未来创业的三大趋势（精选6篇）
未来创业的三大趋势 篇1
随着互联网的发展壮大,网络公关公司也跟谁着发展并且也跟谁着在逐渐的壮大,在中国的网络公关上,对未来来有三大趋势:
稳步增长型
网络力量的逐渐增大,互联网的高速发展,使信息传播的速度加快,导致企业运用网络公关开展网络营销,但这样的商业行为时一些企业可以在互联网上散布一些虚假信息,导控了舆论的走向。从而网络公关的出现距很好的控制这种局面,这样就会跟追着互联网稳步的发展。
网络公关的双面性趋势
利用网络公关开展不正当的商业竞争应该得到合理的控制,网络公关是把双刃剑,任何事物都具有两面性,这也是互联网发展的必然趋势。网络公关基于互联网,为现代公共关系提供了一种新的发展平台,它在促进企业发展、加强企业与消费者与社会的沟通方面,有着显著的作用,企业运用得到,则能够有效地实现传播企业信息、品牌、增加企业用户黏性等目标,反之,则会自戕。对于发展中的中国网络公关,目前秩序的混乱确实存在,但要以发展的眼光看待网络公关,在遵循商业原则的基础。
政府把控型
随着互联网的不断高速发展,政府肯定会进行对网络的一个宏观调控,这样才能够很多的把握着网络的发展,一定要根据国情进行稳步发展;所以网络公关也会受到宏观的调控。
随着互联网的稳步发张,网络公关公司的发展趋势比较倾向与第一种:稳步增长型!
未来创业的三大趋势 篇2
你在手机或者平板电脑上进行过网购么？敲敲键盘、点点屏幕选购商品的方式是否已不能满足你的购物欲了？澳环网站设计中心据多年的制作app网站制作预测了移动电子商务未来发展的3大趋势，下面我们就来一看究竟。
1、利用“移动图像识别技术”拍照购买
想象一下：在街上，你看见一位着装时髦的人穿了一双很棒的鞋子，你将它拍照下来，之后，你的手机就会给你一个网址，你便可以在上面购买它们了。这项技术虽然还没有完全实现，但移动图像识别技术(MIR)正在加速推进。这是app网站定制未来的发展趋势之一。
2、超越简单在线购物的应用程序
为了利用这一趋势而不是蜷缩在角落，实体商店可以在消费者逛店铺或别的地方的时候抓住他们。用数字技术为自己增色不少，拉近了线下与线上的购物距离。此举也获得了成功，令移动购物增长了150%，超过了行业平均水平。还可以增加很多查看功能，让消费者可以扫描他们的信用卡并连同以往的购买记录一同存入个人资料中。这在不久的app网站定制开发中将会实现。
3、更好的参与品牌
消费者喜欢对商品评头论足，如在Facebook上刷网页、在Pinterest上贴照片，以及表达他们对某品牌的热衷。比如发布了一个由用户生成内容的视频社交平台，让消费者可以更方便地将自己的视频评论和评论内容直接发布到所喜爱的网站上。
品牌商可以在内容生效前先加以审核，并且页面可以根据公司的意愿进行定制。对于消费者来说，查看已有的内容和上传自己的评论就像在他们手机上按通话键一样简单。
移动电商的飞速发展是有目共睹的，在移动设备上选购商品、下单甚至是付款都不再是新鲜事。如何扩展创新业务、提升用户体验、挖掘新的增长点是应用开发商更多考虑的问题。
正如文中提到的“移动图像识别技术”，就多次在电子商务论坛和移动互联网大会上被提及，可以想象，在不久的将来，消费者就可以根据商品照片来进行选购，或者是在视频节目中锁定目标点击选购。
中国未来10年的三大趋势 篇3
二是，新技术、新经济、新商业、新生活。新技术正在改造和重构经济与商业。这股新技术浪潮包括移动互联网、大数据、O2O、工业4.0、新能源、新材料、生物技术、环保节能、航天、军工等等。在新技术浪潮的冲击下，一系列传统行业和商业模式面临着全新竞争、彻底改造甚至全面颠覆。
三是，社会重建。现在中国社会方方面面，从反腐败、反欺诈到价值观、信用等都在重建。我认为，中国社会最大的威胁不是社会动荡，而是社会溃败，溃败是自身的组织或细胞出了严重的毛病。社会动荡的反面是社会稳定，社会溃败的反面是社会健康。所以他认为，中国政府花那么多钱去解决社会动荡问题是没必要的，中国目前最大的威胁是社会溃败，而不是不稳定。现在中国社会是非常不健康的，所以未来十年中国社会的重建是必然之势。
这三大趋势，简言之，就是老生常谈的三个关键词：改革、创新、规范。它们将使中国的商业环境、竟争态势、机会与风险分布，发生历史性的巨变。
在这个巨变之下，无论是做企业还是做投资，无论是就业还是创业，“用过去的经验，指导现在的自己，去走向未来”将是相当危险的。
未来创业的三大趋势 篇4
这三大变化在下述三大主题的背景之下得以凸显:首先,对于ICT(信息和通信技术)行业的“非资本化”和“非物质化”的要求,将会导致服务提供商和企业的服务提供方式以及ICT服务消费方式的根本性转变。其次,网络和服务提供商市场的竞争格局将在中国网络设备商及印度电信运营商正式确立其全球地位的情况下出现变化。全球经济衰退及其所引发的在ICT业务流程方面的调整,无疑提高了上述两类群体的竞争力。第三,人们对于创造“智能X”环境的不懈追求将会推动普及运算和移动办公的实现。
IDC亚太区外包与网络研究实践小组负责电信和管理服务的研究经理Adrian Ho说:“2010年及以后,有三大变化将会成为驱动行业创新和变迁的主要推动力。在今后12个月期间,在ICT方面的投资依然会慎之又慎。增幅有限的预算将被投入到能够满足关键业务目标要求的特定转型技术中,而推动行业转变的三大动力将成为决定这些目标的部分原因。”
至于2010年的市场表现,受全球经济复苏和总体业务环境改善的利好影响,电信、托管服务和网络市场将会出现小幅增长,亚太区(不含日本)电信服务市场规模在2010年预计将达到2520亿美元,增幅为6.0%。移动和固定数据服务将主导电信服务业的增长。2010年企业网络方面的开支预计增幅为14.8%以上,市场规模将达128亿美元。这方面的增长将受到对数据中心网络的持续投入、向全IP平台的不断迁移以及分支机构网络投资的拉动。运营商设备市场的规模预计将小幅缩减0.8%,市场总额为557亿美元。
“经济衰退加速了行业内业已发生的一些转变,包括企业对技术和服务提供商的看法。”Adrian说道,“恢复期的新‘常态’包括对更高和更快投资回报的、更低的总持有成本的预期--包括几乎不占用或极少占用资金,以及期望服务提供商能够帮助推动这一转变和转型。
同时,在整个经济衰退过程中时刻都在重视创新的服务提供商们将能够在经济复苏中独占鳌头。这就是在危机中永远不会损失价值的本钱。”Adrian补充道。
以下是IDC对2010年电信业的十大预测。无论在最重大的财务冲击或长期市场影响方面,这些预测都代表了整个亚太区(不含日本)的主要发展趋势。
三大变化之一:信息和通信技术的“非资本化”和“非物质化”
1、趋于成熟的云技术需要有“五个9”服务等级协议和企业级云服务
“五个9”(99.999)的保证加上由虚拟私有云和多层次SLA (服务品质协议)所提供的强大BCDR(业务连续性/灾难恢复)能力,将成为云服务的新利器以及该地区电信运营商进步的标志。这将是云服务被广泛接受的触发因素之一。
2、新的“统一通信即服务(U-caaS)提供商将会动摇传统会议服务提供商的垄断地位
随着全球经济危机爆发,企业突然面临着资源匮乏的经营困境。Uc(统一通信)工具及其为区域分散型企业提高生产效率的能力,使之进入了CIO的要务范围。然而,资金短缺的企业发现,在CFO锱铢必较的情况下,以运营成本(OPEX)模型来部署统一通信更为可取。看好UCaaS(UC即服务)的UC设备商已经推出了这些服务项目。
很多UC服务,如语音和网络会议,传统上都由纯会议服务提供商和电信运营商来提供。如今,如果服务提供商们不把这些项目发展为全方位的UC服务,其前景不容乐观。因为传统的服务提供商将面临来自UC设备商的竞争压力,这些设备商正在全面采取UCaaS模式,也可以看做是SaaS(软件即服务)平台的一部分。在纯会议服务提供商逐渐沦为配角的情况下,他们正在努力寻求未来的出路。
3、融合基础架构和数据中心演进将成为转型的中心点
任何计划在2010年对数据中心进行重要升级的组织都将面临各类转型设备商拼命推销融合基础架构产品的局面。过去12个月以来,这些设备商都在将融合网络更新和添加到数据中心解决方案组合中。融合基础架构解决方案将在很大程度上解决某些IT摊子过大,并因此造成维护成本过高的问题。
三大变化之二:世界新秩序——竞争格局的变化
4、经济危机给了中国网络设备商证明自己的机会
在2009年全球衰退的情况下,中国的技术龙头——华为和中兴通讯仍在不断壮大。经济衰退也使得运营商们更愿意尝试其他品牌,从而使得二者的技术水平获得了一线传统运营商的认可。正是他们在国际市场的成功使得同行的Ericsson和Cisco丢失了领地。据称华为已经与世界前50大运营商中的31家建立了合作关系,而中兴通讯则在全球前100家运营商中的30家落户。事实上,正是经济下滑使得这些设备商能够在2009年得以发展。2009年所取得的进步确立了中国设备商在2010年继续增长的基调。
5、印度运营商步入全球服务提供商(GSP)阵营
以Reliance Global、Tata Communications、Bharti和BSNL为代表的印度电信运营商已经开始将地盘扩展到印度以外,并显示了其加入全球竞争的野心。受国内BPO(业务流程外包)行业在全球范围内获得成功的鼓舞以及印度企业走向国际市场的动机驱使下,印度服务提供商们已经在全球范围内进行了投资并建立了合作伙伴关系,并将服务提供范围从国内扩展到全球。该国在BPO、服务和软件方面既有的成功对如今其专攻更大规模的ICT和业务流程调整市场将起到重要作用。
三大变化之三:普及运算和移动办公将开创“智能X”环境
6、智能手机在新兴市场蓬勃发展
新兴市场智能手机增长的主要推动力是移动用户的要求越来越复杂。截止2009年底,中国的移动用户渗透率已超过50%,而印度亦接近40%。2010年,中国更换手机的用户预计将占到手机需求的70%以上,超过2008年50%的占比。2010融合终端在总体出货中的占比预计也将从2008年的7.5%上升到13%的水平。
7、Droids的春天
Android于2009年1季度登陆亚太区(不含日本)。该操作系统在2010年将会出现飞跃式发展,预计配备该系统的手机出货量将超过200万台。到2013年,Google的操作系统预计将在该地区占到第三大的市场份额,总出货量将超过800万台,特别是越来越多的主流电信运营商将选择Android智能手机。
8、移动宽带将推动数据传输--完美风暴
在接近饱和之后,固定宽带订用的增速已开始放慢,电信运营商正在将移动宽带视作其增加营收的法宝。固定宽带是以家庭为单位的,每户一般只会订购一个固定宽带账户进行共享,而移动宽带则是以个人为单位。因此,移动宽带服务有着更大的发展空间,尤其是在智能手机以及社交化网络如Facebook和Twitter日益流行的情况下。
9、LTE——建立智能“X”社会
在UMTS和EV～DO运营商的全IP迁移以及下一步向未来的IMT-2000高级架构或4G架构迁移的发展轨迹下,必将推动整个行业的LTE(长期演进)。亚太区早期的LTE部署将发生在业已面临诸多严重的使用问题及需要解决带宽瓶颈问题的3G网络领域,希望通过LTE来解决。早期实验网预计将会在2010?2011年间在澳大利亚、韩国、新西兰、香港、中国和新加坡发生。LTE将能在很大程度上解决现有带宽和容量瓶颈方面的问题。
10、物联网(M2M)——触即发
2010年将会出现第一波M2M(物联网)交互浪潮,因为大多数主要运营商正在组建营销和业务发展团队来为这一潜在的巨大商机做准备。到2020年对于全球10亿固网用户和超过40亿的移动用户来说,M2M的可渗透的市场机会将会达到10:1左右,或者将有超过500亿台M2M设备连接到全球公共网络和运营商网络。
未来我国五金模具发展三大趋势 篇5
经过多年的不懈努力及发展，我国逐步成为世界五金加工大国和出口大国，并已成为世界五金生产大国之一，拥有广阔的市场和消费潜力。长期以来，五金产品多样化发展，分类十分广泛，而对于我国来说，五金模具是行业的重要组成部分。
我国开始进入十二五发展期，该阶段是我国妥善应对国内外发展环境重大变化、加快实现全面建设小康社会目标的关键时期，也是我国模具制造行业健康发展的关键时期。亿矿网分析认为，尽管当前国内外环境的不确定因素众多，但我国经济发展仍高速增长，我国模具在国际模具市场上的比较优势仍然存在，国内模具市场预期也继续看好，模具行业发展呈现大趋势。
随着越来越多的跨国企业进入我国，我国五金企业的本土优势正在受到挑战。我国五金模具企业尤其是成长型企业必须清醒，必须紧紧抓住战略发展机遇，为自己设立合理的发展目标。不能逆流而上，便只有消亡之路。企业到底是追求利润最大化还是为顾客创造价值或为员工谋福利？这几点都是企业的目标，但就根本上来讲，如果我们这里面只能选择一条最为重要的目标的话，价值才是企业追求的最高目标。
未来，我国五金模具行业将会如何发展呢？亿矿网认为有以下三种趋势：
1、精度越来越高。10年前，精密模具的精度一般为5微米，现在已达到2~3微米，不久1微米精度的模具将上市，这要求超精密加工。
2、大型化。这是由于模具成型的零件日渐大型化和高生产效率要求而发展的一模多腔所造成的。
工作虚拟化成创业未来发展新趋势 篇6
虚拟工作的概念有很多，从远程办公到电子办公再到分布式办事处以及远程员工，都属于虚拟工作概念的范畴，虚拟公司可以以几种方式组建：
组建一个“分散”团队：由全职员工，兼职员工以及独立合约人组成，各自在家办公;
工作时间与场所分配自由：员工可自由选择何时在家工作何时在办公室工作;
自己就是公司唯一员工：有什么事情找外包或者独立合约者。
由于宽带以及协同工作技术的发展，虚拟工作开始膨胀。最新劳动局公布的数据(其实也有点老，2010年的)如下：
64.2%的个体经营者以及合同员工都在家办公；
25.8%的兼职员工在家办公；
虚拟化不论是对一开始就实行虚拟化的创业公司还是对那些始于传统办公室的创业公司都有利，比如一家叫做GrowBiz Media的公司就是在租了18个月办公室后开始实行虚拟化工作，省了一大笔钱。
一些继有公司也开始从虚拟化中获益，比如设于12年前的Idea Consulting在七个月前开始实行虚拟化，公司的53个自由员工以及兼职都对这种方式乐此不疲。但有老板说，虽然一些CYE职业中介公司会对你承诺一些事情，但几乎不承担义务，可能你对合约员工的工作完全不满意，但由于中介公司会从中收取中介费，所以会和合约者站在同一边，对公司很不利。
所以开展虚拟工作需要注意几点：
1)必须将传统办公的责任制复制到虚拟化工作中：你需要对其监控，制定奖惩措施，严格管理，当然，关键还是要找到适合你公司的技术。一些协作网站，比如Basecamp可能会帮到你找到一些喜欢虚拟化工作的员工。
2)事先计划好：在实行虚拟化之前，你必须考虑到你公司的方方面面，这种变化对外部投资人——合作伙伴以及客户，会有什么影响，如何保证这种转变过程各方都能顺利进行？有时候，虚拟化最好的办法就是逐步转变，以便合作伙伴以及客户能意识到变化。
3)想好哪些技术(比如电脑，软件，服务，电话等等)对虚拟化工作特别重要：安全与实用是虚拟化工作的两个很重要的方面，你要保证每个员工都能安全简单地访问CYE重要信息，有的时候，你员工的家用电脑并不能很好进行办公，也不能安全办公，你最好为员工提供一整套的必须的硬件设备，比如笔记本，监控器，扫描仪，网络摄像头，麦克风等，如果是独立合约者，则不用提供这些设备，因为这可能会带来一些IRS方面的问题。
4)通信服务：如果想要虚拟办公，保证每个人都能相互交流非常重要，能帮助大家工作的共事，也减少了一些独自工作的孤独感，各种即时通信或者邮件都要通畅
5)定期开会：至少要开个周会，让大家感受团队气息或者建立信任。