝绳断裂时，悬吊平台发生倾斜，至必须倾斜位置时，安全锁自动闭合，按工作钢丝绳卡塞在提升机内时紧急措施进行处理(由专业维修人员处理)。
6、一端钢丝绳破断且安全锁失效或者单侧悬挂机构失效，平台单点悬而直立。
人员尽量轻轻攀到悬吊平台上便于蹬踏之处，然后攀到更有利的位置，动作不可过猛，根据现场情景采取采取最有效的应急方案。
7、高空移位坠落情景下的应急措施
(1)如吊篮施工中发生高空坠物情景，应立即停止该台吊篮的工作，并警告该吊篮操作人员，施工中避免再次发生;
(2)如有吊篮高空意外坠落，应立即停止所有吊篮的工作，并将所有吊篮降至地面，操作人员撤离现场;
(3)如平台内有人情景下意外坠落，视当事人伤势情景，联系就近医院救治。
8、作业中突遇强风时应急措施
如在高空作业突遇强风时，吊篮内操作人员立即在相应楼层用连接固定工具将吊篮平台与建筑物牢固处连接固定住。待风力减弱时，再把吊篮下降至地面，确保安全。
设计交底与造价控制 篇6
【关键词】设计交底；造价控制
【Abstract】Design Details is the process of recording and design units and construction projects parties involved in the exchange， but also a continuation of the project design process， the author tests， design the different stages of cost control staff on how to play its due role， how to design the tests， construction project cost control analysis and make recommendations.
【Key words】Design Details；Cost Control
1. 前言
（1）作为建设项目成本控制的参与者，我们常常会谈及全过程造价控制，而在全过程造价控制的各个阶段中，尤其值得关注的是设计阶段的造价控制。但事实上，造价控制人员却很难参与到设计环节中，况且设计人员往往要依据各项指标、业主要求、设计成果的安全性及其它方方面面的因素综合考量而定，经济性的兼顾度难以周全。故而笔者认为，设计交底是造价控制的良好切入点之一。
（2）设计交底是工程建设项目实施过程中，由设计人员及其他相关人员参与的一项技术活动，通常泛指开工前建设项目各个参与方针对施工图会审后，形成的技术交底资料。实际上根据项目建设中不同的阶段及不同的参与人员大致可分为三种技术交底的类型（见附表）；针对每种设计交底类型所对应的特点，我们项目管理（造价控制）人员应因地制宜，积极参与其中，尽最大努力优化成本，并同时满足其他各项要求（见表1）。
2. 项目方案设计阶段
（1）项目方案设计是设计方提供给建设方概念性、方向性的设计成果，建设方与设计方交流设计理念、设计思想的过程即为该该阶段的技术交底过程。在这个过程中，作为项目造价全过程控制人员，提供各可行方案的经济性比选尤为重要，例如：在容积率、绿化率指标符合规定前提下，住宅项目高层与小高层的经济指标比较；在满足使用功能及业主要求的前提下，单层厂房的跨度设置，多层厂房的层高、檐高设定等，都直接会影响到项目经济性。笔者曾在结算审计过程中，碰到这样的实例，一个厂区多幢轻工业多层厂房因檐高为18.1m刚好达到二类工程标准，使工程类别上升一类，而业主对该厂房的层高、檐高并无特定要求，檐高降低0.2m对使用功能毫无影响，但却可以降低建安造价1.2%。可见方案比选比较的不仅仅是项目方案的可行性、建筑效果以及实用性等，还要兼顾到其经济性。
（2）方案的优劣也直接影响到项目的整体效果。许多城市的地标性建筑不仅是外观上面有很高的“颜值”要求，更是一座城市的名片。设计者往往要根据建筑自身定位、业主要求及资金状况、以及当地的地域区域文化、人文历史等综合考量。例如笔者所在城市的地铁站台就以江南水乡文化融入设计，以古运河、水弄堂为基调，既有文化底蕴和内涵，又兼顾项目经济性。每个站台的方案设计建设方与设计方都多次交底，并在网上公示，征求社会意见，与广大市民“交底”，形成良性互动交流。
3. 图纸设计阶段的交底
无论是扩初设计，还是施工图设计，都是项目成本控制的关键阶段。扩初设计形成的造价成果是扩初概算，施工图设计形成的造价成果是施工图预算，建设方往往会根据扩初概算对施工图设计进行修正。这个阶段设计交底，我们造价控制人员应积极参与，由于这个阶段尚未确定施工单位，所以不会有施工单位提出增加造价的设计建议，我们应对设计的各项指标、参数进行分析、评判，对各种施工方案进行比选建议（见附表）。交底之交即为交流，设计人员交流设计理念思想；建设方交流项目建设要求；造价人员交流如何兼顾项目经济性。例如，蠡湖之畔的无锡大剧院演奏大厅的内墙装饰材料对吸音有较高的要求，国内音乐厅装饰的吸音材料有许多，在扩初设计交底中，设计方与项目管理方沟通，主观演厅在墙、地面大量采用有江南特色的竹子，“以竹代木”既低碳环保、防腐防蛀，又有很好的吸声、反声功能。无锡宜兴盛产竹子，建设成本明显降低，无锡又地处江南，吴地遗韵的丝竹之情在设计元素中得以展现，可谓一举两得（见表2）。
4. 施工（开工）阶段的设计交底
（1）这个阶段的交底参与人员发生了变化，施工方在认真参研了施工图后，会针对设计图纸在施工过程中有可能出现的问题、建筑图与结构图设计节点的矛盾以及设计细节不明确之处与设计单位、建设单位、监理单位、跟踪审计单位交底、洽商，并形成相应的设计交底记录。图纸设计交底记录是设计文件的一部分，是对设计细节可行性的解释，更是以后工程结算的重要依据，故此在此环节对设计交底细节的把握会直接影响到工程造价。对于施工单位提出的只利于施工方便而大幅度提高造价的设计修改，跟踪审计人员要以专业视角予以建议。例如，有些施工方会提出二次结构采用植筋工艺，原设计施工图及钢筋施工规范并无强制要求，若设计交底同意此方案会大大提高施工成本，二次结构加固筋是预埋还是植筋完全是施工单位自行定夺的施工措施，不应业主买单。又例如，有些项目今后会有精装修或二次装修的计划，就可在设计交底中提出建筑做法中涉及装修部分土建施工单位暂时不做，等二次装修再由装饰施工单位根据装饰要求施工，可避免重复投资。
（2）目前，大多数公开招标的建设项目采用的是固定单价模式，在施工图设计交底前，造价控制人员应先充分研究招标文件、投标文件、合同条款等，对于不平衡报价的子目在交底中予以关注，避免交底时增加这些子目的工程量。例如，钢筋电渣压力焊接头，根据计价表（定额）投标报价一般比实际发生成本高，施工单位为施工便利及增加利润，交底时会建议？12以上纵向钢筋均采用电渣压力焊，而图纸或钢筋规范一般无此要求，电渣压力焊接头数量的增加直接导致最终结算造价增加，这就要求参与交底的各方对交底中施工要求变更及解释加以商榷，严格控制项目成本。
综上所述，建设过程中不同阶段的设计交底对工程造价均有一定影响，如何兼顾好交底对项目实施效果以及成本控制这把双刃剑，是放在我们造价控制人员面前的课题。项目建设具有一定的过程性，我们应当从小处入手，找准造价控制的切入点，为项目的顺利实施尽心尽责，力求设计完美、施工严谨、管理科学、控制合理。
对于工程安全技术交底的阐述 篇7
1工程概况
常州世茂广场商业项目位于常州市新北区, 地块东侧为东经120路, 西侧为世茂香槟湖。地块一由2栋6层商办楼和1栋2层商业楼组成, 总建筑面积25 107 m2、地块二为高层塔楼, 地下一层, 地上24层, 常州市新北区地标建筑, 总建筑面积40 877 m2。
2针对工程安全技术交底
2. 1土方开挖
土方开挖应编制专项施工方案, 挖土前根据工程地质情况决定放坡系数, 遵循“分层开挖、严禁超挖”的原则; 挖土过程中遇有不明情况时应停止作业并报告相关负责人, 待查明处理后再继续施工; 开挖过程中遇边坡不稳存有塌方迹象时必须撤离现场, 采取安全可靠的措施后方可继续施工, 当开挖土体条件恶劣且含水量大不稳定时, 必须采取加固措施。
2. 2基坑支护
依据JGJ120 - 2012建筑基坑支护技术规程相关要求。开挖深度不超过2 m时, 边缘设置1. 2 m栏杆防护, 超过2米的基坑采用安全网做封闭围护, 临边防护离基坑边大于50 cm, 基坑边严禁积堆荷载, 防止基坑边坡坍塌; 基坑施工按施工方案设置有效的排水措施, 施工作业时必须设专用通道, 满足安全施工要求, 并提供稳定安全的作业界面, 夜间施工应配置足够的照明设施。
2. 3井点降水
土方开挖前安排较长时间进行降水, 拔管后及时用混凝土填实, 以免发生管涌; 降水井的排水口离坑边一定距离, 以防外排水回渗基坑, 积水通过水泵排入集水井内, 然后统一排至市政污水管网。
2. 4临时用电
现场施工用电采用三相五线制, 使用电线应架空必要时采取穿管保护, 电箱内应设有专用漏电保护开关, 不得存在私拉乱接现象; 电器设备所用保险丝的额定电流与其负荷容量相适应, 严禁用手将电线直接插入插座, 严禁使用其他金属代替保险丝。
2. 5电渣压力焊
操作时施工人员应穿工作服、绝缘鞋和戴电焊手套, 高处作业时应系安全带; 焊机完工后及时切断电源, 清除焊渣时不能正对焊缝, 防止焊渣溅入眼内。
2. 6脚手架搭设
1) 脚手架搭设前, 项目安全技术负责人应向施工人员进行安全技术交底。搭设脚手架人员必须佩带安全帽系安全带; 搭设前必须对钢管、扣件等材料进行合格筛选。
2) 立杆下方铺垫木块, 立杆是承受荷载传递重要的杆件, 搭设不规范影响脚手架的整体稳定性; 脚手架应配合施工进度搭设, 验收合格后方可投入施工使用。
3) 模板支设: 首先, 模板工程均应按要求编制安全专项施工方案。对于高大模板工程、高度超过8 m或跨度超过18 m以及施工荷载大于15 k N / m2, 或集中荷载大于20 k N/m2的模板支撑系统必须进行专家论证; 其次, 进入施工现场人员必须正确佩戴安全帽, 高空作业人员必须系安全带, 严禁利用模板支撑上下攀登, 不得随意堆放大批模板等材料, 模板上留有预留洞口, 应及时将洞口防护覆盖。
2. 7钢筋工程
钢筋加工场地必须设专人看管, 作业人员下班后切记要拉闸断电、塔吊吊运钢筋时注意周围障碍物及临电设施, 以防钢筋在吊运过程中碰撞或发生触电事故, 起吊钢筋下方禁止站人, 待降落至安全标高1 m以内才能靠近。
2. 8混凝土工程
依据JGJ/T10 - 2011技术规程相关要求施工人员进入现场必须进行安全教育、佩带好安全帽, 严格遵守操作规程; 泵送混凝土浇筑时, 输送管应紧固垫实, 严禁将输送软管弯曲, 以免软管爆炸。检修时必须停止泵送, 不得吸空和无料泵送。
3结语
现场安全管理是贯穿工程的一条红线, 是管理工作的重中之重, 作为建筑者应时刻安全警钟长鸣。 施工现场严格执行国家《建设工程安全生产管理条例》, 准守各项安全措施与规定, 生产进度必须服从于安全。
摘要：本文结合常州世茂商业项目实例, 对现场安全交底进行简单总结, 执行《建设工程安全生产管理条例》, 加强施工人员安全意识教育。
关键词：施工安全,技术交底
参考文献
浅谈施工中的技术交底 篇8
关键词：施工,技术交底,内容
建筑施工企业中的技术交底, 是在某一单位工程开工前, 或一个分项工程施工前, 由主管技术领导向参与施工的人员进行的技术性交待, 其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施等方面有一个较详细的了解, 以便于科学地组织施工, 避免技术质量等事故的发生。各项技术交底记录也是工程技术档案资料中不可缺少的部分。
技术交底一般包括下列几种:a.设计交底, 即设计图纸交底。这是在建设单位主持下, 由设计单位向各施工单位 (土建施工单位与各设备专业施工单位) 进行的交底, 主要交待建筑物的功能与特点、设计意图与要求等。b.施工设计交底。由施工组织设计编制单位 (或编制人) 向施工工地进行交底。将施工设计的求全部内容进行交底, 使施工人员对建筑概况、施工部署、施工方法与措施、施工进度与质量要求等方面, 有一个较全面的了解, 以便于在施工中充分发挥各方面的积极性。c.分部、分项工程施工技术交底。这是一项工程施工前, 由工地技术负责人向施工员 (工长) 、或施工员向施工班组进行交底。通过交底, 使直接生产操作者能抓住关键, 顺利施工。分项 (分部) 工程施工技术交底, 是基层施工单位一项重要的技术活动。但笔者通过查看一些基层单位的技术交底记录, 发现并不是所有单位对此项工作都能予以足够的重视。有些单位仅仅把技术交底作为“技术资料需要”的一部分, 为“归档”而写 (或补写) 交底, 其内容往往只是简单地抄写施工规范或工艺标准上的条文与要求, 只是游戏形式而已。为了使技术交底能真正成为指导施工、预防事故、保证质量、提高技术素质的技术性文件, 结合工作实践, 现对技术交底的内容和做法, 提供以下参考意见:
1 技术交底应包括的内容
1.1 工程概况与特点。
1.2图纸及规范的主要要求:包括主要部位尺寸、标高、材料规格及使用要求、配合比要求等。1.3施工方法:包括工序搭接关系, 垂直运输方法、主要机械的使用及操作要点。1.4对施工进度的要求。1.5质量标准、要求与保证质量措施。1.6可能发生的技术总量及处理方法。1.7节约、成品保护要求与措施。1.8安全、消防等要求与措施。
2 技术交底方法
技术交底应以书面形式交底为主, 召开班前会口头为辅。以重要部位或较复杂部位, 应另附翻样图纸, 必要时结合实际操作进行交待。最后, 填写技术交底记录表 (单) , 由交底人及被交底人签字, 并存档一份。
注意事项
2.1 因为工地的各项技术活动, 均是以执行和
建筑施工现场技术交底的重要性 篇9
1 内容详尽
因现在设计行业的标准化和规范化, 设计图纸中大量引用标准图集、大样等, 而不象过去的设计图纸, 在设计图纸中将所有节点做法全部表示出来, 可以不用再查阅任何其它文件可指导施工。设计的规范化、标准化, 提高了整体的工效, 却又向所有技术施工人员提出了更高的要求。在施工前必须深入了解设计意图, 在熟悉图纸的前提下, 将相应规范、标准、图集、大样等吃透, 结合各专业图纸之间的对照比较, 确定具体的施工工艺, 然后开始编制施工技术交底。交底内容是施工图纸的全面反映, 不得有遗漏和缺项现象, 其涵盖面必须覆盖整个施工过程, 包括工序的衔接、每道工序内操作工艺的配套步骤等。其效果必须达到使工人接受交底后能依此进行操作的要求, 每一节点每一尺寸均要叙述清晰准确, 对较为复杂或确实无法表述清楚的部位, 还要采取图文并存的方式进行交底。交底过程既是一次对图纸的审核和检查, 又是一次学习和熟悉过程。技术管理人员只有将图纸及规范要求熟记于心才能使交底做到细致、准确、真切, 不流于形式, 使工人在接受交底后能清楚自己的所操作的项目内容、细节要求, 不至于盲目妄干, 造成质量失控。须知质量出于操作者手中, 只有教会操作者才能保障建筑的优质, 否则一切都是纸上空谈。
2 针对性强
建筑产品一般较为标准化, 相对于其他工业产品而言变化较少, 所以施工现场技术交底就一直存在一大流弊:空泛、无针对性。扬扬洒洒好几张的交底, 读后好象每一操作点都讲到了, 每一项要求都阐明了, 可一对照实物却又象什么都没说。造成这一现象的原因就是前面所说的标准化。国家为了保证生产的标准化和规范化, 在设计和施工领域制订了许多通用的标准, 包涵了几乎所有形态的产品模式, 并简单规定了其操作规程, 而一些施工管理人员为图方便, 照抄工艺标准, 造成了施工技术交底千篇一律, 几乎一份交底可以在所有工地通用的现象。这样做的危害性极大:首先照抄工艺标准, 草草完成交底, 施工技术人员没有认真细致地了解设计意图, 无针对性, 在具体操作中起不到指导作用, 对交底的理解大多建立在猜测和经验推断上。因民工整体素质较低, 个体之间高低参差不齐, 必然造成理解混乱, 如现场再缺乏严谨的监督和现场指导, 产品的成型时间、质量均会受到巨大的损害, 如再加上技术管理人员对设计意图理解的模糊, 就保证不了工程的优质高效。因而在编写技术交底时, 一定要针对工程特点、设计意图, 清晰明了地讲述, 找出异同, 明确分析, 避免因类同而发生的误操作。做到每一分项有每一分项自己的操作工艺要点。明确了以上内容再结合技术交底的范本、工艺标准进行编写, 要充分体现针对性、独特性、实用性。
3 可操作性
随着我国国民经济的发展, 越来越多的新工艺、新技术出现在建筑施工现场, 这样一来就对我们编写施工技术交底提出了新的要求, 不能再固守着延续了多年的操作工艺一成不变地进行, 在选择施工工艺时必须注重于新工艺和新技术的运用了。然而一切事物都是对立统一的, 不存在有绝对正确, 这一哲学命题同样适用于技术交底的编写。我们在编写技术交底的时候, 不应仅从技术角度出发, 只讲求方法和结果, 还应从经济效益、资源环境等方面来综合考虑, 在选择工艺标准和技术方案时, 不仅仅要保证工人操作简便, 易于控制, 还应符合工程的现场实际和经济要求, 高效优质, 经济合理。
可操作性包括两个方面:一方面是在操作工人, 要充分考虑现场工人的具体素质, 制订出高于其能力的标准要求, 使其在经过努力后能达到, 严禁因标准过高或过低而损伤工人的积极性, 降低了整个工程的质量, 并在工人不断进步的前提下, 不断改进和优化方案, 激励工人的创造性。另一方面在经营方面, 要十分清晰地了解工程的经营状况和外部环境, 在资金投入有保证, 且产出收入较佳的前提下, 才能确定其为最佳方案。否则一个再好的方案, 没有足够的资金投入或收不到预期效益, 也只能是提议罢了, 没有实施的价值。因此技术交底的可操作性就是要求编写者在确定工艺方案时, 一定要先考虑这样做所需的、将造成的、会影响到的方方面面, 不奢空谈, 不仅仅为标新立异而损害整体, 切实、务实。
4 表达方式要通俗易懂
施工技术交底不论编写的多么完善, 多么切实, 如果无法让接受它的工人理解、明白, 它就等同于一张废纸。由于现场的操作者基本都是民工, 文化素质较低, 理解能力差, 这样就要求我们在编写施工技术交底时, 表达方式、表达方法一定要面对他们那一层面, 以他们的标准来确定我们的标准 (表述方法的标志) 。用他们常用的常说的方式将我们的意图表达出来, 力求通俗易懂。这样并不一定要求我们表达方式一定要粗浅、鄙陋, 而是采用一定的表达能力, 将十分复杂、十分专业的标准、术语, 用相应的语言传输给现场接受能力较差的操作工人, 只有这样, 技术交底才能真正发挥指导操作的目的, 在提高工人操作素质的同时提高工程质量。
技术交底是一座桥梁, 搭系着管理和操作两大要点, 基本身质量的高低直接影响着这两大要点的正常运行, 所以在施工现场管理中, 我们一定要把握好技术交底这一基本管理手段, 使之发挥最大的效率, 创造出最大的效益。技术交底不容忽视, 且其中还有诸多我们要不断发掘的潜力, 在施工实践中, 我们还将继续努力, 逐渐完善和发扬它的作用。
摘要：自改革开放以来, 随着我国经济体制的改革, 我国建筑业企业职工的培训偏向对施工管理人才的培训, 而施工现场从事一线操作的人员基本由农民工替代, 且这些人员没有经过系统的培训, 专业操作技术素质和文化水平普遍偏低, 基本依赖现场施工管理技术人员的交底指导。因此, 施工技术交底这一技术措施就更加突显其重要性。
关于施工技术交底的几点看法 篇10
建筑施工中的技术交底,是指工程在施工之前,由技术人员向施工的人员进行的技术性交待。它所提供的资料对施工人员的施工质量有着重要的作用。它通过科学系统地对工程进行组织分析,有效避免地工程事故的发生,提高了工程施工的质量。同时,技术交底也是工程技术资料中不可缺少的一部分,是需要进行归档封存的技术性文件。本文着重对现场施工技术交底进行说明。
2 技术交底的分类及其主要内容
(1)设计交底即设计图纸交底。在建设单位主持下,由设计单位向各施工单位(土建施工单位与各专业施工单位)进行的交底,主要交待建筑物的功能与特点、设计意图与要求和建筑物在施工过程中应注意的各个事项等。
(2)施工技术交底即一般由施工单位组织,由专业工程师向一线施工人员对施工中可能遇到的问题和易犯错误的部位进行交底,要使施工人员明白该怎么做,规范上是如何规定的等。施工技术交底又可分为两个小点:
①重点或大型施工组织设计技术交底或专项施工方案交底,此类交底由企业技术负责人或项目技术负责人向专业工程师、质检员进行交底;
②分部(项)工程技术交底,此交底由专业工程师或工长向专业施工班组进行交底。
3 施工技术交底的几点说明
3.1 施工技术交底的重要性
在整个过程施工中,技术人员不但要组织图纸设计、编制施工方案,还要编制施工技术交底。关于施工组织设计、施工方案、施工技术交底,我们可以这样来认识三者之间的关系。施工组织设计是针对整体工程或单位工程,施工方案是针对分部工程,而施工技术交底是针对分项工程。三者之间的包容关系为:施工技术交底支持施工方案,施工方案支持施工组织设计。施工组织设计是施工过程中的战略性文件,施工技术交底是施工过程中的战术性文件,而施工方案是介于两者之间的战略战术性文件。因为在施工的整个过程中,只有保证分项工程的质量,才能保证分部工程质量;只有保证分部工程质量,才能保证单位工程质量或总体工程的质量。因此在施工中只有各个分项工程的质量得到保证,才能保证分部、单位工程质量,所以要抓住分项工程技术交底工作,并且保证在施工过程中能够充分的发挥其作用,才可以保证分部工程、单位工程的质量。
3.2 施工技术交底的必要性
凡事从事建筑行业的人都清楚,现在从事施工一线的具体操作人员,基本上都是从农村涌入城市的农民工。真正是学建筑而又从事一线操作的人员是微乎其微,而参建各个工程的农民工,也是从业年限不一,技术水平参差不齐,或者说普遍较低。即使是施工现场的班组长,都是文化水平较低,很少参加过系统的学习或者说技术培训,专业技术淡薄,对于这样的一个实际操作群体,而其又是工程质量的保证者,对其进行技术交底的必要性就显而易见。
3.3 技术管理人员在进行技术交底之前应该具备的素质
在施工之前各专业的技术人员应对自身负责部分的图纸有充分的理解和认识,同时将相应的规范、标准、图集吃透,结合图纸,做出具体的,可行性较强施工技术交底,且应对施工图全面反映,不能出现遗漏和缺项,更不能出现错误。
3.4 技术交底应该注意的问题
因为任何一个工程项目,其所需要的施工人员多为民工,且来自全国各地,加之各地文化差异较大,人员文化水平较低,这就要求我们所做的技术交底尽量避免使用相对生疏的的专业词汇,而采用最为通俗易懂的语言文字来说明某一具体事物,使工人在阅读技术交底之后能够理解,从而按照交底所表达的意图进行施工。施工图作为一种参与施工技术之间的特殊语言,应该最大的发挥其作用,这里说的施工图是在技术交底中尽量采用图来表达某项工程的重点、细节,使工人能够直观的了解,避免采用冗长的文字叙述。再者,作为针性强的单项工程的技术交底,应对其所要表达的施工部位,尤其是重难点部位,需要针对性的说明,不可为图方便,照抄施工工艺标准,千篇一律的写出交底,草草了事,使施工一线人员难以理解,或者说无法按交底施工。例如,在砌体施工中,针对门窗洞口的预留,在交底中应注明各个洞口的高度,宽度,及高度所要参考的标高点等。不能仅仅只是说明需要进行洞口的预留,对于特殊洞口,还应绘制具体的施工图,并标注所要到达的各种质量要求。
当然,在每一个分项工程施工前进行技术交底,难免会与实际施工有点偏差,因此,在整个施工过程中,我们要勤于检查,多思考,对交底与施工的偏差或者说不同,要及时的补充完善,不能因为进行过一次技术交底就认为万事大吉,而置之不理。
最后,需要说明的是,任何一项施工技术交底,必须是由专业工程师编写,在下发之前,务必由项目总工程师审核批准,同时在下发施工班组时,也务必要求各施工班组签字认同,最后作为技术性文件归档收藏。
4 做好技术交底的具体方法
4.1 要有详细的交底内容
伴随着设计行业的标准化和规范化,设计图纸中大量的标准图集、大样等的应用,图纸设计也不需要和以往一样将一些具体的施工工艺和技术等一一显示出来,不需要查阅其他材料就可以指导具体施工。然而设计的标准化和规范化水平的提高,意味着对所有技术人员也提出了更高水平的要求,在工程正式开工之前,技术人员必须对设计意图做深入、透彻的了解,然后再熟练掌握图纸的情况下,吃透与其有关的指标、规范、图样及大样等,比照各个图纸之间的区别,制定详细的施工工艺和施工方法,最后开始进行施工技术交底工作。在技术交底工作中,可以采用图文并举的方式,交底的内容贯穿到整个施工过程当中去,中间不能有任何的缺失和遗漏的。
技术交底同时也是锻炼工程技术人员的机会,通过技术交底使他们的业务水平得到切实的提高。项目技术人员只有通过不断地在实践工作中刻苦学习,对于每一项指标都能充分地掌握,才能将技术交底工作做得最好,才能使工程技术交底工作走向更加全面、细致、严谨的发展方向。只有这样的技术方案才能使具体施工人员有效地将其运用到施工当中来,避免了因操作不当而造成质量失控的情况发生。
4.2 技术交底要有针对性
当前,我国为了保证生产的规范化和标准化,而制定了许多与之相关的技术指标和操作规范及要求,而在实际工作中,不少施工项目的技术人员为了图一时的方便,照搬工艺技术,极易导致当前一些项目的施工技术交底换汤不换药,没有个性。具体操作工在接受技术交底之后,因技术交底内容不清晰,没有针对性,因此,在实际施工中无法发挥其应有的功能,不能有效的指导具体的施工工作。所以在编写技术交底时,一定要根据项目特点及图纸设计,准确清晰地讲述,要充分体现其独特性、针对性、实用性,做到每个子项目工程都有自己的施工技术及施工工艺。
4.3 技术交底要有可操作性
新工艺、新技术的发展给技术交底工作提出了新的挑战,因此技术交底人员必须紧跟科技发展的脚步,不断地提高编写施工技术交底工作人员的业务水平。在编写施工技术方案时既要结合新工艺、新技术,也要充分考虑到施工人员方面的能力和工程的经济效益,切实提高工程交底的可操作性。我们可以从两方面展开,首先是施工人员方面,在技术交底使要充分考虑到施工人员方面的因素,这些因素包括施工人员的文化素养、专业素养,要根据施工人员的能力来制定指标要求,增强技术交底的可操作性。同时,在要注重对施工人员的激励,使他们能够积极地学习新工艺、新技术,激发他们的创新能力,不断优化施工方案,使施工方案更具科学性与合理性。另一方面是经济效益,在进行技术交底使,技术人员一定要对工程建设进行具体的了解,要去分析工程的经济效益,然后根据工程自身的情况制定工程技术方案,争取使每一项技术方案都能为工程施工带来最大的资金回报。
4.4 技术交底表达方式要通俗易懂
要知道,技术交底不论编制的有如何完善,一旦无法让具体操作人员准确理解、明确其要表达的内容,那么它就如同一张白纸,没有任何用处。而目前,项目工程的大部分施工人员都是农民工,因此在编制施工技术交底时,一定要用农民工能够看懂的语言和方式将技术交底的内容展现出来。这就要求技术人员必须掌握一定的语言表达能力和沟通技巧,将繁复的、专业的指标和术语,用言简易懂的语言编制成技术交底,传达施工人员,并使每个实际操作人员都能明白如何作业及各项规范要求,想到达到什么标准,也只有这样,技术交底才算真正发挥其功用。
5 结语
每个单位工程都是由若干分部分项工程组成,因此,分项工程质量好坏,最终影响单位工程质量的优劣。因此,编写针对性强的技术交底,就是重中之重。现场任何一名技术人员均应用一丝不苟的态度去完成每一份技术交底。此项工作不但是一次对图纸的的审查和检查,也是一次学习,和熟悉施工图、施工规范及施工工艺的过程。
摘要：在建筑施工中,为了能够将设计蓝图中的虚拟建筑通过施工而真正表现出来,就需要将一个单位工程分解为各个分项工程,在分项工程的施工过程中,为了将设计意图、施工方法等向一线施工人员进行传输或表达,就需要各个专业技术管理人员多操作层人员进行文字性技术交底。
关键词：分项工程,技术人员,交底
参考文献
[1]崔玉章.建筑施工项目安全技术交底之我见[J].建筑安全,2009(10)
[2]李兆虎.建筑工程施工技术管理的研究[J].科技传播,2011(17).
技术交底 篇11
对工程技术资料进行认真分析会发现:工程技术资料可分为四大类;一类是工程施工过程的指导性文件:如设计图纸、施工组织设计、技术交底等。第二类是施工过程的记录性文件;如各种验收记录、测量记录、施工日记等。第三类是施工过程的质量保证性文件;如各种材料的合格证、复试报告等。第四类是对产品的评定结论性文件:如分项、分部质量评定, 基础、主体质量评定等。这四类资料除个别资料兼有两种性质外, 大部分资料都只有以上一类性质。这样分类, 便于我们对工程技术资料的统筹把握。本文就工程施工过程的指导性文件:施工组织设计、施工方案和技术交底进行较为深入的分析, 以加深对这三种资料的深入理解, 从而有效地指导施工生产活动。
我们所面对的施工任务具有两重性———项目属性和商品属性;首先, 做为施工项目, 它必然具有一般项目的特征:这就是一次性, 正是由于一次性, 决定了此项目与彼项目的不同, 就是按照同一套图纸施工的两个单位工程, 也会由于坐落地点的不同、施工力量的不同、施工技术能力的不同、地质条件等诸多外部因素的不同影响而不同, 从而导致了项目的终极目标——工期、质量、成本的不同。所以施工项目永远不会相同。因此项目属性决定了我们到手的每一个工程, 都应根据其自身特点和外部因素对其施工过程进行了设计和管理。其次作为商品, 决定了它必然具有一般商品的特征:即它必须遵循价值规律和市场规律。施工企业作为市场的主体, 必须从建筑市场上获取施工任务, 建立用户至上的观念, 否则, 施工企业将被市场所淘汰。
由此看来, 正是由于施工项目的这两重属性, 决定了施工过程的一些特殊的管理方法、技术措施和经济措施。正是由于我仍所面对的施工项目每个均不相同, 所以我们不可能找到一个通用的、一成不变的施工过程和控制办法, 这就要求对每一个项目都应对其施工过程进行预先全面的设计和控制, 从理论上解决项目施工过程中的各种问题, 这是施工任务的项目属性决定的。因此, 对于一个具体的工程, 首先必须熟悉施工图纸和工程所处的环境条件, 才能充分预测工程施工过程中可能出现的一些问题, 对工程特殊部位和难点部位进行把握和分析, 从而想办法解决这些问题, 这是施工组织设计所要解决的。为此, 对施工组织设计就提出了一个标准, 这就是必须能够预测工程可能出现的问题, 提出特殊部位和难点部位的施工方法, 有切实可行的组织措施, 以保证项目目标的圆满实现。所以说, 优秀施工组织设计, 必须针对具体工程、能够指导施工, 施工过程中只要按施工组织设计的要求进行计划、组织、操作, 并对外部影响因素加以考虑, 进行适当的调整, 施工就会顺利进行。这也提出了一个检验施工组织设计的标准, 即:优秀施工组织设计能够指导工程顺利、快速、优质地施工。如果一个施工组织设计达不到这一要求, 那么文字再优美, 逻辑性再强, 也不能成为优秀施工组织设计, 优秀施工组织设计只能针对具体的工程, 那些被评为优秀的施工组织设计如果不是针对具体的工程, 必然会失去其优秀的价值, 这也是工程项目属性所决定的。
既然施工任务有项目属性和商品属性, 那么施工组织设计的商品属性又表现在哪里呢?这表现在一项好的施工组织设计应当体现出以最少的成本投入, 而获得最大的经济效益这一点上 (这里的经济效益包括科技进步效益、社会信誉效益等) 。我们可以这样设想, 一个工程有了完整的施工图纸、确切的施工地点、明确的外部环境后, 它的影响因素就有不确定状态进入确定状态, 在这种情况下, 能够列举出很多种施工组织和施工方法, 在这些方法中, 经过优化, 总能找到一个最适合该工程的最好的方案, 该方案既能保证王期又能保证质量、成本。
因此, 好的施工组织设计如果离开了它所针对的工程, 就无法对其评价, 市场经济要求尽量少的投入赢得尽量多的利润, 这是每一个工程必须遵循的原则, 也是施工组织设计必须遵循的原则, 它是施工项目商品属性的必然要求。由上述分析可知, 施工组织设计是按照施工任务的项目属性和商品属性, 从宏观上对施工过程进行总体布置和总体安排, 因此, 它是站在战略上的, 控制性的思考的结果, 虽然它对单位工程进行了有效的控制和囊括, 但对于分部工程就显的指导不够具体。
为了控制好分部工程的施工过程, 使构成单位工程的各个分部都能象单位工程那样遵循项目属性和商品属性, 从更深更细的角度对工程进行控制 (可看成是二次控制) , 这就提出了一个与施工组织设计相类似的分部工程设计———施工方案。因此, 施工方案以分部工程为对象, 以施工组织设计为指导, 按照施工任务的项目属性和商品属性, 对构成特定施工任务各个分部进行认真分析、研究, 对每一分部工程制定具体的施工方法以指导施工。所以, 对于分部工程, 按照施工方案去实施就会取得预想的结果。同施工组织设计一样, 判断施工方案的优劣, 只能针对具体的分部工程, 离开具体的分部工程, 任何施工方案都毫无价值。由此可知施工为案是对施工组织设计的补充和完善, 它从较细的分部工程来探讨如何按照项目的两重性进行施工组织, 它与施工组织设计是相符相成的。
但施工方案由于以分部工程为对象, 它更注重于方法和操作, 因此宏观上的筹划、组织功能变得不是十分直接了。更进一步, 施工方案对于划分更为细小的分项工程来说, 也显得过于粗糙, 为了解决这一问题, 按照分部工程是由分项工程构成的原则, 又进一步把施工方案进行细化, 按分项工程的要求提出了施工技术交底, 它以分项工程为对象, 以施工方案为指导, 按照施工任务的项目属性和商品属性, 从最细小的分项工程, 把握施工的程序和方法, 是施工方案的进一步深化和具体 (可能看成是三次控制) 。技术交底由于以分项工程为对象, 它进一步注重方法和操作, 而导致宏观上的筹划、组织功能更加间接了。通过上面的分析可以看出, 施工过程的指导性文件———施工组织设计、施工方案和技术交底随工程的细化其侧重点是不同的, 但都必须遵循施工任务的两重性。它随工程的细化。