人事干部的职业道德

人事干部的职业道德（精选10篇）

人事干部的职业道德 篇1

摘要：从职业道德来看, 人事干部作为管干部的干部、管人才的人才, 社会关注度高、领导期望值大、自身要求也较严。要做好人事工作, 必须要求每个人事工作者必须要做到:职责明、定位准;学习勤、业务精;作风实、效率高;自身正、处事公;心胸宽、品格好;只有这样才能做一个合格的人事干部。

关键词：人事干部,职业道德

人事干部担负着干部工作和人事工作的重要职责，人事管理是一项复杂具体而又政策性很强的工作。人事干部的职业道德素质高低，直接关系到人事部门职责的履行，影响着人事部门的形象，哲言到：“有德有才能成事，有德无才能误事，有才无德能坏事。”广大人事干部如何才能真正胜任本职工作，做一名合格的人事干部呢？

一、职责要明，定位要准

位不在重，有为则显。权责必须是统一的。就人事干部的职责而言，主要是负责本单位的干部任免、人事调整、职称评聘、工资福利等和人的利益息息相关的各项工作。这就要求人事干部在日常的工作中，必须做到对工作要有事业心、责任心和原则性，对人要有亲和力，因为事业心是做好工作的源泉，责任心是做好工作的关键，原则性是做好工作的根本，亲和力是做好工作的动力。

二、学习要勤，业务要精

积累知识，提高素质，重在坚持，难在坚持。人事干部一定要牢固树立终身学习的思想。把学习当作一种责任，一种修养和一种境界，以精益求精的态度，严谨细致的作风，认真学习人事工作的理论、原则、方法、制度和规则，做到“三熟”，即上熟——对党的路线、方针、政策要熟悉，对上级有关文件精神要吃透；下熟——对基层情况要了如指掌，包括熟悉考察人、这个人所从事的工作。内熟——在精通本职业务的同时，要对本部门、本单位内平行科室的职能、工作内容和工作程序等其它相关业务要熟悉。

三、作风要实，效率要高

求真务实，说实话、办实事、求实效。不能欺上瞒下，溜须拍马，专讲好听的话。工作要严谨细致，避免和减少差错率、失误率。人事工作是关乎职工切身利益问题。有时候，哪怕是一个时间，几个数字错了后果就非常严重。如参加工作时间，任职情况，入党时间，工资级别、档次，学历与专业情况，受奖与荣誉情况，惩处情况等不能有丝毫的差错。一旦发生差错，将会损害职工的权益。

工作效率要高。工作要主动，统筹兼顾，有条不紊，不拖拉、不推诿。要讲究时间观念，提高工作运行速度、运行质量、运行效果。

四、自身要正，处事要公

己不正，焉能正人？思想要正。思想是行动的指南，思想不正，行动就会出现偏离和偏差，要树立正确的世界观、人生观、价值观、幸福感、享乐观。言语要正，不胡言乱语、信口开河、口无遮拦，要注意保密，不该做的事情不做，不该去的地方不去，不该拿的东西不拿，不该吃的不能吃，不能玩的不能玩。形象要正，言传不如身教。要有人事干部的样子。

处事要公，主要体现在：一是坚持原则，要坚持党性原则，遵守组织人事纪律。二是公道正派，不以权谋私、徇私枉法、假公济私。三是公平公正，招考、竞争上岗等设定条件、办事程序、办事结果要体现公开、公平、公正。

五、心胸要宽，品格要好

人事干部要时刻保持一颗平常心，以平常心态对待周围一切，把提高自身素质看得重一些，把职位看待淡一些，把个人利益看得轻一些，要正确对待自己，正确对待同志，正确对待组织。作为人事干部，心胸要宽，大事讲原则，小事讲风格；大事不糊涂，小事不在乎，对别人多一点理解，少一点埋怨；要有淡化名利的意识，才能正确对待个人的得与失，才能真正把个人的精力用在工作上，要有正确的“比较”观，洁身自好，增强道德的感召力和人格魅力，让别人心服、口服、信服、佩服。

综之，作为合格的人事干部，素质与责任是密不可分的，只有注重提高自身素质，认真履行工作职责，加强学习，做到自重、自省、自警、自励，真正做一个高尚的人，一个纯粹的人，一个有道德的人，一个脱离了低级趣味的人，一个有益于人民的人。

干部人事制度改革的重要途径 篇2

一、公开选拔和竞争上岗，是我国干部人事制度改革的客观要求

干部人事制度改革是党的十六大提出的一项事关全局的重要任务，也是深化经济体制改革、发展社会主义市场经济的必然要求。尤其是我国加入世贸组织之后，在参与国际经济竞争和国际政治较量过程中，各种竞争和较量，归根结底是人才的竞争和较量，是选人用人制度的竞争和较量，看谁的选人用人制度更有优越性，更能凝聚人、激励人，更能整合和盘活各种人才资源，更能发挥人的聪明才智。我们党在长期的革命斗争和社会主义建设中形成了一套有效的识别、选拔、使用和管理干部的制度。但随着形势的不断发展，传统的干部选拔任用方式暴露出了许多与新形势、新任务不相适应的地方。第一，它主要依靠传统的“识人”方法，对人的了解主要是凭感觉，靠“直观”，选人者的主观色彩较为浓厚，这样就很难对干部的成长和工作给予客观的公正的分析和评价。在这种制度下，尤其缺少民意的科学分析，因而使选人用人缺少真实的群众基础，有很大的盲目性。第二，它是“由少数人选人，在少数人中选人”。一些地方和单位把选拔干部的权力集中在少数人甚至一个人手里，把领导集体的多数人和多数干部群众排斥在外，把选拔干部的对象局限在一个很小的圈子里，大量优秀人才被排除在视野之外。这就决定了“由少数人选人，在少数人中选人”的选拔制度，容易导致“论资排辈升级、轻轻松松当官、平平庸庸做事”现象的产生，其直接后果就是难以保证优秀人才的充分涌流，也难以避免非人才的大量流人。第三，它容易助长干部工作的神秘化和吏治腐败。用人问题是个政治问题，选人用人事关全局，关系着事业盛衰兴亡，理应由广大干部群众公开参与其事，然而许多地方干部选拔工作被搞得异常神秘。明生公，暗生私。于是就出现了许多任人唯亲的现象，拉关系、走后门者有之；行贿受贿者有之；买官卖官者有之。对于干部中的优秀人才难以脱颖而出，相形见绌、甚至明显不胜任现职的人难以更换，用人上的不正之风有禁未止的问题，根本的还是没有真正形成富有生机与活力的用人机制，缺乏严格的人事工作规则和强有力的监督机制。实践证明，现行的组织制度和为数不少的干部的思想方法，不利于选拔和使用“四个现代化”所急需的人才，这就要求各级党组织在这个问题上来个大转变，坚决解放思想，克服重重障碍，打破老框框，勇于改革不合时宜的组织制度、人事制度，大力培养、发现和破格使用优秀人才。也只有对这些弊端进行有计划、有步骤而又坚决彻底的改革，人民才会信任我们的领导，才会信任党和社会主义，我们的事业才有无限的希望。

二、公开选拔和竞争上岗，是对我国干部人事制度的完善和突破

建设高素质的干部队伍，培养造就大批优秀的人才，建立起充满生机与活力的选人用人机制，是新形势下深化干部人事制度改革的重要内容。在干部工作中。解决“识人不准，把关不严，用人不当”的问题，既要靠教育，更要靠改革。不深化干部人事制度改革，干部工作就很难适应社会主义市场经济的要求，于部队伍就会缺乏生机与活力。干部人事制度改革的生机与活力在于干部人事管理中建立竞争机制，通过公开平等的竞争达到各类人才的择优合理的使用。但要实现这一内容，就必须在两方面进行突破和创新，一是形成一种公开、平等、竞争、择优的用人环境；二是建立一种能上能下、优胜劣汰的用人机制。在用人环境和用人机制上，关键是建立干部的公开选拔和竞争上岗制度，使那些具有较高知识水平和丰富实践经验的现代化管理人才，走上各级领导岗位，公开选拔和竞争上岗制度的重要意义在于，首先，它具有真实的公开性。实行选拔干部的职位、条件、程序、结果全部公开，强化了监督，有效地遏制了选人用人上的不正之风，比较充分地体现了“公开、平等、竞争、择优”的原则，为优秀人才脱颖而出创造了有利条件，扩大了群众参与范围，群众的知情权、参与权、选择权、监督权得到比较充分的体现，将坚持党管干部原则与充分走群众路线有机地结合起来。同时，要在选拔干部工作中吸引广大干部群众参与，关键在于公开化，人才的公平竞争应有公开化作保证，这样，才能使那些德才兼备的人真正被群众所认识、所接受；其次，它具有广泛的民主性。它不排斥领导人对人才的培养和推荐，但其前提是要符合大多数人的意志，对领导干部的使用，要广泛协商，最终通过民主讨论加以确认，依靠民主，由多数人选人，在多数人中选人，体现了党的基本工作路线，即群众路线与党管干部原则的统一；再次，它具有现代的科学性。实行考试与考核的结合，定性与定量的结合，提高了干部选拔工作的科学性，也充分体现了民主集中制的原则。当今时代是科学技术时代，一切重要的社会实践都有赖于科学理论的指导，否则就不能达到预期效果，选拔干部也不例外，只有在干部的考察考核中，在德、能、绩、勤的评价中，形成系统的科学的方法和机制，才能做到公正和客观，才能减少主观盲目性。第四，它具有客观的竞争性。变“伯乐相马”为“赛场选马”，由“领导点将”走向“制度选人”，完全凭真才实学和工作实绩决定干部的升降去留，破了靠年头“熬官”者的梦，断了用感情“跑官”者的路，封了用金钱“买官”者的门，真正激励广大干部职工奋发向上。

三、公开选拔和竞争上岗，是我国干部人事制度改革的有效探索

选贤任能历来是治国安邦的重要问题，它与政权的稳固和国家的兴旺休戚相关。竞争、开放和效益是市场经济的三大特征，体现在干部人事和组织工作中，就是注重实绩、鼓励竞争。注重实绩，就是在选拔使用干部的过程中，坚持以工作实绩作为鉴定的标准，不能凭个人印象选人，也不能凭资历深浅选人，只有工作实绩才是判断一个人的能力和水平的主要依据。当今社会，只有以人的实际成就、实际才能作为选拔人才的依据，才可能形成人人向上、勤奋工作的风气，才可能形成人才辈出的环境，社会才可能有活力、有发展。而实绩只有通过竞争才显示出差别。鼓励竞争，就是把竞争机制引入干部人事管理，使个人的素质、能力，同自身的利益结合起来，同人才的选拔和淘汰结合起来。注重实绩、鼓励竞争，就是要创造公开、平等、竞争、择优的使优秀人才脱颖而出的环境，真正做到不拘一格地选拔人才。干部人事制度如果不建立这种竞争机制，用人还是论资排辈、求全责备、迁就照顾，优秀年轻人才就会被压制，社会就缺乏生机与活力。公开选拔和竞争上岗正是为形成这种机制和制度而进行的积极探索，是在继承传统的基础上进行的创新。近年来，西安咸阳国际机场将引入竞争机制作为干部制度改革的重点，把公开选拔和竞争上岗作为推进干部人事制度改革的突破口，不断拓宽选人用人渠道，增强干部队伍的生机和活力。随着干部人事制度改革向纵深推进，机场干部人事制度改革工作出现了新气象，一大批政治坚定、业务熟练、团结同志、作风优良、勤政廉洁的高素质干部走上了领导岗位，干部队伍的整体素质得到明显提高。竞争上岗和公开选拔在机场已经形成气候，有了深厚的实践基础，作为新的干部选拔制度，从总体的实践结果看，已具备了基本的制度架构和体系，有效地拓宽了选人视野，产生了比较好的效果。一是优化了干部队伍结构，为建立能上能下的干部管理机制创造了条件；二是有效地激发了广大干部职工的工作积极性，为优秀人才脱颖而出创造了良好的环境和条件，推动了各项工作健康稳定地向前发展；三是真正落实了党中央提出的干部选拔任用的“四化”标准，实现了“德、能、绩、勤、廉”的要求，体现了公开选拔和竞争上岗的理论性、专业性、 实践性、针对性和灵活性，解决了干部选拔任用制度当中一些深层次的问题；四是促使人们勇于开拓，求真务实，丢掉安于现状、墨守成规、不求上进的心态，树立公平竞争、优胜劣汰的观念和积极进取的精神，从而促进优秀的领导人才的迅速成长，也能更好地解决干部“上”与“下”的问题；五是扩大了选人视野，通过竞争发现许多在传统工作方式下难以发现的有发展潜力的人才；六是进一步冲破领导干部的职务、身份和待遇的终身制，形成比较稳定的择优机制；七是为人才的合理流动创造内在动力，有效地促进人才在不同范围内流动。

干部选拔制度的实践和发展表明，公开选拔和竞争上岗是干部人事制度改革的有效途径，是以邓小平理论为指导，以“三个代表”重要思想为强大的思想武器，对干部选拔制度进行改革的产物；是适应新形势新任务所需要的一种新型的干部选拔制度。当前，我国的改革开放波澜壮阔，市场经济蓬勃发展。组织工作和干部人事工作是民主政治建设的重要组成部分，是十六大报告中的重要内容，要有效地服务于经济建设这个中心，就必须适应形势，改进方法，扩大民主，强化竞争，逐步完善公开选拔和干部竞争上岗工作，努力提高各级领导班子和干部队伍的整体素质，更好地为改革开放和现代化建设提供坚强有力的组织保证和人才支持。

人事干部的职业道德 篇3

干部人事档案主要记载干部个人经历、政治思想、品德作风、业务能力、工作表现、工作实绩等内容的基本情况,因此成为正确选拔和任用干部的重要参考依据,同时也用来进行精细化的干部管理,推动干部工作现代化。干部人事档案最重要的就是保证档案的准确性、真实性、完整性以及规范化,充分发挥干部人事档案在干部工作中的重要基础作用。

干部人事档案审核工作主要做以下几个方面的内容。第一,审核档案材料是否齐全、完整,档案内容是否客观、真实,尤其注意审核档案材料是否涂改造假,保证干部人事档案的真实性、准确性、完整性。第二,审核档案材料手续是否完备,即对档案材料不齐全、不规范的情况严格按照相关要求分别采取补充收集、原件复制、完善手续等方式进行补充和规范,确保归档的原始依据材料完整规范、手续必须完备,保证档案材料来源的真实性;第三,审核档案中有无错装、混装的材料;第四,审核档案整理是否符合要求,是否分类准确、编排有序、目录清楚、装订整齐。干部人事档案审核工作需要坚持服从组织需要、注重审核档案内容、符合现实以及与相关部门密切配合等原则。

2 乌鲁木齐职业大学干部人事档案审核工作现状

2.1 干部人事档案审核工作中的进展

2.1.1 基本认识到干部人事档案审核工作的重要性

干部人事档案审核工作的开展是一个长期的过程,其工作效果需要在长期实践中才能有所显现,因此需要相关部门人员的高度重视,加强领导,提高认识,不松懈不放弃,做好干部人事档案审核的核心工作。乌鲁木齐职业大学组织人事部按照自治区党委、市委组织部的相关文件精神,并结合学校档案实际情况,制订出相应的干部人事档案审核工作计划、审核工作方案,以保证乌鲁木齐职业大学的干部人事档案审核工作有序进行。

2.1.2 实行差异化策略

差异化策略有利于推动档案审核工作取得进展。干部人事档案审核工作有中组部统一标准,但是各单位具体情况不同,可以通过采取不同的工作形式实行符合本单位实际需求的档案审核工作制度。乌鲁木齐职业大学通过多种渠道与形式搜集干部人事档案材料,强化了档案的真实性,丰富了档案的内容,为干部选拔与推荐提供了良好的依据,并且在档案管理上做到了分类化,方便查阅,推动单位内部档案审核工作合规进行。

2.1.3 切换角色,加快档案审核工作创新

乌鲁木齐职业大学的干部人事档案工作人员不仅将自己视为档案材料真实性的监督者、管理者,更将自己视为一名服务者,为加强干部人事档案信息化建设,积极构建信息化平台,以期实现档案审核工作的信息化管理,使未来档案管理与审核工作变得更加快捷。

2.2 干部人事档案审核工作中的隐患

2.2.1 重要信息记载不一致

对干部人事档案进行全面审核,重点审核干部的出生时间、参加工作时间、入党时间、学历学位、工作经历、干部身份、家庭主要成员及重要社会关系等重要信息。乌鲁木齐职业大学对全校632人档案进行审核,其中出生时间记载不一致情况有105 人,参加工作时间记载不一致情况有82 人。由于干部的重要信息记载不一致,每个人的情况不同,有些人员的信息还因缺少认定依据而无法确认,这些都给干部人事档案审核工作造成一定困难。

2.2.2 基本材料问题凸显

乌鲁木齐职业大学是一所几经合并的高职院校,因合校前各学校管理体制不同,内部人才构成多元化,人员流动性大,档案基础薄弱,因此给档案材料管理与审核带来难题。由于人员基本信息复杂,档案材料缺失以及填写不规范等问题普遍存在,使得干部人事档案的审核难度加大。有的材料因单位原因,本身就没有,难以补齐;有的材料由于经过多次流转,丢失或者不完整,难以补全;有的材料由于变动过程曲折,无法联系到先前的单位完善材料;有的档案残缺问题已久,因特殊原因,无法查找原始材料。这导致这些档案材料不能完全、真实和及时地反映干部信息,对实际的干部工作造成不良影响。

2.2.3 档案材料收集难度大

乌鲁木齐职业大学此次审核整理干部人事档案共632 卷,由于数量多,涉及补充材料的人员多,把需要补充收集的材料分为需组织提供的材料和需个人提供的材料两类,在实际收集材料的过程中,发现部分工作人员的工作态度比较被动,思想上认识不够,不重视档案工作,因此不能及时提供缺失材料;另外,有些个人对档案重要性认识不足、怕麻烦等,导致个人材料难以补齐。凡此种种,都严重影响了档案审核工作的进度和质量。

2.2.4 干部人事档案管理信息化不够

目前,乌鲁木齐职业大学人事档案管理工作基本还停留在对纸质档案的管理上,在干部档案审核工作中发现,这种传统的管理方式已不能适应学校发展的要求。因此,需在学校内部建立档案信息化管理平台,在此基础上建立电子档案,使用档案审核软件,以加快档案审核工作进程,提升人事档案管理工作信息化水平。但目前乌鲁木齐职业大学在此方面投入的资金有限,管理方式陈旧,制约了干部人事档案信息化管理发展水平。

3 改善干部人事档案审核工作的建议

3.1 明确管理目标,坚持管理原则

干部人事档案不仅是个人生活、工作的记录,而且是国家的宝贵财富,是组织人事工作的重要组成部分,因此要更加重视此项工作的开展。首先,应明确管理目标,干部人事档案必须由人事部门统一管理,并且明确地向相关部门以及工作人员强调干部人事档案管理的重要性以及管理原则,保证各单位工作态度端正,确保工作方向的正确性。

3.2 加强人员培训,培育服务意识

各单位应定期对干部人事档案的管理工作人员进行一定的课程培训,向大家精细讲解档案管理的知识及其运用,并且要提供、探讨最新的档案管理案例,从中吸取经验与教训。改变传统保守的档案管理观念,学会运用现代化的方法与手段来提升档案管理的效率。其次,要培育档案管理与审核工作人员的服务意识,实现动态管理、主动服务,积极配合相关部门人员的工作,树立良好的工作态度,做到公平、公正。

3.3 优化干部人事档案审核机制

为从根本上提升干部人事档案管理工作,档案审核人员必须将审核成果贯穿工作始终,构建人事档案的长效机制。首先要优化档案材料收集的渠道,不仅要拓宽渠道,还要保证渠道的正确性,多方位、多层面运用传统以及现代化的各种手段收集更多更优质的档案材料。其次,建立防范机制,提高预警。向工作人员传递“事后补充无效,事前防范才是重心”的工作观点。领导层面也要加强整体的设计规划,完善管理制度,促进人事档案审核机制长效发展。

3.4 保证干部人事档案审核的资金投入

首先要提升干部人事档案审核的重视程度,在财务预算中固定档案审核与管理的资金投入,并且随着各方资金因素的变动而及时调整,确保工作的顺利进行,要为工作提供创新资金支持,一方面要让档案管理工作人员意识到自身工作的重要性,另一方面要树立典型,只有上级重视,才能引起下级的同样重视。在经费充裕的情况下开展干部人事档案管理与审核工作。

3.5 提升干部人事档案管理的规范性、科学性

干部人事档案管理的规范性需要从档案审核与管理的每个步骤进行推进。首先要确保资料搜集工作的准确性、及时性以及主动性,保证工作基础,才能在后期进行进一步操作;其次要注重干部人事档案材料的甄别,及时清除假材料、不完全材料以及不合规材料,并追踪事因,及时查明真相。最后,努力推进干部人事档案的后期整理与归档工作。

3.6 提高重视程度,争取更多工作支持

干部人事档案审核与管理工作的开展第一步应当选贤任能,选用最合适的人来开展工作,确保工作人员的素质合规,这需要人事部门积极重视,通过提高对人才的选用标准来体现对工作的重视程度。其次,通过一定的工作宣传来引起各方对此项工作的重视,从而争取更多的工作配合与支持。如干部本人的配合、相关单位的证明开具的配合、工作人员的工作积极性以及干部人事档案管理与审核各个环节工作链之间的交流与沟通。

摘要：开展干部人事档案审核工作,对于解决干部人事档案中存在的问题、保证干部档案信息准确无误以及推动档案信息现代化建设具有十分重要的意义。本文以乌鲁木齐职业大学中的干部人事档案审核工作为例,深入探讨干部人事档案审核工作中出现的问题,并提出合理的应对之策。

关键词：干部,人事档案,审核,乌鲁木齐职业大学

参考文献

[1]马慧.研究所干部人事档案审核达标中的问题与对策[J].兰台世界,2014(10):62-63.

人事干部的职业道德 篇4

【关键词】人事制度；改革；思考

一、深化干部人事制度改革的重大意义

（一）有利于党的事业兴旺和国家长治久安

用人问题历来是关系国家兴衰和事业成败的关键。毛泽东同志指出：“政治路线确定之后，干部就是决定因素。”不同的吏治、不同的人事管理制度就会产生不同的社会效应。在我国历史上。凡吏治清明、选贤任能的政权，一般都比较稳固。相反。凡吏治腐败、奸臣当道的政权，大都摇摇欲坠，最终走向灭亡。所以，人事制度是一个国家能否兴旺发达、充满生机、有所建树的关键。

（二）有利于树立正确的用人导向

用什么人，不用什么人，对党的作风建设具有重要的导向作用。一个地方如果选拔了一大批忠诚于党和人民、与群众同呼吸共命运、锐意进取、真抓实干、清正廉洁、无私奉献的干部，那么，这个地方的经济就会发展迅速。群众的生活水平就会显著提高，干群关系就会密切。相反。如果使品行不端、素质低下的人混进干部队伍，不正之风必然盛行，腐败现象必然严重.干群关系必然紧张，党的形象必然受到极大损害。正反两方面告诉我们。要树立正确的用人导向，就必须深化干部人事制度改革.健全选人用人机制。

（三）有利于实现干部制度的民主化

我国在干部制度民主化问题上存在着严重缺陷，领导干部从选拔到罢免，无论政府还是企业，常常是少数人说了算。在许多情况下，民主推荐、集体讨论决定，统统成了走过程。对干部监督的民主渠道也不畅通.群众对干部的升迁去留缺少发言权，在干部制度上广泛存在着个人专断、家长制、“一言堂”的现象。正是这种干部制度上严重存在的不民主问题，导致卖官鬻爵等不正之风愈演愈烈。所以，要落实群众对干部选拔任用的知情权、参与权、表达权、监督权。实现干部制度的民主化，必须深化干部人事制度改革。

二、近年来各地在深化干部人事制度改革方面取得的成效

（一）建立完善干部考核评价体系

一些地方和部门将建立和完善促进科学发展的干部考核评价体系作为推进干部选拔任用工作改革创新的重要目标和抓手，根据不同区域、不同层次、不同类型领导班子和领导干部的特点，充实调结构、促转型、改善民生、强化基础以及生态文明建设等方面的内容，完善发展性指标和约束性指标，建立各有侧重、各具特色的政绩考核内容和指标体系，促进了选人用人的科学化，提高了选人用人的公信度。

（二）不断扩大干部选任工作中的民主

扩大干部选任工作中的民主，是我们党的群众路线在干部工作中的重要体现，是坚持群众公认原则的基础和条件，也是我们党在长期实践中形成的一个优良传统。一些地方和部门面向社会公开选拔领导干部包括基层领导干部、县处级、厅局级领导干部等，对公推公选、公推直选、公推差选、两推一选、两推直选、两推一议、差额竞选、票决制、民主推荐、民主测评、任前公示等干部提名、推荐、选拔、任用的方式方法进行了探索、完善和推广，扩大了干部选任工作中的民主。

（三）多举措提高选人用人质量和水平

通过改进考试内容，加大考察权重、注重考察程序和办法，切实提高了选人用人的质量；建立并完善民意调查制度，扩大民意调查对象、范围，实行严格把关、重点监督、多元考核等，切实提高了选人用人的科学化水平。还有部分地市逐步实现了竞争性选拔干部的常态化、长效化，坚持通过公开选拔的方式面向社会选拔干部，在党政机关和部分事业单位的中层岗位普遍实行竞争上岗，通过差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额确认的形式增加了岗位任职的竞争性，获得群众的广泛认可。

（四）建立完善干部退出机制

一些地方由基层实践到逐步推广，实行干部考核“扣分制”；有的地方“严格实行任期制，让到龄的干部退出；落实审计制，让不廉洁的干部退出；推行评议制，让群众不满意的干部退出；实行淘汰制，让拖后腿的干部退出；完善考核制，让能岗不相适的干部退出；建立问责制，让不作为、乱作为的干部退出”的干部退出机制。

三、目前干部人事制度存在的主要问题

（一）民主化程度不高。民主集中制原则较难落实，由于决策的“主体”还局限于少数人甚至个别人，党政主要领导干部的选任方式还基本上是变相的任命制，名曰集体领导，实则无人负责，用集体决策来掩盖用人上的失误和不正之风。此外，民主推荐、民主测评难以准确反映民意。

（二）激励机制不完善。干部考核制度不够完备，考核标准过于原则、笼统，不易把握，考核内容设计还较为粗放，考核范围比较狭小。干部轮岗交流力度不够，也造成人员管理上存在隐患。

（三）管理监督机制不健全。重选拔、轻管理。在实际工作中，往往认为只有选拔任用干部才是干部工作的首要环节和中心任务，在研究如何加强干部教育管理方面花的时间和精力不够，干部管理规章还不够完善、管理内容还不够明晰、管理方式方法比较单一、管理责任还不明确，经常性了解干部的工作机制还没有真正形成，对领导班子或干部中存在的问题，缺乏有针对性地、及时地进行处理，未能做到防微杜渐。

四、对深化干部人事制度改革的几点建议

（一）坚持正确选人用人导向

用人之要，重在导向。把树立正确用人导向作为首要前提，树立注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认的用人导向，做到更加注重围绕以德为先选用干部，注重选拔政治坚定、原则性强、清正廉洁、道德高尚、情趣健康的干部；注重选拔自觉贯彻落实科学发展观、坚持又好又快发展、工作实绩突出的干部；注重选拔求真务实、埋头苦干、默默奉献、不事张扬的干部；注重选拔长期在条件艰苦、工作困难地方工作的干部；注重选拔思想解放、作风扎实、勇于创新、锐意进取的干部；注重选拔想干事、能干事、干成事，能为人民造福、得到群众拥护的干部。真正形成凭本事用人、凭实绩用人、凭群众公认用人的良好氛围。

（二）完善干部考核激励评价机制

一是完善干部考核制度。完善考核标准，注重从履行岗位职责、完成急难险重任务、关键时刻表现、对待个人名利等方面考察干部的德才表现；优化考核办法，以平时考核、年度考核为基础，以换届考察、任前考察为重点，增强考核的全面性和准确性；二是完善干部激励保障机制。要本着奖惩分明、倾斜基层、规范管理、精神鼓励与物质奖励相结合的原则，建立健全干部职务与职级并行制度，实行干部职级与待遇挂钩。三是要创新干部考核评价方式方法。更加注重听取下级和服务对象的意见，实现干部考核评价由“官评官”向“民评官”和“官评官”相结合转变。四是要科学运用考核评价结果。把考核评价结果作为调整班子和任用干部的重要依据。

五、加强干部选任工作监督

提高组织人事干部能力的思考 篇5

组织人事工作原则性、政策性强。政策规定执行得好, 可以鼓舞调动人的积极性, 执行不好, 伤人误事。国家关于组织人事工作的政策到一个单位, 不可能太具体, 这就需要组织人事干部细心领会, 认真把握。一个是准, 不越线, 上下左右留有扩充和发挥的余地。过去有种说法叫把“政策用足”, 似有“吃”政策的味道。政策只有用准用活的问题, 没有用足一说。再一个是过细, 根据情况, 区别对待, 层层到位。政策不能挪用、套用和嫁接。否则就可能滑向“上有政策、下有对策”的边缘。另外, 就是发挥政策的辐射和连锁作用, 把以前和现在的政策融会贯通, 结合单位实际。这就需要有开拓和创造的精神。

二、熟悉情况的能力

熟悉情况, 特别是熟悉人头, 是做好组织人事干部工作的起码要求。工作分配、人员调动、现实表现、使用提拔、奖励处罚等涉及具体人, 一问三不知, 或是只知其一、不知其二, 只见其表、不见其里, 是一定做不好工作的。熟悉人不外乎三个方面:一是人员的自然情况, 包括年龄、籍贯、文化、出身、政治面貌、职务等;二是现实表现, 包括业务水平、工作能力、特长, 最好是连其性格、爱好都能了解记熟;三是根据现实表现, 看到其今后发展的目标以及可胜任的岗位。从范围上讲, 所有的人都应该了解, 特别是对现职的领导干部、业务骨干以及作为重点培养对象的有关人员的情况。情况熟, 方向明, 工作才得心应手。这就需要组织人事干部付出辛劳, 和群众打成一片, 不仅强于记忆, 还要勤于观察, 脑子里形成一本数据联网、声情并茂的“活字典”。

三、综合协调的能力

全方位的组织人事工作, 对于一个人来说, 不是一个或几个面, 而是多个面。工资、职位调配、任免、奖惩、考核、编制、福利、离退休、计划生育等, 几乎无所不包。这些工作尽管有分工, 但又有许多结合部, 组织人事干部如果没有综合协调的能力, 是很难胜任的。对某件事处理有看法, 需要说明;对政策不了解有意见, 需要疏通;工作分配或岗位变动有分歧, 需要协调;分配不当, 需要平衡;工作和生活中发生误会或相互间存有成见, 需要补台等。做到这些, 不仅要求组织人事干部有较高的政策水平、独立办事的能力, 还需要自身大度、无私、谦虚、具有高尚的道德情操和极端负责的精神。总之, 一个优秀的组织人事干部, 是一个单位人群中的平衡和稳定的因素。

四、严守纪律的能力

组织人事工作涉及许多政策和人员的机密, 保密是为了对人员的负责和工作的有序开展。所以应该把严守机密作为纪律严格遵守。有的事不该对别人说, 绝对不能说, 包括你的亲人、同事和朋友;有的事以后可以说, 绝不现在说;有的事只能在这个范围说, 绝不在别的场合说。一定要维护机密的严肃性和准确性。一切卖弄机密以显示自己的重要和不凡、把机密当儿戏的做法, 都是组织人事工作的大忌。作为纪律, 除了严守机密, 还要严格按照规定程序办事。对人对事不能凭自己的好恶、兴趣作随意性的评价和发挥, 不能违背组织和群众的意愿, 胡乱篡改对人对事的定论, 不能超越自己的职权范围自作主张, 一切工作都只能在组织、政策和群众的参与监督下进行。

五、文字表述的能力

组织人事工作, 并非要求有高深的文字写作功底, 但是没有一定的文化知识、驾驭文字的能力, 不仅有碍于对政策的领会和理解, 也难于准确和规范地表述自己所承担的业务。一份上报的文件, 不知台头和落款怎么写;一份考察鉴定, 通篇是人们说得不愿说的老话套话和空话, 除了名字外找不到本人的影子;一份调查或总结, 有成绩而没有问题和分析, 颠三倒四, 重复连篇, 满纸是词不达意的病句。这都是不能允许的。在组织人事干部不算太多的文字工作中, 基本都是写人和写事的, 特别是写人的文字工作, 尤其强调表述要准确、真实、规范和简洁。因此, 做一个称职的组织人事干部, 需要有过硬的文字表达能力。

六、平衡自我的能力

由于工作的关系, 组织人事干部可能常常事先得知谁要提升了, 谁要受奖了, 谁要调动了, 谁要享受什么待遇了。每当这时, 能够保持一颗平常而冷静的心, 保持一种宽容、热忱和谦虚的态度, 是很重要的。因为组织人事干部的工作就是成全别人, 激励先进, 就是为他人的成长进步搭桥铺路, 而不是要从中获取什么。组织人事干部还有另外一种难处, 工作中除了无意识的疏忽, 即使完全按政策规定办事, 难免也会有人不理解。生活中误会的事是常有的, 达不到自己的目的, 心中产生怨气, 以至于无端地攻击诽谤也不鲜见。每当这时, 也无需急火攻心, 雷霆大发, 或是气馁消极。相信多数群众是通情达理的, 相信事实的公正客观, 相信组织的信赖和支持。当然最根本的是基于自己没有私心, 没有把事情办错。组织人事干部也有七情六欲, 工作穿行在矛盾中, 需要有人理解, 也需要自我平衡, 要有点忍辱负重的精神。

七、抵制歪风的能力

由于手中有着一点在别人看来不大不小的权力, 许多只眼睛不时地盯着你。有的人出于某种个人的欲望, 常常用心捧你, 莫名其妙地追你, 从精神到物质, 投你所好, 百般奉承。也有的不好直面于你, 而是通过别人拐弯抹角, 捎信说情, 要你网开一面, 高抬贵手。这时, 组织人事干部必须头脑冷静, 辨别真伪。该办的, 不说不捧也去办;不该办的, 就是说破天也不能办。该办而办了的, 不讨情、不计酬;不能办的也要说明情况, 做好工作。有的人也许只是看重了你的岗位和工作的权力, 而并不看重你的人品和能力, 而你却是应该用人格和能力为别人搞好服务。政策和原则, 是你手中的武器, 原则不能当权使, 原则也不能当钱用。守住原则不动摇, 保持人格不变, 做个两袖清风、廉洁奉公的人。这样可能失掉一些“情面”, 得罪一些人, 但最终增添一分威信, 减少一些枷锁。

八、改革创新的能力

人事干部的职业道德 篇6

学校的人事管理工作是琐碎的, 又是极其重要的, 作为学校的人事干部责任重大。人事干部既要面对上级人事主管部门和学校的领导, 又要面对全体教职员工;既是政策的执行者, 又是政策执行后的反馈者, 起着上情下达、下情上报的作用。人事干部的素质高低, 直接影响到学校的教育教学工作, 学校的和谐发展, 以及学校教职员工的切身利益。因此, 建立一支高素质专业化的人事干部队伍显得尤为重要。作为人事干部必须不断学习, 努力提高自身素质, 以适应新时期人事管理工作发展的需要, 那么如何提高呢?

一、自觉学习政治理论, 努力提高自身政治素质

人事管理工作千头万绪, 有做不完的事, 但绝不能“业务代替政治”, 人事干部必须在百忙之中挤时间, 加强政治理论的学习。要进一步学习毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛同志关于人事工作的一系列论述, 进一步端正自己的思想作风和工作作风。人事干部必须高标准要求自己做到讲政治、讲原则;严守纪律、克己奉公、表里如一、言行一致。做到不计较名利得失、不计较荣辱进退。要进一步加强自己的公仆意识, 树立全心全意为人民服务的思想, 坚持以人为本的科学发展观, 努力为教职员工办好事、办实事。

二、潜心研究人事政策, 不断提高政策水平

随着信息科技的发展, “数字人事”将成为发展的必然趋势, 在这瞬息万变的时代里, 人事干部必须反映敏捷, 培养自己的综合判断能力。要审时度势, 及时掌握快速变化的信息、政策, 做好人事实务工作。人事干部一定要与时俱进, 不断提高自己的政策水平。只有吃透政策精神, 才能抱着对党和人民高度负责的态度, 认真细致、严谨地做好人事管理工作, 努力做到不出偏差和毛病, 以高超的政策水平大胆开展人事管理工作, 游刃有余地处理好各类人事关系, 真正做到有法可依、有章可循、言出有据、依法办事。

三、提高人事干部的基本素养、精通业务知识

人事干部是维系学校教育教学工作各个环节的纽带, 它既有极强的原则性、计划性, 又有一定的灵活性。它要求人事干部在工作中既要具备专业知识, 还要有严谨认真的态度和统筹兼顾的眼光;既要有热心, 也要有细心。对原则性问题不能瞎讲、瞎传, 原则性一定要强, 在考核评优、奖惩表彰、职称评定等工作中, 一定要坚持公开、公平、公正的原则, 实事求是, 合情合理, 使群众心悦诚服。对继续教育、工资福利、离退休管理等工作, 要细致入微, 服务周到。要做到人事管理工作不出差错, 精通业务知识是保证, 要提倡从书本中学, 从实践中学, 从“老内行”那里学, 勇于实践、大胆创新, 努力打造出人事管理工作的新天地。

四、要进一步提高现代信息技能, 增强创新意识

新时期人事管理工作不仅要求人事干部要有广博的科学知识, 敏锐的观察能力, 深刻的分析能力, 良好的表达能力以及高超的组织能力和解决问题的能力, 而且还要精通与人事管理工作相关的现代信息技术。因此人事干部必须学通学精, 全面掌握先进的现代人事管理技能, 提高应用现代信息网络技术的能力。及时准确无误地完成人事信息的统计、上报和档案管理工作。同时作为人事干部, 决不能墨守陈规, 要不断地吐故纳新, 摒弃落后的东西, 自觉接纳新鲜事物, 培养人事管理工作的超前意识和创新精神, 积极探究人事管理工作的新思路, 研究新措施, 创造性地开展人事管理工作, 使学校的人事管理工作永远充满朝气、充满活力。

干部人事档案的整理与利用 篇7

关键词：人事档案,整理,利用

干部人事档案是干部成长轨迹的真实记录, 它记载了干部成长、进步的过程, 能展现其家庭情况、专业情况、个人自然情况等各个方面的内容, 是个人信息的储存库, 具有考察了解、选拔任用干部和历史凭证的作用。

一、干部人事档案整理过程中存在的问题及建议

1. 档案用纸规格不统一

档案用纸规格很不统一, 虽然规定档案材料要统一使用1 6 K办公用纸 (长为26CM, 宽为19CM) , 但现行的公文材料大多是A4纸, 高等院校的学历材料、干部考察材料、职称评聘材料用纸大部分也是A4纸, 年度考核表多数也是干部本人自行打印的, 纸张大小不同, 致使有的表格 (文字) 超过装订线, 给立卷归档工作带来诸多不便, 也增加了档案管理人员的工作量。在人事档案整理过程中按《干部档案整理工作细则》的要求, 对不符合纸型规范的材料, 出于装订一致和外观整齐的需要, 常常要对其做进一步的纸型处理工作, 如对大于1 6K纸型的材料进行裁剪或折叠, 小于16K纸型的材料则要裱糊、加边。利用过程中由于翻动频繁, 难免会造成折叠处文字磨损和粘贴部分的脱落现象。裁剪、折叠、裱糊、加边后的档案也不能显示档案材料的原始性、真实性, 影响了档案的利用。

2. 裁剪时易损坏档案的完整性

档案材料在装订前要保持周边整齐, 实际的做法是先对材料的左边粘贴, 对齐右边, 用切纸机将档案的左、上、下三边切齐, 由于是人工操作, 如果操作失误或未检查文字的位置, 一不小心就会出现裁去字节的可能, 损坏了档案的完整性, 造成无法弥补的损失, 翻开一看, 里边的文字“顶天立地”, 影响档案材料的美观。有些自行打印的材料, 正面、反面不对称, 裁剪之后, 纸张是符合要求了, 但是不能保证正反面左侧都留有2CM装订线, 装订打孔时肯定会打穿文字, 损坏原始档案。

3. 反复地拆装降低了档案材料的寿命

干部人事档案立卷, 需要经历一个收集、鉴别、分类、编号、整理 (包括折叠、裁剪、修补、裱糊) 到打孔装订的过程。装订成卷的干部人事档案, 外观整齐、美观, 且利于保管, 但不利于插卷和补充新材料, 不利于复制, 不利于保密等诸多不便之处。如要复制某部分内容取证, 就不得不将整卷档案拆开复印后重新装订, 极易损伤档案材料。由于档案内容需要不断充实, 每个人每年都会有新的材料形成, 按《干部人事档案工作目标管理》规定, 要求对新收集的档案材料在半月内归入档案盒, 每年装卷归档一次, 一个人从读书毕业参加工作, 到退休, 三四十年, 其人事档案要反复装订、拆开几十次, 部分档案材料纸张强度降低, 发黄变脆, 经不起反反复复地拆装, 缩短了人事档案的寿命。

针对以上这些问题, 为保证档案整理工作的规范性, 杜绝在干部档案整理工作中盲目操作, 损坏档案的现象, 我建议从以下两个方面予以改进。

1.规范用纸

加大宣传, 尤其是档案材料形成部门, 要求其使用标准档案用纸, 或者是由档案管理部门统一提供空白的档案用纸, 年度考核表等个人填写的材料, 尽量不打印, 打印时要正、反面对称, 左边保留2~2.5CM, 以便于打孔装订。档案材料形成部门及上级主管部门制作相关干部人事存档表格时, 应当按照规定纸型制作。

2.简化人事档案的整理

实际工作中, 由于提供档案材料的个体对档案规范性理解和认识上的偏差, 档案材料不规范的现象将长期存在。为达到规范的要求, 现行的档案整理工作程序繁琐, 工作量大且重复性工作多, 效率低下, 耗费大量人力、物力, 不符合提倡节约高效的现代化管理理念。为了体现干部档案材料具有原始性、真实性的特点, 我们可以改革现行的档案装订办法, 既不再裁剪、折叠、裱糊人事档案材料, 借鉴文书档案的管理办法, 把分好类的干部档案材料按顺序将每类用一小活动夹夹住, 然后将一个人的档案材料装入一档案盒内。简化整理的人事档案便于档案管理人员的日常工作, 也有利于档案的利用。档案管理人员只提供给利用者需要的那份材料, 不会因为利用档案而担心泄密, 也不会因为保密而影响档案的利用。

二、制约干部人事档案开发利用的主要因素及提高档案利用的有效措施

1. 在传统的保密观念影响下, 档

案工作普遍存在着“重保存、保密, 轻服务、轻利用”, 自我封闭状态较为严重。大多数时间里, 人事档案都被束之高阁, 没有充分发挥人事档案资源本该发挥的作用, 也就失去了档案的价值。

2. 人事档案管理大部分仍沿用传

统的管理方法, 档案材料的检索基本靠手工完成, 提供利用的速度和效率不高。多数单位人事档案信息数据库建设才刚刚起步, 其信息集只涵盖了人员的基本情况, 利用范围很小, 不如实体档案翔实, 也不如实体档案准确, 更不具有原件的凭证作用。因此现阶段人事档案的提供利用还是以翻阅实体档案为主, 人事档案信息数据库为辅。实体档案利用效率低, 工作量大, 而且自然磨损大, 不利于原件的保管、保密。

3. 干部人事档案工作宣传力度不

够, 使不少人并未真正了解干部人事档案工作, 不知道干部人事档案的利用和如何利用干部人事档案解决工作、生活中的实际问题。

近几年, 随着高校办学规模的扩大, 人事档案提供利用频率大幅度提高, 这就要求我们找出干部人事档案管理工作中存在的不足, 及时改进工作, 以加强干部人事档案信息资源开发利用的有效性, 提高干部人事档案信息资源开发利用的水平。

1.转变服务观念, 摒弃“重管轻用”的思想。人事档案工作者不能停留在“看门守摊、取取放放、装装订订”等简单的事务性工作上, 要更新服务观念, 明确工作的意义与目的, 树立新的服务观, 为教职工提供热情、周到的服务。

2.加快人事档案管理信息化建设, 建立人事档案信息数据库, 提升人事档案利用的质量和速度, 平时对数据库要及时进行更新备份, 严把人事档案利用审查关, 进一步健全和完善人事档案《安全保密制度》, 确保人事档案信息的安全。

3.加强宣传力度, 增强教职工的档案意识, 对人事档案信息数据库中不属于保密范围的信息, 由教职工个人提出申请, 履行审批手续后, 部分内容可以向个人开放。如参加工作时间、出生年月、入党时间、学历、职称、年度考核情况、本科 (硕士) 学习成绩等信息。人事档案信息部分向个人开放, 不仅大大方便了教职工, 而且可以增强教职工的档案意识, 加强对人事档案管理工作的监督, 使高校人事档案工作更好地为广大教职工服务。

参考文献

[1]池红.高校人事档案利用工作的思考.扬州大学学报.2004.10

[2]贺未英.新时期高校干部人事档案利用探析.韶关学院学报.2007.9

[3]董雪芬.试论干部人事档案的整理与利用.治黄科技信息

[4]田道敏.人事档案散装更适宜保管与利用.兰台世界.2008.8

[5]吴青霞.强化地方高校人事档案利用与服务的思考.科技情报开发与经济.2010.26

人事干部的职业道德 篇8

1、形式陈旧, 材料不齐。

从现存的干部、人事档案管理现状来看, 存在的如下一些需要改进的现象:对干部的评述显得过于模式化和形式化, 没有真正的展示出工作面貌等;在心理素质、个人素质以及思想动态等方面的材料明显不足, 收集动态资料的形式也不符合最新形势的需求, 阻碍了干部、人事档案动态材料收集的完善和创新。

2、管理手段落后, 工作效率低。

从目前的干部人事档案管理工作来看, 大多数都是沿袭了传统的管理模式, 材料收集的渠道也显得险隘性和局限性, 档案材料的整理、分类、鉴别以及检索等工具设备过于简陋, 没有满足最新工作情况的需求。

3、档案意识薄弱, 人员素质有待提高。

档案部门在传统概念意义上一直被认为是冷门单位, 陈旧的思想意识以及工作观念使得档案工作人员安于现状, 阻碍了档案工作的社会化进展。相关的档案工作人员存在着专业知识匮乏、缺乏创新意识、文化水平较低的问题, 整体素质有待提升。

二、关于收集干部、人事档案动态材料的良好途径探究。

1、在领导重视的前提下加强协调工作, 确保材料的完整性。

要想真正的使得干部、人事档案的动态资料收集工作更加的科学合理, 提高档案管理水平, 领导就要重视档案管理中的各项工作。具体来说, 首先, 领导在安排相关的档案管理人员时, 最好安排在与人事、组织工作紧密联系的部门, 以便工作的顺利进行;其次, 要使得动态资料的收集工作所需要的各项经费能够得到及时的供给和补足, 根据单位、人事档案管理目标的等级添置必要的设备, 为干部、人事档案的管理工作提供重要的催化剂的作用;再者, 档案材料是干部、人事档案的工作对象, 而收集工作又是档案工作的起点, 因此档案管理人员要经常性的加强与相关的部门之间的联系, 及时的收集和完善, 不断地充实档案的内容。还有, 单位领导要加强对干部、人事档案管理人员的奖惩和考核, 对于工作出色的管理人员要给予适当的物质或者精神上的奖励, 在工作中出错的人员亦要给予及时的纠正或者惩罚, 以规范工作的步骤和流程, 为干部、人事档案的动态材料的收集工作打下坚实有力的基础。

2、遵循人事档案的动态材料收集工作的基本方法和原则。

干部、人事档案的动态材料的收集或者管理工作比较繁琐, 需要在遵循基本方法和原则的前提下不断地进行完善和创新, 才能获得事半功倍的成效。详细一点来讲, 基本的工作方法包括逐卷整理、登记分析、补充完善和整理归档的四个大概环节, 要确保干部人事档案材料是同一个人, 检查是否存在同名同姓但是不属于同一个人的材料档案, 对于有涂改过或者相关信息发生变动的材料要进行及时的更新和整理, 不真实的档案材料要进行选择性的摒弃。还有, 对查找出来的问题, 应该在核实准确的基础上仔细分析, 并在根据实际情况的前提下进行分门别类的登记入册。档案中缺少的档案材料, 要根据材料的内容和性质的不同进行必要的收集、复制或者填写工作, 并且注明相关的说明的细则。在对干部人事档案分类订装、加工整理方面, 主要关注加工整理对档案内容有无影响、是否符合规定, 在认真鉴别的基础上, 将所有整理过的材料进行及时的归档和整理, 促使最新的动态资料得到及时的收集和完善。在基本原则方面, 要践行服从干部人事工作需要、与实际情况相结合以及注重及时整理档案内容的细则, 为动态材料的收集提供更加广阔的创新平台。

3、运用现代化信息技术, 提高工作效率。

在现代化信息技术飞速发展的今天, 干部、人事档案的动态材料的收集工作若能很好的抓住这一提高工作效率的媒介, 将为工作的改革和创新提供强大的催化剂的作用。计算机管理档案是达到方便、规范、准确、快捷发展方向的有效手段, 也是提高工作效率和质量的有力催化剂, 因此, 在各项条件已经具备的单位, 要尽快建立计算机干部信息管理系统, 在制定了合理的管理制度、完善的规章细则以及稳定的工作程序的前提下, 派遣专门的管理人员对输入的任何一个数据进行筛选和鉴别, 摒弃一些繁琐的不必要的数据而保留能够反映最真实情况的信息, 在减轻材料收集工作负担的同时为工作的不断创新提供不可替代的重要数据基础。还有, 干部、人事档案管理部门可以和有关职能部门进行沟通和交流, 可以赋予一些部门有用的权限, 允许他们从管档人员的主页上下载和阅读到有关干部人事档案动态材料的信息, 并且鼓励他们在进行档案使用的同时针对现时的档案管理工作提出自己的意见和建议, 不仅促使档案作用的真正发挥, 也为工作的完善提供更多良好的契机。

三、结束语

在社会主义市场经济飞速发展的大背景下, 干部、人事档案的重要性日益凸显, 做好档案的动态材料的收集工作成为迫在眉睫的首要任务之一。档案管理人员要不断地总结实践经验和借鉴精华, 探索更多的利于收集工作水平得到提高的良好途径和方式, 不断地改革和创新工作流程和体系, 为干部人事工作、人才工作服务, 为经济社会的发展而服务。

摘要：干部、人事档案是国家档案资源的不可替代的重要组成部分, 是在依循党的相关政策的前提下, 在选拔、培养和使用职工以及干部等工作进程中, 形成的涵盖他们的个人的思想品德、生活经历、爱好专长、业务实际等内容的备用文件材料, 为全面的、详细的、正确的了解和掌握最新的人力资源提供了坚实的基础保障, 也为国家档案资源管理的不断创新提供了创新的活力。在最新的历史情况下, 如何科学合理的收集以及整理干部、人事档案的动态资料, 逐渐成为备受关注的热议话题。

关键词：动态资料,存在问题,领导重视,方法原则,信息技术

参考文献

[1]刘莉莉.《人事档案整理心得浅谈》.中小企业管理与科技.2011 (19)

[2]杨蓉.《干部、人事档案的动态材料收集浅议》.镇江高专学报.2005

人事干部的职业道德 篇9

从广西地税系统来看，近年来，我们认真贯彻落实中央的要求，立足实际、突出重点、突破难点，勇于探索，积极稳妥推进干部人事制度改革，有效提升了干部队伍素质，激发了队伍活力。主要是在五个方面下功夫，努力营造五种良好氛围。一是在健全干部人事管理制度上下功夫，努力营造规范化管理的良好氛围。先后制定出台了10多个干部人事管理制度，明确选人用人的原则、条件、范围、办法，规范了工作的方式、程序、纪律。二是在推进竞争性选拔干部上下功夫，努力营造公平竞争的良好氛围。先后实行了公开招录、竞争上岗、公推直选、考试选调、差额票决5种竞争选拔方式，为德才兼备的优秀人才脱颖而出提供了平台，为扩大群众的知情权、参与权、监督权创造条件。三是在干部选拔培养方式上下功夫，努力营造干事创业的良好氛围。先后采取“双推双考”、挂职锻炼、轮岗交流、培训学习、建立后备5种方式培养锻炼干部，提高干部驾驭复杂局面和领导科学发展的能力。四是在扩大群众参与范围上下功夫，努力营造民主集中的良好氛围。每年先后开展目标责任制考评、公开述职述廉、民主推荐干部、“一报告两评议”、召开民主生活会5种方式广泛听取群众意见，提高群众参与度和透明度。五是在加强对班子和领导干部监督上下功夫，努力营造风清气正的良好氛围。先后制定并坚持执行党组中心组学习制度、班子定期巡视制度、经济责任审计制度、廉政责任考评制度、主题教育月制度、廉政谈话制度、领导干部大接访制度，全方位加强对领导班子和领导干部的监督，切实做到严格要求、严格教育、严格管理、严格监督。实践证明，深化干部人事制度改革，是深入贯彻科学发展观、实现全面建设小康社会奋斗目标的迫切需要，是加强干部人事工作的根本之举，是解决当前干部人事工作中突出问题的主要手段。干部人事工作只有在继承中发展，在改革中创新，在创新中提高，才能取得新的成效。

当前，随着经济领域发生深刻变革，社会结构发生深刻变动，人们思想观念发生深刻变化，信息技术发生深刻变更，国际局势发生深刻调整，干部人事工作面临许多新情况、新问题、新挑战。这就要求各部门、各单位组织人事部门要切实树立强烈的责任意识，以科学发展观为指导，围绕中心、服务大局，继续大力推进干部人事工作，继续解放思想，勇于创新，不断深化干部人事制度改革，努力在重要领域、关键环节取得新的突破。具体要做到八个“更加重视”：

一是更加重视党政职能转变，切实减轻干部工作负担。从上级机关做起，真正退出该由市场承担的职能，解决政府职能越位问题，真正转变工作方式和作风，解决“文山会海”和迎来送往问题。

二是更加重视干部的教育培训，切实提高干部能力素质。从上级机关做起，制定激励政策吸引高学历高素质人才从事国家管理，加大对现有干部的系统培训力度，进一步提升党政人才整体素质。

三是更加重视对媒体网络的引导管理，切实防止媒体恶意炒作。要加强对网络媒体的管理，采取实名制发帖，及时跟踪监督，防止一些媒体哗众取宠、夸大其辞、以偏概全，制造党群、干群矛盾，牢牢掌握舆论主动权。

四是更加重视建立激励机制，切实调动干部工作积极性。提高年度考核获优秀公务员的奖励标准，允许地方保留少量的工作性奖励特别是绩效考评挂钩奖励，提高特殊行业岗位和边远地区津贴标准，解决平均主义吃大锅饭问题。

五是更加重视干部使用的平衡性，切实优化干部来源结构。从上级机关做起，按五湖四海的原则，拓宽干部来源渠道，解决区域之间、行业之间出干部不平衡的问题，解决领导干部扎堆从一个地区或一个部门产生的问题，使各地区、各部门的领导干部都有盼头。

六是更加重视选拔干部的透明性，切实推进干部选拔的民主进程。干部的资格条件、推荐提名、考试考核、得分得票、酝酿讨论都让群众知晓，吸收群众参与，接受群众监督，并鼓励在基层单位、机关内部试行公推直选、竞争直选、差额选举。

七是更加重视对干部的人文关怀，切实增强干部的归属感。健全干部定期体检制度，有针对性地进行检查。真正落实干部带薪休假制度，确实因工作原因不能休的給予适当补贴。建立干部心理舒缓室和干部活动中心，丰富干部业余生活。适当控制干部异地交流的范围，切实解决干部长期两地分居和带来的机关空巢问题。

八是更加重视垂直管理部门干部的成长，拓宽垂管部门发展空间。建立垂管部门与地方党政部门干部提拔交流挂职制度，适当增加垂管部门领导与非领导职数，加快推行垂管部门干部分类管理（行政、执法、技术三类）步伐，解决部分地区垂管部门干部的福利待遇低于所在地干部的问题。

浅谈如何提高人事干部的自身素质 篇10

1 人事干部应具有较高的政治素质

干部工作是党的重要工作, 人事干部必须有坚定正确的政治立场, 必须强化3个意识, 过好三关。强化3个意识, 要从思想上抓起, (1) 要强化政治意识。充分认识干部工作是关系到党的政治路线和组织路线落实的重要工作, 要始终在政治上同党中央保持一致, 时刻牢记自己是一名共产党员, 头脑里始终有为党奋斗终生的意识。 (2) 要强化公仆意识, 明确人事干部是人民的公仆, 全心全意为人民服务是我们的宗旨, 要防止人民的“公仆”变成人民的“主人”, 颠倒主仆关系。 (3) 要强化模范意识。树立正确的利益观、得失观, 自觉加强党性修养, 勤奋学习, 做理论联系实际、实事求是的模范, 做克己奉公、无私奉献的模范, 做遵纪守法、多做实事的模范。过好三关, 要从行动上做起, 要从今天做起, 要从每时每刻做起。 (1) 要“用权为民”, 过好手中的权力关。尽职尽责地为人民服务, 决不能把权力用于谋私利, 满足私欲, 最终堕落成腐败分子。 (2) 不取不义之财, 过好钱财关。在当前的市场经济条件下, 每个干部面临金钱物质利诱的新考验, 戒除贪欲、保持廉洁是我中华民族自古以来的美德。 (3) “情为民系”, 过好人情关。人事干部要正确处理好人情与党性、人情与原则的关系。当亲朋好友的个人要求与党的利益和人民利益发生冲突时, 要讲原则, 不讲义气;讲党性, 不讲人情;讲政策, 不讲面子, 以维护广大人民群众的利益。我们的干部不论职务高低, 都是人民的勤务员, 必须全心全意为人民服务, 自觉接受人民群众的监督。

2 人事干部应谦虚谨慎, 以诚待人, 公道正派

有人说, 权利是滋生腐败的先决条件, 只要这个权力不受监督, 就可以产生腐败。无论哪一级的人事干部都在各自的岗位上担负着自己的职责, 其言行是否公道正派已经成为人民群众观察是否廉洁的“透视口”。因此, 处理问题时, 要以党的方针、政策为依据, 这是由我们的工作岗位和职务特点所决定的。我们要强化职业道德修养, 人的道德情操不是与生俱来的, 它受环境、阅历等多方面的因素的影响, 但最重要的是个人学习、锻炼及日常的积累所决定的。因此, 组织人事工作者要加强世界观、人生观的改造, 做到光明磊落、胸怀坦荡、实事求是、扶正祛邪、安贫乐道、甘于奉献、甘做人梯, 努力实现自己的价值观。

3 人事干部应加强学习和锻炼, 提高自己业务水平和工作能力

当今社会, 我们面临的形势正发生新的深刻变化, 人事工作领域也出现了许多新情况新问题, 这就对人事干部自身素质提出了更新更高的要求。我们要想善于以政策为武器, 观察、分析和解决问题, 不仅要用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑, 还要认真学习本专业知识, 深入思考, 学为己用, 把知识化为改造客观世界和努力工作的实际行动, 更好地发挥干部管理者的才能。除此之外, 人事干部还应加强自身能力的锻炼。 (1) 组织能力。要学会在复杂多变、困难重重的环境下开展工作, 选定正确的工作目标, 调动积极因素, 圆满完成工作任务。 (2) 协调能力。要在纷繁的矛盾中处理好各种关系, 既要坚持原则, 又能采取灵活的策略和方法解决矛盾。 (3) 观察分析能力。人事干部在某种意义上是领导干部的参谋和助手, 其对事物的观察、分析正确与否, 也将会影响到领导者决策。因此, 要在实践上不断提高观察和分析能力。 (4) 求实创新能力。开展工作要活跃, 对新事物要保持高度的敏感性, 从实际情况出发, 创造性地开展工作, 积极研究新情况, 解决新问题, 总结新经验, 不断提高工作水平。

新的历史时期, 人事工作要求越来越高, 程序越来越严, 这给我们提出了更高要求。我们要不断提高自身综合素质, 以“节奏要快、工作要实、标准要高、差错要少、状态要好、待人要诚”的要求, 把心思和精力都用到提高自身综合素质上, 做一名党性最强有觉悟、善于学习有水平、对待群众有感情、推进发展有能力、改革创新有胆识、注重品行有修养的人事干部。

参考文献

[1]侯元明.组织人事干部必须提高自身综合素质[J].理论学习与探索, 2004 (2) .