施工道路安全技术交底

施工道路安全技术交底（精选11篇）

施工道路安全技术交底 篇1

市政道路工程安全、文明施工技术交底

工程名称： 钟林路（钟山村段）市政工程 项目经理： 安全生产方面：

1、项目部应认真学习贯彻有关安全生产法律法规，如：《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》等。

2、项目部应建立健全安全生产岗位责任制，并落实到位，成立安全生产文明施工领导小组，义务消防队，建立消防安全责任制度。

3、项目部应严格按与公司签署的《安全生产文明施工目标管理责任书》的要求，将制定的安全管理目标根据各岗位职责情况分解到人，并定期对安全管理目标执行情况进行考核，依据考核结果进行奖罚。

4、所有施工项目在编定施工组织设计时，应当根据工程特点制定相应的安全技术措施。安全技术措施要针对工程特点、施工工艺、作业条件以及队伍素质等，按施工部位列出施工的危险点，对照各危险点制定具体的防护措施和安全作业注意事项。

5、对专业性强、危险性大的工程项目，必须严格按《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》要求执行。在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项方案；对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，应当组织专家对专项方案进行论证。

6、各项施工组织设计（施工方案）必须按规定履行审批签章手续。严禁以未通过审批的方案指导现场作业。

7、施工组织设计（施工方案）审批后，必须遵照执行，不得随意变更。如遇特殊情况，必须变更的，应由编制人出具变更通知单、审批人签发后方可实施。

8、项目部应严格实行逐级安全技术交底制度。分部分项工程施工前，施工技术负责人、施工员要向施工班组做文字书面交底，填写《安全技术交底》。交底必须具体、明确、针对性强，同时交底记录必须严格实行本人签名，不得代签。交底执行情况必须由现场安全员根据日常检查情况综合评定填入“执行情况”栏内。

9、项目部必须认真执行安全设施验收制度，严禁未经验收合格的安全技术设施投入使用。安全防护设施完成搭设、各类设备安装好后，应由项目负责人组织有关人员进行专项检查验收，确认合格后方可投入使用，验收、检测表应附施工现场防护用品及机械设备、电气产品合格证等有关证明。

10、施工现场应根据作业危险性，设置相应的安全生产警示标志，并经常对其进行检查，保证设施的长期有效性。

11、坚持“安全第一，预防为主”的方针，项目部应注意加强对施工人员的安全教育工作，严格执行新工人入场“三级”安全教育制度。安全教育形式可以多样化，可以是岗前教育、防事故教育、定期安全活动日、安全知识竞赛等，安全教育旨在提高从业人员的防患意识。

12、项目部应做好特种作业人持证上岗工作。施工现场应按《特种作业人员持证上岗花名册》要求对本项目工程内所有特种作业人员进行分工种登记造册，并收集相应的上岗证复印件到施工现场安全资料中存档。

13、项目部应根据本项目工程施工特点编制相应的安全事故应急救援预案，并报送公司审核审批，同时组织项目部有关人员进行事故应急演练，保证编制的预案有效可行。

14、项目部必须按规范要求为作业人员提供必要的、合格的各类个人防护用品，并教育、督促作业人员正确使用。

15、项目部应注意加强现场施工安全管理，严格执行检查制度，坚持日常巡检、旬检，积极开展自查自纠，消除事故隐患，保证安全生产，努力提高安全管理水平。

文明施工部分：

1、创建良好的场容场貌，树立企业新形象，施工现场出入口应设置大门，大门上标有醒目的企业标志及名称，大门两边设有现场工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌、安全计时牌、施工总平面图等“六牌一图”。现场应布设安全宣传标语、安全标志，机械设备挂设安全操作规程牌；

2、施工现场材料堆放分类堆放整齐，并标明名称、品牌、规格；

3、现场应设置宣传栏、黑板报，并及时更新出版内容，广泛开展安全生产宣传教育活动；

4、改善工地卫生状况，保障广大职工身心健康。施工工地按照规定设置符合要求的“五小设施”：办公室、职工宿舍、食堂、浴室、厕所。食堂建立食品卫生管理制度，有防蚊蝇灭鼠、消毒措施。工地卫生有专人负责；

5、现场应设置娱乐、学习场所；

6、现场设立安全防火组织机构，建立健全消防责任制、防火规章制度，建立义务消防队，配备足够的灭火器材；

7、在建工程不得兼作宿舍，施工作业区与办公、生活区明显划分；

8、做好治安综合治理，医疗保健急救、社区服务工作，做到施工不扰民；

9、推行标准化施工，努力创建文明标化工地。参照公司《在建工程管理办法》中文明工地实施细则及公司《创建文明工地标准化范本》执行。

交底补充内容：

交底人：安全管理部 被交底人：

施工道路安全技术交底 篇2

本工程为某一标杆式高层高档精品项目, 涵盖居住、酒店 (公寓) 、小型办公和商业的多种业态的城市综合体。项目规划中除有逾70万平方的高档住宅产品外, 还有商务中心写字楼、购物中心、娱乐城、专业综合商品超市、家居家饰专业市场、购物休闲广场等。工程庞大, 施工复杂, 因此, 施工技术交底尤为重要。通过技术交底使操作者 (基层管理人员、领工员、班组长、工人) 掌握工艺流程、施工方法, 了解技术标准, 按交底的几何尺寸将工程付诸实施, 完成工程从图纸向实体的逐步转化。

2 技术交底要交的内容

(1) 分项工程概况及主要特点;

(2) 施工准备包括机具准备、材料、作业条件、人员资质、技术条件等;

(3) 施工工艺:具体的操作程序及操作方法, 必要时可绘图;

(4) 施工技术要求及质量标准;

(5) 保证质量措施;

(6) 安全技术措施;

(7) 施工记录要求。

3 技术交底依据

技术交底依据主要有施工图纸、施工技术方案、相关质量验收规范和技术标准、相关施工技术操作规程、安全法规及相关标准。

4 技术交底的原则

技术交底必须符合相关法规要求。必须交到作业层, 即与该工序有关的人员都应接受交底;所有应让作业人掌握与了解的都应交代清楚。必须与相应的施工技术方案保持一致, 其实技术交底就是对施工方案的进一步细化, 具备可操作性。

5 逐级交底及交底的内容

技术交底分四类:公司级交底、项目经理部级交底、项目施工队 (专业) 级技术交底和班组级技术交底。

(1) 公司级交底:在编制施工组织总设计前, 公司总工程师组织有关技术质量管理部门依据设计文件、施工组织设计纲要和本企业的经营目标和有关决策、总承包合同 (包括技术合同) 等资料拟订技术交底提纲, 对本工程项目部各级领导和技术负责人员及技术质量管理职能部门有关人员进行交底。公司级交底内容主要一般包括:

1) 企业的经营方针、质量目标、技术经济主要指标和具体实施措施以及有关决策;

2) 对本工程的安排和要求;

3) 施工组织设计纲要主要内容;技术合同主要内容;

4) 施工范围划分 (项目部负责以外的工程或工作) ;

5) 技术工艺、技术检验、技术推广、技术总结等安排和要求;

6) 降低成本目标和原则措施;

7) 其它施工注意事项。

(2) 项目经理部级交底:在工程开工前, 项目部总工程师组织有关技术管理部门依据设计文件、设备说明书、施工组织总设计 (或纲要) 等资料制定技术交底提纲, 对项目部职能部门和专业施工队伍等单位有关人员及主要施工负责人进行交底。交底的内容一般包括总承包的工程范围及其主要内容:

1) 工程施工范围划分;

2) 工程特点和设计意图;

3) 总平面布置和力能供应;

4) 施工顺序、交叉施工和主要施工方案;

5) 综合进度和配合要求;

6) 质量目标和保证质量的主要措施;

7) 安全施工的主要措施;

8) 技术工艺要求;

9) 技术检验主要安排;

10) 采用的重大技术革新项目;

11) 技术总结;

12) 降低成本目标和主要措施;

13) 其他施工注意事项。

(3) 专业交底:在工程专业项目开工前, 专业施工单位的技术负责人或专责工程师根据设计文件、已批准的施工组织专业设计和上级交底内容等资料拟订技术交底大纲。对本专业范围的各级领导、技术管理人员、施工班组长及其骨干人员进行交底。专业交底的内容是本专业范围施工技术和技术管理的整体性安排, 一般包括:

1) 本专业工程范围及其主要内容;

2) 各班组施工范围划分;

3) 本工程和本专业的工程特点以及设计意图;

4) 施工进度要求和专业间的配合计划;

5) 本工程和本专业的工程质量目标;以保证体系和运作要求;

6) 安全施工措施;

7) 重大施工方案措施 (如特殊爆破工程、特殊和重要部位的混凝土浇灌、重大技术革新和技术推广) ;

8) 质量验收依据、评级标准和办法;

9) 阶段性质量监督项目和迎监措施;

10) 技术工艺安排;

11) 技术检验安排;

12) 应做好的技术记录内容及分工;

13) 技术总结;

14) 其他施工注意事项。

(4) 班组交底:施工项目作业前, 由班组技术员根据施工图纸、设备说明书、上级交底有关内容、已批准的施工组织专业设计和施工技术措施等资料拟订技术交底提纲, 对施工作业人员进行交底。班组交底一般包括以下内容:

1) 本项目的施工范围和工程量;

2) 施工图纸解释;设计变更和设备材料代用情况及要求;

3) 施工步骤、操作方法和新技术推广要求;

4) 质量指标和要求:实现目标和达到质量标准的措施;检验、试验和质量检查验收评级要求、质量标准依据;

5) 安全文明施工措施;

6) 技术工艺情况;

7) 施工工期的要求和实现工期的措施;

8) 施工记录的内容;

9) 降低成本措施;

10) 迎接监督检查的准备;

11) 其他施工注意事项。

6 技术交底编写的要求

6.1 交底内容要全面、详尽

编写技术交底书的内容要全面具体, 交底内容要详尽、重点突出, 确保达到指导施工的目的。要求编写交底前认真熟悉图纸, 掌握工程特点、设计要求、设计变更的变化、施工组织设计部署的调整、工程细部做法以及操作规程和验收规范等。交底内容应是图纸的全面反映, 不得有遗漏和缺项现象, 交底内容涵盖整个施工过程, 包括工序的衔接、每到工序内操作工艺的配套步骤, 其效果须达到工人接受交底后能依此进行操作, 每一环节每一尺寸均须叙述的清晰准确;对较为复杂或确实无法表述清楚的部位, 还要采取图文并茂的方式进行交底。

6.2 交底针对性要强

建筑产品相对于其他工业产品变化较少, 所以施工现场技术交底就一直存在着空泛、无针对性等缺陷。施工技术交底编写的针对性, 是指必须针对交底班组所担负的施工任务和特点进行编写。所写内容必须针对工程实际, 不可弃工程实际而照抄规范、标准和规定。因此在编写技术交底时, 一定要针对工程特点、设计意图, 清晰明了地讲述, 找出异同, 避免发生误操作, 做到每一分项都有自己的工艺操作要点。并结合技术交底的范本、工艺标准进行编写, 编写要充分体现其针对性、独特性、实用性。

6.3 交底要有可操作性

可操作性包括两个方面:在工人方面, 要充分考虑现场工人的文化素质, 制定略高于现场工人能力的标准要求, 使其经过努力后能够达到, 严禁因标准过高或过低而打击工人的积极性, 降低整个工程的质量, 在工人不断进步的前提下, 适时改进和优化方案, 激励工人的创造性;在经营方面, 要清晰地了解本工程的经营状况和外部环境, 只有在资金投入有保证、产出收入较佳的前提下, 才能确定其为最佳方案。否则一个再好的方案, 没有足够的资金投入或收不到预期效益, 也没有实施的价值。

6.4 交底表达方式要通俗易懂

施工技术交底无论编写得多么完善、切实, 如果无法让工人理解、明白, 它就等同与一张废纸。由于施工现场的操作者基本都是民工, 这就要求在编写施工技术交底时, 一定要用民工兄弟熟悉的方式将意图表达出来, 力求通俗易懂。所以编写者必须掌握一定的表达能力, 将复杂、专业的标准、术语, 用相应的、通俗易懂的语言传达给现场的操作工人, 力求每一个工人都能明了活要怎么干, 是怎么一个要求, 要达到什么样的效果。只有这样, 技术交底才能真正发挥指导操作的目的。技术交底是一座桥梁, 连接着管理和操作两大要点, 其本身质量的高低直接影响着这两大要点的正常运行, 所以在施工现场管理中, 一定要把握好技术交底这一基本管理手段, 使之发挥最大效率, 创造出最大的效益。

7 做好技术交底应注意的问题

(1) 采用的语言文字通俗易懂、直截了当, 必要时附示意图。例如, 设计图纸上规定钢筋的搭接长度35d, 在技术交底里而应具体说明某规格的钢筋搭接长度是多少。

(2) 要使用标准化的技术用语, 如表达混凝土强度, 砂浆强度不能说标号, 应说强度等级;计算回填土压实系数时, 不能说干容重, 应说干密度。

(3) 正确使用计量单位。一是不能使用作废的计量单位。二是应规范使用计量单位, 即在一个技术交底中所使用的计量单位应统一 (标高为米, 长度为毫米) , 不能混用。

(4) 施工过程中, 施工技术人员有权监督作业班组按技术交底书、作业指导书和专项技术措施的要求进行施工, 发现偏差及时进行纠正;特殊情况下, 有权暂停施工, 并在事后提供相关书面报告。

(5) 技术交底书面资料应填写清楚复制若干份。交底人和接受人应当面交接、解释明白确认无误后双方签认, 其中一份由交底人留存备查。

(6) 技术交底要妥善保存, 作为工程竣工技术文件的一部分, 存入项目技术资料文件中。

8 结束语

本工程通过精心的策划, 编制了详实的施工技术交底书, 逐层落实, 使施工人员了解工程规模、建设意义、工程特点, 明确施工任务、操作方法、施工工艺、质量标准等, 从而确保工程质量和施工安全。

参考文献

建筑施工项目安全技术交底之我见 篇3

在社会经济的带动下，我国建筑产业得到了一定程度的发展，逐渐增多的建筑施工企业以及如雨后春笋般林立的建筑产品，给我过建筑产业带来了一片欣欣向荣的景象。我国建筑施工企业的增多以及建筑施工技术的提高，的确在某种程度上标志着我国建筑产业的迅速崛起，然而在迅速崛起的背后，一些不被重视的基础工作的缺失，使得我国建筑企业的实际发展状态并不像表面上那么光鲜，建筑施工项目安全技术交底就是其中最具代表性的工作之一，笔者在本文当中就针对建筑施工项目安全技术交底工作谈谈自己的看法。

建筑施工项目安全技术交底的基本种类

建筑施工项目安全技术交底的基本种类主要有以下两种：

1.分部与分项工程的施工安全技术交底

这项交底工作需要在施工之前由施工现场的技术负责人向施工班组进行交底。通过施工安全技术交底工作，可以使生产操作者明确施工中的关键环节，顺利进行施工。施工组织设计编制人向施工工地进行交底，在交底中详细介绍施工设计中的具体要求和内容，使施工人员可以全面了解施工质量、措施、方法、概况等等，便于在施工中发挥各方面积极性。

2.施工工种安全技术交底

这项交底工作是在施工进行中完成的，施工现场的管理人员按照施工中安全措施细则，对施工操作人员进行工种和工序的安全技术交底，使施工人员每个岗位的操作法和职责有详细的了解，这样安全技术交底也是施工中安全技术措施的补充和完善。

建筑施工项目安全技术交底的基本要求

根据建筑施工项目的特点，其安全技术交底工作也有一定的要求，笔者根据对实际工作经验的总结，认为建筑施工项目安全技术交底的基本要求主要有以下几个方面：

1. 整个施工单位的全体工作人员，必须要充分认识、理解和掌握安全技术交底制度，上到项目经理，下到施工作业人员；

2. 安全技术交底必须要具体、明确、有针对性，在保证能够将施工项目特点充分表现出来的基础上，提出有针对性的操作要点与措施；

3. 安全技术交底的内容要明确、详细、全面，并将整个建筑项目当中包括分项工程当中会为施工人员带来安全工作隐患的环节进行充分说明；

4. 根据实际施工项目的要求，最大限度的引用最新、最优的安全技术管理措施；

5. 各分项工程的工长、班组长都必须要充分了解工程概况、施工程序、施工方法以及安全技术措施，项目经理必须做好交底；

6. 保证每一次安全技术交底，都具有书面安全技术交底资料记录，以及相关责任人的签字。

建筑施工项目安全技术交底的具体实施

建筑施工项目安全技术交底的具体实施环节，是整个安全技术交底工作的关键环节，这一环节工作的科学性和有效性，直接程度上决定了建筑施工项目安全技术交底的效果。笔者经过实践工作经验总结，将具体实施环节分为以下四个方面：

1.全面落实安全技术交底

在建筑工程项目施工开始前，项目经理部门负责人必须要充分的了解整个建筑工程的工程概况、施工程序、施工方法、施工工艺、安全技术措施等一切相关内容。并将这些内容全面和落实到各个施工环节当中，保证每一个承担施工环节的作业负责人、班组长等充分的了解该工程的全面信息，做好全面安全技术交底；

2.疑难工程安全技术交底

在建筑施工项目当中，必然会存在一些施工难度较大的疑难工程部分，这些部分的安全技术交底工作要格外重视，项目经理部的技术负责人员应对其进行系统的分析和规划，保证每一个疑难工程的安全技术交底工作都具备全面、详细、透彻等特点，进而保证疑难工程部分安全技术交底的科学性；

3.做好安全技术交底记录

安全技术交底记录是安全技术当中的重要环节，其不仅能够保证安全技术交底工作的科学性，还能够为建筑工程项目日后的管理与维护提供基础信息资料。项目经理部门应保存双方签字确认的安全技术交底记录， 作为查处现场违章行为的证据。

4.贯彻落实安全技术交底

在安全技术交底工作当中，如何将其落实下去一直是一个重要问题。各技术管理人员常常是将该工作落实在口头上，这不仅是不负责任的表现，更严重违反了安全技术交底工作的规定。在施工过程中要反复提醒基层技术人员或工长， 结合具体施工操作部位加强或提示技术交底中有关要求， 加强“ 三检制”， 强化施工过程中的检查力度， 严格过程中间验收， 发现问题及时解决， 以免发生质量事故或造成返工浪费。

总结

综上所述，在建筑施工当中，安全技术交底是最为基础也是最为重要的工作环节之一，建筑施工企业不仅要给予其充分的重视，更需要将这份重视落实到实处，使安全技术交底工作能够真正的发挥出其应有的作用。在整个建筑项目施工过程中，安全技术交底是需要在项目施工初期就进行策划的，在安全技术交底策划当中，不仅包括分项工程、交底时间、交底人，还包括距地的施工程序、施工形式内容等等。在建筑工程项目投入到实际施工阶段时，安全交底工作人员还要及时的进行跟进检查和指导，不断的总结和完善，进而实现安全技术交底工作的进步，以及整个建筑施工项目安全管理水平的提高。

冬季施工安全技术交底 篇4

冬季进行施工，主要应做好防风、防火、防滑、防煤气中毒的工作。

1、贯彻执行安全生产责任制和遵守各项安全生产法规。各工号设置专职安全员并持证上岗，建立健全各项安全检查制度和奖罚制度。

2、针对本工程特点要求分工程部位、分工种制定出安全管理措施。

3、认真做好“三宝”利用和“四口”防护，各类机械设备要专人操作、持证上岗。

4、基坑应做好支撑、围挡等工作，防止塌方及坠物伤人；主体施工制定出高空及立体交叉作业的防护和保护措施，制定出安全用电、吊装安全操作的措施等。

5、凡参加冬期施工工作的人员，都应进行安全教育，并要考试。

6、安装的取暖炉，必须符合要求，验收合格后方能使用。

7、脚手架等各种架子，必须按规范要求设置剪刀撑以及与建筑物的拉接。

8、五级以上大风或大雪，应停止高空作业和吊装作业。

9、搞好防滑措施。斜道上的防滑条损坏的要及时补修。对斜道、通行道、爬梯等作业面上的霜冻、冰块、积雪要及时派专人清除后再上人工作。

10、禁在现场吸烟，加强用火申请和管理，遵守消防规定，防止火灾发生。

11、现场的脚手架、安全网，暂设电气工程等安全防护，必须按有关规定执行，施工人员认真戴好个人防护用品。

隧道施工安全技术交底 篇5

一、安全组织机构和管理体系

总承包部根据本工程特点，成立专门安全生产管理组织机构---总承包部安全生产管理委员会，确定了总承包部安全生产管理方针、目标、机构组织，明确了各机构、部门及个人的安全生产职责（具体详见总承包部下发的安全管理办法）。各项目经理部应根据总承包部要求，结合各自工程特点，成立相应的安全生产管理组织机构，进一步明确责任，细化措施，责任到人，形成自上而下完善的安全管理组织体系。

二、安全生产管理制度

为保证安全总目标的实现，总承包部制订了安全方面的各项安全管理制度，包括：

1、安全生产会议制度、2、安全检查制度、3、领导带班作业制度、4、隐患排查治理制度、5、重大危险源监控和应急救援制度、6、安全生产奖惩制度、7、安全教育培训制度、8、安全技术交底制度、9、安全事故报告制度、10、人员进出洞登记制度、11、安全用电管理1 制度、12、特殊工种作业人员持证上岗制度、13、火工品管理制度等。项目部应认真组织学习，坚持“管生产必须管安全”的原则，结合实际情况，制定本项目的各种规章制度，并对全体员工进行宣传学习教育。

三、主要危险源的划分与控制

1、危险源种类（主要危险源）：物体打击、机械伤害、触电、涌水淹溺、突泥突水、坍塌（冒顶偏帮）、爆炸、瓦斯、中毒和窒息等。

2、危险源辨识和风险评估：从人的不安全行为、作业活动不安全因素、设备设施和周围环境的不安全状态等方面对现有的预防措施不能防止事故发生的，很可能造成人员伤亡的应列为重要危险源，其他可能造成伤害的判为一般危险源。

3、风险控制和管理：对评估出的危险源制定控制措施，有针对性的进行安全技术交底。对危险性较大的专项工程应编制专项工程施工方案。建立工程项目施工安全重大危险源台帐，加强重大危险源的监控管理，必要时可将施工安全重大危险源予以公示，并在其部位悬挂安全警示标志。项目部应对重大危险源实行

动态管理，项目负责人、专职安全管理人员应当全面准确地掌握工程项目的施工安全重大危险源，加强对施工安全重大危险源的检查，编制安全应急预案，配备应急救援人员、设备器材，定期进行组织演练。

四、安全管理措施

1、项目部要建立完善安全管理各种台帐。安全资料应及时收集整理归档。项目部必须完善如下台帐：（1）安全会议记录台帐、（2）安全投入台帐、（3）安全教育培训台帐、（4）安全检查台帐、（5）生产安全事故台帐、（6）安全工作考核与奖惩台帐、（7）安全防护用品台帐、（8）事故预案台帐、（9）重大危险源台帐、（10）安全技术装备台帐、（11）特殊工种人员台帐、、（12）爆破物品领退用台帐等各种台帐。

2、项目部所有特种作业人员必须持证上岗。垂直运输机械作业人员、起重机械安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、压力容器、登高架设作业人员等特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。所有特种作业人员必须持证上岗。特种作业人员范畴：包括电工作业、金属焊接切割作业、起重机械作业、机动车辆驾驶、登高架设作业、锅炉作业(含水质化验)、压力容器操作、制冷作业、垂直运输机械作业、安装拆卸工、起重信号工等，以及由省、自治区、直辖市安全生产综合管理部门或国务院行业主管部门提出，并经国家经济贸易委员会批准的其他作业。

3、项目部必须加强安全教育培训工作。项目部要加强所有参施人员的安全教育培训，项目部、施工队、班组逐级进行，实行三级安全教育。包括：新员工三级安全生产教育培训、离岗和转岗员工上岗前的专项安全生产教育培训、从业人员安全生产再教育培训、劳务派遣员工安全生产教育培训、农民工安全生产教育培训等。

4、项目部必须严格安全技术方案审核及安全技术交底制度的落实工作。项目部要认真编制切实可行的安全技术措施，并报总承包部进行审核，要按审核同意的方案进行施工。严格落实安全技术交底制度，项目部在开工前要逐级进行安全技术交底，技术交底要清楚明了，让作业人员明白自己所从事工作的安全风险，口头交底与书面交底应同时进行，安全交底要交到全部作业人员手中，并完善签

字手续。

5、项目部要高度重视隧道地质超前预报，加强围岩量测工作，减少不良地质对人员生命、财产造成的各种损害。隧道施工牢记 “短开挖，弱爆破，强支护，快成环，勤测量、衬砌紧跟”的原则组织施工。

6、项目部要根据工程的具体实际编制本项目的应急救援预案，并适时组织进行教育和演练。重点对隧道突发事件进行预防和演练，如：施工中预留就生通道，及时贯通隧道主洞至人行或车行横通道；掌子面附近准备食品、紧急医用药物及相关设备；常备供电照明器材及应急救援物资等等。

7、项目部应逐级签订安全生产责任状。从项目经理到一线作业工人，明确各自安全责、权、利，逐级签订。实现安全风险共担，安全责任人人有责的目的。

8、项目部要加强机械设备管理，施工现场必须有专人指挥。加强车辆和驾驶员管理，要求司机及时对车辆进行维修保养，严禁“病车”上路。要加强安全法规意识教育，禁止酒后驾车、无证驾车、疲劳驾驶等，注意行车安全。

9、项目部要严格加强火工品安全管理工作。项目部火工品库的选址、建设、验收使用要得到有关部门批准，手续要齐全。爆破技术员、爆破员、爆破安全员、库管员、押运员要持证上岗，雷管炸药出入库数量要做到账物相符、账账相符，一时用不完的要及时退还归库。领用退手续要规范、齐全。

10、项目部必须依法参加工伤社会保险工作，为施工人员缴纳工伤社会保险费。同时要加大安全生产经费投入，专项安全经费具体包括六个方面：1）、完善改造和维护安全防护设备设施；2）、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出；3）、安全生产检查与评估支出；4）、重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出；5）、安全技能及进行应急救援演练支出；6）、其他与安全生产直接相关的支出。企业为职工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用不在安全费用中列支。

11、项目部要抓好隐患整改的检查、督促落实，加大对“三违”人员的处罚。突出抓好重大隐患整治的跟踪管理和有效落实，确保隐患整改形成闭合。

五、施工用电

容量在50KW以上的均应编制临时用电施工组织设计。

1．严格架设三相五线制的电器线路，所有电线均应架空，过道或穿墙均要用钢管或胶套管保护，严禁利用大地作为工作零线。

2．配电箱，开关箱内电气设备完好无缺。箱体下方进出线，开关应符合“一机一闸一漏一箱”的要求，门、锁完善，有防雨、防尘措施，箱内无杂物，箱前通道畅通，并应对电箱统一编号，刷上危险标志。保护零线（PE、绿/黄线）中间和末端必须重复接地，严禁与工作零线混接；产生振动的设备的重复接地不少于两处。

3．安装、维修或拆除临时用电工程，必须由持证电工完成，无证人员禁止上岗。电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。

4．使用设备必须按规定穿戴和配好相应的劳动保护用品，并应检查电器装置和保护设施是否完好，严禁设备带病运转和进行运转中维修。

5．使用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱。负载线、保护零线和开关箱发现问题应及时报告解决。搬迁或移动的用电设备，必须由专业电工切断电源并作妥善处理。

6．按规范做好施工现场临时安全用电的安全技术档案。

7．在建工程区域外电线路的安全距离及外电防护和接地预防类等应严格按规范执行。

8．配电线路的架空线必须采用绝缘铜线和绝缘铝线。架空线必须设置在专用电杆上或专制的橫担上，严禁架设在树木或脚手架、龙门架或井字架、钢筋上。

9．空线的搓头、相序排列、档距、线间距离及横担的垂直距离和横担的选择及规格，严格执行规范规定。

10．动力配电箱与照明配电箱应分别设置。11．开关箱应由末级配电箱配电，配电箱、开关箱制作所用的材料、箱的规格设置要求及安装技术应按规范执行。配电箱，开关箱购合格的成品使用。

12．配电箱，开关箱内的开关电器安装，绝缘要求和箱壳保护接零应按规范执行。

13．每台用电设备应有各自专用的开关箱，必须实行“一机一闸”制。严禁用同一个开关电器直接控制两台或两台以上的用电设备（含插座）。

14．开关箱内必须装设漏电保护器，漏电保护器的选择应符合国际GB6829-86漏电保护器的要求。

15．总配电箱和开关箱中两极漏电保护器的额度漏电动作时间作合理配合，使之具有分段保护的功能。

16．手动开关电器只许用于直接控制照明电器和容量不大于5.5KW动力电路。容量大于5.5KW的动力电路应采用自动开关电器或降压启动装置控制。各种开关电器的额定值与其控制用电设备的额度值相适应。

17．所有配电箱、开关箱应由专人负责，且应每月定期检修一次。检查、维修人员必须是专业电工，检查、维修时必须按规定穿戴绝缘鞋、手套，必须使用电工绝缘工具。

18．对配电箱、开关箱进行检查、维修时，必须将其前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电检修标志牌，严禁带电作业。

19．移动的用电设备使用的电源线路，必须使用绝缘胶套管式电缆。20．用电设备和电器线路必须由保护接零。

21．严禁施工现场非正式电工乱接用电线和安装用电开关。

22．残缺绝缘盖的闸刀开关禁止使用，开关不得采用铜、铁、铝线作熔断保险丝。

23．电工应做好各项检查、更换、维修记录、备查。

六、应急预案

各项目经理部要根据本标段的工程实际情况编制应急救援预案。配备必要的应急器材与工具，并组织应急救援演练，检验应急响应的有效性和时效性，并根据演练效果及时修改补充。

七、机械设备的管理

项目经理部应加强机械设备的管理。进场设备要有名称、类别、数量、统一编号，产品合格证及生产许可证（复印件及其他证明材料），使用说明书等技术资料；操作人员当班记录，维修、保养、自检记录；《大、中型设备安装、拆卸方案》，《施工设备验收单》及《安装验收报告》；各设备操作人员资格证明材料。项目经理部租凭大、中型设备时，要签订《租凭合同》；租凭设备进场使用前，应对其性能进行评定、验收，验收合格5 后，方可投入安装使用。设备标识应制作统一的标识牌。

八、隧道施工安全注意事项

根据总承包部下发的《隧道施工安全技术细则》进行安全防护。

九、消防管理

项目部应制定消防安全制度、消防安全操作规程。实行防火责任制，确定各部门、各岗位的消防安全责任人。针对本单位的特点，对职工进行消防安全教育。组织防火检查，及时消除火灾隐患。按照国家有关规定配置消防设施和器材，设置消防安全标志，并定期组织检验、维修，确保消防设施和器材完好、有效。保障疏散通道、安全出口畅通，并设置符合国家规定的消防安全疏散标志。制定灭火和应急疏散预案，定期组织消防演练。在设有车间或仓库的建筑物内，不得设置员工集体宿舍。进入生产、储藏易燃易爆危险物品的场所，禁止携带火种进入。禁止在具有火灾、爆炸危险的场所使用明火，因特殊原因需要使用明火作业的，应当按照规定办理审批手续。作业人员要遵守消防安全规定，并采取相应的消防安全措施。

十、环保文明施工

1、文明施工：各项目部要加强现场文明施工和环境保护管理工作。项目部要成立环境保护和现场文明施工领导工作小组，建立健全岗位责任制，从组织上、制度上、经济上保证现场施工环境满足重庆市文明施工和环境保护的要求，文明施工，环境达标。加强现场文明施工管理，积极组织开展对环境保护的定期和不定期检查，有效制止破坏环境违法行为的发生；开展以双增双节为中心内容的创建文明工地竞赛活动，创安全文明施工样本工程，体现企业文明工地、标准化建设的良好形象。文明施工是企业的形象和信誉的窗口，是经济效益的源泉，文明程度代表着企业整体素质和管理水平。通过现场管理的合理安排，使施工现场形成一个有利于工程项目按计划正常施工的氛围，提高工作效率，使施工中严格做到施工“标准化”、现场“景观化”，争创“标准化文明工地”，展示企业的良好形象。各标段要成立文明施工领导小组，按照交通建设行业、重庆市相关规程和标准建立文明施工管理制度，完善文明施工管理体系。组织开展文明施工定期和不定期检查，监督施工现场的文明施工工作。

防水施工质量安全技术交底 篇6

作者：不详来源：转载发布时间：2008-4-16 19:51:07

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技术交底内容：

1、施工管理人员必须对图纸及防水施工方案进行细致、认真的学习。

2、充分了解防水施工要求，严格按防水施工的工艺要求进行操作，对防水施工严格“三检”制度，上一道工序不合格，决不进行下道工序的施工。

3、创造防水施工干作业环境，在顶板、底板防水层施工前，采取有效措施，防止地表水、雨水等流入基坑内，必须保证施工面是干燥的。

4、在防水施工过程中，对易产生渗漏的薄弱部位（施工缝、变形缝、抗拔桩头、穿墙管等）进行重点质量控制，制定有针对性的施工技术措施，施工中加强质量管理，确保上述部位的防水施工符合设计要求。

5、做防水层之前，必须干燥基面，卷材铺贴前应保持干燥，清除表面撒布物，避免损伤卷材。

6、卷材铺贴长边应与隧道结构纵向垂直，两幅卷材的粘贴搭接长度应大于100mm，相邻两幅卷材接缝应错开1/3幅宽。

7、在立面和平面的转角处，卷材的接缝应留在平面上，距立面不应小于600mm。

8、在铺贴防水卷材时应将卷材下面的空气排净，粘合面完全接触，使卷材不皱褶、不鼓起。要碾平压实，接缝必须粘贴封严。

9、高分子卷材如用焊接法连接，卷材搭接部位采用热风枪双焊缝加热焊牢，焊缝宽度不小于10mm，且均匀连续，不得有假焊、漏焊、焊焦、焊穿等现象。焊接时，必须先熔去待搭接部位卷材上表面的防粘层和粒料保护层，同时应采用热风枪熔化接缝两面的粘接胶，然后进行粘合、排气、封口。对粘贴好的卷材接口，采用热风焊接，同时用专用滚筒将接口按压密实。

10、施工过程中注意对防水板的保护，防止电焊渣烧穿防水板，钢筋等硬物戳穿防水板，做好侧墙防水板后，必须立即进行保护，一旦发现破损，必须进行补焊。

11、防水属于隐蔽工程，施工过程中及隐蔽之前必须做好施工记录以及一切验收手续，未经验收，不得隐蔽。

施工道路安全技术交底 篇7

对工程技术资料进行认真分析会发现:工程技术资料可分为四大类;一类是工程施工过程的指导性文件:如设计图纸、施工组织设计、技术交底等。第二类是施工过程的记录性文件;如各种验收记录、测量记录、施工日记等。第三类是施工过程的质量保证性文件;如各种材料的合格证、复试报告等。第四类是对产品的评定结论性文件:如分项、分部质量评定, 基础、主体质量评定等。这四类资料除个别资料兼有两种性质外, 大部分资料都只有以上一类性质。这样分类, 便于我们对工程技术资料的统筹把握。本文就工程施工过程的指导性文件:施工组织设计、施工方案和技术交底进行较为深入的分析, 以加深对这三种资料的深入理解, 从而有效地指导施工生产活动。

我们所面对的施工任务具有两重性———项目属性和商品属性;首先, 做为施工项目, 它必然具有一般项目的特征:这就是一次性, 正是由于一次性, 决定了此项目与彼项目的不同, 就是按照同一套图纸施工的两个单位工程, 也会由于坐落地点的不同、施工力量的不同、施工技术能力的不同、地质条件等诸多外部因素的不同影响而不同, 从而导致了项目的终极目标——工期、质量、成本的不同。所以施工项目永远不会相同。因此项目属性决定了我们到手的每一个工程, 都应根据其自身特点和外部因素对其施工过程进行了设计和管理。其次作为商品, 决定了它必然具有一般商品的特征:即它必须遵循价值规律和市场规律。施工企业作为市场的主体, 必须从建筑市场上获取施工任务, 建立用户至上的观念, 否则, 施工企业将被市场所淘汰。

由此看来, 正是由于施工项目的这两重属性, 决定了施工过程的一些特殊的管理方法、技术措施和经济措施。正是由于我仍所面对的施工项目每个均不相同, 所以我们不可能找到一个通用的、一成不变的施工过程和控制办法, 这就要求对每一个项目都应对其施工过程进行预先全面的设计和控制, 从理论上解决项目施工过程中的各种问题, 这是施工任务的项目属性决定的。因此, 对于一个具体的工程, 首先必须熟悉施工图纸和工程所处的环境条件, 才能充分预测工程施工过程中可能出现的一些问题, 对工程特殊部位和难点部位进行把握和分析, 从而想办法解决这些问题, 这是施工组织设计所要解决的。为此, 对施工组织设计就提出了一个标准, 这就是必须能够预测工程可能出现的问题, 提出特殊部位和难点部位的施工方法, 有切实可行的组织措施, 以保证项目目标的圆满实现。所以说, 优秀施工组织设计, 必须针对具体工程、能够指导施工, 施工过程中只要按施工组织设计的要求进行计划、组织、操作, 并对外部影响因素加以考虑, 进行适当的调整, 施工就会顺利进行。这也提出了一个检验施工组织设计的标准, 即:优秀施工组织设计能够指导工程顺利、快速、优质地施工。如果一个施工组织设计达不到这一要求, 那么文字再优美, 逻辑性再强, 也不能成为优秀施工组织设计, 优秀施工组织设计只能针对具体的工程, 那些被评为优秀的施工组织设计如果不是针对具体的工程, 必然会失去其优秀的价值, 这也是工程项目属性所决定的。

既然施工任务有项目属性和商品属性, 那么施工组织设计的商品属性又表现在哪里呢?这表现在一项好的施工组织设计应当体现出以最少的成本投入, 而获得最大的经济效益这一点上 (这里的经济效益包括科技进步效益、社会信誉效益等) 。我们可以这样设想, 一个工程有了完整的施工图纸、确切的施工地点、明确的外部环境后, 它的影响因素就有不确定状态进入确定状态, 在这种情况下, 能够列举出很多种施工组织和施工方法, 在这些方法中, 经过优化, 总能找到一个最适合该工程的最好的方案, 该方案既能保证王期又能保证质量、成本。

因此, 好的施工组织设计如果离开了它所针对的工程, 就无法对其评价, 市场经济要求尽量少的投入赢得尽量多的利润, 这是每一个工程必须遵循的原则, 也是施工组织设计必须遵循的原则, 它是施工项目商品属性的必然要求。由上述分析可知, 施工组织设计是按照施工任务的项目属性和商品属性, 从宏观上对施工过程进行总体布置和总体安排, 因此, 它是站在战略上的, 控制性的思考的结果, 虽然它对单位工程进行了有效的控制和囊括, 但对于分部工程就显的指导不够具体。

为了控制好分部工程的施工过程, 使构成单位工程的各个分部都能象单位工程那样遵循项目属性和商品属性, 从更深更细的角度对工程进行控制 (可看成是二次控制) , 这就提出了一个与施工组织设计相类似的分部工程设计———施工方案。因此, 施工方案以分部工程为对象, 以施工组织设计为指导, 按照施工任务的项目属性和商品属性, 对构成特定施工任务各个分部进行认真分析、研究, 对每一分部工程制定具体的施工方法以指导施工。所以, 对于分部工程, 按照施工方案去实施就会取得预想的结果。同施工组织设计一样, 判断施工方案的优劣, 只能针对具体的分部工程, 离开具体的分部工程, 任何施工方案都毫无价值。由此可知施工为案是对施工组织设计的补充和完善, 它从较细的分部工程来探讨如何按照项目的两重性进行施工组织, 它与施工组织设计是相符相成的。

但施工方案由于以分部工程为对象, 它更注重于方法和操作, 因此宏观上的筹划、组织功能变得不是十分直接了。更进一步, 施工方案对于划分更为细小的分项工程来说, 也显得过于粗糙, 为了解决这一问题, 按照分部工程是由分项工程构成的原则, 又进一步把施工方案进行细化, 按分项工程的要求提出了施工技术交底, 它以分项工程为对象, 以施工方案为指导, 按照施工任务的项目属性和商品属性, 从最细小的分项工程, 把握施工的程序和方法, 是施工方案的进一步深化和具体 (可能看成是三次控制) 。技术交底由于以分项工程为对象, 它进一步注重方法和操作, 而导致宏观上的筹划、组织功能更加间接了。通过上面的分析可以看出, 施工过程的指导性文件———施工组织设计、施工方案和技术交底随工程的细化其侧重点是不同的, 但都必须遵循施工任务的两重性。它随工程的细化。

探讨道路施工之安全管理 篇8

随着国家经济的高速发展，城市化进程的不断加快，道路工程建设项目也日益增多。作为城市经济和社会发展的基础的工程，其质量直接关系到居民正常生活秩序和城市的正常运转。本文对道路工程安全管理体系进行探讨，以期避免道路工程施工安全事故的发生， 提高道路工程的安全管理水平。

要做好道路工程的质量和安全管理工作，必须对道路工程的现状和特点有所了解，才能有针对性的采取相应措施。道路工程的特点可以简要概括为以下几点。

1.市内施工，质量难控

因为城市道路工程正常是在市内的大街小巷进行施工，旧房拆迁量大，场地狭窄，常常影响施工路段的环境和交通，所以给市民的生活和生产带来不便的同时也增加了对道路工程进度控制、质量预防的难度。

2.高处作业，影响较大

因为城市中的高架桥的施工是在道路的高空作业，而其下方两侧作为车辆、行人的临时通道的道路往往通行不间断，这对脚手架、高空吊装等的安全都有很大影响。若是出现意外往往会伤及过往行人和车辆，事故负面影响极大。所以高空作业的难度还是比较大的。

3.地下管线，情况复杂

因为在城市道路工程实施当中，难免会遇到像供热、给水、煤气、电力、电信等管线位置不明的情况，施工过程中极有可能挖断管线，这不仅会造成重大的经济损失而且会造成严重的社会影响。所以毋庸置疑增加额外的投资费用不说还会严重影响道路工程进度。印象最深的是南京军区某通信团通过抚州境内的一条军用通信光缆在施工中挖断。这迫使军分区一方面协调军地通信部门火速抢修，一方面组织涉军维权工作人员现场勘察，及时收集有关证据，使相关责任人受到严肃处理。但这次事故对施工单位及国家都造成了极大的经济损失和极严重的后果。

4.施工人员素质欠缺

有些施工人员他们缺乏专业技术训练、专业技能培训，也缺乏质量安全意识、对自身权利的保护意识，更加缺乏对市政工程施工工艺的掌握，所以这就难免在很大程度上增加了市政道路施工质量管理的难度。

针对以上诸多问题进行安全管理个人认为坚持实行质量预防是关键，主张从以下这几方面着手：

（1）预防质量必须层层设防。譬如要做好对“高空坠落”、“机械伤害”、“触电”、“火灾”等易发事故场所的检查，边查边改。安全工程师、安全员日常巡回安全检查。检查重点：危险物品管理、施工用电、机械设备、模板工程、高处作业等。同时推行项目安全检查表，做到安全生产检查标准化、程序化、规范化。对查出的事故隐患及事故苗头，立即发放《隐患整改通知书》，并督促其尽早消除隐患。整改单位要制订整改计划，做到定人、定措施、定完成日期，能够做到做到条条有着落、件件有交待。在隐患未消除前，必须采取可靠的防护措施，如有危及员工人身安全的，立即停止作业。所以，实行质量预防和控制，防止质量事故，首先要从预见的准备工作层层抓起。

（2）确保原材料保质保量准时进入现场。施工现场所用材料都必须有环保标志，不符合环保规定的材料，不允许使用到工程中，禁止使用易挥发、易对人或环境造成污染有害的化工原料和放射性材料。高质量地按时进场才能确保不造成恶劣的社会影响。

（3）明确施工前技术交底工作。未经安全教育的管理人员、施工人员，不准上岗。未进行三级教育的新工人不准上岗。变换工种或采用新工法、新工艺、新设备，新材料及技术难度较大的必须经过技术培训，未经培训合格者不准上岗。特别对采用新工艺、新材料的工程，除技术交底要十分准确、详尽外，技术主管负责人必须亲临现场指导施工，从技术上保证工程质量。

（4）变施工后的检查变为施工前和施工中的预防。质检部门要有预见性地把容易出现质量事故和质量通病的施工环节变为重点控制部分。如在陡坡、悬崖、滑体等坡脚下施工，在开挖过程中，若出现危石、裂缝和坍方迹象等危及安全因素时，应及时采取措施，设置安全边坡或者固壁支架，对于土质疏松或较宽、较深的沟坑，如果不能使用一般的支撑方法，必须按照特定的设计进行支撑。对基坑、井坑的边坡或者固壁支架应随时检查，如果发现边坡有裂缝、疏松或者支撑有折断，走动危险征兆，应该立即采取措施。而在高于3米的坡面上作业必须拴安全绳，戴安全帽，在高陡斜坡作业要注意防滑，严禁在同一安全桩上拴几根安全绳和一根安全绳拴几个人，安全桩必须牢固可靠。坚持“工前布置、工中检查、工后讲解”的“三工”安全教育制度，坚持开展“我不伤害自己、我不伤害别人、我不被别人伤害”的“三不”活动及““安全周”活动，增强职工安全意识，树立“安全第一，预防为主”的观念，以推动安全生产经常化、群众化和制度化。质检部门的工作重点要放在工序控制上，分部工程质量是由分项工程质量评定而来，而各分项工程又是由各工序组成。所以，搞好单位工程质量的核心是工序控制，是创优的具体保证。只有不断克服质量的薄弱环节，才能推动工程质量的提高。

总之，道路工程现场质量预防涉及的内容较多，遇到的问题呈现多样复杂性，自始至终贯穿于施工全过程。对于发生的工程质量及安全事故，应及时对质量安全现象进行认真原因分析和及防范总结，对直接责任者给予处罚。通过事前防范，事中检查，事后总结，杜绝质量安全事故的再发生。

供热管道保温施工安全技术交底 篇9

1.采用保温绳、带施工时，宜两人配合作业。

2.作业时，作业人员应按规定佩戴相应的劳动保护用品。

3.施工前，应根据保温材料的特性，采取相应的安全技术措施。

4.施工中，剩余原材料应回收，散落物应及时清除、妥善处置，保持环境清洁。

5.采用粉状、散状材料填充保温时，施工中必须采取防止粉尘散落、飞扬的措施。

6.施作金属套保护层应箍紧，纵向接口不得外翘、开裂，徒手不得触摸接口刃处。

7.采用聚氨酯等材料灌填保温，作业环境应通风良好；模具应完好，安装支设牢固。

8.使用铁丝捆绑保温瓦壳结构时，应将绑丝由上向下贴管壁捆绑，操作工应注意避离绑丝，严禁将绑丝头朝外。作业人员不得在保温壳上操作或行走。

9.原材料应在专用库房内分类贮存，易燃和有毒材料应分类别储存在阴凉、通风的库房内，由专人负责管理，严禁将这些材料混存或堆放在施工现场，库房区域必须按消防部门的规定配备消防器材。

10.作业高度大于1.5m(含)时，必须设作业平台，并应符合下列要求：

（1)施工过程中，应经常检查、维护，确认安全。

（2)作业平台上的脚手板应铺满、铺稳，宽度应满足作业安全要求。

（3)支、拆作业平台时，应划定作业区，由作业组长指挥，非作业人员严禁入内。

（4)作业平台支搭完成后，应经检查、验收，确认合格并形成文件后，方可投入使用。

（5)脚手架应置于坚实、平整的地基上，支搭必须牢固，支搭后应经验收确认合格，形成文件方可使用。

（6)作业平台临边必须设防护栏杆；作业平台边缘应设安全梯等攀登设施，作业人员上下平台必须走安全梯等攀登设施。

11.使用喷涂法施作保温结构应符合下列要求：

（1)喷涂中不得超过规定的控制压力。

（2)五级(含)风以上天气，不得露天施工。

（3)作业时，不得把喷枪对向人、设备和设施。

（4)机具设备和管路发生故障或检修时，必须停机断电、卸压后方可进行。

钢结构吊装施工安全技术交底 篇10

钢结构工程中，高层和超高层施工安全问题十分突出，应该采取有力措施，保证安全施工。具体安全措施有：

1.在柱、梁安装后而未设置浇筑楼用的压型钢板时，为便于柱子螺栓等施工的方便，可在钢梁上铺设适当数量的走道板。走道板可附设吊耳和扶手。

2.钢结构吊装时，为防止工具和物料飞出，人员坠落，可架设安全平网和安全竖网。平网设置在梁面以上2米处，当楼层高度低于4.5米时，安全平网可隔层设置。平网要求在建筑平面范围满铺。竖网铺设在建筑物外围，高度一般为两节柱的高度。

3.为便于接柱施工，在接柱处要设操作平台。

4.施工需要的各种电气、焊接设备，要存放在备用平台上，平台随结构安装逐渐升高。备用平台的螺栓必须全部加以紧固。电气设备要接地，每层楼面分别设置配电箱，供每层楼面施工用电需要。

5.为便于施工登高，吊装柱子前要先将登高钢梯固定在钢柱上，为便于进行柱梁节点紧固高强螺栓和焊接，需要在柱梁节点下方安装挂篮脚手。

关于施工技术交底的几点看法 篇11

建筑施工中的技术交底,是指工程在施工之前,由技术人员向施工的人员进行的技术性交待。它所提供的资料对施工人员的施工质量有着重要的作用。它通过科学系统地对工程进行组织分析,有效避免地工程事故的发生,提高了工程施工的质量。同时,技术交底也是工程技术资料中不可缺少的一部分,是需要进行归档封存的技术性文件。本文着重对现场施工技术交底进行说明。

2 技术交底的分类及其主要内容

(1)设计交底即设计图纸交底。在建设单位主持下,由设计单位向各施工单位(土建施工单位与各专业施工单位)进行的交底,主要交待建筑物的功能与特点、设计意图与要求和建筑物在施工过程中应注意的各个事项等。

(2)施工技术交底即一般由施工单位组织,由专业工程师向一线施工人员对施工中可能遇到的问题和易犯错误的部位进行交底,要使施工人员明白该怎么做,规范上是如何规定的等。施工技术交底又可分为两个小点:

①重点或大型施工组织设计技术交底或专项施工方案交底,此类交底由企业技术负责人或项目技术负责人向专业工程师、质检员进行交底;

②分部(项)工程技术交底,此交底由专业工程师或工长向专业施工班组进行交底。

3 施工技术交底的几点说明

3.1 施工技术交底的重要性

在整个过程施工中,技术人员不但要组织图纸设计、编制施工方案,还要编制施工技术交底。关于施工组织设计、施工方案、施工技术交底,我们可以这样来认识三者之间的关系。施工组织设计是针对整体工程或单位工程,施工方案是针对分部工程,而施工技术交底是针对分项工程。三者之间的包容关系为:施工技术交底支持施工方案,施工方案支持施工组织设计。施工组织设计是施工过程中的战略性文件,施工技术交底是施工过程中的战术性文件,而施工方案是介于两者之间的战略战术性文件。因为在施工的整个过程中,只有保证分项工程的质量,才能保证分部工程质量;只有保证分部工程质量,才能保证单位工程质量或总体工程的质量。因此在施工中只有各个分项工程的质量得到保证,才能保证分部、单位工程质量,所以要抓住分项工程技术交底工作,并且保证在施工过程中能够充分的发挥其作用,才可以保证分部工程、单位工程的质量。

3.2 施工技术交底的必要性

凡事从事建筑行业的人都清楚,现在从事施工一线的具体操作人员,基本上都是从农村涌入城市的农民工。真正是学建筑而又从事一线操作的人员是微乎其微,而参建各个工程的农民工,也是从业年限不一,技术水平参差不齐,或者说普遍较低。即使是施工现场的班组长,都是文化水平较低,很少参加过系统的学习或者说技术培训,专业技术淡薄,对于这样的一个实际操作群体,而其又是工程质量的保证者,对其进行技术交底的必要性就显而易见。

3.3 技术管理人员在进行技术交底之前应该具备的素质

在施工之前各专业的技术人员应对自身负责部分的图纸有充分的理解和认识,同时将相应的规范、标准、图集吃透,结合图纸,做出具体的,可行性较强施工技术交底,且应对施工图全面反映,不能出现遗漏和缺项,更不能出现错误。

3.4 技术交底应该注意的问题

因为任何一个工程项目,其所需要的施工人员多为民工,且来自全国各地,加之各地文化差异较大,人员文化水平较低,这就要求我们所做的技术交底尽量避免使用相对生疏的的专业词汇,而采用最为通俗易懂的语言文字来说明某一具体事物,使工人在阅读技术交底之后能够理解,从而按照交底所表达的意图进行施工。施工图作为一种参与施工技术之间的特殊语言,应该最大的发挥其作用,这里说的施工图是在技术交底中尽量采用图来表达某项工程的重点、细节,使工人能够直观的了解,避免采用冗长的文字叙述。再者,作为针性强的单项工程的技术交底,应对其所要表达的施工部位,尤其是重难点部位,需要针对性的说明,不可为图方便,照抄施工工艺标准,千篇一律的写出交底,草草了事,使施工一线人员难以理解,或者说无法按交底施工。例如,在砌体施工中,针对门窗洞口的预留,在交底中应注明各个洞口的高度,宽度,及高度所要参考的标高点等。不能仅仅只是说明需要进行洞口的预留,对于特殊洞口,还应绘制具体的施工图,并标注所要到达的各种质量要求。

当然,在每一个分项工程施工前进行技术交底,难免会与实际施工有点偏差,因此,在整个施工过程中,我们要勤于检查,多思考,对交底与施工的偏差或者说不同,要及时的补充完善,不能因为进行过一次技术交底就认为万事大吉,而置之不理。

最后,需要说明的是,任何一项施工技术交底,必须是由专业工程师编写,在下发之前,务必由项目总工程师审核批准,同时在下发施工班组时,也务必要求各施工班组签字认同,最后作为技术性文件归档收藏。

4 做好技术交底的具体方法

4.1 要有详细的交底内容

伴随着设计行业的标准化和规范化,设计图纸中大量的标准图集、大样等的应用,图纸设计也不需要和以往一样将一些具体的施工工艺和技术等一一显示出来,不需要查阅其他材料就可以指导具体施工。然而设计的标准化和规范化水平的提高,意味着对所有技术人员也提出了更高水平的要求,在工程正式开工之前,技术人员必须对设计意图做深入、透彻的了解,然后再熟练掌握图纸的情况下,吃透与其有关的指标、规范、图样及大样等,比照各个图纸之间的区别,制定详细的施工工艺和施工方法,最后开始进行施工技术交底工作。在技术交底工作中,可以采用图文并举的方式,交底的内容贯穿到整个施工过程当中去,中间不能有任何的缺失和遗漏的。

技术交底同时也是锻炼工程技术人员的机会,通过技术交底使他们的业务水平得到切实的提高。项目技术人员只有通过不断地在实践工作中刻苦学习,对于每一项指标都能充分地掌握,才能将技术交底工作做得最好,才能使工程技术交底工作走向更加全面、细致、严谨的发展方向。只有这样的技术方案才能使具体施工人员有效地将其运用到施工当中来,避免了因操作不当而造成质量失控的情况发生。

4.2 技术交底要有针对性

当前,我国为了保证生产的规范化和标准化,而制定了许多与之相关的技术指标和操作规范及要求,而在实际工作中,不少施工项目的技术人员为了图一时的方便,照搬工艺技术,极易导致当前一些项目的施工技术交底换汤不换药,没有个性。具体操作工在接受技术交底之后,因技术交底内容不清晰,没有针对性,因此,在实际施工中无法发挥其应有的功能,不能有效的指导具体的施工工作。所以在编写技术交底时,一定要根据项目特点及图纸设计,准确清晰地讲述,要充分体现其独特性、针对性、实用性,做到每个子项目工程都有自己的施工技术及施工工艺。

4.3 技术交底要有可操作性

新工艺、新技术的发展给技术交底工作提出了新的挑战,因此技术交底人员必须紧跟科技发展的脚步,不断地提高编写施工技术交底工作人员的业务水平。在编写施工技术方案时既要结合新工艺、新技术,也要充分考虑到施工人员方面的能力和工程的经济效益,切实提高工程交底的可操作性。我们可以从两方面展开,首先是施工人员方面,在技术交底使要充分考虑到施工人员方面的因素,这些因素包括施工人员的文化素养、专业素养,要根据施工人员的能力来制定指标要求,增强技术交底的可操作性。同时,在要注重对施工人员的激励,使他们能够积极地学习新工艺、新技术,激发他们的创新能力,不断优化施工方案,使施工方案更具科学性与合理性。另一方面是经济效益,在进行技术交底使,技术人员一定要对工程建设进行具体的了解,要去分析工程的经济效益,然后根据工程自身的情况制定工程技术方案,争取使每一项技术方案都能为工程施工带来最大的资金回报。

4.4 技术交底表达方式要通俗易懂

要知道,技术交底不论编制的有如何完善,一旦无法让具体操作人员准确理解、明确其要表达的内容,那么它就如同一张白纸,没有任何用处。而目前,项目工程的大部分施工人员都是农民工,因此在编制施工技术交底时,一定要用农民工能够看懂的语言和方式将技术交底的内容展现出来。这就要求技术人员必须掌握一定的语言表达能力和沟通技巧,将繁复的、专业的指标和术语,用言简易懂的语言编制成技术交底,传达施工人员,并使每个实际操作人员都能明白如何作业及各项规范要求,想到达到什么标准,也只有这样,技术交底才算真正发挥其功用。

5 结语

每个单位工程都是由若干分部分项工程组成,因此,分项工程质量好坏,最终影响单位工程质量的优劣。因此,编写针对性强的技术交底,就是重中之重。现场任何一名技术人员均应用一丝不苟的态度去完成每一份技术交底。此项工作不但是一次对图纸的的审查和检查,也是一次学习,和熟悉施工图、施工规范及施工工艺的过程。

摘要：在建筑施工中,为了能够将设计蓝图中的虚拟建筑通过施工而真正表现出来,就需要将一个单位工程分解为各个分项工程,在分项工程的施工过程中,为了将设计意图、施工方法等向一线施工人员进行传输或表达,就需要各个专业技术管理人员多操作层人员进行文字性技术交底。

关键词：分项工程,技术人员,交底

参考文献

[1]崔玉章.建筑施工项目安全技术交底之我见[J].建筑安全,2009(10)

[2]李兆虎.建筑工程施工技术管理的研究[J].科技传播,2011(17).