科学界的五大无名英雄

科学界的五大无名英雄（精选7篇）

科学界的五大无名英雄 篇1

家长学校, 涉及千家万户, 它承担着培养提高广大家长学员家教素质的重大任务, 是党和国家实施人才强国战略不可或缺的一个战略阵地。所以, 认真探索办好家长学校的有效举措, 使家长学校科学发展而真正成为人才强国的战略阵地, 是我们广大教育工作者的重大使命和义不容辞的责任。本文采用问卷 (1260份) 、座谈、访谈、参观、经验拜读、案例分析等多种方法, 从对郴州市十一个县 (市、区) 所抽取32所中小学的家长学校调研中得知:凡是深受广大家长学员好评和社会赞誉的家长学校, 都有着能足以使家长学校科学发展的五大办学机制。具体说来就是:

1.有一个民主科学的办学决策机制

它有以下几个操作层面:一是广纳人才, 构建决策机构——家长学校校务委员会 (以下简称校委会) 。就是校长或书记担任主任委员, 副校长任副主任委员, 学工委、家长委员会、教务处或教导处、政教处、办公室、工会、共青团、少先队、社区或村支两委与妇女组织等方面负责人, 以及年级组长, 班主任和心理老师等教师代表任校委会委员。二是着眼大事, 规范决策内容。诸如办学理念及指导思想的采用, 办学规划和计划的确定, 办学经费的筹措和使用, 师资队伍的建设, 教育教学的改革等有关家长学校发展全局的大事, 均由校委会定夺。三是上下结合, 规范决策程序。凡需校委会决策的大事, 必须遵循这样的程序:校委会拿出初步意见→各委员带着初步意见到家长学员或家长代表中广泛征求意见和建议→校委会发挥集体智慧对征得的意见和建议进行归纳分析, 权衡利弊, 最后敲定付诸实施。四是遵循办学的时段性 (如开学、期中、期末) 规律, 定期予以决策, 以便决策者们养成按时决策的心理定势。实践表明:这个决策机制, 有着权威性、科学性、实效性和政通人和性四大优势, 是使家长学校可持续发展的最佳决策机制。

2.有一个两教协调的资源共享机制

就是按照科学发展观“全面协调可持续”的“基本要求”, 构建出一个两教 (即指家长学校的成人教育与中小学未成年教育, 下同) 全面协调的教育资源共享机制, 以保障家长学校的所有教育教学活动秩序化有条不紊的进行。这从三方面可以看出:一是两教协调共享教育的理念资源。教育理念是教育践行的先导和最高准则。其共享的教育理念与时俱进地由原来的“科教兴国”和“一切为了孩子”的理念, 提升到现今的即十七大以来的“育人为本”和“人才强国”的理念。二是两教协调共享教育的人力资源。诚如前述, 各中小学的所有党政领导和各部门的负责人全部都是家长学校决策机构校务委员会中的组成人员, 此外, 学校还专门挑选一批责任心强、家庭教育经验丰富的教师与外聘的“五老”兼职教师, 组成家长学校的讲师团, 使得家长学校做到了有培训就一定有最棒的好老师。三是两教协调共享教育的硬件资源。就是各中小学以“把自身最好的教育教学场地和教育教学设备设施用于家长学校的教育教学”为前提, 通过排课表或活动安排表等科学调度手段加以固定下来, 最大限度的发挥场地设备设施对家长学员教育的物化作用。

3.有一个针对问题的优化培训机制

在家庭教育中最容易发生的问题也是最难解决的问题就是孩子的心理健康问题, 即:一、独生子女——大多任性、自利、乱花钱、不爱劳动。二、流动人口子女, 据郴州市十完小全校一千多学生的心理健康普查发现——①有63.21%的孩子“与人关系不适应”, 主要表现为“易生气、突发性粗暴行为, 不喜欢与人打交道, 狐独, 自卑, 不喜欢说话以及有较强烈的反抗倾向。”②有62.73%的孩子“学习不适应”, 主要表现为“学习不起劲, 注意力不集中, 不按时交作业, 有的甚至厌学逃学”。③有54.24%的孩子“情绪不稳定”, 主要表现为“焦虑, 自制力差, 抵制他人的关爱, 不适应集体生活, 缺乏自信, 有莫名其妙的不安感。”④有71.23%的孩子“行为习惯差”, 主要表现为“不讲卫生, 不爱整洁, 不懂礼貌, 不遵守学校纪律, 经常迟到, 经常与同学争执打斗, 随意拿同学的东西。”三、问题家庭与离异家庭子女——大多有“亲情饥饿症, 焦虑症, 安全危机症”。此外, 还有很多学生因网瘾而厌学、逃学, 对家长的管教多有逆反心理。

自古道:子不教, 父之过;性相近, 习相远。问题在孩子, 可根子在家长。孩子的一些心理问题, 在很大程度上是由于家长本身“不教”和“教不得法”的问题所造成的。家长本身家教问题的根源讲起来有五:一是家长对孩子成长发展的期望值过高。由于望孩子成龙心切, 往往一厢情愿地采取一些让孩子难以接受的教育举措, 一旦孩子不能给家长“如愿以偿”, 要么就采取更加偏激的手段措施, 要么就索性撒手不管。二是家教的重心定位步入误区。正确的家教重心定位, 应定在孩子良好行为习惯的养成上和良好道德品质的培养上, 而有相当多的家长却总是力不从心地单纯地把家教的重心定位放在对孩子科学文化知识的教育上, 所使用的“措施”就是高频率的物质刺激“学而优则奖”, 致使孩子德才均失。三是管教的方法非对象化。这包括要求孩子在学习、生活、劳动、交际、娱乐等等方面都要像成人一样, 否则就横加批评训斥, 因而导致孩子“反叛家长”。四是缺乏最起码的家教观念和家教责任。最为典型的是, 总有那么些家长, 居然把学校当作“保姆机构”, 孩子一出岔子就问责学校。五是与“知识就是力量”和“知识改变命运”的观念背道而驰。这在文化层次低的一些家长以及外来务工的一些家长中比较多见, 他们在家长会上竟然说“学校对孩子不要管得太严了, 我没读过什么书, 可一样能赚很多钱”。六是家教力量的不统一。叫做“教出多门, 各搞一套”, 使得孩子无所适从。

家长学员自身的上述六大问题, 若不通过教学培训加以有效地解决, 将会成为阻碍家长学校科学发展, 阻碍家庭教育科学发展, 阻碍孩子健康成长发展的六大瓶颈。基于这一理性认识, 各家长学校就探索性地构建出了一个针对问题的优化培训机制, 其操作的基本程式是:

3.1精心备教:做好教育培训的前期准备

管理学告诉我们, 准备越充分, 实施就越顺利。为使对家长学员教育培训工作的顺利进行, 就必须做好“四备”, 即:①备家长学员。就是对家长学员的家教观念、家教思想、家教类型 (如民主型、权威型、溺爱型、放任型等) 家教举措和方法的实际, 有一个全面透彻的了解, 以便有的放矢地对其施教辅导。②备孩子。即向家长、向老师特别是向班主任老师分别了解孩子在家在校的学习实际、思想行为实际、心身特点实际, 以便与家长学员共商教育孩子的方式方法。③备内容。就是从教材中选准或教师自己编写问题针对性很强的内容用于课堂的教学辅导。④备教师自己。就是教师自己既要牢固树立家长学校教育的责任感和使命感, 又要不断学习家庭教育的新学问新知识, 不断猎取家庭教育的新举措, 不断探索家庭教育的新经验, 努力做到“要给学员一杯水, 自己就装满一桶水”, 高屋建瓴地驾驭教学辅导的全过程, 使家长学员真正学有所得, 得者管用。

3.2多建平台:提高家长学员的学习兴趣

兴之所致, 金石为开。兴趣是最好的老师, 兴趣是入门的向导, 兴趣是成功的起点。为了提高家长学员学习的兴趣性, 使教育质量的提高建立在学员的“要学、想学和乐学”的心理基础上, 就构建出了多个以良性互动而激发学习兴趣的教育教学平台, 即:第一类, 师生互动平台:①上课。课上做到针对问题, 精讲要点, 讨论点拔, 共研对策, 形成共识;课后做到立即践行, 及时反馈, 总结提高。②讲座。做到联系实际, 讲清观点, 开展置疑, 引导争鸣, 共做结论。第二类, 亲子互动平台, 就是各中小学以庆祝各种节日为契机, 别具匠心的特意组织和安排一些亲子联欢共庆的节目或栏目, 用以拉近亲子间的心理距离。这类平台有:①法定节日。如元旦、春节、清明、五一、端午、中秋、国庆等节日的亲子联欢共庆活动。②特别节日。如三八妇女节、六一儿童节以及母亲节等节日的亲子联欢共庆活动。③中小学自身的节日。如校庆节、艺术节、体育节等的亲子联欢共庆活动。第三类, 家校互动平台。这里的校是指中小学。就是学校与家庭对孩子在校在家的种种表现互通情报共同关注, 共商对策形成教育合力的平台。这类平台包括着:①家长会:就是一改以往那种“家长会就是一半学生表彰大会, 一半学生批判大会”的旧模式, 老师们有意识地多留些时间和空间给家长和学生, 让他们成为主角。家长们边翻阅“快乐成长袋”中那一份份浸润着孩子智慧和汗水的作品和作业, 边与老师共同探讨教育孩子的好办法, 整个家长会其乐融融。②家长委员会:主要是让委员们反映广大家长对学校教育孩子的诉求和建议, 共商教育大计。③每月一次的家长开放日和每期一周的家长开放周:即欢迎家长随堂听课, 欢迎家长参观校园, 欢迎家长心理咨询, 欢迎家长访问校长和班主任等等, 广泛交流构建和谐校园、构建和谐家庭的做法和经验。④家庭访问:现在家访和旧式的家访大不一样:具体表现为教师的“四个主动”, 即主动介绍学生纵向动态发展情况, 做到优点讲够, 主要缺点讲透;主动介绍学校教改的发展情况, 做到提纲结领, 简明扼要;主动了解学生在家的表现, 做到用心听取家长的介绍, 及时与家长共商“因材施教”的方法, 改变了过去的“告状式”家访。⑤家庭议教会:原则上是每期一次, 以年级或班级为单位, 请10-20位家长参加, 既议中小学的教育教学改革大事, 又议家长学校的发展大事。⑥“移动家校通”:这是一个十分省力高效的家校互动平台, 即由学校出资向移动公司租用一个信息平台, 专门设置“新闻通知”, “点评管理”, “考勤管理”, “交流园地”, “学籍管理”, “家长建议”等栏目, 由信息技术老师专门负责信息发布和收集。

4.有一个两教兼顾的科研育人机制

这一机制的构建过程是:首先, 达成科研动机的一致。没有科学研究的教育, 是缺乏发展后劲的教育, 所以, 要为两教的发展搞科研, 搞好科研促发展, 用教育、科研两个轮子一起转的办法, 使两教的发展置于科学研究的沃土温床之上。其次, 商定科研课题的同一。学生的心理问题, 既是学校教育必须破解的难题, 同时也是家庭教育必须破解的难题, 所以, 两教就必须从自身的实际出发, 针对严重影响孩子发展的心理问题共搞同科研课题。例如, 郴州市涌泉完小, 从学校地处经济技术开发区的实际出发, 立项的科研课题为《新建社区学校小学生心理健康的家庭影响因素及教育对策研究》。又如, 郴州市第十完小, 针对流动人口子女多的实际, 立项的科研课题为《流动人口子女心理问题与教育对策的研究》。再如, 郴州市六中地处市中心地带, 学生中的网瘾问题较为突出, 两教共搞的科研课题就是《初中生网瘾问题的学校和家庭对策研究》。第三、共循程序规范来运作:第一步, 进行课题可行性的广泛论证。即先在校务委员会与课题组全体成员中进行论证, 再在家长代表中征求意见式的论证。这样从一开始就形成了课题的前沿方阵和后值方阵。第二步, 呈报方案, 申请立项。从课题名称、申报单位, 到问题的提出、国内外研究现状、研究的理论依据、研究的目标和内容、拟采取的研究方法和实施步骤、课题的创新之处、课题研究的可行性分析等, 既内容详实, 又思路清晰。第三步, 正式开题。即主持人对课题组全体成员分别下达明确的任务, 要求各就各位, 各司其职, 既分工, 又合作, 形成正向合力。第四步, 进行课题的中期检查, 做好课题研究的中期报告, 做到总结经验, 修正偏差, 使课题的研究纵深发展。第五步, 进行专题总结, 写好课题的总结性论文, 为课题的评估验收做好充分准备。第六步, 两教共享课题成果。例如, 各校在做课题中, 针对学生的诸多心理问题, 所普遍采取的“多给学生以人文关爱”, “多为学生的学习生活娱乐创设适宜的环境”, “多为学生特别是留守学生、流动人口学生、问题家庭和离异家庭的学生提供可靠的安全保障”, “建立健全两教的社会支持系统”等十分奏效非常管用的一些对策, 都及时向两教反馈, 以便其及时采纳。

从上述不难看出:这种两教兼顾的科研育人机制, 实际上是一种既育学生, 又育家长, 还育教师的多重育人机制。

5.有一个有章可循的规范管理机制

一个方方面面都有章可循的规范管理机制, 是学校向管理要质量, 向管理要效益, 实现管理育人的保障机制。家长学校这种有章可循的即有按专门的规章制度而管理的规范管理机制表现在:一、学校对教师爱岗敬业而进行规范管理就有《家长学校教师职责》的规范可遵循。二、学校为使学员认真学习而进行规范管理有着《家长职责》和《家长学员考勤制度》等规范可依。三、学校对自己日常教育教学工作秩序进行规范管理的规范主要是及时填写《家长学校教育教学日志》。四、学校对教育和科研经费进行规范管理的规范就有《家长学校教育科研经费筹措和开支暂行办法》作对照。五、学校为培育和评选优秀学习型家庭而进行规范管理的主要规范是以郴州市教育局制定的《学习型家庭六项条件》为依据。使得各项工作有章可循, 有序进行, 持续发展。

值得高度重视的是:以上五大机制, 既相对独立, 又相互关联, 相辅相成, 相得益彰, 构成一个全方位多层面宽领域的有机统一体而良性递进地运行, 因而不断推动着家长学校向前科学发展。

英雄联盟五大热门上单英雄 篇2

上手度：★★★★

登场度：★★★

综合评定：★★★★

招牌技能：动感弹球[ R ]

扎克弹到空中，击退、减速附近所有敌人并造成伤害。一旦飞到空中，他会弹跳三次，每次都会造成伤害。扎克弹跳4次，击飞并减速他的敌人。每一次弹跳对附近敌人造成160/240/320 （+0.25*AP） 魔法伤害，并将他们击飞和减速20%，持续1秒。被击中超过一次的敌人会受到减半伤害并不再会被击飞和减速。该技能激活时，扎克可以获得20-50%的移动速度加成。

新英雄扎克自诞生以来就立即被大家搬到了比赛中，这就让辛德拉、奎因等出场后就坐板凳的英雄羡慕不已。而被开发出来打上单的扎克更是完美的承担了团队大肉的角色，在上路对线时，由于其拥有不错的回复、逃生手段，让他在线上不会输给任何人。而在团战时他的搅屎棍大招更是让很多ADC都痛苦不堪，更为难以对付的是，他的被动技能——被称之为“掉了一地的节操”更是让他很难在自己的塔下被强杀（小提醒，对手可以用惩戒将扎克的“节操”惩戒掉），综上所述，目前各大战队都偏爱的扎克无疑使目前最为火热的上单英雄之一。

而之所以将其排在第五位，是因为他还没有经历过版本的洗礼，待经历了一些改动之后，且看其究竟会排到哪个位置。

TOP4 蜘蛛女皇伊莉丝——上单消耗新宠

上手度：★★

登场度：★★★★★

综合评定：★★★★

招牌技能：神经毒素/剧毒之蜇[ Q ]

人类形态：伊莉丝对敌方造成 40 / 80 / 120 / 160 / 200 伤害，伤害值基于目标当前8%的生命值。蜘蛛形态：伊莉丝冲向前方，狠狠地撕咬敌方，造成减速效果。毒气吞噬会基于敌方的8%生命值造成额外的伤害（+0.02 法术加成），敌方的生命值越低，伤害越高。60 / 110 / 160 / 210 / 260 最大伤害值。法强收益系数从每100点法术强度+3%。

作为一个较新的英雄，蜘蛛女皇自加入英雄联盟大家族之后就成为了职业比赛的新宠，而随着版本的更替，蜘蛛也被开发出了各种打法——在比赛的BAN/PICK中更为明显。一方在选择蜘蛛的情况下，对手根本不知道这个英雄是打什么位置，因为可切换两种形态的蜘蛛既可以上单，又可以打野和辅助，无疑是游戏中最为多位置性的英雄之一。

而作为上单的蜘蛛更是在前一段时间被称之为“上单无敌”，由于其可以变身成两种形态，在同对面英雄对线时（特别是一些短手英雄），从一级开始就可以利用两套技能消耗对方，也被称为新一代线霸。虽然在随后的版本中期有过一定程度的削弱，依然是目前非常OP的上单人选。不过作为线霸的她也是有着自己的缺点，其一就是清线推线能力稍差，其二就是团战中输出似乎并不够。

TOP3：沙漠死神内瑟斯——跟我打，你们没有后期

上手度：★★★★

登场度：★★★★

综合评定：★★★★

招牌技能：摄魂痛击[ Q ]

内瑟斯的下次攻击会附带30 / 50 / 70 / 90 / 110（+攻击力加成*1.0）点伤害。摄魂痛击在造成击杀后，将永久增加3点伤害值。【Q汲魂痛击】会在击杀掉那些大型目标（例如敌方英雄，炮兵，巨狼，甚至包括纳什男爵）时获得双倍加成奖励。

作为一个曾经的冷门英雄，在经过改动后一下子就蹿升到选手最为热爱的上单英雄之一。其招牌技能：Q的存在让你的对手根本不敢同你打后期，要知道，补刀超过300个的内瑟斯就是神一般的存在了……

技能简单、易上手是狗头的最大优势，在路人局中，狗头也因为简单得以让很多英雄联盟新手也可以非常熟练的使用他。不过他的缺点也是存在的，作为一个半肉（甚至全肉）英雄，狗头并没有很好的逃生、突进技能，这就让他在团战时的位置非常尴尬，所以很多职业选手都选择让狗头佩戴疾跑这样的召唤师技能，为的就是让其可以很好的突进后排。

TOP2：荒漠屠夫雷克顿——新一代线霸

上手度：★★★

登场度：★★★★★

综合评定：★★★★

招牌技能：横冲直撞[ E ]

雷克顿向一个方向猛冲，造成30 / 60 / 90 / 120 / 150（+0.9物理伤害）物理攻击，只要攻击到敌人就可以在4秒内使用"直撞" 直撞：瑞内顿向一个方向猛冲，造成45物理伤害直撞【50怒气额外效果】：攻击提高到67.5 / 112.5 / 157.5 / 202.5 / 247.5点，攻击可削弱对方护甲15/20/25/30/35%，持续4秒

同狗头有些类似，也是“动物”英雄的鳄鱼在S3赛季成为了上单的新一代线霸，而在目前的职业选手中，相信是否能玩好鳄鱼已经成为了“这个上单打的好与坏”的标准。

鳄鱼的特点在其强大的线上对线能力，由于其拥有一个稳定的控制和进可攻退可守的E技能，将对手打爆是平常的事情。再加上他大招的不错的回复能力，鳄鱼是目前为数不多可以霸占一个BAN人名额的上单英雄。

而鳄鱼的缺点也同时较为明显，就是在团战时候的输出并没有那么可观，并且在局势打到后期的时候，他只能作为一个控制和大肉来打——线上强势的英雄似乎都有这样的缺点。但是这并不影响选手们对于鳄鱼的喜好，1L秒选鳄鱼也并不是罕见的事情。

TOP1：机械公敌兰博——“你说谁是小个子？”

上手度：★★★★

登场度：★★★★★

综合评定：★★★★★

招牌技能：恒温灼烧[ R ]

兰博朝目标区域发射一连串魔法伤害的导弹，在燃烧区域内的敌人将将随时间收到每秒的魔法伤害：130 / 185 / 240 （+法术伤害*0.3）伤害并被减速35%，燃烧区域持续5秒。激活技能后，点击并按住你的鼠标左键，这是一个"起始点"，然后你可以用你的鼠标调整释放位置，松开后就可以释放。你可以按右键取消释放。

将兰博和鳄鱼两位英雄谁排在第一似乎都非常合适，但是考虑到兰博强大的后期和团战能力，还是将它排在热门上单首位。

如果你也是一个喜欢看英雄联盟比赛的读者，那么应该非常熟悉这个画面：BAN人的时候，如果有一方发现还没有BAN掉兰博，那么第一时间会秒选的必然是这个上单英雄。

兰博的强，强在他没有任何的短板和天敌，甚至是目前非常流行的换路打法，以一敌二兰博也是游刃有余。而在目前上单普遍都是以半肉为主的今天，兰博的开团和团战收割能力堪称完美，并且利用其大招还可以同很多英雄产生配合，无疑是目前上单版本中的一大BUG。所以在比赛中，用非BAN即选来形容兰博并不为过。

科学界的五大无名英雄 篇3

上世纪50年代末至60年代初,胡适与梅贻琦是台湾科技界两大领军人物,共同主持岛内科学发展策略。由于他们二人私交至笃,在台湾科技事业初创时期,无论筹划、协调、实施、检讨、改进等有关事宜,始终互相尊重,使台湾科学发展规划主管部门各项工作顺利开展。

1960年以后,梅贻琦身体常感不适,先后数次住院疗养。1961年3月辞去教育主管部门负责人一职,由黄季陆接任,但仍兼任科学发展规划主管部门委员。

1962年2月24日,胡适以台湾中研院院长身份主持第五次院士会议。会毕,下午6时在中研院内蔡元培馆为招待院士举行酒会,当他致词并谈到科学生根的问题时,突然心脏病发作,随即倒地去世。3个月后,梅贻琦病逝新竹清华大学任所。自此,创设台湾科学发展规划主管部门付出心力最多的胡、梅二位先后作古。

1962年5月26日,王世杰继任台湾中研院院长,同时兼任台湾科学发展规划主管部门主席(任期1962年4月—1967年8月)。除继续推动并逐渐扩大前述初期各项已具规模的工作外,为因应业务实际需要,于同年10月22日呈奉行政主管部门核准,颁布科学发展规划主管部门组织规程。其中规定主席、副主席改称主任委员、副主任委员,有关职掌及委员会议暨各专门委员会议组织之人选,均照往例办理。执行秘书仍由徐可嫖担任,其他专职工作人员增为15人,但未分科室,悉由执行秘书指挥监督。办公地址迁至台北市罗斯福路二段3号。两年后,再迁至台北市宁波西街87号。

王世杰掌管台湾科学发展规划主管部门期间,最大改革是将以往对岛内科技人员发放的“研究补助费”改为“国家长期科学技术发展基金”(简称“科发基金”),资助范围也不再局限于公立大学和公立研究机构,而是扩大至私立专科以上学校及民间研究机构,资助类别和金额也有所调整。1963年10月,台湾科学发展规划主管部门执委会第90次会议通过《“国家长期发展科学委员会基金”支付办法》,规定用于补助为学术机关的款项及行政经费,除法律另有规定外,均照此项办法支付。

次年2月19日,台湾行政主管部门核定《“国家长期科学技术发展基金”管理支用办法》,将此列为特种基金,指定由科学发展规划主管部门负责保管,依照年度工作计划及分配预算,报请行政主管部门核定后,由台湾“金库”拨付使用。

当时台湾科学发展规划主管部门的经费来自四个方面:一是台当局提供的“长期发展科学计划经费”预算,二是台当局从1961年起公营事业净盈余中提成拨充的“科发基金”,三是美援科教经费,四是各种教育文化基金的捐助。

《“国家”长期发展科学计划纲领》只载明“国家发展科学专款”分5年筹齐,第一年定为2000万元新台币和20万美元,并没有明白指出总数多少,来源为何。因为该纲领原定从1959年1月起实施,所以那年先由台当局列入追加预算250万元新台币,作为半年的经费;自1960年到1953年,每年各列500万元新台币。这笔经费在预算上称为“长期发展科学计划经费”,是附在“教育部”经管的经费项下。到1953年为止,共计新台币2250万元。

从1961年起,台当局决定从公营事业净盈余里每年拨出一定比例,充作发展科技研究的经费。由教育主管部门会同财政主管部门、经济主管部门、交通主管部门协商,建议第一年拨出3%,第二年提4%,第三年以后提5%。1961年列入预算新台币1200万元,1962年列入预算新台币2070万元,1963年列入预算新台币1850万元,作为“科发基金”。虽称基金,实系专款,不受只动用利息、不动用基金的限制。到1963年,共计有新台币5120万元。

美援经费分美元和台币两部分,美元部分由美国提供,台币部分则由美方与台当局共同筹建的基金,双方协商分配。到1963年,共计提供119.46万美元和10,329.万元新台币,列在整个“教育美援”里的“科学教育计划”项下。“科学教育计划”分为A、B两部分。A部分称为“教育经费”,B部分称为“研究经费”,与台湾科学发展规划主管部门有关的仅限于这B部分。每年两部分经费的划分,先由台当局教育主管部门与美国国际合作总署驻台美援公署洽议,然后通知科学发展规划主管部门转告各学术研究机构做计划申请,经科学发展规划主管部门审核后还要经过台当局教育主管部门与行政主管部门“美援运用委员会”(简称“美援会”)及美国国际合作总署驻台美援公署往返磋商。美方的援助也有若干原则,所以有时常有删削,而且分配的数额与实际支付也有出入。尤其是购置图书设备的款项,有的买不到,有的超过原来估计。台湾科学发展规划主管部门只是分配,并不经手款项,款项的拨付由“美援会”办理。

资料来源:1963年《“长科会”年报》

美援的“科学教育计划”原定为6年,到1964年为止。此后美国制定新的援外法案,援款项目发生变更。过去台湾所得的美援大部分为赠款,以后除技术合作需要的极少数款项仍为赠款外,其余都是贷款,所以1963年教育方面的赠与性款项只有8.5万美元。

台湾科学发展规划主管部门所得教育文化基金的捐助共有两个来源,一是中华教育文化基金董事会的捐款,二是亚洲协会的捐款,都指定作为设立研究讲座教授之用。

自1959年2月台湾科学发展规划主管部门成立以来,“国家长期发展科学计划”推行4年半的时间,全部的经费绝大部分都用在增加改善各学术机构的科学研究设备,包括研究经费、学术刊物及学人住宅等,约占全数的80%,其余几项的用途只约占20%,用于研究补助费、研究讲座教授和讲座助理人员部分总数合起来,不到1 3%,用于科技人员赴海外进修的不到7%。

得到研究补助费的学人,第一人,第一年240余人,第二年近400人,第三年为530余人,第四年为550余人;设立研究讲座教授总计85人。由于得到研究补助,使他们从此能安心从事研究工作,改善了生活状况,让青年人可以接受培训,也使这几年来台湾的学术水准不再降低,令岛内科研事业在艰难中得以缓慢起步。

资料来源:1963年《“长科会”年报》

成立科学研究中心

上世纪60年代中期,台湾科学发展规划主管部门为配合岛内建设需要,集中人力财力,推动计划目标,自1966年起,以专题研究计划方式,鼓励各学术机构的研究人员进行短期、中期的科学研究,以及以校际科学研究或以跨学科整合研究方式,扩大研究领域,强化研究效果。所需科研经费,如人事费、图书费、仪器设备费、材料消耗费等,均可依该计划实际需要列具清单申请,由台湾科学发展规划主管部门审查后利用“科发基金”予以补助。此外,台湾科学发展规划主管部门还逐渐建立起一套审核机制,除在执行期间对其工作进度进行追踪管制外,并做定期实地查证辅导;当计划执行完成后,尚须进行研究成果评估,以检讨该项计划在学术研究上的效益。

这一时期,由于岛内大学及研究机构设施简陋,水平很低、待遇又差,能够提供的研究职位也极少,许多台湾毕业后的年轻人纷纷赴海外留学进修,学成之后大多久留不归,形成极严重的人才外流现象。因此台湾科学发展规划主管部门在1964年第11次全体委员大会上专门商议如何解决这个问题,决定与对外经济合作主管部门商洽,请其从“中美经济社会发展基金”中分4年拨出1亿元台币,另由科学发展规划主管部门配合2500万元,用来协助改善岛内可供继续研究的环境。最终,依据1964年台美科学合作会议得出的共识,于1965年1月制订“培植科学人才四年计划”,并制订《科学研究中心计划小组工作纲要》,决定用这笔钱筹设数学、物理、化学、生物及工程5个研究中心,各选定一个大学作为主办机构,一至两个大学为合办机构,分别选出研究重点,给予经费上支持,集中力量充实研究仪器和设备,以加强岛内科学基础研究,培植高级科研人才,以相关学门进行校际合作方式推动高深学术研究,以满足台湾社会与经济发展需要。根据章程,各研究中心均设有审议委员会,负责预算分配、研究计划审查、推荐赴海外进修人员、遴选研究人员、策划研究目标与研究培训等。

其中,数学研究中心选在台湾大学,新竹清华大学和中研院作为合办机构,研究重点大致分为代数、几何、分析数学、应用数学四大类,主要是鼓励优秀青年钻研数学,充实师资,加强设备。物理研究中心选在新竹清华大学,台湾大学和中研院作为合办机构,负责推动基本物理及应用物理研究及培育物理科学人才,以尖端性学术研究为主,应用项目为辅。化学研究中心选在台湾大学,中研院为合办机构,重点在于改善研究环境,加强研究人才培训,从事天然资源利用及有机药物合成等研究工作。生物研究中心选在中研院,台湾大学为合办机构,注重推动基础生物科学研究,改善研究环境,充实图书及研究设备,延揽研究人员及师资,培育优秀年轻研究人才,延聘访问教授到台湾,举办新科技研讨会及研习会等。工程研究中心选在成功大学,台湾大学和新竹交通大学为合办机构,主要任务为加强工程科学教学,以培养高级工程科学人才,发展工程科学技术研究,以配合台湾经济建设;研究重点包括土木、环境、电机、电子、机械、化学等工程,要求其研究成果能落实到实际应用。

同年10月,台湾科学发展规划主管部门第133次执委会修正通过《科学研究中心组织通则》,明确规定研究中心的主办机构及其合作(协办)机构以及其组织、会议、研究、培训、经费、待遇等有关事项。11月,执委会第136次会议修正通过《设立农业研究中心计划大纲》及《农业研究中心组织规程》,决定与农业振兴主管部门共同设立农业研究中心,以台湾大学为主办机构,中兴大学及台湾省农业试验所为合作机构,合作发展农业科技,培养农业人才,促进农业生产。农业振兴主管部门答应提供1000万元台币,实际仅拨200万元,台湾科学发展规划主管部门补助250万元,用于加强农业试验所水稻馆附属温室的仪器设备及为中兴大学购买电子显微镜一架。

为使发展科学的工作报告以及各种研究补助计划的成果能够与岛内外学术机关进行交换,并供各学术机构的研究人员查阅,台湾科学发展规划主管部门执委会制定《“国家长期发展科学委员会”出版计划纲要》,规定设立编辑委员会,以办理有关刊印出版事宜。出版项目包括:年报(会务工作进展情形及各项研究专题摘要,每年出版一次),分组研究纪录(分为数理、生物、人文及社会科学,以其研究具有创作性之成果,每半年或每年出版一次),专刊丛书(刊印大型研究报告或有系统的研究成果,不定期出版)。

1966年3月,台湾科学发展规划主管部门执委会还制定《“国家长期发展科学委员会”研究生奖学金办法》,以公立大学研究所硕士和博士班研究生作为补助对象,奖学金区分甲乙两种,每人每月补助新台币1600元和1000元。凡接受其补助的研究生,不得再兼任其他工作,以便专心致志接受研究生学位培训。

前台湾成功大学校长马哲儒曾说过:在正教授月薪只有4000多台币的年代,岛内学者只要投稿国际学术期刊中发表,台湾科学发展规划主管部门就会给予每月5000元的研究补助,确实发挥了鼓励的作用,也使得一些旅外学者愿意来台湾。人才正是台湾最需要、最欠缺的资源。

王世杰(1891—1981年)

DotA五大英雄代言人 篇4

No5Misery+白虎MM

相比起中国战队，欧洲人似乎特别偏爱白虎MM。众多高手中，能够把白虎玩出花样的也大有人在，vigoss、PlayMatE等人都是使用白虎的好手。不过，在Misery更加出神入化的白虎面前，其他所有人都得靠边站。

白虎本身是一个飘逸型的英雄，需要极高的技术和大局观。特别是那招销魂的“千里穿云箭”，要想放好，必须同时具备强大的运气和技术。在使用白虎的高手中，能够在一局比赛内频频射出好箭的很多，但是像Misery这样几乎每次使用白虎都能射出好箭的确实是绝无仅有的。小编极度怀疑，Misery肯定每天坐地铁或公交都给老人让过座，要不然他的穿云箭为什么总是有那么好的rp?

除了一手精准的穿云箭，Misery的白虎还拥有良好的大局观。他的白虎MM不仅能够很好地全屏控符，支援各路的gank，而且打钱速度也并不慢于任何人。在比赛后期，他的白虎也很少酱油化，一般都能成功转型为队伍的输出。在小编所看过的Mfsery使用白虎的录像中，不管队伍是输是赢，他几乎都能一直从前期亮到后期。能把这样一个不稳定的英雄玩的这么稳定，Mlsery不愧是白虎MM的“代言人”。

No4Dgc+谜团

其实在使用谜团之前，Dgc就曾经因为自己良好的大局观被一些人称为“世界第一辅助”。这个称呼多少有些言过其实，但至少能一部分反应Dgc的实力。除了这个称呼之外，Dgc的另外一个头衔“世界第一谜团”可就是当之无愧了。

在Dgc进入EHOME之前，谜团一直被认为是一个很疲软的英雄。无论是在国内还是国外，都很难得到上场机会。Dgc改变了这一切，他和EHOME开发了一整套围绕谜团的打法，充分发挥了谜团线上压制能力强、可打野和拥有超强推塔能力的优势。而Dgc作为谜团专职使用者，自然对这个英雄有超人一等的理解。2010年首届WDC大赛，Dgc屡次上演开场10分钟便推倒对方二塔的好戏，让大家对谜团恐怖的推塔能力刮目相看。也正是在这次大赛上，Dgc扬名立万，让全世界DotA玩家见识到了“谜团第一人”的风采。

WDC结束后，很多战队都开始使用谜团，但从比赛表现来看，他们所使用的谜团与Dgc还有着不小的差距。Dgc的谜团以其霸气的线上能力和稳定表现，位列“五大英雄代言人”第四位。

No3Yyf+风行者

随着311分路的流行，风行者已经成为劣势路单的一个重要人选。但是，你能想象到仅仅就在几个版本前，风行者还被认为是无可救药的废柴英雄吗?那时候人们认为这个英雄缺乏明显特色，缺点却有一箩筐：输出能力看似很好其实效果一般，AOE技能不好释放，后手晕使用起来条件更加苛刻，等等。但是，在短短的时间内，来自LGD战队的yyf便促使风行者从丑小鸭变为了赛场上翩翩起舞的白天鹅。

在国外依然使用纯dps打法的风行者(主要装备为隐刀和金箍棒)时，yyf大胆地开创了全队辅助流的风行者(主要装备为梅肯紫怨羊刀)。他使用的风行，看中的是风行前三个技能的压制、支援和逃跑能力，而基本放弃了大招的dps能力。这个定位的转变使得yyf在风行的使用上超越了所有人。有一段时间，EHOME等战队遇到LGD必ban风行，因为yyf的风行太过强大，而选择风行的话本队又找不到能用好的选手，由此可见yyf的风行与其他选手的水平差距之大。

No2Mania+沙王

沙王是CW最佳敢死队员，没有之一。沙王具有DotA最好的先手技能——穿刺，这个技能兼顾AOE、晕眩、Blink和控场效果。悲剧的是，正因为有这个神技。沙王必须是第一先手，顶着对方combo也要放完技能。怕死的沙王不是好沙王，但死前能杀人的沙王才是真正的好沙王。

沙王是一个看似技能很简单，实际上很难用好的英雄。首先是他的控制技能穿刺，普通玩家往往只盯着一个敌方英雄穿刺，而好的沙王会谨慎地选择穿刺方向，以插到更多的敌人。Mania在这方面的经验十分丰富，他的穿刺经常能发挥最大的效果，一次晕到两个以上的英雄。沙王另外一个难以操作的技能就是大招地震波，由于有2秒的吟唱时間，这个技能可以被许多眩晕所打断。要成为一个合格的沙王，大招接跳刀是必须学习的操作，而释放大招的时机也必须依靠良好的大局观才能选好。Mania熟悉地图上的一切元素，他非常善于利用树林、高地阴影以及对方技能CD来释放沙王的大招。每一部Mania的沙王录像，就是一部沙王大招释放的教学片。

正是Mania沙王的无敌发挥让冰蛙开始对沙王进行不断的削弱。直到如今再难登上CW的舞台。虽然Mania现在玩沙王的机会少了，但偶尔在非正式比赛中一试身手，大家就会发现他依然是那个令人胆寒的“沙王之王”。

No1PiS4-影魔

对DotA玩家来说，在官方DotA地图中看到自己的ID成为英雄的名字无疑是最大的荣誉。到目前为止，获得此项殊荣的共有两人。一个是早已经退役的Merlini，他的ID有1／8的概率成为zeus的名字。这是冰蛙为了纪念Merlini在较早版本中那些无敌的绕树林反杀表演而设置的。

另外一个就是Pis大神，他的ID“YaphetS”有1／11的几率成为影魔的名字。影魔这个英雄在DotA中拥有数一数二的综合输出能力。这让他一直都是高端玩家们的宠儿。Loda和Yamateh都曾经被称作是影魔的代言人，在他们的开发下，影魔的打法已经发展的比较成熟了。但Pis的出现，把影魔的打法又提升了一个层次，他也毫无悬念地取代Loda和Yamateh，成为了最新的“影魔代言人”。

Pis的影魔，首先在于影压释放的精准。由于Pis操作的精妙，他的影魔原地转身定位速度非常快，所以他的影压基本上每压必中。他的影魔在前期solo时会有一种强大的霸气，这种强大的气场也恰恰切合了影魔适合打顺风局的特质。有了跳刀之后，Pis的影魔更加飘逸，各种跳压，盲压和跳大让人看得眼花缭乱。可以说，Pis的影魔已经到达了传说级别，就连过去的影魔代言人Loda也曾经使用过一个叫YaphetS FAN的ID来向他致敬。不管是论实力还是论人气，Pis都是最佳“英雄代言人”。

科学界的五大无名英雄 篇5

然而,由于城市地下管廊建设与运营改变了传统的由各管廊使用单位“单独投资、分散建设、各自管理”的零散模式,形成了基于PPP的“政府引导、市场主导、多元主体、共同参与”的统一建设与运营模式,必然会带来理念上的转型、利益上的冲突、协调上的矛盾、运营中的整合等难题,要解决这些难题,就需要基于政府部门、管廊建设与运营企业、管廊使用单位等主体的多元化利益诉求,科学梳理新形势、新模式下发展地下综合管廊所呈现出来的新关系,并根据这些关系中的冲突、矛盾和相互牵连、相互影响的内在机制,设计出科学有效的对策体系。

1 公共性与市场性的关系

城市地下综合管廊关系民生,对经济社会的正常运行具有重要的保障作用,具有公共产品的一般属性。同时,鉴于城市地下综合管廊的收费属性和效用的外部性,还具备了经营性的特征,可以划归到准公共物品的范畴。依据公共服务的基本理论,准公共物品的供给与服务,可以在政府的指导下,引入市场化的机制。对此,2015年8月颁布的《国务院办公厅关于推进城市地下综合管廊建设的指导意见》(国办发[2015]61号)中明确指出:要鼓励由企业投资建设和运营管理地下综合管廊,创新投融资模式,推广运用政府和社会资本合作(PPP)模式,通过特许经营、投资补贴、贷款贴息等形式,鼓励社会资本组建项目公司参与城市地下综合管廊建设和运营管理。尽管城市地下综合管廊建设与运营的PPP模式已经得到国家的高度重视和支持,但PPP模式下究竟如何处理政府与市场的关系,政府主体和市场主体间的职责分工、协调与合作机制等尚未真正明确。因此,就有必要在PPP模式的框架下,明确城市地下综合管廊建设和运营管理中公共性与市场性之间的内在关系,并在此基础上构建合理化的分工、协调机制。

1)政府应承担城市地下综合管廊建设与运营的引导、规划、协调、监管等公共职能。具体包括:①基于城市发展和智慧城市建设,对城市地下综合管廊进行总体规划、布局和设计,确保城市发展与管廊建设的统一性;②通过科学宣传和合理化定价机制,落实综合管廊人廊费、维护管理费的定价机制,明确并理顺相关部门、单位的权利义务,设计合理可行的回报模式,协调管廊建设、运营企业及管廊使用单位之间的利益关系,化解各管廊使用单位入廊过程中可能存在的矛盾和冲突;③通过规范市场行为,建立健全安全制度和标准体系等,对管廊的市场化建设与运营过程中可能存在的质量、安全问题进行有效监管,防范各种可能的风险;④建立和完善城市地下综合管廊投资、建设、运营、管理过程中的配套法律、法规、政策体系,保障城市管廊建设与运营的顺利推进。

2)城市地下综合管廊建设与运营市场化主体应承担有效的融资、建设、管理、维护等经营职能,为政府、管廊使用单位和居民提供安全、高效的管廊产品和服务。对此,在融资模式上,要在构建合理利益分配机制的基础上,创新PPP等多种投融资模式;在建设与管理上,探索城市地下综合管廊建设与管理的区域一体化模式,从而形成城市地下综合管廊建设与运营的有效衔接,做到权责一致。在上述基础上,基于市场化的力量,打通投融资与建设、管理、维护的产业链,并在条件具备的情况下构建城市地下综合管廊建设与运营的全产业链模式。

3)在政府公共职能与市场化运行分工的基础上,建立政府部门、管廊建设单位、入廊单位之间的协调机制,构建基于现代技术的信息共享和风险分担机制,从而形成既有分工又有联系的互联互享体系,实现城市地下综合管廊建设与运营中的公共性和市场性的有机结合。

2 保障缺失与立法执行的关系

从目前国内已经建成的城市地下综合管廊实际案例看,技术上由设计单位根据现有不同专业的国家规范和标准进行综合协调后,一般不存在无法解决的问题。然而,在推进城市地下综合管廊建设与运营管理的过程中,由于涉及道路、电力、通信、燃气、给排水等部门和行业,牵涉政府部门特别是垄断行业的权力和利益问题,对现有的部门条块分割体制冲击很大,仅靠政府在行政事务上的协调无法解决根本问题。因此,建设综合管廊实际上是一个以新的社会化管理方式、管理体制代替旧有的、以专业管理为基础、条块分割的管理制度的变革。这既有投资主体的变化,又有管理体制的变化。由于综合管廊存在一次性投资大、回收期长、管廊成本回收主导者不明确;回收来源、方式、标准不明确;管线产权单位或主管部门缺乏操作依据;各管线的主管单位不同且难协调等明显弊端,因此在投资、建设及运营管理过程中,如果得不到相关法律法规的支持很难实施。

所以,应尽快建立相关法规,明确管线强制入廊标准,解决规划设计、投资建设、运营管理及费用分担等关键问题,另外加强管线埋地与入廊的全寿命成本对比研究,建立地区成本定额数据库,为综合管廊建设及运营维护成本分担提供指导。另外,在有法律法规保障的基础上,要强化立法执行,使法律法规能得到真正的执行。

1)国家立法层面根据我国现行的法律法规和行政体制,城市地下综合管廊属于准经营性项目,即具有公益性、有收费机制和现金流入,但无法收回成本,尚需政府投入部分资金和给予优惠政策进行扶持。要在《国务院办公厅关于推进城市地下综合管廊建设的指导意见》(国办发[2015]61号)、《国家发展改革委、住房和城乡建设部关于城市地下综合管廊实行有偿使用制度的指导意见》(发改价格[2015]2754号)等指导意见的基础上,通过全国人民代表大会或全国人民代表大会常务委员会,对推进城市地下综合管廊建设与运营管理进行专项立法,制定城市地下综合管廊的空间规划、建设标准、强制入廊、收费标准、运营维护等方面的法律规范,明确政府各职能部门、管廊使用单位、投资建设与运营管理企业等主体的权利、责任和义务,从制度上破解道路、电力、通信、燃气、给排水等部门条块分割和利益冲突问题。

2)地方立法层面具备地方立法权的各地方人民代表大会及其常务委员会,要在国家专项法律框架下,结合各地实际情况,制定促进各地城市地下综合管廊建设与运营管理的地方法律法规。地方层面的法律法规要重点解决推进城市地下综合管廊建设与运营管理中的难点,包括:明确道路、电力、通信、燃气、给排水等管廊使用单位强制入廊的义务规范和管廊运行管理中的使用、维护责任;赋予城市地下综合管廊建设与运营企业合理费用分摊与收取的权力,并界定其相应的建设运行管理与维护责任。

3)立法是基础,执行是保障当前城市地下综合管廊建设与运营管理既要解决立法保障缺失的问题,又要处理立法执行到位的问题。因此,在强化城市地下综合管廊建设与运营管理立法的基础上,还要构建城市地下综合管廊建设与运营管理中的立法执行机制,一方面要构建城建、环保、财政、法院等相关部门的联动协调机制,确保法律法规的严格执行;另一方面加大违法惩罚力度,提高违法成本,确保法律法规执行到位。

3 即时建设与可持续发展的关系

随着我国城市化进程加快,城市规模不断扩大,管线的使用需求和长度也不断增加,各种地下管线的总量已经十分庞大。然而,城市地下管线的管理状况与发展速度相比却没有引起足够的重视,由此引发了城市中一系列影响可持续发展的地下管线问题。目前,我国城市地下管线主要存在以下问题。

1)管线情况复杂,资料不清城市管网建设“重地上、轻地下”,一些城市并没有按照《城市地下管线工程档案管理办法》的规定开展管线普查,各地的城建档案管理机构应绘制城市地下管线综合图,建立城市地下管线信息系统,并及时接收、普查、补测、补绘所形成的地下管线。而事实上,全国拥有城建档案管理机构的城市并不多,由于历史原因以及体制原因,城市缺少准确、完整的地下管线信息。仍存在中一些新增的给排水、通信、燃气等管线没有按照规划布线或不在政府掌握信息内,地下管线信息更新较慢的问题。

2)多数城市没有建立管线综合管理信息系统当前的地下管线信息收集还没有形成动态更新的机制。因为城建档案管理机构是事业单位,很少主动采集数据,而是等着企业主动上交;其次,当前的城建档案没有得到高效、低成本利用,也没有形成管线综合管理的信息系统。目前,几乎没有城市能全面、准确地提供地下管线的位置。

城市地下综合管廊建设,从本质上是为了打破过去各单位自行建设、自行监管带来的重复开挖、重复建设形成的资源浪费、城市管线混乱的形象,更好地提升城市的整体形象和智慧城市的建设力度。因此,城市地下综合管廊建设的推进,必须符合城市规划的整体要求,必须与城市长远的可持续发展有机结合。但目前管廊建设的推进过程中存在诸多问题。首先,大多数城市没有编制综合管廊建设规划,这使得管廊选址的不确定因素加大,无法统筹兼顾城市发展规划需要;其次,大多数城市综合管廊未纳入控规编制管理范畴,缺少规划行政许可的直接依据。同时在建设方面也存在建设标准低,入廊管线少、断面小,不能满足管线增容需要,部分管廊出现结构沉陷和裂痕问题。这些困难和挑战也极大地阻碍了管廊建设的发展步伐。为此,在推进城市地下综合管廊建设与运营管理的过程中,就必须围绕以下方面科学地处理即时建设与长期可持续发展的关系。

1)正确处理城市可持续发展与地下综合管廊即时建设之间的关系管廊项目是为了最大限度地发挥其功能性作用,因此在管廊规划之初就应该将其与城市的更新发展相协调,只有这样才能保证管廊项目形成网络布局,进入良性循环轨道。但目前很多地方在国家大力推进城市地下综合管廊建设的背景下,未从城市目前的建设现状与未来发展需要进行整体性科学规划,并制定分阶段建设、利用的计划,盲目上马管廊建设工程,使当前管廊建设与长远的城市发展相脱节,并且对管廊建设工程本身也缺乏长远性的规划设计。长此以往,又会形成后期运行维护中的盲目开挖、盲目建设的混乱局面。为此,各城市应该基于城市化进程的发展阶段,秉承“智慧城市”“经营城市”的可持续发展理念,将城市地下综合管廊作为远期提升城市形象、提高城市基础设施建设水平的重点工程进行统一规划,将其纳入控规编制管理范畴,编制综合管廊建设规划,确保地下综合管廊与城市可持续发展协调。在此基础上,将整体城市地下综合管廊项目按照区域、阶段等标准分解出若干子项目,形成城市地下综合管廊即时建设的梯队项目库,再协调、有序地推进建设,从而保证城市地下综合管廊建设与城市发展相协调,实现短期推进和长期可持续发展的统一性。

2)正确处理即时的主廊建设和长期的支廊接入之间的关系我国城市地下综合管廊建设尚处于探索阶段,所以在其选址、设计、布线、施工方案等诸多方面系统性不强,带有试验性质,长此以往将缺乏战略性的谋划,地下综合管廊的建设就会停留在点、线的形式上,难以形成网络,其使用效率就会大打折扣。在目前各地正在建设的管廊中多以城市主廊为主,但相对忽略了长期配套支廊的接入问题。然而,要想整个城市地下综合管廊形成闭合管网,真正打造地下血脉,就需要处理好即时的主廊建设和长期的支廊接入之间的内在关系。对此,在顶层规划上应考虑支廊的规划设计,只有主廊建设与支廊的规划同步进行、同步招标,才能避免规划一块、招标一块、建设一块的松散局面。

3)要处理好地下综合管廊当前功能满足与长期空间拓展之间的关系目前城市地下综合管廊主体结构的设计使用年限为100年,但其中的附属设施则大多仅可使用25～30年。随着城市的不断发展,还将有越来越多的管线需要加入地下管廊内,因此在城市地下综合管廊建设推进过程中,要正确处理好地下综合管廊当前功能满足与长期空间拓展之间的关系,既要满足当前管线单位的使用需求,同时还要考虑地下综合管廊使用的长期可持续性,在设计和建设时,为未来的拓展应用预留足够空间,并为后期运营维护提供足够的通道。

4 管廊建设与应用的关系

城市地下综合管廊建设与运营包含2个关键环节:建设环节和应用环节。因此处理好建设与应用之间的内在关系,决定了城市地下综合管廊的成败。由于管廊项目体量庞大,涉及整个城市的地下管网改造与新建工程,因此仅依靠某一家项目建设单位进行建设不现实,通过将整体城市地下综合管廊分解成若干标段,进行分段招标、分段建设,成为当前管廊建设的必然途径。这种分标段建设方式既解决了管廊建设的效率问题,同时还有利于通过竞争降低建设成本。然而,这种分标段建设带来的问题是:分段建设究竟以什么为单位进行分段,以及建成后的各标段使用什么样的管理模式。对此,要根据城市发展需求,考虑其长远规划,实现最优化、最科学地建设,最高效、最清晰的管理,最大效率地发挥管廊功效。其具体要义如下。

1)最优化、最科学的系统化建设地下综合管廊在建设规划中分标段建设地下综合管廊是必要途径,但不管按街路划分、行政区域划分还是新老城区划分,都存在主廊向下的网格布局问题,并极易发生因多家建设、多家管理所带来的管理混乱、职责不清、推诿扯皮、协调困难、管理成本增加等现象,而主廊、支廊若不能进行有效建设、衔接,也就不能形成地下管廊网络。因此建议以区域系统网格布局进行管廊建设。这里所说的区域系统网格布局指的是一支主廊与其向下的所有支廊所形成的区域系统网格,一个区域系统网格为一个单位,在该区域内建设、管理皆为一体,这样的建设方式利于确保工程进度、工程质量与施工段衔接,在管理中也便于与政府主管部门及多家用廊企业建立畅通的沟通途径,可统筹兼顾管廊建设与全局规划、建设发展相协调,管理更清晰,责权利也更明确,不仅符合PPP模式的要求,也有利于管廊的长远健康发展,区域系统网格布局建设可最大发挥管廊的应用效果和价值。

2)在区域系统网格布局建设的基础上,由建设方一并实施区域内运营管理,实现建管统一,也是最高效、最清晰的地下综合管廊管理方式。只有管廊的建设方最了解其建设的管廊,同时建管合一也有利于规避管理混乱的局面,利于政府部门统一指挥监管,也便于政府部门、项目公司信息化管理平台的搭建,以提升城市地下综合管廊的运营水平和管理能力,保证地下综合管廊物尽其用。

5 管廊运营与管理的关系

当前国家大力推进管廊建设,以提高城市综合承载力,但是,管线产权企业对此积极性很低,入廊意愿不强,难以统一,这部分矛盾也一直充斥于管廊运营管理的各个环节。随着管廊建设服务于城市发展的逐步实现,管廊的管理变得日益重要。针对种种现象和诸多问题,提出如下建议。

1)政府部门应主导立法,以法治理城市地下综合管廊的后期运营维护涉及供水、排水、电力、通信、广播电视、热力、燃气、工业等8种管线设施。由此可见,建设地下综合管廊必须由各部门、各专业、各区域通力配合、协同作战。打造管廊项目,不能为了建设而做,还需要顾及使用效果,在运营与管理过程中,管廊的规划建设、强制入廊、入廊收费、运营维护等方面的法律保障十分必要。但截至目前,国家针对地下空间、综合管廊建设的法律法规还不完善,仅有2个指导意见,因此综合管廊尚处于研究探索和试验阶段,缺少落地的法律法规细则。

地下空间的立法是综合管廊立法的基础和前提。地下空间资源具有不可再生性,地下空间的利用需要建立和完善相关的法律、法规、政策体系来指导和规范。法律应该具体规定地下空间构筑物的所有权性质、经营形式,特别是要通过法律规范各管线单位入廊的行为等。在目前法律不完善的状况下,从国内现有的综合管廊案例看,政府的行政主导作用显得十分重要。在推行建设综合管廊过程中,一些本该由法律来规范的行为则以行政手段来执行,其力度必将大打折扣,难以达到预期效果。所以,在管廊的运营与维护中,政府部门首先要做的就是主导立法,地方法规应对综合管廊“统一规划、统一建设、统一管理”作出规定,并确定市级的管理机构和相关的责任部门,规定管线强制入廊措施及其有偿使用规则、费用分摊办法;同时也应一并考虑管廊安全管理、运营管理等方面的法律需要。依照法律规定,通过各种途径和形式管理管廊事务,保证管廊建设管理工作依法进行,逐步实现地下综合管廊的制度化、法律化发展。

2)入廊单位应及时入廊获取长期收益管线产权企业存在认识误区,觉得交纳入廊费是一笔额外的费用。其实从长期看,这笔投入是划算的。管线直埋地下,表面上看很省事,不需要增加投入,其实没有匡算今后维护中多次开挖、管道迁移的费用。另外,管线暗埋,地下情况复杂,开挖迁移中容易造成损失和赔偿,土壤和泄漏则对管线有腐蚀。据测算,光纤电缆直埋地下,使用寿命只有20年,但如果放置在综合性通风通电地下管廊,使用寿命可达50年。长远看来,入廊单位也是受益的。因此,在后期的运营维护中入廊单位应根据相关条例的要求及时入廊,以便尽早获得改变以往检修管道时必须破路挖掘的局面,减少对其他管线的挖掘事故,降低道路维修费用,解决地下检修的困难,增加管线使用寿命等长期收益。

3)管廊运营管理单位应确保管廊安全运营,提供高效服务城市地下综合管廊改变了管线产权企业各自分散建设与运营管理带来的资源浪费问题,但也将管线产权企业各自分散建设与运营管理的风险叠加到一起。这就要求在管廊运营过程中,管廊运营管理企业和政府相关部门建立强大的危机监控与防范系统,并且具有快速、高效的联动危机处理能力。

管廊建设运营管理单位应制定预案及配套技术措施,形成高效的城市地下综合管廊智能化信息监控平台。在统一化的信息监控平台基础上,政府部门、管廊使用单位和管廊建设管理单位要科学分工。政府部门要承担好危机发生后的紧急调度等职能;入廊单位要承担好管线养护、修缮等职能;管廊建设管理单位要承担好应急预案制定与执行、能耗管理、故障报修等职能。通过上述3类主体的各司其责,将风险防范于未然。另一方面,要建立危机监控、防范与处理的高效联动机制,确保在城市地下综合管廊危险或意外发生时,能够完善处理事件,保证管廊的安全运营。

因此在后期的运营维护过程中,地下管廊建设运营管理单位要制定科学、高效的管理制度,搭建培养专业化的运营维护企业,打造专业化服务队伍,并综合协调各方面的工作。同时运营维护单位也需要制定出定期会议及通报机制,避免搞“短促突击”,利于管廊运营维护工作的长远发展,使其达到智能化、现代化的管理水平。

6 哈尔滨市地下综合管廊建设概述

2015年以来,城市地下综合管廊建设受到国家高度重视,采用PPP模式运作综合管廊项目,可以缓解政府资金压力,各地纷纷开始进行地下综合管廊的PPP试点。哈尔滨市作为2015年国家地下综合管廊十大试点城市之一,走在了全国前列。根据国家相关文件要求,探索采取PPP模式吸引社会资本参与项目的投资建设和运营维护,承担合作期限内管理,发挥政府和社会资本各自优势,合理延长设施运营期限,提高市政设施公共服务的质量和效率,哈尔滨市地下综合管廊的建设可谓最正统的PPP模式,完全引入了社会资本来发展城市基础设施建设。哈尔滨市建设集团以“壹元”金股的方式和社会资本方成立项目公司。2016年启动实施综合管廊建设23.8km,主城区完成12.1km综合管廊建设,新城区完成11.7km综合管廊建设。建设情况如图1所示。

哈尔滨市是典型的高纬度城市,冬季漫长,施工周期短,实施地下综合管廊建设难度较大,特别是在老城区,存在有效工期短、交通组织复杂等问题。为此,哈尔滨老城区采用装配整体式工艺,实施老城区综合管廊建设,由现浇底板、装配预制板式侧壁、装配式顶板预制构件组成,通过构件现场组装,形成整体的地下综合管廊,可有效提高建设速度、标准和质量,减少对城市环境污染。

新城区采用明挖现浇法进行地下管廊施工,通过合理安排施工工艺、多点同时施工等举措,有效提高了施工效率。新城区地下综合管廊的建设规划选择在人员流动相对较大的商圈周边,加强了城市功能配套设施建设,完善了通信、供水、供电、供气等基础设施,实现有效配套,综合服务,确保质量,有效提高城市建设水平,改善人居环境,在新城区推进地下管廊项目具有非常重大的意义。

参考文献

[1]徐秉章.建设市政综合管廊中存在的主要问题及对策[J].中国市政工程,2009(4):72-74,84.

[2]武雪莹.易加斌基于PPp模式的城市基础设施建设[J].建筑设计管理,2015(10):24-31

科学界的五大无名英雄 篇6

为提高建筑工程质量, 提升文明施工, 推进绿色建筑, 实现资源综合利用, 促进生态文明, 推进全省城市“禁现”工作, 重点做好以昆明市为试点的城市禁止现场搅拌砂浆工作, 2016年5月17日, 昆明市住房和城乡建设局组织召开了《昆明市预拌砂浆管理办法 (上报稿) 》专家论证会, 会上, 到会的发云南省工信委散装水泥办公室、昆明市法制办、昆明市散装水泥和混凝土协会等单位的专家和昆明市有关部门的领导对上报稿从注重政策性和可操作性方面提了意见和建议, 并建议出台管理办法要紧密结合“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念, 以促进行业绿色发展、加快预拌砂浆的推广应用为目的, 为进一步修改完善《昆明市预拌砂浆管理办法 (上报稿) 》提供了很好的依据。随着《昆明市预拌砂浆管理办法》按立计划如期制定实施, 昆明市全面实现禁止现场搅拌砂浆指日可待, 将为推进云南省城市“禁现”工作奠定坚实基础。

S系列赛五大中单英雄 篇7

之所以把这个英雄放在第五名，纯粹是为了向Alex致敬。实际上寡妇在中单的位置上是真正的昙花一现：S2的时候Alex选择了几次，尤其是对iG那一场让人印象深刻。

这个英雄优点在于作为近战补刀不会被压制，快速清了兵线以后她可以凭借隐身技能游走其他路而不会被假眼发现。这也不得不逼着对方购买真眼，但是真眼的价格不菲，所以如何取舍对于对手来说也是一种折磨。到了中后期，寡妇可以凭借冥火快速的击杀ADC后又迅速离开战场，吸引不少火力，让人烦不胜烦。

但是后来，人们发现了更适合寡妇的位置，打野。因为这不需要她占太多的资源就能达到Gank的效果，到了后期，有更多比她伤害更优秀的AP英雄。所以也就是在那一届比赛，大家认识到了这个英雄。

不得不说，当年M5的Alex是一个天才，他也是潮流的引领者。在大家都墨守成规的时候，他总是喜欢用给我们惊喜，比如寡妇，也比如时光老人。这个在两年前被大家看不出来到底哪里厉害的中单英雄，在两年后的韩国人手里却大行其道，甚至常年登上Ban list。

不过也许是太过于领先，在M5最强的S2的时候，他们输给了使用当时版本英雄的TPA。可见在创新和赢得比赛之间，还是有很多取舍的。

TOP4 死亡唱诵者和冰鸟

Alex就是败给了这两个版本英雄。在S2的时代，死歌对冰鸟是一对非常经典的中路对决，只有他们被Ban的时候，我们的TOP1英雄才会闪亮登场。而这两个英雄性质也是一样的，所以在下文我们就只提死歌了。

死歌，一个典型的大后期AP，没有突进技能、没有爆发技能、只有一个所谓的全屏支援技能和减速的控制技能。死歌的代表性比赛是S2总决赛的第二场比赛，当时的ToyZ把这个英雄的本质发挥到了极致：刷！刷！刷！刷到足够多的兵，这场比赛就赢了，如果再有几个人头进账，那就完美了。

不过随着游戏节奏的普遍提升，这种占线发育型，Gank能力几乎为零的英雄渐渐退出了历史舞台，因为没有那么多的时间让他们去发育，而且给其他线带来的压力太大了。再加上刺客型英雄的登场，这些“大刷器”本身在线上刷钱就成了非常危险的一件事情。另外一个不得不提的事就是蓝BUFF的削弱和对手对于蓝BUFF的控制都让死歌痛不欲生。

自然而然的，死歌渐渐地淡出了历史的舞台。

TOP3劫和瑞文

炸弹人已经多次上过本刊TOP5的领奖台了中单虽然没有明文的规定，但是大家都约定俗成的把这个位置当成了AP之间的对决。但是天才选手们不会答应的。从S2的泰隆开始，中单物理刺客英雄成了S系列赛的宠儿，他们其中的三个代表英雄就是泰隆、劫和瑞文。

其中泰隆昙花一现，瑞文也仅仅是因为Faker为了压制中单的酒桶后被大量模仿，而真正在S系列赛一直存在的就是劫大人了。

想到劫，自然又要想到Faker。这个S3前后的天才选手给我们带来了无数精彩的表演，这其中就包括劫。整个S3期间，只要遇到SKT，劫几乎成了必Ban的英雄，如果偶尔放出来，后果就和S3决赛一样。

劫符合所有中单AP所应该具备的特点：强大的远程AOE清兵能力（这是其他物理刺客不具备的能力）、强大的消耗、强大的瞬间爆发。还有很多中单AP所不具备的素质：逃生能力极强。能够和劫一较高下的就是当初那个没有被削过的大螳螂了，只不过大螳螂不属于S系列赛。

除了Faker，耍的一手好劫是现在中单选手的基本素质。尤其从S3到现在的S4，劫都是一个非常火热的中单英雄，所以不会劫的中单不是好中单。这也反过来可以看出劫是多么的厉害。

直到现在，劫依然活跃在S系列赛的舞台上。

TOP2狐狸和小鱼人

劫当然也有自己明显的缺点：很容易让队伍成为“菜刀队”，所以当对方都单一的堆护甲装的时候，后期有劫的团队团战并不好打。不过现在瑞兹爸爸的登场让这种情况缓和了一些。但是为此我们还是需要一些刺客型AP，狐狸和小鱼人就是活跃在S系列赛上的两个刺客型AP。

从S2开始，狐狸就是一名经常上场的中单AP。而且欧洲、韩国、中国的中单选手都能玩的一手好狐狸。比如S2时候的Rapidstar、S3时期的xpeke以及现在S4时期的无状态等等。当然还有比如froggen等等等等选手都会使用狐狸。而小鱼人则是S3皇族取得亚军的关键英雄，因为不但White的小鱼人出神入化，“猩猩队长”的情谊小鱼人也是让我们记忆深刻。

狐狸作为中单AP刺客，具有极强的线上能力和一个核心的控制技能，到六后灵活的狐狸不但难死，而且单杀其他中单如探囊取物。最重要的是，即使在团战中，狐狸依然不很弱势，比起小鱼人来说，她可以消耗、清兵以及先手控制。所以在S系列赛上，狐狸一直是常客。

但是我们发现一个问题，这种刺客型英雄很难在S系列赛的后半程登场，尤其重要比赛中选择狐狸和小鱼人都视为一种冒风险的行为。这是因为虽然狐狸很容易杀到人，但是如果发育不顺，那她在后期就非常鸡肋，更关键的是没有任何翻盘能力。

所以在众多英雄中，狐狸只能排第二，而排第一的自然是一位了不起的英雄。

TOP1 发条魔灵

哪个英雄能够贯穿S系列赛始终而不倒？哪个英雄能够屡屡在决赛这样的重要比赛中必然登场而且胜率不俗？只有一个英雄，那就是发条魔灵。

S2决赛，登场两次获胜两次，以至于他成了ToyZ的代表英雄。S3，被Ban两次，登场一次，帮助SKT拿到冠军。到目前为止，在S2和S3的决赛中，发条的胜率是百分之百，而且几乎非Ban即选。可以预见到的是，即使在今年S4的决赛中，发条也将会成为关键的中单英雄。除了决赛，每每在关键比赛中，各个战队都倾向于选择发条来稳定军心。可见这个英雄当之无愧的是S系列赛五大中单之首！

我们来分析一下发条。和死歌比起来，除了有死歌的后期能力，发条线上能力更强，Gank能力也不俗；和劫比起来，发条有更恐怖的AOE能力和爆发，关键是她拥有更多远程支援团队的能力和配合技能；和狐狸相比，发条绝对拥有狐狸没有的两项能力：翻盘能力和团队配合能力。所以可以看出来，发条是一个全面，但却不平庸的英雄，再加上几年来对于她的变动非常少，她排行老大是一件很正常的事情。

当然，发条也有自己的弱点，那就是逃生能力不足，而且大招会有失误的几率。不过这些都无伤大雅，因为逃生能力不足并不是说发条怕近身，相反如果对方不注意的话，很容易被发条反杀。另外大招失误的同时也给我们带来了不少乐趣。

最后，发条最重要的一点。和其他英雄比起来，她更多的是一个团队英雄。她不单能打出伤害，还能帮助队友。在这一点上，只有酒桶可以和发条相提并论。不过酒桶太过耀眼，所以被动了刀子。可见想成为S系列赛的经典英雄，低调才是最重要的。