药业集团

药业集团（共5篇）

药业集团 篇1

1 管理学视野下的药业集团运营

1.1 药业集团的计划行为

从管理学的角度来说, 任何组织都需要设定一个目标, 从而从这个目标出发来制定组织运行的一切战略和策略。而医药集团同样需要设定一个主题明确、层次分明且具有一定主导性和指导性的目标, 从而用于指导企业组织实施行之有效的管理战略和策略, 包括药品企业的销售量、利润额、市场占有率、市场扩展范围和品牌发展定位等。确立目标后要制定一系列的决策, 针对药品企业的这些细化目标制订相应计划。

1.2 药业集团的组织行为

为了实现企业的目标, 药业集团自然要设计和维持一种刚性的结构, 从而将各种必需的管理行为和业务行为分类组合, 把管理每一类业务活动所必需的权责、权利授予这个岗位的主管人员, 同时设置上下左右的协调关系。为了保证药业集团整体目标的实现, 往往需要不断调整组织结构, 使得销售量、利润额等组织目标能够合理地融入到企业组织。药业集团的组织行为是进行人力资源管理的前提, 提供了刚性的结构性保障。严密而合理的组织结构是药业集团实现效益增值重要保证。

1.3 药业集团的领导行为

药业集团的领导行为, 是对集团内部全体成员和成员个体的行为施加影响和实施引导的综合过程, 领导的目的在于使群体和个体能够心甘情愿地、自觉而有信心地为组织目标的实现而努力奋斗。对于药业集团来说, 要使得全体员工都为集团努力工作, 就需要培育医药产业独特的企业文化和企业家文化。企业文化与企业家文化的优化往往能够激发药业集团实行积极而有独创性的领导方式, 采取更具特色的、品牌化的经营模式, 促进药业集团差异化战略的实现。

1.4 药业集团的控制行为

控制行为是组织行为中最关键的一环, 尤其是在现代经济社会, 药业集团要面临更多的不确定因素, 因而组织行为会与既定的目标有很大出入, 无论是品牌化经营, 细分市场应对多元消费, 还是药品安全、监督机制等政策环境变化, 药业集团都需要采取高效的管理措施对所出现的一切偏差和失误进行纠正。有效的控制行为是药业集团打造核心竞争力的关键所在, 也是企业效益实现的重要保障手段。

2 管理学视野下药业集团经济效益实现研究

2.1 合理调整产品结构

对药业集团生产经营的药品做利润分析, 根据利润高低、销量大小、品牌影响力的大小, 在经营过程中要有所区别, 合理搭配。确定哪些药品是“有量无利”的, 即为了搭建销售网络稳定特定客户的, 哪些产品是“有利无量”的, 即准备以后占领更多药品市场份额的朝阳药品, 哪些是“有量有利”的风头药品, 尽可能在保持现有利润基础上把量做大的。同时还要注重渠道管理。渠道挖潜是经销商增加效益的重要方法, 所谓渠道挖潜就是对渠道进行精耕细作、分类管理, 然后依据销售数额不同, 分配相关支持资源, 进一步释放渠道潜能和力量。销量大的产品, 往往利润低, 资金占用量大, 要适当控制销售量。而销售量不大的产品, 往往利润高, 应作为重点推广对象。对一些销量很小、利润不高、没有前途的产品坚决予以淘汰。每年适当更新企业的产品结构, 使得产品结构更加合理化, 从而实现企业利益的最大化。

2.2 实现以药品管理为联动机制的药业集团管理模式

药品管理是一项系统工程, 涉及研制、生产、流通以及使用等各个环节, 任何一个环节出现问题都可能导致公众用药安全出现问题。因此药品集团应该通过提高管理水平, 为企业创造效益。实现对药品的科学监管, 必须以科学的技术和手段作为依托。这是企业自身能够解决的问题, 应该是今后发展的重点。制售假劣药品的手段不断翻新, 监管和打击的难度不断加大。

2.3 以产品为核心推进药业集团效益实现

要提高现代药业集团的盈利水平和整体效益, 必须向产品要效益。何以向产品要效益?一个通行的集团经营模式是:新药+知识产权=巨额利润。其实, 新药研发和制药历来是我国药业集团企业的薄弱环节所在。我国制药企业乃至集团公司数量众多, 但是具有高科技含量的专利药品研发能力的企业却少之又少, 产品同质化现象严重, 97%的化学药品都是仿制药, 而一种仿制药居然能够在多家企业同时生产, 扰乱了市场秩序, 使得低水平创新和资金不足的恶性循环一再上演。以诺氟沙星和氟哌酸为例, 截至2009年已有120多家药品企业在生产诺氟沙星, 而氟哌酸的生产厂家更有1 000家之多。实际上, 从国际市场范围来看, 我国医药企业乃至集团公司强有力的竞争筹码恰恰是中药的研发与创新。因此我国医药集团一方面要支持中成药新药的研发, 同时还要加强其知识产权的保护。在国家层面上, 在宏观政策方面, 为企业提供力度良好的政策环境, 为企业培养良好的市场环境。在度, 建立符合中医药疗效特点的安全性评价等方法与标准规范, 扶持企业开展中医药防治重大疾病以及预防、康复和保健作用的研究, 并争取使之成为国际公认的标准, 进行疗效确切的传统中药的二次开发, 要鼓励发展绿色中药材种植, 确保中药行业可持续发展, 提高中药制药水平, 同时加强国际间的交流与合作, 促进中医药国际化的进程。

摘要：药业集团作为现代企业制度下的集团化运作的企业组织, 经济效益是其最终关注和实现的对象。而作为一种企业组织, 它必定要遵循一般的组织管理原则, 包括计划、协调、组织、领导和控制等一系列组织管理过程。本文从管理学的角度探讨药业集团的经济效益实现问题。

关键词：药业集团,经济效益,管理

参考文献

[1]郭翔宇, 赵丹玲, 芮国忠, 中国药企缘何不积极研发真正的创新药——基于风险/效益的分析[J].中国医药技术经济与管理, 2010 (6) .

[2]张丹.业务流程再造在医药经营企业管理中的应用[J].健康必读:下半月, 2011 (8) .

[3]王俊艳, 陈莉.“苹果模式”对医药企业经营的启示[J].上海医药, 2011 (9) .

药业集团 篇2

转瞬间为期四周的实习生活即将结束，回顾这一个月的工作学习，让我亲身体会到了现实社会中的竞争、压力、矛盾、和与之抗衡的追求、希望、和梦想。初入职场的感悟或许每个人都各不相同，但他给了我们一个相同的信号：出发的时间到了。金秋十月，在就业压力和生存挑战面前，不管你是否成熟，都到了该收获的时候。实习无疑是我们面对现实的第一课，所以学好第一课对今后的成长有实质性的意义。

来到马应龙药业股份有限公司实习是值得庆幸的，作为一家知名药业上市公司，有着规范的管理制度体系、专业的经营管理体系和良好的工作环境，对我们来说到马应龙就好像新兵从训练营地来到了前沿阵地，心里有种说不出的兴奋与不安。在分配岗位时听说办公室助理这个工作有一定的难度，内心便有些退缩，但是一件困难的事情当你迈出了第一步时，其最困难的部分则已过去，于是我断然选择了总经办助理的岗位。事实证明我的选择是正确的，办公室的工作细致且关键，不能有半点闪失，而且办公室工作也是比较繁忙和宽泛的，需谙熟公司整体发展状况，各部门职能、电话、相关负责人及待人接物的方法等。在这里不仅有利于了解公司结构体制、发展经营状况、熟悉各部门工作职能，也是锻炼综合素质、积累工作经验的难得机会。我也同样十分珍惜这次机会，谨记老师和家人的嘱咐，认真完成领导布置的任务，主动了解日常的办公活动，学习使用办公设备，闲暇时-1-

间便利用网络获取与公司发展相关的资讯信息。

当然这点学习还远远不够，除了学习提高办公能力、管理沟通也是很重要的一点。如果说总经理好比是公司的大脑，那么办公室就是连接大脑与各部门之间的神经中枢，需要上下内外传递和接收各种信息。在面对内外的种种人际交往过程中，办公室胡主任的言行举止、处事方式、判断决策等方面的工作能力给我留下了很深的印象。通过观察旁听主任与来宾、领导、同事及下属之间的交谈接触，结合所学管理沟通方面的知识，发觉胡主任在管理沟通的方法，语言表达技巧与行为举止上显得张弛有度、恰当得体，气魄又不失从容。自己虽懂得些理论知识，但要熟练运用于工作中还需颇多学习和锻炼。在收获的同时也有些许的遗憾，在公司召开各类会议时，因考虑到公司会议内容可能涉及商业秘密的缘故，没有申请去会议室旁听。虽然这样想合乎情理，但还是应该先向领导征求一下意见，也不会有这个遗憾，幸好及时发现了这个问题，还有弥补的余地。

总结了这一个月来的工作，再谈点儿我对“马应龙”的认识。马应龙可以说是家喻户晓的老字号品牌，凭借优质的治痔药品以及良好的信誉，在市场上有很好的口碑。纵观一路风风雨雨走来的马应龙，如今新世纪下的马应龙企业文化建设成熟、完善，目标清晰、策略稳健，战略保障系统健全，发展战略具有前瞻性，在无数马应龙人的努力下，这十多年来公司取得了令人感叹的骄人成绩。目前公司的产品延伸战略和新系列药品的研发也在紧锣密鼓的进行。药妆产品也正在紧张的建设渠道、搭建营销网络、扩张产能，为其大范围的推广做准

备。得力于市场细分和产品定位的准确，处于产品成长期的药妆系列销量还会有很高的提升空间。

目前公司以品牌经营战略为主，正确性毋庸置疑。在商品麇集于市的环境中，消费者对商品的选择往往根据品牌来决定，比如买可乐就买可口可乐，买创可贴就买邦迪，买智能手机就买苹果，高度的品牌认可和感情维系，让顾客感觉选择你的产品才是可靠的、正确的。通过品牌大大降低了顾客的选择成本，直接体现马应龙的品牌价值。目前对于马应龙的产品，市场的普遍状况是很多人一直以来只听说过马应龙麝香痔疮膏，并不了解马应龙有那么悠久的历史，由眼药起家，除治痔类药品还有其他产品等等，总的来说还是不够了解马应龙，不了解马应龙的品牌，更不了解我们的品牌文化。虽说我们是以治痔类药品为主要产品，市场占有率达到40%，但事实上没有恒久不变的产品，只有变化多端的需求，这也是我们品牌延伸战略的目的，产品需要多样化、差异化。

那为什么消费者不了解我们企业的品牌文化呢？当然这与宣传有一定关系，但我认为这主要是品牌文化并未与品牌价值密切联系起来所致。就消费者对马应龙目前的认识来看，马应龙的品牌价值还有很大提升的空间。我们应加强品牌管理，充分利用我们品牌文化这把利剑刺激品牌价值的提升，进而提升消费者对马应龙品牌的理解和认可，让马应龙品牌的内在基因与外在形式得到统一。同仁堂的品牌价值直接体现在消费者对其品牌的认可，我想和他通过热播电视剧《大宅门》对其品牌文化的宣传有着重要联系。虽然不必投入巨大的财力

物力宣传品牌文化，但我们可以通过很多细节以最小的代价推广品牌文化，如制作关于品牌故事的连环画、幻灯片，避免用大篇幅枯燥的文字来描绘。用当下流行的网络创意广告短片和视频等待广告来宣传，也是低成本宣传的不错选择。当然低成本不代表低质量，反而更需要体现品牌的文化，与公众心中的真善美产生共鸣，让消费者更加认同我们的品牌，也就是让人们提起马应龙时会说，“哦，这是一个很好的企业，负责任、积极、还有一颗回报社会、救济天下的仁德之心。”社会需要这样的企业，人们也希望有更多这样的企业。一旦消费者对公司有了这种认识，我们的产品也自然会得到不错的认可。

同时在马应龙的实习还让我了解了许多肛肠疾病方面的知识。肛肠疾病是世界上最多的临床常见病和多发病。而近10年来，随着科学技术的发展和社会的进步，对肛肠疾病的诊疗和防治，越来越受到社会的关注；在我国肛肠疾病已成为最多的临床常见病和多发病，其发病率在59.1%，是外科就诊病的第一位，结肠直肠癌发病率为20.6人/10万人，并以每年4%的速度增长。大肠癌在大城市里增长更为明显，是继肺癌之后的第二位恶性肿瘤。更令人吃惊的还有，临床医学证实：痔疮反复发作10年以上的患者，患顽固性脱肛者达80%，患肛瘘者为40%，患直肠癌、结肠癌，肛门癌变几率大大增加。

可见肛肠疾病严重威胁着人民的健康，但有多少人了解肛肠疾病的危害呢？调查显示有5%的人便秘，是30-40岁上班及高压人群高发病症，多数人也并不了解便秘便血是诱发其他肛肠疾病罪魁祸首，对此不以为然，多数依靠泻药来应付了事，有70%的人对肛肠疾病知

识缺乏了解，患病之后，90%的患者也没有得到科学治疗。

通过数据可以看出，多数人对便秘、便血、痔疮等一系列肛肠疾病缺乏了解，自然不会去主动治疗及预防。在医疗条件相对较差的地区，这一问题就更加突出。如此一来便可以对消费者进行引导教育，好比引导人们喝牛奶一样，让公众认清这些可恶疾病带给我们的危害，秉承为顾客创造健康的经营宗旨，推出能预防肛肠疾病、调理肠道，治疗便秘便血类疾病的产品，所谓上医治未病，下医治已病，要主动出击预防为主。由于肛肠类疾病多需注意饮食调节，再迎合消费者药补不如食补，是药三分毒的观念，可以结合马应龙老字号的品牌及在肛肠治痔领域的优势，顺势推出调理肠道的“药膳类”产品，将药品像调料一样加入食物中食用，这样既可以调养肠道疾病，又让消费者吃的舒心放心。

以上就是我的工作汇报和关于马应龙品牌价值及药膳产品的想法，仅仅是一些思想碎片，鉴于本人对马应龙的了解还不是太充分，加之阅历少、学识浅，偏颇之处望领导多加指点。

总经办实习生：XX

药业集团 篇3

杨四知介绍，集团也是全国民营企业500强之一，经营范围为中药材、中成药、生物制品、医疗器械、保健食品等，现有固定资产1.2亿元，员工480人。

“这几年公司的发展势头很好，融资也不成问题，效益好了，银行很愿意贷款给我们。”杨四知说现在面临最大的挑战是不好招工。“尤其是年轻员工，流动性太大了。为了留住优秀员工，我们制定了不少奖励机制。”

药业集团 篇4

众所周知,制药业是关乎人民健康,国家命运的重要行业。在药品物流过程中,安全也同样是最重要的因素。因此国家对于药品安全有严格的要求,药品物流亦如此,对自动化物流设备和物流解决方案高标准严要求,丝毫不放松。日前,记者走进了山东齐都药业集团的生产车间和自动化仓库,请齐都药业集团工程事业部常务副总经理范建设为记者介绍在药品物流方面与上海冈村的合作案例。

药品仓储:高标准严要求

“药品的仓储运输是一项很繁重的工程,一丝一毫也不能马虎。”在记者问到药品在物流过程中有什么需要注意的地方时,范建设十分严肃地说。齐都药业集团作为以生产大容量注射剂为主要业务的大型医药生产集团,每年生产的玻璃瓶、聚丙烯塑料瓶和非PVC软袋三种包装形式的大容量注射剂最多可达到12亿瓶袋,再加上片剂、胶囊剂和原料药等其他产品,每年的药品生产总量十分惊人。怎样安全储存并运输这些产品就成为了一个相当严峻的问题。除此之外,国家对于药品从生产到储运,再到销售的控管是极其严格的,各个环节必须严格符合GMP认证的标准。表现在物流方面,具体可以体现为产品质检周期、先进先出原则等特点。产品质检周期,即产品生产完成之后还需要等待检验完成的这一段时期,一般来说是十五天。也就是说,药品生产完成后必须堆放在库房十五天左右的时间,这无形中就对仓储造成了极大的压力,在大产量的前提下,如果没有经过精细的仓储规划,在这一缓冲期内很容易造成产品大量堆积甚至爆仓。另外,为了保证产品必须在保质期内使用,药品要严格遵循先进先出的原则,即先入库的产品必须优先出库。这就对仓库的跟踪、记录和扫描设施提出了更高的要求。因此,在药品的入库验收、在库存储、分单打印、出库拣货、出库扫描确认等主要作业环节中,由于药品的特殊性质及之前提到的特点,其仓储管理不但要求物流设备效率高、运行稳定、作业精细,而且也需要有较高水平的信息化系统支持。

冈村产品:贴近制药企业需求

范建设介绍,齐都药业集团目前有两个立体化仓库,都是由上海冈村负责集成的。分别是于2010年建成的3#立体仓库和2013年建成的原辅料立体仓库。3#立体仓库占地面积为4800m2,主体为轻钢结构,局部二层。一层出库二层入库,有6台堆垛机,2台机器人,2台穿梭车,14112个货位。原辅料立体库占地面积7000m2,主体为轻钢结构,有13台堆垛机,21528个货位。

在谈到冈村产品的优势时,范建设提到冈村对大输液行业的需求理解得比较透彻。冈村从2004年开始承建大输液行业的物流项目(石家庄四药),开创了大输液行业自动化仓库的运作模式,而且陆续承建了四药二三四期,经过考察石家庄四药的项目,齐都药业集团认为冈村的立库模式非常适合大输液这个行业,能大大提高作业效率并节约物流成本。

在此之前,齐都药业集团领导对冈村产品系统优秀的稳定性就已有所耳闻,同时,通过对冈村以往的案例进行参观和调查了解,发现其中不仅有同行业的石家庄四药,还有其他制造行业的企业,这些用户反映冈村系统的质量很好,有完善的售后服务系统为保障,故障率也极低,从来没发生过影响运营的故障,值得信赖。

另外,冈村产品的性价比高。齐都药业集团在选择集成商的时候,也曾考虑过国内的企业和其他外资企业,包括一些日系和欧美的老牌集成商,通过反复比较,最终选择了性价比高的冈村产品。

提到冈村的售后服务体系,范建设表示十分满意。他说,冈村的售后服务体系比较完善,提供7*24小时的保修支持,故障对应及时,齐都所使用的一期和三期系统运行到现在,从未发生过因为故障影响作业的现象。即使出现问题,冈村也会第一时间解决故障,之后再找寻责任方和原因,哪怕问题发生在休息日和节假日,冈村也会全力配合,第一时间对应解决,而后对操作人员进行培训和讲解,以避免同类问题再次发生。另外,冈村还自备了所有产品的备品备件,方便及时对应更换。在技术支持上,冈村的技术人员不仅专业,还服务到位。面对使用人员的疑问,都能耐心地做出专业解答,这也为齐都集团的长远发展提供了助力。

范建设认为,公司引进冈村自动化物流设备虽然前期资金投入较大,但通过其高度自动化的物流设备、完善的信息管理系统等优势,节约了土地资源、节省了人力成本、优化了仓储管理,每年可为公司带来丰厚的效益产出,所以说适时地引进冈村公司自动化物流设备是十分明智的行为。冈村自动化物流设备帮齐都集团解决了仓储面积紧张的问题、产品仓储管理问题、出入库效率问题,使公司存储能力大大提高、减轻了产品周转压力。同时,通过引进冈村自动化物流设备,仓库的存储量提高了4~5倍,且高度自动化大大节省了人员配备,共节省200余人次,出入库效率提高5倍。完善的信息管理系统方便了产品的仓储管理,减少了人为原因造成的失误,也很好地满足了产品按批号先进先出等国家对药品流通的相关管理要求。

展望未来:继续携手再前进

在参观过程中,范总还向记者介绍了由冈村公司承建,即将施工的2#立库一期工程。这一项目将注射剂大楼的四个生产车间八条生产线通过输送设备输送到码垛区域,通过自动分拣后,由三台机器人进行自动码垛。这一设计大大节省了人力成本,共计可减少70人次,每年可节约200余万元。且能够实现电子监管码与托盘条码的实时关联,使以往需要每箱产品都由仓库保管人员单独扫码的繁琐出库操作简化为只需要扫描对应的托盘条码就可以获取托盘上几十箱产品的电子监管码,大大缩短了出库时耗费时间,提高了总体出库效率,为发货缩短了时间。

在采访的最后,范建设表达了在未来将继续与冈村合作的愿望。“很多制药企业一提到扩大生产,就只想到增加多少生产车间增加多少流水线,这是很片面的。”他说,“提高企业的仓储运输水平是对生产的有力保障。冈村为我们制定的产品解决方案完美地在生产和销售之间架起了一座桥梁,解决了我们的后顾之忧。另外,在冈村的定期维护活动中,我们的员工也与冈村的技术人员建立了深厚的友谊,培养了良好的默契,希望冈村在今后可以给我们继续提供优质的产品解决方案。”

药业集团 篇5

公司秉承尊重人才和知识“以人为本，科技创新”的战略方针，谋求同各界有识之士更广泛的合作，融合东、西方文化的精华和先进的管理经验以及领先的新药研制技术，力求提供最好的产品，最优的服务，致力于人类的健康事业。

我国加入WTO以后，医药市场面临一个全新的竞争格局，为了在市场经济中以竞争求生存，在创新中求发展，公司确立了面向市场，以科研为先导，以产品为核心，以人才为根本，抓管理求综合效益的指导思想。通过公司全体员工的不懈努力，公司逐步成为具有一定竞争能力、一定抗风险能力、一定资产规模的优秀医药企业。鹤壁市星银凯丰科技有限公司 产品资料：

1、释焕控烟贴 主要成分：高压静电荷驻极体塑料膜背衬、含特殊组方的粘胶层、控释膜、接触压敏胶和防粘保护膜。12.5cm2/贴 7贴/小盒

生产批号：鹤食药监械（准）字2007第1640004号

【产品规格】12.5cm2/贴

释焕控烟贴是依据高压静电场可对人体产生镇静、安神效果的医学现象及世界卫生组织推荐的NRT戒烟方法，利用PET驻极体膜产生高压微电流静电场而研制的新型戒烟产品。

释焕控烟贴由五层结构组成：高压静电荷驻极体塑料膜背衬、含特殊组方的粘胶层、控释膜、接触压敏胶和防粘保护膜。高压静电荷驻极体塑料膜背衬依靠其本身携带的静电产生的高压静电场对人体皮肤和穴位产生生物调节作用，具有镇静、安神的功效，可以消除或缓解戒烟后出现的情绪烦躁不安等戒断综合症；同时，高压静电场还对粘胶层特殊组方中的正离子成份形成推力，使其起效迅速。依据世界卫生组织推荐的NRT戒烟疗法，结合控释膜形成控制释放机制,保证戒烟效果持续24小时。通过逐步减少贴用量的方法，降低人体对烟草的依赖，直至完全消除烟瘾，实现科学戒烟。

实验表明，释焕控烟贴可有效戒除吸烟的习惯，减轻戒烟者烟瘾发作时所产生的不适，提高戒烟成功率，促进戒烟；也可在需要时临时代替香烟，克服烟瘾。

适用于自愿戒烟者，因故不能吸烟而希望短时间抑制烟瘾者。使用方法：1．在缺口处将铝薄袋撕开，除去保护膜；

2．把贴片贴于清洁、干爽的皮肤上；

3．使用部位应每日变换，如手臂、大腿、躯干、髋部，肩胛骨左右交替使用； 4．贴用后需洗手以免误触及眼睛；

5．戒烟使用方法：每日一贴，连续使用三周，然后每日半贴，维持使用两周。对于吸烟量较大（日吸20支以上）或体重超75公斤以上者，第一周可以每日2贴同时使用。每日起床时贴上1片，至睡觉前或第二天更换新贴时取下。

临时使用方法：进入候车厅、会议厅、车、船、机等禁止吸烟场所，提前30分钟贴上，可抑制烟瘾，不需要时将其揭下。

1、北京奥运会是一界无烟奥运，提倡全民控烟，我公司作为鸟巢在医药行业唯一赞助商，为配合奥运控烟概念，特研发生产一款控烟产品，释焕控烟贴。奥运期间在鸟巢设立自动售货机，为烟民解除烟瘾，效果显著。

2、释焕控烟贴采用欧盟和WTO共同推荐的控烟配方——尼古丁替代疗法。在欧洲受烟民追捧，年销售额20多亿美元。在中国我公司是唯一一家有能力生产该类产品的研发型企业。

3、我们是研发型企业，技术含量高，五层控释膜结构，24小时释放。是中国控释技术的典型，在行业处于领先水平。

4、药效快，效果好，使用方便，无副作用，无二手烟危害，使用时可放心和家人在一起。

5、乘坐火车，飞机，公司开会等公共场所，免受烟瘾折磨。

6、国家体育场授权，信誉度高

2、安神助眠贴

主要成分：高压静电驻极体膜背衬、粘胶层、防粘保护膜

5.5cm2/贴

6贴/盒

鹤食药监械（准）字2007第1640003号 鹤壁市星银凯丰科技有限公司

安神助眠贴由高压静电驻极体膜背衬、粘胶层、防粘保护膜三层结构组成。高压静电驻极体膜背衬依靠其本身携带的静电产生的高压静电场对人体皮肤和穴位产生生物调节作用，具有明显的镇静、安神功效，可以消除或缓解各种原因引起的失眠。使用安神助眠贴可以改善睡眠质量(缩短睡眠潜伏期和延长睡眠时间)，从而维持人的正常睡眠形式，让人的体力、脑力得到最大程度的恢复。

安神助眠贴是治疗睡眠节律障碍，包括睡眠位相滞后障碍、时差反常、倒班作业引起的睡眠障碍及脑损伤引起的睡眠障碍的理想的产品。

使用方法：1．在缺口处将铝箔袋撕开；除去保护胶膜；

2．把贴片贴于清洁、干爽的皮肤上；

3．使用部位应每日变换，如耳后，手臂，躯干，肩胛骨左右交替使用。

4．每日入睡前1小时使用，至睡醒后取下。每次使用量1贴，重症患者在前一星期每次使用量2贴，以后可根据使用情况减为每次1贴。

注意事项

1．防止儿童贴玩；

2．若发生皮肤红肿现象，请更换粘贴部位； 3．睡醒后请及时去除贴片； 4．儿童、孕妇及哺乳期妇女禁用； 5．贴片切勿贴于损伤或发炎的皮肤表面。

3、祛痛贴

鹤壁市星银凯丰科技有限公司

成分：黑蚂蚁、峰毒、当归、羌活、乳香、没药、红花、川穹、三菱、草乌甲素、冰片、樟脑

适应症：适用于急性扭伤、挫伤、风湿痛、神经痛、关节痛、颈椎痛、腱鞘炎、肩周炎、腰肌劳损、落枕等病症

6厘米×8.5厘米/贴 4贴/盒

豫卫健用字（2004）第0323号

作用：

祛痛贴选用十余种名贵中药经超微粉碎，经现代TTS工艺加工而成，药库中亚微米中药固体颗粒使基质中保持了高浓度的药物分子，贴用时药物颗粒与皮肤间形成很高的浓度梯度，配合独特的促渗剂，使药物在最短的时间内沿浓度梯度透过皮肤进入人体，到达靶器官，并可以在相当长的时间内保持稳定给药，止痛达24小时以上。

祛痛贴采用国内目前最前沿的科技手段制成的新型外用贴片，该贴片具有五大优点:

1、药载量均匀、充足；

2、药量释放完全；

3、无任何副作用；

4、安全、干净、方便。祛痛贴可减少给药频率，使用方便，避免了口服、注射给药的痛苦，病人容易接受，并可随时终止给药。

适用于急性扭伤、挫伤、风湿痛、神经痛、关节痛、颈椎痛、腱鞘炎、肩周炎、腰肌劳损、落枕等病症。

使用方法：1．将疼痛皮肤部位擦洗干净；

2．从袋中取出祛痛贴片，揭去保护薄膜，将药面对准疼痛部位贴上； 3．在贴片贴上的时候手保持按压几秒钟，使药膜与皮肤充分接触不产生空气； 4．每次一贴，每贴可贴用24小时。

注意事项 1．对中药有过敏者慎用； 2．孕妇慎用； 3．皮肤破溃处忌用。

可提供支持：

·及时提供货源，确保全国范围内2～10天内到货； ·提供合理的运作空间，确保投入与收益成正比；

·企业会持续稳定给予代理商做全面服务工作； ·完成任务年终返点； ·提供合法的经营手续；

对代理商要求： ·有长期合作的决心； ·具有较强的责任心和信心； ·完善的销售网络；

·具有一定的经济实力和良好的商业信誉；

·具有丰富的市场操作经验，较强的市场开发能力；