未来趋势下仓储管理

未来趋势下仓储管理（精选12篇）

未来趋势下仓储管理 篇1

1 网管技术的发展趋势

最初网络管理系统设计的着眼点是网络设备,系统设计的重心是针对网络设备的管理;而随着网络的复杂度增强、动态性加大,对一定区域内(如一个企业内部)网络状况管理的重要性超出了对某个特定设备管理的重要性。然而随着网络的进一步发展,分布式的网络要求有与之相适应的管理系统来管理,所以分布式将是网管技术一个重要的发展方向。

1.1 分布式管理的产生

在网络的发展中,有几个关键性的发展对企业网络产生了巨大的冲击。这些发展有的是在局域网的内部,有的则是广域网范围的。这些变化都极大地影响了原有的集中式网络管理系统。

首先,高速网络技术的出现—FDDI、快速以太网、ATM、以及最新出现的千兆以太网,为网络主干提高了性能。更大的带宽容量意味着有更多的信息流要监视与控制,因此,网络主干容量的扩大加重了网络监视及控制的负担,尤其是在中心管理控制台这一头。网络管理员们认识到,单纯地依靠增加带宽并不能解决基本带宽冲突这一问题,尤其是对于那些延时敏感的声频/视频应用而言。因此就必须在网络管理应用软件中有一种方法来控制一直到应用层的流量优先级,以确保即使网络遇有临时峰值或瓶颈时,事关重大的应用也能维持有满意的服务级别。所以产生了基于策略的连网方法:建立策略或规则,使得网络能够自动地起作用,来解决性能及安全问题的能力。

在局域网内还有一个同样重要的发展就是满足不断增长的带宽需求的、从共享式到交换式局域网体系结构的过渡。交换大大改变了网络管理的状况,这是因为增长的网络性能是靠限制对交换式局域网内各网段的监视访问,减小冲突的概率而取得的。

另一个发展是快速增长的管理性企业网络。网络的节点数增多了,但被管理节点数增长得更快,这是由于网络监控已经从中间设备或边缘设备如路由器和集线器向终端站网卡转移了。此外,增加了ROMN2功能后使网络控制扩大到了应用协议层级,首次提供了真正的业务级功能规划及资源分配功能。然而,由于有一更多的、各种类型的信自、流要控制,有更多的设备及应用要监视,这一切加剧现有集中式网络管理应用的负担。

在广域网这一方面,远程联网的增长以及远程网点性质上向全功能远程局域网的改变,使得网络管理在规模上扩大了。根据目前采用的远程网络管理应用,所有指令及分析均是由中心网址管理控制台发出并加以处理的。由此导致的网络管理流量占用了宝贵的广一域网带宽,而且进一步消耗了有限的中央管理资源。

因此,局域网及广域网的发展迫切地需要一种新型的端到端的、系统级的网络管理解决方案,这同时也是一种机遇,它将使信息系统管理员成功地控制大规模的、多地址的、事关重大的企业网络。这就促使分布式网络管理的出现。

1.2 分布式管理的定义

分布式管理指通过将管理任务分布到多个网点的多个服务器及多个人身上,而使管理信息系统部门能够管理好大型网络环境。

为了降低中心管理控制台、局域网连接和广域网连接、以及管理信息系统人员不断增长的负担,就必须对那种反应式的、集中式的、单体的网络管理模式进行一个根本的转变。其核心思想就是重点将信息和智能分布到网络各处,使得管理变得更加自动,并使得在问题源或更靠近问题源的地方能够做出基本的决策。

分布式管理通过在整个网络上向多个控制台将数据采集、监视、以及管理职责分散开来而实现综合分析。它可从网络上的所有数据点和数据源采集数据,而不必考虑网络的拓扑结构。分布式管理为网络管理员提供了更加有效地管理大型的、地理分布广泛的企业网络的框架。

1.3 分布式管理组成部分

分布式管理包含一系列的特性和功能:自适应基于策略的管理、分布式的设备查找与监视、智能过滤、分布式阀值监视、动态轮询及判断逻辑和分布式管理任务引擎。

自适应基于策略的管理是指对不断变化的网络状况做出响应,建立策略或规则,使得网络能够自动地与之适应,解决性能及安全问题的能力。它指定用户或者应用软件来确定他们合适的服务质量级别以及带宽需求。通过让网络上的终端设备来确定它们需要从网络中间设备上获得什么,自适应基于策略的管理便减少了网络管理的复杂性要使自适应基于策略的网络有效,终端系统必须成为网络的主动部分。

分布式的设备查找与监视是指将设备的设备查找、拓扑结构的监视以及状态轮询等网络管理任务从管理网站分配到一个或多个远程网站的能力。这种重新分配既降低了中心管理网站的工作负荷,又降低了网络主干和广域连接的流量负荷。

为了在非常大的网络环境中限制更高一级优先信息的超负荷,分布式管理采用了智能过滤器来减少数据。智能过滤是指选择信息优先级以供进一步处理的过程。随着网络管理出现优先级,不重要的数据就会从系统中排除开来,从而使得最上面的网络管理控制台能够集中从事更高优先级的事务,如趋势分析和容量规划。分布式管理采用4种过滤器,以便在系统中不同地点排除不必要的数据:设备查找过滤器、拓扑过滤器、映像过滤器、以及报警和事件过滤器。

阈值事件监视有助于网络管理员在他们的域里出现问题时,在用户感觉到有问题之前就将问题检测出来并加以隔离。能对阈值事件进行转发,这就意味着该管理网站再也没有必要对所有需要阈值监视的对象进行数据采集了。采集网站可以独立地向相关的对象采集到SNMP及RMON趋势数据,并根据这些数据引发阈值事件措施。通过一个称之为“状态聚集”的功能,采集网站还将向其它的需要上述信息、的采集网站及管理网站提供这些信息;同时还有选择地将数据转发给中心控制台,以便产生数据采集的级别,用以进行预测、容量规划、趋势预测、以及为服务级别协议建立档案。分布式阈值监视降低了网络的管理信息流量,也减轻了中心管理控制台的CPU负担和管理资源负担。

轮询引擎的典型作用是在规定的时间间歇期采集数据。然而,对于经常变化的网络状况或设备状况,没有一种能使轮询引擎独立地起到反应并进行更频繁的采样的机制。有了动态轮询及用判断逻辑,轮询引擎就可以自动地和自主地调整轮询间隙,从而在出现异常高的读操作或出现网络故障时,获得对设备的或网段的运行及性能更加明了的显示。

任务引擎是特定的费时、费资源、费带宽的事务。运用它,可使网络管理更加自动,更加独立。分布式管理任务引擎的典型作用包括:分布式软件升级及配置、分布式数据分析一基准管理及配置备份和IP地址管理。

1.4 分布式管理的优点

分布式管理在网络管理领域已不是一种新概念。HP公司已经开始在其最近的HP Network Node Manager产品中已经采用分布式管理模式,这种模式将会带来下述好处:

提供了扩展性,以适应全新的、扩大了的网络应用。网络将成为反映它们所服务的机构结构变化及需求变化的动态晴雨表。分布式管理的根本属性就是能容纳整个企业网络的增长和变化,这是因为随着网络的扩展,监视智能及任务职责会同时不断地被分布开来。

降低了复杂性,各网络管理站均起到了分布和更新状态、监视及拓扑信息的作用。随着企业网络在数量上的增多和在结构上变得更加复杂化,如果在唯一的一台工作站上监视数以千万计的节点显然是行不通的。本地管理控制台能够针对相应网段出现的问题,迅速有效地采取修正行动,避免了小问题由小变大,使大面积的网络瘫痪。它们还对非重要性监视数据予以筛选,并只转发那些需要转发的信息,供高一级的趋势监视和规划。此外,将网络管理智能和职责分布开来还可以尽可能地减少局域网网段及广域网连接的数据流量,将带宽腾出来留给企业业务的运行。

能实现更快的响应时间和更好的性能。网络管理员可以花更少的时间来等待信息,腾出更多的时间来运用信息。它还能确保管理网站的突然关机也不至于导致完全丧失网络管理资源。维护时的关机也更易于安排和操作,这是因为在任何一个时间里,都仅有一部分网络管理功能被涉及到。分布式管理还极大地减少由网络管理生成的流量开销,其结果是网络的总体能变得更好了。

能提供信息访问。分布式管理最重要的特性之一就是它共享状态、监视、及拓扑映像信息的能力。网上的每一管理网站均有一份自己的常用数据拷贝,并且运行所有用户都常见的后台处理。采集域和管理域可配置成基于后台处理复杂的互操作,如智能过滤、数据库复制以及IP采集等的相互重叠。这种智能和网络信息的分布极大地减轻了中心管理网站对内存及CPU资源的需求。同样重要的是,它还使得管理信息系统人员能够在企业网的任何地方,显示特定的状态、监视、以及拓扑映像信息。

2 网管系统的趋势

除了技术上的发展外,网络管理系统本身的所起到的作用也开始有所变化了。早期的网络管理系统是一个独立的系统,主要就是监控网络的状况,保证网络的正常运转。然而随着人们对网络依赖程度的增加,更多的事务在网络上进行。然而传统的操作系统设计的时候,就没有考虑到分布式的环境。所有的设计都是为了发挥单机的性能进行的。随看网络的出现,虽然在操作系统里也添加了相应的功能模块儿,但是归根到底还只是附加了网络通信功能的单机系统。目前很多的具体应用都是分布式的,需要处于异地的多人共同交互完成。为了适应这种实际需求,人们开始在原来带有网络通信功能单机系统上提供一整套的网络解决方案,试图在系统层和网络应用层上再增加一个逻辑层,给用户一个分布式的环境。底层的细节都封装起来。这时候,网络管理系统就仅仅是整个网络解决方案中的一个部分,它为用户的分布式应用保证一个可靠的网络条件。这种情况下,分布式的网络整体解决方案提供的服务,就有点儿类似分布式操作系统中的微内核模式,只是前者的设计是在原有的软件系统和硬件系统的基础之上,以高层次的应用层为目标;而后者则采用一种新的操作系统设计思想,把操作系统延伸到整个网络上。

目前有名的网管系统生产商都已经推出了各自的网络整体解决方案,其中都包含了传统的网络管理系统,并且根据具体的应用添加相应的功能模块,以供用户选择。

与此同时,现在的网络管理系统开始向应用层次渗透。传统的网络管理系统所注意的对象就是处在网络层的各种网络设备,利用SNMP来控制和管理设备,以设备或者说设备集为中心。现在用户在网上的应用增多,应用对网络带宽的要求也越来越高了。其中有一些应用服务要求对时间敏感的数据传输,如实时音频视频的传输等,而有一些数据则对时间敏感度不高。因此,在现有的网络带宽有限的情况下,为了更好的利用带宽资源,必须改变原来不区分服务内容的传输,而是根据服务的内容,给各个应用提供高质量的服务,这也就是QoS(Quality of Services)。网络管理吸收了这样的思想,开始把自己的控制力从网络层渗透到了应用层,RMONZ就在这方面进行了尝试。这也是网络管理系统的一个重要的变化。

摘要：网络管理的一些发展趋势。在技术方面,网络技术的新特性会对新一代的网络管理系统产生影响,原有的系统结构会逐步融合新技术的新特点,形成新特性。除此之外,该文也对网管系统本身的发展情况加以讨论。

关键词：网络管理,发展,趋势

参考文献

[1]晏蒲柳.大规模智能网络管理模型方法[J].计算机应用研究,2005,3.

[2]江霞.简单网络管理协议(SNMP).

[3]方胜,杨文飞,李维森.网络管理与网管软件—认识网络管理和网管软件,2000.

[4]李佳,石冰心.网络管理系统中的自动拓扑算法[J].华中理工大学学报,1998,26(1).

未来趋势下仓储管理 篇2

一、人力资源管理职能分化，人力资源管理外包成为重要手段人力资源管理的职能可以简单地概括为人力资源配置培训和开发、资与福利、制度建设四大类。企业外部经营环境的变化，以及社会专项咨询业的迅速发展，这些职能将再次分化，一部分向社会化的企业管理服务网络转移，于是出现了人力资源管理外包的现象，企业把档案管理、社会保险、职称评定以及工资、福利、招聘和培训等庞杂的事务性工作、知识含量不太高的工作从人力资源部门转移出去，以适应组织内部投资结构和工作量的经常变化。当前人力资源管理服务的供给市场已经是方兴未艾了，诸如人才诊断、人员素质测评、人才咨询、个人职业生涯设计、猎头服务等服务已经为企业领导者提供了丰富的选择。从招聘功能模块来看，国有企业可以根据实际需要，采用建立战略同盟、聘请外部专家顾问、短期聘用等多种多样的方式来获取企业所需的人才。

二、人力资源管理到人力资本管理

进入20世纪90年代，以美国为首的发达国家中，信息技术等高新技术蓬勃兴起，“智力资本”、“知识经济”、“人力资本”等概念成为人们讨论的热点。大家逐渐认识到员工不仅是企业的重要资源，而且是企业的重要资本，对企业员工管理逐渐力资本的管理阶段。管理目的由人力资源管理时的着眼于企业长远发展，同时满足员工自我发展的需要，人力资本管理以综合考虑企业利益与员工利益，形成利益共同体。企业与员工之间不再是雇佣关系，而是投资合作关系。

三、战略性人力资源开发与管理成为指导思想

战略人力资源管理，指如何根据组织的长期战略定位，制定相应的人力资源管理政策和总体目标。它包括三个层面的含义：首先从战略层面上依照目标管理的原理，将企业的总体发展战略进行分解，来制定相应的人力资源管理政策和总体目标；其次在管理层面上合理获取和分配人力资源，以保证战略规划的贯彻落实；最后操作层面上根据管理层面人力资源管理的计划来执行相关的日常操作。知识经济时代企业所面临环境的变化速度加快，企业必须具备良好的自适应能力；人力资源管理工作必须随时紧跟本企业的战略变化而进行调整，因此就需要战略层面上人力资源管理工作能够准确地把握企业的发展动向，并将人力资源管理的功能进行适当地拓展。在知识经济环境下，企业中知识型员工的数量与日增多，基层人力资源管理工作的开展必须借助于各部门的协调。

四、自动化，e-HR出现——电子化人力资源管理术全

信息化是实现有效管理和战略管理的重要手段。信息技术系统可以解决显性知识的收集和共享问题。21世纪新的信息技术的应用，尤其是互联网的普及，加快了企业信息化的进程。全球经济一体化加剧了企业之间的竞争，企业对人力资源管理的观念产生了重大的变化，逐渐意识到为了获取独特的竞争优势，人力资

未来趋势下仓储管理 篇3

关键词：微时代；市场营销；营销模式；转变

随着互联网技术的不断升级，市场整体变化的节奏加快，移动终端和互联网的结合使得人们的生活方式更为碎片化。“微博”、“微信”、“微商城”、“APP”等社会化媒体平台的兴起也昭示着“微时代”的来临，微时代信息的传播速度更快、传播的内容更具冲击力和震撼力。

新的市场环境使得传统意义上粗放的市场营销推广方式很难满足消费者越加精细化和多样化的需求。于是“微营销”、“大数据营销”、“云营销”等一系列新的营销概念应运而生，市场营销模式进行的转变具有新的时代特征，其未来的发展趋势也会更加结合时代动向。

1 “微时代”的营销模式特点

1.1 传播能力更强 “微时代”下，社交平台的用户数量呈现出滚雪球式的增长模式，成为了新的传播媒介。这些新的媒介载体使得企业营销信息能在短时间内大量覆盖，同时传播的范围也将随着受众的增加而大大拓展。相对于传统媒体，新媒体的传播速度更快，范围更广，且更为简易便捷。

1.2 高交互性 通过社交媒体，个人或者企业组织可以与自己关系网络内的用户通过各种形式如文字、图像、视频等来交换信息并进行互动。[1]商家在进行营销时，与客户的交互过程不仅仅是信息的交互，更是一种情感的交互。这种互动过程往往能够增强消费者对企业的信赖感，为企业提供更好的营销效果。

1.3 低成本性 传统的营销方式往往要花费大量的经费于产品目录、说明书、包装、储存和运输，并设专人负责向顾客寄送各种相关数据，并且存在“一半广告被浪费”的风险。而“微时代”的营销模式的低成本性体现每一个环节，低成本的广告投入，低成本的用户信息反馈获得，低成本的舆论监测，低成本的粉丝集结。[2]并且由于信息基本能准确传达给移动终端的消费者，营销的性价比也随之提高。

1.4 形式多样化 “微时代”的营销信息发布以“短、灵、快”为特点，在一定篇幅限制内，利用文字、图片视频等多种方式结合来展示营销信息，内容精简、形式生动、更新迅速。[3]多样化的形式更能快速引人注目，而在内容的设计上也更多是从消费者的兴趣点出发而不是为了“营销”而营销。

2 “微时代”的营销手段

2.1 整合资源全面传播 “微时代”的营销不仅仅依靠社交媒体进行传播，而是通过“三屏联动”来进行整合营销。三屏联动业务是指基于TV、PC、手机等多屏终端，提供视频、信息等交互式业务，以满足用户在不同终端便利地收看、使用内容的需要。传统媒体与网络媒体的联动融合，使得营销信息全面渗入到消费者的生活中，取得更好的传播效果，获得更大的影响力。

2.2 精准化营销 目前的营销环境实质上是大数据与微时代的结合，基于用户的兴趣、社交、搜索、购买等行为的标签化的实时的数据，企业通过大数据分析技术能洞察目标受众，实现精准的定位营销，发展潜在客户。同时，企业通过多平台化数据的获取能够更加贴近和关心客户，采取更“个性化”的营销方案。

2.3线上线下一体化 企业通过移动互联网这一沟通平台，进行线上与线下的融合，将线下客户导流至线上粉丝，将线上粉丝引导至线下消费。如通过微博、微信或二维码进行营销活动，在线上与客户互动进而引导客户进行线下消费，实现线上线下一体化连接。

3 营销转型中存在的问题

信息泛滥。由于社交网络的范围之广，海量微内容迅速传播，加上微内容的极具碎片化、缺乏系统性与完整性，既使得消费者难于消化大量信息，也增大了企业识别和整理有效信息的难度。

受众局限。随着移动互联技术的进步和智能手机的普及，这些新兴媒体平台用户将更趋于年轻化。社会化媒体的主要用户集中在中青年群体中，相对于传统媒体的受众群体广泛性，新的市场营销模式的受众存在一定局限性。

对技术和人才要求更高。在网络化、数字化、智能化的时代背景下，海量数据的挖掘与技术性处理对企业的技术系统提出了更高的要求，同时营销人员需要掌握更多的营销方法，并且能够灵活地加以运用和调适，以便满足客户的个性化需求。

4 未来可能的发展趋势

4.1 优化互动形式与内容，以巧取胜 在互动内容的设计上，企业可能会更注重于创造和发布原创内容，即创造消费者感兴趣并与之相关的话题或活动，而在形式上完善信息反馈机制，使得消费者能真正参与讨论，让其与企业品牌或产品产生联系。在此基础上，可以培养客户忠诚度，同时赢得客户的口碑传播效应。

4.2 升级技术系统，跨平台合作 新的营销环境下，企业的营销需要完成基于不同机构和组织间的协作以及消费者需求数据的共享，同时数据的处理与分析需要更为专业的技术系统。事实上许多企业仍缺乏拥有核心技术的数据收集及分析平台，这就使得未来企业同如阿里巴巴等专业提供大数据云计算服务的公司的紧密合作成为可能。

4.3 完善营销链条，增强营销效果 在营销战略上，使线上互动与线下经营联系更加紧密，构建一个涵盖产品、服务、渠道、品牌、促销、广告等更高效的营销链条。在营销环节的设计上，从引流到沟通到促销，企业会更加注重巧用心理，巧用方法，实现各类营销资源的整合和最优配置，全面培养从“生人”到“粉丝”的忠诚客户，增强营销效果。

5 结论

随着互联网新媒体的迅猛发展，人们的生活形态已经发生深刻变化，市场营销模式也针对具体的市场情况进行了不断地改变与创新。全新的“微时代”社会媒体化环境，对企业来说既是机遇也是挑战。未来的企业营销与网络、移动终端互动行销高度整合，将是一大趋势。企业需要与时俱进，及时转换新的营销思维，才能不断应对新的营销环境带来的新的挑战。

参考文献：

[1]武晋原.微时代的微营销策略解析[J].品牌（下半月），2015（03）：19.

[2]王彤，李慧.移动互联时代的微营销[J].知识经济，2014（13）：117.

未来趋势下仓储管理 篇4

从目前商业运行模式来看, 通过数据来预测产品、定制产品、营销产品越来越普及化。通过分析搜索引擎、社交网络和客户端等搜集的数据, 我们可以总结出受众的兴趣变化以及对产品的需求方向, 进而帮助我们规避投创风险。在这样一个时代, “数据成为重要的社会资源和生产资料……通过分析、挖掘数据可以获得新的知识, 可以创造价值。学习、工作、生产、投资、理财、管理等都离不开数据。”自然, 动画领域也受到大数据的影响。这里的动画领域不仅指传统意义上的影视动画, 还包括广告动画、工程动画、智能产品视觉界面动画等领域。

1 大数据时代下动画视觉传播方式变革

网络和机器的叠加带动智能硬件的研发, 智能硬件的集合形成智能的生态系统, 智能机器遍布人类周围, 将人类带入“物联网”环境。所谓“物联网”, 通俗的讲, 就是指物物相连的互联网。其核心和基础仍然是互联网, 是在互联网基础上延伸和扩展的网络, 其客户端延伸和扩展到了任何物品之间, 进行信息交换和通讯。物联网通过各种信息传感设备, 实时监控任何需要监控、连接、互动的物体过程, 采集声、光、热、化学、生物、位置等各种需要的信息, 与互联网结合形成一个巨大网络。其目的是实现物与物、物与人等所有物品与网络的连接, 以便识别、管理和控制。以微博为代表, 互联网公司提供了一个平台, 用户在网络平台上自己生产、发布内容。在这个时代, 信息是碎片化、来去匆匆的, 每个人都是一个信息节点, 共同创造互联网的信息流。物联网时代为动画表现形式和内容提供多样化的素材。从动画艺术表现来讲, 物联网庞大的信息群需要筛选, 以新奇来博人眼球, 以此产生经济效益, 而每个被物联网联系起来的大众就成为第一道过滤网。

大数据时代下, 各种智能手环、手表、项圈、鞋子开始涌现出来。同时, 更多智能硬件创作团和公司希望进一步挖掘人身体上可穿戴智能设备。在以前, 人们随身设备主要是手机, 手机成为大数据时代人们的智能中心。与智能设备硬件相关的是智能软体, 即智能机器的程序设置和视觉界面表达。无论手机, 还是可穿戴设备, 它们都有一个共同点, 即屏幕小量化。今天的手机运算功能已经超过几年前的电脑, 证明了摩尔定律的正确性。按照摩尔定律的推断, 计算机性能每18个月就会提高一倍、体积缩小一倍。按照这个定律, 多年以后的计算机性能会呈现指数级增长, 而计算机性能的提升就意味着其他领域的巨大变化, 性能的提升会带来体积的小化。屏幕是人与机器交流的主要工具, 其视觉传达趋向精致化、高效化、个性化和人性化, 导致智能机器屏幕动画展现方式和画面风格样式都要遵循以上特点。

2 大数据时代下的人机互动体验

凯文·凯利预测, 智能硬件将会是互联网之后大数据时代下一波创业热潮。以生产小米手机发家的小米公司为例, 其不断涉足智能硬件领域, 在推出小米盒子、小米电视、智能路由器之后, 又推出了智能手环、智能空气净化器, 其实这些都是智能机器人的研发。照此趋势发展, 未来的机器人可能并不只是科幻电影里面的人形机器, 而是分布在不同领域的智能硬件。

智能硬件的研发势必会关注人机互动体验, 也就避免不了对互动装置的研究。互动装置的基本结构包括输入 (感应器) 、处理 (表现器) 、输出 (控制器) 三个部分。互动设计师关注的不仅是图形化界面 (GUI) , 而是互动实体界面的创新与实现。互动设计是一个新的领域, 是审美、文化、技术和人类科学的融合。互动设计与动画领域产生部分交叉, 因为机器需要人性化设置展现, 人类需要在机器互动实体界面中感受到友好和舒适。数字媒体艺术成为了艺术家与用户交流的重要平台。

3 大数据时代下的动画多维发展方向

目前影视动画发展方向还局限在传统的二维和三维动画, 相信在不久的将来, 模拟真实环境的多维动画体验影院将会诞生。随着科技发展, 由视听感官拓展到触觉、味觉、嗅觉五种感官, 交织在一起, 势必会调动观众更真实的影视体验。这种不仅局限在可视化的互动表现方式可以提升影视艺术的表现深度, 由此拓展到智能产品领域的商业价值不可估量。

屏幕动画表现形式趋向于图表式、扁平式、多面体式。这迎合了当代数据信息量大、节奏快、简约的特点。例如, 数据新闻通常是运用可视化技术, 以图表、图解、图形、表格、地图等信息图表来传递新闻信息。这种直观、生动的表现方式可以在最短时间内被人们理解。可以说, 信息科技对文化风格的呈现具有一定影响。大数据时代下动画的多维发展还表现在风格样式的多维发展方向上, 无论什么样的风格呈现, 都避免不了人们对视觉新奇化的追求。设计师在大数据时代下可以对观众的浏览数据进行统计, 分析出其喜好, 采用观众感兴趣的呈现方式, 又或者在不久的将来, 智能产品的界面将不局限于二维界面, 而是利用全新的技术形成三维投影, 可以在空气中指点之间完成指令。科幻影视作品中对未来的设想或许正在一步步成为现实。

参考文献

[1]维克托·迈尔·舍恩伯格.大数据时代[M].杭州:浙江人民出版社, 2012.

未来趋势下仓储管理 篇5

预算外资金，是指根据国家财政制度和财务制度的规定，不纳入预算管理，由地方各部门，各企事业单位自收自支的资金。它是国家预算资金的必要补充，具有分散性、自主性、专用性的特点。我国预算外资金形成于建国初期，改革开放后，特别是市场经济体制建立以来，政府职能和社会分配格局发生了巨大变化，预算外资金迅速增长，而对预算外资金认识上的滞后和政策、管理手段的缺位，造成预算外资金游离于政府控制之外，并一再膨胀，既扭曲了收入分配结构，分散了国家财力，又滋生了腐败现象。近年来随着“收入两条线”管理改革的实行，逐步缩小了资金规模，增加了政府宏观调控能力，但仍缺乏具体有效的法规制度以及运行机制的保障，财政管理尚未完全到位。因此，正确认识并解决预算外资金管理缺位，仍是财政管理改革中亟待解决的问题。

一、我国预算外资金管理的历史发展

我国预算外资金由来已久,解放伊始就存在。1958年,我国对财政体制进行了较大的改革,财权大幅度下放,国家财政部明确提出了预算外资金的概念,从此,预算外资金就基本上形成了三大块,即由地方财政部门管理、行政事业单位管理和国营企业管理的三个部分。1978年党的十一届三中全会以后,为改变以往过分集中的经济体制,国家采取了一系列简政放权的措施,预算外资金的项目迅速增加,规模迅速扩大。针对预算外资金的膨胀,1993年国家财政部对预算外资金作了一次大的调整,国有企业折旧基金和税后留用资金不再作为预算外资金 2012级 经管系 公共事业管理专业 人力01班 张从明 2012082234 管理,因而,预算外资金口径及其范围缩小了。1996年,中央开始对预算外资金进行治理整顿,将13项数额较大的政府性基金(收费)纳入预算,并将地方财政按规定收取的各项费、附加纳入预算,不再作为预算外资金管理。1997年底,财政部会同国家经贸委、计委、审计署、监察部和纠风办联合发布了《关于第一批取消的各种基金(附加、收费)项目的通知》,首批取消了217项预算外资金项目。由此可见,预算外资金范围界定的变化是与我国经济体制改革的推进分不开的。

预算外资金虽然对缓解财政支出压力、促进经济发展和社会进步等方面起到了一定作用，但由于预算外资金项目繁多、数额巨大、管理不规范和监督不力等也带来了一系列的政治、经济问题，它扩大了部门之间的收入差距，造成苦乐不均，冲击收入分配，脱离财政监管，加剧了固定资产投资规模和消费基金双膨胀，其消极作用显而易见。2007年6月27日，审计署公布了2006政府审计工作报告。其中，预算外资金在管理、使用中出现的问题尤为突出。

近年来，随着国民经济的迅速发展和财政收入分配格局的变化，预算外资金(包括行政事业性收费、基金和罚没收入)大幅度增加，目前有大约3000—4000亿元，成为预算内资金的重要补充，对减轻财政负担、促进经济建设和社会事业发展起到了一定的积极作用。然而，由于缺乏统一管理和监督，预算外资金的筹措、分配使用上不断出现问题。主要表现在：一些地区、部门弄虚作假，大量隐瞒财政收入；一些部门和单位擅自设立基金(包括各种专项资金及附加)、行政事业性收费项目或随意扩大基金征收范围和提高收费标准；预算外资金收 2012级 经管系 公共事业管理专业 人力01班 张从明 2012082234 支混乱，滥发钱物、挥霍浪费、投机牟利、搞计划外投资的现象相当普遍，有的甚至私设“小金库”或贪污私分。

由于预算外资金规模巨大，又游离于财政预算之外，容易被随意支配和滥用，不仅助长了乱收费、乱摊派、乱罚款、乱集资等歪风，成为滋生腐败的温床，而且扰乱了正常的社会经济秩序，加剧了消费基金和固定资产投资膨胀。

按照现行预算法的规定，财政超收收入的使用可以由政府自行决定，全国人大可以对超收收入的使用提出要求，但不具有强制性。因此，不少地方的预算外收入如何使用，常常是地方的领导人说了算。由于来得容易、用着方便、缺乏监管，致使本来应用于调节收入分配、解决民生问题的预算外资金，成了谁都想吃一口的“唐僧肉”，背离了“取之于民、用之于民”的原则和初衷。

二、我国预算外资金管理的未来趋势

（一）对预算外资金管理的正确认识

由于观念、体制以及管理手段上存在缺陷，预算外资金管理一直以来是财政会计工作中的难点，预算外资金的迅速增长，给本地区的财政会计工作带来了许多困难，比如预算外资金的迅速膨胀加剧了财政困难，削弱了财政的调控能力；扰乱了财政分配秩序；预算外资金使用比例较混乱，资金使用效益不高；乱收滥支不利于转换政府职能等。由于这些原因，有些人主张立刻取消预算外资金，根据国家预算的统一性原则，建立统一的财政预算，统一掌握财政资金。但是我认为在目前的财政预算体制下，还不可以马上取消预算外资金，而是应该正确认识其性质和地位，并通过加强管理来解决当前财政会计工作 2012级 经管系 公共事业管理专业 人力01班 张从明 2012082234 中的问题，继而循序渐进地深化财政体制改革，并最终将预算外资金纳入预算管理。

1、预算外资金作为对现行财政体制的补充，有其存在的合理性，在一定的历史时期内，起到了一定的积极作用。预算外资金的快速增长有其更深层次的原因，不能通过简单的取消就能解决问题。预算外资金的快速增长，其根本原因其实是在经济体制的转型过程中财权和事权的不统一。经过20多年的改革，中央放权让利，地方权限得到了扩大，在下放财权的同时，却没有下放相应的事权，造成财权和事权相脱节。预算外资金是在经济体制转轨过程中的特有范畴，随着社会主义市场经济体制的完善，国家财政预算将走向规范化、统一化，预算外资金最终必将萎缩甚至消亡。而如果在当前急于取消预算外资金，由于利益驱动，原预算外资金的拥有主体还将以新的办法、新的名目取得预算外收入。

2、加强对预算外资金的管理是解决当前问题的最好方法。对于预算外资金膨胀的问题，比较务实的做法是，以加强对预算外资金的管理为目标，选择合适的管理模式，控制规模，健全管理，加强监督；而从长远看，则要科学地划分财政收入，合理地划分财政支出范围，实现财权和事权的统一，消除预算外资金存在的制度原因，从而逐步取消财政资金的“双轨制”，建立统一的政府预算。

（二）、当前预算外资金管理中存在的问题

目前我国预算外资金加速膨胀的原因是多样的，有单位、监督机构和法律法规等各方面的原因。正确认识预算外资金管理工作中存在 2012级 经管系 公共事业管理专业 人力01班 张从明 2012082234 的问题，有助于切合实际，找到妥善解决预算外资金管理的办法。总的来说，当前预算外资金管理中存在的问题可以归纳如下：

1、单位对预算外资金的概念和性质认识不清。长期以来，在预算外资金问题上，由于性质不明、概念不清，制度不全，从而产生了三种错误观念。第一种观念认为预算外资金是单位自行组织、自行提取的、所有权理应属单位；第二种观念认为，既然预算外资金是单位组织的收入，那么政府无权调控，更不能上缴财政预算外专户；第三种观念认为，预算外资金是单位的自有资金，因此，可不受财政、财务制度的约束，可以任意地自由支配使用。在这些错误的观念引导下，预算外资金的使用容易出现违规现象。

2、监督检查机制不健全。目前预算外资金的监督检查普遍存在着重收入轻支出的现象，一味强调纳入财政专户管理和缴存比例，忽视了支出上存在的问题。虽然财政在拨付资金时，根据用款单位上报的用款计划进行了核定，但财政资金划出以后，用款单位怎样使用、用到什么地方都不得而知。事实上有的单位常常以事业发展、专项经费为名申请拨款，但实际上多用于人头经费，事业发展无从谈起，资金使用效益十分低下。这种监督管理方式，从一定程度上讲是走了过场，没有起到应有的作用。这可以从近几年审计查处的一些单位擅自扩大行政开支范围、乱发津贴、私费公付等问题中得到印证。同时由于收费经费化，资金支出向个人倾斜，使部门间存在分配不公、苦乐不均的问题。从更深层次看，它还造成财政支出结构不合理，降低了国家基础设施投资效率。2012级 经管系 公共事业管理专业 人力01班 张从明 2012082234

3、资金征缴模式陈旧、征缴程序不科学。尽管近几年各地都积极推行预算外资金“单位开票、银行代收、财政统管”的征管体制。但由于种种原因，一些地区仍处于自存自缴的状态。而预算外资金收入过渡户的存在，给个别单位截留预算内外收入、坐收坐支预算内外资金提供了可能。另外，由于征缴程序不严密、不科学，也容易导致部分资金逃避财政监督，形成资金体外循环。如一些地方出台的行政事业性收费属于省、地(州、市)、县(市、区)三级预算收入，应按比例纳入同级财政预算管理。但其具体征管模式是，由地县基层单位负责收缴资金，由省级部门归集资金、报批手续，待审批后，再由省级部门按比例逐级返还原单位，然后各自缴入国库。这种方法虽有利于资金到位，但对按级次入库的资金，由于征缴过程涉及多个环节，又没有必要的财政监督手段，容易形成既不解缴当地国库，又不纳入专户储存的体外循环资金。

4、相关政策和配套措施缺位影响国家财经法规的贯彻落实。根据财政部《预算外资金管理实施办法》，行政主管机构可以按照国家规定从所属企事业单位和社会团体集中一部分管理费。但该办法对管理费的收取方式、标准、票据使用、支出范围及资金管理都没有作出具体明确的规定。目前，一些地方迫于强大的财政压力，不得不要求预算部门自行解决一些财政支出，因此一些主管部门就以各种名义向下属单位收取管理费。由于没有具体的政策规定，一些单位超标准收费、使用不合法票据以及白条收费，进而逃避专户管理、违规投资基建，甚至隐瞒收入、私设小金库等问题时有发生。此外，一些国家收 2012级 经管系 公共事业管理专业 人力01班 张从明 2012082234 费命令取消，但由于没有及时理顺和解决相关的单位经费，致使一些旨在建立政府与民间良性关系、规范行政行为、减轻企业负担的国家政策无法落到实处。

（三）、加强和完善预算外资金管理的对策

针对预算外资金管理工作的发展现状和存在问题，我们在财政会计工作中，应该围绕财政综合预算的总体目标，在各方面加强管理，逐步实现预算内外资金统管。

1、改变观念，提高认识。其实，从理论上讲，预算外资金是国家财力的重要组成分，是国家财政性资金；从形式来看，预算外资金是一部分社会产品价值的转移，是凭借政府的职权参与国民收入和再分配所取得的资金，如果没有国家法律法规授予的权力，任何部门和单位都不可能取得预算外收入。预算外资金是国家财力的重要组成部分，无论是从理论上讲，还是从形式来看，都必须把预算外资金所有权、调控权、管理权分别归还于国家、政府、财政。

2、加强票据管理，从源头上把关。要完善票据管理模式，使用新的票据管理软件，通过控制、管理、电脑缴销和银行联网的方式进行票据管理，把票据管理与资金管理科学有效结合起来，真正做到“验旧换新，票款同行”，进一步规范预算外资金征管行为，有效地防止收入不进专户和截留，隐瞒收入等现象。但目前财政预算外专户还没有使用票据管理软件，并且只有一个人操作，对于预算外资金的管理缺乏力度。

3、积极借助科技手段以及高效、智能的网络管理系统，彻底改 2012级 经管系 公共事业管理专业 人力01班 张从明 2012082234 革预算外资金收缴制度。规范预算外资金管理，首先是堵塞收入方面的漏洞，做到应收尽收。由于所有收费通过银行代收，不仅便于财政性资金集中纳入财政管理，增强财政调控能力，使财政专户发挥“准国库”的功能，而且通过银行代收，还构建了财政部门与执收单位间高效的收费票据领购、核销管理模式，大大提高了财政部门对执收单位收取预算外资金的监控力度，有力地遏止了自立收费项目、自定收费标准等乱收费行为。

4、充分发挥财政部门对各单位会计工作的指导和监督作用。各级财政首先要将国家明确规定应纳入预算管理的行政事业性收费和政府性基金不折不扣地全部纳入预管管理，相应支出通过预算予以安排。其次对有预算外资金收入的单位必须自下而上地编制预算外资金收支计划，并将其纳入单位的财务收支计划和财政的综合预算;预算外收入要全部纳入专户管理，相应支出由财政统筹安排，要逐步改变按照收入比例提取经费的作法，要按照部门预算的统一要求核定经费支出，实行“预算制”，进而促进执收执罚部门依法行政。

5、强化综合预算管理，逐步推行“阳光工程”。严格预算管理，认真编制综合收支预算，统筹考虑预算内外收支，将预算内外资金捆绑一起，支出按定额统筹安排，作为预算内资金的补充，以弥补人员经费公用经费的不足，充分发挥财政资金的整体效益。用于工资、奖金、补贴、津贴和福利等方面支出，应严格执行财政部门核定的项目、范围和标准，在条件成熟情况下，逐步推行“阳光工程”，统一各部门、单位奖金、福利发放标准，做到透明化。2012级 经管系 公共事业管理专业 人力01班 张从明 2012082234

6、建立健全财政法制体系。近年来尽管我国出台了大量的财政法规，但相对于我国市场经济发展而言仍处滞后状态，加之财政法规层次较低，财政法律、法规之间，以及同其他法律之间在涉及财政经费投入和财务管理方面存在冲突和矛盾，影响了法律的严肃性。

7、完善相关配套措施，提高预算外资金管理效率。预算外资金管理改革是一项政策性强、难度大的工作，它不仅关系到单位原有权力、利益调整，而且涉及单位性质、经费供给以及内部减员等现实问题。

未来趋势下仓储管理 篇6

关键词：遥感技术；发展现状；未来趋势

中图分类号：TP79 文献标识码： A 文章编号： 1674-0432（2013）-22-14-1

遥感技术为我国解决国土资源管理方面提供大量的帮助。下面笔者就我国国土资源管理技术中遥感技术的发展现状及其未来的发展趋势谈谈自己的看法。

1 遥感技术在我国国土资源管理技术中的发展现状

1.1 数据库中储存的数据不够丰富

随着改革开放的不断深入发展，我国对新科技的重视程度越来越高。虽然我国是一个地大物博，资源丰富的国家，但是由于人口众多，使得我国的人均占有率远远低于其他国家，因此对国土资源进行合理的管理是非常必要的。但是，由于我国对国土资源管理方面使用遥感技术的时间还不是很长，而且，虽然现在国内已用“遥感三号”、“遥感四号”等高科技遥感技术对国土进行检测，但是由于这些技术还不够成熟，使得许多的数据还不能被一一地检测出来并进行存储，从而导致数据库中存储的数据还不够丰富。

1.2 资金短缺

众所周知，我国的科技正在日新月异地发展着，但是由于起步和发展的时间还不是很长，致使许多技术还不够成熟，还需进一步的扩展和提升。目前，我国许多自主研发的遥感工具中的卫星分辨率还相对较低，而且成像所需的周期也比较长。因此，为了获得多时相、高分辨率的遥感信息资源、资料和数据，我国就必须从国外进行采购。而目前我国在国土资源管理方面所使用的许多遥感数据和遥感资料都是从国外购买的，这花费了我国大量的资金，从而导致资金的短缺。

1.3 技术不先进

我国国土资源管理方面所需的遥感监测数据必须是高分辨率的遥感数据，因为，只有这些数据才能够可靠、准确地为有关部门提供相关的土地方面的信息及数据，也才能够满足我国国土资源管理方面的日常管理和生产需要。目前，我国对中分辨率的遥感数据的科学研究和应用已经比较成熟和可靠。但是，由于我国在信息提取技术和纹理的自动分类等部分关键技术方面还存在较大的问题和欠缺，因此还不能够完全满足我国的需求，同时，我国的高分辨率遥感技术中的影像信息自动化水平依旧处于较低的位置。因此，我国必须要加大研究力度，改变技术方面存在的缺陷。

2 遥感技术在我国国土资源管理技术中的未来趋势

由于遥感技术所拥有的四大特点：（1）能够较大面积地对同一地区进行同步、全面的观测，并且能够不受地形和各种阻碍物影响；（2）能够在较短的时间内对同一地区进行多次的探测，并及时的将信息反馈回来；（3）能够从多方面对同一地区进行探测，以便获得更加全面的信息；（4）高科技的遥感技术与传统的技术相比，性价比更高，具有较大的实用价值和社会价值。因此遥感技术将会成为我国未来国土资源管理技术中的重要手段之一。

2.1 对国土的利用情况进行检测和调查

基于我国地大物博、资源丰富，但人均占有量低的基本国情，未来我国必将对土地资源的利用情况进行严格的检测和调查。同时，由于我国气候条件、地质条件的限制，使得我国的土地测量工作面临着众多的挑战。然而，遥感技术的使用却能够很好地解决这些方面的难题，并能够为相关部门提供更为准确、可靠、真实的信息及数据，这种种优势使遥感技术在国土利用方面有着广大的发展前景。

2.2 对地质环境和地质灾害进行检测和预防

我国是个灾害多发性的国家，而且每一次灾害的发生都令我国蒙受了巨大的损失，而目前广泛应用的遥感技术能够对已发生过地质灾害和可能发生地质灾害的地区进行全面、系统的调查，同时，还能够查明灾害形成的原因及其发展趋势，从而为更好地对灾害进行预防打下夯实的基础，使损失减到最小。综上所述，我国必将对其加大投资力度。

2.3 对矿产资源进行合理的开发和管理

我国目前资源极度短缺，因此对矿产资源进行合理的开发和管理是现阶段迫在眉睫的事情。而遥感技术中的高光谱成像仪能够实现地物空间信息、光谱信息、辐射信息的同步获取，并建立岩石光谱的信息模型，充分利用高光谱的窄段波、高光谱分辨率的优势对矿产资源进行分析和探测，为相关部门的探测提供准确、可靠的信息及数据。

3 总结

综上，遥感技术已成为我国国土资源管理方面不可或缺的探测手段，而且，随着我国科技的发展及进步，我国未来将能够自主的研发高性能的遥感技术，并不断地对其进行完善和提高，最终给我国国土资源的管理带来质的飞跃和革命性的进步。

参考文献

[1]王文卿.遥感技术在国土资源管理中的应用现状及前景[J].测绘通报，2009（06）.

[2]杨承蕊，张和生，遥感技术在我国土地利用调查中的应用[J]，科技情报开发与经济，2008（01）.

[3]国土资源部，卫星遥感为国土资源管理助力[A]，国防科学技术工业委员会，北京：北京航空航天大学出版社，2007年.

图书档案管理的未来发展趋势 篇7

一、图书馆档案管理的服务现状

伴随着各项技术的发展, 人们有了全新的学习方式和信息获取方式, 而且对图书档案信息资源的利用也随之发生了变化, 用户的需求更加多样化也更加全面。但是, 图书馆现行的服务体系无法全面地满足用户多元化的需求, 其中主要矛盾主要体现在以下三个方面:

(一) 图书馆档案室分割的空间布局造成功能单一, 无法适应用户需求

长期以来, 由于图书馆藏书、借阅以及信息咨询各个部分彼此分离, 自成一体, 这种以藏书为中心的分割式的空间格局, 虽然为用户营造了安静的学习空间, 但是功能却单一, 忽视了用户的多样化需求, 不适应现代大学生人际交往和共同学习的需要, 无法实现他们多样化的学习和研究方式。

(二) 信息资源设置不合理以及设施的严重匮乏, 不能为用户提供全面的服务

现在的图书馆大多数是书刊分离、电子文件与固体文件分离, 这就造成了同一学科的文献分散放置, 不仅浪费了藏书的空间, 也不方便读者快捷地借阅到某一学科的全面的文献资料。而且, 图书档案室设施缺乏并与书刊分离, 不能为用户提供全面的服务。

(三) 档案管理人员配置不合理、人才严重匮乏, 无法满足用户的多元化服务需求

图书馆现行的人员配置很不合理, 具体表现在将不同专业人员分散配置在各个部门, 分别负责图书的阅览流通服务, 报刊阅览、复印服务, 电子阅览、信息咨询及检索与培训服务, 分散的服务方式很难实现综合化的服务效益。

二、图书档案管理未来的发展趋势

(一) 建立完善的信息共享平台

信息共享空间 (Information Commons, 简称IC) 是20世纪90年代在信息技术革命、开放存取运动和共享式学习背景下出现的新概念。在图书情报界, 它是指一种以图书馆为依托, 围绕综合的数字环境而特别设计, 融合实体空间、虚拟资源和多种服务为一体的学习场所和服务环境, 其目标是通过提供多种学习空间, 整合各类信息资源, 提供使用方便的互联网络, 配置功能完善的计算机设施, 在训练有素的图书馆员、信息技术人员和指导教师等服务人员的共同支持下, 把图书馆融入学习、教学与研究的各个过程中, 从而培育读者的知识素养, 促进读者的学习、交流、协作和研究。目前, 国内的IC空间现状不容乐观, 为了适应用户的需求以及为图书档案管理提供高质量的服务, 只有加强信息共享空间建设。

(二) 完善软硬件设施配置, 实现一站式集成服务

高校图书馆应顺应用户需求, 完善软硬件设施配置, 使广大用户可以实现仅在一个阅览室、一台计算机上同时完成信息的获取、处理以及远程学习等任务。这将大大提高用户的学习效率, 也提高了档案资源的利用效率, 这会是档案管理工作的一个重大进步。

(三) 集中配置服务人员, 引进高素质人才

图书馆的人员构成要尽量向一流大学看齐, 如清华大学图书馆的人员构成不仅有本科生和专科生, 还有博士和硕士, 而其他大多数高校图书馆的现状与之相差甚远, 高素质的人才严重匮乏。图书馆切实需要改进现有的状况, 着手引进真正既懂专业知识, 又精通图书馆业务的高素质人才。目前, 随着高科技的引进, 电子文档开始风靡全球, 人们对知识的获取早已不再局限于实体文献, 用户需求已经发生变化, 从过去单一的文献借阅服务需求, 转向了实体文献借阅服务和联机检索以及光盘检索服务的结合。

三、结语

未来图书档案管理最重要的发展趋势就是实现资源共享, 加强共享空间建设能够实现档案信息通过共享服务平台和互联互通的网络服务体系, 为全社会提供不受时间、空间限制的社会化、集约化、专业化的开放档案信息资源共享利用服务, 实现对档案信息的多类型、高效率、跨信息源的智能检索功能, 让档案服务民生的能力更强大。IC空间设计将提供整体IC空间管理平台, 提供给管理者可自行定制的各种多媒体信息的交互形式和展项内容以及执行策略, 让表现的形式和内容能够更加符合现代化图书馆展示的建设需要, 也为后期维护建设更新提供了便利条件。IC空间管理平台也充分体现了系统技术的先进性和成熟性。

摘要：现今的图书档案管理工作举步维艰, 人们多样化的需求加快了档案管理工作改革的步伐, 图书档案管理未来的发展趋势将会是更高效, 更全面, 更加多元化。一切工作都以为人民服务为宗旨, 如何使档案工作更好地服务人民是我们需要思考的。实现信息资源的共享以及档案管理的数字化将会是档案管理工作的里程碑。

关键词：信息共享,档案管理,现状,发展趋势

参考文献

[1]崔凤莲.图书馆档案管理工作现状及创新[J].管理观察, 2010 (11) .

[2]万晶.齐志勇.论图书馆信息用户与服务研究工作[J].黑龙江教育学院学报, 2008 (5) .

企业管理未来发展的新趋势 篇8

生产模块化的产生和发展是20世纪后半叶在国际生产领域中具有划时代意义的新事物。生产模块化是在劳动分工和知识分工的基础上, 通过模块分解和模块集中的过程, 把复杂系统分解为相互独立的组成部分, 再通过即插即用的接口把各独立的部分联结为一个完整的系统。

生产模块化使得产业各个价值节点都可以独立出来成为单独的产业部门, 这意味着企业不必再控制整个价值链, 而只要占据价值链的某些高附加值关键环节即可, 不同国家和地区的企业也可以根据自身的竞争优势占据价值链中的某一个节点, 从而在同一价值链的不同企业之间可以结成战略联盟, 实现优势互补、协调配合和更大的灵活性。模块化技术在计算机领域的应用, 打破了大规模生产方式的流水线技术。在模块化技术采用之前, 传统计算机代表企业IBM奉行的也是大规模的生产方式, 生产系统的硬件、软件、研发设计、营销、售后服务等环节都集中在一个企业内部完成。采用模块化技术后, 系统分解为硬件、芯片、操作系统、应用软件、组装、销售等不同的产业部门, 由不同模块供应商完成不同的模块。这样, PC的模块部件、周边机器和软件、中央处理器都可以独立设计, 再按照标准的界面规则把各个独立的模块组装成电脑。这就意味着模块部件可以由掌握专门技术的企业设计生产。例如, 一台个人电脑, CPU由英特尔公司生产, 主板由中国台湾的华硕公司生产, 显示器由韩国三星公司生产, 操作系统由微软公司提供, 最后产品的组装由戴尔或联想完成。与大规模生产方式相比, 模块化生产方式是一种柔性的生产方式。

生产模块化给制造业带来前所未有的影响, 主要表现在以下方面:

其一, 生产模块化打破了工业时代传统的假设、原则和价值观念, 重塑了生产的微观组织基础。在模块生产网络中, 传统的组织边界正在消失和瓦解, 企业不再是自我封闭的利润实体, 而是全球生产网络中的一个节点。同时, 生产模块化也改变了传统的竞争战略 (如规模、广告密度、产品的相似性) , 企业在网络中的定位成为一个关键的竞争因素。

其二, 生产模块化使价值向效率高端转移。这表现在两个方面:一是价值流向标准制造商。信息革命使消费者的需求日益复杂化, 这一趋势加速了市场转型。二是价值流向模块系统集成商。随着技术的发展, 当产品性能已经能满足大多数顾客的需求后, 企业纷纷把竞争重点放在了产品的个性化定制与创造体验价值上, 垂直整合不但没有优势, 反而成了劣势, 这时模块化整合就可以发挥自己的优势。

其三, 模块化带来了产业创新路径的改变。在产业模块化体系中, 产业整体的创新能力、创新速度和创新活力都比较高。具体来讲, 这种创新力将表现出两种路径, 即产品创新力和产业组织的创新力。首先, 从产品创新力上讲, 在功能标准主导的模块化产业体系里, 新产品是由许多的通用模块和少量的专用模块组成, 新产品的创新转化为少量新 (专用) 模块的创新过程。因此, 按照产业模块化原理进行的新产品设计, 不仅会大幅度降低设计的经济成本, 也会快速地提高产品创新的能力。其次, 从产业组织上讲, 功能标准使产业组织形成了按模块化层次划分的功能性专业化结构, 该结构不但具有显著的立体网络型组织结构的特征, 而且具有开放式的特征。在模块化市场方式中, 模块系统都是“即插即用”的模块, 产业升级只需更换系统的某个模块, 每个模块又是独立设计、生产的, 某一模块的实验不会对产业产生系统性风险。

业务外包化

业务外包又称资源外包, 指企业整合利用其外部最优秀的专业资源, 从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境迅速应变能力的一种经营管理模式。

业务外包是虚拟企业经营采取的主要形式。虚拟企业所推崇的理念为, 如果我们在企业价值链的某一环节上不是世界上最好的, 如果这又不是我们的核心竞争优势, 如果这种活动不至于把我们同客户分开, 那么我们应当把它外包给世界上最好的专业公司去做。也就是是说, 首先要确定企业的核心竞争优势, 并把企业内部的智能和资源集中在那些具有核心竞争优势的活动上, 然后将剩余的其他企业活动外包给最好的专业公司。如波音公司———世界上最大的飞机制造公司, 却只生产座舱和翼尖;耐克公司———全球最大的运动鞋制造商, 却未直接生产过一双鞋, 等等。这些公司之所以能长期保持在国际市场上的竞争优势, 应主要归功于他们所采取的业务外包的手段。业务外包的虚拟化合作方式, 不仅使得企业不同产品生产的调整成本趋于较低, 效率提高, 而且还可以推动企业不断顺应市场需求嬗变的态势, 降低风险, 以及专注于产品设计、行销方面的创新与规划, 从而营造企业高度弹性化运作的竞争优势。

成功实施业务外包策略能够帮助企业降低成本、增强竞争优势、提高效益和市场占有率, 同时外包失误也会给企业带来相应的风险, 如技术泄露、外包质量、外包管理以及企业融合等问题。所以, 正确实施业务外包对于企业能否获得竞争优势至关重要。以下是跨国公司进行业务外包的主要步骤:一是确定外包业务;二是选择外包方式;三是准确评价外包商;四是考虑选择多个外包商;五是签订外包合同, 引入双赢模式;六是监控与评估。

技术标准化

国际化标准组织 (ISO) 对于标准的定义是:“一种或一系列具有强制性要求或指导性功能, 内容含有细节性技术要求和有关技术方案的文件, 其目的是让相关的产品或者服务达到一定的安全标准或者进入市场的要求。”可见, “得标准者得天下”。而标准化战略则是近年来出现的新名词, 一般认为它是一种围绕技术标准而制定的使企业在竞争中处于有利地位的总体谋划, 即国家或企业从自身的发展出发, 利用技术这一武器, 在技术竞争与市场竞争中谋求利益最大化的方略。

在个人计算机的模块系统中, 技术标准局限于模块内, 微软公司和英特尔公司在制定及提升模块的标准方面, 一直不遗余力。微软从MS-DOS开始, 每2~3年不断升级操作系统至Windows3.0;英特尔在微处理器的开发上一直追随其创始人的摩尔定理, 芯片内置晶体管数目约每18个月便倍增。为此, 两家公司一直成为模块中的标准制定者, 占据几乎垄断的市场地位。也就是说, 新的生产方式给了标准制定者以左右他国的力量。当新标准提升后, 标准制定者在选择模块生产区位上具有绝对的主动权, 其喜好则会造成某些传统标准建立的产业衰退和另一些按照新标准建立的产业兴起, 由此形成新的国际生产格局。

此外, 技术标准化给企业带来的好处可以由“路径依赖”和网络效应的正反馈原理来解释:一方面, 企业技术在成为标准之后可以锁定消费群, 形成强烈的报酬递增特征;另一方面, 企业技术使事实上的标准制定者成为市场垄断者, 使其他企业参与竞争都要付出更大的代价。在技术标准化时代, 竞争的重点不是有效投资和降低成本, 而是标准的提升和客户群的锁定。

资源循环化

资源循环化即循环经济, 就是按照自然生态物质循环方式运行的经济模式, 它要求用生态学规律来指导人类社会的经济活动, 其本质上是一种生态经济。与传统经济相比, 循环经济的不同之处在于:传统经济是一种由“资源———产品———污染排放”单向流动的线性经济, 其特征是高开采、低利用、高排放;循环经济则是一种建立在资源不断循环利用基础上的经济发展模式, 它要求经济活动按照自然生态系统的模式, 组织成一种“资源———产品———再生利用”物质反复循环流动的过程, 其特征是低开采、高利用、低排放。循环经济最重要的实际运作原则是“减量化 (Reduce) 、再利用 (Reuse) 、再循环 (Recycle) ”, 简称“3R”原则。资源循环化, 促使大量生产、大量消费和大量废弃的传统工业经济体系转轨到物质的合理使用和不断循环利用的经济体系, 为传统经济转向可持续发展的经济提供了新的理论范式。

循环经济发展的主要特征:

1.循环经济发展的主线———生态工业链。以工业为基础的循环经济, 牵涉到国民经济的各个行业以及社会的各个层面, 从其构架来说是一个庞大的系统工程, 这其中的一条主线就是生态工业链。生态工业的内涵是根据生态全息链的原理, 在信息的高度上建立一种生态整体观, 对所有的工业层次进行有机的整合。这种整合包括从企业层次的“废弃物排放最小化”, 到区域工业生态系统内“企业间废弃物的相互交换”, 再到产品消费过程中和消费过程后物质和能量的循环。在这三个层次中, 生态工业已经成为循环经济实践的重要形态。

2.循环经济发展的载体———生态工业园。传统的工业体系中各企业的生产过程相互独立, 这正是造成污染严重和资源过多消耗的重要原因之一。生态工业园的发展是按照自然生态系统的模式, 强调实现工业体系中物质的闭环循环, 其中一个重要的方式就是建立工业体系中不同工业流程和不同行业之间的横向共生。即通过不同企业或工艺流程间的横向耦合及资源共享, 为废弃物找到下游的“分解者”, 建立工业生态系统的“食物链”和“食物网”, 达到变污染负效益为资源正效益的目的。

3.循环经济发展的重要手段———清洁生产。循环经济的具体活动主要集中在三个层次:企业层次、企业群落层次和生活垃圾层次。清洁生产在组织层次上, 恰恰将环境保护延伸到生产的整个过程, 它通过采用环境管理体系、生态设计、生命周期评价、环境标志、环境管理会计等工具, 渗透到生产、营销、财务和环保等各个领域, 将环境保护与生产技术、产品、服务的全部生命周期紧密结合。

浅谈未来企业营销管理的趋势 篇9

市场营销是指企业 (或公司) 为了满足顾客需求及实现盈利目标而进行的引导产品或劳务从生产者流向消费者的有计划的整体的经营销售活动, 即企业从满足消费需求出发, 综合运用各种科学的市场经营手段, 把商品和服务整体地销售给消费者。目前, 我国企业所面临的营销环境主要有以下几个方面:

1) 市场竞争多极化

随着我国加入WTO以及改革开放的不断深入, 市场经济进一步发展, 我国经济结构发生很大改变, 企业间的竞争更加激烈, 不仅是国内市场的竞争, 随着经济的全球化, 国际市场的竞争也日趋激烈。这就使得企业竞争更加多元化, 同时各个企业间的关系也随着利益的不断变化而产生变化。

2) 国内市场国际化

目前, 在国内市场, 很多行业都出现了生产过剩现象, 为了争夺市场, 企业间的营销竞争更加激烈, 同时, 随着国内市场的开放, 很多国外企业开始介入国内市场, 因此, 国内企业除了内部竞争外, 还要同国外企业争夺市场, 进行竞争, 这给我国企业带来很大的挑战。同时, 我国很多企业国际营销意识淡薄, 缺乏主动的开拓精神。企业开展营销活动的一个重要目标是拥有客户和销售渠道, 这需要企业主动去争取。在竞争日趋激烈的国际市场, 我国企业应加强这种意识。

3) 产品趋向高新化

随着新科技革命的兴起与发展, 各种产品的科技含量不断提高。新时期知识革命的发展和高新技术的应用, 我国很多企业并不是很适应, 而且存在着很多不足, 具体表现在一些产品的技术研发以及创新上, 很多企业没有技术创新能力或者创新能力无法跟上国际步伐, 这在很大程度上影响了企业的发展, 同时, 在与其它企业的竞争中处于劣势, 从而导致企业无国际竞争力, 如果这种情况无法得到改善, 就很难提高企业的市场竞争力, 影响我国企业的长远发展, 因此, 我国企业应该向高新方向发展, 提高企业市场竞争力。

2未来企业营销管理的发展趋势

1) 信息化趋势。当前, 营销管理信息化越来越为国内企业所重视, 面对严峻的市场形势, 制造企业迅速地转变营销思路, 建立以客户为中心的主导思想, 主动融入全球化的竞争市场;依靠信息技术的辅助, 进一步加强与上游供应商、下游经销商的合作, 建立一条信息化的企业价值链, 是企业的必然选择。

2) 网络化营销趋势。企业网络营销战略是指企业为了适应未来环境的变化寻找长期生存和稳定发展的途径, 并为实现这一途径优化配置企业资源, 制定总体性和长远性的谋划与方略。营销战略是企业战略的重点, 因为企业战略的实质是企业外部环境、企业内部实力与企业目标三者的动态平衡。随着计算机的普及, 国际互联网的快速发展, 通讯技术的完善, 系统论、信息论和决策技术的广泛采用, 我国企业必将利用网络营销开辟营销新领域。网络营销是一种借助于互联网络、电脑通信技术和数字交互式媒体来开展营销活动, 实现营销目标的一种营销模式。在这种营销形势下企业既面临着新的挑战, 也面临着无限的市场机会。网络营销具有营销成本低、营销环节少、顾客主动参与、营销目标准确、市场拓展障碍少等优点。在网络经济条件下, 许多消费的行为和交换的行为和传统的实体经济下的情况是完全不一样的。摆在我们面前的挑战是如何应对网络营销所提出的各种问题。因此, 企业必须制定相应的网络营销战略, 提供比竞争者更有价值、更有效率的产品和服务, 扩大市场营销规模, 实现企业的战略目标。

3) 全球化营销趋势。经济全球化在20世纪80年代中期出现, 90年代得到普遍认可。经济全球化是对当代世界市场经济发展趋势的高度概括, 它指的是世界各国经济在生产、分配、消费环节的全球趋同化趋势, 是生产能力存量在全球范围内的转移活动。在经济全球化加速发展、高科技革命推动的产业结构高技术化、服务化的国际分工新形势下, 企业的营销战略也趋于全球化趋势。经济全球化使国内市场与国际市场对接, 把现代企业营销置于一个国际化的环境之中, 营销国际化成为企业营销发展的必然趋势, 它淡化了国家的界限, 模糊了本国市场和外国市场, 强调各主要职能的全球分工与整合, 倾向于使用标准化的策略来服务于全球的目标顾客, 以此来实现企业的营销目标。

4) 品牌化营销趋势。当今世界产品同质化现象严重, 如何在众多产品中脱颖而出, 吸引消费者的目光, 成为众多厂商需要考虑的问题。品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产, 他的载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合, 品牌能赋予消费者美好的情感, 或代表了一定的文化, 使品牌及品牌产品在消费者或用户心目中形成了美好的记忆。因此, 很多企业都认识到了品牌营销的重要性。做好品牌营销, 树立良好的品牌形象, 企业必须保障产品的质量, 提高产品竞争力。提高产品竞争力主要是提高产品市场占有率和获利能力, 从我国出口产品状况分析即要提高产品的国际竞争力。确立整体产品观、提高产品质量、加强产品创新是提高产品国际竞争力的关键。产品创新应从产品整体概念出发, 包括产品标准创新, 产品品种、花色、样式创新, 产品包装创新, 产品品牌创新, 产品服务创新等。狠抓产品质量, 确保核心产品优质化。另外, 企业应不断吐故纳新, 确保产品形式的多样化, 其重点是做好产品包装工作。要结合我国实际, 切实做好包装、装潢的标准化、多样化。加强出口产品的售后服务工作, 不断改进和提高服务水平和服务质量, 不断推出新的服务项目和服务措施, 力图让消费者得到最大的满足。

未来趋势下仓储管理 篇10

城市供水是城市发展建设的重要基础设施, 与当地居民的生产、生活息息相关。供水管网作为城市的生命线, 担负着把自来水输送至千家万户的重任, 它的安全、稳定运行至关重要。但目前供水管网维护管理存在着一些问题, 本文就此进行探讨。

1 供水管网维护管理的现状

1) 供水管网是城市供水最基本的条件, 所以管网的缺陷和问题是造成管道运行易漏高耗的重要因素。首先是布局不合理、工艺落后、负荷不均、覆盖范围差, 管网技术经济运行效率低;其次是管网老化、异径输水、选材不当、设施不全、故障率高, 跑漏水事故多, 维护、抢修率高, 费用大, 安全运行率低;其三是压力管理没有可靠手段以及估产、估售、不计量和计量误差带来的漏损问题也比较多;

2) 供水管理相比其它行业, 由于产品单一, 工艺简单, 在管理上相对粗放和滞后, 尤其在供水管网维护管理中, 既不及化工行业, 也不及油气行业。这是造成供水管网运行易漏高耗的主要因素:一是管理组织不健全, 队伍不落实, 维护管理跟不上;二是管理制度不健全, 措施不得力;三是管理手段和硬件欠帐多, 特别在新形势下受投资体制的制约, 对完善硬件的工作影响很大;

3) 自然原因。主要表现为不可抗拒的洪水、地震等灾害及难以预料的地基变化和其它外力侵害。这些问题的存在, 直接影响到供水管网的安全经济运行, 给城市供水工作带来了较大的损失和困难。

2 有效加强供水管网维护管理的对策

2.1 加强阀门的运行管理质量

阀门是供水管网维护管理的重要部位, 加强阀门的运行管理质量, 这就包括阀门应关闭严密或基本严密;阀门填料不滴漏;阀门启闭轻便, 指示完好。阀门日常运行管理工作包括阀门历次启闭操作单的审批记录及操作记录, 阀门定期周检的启闭记录等。对于长期没操作过的阀门, 根据口径的大小, 定出不同的周检检修, 一般选在用水低峰期, 启闭活动数拾转即可, 若要作完全关闭操作则应慎重。对于发现的故障应提出相应的大中修计划, 及时处理, 特别关闭后无法开启的阀门应像抢修爆管一样进行紧急处理。

2.2 健全管理体制, 完善管理体系, 夯实基础工作

第一, 在组织上, 组成了由供水企业分管领导挂帅, 有关部门参加, 管道部门负责日常维护管理工作的三级组织管理体制, 形成了“专管成线, 群管成网”的内外结合、人机结合体系。实际操作中, 实行分片包干, 干线专责, 日巡日报的工作制度, 并建立了群众监督网, 设置了报漏专线和自动监控风, 形成了预查、预报、预检、预修的全过程管理程序, 减少了管网故障, 从组织上保证了管网正常运行。

第二, 在制度上, 一是严格执行现有的国家行业标准;二是认真制定符合当地实际, 又便于实际的规章制度, 制定了管道完好标准, 纳入公司日常的责任制, 逐月考核运行情况, 逐项检查实施情况, 对供水管道的安装、使用、维护、管理都有一套行之有效的行为依据, 从制度上保证了管道运行工作的顺利运转。

2.3 技术上加强供水管网维护管理

1) 在监控上, 一是建立覆盖全地区的供水管网监控系统, 按国家要求和当地供水特点, 设置了自动测压计和微机测压网, 实行24小时不间断监控, 及时反馈管网运行状况;二是建立人力巡查系统, 按干线和压力区, 分工合作, 专人实施。三是建立了社会监督报漏机制, 做到及时掌握管网运行情况;

2) 在量值上, 建立了总计量、分计量、生产计量、销售计量和内部使用计量的三级计量管控系统, 使输水的量值传递和控制有了可靠的手段和依据;

3) 在防盗水上, 以营业部门为主, 不断宣传有关政策和方针, 开展反盗水宣传教育活动, 加大反盗水执法力度。并且由公司领导牵头组成专门工作队伍, 开展定期、不定期的卷地毯式的拉网普查。在此基础上, 一方面, 通过征求用户意见, 改进部门工作;另一方面, 从中堵塞外盗加内盗的各种盗水活动;

4) 在新材料、新设备应用上, 在供水管网上大量应用了微机、自动压力度、听检漏器、带水打眼机、自动切割机、PVC管、蝶阀、微阻、缓闭阀、新型井盖等, 新选用的自制新型接口材料和活动大口径接头, 大大提前了抢修、维修和安装作业的时间, 从时间效率上收到了经济和社会效益。

2.4 完善资金供给, 提高供水管网管理水平

在资金上, 在新体制下长时间实行预额保证制, 收到了良好效果, 这些年投用在管网的管理、维护、建设、改造的资金量是非常大的。在选材上, 根据高压高用、低压低用的原则, 对高压部位全部更新为耐高压、耐变形的钢质管材;对普压和低压干线, 选用预应力水泥管材;对支线管道, 仍沿用铸材;并根据财力对特殊部位采用了新型管材。同时, 还对所有异径部位和解放前的旧有管道进行了改造, 对管线排气、排泥系统全部进行了调整和补充。这样, 不仅平衡了管网承压和过流能力, 而且也大大减少了故障率和降低了漏水损耗率。

2.5 在维护上, 实行了防患于未然的措施

一切工作都在预查、预报、预检、预修中完成。由于抢修机具先进高效, 对于个别跑漏水事故, 也是在最短的时间完成。这样, 漏损率减少了, 维修费用减少了, 抢修时间缩短了, 基本实现了安全低耗不间断供水。在工艺上, 从使用性选材、制和、防腐、安装、维修、打压、到验收, 以及运行作业过程, 均严格按现行标准扫告诫, 这样做的结果, 大大提高了管网使用寿命, 减少了故障, 降低了消耗, 提高了效益。

3 供水管网维护管理的未来发展趋势

随着供水事业的进步和发展、供水管网的拓展、阀门的增多, 传统人工的管理模式已不能满足现代化供水企业的要求, 当前微机技术的发展为管网、阀门现代化的管理提供了有利条件, 完善的管理系统也得到了广泛的应用。在这个基础上对管网进行建档诊断的动静态管理, 为管网的运行及维护提供可靠的依据。。随着卫星定位技术的发展和普及, GIS地理信息系统逐步发展成为城市地下管网行业管理的一种有效手段。以安徽省合肥市为例, 自2005年起, 合肥供水集团开始实施“MAPGIS供水管网信息平台”工程建设。通过将传统文件转换成数据文件, 实现供水管网管理资料的数字化, 再利用供水管网信息交流平台, 在企业内部各部门以及其他资料使用单位之间实现数据共享, 为各单位的使用、规划设计、施工提供全面、准确的基础资料, 包括供水管网数据的日常查询统计、检修维护、数据更新、辅助分析以及成果输出等功能, 同时还能为供水管网的规划设计、发展预测、辅助决策等提供可靠依据。

4 结论

总之, 应用现代化的管理手段, 能够提高我们的管理水平, 提高我们的服务水平, 有效保证城市安全、经济供水, 促进了城市经济的发展, 最终达到促进我们供水行业经济效益和社会效益的双丰收。

参考文献

[1]段世杰.供水管网管理模式的探讨[J].河南水利与南水北调, 2010 (4) .

未来趋势下仓储管理 篇11

关键词：工会资产管理  监督管理  内部审计  外部审计

1 工会资产管理的基本定义

所谓工会资产管理，就是指工会管理人员在统一领导下，按照分级管理的原则，依法管理工会的一切经济资源。工会资产主要由固定资产、流动资产以及无形资产等部分组成。在管理时，工会各级管理部门必须明确管理目的，明晰产权关系，优化资源配置，以实现工会资产管理效益的最大化。对工会而言，加强工会资产管理不仅是实现单位职工利益最大化的需要，而且还是保证工会各项活动顺利进行的重要举措。

2 当前工会资产管理中存在的主要问题

工会资产是工会组织通过多方渠道依法筹集的动产和不动产的总和，受传统重购轻管思想的影响，资产管理始终在工会管理工作中处于薄弱环节，其存在的问题表现如下：

2.1 对工会资产管理的重视不够，财产运营效益不高。目前，工会财产数量和规模日益增大，但大部分基层单位仍未意识到加强工会资产管理的重要性，没有从思想想层面予以充分重视，存在“重经费收缴，轻资产管理，重钱轻物，重购轻管”现象。另外，在管理方式上，一些工会的管理方式较为粗放，财务管理机制不健全，缺乏中长期发展目标和具体的经营计划，财产运营效益较低，投资回报率不高。

2.2 缺乏完善的资产管理制度。工会在编制年度收支预算时依据资产的实际管理情况进行资产预测，不仅可以提升预算的准确性和合理性，而且还可以充分发挥资产预算的监督与控制作用。但在实际预算时，一些工会随意执行资产预算，没有严格的固定资产管理手续，同时缺乏健全的相关采购、保管、清查机制。另外，一些基层单位工会在管理账目时，只有固定资产的总账目，而没有具体明细，有的即使有账，也是账物不符。这就给核查资产造成了一定困难，不利于资产管理的顺利进行。大部分工会也没有设立专门的固定资产监管机构或明确责任人，清产核资的手续、环节、程序缺乏严密的衔接和管理监督，无法明确管理责任。工会固定资产被占为它用，不能发挥其服务和开展工会工作的作用。

2.3 对工会财产的审计监督不力。财产监督管理工作缺乏规范性，缺乏有效的审计执行力。有的基层工会甚至一年也不开展一次工会财产审查工作，不能对经济活动及资产使用情况进行有效监督。只重视经费收缴和使用，不重视工会财产内部监督管理的情况。当前工会经费审查委员会往往注重财务收支审查，忽视内部控制审查;注重货币资金审查，忽视其他资产审查;注重支出审查，忽视收入审查;注重决算审查，忽视预算审查。

各级工会成立经费审计委员会，对经费收支和资产管理情况进行审查监督，并定期向会员大会报告。单一的内审制度，自己审计自己，必然导致监督质量的弱化。工会经审机构专职干部一般由工会干部担任，独立性不强且不具有专业性而使监督受到削弱。工会经审委员会的人员配备不多，审计队伍中懂财会或审计业务知识的人员比例不高，也没有对审计人员进行必要的业务培训，不可能全面精通审计业务，审计监督质量不高。

3 加强工会资产管理的措施

3.1 强化工会资产管理意识。为进一步加强工会资产管理工作，提升工会资产管理效率和质量，各级工会管理人员必须进一步强化其管理意识和责任意识，自觉规范其管理行为，做好工会资产管理工作。只有不断提升资产管理质量，完善工会管理制度，才能提升工会资产使用效率，最终实现经济效益与社会效益的最大化。工会可定期举办一些主题培训活动，鼓励和引导管理人员广泛参与，提高其资产管理的主动性与积极性，以便工会资产管理工作的顺利开展。

3.2 建章立制，完善管理制度。工会组织在购置资产时必须严格按照年度预算进行，并做好各项目的资金列支。各级工会应按工会资产分类标准设置工会资产明细账，凡是购入资产或以其他途径形成的资产，必须按照类别、品名进行明细核算，并形成专人专账管理的机制，该折旧的提取折旧。凡专人使用的工会资产，只能由专人使用，未经允许，他人不得擅自使用。随意将工会资产转借他人的，除依法按照规定接受处罚外，还必须依法赔偿因资产损毁所造成的损失。对于流动资产，要严格执行国家会计准则，并形成一套新形势下的资金管理机制，少出漏洞。建立健全个人财产分户账，责任到人，进一步明确产权关系，同时，采取以账查物、以物对账、以物建账的形式，对每项资产进行一一核对、编号、粘贴编号标签，建立资产管理档案卡。年度终决算前工会应该组织有关人员对工会资产进行一次全面清查盘点，对盘盈、盘亏、毁损的应查明原因，写出书面报告，要严格按照资产处置的审批权限、程序和手续办理，真正做到物有账、人有责、账实相符、账卡相符。另外，工会组织还必须进一步建立健全资产使用考核机制，定期进行工会资产使用效益考核，规定责任到人，根据其资产使用效益依法追究相应人员责任。

3.3 对工会资产进行适度经营，提高工会资产使用效能。工会在进行资产管理时，大多以单位图书馆、培训教室以及运动场馆和溜冰场等为主要管理对象。为提升管理效率以及工会会员的满意度，工会应在充分满足会员需求的前提下，对这些场地加以利用，提高资产使用效能、经济效益，增加工会的经费收入。

3.4 实施信息化管理。工会实现资产信息化管理就是要通过工会资产管理软件的全面应用，构建起由上至下的一套工会资产管理系统，并以网络来作为依托，对工会资产管理模式进行优化，建立起规范的业务管理体系，提高监管体系与宏观决策体系的有效性与科学性。以资产管理软件为基础，根据相关规则制定出流动资产、固定资产、无形资产、对外投资以及其他资产管理的相关制度。积极利用资产管理软件实现管理的程序化、规范化，使得与资产相关的各项操作制度更加的健全、规范。管理软件中会对工会资产的一切活动都进行记录，可以定期的利用软件公布工会资产管理的信息，资产管理更加的透明化。还可以根据软件来逐步建立工会资产使用、清查及评价制度，完善内控制度，接受群众的监督。

3.5 引入外部审计，提高审计监督水平。经费审计委员会应有一定比例的财会或管理专业人员，并且本级工会委员会中主持财务工作的负责人及其他管钱、管物的人员不得兼任本级工会监督管理委员会成员。应按照工会财产监督管理的“规范化建设标准”，推动监督管理制度的落实，加大审计执行力和工会财产的监管力。经费审计委员会的内部审计要把管理重点放在各项经费及资产的合理使用上，防止经费和资产的流失和亏损。除了对工会经费收支、工会基本建设投资进行审计外，还应加强对内部控制的检查，促进工会内部控制制度完善，确保工会财产物资的安全完整，对财务预算及执行、各种资产的使用效能等情况进行严格审计，查看是否建立固定财产账目和制定相应的管理措施。工会经费审计委员会树立起“服务”观念，变事后审计监督为事前参与、管理，主动参与工会经费预决算，参与重大经费开支、重大资金投向等经济活动的研究、审查，参与领导决策，为工会经费及资产的合理使用出谋献策。

引入外部审计，并积极实现内部审计与外部审计的有机结合，不断提升审计监督质量。据有关研究结果显示，单纯使用一种审计监督方式不利于工会资产审计工作的顺利开展。因此，工会在开展内部审计时，还要充分借助外部审计的力量，做好工会经费使用的全部监督工作。外部审计如国家审计和社会审计等，具有独立性、客观性、公正性、权威性等特征，更容易找出工会经费管理中的薄弱环节，有利于对工会领导干部的经济行为进行监督，也可以弥补工会内部审计人员数量及业务能力的不足，提高财产监督审查工作的质量。

4 小结

总之，随着各单位对工会工作重视程度的加大，工会组织对各项资产的投入也日益增大，对资产的管理工作应提到一个新高度。同时，企事业单位都开始推进信息化进程，在信息化的环境下，工会各级领导要高度重视，推进信息化管理，对资产进行适度经营，建立健全工会资产管理制度，积极引入外部审计，加大监督力度，使工会资产管理工作更加规范和透明。

参考文献：

[1]丁兆祥.浅谈市场经济环境下工会资产的管理与经营[J].财经界（学术版），2009（09）.

[2]尹学宏.工会固定资产管理的现状与对策[J].行政事业资产与财务，2012（18）.

[3]胡兴华，邱野.构建资产管理信息化系统 创新工会企事业资产监管[J].中国工会财会，2014（05）.

未来趋势下仓储管理 篇12

我国经济与科技的快速发展, 给物业管理产业带来契机的同时也面临一些问题[1]。为了保证物业管理工作的顺利进行, 应当针对物业管理存在的问题深入分析。日常物业管理中最常见的问题是从业人员的素质偏低、经营管理意识薄弱、规模效益差等几个方面, 这将直接影响物业管理的发展。本文就对物业管理存在的问题及未来发展趋势进行探讨。

1 物业管理存在的问题

1.1 从业人员素质不高

从当前物业管理的现状来看, 物业管理人员的整体素质不高, 有的物业人员在专业方面以及学历方面都存在不足, 无法胜任物业管理工作。而且物业管理行业缺乏复合型人才, 物业人员缺乏丰富的经验。另外, 在物业管理企业, 高级管理人员较少, 尤其是担任中高级管理人才屈指可数, 给物业管理行业的发展带来一定的影响。

1.2 管理意识不强, 规模效益差

从实际情况来看, 大多数管理企业只是注重单一的管理, 对经营意识、服务意识等方面不够重视;在企业形象宣传方面下功夫, 但企业的服务质量与整体素质不容乐观。另外, 有的物业管理企业的管理规模较小, 最多只开展两个项目管理, 从而导致物业管理的经济效益无法提升。

1.3 市场竞争机制尚未成熟

企业只有在竞争的环境中才能不断成长, 随着当前城市化进程的快速发展, 无形之中给物业管理行业带来更大的压力, 给物业管理工作提出了更高的要求[2]。从目前各个行业的发展情况来看, 物业管理缺乏完善的市场竞争机制, 许多物业管理单位并不是由房地产公司委派的, 这给物业管理企业的服务质量带来不利的影响。同时物业管理企业处理业主投诉不够到位, 权责出现不明确的现象, 这些都是影响物业管理行业的发展因素。

2 解决的措施

2.1 增强企业管理经营意识

物业管理企业只有不断创新才能推动发展, 企业可以举办各种内部活动, 增强企业的经营意识。最有效的途径就是增强人员经营意识与管理意识, 也可以通过制定有效的政策, 或者对人员进行培训来提升人员的管理意识, 从而保证企业经营管理的正常运行。

2.2 市场竞争机制积极引进

要想提高物业管理企业的整体水平, 增强企业市场竞争力是最关键的部分[3]。只有在激烈的市场竞争中站稳脚跟, 才能发挥企业的最大化价值。因此, 物业管理企业要引进市场竞争机制, 将先进的思想引入企业战略中, 提升企业的核心竞争力。企业不仅要加强员工的综合素质, 还要提升企业的整体水平。企业可以让人员之间进行竞选, 提拔优秀的物业管理人员, 增强员工的业务能力以及综合水平, 为促进企业的发展奠定基础。以此使物业管理企业在激烈的竞争中占有一席之地, 推动企业更好、更快的发展。

2.3 从业人员的招聘与培养

物业管理的综合素质关系到企业的发展状况, 因此提升从业人员的综合水平尤为重要。首先在招聘人才的环节中要严格把关, 物业管理企业实施招聘时, 要聘请专业对口、较高学历的人员, 进而挑选出一批优秀的综合型人才引入物业管理队伍中。其次, 物业管理企业还要对员工进行定期的培训, 加强人员的专业知识学习, 提升全体人员的业务水平与综合素质, 为物业管理企业的发展奠定良好的基础。

2.4 物业管理模式的多元化发展

随着物业管理的快速发展, 物业管理存在的地区差异问题逐渐凸显。不同地区的经济发展、物业管理以及服务等方面具有一定的差异, 但是每个地区都应该遵循“以人为本、质量取胜”的原则开展各项工作, 以此实现“因地制宜”的物业管理发展。因此, 物业管理企业首先要考虑地区的差异, 根据实际情况有针对性的进行物业管理工作, 配合当地地区经济发展情况以及房地产业的发展趋势开展物业管理工作, 创建适合企业发展的管理模式。从而满足广大群众的物质文化需求, 促进物业管理企业更好的发展。

2.5 明确物业管理与房地产开发商关系

物业管理与开发商有着密切的联系, 不仅只是商品房、写字楼等建筑上表面化的关系, 理念上的规划设计、施工销售、管理等方面也密切相关。物业建设单位在销售物业时, 需要签订一些管理协议, 呈现物业管理中所有相关的内容, 并签订“业主公约”。同时建立相应的管理机制, 并将其落实到位。物业管理的前期的引入为今后的发展奠定良好的基础。物业管理的重要性和前瞻性的提高, 与物业管理和开发商的关系密不可分。

3 物业管理的发展趋势

3.1 区域化管理

物业管理的未来发展将朝着区域化管理的方向不断前进, 区域化管理是一种科学、理想的管理方式, 其是以设定相应区域为前提, 由专业物业管理企业为主体开展的管理模式[4]。这种方式具有的优点有:1) 减少物业管理所需的人力与物力, 提升物业管理的经济效益。2) 区域物业管理的形式实行符合城市文明建设, 能够促进整个城市的发展。

3.2 集团化管理

当前大多数物业管理企业的规模较小, 一些大型的企业不多, 这就给企业的资源优化带来一定的难度, 不利于提升企业管理质量。为了实现科学合理的资源配置, 朝着集团化方向发展有助于增强物业管理企业的核心竞争力。集团化的方面的拓展是一个大的发展方向, 其能够实现物力与人力资源合理的整合, 从而扩大企业的规模, 提升企业经济效益的发展, 更好的推动物业管理企业的发展。

3.3 市场化经营

实施物业管理企业的市场化发展, 有助于促进社会整体发展, 使当前激烈的市场竞争更为激烈。但是物业管理行业还没有充分加入其中, 并面临着垄断的局面, 在发展中存在很多问题。比如, 业主的投诉频繁、物业的服务质量不高等问题, 影响物业管理企业的发展。因此, 需要针对问题采取有效的措施进行解决, 实施市场化的发展有助于将物业管理朝着市场化经营发展。在实际经营中, 采用公开招标的方式对比各个物业管理企业的整体水平, 通过分析与评价后, 选择综合实力较强的企业进行物业管理工作。另外, 市场化的经营方式能够实现物业管理行业整体的良性循环, 为整个经济市场发展提供良好条件。

4 结语

当前物业管理相关的工作中还存在着一些问题, 比如, 从业人员素质不高、管理意识不强、规模效益差等, 影响了物业管理企业的发展。因此, 为了使物业管理企业在激烈的市场竞争中占有一席之地, 首先要增强企业管理经营意识, 其次积极引进市场竞争机制, 提升从业人员的综合素养, 并实施物业管理模式的多元化发展。从而更好的满足人们的物质文化需求, 促进物业管理企业更好的发展。

摘要：针对物业管理存在的问题, 从增强企业经营管理意识、积极引进市场竞争机制、提高从业人员素质等方面, 提出了相应的解决措施, 指出物业管理未来将朝着区域化管理、集团化管理、市场化经营的方向发展。

关键词：物业管理,房地产,发展趋势

参考文献

[1]乐欣.浅谈物业管理存在的问题及未来发展趋势[J].科技创新与应用, 2014 (33) :276.

[2]李臣.试论物业管理中存在的问题及物业管理的发展趋势[J].黑龙江科技信息, 2014 (26) :289.

[3]刘维新.试论物业管理中存在的问题及物业管理的发展趋势[J].理论观察, 2007 (1) :154-155.