企业党务管理问题

企业党务管理问题（通用5篇）

企业党务管理问题 篇1

摘要：自改革开放以来, 我国的社会与经济都不断飞速发展, 国内各行业内的竞争压力也越来越激烈, 其中包括电力企业。电力企业的党务管理改革与创新有利于提高电力企业的社会效益, 本文将就改革与创新电力企业党务管理工作展开简单讨论。

关键词：电力企业,党务管理,改革,创新

电力企业的党务管理工作是其日常经营管理的重要保证。电力企业以往的党务工作主要是注重党的自身建设, 并没有将党务工作与企业管理进行结合, 导致党务工作在电力企业的经营发展过程中没有发挥积极作用。因此, 在当下应该就电力企业的党务管理工作进行创新与改革, 提高党务工作效率, 以促进电力企业增产增效, 提高行业内竞争力, 不断巩固中国产党的领导地位。

一、国内电力企业的党务管理工作现状

电力企业的党务管理工作可以保证企业在经营活动始终坚持党的领导方针, 也是确保我党建设的顺利进行。现下, 由于市场经济的发展, 电力企业面临着新的挑战, 只有坚持进行党务管理工作的创新与改革, 才能提高电力企业的竞争力。

1) 目前电力企业思想政治工作还不到位。电力企业在日常的管理工作中比较侧重于提高员工的工作效率, 对于员工的思想政治教育并不注重。很多电力企业在进行党务管理工作时, 只是按照指示办事, 并不从企业的实际情况出发, 所以思想政治工作并没有在电力企业发展中发挥实际作用。加上信息化时代的发展以及互联网技术的普及, 电力企业员工难免受到外界的价值观影响, 从而影响了员工的工作积极性。主要表现在大部分员工只会做好自己分内工作, 并不去就专业技能、业务知识进行探索、研究与拓展;此外, 员工只满足于当下的工作状况, 缺乏上进心, 甚至部分员工在工作中不集中, 而影响企业的整体利益。

2) 电力企业缺乏专业素质较高的党务工作团队。电力企业的党务工作团队是企业党务管理工作组织者, 团队的综合素质决定了企业党务工作质量与效率。国内电力企业的党务工作团队都是基层人员, 往往自身文化素质不高、年龄偏大, 所以, 电力企业的党务工作团队整体素质偏低, 而随着电力企业的发展, 职员的文化、专业素质都有所提升, 素质偏低的党务工作团队已经不能顺应企业的发展与职员的思想需求, 影响了电力企业的党务工作质量。

3) 电力企业的党务管理工作形式与内容较为陈旧。由于党务管理工作内容本身比较枯燥、无味, 电力企业的党务人员只是为了完成党务管理工作, 所以采用的党务管理工作形式、内容都比较单一、传统。当下互联网已经逐渐普及, 企业职员可以通过多个途径获取信息, 对于重复、枯燥、单一的信息形式与内容会比较抗拒与厌倦, 很难引起职员的学习积极性, 导致党务管理工作很难进行。

二、电力企业党务管理工作的改革、创新

(一) 提高电力企业管理层的党务管理工作的意识

面对电力行业的竞争压力, 电力企业管理层一直注重提高企业的生产效率与质量, 而忽视了党务管理工作对于电力企业发展的重要影响。电力企业管理层应该意识到职员的思想政治教育对职员的日常工作有着一定影响。因此, 企业应该注重党务管理工作, 不断提高职员的思想政治素质, 确保职员的价值观、人生观不发生偏差, 提高职员的敬业精神与职业道德, 从而提高职员的工作效率, 这样有助于提高电力企业的生产效率。

(二) 提高企业党务工作团队的整体素质

企业党务工作团队的素质关系着党务管理工作的效率。企业在选用党务工作人员时, 应该确保党务管理人员具备党务工作经验、党务知识丰富以及崇高的敬业精神, 对党务管理人员进行定期培训, 提高他们的专业素质, 同时还应该不断灌输新的知识与思想, 确保党务人员工作的与时俱进。如今, 计算机已经逐渐成为各岗工作的重要工具, 党务工作团队应该接受计算机培训, 提高自身的计算机运用技术, 确保党务管理工作信息化。

(三) 注重党务工作与企业管理相结合

要确保电力企业的党务管理工作对企业经营发展的有效影响, 就要注重将党务工作与企业管理进行有效结合。可以从以下几个方面着手:1) 明确为职员服务的党建意识。党务管理人员应该从职工的自身利益出发, 了解职工的工作与生活状态, 掌握职工的难点与热点, 并致力于为员工解决难题, 让党的思想方针、为民服务深入人心。在企业管理过程中提倡民主, 针对企业发展问题广泛征求职工的意见, 多关心职工, 加强职工与公司管理阶层的联系。2) 注重党务工作与企业文化的结合。以往的党务工作的特点是政治性较强, 与企业文化结合较少。企业文化的概念是近些年来才传播到中国的, 所以国内的企业文化建设起步较晚, 实际上企业文化象征着企业的精神与理念, 目前国内大部分的电力企业都在注重企业文化的建设, 如果能将党务工作与企业文化有效结合。将党的优良传统与先进作风灌输到企业文化中, 在员工进行企业文化贯彻的同时, 也同时学习到党的先进思想。3) 注重党员先锋作用。党员作为党务工作的最好代表, 应该积极发挥自身的优良素质, 在工作中积极进取, 在生活中关心同事, 注重自身的言行举止, 做好榜样的作用。企业内部还可以对优秀的党员进行适当的奖励激励制度, 从而能够促进其他员工对于党建管理工作的支持。4) 完善企业的管理体制。企业经营管理体制是规范职工行为, 确保企业工作秩序的参考标准。企业的管理体制中不仅要从企业的经济收益出发, 还应该考虑到党的利益。不仅要将业务要求、考勤等各方面纳入企业管理制度, 还应该将职工的政治思想、作风等也纳入管理制度中。

(四) 注重党务管理工作与时俱进

由于传统的电力企业党务教育的内容与形式较为单一, 所以会引起职工的反感。职工接受党的思想培训的时间多是工作之余, 由于职工每天都要进行正常工作, 另外再花费时间在党的思想学习上, 就会引发职工的反感。所以, 党务管理工作团队应该注重与时俱进, 采用新型的培训方式。比如说, 将有关党务资料做成电子档, 这样可以节约职工的业余时间, 可以让职工自己选择时间进行学习。除此之外, 还可以组织员工到党的学习基地, 让员工在休闲放松中学习到党的相关知识。另外, 党务管理人员应该注重教育内容的与时俱进。采用的讲解案例, 不要一成不变, 可以运用时事新闻, 既不会让职工觉得厌烦, 也能让职工了解社会的时事新闻。

三、结语

随着社会与时代的进步, 电力企业体制的改革, 电力企业面临的挑战越来越多。改革与创新电力企业的党务管理工作是促进电力企业持续稳定发展的重大举措。由于以往党务管理工作中存在很多问题, 电力企业的领导层应该提高党务管理工作的意识, 将党务管理工作作为行政管理的重心。不断提高党务工作团队的整体素质, 确保党务管理工作的质量与效率。还应该注重党务管理与管理工作的结合, 保证党务管理工作对企业管理有积极作用, 确保党务管理工作与时俱进, 最终通过改革与创新电力企业的党务管理来提高电力企业的生产效率与社会效益。

参考文献

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[2]杨兴田.自觉贯彻落实科学发展观推动企业基层党建工作迈上新台阶[J].金山企业管理, 2008.

[3]蔺德华.与时俱进抓好国有企业党建[J].实践 (思想理论版) , 2009.

企业党务管理问题 篇2

在非公有制中企业若想加强党的建设，着力于建设一支高素质、特别能战斗的党务干部队伍是一项重要的基础性工作，以“一流人才创造一流党建”。而当前随着非公有制企业的迅猛发展，党组织覆盖面将越来越广，必然对企业党务工作者队伍建设提出新的更高要求。而目前一些企业中却存在着党务干部队伍难选拔、难稳定、作用难发挥等亟需解决的一个迫切问题。为此，必须积极探索，不断完善机制，拓宽渠道，努力破解非公企业党务工作者队伍建设的难题，建立一支“热情高、能力强、适应快”的非公有制企业党务工作者队伍。

一、存在的主要问题

由于非公有制企业的特殊性，与国有、集体企业相比，党组织在企业的地位、作用和工作环境发生了很大变化，党建工作不仅难度大，而且对党组织负责人的能力素质要求更高，选好一个非公有制企业党组织书记不容易。主要问题有以下几个方面：

第一，人才难选拔。当前从非公有制企业党组织的工作环境和任务来看，党组织书记起码要具备三个方面的基本条件：一是要热心。非公有制企业的最大不同就是“书记不是官”，这个官没有吸引力，在这种情况下选用党支部书记尤其要注重是否热心党的工作，是否愿意为党尽义务。二是有能力。非公有制企业这一特殊环境，要求企业党组织负责人既会做思想政治工作，又要懂经营管理，并会把二者结合起来，没有这种基本素质，就很难在企业扎根开花。三是能适应。有些机关干部虽有党务工作经验和能力，但对非公有制企业的工作环境不适应。以这些基本素质来衡量，非公有制企业现有党员中，能够胜任领导工作的人才较少，造成党组织书记难选。部分企业由于选不出合适人选，党支部书记由未做过党务工作的一般党员担任，难以打开工作局面，这一类党组织形同虚设。人才不足的问题成为制约非公有制企业党建工作进一步深入开展的关键因素。

第二，队伍难稳定。目前，非公有制企业党务工作者流动性较大，队伍难稳定，其原因有两个方面。一是待遇低，留不住人才。有些企业聘请专业技术人才不惜巨资，但聘请党支部书记却非常小气，主要还是对党建工作缺乏认识，看不到党建工作和党务工作者的价值与作用。因为待遇偏低，工作难做，优秀人才难以留住。二是个别企业随意辞退党组织书记。企业有用人自主权，上级党组织应尊重企业自主用人，问题是有些企业主不愿意建立党组织，领导出面做工作，当时应承下来，过一段时间再找个借口辞掉。企业党务工作者队伍不稳定，对开展非公企业党建工作造成很大困难。第三，作用难发挥。非公有制企业党组织书记大部分由企业主聘用，有的虽是上级党组织推荐委派，工资还是企业发。俗话说：“端谁的碗，服谁管。”这样的“打工书记”在发挥党组织作用方面必然大打折扣。上级党委虽然对非公有制企业党组织地位、作用提出了明确要求，但实际很难落实。为企业做好事、做贡献可以，监督做不到。还有一些企业党组织是“挂名书记”，有些企业的党员选老板当书记，多数“老板书记”没有时间和心思抓党建工作。有些老板找亲朋好友当书记，挂个名应付上级了事。这类党组织基本不起作用。

二、对策建议

非公有制企业及党组织工作环境的特殊性，决定了党务工作者队伍建设的特殊性。从当前队伍建设面临的问题来看，需要强化以下几项措施。

第一，强化党务工作者选拔，不断拓宽选人用人的渠道。一是建立健全非公企业党务工作者人才信息库，拓展选人的范围。制定非公企业党务工作者人才库入选标准，公开入选条件，面向社会各个行业吸纳党务人才进入信息库。二是必须加强推荐力度，要鼓励非公企业以“双向选择，公开选聘”的方式，从人才信息库的党务工作者、非公企业的从业党员中，聘用熟悉党建工作，懂技术，会管理的党员担任企业党组织书记。要建立企业与党务工作者双向选择，上级党委推荐把关，企业党组织按期换届选举相结合的用人机制。对于没有建立党组织和书记缺职的企业，上级党委主要领导要亲自推荐，经济、行政管理部门要配合推荐。对非公有制企业党组织负责人要有明确规定，人选确定要经上级党委批准，上级党委也可以直接委任，解决企业党组织负责人由老板说了算，上级党委派不进的问题。三是派任党务工作者，解决暂时无合适党务工作人选的问题。要针对部分非公企业组织工作处于“瘫痪”和部分规模较大的企业还未成立党组织的现状，结合农村指导员工作，从机关事业单位精心挑选有丰富党建经验的党务工作者，到非公企业担任党建指导员，指导企业开展党建工作。四是建立健全非公企业党组织书记任命辞退制度。对于没有建立党组织和书记缺职的企业，由上级党委推荐，经企业同意后进行任命。企业要辞退非公有制企业党组织负责人的，须经上级党委同意批准。

与此同时，充分发挥退居二线党员干部的作用。应该看到，目前非公有制企业党建工作人才匮乏，企业内部党员发展及党组织负责人培养尚需一个过程，而从领导岗位上退居二线的党员干部数量较多，年龄在55-60岁之间，相当一部分赋闲在家，如果从中选派一部分人到非公有制企业担任党组织书记，既可以解决人才不足问题，又能够改善企业党务工作者队伍结构，有利于发挥企业党组织作用。退居二线党员干部与单纯务工的“打工书记”有明显差别，他们有开展思想政治工作的经验，会协调各方面关系，拿财政工资不会完全看老板脸色办事。起用这些老同志，能够为非公有制企业党建工作打下一个好基础。让退居二线干部到非公有制企业任职，一要有一个规定，二线干部既然享受原职待遇，没有退休，就要服从组织需要和派遣，担任非公有制企业党建工作指导员或党组织书记；二要强化推荐，保证党组织书记或党建工作指导员能够派进去；三要合理解决报酬，使老同志愿意去。

第二，要建立健全相关制度，进一步规范企业党组织政治地位。中组部《关于在个体和私营等非公有制经济组织中加强党的建设工作的意见》中，对非公有制企业党组织地位作了明确界定：“非公有制经济组织党组织是党在非公有制经济组织的战斗堡垒，是职工群众的政治核心。”企业党组织的政治地位还必须有具体制度作保障，没有具体制度，地位就没有保障。从实践来看，保证企业党组织政治核心地位，必须要使企业党组织负责人在企业有一定地位和保障。企业党组织书记应享受副总经理待遇，企业没有正当理由，不能随意辞退。辞退党组织书记；应征得上级党委同意。从这个要求来讲，选配企业党组织书记，一定要考虑人选的管理能力，便于在企业交叉任职，担任较高管理职务。

第三，要加大党务工作者教育培训，不断提高党务工作者的素质。一是建立健全非公有制企业党务工作者培训教育信息库。全面收集全县非公企业党务工作者队伍受培训教育情况，并进行分类，落实培训教育任务。二是加大企业党务工作者培训力度。通过岗前培训制度、“老”党务工作者“一对一”帮带制度、月工作例会制度等，有针对性地加强党务知识、党员信息管理、相关法律法规等指导，帮助党员工作者熟悉党务工作，提高工作业务水平。三是创新培训教育的方式和内容。把培训党务工作者与非公企业对党务人才的需求相结合，建立“立体式”培训机制，按行业分类、文化层次、企业需求等进行培训，使他们基本上达到了“六会”，即：会与企业主沟通；会独立负责地谋划非公企业党建工作；会组织开展党员活动；会培养入党积极分子，并搞好党员发展工作；会深入细致地做好企业员工思想政治工作；会协调好企业有关矛盾和关系。四是建立党务工作者交流平台。积极筹建非公企业党务工作者协会，定期开展工作交流、问题研讨、学习培训等活动，总结推广各地好的经验和做法，共同探讨问题，实现相互促进。

第四，健全完善党组织活动保障机制，不断增强非公企业党建工作的内在动力。一是抓好非公企业业主的教育培训，教育和引导他们积极支持非公企业党建工作。重视对业主教育和沟通，引导他们支持党建工作，为党组织开展活动提供经费、时间、场所等保障。同时，在评先选优、安排社会职务时，把业主对党的感情、对党建工作的支持程度作为重要条件，实行“一票否决”。“七一”期间，可以开展了“五佳支持非公企业党建工作企业主”评选活动，大张齐鼓地宣传表彰非公企业中“抓党建、筑和谐、促发展”的先进典型，让业主认识到在企业开展党建活动的重要作用，从而使业主从内心深处支持党组织开展工作。二是落实企业党组织活动经费、场所等。明确要求企业党组织活动经费要按不低于职工工资总额千分之八的比例在企业管理费中列支，并实行专款专用，由党组织负责人审批报销。经费不落实的，取消该企业党组织评选先进的资格。同时，对按时、足额上缴党费的非公企业党组织，采取以党员教育费、党组织活动专项奖励的形式给予划拨一定，以缓解企业党组织活动经费紧张问题。三是适时对党员活动室进行全面的检查。要求各企业党员活动室达到了有标识、有党旗、有活动制度、有党报党刊、有电教设备、有党员形象窗口等“六有”标准，不达标的要进行改建，县管党费给予一定的补助。

企业党务工作存在问题探究 篇3

汪永秀 青海油田职工总医院党政办公室

摘 要：党的领导干部和党务工作人员是党的形象的直接体现，党的路线方针政策需要基层党务工作队伍予以贯彻和实施。作为党务工作者我们要认真学习和贯彻党的精神，推动党的建设，提升党务工作的水平，不断创新与完善。文章中首先表明党务工作应把思想政治工作作为主要工作进行，其次分析党务工作存在的问题，并对问题提出合理的建议。

关键词：企业；党务工作；思想政治工作

一、企业党务工作存在的问题

（一）企业党员干部素质有待提高

我国人口众多，企业内部的员工，由于自身的文化水平不同，高低素质也不同，在加上受不同地区文化区域限制，统一提高党员干部素质就尤为困难，如何才能提高企业党员干部的文化素质，成为我们要考虑的问题，企业党员人数众多，要想统一起来学习党课，时间上不允许，效果也不好，因为，本身他们的文化素质就不同，为了改变学习性中的明星不足，加快经济社会的快速发展，在市场经济中感到困惑、迷茫，这样的党员干部就不能代表中国最先进的生产力，也不能带领职工走向发家致富的道路。

（二）扭转思想观念

思想观念是最难改变的，思想观念是一种习惯，更是一种理念，传统的小农意识。社区根深蒂固，企业党员干部由于文化程度不高，在加上常年生活在农村，受当地农村陈旧思想影响，一时半会的，很难再接受新观念，为了迎合市场发展，企业领导也只能稳重求生，尽量的保守统治，即便有部分党员干部想尝试新事物，但往往因为思想上不能接受，而被扼杀在摇篮里，最终也没有得到有效的支持和帮助。

（三）工作方式要改变

随着科技的发展，企业党员干部的思想被各种思潮冲击着，并且单一的工作方式，和思想教育方法已经不能适应时代的需求，这样就需要改变，要从人治代替法制，转变为法治代替人治，建立法制社会，不在使用以前的人治代替法制。

（四）党务工作创新力度要增快

党务工作指导思想上缺乏预见性，对上级的指示照搬照抄，不能根据自己的实际情况提出合理的改进意见，确定工作难点和重点。对工作的总结也存在问题，只是一味的进行总结，而不能进行相关的分析和教训的吸取。工作的形式比较呆板，缺乏机动性，以文件传达，会议传达较多，难以激起党员的兴趣。工作方法仅以完成任务为主，从业人员工作热情较低，模式一成不变，与现阶段企业高效率、快节奏的生产方式格格不入。

二、有效措施

做好经常性思想政治工作的思想准备，积极的为企业员工化解各种矛盾，调动员工工作积极性，可以概括为两方面。

（一）平时的随机教育与集体组织教育相结合

随机教育是针对一些在日常存在的问题，进行的形式多样的思想教育。它可以利用零星的时间，有针对性的解决问题，方式也比较灵活。而集体组织教育，就某一专题集中一定的时间，进行教育。它较随机教育就有相对集中大块时间，内容也较完整系统。二者的结合主要是为保证思想教育的连续性，在渗透中出效果。

（二）是有针对性的做好思想工作，思想工作在各个时期

各个阶段都会表现出不同的问题，这就需要我们广开渠道，具体问题具体分析认真查找问题出现的原因，依靠“政治思想教育”这一法宝，解决问题。例如工作分工上出现问题，员工情绪波动较大，这个时候，我们就要多做引导，多做思想工作，多讲政策多讲原则，将员工心中的心结化解，才是问题的关键。作风纪律出现问题，即不能一味的批评训斥，也不能只是苦口婆心，前者易导致“破罐子破摔”，后者则起不到明显的教育效果，这就需要把有效的将批评和教育集合起来，即加强了纪律的严肃性，又能治病救人。还有就是解决个人和家庭的实际困难。只有通过我们细心细致的观察和深入的了解，才能及时解决问题，使员工放下思想包袱，让员工在一个宽松的环境中健康成长。

（三）是处理好三种关系

1.与上级的关系

在企业工作的过程中，就要学会去适应领导工作思路，然后才能根据这个思想去工作。在工作中遇到问题，要多请示多汇报，在任何问题上都要积极的和上级思想保持一致，如果出现不可调和的矛盾，就要主动的找领导协商，通过交流找到解决问题的最好办法。

2.同级之间，思想政治工作者，要时刻以大局为重

讲团结、讲原则，从大局出发，只有劲往一块使，工作中才不怕遇到困难。曾经有个对联形象的描述了做政工工作的经历。上联是：“苦事、累事、窝囊事，事事都干”。下联是：“怨声、骂声、赞扬声，声声都听”。既然我们选择了政工这个工作岗位，我们就要无怨无悔的走在牢骚中，即便这样我们也要坚持自己的原则，认真站好每一班岗。第三是与员工的关系。在处理员工之间的关系时，最重要的就是“公平、公正、公开、透明”时刻牢记为职工服务的思想，抱着这个思想就能多为员工做实事，多给职工解决困难。

（四）开展创先争优活动

结合企业安全生产的理念，依靠企业现有设备，统筹安排生产以及创先争优活动。在创先争优活动中，需要做到以下两点：

1.需强化建设领导班子，确保其具有创新、务实、协作能力，在活动中实现标准化生产，强化企业安全生产，以最大程度提高设备利用率和工作效率。

2.应调动企业职工的积极性和创造性，使其投身于企业技术以及管理创新工作中，实现安全生产。

总之，要想做好党务工作，就必须找到合适的工作方式方法，只有找对了方法，做事才能事半功倍。同时，要时刻保持与时俱进的精神状态，把握时代的步伐，不断的在工作中总结经验，为党的革命事业奋斗终身。

参考文献：

[1]黄晓勇.对新形势下如何做好企业党务工作的探讨[J].中国石油和化工，2011，06：72-73.

企业党务管理问题 篇4

一、工程施工项目精细化管理概述

精细化管理是一种起源于发达国家的企业管理理念, 是实现企业规范化、个性化、精细化管理的重要内容, 是现代管理理论发展的必然要求, 是建立在常规管理基础上, 并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式。随着社会的发展, 精细化管理已经在各个行业的企业中得到应用。

施工精细化管理是指在施工项目实施的事前、事中、事后通过不同的管理手段和管理动作的精细化管理, 其通过对施工过程的详细策划和计划, 将施工过程的标准化、流程化, 实现对施工过程的全面管理, 加大施工过程管理的广度和深度, 从而提高施工企业的工程管理能力, 降低施工成本, 促进施工企业的快速发展。

二、施工企业党务工作的重要性

1.充分发挥企业党组织的政治核心地位

施工项目党组织施工项目管理的基层组织, 肩负着联系、组织、团结运功队伍, 贯彻落实党的方针、路线、政策的重要任务, 是施工企业改革发展的最前沿, 是企业各项工作任务的具体实施者和组织者。随着施工企业改革的不断深入, 施工企业必须加强对员工的思想政治教育, 做好思想工作, 促使员工利益和企业利益的一致, 增强企业的凝聚力, 保证项目管理中各项任务的实施和目标的完成, 促进施工企业项目管理健康发展。

2.提升施工企业项目管理水平

随着社会的发展, 施工项目的质量要求越来越高、施工难度越来越大、利润逐渐变小等因素, 使得施工企业取得良好的社会的经济效益较为困难。施工项目的党务工作应注重对员工的思想教育, 提高员工的思想觉悟, 协调各方面的关系, 增强员工的合作意识, 提高项目管理的效率。此外党务工作可以最大限度的壮大党员队伍, 充分发挥党组织思想政治工作的优势, 培养更多的优秀管理人才和技术人才, 提高项目管理队伍的整体素质, 提升项目管理的水平。

三、精细化管理中党务工作的创新途径

1.加强党务工作机制和体制的创新

在精细化管理的要求下, 施工企业应该加强对新型党务工作运行机制的探索, 加快建立效益型工作运行模式, 加快促进企业发展和经济效益的提高作为党务思想政治工作的标准, 不断的规划、研究、落实和检验思想政治工作。将党务思想政治工作于企业的管理有机结合在一起, 实行“一岗两责”, 思想教育和行政管理的并重的党务思想政治工作运行机制, 加快员工思想的转变, 提高员工的思想觉悟。同时加快一体化工作标准的建立, 完善精细化管理的制度和内容, 严格的要求员工的行为, 并设立相应的激励机制, 促进项目管理工作的良性运行, 提高项目管理的能力。

2.加快党务工作内容的创新

施工企业应该结合企业自身发展的特点, 结合精细化管理的要求, 不断的丰富党务工作的内容, 加快企业党务管理工作的规范化、制度化建设, 积极的探索党务工作与现代企业管理制度的有机结合, 牢固树立服务于企业生产的思想, 积极的开展丰富多彩的党建活动, 激发党员干部的积极性、创造性, 丰富党务思想政治工作的内容, 使党务思想政治工作更能体现员工的意愿, 适合员工的要求, 从而增强思想政治工作的针对性和时效性。

3.加快党务工作方法的创新

施工企业党务工作应该紧紧围绕精细化管理进行, 党组成员应该严格按照相关的规定进入项目的决策层和管理层, 严格贯彻上级党组织的指示, 充分发挥本级党组织的监督作用;党务工作人员应该改变工作作风, 深入施工一线, 直接负责精细化管理的实施, 充分发挥党组织的影响力;不断创新党组织的活动方式, 活动内容与精细化管理紧密结合, 同时结合企业的文化特点, 为员工造成丰富多彩的活动。努力做到党务工作与企业生产经营的共同发展, 提高党务工作的实际效果, 真正发挥党组织的政治核心作用, 推动精细化管理的实施和发展。

4.加快党务工作载体的创新

随着科学技术的发展, 互联网技术和信息传播速度快速发展, 因此建筑施工企业应该充分的利用新技术、新方法, 加快党务工作的现代化建设速度, 充分利用各种新兴传媒载体, 不断的拓宽党务工作的渠道和传播途径, 及时的了解企业员工的思想动态, 并及时的向员工传递上级的指示, 提高党务思想政治工作的有效性和时效性, 保证党务思想政治工作的实施。

新的形势下, 建筑施工企业必须加快企业管理模式的转变, 加强党务工作的内容和方法, 积极的推行项目精细化管理, 提高企业项目管理的水平, 为企业发展创造更大的经济效益。

摘要：随着我国经济的快速发展, 我国的建筑产业得到了迅速的发展, 建筑行业市场的竞争也日益激烈, 建筑企业必须加强企业的工程管理能力, 在保证工程质量的前提下降低成本。因此, 以提高质量、降低成本为目的的项目精细化管理在众多的建筑企业中得到应用, 而项目精细化管理的推行和实施需要有明确的指导, 加强企业的党务管理工作, 提升党务管理的质量和能力, 促进精细化管理的全面实施具有非常重要的意义。本文从工程施工项目精细化管理的概念出发, 探讨施工企业项目精细化管理中党务工作的重要性以及党务工作的创新途径, 以期为我国工程施工企业的党务工作提供参考。

关键词：工程,施工企业,精细化管理,党务工作,途径

参考文献

[1]苏向明, 丁苑华, 束少华, 等.关于创新项目党建运行模式的实践与思考[J].上海党史与党建, 2013, (7) :45-47.

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企业党务管理问题 篇5

关键词：国有企业；党务工作人员；相关问题；解决措施

本文主要阐述在党的建设下，国有企业党务工作人员在建设队伍过程中，所存在的一系列问题，针对存在的问题提出如下解决措施，希望给专业人士提供借鉴。

一、国有企业在建设党务工作人员队伍中具体存在的问题

（一）年龄老化，缺乏人员力量

近年来，随着新社会的不断发展，国有企业中党务工作队伍也进行不断的改善，在优化的过程中，企业的队伍仍然存在人员上的老龄化问题。对于企业来说，年富力强、具有专业水平的优秀干部都不愿意参加党务工作，已经参与党务工作的党务人员强烈要求搞好业务部门与技术管理工作。造成企业人员流动量较少，在这样的情况下，就很难实现岗位调动，直接导致晋升机会的难以实现。在党务工作中关键因素就是交流难、成长难这将严重影响党务人员工作的积极性。党务干部与行政干部就很难实现自身拥有的专业价值，以至于不能专一的进行党务工作。上述的一些问题对党务工作造成艰难的人才需求，对于党务人员的年龄上具有严重的失调比例。

（二）党务工作人員综合素质较弱

在党务工作中，仍然有些许工作人员还保持传统的思想观念，在遇到新情况、新问题总是根据原有的经验解决问题，没有创新的思路与新方法，在党务工作中总是保持在原地徘徊；还存在有的人员始终处在较忙的状态中，没有充足的时间对工作做一下前瞻，习惯性运用守旧的工作状态，上级怎么要求，工作就按上级的要求进行，总是在被动应付的状态中，导致难以适应创新后的党务工作；在一些党务人员中还存在吃老本的现象，只凭多年的经验进行工作，对党务工作的新时期严重的缺乏探索与新知识了解，造成党务人员的综合能力达不到新的发展要求。

（三）企业党务工作的影响力较弱

有的相关企业只注重将企业经营好就满足，对党建也只是模糊的认识，具体展现在党建活动的开展经费以及场所的不支持现象，导致不能有效的开展党建活动。还有的党务人员中存在一人兼多个职位，一些党务人员将生产、销售作为重视目标，没有标准的履行党务人员该有的职责，经费的投入不足现象，致使党务人员只能在文字材料中表现，严重影响企业发挥政治核心的作用。

二、国有企业党务工作人员建设队伍存在问题的具体原因

（一）对建设党务工作不够重视

长期以来，企业中一直都缺乏战略眼光，主要造成问题的因素组织就是对党务人员队伍建设上。多数企业都不够具体了解重点职责是抓好党务人员的队伍建设，将党务和建设工作纳入组织规划中；还有的企业不根据标准《条例》进行干部职数，随意裁剪党务干部人员，存在轻党务重业务的观念，在基层党务工作中甚至存在缺乏党务干部，影响党务工作的顺利进展，难以有效的发挥党组织作用。

（二）党务人员缺乏系统培训

在党务工作人员教育培训中，虽然，也采取相关的措施，但是，缺乏专业的系统性培训。第一，对党务人员的知识与素质方面缺乏系统性分析，缺乏针对性教育培训；第二，具有笼统的教育培训要求，根据党务人员职位的不同层次，在培训中体现不出培训的差别与效果；第三，对于党务人员的相关培训形式、渠道都过于单调，和新形势的环境相比较具有较大的差别。在严重缺乏教育培训过程中，导致党务人员难以跟上新形式的步伐，使得党建理论成为空谈，对于实际的解决问题手段较为缺乏。

三、健全国有企业党务工作人员建设队伍的有效措施

（一）完善党务人员队伍的有效措施

在国有企业发展过程中，重要的中坚力量就是完善党务工作人员队伍的建设，将从事党务工作的相关人员进行锤炼，培养成为勇于创新、乐于奉献、敢于攻坚的党务中流砒柱。通过高标准的考核，与历练途径选拔出优秀的党务工作人员与干部队伍，将党务工作干部的队伍进行不断的优化。开拓选拔人才的专业渠道，为党务工作注入新血液。选拔具有政治素质高、懂生产、群众威望高、具有专业的经营理念的优秀人员来担任党支部书记，促进党建工作与生产经营的有机结合。为党务工作队伍更好的发展，也可以从军队的转业干部中吸纳从事过党务工作的优秀人员，促进党务工作队伍更加充实。在党务工作中通过注入新的血液，可以全面的改善党务人员队伍的整体结构，为党务工作添加活力。

（二）加强培训党务工作人员队伍素质的有效措施

在实践中，加强锻炼党务工作人员教育培训，促进党务工作人员拥有较强的思想作风，高水平的理论政治，专业的文化水平以及工作能力，以专业的业务水平来适应工作上的需求。加强对党务工作岗位上的培训，加强党务工作人员履行自身的职责能力范围。可以利用去党校学习、集中培训、个人自学将这三种方式结合起来，将大家组织起来学习邓小平与“三大代表”的重要思想理念，并且加强运用马克思主义基本分析与问题的处理能力。同时，将企业的实际情况相结合，促进中层以上的领导加强学习理论思想，使党务干部的协调能力、领导能力、决策能力都能够有效的提高。

四、结束语