企业法务

2024-09-02

企业法务(共12篇)

企业法务 篇1

前言

企业法律风险是指由于企业外部法律环境发生变化,或由于企业自身及有关各方未按照法律规定或合同约定有效行使权利、履行义务,而对企业造成不利后果的可能性。上海烟草集团商业企业都脱胎于以前的区县烟糖公司,作为单一主体面对法律问题的准备并不充分,商业企业在法规部门确立之前,往往是以应急方式处理法律问题,发生纠纷时,临时聘请律师,纠纷解决后,这种关系也就解除,没有建立起长期、稳定的预防机制。而今法规部门成立,并且配备有专职法制员,然而在法律风险的防范意识上,仍有很大的提升空间。

1.合同法律常识和意识有待提高

一是合同审查规范化管理不健全。对事先审查、论证、调研不够重视,在签订和履行合同中存在实体上及程序上诸多问题;还有的经营人员违规操作,甚至仅凭哥们意气、人情关系就草率签约,导致合同权利、义务约定失误。其中一个严重的问题是:许多合同审核流程最终归于形式,先做事后签约的现象比比皆是。

二是随意担保,违约责任追究困难。有时陷入被动,代人承担履约责任,造成重大经济损失而无计可施。

2.依法维权意识要增强

企业内部机制尚不完善,遇有合同纠纷,基于和气生财,尽量予以协商,但效果并不十分乐观。针对租金拖欠问题,企业相关经营人员上门讨债,但由于债务人故意推拖,隐匿财产,不仅效果很差,反而增加了追债成本,但对仲裁、诉讼等法律救济途径较少使用。部分经营人员维权意识不强,依法维护企业权益的积极性不高,造成一些外欠款项难以收回,形成呆账、坏账,积累了较大数额的不良资产。

建立风险防范机制的必要性

随着国务院国资委《企业国有资产监督管理暂行条例》、《企业国有产权转让管理办法》等1 1个部门规章和30多件规范性文件的出台,大型国有企业将法律顾问制度的建立提到了议事日程。集团公司及下属商业企业已经成立了法律事务机构,设有专门的法律工作人员,法务人员通过参与经营决策、参与企业管理和承办具体法律事务来实现自己的职能。法律风险防范机制的建立和完善,对推进整个烟草行业改革和发展起到了重要的引导、规范和保障作用。

1.商业企业适应市场环境的需要

市场经济是法制经济,商业企业的所有经营活动,都离不开法律的调整和规范。随着经济全球化的加剧,市场竞争越发的激烈,企业面临的法律风险也越大。烟草商业企业只有了解和熟悉各行各业乃至国际大环境,了解和熟悉国际法律环境,建立健全法律风险防范机制,才有可能加快实施“走出去”的战略,积极参与国际经济技术交流与合作。

2.提高依法经营管理的需要

在现代法制社会,国家对社会的管理主要通过各种法律、法规的实施来实现,企业作为国家经济活动的主体,受国家法律、法规的约束。如果企业不知法,不懂法,就有可能在不知不觉中因违法而受到法律制裁,或在企业的合法权益受到不法侵害时,也会由于不懂法而失去维护企业合法权益的机会。

法务组织的模式

法律防范机制是指对于各种不规范的行为可能导致的风险,在其发生之前即采取防范措施所形成的机制。它包括企业成员法律防范意识的培养,合同管理体系的创建以及廉政与自我约束机制的形成等。目前主流国企法务组织架构以其表现形式各不相同,大致有三种主要模式:

一是外聘主导型。主要聘请外部法律人员进行法务管理,企业内部设立法务岗位或无法务岗位。外聘的对象主要集中在社会律师,较少的企业则聘请退休的司法系统工作者、法律服务所的法律工作者、通过法律顾问资格考试的法律顾问。这种模式的主要特点在于企业内部是否有专职法务人员并不重要,即使有内部法务人员也仅作为双方沟通的“中转站”,具体的法律事务由外聘法律顾问负责。这种模式是比较常见的模式。这种模式适用于企业规模小、对人力资本要求不高、行业法律风险不大的企业。目前,其他行业的商业企业大多采用此种模式。

二是内设主导型。主要设立内部法务管理机构、设立专职法务人员,外聘法律顾问仅起协助作用。这种模式主要特点是以内设法务人员工作为主,有的从自身需要还外聘法律顾问作为辅助管理手段,有的则完全依赖自身法务人员。这种模式也占有很大的市场,适用于企业规模中型、对人力资本有一定要求,行业法律风险适中的企业。目前各种集团公司大致采用此种模式。

三是公司律师型。这种模式主要脱胎于律师专业分工逐步细化并借鉴西方国家律师构成,是深化律师制度改革的产物。其区别于法律顾问的主要特点是“公司律师”享有执业权利、职称权利和会员权利。因此”公司律师,除执业范围和业务领域有所限制外,其与社会律师的权利别无二致。公司律师制度是新兴事物,采用这种模式的一般是大中型的企业集团,公司对法律风险管理有较大的需求而且公司领导对法务管理较为重视,并对法务管理有一定的实践积累、拥有一定数量的法律从业人员。这种模式解决了企业法务人员执业生涯规划断层问题和执业权利问题,有利于企业法务人员全心为企业提供法律服务,并能和外界法律从业人员保持良好的沟通。这种模式的优点是能和企业法律需求紧密结合,对所在企业的法律问题能及时响应,并利用对公司管理的熟稔,有针对性的提出解决方案,广泛参与企业管理,而且有利于保守企业商业秘密。但这种模式并非是“万能钥匙”,仅是对企业法务人员如何从业的一种制度性结构安排,如何发挥“公司律师”在企业决策管理中的作用仍有待于所在企业创设合理的管控模式。

商业公司法务建设的步骤

烟草商业企业公司根据前几年法律事务管理工作的经验和教训,按照法律事务管理的总体要求,制订具体的循序渐进的法律事务管理规划和步骤,分为三个阶段:

一是准备阶段。侧重于制订法律事务管理规划和普法教育规划,完善公司法律事务管理工作的组织保障,建立相应的工作制度,从而形成合理完备科学的法务工作网络体系,建立和完善法律事务管理机构自身的各项工作制度。保证公司法务工作有序、高效的实施。建立健全公司规章制度体系。认真执行集团公司对法律法规的整顿、清理、编纂总体要求,着力开展公司内部的规章制度的立、改、废工作,以期形成一部公司内部的适时、完备、科学的规章制度汇编;加快公司管理工作的三大系统(决策系统、执行系统、监督系统)及其运作机制建设,进一步提高依法决策、依法经营、依法管理水平和依法维权能力;强化“四责”(责任意识、责任管理、责任考核、责任追究);实现各级各职的职权和责任的清晰、明确。

二是提高阶段。即“合同管理提高阶段”和“规范生产经营管理活动阶段”,此阶段工作重点:严格按照公司制定的《合同管理规定》,提升在合同审查会签时,“问(合同背景)、看(合同条款)、堵(合同漏洞)、核(合同标的)”的审核效果;加强对合同履行的监督,提高对合同的法律风险防控能力和水平;针对生产经营管理活动中的不合理、不规范、不顺畅的顽疾,主动配合各级管理层理顺关系、制定制度、完善机制、明确权责,确实把法务工作向纵深辐射;坚持有计划、有重点地组织实施专项法律事务管理工作和系列活动,提高公司法律事务管理的整体水平。

三是总结阶段。即“检查总结提高阶段”,此阶段工作重点是总结前两阶段的工作成果,按照公司确定的目标和任务,逐项进行检查,对不完善不到位之处,进行“补课”,争取全面实现各项目标。

商业公司法务建设的内容

1.健全法制组织。一是加快法律事务管理工作机构。集团和商业公司已经设立专职的法律事务管理部门,法律事务管理部门对公司负责人负责。公司法律事务人员必须具备法律知识、精通法律法规,熟悉公司的经营管理流程。有一批既熟悉公司经营管理的专业知识,又具有法律专业技能的复合型法律事务管理骨干力量,所有法务管理人员均具有相应的上岗资格与较高的业务水平。作好公司法律事务管理人员岗位设置、人员配备、培训考核工作,从加强法务人员、机构自身建设入手,建立、规范和完善法务管理机构自身的各项工作制度及流程,保证商业公司法务工作有序、高效的实施。

2.完善法务管理框架和工作制度。商业公司法务管理工作要按照规划要求,全面规范公司合同管理、规章制度管理、案件管理、知识产权管理、法律咨询与培训管理、投资及工商注册登记事务管理等公司法律事务,以构建公司的法务管理框架。公司法务人员要全过程参与公司的规章制度建设、重大经营管理决策、合同签审、经营纠纷处理等涉法活动;负责解答商业公司经营与管理各环节中的种种法律问题,并提出法律咨询意见,提请选聘社会专业律师,并进一步拓宽法律服务领域,提高服务质量和水平。

3.健全规章制度体系。一是制定规章制度管理办法和实施计划。第一步,认真制定并实施《公司规章制度管理办法》,由法务管理部门负责归口管理,对公司内部规章制度的立项、制定、修改、废止等严格按照规定的职责和分工合作程序实施。第二步,发文布置,要求公司各部门、各下属公司将需要立、改、废、存的具体规章制度逐项填写《建章立制审报表》,报送法务管理部门审批立项。第三步,对列入立项计划的规章制度,各部门应根据入世后市场经济环境与公司发展的新形势,结合国家法律法规制定、修改条文,并将讨论稿及修改意见送法务管理部门审核,由法务管理部门协助总经理最终审定。第四步,对所有已完成的内部规章制度进行汇编。

4.监督对规章制度的执行。完善责任追究制度,做到有章可依,执章必严,违章必究。

5.制定并实施普法宣传规划。根据国家普法规划要求,结合商业公司实际情况和需要,制定出本单位的普法规划和年度普法宣传实施计划。在全公司范围内有计划、分层次、讲实效、有针对性的深入开展普法教育。

6.强化合同管理。建立合同管理的制度。为强化合同管理,在总结商业公司合同管理经验和教训的基础上,按照集团《合同管理规定》的规定,结合商业公司在合同谈判、起草、审核、会签、履行、委托授权、用印等方面的情况,制定配套制度,完善合同管理,并通过监督检查和考核评比,全面提升合同管理水平。

建立与完善合同履行的监督制度。对合同履行情况及实施情况进行跟踪监督,及时反馈合同履行情况的最新进展,确保合同各方能够完全、全面地履行合同。

建立合同管理效果的考核评比奖惩制度。把《合同管理规定》的实施状况与考核指标挂钩,实施奖惩,完善管理,以提高商业公司对外经营的竞争力与诚信度。

7.规范招投标管理。公司要严格按照《中华人民共和国招标投标法》的规定,规范物资采购和工程建设外委(邀)的招投标管理,建立严格的招投标管理制度和程序,进一步强化对招投标过程的法律监督,以保证招投标管理工作合法、有序地进行,并从源头上遏制腐败和侵害商业公司利益的行为发生。法务管理部门应提前介入、全程参与,抓好合同的审核与监督,做好事前防范工作,尽力避免纠纷或案件的发生,做到即使发生纠纷或案件,也必须在事实和法律方面维护商业公司的合法权益。

8.加强案件管理。一是制定本公司的案件管理规定。按照公司制定的《公司案件管理制度》做好案件管理,并坚持案件及时上报制度和案件统计制度,实行案件过错责任追究制度,将案件管理纳入年度目标考核,对隐案不报或严重失职,致使公司权益受损的直接责任人严肃处理,绝不姑息,以求将案件管理纳入一个规范化管理轨道。二是强化案件管理实效。案件处理能力和相应的管理水平会给企业经济利益带来直接的影响。对商业公司的各类案件,由法务管理部门归口管理,各相关部门要通力合作,为法务管理部门对案件的证据资料收集、分析和应诉提供必要的业务支持,提升对案件的应对、救济能力。三是完善案件等法务处理流程。法务管理系统管理流程可分为接收程序、调查程序、处理程序、归档程序、总结反馈程序,具体流程分解如下:(1)受理法律事务;(2)确定经办责任人;(3)进行调查、收集资料;(4)进行处理;(5)形成书面意见;(6)签署书面意见和上报或提交;(7)案卷整理和归档;(8)每一件法律事务处理完毕,必须在一周内提出书面结案报告,分析发生原因及责任追究或分担,并视情况提出纠正和预防措施,报商业公司领导批准后实行。

9.健全监督监察机制,加大规章制度执行力度。一是建立法制监督监察机制。商业公司应建立并完善内部监察机构,对公司的经营状况、财务状况、经营管理人员的职务行为行使监督权,要把商业公司的经营管理行为置于法律监督、纪律监督和民主监督之下,并建立行之有效的监督程序。在公司内部落实纵横两套监督机制,一套是自上而下的“逐级负责”的纵向监督体系;一套是横向的部门间的监督体系。对发现的问题及时处理,以维护公司的合法权益。二是严格执行责任追究制度。根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国刑法》、《中华人民共和国劳动法》、《企业职工奖惩条例》精神,制定适合商业公司的责任追究办法,规定经营管理活动必须遵守法律法规和规章制度,对其中成绩突出者及避免、挽回公司较大经济损失者予以表彰和奖励;对不遵守法律法规和公司规章制度者要实施惩戒,对造成重大经济损失或放任公司经济损失扩大而不采取应尽补救措施的部门及直接责任人,要追究赔偿责任,并视情节的严重情况,做出相应的行政处分,构成犯罪的要移交司法机关依法追究其刑事责任。对于有法不依、有章不循、或故意不遵守公司规章制度的单位或个人,严格依章处理。三是对监督不力或未尽其应尽之监督责任的部门与个人也要追究相应的责任。从而,从制度上保障法律法规、规章制度的有效执行。

10.维护好商业公司合法权益。结合我国逐步完善市场经济的新形势,为提高商业公司的抗风险能力、增强自身的市场竞争力,必须增强维权意识,进一步加强诉讼案件、纠纷事件上报制度,主动作好起诉、应诉和非诉调解工作。注重知识产权保护工作,清理公司(包括下属公司)所拥有的商标、专利、文字作品、计算机软件、商业秘密等知识产权。商业公司对所拥有的商标、发明专利、实用新型专利、文字作品等知识产权,该申报的一定要及时申报,发现外单位侵权的一定要主动采取法律手段维护好公司的合法权益。

11.拓展法务领域,提升服务水平。在商业公司内部建立起有自身特色的法律服务机制,保证公司及全体员工能得到及时充分的法律服务。首先,公司必须要注意培养、选拔和造就一些懂法律、懂经济、懂公司管理的人员,充实公司法律事务人员队伍;其次,要逐步拓展商业公司法务管理部门的服务领域,在经营管理的过程中,法务管理部门要提供优质、高效的服务,使法律服务的领域与空间渗透到公司所有的决策、经营、管理行为中。具体职责也要有所转换,法务定位从过去的以办理诉讼为主,拓展到事前防范、事间监控、事后完善的经营管理活动全过程,并参与服务,普法定位从抓对法律法规的单纯学习到适用法律知识进行经营管理的转变,真正发挥法律在商业公司运作中的保驾护航作用。

总之,商业公司领导层要注意充分调动法务人员的工作积极性,在活动经费保障、工作条件、职称待遇等方面给予关心,同时要加强对法务人员的工作考核。法务人员要积极努力提高自身的法律素质、业务水平,履行工作职责,充分发挥职能作用,为维护商业公司经营权益,防控法律风险作出贡献。

企业法务 篇2

应贵司要求,结合本人的工作经验简单地谈谈我对法务工作的几点认识。

一、法律服务的价值

企业需要法务和外聘律师提供法律服务唯一的理由就是——法律服务可以有效地控制日益增加的法律风险,具体来说,法律服务有以下四个方面的作用:

1、法律服务为公司创造价值

一般的看法是法律服务只是救济手段,只有防范作用,其实法律服务还可以为公司创造价值,如

资金筹措。如企业股票上市、定向募集、债券发行、银行借贷等。

增加资产。无形的如专利、商标、著作权等知识产权的登记,有形的如知识产权(以商标和技术为主)转让、许可,经济赔偿等。

保护资产。知识产权保护、所有权的确认等。

战略目标实现。投资建厂、技术联盟、项目合作业务重组等。

2、减少公司的法律风险

这是最为常见的价值,如

减少企业的商业风险。如,购销合同、劳动保护、环境要求、执法监管等。

避免民事、行政和刑事处罚。如民事上的经济赔偿、补偿,行政上的罚款、禁令,刑事上的判刑和罚金等。

缺点。目前国内企业对于就业歧视、性骚扰、非法雇佣、环境污染赔偿、产品赔偿责任、知识产权保护等的注意力度还显得不足。

3、提升公司管理水平

规范企业管理是每个CEO不懈的追求,法律服务无疑会有助于此,如

改进企业内部和外部管理。如,公司治理结构的建立和规范、企业印鉴管理、签字和批准权管理、企业文化建设等——这对于一个快速发展的公司尤为重要。

加强社会责任感,如商业道德标准建立、宣传的合法性、提高产品质量等,避免成为抗议、抵制、负面报道、诉讼等不利行为的目标,增强社会美誉度——这对于食品行业非常重要。

4、取得更好的经济效益

利润最大化是企业不懈的追求,法律服务除了以上的作用提高公司的经济效益,还可以

保护公司的未来收益,主要是控制控制未来可能造成经济损失的法律风险。

使股东获得最大价值,进行正确的投资、适当的企业管理、获得良好的社会责任感和美誉度,获得不俗的盈余分配都是投资者所感兴趣的。

二、企业法律服务的内容

根据我的经验,一个生产企业的法务工作应该包括以下几个方面:

1、经济诉讼。虽然我们不喜欢诉讼,但市场经济下,有交易就会有纠纷甚至恶化成诉讼。一旦发生诉讼,我认为最为关键的是通过知情当事人了解事情真实情况、搜集证据,这是基础。当然还需要熟悉相关法律规定,需知正常情况下,打官司其实就是看谁的法律依据更适用于客观事实。再辅以一定的诉讼技巧和社会关系,定能取得好的效果。这三点,说起来容易做起来难。如由于律师对于企业的不够了解加上诸如时间等原因,律师为在顾问单位搜集证据的效果一般都不好。再如法律知识,很多老律师对于新法律、新技术、新知识的认知速度相对较慢。

2、劳动争议。劳动不仅是社会存在的前提也是企业存在发展的前提。劳动形成劳动关系和与劳动有密切联系的其他关系,如与劳动部门、社会保险、工会、执法监督检查部门的关系及劳动争议关系等——劳动争议尤为重要。我认为在不违反劳动法律规定的前提下,为维护企业利益,可进行一些适当的法律规避,如在劳动合同中进行对企业有利的约定,注意劳动关系和劳务关系的区别。

3、合同审查。市场经济下的企业的民事行为特别是交易活动大多通过合同来进行的,为避免纠纷可通过合同审查加以规范。在合同审查中要求首先有业务员和部门负责人签字,然后是法律审查,然后是财务负责人签字,再按照权限由分管领导签字确认,最后再由审计人员签字。当然对于权限划分、审查程序、审查内容等可以根据情况加以确定。

4、知识产权保护。知识产权主要包括商标权、专利权、著作权及邻接权、商业秘密权(含技术秘密)等。作为一个在全国有影响力,发展特别快的食品企业,需要特别注意对知识产权的保护。商标权中,不仅要关注商标设计、注册、续展等常规事务,更需要关注商标监控、商标异议、商标撤消等,对于那些假冒、搭便车等侵权者甚至提起诉讼。这里有很多技巧,比如可以以反不正当竞争和侵犯著作权保护商标等。再比如说商业秘密,可以在劳动合同中对涉密人员进行不得在多少年内进行同业行为的约定外,更为重要的是对于那些有侵权行为者进行追究。

5、法律培训。意识是行动的先导,行为决定成功于否。正确的意识需要知识和经验不断的塑造。对于一个现代企业,法律培训是比不可少的。对高层,至少需要灌输公司治理、民法

基本原理、合同法基础知识等;业务员则需要掌握合同及相关知识;对于企管人员需要强调公司法、经济法、劳动法上的一些知识,等等

6、法律事项咨询。除了日常合同审查、经济诉讼和劳动争议等外,企业还有诸多法律事务,如企业规章制度、合同履行争议、商务谈判、政府事务等,法务人员不一定都要参加,但却需全部介入,从法律上把关。

三、建立法务体系的几个阶段

建立法务体系首先需要配置合适的人员,法务人员需要有专业知识、社会经验、良好的社会关系和良好的职业道德等。我认为一个好的法务人员建立法务体系的步骤应该是:

一月 了解单位的基本情况,包括公司历史(成长史、以往的失败案例和成功经验),公司目前的经营状况,管理架构,部门结构,业务流程等。

二月三月 着重处理历史遗留问题。经深入了解公司情况,提出改进公司内部管理、控制的建议;对历史遗留问题加以梳理,重点解决突出的法律问题;保证公司的运营畅通。四月五月 规范各类合同文本。收集公司各类合同文本(包括购销合同,加工承揽合同,进出口买卖合同等,当然还有劳动合同)。针对收集到的合同文本,结合公司实际情况,从法律的专业角度进行分析研究,规范合同的各项要件,对原合同中欠缺之处加以修改和审定;协助职能部门制定标准的合同文本。

六月 半年总结。对半年实际运营中所发现的问题加以分析、研究,并与有关部门及人员进行深入探讨,总结过去,展望未来,对法务服务模式和实施方案作相应的调整。

七月 劳资法律培训。针对公司的劳资问题,结合公司的实际劳资纠纷,联系安排资深劳动法专业律师,深入剖析相关法律,传教公司相关人员签订劳动合同的有关技巧。

八月 九月 协助完善规章制度。通过对公司总体架构运行情况的熟悉,找出其中的弊端,寻求完善的方案,充分调动公司各单元的活力;补充完善公司的规章制度,制定切实有效的激励约束机制,寻求公司效益最大化。

十月 一线人员法律培训。对公司人员进行法律培训,针对公司不同的情况委制定相应的施教方案,提高公司员工的法律素养和意识。

十一月 税务建议。针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题,和外聘律师一起为公司讲解、透析如何合法纳税、取得税收优惠,实现合法节税等问题。

十二月 年终总结 综合评价。回顾整的服务情况,要求公司各部门对法律服务质量和工作方法做出综合评价;同时就单位的法务工作现状提出专业的整体评估,制订下的工作计划。

以上只是一个大致的步骤,具体操作应因地制宜。

四、几个应该关注的问题

1、企业法务和外聘律师的分工

企业法务和外聘律师都是为企业提供法律服务,各有千秋;但我认为在同等数量、质量和时间的前提下,企业法务在成本管理、风险承担和对机构了解程度上要远好于外聘律师,在资产保护(包括经营许可、信誉维护、品牌、专利等)、商业头脑、与交易相关的专门法律知识等方面也比外聘律师强,在法律专业性、执业范围、规模实力上比外聘律师差,因此,我认为企业法务应优先从事成本管理、案件管理等从外部无法获取的服务,从事关键性业务,尖端产品的业务,影响大和战略意义重大的业务及一些重复性的日常工作。

2、企业法务的职能和结构设计

从宏观上看,企业法务的职能主要是协助CEO控制公司法律风险和拓展公司业务;从微观上看,企业法务应该制订和实施公司法律风险管理战略,如提出公司面临哪些法律风险,一旦发生问题如何处理,公司如何监控其法律风险管理工作的效果;协调公司经营战略与法律风险管理战略,如协调法律和业务的冲突、协调和律师的分工等;规范公司制度,如起草公司章程、审批权限制度等。

在建筑房屋时,功能决定形式,在建立法务体系时,职能决定结构。个人认为在建立法务体系时应注意法务的责任制度、法务规范、法务是集中管理还是分散管理及法务与外聘律师的协调等内容。

3、中国企业法务的不足和挑战。

对于新型法律问题认知不足。目前国内企业对就业歧视、性骚扰、非法雇佣、反不正当竞争、环境污染赔偿、产品赔偿责任、知识产权保护,甚至房地产业务等的注意力度和能力都显得不足。

法务人员素质和待遇跟不上。普遍来看,法律高学历者从事法务工作的人员极少,且由于待遇、发展等问题,优秀的年轻者稍加磨练后大多会另谋高就。

法务理论和实践经验都不够。由于我国法务工作起步迟,理论和实践都不成熟,公司律师、企业法律顾问、外聘律师又各自为政,之间缺少合作和交流;企业法务和业务部门之间也缺少必要的合作。

CEO重视程度不够。由于中国法治进程的渐进性,法务工作的价值还没有完全体现出来,迫切需要CEO给于高度的关注,如引导介入起草公司章程、起草公司行为规范和审批授权制度、起草诉讼/危机管理制度等等。

4、CEO应该关注的几个问题

作为一个有抱负的CEO,还应该关注以下问题:

大型/外国公司的法律服务是如何开展的?他们投入的经费占其总收入的比例是多少?企业法务应该向谁负责/汇报工作,如何汇报?

企业法务与其他部门之间发生争议如何协调?

你的公司需要多少法务?需要多少律师?怎样协调律师和法务之间的关系?

法务工作是否应该有计划?如何评估法务工作?

以上是我对法务工作的几点初步的肤浅看法,鉴于本人水平和时间有限、对贵司认知不够,文不足之处敬请谅解。

法务会计初探 篇3

关键词:法务会计内涵理论体系制度建设人才培养

0引言

法务会计是一门非常年轻的学科,二十世纪七十年代末八十年代初,美国出现了大量的内部股票舞弊案和储蓄信贷丑闻,查办这些案件需要既懂会计又熟悉法律的专业技术人员参与,从而产生了法务会计。我国对该领域的研究始于20世纪末,随着中国市场经济的迅猛发展翻开了新的篇章,法制建设迫在眉睫,虽然法律法规处于不断的发展和完善之中,但是经济活动的复杂性和社会分工的细化必然带来经济纠纷,特别是证券市场的虚假陈述调查等许多法律实践中法律工作者难以理解和判断的会计专业证据,这需要会计领域的专家协助解决,从而催生了法务会计这一个崭新而具有开发价值的会计领域。

1法务会计内涵

中外众多学者对法务会计的定义各不相同:

国外主流观点有,美国著名会计学家G·杰克·贝洛各尼和洛贝特·J·林德奎斯特被引用最广泛的定义是,运用相关的会计知识,对财务事项中有关法律的问题进行解释与处理,并向法庭提供相关证据。1998年3月,毕马威会计师事务所在香港召开的主题为“舞弊与法务会计”全球化研讨会上,将法务会计定义为:通过财务技能的运用以及对未决策问题的调查方法,将证据规则与此相结合的一种会计学科。

国内主流观点有,盖地从实务角度出发定义为:法务会计是为适应市场经济的需要,以会计理论和法学理论为基础,以法律法规为准绳,以会计资料为凭据,处理涉及法律法规的会计事项,或者以法律法规和相关会计知识审查、监察、判定、裁定、审计受理案件、受托业务。李若山等认为:法务会计是特定主体运用会计知识、财务知识、审计技术与调查技术,针对经济纠纷中的法律问题,提出自己的专家意见作为法律鉴定或者在法庭上作证的一门新兴职业或专业领域。张蕊将法务会计定义为:针对特定的经济犯罪,经济过失和经济纠纷案件进行会计反映,为法庭和诉讼当事人提供专门服务的一种特殊会计工作。

本文把法务会计置于这样的一个框架之下:法务会计是指会计职业界受诉讼当事人的要求,合理运用会计、审计、统计、法律知识、调查技术和证据规则等专业知识,合理确定法律责任进行调查与取证,并出具书面鉴定结论,以证明经济案件事实,为司法机关或仲裁机关公正地处理经济纠纷提供重要财务证据的一种诉讼活动,是会计学和法学相结合的一门新型的边缘学科。

2发展法务会计的迫切性

我国发展法务会计的,必要性随着经济环境的日益复杂化,经济活动中出现了大量经济诈骗等案件,这些案件或多或少地涉及到会计的法律问题,二十一世纪初,我国《刑事诉讼法》第119条规定:为了查清案情,需要解决案件中某些专门性问题时,应当指派或聘请有专门知识的人进行鉴定。可想而知,在财务案件的司法举证中,既有会计知识又具备法律专业知识的人员必然最受欢迎,其出具鉴定报告书也最具有说服力。所以在我国,发展法务会计势在必行。

2.1市场经济法制观念的强化要求会计领域加强与法律的沟通。在市场经济条件下,法律理所当然地成为每一个独立的企业法人维护自身权益的最有效的手段,当企业的经济利益受到侵犯时,诉诸法律是不可避免的,然而,在牵涉到市场经济的经济活动时几乎所有经济行为都与会计、审计有关。由于会计语言的专业性,它在被用作解释复杂的经济行为时并不是任何人都能通晓,而现代审计主要关心企业的财务报表是否公允地反映企业的财务状况和经营成果,对企业蕴含风险以及未来预测却反映甚少,而且审计语言同样深奥难懂,这就迫切要求在复杂的会计、审计语言与法律之间架设一座沟通的桥梁,于是法务会计的应运而生,并且成为解决与财务问题紧密关联的法律问题的一把利器。

2.2治理会计信息失真需要法务会计会计信息失真已成为世界的一个通弊,像中国的银广厦、深圳原野、红光实业、琼民源、东方锅炉等造假案例;美国的安然、施乐和世通公司等财务造假案件,会计信息全都是虚假的。会计信息失真,危害巨大。会计信息失真,从企业内部管理来讲,不能正确反映企业的财务状况和经营成果;宏观上讲,企业会计信息失真,增大了国民经济的泡沫成分和不确定因素,使国家出台的各项经济方针政策可能偏离正确轨道,导致各种经济杠杆失灵。法务会计所具有的功能为解决与协调这些会计法律纠纷与报表舞弊提供了有力的手段。国外的实践表明,法务会计是治理财务报告舞弊的新利器,是上市公司财务报告舞弊的克星。

2.3独立审计功能的弱化也需要法务会计,独立审计也称独立的第三方审计,它是独立于企业管理者和企业所有者的注册会计师,接受委托人委托,以公认审计准则作为依据,对财务报告的公允性、合法性发表意见。但现代社会经济的复杂性增加了社会审计的难度。而且注册会计师对具体会计事项的法律责任问题也不够明确,所以审计师的职责与公众的期望之间存在距离,这就要求独立的法务会计师从一般注册会计师中分离出来,其具体工作内容侧重于为客户预测相关的风险,同时站在第三者的立场上采用独特的调查方法,为企业提供有关欺诈调查、解释会计证据信息、诉讼证据支持等方面服务,满足报表使用者的需要,并解决相关法律问题。

3我国法务会计目前存在的问题

3.1尚未建立一套完整的理论体系首先,虽然目前我国学者对法务会计的理论已进行了一定的研究,但他们在法务会计的概念、目标、功能等方面还未形成统一的意见,还没有一套教学和应用两相宜的系统规范的法务会计理论体系。其次,我国法务会计理论多以西方国家成形的理论为基石加以改进而成,缺乏对我国市场经济规律及相关法律的研究,未能形成具有我国特色的法务会计理论,特别是将法务会计理论作为一个系统和一个整体来研究形成的成果较少。再次,我国的法务会计理论实践指导性不强,没有形成规范的法务会计准则与制度、工作程序与方法。

3.2法务会计制度建设不够健全和完善我国现在没有一套规范完备的法务会计的诉讼支持制度、见证制度、以及从事法务会计人员资格认定规范和法务会计业务规范体系。我国诉讼中的司法会计服务由法院的司法鉴定中心提供这种模式也存在严重的弊端,作为审判机关的内设部门,缺乏相应的约束机制,容易引起种种腐败。所以,虽然律师制度、合同公证和仲裁制度、注册会计师制度等的建立和完善为法律的实施提供了重要的支持体系,但法务会计制度尚未建立,在司法实践中的重要性并未被人们充分认识,这严重地阻碍了我国法务会计的发展。

3.3法务会计人才缺乏就现有的人才培养上来看,我国培养的

会计人员、审计人员、律师等人才,多数是单一型的,正所谓“隔行如隔山”,会计语言和法律语言都具有很强的专业性,我国缺乏既能掌握会计语言又熟悉法律语言的复合型人才。复杂的经济运行环境使得在目前培养既懂得会计知识,甄别假账,又懂得审计技术进行案件审查,还能通过法律手段来追究法律责任的高级复合人才成为一种当务之急,再加上由于法务会计研究理论上的欠缺,造成法务会计人才的培养设想无从着手,对于有些高等院校已经在开展的法务会计专业以及相关的尝试也还处在起步阶段,我们没有十分权威的系统教材,在课程的设置上和实际业务的需要还存在一定差距,在教学中学到的知识就很难通过实践的运用来加强认识。

4加强我国法务会计建设的建议

4.1借鉴国际经验,推进法务会计的理论研究及相关制度建设理论是实务的先导,离开理论研究,法务会计就成了“无源之水”,加强法务会计理论研究已刻不容缓,包括基本理论和技术理论的研究,在开展法务会计理论研究中,应加强会计学界与法学界专家的联系与沟通,可以召开研讨会、设立课题组等形式加以引导和推动。进行法务会计的理论研究,还应借鉴国际经验,结合我国实际情况深入研究、探讨如何发展法务会计行业,法务会计的目标、假设、原则、程序和方法等完善的法务会计理论体系,为法务会计教育的开展提供理论支持,推动我国法务会计实践的发展。另外,法务会计的制度建设应当以现有的司法会计成果为基础,根据不同的机构主体制定不同的人员管理办法,同时依托诉讼法、证据法等法律的完善和填补CPA职业准则中关于咨询业务的空白来规范法务会计人员的各类职业活动。

4.2发展法务会计教育法务会计教育培养的是既精通会计又熟知法律的跨学科的复合型人才。在进行相关教育时,必须注重学科的综合性,法务会计是运用会计专业知识解决法律问题,因此一个法务会计执业者除了必须具备扎实的会计、审计理论基础和实践经验外,还必须了解法律法规,了解刑法和民法尤其是证据规则,否则将会因为法律知识的欠缺而使从业者所提供的报告与要求解决的问题之间缺乏紧密相关性。开展法务会计教学可以借鉴国际先进经验,充分考虑我国法务会计理论与实务的需要,根据法务会计人才培养目标选择教学模式。设置理论教学和实践教学内容,做到理论与实践的结合和衔接,真正做到与社会接轨,培养学生的职业能力。

企业合同风险管理的法务支持 篇4

静安烟草有限公司牢固树立“制度、程序、流程大于权力”的理念。从公司经营实际出发, 已建立起“工程投资、物资采购、宣传促销”管理委员会, 负责审批年度采购预算、计划、实施方案与重大项目采购方式等, 并设有法规部门、财务部门、审计部门、纪检监察部门组成的监督小组, 对公司年度的预算、采购方式、公开招标、比质比价采购、资质认证、价格确定、合同签订、进度款拨付等全过程进行监督检查。同时公司构建了由《合同管理规定》、《物资采购管理规定》、《装修工程招标、施工管理规定》、《装修工程验收审计管理规定》、《宣传促销活动管理规定》、《委外业务管理规定》等11项制度组成的覆盖23个方面90个要点的管理体系, 真正做到了专人负责、流程控制、落实有效、监管得力。

在扎好篱笆的同时, 公司为了充分预防对外经济交往中的法律风险, 成立了专项课题小组, 对平时分散的工作进行整合, 进一步对日常经济往来中所遇到的合同风险进行分类识别, 并对合同风险状况进行指标量化, 建构起企业合同风险评估机制与预警机制, 为切实预防、控制、解决各种因合同引起的法律风险奠定科学的基础。近年来, 在合同管理方面取得很好的成绩。

一、合同风险的类别

合同风险包括合同的管理风险和合同的法律风险。合同的管理风险是从合同管理的管理职能与业务流程出发, 以合规性的角度来审视合同, 规避程序性风险, 属于间接影响合同管理效果的隐性风险。而合同的法律风险则是从合同缔结本身所引起的法律风险出发, 以合法性与预防性的角度来审视合同, 规避实质性风险, 属于直接影响合同管理效果的显性风险。此外需要说明的是, 合同法律风险属于民事法律风险, 并不涉及到行政法律风险 (烟草专卖) 与刑事法律风险, 而企业最经常碰到的民事法律风险。

(一) 合同管理风险

合同管理风险分为“法人治理结构风险”、“人力资源保障风险”、“合同管理制度风险“三类。

1、法人治理结构风险

企业的法人治理结构是行业“两项工作”的焦点, 其优化与否虽然并不直接影响合同风险管理, 但却属于最基础的影响因素。

(1) 合同决策机构设置的适宜性

“三项业务”管理委员会作为公司“工程投资、物资采购、宣传促销”项目决策机构, 承担着公司大部分 (大额度) 经济往来业务的决策职能, 合同管理可以利用这个决策平台完善自身。

管理委员会由公司总经理及经营班子成员, 涉及工程、采购、促销项目业务管理部门人员, 法规、审计、财务及职工代表等监督人员组成, 体现“三重一大”集体决策机制的优势, 降低因决策失误造成的风险。此外, 管理委员会下设各相关工作小组, 分门别类对各项目进行统筹管理。公司充分考虑企业规模、市场环境与内部机构设置等情况设置决策机构, 对于规模较小、业务范围小、模式较单一、管理层级扁平的企业, 合同决策适合采用集中决策方式, 而对于规模较大、业务范围大、模式多样化、管理层级较多的企业适合采用授权决策方式。对于那些相对较为重大的合同, 比如涉外合同、担保合同、贷款合同、特大标的合同, 则采用集中决策方式。

(2) 合同管理部门设置的健全性

由于烟草企业的特殊性, 有限公司通常不是由法务部门, 而是由综合管理部门来担任合同管理的职责。这就牵涉到合同谈判、合同签订、合同履行、合同管理等职能的集中。这要求合同管理部门需要有明确的职能定位与完备的人员配置, 将上述职能分解到各岗位, 使各岗位各司其职, 不致出现对合同专权专断的现象。此外, 合同管理部门及时与业务部门、财务部门协调沟通, 了解业务部门的实际需求, 督促财务部门的收付款保障, 使合同管理的流程更加顺畅。

(3) 合同审核监督部门设置的合理性

法规部门负责对合同文本的合法性及严密性进行审核, 审计部门负责对合同签订程序的合规性进行审核, 财务部门负责对合同的财务收支事项是否符合国家财经法律法规和公司财务管理制度进行审核, 纪检监察部门负责对参与重大合同决策、签订、履行等环节的人员廉政情况进行监督。各职能部门形成良好的合作机制, 确保合同审核工作的高质量、高效率。

2、人力资源保障风险

公司的合同管理的整个流程是由合同管理部门和所有相关部门的人员共同支撑完成的。所以人力资源保障不仅仅指各部门涉及合同管理相关人员的配置, 重要的是人员的法律素质与责任意识。

(1) 合同管理相关人员的法律素质与业务操作能力

第一个层面是法人代表的法律素质与责任意识。从某种程度上说, 企业的经济往来业务往往取决于“一把手”的决策, 这就要求法人代表具有较强的法律意识, 具备一定的法律知识, 这样才能够提升整个公司对合法合规性的重视程度。

第二个层面是合同管理部门相关人员的法律素质与工作经验。合同管理部门的负责人应具有良好的法律素质, 具备沟通、决策、人力资源管理等多项能力。合同管理部门人员是直接操作合同实际业务的基层人员, 他们的法律意识、责任意识、工作态度、对业务的熟练程度、对公司的熟悉程度等都会直接或间接影响到合同管理的效果。

第三个层面是其他部门的支持力度。合同管理业务需要公司各部门的沟通协作, 采购部门 (综合管理) 、营销部门、财务部门、法规部门等都是与各类合同业务密切相关的部门, 只有各个部门能够各司其职、发挥所长、相互协同配合, 合同管理的工作效率就能得到保证。

(2) 法规人员的业务素质与队伍结构

法规部门作为直接面对与处理合同法律风险的部门, 其配备的人员必须具备良好的专业背景、业务素质与工作经验。有条件的可以考虑配备与业务量相匹配的法规人员, 做到法规人员的知识、技能、年龄、资历各方面的合理搭配。

(3) 企业外聘法律顾问的业务能力

除了专门的法规部门以外, 囿于法规人员的年轻、经验不足以及诉讼业务的需要, 公司还应当外聘具有专业背景与社会关系网络发达的法律顾问。外聘法律顾问的业务能力与社交能力将直接影响到企业风险控制的能力。

3、合同管理制度风险

企业都会制定相应的合同管理制度, 不论是被归并入其它制度中, 还是独立或成套的制度, 都有完善的规范与较高的执行率。同时, 一旦制定了合同管理制度, 就有明晰的合同业务流程可依, 遵守业务流程的过程也正是制度得以实现的过程。

(1) 合同管理制度的健全性

合同管理制度作为公司经济往来的基本管理制度, 应当覆盖到合同洽谈、合同审批与签约、合同履行、合同保存、供应商管理等方面, 使得涉及合同管理的每个环节都“有章可循”, 要注重制度的规范性与效率性, 在保障规范性的前提下精简程序, 提升工作效率。

(2) 合同管理制度的适用性

随着企业内外法律、政策、市场环境的变化与内部机构设置的调整, 合同管理将会碰到新的难题与瓶颈, 如果制度不及时调整与更新的话, 其适用性将无法得到保证, 制度的漏洞也会因此凸显出来。因此, 要及时对合同管理制度的适用性做出评价, 使合同管理制度能够适应现时企业内外环境的变化。

(3) 合同业务流程的规范性

明确的业务流程应当确定合同管理各个环节的相关责任人与责任义务情况, 杜绝部门之间或岗位之间相互推诿、扯皮的现象, 杜绝不签订书面合同的现象与合同先履行后补签的现象, 从制度层面促进员工的工作积极性。合同业务流程包括公司年度业务计划的决策审批、预算的审核、采购方式的确定、竞争性谈判与询价小组成员的确定、供应商的确定、合同的草拟、谈判、审核、签约、变更或解除、履行、监督、存档的全过程。合同管理部门要与法规、审计、财务、纪检监察、法律顾问等分工明确、责任清晰、上下统一, 并且要保障采购人员、验收人员、廉政监督人员实现不相容职能的分离。

(4) 合同业务流程的效率性

在规范操作的基础上, 合同业务流程也应考虑工作的效率, 比如审批层级太多导致工作效率低下;应急合同由于没有快速审批通道而导致企业经济利益受损;合同项目因招标程序的特殊要求而无法施行等。合同的业务流程应当平衡诸如财务部门的资金风险与预算要求、营销部门的活动效果与利润上升、采购部门的采购便捷与质量保证等管理效果, 实现各部门利益整体的最大化, 为此而设计多渠道的操作流程。

(二) 合同法律风险

合同的法律风险分为“合同签约风险”、“招投标管理风险”、“合同文本风险”与“合同履约风险”四类。

1、合同签约风险

合同的签约成立是交易双方意思表示并达成一致的状态, 依法订立合同是合同生效的前提, 是履行义务、享有权利, 解决纠纷和请求法律保护的依据。

(1) 合同签约主体风险

合同签约主体的选择对于合同风险管理来说至为重要, 它关涉到合同是否成立、生效以及能否正常履行。主体通常为自然人、法人或其他组织。烟草企业对外经济往来对象一般都是法人, 所以重点关注法人组织的选择。

首先是签约主体资格的风险。许多合同并非是由法人代表直接签约的, 而是法人代表委派的代理人进行签约。代理人在代理权限内, 以法人代表的名义开展合同相关业务, 由法人代表直接承受其法律后果。但如果代理人未经授权、超越授权范围或授权终止后擅自对外签约, 将会使企业合同的法律风险大增。

其次是签约主体资质的风险。一些法人在签约资格、资质与实际履约能力上都有欠缺, 这需要通过合同管理部门与法规部门的严格审查来控制相应的法律风险。审查的内容包括:具有独立承担民事责任能力;良好的商业信誉和健全的财务会计制度;具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;三年内在经营活动中没有重大违法记录;在劳动保护、节能减排与生态环境保护方面符合国家规定要求;符合法律、行政法规规定的其他条件。

最后是签约主体变更的风险。由于市场环境的不确定性, 履行合同的主体有变更的可能性, 这加大了合同的法律风险。合同一方无法履约, 向对方建议由第三方替代自己履约, 将导致对新的履约方的资格、资质与履约能力的审查, 产生很大的不确定性。所以, 合作方的信誉、规模与履约能力是考察签约对象最重要的因素。此外, 当签约对象发生企业分立或合并情况时, 公司也应当根据相关法律法规, 及时落实责任主体, 补签附加协议, 规避相关风险。

(2) 要约阶段风险

要约是交易一方以缔结合同为目的, 向另一方提出合同条件, 希望对方接受的意思表示。要约虽然不是合同, 但是一旦发出, 法律就赋予其一定的效力, 只要对方接受要约所提出的条件, 则合同就将成立。所以要约的内容必须清晰准确, 必须具备合同的主要条件, 能够让对方了解到即将签订的合同的真实意思表示, 所以要约在内容上存在歧义或不精确的地方, 将直接影响企业利益。

(3) 承诺阶段风险

承诺是受约人做出的同意要约以成立合同的意思表示。承诺的内容应当与要约的内容一致, 承诺只要没有对要约做出实质性变更 (合同标的、质量、数量、价款、履行期限、地点和方式、违约责任和争议解决方法等的变更) , 除非要约人明确拒绝, 否则将构成有效的承诺, 即合同成立。因此, 承诺需要及时、准确、谨慎, 既不贻误商机, 又不损害企业利益。

2、招投标管理风险

招投标作为一种特殊的合同订立方式, 法律对其程序性的要求高于普通合同的签订程序。由于招投标引入了竞争机制, 有多个竞争对象参与该合同的订立过程, 这就要求整个确定供应商的过程必须公开、公平、公正。其审查的重点包括:

(1) 准备阶段重点:

项目是否达到了招投标要求而未实行招标, 刻意拆解、分散、取消项目以规避招标;项目立项、预算、采购方式是否经过审批;招标项目的招标代理机构是否经过招标比选;自行组织招标是否符合法律法规规定;招标文件的制定和审批流程是否合规;邀请招标拟邀请三家以上供方参与投标。

(2) 开标阶段重点:

开标程序是否合法, 是否公开、公平、公正;是否按照招标文件所规定的时间、地点开标, 是否邀请所有投标人参加开标;是否按规定的投标截止时间终止投标文件的接收;开标时是否按照法定程序检查投标文件的密封情况;是否按程序对投标人提交的投标文件当众拆封并宣读有关内容。

(3) 评标阶段重点:

评标委员会人数和专家组成是否合规;专家是否从评标专家库随机抽取并符合回避的有关规定;是否严肃评标纪律, 实行封闭式评标, 确保评标过程的独立性和公正性;评标结束, 评标委是否出具评标报告明确推荐合格中标候选人。

(4) 中标阶段重点:

在评标委推荐的中标候选人中确定中标人;按规定时间、方式、内容进行公示;向中标人发出中标通知书后, 按照投标文件与中标人签订书面合同, 同时签订廉政责任书。

3、合同文本风险

合同文本是签约双方关于权利义务约定的书面表现形式, 由各种具体的条款组成。合同文本的合法性与严密性的欠缺都会给企业带来法律风险。

(1) 合同文本内容的合法性与严密性

合同文本内容不能完整地表达出双方的意思, 不能将交易与履约过程中的各种情况考虑在内, 不能符合现行的法律法规, 都将导致合同纠纷。因此, 法规部门与法律顾问应对合同文本的合法性及严密性进行审核。审核内容包括:是否违反现行法律法规规定;是否存在可能导致合同无效或可撤销的因素;合同订立是否具备法律法规规定的形式和程序要件;合同名称与内容是否一致;合同文本是否完整;合同条款约定是否符合采购方的经济利益;合同权利和义务、违约责任和争议解决条款是否明确等。

(2) 格式化合同的依赖程度

企业为了提高合同管理效率、提升合同文本质量、降低企业合同风险, 都对外使用企业独有的格式化合同。但格式化合同的使用也带来了一定的风险, 因为格式化合同无法面面俱到, 当公司遇到新情况或拓展新业务时, 过度依赖格式化合同将导致无合同可依的局面以及合同管理人员习惯性操作的风险。

4、合同履约风险

合同的履约风险是指合同双方或一方没有按照合同的约定履行, 或者不完全履行、延期履行等所产生的风险。此外, 合同双方或一方没有按法律或合同约定变更数量、价格、履行地点、履行时间、履行方式等, 乃至单方解除合同, 都将损害公司的实际利益。公司应当在合同履行的过程中, 及时正确地行使抗辩权利, 以争取自身的利益。如若出现对方违约情况, 应立即根据争议解决方式处理, 切实维护企业权益, 如若出现己方违约情况, 应立即启动危机管理方案, 采取措施、及时补救, 避免民事法律风险。

二、合同风险评估机制

为了全面评价和反映企业合同管理状况所面临的风险, 根据合同风险的分类来确定指标体系, 按照敏感性、可测性和规范性指标的原则, 构成合同风险评估机制的两个模块, 分别是合同管理风险模块与合同法律风险模块, 并选择了25个指标组成评估系统的指标体系。需要说明的是, 这25个指标大体反映了企业合同风险管理的各个方面, 具有不错的代表性。为了提高监测的准确性和可靠性, 坚持“尽可能量化”的原则, 指标大多为比值形式, 方便在企业生产经营管理中直接获取, 监测评估的周期可以视情况而定, 季度/年。此外, 由于合同风险分类中诸如企业法人治理结构、合同文本内容的严密性等类别, 或者定性因素较多, 静态少变化, 将不纳入到评估系统的量化指标中。具体指标见表一:

三、合同风险预警机制

1、合同风险预警机制的指标识别

合同风险预警机制的指标识别是通过对监测信息的分析, 应用评估指标对企业合同风险管理状态进行判别。在进行指标识别之前, 必须建立识别的标准, 指标高于警戒值, 就要立即发出预警信号。指标识别的三种具体情况如下:

(1) 当评估指标处于正常状态, 则继续进行监测, 不介入危机处理程序;

(2) 如果评估指标处于基本正常或警戒状态时, 预警机制提出预控对策, 并由相关部门实施, 直至评估指标恢复正常;

(3) 当评估指标进入危机状态时, 整个组织则应当立刻进入危机处理系统, 启动危机应急预案, 寻找原因与对策, 直至化解法律风险, 企业合同管理恢复正常运转。

2、合同风险预警机制的指标计算

从合同风险管理评估指标来看, 虽然25个指标都是量化的, 但关涉的范围、层级、重要程度都不尽相同, 导致这些指标难以拿来直接比较, 间接导致了结论的模糊性。因此, 我们采用模糊数学的方法来解决这个问题。即选取一定的数值区域来表示一定的风险等级, 并与具体数值挂钩, 形成该指标的风险值, 确定一级风险为0.8分, 二级风险为0.5分, 三级风险为0.3分, 四级风险为0.1分。同时根据实际法律工作经验, 将各个指标的风险值都设置了相应的权重, 以便更精准地反映该指标的代表程度, 详细情况可见表二:

注: (1) 设风险隶属度, 一级为0.8, 二级为0.5, 三级为0.3, 四级为0.1; (2) 综合风险值为风险隶属度乘权重后的总和平均数; (3) 综合风险值在0.5~0.75之间为警戒状态, 综合风险值在0.75~1.0之间为危机状态; (4) 该表的指标测算周期为每季度。

3、合同风险预警机制的风险评估

合同风险预警机制在进行指标监测、计算之后, 就要对企业合同风险的安全程度进行评估, 并绘出预警系统的信号输出图。绘制信号输出图的目的就是使决策者更直观地看到企业合同风险波动的态势, 提升合同风险控制水平, 以防止新的波动现象造成企业的法律危机。

评估的方法是按照最大隶属度原则分析综合风险值, 并通过与警戒区域进行比较来进行评估, 进而绘制信号输出图来报警。在此设定风险预警状态为四个档次:从0到0.25的区间为正常状态, 从0.25到0.5的区间为基本正常状态, 从0.5到0.75的区间为警戒状态, 从0.75到1的区间为危机状态。

同时, 在预警信号的输出阶段, 可用横坐标表示时间, 时间设定为日、周、旬、月、季或年 (视情况而定) , 用纵坐标表示模糊综合评判结果, 具体情况如图 (1) 所示:

建筑企业法务如何给力 篇5

发布日期:2014-06-10来源:编辑:龚炜

[摘要]新的形势下,如何借助企业法务部门充分发挥法务人员在参与企业的决策、经营、管理、预防和处理各种法律纠纷方面的作用,切实提高建筑施工企业的抗风险能力,现代建设工程项目的复杂性高、项目的参与方多、建设周期长,建筑施工企业在经营中面临“两难”,即接工程难、干完工程要钱更难,致使建筑施工企业面临的风险因素多、风险大。风险管理已经越来越成为建筑施工企业管理体系中不可或缺的重要组成部分,而法律风险防范在加强建筑施工企业风险管理中又具有特殊重要的地位。

为了预防和控制风险,现代建筑施工企业内部一般都设立了专门的法务部门或风控部门,配备专职人员负责法律事务管理,在企业各建设项目的立项、改制、外事活动、投资及招投标工作中严格把关,初步建立起了企业法律风险管理体系。但是,在新的形势下,如何借助企业法务部门充分发挥法务人员在参与企业的决策、经营、管理、预防和处理各种法律纠纷方面的作用,切实提高建筑施工企业的抗风险能力,也越来越成为现代建筑施工企业亟待解决的重要问题。

法务部门在法律风险管理中存在的主要问题

法务部门介入企业管理与经营活动的机会不多。在许多重大经营决策的初始阶段,法务部门很少介入,没有起到在决策阶段从法律方面审查、把关、论证的预防作用,以致酿成一些本来不该发生的重大法律纠纷。法务部门的工作往往80%的权重是做企业的“保健医生”,20%的权重是企业的“消防队员”,大多数企业的法务部门只是发挥着“问题出现以后担当救火队”的作用,在正常情况下,多是“看着别人干”,活动范围和渗透力有限。

法务部门的工作独立性不强,角色定位不明晰。企业法务部门法律事务本身的操作,往往混同于其他行政事务,多是根据上级领导安排行事,未能充分地体现法务工作的专业性并发挥其优势。到了诉讼阶段的法律纠纷,往往非常重大和复杂,法务部门前期没有介入,不了解情况,又没有足够的时间甚至已经没有可能去搜集相关证据,更谈不上稳操胜券了,结果使企业领导人对法务部门颇多微辞。这种使企业法务工作严重后置化的角色定位,严重阻碍了企业法务工作的发展完善。

法务部门的工作绩效需进一步提升。尽管建筑施工企业的法务部门在人力、经费、条件都不甚理想的情况下为企业维权做出了大量的努力,但工作绩效仍然很难让管理层满意,提升法务部门的工作绩效是当务之急。

法务工作的方式方法需要创新。目前,大多情况下是法律纠纷出现以后,法务人员才被动应对,工作方式大都是事务型,没有把法律风险的防范与控制作为核心业务来抓,不能很好实现法律风险防范的宗旨,更好的维护公司的权利。

建筑施工企业内部的法律风险监控机制不健全。比如:企业内部的管理制度不完善或执行不到位导致的经营管理法律风险,法律规范并没有外化于各级经营管理者和全体员工的行为规范。由于缺乏有效的监督,一些项目主管人员在生产经营中的违规事件时有发生,有时为了眼前利益以身试法,严重侵害了企业的整体利益,阻碍了企业的长期发展。

提升法务部门法律风险管理能力的主要制度和措施

建立现代企业制度,完善科学决策机制,从源头上防范法律风险。通过决策的预先审查制度、审慎合理的决策授权制度、科学规范的议案组织程序等,逐步建立起科学的决策机制,并将建立健全法律风险防范机制与加快建立现代企业制度、完善法人治理结构有机结合起来,有效地提升企业决策层和高管人员法律风险的防范意识,使法律风险防范机制成为建筑施工企业内部控制体系的重要组成部分。

为实现这个目标,首先,要让各级领导重视风险,知道事前防范比事中控制重要,事中控制比事后补救付出的代价更小。作为法务部门,应采取多种方式,利用多种宣传工具,加大宣传力度,通过各种会议宣传风险防范的重要性。其次,通过多种途径提高各级领导的风险防范意识。在公司内部举办各种形式的培训班,邀请全省,乃至全国建筑行业的著名专家针对不同层次的领导进行有针对性的培训;根据不同情况,建议不同层次的领导参加国内外不同形式的培训,引进先进的管理经验;定期举办或选派有关人员参加省、市、区举办的法律知识竞赛活动,并多次获得上述单位的奖励;对新职工进行岗前法律知识培训;再次,要注重理论紧密联系实际。法务部门常年订购各类法律书籍及报刊、杂志,重要的书籍随时发放;在公司内部的报纸上设有专刊,及时刊登典型案例;遇到特殊情况,专门制作简报,发给中层领导人手一份,要求各单位组织学习;通过报纸和简报形式,把国家法律、法规、政策适时贯输到每个领导干部和职工中去,同时,还要求各单位将生产经营中出现的有关法律事务及时报告、总结,及时给予指导和帮助。

制定和完善规章制度,健全内部监控机制。建章立制工作在法律风险管理方面具有特别重要的地位,企业内部要建立科学、规范的法务部门工作制度和工作流程,明确企业法务工作者处理企业法律事务的权限、程序等。

在建筑企业,合同的审查和管理非常重要,只有利用积极的风险监控措施,多角度地运用法律思考,规避或削减风险损失才是最有效的途径。我们在这方面实行了《合同审查和会签制度》。比如:一份建筑工程施工合同,各单位相关人员在合同谈判时,要认真审查各项条款,合同草拟后,要分别经过公司负责经营主管、生产主管、管理主管、财务主管和法律主管领导的审查、修改、批准后,才能正式对外签订。

为了规范公司工程项目成本、资金管理,合理控制成本费用和资金支出,防范经济风险,维护项目承包人合规经济利益和正常生产经营秩序,我们还制订了《工程项目成本、资金监控规程》,以文件的形式下发到各单位。该规程就适用范围、监控内容、项目成本管理责任主体、合同审核及审核流程等内容做出了非常详尽的规定。比如:合同审核流程:各类合同通过公司综合项目管理系统“合同管理” 模块审批。流程如下:

劳务分包合同:项目劳资→项目负责人→单位经理→公司劳务部

材设购租合同:项目材设→项目负责人→单位经理→公司财务部

专业分包合同:项目预算→项目负责人→单位经理→公司财务部

同时还规定以上合同签订均须使用公司统一的标准合同文本,经“合同管理”流程审批后,纸质文本转财务/劳务部门加盖公司合同审核专用章→项目所属单位加盖公章→原件交成本监控中心一份,作为财务部支付合同资金的控制依据之一。由于“甲定乙购”等特殊原因,签订合同未使用公司标准合同文本的,必须经“合同管理”流程审批并加盖公司合同审核专用章后,项目所属单位才能加盖公章。凡未加盖公司合同审核专用章的,财务部不得签批支付资金。

各单位应设专(兼)职合同管理员,负责签订合同使用规定文本、审核、审批传递、登记、保管、存档和移交等工作。

另一个重要的制度就是公章管理制度。公章是行使权利和承担责任的象征,为确保公司利益,加强公司的印章安全性、严肃性、合法性,防范印章使用可能产生的风险,保障公司信誉,强化程序,明确责任,特制订了《公司印章管理使用办法》,公司印章由公司办公室安排专人管理,公章使用必须经过严格的登记、审批和管理程序。原来有些企业,各下属项目管理部门都刻有自己的公章,但却无专人保管,致使公章随意使用,有时发生纠纷后,纠纷的另一方趁其不备,或内部人员在没有核实清楚时也随意使用,这些行为会往往给企业带来无法挽回的损失。通过实行公章管理制度,统一公章使用的范围和办法,规范使用程序,从而能够避免不必要的纠纷,也可以促进企业内部监控机制的进一步健全与完善。

建筑施工企业要完善法律管理职能,逐步建立由企业主要负责人领导、法务部门与业务部门共同参与建立的,以事前法律风险防范为主的组织模式和工作机制,只有建立一套完整的制度,才能保障企业法务部门真正发挥其应有的职能。

从多方面给力,提升建筑施工企业法务部门的工作绩效。首先要创造条件,设岗定员,把培养法务人才纳入企业整体人力资源管理的范围,吸收和培养即懂经济和企业管理又懂法律及其实务的复合型法务人才;其次要切实提升法务人员在企业管理中的地位,“有位才有为”,有条件的单位要设立法务经理,使企业法务真正进入决策层;再次要改进法务工作的方式方法,逐渐实现由事务性向管理型转变,由被动向主动参与转变,将法律风险的防范与控制作为核心业务;最后要提升法务人员的工作能力,加强对法务人员的培训,改善工作条件,建立一套完整的激励机制和奖励办法,全面提升法务部门的“战斗力”。

实行办公信息化管理。建立信息化办公系统,能够为建筑施工企业建立法律风险管理的长效机制提供基础保障。比如:有助于固化风险管理流程,减少人为因素的影响,将法律风险管理的内容嵌入公司生产经营管理流程,提高工作效率等。

完善建筑施工企业法务工作机制的方式方法

法务工作的方式、方法应当充分体现服务于建筑施工企业经营目标的指导思想。首先,应当注意与企业其他部门的有效沟通,认真倾听他们的想法与意图,想办法从法律上将这些想法、意图完善。其次,建筑施工企业法务部门必须具备专业操守和职业素养,得到企业员工发自心底的认同。只有企业员工认为法务部门的介入确实让其产生了实实在在的安全感时,法务部门及其工作人员才算真正融入到公司的服务管理队伍中。再次,企业法务人员应充分认识到企业效率的重要性,在保证规范的前提下,最大可能地提高工作效率。法务工作渗透到企业业务的各个环节,但有时并不易让人察觉,或一时不易让人理解,效果暂时不易得到体现。这就要求法务人员在工作作风上坚持虚心、细心、耐心、恒心:虚心请教相关人员,熟悉相关背景与流程,不能以偏盖全,草率作出法律判断;细心思考经营中可能面临的风险,寻求最合适的规避方式,不能因为经营存在法律风险,法务人员将来可能承担责任,而一概回绝;耐心解释法律结论,说服相关决策人充分考虑法律判断,不能武断、草率;持之以恒,脚踏实地,精益求精,做好每一件小事。

总之,在建筑施工企业内部设立专门的法务部门有其不可替代的特点和重要功能,对于建筑施工企业保护自己、发展自己不可或缺。建筑施工企业要创新管理模式,提高法律风险预见和防范能力,提高自身依法决策、依法管理、依法办事的能力和水平,加快建立规范的法人治理结构,建立健全科学、规范的建筑企业法务工作制度,为全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会做出更大的贡献。

(作者:河南五建建设集团有限公司

浅谈法务会计建设 篇6

关键词 法务会计 职能 建设

一、概念与特点

法务会计是特定主体综合运用会计学与法学知识以及审计方法与调查技术,通过调查获取有关财务证据资料,并以法庭能接受的形式在法庭上展示或陈述,以解决有关法律问题的一门融会计学、审计学、法学、证据学等学科内容为一体的交叉学科。法务会计为适应市场经济法制规范的需要,以会计理论和法学理论为基础,以法律法规为准绳,以会计资料为凭据,处理涉及法律法规会计事项的技术方法。法务会计作为一门新兴的边缘会计学科,具有以下特点:

(一)涉及学科广泛。作为一门复合型学科,法务会计同时涉及会计、审计、法律、管理、金融等多个领域。法务会计师既要了解会计工作中涉及的法律事项,又要熟悉法律事务中涉及会计资料、会计知识的领域。与此相适应,法务会计人员须具备相当强的专业知识,一是坚实的会计专业背景,这是了解经济事项的基础;二是丰富的法律知识,这里所指法律不仅指国内法律,也包括国际法律、国际公约 (条约)和有关国家与地区的法律,这样才能利用自己的专业能力,配合律师的工作,维护法律的尊严和保障客户的利益;三是拥有审计、内部控制、风险评估和欺诈调查在内的完整的知识体系。

(二)法务会计关注的焦点是经济纠纷中的法律问题,涉及民事和刑事,一般多见于民事案件。针对企业经营过程中出现的问题,法务会计人员站在为当事人服务的立场上,通过调查分析,确定责任的发生原因及其归属,并通过法律手段来追究有关责任人的法律责任,以保护当事人的利益。

(三)法务会计的目的是根据法律的特殊规定,运用会计专业知识和技能,对企业的经济情况进行描述,尤其是针对法庭所关注的问题加以计算、检验、分析、认定,并向法庭提供专家性意见,作为法庭做出判决的依据。

二、职能与效力

(一)收集会计事实证据,提供诉讼支持服务。在会计案件中,诉讼当事人需要有相关证据来支持他们的诉讼请求。法务会计人员熟悉会计记录的具体产生过程,通过取得必要的凭证包括其他市场或行业信息,以支持自己的主张或反驳对方当事人的主张。

(二)强化会计的控制职能。法务会计根据法律的特殊规定,运用专业知识和技能,对经济过程中与财务事项有关的法律责任进行界定。如果会计人员在处理经济活动时没有遵守相关的规定,必然会受到相应的惩罚,以此来约束会计人员的行为,使之符合法律法规的要求,从而完成会计的控制职能。

(三)保护和惩戒会计职业人士。会计界人士与法律界人士对会计人员法律责任的界定存在较大的分歧。通过法务会计可以促进会计界与法律界的沟通,增进法律界及社会公众对会计职业规则的充分理解,在司法程序中提供专家服务,鉴定、评价会计处理的公允性、合法性,合理界定会计职业人士的会计法律责任,在约束职业行为使之符合恰当的法律规范的同时;更着眼于保护职业界人士免受不公正的制裁,使守法者得到保护,违规者得到应有的惩罚。

三、当前法务会计建设的关键

(一)加大培养法务会计人才力度

加强法务会计理论教育。就我国当前实际情况来看,法务会计人才的培养除了可以在高等教育中增设专业或在会计专业下增设专业方向,还可以采取攻读双学历、双学位的方式,鼓励并创造条件,让会计专业的学生辅修法学类专业,从而尽快培养出一大批既精通会计又熟悉相关法律的法务会计人才,以适应新环境的需要。同时,也能规范法务会计师资格认证程序。法务会计是服务于法庭的,具有相当的严肃性,要求法务会计师具备相当高的专业素养。

(二)加强法务会计理论研究力度

理论是实务的先导,在我国法务会计实践有所发展的情况下,其理论研究相当滞后,至今没有形成较完整的法务会计理论体系。法务会计的业务范围如何界定,工作程序如何运转,经济损益如何度过 ,我国现阶段法务会计的发展有何特点等,都有待于进一步研究,以指导法务会计实践健康有序地发展。为此,应积极营造良好的研究氛围,以召开研讨会、设立课题等各种形式加以引导和推动。

(三)建立稳定的法务会计机构

除了设立全国性的、地区性的法务会计发展机构,对法务会计业务,从人员、制度上进行指导之外,还应有具体的业务部门作为法务会计人员的载体,以促进法务会计持续稳定的发展。考虑到我国目前与法律相关的会计与审计业务有时也委托给会计师事务所,可以考虑从中选取一些有资质的事务所,进行培训与认定,以建立具有中国特色的法务会计部门。在上海,最近已经由司法部门给某些事务所颁发了司法会计鉴定的资质证书,并进行定期培训。这是一个非常可喜的现象,这将为中国法务会计的发展奠定良好的基础。

参考文献:

[1]罗敏.我国建立法务会计的探讨.财会研究.2004(12).

[2]卞继红.对我国法务会计发展现状的认识与思考.财务与会计导刊.2004(1).

建筑施工企业法务管理的建设思考 篇7

关键词:建筑施工企业,法律事务管理,企业效益

建筑施工企业面临很多的法律风险, 施工企业可能由于预付款欠缺或者施工图的缺失和不标准等问题延误了工期。下面我们将认真的分析企业进行法律事务管理的必要性, 并谈谈一些可行的途径。

一、建筑施工企业的法律事务管理现状

(一) 资金不到位

近些年来, 我国的建筑行业以飞快的速度发展, 不仅拉动了一系列相关行业的发展, 解决了很多剩余劳动力的就业问题, 而且也促进了地方政府经济的增长, 使得财政收入增加。但是由于建筑行业的资金投入量大, 工期较长, 许多工程设备的消耗量巨大, 受到外界环境的影响的也很大, 可能在一定时期内由于操作不规范或者意外事故的发生, 造成了资金的短暂缺失或者原材料的浪费, 使得工期成本上升, 农民工的工资问题得不到保障, 进而可能偷工减料, 建设工程的质量问题也受到大的影响, 严重侵害一些建筑实体经济的利益。如今, 这个问题已经衍生成了社会问题, 很多典型案例甚至提高到了法律问题的高度。可见, 资金问题是建筑施工企业重要的一个环节, 而且关联到工资、就业、社会发展、道德等方方面面, 资金问题不解决, 建筑施工企业就缺乏了发动机, 难以进行。

(二) 涉及问题范围广

建筑施工具有牵一发而动全身的效果, 可以毫不夸张地说, 建筑施工横跨了自然、社会、经济、法律、道德、技术等各个领域, 是一个极其复杂的行业, 建筑施工要在自然环境下进行, 通过技术手段来解决高难度的施工问题, 更离不开社会人员的集思广益, 牵涉到很多方面, 必须通过法律条文予以规范, 更要通过合同等书面形式作为先行官来控制可能出现的风险, 在实际的操作中, 更会面临林林总总的复杂情况。这些因素都需要法律手段来维护各方的权益, 通过法律的硬性规定来约束诸多行为。但是很多建筑施工企业缺乏风险控制思想和法律意识, 他们法制意识淡薄, 甚至忽视了法律在解决相关问题的强大作用, 在千变万化的的情况出现时束手无策。

(三) 不规范的市场交易行为

近年来, 我国的市场经济正处于不断发展完善的关键阶段, 难免有一些法律漏洞没有得到很好的弥补, 当然, 我们不否认关于建筑行业的相关法律还是比较健全的。但由于法治的不健全, 很多不规范的交易行为发生了, 例如:违规分包工程, 不如期履行义务, 转包, 虚假招标, 不规范的操作市场价格, 不诚信报价……这些现象高度集中发生在建筑领域, 严重影响了建筑市场的秩序, 破坏了公平竞争和经济效益。直接让建筑行业的承包经营面临严重问题, 项目效益连年走低。

二、加强建筑施工企业法务管理建设的有效途径

(一) 加强建筑施工企业的法律意识

在实践中, 我们的建筑施工企业要加强对法律知识的了解。要重视对公司的领导或者中层干部的培训, 在公司重大的工程项目和经济活动中要主动向相关的法律机构咨询, 邀请专业的法律人士介入, 而不是被动地等待出现问题才请律师来打官司。那样才会大大降低企业的风险, 增加公司的经营效益。因此, 鉴于建筑施工企业面临的这些情况, 我希望业界人士积极呼吁, 不要再走那些浪费金钱的路了, 要聘请外部的法律顾问在公司内部展开培训, 如今的经济高速发展, 我们要与时俱进切不可再倒在了法律这条坎上。

(二) 严格遵守法律事务管理的原则

企业在法律事务建设中要响应国家的号召, 严格依法办事, 现在社会已经过渡到法律社会, 建筑施工必须要依法经营管理, 在维护自己企业合法权益的同时, 更要诚实信用, 保证交易的公平与公正;要坚持事前防范为主的原则。企业建筑施工要善于从法律的角度规避风险, 不要重复亡羊补牢的悲剧, 有效地采取法律措施可以大量节约资金损失, 降低企业管理成本;但是, 企业的法律事务在建筑施工的比例要有效把握, 我们还是要以管理为主, 企业的法律部门要积极地提出合理的意见, 参与企业的研究审核工作, 不能越过该有的程序, 要循序渐进, 用公司的制度来确保管理职能的实施。

(三) 积极构筑合同和法律管理的组织制度网络

随着电子信息技术的迅猛发展, 我们已经不能阻止网络这样重要的服务工具。针对建筑施工合同中常见的问题, 例如合同的主题或者主体的确立不当, 格式不对, 文字不标准, 条款不够完整或签订的合同无效等, 所以我们要梳理好劳动关系, 在企业中建立有效的合同管理机构和部门, 在合同管理的各个环节中, 要适时地进行补充修改, 将企业的生产经营活动纳入法制化轨道。施工企业需要建立健全法律风险控制工作的有关制度, 如法律顾问工作制度、岗位权责制度、决策制度、请示报告制度、风险评估制度、专业工作制度、报表制度、档案制度、奖惩制度等, 使各项工作有章可循, 始终处于受控状态。明确控制法律风险内容及其方法。

三、小结

加强建筑施工企业的法律事务管理真的是势在必行, 我国的建筑企业要在国际和国内市场上寻得栖息之地, 必须在法律事务管理方面有所建树才能够有可能打入市场, 使你受到关注, 夺得一定的市场份额, 这是顺应国际大趋势的必由之路。企业应坚定不移的坚持该领域的思考创新, 虽然短时间内可能在这方面收益很小, 但必须肯定它的作用, 积极利用技术优势来打造自己的优势。同时国家政府企业应齐心协力, 相互配合, 在效果上更上一个层次。

参考文献

[1]楚惠玲.建企的法务部门如何给力[J].施工企业管理, 2012, (12) :95-96.

[2]安丰芬.论建筑施工企业"法人管项目"下的财务管理[J].中国乡镇企业会计, 2010, 90:89-90.

企业法务 篇8

一、建筑企业法务风险现状

众所周知, 建筑施工企业在经营中最起码面对“两难”:接工程难, 干完工程要钱更难。为清理拖欠工程款, 建筑施工企业不得不组织专门的力量进行清收, 其中大多数工作属于涉法事务。条件好一些的企业已逐渐在清欠队伍的基础上成立了专门的法律部门, 有专门的法务人员从事维权工作;说到维权, 施工企业也难, 维权主要依靠法律手段, 而建筑施工企业处在市场“生物链”的下游, 弱势地位决定总担心赢了官司、丢了市场, 说明在善于用法、精于用法、巧于用法方面功夫还不够。另一方面, 在市场激烈竟争中建筑施工企业的利润越来越薄, 俗话说“家底薄经不起折腾”, 一旦发生损失, 企业“背不起”也“扛不住”;再加上国家实施宏观调控, 治理规范建筑市场秩序, 企业在经营中面临的风险越来越大, 有来自市场本身的, 有政策层面的, 也有管理方面的, 而这些风险无一例外的最终都将以法律风险的方式表现出来, 因而法律风险的防范与控制愈发显得重要。因此可以说, 推进建筑施工企业维权工作, 提升企业法务能力, 既有解燃眉之急的迫切性, 又有未雨绸缪的必要性。

相对建筑施工企业在管理、融资、技术、装备等方面的承包能力来讲, 企业法务工作能力近年来虽有提高, 但还不能适应企业生存与发展的需要。笔者以为, 突出表现在以下四个方面:

一是“兼着干”。受各方面条件的制约, 大多数施工企业都没有专门的法务工作机构和人员, 法律事务大多由其它部门及其工作人员“兼办”, 尤以“清欠办”兼职的居多。

二是“溜边站”。相对来讲, 企业法务介入企业管理与经营活动的较少, 多数是在出现“麻烦”以后起“救火队”的作用。在正常情况下, 多是“看着别人干”, 活动范围和渗透力有限

三是“照着办”。企业法务未能有效参与企业重大经营活动的决策带有一定的普遍性, 既使是法律事务本身的操作, 法务人员工作的独立性也不强, 混同于其它行政事务, 多是根据领导安排行事即可, 未能很好地体现法务工作的专业性并发挥其优势。

四是“绩效淡”。尽管企业法务人员在人力、经费、条件、执业环境都不甚理想的情况下为企业维权做出了艰辛地努力, 但工作绩效却很难让企业管理层满意, 提升法务工作的维权绩效是企业领导层的普遍愿望。

法律风险管理战略对于整个法律风险管理体系、特别是法律风险控制具有十分重要的意义。但是由于法律风险战略需要公司管理层确定和批准, 涉及的问题也十分复杂和重大, 大多数企业在法律风险管理工作开展之初, 都有意回避或淡化法律风险管理战略对法律风险管理的重要性, 试图通过企业工作层的努力, 弥补体系的内在不足。

二、提升建筑企业法务能力

由我公司承接建设的A省大型工程, 为A省下设筹建指挥部投资兴建的集商场、娱乐、住宅、写字楼为一体的综合性大楼。由于业主建设资金不到位, 项目立项等手段不规范, 设计图纸变更多, 给我公司具体实施该项目部门的合同管理带来了诸多困难, 为此经我公司项目部申请, 公司决议, 率先在此工程项目上引进了法务经济管理机制, 建立法务风险评估机制, 经过实践取得了良好的效果。

在现有条件下, 提升建筑施工企业法务能力, 至少应当从以下四个方面入手:

一是创造条件, 设岗定员。应当成立专门的法务工作机构, 吸收和培养既懂经济和企业管理又懂法律及其实务的复合型法务人才。

二是提升法务人员在企业管理中的地位。“有位才有为”。有条件的企业应当设立法务经理, 使企业法务进入决策层, 从某种意义上说, 现代企业的重大经营活动很少有不涉及法律层面的。

三是改进法务工作的方式方法。逐渐实现由事务型向管理型转变, 由静态服务向动态监管转变, 由被动应对向主动参与转变, 将法律风险的防范与控制作为核心业务。

四是提升法务人员的工作能力。人是决定因素。尽管目前国家尚未出台统一的法务人员资格培训、认证、晋升等管理办法, 但专职法务人员及法务经理已在企业普遍得到发展, 上海市已率先实施法务经理的培训和认证工作。建筑施工企业应当重视和加强法务人员的培训, 改善工作条件, 以提升维权“战斗力”

三、加强建筑企业法务风险管理

1、建立现代企业制度, 完善科学决策机制, 从源头上防范法律风险

通过重大决策的预先审查制度、审慎合理的决策授权制度、科学规范的议案组织程序等, 逐步建立起科学的决策机制, 并将建立健全法律风险防范机制与加快建立现代企业制度、完善法人治理结构有机结合起来, 有效地提升了公司决策层和高管人员法律风险的防范意识, 抵御法律风险的自觉性和能动性逐步增强, 使法律风险的防范机制成为建筑企业内部控制体系的重要组成部分。

2、建立法律顾问制度, 充分发挥法律在企业重大决策和经营管理中的作用

建立建筑企业法律顾问制度, 配有专职人员负责法律事务管理, 建立起法律风险防范体系。在建筑企业各项建设的立项、改制、外事活动、投资及招投标工作中, 都有专门的法律人员严格把关, 为确保建筑企业的经营活动合法有效和规避经营风险, 提供了可靠保证。

3、制订和完善规章制度, 健全内部监控机制, 为防范法律风险提供制度保证

建筑企业经营管理过程的法律风险相当一部分来源于建筑企业内部管理制度不完善或执行不到位, 法律风险防范的终极目标是把建筑企业的一切生产经营活动都纳入法制化轨道, 并外化于各级经营管理者和全体员工的行为规范。因此, 建章立制工作在法律风险管理方面具有特别重要的地位。

4、加强普法教育, 大力推进依法治企

1) 建立普法工作的制度保障, 促进普法学习制度化, 保证学习不落空。

2) 采取形式多样的教育方式进行法制教育, 在普法宣传教育和依法治企工作的内容和方式上不断创新, 做到法治并举, 整体推进、不留死角、开好局、起好头, 创出新经验。

5、积极推进依法治企和综合治理工作的开展

公司在生产经营过程中, 坚持把各项工作纳入依法治企的轨道, 按照依法治企和综合治理的具体要求, 紧紧围绕建筑企业建设、改革、发展的实际, 积极推进依法治企。

法制教育是建立健全市场经济体制的需要, 是提高建筑企业依法经营管理的需要, 是最大限度保护建筑企业利益的需要。面对国内外强有力的竞争对手和合作伙伴, 面对纷繁复杂的经营环境, 通过法律风险控制手段防范和化解法律风险, 避免重大法律风险的发生, 成为建筑企业进一步完善法律事务管理体系、提高核心竞争力的关键因素和必然要求。

6、加强法务管理, 信息化必不可少

法律风险管理的最终目标是要建立法律风险管理的长效机制, 实现这一目标信息化是必不可少的条件。

(一) 只有实现信息化, 才能固化已有的风险管理成果, 提高成果的利用效率。

法律风险管理体系建设过程中会形成大量的成果, 包括风险行为、风险分析、法律后果、法律建议等, 如果没有信息化手段, 这些成果只能被少数人使用, 会大大降低成果的价值。

(二)

只有实现信息化, 才能提高工作效率, 保证工作质量, 实现法律风险管理体系及时有效的更新。法律风险管理涉及到大量风险信息的采集、汇总、计算、分析、传递、查询等工作, 采取人工操作的方式, 不仅严重影响工作效率, 而且容易出现信息处理的误差。

(三) 只有实现信息化, 才能固化风险管理流程, 减少人为因素的影响。

法律风险管理是一项创新性的工作, 不仅改变了法律工作的模式, 也改变了其他相关生产经营管理工作的习惯做法, 比如法律风险控制的一项有效措施就是流程控制, 将法律风险管理的内容嵌入企业生产经营管理流程, 没有刚性的管理手段, 很难持久。

四、结束语

建筑企业将进一步开拓管理思路、创新管理模式, 提高法律风险预见和防范能力, 将法律风险防范纳入企业经营管理的每一个环节, 建立起稳定的管理流程, 以更好地适应新变化、新形势, 妥善解决新问题。同时, 企业各级管理者都要认真学习国家基本法律知识, 由注重依靠行政手段管理向注重运用法律手段管理转变, 做到学法、知法、守法、用法, 把法制教育、法制宣传作为一项长期工作来抓, 建立良好的普法环境和体系, 运用法律规范建筑管理中的一切行为, 提高自身依法决策、依法管理、依法办事的能力和水平, 为全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会做出更大贡献。

参考文献

[1]、陈爱蓓.企业海外投资的法律风险及其防范[J].经济导刊, 2007, (09) .

[2]、张驰.法律风险防范:给企业装个防火墙[J].法人杂志, 2007, (Z1) .

企业法务 篇9

关键词:建筑施工企业,法律顾问,风险

建筑施工企业纠纷频发,耗费成本巨大、拖延时间长的实际情况,建筑施工企业经理已经意识到开展法务管理工作的重要性,但企业并无成熟和可借鉴的法务工作流程、法务工作模式以及考评标准。当前国外学术界对企业法务管理的研究已进入较为深入的层次,而国内学术界对企业法务管理的研究基本上还是停留在表面上,仅围绕着企业法务管理的意义、问题、对策、发展途径、发展趋势等简单的问题。国内建筑施工企业法务管理的体系研究几乎没有,运用工程项目管理、公司法务管理等理论的高度去分析、构建企业法务管理工作的研究更是空白。针对建筑施工企业专业技术性强、施工生产周期长、用工用料量多、垫付资金额度大等特点,创造出适合行业发展特点的法务管理系统具有十分重要的意义。

1建筑施工企业法务管理工作现状

当前建筑施工项目法律事务的工作主要有:提供法律咨询,为企业的决策以及日常的经营提供相应的法律服务;进行合同的管理,加强建立合同风险的防范机制;代理建筑企业办理各类诉讼、仲裁案件。目前,对于建筑施工企业法律事务工作的开展,主要分两种方式。

1.1聘请法律顾问

法律顾问,一般是聘请外面的律师,利用其自身的技能和法律知识长期的为公司提供相应的法律服务。聘请法律顾问,最大的好处是社会律师都是身经百战,对于处理法律实务有很丰富的经验。然而不足之处是经验丰富的律师大都不止拥有一个顾问单位,不会把全部工作重心放到一个顾问单位身上,最多也就闲暇时候去顾问单位里看一看,或者让自己的助理去打理日常事务,然后等到发生纠纷的时候再出面解决问题。

此外,法律顾问一般由执业律师来担任,当前大多数执业律师往往专业方向不明确。尤其对建筑施工的专业理论和实践了解不透彻,在处理日常顾问单位事务时往往局限在法律角度分析问题,很难从施工项目全程以及技术层次把握解决问题的对策。

1.2公司法务

建筑公司配备专门的法律事务人员相比聘请律师做公司的法律顾问来说,具有很大的优势,其中不但省去了请律师顾问的费用,并且依靠法律事务专员的平时工作来规避公司遇到不必要的风险。有的建筑公司虽然拥有属于自己的法律事务部门,但法律事务部门参加公司管理与经营活动的机会并不多,无法发挥它应有的预防功能,以致于不应该出现的纠纷却无法规避。法律事务部门应当是做公司的保健医生,在少数情况下担当公司的消防队员,然而大多数建筑公司的法律事务部门只是发挥着问题出现以后才解决纠纷的作用,参与活动的范围和渗透力十分有限。

此外,国内众多中小型建筑业企业的法务工作还基本上处于空白状态。许多建筑业企业还没有认识到提高自我维权能力的重要性,法务工作意识淡薄,缺少应有的企业专门的法务人员及工作机构,在重大经营管理决策中缺少必要的法务研究程序,往往把法务工作单纯理解为法律诉讼,一旦出现了法律纠纷,通常只能是临时聘请律师进行事后补救,致使企业的合法权益难以得到及时有效的保护。

2建筑施工企业法务管理解决的问题

1)解决施工企业不知道法务管理是什么、由谁来做工作的技术问题。以建筑施工企业部门设置为研究对象,界定各部门工作范围,明确法务管理工作职责和人员设置,进而确定施工企业法务管理工作模式。

执业律师往往是以法律顾问的身份进入企业,缺乏工作范围约束以及考评机制。企业内部招聘专职法务人员往往是刚毕业的法律专业大学生,缺少法律实操经营,更无工程专业知识,导致工作流于形式、敷衍了事。

2)解决施工企业法务人员不知做什么、如何做的技术问题。以建筑施工企业经营过程为研究主线,界定经营和工作范围,进而通过WBS方法界定法务工作范围、工作流程、工作标准。

3)解决施工企业法务部门不知道工作重点在哪里、如何给企业降低成本增加效益的技术问题。以在建工程为研究对象,界定工程环境范围,描述工程风险点,进而研究建筑施工项目全程法律风险及风险防范、应对策略。

4)解决施工企业法务工作做的好不好、如何考评其绩效的技术问题。以建筑施工企业效益指标为研究对象,分解落实各效益指标点,量化法务工作相关的潜在增效值与损失值。

5)解决施工企业各部门不知道怎么用法、用什么法、哪里用法的技术问题。以建筑施工企业常见的诉讼案件为研究对象,分析各类案件的诉讼要点、胜诉关键点、证据来源处,以案件说法。

3建筑施工企业法务管理工作系统构成

1)法务管理职位说明书。设置企业法务管理部门。按照“外聘律师+内部法务+工程专员+相关业务联络员”模式设置工作岗位,做到“三明确”,即部门功能明确,人员职责明确,工作范围明确。

2)法务管理工作规范(工作范围、流程、标准)。在建筑施工企业制定法务管理工作规程。按照建筑施工企业的经营范围,制定法务工作内容,例如可以以企业的组织部门为主线展开法务管理,也可以以企业的施工项目为主线展开法务管理。以企业施工项目为工作主线时,可以按各个施工阶段涉及到的法务工作列出工作名称、内容、操作标准等指标。

3)建筑施工企业法律风险预警防控平台。构建施工项目全程法律风险预警防控平台。利用“施工项目法律文书存贮柜”存放整理各类法律文件,做到“三及时”,即及时归档跟踪、及时信息反馈、及时风险处理。

4)法务管理绩效考评系统(考评观测点、考评指标)。建立法务管理工作定量考评系统。结合法务管理工作范围与职责,制定法务管理工作绩效考评观测点,做到“三定量”,即工作标准定量、工作强度定量、工作成果定量。

5)工程相关案例操作指引。编写《建筑施工项目诉讼案件操作指引》。用通俗易懂的语言讲明白各类案件如何防范、诉讼关键点,做到“三有效”,即事前有效防范,事中有效控制,事后有效补救。

4结语

工程项目施工的法律管控具有时年跨度的长期性,内容控制的专业性以及反复交涉权衡的实时性等特征,因此应当用生命周期的绿色法务风险防控思维来推进项目施工的风险防控,既要对工程项目的前期、中期、后期进行全面把控,也要关注法务管控与项目整体目标的适应性,强调信息的不断反馈及解决方案的及时调整。将建筑施工专业技术、项目管理、公司法务相结合,构建施工企业法务管理工作系统,通过试用检验达到目标效果后,可以广泛推广应用。

参考文献

[1]祝连波,陆景艳.我国建筑施工企业法律风险研究文献综述[J].建设管理,2013(9):47-48.

[2]李芊.建筑企业防范法律风险的对策[J].法制与社会,2012(8):191-192.

[3]袁家德.强化合同管理防范施工企业法律风险[J].江苏建材,2011(13):41-43.

[4]熊致伟.工程总承包、分包法律属性及责任探讨[J].学术纵横,2011(7):113-115.

企业法务 篇10

一、企业法务职业现状

企业法务一般是指企业内部设置的管理法律事务, 对各种经营行为进行法律审查, 预防法律风险, 处理法律纠纷的职位以及受雇于该职位的人员和这些人员构成的职业群体。企业法务是一个俗称, 类似的称呼还有“企业法律顾问”、“公司律师”, 但我们认为“企业法务”称谓更贴切, 所以, 本文采“企业法务”名称但与“企业法律顾问”和“公司律师”基本同义。

早在上世纪80年代初, 因应经济体制改革和企业经营机制转换而导致的各种复杂关系处理需要, 一些大型国有企业就已开始设置法律事务管理职位或机构, 当时叫“企业法律顾问”。90年代以后, 随着市场经济建设的推进和我国加入“WTO”后的进一步对外开放, 一些民营企业和外资企业也纷纷设立法律事务管理岗位, 企业法务队伍进一步壮大。“企业法务”这个名称主要就是在这些企业内使用。但是, 由于企业法务的发展一直处于自发状态, 所以尽管笔者多方查找, 却没有查到企业法务队伍规模的官方统计数据。为了了解企业法务队伍的规模及其发展趋势, 笔者于2009年6月至2010年6月, 采取走访问卷的方式抽样调查了浙江的杭州、宁波、衢州三地共215家中小型生产企业, 发现有31家企业设有内部法务管理岗位, 约占所有被调查企业的15%, 有47家企业聘用社会律师担任法律顾问, 约占调查企业的22%, 约63.7%的企业法律事务处理还是处于被动状态, 只有当出现法律诉讼了才寻求法律专业人士帮助。由于此次调查采取抽样方式, 样本企业又有一些特殊, 据此简单推断浙江省企业法务的总人数肯定是不科学的。但考虑到大型企业里就职的法务人员更多, 我们推算浙江省的企业法务总人数应该不少于10 000人, 并且这个数字还在增加。我们统计了2009年6月1日至2010年6月30日浙江人才网、智联招聘网、中华人才网上的浙江企业“企业法务”招聘信息, 分别达到了1 392人、1 132人和1 245人, 已经超过同期法官、检察官新增人数 (分别是816人和788人) , 与律师新增人数 (1 512人) 大致相当。不难看出, 无论是存量还是增量, 企业法务都已经成为规模可观并且发展势头强劲的队伍, 大有与法官、检察官、律师四分法律职业领域架势。但调查中我们也发现企业法务的规范化建设仍然任重道远。

在制度建设上, 早在1986年, 国务院颁布的《全民所有制工业企业厂长工作条例》首次以行政法规形式使用“企业法律顾问”名称并确立其地位和角色, 此后, 国家有关部门又陆续根据形势发展的需要颁布了几个规范性文件。目前施行的入职资格管理制度文件是原国家人事部、国家经贸委和司法部发布的《企业法律顾问执业资格制度暂行规定》, 每年人事部门组织一次资格考试, 通过者被授予企业法律顾问执业资格证书, 但该考试报考条件除了有大专起点的学历要求外, 还要求有一定的工作经历, 获得资格者在企业任职被要求聘任为“经济师”专业技术职务。所以, 与其说其是资格准入制度不如说是职称评定制度。

管理的组织上, 虽然各省建立有企业法律顾问协会, 但实际没有发挥什么作用。浙江省法律顾问协会早在2002年就已成立, 截止2009年底仅有900多个会员, 自然人会员大约有700人, 协会的日常活动基本处于停滞状态, 企业法务人员的在职培训、工作交流、权益保障难言规范也没有得到多少认同。企业招聘法务人员很少要求具备有该资格, 但大多数又要求“有一定工作经验”。由此造成的困扰是, “工作经验”在哪里养成。实际上, “工作经验”的要求只是形式上的, 实质是要求应聘人员的工作能力符合工作的要求。对法学教育来说, 这状况既是机遇又是挑战。机遇在于企业法务职业门槛基本上是市场化的, 任人唯贤的;挑战在于我们需要认真研究企业法务培养规律, 加强职业技能训练, 输送符合企业要求的人才。

二、企业法务职业技能特点

(一) 企业法务的工作职能

企业法务受雇于企业, 专门为企业提供法律服务, 既没有法官、检察官职业的公权性, 也没有律师职业的社会性, 它就是企业内部管理岗位和聘任的职业经理人。企业法务的职能主要是预防企业各种经营法律风险, 为企业领导层出谋划策, 更好地实现企业经营目标。相应地, 与法官、检察官、律师通常总是面对着一个法律纠纷案件, 专注于如何公平地依法处理纠纷、化解矛盾不同, 企业法务通常面对企业一项经营决策和经营行为, 在综合考虑企业内外各种因素, 其中主要是法律可行性考虑基础上筛选出风险效益合理的方案, 并与企业内各部门协调配合地实现预设的目标。企业法务的业务类型既“广”又“专”。“广”表现为企业生产经营的全过程所涉及的法律事务都需要参与, 涉及多部门法律法规。但所有这些业务都与企业经营范围有着密切联系, 而一般情况下, 企业的业务范围相对稳定, 因而企业法律事务涉及的部门法又比较稳定, 主要是民商法律, 特别是合同法, 表现为“专”的特点。

(二) 企业法务人员的工作方式

企业法务人员完成工作任务的主要工作方式是意见咨询和业务承办。咨询就是对企业的决策方案和实施的行为进行法律论证并提供意见, 承办则是法务人员受领工作任务并具体实施之。正是在此意义上, 我们认为用“法律顾问”称呼之并不确切。完成任务的思维方式则是发散的“扇形”, “扇面”的一面是动用多重知识经验, 当然主要是法律知识对经营行为进行合法性分析, 另一面则是对企业经营行为未来发展多种可能趋势进行分析判断。扇轴则是对最后行动方案的确定并向管理层提供自己的意见或者自己亲自予以实施。这与法官、检察官、律师通常是循着线性轨迹寻找一个案件的明确, 往往也是唯一答案的思维方式有着很大不同。

(三) 企业法务人员的素质要求

为适应企业法务岗位工作任务的要求, 企业法务人员除了应具备一般法律职业人都需要有的职业知识、技能、素质外, 还应具备特殊的要求, 即知识的复合性和能力的创新性。复合性要求的原因在于企业各项业务本身就是复合的, 法律因素渗透在这些业务之中, 企业法务对其规范化审查需要有整体的考虑。所以, 企业法务人员应有扎实的法律知识储备和应用能力功底;同时, 还要有一定的经济、管理、社会知识经验, 特别是企业各种决策和行为可能的发展结果的预测能力。创新性表现在, 企业经营目标一般有安全和效率双重要求, 同时经营状态总是处于变动之中, 企业法务人员必须有创新能力, 要以法律为准绳, 根据企业实际和任务发展状态, 灵活地、全面地处理各项事务。

因此, 总体看来, 企业法务仍是法律职业但有着自己的特点, 它是法律职业的一个分支。

三、企业法务人才的培养

(一) 培养体系的设计

企业法务的人才类型特点决定了其培养可以在现有的法律教育体系内进行, 但由此认为现行以司法为导向的法学教育培养的人才自然能够适应企业需要可能过于自信了。企业法务的工作内容、方式、能力要求与传统的法律职业还是有一定的差别, 需要有特定的训练。这种训练宜以选修课的形式安排在高年级, 由学生根据兴趣和就业志向进行选择学习。这样既有助学生有更大的学习自由与专业兴趣空间, 又更高效地利用现有教育资源。由于高年级法科学生已经具备了基本的法律素质, 掌握了一般的法律知识及应用能力, 所以, 指向企业法务岗位的课程目的是训练学生掌握企业法务的工作技能, 它是职业教育, 针对性、职业性、实践性, 综合性和整体性是其特色。其基本构成有校内课堂教学与校外实践实习两个基本板块。

(二) 校内课堂教学的组织

校内课程教学主要训练学生初步了解企业法务的主要工作内容, 掌握企业法务的主要工作方法, 养成企业法务的思维和行动方式。因此, 课程设置不能走分设几门相关的经济、管理的学科课程老路, 而要打破学科课程体系结构, 优选企业法务常见的、典型的工作内容为学习内容, 以任务项目为架构线索, 以工作过程为铺成顺序, 构建充分真实反映企业法务工作实际状态的内容体系, 将教学过程模拟成实际的工作过程。对此, 教学方式也要相应改变, 力戒“满堂灌式”的知识传授而采师生共同参与的“活动课程”形式, 即教师以指导者角色交付给学生特定的学习 (工作) 任务, 学生按照规定的要求完成预定任务的“做中学, 学即做”的组织形式, 实现学生知识、技能、能力、态度、品德、理念综合的、整体的提高。承载这种教学的材料可以由简入繁, 先使用教师提炼过的事例, 逐渐过渡到使用“原生态”的事例和材料, 最后达到学生能“像企业法务那样行动”的效果。在这个过程中, 还要注意根据学习 (工作) 任务的特点和学生的状态, 运用角色扮演、问答讨论、专题研讨等多种教学方法, 力求学习的形象生动, 提高学生的学习兴趣。

(三) 校外实践实习的实施

在企业里的见习实习也是不可替代的环节, 它既是对学生职业技能训练的深化, 又是对学生成为“职业人”的全面铸造。因为学校里的课堂教学无论如何“仿真”, 都不可能还原学生未来工作时的实际人文环境, 而对这种环境的适应不仅影响学生职业技能的发挥, 而且对他们良好职业态度、品德、情商等多重非技能素质熏陶也至关重要。考虑到学制实际和学生的学业负担, 这个环节一般安排在假期或与毕业实习结合起来, 有组织地进行比较妥当。

(四) 课程建设主体的配置

为了有效实施这种“工作过程系统化”的职业教育课程, 帮助学生达到职业上的最低合格要求, 乃至发展更为精深的专业技能, 需要各方的共同努力。其中关键环节有三:首先要建立校企共建机制, 保持课程的动态发展;其次是教师要转变观念、提高实务技能;再次是学生也要改变长期养成的被动接受学习习惯。

摘要:企业法务职业有着与传统法律职业不一样的能力和技能要求, 是法律职业的新型分支。这样的职业人才应该用职业化的课程有针对性地进行专门的训练, 在知识、能力、技能、品德、态度等方面全方位地铸造。为此, 实证调研当前企业法务职业的现状、职业技能特点及其人才培养模式很有必要。同时, 对构建合理的企业法务人才培养机制也有积极的意义。

关键词:企业法务,职业技能,法学教育

参考文献

[1]霍宪丹.法律职业与法学教育[J].法学家, 2000 (4) .

[2][德]许迪曼·伯恩德.中欧法学教育制度和研究体制[J].法学家, 2000 (4) .

法务会计人才培养的探讨 篇11

【摘要】法务会计是法学和会计学相结合的一门新兴的综合学科,法务会计人才是我国目前比较紧缺的人才。笔者认为,应该针对法务会计人才所需要的素质要求,加快培养适应市场经济建设需要的、合格的法务会计人才。

现代“法务会计”从历史渊源看,最早出现于上世纪70 年代末80 年代初的美国;它的出现主要与当时的内部股票舞弊案以及储蓄信贷行业的丑闻有关。随着时间的推移,在经济发达国家和地区这一专业名词和服务得到了社会的认可。但理论界对“法务会计”概念与实务的研究,也是近几年才开始的。随着市场经济的迅速发展,经济纠纷、过失和经济犯罪等案件越来越多,手段也越来越隐蔽。但由于执法机关和司法机关办案人员受到专业知识、技术方法、业务手段的局限,只有借助于具有会计专业知识、法律知识和熟知相关司法程序和要求的专业人员,即依靠“法务会计”人员来完成案件的调查、侦破、鉴定等工作;法务会计人才的需求越来越大。

我国的法务会计是指以会计理论为基础,运用审计方法和侦查措施,分析并解决法律实践中有关问题的一门科学。它应是一门应用科学,既是会计学的一个分科,也被认为是法庭科学的分支。法务会计是运用相关的会计知识和技能对经济管理和经济运行过程中的未决问题进行调查、计算、分析和认定,将证据规则与之相结合的一种会计学科。法务会计与其他会计最大的区别就是会计所执行的工作及报告都是为法庭服务的。法务会计通过对舞弊调查,并为管理部门、律师或者私人调查服务。通过法务会计,将有助于他们了解和解决会计有关的损失,特别是财务金额方面的损失。法务会计也经常帮助管理部门强化公司的内部控制,以减少管理部门的舞弊发生。不难看出,法务会计所关注的问题是经济纠纷、经济过失和经济犯罪等;法务会计的主要目标是向法庭提供专家性意见,作为法庭对经济案件客观、公正地做出裁决提供相关的证据。

一、法务会计人才培养的必要性

(一)社会主义市场经济建设需要法务会计人才

市场经济是法制经济,法制观念的强化要求会计领域与法律领域的沟通。市场经济通过法律调节经济活动,而几乎所有的经济活动都与会计、审计相关。随着社会主义市场经济的发展,社会环境和经济运行过程日益受到法律规范的约束。与此同时,违法违纪、经济犯罪案件也在急剧增多。在客观公正地处理这类案件的过程中,社会越来越需要更多的法务会计人才。

虽然法务会计人员的称呼不一致,根据其定义可知法务会计人才主要存在于我国三大领域:企事业单位、社会中介机构和司法机关。首先,在企事业单位中的法务会计,一方面要促使本单位的财务行为、会计行为符合国家现行的法律、法规;另一方面在单位的合法权益受到侵害时,能熟知相关法律、法规进行法律交涉,以维护本单位的正当权益。同时法务会计能帮助企事业管理部门强化单位内部控制,以减少管理部门的舞弊发生。其次,在社会中介服务机构,如会计师事务所,拥有一大批专业胜任能力强的注册会计师,他们也担当了法务会计的角色。另外一些社会中介服务结构,如律师事务所、税务师事务所也需要法务会计人才来处理受托业务中的经济问题所涉及到的有关会计问题。最后,是司法机关的法务会计人员,如公安部门的经济侦察、反贪部门的会审人员等;包括从事司法会计的人员。其中,司法会计是司法机关在诉讼过程中,为了查明经济案件或其他案件中的有关财务问题,通过收集会计资料证据,鉴别判定会计问题,以便划清案件的经济责任,证实案件事实的一种法律诉讼活动。

(二)会计、审计知识本身的专业局限性促使法务会计的发展

1.会计专业知识的局限性使得现代会计控制力度不足。在国际和我国会计界,现代会计理论和实务的不断发展和完善大大提高了会计在经济管理中的中心地位和作用。但是随着全球经济一体化的迅速发展及现代金融工具的不断创新,当代的社会经济现象变得越来越复杂,同时也使得有关部门对经济活动的管理日趋复杂。为了应付这一社会特征的需要,世界各国不仅强化了对经济活动监管的力度,同时也颁布了成倍于前几年的会计规范,力求使会计语言尽可能正确反映复杂的经济现象,以便对会计报表使用者提供更相关的信息。然而,不管各国政府做了多大的努力,面对经济过程的复杂化与多元化,使得具有控制与反映作用的会计日渐乏力。如,上市公司会计信息的披露需要依照相应的《证券法》和《公司法》的规定进行,而不简单是按照会计准则进行。再如会计在进行核算时遵循了相应会计原则,但计算纳税时却应按照税收法律规定进行,因此在披露纳税信息时应结合会计和税法两方面的规定。

2.会计政策的灵活性和会计量化标准的不严格造成会计资料证明力度的乏力。会计信息最终通过会计资料这种载体来反映,而法律对经济行为规范执行情况,必须通过会计信息和会计证据来具体量化和证明。任何一类法律对经济行为和财产权利的规定是否得到了贯彻执行,不能由该法律自己来证明。比如《公司法》明确规定了成立各类公司的法定注册资本的最低限额;要证明公司成立时,注册资本达到国家的法定标准,只有靠会计信息和会计的证据;但仅依靠会计资料却不能发现虚假出资的事实。同时,由于会计基本原则和方法与法律规定的差异,客观上造成了管理实践中会计工作与法律执行的偏差。如会计在计算折旧、存货计价等处理时,有多种方法可供选择,其核算结果往往不同。

3.外部审计功能的弱化。外部经营环境的改变和内部舞弊以及企业自身经营决策的失误,会加大企业破产的可能。作为审计报告的使用者,他们总是期望注册会计师能在企业破产之前,将可能发生风险的信息,提前告知报表的使用者,但注册会计师却认为,他们一般只能对前期财务报表的公允性、合法性以及会计处理方法的一贯性表示意见。他们只对不遵循公认审计准则而产生的审计失败承担责任,难于完全满足公众的要求,因此社会公众的期望与注册会计师职责的差距日益拉大。为了减小审计本身功能的弱点,这就需要有一种更为独特的调查方式,以站在第三者的立场上来予以解释;而法务会计正是这种独立身份的代言人。

(三)司法实践要求法务会计介入。在司法实践中,越来越多的经济案件需要利用财务会计资料作为证据;而证据的收集、鉴定、出庭质证需要法务会计人员的参与。现在,通过法律来调节经济活动中的所有行为,已成为市场经济体制国家的特征。作为市场经济主体的各种企业单位,用法律手段来维护自身的权益,将成为一种有效的手段。特别是随着《会计法》、《公司法》、《票据法》等的制定、修订和实施,经济业务的日益复杂性更促使大部分会计工作者和法律工作者认识到,必须有既精通会计又熟知相关法律规定的专门人才,才能确定与胜任那些日益增多的特殊的经济业务。因此需要更多的熟悉法律、掌握会计的法务会计人才。

二、法务会计人才培养的目标与素质要求

法务会计人才培养的目标即是法务会计人才的素质要求。从学科研究的角度看,法务会计当属法学与会计学交叉的学科,是会计学的一个新的、令人瞩目的成长点;从实际工作看,它既是会计中涉及法律的问题,又是法律事务中涉及会计的问题;从专业人才看,应该是既熟悉有关法律知识(不仅是我国法律,还应包括有关国际法,相关国家有关法律),又精通会计业务的复合型、通用型人才或跨专业、跨领域人才。

法务会计人才培养的目标,也就是法务会计人员的素质要求主要体现在:

(一)专业业务素质要求

同时作为法学和会计学的分支,法务会计必然涉及到会计学与法学方面的知识。如会计、财务、财务管理、审计方面的知识以及法律知识、证据规则、司法鉴定等知识,同时还要有心理学、管理学等方面的知识。具体业务素质要求:精通会计,熟悉相关法律。

法务会计是运用会计专业知识来解决法律问题。因此,首先要求从业者具有扎实的会计理论基础和丰富的会计实践工作经验,对于不同的行业、不同地位、不同时期的会计实践的变化情况应了如指掌,否则将会无从下手。其次是对经济行为或财产权益规定机关的部门或行业性法律较为熟悉,否则会因法律知识的欠缺而使从业者所提供的报告与要求解决的问题之间缺乏紧密相关性。由于世界经济的一体化,国际经济业务的日益频繁,需要法务会计人员掌握一种外国语言,在处理国际业务时发挥作用。因此,法务会计需要熟悉掌握会计和法律知识的复合型人才。

(二)道德素质要求

1.高尚的职业道德。客观公正、保密自律等职业道德是法务会计人员必须具有的素质。客观公正要求法务会计人员在处理经济纠纷、鉴定会计资料、进行业务处理时,要保持实事求是的态度,不得偏袒、徇私舞弊、弄虚作假。保密、自律是从业者职业道德的最高要求,法务会计解决的大部分问题都会涉及到不同单位或者相关的商业秘密或执法秘密,所以从业者对委托人负责,只能对某一问题的认识报告给委托人,在法律规定的保密期内,不能私自将涉及的相关内容,有意或无意泄露给与委托人无关的单位和个人,更不得未经允许私自保留与报告相关的证明材料。

2.独立敬业的精神。这也是法务会计从业者综合素质的体现。独立敬业是保持客观公正的前提和保证,同时独立与保密是密切相关的。为了保密的需要,从业者不能与他人商讨、磋商目前正在委托解决的具体问题,也不能与解决同问题的其他执业者商讨同一问题,以免从业者之间相互因资历、语言表达能力以及人格感染力的影响而影响他人证明结果的客观性和独立公允性。

3.合理的职业谨慎。法务会计人员在行使职能过程中,应该保持必要的职业谨慎,避免不必要的法律纠纷。如:审慎地选择客户、签订规范的服务合同等。同时对于由相关司法机关的委托事项,应进行合理的司法程序审查。

三、法务会计人才培养模式

法务会计人才的培养既可以利用现有的教育资源,如高等院校、会计学院和研究中心,也可以进行必要的创新,如实行法务会计资格考试、对现有的法务会计相关人员进行职业培训等。

(一)高等院校会计专业培养法务会计人才,是适应市场经济对专业人才的需求,也是为了适应市场经济建立法制社会和执法体系的要求。目前,我国高校培养出的会计专业学生,在会计知识方面掌握和运用较好,但在法律、法规方面的知识相对较弱,在一定程度上制约了学生潜能的发挥,也影响了社会对通用型人才的需要。笔者认为,培养法务会计人才可考虑以下思路:

1.在高等院校会计学专业下设置法务会计专业方向,开设会计学专业课程的同时,开设相关的法学课程,如司法会计鉴定、证据学、刑法、诉讼法、民法及民诉法、金融法及税法以及犯罪心理学等课程。

2.在已经开设了会计学专业、经济法专业或法学专业的高等院校,可以不在会计学专业下增设法务会计方向,采取学生攻读双学位或双学历或副修第二专业的方式培养法务会计人才,如西南政法大学、华东政法大学均在会计专业开设有法学二学位课程。对于没有法学类专业的院校,在会计学专业的教学计划中增加有关法学方面的课程,以增加学生法学方面的知识。

3.在研究生教育阶段开设法务会计专业方向。可以在财经院校会计专业的硕士阶段开设法务会计方向,如复旦大学会计硕士研究生有法务会计方向,主要从事法务会计理论与实务研究,也可以在法学院校的经济法或民商法研究生专业开设法务会计方向,主要对法务会计的司法实践进行理论研究。但在研究生专业招生时应该考虑学生的本科专业教育背景,从而更好地进行培养。

(二)对现有的法务会计相关人员进行职业培训。这种培训应该进行有效的区分,如对司法系统的人员应该侧重培训会计、审计方面知识,对事务所、企事业单位法务会计人员侧重培训法律方面的知识内容。对直接或间接从事法务会计工作的在职人员进行继续教育,补充法律或会计知识,使他们成为合格的法务会计人才。相关部门可以使这种培训制度化,职业培训可以采用每年进行,同时进行考试考核,成绩合格作为继续成为法务会计人员的必备条件。

企业法务 篇12

一、企业舞弊概述

(一)企业舞弊的背景及因素分析

20世纪70年代,国际上开始出现阐述企业舞弊和反舞弊理论的文献。美国著名学者W.Steve Albreeht是研究舞弊产生的动机方面的代表人物,他提出了企业舞弊形成的三角理论。他认为引发舞弊的动机有三个,分别是:压力、动机和自我合理化,并认为缺少了任何一项都不能真正形成企业舞弊。后来GJack Bologna,RobertJ.Lindquist和Joseph T.Wells在1993年提出了“GONE”理论,在“GONE”理论基础上又发展形成的企业舞弊风险因子理论,被认为是迄今为止最完善的关于形成企业舞弊风险因子的学说。它将舞弊风险引子区分为个别风险因子和一般风险因子。个别风险因子是因人而异的,且在组织控制范围之外的因素,包括道德品质与动机。一般风险因子是指有组织或实体来控制的因素。包括舞弊的机会、舞弊被发现的概率以及舞弊被发现后舞弊者受罚的性质和程度。当这两种因子结合在一起,并且被舞弊者认为有利时,舞弊就会发生。

(二)企业舞弊的类型及内容

企业舞弊的手段多种多样,总体上可以分为会计舞弊和管理舞弊。其中会计舞弊中最主要的就是会计报表舞弊,从会计业务的角度进行分析,通过会计报表反映出来的舞弊主要表现为收入确认的舞弊、成本结转的舞弊、资产管理的舞弊、负债和费用的舞弊、披露方面的舞弊等类型。收入确认方面的舞弊主要有对外报告的收入太高、销售退回和销售折扣过低、坏账准备的计提不足等等;成本方面的舞弊主要包括对外报告的销售成本太或成本的降幅太大、购买退回和购货折扣太高等;资产管理方面的舞弊主要有对固定资产的评估不符合实际情况、新增资产入账时确认的金额和评估金额不一致、频繁进行非货币性资产置换、重大资产的剥离没有经过合法的途径进行等;负债和费用方面的舞弊主要有存货盘点数超过存货会计记录数、虚列采购活动、虚报采购金额等;至于披露方面的舞弊可以分为不披露、部分披露和不真实披露等。而管理舞弊主要可以分为两大类,包括管理舞弊和雇员舞弊。管理方面的舞弊分为关联方交易舞弊、资产重组舞弊、地方政府援助舞弊、利用会计政策与方法舞弊、掩饰交易事项等;雇员舞弊则包括现金收入揩油、伪造工资名单、虚列加班时间、虚构卖方等。

二、企业舞弊信号对内部控制的作用

(一)企业舞弊预警信号的类型及内容

企业舞弊的预警信号可分为6类:一是会计异常。这类的预警信号主要包括:原始凭证不合常规(如凭证缺失、应收账款拖欠增加、调节项目增多、凭证篡改、付款雷同、支票二次背书、凭证号码顺序不合逻辑、凭证上字迹可疑、以凭证复印件取代原件);会计分录存在瑕疵(如缺乏原始凭证支撑、对应收应付款、收入和费用进行未加解释的调整、临近会计期末编制的异常会计分录);日记账不准确(如日记账不平衡、客户或供应商的个别账户合计数与控制账户不相勾稽)。二是内部控制缺陷。此类的预警信号主要包括:缺乏职责划分;缺乏实物资产保护措施;缺乏独立核查;缺乏适当的文件和记录保管;逾越内部控制;会计系统薄弱。三是分析性异常。这类的预警信号主要包括:未加解释的存货短缺或调整;采购过度;借项或贷项通知繁多;账户余额大幅增减;资产实物数量异常;现金出现短缺或盈余;不合理的费用或报销;应注销的资产项目未及时确认且金额巨大;财务报表关系诡异(如收入增加存货减少、收入增加应收账款减少、收入增加现金流量减少、存货增加应付账款减少、在产量增加的情况下单位产品成本不降反增、产量增加废品下降、存货增加仓储成本下降)。四是奢侈生活方式。本类的预警信号主要包括:生活方式与收入水平不相称;豪华的生活方式引入注目(如购买豪宅、名车和名贵珠宝服饰等);生活作风绯闻不断。五是异常行为。这类预警信号主要指雇员的异常行为其中包括:失眠、酗酒、吸毒;易怒、猜疑、神经高度紧张;在朋友、同事和家人面前表露出内疚之情;防御心理增强或动辄与人争执;对审计人员的询问过于敏感或富有挑衅性;过分热衷于推卸责任或寻找替罪羊。六是暗示与投诉。这是指公司内外部知情人以匿名或明示的方式,向公司管理当局、注册会计师或政府监管部门提供的有关舞弊检举线索。可见,关注“有心人”发出的暗示与投诉预警信号,也是发现舞弊的重要途径。

(二)舞弊信号与内部控制的关系

合理的内部控制是保证企业经济健康发展、提高生产效率、保护资产的重要条件。而舞弊的产生有很大一部分是由于企业自身的内部控制制度出现了一定的问题,如果我们能通过一些舞弊的预警信号发现企业内部控制所存在的问题并进行加以改进和完善,那么就可能阻止当舞弊发生时给企业带来的巨大损失。例如从会计异常、内部缺陷、分析性异常的一些预警性号中我们可以看出企业在内部控制上可能存在以下一些问题,如企业监督不力、财务控制存在漏洞;这可能体现在没有严格的内部控制制度,缺乏必要的监督体系,有可能是企业制定了规章制度,但是没有有力的监督,从而导致未达到其预期的效果;至于财务控制方面的漏洞可能是企业财务收支管理混乱,即既无成本费用控制办法,有无用款审批权限规定,这方面控制若缺乏或有漏洞可能导致企业资源流失、费用增加。从而增加企业成本等。财务控制方面的漏洞可能是一些业务的会计处理方面不够严谨,一般来说不符合规定的原始凭证是不可以入账的,但是如果关于会计凭证的审核不严格的话可能就会使一些不符合规定的原始凭证入账,这样就为会计舞弊提供了机会;另外,从奢侈生活方式、异常行为、暗示与投诉中的一些预警信号也可以从另一个方面发现企业内部控控制存在的一些其他问题。譬如,有的信号反映了企业领导的认识不足,法制观念淡薄。有些领导授意其下属或者自己本人贿赂有关的人员,或者默认私设小金库的行为,账外设账,以权谋私等。这些现象体现了内部控制存在缺陷。

三、法务会计如何利用舞弊信号加强企业内部控制

(一)法务会计如何从企业舞弊信号发现企业舞弊

从法务会计定义中可以看出法务会计具有很强的专业性、法律规范性、客观公正性、综合全面性和明确的目的性。因此,法务会计人员在执业过程中,根据委托者的要求,若发现舞弊行为或迹象,就要追根究底,关注舞弊行为的敏感点是法务会计人员进行舞弊调查的重要步骤。

企业舞弊的预警信号就是一个对法务会计人员进行企业舞弊调查的非常重要的敏感点。作为法务会计人员,必须对舞弊时刻保持警惕,以显示应有的职业谨慎性,在履行业务委托时,必须关注管理当局对内部控制的态度以及有一定权限接近企业资产的员工的个人表现;必须关注该行业管理机构的一些特别舞弊的案例;要注意交易项目的敏感程度。法务会计人员必须对舞弊的预警信号有敏锐的觉察力,才能更好的对舞弊审计风险进行评估,才能降低因降低检查舞弊所带来的审计风险,并有效揭示舞弊行为或者提前预防舞弊的发生。比如,法务会计人员可以从一些会计异常的信号如原始凭证不合常规、会计分录有瑕疵、日记账不准确等会发现企业可能会发生财务舞弊,法务会计人员在发现此类敏感点是要提高警觉,追查到底,这可能对发现企业舞弊具有重大的提示作用。另外,从一些员工或者企业领导的一些异常表现或者奢侈生活方式方面也可能找到企业管理舞弊的一些蛛丝马迹。因此,可以看出注意舞弊信号会为发现舞弊行为带来事半功倍的效果。

(二)法务会计在利用舞弊信号预防企业舞弊中的应用

当法务会计人员在舞弊审计中发现了舞弊迹象时,就应当从应有的职业谨慎的角度加以充分关注,并适当采取审计措施,这样会对防止企业舞弊起到很大的作用。那么法务会计人员应如何利用无比信号来预防企业舞弊呢?笔者认为,当有迹象说明舞弊可能存在时,法务会计人员首先应该考虑其对会计报表的可能影响,如果有可能对会计报表产生较大影响,就应该执行其适当修改或追加的审查程序。至于如何修改或追加程序,应视法务会计人员的专业判断、可能发生的舞弊类型。该种舞弊发生的可能程度及其对会计报表的影响的可能性而定。

另外,法务会计人员要想通过一些舞弊信号来达到预防或揭示企业舞弊的目的,首先就要先掌握不同舞弊具有的特征,然后才能根据每种舞弊信号所揭示的舞弊行为来查实舞弊行为或者告知企业管理者预防此类舞弊的发生。

举例说明,很多舞弊信号都表明了企业的内部控制存在问题,而由于内部控制的缺陷造成的舞弊的案例也有很多。那么,法务会计人员应如何从这写预警信号中发现企业的内部控制存在缺陷呢?这就要求法务会计人员发提高其执业敏感度,众所周知,内部控制制度的涉及目的在于规范和维护经济业务过程的正常有序,减少或杜绝舞弊行为的发生,因此,除非其他方面的情况已经明确显示,否则法务会计人员不应该假定舞弊行为是一个孤立的偶发事件。如果舞弊是应该由内部控制予以防止或发现的,法务会计人员应该重新考虑其以前对这一内部控制的评价,如有必要,应该修改实质性测试的性质、时间和范围等。

(三)企业舞弊预警信号对加强内部控制的启示

通过上诉对企业舞弊预警信号的分析笔者认为舞弊信号对企业内部控制存在的问题和如何加强内部控制有如下几点启示:

1. 企业中可能存在领导认识不足,法制观念淡薄的弱点。

因为企业中有领导参与的贿赂行为屡见不鲜,,以致给企业和国家造成了巨大损失。这就要求企业要注重提高企业管理者的素质和能力,可以定期对企业管理者进行有关法律法规财经法规方面的培训,提高企业管理者的法制观念,让其以身作则,树立企业的良好形象。

2. 企业监督不力,财务控制存在漏洞。

没有严格的内部控制制度,缺乏必要的监督体系,有时企业制定的规章制度,因没有有力的监督,而落实效果也不尽人意。如有的企业财务收支管理混乱,既无成本费用控制办法,又无用款审批权限规定,导致企业资源流失、费用增加,从而增加企业成本。此外,有的企业负责人私设“小金库”,账外设账,以权谋私;有的企业会计工作秩序混乱,会计数据不正确、不完整,会计核算严重失实,财务报表被歪曲,会计工作缺乏独立性、权威性,一切领导说了算,会计控制的应有作用未能很好发挥。这就要求企业要建立健全监督体系,对于监督管理不应只是挂在墙上或放在嘴头上的一些字句,要真正的落实到实处,真正起到监督的作用。

3. 内部审计机构不健全,控制力薄弱。

有的企业对内审工作缺乏正确的认识,对设立内审机构缺乏紧迫感。已建立内审机构的企业也未能充分发挥其应有作用。如有的企业在对客户的信誉、资本、财务状况等不甚了解的情况下,盲目投资与对方联营,甚至违规为对方提供融资,造成几千万元的应收账款成为呆账、坏账,致使企业家底空虚,资不抵债,陷入困境,甚至濒临倒闭。由此可见,时刻注意企业存在的内部控制薄弱环节并且及时的加以改进是多么的重要,这样或许会为企业挽回不小的损失。

4. 缺乏沟通。

部门之间,领导与员工之间缺乏沟通、交换意见,从而导致企业内部有些人为了个人利益去损害企业整体利益。如当发生责任事故时,且涉及到两个部门以上,此时部门之间就会推卸责任,而没有为了要解决问题提出有利的方案协商。很多舞弊事件发生的主体都是企业的员工,因此,注重员工的福利待遇、情绪波动、工作状态也是非常重要的,为员工营造一个良好、和谐、温馨的工作环境或许会减少企业舞弊的发生。

当今市场经济竞争激烈,为提高企业经济利益,增强企业核心竞争能力,加强企业内部控制越来越显示出其不可替代的作用。因此,做好内部控制管理是企业可持续发展的永恒不变的有效途径,加强企业内部控制对提高企业经营管理水平、风险行为防范能力、确保企业战略目标得以实现具有重大意义。而要想使内部控制越爱越完善就应该时刻注意其已经发生或者可能发生的问题,这些问题很可能反映在一些不被你注意的行为当中,因此,我们应时刻保持法务会计人员应有的执业敏感度,时刻警惕这些预警信号,尽量做到防患于未然,用最小的损失或不损失补救或预防可能发生的重大危害。

参考文献

[1]孙玲.浅谈法务会计对企业内部舞弊的甄别[J].中国科技信息,2010(18)

[2]胡建彬.浅论企业内部控制的问题及对策[J].会计师,2010(10)

[3]孟祥东.法务会计理论与实务[M].大连:东北财经大学出版社,2007-09

[4]韩莹.财务舞弊预警信号指标研究[J].北方经贸,2011(2)

上一篇:初三数学复习方法新探下一篇:瓶颈破解