团场医院(共7篇)
团场医院 篇1
目前, 越来越多的医院管理者, 已经开始意识到医务员工满意度的重要性, 提倡医院管理向企业管理学习。
《哈佛商业周刊》一项调查研究显示:员工满意度每提高三个百分点, 顾客满意度相应提高五个百分点, 想离职的员工直接导致顾客满意度下降50%~70%。
高的员工满意度能够有效提高客户满意度, 能够为企业创造出更大利润。通过对医院员工满意度现状的调查, 寻找影响员工满意度的因素, 已成为共识。医院提供优质的医疗卫生服务, 离不开高素质、高满意度的员工。在提倡“以人为本”管理的今天, 医院在强调外部顾客即患者满意度的同时, 也应该关注内部顾客即医院员工的工作满意度。医院员工对自身工作环境、工作条件和报酬等方面是否满意直接影响到医疗服务质量, 关乎医院的发展, 高满意度的医务人员比低满意度的医务人员更有可能为患者提供好的卫生服务。兵团农牧团场医务员工满意度的提高有助于培育和提升农牧团场医院的凝聚力和向心力, 对稳定兵团基层卫生人才, 边疆医疗卫生事业的可持续发展具有十分重要的战略意义。为了解兵团农牧团场医务员工的满意度现状, 完善医院管理提出建议特行本次调查。
1 对象与方法
1.1 研究对象
以石河子地区5所团场医院在职职工为研究对象, 包括医生、护士、医技和行政人员。
1.2 调查方法与内容
本研究采用问卷调查。问卷分为两部分, 第一部分为工作的满意程度, 包括被调查者的年龄、性别、学历、工龄、职称、工作类别等;第二部分为对工作的满意程序, 包括以下八个模块:工作本身、工作条件、同事关系、同事认可、晋升、薪酬、内部管理、医院政策共设计了27个调查项。调查表中涉及的满意度部分采用5分Likert量表评分, 以1至5分评价, 很满意为5分, 满意为4分, 基本满意为3分, 不满意为2分, 很不满意为1分。
1.3 数据处理
本次调查共发放问卷400份, 回收368份, 回收率为92%, 其中合格问卷为357份, 合格率为97%, 数据以Epidata软件输入, 使用SPSS11.0软件在计算机上进行统计分析处理。以百分比分析所有样本在个人属性的分配情况;利用平均数和标准差来探讨被调查者在各个量表的集中和离散情形, 利用方差分析探讨不同的个人属性的工作满意度是否具有显著差异。
2 结果与分析
2.1 基本情况
调查对象357人中男158人 (44.3%) , 女199人 (55.7%) 。医生139人 (38.9%) , 护士125人 (35%) , 医技64人 (17.9%) , 行政人员29人 (8%) ;初级职称、中级职称人数居多, 其中初级职称及以下占到了56.7%, 中级职称占39.5%, 副高以上职称占3.8%。调查对象多集中在中青年, 30岁以下占总数的16.2%, 30~40岁之间占到了40.2%。本科、大专学历的人数最多, 分别占72.5%和13.2%。工龄在16年以上的居多, 占总数的46.2%。
2.2 总体满意度分析
总分评价标准为27~41分为很不满意, 42~68分为不满意, 69~95分为基本满意, 96~123分为满意, 123~135分为很满意。
满意度总体评价一项的数据表明:不满意 (2分) 者有40人 (占11.2%) ;基本满意 (3分) 者有43人 (占12%) ;满意 (4分) 者207人 (占58.1%) , 是最高比例人群;表示非常满意 (5分) 者48人 (占13、3%) 。共有71.4%的员工持基本满意以上态度 (见表1) 。
2.3 不同群体员工总体满意度差异性比较
通过比较医生、护士、医技及行政人员的满意度, 不同工作类型的员工满意度存在着明显差异 (P<0.05) ;医生的满意度最高, 农牧团场医务工作者的社会地位较高, 收入比其他行业高, 承担的医疗风险较之城市综合性大医院较小, 有一定的优越感, 满意度较高。相比之下, 医技人员的满意度是最低的 (见表2) 。
农牧团场医院的高级职称人员相对于其他级别满意度最高, 他们作为医院人力金字塔的顶端部分, 是医院竞争力的核心。在工作、生活等各方面都有较高的待遇。初级人员满意度最低, 与他们工作量大, 收入较少有关系 (见表3) 。
P=0.038<0.05, 有意统计学义, 不同岗位的满意度有差异
教育程度高的员工, 工作满意度相对较高。学历高的员工作为医院发展的骨干力量, 在科室部门的地位比较重要, 实现自我价值的机会较多 (见表4) 。
P=0.046<0.05, 有统计学意义, 不同岗位的满意度有差异
不同年龄的员工满意度有明显差异。30岁以下员工满意度最高, 30~40岁的员工满意度最低。分析30岁以下员工进入医院时间不长, 个人正处在被组织接纳过程中, 而31~40岁员工正处于职业倦怠期, 因而满意度低, 而51岁以上员工积累了相当的工作经验, 在职位、收入、地位、工作成就感方面都有了明显优势, 且此年龄段内员工职业变动少, 追求岗位稳定, 因而有较高的满意度 (见表5) 。
P=0.045<0.05, 有统计学意义, 不同岗位的满意度有差异
2.4 满意度因素分析
将员工满意度各调查项 (27项) 与员工对自己所从事工作总体满意度的评价项 (最后一项) 做pearson, 结果显示各调查项均与工作满意度存在正向相关关系, 各相关关系数的假设检验均有统计学意义 (P<0.01) , 员工评分最高的前7项、评分较低的7项见表5、6。结果显示5所农牧团场医务员工对自己所从事工作的胜任度评价较高, 对医院的发展表示非常关心, 说明员工有一定的工作成就感和归属感, 对医院的发展比较认同, 认为同事关系融洽。从对工作不满意的因素看, 排在前三位的分别是薪酬制度、福利待遇和晋升机会。这表明致使不满意的最首要的是收入问题, 也就是物质化的保健因素 (见表6、7) 。
3 讨论及建议
员工满意度是指医务人员对其工作实得的价值与其预期的价值间差距的感受或情感上的反应, 此差距愈小, 工作者具有的感受或情感性反应愈有利或满意度愈高;反之, 则反应愈不利, 满意度愈低。医院了解员工的满意度状况可以有效提升医疗服务质量。
3.1 建立兵团农牧团场医务员工满意度评价体系
通过建立医务员工满意度评价体系, 制定完善管理措施和制度, 不断提高医务员工的满意度。
3.2 提高兵团农牧团场医务人员的报酬和晋升满意度
尽管我国近年来医务人员的报酬有了较大的提高, 但与其承担职业风险和工作强度相比, 收入依然相对较低。公平理论创始人Adams指出:当一个人察觉到他投入工作的努力和劳动与由此工作所得到的报酬之比, 同其他人工作投入与产出之比相等时, 就存在公平, 否则, 就是不公平。因此, 要提高医务人员的工作报酬满意度, 必须确保各项分配制度的公平性、透明性和合理性。按照效率优先、兼顾公平、经济效益和社会效益并重的原则, 医院内部分配要向做出显著成绩和关键岗位的人员及临床一线人员倾斜, 并紧紧围绕“医务人员第一, 才能病人第一”的理念来实施医院管理。医务人员属于知识密集型群体, 根据马斯洛理论, 其主要需要应当是追求个人发展、工作本身价值体现等较高层次的需求。而本次调查表明, 医务人员对工作晋升机会相对不满意。只有当员工认为晋升机会是公平、合理的时候, 他们的工作满意度才会提高。兵团农牧团场医院应建立公平竞争的晋升机制。同时要拓展晋升渠道, 让不同类别的卫生技术人员都能在公平的环境下拥有自己的晋升机会, 重视医务人员在晋升上的需求和愿望, 为医务人员提供更多的继续教育、培训及同行间专业交流的机会, 同时在科研立项及个人发展方面给予规划和指导。
3.3 关注医技人员的满意度需要
在本次调查中, 医技人员是医务人员中的一个低满意度群体。他们对大部分项目评分最低, 认为目前工作条件较差, 领导对他们的工作不够重视, 对他们的公平性较低。医技人员作为医疗服务过程中极为重要的一环, 医技人员的工作质量直接影响到最终医疗效果。所以关注医技人员的满意度状态是十分重要的。在目前情况下, 兵团农牧团场医院所承担的医疗保健服务为一些比较基础的服务, 部分医技检查设备缺乏, 工作条件较差, 不足以支持一些大型疾病的诊断和治疗, 导致部分医技人员工作成就感不高, 提高农牧团场医院医技人中的工作满意度, 首先要提高对兵团农牧团场医院的投入力度。在基本设备齐全的基础上引进一些大型设备, 提高农牧团场医院的卫生服务能力, 吸引更多的患者来医院就诊, 增强医技人员的工作成就感。其次, 加强对医技人员的思想教育, 让医技人员充分认识到农牧团场医院工作的特点和重要性, 提高工作的主动性。
3.4 关注中间状态的满意度
从整体上看, 本调查的医务员工满意度平均分在比较满意的范围之内, 但仍有较大的提升空间, 需提升满意度的对象恰恰处于中间状态 (年龄、职称、学历较低, 对工作投入不是最高, 没有发挥自身最大的潜力) 的医院中绝大多数员工。关注员工的满意度, 最重要的就是这一群体, 给予他们更多的关心, 建立公平的机制, 提供培训和晋升的机会。
参考文献
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团场企业会计信息化探析 篇2
一、会计信息化的特点
“会计信息化”是指将会计信息作为管理信息资源, 全面运用计算机、网络通信为主的信息技术对其进行获取、加工、传输、应用等处理, 为企业经营管理、控制决策和经济运行提供充足、实时、全方位的信息。会计信息化将计算机、网络、通信等先进的信息技术引入会计学科, 与传统的会计工作相融合, 在业务核算、财务处理等方面发挥作用。 (1) 普遍性。会计的所有领域要全面运用现代信息技术, 从会计信息化的要求来看, 首先就是现代信息技术在会计理论、会计工作、会计管理、会计教育诸领域的广泛应用, 并形成完整的应用体系。 (2) 集成性。会计信息化将对传统会计组织和业务处理流程进行重整, 以支持“虚拟企业”、“数据银行”等新的组织形式和管理模式。 (3) 动态性。会计数据的采集是动态的, 无论是企业组织外部的数据, 还是企业组织内部的数据。 (4) 渐进性。以信息技术去适应传统会计模式, 即建立核算型会计信息系统, 实现会计核算的信息化:现代信息技术与传统会计模式相互适应。以现代信息技术去重构传统会计模式, 以形成现代会计信息系统, 实现包括会计核算信息化、会计管理信息化和会计决策支持信息化在内的会计信息化。
二、会计信息化存在的问题
(一) 会计电算化管理制度不完善
一些企业缺乏一套与电算化系统相关的人员管理制度、操作制度、会计档案管理制度等, 造成单位内部控制薄弱, 从而增加内部人员对会计数据的非法访问、篡改、泄密和破坏以及外部不法分子的恶意侵入等方面的风险, 也给了犯罪分子可乘之机。安全性与保密性差, 是因为各模块缺乏衔接:总账、固定资产、工资等模块间数据不能顺利地相互传递, 以实现自动转账, 相关查询等功能。
(二) 会计网络化缺乏系统性
企业会计信息系统的系统性和网络化程度不高, 不能使会计信息系统内部各子系统充分共享数据, 造成了信息资源和人力资源的极大浪费, 会计信息系统的系统性有待提高。在会计核算与分析过程中, 会出现部门之间数据的相互交流, 或向上级部门报送有关资料。在传统的会计电算化系统下, 只能通过打印的报表数据或通过软盘报送的方式, 这样无疑增长了数据传输的周期, 同时更容易因为打印报表数据的错误、软盘损坏和病毒感染等因素, 造成会计数据的不准确, 导致错误的发生。
(三) 轻视对信息化人才的后续教育
许多企业在实施会计电算化前组织会计人员集中培训一次, 取得会计电算化上岗证后就不再培训。但计算机技术是日新月异的, 操作系统、财务软件也在不断升级、追加新功能。
三、提高财会信息化管理水平的措施
(一) 建立会计信息化实施的可行性分析体系
企业的管理基础和技术基础决定了企业能够建立和应用怎样的信息系统, 信息系统应该与企业的管理基础与技术基础相适应, 这就是企业信息系统的发展规律。企业应该对自身的管理现状进行相对客观的评价, 以选择与自身相匹配会计信息化实施模式, 但是, 中小企业之间存在着较大差别, 对企业管理现状进行统一客观评价比较困难。但一套科学、全面、定量与定性结合的可行性分析体系, 将促使中小企业企业决策层深入全面地分析企业的状况, 促使企业决策层充分认识会计信息化面临的诸多困难和风险, 为将来做好物质和心理上的准备, 以最大限度克服企业在会计信息化模式选择上的盲目性, 避免不可预知的困难, 准确控制会计信息化计划实施费用与进度预算, 避免不可预见的财务风险。
(二) 加强程序操作控制
为了保证信息处理质量, 减少产生差错和事故的概率, 应制定上机守则与操作规程, 这是操作控制制度化的具体体现。上机守则主要是针对电脑机房内上机工作时所作的一般性规定。操作规程则是提出了计算机业务处理过程的具体操作步骤和具体要求, 包括各种操作命令、各种设备的使用说明以及非常情况的处理等。其内容主要包括:无关人员不能随便进入机房操作;各种录入的数据均需经过严格的审批并具有完整、真实的原始凭证;数据录入员对输入数据有疑问应及时核对, 不能擅自修改。
(三) 加强系统安全控制
这项控制是为了保证计算机系统的运行安全, 避免由于外部环境因素导致系统运行错误等安全隐患。它主要包括:接触控制和环境保护、安全控制。接触控制是防止未经授权的人擅自动用系统的各种资源, 以保证各项资源的正确性。主要的控制措施包括:订立内部操作制度, 禁止非电脑操作人员操作公司电脑, 设置操作权限限制。操作人员身份的密码控制, 数据存贮和处理相隔离, 设置接触与操作的日志控制。环境保护则是为了尽量减少外界因素所致的计算机故障, 以保障机器正常运行。
(四) 对财会人员进行会计电算化知识培训
会计电算化需要的从业人员除会计专业人员外, 还有计算机专业人员。会计专业人员不但要精通本专业, 还要熟悉计算机, 具有上机处理基本业务核算工作的能力, 掌握一般性故障排除方法和纠错方法;计算机专业人员除应有本专业知识外, 还应有财会专业知识, 了解会计核算工作, 通晓会计数据流程。
参考文献
新疆农牧团场电视观众的收视情况 篇3
调查实施与样本情况概述
本次调查以新疆边境农牧团场的电视受众为总体, 采用入户调查和街头随机拦访的抽样方法选取调查对象。调查采取问卷法收集资料, 共在10个农牧团场发放《兵团边境农牧团场电视受众调查问卷》3200份, 回收有效问卷2760份, 问卷由两部分共29个问题构成。第一部分8个问题, 主要询问了调查对象的个人情况, 包括性别、年龄、受教育程度、经济状况、生活所在地等。第二部分21个问题, 主要调查电视观众对电视频道的喜好程度、影响收看节目的因素、电视节目时间的选择倾向、电视节目水平状况、电视节目时间设置是否适合、日常收视习惯、电视节目信号传输效果等情况。
本次调查问卷有效回收率为86%。调查时间为2010年7月底至10月初。全部问卷经检查核实后输入电脑进行统计分析。
此次调查的有效问卷中, 共有1340个男性样本、1420个女性样本, 男女性别样本数量基本平衡。样本较多集中在18至35岁之间, 占了59%, 55岁以上的只占14%, 年龄段较年轻化。
职业以“机关事业单位职工”和“企业工作人员”居多, 占比重为39%, 学生占17.6%, 无职业者、自由职业者和离退休人员占的比重较小, 稍显不平衡。
学历以“高中及以下”为主, 占65%, 未受过正规教育的占5.6%, 受过大学及以上教育的只占29.4%, 文化程度明显偏低。
日常休闲方式看电视占66%, 其次是上网、看书、运动、逛街。文化生活比较单调。
调查结果及相关分析
频道设置接触、节目选择情况调查。在调查的样本中, 数字电视普及率为59.5%, 有线网模拟电视普及率为29.7%, 因此电视频道选择较多。在电视频道设置接触方面, 58.7%的调查样本有固定的收看频道, 通常在这些固定的频道中选择。41.3%的调查样本没有固定收看的频道, 随便搜索。在固定频道选择里, 大多集中在兵团卫视, 收看率为48%, 本地一套收看率为46%, 其他排名靠前的依次为央视综合频道、湖南卫视、央视三套。
在调查样本中, “最经常收看的频道”的样本数为5, 对于其他频道收视率明显偏低, 从频道接触、选择收看情况明显呈现从省级到市 (县) 级再到中央电视频道递减。通过这5个频道样本, 可以分析出影响边境农牧团场受众电视收视选择的重要因素是频道的本土化、特色化和专业化。
电视节目收看情况及分析。调查样本收看电视节目时间多数选择在晚9点至11点, 占53%, 早9点有收看电视习惯的占30%。样本收看电视节目累计时间多为1至3个小时, 占60%。
在回答“您收看电视节目的主要目的”的问题 (三项选择题) 时, 选择“休闲放松”的样本最多 (1730个样本) , 第二是“获得新鲜、有效的资讯” (1120个样本) , 第三是“了解时事动态” (810个样本) , 第四是“无特定目的” (500个样本) , 第五是“学习某种技能” (400个样本) 。选择收看电视节目的类型 (四项选择题) 依次为新闻节目 (1810个样本) 、电视剧 (1170个样本) 、电影 (1010个样本) 、综艺节目 (800个样本) 、体育节目 (460个样本) 、军事节目 (380个样本) 、农村节目 (340个样本) 、经济节目 (290个样本) 、科教节目 (220个样本) 、少儿节目 (60个样本) 、其他 (60个样本) 、广告资讯 (40个样本) 。根据调查结果, 我们可以看出电视节目在边境农牧团场的娱乐功能正在逐步增强, 不仅与传播信息的功能平分秋色, 还略有超越。但与之相反的是电视节目的教育功能不断减弱, 为了学习某种技能的受众样本越来越少, 只占14%。
电视类型节目、主持人对样本收视选择的影响。调查显示, 调查样本最喜欢的电视节目类型是国外或国产电视连续剧, 共1670个样本, 占60%, 播放方式最好每晚三集连播 (1330个样本) 占51.7%。调查样本最喜欢看的新闻类节目是中央电视台《新闻联播》 (2030个样本) 占73%、本地电视新闻占13%、兵团电视台《兵团新闻联播》占9%。影响对本地电视台选择的因素主要有:节目内容没有吸引力 (1270个样本) 、节目信息量不够 (780个样本) 、制作水平不高 (570个样本) 、主持人的魅力 (550个样本) 、节目编排不合理 (460个样本) 。
样本调查中, 在回答“影响电视节目质量总体水平的重要因素有哪些”时, “广告太多”选项位居第一, 共2080个样本, 占80.3%。调查对象反映广告时间长, 大部分广告内容关于各类药品、保健品、营养品、减肥产品等, 内容粗制滥造, 完全不顾事实恣意吹嘘。甚至许多本地台的垃圾广告也会插播到中央电视台或其他台的广告时间。影响节目质量水平的其他因素依次为节目设置不合理 (390个样本) 占15%, 节目内容较差 (260个样本) 占10.0%, 节目针对性不强 (200个样本) 占7.7%, 主持人素质不高 (180样本) 占6.9%, 其他 (80个样本) 占3.0%。显然, 影响受众选择电视节目的决定还在于电视节目自身的质量。
结论
调查样本开始倾向于自由选择电视频道、电视节目。边境农牧团场在国家金边工程扶持下, 数字电视覆盖率不断扩大, 随着数字电视的发展普及, 电视受众对电视频道、电视节目的选择权也在扩大, 选择意识逐渐增强。电视受众已初步具有个性化、选择性收看的特征, 符合未来数字交互电视的发展方向。同时, 我们通过调查也看到边境农牧团场职工文化程度普遍偏低。随着老一辈军垦离退休, 一部分有知识有文化的人回城, 考上大学的职工子女离开兵团, 余下的大部分是只受过九年义务教育的人员, 如今从内地引进的新职工基本上也是只受过九年义务教育的人员。这在一定程度上也使得数字电视的作用不能充分发挥, 他们对电视的利用多数停留在娱乐消遣方面, 弱化了电视传播信息、开阔眼界、增长知识甚至能帮助部分人致富的功能。
“三贴近”原则是电视频道、电视节目生存的重要法则。通过调查样本数据统计暴露出电视频道、电视节目的最重大问题在于脱离群众。针对这一问题, 边境农牧团场电视台应及时调整传播策略。
根据不同区域团场职工语言差异、农时忙闲调整播出时间, 在农闲时选择适当内容、题材反复播放, 播出时间要与娱乐性节目错开, 不相冲突;尽力提升自身节目质量的竞争能力。
对于一些有利于团场职工的科普知识宣传, 在电视传媒的基础上辅以其他传播手段, 如读本、小册子、宣传折页等文字材料, 以便加深印象, 提高效果。
不断改变节目内容, 提高节目制作质量, 吸引受众的收视兴趣。调查样本对自办节目的趣味性认同者数量很少。要想提高边境农牧团场职工收看电视节目的兴趣, 应在节目内容、节目质量方面下工夫。针对团场职工需求, 语言通俗易懂、形式直观, 有解说, 有实例, 多用本土的画面、语言, 同时要提高节目的艺术性、趣味性。避免电视节目过度策划、力求唯美却弄巧成拙的错误倾向。
最后需要说明的是, 由于边境农牧团场绵延数千公里, 地广人稀、居住分散, 各农牧团场广播电视事业发展和经济发展存在着较大的差异, 境外三股势力和敌对分子活动猖獗, 利用各种手段, 尤其是广电手段进行文化侵略, 加之少数民族众多、文化形态多样, 给课题调研带来较大的困难。但这次调查工作受到了各个边境团场的重视, 调查涉及面广、人群层次多、科学性强, 为我们在差异中寻找既保持个性又有共性的边境农牧团场广播电视事业发展的模式提供了宝贵的资料。
参考文献
农牧团场集中核算报账制探析 篇4
(1) 从团场生产经营体制改革角度分析。随着团场改革的不断深化, 其生产经营体制已发生了重大变革, 实施家庭农场联产承包责任制的家庭农场已成为农业生产经营活动中独立的经济利益与风险的主体, 连队的职能已经由生产经营型转变为管理服务型。团场集中核算, 基层单位报账制是适应目前团场经营管理机制, 加强财务管理的一种行之有效的办法。
(2) 从团场加强财务管理实施会计监督角度分析。团场内部财务管理监督控制制度, 在会计分散核算的条件下, 实施中有较大局限性。资金分散管理, 存在着诸多不利于团场经济发展的弊端。例如:有些领导讲排场, 出门办事便包车, 招待费大增, 开支数额相当大。更有甚者, 有的人利用职权对会计、出纳人员的正常工作横加干涉, 设法套用现金, 钻团场资金紧缺的漏洞, 中饱私囊。实行会计集中核算报账制, 可以切实解决资金分散, 管理混乱的局面, 减少基层单位领导失误造成的资金损失, 同时能有效地遏制腐败现象的发生, 便于团场领导及时掌握全团资金的运作情况, 统筹安排、合理调配, 确保团场生产正常进行。
(3) 从团场生产经营活动特点的角度分析。团场目前生产经营管理体制是家庭联产承包责任制, 即以家庭农场为承包单位进行自主经营、自负盈亏、独立核算、定额上缴的管理体制。生产连队进行的会计核算是以家庭农场为主体进行的核算。核算的收入、成本、费用, 实质是承包户的收入、成本、费用。生产连队核算, 主要与家庭农场的代垫、代收的债权、债务结算, 而非权益关系。随着会计核算对象的改变, 由分散核算改为集中核算, 并且实行会计报账制, 是新形势下重新规范会计核算组织模式的正确举措。
旧会计核算制度存在的问题
(1) 本位主义严重, 会计信息失真。会计的工资、奖金与企业效益挂钩, 企业与会计人员的利益关系紧密, 致使不少会计人员在处理业务时本位主义严重, 不能坚持原则。为了工资、奖金, 不惜弄虚作假, 虚报利润, 致使会计数据失真, 影响了会计工作质量。如:利费和垫支款不真实, 灾情减免和补贴不到位, 篡改和冒领兑现报酬款。资产不实, 利润失真, 领导权力无视法规制度而为所欲为, 种种弊端逐渐显露出来, 这些行为破坏了党群关系, 激化了矛盾, 阻碍了生产力的发展。
(2) 财务监督滞后。虽然财务科对基层单位的各项费用支出都做出了核定, 但部分单位对核定标准并未落到实处, 把关不严致使支出严重超标。团财务科、审计部门只能事后惩戒, 无法及时制约。
单位分散不利于资金管理。作为一种新的会计核算形式, 会计人员相对独立, 会计服务趋向社会化, 会计职能作用发挥全面等特点。与原来的会计人员管理体制相比, 在会计人员的组织管理、监督考核、职责履行等方面进行了创新。会计人员的委派制或聘用方式不同, 会计人员的负责对象不同, 会计职能作用发挥的程度不同。委派会计代表团场和财务部门监督基层连队财务, 即对管理单位的会计工作负责, 更对团场和财务部门负责, 可较好的实现服务与监督的统一。
会计集中核算报账制的改进与完善
(1) 严格区别报账会计与会计核算中心人员的职责分工。在会计核算中心管理制度里虽然已经明确了报账会计的工作职责, 但在实际操作中, 还存在着责任不清的问题。职工调资和填制工资表的工作应该有报账会计来完成, 会计核算中心可以为报账会计在计算机内编制工资表, 每月只要稍作修改就可以为报账会计在计算机内编制工资表, 每月只要稍作修改就可以发放, 这样报账会计可以减少很多的工作量。但是, 会计核算中心不能大包大揽, 把调资和造工资表的工作完全揽过来, 这不符合会计核算中心的宗旨。
(2) 提高报账会计职业素质, 对其进行委派管理。目前各单位的报账会计的综合素质方面还有待提高, 应重视对报账会计的连续教育和培训, 使他们具有熟练处理会计实务的能力, 自如运用电脑处理会计信息的能力及协调各部门关系的能力。报账会计属于各报账单位管理, 只是在业务上接受会计核算中心的指导, 所以在某种程度上, 会计核算中心难以正常办理业务。因此, 报账会计应由会计核算中心进行委派管理。
(3) 加强信息化管理, 保证会计信息真实、及时。目前, 集中核算报账制在信息化管理上还很不够, 单位自身的软硬件维护力量薄弱与客观需要的矛盾比较突出。主要依靠外部服务力量, 影响了会计信息化应用系统故障处理的及时性, 有时因不能及时得到外部服务, 系统故障自己不能排除而影响正常工作, 这个问题在较远的农牧团场显得较为突出。
推进团场和谐文化建设的途径 篇5
在新的历史时期, 加强团场和谐文化建设是推进屯垦戍边新型团场建设的重要任务, 是培育具有兵团精神, 会经营懂技术有文化守纪律讲文明的新型职工的必然要求。这为推进团场和谐文化建设, 传承文明, 弘扬民族精神指明了方向。本人就推进团场和谐文化建设的重要性、方式和途径谈一些粗浅的认识。
1 团场和谐文化建设是兵团精神形成的目标和动力
加快推进团场和谐社会建设, 必须积极推进和谐文化建设, 充分发挥其在和谐社会中的强大精神支撑作用。
发挥和谐文化的思想导向作用, 是和谐文化建设的灵魂所在。通过和谐文化建设, 达到兵团军垦儿女团结一致, 为建设和谐团场奠定了思想基础。团场不仅在开发新疆、建设新疆、稳定新疆和维护祖国统一中发挥了重要作用, 并在实践中逐渐形成兵团精神。团场就是要通过推进和谐文化建设来培育具有共同理想信念的团场新职工。为更好履行“屯垦戍边”历史使命打下坚实的基础的价值取向基础。
前几年, 团场引进河南、甘肃等劳动力来团承包土地, 他们与老军垦相比较, 表现出对以团场为家的情感和责任感不强, 对团场的热爱之情远不如老军垦那样淳朴、厚重, 艰苦创业、吃苦耐劳的敬业精神相对较弱。职工思想道德素质存在着诚信缺失、道德失范、片面注重个人利益、不文明、不卫生等现象。加强和谐文化建设, 就是要引导人们树立正确的道德观, 培养良好的道德品质, 形成团结互助、平等友爱新型道德关系, 为和谐团场建设提供坚强的道德支撑。
2 和谐文化重在建设
使和谐文化成为弘扬传承文明的有效途径, 形成浓郁团场和谐文化底蕴。和谐文化要坚持“重在建设”的要求, 以更好地发挥和谐文化启迪思想、陶冶情操、传授知识、鼓舞人心的积极作用, 为社会和谐营造良好的文化环境。
2.1 是要大力建设和谐文化的主阵地。
团场要加强文化阵地建设, 发挥广播、有线电视、新闻宣传作用, 使之成为宣传党的主张、弘扬社会正气、通达社情民意、引导社会热点、疏导公众情绪、搞好舆论监督, 促进社会和谐的重要舆论阵地。同时还要加强连队综合文化活动室等三室的建设, 为职工群众提供学习、培训的场所。团场要认真开展的十星级文明户、平安家庭、和谐家庭创评活动, 通过创评和宣传教育活动营造成出讲正气、促和谐的浓厚风尚。
2.2 是要积极推进群众性文化建设。
团场要创新文化活动载体, 大力开展传统舞龙舞狮、威风锣鼓、新春文艺晚会、新春社火等民间民俗活动。开展送“科技、文化、卫生、信息技术服务”进连队等活动, 增强和谐文化活力。开展内容丰富, 形式多样的广场文化活动。一四三团场连续7年举办群众性广场文化活动, 累计观众达69万多人次, 参与活动的达10万人次, 培养了3200名文艺骨干、为职工群众提供了丰富的文化大餐。这个团结合实际培育精品文化。每年举办荷花艺术节和西王母蟠桃盛会和桃花诗会等活动。
2.3 培育新型职工队伍, 提高职工综合素质是建设屯垦戍边新型团场的重要保证
职工是新型团场建设的主体, 归根结底是培养较高素质的新职工。
为职工营造学文化、学科学的环境。143团大力开展“创建学习型组织, 争做知识型职工”活动。团场健全制度、强化学习。做到“学习计划、内容、时间、场地、人员”五到位。团场每年拿出70多万元抓学习培训, 利用冬闲时机, 开展不同层次的科技之冬培训, 每年参加培训的人数在6000人以上, 大力推广应用节水等6项精准农业技术。2008年为职工送课培训近千个课时。对全团干部进行理论培训, 对连队民兵进行军训。目前全团已有3000多名农工经过培训考试合格, 拿到初、中级技术等级证书。
各基层单位要建立文化站, 让职工学习、活动有场所, 用科学思想引领他们, 占领他们的思想主思想阵地。
建立相关的激励机制。激励领导干部要当好党的大政方针政策的宣传员、要当好精神文明建设的指导员、当好群众的服务员、当好同各种错误思想行为作斗争的战斗员。
鼓励和重视文化人, 在全社会形成“尊重劳动、尊重知识、尊重创造、尊重科学”的良好社会氛围。
2.4 加强青少年思想思想道德教育。
利用先进的教育教学设施丰富德育资源, 强化学校教育。学校要利用先进教育设施和积累丰富德育资源, 用时效性和视觉冲击强的德育电教教材来教育学生。开展读好书和感恩教育, 加强军事训练等体验式教育。开展丰富多彩的主题实践活动。
2.5 要把民族精神和兵团精神全面融入团场和谐文化建设中, 融入到精神文明建设的全过程。
在团场广泛开展“三爱”文化宣传活动, 以此增强兵团各族干部群众爱党、爱祖国、爱社会主义、爱新疆、爱兵团的信念, 引导团场职工树立正确的世界观、人生观、价值观。
3 以丰富多彩的主题实践活动推进兵团和谐文化建设
和谐文化建设需要增加和谐文化建设的亲和力、使团场和谐文化建设具有时代感、体现“三贴进”, 创新和谐文化建设需要通过丰富的载体来充实。
3.1 要创造出更多优秀文化产品, 满足团场职工群众的精神文
化需要, 满足团场和谐文化的实践需要, 努力用和谐的思想理念教育和激励团场职工。文化创新体现在活动形式、内涵创新、主题创新。活动形式表现手法鲜活, 易接受、乐参与、寓教寓乐的文体活动, 如团场的百日广场文化活动, 红歌会、传统民俗活动等。内涵创新就是要突出活动创意, 积极创作出内涵丰富、运作良好的文化活动, 打造团场的文化品牌和特色, 提高文化魅力和引导力。促进了团场文化事业的蓬勃发展, 有力地推进了团场精神文明创建活动。
3.2 是注重文化阵地建设。
团场为连队修建了集文化娱乐室、图书阅览室、修建了篮球场、羽毛球、排球场, 建设了健身广场配备了健身娱乐器材等场地等文化站活动设备;充分运用好文化阵地加强对职工文化、科技、法制培训和军训工作。确保一年四季群众文化活动的开展。
3.3 是培养一支文化骨干队伍。
团场在开展文化活动中培育出活跃的文化队伍。如一四三团就培育出了新闻、书法、戏曲等待十一支文化队伍。吸引群众广泛参与, 雅俗共赏, 兼顾了职工群众不同层次的文化需求。
3.4 和谐文化建设要精心设计。
一是和谐文化进领导班子、进党员干部队伍, 以官德促民风, 加强“龙头工程”建设。把和谐文化建设与基层党组织建设紧密结合起来, 二是和谐和文化进机关、进行业, 以优质促服务, 加强“形象工程”建设。三是和谐文化进职工队伍、进承包户, 以合同促诚信, 加强“信用工程”建设。四是和谐和文化进社区, 以环境育新风, 加强“基础工程”建设。五是和谐和文化进学校、进课堂, 以素质固标本, 加强“希望工程”建设。六是和谐和文化进家庭, 以家庭强基础, 加强“细胞工程”建设。
通过丰富的文化载体, 用鲜明的主题来烘托, 将和谐文化建设融入到精神文明建设和思想政治工作的总范畴。让团场职工群众在多姿多彩的文化活动中享受美好生活。
团场管理层业绩考核改进探讨 篇6
一、屯垦戍边相关主体的利益冲突
国家是屯垦戍边政策的制定者;兵团是以屯垦戍边为自身历史使命的特殊组织, 团场是屯垦戍边的具体执行单位, 团场管理层是屯垦戍边使命的执行代理人;团场一线职工是屯垦戍边大军的一分子, 是屯垦戍边的基石。在国家、团场管理层和团场一线员工三个屯垦戍边的主要相关主体之间, 存在以下三个方面的冲突:
一是团场管理层与团场一线员工的利益冲突。团场管理层是国家屯垦戍边任务的受托代理人, 鉴于屯垦戍边的特殊任务, 国家在进行授权的时候, 赋予了团场党、政、军、企合一的特殊权限。在团场范围内, 团场管理层的权限非常集中, 有很强的权威, 这就造成了在团场这个特殊组织里, 团场管理层与团场一线员工不可能像普通企业里的员工一样能够平等的参与劳动力合同的谈判, 必然是一种单边合同, 同时团场管理层借助这种特殊的地位, 以各种借口转嫁自身的风险和业绩成本。以南疆某团场为例, 团场的主要业绩来源有三项:土地承包费、团连管理费、农产品购销差价, 如果说土地承包费还有一定的理由的话, 团连管理费和农产品购销差价都是团场管理层利用其优势地位强加在一线员工身上的, 也是团场管理层与团场一线职工冲突的根源。
二是国家与团场一线职工的利益冲突。兵团作为党、政、军、企合一的特殊组织, 其党、政、军的职能是公共服务职能, 但却没有相应的财政收入, 于是兵团很大一部分行政运行成本分摊到了一线员工的身上, 这是造成兵团一线职工负担重, 收入增长缓慢的重要因素。随着时代的发展、户籍制度的改革和东西部经济发展的差异, 造成团场一线职工的流动性很高, 一线职工的流动具有代际退出和低素质员工对高素质员工的替代的特点。团场一线员工到兵团团场来的主要动因是追逐经济利益, 而非屯垦戍边的历史使命, 在团场有利可图就留下, 无利可图就用脚投票, 如果没有使其扎根的稳定利益预期和制度基础, 就必然会造成团场一线职工的高流动性。国家屯垦戍边目标的实现必须是由人来完成, 职工队伍的不稳定和低素质化使得国家屯垦戍边的基础不稳。因此, 造成一线员工个人利益与国家屯垦戍边目标的冲突。
三是国家与团场管理层的利益冲突。主要是事权与财权不匹配造成的利益冲突。团场管理层是有任期的, 其有在自己任期内出政绩的内在动机, 因此在实际工作中团场管理层会集中绝大部分精力发展经济, 从而忽略了戍边的目的和使命, 使得屯垦戍边的手段与目标倒置。同时, 为了自身利益的最大化, 借助自身的优势地位, 在与一线员工签订承包契约的时候忽视一线员工的利益, 这样就不可避免地出现道德风险, 甚至是逆向选择的情况。同时, 这也加重了前两个冲突。
二、国家对屯垦戍边的支持力度不断加强
随着国家经济实力的增强, 国家在支持屯垦戍边能力建设方面, 对兵团的支持力度在逐渐增强, 措施主要有两个:一是财政转移支付的力度在逐年增加;二是在团场比较集中的地区设市, 如五家渠市、阿拉尔市、图木舒克市、北屯市, 解决兵团事权和财权不一致的情况。这些措施在缓解国家与团场管理层和国家与团场一线职工冲突方面起到了非常大的作用。但在兵团设市的地区, 在管理上存在双轨制的问题, 即在市区使用城市管理的办法进行管理, 在市区之外的市辖区团场依然用老的管理体制, 各团场依然隶属于各师, 各市对市辖区的团场没有管辖权, 团场一线职工没有因为设市取得相应的财权而降低其身上所负担的行政管理成本。
三、目前团场管理层的业绩考核内容
目前矛盾比较尖锐的还是团场管理层与团场一线员工之间的利益冲突, 这种冲突的解决必须依赖于改进团场管理层业绩考核。
兵、师党委对团场管理层的考核分为常规考核和非常规考核。常规考核就是年度考核, 因为该考核指标一般都是定性指标, 如政治觉悟、思想态度、能力怎样等常规描述指标。所以, 如果没有做出重大贡献或出现重大失误, 各团场管理层的考核结果没有显著的差异, 对团场管理层的行为不会产生显著的影响。对团场管理层行为产生重大影响的是非常规考核, 主要是指兵团党委每年按《兵团经济发展争先创优奖励办法 (试行) 》和各师以文件的形式下发的考核指标和方法对农牧团场领导进行考核, 主要以排名次的方法进行, 内容主要涉及团场的经济指标, 并且与领导的经济收入直接挂钩。这些指标以定量指标为主, 主要由经济发展和社会进步指标构成。指标体系如表1所示。 (表1)
各师对所属团场的考核, 按这个指标体系进行打分排名, 对名次在前十名的按照排名先后给予嘉奖, 对于考核成绩不佳的团场不予以惩罚。各师在制定本师考核具体指标的过程中, 会根据各团场的具体环境和发展状况, 在经济发展目标方面加入一些具有针对性的指标, 如农作物的产量等具体任务, 但涉及工业产值、引资情况以及民营经济发展等与团场发展潜力和团场经济结构调整方面的指标较少。在社会进步指标方面可以看出团场存在的上访问题较为严重, 这有历史的原因, 也与团场管理层在制定政策过程中的频繁变动有关, 上访问题成为影响团场社会进步和稳定的主要因素。
从上述考核指标体系可以看出, 这种考核体系是引起国家、团场管理层和团场一线职工利益冲突的一个重要原因。首先, 这个考核体系并没有屯垦戍边的一些特殊要求放进来, 比如民兵训练、人员的流动性等;其次, 对团场管理层的考核指标过于强调经济指标对社会发展方面的指标考虑不多, 如教育、文化、卫生、环保等社会事业发展指标;再次, 在这种以主要经济指标评价团场管理层业绩的政绩观的引导下, 团场管理层将农业指标增长放到了一个一切工作的首位, 只要农业产量上来了, 其他的都好说, 这就导致了团场管理层对农业指标的畸形追求, 而对有利于团场可持续发展的产业结构调整、农产品深加工、特色产业、第二产业和第三产业的发展以及民生工程的有关指标考核不够重视。通过指标我们可以发现, 团场管理层的行为是跟着这个考核指挥棒走的, 经济指标中团场净利润和人均收入增长率是两个最重要的指标, 而在考核指标中农业产量指标又是重中之重, 因此团场管理层自然会加强团场第一产业的内部控制力度, 这就造成了目前连队技术人员较多, 抓生产的力度空前, 另一方面将连队职工变成了“傻瓜式”职工, 一切农业种植的技术环节都是由连队技术员控制。这一措施取得了一箭双雕的作用, 一方面加强了对农业生产的控制;另一方面也给自己提供了收取管理费的理由 (这种理由是基层职工不愿意接受的) 。为了将利润都留在自己的团场, 每个团场都建立了自己的农产品初级加工厂, 设卡不让团场农产品外流, 进而控制进销差价, 提高团场管理层的业绩。这也是兵团党委禁止各团场设卡让农产品流通的命令无法执行的原因所在。在团场考核的指标中虽然设了所谓的社会进步指标, 但这些指标内容有其名而无其实, 而将真正体现团场社会进步的指标排除在外, 如教育、文化、卫生、环境。这些内容关系到社会民生, 关系到基层职工生活质量的高低, 关系到其是否愿意在基层团场扎根的重要内容, 也是屯垦戍边的本意, 但是在屯垦戍边的基层管理层的考核体系上不能体现, 说明团场管理层的业绩考核与国家屯垦戍边政策的异化。
四、团场管理层业绩考核的改进
要协调国家、团场管理层和基层团场职工的利益, 必须改进目前团场管理层的考核指标体系, 这个指标体系要能将国家、团场管理层和基层团场职工的基本利益协调起来, 促进三者利益的耦合, 使得屯垦戍边的主要利益方的行为取向上的一致性, 其中起关键作用的是引导团场管理层的行为在脱离单纯的唯上取向的同时兼顾基层职工的利益, 还利于民, 为职工扎根边疆, 乐于屯垦戍边创造良好的环境, 将国家屯垦戍边的政治使命与个人利益统一起来。 (表2)
上述指标体系中团场基础设施方面的指标占10%, 团场管理占20%, 团场经济方面的指标占30%, 环境方面的指标占10%, 社会民生方面的指标占30%, 兵团屯垦戍边特殊项目指标占10%。通过上述改进, 主要改变目前对团场管理层的考核中存在的唯利润、唯GDP、唯产量的倾向, 引导团场管理层将自身利益与团场一线职工的利益取向的一致性, 促进国家、团场管理层和团场一线职工行为的一致性, 促进兵团屯垦戍边使命在利益耦合的背景下顺利履行。
摘要:本文通过对屯垦戍边三个主要利益相关者的冲突进行分析的基础上, 指出不合理的团场管理层业绩考核指标体系是引起三者冲突的一个重要原因, 针对团场管理层业绩考核指标体系的不合理方面, 提出基于利益协调目的的团场管理层业绩考核指标体系。
关键词:团场,管理层,业绩考核,利益协调
参考文献
[1]彭银春.对农牧团场考核目标的现状分析与思考[J].兵团党校学报, 2008.4.
[2]王凌峰.地方政府业绩考核的一种新方案[J].中国国情国力, 2004.11.
农牧团场统计工作的建立与深化 篇7
一、由单一职能向整体功能的转变
随着统计服务对象和内容的拓展。统计的职能发生了根本性的转变, 统计已不再是单纯具有信息职能.而是同时具有信息、咨询、监督三大职能。只有发挥统计的整体功能。才能充分体现统计在管理中的重要地位和作用。由于信息职能是统计整体功能的基本职能。咨询、监督职能的发挥依赖于信息职能对农场基本情况准确、及时、全面、系统地反映。因此, 在强调和突出咨询, 监督职能的同时, 决不能弱化信息职能。相反, 应改变过去主要是反映产量, 产值、速度的统计指标体系, 从总量平衡、经济结构, 投入产出、市场要素、收入分配、经济效益、科技进步等方面提供全方位的社会经济信息。使农场统计机构真正成为经济核算的中心, 经济信息的主体部门, 重要的咨询机构和强有力的监督机构。
二、实现统计调查由主要依靠全面统计报表向全面调查与非全面调查结合运用的新统计调查体系的转变
为了适应市场经济体制和统计发展的客观要求, 《统计法》第十条对现行统计调查方法体系进行了重大变革, 确立了以周期性普查为基础, 以经常性抽样调查为主体, 以必要的统计报表, 重点调查、综合分析等为补充, 搜集、整理基本统计资料的统计调查方法新体系。由于新调查方法体系的改革是带全局性的和根本性的, 军队农场统计工作在实现这一转变的过程中, 不可能一蹴而就, 在短时间完成, 它需要抓住重点、适时突破, 有计划、有步骤地组织实施。因为周期性的普查在新体系中处于基础地位, 所以, 建立统计调查方法的新体系, 就必须把普查制度的建立放在首要位置, 并结合农场统计工作实际, 将普查内容、普查时间, 组织实施、经费保障等, 以制度的形式确定下来。其次, 要大力普及、广泛应用抽样调查技术。随着抽样调查理论与技术的日臻完善, 已为抽样调查的全面实施奠定了扎实基础。在国际上, 抽样调查也已成为世界各国通行的一种方法, 并且把抽样调查的应用作为评价统计工作水平的重要标志。在实现上述过程的前提下, 大力精简全面统计报表, 缩小统计报表的范围, 必要时辅以重点调查, 不断提高统计调查的效率和效益, 达到数据准确、信息灵通、资料丰富的目的。
三、实现统计分析由低层次向高水平的转变
在农场经营管理活动中, 统计分析既是进行科学决策的重要依据, 又是判断和检验决策方案正确与否的重要标准, 还是不断调整和修正决策方案的重要尺度, 因此, 统计分析是统计工作实施其管理职能的基本手段, 是不可缺少的中间环节。高水平、高质量地开展统计分析活动, 具有特殊重要的意义。由于种种原因, 军队农场统计分析工作始终是一个非常薄弱的方面。改变农场统计工作的现状, 一要抓制度建设, 二要抓统计人员索质的提高。抓制度建设就是要建立健全统计分析的各项规章与要求, 做到目标清晰, 职责明确, 把统计分析真正强化、硬化。抓统计人员索质的提高, 就是要通过各种有效途径, 使统计人员不仅具有一定的政策水平和分析判断能力, 具有丰富的专业知识和相关知识, 同时要有一定的写作技巧和精益求精的精神, 要有实事求是的工作态度和敢于碰硬的大无畏精神。
四、由传统的手工操作向计算机化的转变
统计工作的计算机化, 就是以现代的信息理论和信息技术为基础, 在统计工作的各个领域、各个环节、各个层次, 或者说在统计工作的一切主要方面和主要过程, 充分利用电子计算机技术。实现统计工作的计算机化, 不仅可大大提高统计工作效率, 提高统计数据的准确性和时效性。而且可开拓统计工作的新领域, 提高统计工作的深度和广度, 更重要的是, 它可以从技术上把整个统计工作联系成为一个有机的整体, 实现统计信息的共享。因此, 实现统计工作的计算机化, 是统计工作的必然趋势。目前, 军队农场的统计工作仍停滞在手工操作的落后状态, 统计机构基本上既无可供利用的计算机, 也无掌握计算机操作技能的统计人员。因此, 军队农场统计工作计算机化的实现, 需要首先解决物质装备和人才培养两方面的问胚, 在计算机与人才的矛盾中, 应该说人才是关键。因为计算机的购置, 只是一个经济问题, 只要有钱。就可以办得到, 何况随着计算机价格的大幅度降低, 普及已是必然。而人才的培训与素质提高, 却是一个渐进的过程。如果统计人员计算机操作技能上不去, 硬件设备再多、再先进也不能充分发挥其功能。所以, 解决人才培养问题是刻不容缓的当务之急。其二, 实现统计工作的计算机化, 还必须要以实现统计工作的标准化为前提。如果没有统计工作在统计指标体系、统计分类、统计表式、统计工作程序、统计编码等方面的标准化.达到计算机化实现统计信息资源共享和统一管理, 都是不可能的。其三, 实现统计工作的计算机化。必须要大力加强军队农场统计数据库的建设。在实现前两个过程的基础上, 通过建立数据库, 不仅可更方便地存贮查询统计资料, 及时有效地提供统计信息, 而且可借助各种经济数学模型, 开发统计信息资源, 提高统计工作的整体效益。
摘要:长期以来, 由于体制上的原因和认识上的偏差, 致使统计工作与农场管理不向融合。为实现军队农场统计工作与管理工作的有机融合, 在继续做好对上提供信息服务的同时, 必须实现统计工作的根本转变, 建立起以服务于农场经营管理与决策为工作主线的管理型统计新机制。
关键词:农牧团场,统计,管理
参考文献
[1]、邓晓华.深化财务改革促进团场发展[J]新疆农垦经济2003 (6)
[2]、郭新成.抓住机遇推动兵团农业经济发展[J]兵团建设2003 (7)
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