加油站管理

加油站管理（精选12篇）

加油站管理 篇1

1 加油站安全管理简述

加油站的安全管理主要就是安全技术管理, 它是一门涉及范围广, 其内涵丰富, 关系到千家万户和社会安定的综合学科。它具有政策性强、社会面广、技术难点多的特点。《注册安全工程师》管理丛书告诉我们, 事故是由人的不安全行为和物的不安全状态造成的。

现今多采用安全管理的方法来控制人的行为, 即运用科学的管理手段对被管理者的个性行为进行约束, 以达到管理的需要。在安全科学技术与安全工程技术基础上进行企业安全管理, 并通过对相关法律、法规、制度的制定和完善, 对企业员工的不安全行为进行约束, 同时通过宣传教育等手段, 逐步规范员工安全生产的行为, 以实现安全生产目标。

如何控制物的不安全状态呢?就是针对生产环境, 设施设备、工艺流程及生产工人等方面存在的问题, 而需要采取的一系列有效地技术措施, 提出改进方法, 解决操作方面存在的、因技术缺陷而出现的不利于生产安全的问题, 制定出可靠的、具有实际性、安全性的方法, 畅通生产系统的安全途径, 使系统发生事故的可能性降至最低限度, 从而达到最佳的安全状态。

2 加油站的危害风险源的判定

加油站工作性质特殊, 受加油站的工作条件及工作性质限制, 给安全管理带来了难点, 为及时的对重点危险源进行控制, 我们依据工作实际, 制定了判定标准。判别标准:凡是能够产生明火、电火花、静电火花、易燃油品、电磁火花、摩擦撞击火花、易燃杂物等现象就可以判定是高危害风险源, 其主要表现和行为是:

2.1 遇外来危害风险源分析

遇到明火、火星、电器火花、静电火花等能使油品燃烧而酿成的火灾、爆炸的危害风险源有:

(1) 加卸油作业时滴漏、溢罐;

(2) 油管破裂、泄漏油品;

(3) 油罐渗漏;

(4) 库房内油气积聚;

(5) 空心管沟内的油气积聚。

2.2 产生危害风险源分析

产生明火、火星、电器火花、静电火花等能使油品燃烧而酿成的火灾、爆炸的危害风险源有:

(1) 人体携带静电;

(2) 配电系统布线不规范;

(3) 锅炉房排烟口的高度不够;

(4) 避雷系统失效;

(5) 电器受潮、生锈接触不良;

(6) 携带火种进站;

(7) 司乘人员未在安全距离内打手机;

(8) 接地系统失效;

(9) 操作失误;

(10) 车辆未熄火加油;

2.3 风险防范要求

2.3.1 消除静电风险

油品在运输、装卸、加注过程中, 因为磨擦而发生静电, 其电压可高达几十万伏, 措施不当易造成放电, 引起爆炸燃烧事情。

(1) 静电导致火灾爆炸的前提是:

(1) 具备发生静电电荷;

(2) 具备发生火花放电的电压;

(3) 有能引起火花放电的合适间隙;

(4) 有发生火花的足够能量;

(5) 四周环境中有易燃易爆同化物。

上述这五个条件同时具备, 就会酿成事故。

(2) 防范措施

(1) 在建站时应安装防静电接地装配。

(2) 在运油车抵达加油站后必需静置10min以上, 让电荷逐渐衰减;

(3) 打开罐盖前必需先行接地;

(4) 在自然炎热、干燥、气压低状态下应喷洒清水;

(5) 操作人员应穿防静电工作服;

(6) 倡导自流卸油, 杜绝喷溅式卸油, 尽量避免带泵作业;;

(7) 不得将卸油管插入罐口卸油, 密闭卸油管必需深切罐底, 距罐底的高度不得低于20cm, 前段做成L型 (如图1) , 使油流平缓流入;

(8) 禁止操作加油机直接向塑料容器内加注汽油;

(9) 卸油时应保证油罐车靠得住接地;

(10) 应慢慢推广应用带自锁报警功能的静电接地装配, 提高静电导泄的靠得住性。

2.3.2 防雷击

(1) 加油站应配备接闪器、引下线和接地装配。在四周空旷、建修建物凸起的加油站应装避雷针。钢质油罐及其金属附件应作可靠的电气连接并接地, 接地点不少于两处。接地线与接地体的连接处应用焊接, 接地线与被接地设备的连接应设断接卡, 并用双螺栓连接, 埋地部分均用焊接。

(2) 防雷、防静电接地装置每年至少在雷雨季节前检测一次并做好记录。其接地电阻值要求如下:

(1) 油罐、站房、罩棚不应大于10Ω

(2) 输油管线不应大于30Ω

(3) 卸油防静电接地不应大于100Ω

(3) 弱电系统 (通信、信号、监测和微机控制等) 应按有关规定或产品技术的要求, 采取防雷措施。

(4) 定期检查加油机、加油胶管及卸油场地的静电连接线, 保持完好有效。

(5) 雷雨时应停止装卸油作业, 停于加油站内的油罐车应做接地保护。

2.3.3 预防电气火灾

(1) 电气火灾是由于电气原因形成火源引起的火灾统称电气火灾。

引起电气火灾的主要原因:

(1) 过载;

(2) 导线断裂或短路;

(3) 设计不良或使用电器不当;

(2) 预防措施

(1) 加油站爆炸危险区域内必需使用高于或等于响应区域油蒸气级别或组此外防爆电气设备。

(2) 电线的毗连、敷设均需达到防爆要求。

(3) 非爆炸危险区域的电器也应是防爆型电器。罩棚下的照明灯具应选择防护型。

(4) 加油站爆炸危险区域慎用移动式和携带式电器, 严禁使用手机、寻呼机、电脑等非防爆电器。

(5) 应加强对加油站电器使用情形的审查看管, 禁止私拉乱接、违章用电。

2.3.4 防火措施

防火的方法:冷却法、隔离法、窒息法、抑制法。

(1) 控制明火源, 按照规范节制平安间距, 增设平安距离, 使油气不能向火源处储蓄堆集, 火源不能向爆炸危险区域散发。

(2) 控制修理和炊火, 营业期间不得使用电气焊、气割, 动火修理时须办理动火票, 备有消防器材、专职人员监护到位。

(3) 严禁在禁烟区吸烟。

(4) 控制动态火源-烟头。烟头虽小, 危害性巨大, 表面温度200~300℃, 中心温度700-800℃, 一般可燃物的燃点均在130~350℃之间, 很容易被烟头引燃, 乱扔烟头易引发火灾。

2.3.5 防盗、防抢的安全措施

(1) 加油站安装必要的防盗门窗, 配备通讯工具及报警装置。

(2) 配备防范的武器:石灰、橡皮警棍。

(3) 现金及时存入银行。

(4) 与周边派出所保持联系, 值班人员牢记报警电话。

3 完善加油站安全管理的措施

3.1 规范加油站管理, 从源头杜绝事故

首先, 把好加油站的设计关, 严格按照规定建设加油站。埋地油罐的安装、卸油场地的防静电接地装置以及敷设电器设施等, 都必须按规定合理设置。

其次, 严格发证工作程序和发证条件, 组织专家参与对运营加油站安全条件的审查, 对审查中发现的问题及时整改。

最后, 完善加油站安全管理规范, 明确安全责任人、安全责任和职责, 严格按照安全制度和操作规程操作, 并加强防火检查及隐患整改。最后, 加大科学技术投入, 大力提倡在加油站采用的HAN阻隔防爆技术装置。

3.2 严格安全制度的执行

完善的安全管理制度是开展安全管理工作、规范职工安全行为的重要前提和保证。公司根据安全管理的基本原则, 结合实际, 对原有的一些内部管理制度进行创新, 以适应能源企业在形势多变环境中生存发展的需求。

公司对原有的建立在精细分工基础上但已不适应实际需要的一些安全管理制度进行创新, 先后增补完善了《安全考核实施细则》、《加油站安全管理规定》及《防火管理规定》等基本管理制度, 并在作业过程中严格落实制度, 持续改进, 为加强安全生产管理工作提供一个有章可遵、有规可循、违章必究、违规必罚的依据, 构建较为严密的安全管理网络体系, 依据这些规章制度、操作规程、风险削减措施等安全制度, 我们降低了事故隐患, 为站点的安全运行提供了有力的保障。

3.3 强化标准化作业

标准化作业对在作业系统调查分析的基础上, 将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解, 以科学技术、规章制度和实践经验为依据, 以安全、质量效益为目标, 对作业过程进行改善, 从而形成一种优化作业程序, 逐步达到安全、准确、高效、省力的作业效果。

创新改善与标准化是企业提升管理水平的二大轮子。改善创新是使企业管理水平不断提升的驱动力, 而标准化则是防止企业管理水平下滑的制动力。没有标准化, 企业不可能维持在较高的管理水平。

制定作业标准, 是安全生产的首要条件。公司通过ISO质量体系认证, 并根据实际制定作业标准。质量体系管理及HSE管理体系文件, 明确规定各项管理制度、操作规程、风险辨别等作业程序, 对操作程序、步骤、操作质量标准、操作的阶段目的、完成操作后物的状态等, 都做出具体规定, 使规章制度完善, 设备设施的操作、奖惩处罚等环节都做到有标准可依, 有标准可循, 为安全生产奠定扎实的基础。

3.4 加大检查力度

安全监督检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。是消除事故隐患, 落实整改措施, 防止事故伤害, 改善劳动条件的重要方法。它的本质就是及时发现作业现场的安全隐患和纠正违章作业, 通过采取纠正和预防措施, 保证同类问题不重复出现, 才能不断提高生产安全水平。

公司认真贯彻“安全第一, 预防为主”的方针, 采用定期不定期的安全检查方法。成立由第一责任人为首, 业务主管部门、人员参加的安全检查组织。重点对加油站生产全部过程进行全面安全状况的检查。

检查的主要内容包括:安全责任制落实情况、作业现场安全管理、设备有无渗漏、电器接线螺栓是否牢固、防火防爆措施是否可靠、应急预案演练以及隐患整改情况等。检查中发现的问题和隐患, 加油站能解决的, 应限期抓紧整改, 加油站无力解决的, 应书面向公司报告, 同时采取有效的防范措施。

加油站主要开展自检自查为主, 上级主管监督检查相结合的原则, 分级落实安全工作。对站内的薄弱环节, 要勤于检查不放过一个疑点, 发现问题和不安全苗头、隐患违章操作的行为要立即制止和改进, 不留死角, 把不安全的因素消灭在萌芽状态之中。不但要时时给自己敲警钟, 同时还要给加油站全体员工以安全警示, 遵循严格的安全管理原则。保证安全生产。

3.5 明确安全管理职责, 落实安全管理责任

公司建立、完善以经理为首的安全生产领导组织, 有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。建立各级人员安全生产责任制度, 明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实, 定期检查安全责任落实情况。

(1) 加油站站点经理安全管理第一责任人。

(2) 各级职能部门、人员, 在各自业务范围内, 对实现安全生产的要求负责。

(3) 全员承担安全生产责任, 建立安全生产责任制, 从管理人员到操作人员的生产系统做到纵向到底, 一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边, 人人负责。

4 结语

安全生产是企业永恒的主题, 责任重于泰山。它关系到千家万户的生命财产和家庭幸福, 因此每个人都应高度重视安全, 都要关心安全生产。安全管理需不断修订完善规章制度、操作规程, 规范员工的操作行为, 做到全员参与, 全员负责, 全员受益。

参考文献

[1]王溪灏.加油站安全管理浅析[J].安全、健康和环境, 2011 (07) [1]王溪灏.加油站安全管理浅析[J].安全、健康和环境, 2011 (07)

[2]张永平.浅谈加油站安全管理人员的培训教育[J].安全生产与监督, 2011 (03) [2]张永平.浅谈加油站安全管理人员的培训教育[J].安全生产与监督, 2011 (03)

加油站管理 篇2

员工的管理是否到位，将直接影响到塔基的牢固与否，所以作为一名加油站经理，我一直坚持“以人为本”的原则，做好加油站员工的管理工作。

首先严格要求员工的同时，更要注重人性化管理。我把分公司领导关爱员工的情结，体现到重视关心家在外地的员工的生活上。员工过生日，我站以聚会或晚宴等形式给他们带去祝福，使员工们感受到大家庭的温暖。天热时及时购买防暑用品，天冷了买来手套、护手霜送到员工手中。坚持人性化管理使我们加油站员工队伍表现出很强的凝聚力、战斗力和亲和力，为加油站的各项工作打下了坚实的基础。

加油站安全管理不能留死角 篇3

据了解，全国范围内像这家加油站这样的安全事故并非个别。这类爆炸事故再次将加油站的安全管理问题凸现出来。

长期以来，虽然国家和地方有关部门非常重视加油站的安全管理，不但制定了一系列相关的措施。而且不断加大对加油站的安全检查力度。但是，卧龙加油站爆炸事故却表明，我们对加油站安全的监督管理上还存在死角。这类加油站的安全管理存在明显的隐患，需引起社会各界的高度重视。

根据有关规定，油站附近200米内是不允许建房的。可有些加油站仅10米开外就是民房。还有，在加油站这种安全要求极高的区域内进行电焊之类的施工，必须要有严密的防范措施和由专门的技术人员来操作。但是，有些加油站的车主和油罐车驾驶员并没有到安全监督部门办理有关易燃易爆化学危险品运输储存的登记发证手续。有些加油站里的电焊工都是临时工。根据国家有关规范要求，在力n油站的加油区、油罐区30米内为禁火区，连手机都不能使用。但有些加油站的业主竟把油罐车停在加油站内焊接水箱，油罐车距最近的加油区下到10米……凡此种种，怎么可能不发生安全事故?

加油站安全管理浅析 篇4

一、当前加油站的安全管理———危机重重

当前，加油站在安全管理上主要存在四方面的问题：一是加油站的工作人员专业知识、安全知识欠缺，多有未参加上岗培训者，有的个体户一夜之间成了老板，却对加油站管理知识所知甚少;二是一些加油站的加油设备过于简陋，甚至有的加油站除了有一个简易油罐外，连加油机也没有，实行手工加油;三是安全设施严重不足，个别加油站除有几个灭火机外，基本谈不上安全设施;四是对加油车辆和人员管理不严，有的加油站唯利是图，无论多么差的车辆均进站加油;无论什么人员均可随意进出，特别是对客运车辆载客进站加油也不加制止，甚至有的加油站别出心裁地推出了“有奖加油”，将安全问题置诸脑后。

二、加强加油站安全管理的制度建设

（一）规范加油站管理，从源头杜绝事故

首先，把好加油站的设计关，并严格按照规定建设，是加油站安全生产管理的源头和关键。埋地油罐的安装、卸油场地的防静电接地装置以及敷设电器设施等等，都必须按规定合理设置。其次，严格发证工作程序和发证条件，组织专家参与审查，对审查中发现的问题，及时整改。第三，完善加油站安全管理规范，明确安全责任人、安全责任和职责，严格按照安全制度和操作规程操作，并加强防火检查及隐患整改。第四，加大科学技术投入，大力提倡在加油站采用HAN阻隔防爆技术装置。

此外，消防安全部门要尽快出台一个加油站安全管理规定，使加油站和消防安全管理人员有“法”可依，知道如何去管理、检查加油站，以此提高加油站的安全管理水平。

（二）建立配合联动机制，严格运输资质条件审查

进一步明确各相关部门的管理责任，建立配合联动机制，完善信息通报制度，一旦发现问题，公安、交通、质监、安监等管理部门能按职责范围通报并及时处理。对运输企业经营资质、营运车辆、从业人员的资质要进行全面审验，严格标准，不留死角。禁止“大吨小标”“小车大罐”现象，积极开展喷涂安全警示标识和标志工作。同时，加大对加油设备的检验和运输设备改造力度，增加其科学技术含量，为本质安全提供前提条件。

（三）贯彻落实QHSE管理体系

QHSE管理体系指在质量(Quality)、健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environmental)方面指挥和控制组织的管理体系。是在ISO9001标准、ISO14001标准、GB/T28000族标准和SY/T6276《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》的基础上，根据共性兼容、个性互补的原则整合而成的管理体系。QHSE管理的需求和目标是满足顾客的需求、保证员工的安全、保护周边的环境，最大限度的满足顾客的需求，做到无事故、无伤害、无损失，是一个全员、全方位和全过程的管理体系。

QHSE管理体系在加油站安全管理中的应用主要是结合PDCA循环工作方法，即：计划、实施、检查、改进，通过过程识别和控制规范管理来进行职能分配和制度建设，通过风险控制避免各类安全隐患的发生。持续改进安全管理水平应当是组织的一个永恒目标。

三、安全培训———从强制安全到内在安全

企业的安全文化、制度都要靠站长和员工的执行来实现。加油站基层班组的安全文化执行情况决定了企业安全文化的成败，如何将已经制定出的完善的安全制度落实，如何将企业安全文化理念深深植入加油站员工的内心，将企业安全文化由外在的强制性制度变成来自自身的内在需要，是加油站员工选拔、培训的重点内容。

（一）人本主义的安全教育

目前，安全生产法、危险化学品安全管理条例、消防法等法律法规都日益健全和完善，加油站安全生产责任制、安全规章制度、操作规范也已逐渐完备。如按照相关法规严格执行，很多事故是可以避免。但为什么会出现雷声大雨点小、安全执行难的问题?作为生产第一线的员工，一旦发生事故将是最大的受害者，难道他们就真的不关心安全?

著名安全生产专家、中国地质大学教授罗云先生在《什么是安全生产的灵魂》一文中明确指出，安全生产的灵魂在于企业安全文化。企业安全文化牵涉众多。从公司宗旨(如何看待安全和效益的关系)到管理风格都可能影响到企业的安全文化和执行情况。但是专家指出，对安全生产来说，是否实行人本主义安全教育是其首要的问题。

人本主义是企业管理的一个重要流派。人本原理就是在企业管理活动中必须把人的因素放在首位，体现以人为本的指导思想。该理论认为：一切管理活动均是以人为本体展开的。人既是管理的主体(管理者)，又是管理的客体(被管理者)，每个人都处在一定的管理层次上，离开人就无谓管理。因此，人是管理活动的主要对象和重要资源。

人本主义安全教育要求企业安全文化将员工的生命安全看作第一位，将制度等外在的安全需求变成员工自身的内在需求，使员工实现从要我安全到我要安全的转变。从而从本质上实现企业安全文化。

（二）站长担当安全重任

加油站站长是加油站的一家之主，要和上一级管理部门签定“安全消防事故责任状”，对加油站的安全事务全面负责。在企业文化制定者和执行者之间，加油站站长起着承上启下的作用，担负着如何将企业安全文化落实的重任。加油站站长对企业安全文化的理解和执行，直接决定了企业安全文化的成败。

四、结语

新形势下石油销售企业的安全工作要改变观念，适应经济体制改革的需要。摆正位置，认真履行职责，处理好监督与服务的关系。在制度完善、管理得当、措施得力、责任明确的基础上，领导和职工团结协作、全员动手、齐抓共管，把安全管理工作贯穿到各项工作的始终，才能确保安全运营、确保经济效益的顺利实现。

参考文献

[1]郝志强.加油站安全管理研究[J].安全管理, 1998 (12) .

[2]王英杰.加油站安全管理对策[J].劳动保护, 2006 (10) .

[3]李咏红.关于加油站安全管理的几点建议[J].化工安全与环境, 2006 (35) .

加油站管理规范 篇5

本标准规定了加油站消防安全管理的术语和定义、消防安全责任和职责、消防安全制度和操作规程、站房设备管理、防爆防火管理措施、防火检查

及隐患整改、宣传教育培训及灭火应急疏散演练、消防档案等内容。

本标准适用于营业性汽车加油站。其它加油站也可参照执行。规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的

引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用

于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文

件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

GBJ16-87 建筑设计防火规范

GB50058-92 爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范

GB50156-2002 汽车加油加气站设计与施工规范术语和定义

下列术语和定义适用于本标准。

3.1加油站 automobile gasoline filling station

为机动车油箱充装汽油、柴油的专门性经营场所。

注： 加油站属于消防安全重点单位。

3.2埋地油罐 underground storage gasoline tank

采用直接覆土或罐池充沙（细土）方式埋设在地下，且罐内最高液面低于

罐外4m范围内地面的最低标高0.2m的卧式油品储罐。消防安全责任和职责

4.1 一般规定

加油站应按GB50156-2002进行设计、施工，并经公安消防部门审核、验收

合格后投入使用。

加油站应落实逐级和岗位消防安全责任制，明确消防安全职责。

加油站应报当地公安消防部门备案，建立与当地公安消防部门联系制度，及时反映单位消防安全管理工作情况。

4.2 消防安全责任人

加油站的站长或公司经理是加油站的消防安全责任人，对本单位的消防安

全工作全面负责，应履行下列职责：

a)组织建立消防安全例会制度，每月至少召开一次消防安全工作会议；

b)组织防火检查，每月至少参加一次检查；

c)组织火灾隐患整改工作，负责筹措整改资金；

d)组织建立消防组织，每半年至少组织一次消防宣传教育、灭火和应急

疏散演练；

e)贯彻执行法律法规，保障加油站消防安全符合规定。

消防安全责任人可指定一名消防安全管理人协助开展工作，消防安全管理

人应至少每月向消防安全责任人报告一次消防安全工作情况。

消防安全责任人、消防安全管理人应报当地公安消防部门备案。

4.3 消防安全管理人员

加油站各班组应设专、兼职安全员。安全员应履行下列职责：

a)检查各岗位人员执行消防安全制度和操作规程情况；

b)进行防火巡查，记录检查情况；

c)及时处置火灾隐患，并向消防安全管理人或消防安全责任人报告。

4.4 其它人员

其它人员应严格执行消防安全制度和操作规程，参加消防安全教育、培

训，掌握初起火灾扑救办法，发现火情及时报警。加油员还应对加油现场 的消防安全负责，不应让车辆驾驶员等无关人员进行加油作业。计量员还

应严防发生油品跑、冒、滴、漏现象，监督卸油情况。消防安全制度和操作规程

5.1 消防安全制度及制度要点

5.1.1 消防安全例会制度

应包括会议召集、人员组成、会议频次、议题范围、决定事项、会议记录

等要点。

5.1.2 消防安全教育、培训制度

应包括责任部门、责任人和职责、频次、培训对象（包括特殊工种及新员

工）、培训要求、培训内容、考核办法、情况记录等要点。

5.1.3 消防值班制度

应包括责任范围和职责、突发事件处置程序、报告程序、工作交接、值班 人数和要求、情况记录等要点。

5.1.4 防火检查、火灾隐患整改制度

应包括责任部门、责任人和职责、检查频次、参加人员、检查的部位和内

容、火灾隐患认定、处置和报告程序、整改责任和看护措施、情况记录等

要点。

5.1.5 防雷、防静电、电气设备5.1.6、线路的检查和管理制度

应包括责任部门、责任人和职责、设施登记、检查人员的资格、检查部

位、内容、检查工具、发现问题处置程序、情况记录等要点。

5.1.7 用火、用电安全管理制度

应包括责任部门、责任人和职责、重点部位和设施、电工资格、动火审批

程序、检测和管理要求、发现问题处置程序、情况记录等要点。

5.1.8 灭火器材维护、管理制度

应包括责任部门、责任人和职责、设备登记、保管及维护管理要求、情况

记录等要点。

5.1.9 义务消防组织管理制度

应包括组织机构及人员、工作职责、例会、教育培训、活动要求等要点。

5.1.10 灭火和应急疏散预案演练制度

应包括组织机构和分工、联络办法、预案的制定和修订、演练程序、注意

事项等要点。

5.1.11 消防安全工作考评和奖惩制度

应包括责任部门和责任人、考评目标、内容和办法、奖惩办法等要点。

5.1.12 其它必要的消防安全制度

加油站还应制定易燃易爆危险物品和场所管理等其它必要的消防安全制

度。

注： 消防安全制度应予公布，注： 并根据实际情况随时进行修订。

5.2 消防安全操作规程

5.2.1 卸油作业

卸油作业消防安全规程应包括下列内容：

a)卸油员上岗时应穿防静电工作服装、鞋；

b)油罐车进站后，卸油人员应检查油罐车的安全设施是否齐全有效，检

查合格后，引导油罐车进入卸油现场，接好静电接地；

c)油罐车熄火并静置3min后，卸油员按工艺流程连接卸油管，将接头结

合紧密，保持卸油管自然弯曲；

d)计量员应检查油罐计量孔，确定计量孔密封良好后，油罐车驾驶员缓

慢开启卸油阀卸油；

e)卸油完毕，油罐车驾驶员应关闭卸油阀；

f)卸油员拆卸连接管线，盖严卸油帽，整理静电导线；

g)卸油员引导油罐车启车、离站，清理卸油现场；

h)卸油过程中，卸油人员和油罐车驾驶员不应远离现场，雷雨天不应进

行卸油作业。

5.2.2 加油作业

加油作业消防安全操作规程应包括下列内容：

a)加油员上岗时应穿防静电工作服装、鞋；

b)进站加油车停稳，发动机熄火后，开始加油；

c)不应直接向塑料桶等非金属容器加注汽油；

d)摩托车加油后，应用人力将摩托车推离加油岛4.5m后，方可启动；

e)加油站上空有高强闪电或雷击频繁时，应停止加油作业，采取防护措

施。

注： 消防安全操作规程应予公布，注： 并根据实际情况随时修订。站房、设备7 管理

7.1 一般规定

加油站内的站房及其它附属建筑的耐火等级不应低于二级。有爆炸危险的

建筑物应按GBJ16-87中的有关要求采取泄压措施。

加油站内不应设置经营性的住宿、餐饮和娱乐设施。

7.2 油罐及管线

加油站应采用埋地油罐。油罐及管线应无泄漏。埋地油罐防腐绝缘层不应

低于加强级。

油罐的通气管、密闭量油孔、阻火器、进出油管、液位计、潜油泵、人

孔、进出口阀门等应配备齐全，并能正常工作。

安装、验收及检修记录等资料应齐全。

7.3 加油机

加油机运转时，电机和泵温度应保持正常，计量器和泵的轴封应无明显泄

露，汽油加油流量不应大于60L/min。

加油机机件应保持性能良好，油气分离器及过滤器应保持功能正常，排气

管应畅通、无损，泵安全阀应保持压力正常。

加油机进油管线和付油胶管连接处应无泄漏，电动机外壳接地电阻不应大

于4Ω，付油胶管两端电阻不应大于5Ω。

加油机安装、验收、检修记录等资料应齐全。

7.4 采暖设备7.5加油站的采暖设备应符合GB50156-2002中的有关要求。

加油站内设置独立的锅炉房时，宜选用小型燃气（油）热水锅炉，也可采用具有防爆性能的电热水器。采用燃煤锅炉时，宜选用具有除尘功能的自

然通风型锅炉，锅炉烟囱出口应高出屋顶2m以上，且应采取防止火星外逸 的有效措施。

7.6 通风设备7.7

加油站内爆炸危险区域内的房间应采取通风措施，并应符合GB50156-2002

中的有关要求。

7.8 灭火器材

7.8.1 配备7.8.2灭火器、灭火毯等灭火器材的配备应符合GB50156-2002中的有关要求。

7.8.3 管理

6.6.2.1 对灭火器材应加强日常管理和维护，建立灭火器材维护、管理档

案，记明类型、数量、部位和维护管理责任人。

6.6.2.2 灭火器应保持铭牌完整清晰，保险销和铅封完好，应避免日光曝

晒和强辐射热。冬季应采取防寒措施。

6.6.2.3 灭火器材应设置在指定部位，并应摆放稳固，不应被挪作它用、埋压或将灭火器箱锁闭。

7.8.4 检查、维护保养

6.6.3.1 灭火器每年应由具备资格的维修单位进行一次功能性检查。

6.6.3.2 检查、维修过的灭火器，应在灭火器的筒身和贮气瓶上分别贴上

维修铭牌。防爆、防火管理措施

8.1 一般规定

加油站应明确划分爆炸和火灾危险区域，设置警示文字和标志，实行严格

管理，严格控制明火、摩擦和撞击、电气火花、静电火花等火源。

注： 加油站爆炸危险区域的等级范围划分按GB50156-2002中附录B执

行。加油站的火灾危险区域按GB50058-92中的有关规定执行。

8.2 明火控制

加油站区域内严禁烟火，加油站的醒目位置应设置带有“严禁烟

火”、“熄火加油”字样的标志，在加油岛附近应设置带有“禁止拨打移

动电话”字样的标志。油罐区应设置带有“禁止入内”、“禁穿钉子

鞋”和“着防静电服”字样的标志。

在加油站区域内进行电（气）焊等明火作业应办理动火审批手续。动火作

业前，应经本单位安全部门审批，并报当地公安消防部门备案。动火期

间，安全监护人员应到现场监督。动火人员应按动火审批的具体要求作

业，作业场所应增设消防器材。

动火完毕，监护人员和动火人员应共同检查和清理现场。

8.3 预防摩擦与撞击

在爆炸和火灾危险区域应采取下列防止火花产生的措施：

a)机械转动部件应保证润滑良好，及时加油并经常清除可燃污垢；

b)输送可燃气体或液体的管道，应定期进行耐压试验；

c)爆炸危险区域内的房间地面应铺设不发生火花的材料，并应禁止穿带

铁钉的鞋；

d)搬运金属容器时，严禁在地上抛掷或拖拉，在容器可能碰撞部位应覆

盖不发生火花的材料；

e)维修作业应使用防爆工具。

8.4 防止电气火花

爆炸危险区域和火灾危险区域内的电气设备选型、安装、电力线路敷设，应符合GB50058-92中的有关要求。加油岛附近应设置移动通信设备屏蔽装

置。

8.5 防雷、防静电

加油站防雷、防静电设施的设置应符合GB50156-2002中的有关要求。

加油站的装卸场地应设置为油罐车跨接的防静电装置。

雨季之前，应由当地气象部门对防雷、防静电设备和接地装置进行一次年

度检测。防火检查及隐患整改

9.1 防火检查

9.1.1 一般规定

8.1.1.1 消防安全责任人应至少每月组织一次防火检查。

8.1.1.2 消防安全管理人应至少每周组织一次防火检查。

8.1.1.3 班组每天巡查不少于两次。班组交班前，班组消防安全管理人员

应共同进行一次巡查。

8.1.1.4 检查结束，应做好检查记录，检查人员应在检查记录表上签名，存入单位消防档案。

9.1.2 防火巡查、检查内容

防火巡查、检查应包括下列主要内容：

a)站内电气设备、照明设施状况；

b)油罐区的油罐口、量油口、卸油口、阀门、人孔等油罐附件及卸、输

油管线、避雷针接线状况；

c)灭火器材的数量、摆放位置；

d)加油机运转情况；

e)加油车辆及人员作业情况；

f)其它消防安全管理制度、规程的落实情况。

9.2 火灾隐患整改

9.2.1 一般规定

8.2.1.1 加油站对火灾隐患应采取措施整改。整改完毕，负责整改的部门 或人员应逐级上报至消防安全责任人。

8.2.1.2 对公安消防部门责令限期改正的火灾隐患，应在规定的期限内改

正，写出火灾隐患整改复函，向当地公安消防部门申报检查、验收。

9.2.2 整改要求

8.2.2.1 发现下列火灾隐患，应责成有关人员立即改正，并做好记录：

a)在加油站区域内吸烟的；

b)员工着装不符合防静电要求的；

c)使用非防爆通讯电器设备和工具的；

d)违章动用明火、用电和进行电（气）焊的；

e)灭火器材被挪作它用的；

f)值班、防火巡查人员脱岗的；

g)其它可以立即改正的行为。

8.2.2.2 对不能立即改正的火灾隐患，应制定整改方案，明确整改措施、期限和人员，并向上级主管部门报告。对随时可能引发火灾的隐患或重大

火灾隐患，应将危险部位停业整改，并落实整改期间的安全防范措施。宣传教育、培训及灭火和应急疏散演练

10.1 消防宣传教育、培训

10.1.1 一般要求

9.1.1.1 消防安全责任人、消防安全管理人应参加公安消防部门组织的消

防安全培训。

9.1.1.2 加油员、油罐车驾驶员等特殊工种人员应经公安消防部门培训合

格后，持证上岗。

9.1.1.3 加油站对新员工应由组织一次上岗前消防安全教育、培训。

9.1.1.4 加油站施工期间，施工单位应对施工人员进行一次消防安全教

育、培训。

10.1.2 培训内容

9.1.2.1 消防宣传教育和培训应包括下列内容：

a)《中华人民共和国消防法》、《黑龙江省消防条例》、《机关、团

体、企业、事业单位消防安全管理规定》等消防法规；

b)消防安全制度和操作规程；

c)石油商品的火灾危险性及火灾预防等基础知识；

d)灭火器材使用方法；

e)报火警、扑救初起火灾及安全疏散引导常识；

f)其它消防安全知识。

9.1.2.2 单位组织开展宣传教育和培训的情况，应做好记录。

10.2 灭火和应急疏散演练

10.2.1 组织机构

灭火和应急疏散组织机构应包括下列组织：

a)指挥员：公安消防队到达之前指挥灭火和应急疏散工作；

b)灭火行动组：扑救初起火灾，配合公安消防队采取灭火行动；

c)通讯联络组：报告火警，与相关部门联络，传达指挥员命令；

d)疏散引导组：引导人员、车辆疏散，抢救设备、物资；

e)安全防护救护组：救护受伤人员，护送伤势较重人员到就近医院就

医；

f)其它必要的组织。

10.2.2 预案内容

灭火和应急疏散预案应包括下列要点：

a)发现火情，首先报警，讲明起火单位、部位、时间、单位详细地址，可燃物质、火势等情况；

b)通讯联络组立即迎接消防车辆，并视情况与供水、供电、医院等单位

联络；

c)指挥员组织扑救初起火灾，关闭相关阀门，切断电源，利用灭火器材

实施扑救；

d)在火情不能控制，即将发生爆炸时，现场指挥员应立即下达所有人员

撤离命令；

e)疏散引导组尽快有秩序地疏散站内人员、车辆；

f)安全防护救护组配合医护人员抢救受伤人员；

g)火灾扑灭后，派专人保护火灾现场，在事故调查结束后方可清理现

场；

h)指挥员组织填写事故报告。

10.2.3 演练的组织

9.2.3.1 演练时应在加油站入口处设置带有“正在进行消防演练”字样的

标志牌。

9.2.3.2 演练结束后，总结问题，做好记录，修订预案内容。消防档案

11.1 一般规定

加油站应当建立健全消防档案。消防档案应详实、准确，并附有必要的图

表，不得漏填、涂改，应根据情况变化及时更新。

11.2 档案内容

11.2.1 消防安全基本情况

消防安全基本情况至少应包括下列内容：

a)单位基本概况；

b)总平面图；

c)消防道路平面图；

d)爆炸和火灾危险区域图；

e)工艺流程图；

f)消防重点部位分布图和消防安全重点部位情况；

g)加油站消防审核、验收法律文书；

h)消防管理组织机构和各级消防安全责任人；

i)消防安全制度；

j)消防设施、灭火器材登记；

k)专职和义务消防队人员及其消防装备配备情况；

l)与消防安全有关的重点工种人员情况；

m)灭火和应急疏散预案。

11.2.2 消防安全管理情况

消防安全基本情况应包括以下内容：

a)公安消防部门填发的各种法律文书；

b)灭火器材维修保养记录；

c)火灾隐患及其整改情况记录；

d)防火检查、巡查记录；

e)动火审批记录；

f)有关燃气、电气设备检测(包括防雷、防静电)等记录；

g)消防安全培训记录；

h)灭火和应急疏散预案演练记录；

i)历次火警、火灾情况记录；

j)消防奖惩情况记录；

k)其它应备案的记录。

11.3 保管

加油站应确定消防档案保管人员。

流动保管的巡查记录等档案，交接班时应有交接手续，不应缺页。往年的

加强加油站安全管理的措施与建议 篇6

【关键词】加油站；安全管理；安全经营；对策

【中图分类号】U473.8

【文献标识码】A

【文章编号】1672—5158（2012）10-0445-02

近些年来，随着我国经济的飞速发展以及交通运输业日益繁荣，成品油的需求也在急剧增加，大大小小的加油站遍布各地。可以说现在加油站已成为我国民众日常生活的不可或缺的部分，人们的日常生活已经很难离开加油站。加油站的持续增加对我国的交通运输和我国经济的发展是非常有利的，然而随着我国城市面积的持续扩大，以前的偏远地段随着城市化变成了比较繁华的地段，因此加油站成为了闹市区的一个比较大的安全隐患。如何保证加油站的安全，成为关注民生的迫切问题。加上其自身的危险性也成为城市安全的一大隐患。如果加油站的安全管理工作做得不好，城市的消防安全就没有保障，必然会制约经济的持续发展。为了能够有效地减少和杜绝在加油站安全事故的发生，孝义市对所属加油站进行了专项检查，发现有些问题和隐患具有一定的普遍性。下面就关于加油站的安全问题进行了简单的分析和探讨。

一、加油站的安全管理的特点与意义

随着我国生产力的持续发展和我国人民生活水平的持续提高，燃油的安全使用与普通百姓的关系越来越密切，甚至已经成为了公共安全的一个比较重要的问题。虽然一个小小的加油站是只是石化企业的一个工作单元，不但是它们却肩负着很重要的责任，而且也是一个非常重要的安全生产防线。因为加油站储存着汽油和柴油等易燃易爆的物品，而且很多加油站都在交通比较发达的繁华地段，由于人多，存在安全隐患的风险非常大，所以如何更好的去加强加油站的安全管理工作是非常重要的。

（一）加油站安全管理的特点

加油站的安全管理具有以下特点：

1、复杂性。加油站的业务非常复杂，非常容易受到外部因素的影响。加油站的安全管理是一项系统化的工程，涵盖了油品、设备隐患、资金安全、电器防爆、应急预案、员工培训教育等内容。

2、链条性。加油站的安全管理每一个环节都是环环相扣的，每一个环节也不能脱节。

3、不可预见性。由于加油站的车辆量非常大，而且客户的安全意识也不相同，这就使得加油站的安全管理不可预见性非常大。

4、隐蔽性。因为油品容易产生静电也容易挥发，使得加油站的安全具有隐蔽性，要求员工必须保持警惕。

（二）加油站安全管理的意义

1、加油站安全管理有效避免事故发生

可以说在安全管理上存在的缺陷是很多引起事故的根源，如果在安全管理上存在问题，很容易引发事故发生。有的学者通过对加油站经营中发生的事故进行统计和分析，发现在加油站里八成以上的事故都与加油站的安全管理存在缺陷有着非常密切的联系。因此说如果要从根本上去防止加油站发生事故，首先要从安全管理开始做起，要进一步去增强人们的安全管理意识，努力去提高加油站的安全管理。

2、加油站安全管理可以有效落实安全生产方针

安全在任何领域都是一个大问题，必须要引起高度重视。为此加油站需要不断的去加大在安全生产上面的投入，采取有效措施去控制各种危险源，不断去提高对安全隐患的控制水平。此外各级领导必须要有高度的责任感和自觉性，通过各种方式去提高职工的安全生产意识，让加油站的员工能够遵守各项与安全生产有关的法律法规，不断去提高他们在工作中的防护能力和技术水平。

3、加油站安全管理促进经济效益的提高

安全管理是一个企业进行管理的非常重要的部分，与其它方面的管理有着密切的联系。如果能够有效的实施安全管理，对企业其他的工作进行整治是非常有利的，可以有效的去提高员工素质，有效的去改善加油站的作业条件，会使得劳动更加科学化。这必然会大大促进加油站的劳动生产率不断提高，从而为加油站带来更多的经济效益。

4、安全管理是加油站自身发展的要求

加油站是一个基础设施，因为需要有一个比较好的条件，设备应该符合安全要求，这样才能使劳动力得到很好的保障。安全管理不仅很好的去增强加油站本身的凝聚力，还能激发员工的积极性，让他们更加自觉地进行专业方面的学习和培训，使得加油站的职工不断提高自身素质。所以即使是从加油站自身发展需要出发，也是非常需要安全管理工作的。

二、当前加油站安全管理中存在的问题

加油站的安全管理是非常重要的，但在目前很多加油站的安全管理工作过程中，依然存在着各种各样的问题。具体的表现在下面几个方面：

（一）安全管理制度与组织不够完善

1、安全管理制度还不够完善

加油站的安全管理制度就是指安全生产责任制和规章制度以及岗位操作规程等。当前大部分的加油站都根据自己的需要有了属于自己的安全管理制度，但还不够完善，存在一些问题，特别是在安全生产规章制度上存在很大的欠缺。在日常监管中可以发现，加油站的安全事故应急救援预案的内容非常简单，不能有效的发挥作用。

2、安全管理组织需要完善

加油站的安全管理组织是安全管理组织和岗位职责等内容。一般来说加油站都有安全管理机构和相关的安全管理人员，如果发生事故的时候，还有处理事故的指挥组，灭火组以及抢运组等。尽管大多数的加油站都有自己的安全管理组织和消防队，但安全管理组织还不够完善。

3、领导管理缺乏人文关怀

加油站的管理工作在近些年来有了非常大的改观，但还有一些问题没有得到有效的解决。一些加油站是采取轮班制，有时候工作超过12小时，日复一日，严重剥夺了员工的正常休息时间，使得加油站的管理工作有着很大的安全隐患。员工白天经过长时间的工作，往往非常的疲惫，到了夜间进行值班的时候，因为困倦会降低员工的安全防范意识，使得服务质量不能得到保证，安全管理的质量也存在问题。甚至有的加油站站长利用手中的职权规定该加油站的员工不能轮休也不许请假，使得管理模式缺少必要的人文关怀。

（二）违规作业现象较为普遍

1、储油罐设置不合规

随着城市化的加快，很多建筑开始拔地而起，很多的民用建筑渐渐的把加油站给围了起来，使得加油站的储油罐与这些构筑物距离过小，不能有效的防范火灾，不仅存在很大的安全隐患，而且还严重威胁周围群众的生命财产安全。

2、加油时不按照规定操作

有的员工在工作的时候会违反安全规定，若无其事的给塑料桶加油。因为汽油在塑料桶流动的时候会因为摩擦产生静电，如果静电压和油蒸气达到一定的条件时候，可能就会发生爆炸。

（三）从业人员状况参差不齐

按照有关的规定加油站的负责人和安全管理者必须要有市安全生产监督管理部门核发的安全资格证书，在其他岗位工作的员工也必须要有相应的上岗证书。尽管所有的加油站都参加了安全生监督管理部门的培训，但是培训的进度不一致，有的培训者已经领取了自己的证书，有的还在等待证书，还有的等待参加培训。而且有的工作者虽然参加了培训，但是对安全生产没有一个深刻的认识，不能应用在日常的工作当中。

三、加强加油站安全经营与管理的措施与建议

针对当前孝义市加油站安全管理上存在的一些问题，需要采取有效的措施进行改进，具体可以采用是办法有以下几种：

（一）强化加油站安全管理的制度建设

1、规范加油站管理，从源头杜绝事故

为了能够规范加油站的安全管理，首先在加油站的设计上面就必须要牢牢把关，严格按照有关的规定进行施工和建设。其次有关部门必要要规范在加油站工作人员的发证程序和条件，可以定时的组织有关的专家进行审查，并对发现的问题及时进行改进。还有就是要不断去完善安全管理制度，加油站的每一项工作都一个要明确责任人，要明确安全责任。在日常的运行中必须要严格按照安全制度进行操作，对存在的问题要及时进行纠正。

2、建立配合联动机制，完善安全事故应急救援预案

为了切实有效的开展工作，需要多个相关部门建立配合联动机制，不断去完善信息沟通的问题，如果发现问题各个管理部门要按职责及时处理。此外还需要不断完善安全事故应急救援预案。不仅包括应急救援的组成和职责，报警与通讯等内容，而且要尽量深化、具体，包括可能事故及其危险、危害程度（范围）的预测，条件保障，培训、演练及其记录、现场抢救等内容。

3、完善安全管理组织机构，加大检查力度

加油站虽然工作人员比较少，但是安全责任重大，安全管理上要加强群防群治，培养每一个员工都有强烈的安全意识。要结合每一个加油站的实际情况来制定适合自己的办法，能够使得每一个加油站的安全管理组织能够有效落实，安全监督能够严格执行。

（二）加强现场安全管理与标准化作业

1、加强现场安全管理

加油站的现场安全管理是一个工作量非常大的认为，因此应该实施动态过程的管理，而且应该是一种群体的管理行为。因为如果只靠站长兼职安全员几个人是无法做好这方面的工作的，必须要将专业的管理和群众管理有机的结合起来，要懂得如何去发挥员工工作的积极性。

2、加油站作业要标准化

针对当前有一些员工的工作存在不规范的问题，加油站需要去建立一个标准化的程序。不仅可以让员工的工作有了一定的指导，还能有效的去去预防事故的发生。加油站要从根本上控制和管理违章作业，对于那些习惯性违章作业要进行严格的处理，要采取切实有效的办法去制约员工的侥幸心理，让他们在工作过程中必须严格按照规定去执行。

（三）加强安全宣传教育和安全文化建设

1、大力开展安全宣传

目前很多人对加油站的安全知识一无所知，但是加油站的安全对人们是日常生活是非常重要的，因此非常有必要对站外和站内的人员宣传关于加油站的安全知识。通过多种的宣传途径让人们对加油站的安全问题有一定的了解，从而有效的避免事故的发生。

2、重视安全文化执行

加油站的安全文化执行状况对企业安全文化有着直接的影响，因此必须要重视安全文化的执行情况。加油站应该把安全文化的理念灌入到每一个加油站员工的心里，让安全文化能够很好去影响和指导员工日常的工作行为。

3、加强从业人员的安全培训

加油站的负责人和安全管理者必须要去参加安全生产监督管理部门组织的安全培训，在他们取得了安全资格证书之后才能进行上岗，其他的从业人员也必须得到相应的上岗资格证书之后才能上岗。不仅如此，为了能够更好地落实安全问题，加油站还需要定期的对员工进行培训，让他们能够持续的学习。

（四）督促指导加油站抓好安全管理

相关部门应该不断加强对各个加油站的管理和监督，让他们能够严格去执行安全作业。要定期的去组织每个加油站开展安全治理工作，要能够做到隐患排查治理工作常态化。还要落实岗位责任制度，对加油站的安全工作负责，通过上级和有关部门的检查来加强安全管理。

四、结束语

浅析加油站的财务管理 篇7

关键词：加油站,财务管理,会计控制

近年来, 随着国内的成品油市场从卖方市场向买方市场转变, 成品油的销售在我国进入了全面的市场化竞争时期。石油和石化公司都加大了成品油零售网络的发展, 积极采取多种措施推进加油站的建设和发展。

企业的财务管理是企业管理的重要组成部分, 起着核心的作用, 它对企业的所有部门以及各个层面都有涉及。财务管理力度的强弱、水平的高低和效果的优劣都直接关系到本企业的竞争力, 影响到企业的生存和发展。所以, 现代市场经济环境中的公司治理, 最关键的就是怎样有效利用财务管理这一企业管理的工具使经营方和出资方的激励一致, 在各方共同利益最大化的前提下使每一方都能得到与其投入相匹配的经济收益。在加油站的财务管理方面, 如何建立一套可行的内部控制制度, 避免财务管理中问题的出现是加油站的财务人员应该认真考虑的问题。

一、加油站内部控制的基本结构以及财务控制的特殊性

内部控制是企业实施财务管理的重要方面, 内部控制的基本结构包括控制环境、内部会计控制系统以及控制程序三个主要方面。

1、内部控制的控制环境

内部控制的控制环境是指影响内部控制制度制定的各种因素。控制环境主要反映的是单位的领导和普通员工对内部控制的认识、态度以及行动。具体来说主要包括:企业管理者的思想及经营作风、企业的组织结构、企业管理者的职能以及对这些职能的约束、确定责任和职权的方法、企业管理者的监控以及检查工作过程中采用的人事工作的控制措施以及影响本企业业务的各种外部的关系等等。

2、内部会计控制系统

内部会计控制系统是指其建立的会计核算以及会计监督业务活动的方法和程序, 企业建立有效的会计控制系统应该做到:首先, 企业的会计工作应该对所有的经济业务进行确认和记录, 并进行详细的描述, 使得各类经济业务能够在会计报告中确定适当的分类。其次, 会计工作还应该计量经济业务的相关价值, 使其以适当的货币价值体现在财务报告的记录中。再次, 会计工作还应该确定相关经济业务的发生时间, 使得经济业务能够记录在恰当的会计期间。另外, 企业的财务报告中还应该适当的具备相关的经济业务事项以及披露的相关程序。

3、内部控制的控制程序

内部控制的控制程序是指企业管理者所指定的内部控制的方针和程序, 以此达到内部控制的目的。主要包括明确相关人员的职责权限和分工, 有效的防止舞弊现象的发生;会计凭证和账单的设置以及使用, 保证企业的经济业务活动能够正确地记载;对财产及其相关记录的接触应该有保护措施;对经济业务的计价和已经登记的经济业务进行复核等等。

加油站的财务管理与普通零售行业的财务管理也有着共性, 但是也存在自身的特殊性和复杂性。加油站财务管理的特殊性和复杂性, 主要表现在:加油站的资产流动性较大, 各种票据的相互交接繁琐, 随着季节的变化油品有亏油涨油, 加油站日常经营中的结款人员和财务人员相脱离等。鉴于加油站财务管理的复杂性和特殊性, 加油站在内部控制方面, 应该制定符合加油站特点的制度, 运用内部控制的相关原则, 制定属于自己的内部控制制度, 制定相关的监督手段保证内部控制制度的顺利实施。

二、现阶段加油站的经营管理模式

目前我国加油站的存在形式主要有两种:一种是基于地方政府的支持, 利用行业优势, 大力发展重点区域的全资加油站, 另一种是利用联营的加油站见效快、周期短的特点, 以控股或者参股的方式与系统外的加油站进行联营, 贯彻公司的经营理念, 增强企业整体的竞争力, 达到控制市场的目的。

全资加油站由于所有者和管理者同属于一家公司, 所以其管理模式较为单一;联营加油站由于控股股东和参股股东的存在, 其经营管理模式主要有以下三种:一是以买断经营权或者承包经营权的方式, 对方并不参与加油站的经营管理, 只是每年取得固定的分成, 这种经营方式完全由加油站的经营管理者自己掌控, 使得企业的经营理念和管理制度能够得到充分的贯彻和执行, 当前联营加油站这种形式的管理模式占有较大的比重。第二种是股权拥有方和加油站双方都派人员进行共同的管理, 红利的分配按照股份比例进行, 这种模式下, 经营管理政策的制定需要双方的协调和沟通, 合力尤为重要。第三种是加油站直接经营, 参股或者控股方不参与加油站的管理, 只是每年收取一定的红利, 这种模式下, 虽然控股或者参股方不直接参与管理, 但是仍然对加油站的经营管理承担一定的风险, 所以, 应该提高对加油站的关注度, 准确及时了解加油站的相关经营管理状况。

三、加油站财务管理过程中存在的问题

现阶段, 加油站在进行财务管理的过程中还存在一些问题, 具体说来主要包括以下几个方面。

1、会计人员的财务管理意识淡薄, 综合素质不够高

加油站的核算一般就是以单个加油站为会计核算的主体, 核算的范围较小, 财务管理机构相对简单。很多加油站的财务管理人员就是加油站的核算人员, 学历较低, 缺乏相应的财务管理知识, 使得加油站的财务工作只是出于记账的管理阶段, 把财务工作仅仅看作是记账、算账以及现金的收支等, 没有对会计资料进行深入的加工处理, 也没有对加油站的经济活动进行相关的分析, 这样就会导致很难及时发现加油站在经营管理过程中存在的一些问题, 对加油站的健康发展产生了不利的影响。

2、加油站财务管理的税务风险较大, 历史遗留问题较多

目前我国很多加油站的前身是个体、私营加油站或者是农村加油站, 通过股权的直接收购取得的这些加油站, 普遍存在着房产证、土地证不全、投资分红的协议不健全、原始的核算资料不规范等现象, 甚至还有部分加油站以租赁费的形式替代分红, 有着较大的税务风险。

3、加油站的管理制度不健全, 执行力较差

联营加油站参股或者控股的公司虽然有着健全的内部控制制度, 加油站也会参照执行, 但是很多加油站还处在盲区之中。由于一直没有建立起一套与加油站财务管理相适应的财务管理制度, 加之加油站财务人员的流动性较大, 没有科学的考核机制, 导致当前加油站的财务管理工作随意性、主观性较大, 对股份公司的管理制度和管理理念不能够很好地贯彻执行。

4、加油站的财务评价系统不健全

现阶段, 我国对加油站的价值评价还只是停留在对加油站的事先决策评估上, 并没有形成完整的投资后的监督管理以及效益评价体系, 对加油站的监督评价仅仅局限于财务的日常记录上, 缺乏对财务数据、效益情况、经营指标等的日常监督, 不能全面地评价联营加油站的投资风险和投资价值。

四、加油站财务管理的重点

1、对加油站现金的控制

加油站每天的现金流入量很大, 而且接触现金的人员也很多, 如何保证加油站现金的安全性, 是财务管理重点关注的问题。由于加油站都是实行24小时的工作制度, 导致现金的管理出现一个问题:半夜或者凌晨下班的班组, 在交接给下一班时, 出纳不在场, 即上一班不能亲手把现金和单据交到出纳的手中。这个问题可以通过以下方式解决:不能和出纳见面的班组人员把相关现金和单据进行密封, 签名盖章, 封在保险柜中, 在下一班组清算的时候, 出纳来拆封上一班组的现金和单据, 并进行当场核对。这样一来, 现金管理中出错的概率变得较小, 班组之间出现摩擦的概率也下降了。现金及单据核对正确后, 应该由加油站除出纳以外的财务人员对加油站提供的单据进行定期和核对, 根据交接班表中的现金数额, 核算银行存款的数额, 以此保证每天存入银行的现金都是正确的。有些加油站设置了临时存折, 财务部门应该将临时存折当作银行账户进行管理, 月末的时候编制余额调节表, 交予财务部门进行审核。通过对现金的有效管理, 控制资金管理中的各种风险, 保证货币资金核算的真实、完整和准确。

2、对加油站应收账款的控制

加油站对应收账款的管理重点应该放在票据收取、票据统计和回款上。首先, 根据每天的实际加油量, 加油员收取各个单位的票据, 此过程的控制重点应该放在仔细辨认单据, 按照每个单位的用油需求进行加油。其次, 票据收回后, 加油员应该随同每天的加油明细一同交给加油站应收账款的负责人, 应收账款的负责人应该及时统计, 统计的重点是相关票据分配的正确性, 保证应收账款的余额和明细表的余额相同。再次, 回款过程中, 应该确保回款能够及时入账, 收款人员和统计人员做好核对, 回款的每个环节都应该有交接的手续, 在客户的款项到账后, 应该及时办理注销等手续, 避免交接过程票据丢失等现象发生。对于无法收回的应收账款, 应该按照相关的规定, 批准后作为坏账损失进行处理, 对形成的坏账损失, 要建立坏账备查簿, 保留相关的追索权。通过各种措施加强对加油站应收账款的管理, 减少应收账款带来的经营风险和财务风险, 保证加油站的资金周转顺畅, 尽量减少坏账损失。

3、对加油站库存商品的控制

对加油站库存商品的控制指的是对加油站各种油品的控制。加油站的油品和其他企业的库存商品之所以不同, 是因为由于每批油的密度不相同, 相应的折算方法也不相同, 这样就会导致涨油或者亏油的现象发生, 所以, 加油站对库存油品的控制管理, 重点就是保证油品的账实一致。首先, 在油品的采购过程中, 采购人员应该先打出采购单, 经过相关人员的批准之后, 交至财务部门, 由财务人员办理相关的出款手续, 财务人员在出款办理完毕后, 应该及时催要油品的入库单、发票等相关单据, 以便进行财务处理。其次, 在油品入库的过程中, 必须要有计量员在现场进行监督, 根据实际的入库数量仔细填写入库单, 并及时交给财务部门进行账务处理。再次, 当油品验收入库后, 平时对库存商品的处理, 由于油品的折算率不同, 加油站的财务人员只是根据固定的折算率计入库存, 这样就会导致实际库存和账面库存之间存在一定的差额, 月末的时候要进行相应的调整。每月的月末, 财务人员应该进行实际盘库, 如果油品的账面库存和实际库存之间存在合理的差额, 可以先不用调整, 只在备注账中记明差额即可, 等到年底的时候累计调整。

综上所述, 加油站的财务管理十分重要, 由于油品的特殊性, 加油站有独特的内部控制的核算方法, 加油站的财务会计人员应该在实践中找到适合自己的财务管理办法, 不断完善相关的财务控制制度, 提供准确的财务数据, 保证加油站的正常运转。

参考文献

[1]张燕云:对加油站会计集中核算的探讨[J].天津经济, 2006 (8) .

[2]孙延安、钱昌震、冯志:荆州石油推动财务管理提档升级[J].中国石化, 2010 (5) .

[3]杨郁峰:IC卡助推加油站财务管理[J].中国石油企业, 2008 (8) .

论加油站的安全管理 篇8

关键词：加油站,安全管理,防火管理

随着国民经济的迅速发展和城镇人民生活水平的不断提高，我国汽车拥有量出现了高速增长势头，汽车加油站数量不断增加。由于汽车加油站收发各种牌号的车用汽油、柴油、机油、润滑油等易燃或可燃物品，而且加油站多设于交通发达的黄金地段，车辆、人员往来频繁，火灾危险性极大，防火防爆工作尤为重要。因此，加油站安全建设是企业管理中的一项传统性基础工作。文章认为，搞好加油站安全工作，应做好以下几方面工作：

一、加油站站长的素质必须过硬

加油站站长自身素质的高低直接影响安全管理，这就要求站长必须要有高度的事业心和责任感，既要懂经营、精技术、通安全、熟管理，又要有一套灵活的工作方法，有效的带动加油站员工形成合力，心往一处想，劲往一处使。同时，作为加油站安全的第一责任人，应加强自己的安全生产意识、安全知识素养和安全责任感。平时不仅要注意学习安全知识，宣传安全生产的重要性，而且还要带头严格执行安全工作的各项规章制度，只有这样才能被加油站员工所尊重、所信任。

二、坚持以人为本的安全方针

人是生产过程中最活跃的要素，是安全生产的实践者，安全管理的根本目的是为了人的安全。坚定不移地贯彻“以人为本，安全第一”的思想，是建立安全长效机制的前提和基础，也是尊重员工基本生存权的具体体现。

（一）发挥好理念先导作用

心态安全是安全文化建设的基础和前提，最能体现人本思想。无论是站长还是普通员工，只有心态安全，才会行为安全;只有行为安全，才能保证安全制度落到实处。为什么一些单位“三违”现象屡禁不止?最根本的问题就是观念问题。比如说，上级组织安全大检查，这本是好事，可下级往往百般应付，唯恐查出什么问题，抹杀了自己的工作成绩;再比如，“我要安全”本来应是员工本能的内在需要，可现在却变成了管理者强迫被管理者必须完成的一项硬性指标。如果上述错误观念不破除，正确的安全理念不树立，那么以人为本的安全文化建设就永远是一座空中楼阁。

（二）发挥好宣传教育作用

石化销售企业的安全管理落脚点在加油站，因此，加油站每一个员工要树立起从“要我安全”到“我要安全”安全理念，同时拓宽宣传教育形式，建立起全员、全方位、全过程的安全环境。通过音像制品、报刊、板报、标语、横幅、读本等媒体和安全知识竞赛、演讲比赛、歌咏文艺演出等形式多样的活动，加强安全生产宣传，使安全生产意识深入人心，安全知识广为传播，潜移默化地规范人的安全行为，培养人的安全心态。

（三）发挥好管理示范作用

除了批评教育加经济处罚外，企业管理人员要发挥示范作用，如在设置“不规范行为警示台”，让违章指挥和违章操作者站到台上，将违章经过及危害说清楚，促使其自我反思，自觉遵守规章制度。

三、建立健全安全生产责任制

通过建立健全安全生产责任制，明确地规定加油站成员在安全工作中的具体任务、责任和权利，做到一岗一责制，使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查，职责明确、功过分明，从而把与安全生产有关的各项工作同加油站成员连结、协调起来，形成一个严密高效的安全管理责任系统。岗位安全生产责任制是加油站安全之魂，执行岗位安全责任制是加油站安全的基本保证。

四、尤其重视现场安全管理

加油站现场安全管理的内容： (1) 设备整洁，安全附件齐全，严格执行设备巡回检查制度，及时消除事故隐患，及时消除跑冒滴漏。 (2) 加油站人员须严格执行安全纪律、劳动纪律，各种原始记录做到标准化、规范化、书写工整。 (3) 消防器材摆放整齐，各种工具实行定置化，安全标志齐全，安全色标醒目。 (4) 设备维护检修规程、安全技术规程齐全，岗位有安全规章制度。 (5) 加油站在经营服务现场要做好各种信息的收集、传递、分析、处理工作，及时了解安全生产情况，及时处理经营服务中发现的问题。

五、加油站安全管理是个动态过程

所谓动态安全管理，是指在整个生产过程中，对生产的工艺流程和生产作业过程进行安全跟踪、预测控制，使安全生产在每班、每个环节都得到保证。对于加油站来说，动态安全管理要做好五个控制：制度控制、作业控制、重点控制、跟踪控制、群防控制。加油站动态安全管理是—种群体行为。只靠站长、领班和兼职安全员远远不够，必须采取宏观控制和微观管理相结合、专业管理和群众自主管理相结合，特别要注意发挥岗位员工的主人翁积极性。

六、安全管理要做到危险预知

危险预知，简言之就是预先知道生产或作业过程中的危险性，进而采取措施，控制危险，保障安全。实践证明，加油站开展危险预知活动是安全工作之法宝。加油站成员要对本班所管辖范围或承担的作业项目做到明确无误，对重点、难点、危险点了如指掌，做到心中有数，并制定相应的事故预案，并定期演练，防患于未然。

七、作业标准化是加油站安全的保障

加油站作业标准化是预防事故、确保安全的基础，它能够有效地控制人的不安全行为，尤其能够控制“三违”现象的产生，据有关部门统计，企业中所发生的事故有80%是由“三违”现象引起的。加油站作业标准化把企业各项安全要求优化为“管理标准、技术标准、动作标准”。

综上所述，搞好加油站安全管理工作，有许多工作要做。因此，加油站应当牢固树立“安全责任重于泰山”的观念，以稳定安全生产形势和员工队伍为加油站安全建设的切入点和落脚点，明确各自的安全职责，搞好安全管理，以确保企业的安全生产，促进企业经济效益的提高。

参考文献

[1]、高建忠:《加油站常见的安全隐患及防范措施》, 《石油库与加油站》, 2007 (4)

[2]、王敏:《加油站的安全措施》, 《安全》, 2006 (6) 。

加油站油罐清洗作业安全管理 篇9

在加油站的经营过程中, 为确保油品质量, 通常每3~5年会对油罐进行一次清洗。近年来, 由于加油站信息系统改造、油气回收系统安装, 以及油品变更或品质升级等各种原因, 加油站油罐清洗作业较为频繁。油罐清洗作业通常需要进入受限空间, 同时作业过程中涉及临时用电、高处、动火、管线打开等高风险作业, 一旦管理不善, 极易导致火灾爆炸、中毒窒息、物体打击等事故, 是加油站风险最高、发生事故后果最严重的非常规作业。因此, 各加油站有必要对油罐清洗作业过程进行系统地风险分析, 制定切实可行的安全防控措施, 进一步加强作业全过程安全管理, 确保加油站清罐作业风险安全受控。

风险分析

油罐清洗作业前, 油罐清洗作业单位需要与库站负责人一起, 针对清罐作业内容、作业环境、作业人员资质、所使用的机械设备和工具等方面进行风险评估, 并根据风险评估的结果制定相应控制措施。虽然实际操作中有人工、机械等不同的清罐方法, 但清罐过程中的危害和风险程度大体相同, 具体风险分析参见表1。

从表1中可以看出, 作业或管理人员的不安全行为、设备的不安全状态、管理上的缺陷和有害作业环境都可能会导致危害的发生。因此, 为了保证油罐清洗作业的顺利进行, 有必要进行风险控制, 并制定切实可行的防范措施。

防范措施

防中毒防窒息

第一, 为了防止油罐清洗作业人员中毒、窒息, 必须做到以下几点:

1.作业人员在任何浓度条件下进入汽油罐进行清洗, 都必须内外着整体防护服, 对整个身体 (如头、颈、臂、手、腿和脚) 进行保护, 以避免油泥和皮肤接触。工作服的外面应系上“十”字形背带和具有信号绳的救生带。

2.在罐内油气浓度尚末达到“无油气” (即爆炸下限的4%以下) 时, 必须遵守以下规定:一是当罐内油气浓度为爆炸下限的4%~20%时, 允许作业人员佩戴隔离式呼吸器进罐作业, 但每次作业不超过30 min, 每次休息时间不小于15 min。在此浓度下, 也可使用过滤式呼吸器 (防毒面具) , 但必须保证其环境空气中的含氧量不低于18%。二是当油气浓度为爆炸下限的20%~40%时, 须经作业批准人批准方可佩戴隔离式呼吸器入罐进行探查, 但不允许进行清污作业。

3.当油气浓度低于该油品爆炸下限的4%时, 允许作业人员不佩戴呼吸器进罐作业。

4.由于作业影响而使罐内油气浓度上升超过允许值时, 油罐清洗作业人员应迅速撤离现场, 并重新进行通风, 直到油气浓度降到规定值 (即爆炸下限的20%以下) 时, 方可继续油罐清洗作业。

第二, 使用隔离式呼吸器具供气, 应根据不同条件采取以下方法:

1.手动供气:由人工驱动专用的风机或活塞式压气机, 通过呼吸软管向罐内作业人员供气。

2.电动风机供气:由安装于防火堤外的防爆通风机, 经过专门设置的分气支管通过软管向罐内作业人员供气。

3.自带压缩空气型:有条件的油库, 罐内作业人员可佩带消防空气呼吸器。

无论使用何种类型的空气呼吸器, 均应保证油罐清洗作业过程中空气呼吸器完好, 运转正常, 长管无破损, 接头密封无漏气现象。

第三, 防护用品及清罐工具每次使用之后, 必须用水清洗干净待用。

第四, 严禁在作业场所用膳或饮水。作业人员每天饭前及下班后应在指定地点更衣洗澡, 换下工作服, 用肥皂洗净脸和手, 并刷牙漱口。

第五, 作业场所应备有人员抢救用急救箱, 并应有专人值守。

防火防爆

第一, 在进行油罐清洗作业时, 不允许将电器设备进入油罐区内。当使用机械通风、油泵、清水泵等防爆设备时, 应将电机放置在距人孔3 m之外的上风口。电机外壳应接地, 配电箱应在爆炸危险区域外上风向安装。

第二, 当油罐及其作业场所油气浓度超过该油品爆炸下限的20%时, 其30 m范围内均为火灾和爆炸危险场所。进入该场所进行油罐清洗作业时, 必须保证引入该场所的电气设备及其安装符合有关安全用电规定, 同时严防铁器等相撞击产生火花。

第三, 禁止在雷雨天 (或严重低气压天气) 进行清罐作业。

第四, 清罐使用的各类工具均应符合爆炸危险区域的作业要求。

第五, 油罐清洗作业前, 应在作业场所的上风向处配置好适量的消防器材, 现场消防值班人员应充分做好灭火的准备。

防静电

第一, 清罐作业人员严禁穿着化纤服装, 且不得使用化纤绳索及化纤抹布等。气体检测人员必须穿着防静电服及鞋。

第二, 当油气浓度超过该油品爆炸下限的20%时, 清罐作业时严禁使用压缩空气, 禁止使用高压水枪冲刷罐壁或从油罐顶部进行喷溅式注水。

第三, 引入油罐的空气、水及蒸汽管线的喷嘴等金属部位以及用于排出油品的管线都应与油罐作电气连接, 并应做好可靠的接地。

第四, 机械通风机外壳应接地。同时, 风管应使用电阻率不大于108Ω的帆布材质, 禁止使用塑料管, 并应与罐底或地面接触, 以消除静电。

防工伤

第一, 在进行油罐清洗作业时, 应防止罐顶构架、罐内附件、工具或其他物件落到作业人员身上。在有头部受伤危险的地方作业时, 工作人员必须佩戴安全帽。

第二, 清除罐底污杂的人员, 应穿着适当形式的工作鞋, 以防止落物或搬运过程中砸伤脚趾或污染皮肤。

第三, 当使用正压式空气呼吸器具时, 其进气口应置放在新鲜空气的上风处并应注意供气压力适宜和对空气的过滤, 以防止使用者呼吸不适和空气中的砂粒等伤害其面部。

第四, 当采用三脚架等吊运污杂时, 其绳索拉力应大于荷重的5倍。且每次作业前均应检查有无破损断股和机械损伤。

防污染

第一, 油罐清洗作业前应关闭罐区雨水井阀门、隔油池阀门, 以免出现污油泄漏。

第二, 油罐清洗作业单位在油罐清洗过程中应杜绝罐底油污或油泥跑、洒、滴、漏, 对抽油、抽水的临时管线应确保无渗漏。

第三, 油罐人孔口附近场地应事先用吸油毡铺好, 以免作业过程人员进出将油泥带出油罐, 污染罐区地面。

第四, 对于罐底油泥、含油污水等禁止从油罐直接外排, 应由清罐服务单位清理外运处理。

安全管理要求

严格油罐清洗服务商的选用

第一, 入围油罐清洗服务商应至少符合以下要求:具有独立的法人资格;具有相应的安全生产资质;具有危险废弃物处理资质, 或与具有资质危险废弃物处理资质单位签定委托处理危险废弃物协议;具有为清洗油罐作业每年应体检一次的健康档案;具有为清洗油罐作业人员投保意外伤害保险证明;具有相应的油罐清洗作业安全设备设施;具有相应的安全业绩证明。

第二, 对现场人员选用应符合以下要求:监护人员、作业许可审批人员应持有主要负责人证书或安全管理人员证书, 油罐清洗作业单位主要负责人应持有主要负责人证书, 油罐清洗作业单位旁站监护人员应持有安全管理人员证书;油罐清洗作业人员应持有危险化学品从业人员资格证书, 特种作业人员应持有特种作业证;所有作业人员、管理人员应持有作业许可培训合格证。

同时, 下列人员严禁从事清罐作业:经期、孕期、哺乳期的妇女;有聋、哑、呆傻等严重生理缺陷者;患有深度近视、癫痫、高血压、过敏性气管炎、哮喘、心脏病和其他严重慢性病以及年老体弱不适应清罐作业者;有外伤疮口尚未愈合者。

第三, 油罐清洗作业前应与油罐清洗服务商签订油罐清洗服务合同、施工安全生产合同, 在合同中对油罐清洗质量、作业过程安全进行明确要求。

有针对性地编制《HSE作业计划书》

油罐清洗作业单位应根据风险评估的结果, 编制《HSE作业计划书》。作业计划书要明确油罐清洗项目概况、作业现场及周边情况、人员能力及设备状况、作业危害因素辨识与主要风险提示、风险控制措施、应急预案等。

作业现场实行定置化管理

油罐清洗单位应绘制油罐清洗作业设备设施位置图, 并在作业现场如实体现, 进行标识, 作业过程中应严格按照位置图布置设备、工具。设备定置原则包括以下几点:用电设备应布置在上风向;油污桶等容易散发油气的器具应布置在下风向;抽油泵、鼓风机、正压式空气呼吸器等电机和泵宜布置在防火堤外;消防器材等应急物资应布置在被保护物上风向5 m范围内的便于取用处;其他需要定制物, 应根据现场实际情况落实。

强化作业人员安全教育

在进行油罐清洗作业之前, 加油站监护人员、承包商人员都应接受安全生产和有关操作技术的培训教育, 并经考试合格后方准上岗。

对于承包商人员的安全教育应至少包括以下内容:入库 (站) 须知、施工地点的安全和消防要求、清罐作业安全管理规定、进入受限空间作业安全管理规定、防静电、防火防爆的有关知识、呼吸器具的使用维护知识等。

对于加油站监护人员及应急人员的安全教育应至少包括以下内容:清罐作业安全管理规定, 进入受限空间作业安全管理规定, 防火、防毒、防爆、防触电、防高空坠落、防物体打击、防机械伤害等知识及紧急安全救护知识、现场逃身路线等。

在完成安全培训后, 加油站还应组织相关人员开展应急预案演练。

组织现场电气设备安全检查

油罐清洗作业所需要使用的电气设备应提前在库区外逐项做好通电测试, 确定完好后方可使用, 并做好记录。具体的检查内容应至少包括以下几方面:电气设备防爆密封性、静电接地是否完好、电源线是否完好无裸露、设备外观是否完好无损等。

做好作业现场的安全监护

加油站开发项目风险管理探讨 篇10

中国石油湖北销售公司是中国石油集团在湖北境内的唯一成品油销售分支机构,2000年5月,通过组建控股公司进入湖北成品油市场,2002年10月正式注册成立,经过十余年的发展,已经初具规模,目前已有加油站700多个。但是,湖北销售公司仍然存在加油站网络布局不合理、市场份额有待于进一步提高等问题,要解决这些问题,就必须通过大力开发加油站,增加加油站的数量,提高加油站的质量。加油站开发项目投资大、周期长、不确定性因素多,这就决定了对其在开发过程中进行风险管理十分而且完全必要。

1 加油站开发项目风险识别

风险识别是风险管理的基础。加油站开发项目风险识别是指加油站开发人员找出影响加油站开发项目投资、质量、工期、成本等目标顺利实现的各种风险因素,运用风险识别方法对风险进行识别,找出风险产生的原因,并对风险进行分类列表。加油站项目风险主要有6个方面: 调研、政策、开发商、证照、土地和付款。

1. 1 可行性研究风险

可行性研究是企业在决定是否进行加油站开发之前,需要对开发项目技术、经济方案的可行性进行全面的技术经济论证,以确定开发项目是否值得投资。

影响可行性研究的因素主要有: 拟选定的加油站开发位置是否符合当地发展的规划,与周边居民、企业等关系是否协调,当地政府和群众是否对站点的位置接受,加油站周围的车流量情况如何,加油站附近是否有竞争对手,该位置能否满足运营的要求; 拟选定的加油站开发位置交通运输条件是否便利; 拟选定的加油站开发位置是否符合国家对加油站安全性的要求,与周围建筑物,居民生活区的距离是否符合法律的规定,是否远离火源和其他相关危险物品等。但是再周密的市场调研也不可能获得全部的信息,市场信息不完备、市场预测不当等风险事件还是有可能发生的,这就为可行性研究带来了风险,并最终对投资决策带来风险。

1. 2 政策风险

政策风险是指由于政策的潜在变化可能给加油站开发项目带来的各种形式的经济损失。政府的政策对加油站开发的影响是全局性的,不同的土地政策、环保政策、城市规划等影响加油站开发项目的各个层面。

( 1) 土地政策。国家在土地资源开发、利用、治理、保护和管理方面规定的变化都可能会对加油站开发项目造成损失。

( 2) 环保政策。国家对环境保护越来越重视,新的、更严格的环保政策不断出台,加油站开发项目的投资也不断增加。如为减少油气污染,要求安装油气回收装置,以及禁止销售低标号的汽柴油、鼓励销售清洁汽油等,这些都增加了投资风险。

( 3) 城市规划。城市规划的变动对已经建成、正在建设中的以及将要建设的加油站开发项目都会产生影响,使企业面临风险。城市规划对加油站开发项目的影响主要通过新的城市规划和道路交通的变化引起。

1. 3 开发商诚信风险

开发商诚信风险主要是指开发商在合同履行期间是否诚实守信、是否真诚投入合作、是否能够按照合同要求来履行责任和义务、会不会在中途发生违约等情况带来的风险。

1. 4 证照办理风险

证照办理风险主要指办理批文、资产性证照、经营性证照由于政策法规的变化、政府职能部门具体经办人员办事的低效率和不同经办人对同一项法规理解和掌握不同,造成不能顺利获得各项证照手续带来的风险。

1. 5 土地获得风险

土地获得风险主要是指在取得土地过程中由于土地出让方式 ( 招标、拍卖、挂牌) ,以及土地管理政策发生变化而造成的土地成本增加。目前,国家对可用于建设加油站用途的土地控制得越来越严格,而且一般都要通过招标、拍卖、挂牌等方式取得土地,因而对这类土地的争夺异常激烈,土地开发成本占加油站开发总成本的比重也越来越大。随着土地获取难度及土地开发成本的加大,土地获得的风险也随之加大。

1. 6 付款风险

付款风险是指在合同履行期间,按照合同要求付给开发商合同款后,开发商能否认真履行后期合同的要求而带来的风险。

2 加油站项目风险防控措施

风险防控措施是指通过对项目风险的识别,采取措施来规避加油站项目风险。

2. 1 可行性研究风险防控措施

通过市场调查,充分利用信息化手段,获得尽可能详尽和准确的信息,把项目风险的不确定性降低到最低限度,所有的项目参与方严格遵守制度,按照规定的程序一步一步地进行,对重要环节还要进行评审和验收,多方考察,搜集确认加油站周边规划、经营环境、土地情况、基础设施、法律意见书、工程方案、资产评估等信息,分析潜在用户、周边竞争对手以及财务分析等数据,对市场需求及增长等进行合理预测。

建立对项目选址、销量测算、收购项目投资确定等关键环节的分权制衡的投资决策机制,各分公司设立投资管理委员会和专门的项目开发组,实行项目经理负责制和项目责任追究制。投资委员会负责项目的决策; 现场考察各部室分工,加油站管理部门从项目经营使用方面提出意见,并对可研销量进行评价。质量安全环保部门对项目安全环保及设备设施情况进行评价。投资工程部门从网络布局、投资和项目工程改造方案进行评价。法律事务部门对项目法律方面进行评价。

2. 2 政策风险防控措施

一方面,对于市场预期不明朗的时候,可以通过租赁经营等方式进行加油站项目管理。另外,加强与相关职能部门的联系,及时了解相关政策,采取各种预防措施来降低风险发生的可能性。

2. 3 开发商诚信风险防控措施

加强与承包商的沟通,及时了解项目建设的进展情况,发现建设过程中出现的问题及时解决,同时将项目意图不断灌输给承包商,保证项目建设达成预期目标。通过有效的沟通可以消除误解,使各方保持良好的合作关系,从而减少因为小矛盾而导致纠纷的可能性。另外,在工程承包合同中,严格制定相关工程工期条款,在条款中,明确指明工期拖延所造成的后果及相应承担的责任。

2. 4 证照办理风险防控措施

严格按照当地的政策来进行项目施工,使得项目符合城市规划布点,满足消防、安监、环保、商务等部门的要求,正确分析理解掌握法规政策的内容。另外,加强对开发商的管理,督促开发商及时办理相关证照。

2. 5 土地获得风险防控措施

注重和政府部门沟通联系,安排专人负责紧盯土地拍卖进展; 另一方面,积极配合地方政府部门开展成品油分销体系发展规划编写工作,主动与主管部门联系沟通,参与到规划编制工作中去,为积极争取新增规划选点抢占先机。

2. 6 付款风险防控措施

对合同条款进行明确规定,设定相应的工期条款,工程施工到哪一步付哪一步的合同款。在实施过程中,严格按照合同付款,未达到合同要求,坚决不能提前支付合同款。

3 加油站项目风险管理

在项目实施过程中随时会出现许多无法预测的风险,简单的风险识别和风险应对不能完全预防和控制风险,必须在决策上注重风险防范和在事实上采取风险综合管理措施。

3. 1 统一思想,提高认识,重视加油站开发项目风险管理

通过分析,加油站项目开发的整个过程中都包含着各类风险。风险管理更多的是一种理论上的探讨和形式上的说明,更多企业不愿也没有精力去研究和应用风险管理,对项目开发中可能出现的问题及对策缺乏预见性,常常凭经验、靠感觉,等问题出现了才去解决,往往结果事倍功半,造成许多完全可以避免的损失。因此,项目开发的工作人员必须高度重视,充分理解加油站风险管理的重要性和必要性,为企业的运营奠定良好的思想基础。

3. 2 明确责任、落实到位,建立健全风险管理责任制度

根据企业决策的层级,建立风险管理责任制,明确各个环节风险管理责任的归口部门,做到分工明确,责任到位; 同时,制定合理的奖罚措施,充分调动项目管理人员进行风险管理的积极性和责任意识。

3. 3 充分准备、做好预案,建立风险预警监控体系

加油站管理 篇11

【关键词】加油站；财务管理；探讨

一、引言

近年来，随着我国国民经济的快速发展、交通基础设施的不断改善和机动车保有量的快速增加，加油站已成為民众生活中不可或缺的一部分。50年代全国加油站总量只有70座左右；60年代末不到200座左右；70年代末发展到600座左右；1985年全国加油站大约有3600多座；1990年底为5000多座；1993年猛增到38000座左右；1996底达到42600座。到2014年，全国加油站总数达到9万多座，其中：中国石油自营及特许加油站占全国加油站总数近两成；中石化自营及特许加油站数量占全国加油站总数的1/3左右；其他国有、民营、外资加油站约占全国加油站总数的50%。如何做好加油站的财务管理工作，是当前一个紧迫而重要的问题。

二、加油站财务管理的涵义、内容

企业经营的所有结果都直接反映在财务数据上，它们是公司健康程度的信号。加油站的财务管理水平直接影响企业管理层能否做出正确的决策。

1.加油站财务管理的涵义

财务管理是在价值目标下对实物目标的管理，它以成本管理为重点，以资金管理为中心。加油站作为独立的会计主体，随着对加油站的成本、资金及资产管理的不断摸索和探讨，以及财务管理的原理和方法在加油站管理中的实际运用，逐步形成了独立的加油站财务管理。

加油站财务管理就是以加油站作为管理对象，对加油站各项经济活动进行连续、系统、全面、综合地核算和监督，通过分析、预测和控制经济活动形成的成果，力求达到经济价值最大化，而对加油站开展的一系列管理活动。成功的加油站财务管理，可以增加加油站经济效益，提升企业核心竞争力。

2. 加油站财务管理的内容

加油站财务管理主要内容包括：加油站资金管理、收入管理、费用控制、票据管理、资产管理等。目前，随着现代化大型综合加油站的日益增加，加油站经营范围不断扩展，如：餐饮、超市、车辆服务等项目逐渐出现在加油站的业务当中。加油站财务管理为适应新形式的变化，其内容也在不断扩大，项目投资管理、营运资本管理、业绩评价等逐渐纳入加油站财务管理当中。未来的加油站财务管理必将更加全面、细致。

三、不同市场地位中的加油站财务管理方法

随着成品油市场有序的开放，加油站在市场中所处的地位不断发生变化。不同的市场环境，会产生不同的加油站财务运行机制和加油站财务管理目标，也需要制定不同的加油站财务管理方法。

1.市场竞争中的加油站财务管理方法

竞争是市场经济的一个特征。加油站在市场竞争中求得生存、取得发展，才能战胜竞争对手立于不败之地。

（1）风险理财原理的运用

刚进入成品油市场的加油站，可以说在成品油市场上“两手空空”，消费者与企业之间互不了解；没有稳定的客户群体；众多的对手竞争虎视眈眈。面临的一系列问题归结起来就是：怎样立足。特别是占领消费市场，提高市场份额，创造经济效益，显得尤为重要。为实现这一管理目标，加油站就必须以开拓市场，扩大销售、确保资源供应为首要目标，并在此基础上尽量获取更多的经济效益，争取竞争中的胜利。加油站财务管理也应为此管理目标服务。

市场经济条件下，加油站在开创市场时可以采用一些相对大胆的财务管理策略。充分发挥应用财务管理中风险理财的原理，合理利用市场的风险，以增强加油站的财务应变能力，对加油站在市场竞争中可以起到意想不到的效果。

在加油站资金管理上，为了确保充足的资源供应，增强企业偿债能力，履行纳税义务，通过加快资金的回笼、周转，提高资金利用率可以提供足够的流转资金。给予客户适当的商业折扣和现金折扣，同样可以吸引客户提前付款，加快资金回笼。

在加油站收入管理上，可以采用更加灵活的销售政策，扩大销售方式。在出现市场竞争激烈，市场疲软、资金匮乏的情况下，可以充分发挥赊销的促销作用，同时加强应收账款的日常管理和分析。

在加油站费用管理上，严格控制费用预算，降低费用支出，压缩不必要的费用项目，增加加油站经济效益。

在加油站资产管理上，盘活闲置、废旧资产，延长资产可用寿命，尽可能减少资产维修支出，做好日常资产的保养。

（2）建立加油站财务管理风险预防机制

低风险低收益的谨慎和高风险高收益的诱惑，往往使企业在决策面前进退两难。此时，风险管理就显得尤为重要。

由于在市场竞争中，可能采用大胆的经营策略，加油站在财务管理上会面临更多的风险。建立起风险预防管理机制，通过充分衡量加油站经营风险的程度，结合自身的承受能力，通过分析、比较等方法权衡得失，选择最佳方案，制定应付风险的方案和措施，及时有效地阻止不利事件的发生，把财务风险降到最低限度，以较小风险取得较大效益，使加油站经营活动应尽可能多地获取长期、稳定、实在的利润。密切关注成品油市场信息的变化，掌握资金回笼、应收账款额度等会计信息，重视保持最佳的财务评价指标，能够达到预防风险的目的。

（3）建立科学的加油站财务管理激励机制

激励机制是通过奖优罚劣，以保证经济目标顺利实施的一种制度。市场竞争中的加油站，必定会付出更加艰辛的工作，承担很大的市场压力，遇到很大的经营风险。建立科学的加油站财务管理激励机制，能够激发和调动加油站的积极性。

激励机制要体现公平的原则，要在广泛征求意见的基础上出台一套大多数人认可的制度，并且把这个制度公布出来，在激励中严格按制度执行并长期坚持。通过财务管理激励机制，把激励的手段、方法和激励的目的结合起来，激发加油站内部的竞争意识，使外部的推动力量转化成一种自我觉悟的动力，从而达到激励手段和效果的一致性。

2.占据市场主导地位时加油站财务管理的方法

能够成为主导市场的企业，说明该企业必定具备了较强的经济实力。与还处在市场竞争中拼打的企业相比，此类企业控制市场的能力，抵御市场风险的能力都是其他对手无可比拟的。占据市场主导地位的加油站应当充分发挥独特的优势，取得健康、持久的发展。

（1）优化财务运行机制，完善加油站财务管理环节

财务管理是一个循环过程，即财务预测、财务决策、财务计划、财务控制和财务分析。加油站财务管理也同样重视建立科学的财务管理规划机制。规划机制是指利用加油站财务方面的各种历史资料以及其他信息，对加油站一定期间的经济活动进行科学的预测，做出准确的财务决策，并根据财务决策的结果，编制加油站财务计划和整个企业的财务计划，用来指导和控制加油站及企业未来的财务活动。

在加油站资产管理工作中，实现从注重资产实物管理向注重价值管理转变，优化资产结构，提高资产使用效益；建立资产效益评价体系，探索研究效益考核指标体系。建立职責明确、信息化、效益型的资产管理体系。

在加油站资金管理中，充分利用信息化手段，建立信息化资金管理平台，完善效益型资金管理模式，规范资金管理运行程序，强化全过程风险控制体系，构建服务型资金分析系统。在保证资金安全的基础上，实现资金管理的效益最大化。

（2）转变财务管理方式，创新财务管理模式

随着知识经济时代的到来，以数字化技术为先导、以信息高速公路为主要内容的新信息技术革命，使信息传播、处理和反馈的速度大大加快。

为了适应新形势的要求，加油站财务管理方式必须要由手工模式向现代化、信息化的模式转变。特别是将加油站的财务信息，及时收集、反馈到管理层面，主动支持企业的再生产过程，引导企业提供市场需要的产品和服务，灵活地进行各类有利的投资，并根据市场需求调度资金，最大限度地实现企业价值增值。

四、结论

加油站油库建设施工质量管理 篇12

在改革开放以来, 我国经济社会正在迅速发展中, 随着机动车数量的不断增长, 加油站新建、改建、扩建项目的规模也增多了不少, 同时大部分建设项目通常位于城市的中心地带, 因为加油站本身就存在易燃、易爆等安全隐患, 在其施工质量管理过程中, 稍有疏忽, 一旦发生事故, 将会造成周围环境、人身财产等的重大损失。所以, 保障加油站油库工程施工顺利完工及运营, 加强其施工质量过程中的管理具有重大的意义。

二、加强加油站油库施工质量过程管理的途径

在加油站建设项目过程中, 其施工环境纯属壹级爆炸危险性, 如何合理安排施工, 做好施工质量安全管理, 责任何等重大。施工单位应以人为本, 注重人才建设, 有效完整地抓好加油站油库建设项目的质量管理, 是给业主最好的回报, 同时也是创建优良样板工程的根本所在。施工管理工作者一定要高度重视, 即要根据图纸内容进行施工, 又要符合质量验收标准。本文对油库建设项目的施工质量管理提出一些建议, 论述在施工质量管理中需注意的问题:

1 施工前期的准备工作

首先需对施工准备进行强化、健全, 施工管理工作者、技术工作人员全部到场, 构建以项目工程组织机构, 组织编制好施工组织设计, 把所有相关机械设备全部运至施工现场;对材料计划编制好, 组织相关人员对图纸进行会审并且做好记录, 认真做好技术、安全的交底工作;把消防器具安放在施工现场的重点位置, 全部完成施工安全防护措施, 建立有关安全防火领导小组, 使每个员工具有一定的安全意识;对参与施工建设的所有员工需认真学习合同文件与相关技术规范, 按照相关文件制定所有施工人员的质量责任, 实施工程质量责任制, 明确每个人的岗位职责所在, 强化施工团队的质量意识以及加强岗前教育培训, 并且编制好符合该工程具体的质量计划, 在编制质量计划时可采取因果分析图 (如图1所示) , 将影响质量问题的“人员、设备、参考资料、方法、环境”等方面的原因加以详细分解, 有便于在质量计划中制定有效的预防措施。把质量目标进行逐层分解落实到各个施工人员的身上, 以便保证施工质量控制得到有效落实, 为顺利进行质量工作起到一定的保障效用。

2 油库施工中的质量控制

油库工程实体质量是在施工过程中所形成的, 其形成质量会受到各种不同因素的影响, 因此, 建设项目施工阶段质量控制的重点主要在于施工过程的质量控制, 对每项详细的施工工序的质量控制一定要落实到位。而工序质量控制的主要内容在于施工过程里, 在该过程里需投入何种材料, 应检查该些材料的何种特性指标等作出相应计划。在工序施工过程里, 按照市政工程施工合同技术条款的相关要求以及确定的质量控制点, 有效控制好施工机械, 施工机械如何保持状态良好, 应检测何种参数等作出相应计划。

根据工序活动效果质量控制策略, 对工序活动效果质量特征反映的质量数据进行获取, 采取质量分析器具得出质量特征值数据的分布规律, 按照此分布规律对工序活动的稳定状态进行反映。若当工序处于非稳定状态之时, 就一定要通知承包商停止进入下一道的工序, 同时对引起工序的异常性原因进行分析, 要第一时间采取措施加以纠正, 从而可以达成控制工序的目的。

为了监控和考核施工企业的现场施工质量, 应对目前工程质量管理的难度与水准有所考虑, 检查质量应当着重关注重要与关键的质量工序, 甚至可进一步介入该些工序的操作控制。对施工质量的重点部位的质量状况要定期检查及现场临时抽查等方式进行监督和控制, 而整个监督与控制应当由施工单位、建设方、监理单位、质检站等联合进行控制。

3 油库施工过程材料进场管理

设立专职工作人员及机构对油库施工现场的材料进行负责管理, 明确各人职责所在, 实行有效监督材料进场管理工作。第一需要落实组织, 落实措施, 尤其对各种不同材料进场的存放、取用等管理要不断地加强;第二应当严格根据相关材料领取制度的要求, 监督施工企业办理入库、出库的有关凭证;第三对施工企业执行的安全管理机制与纪律进行有效监督, 使监督员与材料员的双岗责任得到落实;第四是要严格进行管理车辆, 对进入施工现场作业的施工机械与机动车辆, 一定要根据相关规定办理通行证, 该证须具备一定的时效性, 应当标注好行车路线同时宜放于易检查的地方, 车辆需根据指定的线路限制速度行驶, 应当停放在指定的位置。

4 油库施工隐蔽工程管理

为使安全生产得到保障, 杜绝出现安全事故, 对所有工艺管道、电气配管及存放油品油库的隐蔽工程严格执行挂牌标示、填图留档、记录台账、明确移交的工作流程, 认真落实各项有关措施。施工企业技术总负责人员一定要在隐蔽工程的地方挂牌标示, 警示标志牌标明隐蔽工程的具体情况, 对隐蔽工程进行定期检查, 如有发生不寻常情况, 需第一时间采取应急补救措施;应对隐蔽工程的详细位置、范围以及处理情况进行准确掌握, 并且明确标注在施工平面图上;技术总负责人员一定要记录备案好隐蔽工程的情况, 建立好隐蔽工程台帐, 由施工队伍每月组织进行自检, 并且填写好《隐蔽工程检查验收记录》, 及时上报至生产技术部门, 生产技术部门应对工作隐蔽工程做好归类存档;在工程竣工移交之时, 调度指挥部组织相关单位进行现场验收, 而交接单位需要在项目现场对隐蔽工程情况交接清楚, 同时做好移交隐蔽工程资料, 接收使用单位宜进行重点监管隐蔽工程, 同时编制对应的处理措施;隐蔽工程的施工质量一定要符合相关设计标准, 其所使用的全部材料须具有产品出厂合格证。

5 油库的施工安全管理

施工安全管理即是在施工当中结合现代先进的管理知识, 进行安全目标要求的管控及处理, 有效预防危险事故及损失的发生。施工安全管理包括三个方面, 分别是:现场作业管理、作业环境安全管理与设备设施管理。安全管理自始至终贯穿于油库现场生产与生活的全部时间, 在施工过程中, 分秒均可能出现安全隐患, 从而危及到人身安全与财产。施工安全贯穿于施工的每项分项作业、每项施工工艺、每样工种、每个员工的生产活动, 关联到全方位整个空间。在施工现场的每项同生产相关的活动都有安全隐患的存在, 所以油库施工现场的安全管理工作一定要全方位、全过程地进行。

在油库建设项目的管理过程中, 需建立应急预案组织机构 (如图2所示) , 对安全事故有所防范, 加强施工企业的资质、风险识别和控制、施工人员的安全教育、安全保障策略的编制和落实, 以及动土、用电、高处作业、动火与进入有限空间等特殊作业的安全措施有效落实, 从而形成油库工程从招标情况、施工准备、施工过程等全方位的安全管理, 同时加强油库施工质量的过程管理, 保证施工作业环环相扣与受控, 是亟待重视的一项工作。

结语

总而言之, 有效进行控制加油站油库工程的质量, 在石油石化销售企业项目管理中作为一项非常重要的工程任务来抓。因油库工程的本身特点所在, 在加油站工程质量管控中任务既繁重而又充满复杂, 在施工过程中必须严格对质量关管理控制好, 才能有效的提高工程质量, 以有利于保证加油站油库的安全使用, 最终促使加油站能够正常高效地运作。

摘要：随着迅速发展中的全球经济一体化以及信息技术革命, 我国目前已经步入飞速发展的汽车时代, 消费成品油的需求与日俱增中, 因此推动着国内加油站油库建设规模的逐步发展。而加油站油库工程项目建设规模正在日益扩大, 其建设条件尤其复杂, 为确保工程项目的顺利进行, 使加油站油库建设取得卓越的经济效益与社会效益, 还需更广泛、更深人地研究油库建设施工质量管理相关问题, 本文笔者结合加油站油库项目建设的特点, 探讨了工程施工建设项目管理的质量控制问题, 并且总结出几点有效的建议。

关键词：加油站,油库,质量管理,安全管理

参考文献