建设质量控制论文

2024-10-19

建设质量控制论文(通用12篇)

建设质量控制论文 篇1

摘要:最近几年, 国家的经济发展速度非常快, 其中各项水利事业的进展尤为突出。水利项目的品质关乎到一个国家的很多行业的发展, 重点的分析介绍了当前相关项目建设品质相关的内容, 目的是为了更好地促进经济发展, 带动国家进步。

关键词:水利项目,质量控制,措施

我国国土面积广阔, 水资源储量丰富, 不过因为经济形势等的一些不利因素的影响, 导致在建设的早些阶段的时候过分的看中经济发展的速度, 忽略了对生态的保护工作, 进而出现了不合理使用水资源的现象。随着经济的发展, 人们开始意识到环境的意义, 开始关注水利相关的工作, 导致出现了数量庞大的水利项目, 不过我们应该看到, 随着水利项目逐渐的增加, 工程品质问题也随之而来。当前相关部门以及人员的工作重点就是如何积极应对项目建设过程中出现的品质不合理的现象, 更好地促进我国水利事业的发展, 带动国家经济高速前进。

1 开展品质控制活动的意义以及必要性

之所以积极地开展品质管理活动, 主要是因为, 项目的品质不仅仅关系到项目的使用时间以及收益问题, 同时还会作用于改建成本等, 最为关键的是, 如果不做好此项活动将会使得国家经济以及人民群众的安全受到非常不利的影响。所以, 必须要认真地开展品质控制活动。通过长久地工作总结我们发现, 只有做好活动相关方的权责落实工作, 认真地开展项目管理活动, 切实提升相关机构以及员工的综合素养, 才能确保国家以及人民群众的利益受到最起码的保障, 才能确保单位能够获取最优质的效益。水利项目建设活动涉及到的内容非常多, 十分的繁琐, 而对它的品质有作用的要素更是多, 比如设计以及原料和设备, 天气以及施工活动措施等等的相关要素, 都会对品质产生一定的影响。很多时候常常因为不注意细节导致工程品质受到非常严重的影响。当项目完成后, 假如出现了品质不合理的现象无法像常见的商品那样对其进行拆装, 所以做好施工控制活动意义十分巨大。

2 建设时期的品质管控活动

2.1 施工技术准备状态的质量控制

此项活动是指相关的建设准备在项目开始以前, 结合实现设定的内容做好活动, 比如员工以及原料和设备等相关内容。

1) 首先应做好质量控制点的设置:质量控制点的设置是为了保证施工过程质量而确定的重点控制对象、关健部位或薄弱环节。

2) 对施工技术交底的控制:项目部应建立完整的技术交底制度, 在每一分项工程开工前均要进行技术交底。项目部必须由主管技术的人员编制技术交底书, 并经项目总工批准后进行。

3) 把控好原料品质关。所有输送到场地的物资, 相关人员都要严格按照标准开展检查活动, 如果检查发现品质达标就可以运到场地, 如果不达标则要退回原厂。物资入场之后要做好相关保存工作, 要结合物资的具体特征, 合理保管, 确保其品质不会受到环境影响。

2.2 施工技术活动进行过程中的质量控制

任何项目的品质都是在建设的时期生成的, 并非是我们一般人为地在后续的检查活动中得到的。所以, 建设技术的好坏会关系到整个的品质活动。通常项目部是活动品质的开展人对项目全权负责, 所以, 其应该成立自检组织, 认真地对项目进行自检活动。

3 维护项目品质的方法

首先, 施工流程的质量保证

在接到工程后首先应精心勘察现场, 提高设计质量并认真编制施工组织设计, 由监理工程师仔细审批, 再按施工组织设计施工。在施工期间, 必须经常检查施工组织设计与施工方案的实施情况, 以确保施工生产按要求进行。其次, 工程使用材质的质量保证

工程使用的材料主要包括主要材料 (工程材料) 和辅助材料 (包括构件半成品) 。保证工程质量的重要前提就是保证材质的定时、定质、定量的供应。因而供应管理处, 应有严密的管理制度的保障。必须对收入的原材料、构 (配) 件、半成品等材料, 进行严格的检查验收和取样送验, 杜绝劣质材料进入现场。

第三, 施工作业的质量保证

施工操作人员是工程质量的直接责任者, 是工程质量的关键, 是决定因素。要严格挑选出一批精湛的施工队伍。操作人员必须具有熟练的操作技能, 尤其是重点部位工程以及专业性很强的工种工程, 操作规程人员必须具有很高的工程技能并能灵活处理突发的工程变动等特殊情况。对一些专业技术工种, 必须要通过相关考核, 持证上岗。施工操作中, 始终贯穿“三检”制度。对一些专业技术工种, 必须本着自我控制的指导思想。所有工序有隐检要求的必须坚持隐检制。牢固树立“做好每一道工序”和“一道工序一道工序踏踏实实操作”的思想, 坚持做到宁可不交工也不能接收不合质量的工序。质量责任制完善健全, 各工序实行操作人员相互监督, 对保证工程质量的操作人员实行奖励制, 促进操作人员提高自我控制施工质量的意识, 做到操作责任明确清晰, 管理有序, 同时施工操作者还必须做到“原材料把关制”, 充分发挥质量监督机构的作用, 杜绝使用劣质材料。

4 强化施工管理、保证施工质量

1) 施工单位质量管理和控制是工程项目质量控制的重点和基础。

2) 要完善施工单位质量保证体系, 严格实行质量“三检制”, 并使该体系正常、有效运转。

3) 要从操作人员、建筑材料、施工机械、施工工艺和方法、施工环境5个方面做好施工工序质量控制。

4) 要对工程施工环节进行严格的动态控制, 做到施工前主动控制, 施工中认真检查, 施工后严格把关。

5) 要加强施工单位内部管理, 严格按设计图纸和施工规程、规范、技术标准精心施工。

6) 项目经理、质检员、特种作业人员要达到全部持证上岗。

5 做好品质监督工作

具体施工的过程中要按照如下的步骤进行。首先, 施工组织应该成立专门的工序品质控制模式, 要随时提交品质统计内容等材料。其次, 对于施工过程中的变更要认真地做好核查活动。第三, 认真监督施工步骤, 遇到不合理现象要尽早的对其改正。第四, 形成品质反馈模式。做好相关监督单位的组织活动, 确保拥有优秀的管理模式。

结语

通过上面的叙述, 我们发现对水利项目的建设品质管理活动是一项非常复杂繁琐的工作, 具有十分显著地意义, 在活动中一定要认真地通过各种途径来开展品质控制活动, 降低问题的发生几率, 确保项目的经济价值以及社会价值能够合理的体现出来。

参考文献

[1]李小辉.浅谈水利工程质量的控制措施[J].赤峰学院学报 (自然科学版) , 2009 (03) .

[2]王汝宏.水利工程监理与质量控制[J].内江科技, 2009 (08) .

[3]周守家.对水利工程施工质量的研究[J].科技信息 (科学教研) , 2007 (24) .

建设质量控制论文 篇2

思考题

1. 什么是质量?其含义有哪些方面?

答:质量是一组固有特性满足要求的程度。其含义有以下几个方面:

(1)质量不仅是指产品质量,也可以是某种活动或过程的工作质量,还可以是质量管理

体系运行的质量。

(2)特性是指区分的特征。特性可以是固有的或赋予的,可以是定性的或定量的。特性

有各种类型,如物质特性、官感特性、行为特性。

(3)满足要求就是应满足明示的、通常隐含的或必须履行的需要和期房。

(4)顾客和其他相关方对产品、过程或体系的质量要求是动态的、发展的和相对的。

2. 什么是建设工程质量?

答:是指工程满足业主需要的,符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特定综合。

3. 建设工程质量的特性有哪些?其内涵如何?

答:建设工程质量的特性主要表现在以下六个方面:

(1)实用性。即功能,是指工程满足使用目的的各种性能。包括:理化性能、结构性能、使用性能、外观性能。

(2)耐久性。即寿命,是指工程在规定的条件下,满足规定功能要求使用的年限,也就

是工程竣工后的合理使用寿命周期。如民用建筑主体结构耐用年限分为四级(15~30年,30~50年,50~100年,100年以上),公路工程设计年限一般等级控制在10~20年。

(3)安全性。是指工程建成后在使用过程中保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度。

(4)可靠性。是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力。

(5)经济性。是指工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和

消耗的费用。

(6)与环境的协调性。是指工程与其周围生态环境协调,与所在地区经济环境协调以及

与周围已建工程协调,以适应可持续发展的要求。

建设质量控制论文 篇3

关键词:水利水电建设;施工质量控制;进度;投资控制

1 水利水电建设施工质量控制措施分析

1.1 施工前的质量控制

要建立各级质量责任制,明确施工局局长即项目经理是工程质量的第一责任人,施工局主管质量的副局长为直接责任人,总工程师为质量技术责任人,施工处各级也同时建立质量责任制,真正做到层层把关。要实施质量否决权,要对有关设计、勘察文件审查的监督管理。对设计、勘察单位的质量行为和活动结果的监督,重点是放在对设计、勘察文件的审查监督把关上。

一旦发现其违犯有关法律、法规和强制性标准的设计和勘察文件,可以通过直接的经济处罚和法律制裁,使直接责任主体承担由其失误疏忽或有意所造成的质量责任。通过对设计、勘察单位的监督管理和依法处罚,并将其不良行为记录在案,纳入责任主体和责任人的信用档案,形成信用约束力,促使建设主体改进质量管理保证体系,有效促进质量体系良性运作,规范所有主体各个层次、各个环节的质量行为,严格内部质量管理制度和质量检查控制,实现设计和勘察文件的质量满足有关法律、法规和强制性标准的要求。

1.2 施工中的质量控制

1.2.1 原材料的质量控制

水利水电工程所用的钢筋、砖、水泥、砂、石子等原材料必须按照国家规定,见证取样后,送至国家认可资质的实验室做复验试验,合格才能使用。钢筋进场后监理工程师应核对其生产厂家,各种钢筋的级别、直径及其报审数量,核对其合格证,出厂化验单上力学指标及其化学成分是否符合要求,抽样复验试验单是否合格确认其冷弯、抗拉强度合格后才能使用。

1.2.2 隐蔽工程质量控制

(1)地基隐蔽验收。地槽清好后,组织地质勘察单位、设计单位、监理单位、施工单位参加,重点检查地基承载力是否符合设计要求,是否存在软弱下卧层、实际地质情况是否与勘测报告相符合。

(2)钢筋分项工程隐蔽验收。钢筋分项工程的隐蔽验收,主要是合理设置质量控制点,提前给施工单位负责人交底,不经验收合格,不准隐蔽比如柱子质量控制点的设置,应设在每层柱(或基础顶面)支模之前,控制的重点内容是:柱子纵筋接头质量及其位置是否正确、箍筋加密区绑扎是否到位、是否符合设计及规范要求。

1.2.3 施工中的协调配合

水利水电工程的施工是比较复杂的,它包括土建、给排水、电气安装专业等。在施工中,如果某一专业或工种只考虑本身的工作,势必影响其他工种的施工,而且本专业或工种的工作也难以做好。

施工中的协调配合非常重要。比如土建施工要为设备安装积极创造好条件,设备安装也有义务对已建成的产成品加以保护。要求安装工程应赶在土建做墙体防水处理之前完成避免电气施工破坏防水层造成墙体今后渗漏。要求格外注意预留的轴线,标高、位置、尺寸、数量用材规格等方面是否符合图纸要求。按惯例尺寸大于300mm 的孔洞一般任土建图纸上标明,由土建负责留,这时电气工长应主动与土建工长联系,并核对图纸,保证土建施工时不会遗漏。

1.2.4 施工固定抽查与巡查

固定抽检是在工程建设的实施过程中,按照事先制定的工程质量监督方案和计划,根据工程建设的进度,定期或不定期的对工程的质量进行检查。重点检查工程参建各方工程项目管理人员资格和各方履行质量的行为,重要环节的施工质量、工程资料整理和收集的情况、各项专项的施工方案,工程材料及构配件的质量情况以及国家强制性标准的执行情况,同时监督分项、分部的质量验收,确保工程的质量按照国家相应的标准和规范得以控制。

巡查是对于那些在工程建设中容易出现问题的环节和人民群众反映强烈的工程质量问题,如墙面、地面裂缝、门窗不严、渗漏等质量通病,采取不定期、不告知和随机抽查的方式,是对固定抽查的事后检查和补充。它可以根据目前存在的比较突出的质量问题和难点,重点开展对某一方面的执法巡查,加强建设各方对这方面质量行为的重视和提高。

巡查工作可以突出重点,以点带面,并对违法行为起到威慑和警示作用,巡查制度有利于掌握整体的工程质量状况,针对性地制定整体的质量监督重点,为科学决策提供依据,实现对工程质量多次、全方位和标准化、规范化的管理。

1.3 施工后的质量控制

施工后的质量监督管理是建设工程投入使用的把关监督管理。首先要保证不符合质量标准要求的工程不能投入使用,避免低劣水利水电工程对国家和公共使用者造成直接的危害和影响。其次是把装修、维修和维护的质量监督纳入建设工程全寿命质量监督管理的范畴。在这一阶段的监督着重把好两关。

(1)严格对其竣工验收备案的审查、监督,确保备案登记的可靠性、权威性和有效性。

(2)加强对水利水电工程的质量监督管理,使建设工程全寿命期内的质量目标得到有效实现,为用户创造安全、舒适、健康的生产、生活环境,使建设工程质量实现可持续发展。

(3)做好监理交底工作。为了保证施工质量始终处于有效的受控状态,监理方除了认真做好施工方的施工组织设计及各项专项施工方案的审核、进场材料报验、各道工序、各分部分项及单位工程的施工质量監控在设计和相关规范标准以内外,还要针对不同工程的特点难点对施工方进行交底。

2水利水电建设施工质量投资控制

2.1项目决策阶段

水利工程投资决策阶段是工程投资控制的重要阶段,造价工程师应对拟建项目的各建设方案从技术和经济两方面进行综合评价,并在优化方案的基础上,确定高质量的投资估算,它是工程建设中在各阶段预控制项目总投资的依据。在投资决策阶段,合理选择建设地点,科学确定建设标准水平,以及选择适当的工艺设备,必须做好投资估算的审查工作,对其完整性、准确性、进行公正的评价。

2.2设计阶段

(1)审查设计概算。看它是否在批准的投资估算内,如发现超估算,应找出原因,修改设计,调整概算,力争科学经济合理。推行设计收费与工程设计成本节约相结合办法,制定设计奖惩制度,对节约成本设计者给予一定比例分成,从而鼓励设计者寻求最佳设计方案,防止不顾成本,随意加大安全系数现象。

(2)进行设计招标,引入竞争机制。通过多种方案的竞标,优选出具有安全、实用、美观、经济合理的建筑结构和布局的最佳设计方案。为了克服一些设计人员不精心计算,增大概算基数,增加投资,不仅方案设计阶段通过招标完成,对技术设计和施工图设计也引入竞争机制,推行技术设计和施工图设计招投标,使每个设计阶段均通过竞争完成在设计中对每个设计阶段进行经济核算。

(3)实行限额设计,限额设计是设计过程中行之有效的控制方法。在初步设计阶段,各专业设计人员应掌握设计任务书的设计原则、各项经济指标,方案的比选,把初步设计造价严格控制在限额内。

2.3招、投标阶段对工程造价的控制和管理

(1)严格审查施工单位资质,必要时进行实地考察,了解和熟悉投标人工程投标报价的形成和计算方法,防止施工质量差、财务状况差、信誉差的施工单位参加投标;

(2)建设方对项目的合理低价应做到心中有数,避免投标单位以低于成本价恶意竞标;

(3)签订合同时,合同条款格式要规范、文字要严谨,避免留下日后扯皮、索赔的伏笔,以利于工程建设的投资控制工作。

结 语

总而言之,影响水利工程质量及造价的原因很多,建设方在对工程质量及投资控制造价的控制和管理应始终贯穿于项目建设的全过程。在工程建设的各个阶段,充分利用和认真分析建设中的重要信息,减少或避免建设资金的流失,最大限度地提高建设资金的投资效益。保证水利水电工程施工质量。

参考文献:

[1] 魏光辉.浅谈水利工程造价控制与管理[J]. 中国水利2005(10)

公路建设工程质量控制研究 篇4

1 公路建设工程控制的原则

1.1 坚持质量为第一的原则

公路建设工程的监理工程师在对工程投资、施工进展速度、工程质量进行有效的控制以及对这三项目标之间存在的关系进行处理时, 必须始终坚持着“百年大计, 质量第一”的基本原则, 就是说, 公路工程在实际建设过程中要将质量放在首要位置, 那么, 公路工程的整体质量才会得到有效的保证。

1.2 坚持以人为本的原则

在对工程质量控制过程中, 要始终坚持着以人为本位重要核心部分, 充分的对施工人员的素质与行为进行有效的控制, 要全面的将工程施工人员潜在的创造性与积极性充分的发挥, 只有对施工人员进行良好的控制, 那么, 工程质量水平也就会进一步提高。

1.3 坚持质量标准的原则

质量标准是评价工程是否达标的重要保证, 在检验工程整体质量与所签订的合同中关于对质量标准的要求是否相符时应采用质量检验和质量标准对照的方式进行, 如果结果与质量标准要相一致的, 那么其就是合格的, 如果不符合标准要求的, 那么, 就是不合格的, 应及时的返工并有效的处理。

2 完善公路建设工程质量控制的措施

2.1 加强质量监督基础工作

业主及监理人员应将公路建设工程前期阶段所制定的设计内容、施工规范、操作规程、技术要求、质量检验方法等资料的具体内容告知给建设部门和施工部门, 好让他们充分的了解工程的整体要求, 这样他们的目标才会明确, 才会按照规章制度实际操作。同时, 各个施工企业所制定的施工组织设计以及施工方案等相关工程文件应在工程前期阶段递交给建设部门与监理工程师的手上。

在对工程质量进行检验过程中, 应加强其检验力度, 只有这样, 检验出来的结果才会具有科学、准确性。为了使质量检验工作具有一定的力度, 公路的各级部门以及施工企业应建立健全完善的中心实验室并且还要安排一批专业性强的人员负责常规实验及抽样检验, 在选用检验设备时, 必须要符合公路建设规定的要求选择专用的仪器。

公路工程建设过程中, 要重视培养施工人员的技术, 加强他们对工程质量的意识;并且, 还要开展一些技术培训班, 以此将施工人员的实际技术水平进一步提高;还可以利用施工现场举办质量方面的研究讨论会, 主要对工作中取得的成果以及失败经历做一个总结。另外, 在对施工人员进行技术培训的同时, 还要根据当前社会的要求, 更新他们的知识, 传授他们一些先进的新技术、新材料、新理论。

2.2 加强公路建设工程质量控制

2.2.1 设计质量的控制

由于公路路基、路面, 以及桥涵结构设计的图标、资料等文件还未投入到实际施工中去, 有些地方可能还存在着缺陷, 因此, 在工程开工时除了要对设计文件中的内容反复的审核之外, 同时, 在实际施工过程中如果发现问题应采取有效的措施进行解决。具体可采用:在对关键的设计进行变更时, 应根据变更的报批手续, 按照所制定好的程序将变更的情况递交给监理工程师与业主进行审批。其次, 对于一些非关键的变更时, 可以直接通过设计、施工、监理现场研究后进行处理。另外, 如果设计内容不够详细, 或者容易引起误解的地方, 工程监理师可以采用书面的形式对存在误解、不足的地方进行补充与解释。再有, 在材料质量的控制上;原材料是否合格对工程的整体质量有着重要的影响, 所以, 施工单位要谨慎严格的把好材料的采购部分;对原材料进行反复的检验;对于不合格的材料和半成品应禁止使用。

2.2.2 施工质量控制

在工程施工过程中, 要充分的抓好施工各个环节, 以防止发生不必要的质量问题;同时, 还要经常性的对施工的各个环节进行检查、评价、比较, 如发现了问题, 质量监督部门应以书面的形式令其施工单位进行全面的整改, 以确保工程能够保质保量的顺利完成。

3 结语

综上所述可知, 要想确保公路工程的质量得到有效的控制, 就必须加强质量监督基础工作、实际质量控制, 以及施工质量控制;应根据当前社会的实际需求, 采用先进的技术、工艺、方法、设备, 以确保公路工程项目的整体质量与规定要求相符合, 从而给社会、人民群众带来安康。

参考文献

[1]刘庆坤, 郭金光.浅析建筑工程设计质量评价机制的创新[J].消费导刊, 2010 (6) .

[2]交通部第一公路工程公司[J].公路路基施工技术规范.

[3]唐子珂.谈如何控制公路工程项目施工质量[J].科技创新导报, 2007 (32) .

业主如何对工程建设实行质量控制 篇5

来源: 作者: 日期:2011-08-0

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推荐栏目: 房产纠纷法规 房产纠纷文书 房产纠纷常识 房产纠纷律师 房产纠纷法律咨询工程质量控制的主要阶段

项目可行性研究阶段。运用技术经济学原理,在对投资建议有关的技术、经济、社会、环境等所有方面进行调查研究的基础上,对各种可能的拟建方案和建成投产后的经济效益、社会效益和环境效益等进行技术经济分析、预测和论证,确定项目建设的可行性,并在可行的情况下提出最佳建设方案作为决策、设计的依据。

项目决策阶段。确定工程项目应达到的质量目标及水平。对于工程项目建设,需要控制的总体目标是投资、质量和进度,三者之间互相制约。要做到投资、质量、进度三者协调统一,达到业主最满意的质量水平,则应通过可行性研究和多方案论证来确定。

工程设计阶段。根据项目决策阶段已确定的质量目标和水平,通过工程设计使其具体化。设计在技术上是否可行、工艺是否先进、经济是否合理、设备是否配套、结构是否安全可靠等,是决定工程项目建成后的使用价值和功能。

工程施工阶段。根据设计文件和图纸的要求,通过施工形成工程实体。工程竣工阶段。对项目施工阶段的质量进行试车运转、检查评定、考核质量目标是否符合设计阶段的质量要求。

工程质量控制主要任务

工程质量控制的任务就是根据工程合同规定的工程建设各阶段的质量目标,对工程建设全过程的质量实施监督管理。工程质量的优劣,对工程能否正常运作关系重大。不仅严重影响承包商的信誉,也将影响工程建设项目投资方的经济效益,同时也直接反映出监理工作的好坏。因此,工程质量问题是参与工程建设各方共同利益之所在。搞好工程质量控制,是有关各方共同的义不容辞的责任。但在实际工作中,由于参与工程建设各方所处位置不同,各自所关注的重点也有所不同,作为业主的主要任务之一,就是要以质量控制为纽带,协调监理、设计、施工单位三者关系,加强对监理、设计、施工的质量控制,监督合同履行和强制性标准执行情况,保证工程达到预期的质量目标。

工程质量控制基本内容

工程质量是建设项目的投资效益得以实现的根本保证,质量控制是确保工程质量的最有效方法,并贯穿于建设的全过程。为确保工程质量,业主会从以下几方面对建设项目进行质量控制:预测工程建设期和使用期对质量影响的全部因素,做好建设项目决策阶段的规划;选择资质等级、经验、信誉合格的监理、设计和施工单位,签订合同,在合同中必须涉及质量条款并明确质量责任;做好对重大技术方案、设计

文件、施工组织设计的审定;做好实施阶段的质量控制,如图纸会审与技术交底、施工准备、材料机具供应及施工中的质量控制;做好质量信息反馈,通过组织与协调手段,进行合同的履行、强制性标准的执行及全面的质量管理。

对监理、设计、施工的质量控制

在各阶段,业主要针对不同时期的不同重点,采取相应的质量控制手段,来最终完成对建设项目的质量控制,达到预期的质量目标。对监理的质量控制。项目的建设过程执行工程监理制,是建设市场走向规范化管理的一项重要制度,并与国际上通行的项目建设管理方法接轨。建设工程项目监理的主要内容之一就是对工程建设进行质量控制。为了能够保证项目的正确实施和有效地对实施过程进行质量控制,业主应委托具有相应资质等级的监理单位进行监理,签订监理合同、明确质量责任,将监理工作内容具体化,并赋予监理相应权力。为确保监理单位有能力履行监理合同,业主必须对监理单位进行资质审查,优选监理单位。在此基础上,业主通过对以上委托内容具体实施过程的监督控制,使监理工程师较好地履行监理委托合同所规定的各项职责,达到对工程建设质量进行控制的目的。

业主对监理的监督控制,主要通过监理工作月报和进行现场监督。监理工作月报主要反映内容之一就是对工程建设质量的控制情况,包

括:分项工程、分部工程、单位工程验收,旁站监理和隐蔽工程验收;分项工程验收合格率、优良率统计;施工试验情况;质量事故;暂停施工指令;本期工程质量分析(包括产生工程质量问题的原因和质量对策一览表)等。根据监理月报反映的质量情况,并通过现场勘察来督促监理和施工单位对有关质量问题采取相应措施,共同搞好质量控制,达到质量控制的预期目标。

对设计的质量控制。设计阶段的质量控制,就是要追求质量的合理化。所谓合理的质量,是指在一定投资限额下,能达到业主所需要的最佳功能和质量水平。设计工作是工程建设的基础,及时准确地提供设计图纸、处理工程重大技术问题,对保证工程质量具有重要意义。业主对设计总要求是:应本着“统一规划、合理布局、因地制宜、综合开发、配套建设”的方针;做到适用、经济、美观、合理、防灾、抗灾、安全,节约用地,环境协调,低价高质。为达到这一目标,应采取以下措施对设计质量进行控制:根据项目建设有关批文、资料要求,编制出规划设计大纲,明确设计的质量标准,组织设计招标或方案竞赛,评定设计方案;进行勘察、设计、科研单位的资质审查,优选勘察、设计、科研单位,签订合同、明确质量责任和按合同实施,并加强对合同实施过程的质量控制;控制设计质量,审查设计方案,以保证项目设计符合设计大纲要求,符合国家有关工程建设的方针政策,符合现行设计规范、标准,符合国情,工艺合理,技术先进;设计图纸是设计工作的成果,又是施工的直接依据,设计阶段质量控制最终要体

现在设计图纸的审查上;业主组织设计单位配合施工,解决施工单位、业主提出的质量问题,设计变更和处理预算修改。

对施工的质量控制。在开工前,项目业主应组织公开招标,选定与工程建设任务相适应的承包商,并签订工程承包合同。业主对施工的具体质量控制主要是委托监理进行。监理依据项目业主与承包商签订的工程承包合同,对建设项目进行全面监理,使承包商的工程质量活动完全处在监理的控制之中,有效地开展质量控制。但是,在实际工作中,有些问题不是监理和施工单位就能解决的,还需要业主做大量的工作。业主在施工阶段的质量控制主要有以下几个方面:确定工程质量控制流程中主动控制影响质量的因素(包括人员、材料、机具、设备、施工顺序和方法等),进一步完善质量监督组织,如业主可设质量管理部门,直接负责监督监理和施工单位的质量行为,并协调二者关系;抓好质量检验、落实检验方法;对单位工程、分部工程及隐蔽工程组织验收;审查质量问题(事故)报告,参与质量监理会议。当施工中出现质量问题(事故),应及时引起重视,防止诱发重大的质量事故,组织专人调查分析原因及特点,并审查监理、施工单位填写的工程问题(事故)报告单及处理方案报审单。

浅论水利工程建设质量控制 篇6

关键词:水利工程 质量控制 重要性 方法策略

1、水利工程质量控制的重要性

水利工程质量控制的重要性在于:其不但会影响建筑物的寿命和效益,而且会影响改建和维修的费用,更严重的是一旦失事,对国民经济及生命财产会带来不可弥补的损失,因此,水利工程施工必须保证施工质量。多年建设工程实践证明,明确水利工程参建各方责任、落实质量责任制、加强质量管理、提高建设各方质量控制和质量保证人员的整体素质,是保障国家财产及人民生命财产安全,增强企业信誉,提高经济效益的重要举措。水利工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、管理制度等,均直接影响着工程项目的施工质量。工程项目建成后,如发现质量问题又不可能象一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件,因此工程项目施工过程的质量控制,就显得极其重要。

2、施工过程的质量控制

2.1施工技术准备状态的质量控制

施工技术准备是指各项施工准备工作在正式开展施工活动前,按预先计划的安排落实到位,包括配置的人员、材料、机具、场所环境、安全设施等。

1)首先应做好质量控制点的设置:质量控制点的设置是为了保证施工过程质量而确定的重点控制对象、关健部位或薄弱环节。

2)对施工技术交底的控制:项目部应建立完整的技术交底制度,在每一分项工程开工前均要进行技术交底。项目部必须由主管技术的人员编制技术交底书,并经项目总工批准后进行。内容包括施工方法、质量要求和验收标准,施工中需要注意的问题,可能出现意外的措施及应急方案。交底中应明确做什么、谁来做、怎么做、施工标准和要求、什么时间完成等。对施工难度大、技术复杂、安全保证难度大的工程应编制专项的施工组织设计,并由公司总工审核批准后报监理单位批准后实施。

3)对进场材料的质量控制:凡运到现场的原材料,项目部均要按规定的要求进行检验,经检验合格后方可使用。进场材料应妥善保管,应根据材料的特点、特性等不同要求,选择适宜的存放条件,以保证其存放质量。

4)进场施工机械设备性能及工作状态的控制:保证施工现场作业机械设备的技术性能及工作状态,对施工质量具有重要的影响。只有状态良好、性能满足施工要求的机械设备才能进场作业。

5)施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制:对从事作业活动的操作者数量必须满足作业活动的需求,相应工种的配置应保证作业有序进行。管理人员应到位到岗,相应的制度应健全,同时对特种作业人员应持证上岗。

2.2施工技术活动进行过程中的质量控制

工程的施工质量是施工过程中形成的,而不是最后检验出来的,因此,施工技术活动效果与质量是质量控制的基础。项目部是施工质量的直接实施者和责任者,因此项目部应建立自检体系,加强作业过程的自检、交接检和专职质检员的专检。凡涉及施工作业技术活动基准和依据的技术工作,还应该严格进行专人负责的复核性檢查,以避免基准失误给整个工程质量带来难以补救的危害。如标高测量、混凝土配合比等工作,因此项目部的试验人员应做好相应的质量控制工作。如对投入使用的原材料的现场检查是否与施工配合比一致。最后对施工过程中形成的质量控制活动记录进行控制,应祥细记录工程施工阶段质量控制活动的全过程,也是以后备查和了解工程质量情况的重要资料和信息。

3、 确保工程施工质量

3.1施工流程的质量保证施工步骤

在接到工程后首先应精心勘察现场,提高设计质量并认真编制施工组织设计,由监理工程师仔细审批,再按施工组织设计施工。在施工期间,必须经常检查施工组织设计与施工方案的实施情况,以确保施工生产按要求进行。

3.2工程使用材质的质量保证

工程使用的材料主要包括主要材料(工程材料)和辅助材料(包括构件半成品)。保证工程质量的重要前提就是保证材质的定时、定质、定量的供应。因而供应管理处,应有严密的管理制度的保障。必须对收入的原材料、构(配)件、半成品等材料,进行严格的检查验收和取样送验,杜绝劣质材料进入现场。

3.3施工作业的质量保证

施工操作人员是工程质量的直接责任者,是工程质量的关键,是决定因素。要严格挑选出一批精湛的施工队伍。操作人员必须具有熟练的操作技能,尤其是重点部位工程以及专业性很强的工种工程,操作规程人员必须具有很高的工程技能并能灵活处理突发的工程变动等特殊情况。对一些专业技术工种,必须要做到严格的考核才能持证上岗。施工操作中,始终贯穿“三检”制度。对一些专业技术工种,必须本着自我控制的指导思想。所有工序有隐预检要求的必须坚持隐检制。牢固树立“做好每一道工序”和“一道工序一道工序踏踏实实操作”的思想,坚持做到宁可不交工也不能接收不合质量的工序。质量责任制完善健全,各工序实行操作人员相互监督,实行保证工程质量的操作人员奖励制,促进操作人员提高自我控制施工质量的意识,做到操作责任明确清晰,管理有序,同时施工操作者还必须做到“原材料把关制”,充分发挥质量监督机构的作用,杜绝使用劣质材料。在整个施工操作过程中,都要有条不紊地按部施工,出现问题及早报告,有事情大家共同商讨解决,在一个团结和谐的环境氛围中完成施工。做到施工操作程序化、标准化、规范化,确保施工质量。

4、强化施工管理、保证施工质量

1)施工单位质量管理和控制是工程项目质量控制的重点和基础。

2)要完善施工单位质量保证体系,严格实行质量“三检制”,并使该体系正常、有效运转。

3)要从操作人员、建筑材料、施工机械、施工工艺和方法、施工环境5个方面做好施工工序质量控制。

4)要对工程施工环节进行严格的动态控制,做到施工前主动控制,施工中认真检查,施工后严格把关。

5)要加强施工单位内部管理,严格按设计图纸和施工规程、规范、技术标准精心施工。

6)项目经理、质检员、特种作业人员要达到全部持证上岗。

5、抓好施工质量监督

施工质量控制主要为施工现场的质量监控。在施工过程中应做到:①施工单位要建立完善的工序质量控制体系,及时提交质量统计分析资料和质量控制图表。②及时审核变更设计及其修改的图纸。③对施工作业进行严格的监督和检查,发现违规行为及时纠正。④要建立质量信息反馈体系。加强质量监督机构自身建设,建立一个明确的、结构完善、系统性的质量管理体系。形成较有效的、一体化的技术和管理程序,并以高效、快捷、科学的方式指导监督站内部的各项工作,逐步提高水利工程质量监督管理水平。

总之,对水利工程建设项目质量形成过程中的各个阶段和各环节中影响工程质量的主导因素进行有效地控制,预防、减少质量隐患,满足工程质量要求,使工程建设项目有良好的投资效益和社会效益具有十分重要的作用。

参考文献:

[1]李国忠.浅析水利工程施工质量的保证体系措施[J].民营科技,2008,18.

建设工程监理质量控制分析 篇7

一在工程建设的“三控制”中, 质量控制是工程建设的关键

工程监理必须对工程建设中每一环节的质量严格把关, 对影响工程质量的从原材料、施工工艺到成品等各环节都必须进行全面监理。采取包括对施工过程存在质量控制各种因素的事前控制、事中控制、事后控制措施监控施工过程的质量管理。对影响工程质量的关键部位或关键工序的施工过程进行全过程、全天候、全方位地监控, 化解各种不利于质量控制的因素, 全面推行质量控制目标, 完善质量控制措施。

二施工阶段影响工程施工质量的因素

人、机械、材料、方法、环境五大因素对工程建设的质量影响贯穿于整个施工过程。由于这五大因素的存在, 造成建筑工程质量需控制的因素众多, 难以避免产生各种质量问题。因此, 在工程建设过程中, 监理工程师必须对决定和影响工程质量的所有因素严加控制, 严格按建设程序和施工工艺加强管理, 严格按建设规范和施工设计要求控制质量, 才能保证工程项目建设质量达到预定目标。

1.人的因素

自然人, 是指直接参与工程建设的决策者、管理者和执行者。人作为质量控制的第一要素, 需要采用正确的指导思想调动起主观能动性, 充分发挥内在的积极性。因此, 监理工程师在质量控制的的各环节必须要求各施工单位的各级管理人员和各个岗位操作人员, 特别是特种作业岗位人员都必须通过专业技术培训, 在取得相应的各种岗位合格证后, 持证上岗。还要求施工单位制定健全的岗位责任制和相适应的专业人员配备, 充分发挥管理人员和操作人员在质量活动中的主导作用, 禁止违章作业和制止野蛮施工, 做到对参与施工的各专业、各岗位、各工种的施工人员, 采取不同的调控方法, 确保将人的因素控制到最佳状态, 进而将工程质量保持在可控范围。

2.机械设备的因素

施工机械设备是形成建筑工程产品的重要物质基础, 它的完好率、技术状况、使用情况等对工程项目建设等相关的施工质量均有直接影响。监理工程师必须结合施工现场条件、工程特点、建筑结构形式、施工工艺和方法、施工单位的资质等级状况及组织管理能力, 指导施工单位按照施工质量要求合理配置相应施工机械设备, 使施工设备能做到合理装备、配套使用, 并处于完好的可用状态, 能够满足建筑工程的质量要求。

3.材料的因素

工程材料, 是由物质单体组成, 将每一满足设计要求、符合规范和满足功能、质量合格的单体材料构成建筑实体, 建筑实体的质量就能够得到充分保证。因此, 材料的质量控制就非常重要, 监理工程师应督促施工单位建立完善材料控制措施, 制定项目机构材料监理控制细则。对建设单位和工程所需的材料质量标准、性能要求、材料适用范围进行充分的调研和认质认价, 对进场材料、成品、半成品供应商的经营资质、生产许可证、特殊行业等相关资质严格审查, 对进场原材料、成品、半成品按有关规定检查、检验和见证取样及复检、复验, 认真审查材料的合格证和质验报告是否符合设计和规范的要求, 杜绝不合格材料进场及在工程上使用。

4.方法的因素

施工组织方案是贯穿施工全过程的指导文件, 施工组织方案编制是否完善将直接关系建设工程的目标能否实现。施工组织方案是施工单位对施工工期、工程造价、工程质量等目标实现的具体工作安排, 如何在工程建设中采用新技术、新工艺、新材料情况, 以及相关的自然因素 (冬季、夏季) 施工技术措施等质量保证措施。监理工程师在对施工组织方案进行审查时, 要分析其工期、造价、质量三项控制内容之间关系是否合理, 针对质量控制、质量通病采取的的技术措施与施工部署能否满足工程实体要求, 与之配套的新技术、新工艺、新材料是否符合设计和规范要求。

在施工方案保证工程质量总体目标下, 还要根据方案做出更详细的施工工艺及与之配套的具体施工方法, 解决施工中技术问题和控制工程质量, 确定和选用原材料、使用原材料的具体要求。监理工程师必须严格按照设计文件及规范要求, 在重要部位及主控项目施工前落实施工措施, 从技术、组织、管理、造价等方面进行综合分析, 使施工方案在技术上可行、工艺上先进、经济上合理, 符合国家有关施工规范和质量检验标准, 确保建设工程质量。

5.环境的因素

环境因素主要指建设工程现场的技术环境、管理环境、劳动生活环境等因素。既有有利的和不利的客观环境因素, 又有如何正确把握和排除错误判断的主观环境因素, 这些主客观环境因素具有复杂多变的特点, 其对工程施工质量能产生重大影响。监理工程师应根据工程特点和现场的具体情况, 对影响工程质量的各种环境因素, 采取有效预防和控制措施, 将控制环境因素与施工方案紧密相联。针对工程环境对施工质量存在的影响, 要求施工单位制定相应的有效预防措施。

建设工程的项目管理工程是一个极为复杂过程, 工程质量受“人、机械、材料、方法、环境”五大因素的影响贯穿于整个建设过程, 监理工程师深入分析这五大因素对工程质量的影响, 制定消除五大影响因素的应对措施, 在工程建设中采取有效的控制措施, 是保证建设工程施工质量并使之顺利完成的关键。

三结语

在控制建设工程质量工作过程中, 建立有效的工程监理机制, 规范监理工程建设活动, 对影响工程质量的诸多因素进行有效的控制, 是保证工程质量时刻处于可控状态的重要手段。同时, 监理工程师要积极强化自身建设, 不断提高业务水平及管理能力, 加强自身的综合素质建设, 提高正确执行有关建设工程质量方面的法律、法规、制度和规范、规程、标准的能力, 正确的履行国家的法律、法规赋予其独立地行使保证工程质量等控制工程建设的职责, 确保建设工程的质量符合设计及规范要求。

摘要:建筑工程质量关系到国民经济的发展和人民群众的切身利益, 而工程监理制度的实施是我国建设工程管理的重大举措。本文从影响工程施工质量的诸多因素出发, 重点分析工程建设中的质量控制, 以促进监理行业的进步、发展和完善。

建设工程项目质量控制简介 篇8

《质量管理体系》GB/T 19000—2008关于质量的定义是:一组固有特性满足要求的程度。百年大计, 质量第一, 质量是建设工程项目管理的主要控制目标之一。质量控制是一种动态控制 (Dynamic Control) 的过程, 因此首先应了解建设工程项目目标的动态控制程序。

项目在实施过程中, 主客观条件的变化是绝对的, 不变是相对的;在项目进展的过程中, 平衡是暂时的, 不平衡是永恒的。因此, 在项目的实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。建设工程项目动态控制原理, 见图1。

在工程项目动态控制工作的实施过程中, 如若采取纠偏控制措施, 则对应的主要措施有组织措施 (调整组织机构、任务分工、工作流程和人员组成等) 、管理措施 (调整管理方法和手段、强化管理) 、经济措施、技术措施等, 此处不再详述。

2 项目质量影响因素

建设工程项目质量是指通过项目的实施开展形成的工程实体质量, 是评价建设工程能否满足相关标准规定或合同约定的重要评判标准, 包括其在安全性、使用功能及其耐久性能、环境保护功效等方面所有明显和隐含能力的特征总和。其质量特性主要表现在实用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等6个方面。

建设工程项目质量的影响因素主要是指在项目质量目标策划、决策和实现过程中影响质量的各种客观和主观因素。影响因素主要包括:人、机械、材料、方法、环境。在工程项目质量管理中, 人的因素起决定性作用。

3 项目质量风险分析

建设工程项目的质量风险通常是指某种因素对实现项目质量目标造成不利影响的不确定性, 这些因素导致发生质量损害的概率和造成质量损害的程度都是不确定的。质量风险识别, 主要是识别项目中的风险因素以及可能产生的某种质量损害, 风险因素来源主要是上文提到的人、机、物、方法和环境。

质量风险评估应采取定性与定量相结合的方法进行, 针对各个风险事件的发生概率和可能造成的恶性后果, 对项目结构安全和主要使用功能影响的严重性进行打分, 然后汇总分析, 以估算每一个风险事件的风险水平, 进而确定其风险等级。质量风险评估包括两个方面:一是评估各种质量风险发生的概率;二是评估各种质量风险可能造成的质量损失量。

质量风险的应对措施如下:1) 规避, 采取恰当的措施避免风险发生;2) 减轻并转移, 依法采用正确的方法把质量风险转移给其他方承担。其中, 质量风险转移主要是指:1) 分包转移, 将缺乏经验、没有把握的部分工程分包给有经验、有能力的单位, 联合承包也可以分担风险;2) 担保转移, 发包时要求承包单位提供履约担保, 结算时扣留一定比例的质量保证金;3) 保险转移, 向保险公司投保, 把质量风险全部或部分转移给保险公司;4) 自留即风险承担, 当质量风险无法避免或者估计可能造成的质量损害不会很严重而预防的成本却很高时, 风险承担是一种有效的风险应对措施。

4 项目质量控制思路

4.1 全面质量管理 (TQC) 思想

全面质量管理 (Total Quality Control) 思想, 其基本原理就是在企业或组织的最高管理者的质量方针指引下, 实行全面、全过程和全员参与的质量管理。

1) 全面质量管理, 是指项目参与各方所进行的工程质量管理的总称, 包括工程 (产品) 质量和工作质量的全面管理。

2) 全过程质量管理, 要从源头抓起, 全过程推进。

3) 全员参与质量管理, 要求组织内部的每个部门和工作岗位都承担相应的质量职能。

4.2 PDCA循环管理

从某种意义上说, 管理就是确定任务目标, 并通过PDCA循环来实现预期目标。每一个循环都围绕着预期实现的目标, 进行计划、实施、检查和处置活动;随着对存在问题的解决和改进, 在一次次的滚动循环中逐步上升, 不断提高质量水平。PDCA循环示意图, 见图2。

5 项目质量控制重点对象

质量控制点选择要准确, 根据对重要质量特性进行重点控制的要求, 选择质量控制点的重点部位, 从而有效控制和保证施工质量。质量控制点的重点控制对象, 包括:人的行为、材料的质量和性能、施工方法和关键操作、施工技术参数、技术间歇、施工顺序、已发生或常见的质量通病、新技术、新材料及新工艺的应用、产品质量不稳定或不合格率较高的工序、特殊地基或特种结构。

6 项目质量事故调查处理程序

项目质量事故报告和调查处理的一般程序, 见图3。

7 结语

该文简单介绍了建设工程项目质量管理的部分环节, 在实际的工程项目中应全面控制质量管理的各个环节, 以降低质量事故发生的机率。

质量目标是工程项目管理中的重要目标之一, 工程质量的高低不仅影响管理工作对工程建设和项目管理的增值效果, 而且会给人员安全、工作环境及职业健康等方面带来影响, 作为工程及项目管理者应将质量管理放在管理工作的首要位置。

摘要:该文介绍了建设工程项目的动态控制过程, 叙述了建设工程项目质量管理内容。

关键词:建设工程,质量管理,动态控制,PDCA

参考文献

[1]杜晓玲.建设工程项目管理[M].北京:机械工业出版社, 2006.

[2]黄智超.浅谈项目管理及工程的质量控制[J].广东科技, 2010, 36 (8) :12-14.

[3]GB/T 19000—2008, 质量管理体系基础术语[S].

[4]陈忠渝.新形势下如何加强建设工程质量监督管理[J].门窗, 2014, 27 (4) :31-32.

论大型建设项目的质量控制 篇9

关键词:大型建设工程,质量控制,管理

近年以来, 大型的建设工程不断涌现, 如广州大学城、广州亚运城等项目。由于大型建筑使用功能呈现出的多样性和繁复性, 以及建筑主体的复杂变化, 使其在施工阶段中体现出很多与其它普通民用建筑不同的管理思路和方法。

大型建设工程项目质量管理要针对工程建设特点, 充分调动各种资源, 动员各方力量, 组织政府、社会、投资者、使用人、质监站、技监局、检测单位、咨询、设计、监理、施工以及材料设备供应商等单位, 构建起全方位、全过程、全覆盖、多道设防、多层次把关、多方互动和联动的质量监控体系, 明确各方各层监控的职责。

1 工程项目前期的准备工作的质量控制

古人云:凡事预则立, 不预则废。项目策划是整个项目管理的思想和灵魂, 对整个项目管理具有战略性的指导意义。项目管理的内容非常广泛, 如果没有系统的、具有前瞻性的项目管理策划, 遇事论事, 必然会处处受制, 造成盲目行事。“项目不是在结束时失败, 而是在开始时失败”, 由此说明项目管理策划的重要性。

1.1 大型建筑工程在工程开工前, 首先必须完全清楚工程前期的各项准备工作

⑴策划阶段。做好建设项目的可行性研究以及各建设目标的总体规划和各项前期准备工作, 为大型建设项目实施提供决策依据。

⑵勘测阶段。做好勘察必须按勘察阶段要求进行, 勘察成果真实, 数据可靠, 能正确反映工程地质、地形、地貌、水文地质状况评价准确, 为设计、施工提供依据。

⑶设计阶段。贯彻执行国家有关技术经济政策, 通过公开招标选择一流的设计单位。设计成果应当贯彻经济、社会发展规划、城乡规划和产业政策环保要求, 实行资源综合利用、节约资源、环境保护, 遵守强制性工程建设技术标准, 采用新技术、新工艺、新材料、新设备, 重视技术和经济结合, 建筑应达到适用、经济、美观协调的功能。

⑷施工前期。熟悉项目审批过程中的各项由政府部门批准的审批证书, 了解并掌握整体工程项目的建筑功能特点。

1.2 用人的工作质量保证工程质量

项目管理策划应该在项目组织成立之初展开, 一般包括管理目标、管理模式、组织架构、项目经理授权、总进度计划、现场管理人员流量、分包方案、物资采购方案、施工机械及监测设备配置方案、办公设备配置计划、现场临建方案、临水临电方案、总平面布置计划、主要技术方案、现场作业人员流量、资金流量计划及预算成本等十几个方面。项目管理策划由项目部配合总部机构联合编制, 应切合实际, 科学合理, 具有可操作性。策划经内部审批后, 进行项目全体管理人员交底, 做到人人熟知, 自觉执行, 贯彻落实。实施过程中, 不断对照检查, 及时纠偏, 确保大方向不错, 大目标不偏。

1.3 大型建筑工程开工前的质量控制工作重心

⑴对施工设计图纸进行认真的学习和会审, 明确工程施工的各个环节和必须注意的问题;

⑵针对各方面工程施工的内容、要求和进度, 形成统一整体的施工标准。

⑶综合协调各专业施工图。根据建筑、结构、给排水、采暖通风空调、建筑电气、消防、人防、防雷、智能建筑综合布线等各类专业设计要求和功能特点进行综合协调, 尽量在各专业施工前解决各专业之间的协调问题。

1.4 规划设计中应用先进技术提高现代化水平

结合实际积极推广应用更多的新材料、新工艺、新技术, 努力实现节地、节水、节能、节材和环保的目标, 提高工程质量的科技含量。以广州大学城项目为例:

⑴综合管沟美化了城市环境, 杜绝了经常破路检修的弊端。主要布置了电力、通讯、饮用水、杂用水、热水等管线, 方便了管线维护检修, 延长了管线使用寿命, 节省了城市地下空间和管线建设维护费用。

⑵分布式能源站既环保又价廉。能源站和集中供冷、供热系统, 可达80%的效率。利用能源站发电的余热向全岛24小时供应热水, 充分利用了剩余能源, 大大提高了能源利用率, 具有经济、环保、安全、性能稳定等优点。

⑶高水平的信息系统确保了大学城运作的协调性、整体性、高效性, 对整个大学城的数据网络、通信、广播、电视、治安、消防、交通控制、城市管理等信息进行高度集成, 节省了建设成本, 还大大提高了运行效率, 基本实现了各高校信息资源共享, 并进行智能化控制管理。

⑷“一卡通”系统集中了传统的学生证、借书证、饭卡、电话卡、银行卡、“羊城通”等功能, 手持一卡就可以通行全城, 为广大教职员工和学生的工作、学习、生活和休闲娱乐带来了极大的便利。

⑸分质供水系统采用两套管网分别供应可直饮的生活饮用水和用于冲洗、浇灌、消防、景观的杂质水, 有效地利用了水资源, 并能大大地节约使用者的开支, 降低了城市营运成本。

2 施工过程中的质量控制

施工过程的质量控制从施工前的各项技术准备开始, 一直到施工实践, 竣工验收, 交付使用, 贯穿整个工程从开始到结束的全部过程。在整个过程中, 必须按照国家规范、规程所规定的标准来要求, 务必达到规范标准, 以确保工程质量。

2.1 做好施工技术管理工作, 提出系统的管理要求

在组织图纸会审前, 要求监理单位和施工单位一定要明确大型建筑的施工特点, 建立熟悉工程技术的技术管理班子, 确保在图纸会审过程中既要明确工程的设计意图, 同时, 能够及早发现设计图纸中的错误, 找出各专业相互对应关系中缺项、漏项的问题, 尽可能地在会审过程中协调好各类专业施工图的关系。通过图纸会审, 认真听取施工单位提出的置疑和合理化建议, 提出疑难点和可能发生的问题, 逐项逐条进行研究, 督促设计单位。监理单位和施工单位进一步完善整体施工体系的技术内容和技术措施, 以保证施工的顺利进行。

2.2 严格的技术管理制度和技术岗位责任制

抓好技术管理的重要环节, 要求施工单位必须明确施工中各关键部位的技术要求, 制定相应的技术措施和施工组织设计。要求监理单位认真检查施工前的各项技术装备工作, 监督检查施工过程中各类技术工作的落实, 认真复核各项技术指标的完成情况, 并及时上报甲方。

2.3 通过技术管理手段实现优质、低耗、快速的目标

⑴图纸会审和技术交底工作。

⑵施工中及时与设计单位进行沟通, 以便及时处理施工出现的技术问题。

⑶做好测量检测工作。

⑷监理单位加强对施工的过程检测, 及时发现施工的技术偏差, 减少返工。

⑸重要的技术问题和关键的技术问题必须由监理单位进行确认并及时报与甲方, 由甲方组织相关各方进行协调解决和处理。

⑹严厉杜绝假报、瞒报、漏报, 在最短时效内处理各类技术问题。

施工技术管理的另一项内容是工程技术资料的管理。工程技术资料实是工程情况的真实反映, 要确保其时间的真实性, 要及时记载。对于技术数据, 必须要求准确, 不可随意涂改, 弄虚作假。保证其全面完整地反映技术施工过程中的真实状况。

3 施工过程中的质量管理

3.1 工程质量是施工管理工作的核心

从准备施工开始, 一直贯穿到工程交付使用的全过程。对工程的任何分部、分项甚至于每个细节都必须严格质量要求, 才能确保整体工程的质量。

由于大型建筑, 特别是大型复杂的公共建筑的施工, 存在着复杂的关联关系, 单个的施工单位是无法完成整体建筑物的全部功能的施工并保证施工技术要求和施工质量。必须由设计、监理、施工、及各类专业施工队伍统一协调、分工合作, 才能建立起完善的质量保证体系。

3.2 把好重要环节的质量关

要求施工单位和监理单位必须制定详细的保证工程质量的各项管理制度和管理措施。明确质量目标和质量计划, 要针对大型建筑的特点把好重要环节的质量关。

在大型建筑施工中, 有很多对施工质量的重点控制环节。例如: (1) 土方开挖和基础工程; (2) 沉降测量及检测工作; (3) 钢筋混凝土工程; (4) 控制底板后浇带施工; (5) 楼板、剪力墙、梁、柱等部位的施工预留、预埋孔洞; (6) 防水工程; (7) 各类建筑管线如:给排水、采暖通风、强弱电气、空调管线、智能综合布线、人防消防管线等的合理布置、安装; (8) 工程材料和设备的质量控制等。要求监理和施工单位安排质量控制点进行重点控制, 把好重要环节的质量关以保证施工质量。

3.3 实施工程质量巡检制度与劳动竞赛

广州大学城、广州亚运城这类大型项目通常都按组团划分若干标段, 巡检组与月度评比两项质量控制手段, 是其中最重要并且卓有成效的法宝。

建设单位组织抽调富有质量检查经验的工程师成立专职巡检组, 经常检查原材料、构配件和工程质量, 结合常态的日常巡检与突击的抽查检验, 及时发现质量问题, 提出处理意见, 监督有关方整改。

同时积极开展“比进度、比质量、比奉献”的劳动竞赛, 调动参建者的积极性, 形成了“比、学、赶、帮、超”的创优争先的大好局面。

3.4 实施管理评审制度

进行质量管理的目的就是保持和提高产品质量, 没有改进就不可能提高。在2000版ISO9000标准中给出了质量改进和持续改进的定义, 认为质量改进是质量管理的一部分, 致力于增强满足质量要求的能力。

而持续改进是增强满足要求的能力的循环活动, 通过不断寻求改进机会, 采取适当的改进方式, 重点改进产品的特性和管理体系的有效性。

在大型建设项目质量管理中通过建立由专业人士等组成的管理评审机构对其质量管理进行评审是非常重要的改进, 由于管理评审制度涉及对整个质量管理体系的改进, 它包括了对质量方针、质量目标、组织机构、管理制度、管理方法等各方面的改进, 因此是更高层次的改进。这种改进不仅使工程质量保证能力得到增强, 从而能使工程质量得以提高, 而且可提高质量管理效率, 增强组织的活力, 对管理的改进往往能收到事半功倍的成效。

4 材料、设备的质量控制与样板引路

大型建筑使用功能的多样性和复杂程度, 以及其建筑难度, 决定了在大型建筑施工过程中, 有关内外装修、给排水、采暖、通风、空调、电气等各个领域内的材料选用和设备安装完全不同于一般的民用建筑。选择质好价优的材料和设备是一项繁杂、系统、综合性的工作。这项工作的好坏直接影响到工程的质量, 关系到是否能够完美地体现出大型建筑的使用功能, 达到建筑物的各项综合指标的要求。要求监理方和施工方切实做好材料的进场、验收和试验工作, 坚决做到不合格的材料不准进入施工现场。

因此, 在工程施工阶段, 甲方应对施工进度过程中各个阶段的材料、设备的进场时间做到心中有数。对比较重要的装修材料、大型的安装设备必须提前会同设计方。监理方及施工单位和其它有关各方共同对供货厂家进行产品质量及售后服务的考察。通过考察对比, 熟悉各类产品的特点, 性能指标和市场供应情况。

严格控制材料设备质量, 材料设备供应商签定供应合同后, 供应商必须保质、按时供应到现场;质量监督部门随机抽检, 确保材料设备的质量。

各分部分项工程必须先编作业指导书, 再造样板经有关方验收后, 按样板进行技术交底后才施工;严格进行工程验收和竣工验收, 各分部分项工程质量及时进行验收, 才能进行后续工程施工, 严格竣工验收, 确保工程质量。

实行样板引路制度是提高大型建设工程质量的有效途径, 从工程项目的建设管理部门到施工单位应当分别成立工程样板引路引导小组、样板工程工作小组, 制定工程样板引路管理程序及样板标准、样板技术交底、样板引路监控要求。工程质量样板实行分级管理, 从设计、施工、验收全过程全面实行样板引路, 每个专业、每道工序均实现样板引路, 每栋楼、每路段均实现样板工序、样板间、样板层、样板楼及样板段。

5 有力的技术保障

这些年来, 国外建筑师造型各异的设计纷纷在国内“落地生根”, 比如著名的国家大剧院、央视新址、国家体育场、国家游泳馆及在建的昆明新机场等。这些设计极为大胆, 均为异型空间结构, 结构复杂, 很多技术都是世界上首次采用。

面对这些超大、复杂的结构, 强有力的技术保障尤为重要。比如国家大剧院整个网壳结构的预起拱控制, 以确保网壳曲线、弧度等最终符合设计要求;央视新址两个巨大的悬臂钢结构, 如何进行预起拱及确保准确合龙的问题;国家体育场大量不规则的异型钢结构的加工制作和安装问题;昆明新机场七条巨型钢彩带弯扭构件的加工制作及安装问题等。

这些技术问题大多数都是世界级的, 是挑战也是机遇。项目部必须配备足够的技术管理人员, 由一名经验丰富、坚毅干练的带头人负责, 进行大量繁杂、细致的技术工作。同时, 也需要借助国内资深专家的力量, 进行广泛的咨询、论证和鉴定。除这些引人关注的关键技术问题之外, 更多的技术问题是零碎、繁琐的, 比如图纸、测量、试验、资料及深化设计等, 做为技术负责人必须时刻关注这些问题, 安排合适、胜任的人员, 并要有较强的预见性和计划性, 通过技术例会制度进行布置、落实及检查, 避免意外问题发生, 以造成不良影响和不必要的损失。

6 结束语

大型建设工程质量控制还有很多值得探讨的领域, 例如决策机制与宏观管理方面;运作机制与管理方面;监督与防范机制及其管理方面;评估机制与管理方面;管理伦理、道德及其它方面。质量控制的方法也是一个不断发展完善的过程, 质量管理与控制的实践性很强, 希望能为大型建设工程质量控制实践活动提供一些思路与方法, 并通过实践使其得到不断的修正与完善。

质量控制是一项繁重、艰苦的工作, 需要付出大量的心血、智慧和汗水, 期盼通过广大工程建设者的不懈努力, 不断总结, 相互交流, 推动项目质量控制水平的提高。●

参考文献

[1]孙东川.孙凯.三谈创建现代管理科学中国学派的若干问题[J].中国工程科学, 2009 (8) .

[2]刘人怀.孙东川.二谈创建现代管理科学中国学派的若干问题[J].中国工程科学, 2008 (12) .

煤炭建设井巷工程质量与造价控制 篇10

煤炭投资主体的多元化、煤炭产业结构的复杂化、煤炭工程类型的多样化, 如钢铁、电力、煤焦化工等投资主体, 决定了项目法人承受来自合同关系、技术难度、建设周期、材料和设备价格浮动、设计漏项或变更、施工定额、费用标准、征地和搬迁费用增加等风险压力。以及在国家、银行、企业及项目法人之间建立起相应的投资风险约束机制, 使得项目法人需要切实做好煤炭建设项目前期的可行性研究、财务评价和准确编制建设项目概算变得非常困难;在项目实施过程中, 又要以批准概算值作为工程造价控制的最高限额的管理思路去管理, 就会造成投资方轻描淡写建设活动中不可预见和各种因素不确定性造成的风险, 无法实现建设项目实行全过程的造价管理。这也是区分地面工程投资管理方式与井下建设投资的重要区别。另外, 井巷工程往往在设计中仅能反映实体投资, 不能反映实体投资的各种措施和隐蔽工程项目, 单凭仅有的地勘资料难以在项目设计初期对矿井建设做准确的界定和一次设计到位。

基于煤炭井巷工程建设的以上特点, 如果沿用原有地面工程投资管理的思路去控制井巷工程投资已不再可靠, 质量也无法得到保证, 需要将动态管理动态设计的思路引入煤炭井巷建设工程投资当中来。

2 煤炭井巷工程造价问题综述

2.1 煤炭设计勘察与设计阶段对造价影响力

煤炭设计勘察与设计阶段在煤炭建设中对造价影响力非常重要, 直接影响整个矿建投资规模和标准。

设计勘察是初步设计的基础, 对新建矿井的界定要有充分的依据和认识, 对地下的地质情况如瓦斯含量、涌水、岩性等要有比较准确的定位, 为后期的各种设计、支护方式、设备选型给予充分的依据, 避免后期发生重大调整。

长期以来, 矿井建设工程造价的控制, 大部分是在建设实施阶段, 一般只重视施工预算, 结算忽视实施前的造价控制, 只重视施工而忽视设计;只重视压价、砍价, 而忽视科学合理的定价;只重视造价控制的形式, 而真正意义上的实质控制, 其结果是事倍功半, 造价控制结果不理想。因而, 对建设中设计阶段的造价控制进行讨论有很大的意义。现阶段的井巷工程设计还仅以设计井巷工程实体部分为主, 即实体消耗量部分, 而忽略了各种安全措施的设计。前期的设计应该响应国家号召和要求, 以人为本的原则将诸如人员定位系统、自动化控制系统、紧急避难及逃生系统等六大系统一并设计在内, 同时还应充分考虑在施工中出现各种探抽排放有毒气体、注浆封堵等措施及费用一并考虑在前期设计中。国家在审批煤炭建设时也应在这些非实体工程中做一定的要求和规定。使设计概算更加明细化, 方式施工预算超设计概算。

设计估算及概算的编制不应该仅作为项目前期立项和用于报批手续的依据, 更重要的是作为投资控制的参考基础和限额标准。设计概算的编制不能仅为前期设计图纸而编制, 由于井巷工程环境复杂, 井下施工难免会回遇到无法预料的地质条件, 一般的不可预见所占的比重较低, 又无法在前期投资提高太多的不可预见费用比重, 那么设计概算就要做到随设计的调整而进行调整概算, 这些是在地面工程建设当中很少有的, 因为地面工程建设是看的到得, 不可预见费用的比重较低也能够满足整体投资的控制, 一般地面工程建筑物考虑最多的也是地基处理或基础加深等不可预见费用。而井巷工程正是因为是在井下的恶劣环境下作业施工才更要加大不可预见费用的预算, 因此动态的井巷设计和定期的调整概算有利于井巷工程建设和投资控制, 对煤炭设计勘察与设计阶段造价影响力较为明显, 减轻业主和承建方的压力, 提供可靠的造价依据和参考标准, 影响力较大, 意义也大。

2.2 煤炭井巷工程施工阶段工程造价控制问题

煤炭井巷工程施工阶段也是风险最高地阶段, 中国煤矿事故伤亡基本发生在各投入落后的煤矿及煤矿中投入落后的部分。不是因为没有技术, 而是腐败当道, 不用先进技术, 先期设计建设投入不足, 同时大量资金空耗, 大量利润上缴。煤矿管理上形式主义泛滥, 规程难行, 只顾一时利益, 任人唯亲现象严重, 同工不同酬, 消极情绪弥漫, 超负荷运转, 隐患不处理, 措施不落实。事故原因中, 相应的落后与大学生下不下井没啥关系。工人维权意识不足。劳动保护严重不到位, 工作效率低下。各级奢侈浪费现象严重。

井巷工程造价的组成, 与建筑安装工程及市政工程的造价组成有较大区别, 主要是因为井巷工程在地下施工的特点所决定的, 井巷工程施工是一项复杂的系统工程。井巷工程造价除了开拓井巷所发生的直接费用 (掘进支护、设备及管线安装等) 以外, 还存在为井巷工程施工提供服务的辅助系统费用 (简称“辅费”) , 二者是井巷工程定额直接费的组成部分。除此之外还有特殊凿井措施费、施工机构迁移费这两种费用一般在施工当中无法计量, 一般在招标当中, 投标方一次报价作为包干价或议价合并入总报价内, 使施工当中的实际发生费用不够透明。

在正常施工中, 井下建设还时有发生因地质的变化、井下岩层的不稳定导致的岩石冒落、涌水的增大、有毒气体的冒出、煤与瓦斯超标甚至是喷出, 都会影响施工的正常进度, 还有可能引发各种人身伤亡事故, 给工程造价费用的计算带来不小的影响, 矿井建设的停工也时有发生, 业主就要给施工方一定的经济补偿, 主要包括, 井下直接工停工补偿, 设备的闲置租赁费用和停工期间井下辅助系统正常运转费用, 这些费用的计算在施工期间较为普遍, 给造价控制带来一定的问题和隐患, 主要体现在无法用实体工程量计算, 除停工期间井下辅助系统正常运转费用补偿外, 其它费用的计算, 国家定额文件尚无固定的计量方法。同时, 工作量划定人为因素加大, 不利于费用计算和控制。

3 煤炭井巷工程造价控制

工程造价专业是一门边缘学科, 它涉及施工技术、施工工艺、施工管理、设备器材、会计核算、经济、法律等专业知识。因此.搞好工程造价工作。首先要求造价人员必须学习和掌握工程造价专业技能和与之相关的专业知识, 不断提高工程造价人员的业务水平和处理问题的能力。

3.1 设计勘察与设计阶段工程造价控制

3.1.1 加强设计人员的经济观念, 也是设计阶段工程造价控制的一项重要因素

煤炭井巷建设实际上是一项不可逆的消耗工程, 煤炭开采的过程中也是井巷走向销毁的过程, 加强设计人员的经济观念, 也是设计阶段工程造价控制的一项重要因素, 工程设计工作都是由专业技术人员来完成的。专业技术人员在设计过程中往往注重的是工程的使用功能, 力求采用比较先进的技术方法实现项目所需功能, 而对经济因素考虑较少。其应该在施工图设计阶段吸收造价人员参与全过程设计及参加图纸会审, 使设计从一开始就建立在健全的经济基础上, 达到在技术先进条件下的经济合理, 在经济合理的基础上技术先进, 把技术与经济相结合的观念渗透到设计管理和建设项目管理之中;渗透到每项单位工程施工图设计和管理措施之中, 使设计人员真正设计出高质量的图纸, 减少或杜绝设计变更, 彻底根除三边工程 (边设计、边准备、边施工) , 减少由于设计漏洞大、深度不够给建设项目带来的投资浪费, 真正做到技术与经济相结合, 以求在建设项目中能合理使用人力、财力、物力, 取得较好的投资效益和社会效益。

3.1.2 实行多专业参加的图纸会审, 是施工图设计阶段造价控制的有力保证

在矿井建设中, 一般对施工图纸的会审, 实行“三方”会审, 即由设计单位的设计人员、建设单位及施工单位的工程技术人员参加审查。从参加图纸会审人员的构成看, 都是技术和施工方面有丰富经验的专业人才, 而他们往往重视的是技术与施工的问题, 图纸审查的焦点往往都集中在技术的可性行上, 忽略了经济上的合理性。因而, 在这一阶段的造价控制上, 应采取如下的措施:

(1) 由单一的专业工程技术人员参加的图纸会审, 变为设计、工程技术人员造价管理人员参加的多专业化的图纸会审制度。

(2) 在施工图会审中, 应综合考虑技术、经济、施工及结合现场的地理环境因素、合理的选择经济技术参数, 提高设计质量, 减少设计变更。

(3) 对施工图设计方案, 采取先算帐、后定案, 提高建设项目的投资效益。

3.1.3 技术与经济相结合, 动态调节设计阶段工程造价控制

在矿井建设前期, 所有勘察资料数据, 设计文件都不可能做到精准到位, 只有进入施工阶段, 巷道建设期间才能更好的了解井下地质情况, 随时调整支护形式等设计文件资料, 此时的调整不应该简单的认为是设计变更, 当遇到好的岩层时, 考虑技术与经济成本相结合的原则, 可以采用较为简单的支护形式, 当遇到裂隙带、半煤岩巷或岩层不够稳定的地段时, 应积极调整为更为可靠的支护形式, 这些的动态调整, 在井巷投资当中, 往往费用比重较大。巷道内瓦斯的含量的多少和危险性也是界定巷道是低瓦斯矿井好是高瓦斯矿井, 这些界定对工程造价的控制影响也很大。

3.2 招标过程与合同阶段工程造价控制

煤炭井巷工程的招投标也有别于一般地面工程招投标, 投资方在确定投资控制参考价时除考虑合理的井建工程费用和辅助系统运行费用外, 还应考虑施工方的凿井措施费用、施工机构迁移费以及由于地质条件变化, 底层岩性不稳定可能引发的各种探放水注浆、片帮冒顶、涌水量调整等不可预见费用, 还要考虑停水停电、政府指令等周边环境因素引发的停工补偿费用、设备闲置补偿费用和停工期间辅助系统运转费用等。

现行的合同类型主要有固定合同价合同和可调合同价合同。固定合同价合同分为固定合同总价合同和固定合同单价合同。固定合同总价合同是指根据施工图纸承包整工程的合同价款已经确定, 在实施过程中不再因物价上涨而调价。约定各单项价格在实施过程中不因价格变化而调整。可调价合同是指合同价在实施过程中可随价格变化而调整。显然固定合同总价合同不适用于井巷工程, 而可调价合同是目前井巷工程建设签订合同普遍方式, 但采用总价可调价合同, 固定单价结算的方式吸取了两种合同类型的优点, 也可以推进工程量清单在井巷工程造价控制的应用, 同时也能确保工程质量。具体实施为采用分部分项单独形成清单编号, 分部分项内容及特征应充分考虑井建的最不利支护形式, 各分部分项工程单独编制清单单价, 具体实施时根据实际支护方式对多余的分部分项子目核减, 总价即为可调价, 凿井措施费用、施工机构迁移费单独报价, 结算包干。这样即能很好的采用清单形式自主报价, 同时在合同中考虑了很多最不利的因素, 结算时将留有一定数额的剩余费用, 用于在施工中发生的一些隐蔽工程和不可预见等费用。

合同签订时, 虽然可以采用固定单价结算形式, 但仍然要留有单价可能存在的调整因素, 如人工价差的调整, 材料涨价因素的调整, 具体调整公式可以编写为:当人工材料的价格波动小于等于“±10%”时, 结算价不作调整。当材料的价格波动大于“±10%”时, 具体按约定的方法调整结算价格。约定方法如下:当Fct/Fco-1>|Ac|时, Fca=Fcb+[Fct-Fco× (1+Ac) ]。式中:Ac:±10%;Fca为材料在约定的施工期结算价格;Fcb为材料在投标后的中标价格;Fct为材料在约定的施工期的市场信息价;Fco为材料在甲方约定的材料价款上限, 没有约定同Fcb。

3.3 施工阶段工程造价控制

井巷工程项目的实施过程中, 由于建设单位、设计、施工等方面的原因。常常会出现工程量、材料、施工进度等变化。导致工程费用发生改变, 因此, 应该合理控制这些工程变更。工程变更的原因。建设单位对建设工程提出新的要求。例如, 由于施工现场的环境发生了变化, 预定的工程条件不准确。政府部门对建设项目有新的要求, 如环境保护要求, 安全要求等。以上情况导致变更的产生。

工程变更中应注意的问题。第一, 工程师的认可权应合理限制。业主常常通过工程师对材料的认可权, 提高材料的质量标准;对设计的认可权, 提高设计质量标准;对施工认可权提高施工质量标准。承包商对超出合同规定的要求应争取业主或工程师的书面确认, 然后提出工期和额外费用的索赔。第二, 工程变更不能超过合同规定的工程范围。工程变更决对不能超出合同规定的工程范围。第三, 承包商不能擅作主张进行工程变更。对任何工程问题, 承包商不能自作主张, 进行工程变更。否则, 不仅得不到应的补偿, 还会带来不必要的麻烦。

3.4 竣工结算阶段工程造价控制

工程项目经济效益的好坏与最后阶段的工程结算编制完整、正确与否息息相关, 特别是完整性。一般来说, 由中标价加上各种变更及签证费用 (包括索赔) 形成最终结算额。在编制决算时不能遗漏每一张联系单。平时要把联系单当成支票、现金那样重点保管, 有些分包的决算应与专业分包单位核对后, 再纳入总包决算。最终向业主提供决算前, 项目部应组织有关人员进行一次成本分析, 决算数是否大于财务成本, 决算上的材料数量、价格与实际耗用量、采购价是否基本吻合。发现问题较大, 要相互查明原因, 确保取得足额的结算收入。

4 煤炭井巷工程造价策略

工程造价的控制与管理已发展成一门独立的学科。首先, 应探索在市场经济条件下的工程造价管理模式。在多种经济形式并存的今天, 旧的计划经济体制下的造价管理模式, 已不能适应新形势的要求。由于风险不能共担, 承包商与业主之间的利益冲突也必然加大。因此探索市场经济条件下的工程造价管理模式势在必行。其次, 煤炭建设的每一个环节都存在造价控制, 在勘探、开采、洗选、运输各环节的造价控制环环相扣, 这就要求我们应建立一套科学完善的工程造价管理体系, 使工程的计价、审查、确定、结算、决算制度化, 规范化, 系列化, 并建立一套强有力的监督、检查机制和奖惩措施。要改变过去重后期, 轻前期;重决算, 轻概算的做法, 更新观念, 将造价控制重点转移到建设项目全规程控制上来, 尤其是项目的前期阶段上来, 未雨绸缪, 以取得事半功倍的效果。

结束语

长期以来, 由于煤炭行业的粗放式管理, 对于煤炭建设普遍采用项目指挥部的模式管理, 更习惯于把造价控制项目造价控制是集经济、技术与管理为一体的综合学科, 煤炭项目建设必须对影响造价的各个阶段实施全过程控制, 才能有利于企业资金的合理流动, 实现投资的良性循环。也只有这样, 煤炭的项目投资才能真正可控, 管理才会出效益。

摘要:工程造价控制是在满足项目合理的质量标准前提下, 在项目建设的各个阶段, 对工程造价进行研究比较和投资测算及控制, 使建设项目的造价控制在科学合理的范围之内, 在保证项目管理投资目标实现的同时, 力求在各个建设项目中资金合理使用, 人力、物力、财力, 取得较好的投资效益和社会效益。一般来说, 煤炭建设工程都具有周期长、总投资规模大、涉及单项和单位工程多、尤其受地质条件影响大等特点。因此, 工程的造价确定与控制也变得更为复杂。对煤炭工程造价管理的要求也更高。煤炭工程造价管理应是一个动态的过程, 并贯穿于工程建设的全过程。包括建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段和施工阶段。

关键词:煤炭井巷工程,工程造价,质量措施,造价控制

参考文献

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建设质量控制论文 篇11

【关键词】小康村镇;房屋建设;质量控制;有效管理;思考

[文章编号]1619-2737(2016)05-25-783

【Abstract】As people's living standards continue to improve, housing construction is not only on people's lives has a direct impact, but also determines the social and economic development of the individual. Housing projects will directly affect the quality of housing construction materials are used and people's lives and property safety, housing construction quality control is to ensure safe and reliable core housing. Therefore, to enhance the quality control of housing construction projects of great significance.

【Key words】Well-off villages and towns;Housing construction;Quality control;Effective management;Thinking

1. 有效探析造成房屋建筑工程质量问题的因素

1.1 工程设计上的问题。(1)设计人员方面:很多设计单位实行的是内部承包制,单位内部设计人员之间很难做到专业互通,致使设计优势得不到充分发挥; (2)设计工作态度方面:没有严格的规章制度,设计人员道德行为不规范;⑶设计图纸计算不精确、粗糙、不详实。

1.2 建设单位投资责任机制不健全。(1)“最低价中标”是中国建筑业大力发展的基本条件。笔者认为,“最低价中标”是带来中国建筑业人变革、人进步最重要的市场动力。但房屋工程的质量和工程的造价有直接的关系,片而追求低造价,会增加施工企业经营压力而疏于管理 ;(2)建设单位分包工程,致使一个项目中有两个或两个以上的施工队伍,施工水平的差异及现场缺乏统管理,使施工质量无法保证。

1.3 工程施工单位的素养。施工企业存在着良莠不齐的现象,有的施工单位缺乏健全的施工质量管理制度,无章可依,管理混乱;有的施工单位经营思想不正,利用自己的资质大量转包工程,导致施工单位人员流动大,队伍稳定性差;在当今建筑市场上工人的技术素质整体较低,专业技术人员普遍缺乏,尤其是许多未经过专业训练的农民一涌入建筑行业,人多都是属于无证上岗。

1.4 建筑材料选用方面的原因。许多建设单位为了节约投资,尽可能的追求利润,选用质量低劣的材料、设备,如住宅建设中常用的墙地砖、防水材料、上下水的管材、电线管材、电器设各等等,从而造成的质量问题比比皆是;(2)有些施工企业为了追求利润最人化,压低成本,使用不符合要求的材料进行施工如用价格较低的石粉代替砂石,自拌砂浆及混凝上少用水泥等现象非常普遍。

1.5 监理单位的质量管理作用没有充分发挥。监理单位及相关人员不注重自身素质提高,当前的监理市场中普遍存在建设单位对监理单位职责的重要性没有正确的认识,导致监理费用过低的现象,由此出现项目总监不到位和项目监理机构临时拼凑的问题,并且一人多岗、无证上岗、冒名替岗。

2. 建设小康村镇 房屋建设质量控制与管理的有效措施

2.1 抓好队伍建设,建立健全相关制度,确保工程质量。

有效的队伍建设是房屋建设质量控制与管理的前题。在房屋建筑施工过程中,要形成了总承包的技术质量管理长效机制,进一步提高全员质量意识。项目经理处于监督站的地位和作用,是施工企业在项目上的全权委托人,是整个工程施工过程的全权负责人。因此,项目经理首先应该强化质量管理意识,同时,从各部门抽调得力人员成立质量管理委员会,对房屋建筑施工工程的质量进行全而控制。而后应当建立完善的施工人员培训制度,尤其是加强新进员工的培训工作。在这些人员上岗之前要有针对性地进行岗前培训,让他们对自己将要从事的工作有一定的认识,上岗以后,通过老员工的“帮带”和有关部门的监督,让他们能够按照工程施工质量的相关要求进行施工。建立建全有效的相关制度是房屋建设质量控制与管理的保证。首先应使质量管理制度化、体系化和法制化。另外,在施工过程中,施工企业应当结介自身施工的特点制定完善的质量管理细则,如《质量奖罚条例》、《质量状况分析工作制度》、《施工现场质量管理检查制度》等,为施工企业达到规范化、科学化、标准化管理、房屋建筑施工质量提供坚实的保障。

2.2 加强监理单位在房屋质量管理上的作用。

监理单位作为监管工程质量的重要机构。通过对建设工程实施监理制,是工程建设管理方式的重大改革,是工程建设管理和国际惯例接轨,步入现代化的标志。对于提高工程质量,加快工程进度,降低工程造价,维护市场秩序,提高工程建设管理水平,都具有很重大的意义。笔者认为有效加强监理单位在房屋质量管理,对于提高工程质量等方面具有重要意义:(1)可有效地提高工程质量;(2)有利于加快工程进度;(3)有利于降低工程造价;(4)有利于维护市场秩序,提高工程建设管理水平。

2.3 房屋工程施工质量控制的具体措施。

(1)严格控制作业人员的资格与作业的规范性。房屋工程施工现场的施工组织及作业人员上岗资格应进行严格控制,这下仅包括从事作业活动的操作者及管理者,同时也包括了各种相应的管理制度。具体来说:作业人员必须符合上岗资质。其次,人员的配置必须符合要求。最后是具备健全的相关制度,工程管理在一定角度来说,就是制度管理。如作业活动现场的安全、消防与环保规定,职能部门相应的职责,紧急情况的应急处理规定等,都是保证工程质量的重要机制。

(2)严把材料质量关,为提高工程质量奠定基础。材料使用是否合理,产品和材质检验是否合格、使用是否得当是质量问题出现的一方面。那么在材料的选用及使用过程中,该如何避免不合格材料、不合理材料运用到工程上来呢?笔者认为至少要从以下两个方面来实施控制:首先,在决策或设计阶段,就应该考虑避免使用不合理的材料;其次,在项目实施或施工过程当中作为工程的管理者、监督者,我们应该建立一套完善的管理制度,严格材料的三检、材料的进出场及材料的抽样检验,对原材料、成品、半成品的检验报告、合格证认真检验其是否符合设计及国家标准、规范要求,杜绝不合格或者不合理的材料使用在工程上,从而达到工程质量的目的。

(3)施工环境的有效控制。施工环境的控制主要包括施工作业环境、现场自然环境条件的控制作业环境条件主要是指施工作业中人为创造的条件与准备工作,比如水、电、动力供应、安全防护设备、施工场地空间条件以及交通运输这些条件的准备。因此监理工程师需要严格按照工程项目要求检查施工单位是否做好安排和准备妥当,符合条件了才允许进入施工。现场自然环境的控制也就是施工中面对自然环境施工单位是否有充分的考虑。比如自然条件的变化给工程施工带来了不利影响要有预见比性。

(4)技术交底的管理与控制。房屋工程施工质量的控制,与施工现场组织、施工方法有着直接关系。因此必须要求做好技术交底工作。技术交底不是形式文件,它是施工组织与管理的指导性文件。因此必须对施工有关的操作者、机械设备、使用的材料、工艺、方法、施工环境、具体管理措施等进行详细的阐述,从而使施工单位的作业人员和管理人员明自各自该做什么、如何做、作业标准、完成时间等方面的要求。

房屋建设质量管理是提高房屋建筑产品质量的前提保证。在工程施工管理的众多方面中,质量管理是核心和关键,只有做好房建工程施工质量策划和房屋建筑工程施工质量控制,才能造出更多的优质工程,让我们齐心协力为共建小康村镇奉献一份微薄之力。

参考文献

[1] 张海红;建设工程质量监督体制存在的问题及对策[J];福建工程学院学报;2013(3).

[2] 吴峻;小城镇房屋建设规范化的必要性探究[M];中国建筑;2013(3) .

论建筑房屋建设工程质量控制 篇12

1 加强建筑房屋建设工程的施工现场的质量管理

管理者必须仔细思考本地施工企业的施工技术水平, 通过选择合适的施工质量控制评级制度来明确整体工程质量所需控制的关键点所在。房屋建筑工程质量控制的关键点是施工企业应当提出能保证房屋建筑工程质量的相关举措, 通过建设、设计、监理、质量监督单位来进行监督。

工程的项目施工单位必须确保完全按照设计图来进行施工, 并制定出房屋建筑工程相关的专项施工方案, 通过采取行之有效的质量监管控制措施, 聘用符合规定数量及技术水平达到要求的工人, 要完全依照工艺流程及操作工艺来执行施工, 这就对房屋建筑工程的整体质量有较高的要求。工程监理单位必须依照规定的对建设工程关键部位或关键工序的施工过程实施监督, 促使施工单位的施工质量保证体系完全落实, 尤其是要确保建筑材料的见证取样及房屋建筑结构主体工程的专项检测工作完全按要求进行。

建筑房屋建设工程的质量监管部门必须对建筑材料进行取样检测并对整体结构工程中的各个重点环节进行相应专门的检测审查, 做到了以上几点就可以确保监管数据的有效性和可靠性, 这样才能够对建筑房屋建设工程质量做到有效监管。建筑房屋建设工程质量的监管部门必须将建筑房屋建设工程和建筑工人持证上岗当做监管的重点内容, 制定出监督计划来对房屋建筑工程的质量进行随机取样, 监管工程各方必须完全履行相关职责, 督促工程的各项措施被严格落实, 确保工程整体质量与设计要求及有关国家标准相符合。

2 保证施工质量要狠抓采购环节

采购建筑材料时相关管理者必须与采购员一同到材料采购点, 对整个采购过程进行监管和检测, 亲自监控整个采购的全程。确保施工现场所用的建筑材料品种齐全、质量良好, 进入施工现场前需进行相关检测, 检测项目必须符合国家、行业及当地建设主管部门 (或所属有关部门) 的有关规定, 譬如混凝土所需的水泥, 需按批检测其安定性、强度、凝结时间和细度等参数。平时也要注意对施工现场的辅助材料进行检测, 发现不符合质量参数要求的材料必须禁止使用以此来达到整体工程质量的要求。

3 施工过程质量的控制

3.1 做好设计工作是控制施工过程质量的关键

设计是一个工程的基础, 选择一支管理体系完整、设计技术过硬的设计单位, 是工程的质量得以保障的基础, 假如设计自身就有缺陷或不当之处, 就会对房屋建筑房屋建设工程的整体质量、进度、投资等方面造成直接的重大不良影响, 所以必须确保设计的完善, 发现并有效解决设计中存在的问题是监理必须特别协调和解决的一个重大问题。加大力度协调并减少多边工程 (比如边设计、边制造、边施工、边修改等) , 务必在执行项目前做好房屋建筑工程蓝图并经过反复探讨确认其可行性, 务必确保监理、业主方、施工单位等相关部门都已仔细审查设计图, 之后将问题进行汇集, 在交付设计图之前将图纸中发现的问题妥善处理解决。而有些建筑房屋建设工程过于庞大、各部分相关性很强、设计也很复杂多样、潜在的问题多、时间紧迫的工程, 在结束设计前是不可能完全将存在的全部问题及时发现并妥善解决的, 所以直至设计在已交付后仍有必要要求施工单位继续进行检查审核, 直到确保在施工开始前就可以找出的问题已被全部找出并已妥善解决。

对于那些不完善的设计建筑房屋建设工程项目, 要把所有已找出的问题全部整理出来, 并写成书面文件, 对这些问题的存在对建筑房屋工程可能会产生的不利负面影响进行详细的说明, 促进相关各方尽快妥善解决这些问题, 对设计进行修改使之完善, 这样才能为施工铺平道路, 确保建筑房屋建设工程的质量得到保障。优化设计也是目前建筑、安装市场达标创优必不可少的环节, 设计单位、施工单位都要有所建树, 将优化方案报监理审批, 对有些增加投资的项目, 监理要与业主方沟通, 取得认可。

建筑房屋建设工程的整体施工时期, 必定不断地显现出设计中潜在的问题, 因此要求我们必须对设计有所修改, 以此来确保在建筑房屋建设工程建设过程当中使得问题不再出现或能行之有效地妥善解决并不会影响到建筑房屋建设工程的质量, 与此同时质量监管部门必须与设计方保持良好关系, 与其时常联系并进行有效的沟通, 只有做到这些才能确保能够及时有效地解决在施工过程中可能会产生的各类问题。

3.2 保证设备和材料的质量是控制整个施工质量的前提

质量保证资料也被称做质量控制资料, 一般包括两个组成部分:原材料的出厂合格证及实验资料和施工过程各工序的质量检查记录、报告。这些资料必须经监理工程师检查确属合格, 认可签字后方可生效, 并作为工程计量及交验的依据。

设备与材料的质量对建筑房屋建设工程质量的影响是很大的。与之相关的监管工作包括的内容有:认定材料品牌、厂家信誉的可靠性、质量是否达到标准以及确认材料供应商是该品牌、厂家指定的供货商;要对材料出厂质量证明等相关资料按要求进行审核。材料进场时监理要实地检查 (如水泥、钢筋性能试验资料, 沙石料的级配, 水质分析资料等) , 如仍不放心也可对厂家、供货商进行相关考察以此来确保材料、设备的质量符合标准且安全可靠。如果材料需要进行取样送检, 要严格依照相关规定进行取样送检。如果发现存在材料不属实或不符合要求产品, 必须予以替换, 并对有关责任部门及个人进行处罚, 以此来避免类似情况的再次发生。

对一些新设备、新材料的应用要严格把关, 既要看他的试样、性能、出厂检验报告, 还要看他的政府主管部门的监督检查证明材料和生产厂家的资质与发展前景, 这样才能使建筑房屋建设工程的整体工程质量有所保障。

4 结语

建筑房屋建设工程的质量可以完全反映出施工单位的整体管理水平, 即使到项目竣工后施工单位也需要配合建筑房屋建设工程的质量工程师做好竣工后的验收检验工作, 以此来确保直到最后建筑房屋建设工程的工程质量完全符合事先规划好的设计标准以及用户的使用要求, 与国家标准相一致。做好收尾工程, 必须摸清收尾工程项目, 通过竣工前的预检, 作一次彻底的清查, 按设计图纸和合同要求, 逐一进行对照, 找出遗漏项目和修补工作, 制定作业计划, 相互穿插施工。竣工时的验收资料以及与此相关的文件可以说是建筑房屋建设工程项目竣工验收的重要根据, 也是确保其质量的重要材料。在刚开始施工时就应该系统地进行收集累积并对其进行妥善地保管, 在竣工验收的时候应该进行编目建档, 以便于检阅查看。

摘要:建筑房屋建设工程的质量需要进行行之有效的控制, 这是由于建筑房屋建设工程的质量在整个施工建设中起到决定性的作用, 并且这也关系到了项目的安全问题。建筑工程由于施工时间长, 环境复杂, 所以质量的控制比较复杂, 而只有控制和管理好质量才有可能对控制整体有所把握。建筑房屋建设工程是一项多元化的系统性很强的工程, 要想将监理工作做好必须要对所承担的项目有深层次的全面了解, 只有这样才能从全局有所把握, 以便能及时有效地发现存在的问题并能有效给予解决。

关键词:质量管理控制,房屋建筑,施工质量,材料控制,施工控制

参考文献

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