教师短缺（通用12篇）
教师短缺 篇1
不论来自哪个行业, 只要你身手不凡, 都可以上职业院校的讲台。湖北省教育厅搭起的这个“楚天技能名师”讲台, 6年来共吸引了来自五湖四海的650名企业高手, 化解了职业院校高层次专业教师短缺的难题。
“黑板上画车床, 教室里学种树”, 这是一些职业院校教学状态的真实写照。武汉市仪表电子学校校长邓国平说, 职业院校教师多数没有企业经历, 教学与实践脱节, 这直接影响教学质量和学生就业, “学校想从企业招聘一些高级技术骨干, 但他们又过不了人事部门设定的文化知识考试关, 不能成为教师, 就解决不了身份、课酬、待遇等问题”。
2007年, 湖北省教育厅下决心帮学校解决难题, 经过多方协调, 增设了一批“楚天技能名师”教学岗位, 每个岗位每年补助2万元, 专门用于聘请在企业中有一定名气的师傅。职业院校每年可根据省厅名额, 自行申请岗位, 公开聘请具有高级技师职称或获得省级、国家级技术能手称号的专业技术人员。
受聘教师原有劳动关系不变, 但每学年要在受聘学校累计工作时间不少于3个月。在校期间, 除了讲授实践技能课程、指导学生实训, 他们还要带好教师徒弟, 并参与课程设置、人才培养方案开发等管理工作。
湖北省海外旅游集团有限公司副总经理董继武, 多次获得行业大奖, 也是全国导游大赛的法语裁判。这位业内名人因此顺利走进了湖北职业技术学院。董老师讲课的确不一样, 都是讲武当山, 他会甩开书本上的古老故事, 要求学生考虑“旅客坐什么车, 进哪个山门”这样的实际问题。
武汉市仪表电子学校一下子来了几位名师, 有的拿出了企业最新的技术图, 有的将企业标准引入学校, 这把校长邓国平乐坏了, “终于把盼了多年的高手请来了, 教学内容与岗位工作从脱节变成了零距离”。
武汉职业技术学院副院长李望云说:“名师不仅带来了新技术, 还向师生开放了资源。学生可以直接到名师的公司实习, 教师也有机会跟着企业工程师做最前沿的项目, 这样难得的成长机会师生们格外珍惜。”
“化解难题, 重在一个‘巧’字。我们花小钱, 办了大事, 2000万元为百所湖北职校请来了高级智囊团。如今, 每到申请季, 所有校长都要求增加名额。省教育厅决定, 2013年把‘楚天技能名师’岗位总数翻一番, 中高职各设200个。”湖北省教育厅副厅长张金元说。
教师短缺 篇2
根据全国航海类专业毕业生就业工作协作组统计,2005-2007年我国的海运相关专业院校培养的大中专生就业于航运企业的分别为4087人、4823人、6259人,按照正常升职时间2年计算可以成为高级船员,2005-2007年仅能分别提供3611人、4261人、5530人 高级船员。而现有高级船员每年流失约3600名,因此自2007年到2009年每年的缺口分别为:270人、1107人、1335人。而2010年以后每年的缺口将逐年增加,因此供给远远满足不了市场的需求。我国远洋高级船员短缺问题的主要成因
1.1 世界贸易急速发展,全球船队扩张过快
近年来,世界航运业的飞速发展,新造船舶数量不断增加,全球航运业对远洋高级船员的需求量也水涨船高,并逐渐由船东市场逐步转向船员市场。到2010年,高级船员将短缺4.6万人,高级船员中有40％年龄超过50岁,18％已超过55岁,这些超过50岁船员的退休将造成高级船员很大的空缺,需要大量远洋高级船员来补充。
1.2 教育培训机构缺少,年轻船员补充较少
现在航海院校的毕业生就业供需比为1:4,但学校却面临招生困难的窘境。按照这几年航海类学生的毕业人数,即使全部上船工作,也仅能补充国内船员和常规流失的数量。事实是,从近几年航海院校毕业生的双选会情况来看,50％以上的航海院校本科生不愿意上船工作。从一份航海类本科学生就业问卷调查显示,毕业后希望到陆地海事企业、报考研究生或公务员、自谋职业以及其他方式就业的学生占53.1％,想当船员的仅占46.9％。即使选择了船员职业的也打算在未来几年退出船员行业,真正能将船员作为终生职业的不足20％。国家的航海教育资源严重浪费,很难提高我国船员资源的数量。
我国目前的船员培训中心很多,但有质量的船员培训中心并不多,他们大多从事船员履约的培训,真正能提高我国船员素质的船员培训中心几乎没有。而且船员行业准入门槛相对较高,上岗培训难度较大,时间也较长,船员供给并不能迅速跟上海运业的发展速度,这也是船员短缺的原因之一。
通常培养一名船长或轮机长,需要8~10年的时间。很多船公司不愿在培养船员上进行投入,而是靠劳务外派培养人,船员在职培养机制严重缺失,导致合格船员减少。大型航运公司纷纷成立船员管理公司,将船员作为资本经营,大幅度削减船员培养的投入。一些中小航运公司,更是采用高薪挖船员的办法,只使用不培养。
1.3 我国远洋高级船员流失情况严重
面对全球高级船员人才短缺现象,许多国际海运公司分别向中国雇佣质优薪廉的高级船员。我国外派船员人数平均以每年4％的速度递增。我国船员及航海类专业毕业生对受雇于国际海运公司也有不同的认知,他们认为受雇于国际海运公司可获得更高的薪资,并可参与国际竞争。根据一份我国航海类专业学生就业情况问卷调查统计结果显示:在选择毕业后上船工作的学生中,43.5％的学生选择劳务外派或外资公司,大量的船员外流就造成了国内高级船员的数量紧张。
由于海上工作艰苦,工作时间长,现行社会保障缺失,精神文化生活贫乏等多方面影响,船员成了经济发展中的边缘群体,致使愿意从事航海的人越来越少。研究发现,当一个国家的人均国民生产总值（GDP）低于3000美元时,船员总数呈上升态势。人均GDP高于3000美元时船员总数呈逐步下降趋势。原来在日本、韩国、新加坡及欧洲、香港、台湾等国家和地区都具有很好的航海教育、培训资源,但这些国家和地区现在的船员已经所剩无几,如香港从鼎盛时期的10多万船员,现在已经不足100人,这种船员短缺现象在我国目前也已存在。
研究还发现,人们不愿意从事航海事业另一个重要的原因是认为海上工作不能体现自身存在的价值,船员没有像其他陆上职业受人尊敬和赞赏,在电话访谈中,约有35％的船员家属不愿意主动告诉别人自己的丈夫是船员。由此可见,船员当前的社会地位与船员对世界经济的贡献极不相称,社会对其关注十分不够。
教师短缺 篇3
作为一名多年从事基层教师招聘工作的人员，我觉得即便“教师招聘权归教育部门”，对一些地区来说，仍然难以解决教师短缺难题。
以笔者所在的县为例，现在全县有中小学生38 900名，教职工3 699名，按照人社部门的编制标准，我县不但教师不缺编，反而超编200多名，但实际情况是，我县教师缺编尤其是结构性缺编问题很严重。在全国范围看，这种情况并非个例。在“教师编制的总额还是人社部门说了算”的情况下，教育部门虽然有“招聘权”，但在总量控制的束缚下，很难招聘到实际需要的教师数量，甚至会因为编制已满无法继续进行招聘。
退一步讲，教师编制总额在人社部门手里，而教育部门就算完全掌握教师岗位协调的自主权，也只能是解决学校之间师资数量不均衡和结构性缺编的权宜之计。还是以笔者所在县为例，长期以来，城区学校之间、城区与乡镇学校之间、乡镇学校之间的教师岗位协调、合理流动的权利完全由当地人社部门掌握，教育部门进行正常的教师岗位协调或教师流动犹如“戴着镣铐跳舞”，严重制约教育资源的合理配置，使得原本就短缺的师资问题更加“雪上加霜”。
由此可见，解决教师短缺问题，从根本上说，还是应该给予教育部门教师招聘编制数量和岗位协调的自主权，按实际需要招教师，按学校需求进行岗位协调，唯有如此，才抓住了解决教师短缺问题的“牛鼻子”。
把“分层教学”当成 “因材施教”，是个美好的误会
近期，看到有不少文章把“分层教学”当成“因材施教”，认为分层走班制是在更大范围内的分层，也是更大范围的因材施教。但是分层教学真的是因材施教吗？
分层教学以智力测验和成绩为依据，同一层次内学生的基础和水平较一般班级授课制条件下更为整齐，因此学生的学习和教师的教学都更加便利。但是在分层之后的班级中，教师的教学目标也更加明确，学生更加同质化。教师可能会更不了解自己所教的学生，更不知道自己班级内学生的差异性，故而在分层之后的教学班内，因材施教会比过去做得更差。
之所以有人把分层教学当成是因材施教，最主要的原因恐怕是误以为把学生分成几类进行教学就是因材施教了。事实上，人与人的差别比我们想象的更加复杂，仅按照成绩把学生分成三四类，然后采用不同的教学目标和评价目标，实际上是忽视了学生的个人主观能动性，这不仅不是因材施教，反而是更加静态地看待个人发展能动性。
因材施教的关键在于要对学生本身非常了解，知道学生的思维特征、知识水平，采用合适的教学策略使学生个人学习和教学目标相接近。而无论是走班制分层，还是班级内分层，都是依据学生现有的水平来设计目标，缺乏对学生的深刻了解。
更为重要的是，无论学习和教学有多少个目标，在高考目标的限制下，分层教学很容易变成“慢班”和“快班”，这样的分层教学和因材施教相去更远。
教师短缺 篇4
一、专业课教师的职责
在教育教学中, 专业课教师主要肩负的职责是:培养学生正确的价值观、人生观, 形成优良的道德品质;培养健康的兴趣爱好;养成良好的行为习惯;掌握一定的专业技能。他们的工作任务是承担中职学校最重要的教学:专业课教学。因此, 提高专业课教师的教学能力, 是提高职业学校教育质量的关键所在。
二、职业学校专业课教师短缺问题的成因分析
1.教师编制死板。职业学校的现实情况是专业多, 班级学生人数少, 大多数班级人数在25人左右。目前我校教师的在编人数是参照普通教育核编的方法来确定的, 师生比太低, 其结果直接导致在编教师不能满足教学的需要。还有就是文化课教师占的比率大, 专业课教师占的比率小, 有些专业缺少专业课教师, 影响了教学计划的完成。没有真正达到“专业课教师在教师总量中的比例应达到60%左右。”这一要求。专业课教师的短缺, 严重影响了学生的整体素质和学校的教学质量。
2.用人机制不灵活、僵化。我校的用人机制其实就是政府分配, 分配来的教师所学的专业, 大多与学校所开设的专业不对口, 短期内无法担任专业课教学。学校要花大力气对这一部分新教师进行转岗, 真正走进课堂需要几个月的时间, 影响了教学的正常开展。
3.专业课教师流动渠道不畅通。我校财会专业现有本科专业教师四名, 由于生源逐年下滑, 2005年停办。这些财会专业教师只得转岗担任了其他学科的教学任务, 不能发挥其专业优势, 造成教育资源的浪费。
4.专业设置更新快, 新设专业的专业课教师不能及时补充。为了保证办学规模, 学校需要不断地调整专业, 所增开的专业是跟随市场的需求来设置的, 而新设专业的专业课教师又不能及时得到补充, 制约了专业的发展, 在短期内无法成为骨干专业。
5.待遇低, 聘用不到人。由于专业课教师短缺, 一些专业又急需专业课教师, 学校往往采取向企业招聘一些技术人员来担任专业课教师的办法, 以解决燃眉之急。这些外聘人员在一定程度上确实解决了学校专业课教师不足的困难, 但由于聘用费用较高, 学校是很难聘到高水平的技术人员的, 教学质量难以提高, 很难达到学校的要求。
三、解决专业课教师短缺的主要途径
1.设置职业学校的师生比。将职业学校的师生比的制定与普通教育区分开来, 加大职业学校教师的编制数量, 明确专业课教师与文化课教师在编的比率, 并适当提高专业课教师所占的比率。这样在一定程度上确保了专业课教师的数量, 就可以减轻学校的压力, 并优化师资队伍建设。
2.给学校一定的灵活用人权。对招生人数较少的专业, 如果专业课教师有剩余的话, 应当允许专业课教师在本地区的职业学校间互相交流, 使教师资源得到最佳利用, 也解决了其他学校专业课教师短缺的问题。
3.满足新设专业对专业课教师的需求。政府要及时补充专业课教师到学校新设专业任教, 也可让学校采取多种形式引进专业课教师, 共同把学校新设专业建设好。
4.出台相关政策, 允许学校实行一定的激励措施。在不违反国家有关政策的情况下, 在资金使用方面开通绿色通道, 加大专项资金的力度, 以解决高水平技术人员的聘用费用和派遣急缺专业课教师培训的费用问题, 使专业课教师及时接受新信息、新技能, 真正达到一个职校专业教师的要求, 胜任学校的教学任务, 有效地提高课堂质量。
专业课教师是学校师资队伍中的骨干力量, 如果专业课教师不能满足学校教学的需要, 学生的专业技能水平就得不到提高, 也无法向社会输送合格的、有技术的人才, 职业教育的办学就不能向前发展, 现代职业教育的目标就很难实现。合理改变专业课教师短缺的现状, 不断提高专业课教师的教学水平, 吸纳高水平的技术人才参与学校的教学, 是职业学校生存的必要条件。
参考文献
因为短缺,所以幸福美文 篇5
曾经有这样一个假设性问题，使男士们很为难：“如果母亲和媳妇同时掉到河里，只能救一个，你救谁？”当然，要是媳妇不在场，就比较好回答：“救母亲，因为母亲只有一个，媳妇可以再娶。”但如果媳妇在的时候，他显然不敢这样回答。但按照登山原则，这个问题很简单，你让我回答，答案就是：“救媳妇。”按中国的传统应该是救母亲的，因为“百善孝为先”；但是按照登山原则，要救媳妇，就因为前面说的那两个原则。所以，在登山的时候我就说，如果在遇难的情况下需要牺牲，第一个应该被抛弃的就是我老王。
你处在短缺的环境中，才会懂得珍惜。比如说，你在登山的环境下生活，一个月、两个月不能洗澡，你觉得世界上最美好的事情是什么呢？就是洗个热水澡。但你在城市，天天都洗澡，你绝对不会觉得洗澡有什么亲切感。但只要你一个星期不洗澡，在那个环境下，你一定会觉得：“哎哟，热水淋浴太美妙了。”这个美妙怎么来的呢？就是短缺。
巧治资金短缺 篇6
Doug Tatum：当一个小型成长公司的老板面临资金短缺时，首先要意识到不能依赖于资本市场。我所指的资本市场是指银行和专业投资机构。为什么它们对小型成长公司来说不是好的资金来源呢？因为对这些机构而言，小型成长公司规模太小、而且风险性太强。随着时间流逝，你的生意将一次次被证明有利可图，并且规模变得足够大时，银行和私募基金将主动提供商业资本。企业家们应专注于其生意的收益率并花时间细心地管理客户应收帐款，以及与供应商的关系。我想，没有捷径可走，坦率地说，穿越无人之境的企业不要浪费太多时间去寻找投资者，最好的资金来源是来其自身积累出来的利润。
《当代经理人》：对现金流的正确态度是什么？
Doug Tatum：现金流是衡量一个公司成功与否的最重要指标之一。可对一个成长中的公司而言，你的成长速度越快，你所消耗的资金越多。一个公司在运营上仍有利润，但却出现了现金流枯竭现象很正常。当一个公司处于“想大不能大，想小不能小”的“无人之境”时，对企业家来说，控制成长速度非常重要，否则公司将面临破产倒闭的危险。
《当代经理人》：如何避免对公司现金流量的错误判别，可否建立一套组织机制来避免出现这种错误判别？
Doug Tatum：为确保公司陷入现金流危机，最好的办法是做好条理清晰的每周每月财务报告，以预测公司未来现金流，这是公司非常期望的。此种方法的要点，还是企业家要对员工报酬、各项费用和成本做好严格分配，以确保现金流充裕，从而避免陷入资金耗竭的困境。
《当代经理人》：在美国，大多数银行和私募基金公司采用的经济模式使他们不愿意向初创公司提供贷款，面对如此令人沮丧的融资环境，你谈到可采取一些创造性的危机管理办法，请和我们读者分享这些管理办法；
Doug Tatum：有以下几个建议：
1、 参与顾客支付过程。很多时候，企业家可以与忠实顾客并肩作战，通过特别折扣和预付定金等方式获取急需资金。其实让顾客支付较为容易。不过你得确保你的公司正在前线努力于让顾客知道他的支付对公司极为重要。你应该专注于那些你认为肯定会支付的顾客，并与他们建立一种关系模型，以便在你急需时获得最多现金。
2、 和你公司的卖主和供应商建立良好关系，如此可扩大你的诚信度，还应该把你的支票与支付流程相匹配起来。他们因其业务位置而感兴趣于你公司的成长。假如你时常并持续地和其分享公司成长的好信息，你再次在他们心目中建立起信任度，从而给自己提供了更多避险手段。
3、 如果可能，尝试重新组织你公司的费用支付机制，尽最大可能把供应商和雇员的支付时段与顾客现金支票相匹配。
《当代经理人》：如何测量公司的风险承受能力，是否有哪些特定指标、公式来测定？
Doug Tatum：评估生意风险的最佳办法是问问企业家他们是否愿意购买自己的生意。这是一个有趣问题，如果正在做运营的企业家坦诚地直面此问题，他们应该自己知道其生意的致命缺陷，并准确辨识出来哪个区域存在危险，同时努力潜心解决关键问题。
《当代经理人》：在文中，你谈到公司要想最大化其资金筹集机会，就得降低公司真正的，可察觉的风险，如何识别此种风险？是否可以识别出这种风险？请举例说明。
Doug Tatum：比如：假如你的生意只专注于一小部分群体，那么此生意的成功性实际上往往受制于你对这部分客户群体的关注深度。在此案例中企业家只有通过两个方法来降低风险：签订长期客户协议；努力扩大客户数量以免因为某个客户流失而遭至公司破产。
《当代经理人》：最紧迫的跳转是协调与投资者的关系，如何解决关于投资者要求的公司透明度问题？
Doug Tatum：实际上处于“无人之境”的企业们似乎都集中时间于获取资本，但实际上他们处于资本真空阶段以致很难获得商业资本。即便可能会降低你生意的成长速度，但你还是要勤恳耕耘于生意的收益率和风险性。请记住利润可为生意提供资本，所以努力提高收益率，不要花太多时间“执着”于寻找商业资本。最终，公司的规模和收益率将为生意带来投资者要求的公司透明度。
《当代经理人》：如何提升公司的财务管理能力？
商业企业资金短缺分析 篇7
关键词：商业企业财务,资金管理,资金短缺
目前, 资金短缺是商业企业一个不容忽视的问题。对商业企业资金短缺的原因加以分析并提出相应对策。
1 商业企业资金短缺
企业在经营中出现资金短缺的原因多种多样。商业企业处于流通的中间环节, 积压了大量的资金, 经营中承担着很大的风险。从内部因素看, 商业企业资金短缺的原因, 一是企业原始资金投入不足, 主要靠贷款维持, 再加上企业快速扩张, 抽出过多的流动资金用于扩张而发生资金流转困难, 例如更新设备、增加新的连锁店等。二是经营中由于管理不到位, 造成某个环节资金周转受阻, 例如大量存货积压、外欠货款增加等。三是企业经营发生亏损。当企业发生亏损尤其是亏损额大于企业的折旧提取额时, 直接结果是企业的流动资金逐渐减少, 引起资金短缺。此外存货的变质、财产的毁损、坏账损失等都会引起企业资金短缺。
除了企业自身的原因外, 商业企业的资金短缺还与市场的季节性变化、经济的波动导致消费能力的变化、通货膨胀及同一地区竞争对手的强弱等有一定的关系。一是资本不足及盲目投资造成资金紧张。随着社会的不断发展, 商业逐步由单一的百货业向购物中心、超市、便利店等多业态发展, 它们分别以其独特的优势吸引着各自的消费群体。在由旧的经营方式向新方式转变时, 许多企业由于没有充足的资金来源或者投资额过大, 造成固定投入不足, 没有达到预期的经营目的。即使固定投入充足, 但由于挤占了大量流动资金, 造成周转困难, 效益下降。二是经营不善造成企业资金紧张。第一, 库存商品粗放管理。商业企业的经营过程是购进商品、销售商品、实现货币积累, 商品是商业企业正常经营后占用资金最大的一项资产, 对于企业经营目的的实现有着举足轻重的地位。而现阶段我国企业面临两个问题。首先是不能及时、准确、科学预测进货量。如果一次进货量大, 极易引起库存积压, 一方面占用大量的资金, 提高了资金的使用成本, 另一方面增加了存货的管理成本, 同时其毁损的可能性也加大, 承担着很大的跌价风险。其次是难以详细掌握库存商品情况, 影响商品的定价决策。由于商品日渐增多, 一个大型的商业企业品种多达数万种。如此庞大的数据靠手工管理, 日常的核算只能估算, 这就增加了用工量, 浪费了大量的人力资源, 而且因无法掌握详细的库存量和存储期, 很难及时进行商品价格调整, 致使有的商品仍处在销售的成熟期却做了削价处理, 而有的商品却早已超出保本期, 仍在库存积压。第二, 赊销政策不当。合理运用赊销政策有助于稳定销售渠道, 开拓市场。但由于赊销并不是完全意义上的销售, 它会直接产生应收账款, 对赊销控制不当和对应收账款的管理不严, 都会影响企业流动资金的正常周转。应收账款增加不仅占用了大量资金, 导致流通中资金沉淀, 降低了资金周转速度, 而且不可避免地产生一些坏账, 导致资金彻底损失。第三, 费用无预算或预算执行不力。当前商业企业普遍存在着无预算或预算执行不严的现象。主要表现在以下几个方面:一是进货费用无预算。科学的进货不仅要对商品的价格进行比较, 更应该对进货费用严格控制。二是日常经费支出无预算。目前多数商业企业的费用管理如日常维修费、对外采购费等管理存在着诸多问题, 比如采购由于缺乏控制出现舍近求远、质次价高等现象。三是重大支出无预算。目前一些重大支出项目由于事前缺乏科学预测安排, 事中缺乏严格控制, 事后没有严密评价审计, 造成项目资金浪费, 中途追加投资, 事后没有明确责任等现象。四是由于管理体制不当造成资金紧张。目前多数商业企业由于管理体制的限制, 实行二级核算, 无法严格执行预算。核算单位之间资金不能互通有无, 造成旱涝不均。
2 解决商业企业资金短缺问题的对策
资金是企业的血液, 通过周而复始的运转给企业带来货币的增值。企业一旦出现贫血必须及时加以解决。解决企业资金短缺的办法可以归纳为两种, 一是从外部筹资。从外部筹资要根据企业的自身条件选择不同的方式, 主要有发行新股、发行债券等。二是从内部寻找所需要的资金, 如加快存货的周转、加速收回应收账款、合理利用信用资金等。要解决资金短缺问题, 企业必须做好以下几项工作:
优化资本结构和资产结构。资本结构是指企业各种长期资金筹集来源的构成和比例关系, 通常企业资本结构是由长期债务资本和权益资本构成。合理的资本结构就是每股盈余最大的负债与权益结构。实现这一目标的基本思路有二, 其一是在保持现有资本结构不变的条件下, 尽可能提高企业的息税前利润, 也就是通过经营管理提高企业的整体盈利能力;其二是在保持企业息税前利润不变的条件下, 通过调整资本结构来实现结构优化。资产结构是指企业进行投资中各种资产的构成比例, 主要是指固定资产投资和证券投资及流动资金投放的比例。资产结构管理的重点是确定一个既能维持企业正常进货周转等经营活动又能在减少或不增加风险的前提下给企业带来更多利润的流动资金水平。发展新店前不仅要考虑前期固定投入, 也应该关注流动资金的充足性。
借助网络手段, 实行财务集中管理。对于商业企业来说, 财务集中管理主要包括统一开户、统一结算、统一购进、统一核算。首先要建立合理的财会体制, 在总公司设立结算中心、核算中心和稽核中心。结算中心主要负责企业内部往来资金的划拨和采购资金的偿付, 核算中心主要对经济事项进行记录和处理, 稽核中心主要负责资金运用和账簿记录的稽核工作。通过这三个部门的有效配合实现资金的良性运作。统一开户是指在同城的相关企业都要在公司结算中心开设内部账户, 各款项均存入公司在银行开设的账户。结算中心对每项收支的合理性、合法性进行有效监督, 同时按照银行的管理办法, 制定保证支付、存款付息、借款收息、透支罚款等制度。这样既解决了个别部门资金闲置的问题, 又解决了一些部门资金短缺的问题。在进货环节上设立配货中心, 各项进货均由配送中心和公司货品部进行采购, 由于采购批量大, 在质量上容易把关, 容易降低成本, 而且还可以在不同门店进行调货, 防止库存积压和脱销的出现, 提高了资金周转效率。对于非法人机构, 一律在公司统一核算, 这样可以大大降低人力成本和核算成本;对于法人机构, 可实行分散记账、集中稽核的方式, 即由公司委派的会计人员在远程进行会计处理, 稽核人员通过网络进行查账, 这样既大大降低了成本耗费, 又便于及时掌握信息及对整体资金进行安排。实行财务集中管理可以实现公司资金的统一调度和安排, 提高资金的运用能力。
加强日常管理。一要加强预算管理。预算调控包括预算协调、预算调整、预算监控、预算仲裁。二要加强库存管理。主要是加强对订货点的控制。三要加强应收账款管理。应收账款的管理主要包括赊销授权、赊销收益测算、客户资信调查、货款回收、处理坏账等内容。四要合理利用信用资金。商业信用的具体形式有应付账款、应付票据等, 其中应付账款的比例最大。应付账款管理应侧重于衡量应付账款的成本, 注意合理安排资金偿付, 在结算时注意增值税发票的管理
参考文献
[1]冯淑萍.关于中国会计标准的国际化问题.
[2]赵新顺, 姚晓民.论会计基础工作特征及协调.
人才短缺制约民营医院发展 篇8
医疗卫生是特殊行业, 对人力资源的需求有特殊要求。因此医疗卫生人力资源的缺乏不仅是数量概念, 更是素质概念。首先, 医院是诊断治病的, 这是一份科技含量较高的工作, 并非像制造业和一般服务行业劳在动力不足时可以向农村求助。医疗服务不同, 除部分医院劳务人员外, 诊断治病的从医人员都必须经过严格的训练并取得执业许可, 而社会上医疗卫生从业人员的数量和素质根本上取决于医疗卫生教育事业的发展。其次, 虽然诊断治病过程的工业化程度较过去有了提高, 如大型检查设备和先进材料、先进技术的应用。但总的看, 不如其他行业的工业化自动化程度那么高, 更不可能在流水线上实现批量作业。治病是一个非常个性化的服务过程, 拥有不同专业背景的人围绕一个患者服务, 基本上靠面对面才能完成。这种行为方式决定医疗服务不仅是一般意义上的劳动密集型行业, 而且是技术密集型和智力密集型行业。就是说, 医疗卫生事业包括民营医院发展需要的专业人才是大量的, 不具备丰沛的人力资源这个根本条件, 即使社会资本兴建再多医院大楼, 购入再多先进设备, 也不可能为患者提供规范化的医疗服务而得到患者的认可。
建国以来特别是改革开放以来, 我国医疗卫生事业取得的发展举世瞩目。但往前看, 与全民医保、公平医保应该达到的目标比, 差距还很大。尤其在广大农村, 缺少医疗卫生人才, 许多基层医疗卫生服务机构连最起码的执业医师都罕见。按照标准, 社区服务中心应该除有一定面积的场地、基本诊疗设备外, 必须有医师、药剂师和护士。别说农村的许多地方, 即使在发达的城市社区, 符合要求的全科医生也严重缺乏。看病难与社区医疗卫生条件差、医疗人才缺乏有一定关联。前不久发改委等5部门发文对培养全科医生专门作出规划, 要求三年内培养6万名全科医生, 实现城市每万名居民有1-2名全科医生, 农村每个乡镇卫生院有1名全科医生。可见, 人才短缺已经成为制约医疗事业发展的瓶颈, 当然也是民营医院发展缓慢的基本原因之一。
由于公立医院的垄断地位, 留给民营医院发展的空间主要是公立医院薄弱的环节, 如广大农村和城镇居民家门口的社区, 那里缺医少药或者患者就医不便, 急需充实医疗资源。但这些地段不仅缺乏资本, 更缺乏各类医疗人才。当然, 人才可以通过流动获取, 但这需要配套的政策、制度和机制。从某种意义上讲, 吸引人才比吸引资本更困难。一些县城或覆盖农村的民营医院经营状况陷入困境, 主要是医疗卫生人才严重缺乏, 不只是缺少专业领衔人才, 连普通医生、护士都远远不够。一个医院院长告诉笔者, 医院常年在当地人才市场摆台招聘也招不到需要的人才, 应届大学毕业生想进公立医院就业很困难, 但对民营医院仍不屑一顾。在城市社区也有类似情况, 现在社区附近的民营医疗诊所大多数是退休医生主诊, 创业者就是医生自己。
民营医院发展的另一片天地是有特色的医疗服务, 或者因为医疗技术精湛不同于普通医院, 或者因为医疗服务设施齐全, 医疗管理比较人性化个性化。这些医院的市场主要面向高端需求, 不是特殊有病, 就是特别有钱。但要发展这类医院, 人才更是离不开的首要条件, 一般民营医院创业者如果手里没有这类特殊人才, 是不可能开办的。从发展比较成功的经验看, 往往是先有某种专长的医疗人才, 如海归派, 因才建院的不在少数。这种高端人才连人力资源富余的公立医院也都急需, 民营医院想发展特色医疗服务其难度可想而知。
浅析施工企业资金短缺 篇9
企业的资金如同企业的“血液”,如果企业的应收账款庞大、而且沉淀时间较长,债权资产难以变现,资金不能及时收回,就会产生“供血不足”,出现财务危机,影响企业的生存和发展。目前,施工企业普遍存在资金严重短缺的状况,被拖欠工程款数额巨大,资产质量低下,偿债能力不足。特别是资金的回收额与施工产值存在严重不平衡,拖欠工程款和施工规模成正比,施工产值完成越多,拖欠工程款增长越快。现对施工企业资金短缺的原因分析如下:
1 外部因素
1.1 施工企业被长期拖欠工程款是造成资金短缺的直接原因。
由于建筑市场管理不规范,建设项目存在较大的资金缺口,使施工企业被拖欠的工程款呈不断上升的趋势,工程做得越多,欠得越多,前清后欠,边清边欠。
1.2 建设单位往往把尾房抵给施工企业冲减拖欠工程款,施工企业因为害怕拖欠款长期收不回来形成坏帐,迫于无赖,只得接受。
从账面上看,拖欠工程款减少了,但现金流量并没有增加,而且,抵债资产产权过户还需要支付税金和费用,空置房还需要缴纳物管费等,施工企业的资金更是雪上加霜。
1.3 施工企业“找米下锅”和经营区域的向外延伸,使承揽工程任务的成本和费用加大。
而目前的工程大多数是低价中标,近年来随着建筑材料价格大幅度上涨和农民工工资及福利的不断提高,建筑企业的利润极其微薄,管理稍不到位,项目就会亏损,增大了资金支付额。
2 内部因素
2.1 企业负担过重。
国有企业和国有体制改制后的施工企业,包袱过重,病退、待岗职工多,加上普遍存在企业办社会的情况,非生产性开支大,消耗了企业的部分资金。
2.2 企业内部的管理层次多,管理链长,职能重叠,机构费用开支大,消耗了企业的大量资金,使可用于生产周转的资金更加紧缺。
2.3 施工企业的生产特点就是施工现场分散,生产过程中变数多,管理难度大。
由于企业内部管理的疏漏,监管力度不够,项目承包不严肃,包盈不包亏,亏损项目比例增大,收不抵支,造成资金亏空。
2.4 企业管理层对清理应收账款工作重视程度不够,清欠工作
人员配备不足,组织指挥不力,工作开展力度不够,清欠效果不明显。同时,由于责任划分不清,激励机制不完善,清欠人员工作积极性不高,主动性差,也影响清欠效果。
2.5 企业在生产经营活动中,往往担心得罪业主,影响后期工程
任务的承揽,对于一些债权单位恶意拖欠工程款的行为,没有采取有效的防范措施,造成拖欠款越拖越久,最终形成呆坏帐。
3 改变施工企业资金现状的对策
3.1 加强企业内部资金管理
3.1.1 企业内部资金管理应当明确责任。
施工企业的管理层应把资金管理作为企业管理工作的重点,认真抓好资金的收取和运用工作,明确资金收取的第一责任人。指定专门的部门和人员负责对企业资金的筹措、回收、使用进行管理、监督和控制,负责企业资金核算、内部各经济核算实体之间的往来。
3.1.2 施工企业应当认真做好资金管理的各种基础工作。
施工企业的各个工程项目部及附属的后勤厂站,应在施工预算、工期计划、材料采购计划、劳务作业计划等基础上结合工程项目的总分包合同编制工程项目资金收支计划,全面反映工程项目在各阶段的资金余缺情况,为整个工程施工的顺利进行创造条件。月末应及时找甲方签定已完工程量,及时结算甲供材料,根据施工合同的付款条件及时向甲方收取工程款,如甲方不能按时支付工程款,则应及时调整资金收支计划。总之,做好资金收支的计划、控制、分析工作,做到资金流向合理,运用得当,才能提高资金的使用效果。
3.1.3 建立严格的资金管理制度,合理使用有限的资金。
执行严格的资金管理制度,合理有效利用资金,通过加强现金流的运转控制,实行对资金集中管理,明确各层面的财务权限和责任,将财务控制与业务管理相结合来指导资金的管理和运营,保证现金流的良性运转。资金的支付要有合同、有计划、有审批程序,并严格控制委托付款。合理利用外部资金,对工程项目分包和人工费分包收取一定数量的履约保证金,利用企业的商业信誉延长外部资金在企业的停留时间。对大宗材料集中采购、公开招标,争取更多的折扣和延长付款期限。
3.1.4 拓宽融资渠道,盘活沉淀资产。
建立良好的银企关系,在争取银行信贷和各类担保支持的情况下,进一步拓展融资渠道。对占用资源而无效益的沉淀资产,进行清理和盘活。如抵债回来的房产,可采取出租、销售、抵押给债权方等方式变现,既盘活了资产又减轻了资金压力。
3.1.5 实行“资金池”管理制度,将所属各项目部、分公司的资金
高度集中,统一调度,实现企业内部资金资源的整合,以抗衡外部资金市场的严峻考验。在企业内部资金划拨成本小于市场交易成本时,建立内部融资渠道来代替外部融资,通过管理上的协调带来更高的生产力、更低的资金成本和更大的利润。此外,建立、健全企业内部融资机制,充分利用各自项目部、分公司的闲置资金,一方面有利于减少企业外部融资的总额,节约利息费用,另一方面也有利于统借统还,获取规模经济的效益。
3.2 加强拖欠工程款的管理
3.2.1 建立应收账款监控体制。
面对当前的建筑市场形势,施工企业应成立专门的清理拖欠工程款的部门并安排专门的清欠人员,来负责本单位的拖欠工程款的清理工作。
(1)做好基础工作,建立工程项目经济档案。施工企业应十分重视工程项目经济资料的收集、归纳工作,进行整理归档,及时有效地反映工程的财务状况,帮助管理者对该工程项目施工过程各时点的财务风险进行正确的判断。
(2)建立工程项目的应收款台帐。根据收集到的相关资料分析、归纳、整理,编制收款台帐。台帐应动态地反映施工合同履行过程中已完工程量和应收账款的变化情况,及时判断应收工程款的风险大小,以便及时采取对应措施。
(3)随时掌握建设单位的发展变化情况。市场经济环境下,各企业的经济状况瞬息万变,债务单位发展的好坏,经济效益的状况,直接影响着施工企业应收款的风险大小,所以,要经常收集各债务单位的经济变化情况,以便在适当的时机,采取必要的措施,如果等到对方已失去了偿债能力时再去采取强制手段,就为时已晚了。
3.2.2 对拖欠工程款进行分析归类,制定相应的收款措施。
(1)按帐龄分析法管理应收账款。一般来说,一年以内的应收账款财务风险较小,应采取去人去函催收,协商解决的办法,以保持与建设单位良好的合作关系。两至三年的拖欠工程款财务风险较大,应重点防范,与债务单位反复磋商交涉,对债务情况进行反复分析研究,采取行政投诉、司法诉讼等手段来防范财务风险的扩大。五年以上的拖欠工程款收回的希望十分渺茫,形成坏帐的可能性大,采取司法手段强制收回是一个较好的办法。
(2)按拖欠原因分析管理应收账款。充分掌握债务单位的经济状况,认真分析拖欠工程款的原因,正确评估和判断,区别情况分别采取制定还款计划、进行债务重组和司法手段等形式予以清理回收。
3.3 增强企业盈利能力,减少成本资金流出当前建筑市场的
竞争是低成本的竞争,是垫资能力的竞争,企业要获得利润,就必须加强管理,努力降低工程成本。市场利润是风险利润,往往只是预期结果,难以转变为现金利润。而企业通过各种管理措施降低成本和费用所取得的利润才是真实可靠的。降低成本可节约资金,减轻生产资金供应上的压力,缓解资金短缺矛盾。
3.3.1 强化经济观念,树立全员参与成本管理的意识。
首先要统一思想认识,从项目管理人员到普通施工人员要进行经济教育,灌输成本意识,把一切为了经济效益的意识深刻地刻在每个职工的脑海里。对农民工班组除了组织大规模的教育外,还要通过标语、宣传栏等进行宣传。将一些简捷的成本控制措施,小改革小发明等施工经验,以板报、简报等形式进行宣传,使每一位职工都能把成本管理工作放在主要位置。
3.3.2 完善合同条款,从法律上避免损失。
施工项目的各种经济活动,都是以合同或协议的形式出现,如果合同条款不严谨、或者利用不够,容易让对方钻空子,造成自己蒙受损失、应有的索赔条款不能成立,产生不必要的损失。施工企业在签订《建设工程施工合同》前,应由工程、技术、合同、财务、业务部门参与定稿,然后由经济合同管理人员、法律顾问、公司领导等审查。对于工程项目的分包合同、劳务合同、材料采购合同等的签订,同样需要层层把关,集中签章,从而减少因合同条款不严密造成损失的风险。
3.3.3 建立规范、统一、标准的责权利相结合的成本管理体制。
工程项目部是施工企业的成本中心,对项目部每个岗位、每个人员的工作职责和工作范围进行明确的界定;赋予相应的权利,以充分有效的履行职责。这样层层落实,逐级负责,使项目成本管理工作做到责权利无空白,无重叠,事事有人管,责任有人担,杜绝了推委扯皮,一切有章可循,有据可查,便于形成责权利相结合的成本管理体制,调动职工的积极性和主动性。
总之,既要缓解资金紧张的压力克服资金短缺的矛盾,又要扩大生产规模,这是施工企业当前要解决的首要问题也是面临的一道难题。物竞天择,适者生存,在市场经济的浪潮中,只有通过加强企业内部资金管理,加强拖欠工程款的管理,增强企业盈利能力,减少成本资金流出等一系列的措施,较大限度地控制企业的资金风险,增强了企业的资金活力,提高企业的经济效益,施工企业才在大浪淘沙中生存和发展壮大。
摘要：只有通过加强施工企业内部资金管理,加强拖欠工程款的管理,增强企业盈利能力,减少成本资金流出等一系列的措施,较大限度地控制企业的资金风险,增强了企业的资金活力,提高企业的经济效益,施工企业才能更好地生存和发展。
关键词：施工企业,资金短缺
参考文献
[1]张旻.浅谈施工企业在工程项目中的资金管理[J].四川建筑,2007(04).
[2]卢燕玲.浅析公路施工企业的资金管理[J].广东科技,2009(06).
放射医学医师严重短缺 篇10
1999年, 随着教育部普通高校本科目录调整, 国内医学院校设置放射医学专业的不多, 仅有的院校只招收一个班学生, 不能满足社会需求, 更甚者主要是基层医院更缺, 因条件差, 防护差, 设备落后, 放射线超标, 是放射医学学生不愿下基层的主要原因, 也是制约基层医院不能正常发展的一个因素。
20年来, 全国放射医学医师有所增加, 按1∶5000的比例估算, 我国放射医学医师逾缺30万, 基层缺口更大, 数据表明, 培训放射医学医师迫在眉捷, 应在政策上加大倾斜力度, 一个放射医学医师要上岗独立工作需要在岗5年后才能承担工作, 它不是简单的透视、拍片、CT、MR、B超, 而是要具备一定的临床知识和机电知识。放射医学不是专科, 更不是像人们想像中的阴影沦阴影的照相师, 它必须具备临床各科知识, 还有机电知识, 需要全面的技术支持, 我认为放射医学应构建一个综合的学科体系, 为学生提供完整的、全面的医学教育, 而不是照搬基于影像医学的体系。
对于放射医学医疗机构为患的现状, 管理部门应引导和鼓励到基层医疗机构就业, 而且在政策上给予倾斜和扶持, 使他有信心扎根农村, 发挥一技之长, 也能缓解基层医院诊断和治疗不明确使患者涌入大医院就诊, 浪费人力, 物力, 也浪费医疗支援。放射医学工作为卫生事业的重要组成部分, 关系到广大人民群众的切身利益, 关系到千家万户的幸福安康, 也关系到经济社会的协调发展, 各级政府和卫生行政部门要更加准确分析和把握放射医学事业发展面临的新形势和新任务。把发展放射医学事业提高放射医学服务水平, 作为衡量卫生事业发展的重要指标, 进一步增强做好工作的责任感和使命感。
1 破解人力资源难题
许多医院提出了放射人员增编制, 向管理要效率的举措, 妥善解决放射人员人力不足问题, 针对放射人员紧缺、流失严重等问题制定了临时工转正等措施, 充分稳定了放射人员队伍, 医院要重视放射人员梯队建设和人才培养, 制定放射人员职业生涯远期规划, 加大资金投入, 选派骨干外出进修学习, 倡导专科培养, 做到放射人员分层管理, 能级对应。
2 转变放射工作模式
许多医院对放射人员进行结构调整, 搭配老中青梯队, 以老带少, 明确自己岗位条件责任, 工作流程, 使有经验的老同志带教新同志, 在3-5年就培养成能独立工作的骨干, 新型放射模式, 保证了每个专业人员每天都有工作干, 真正体现了现代培养模式。
3 建立绩效考核机制
部分医院出台了放射人员现行岗位管理, 绩效统筹考核办法, 在先行试点的基础上逐步推进, 深入开展放射人中岗位绩效管理办法, 深化管理体制, 同时建立了各层岗位工作标准及考核细则, 尽量量化, 细化, 明确岗位责权, 以岗择人, 实行岗位聘用制管理。考核侧重实际工作能力与工作绩效, 使有能力放射人员工资待遇不断提高, 人员流失现象得控制。
4 简化放射文书
在简化放射文书工作中, 许多医院建立新的放射记录思维理念, 将反应患者客观资料设计成表格式记录, 减轻工作人员书写烦锁和压力, 临床医师和患者都能看懂, 用得上。
5 开展健康宣传
人们谈虎色变, 对放射线敏感, 认为是有害职业, 都不愿意到放射科工作, 更甚者是现在医学院学生以为对本人健康和下一代都不好, 这是一种误解, 我们要正确对待, 任何事物都一分为二, 虽然有害, 但也有有利的一面, 如我用放射线治疗肿瘤等, 许多医院都设置放射治疗室, 现电子信息年代, 我们放射医学也向电子数子化转化, 如数字减影、CT、MR等, 但我们需要大力宣传放射医学的相关知识, 让更多的人了解它的危害, 以供我们搞好环境和自身的防护。
虽然近年来我国放射医学事业发展迅速, 但与经济社会的发展和人民的健康服务需求仍存在着差距, 放射医师队伍在数量上要进一步增加, 在能力上要进一步提高, 在服务内涵和领域上要进一步扩展, 在权益和待遇上需要进一步保障。我们将认真贯彻落实《放射条例》, 不断完善相关政策, 加强放射队伍建设, 进一步提高临床放射配置标准, 改草服务领域, 充分调动广大放射人员积极性, 建立持续推进优质长效的服务机制, 为人民群众的健康保驾护航。
摘要：本文呼吁放射医学人员严重短缺, 从培养方式上加以改进, 从教育上加大力度宣传, 让全社会高度重视放射人员的工作, 解决他们的工作、待遇、职称等问题, 建立健全各种管理和运行制度, 提出从人力资源, 转变模式, 绩效考核, 文书简化, 教育宣传等方面改革和强化, 以促进放射医学专业不断发展。
短缺的税款 篇11
“只要按时完成税收任务,搞好份内工作就可以了。犯得着天天傻蛋一样呆在办公室里……”宇浩嘴里没说,心里却是满腹的牢骚:“我拷,都什么时代了,还这么专制。当八年的兵还不过瘾,又想把整个税务所都弄得跟部队似的,还弄出一整套规章制度箍在头上,非要用制度这副绳索把人绞死在税务所里。成绩是苦干出来的?看看人家混得好的是怎么干工作的:人家是上午围着车子转,中午围着桌子转,晚上围着裙子转。转来转去,把领导转舒服了,成绩自然也就出来了,过不了几年就转到领导岗位了。他却是:上班围着工作转,除了不折不扣完成领导交给的工作任务外,还要额外给所里增加工作任务;下班围着老婆老婆,老婆的话就是圣旨。转来转去,在所长的位子上一转就是十几年,这就是自我约束埋头苦干的结果。悲哀!”
这天早饭后,老李交待宇浩,他要去县局开会,让他守办公室处理日常事务。并一再交待不要在上班时间去网吧,他会随时打办公室电话查岗的。这让宇浩很是恼火,原本认为他开会去了,自己可以去网吧好好过一把《传奇》瘾,哪想到他却用电话查岗来把自己钉死在办公室里。所以还没等老李交待完,他就一扭头,赌气去了办公室。
在办公室里呆了十来分钟,宇浩就憋不住了,税务所总共三个人,所长老李县局开会去了,小黄请产假了,空荡荡的办公室里除了自己烦躁的脚步声外,再也找不出第二个发声体了。他烦躁地走到办公室门口,斜对面“E键情缘”网吧那醒目的招牌象具有强磁场似的紧紧锁住他的目光,蛊惑着他的脚步向它移动。直到迈出好几步,宇浩才突然醒悟过来:如果“李军阀”等下电话查岗自己不在,他再给县局领导汇报一声,不但自己的调动无门,只怕这一辈子都要钉在这里了。
他勾着头无可奈何地回到办公室,孤独让他像热锅上的蚂蚁似的在办公室、资料室、档案室里烦躁地转来转去。转到第五个来回时,他才突然想到去隔壁“二七”书屋借本小说打发时间的好主意。
一个上午,宇浩就窝在办公室的沙发里,双脚斜架在茶几上,边抽烟边喝茶边看小说,倒也蛮自在的。直到邮政所楼顶那架破钟“铛!铛!铛!……”的报时声敲响时,他才发现已到了中午。他揉了揉有些酸胀的眼睛,伸了一下懒腰,打了一个绵长的哈欠,懒洋洋地走出办公室。
出了办公室他倒不知往哪去了,网吧是不想去了,看了一个上午的小说,眼睛受不了。他只好信步漫无目的地在街头闲逛,不知不觉已走到下河街尽头。肚子里叽哩咕噜的叫声向他抗议该吃点什么了。于是他抬腿就近走进了“菊嫂快餐店”,点了两个炒菜。
可能是由于比较偏僻的原故,小店生意极为冷清,看到他的到来,俩口子脸上都快笑成一朵花了。
“您快请座!”男人笑着把宇浩让到一张洁净的桌旁,然后脚上象安了弹簧似的一拐一拐地欢快的扭着给他沏来一杯茶,抖抖地掏出一包白沙烟,打开盒盖递到宇浩面前,“来一支?”
宇浩笑咪咪地从烟盒抽了一支,心想道,看来俩口子日子过得还蛮滋润的,都抽上白沙了。还没等他把烟叨到嘴上,男人叭地一声打燃火机,双手捧着递到他面前。
男人的热情让宇浩回不过味来,他匆忙地就着男人递过来的火点燃了烟。心道,市场经济还真是好,服务质量硬是提高了不少,还真有点上帝的感觉。他感触蛮多地想道。突然一眼看到男人小心地把烟盖好,然后再小心地收进口袋,却从另一只口袋掏出旱烟卷起喇叭筒来。
“还是这个够劲,纸烟抽起来不过瘾。”看到宇浩盯着他看,他举了一下烟卷向宇浩示意道。宇浩突然觉得这个上帝当得有些不是滋味,他知道,男人那包烟是用来待客的,自己是舍不得抽的。
从闲聊中宇浩得知,夫妻俩都下岗了,突然从光荣的国企职工变成无业游民,生活一下陷入了困境。为了生计,男人去建筑工地寻了份苦力,可还没干上半个月,腿又给摔瘸了。腿瘸了,力气活是干不了的,可又没别的谋生手段,思来想去,想到媳妇炒菜的手艺不错,于是用工地老板赔的五千块钱开了间快餐店。
“以前还看不起做小生意的,哪想,到自己时就连开个快餐店也弄成半死不活的。不容易哦……”男人一脸的的愁容。
“是不容易,不但要手艺好,还要懂得经营技巧,还得交杂七杂八的其他费用。”宇浩同情道。
“可不是,税务20,工商……”老板扳起手指一一数道。
“税务就只要交20?”宇浩脱口反问道。营业税的起征点就是80元,也就是说,最少也得80元。
“是啊,这得感谢共产党的好政策,对我们下岗职工的照顾……”男人的脸上写满了感恩。
下河街这一片是“李军阀”的“责任田”,为什么他只收20元?为了能揭开这个老倔头的葫芦里究竟卖的是什么药,宇浩又向男人看似无实则有意地刺探了一下“军情”。从男人那里得知,营业税都是李所长亲自来收的,并且没有开税票。
没开税票,也就是说这20元税款被老李给贪污了。好你个李军阀,平时连买点办公用品都舍不得,办公用纸用笔都要省了又省,可镇边远村建希望小学时,你一下把省下的三万元办公经费全给捐了;平时公务接待舍不得吃舍不得喝,就连接待宇浩来所里报到的欢迎宴也是自己掏钱在家中办的,还真会演戏,把自己弄得跟纯种的布尔什维克似的。想不到同电视里报道的某个狡猾的大贪官一样, 屋里看的是黑白电视机,银行里存着几千万。真是个表演天才。
“嘿嘿——”宇浩心里暗暗冷笑道。今天我可要替党除奸,不把你个吃纳税人血汗钱的“李军阀”铲除出公务员队伍不算完,顺便再了结一下个人恩怨。
想到这,宇浩匆忙吃完饭,甚至来不及用餐纸揩一把嘴,就急匆匆地赶回税务所,翻找“菊嫂快餐店”的缴税存根底单。
查到“菊嫂快餐店”的缴税资料时,宇浩傻眼了:户主,王菊花,月交税80元,每月的缴税存根底单都在。这就是说,还有60元是李军阀自己垫付的。为什么要替她垫付?
“菊嫂快餐店”的条件处于减免与不减免税款的边沿,可减可不减,为什么不开诚布公地减免?其中肯定有鬼!
一个瘸子,一个很有几分姿色的女人,一份仅够维持的营生……自己家中的“母老虎”,呵呵……老李莫不是……肯定是“李军阀”同女人之间有“情况”,他怕曝露目标所以才偷偷地替他们垫付税款。
他们之间是因同情而后产生爱情或者“性”情?或者干脆就是一种赤裸裸的性交易?宇浩充分发挥自己的想象空间。他仿佛看到了被家中“母老虎”吵骂后的老李,在一个月夜的晚上忧郁地来到小店……然后是男人带着几分无奈而默默地离开,然后是女人的……
嘿嘿……想不到老李同志还真会玩。如果写进小说保不准还能中个大奖。宇浩很是佩服自己的推理。
如果把这个情况向李老那泼辣的“母老虎”含沙射影地汇报一下,又要有一出好戏唱了……宇浩再度发挥自己的想象,似乎报复现都成了其次的了。
晚饭后,宇浩寻了个就只老李爱人一人在家的时候猫进了老李的家。
“你家电视真清楚……”宇浩是个不善言谈的人,几句客套话后就找不着话题了。
“清楚个屁!”母老虎是个性格火爆的人,讲话象是吃了火药一样。
“沙发是什么时候买的?”宇浩没话找话的说道。
“你有事?”母老虎盯着宇浩问道。
“没事,没事,‘菊嫂快餐店’的老板娘蛮漂亮的……”
“有屁你就痛痛快快地放,别像个娘们似的。”母老虎的眼睛紧咬着宇浩的眼睛说道。
宇浩到底还是嫩了点,原本想轻描淡写地把事情向母老虎吹一下风,但经不起母老虎的虎眼威逼,于是结结巴巴地把事情经过全说了出来。
“你可千万别说是我说的……”末了,宇浩交待道。
“好的,你可以走了……”母老虎平静地说道。但宇浩却从她气愤的眼神里似乎看到了一场即将来临的暴风骤雨。
“宇浩,帮我看一下孩子,我的饭快要糊了。”宇浩刚走出老李家,就被隔壁的小黄叫进她家。
“你怎么把这些都同老李爱人都说了?”宇浩刚进屋,小黄就轻声喝道。
“实事求是嘛。”
“还实事求是,都是你做的‘好事’。”小黄狠狠地盯着宇浩,轻声说道。
通过小黄,宇浩才知:老李和王菊花是同母异父的俩兄妹。母亲改嫁后,继父和王菊花对他不怎么好,长大后为了少受气,老李还没到十六岁就虚报年龄当兵去了。当兵时同他爱人好上的,复员回来后刚同爱人结婚就被继父以分家的名义赶了出来,什么都没分给他们。所以老李爱人一直记恨王菊花父女,绝不同老李踏进王家半步……可必竟是同母所生,老李这些年来还是一直偷偷地帮助王菊花他们……
“那为什么不替他们申请减免税收啊?”宇浩奇怪地问道。
“你真是猪脑子啊,满街人都知道老李同王菊花是兄妹,她的情况又不是特别特殊,给她减免了,那么条件差不多的人会怎么想,今后的税收还怎么收?”
“话已说出去了,怎么挽救回来?”宇浩焦急地问道。
“开会回来啦?”俩人正轻声地说着时,突然听见外面母老虎大声喝问道。
“回来……了!”是老李很小心地回答着老婆。
宇浩从窗户望出去,只见老李那平时里在自己面前雄纠纠的形象短了好一大节。
“要请啊,还不回家去!”母老虎一脸怒容地盯着老李,一把将他推进屋。随后重重地将门关上了。
母老虎那重重的“咚!”的一声关门声震得宇浩心尖直打颤。
外资企业节能应对能源短缺 篇12
按照国家发改委的规划, 我国目前被定义为高耗电高耗能产业的有:电解铝、铁合金、烧碱、电石、水泥、钢铁、黄磷、锌冶炼等八大行业。水泥、钢铁、电解铝等行业是典型的高能耗行业, 但是由于中国基础设施建设投资高涨, 需求很高, 外资企业有很强的动力进入这些行业。
近年来, 在国家产业和能源政策的约束和引导下, 外资企业对于高能耗产业的投资出现下降, 高技术产业外资利用量快速提高。据商务部统计, 2005年以来, 未批准钢铁、水泥、电解铝等行业外商投资新项目或扩大产能项目。2006年, 钢铁、水泥行业实际使用外资分别为1.41亿美元和1.09亿美元, 同比下降66.67%和55.67%。
根据发改委的统计, 2007年我国电力下游行业总的耗电量为28587.97亿度, 其中黑色金属冶炼及压延加工业耗电3035.87亿度, 占总消费量的10.62%;化学原料及化学制品制造业耗电2436.82亿度, 占总量的8.52%;有色金属冶炼及压延加工业耗电1827.62亿度, 占总量的6.39%;分别排在单个行业耗电的前三名。近年来, 外资通过并购进入了中国的水泥行业:拉法基收购四川双马、高盛参股红狮水泥、HOLCHIN B.V.增持华新水泥、德国海德堡入股冀东水泥。
在华外资公司在能源短缺情况下面临成本上升和更大的监管压力。对于制造业的企业来说, 能源成本上升提高了企业的总成本。从2004年到2008年, 国家发改委四次上调电价, 上调的幅度累计超过了20%。一些企业因为难以承受高企的成本, 不得不退出中国市场, 韩国不少皮革企业就已经退出。
1999年, 原国家计委和财政部曾联合发文, 对13家产能规模在5万吨以上电解铝企业的用电价格, 平均每千瓦时优惠2分钱左右;2000至2005年, 国家发改委在调整终端用户销售电价时, 对符合国家产业政策的电解铝、铁合金、氯碱企业用电价格比其它工业企业平均每千瓦时累计少提价约2分钱。
为引导高耗能行业发展, 促使其节能降耗, 上述三部委在2007年下发《关于进一步贯彻落实差别电价政策有关问题的通知》中, 决定取消上述电价优惠政策。对铁合金行业的电价优惠, 自2007年10月20日起全部取消。电解铝行业的用电价格, 在销售电价表中单列或注明实行优惠的, 原则上应在2007年内予以取消, 对氯碱行业的电价优惠, 原则上2008年内取消。
国民经济和社会发展“十一五”规划纲要明确要求, 到2010年, 全国节能减排总量要在2005年的基础上减少10%, 单位GDP能耗要比2005年时下降20%。2008年4月1日, 新修订的《中华人民共和国节约能源法》已经正式实施, 该法把节约资源作为基本国策, 已经纳入中国政府的工作日程。2008年9月, 大排量轿车消费税大幅上调, 排气量在3.0升以上至4.0升 (含4.0升) 的乘用车, 税率由15%上调至25%, 排气量在4.0升以上的乘用车, 税率由20%上调至40%。
水泥企业也面临政府的节能压力, 如果不进行技术改造, 就可能会被依法关闭。2008年7月底, 国家发改委将各省的节能减排划分为“超额完成、完成、基本完成和没完成”四类, 这在一定程度上增加了各省的减排压力。
家电产品的能效标识目录也在不断扩大, 关于冰箱、空调等9类家电产品的能效标识专项整治行动已于去年9月初正式开始。
能源短缺给外资企业带来的机遇与挑战
能源短缺情况下中国消费者的需求也会发生变化。针对能源紧缺带来的油价高涨, 中国消费者也开始在消费选择上削减成本。2008年7月, 《华西都市报》进行高油价下汽车消费调查, 新能源汽车以往因较高的价格而令消费者望车兴叹, 而如今近四成消费者表示“可能会考虑购买新能源车”, 其中一成消费者表示“肯定会”。25%的即将购车的消费者因高涨的油价而选择微型车或经济型车。在家电行业, 据调查, 目前消费者对家电产品最关心的特征是“节能和环保”, 比例是44%, 价格是27%, 品牌是26%, 节能环保型产品已经成为现代消费者的追求。
据调查, 在未来3年有冰箱购买意向的消费者中, 92.3%的人表示将购买节能冰箱。针对消费者对节能产品需求的增加, 企业已经开始把节能作为重要的营销亮点。
2008年4月, 《中国电子报》调查发现节能省钱逐渐成为市场上的一张潮流牌, 不少电器打着节能环保的口号吸引消费者, 节能产品小至节能电灯, 大至空调、冰箱等家电产品。2005年, 中国一、二级能效产品占比不超过6%, 市场上超过70%的产品都是五级的产品。到了2008年上半年, 在能效标识管理中心备案的产品中, 五级能效产品备案比重已经降到了49%, 一、二级能效产品的比重从2005年不足6%, 提高到了23%。
中国的产业转型和升级给跨国公司带来了机遇和挑战。中国企业的能源使用效率低, 技术上有很大的改进空间, 对节能技术和产品的需求将会增多。以能耗强度衡量, 1981～2003年中国的能耗强度分别是美国和日本的5倍和13倍, 中国的能源利用效率甚至低于印度, 处于相当落后的水平。
从行业上看, 中国电力、钢铁、石化、纺织、化工、有色金属等8个行业主要产品平均能耗比国际先进水平高40%;钢、水泥、纸和纸板的单位产品综合能耗比国际先进水平分别高21%、45%和120%;机动车油耗水平比欧洲高25%以上, 比日本高20%。为了学习和引进先进的环保节能技术, 中国钢铁工业协会和日本钢铁联盟在2005年7月召开了环保节能技术交流会, 2006年11月在日本大分市召开了第二次交交流会。政府对能源和节能环保技术的支持, 有利于跨国公司利用先进技术建立良好的政府关系, 为在中国的经营提供便利。
2008年5月, 拉法基水泥有限公司余热发电节能技改项目投入运行, 项目全年可为企业减少20%的用电量, 可在三年内收回全部投资, 成为成都地区节能减排的示范工业企业。
2007年底, 拉法基集团与云南省政府签署了《关于进一步深化扩大建材行业战略合作的协议》, 拉法基将协助云南省政府加速水泥产业结构调整, 促进节能降耗政策的实施, 发展可替代燃料等循环经济。由于对于能源的需求高涨, 中国政府也积极支持外资参与到能源相关的产业, 利用资本实力和先进的技术增加能源供应。
2007年12月, 中国国务院新闻办发表《中国的能源状况与政策》白皮书, 鼓励外商投资能源及相关的采掘、生产、供应及运输领域, 鼓励投资设备制造产业, 鼓励外商投资中西部地区能源产业。鼓励外商参与石油和天然气的风险勘探、低渗透油气藏 (田) 、提高老油田采收率等石油勘探开发领域的合作。鼓励外商投资输油 (气) 管道、油 (气) 库及专用码头的建设与经营。
为鼓励外商投资勘探开发非常规能源资源, 2000年有关部门发布了《关于进一步鼓励外商投资勘查开采非油气矿产资源的若干意见》, 进一步开放非油气资源的探矿权、采矿权市场, 允许外商在中国境内以独资或与中方合作的方式进行风险勘探, 外商投资开采回收共、伴生矿、利用尾矿以及西部地区开采矿产资源的, 可以享受减免矿产资源补偿费的优惠政策。鼓励外商投资和经营电站等能源设施。中国鼓励外商投资电力、煤气的生产和供应。鼓励投资单机容量60万千瓦及以上火电、煤炭洁净燃烧发电、热电联产、发电为主的水电、中方控股的核电, 以及可再生能源和新能源发电等电站的建设与经营。鼓励外商投资规模容量以上的火电、水电、核电及火电脱硫技术与设备制造。鼓励投资煤炭管道运输设施的建设与经营。
中国政府还加大了对替代能源的重视程度, 积极促进企业投资进行替代能源的研发和生产。中国是世界上第二大电力消费国, 但是只有8%的用电来自可再生能源, 中国政府已经制定了《可再生能源法》, 积极推动可再生能源开发, 以使能源结构更为平衡。发展可再生能源除了有“三免三减半” (即前3年免交所得税, 后3年只收一半所得税) 及销售税减半的税务政策支持外, 购买及安装风场等设备时, 亦有高达17%的退税优惠措施, 而且保证接收风场输出的电量。
据国家发改委统计, 中国在今后的20～30年内, 每年可以开发的小水电、风能、太阳能和生物质能等可再生能源可达到8亿吨标准煤, 相当于目前中国煤炭年产量的一半。近年来, 替代能源已经成为中国市场的投资热点, 众多外资企业已经进入该市场。过去四年, 外资主要涉足中国的风能和太阳能市场, 目前它们已经开始进入第二代生物燃料技术以及节能技术市场。据中国政府估计, 到2020年, 中国可再生能源占能源消费总量比例将从16%上升到21%。目前, 国外关注中国节能投资的主要有能源顾问公司、能源服务公司以及投资公司。能源顾问公司负责具体分析能源消耗多少;投资公司则根据企业提出的项目, 具体确立投入的金额。
2008年上半年, 新能源及其设备制造业成为山东投资亮点, 新批准设立了华润、华电、泰国宜德集团投资的3个风能、波浪能发电项目和德国埃孚太阳能、香港华隆、美国高盛集团投资的3个新能源发电设备项目, 总投资额达4亿美元。2007年9月, 由世界著名的风力发电设备制造商维斯塔斯斥资3亿元人民币建成的工厂在天津正式投产, 维斯塔斯在中国总投资达6.36亿元人民币, 建立了7个工厂。
由于看好比亚迪的技术创新和产品在未来的环保领域中将发挥重大作用, 巴菲特旗下的中美能源控股公司以18亿港元收购了比亚迪10%的股份。众多知名的家电品牌, 开始纷纷涉足节能领域, 将节能作为家电产品研发技术的研究重点和产品的卖点。节能变频空调、节能环保冰箱、快洗节能洗衣机等低能耗家电产品迅速占领消费市场。以电冰箱为例, 其耗电量通常占家庭耗电总量的30%, 但随着传统制冷压缩机让位于新型直线压缩机, 不仅能将耗电量减少40%, 还能有效降低噪声。
通过多种手段, 使节能产品的价格降低到消费者能够承受的范围内。在冰箱市场上, 外资品牌尽管在节能技术方面拥有技术优势, 但是在市场销售上却并不理想, 价格是重要的阻碍因素。据中怡康调查, 2008年4月份节能冰箱的销售, 海尔冰箱以48%的市场份额位居第一, 新飞、容声、美菱等市场份额位居其后, 国内冰箱品牌几乎包揽了节能冰箱市场所有份额。消费者对于节能产品的需求会增加, 但是目前市场上的一些节能产品价格却过高, 企业需要采取多种手段降低产品的价格。
跨国公司在华节能行动
上海通用:绿动未来
上海通用为了促进环保, 启动了以“绿动未来”为主题的全方位“绿色战略”。上海通用的“绿色战略”始于2008年1月22日, 具体包括绿色产品、绿色体系以及绿色责任三个层面。绿色产品主要是指将更为节能、环保的新型产品引入中国市场。
2008年3月18日, 凯迪拉克新CTS轿车采用了拥有“2008世界十佳汽车发动机”称号的HFV6 3.6升双模直喷发动机, 功率增加15%、扭矩增加8%、油耗降低3%、冷启动时碳氢化合物排放降低25%之多。
2008年3月26日, 上海通用雪佛兰新乐骋上市, 由于采用了S—TEC1.2升小排量、高科技发动机, 该车在同级别轿车中最高每升功率和最低油耗。2008年7月, 综合油耗下降15%的别克君越Eco—Hybrid油电混合动力车, 也开始在国内正式销售。
上海通用认定的首批“绿色供应商”已有8家, 按照2007年的生产规模, 这8家供应商每年可减少二氧化碳排放2500多吨, 节约用水超过2800万加仑。到2010年, 上海通用计划让超过150家核心本地供应商加入“绿色供应商”行列。上海通用还大力推进“绿色售后维修店”建设, 打造“绿色服务链”, 不断提高汽车维修产生的废弃物的综合利用率。
例如, 上海通用通过选择再制造变速箱, 每1万台可以节约钢材360吨, 铝材450吨, 节电200万度, 节能效果十分突出。
至2012年, 上海通用零部件的可再使用率, 材料的可循环利用率, 油料等作为能源的可回收率占整车质量的95%, 超过国家要求, 达到欧盟标准。至2012年, 上海通用金桥、东岳、北盛三个生产基地平均单车能耗达到0.31吨标煤/辆, 与2007年相比下降35%。
西门子:节能举措
西门子的环保举措主要包括研发环保产品和协助中国企业节能减排。作为全球领先的环保技术企业, 西门子加大了对环保科技的研发投入。西门子在环保解决方案的累计研发投资已超过20亿欧元。在西门子62000项有效专利中, 有30000项为环保解决方案, 这些解决方案具有每年减少100亿吨二氧化碳排放的减排潜力。2008年, 西门子把在华中期投资中的50亿元人民币投入到与节能环保相关的技术创新领域, 并把最先进的节能环保科技带到中国。西门子的节能战略包括提供节能的产品以及为客户设计节能解决方案两个层面。
应用了西门子超临界技术的华能玉环燃煤发电厂在发电效率上高达45%, 同时在装机容量、环保和节省能源等诸多方面也都已达到了世界一流水平。西门子在上海进行“绿色商业楼宇”展示, 将顶级的节能设计运用到现代建筑中, 比如, 使用先进的双层玻璃, 以减少冬季能量损耗以及降低夏季制冷容量。
Intel:全球责任
Intel的节能减排措施也包括了研发节能产品和在生产过程中注意节能两个方面。Intel正在积极研发低能耗、高性能的新处理器产品。用于台式机的Intel酷睿2双核处理器在速度和能效方面均提升达40%。全新的Intel酷睿2双核移动处理器, 与上一代移动处理器相比, 性能提升了两倍以上, 功耗降低了28%。
在生产过程中, Intel通过有效的回收和重复利用以保护资源、减少浪费。2007年, Intel购买了超过13亿千瓦时 (度) 的可更新能源授权证书。Intel还采用可再生材料作为包装。在“全球责任, 中国行动:2007可持续发展国际论坛”上, 英特尔凭借环境健康安全 (EHS) 策略和具体行动目标, 从70家入围的跨国公司中脱颖而出, 被授予“2007全球责任中国行动奖”之“节能减排奖”。到2010年, 英特尔公司的环保目标是:为全球消除5400万吨二氧化碳排放, 相当于消除1100万辆汽车的污染, 消灭地球20家大型煤矿、种植25000平方公里的植物。
诺基亚 (中国) :绿色回收
诺基亚鼓励提倡对传统原材料进行替代和取代, 用生物材料例如玉米加工而成的手机机壳已经问世, 用这种材料批量生产的手机也已经上市。减小包装, 大幅节约材料及能源消耗。2006年春季发布了新的产品包装标准, 减少了54%的包装材料, 并在其中增加可回收包装材料, 此举还可减少50%的陆地和空运的能源消耗。
在手机使用中, 诺基亚在致力于减少充电器能耗方面成效显著, 空载耗电与原来相比减少了90%的能耗。
2007年5月发布了首款电池充满后予以提示的手机, 提醒消费者及时切断充电器的电源。仅此项目若在诺基亚全球3个主要市场推广, 所减少的能量消耗可供8.5万个家庭使用一年。在诺基亚的环保理念中, 产品生命周期最后一项重要工作是对废弃产品进行妥善处理和循环利用, 诺基亚在中国特别开展了卓有成效的废弃手机及配件的回收活动。
2002年6月18日, 诺基亚在中国率先拉开了手机“绿色回收大行动”的序幕, 在全国100余个城市的诺基亚授权维修中心设置了200余个回收箱, 回收消费者废弃的手机及配件。2007年11月8日, 诺基亚将废弃手机及配件回收延伸到整个手机产业链, 与星网工业园的诺基亚供应商一起深入开展“星网绿箱子环保计划”。目前, 诺基亚生产制造的手机中, 65%～80%的材料可以回收利用。
日本松下电器:GP3计划
日本松下集团实施了“在所有的事业活动中削减环境负荷计划”的“GP3计划”。削减松下集团在全球范围内生产活动中产生的二氧化碳排放总量。使松下集团在全球的294家制造企业的二氧化碳排放总量从2006年度的398万吨削减到2009年度的368万吨, 并力求到2010年度减至2000年度的约360万吨水平。松下电器将采取逐步淘汰节能性差的产品、推进材料的回收利用、提高生产率和推广环保活动等一系列措施来实现上述目标。将二氧化碳排放总量作为考核经营业绩的主要指标之一。
从2007年10月份开始先在日本国内实行, 每月收集与二氧化碳排放量有关的23个环境效益数据, 对其结果进行分析, 并建立综合反馈体系。从2008年起, 除了销售额、营业利润、累计库存、CCM等主要经营指标外, 松下集团另增加一项“二氧化碳排放量”指标。2008年1月起在松下集团在全球的海外生产点全面展开。■