安全高效矿井

安全高效矿井（精选12篇）

安全高效矿井 篇1

摘要：河南煤化集团车集煤矿以“五优”矿井创建为抓手, 用心践行永煤文化, 围绕“从零开始, 向零奋斗”的安全理念, 推进矿井精细化、标准化、准军事化建设;调整矿井发展模式, 提高矿井科学管理水平;调整矿井人才结构, 提高员工综合素质。通过“五优”矿井创建, 推动了车集煤矿安全、和谐、稳定、高效发展, 实现了企业效益最大化。

关键词：“五优”矿井,安全管理,企业文化,和谐矿区,科学发展

车集煤矿按照原河南省煤炭工业管理局《关于开展“五优”矿井创建活动的实施意见》的要求, 加强对“五优”矿井创建工作的组织领导, 成立了以矿长、党委书记为组长的“五优”矿井创建工作领导小组, 按照省“五优”矿井的创建标准, 细化了创建内容, 健全各项工作职责和工作制度, 形成了“矿领导分工指导, 业务科室全面负责, 基层区队积极参与, 全体干群携手共创”的“五优”矿井创建工作机制, 确保了“五优”矿井创建工作得到扎实推进。

1创新管理模式, 打造本质安全型矿井

在安全管理上, 车集煤矿按照集团公司“从零开始、向零奋斗”的安全目标, 牢固树立“设备状态零缺陷、生产组织零违章、系统运行零隐患、操作过程零失误、执行制度零距离、安全工作零起点、安全生产零事故、发生事故零效益”的安全管理理念, 落实安全生产责任制, 创新安全理念与管理模式, 确保安全生产。

(1) 创新推行了“安全诚信单元”建设。

将永煤的“根文化诚信因子”导入安全管理, 为每名职工开设了“诚信账户”, 注入“诚信基金”, 职工安全行为决定“诚信基金”的多少与增减, 安全体现诚信, 延伸了“诚信价值链条”, 丰富了诚信内涵, 促使员工从被动的“要我安全”向主动的“我要安全”转变。

(2) 创新安全管理方法。

创新安全举措, 变罚为奖, 取消以罚代管;推行了“危险预知”和“五项危险预知”管理法, 每名职工作业前必须想到5种可能发生的危险, 预想采取的措施;规范了“手指口述”操作标准, 将重点岗位“手指口述”标准制作成牌板并悬挂在井下施工地点;开展了“安全不放心单位”评比活动;推行了“顶板快速反应机制”、电话定位管理法;变基层建设、基础管理的“双基”考核为基层建设、基础管理、基本技能的“三基”考核。

(3) 创新职工安全教育载体。

对不规范行为进行井下现场模拟拍摄, 分专业进行汇总整理归纳, 按照采煤篇、开掘篇、机电运输篇、一通三防篇、综合篇5个专业进行分类, 设计印制了800余册图文并茂的《煤矿井下不规范行为图解》和光盘, 下发到各基层区队进行学习;开通了“内部安全教育频道”, 设立了“航标”、“阶梯”、“曝光台”、“新闻回放”等栏目, 每周二、四、六不间断循环播放, 图文并茂、生动鲜活的案例, 提升了职工安全意识和综合素质。开展“抓安全为了谁, 不抓安全害了谁”主题教育活动, 拍摄已发生过的事故案例, 制作成安全教育片, 并组织全体职工观看, 真实再现安全事故对职工本人、家属、老人及子女的伤害, 用身边的事例教育身边的人, 感染了职工, 触动了职工的安全神经, 切实增强了职工的安全意识。

(4) 实施隐患“挂牌”、人员“挂号”管理。

在关键岗位和关键区域, 指派专门人员根据岗位流程的要求, 认真排查作业现场存在的隐患, 填写隐患自查自纠牌板。对于执行力不强, 工作效果不好, 经常违章、违纪的干部登记造册, 进行“挂号”重点管理, 由业务科室、纪检监察等部门重点“盯防”。

(5) 加强员工培训教育。

开展了“品牌员工、优秀员工、合格员工和再培训员工”的“四工”考核;培训基地“大练兵”, 建立了一通三防、安全培训、电钳工、机电运输和电焊工5个培训基地。发挥专业综合优势, 成立了“两平”学习工作室;新员工按照“先培训, 后上岗”的原则进行培训, 实习期间不得单独进行作业, 结为师徒的对子必须同入井、同升井、同劳动, 提高了导师带徒活动的实效性;开展“四级”员工晋级考试, 分专业工种建立题库, 职工随机抽取试题进行等级考核。考核分为4个级别, 达到三级以上的员工将得到相应级别的奖励, 级别最高的职工可在下季度每月拿500元的职工培训工资。在永煤公司2008年10个工种的技术比武活动中, 车集煤矿取得5项第一、25人获奖的好成绩。其中, 获奖人数占永煤公司获奖总人数的42.5%。

2提高工作标准, 打造本质安全环境

安全质量标准化建设是创建“五优”矿井的一项基础性工作。车集煤矿结合管理实际, 以完善基础设施、基础装备、基础资料为重点, 推行精细化管理, 加强流程控制, 强化过程管理, 加强班组现场管理, 着力解决工作中的难点与疑点。

(1) 明晰流程, 强化监督。

建立了质量标准化工作流程, 明确了各专业组的职责和工作标准, 认真组织检查, 严格按照规定进行考核, 兑现奖罚。在日常质量标准化监督检查中, 实施专业人员动态检查和区队自查相结合, 强化质量达标主体责任, 确保工程质量符合标准。

(2) 打造精品, 加大投入。

车集煤矿以亮点工程为着力点和突破口, 以点促线, 以线带面, 点、线、面相结合, 用典型引路子, 稳步推进矿井质量标准化工作的开展。严格按照矿井实际年产吨煤分别不少于5元和1元的标准, 足额提取安全质量标准化专项资金和奖励资金, 并建立健全了资金预算、使用计划、支出台账和激励机制, 做到专款专用, 统一管理。2008年, 车集煤矿共投入安全质量标准化建设资金1 205.3万元, 发放安全质量目标奖、工程质量奖、安全质量标准化奖共计379.97万元, 发挥了专项资金在安全质量标准化建设中的经济杠杆作用。

(3) 投入设备, 改进环境。

2008年, 完善了井下斜坡运输安全设施和机电设备供用电安全保护装备;健全了井下各作业场所的供排水及防尘洒水管路系统;实现了瓦斯远程监控和局部通风机风电、瓦斯电闭锁和煤巷双风机自动倒台;维修了通风设施, 对矿井主要进、回风道进行了修护;更新制作了质量标准化牌板, 增设了各种安全标志牌板, 增加了行人巷道和车场的照明;购置了通风仪器仪表, 实现了矿井安全信息办公自动化。

3强化科学管理, 打造高产高效矿井

(1) 优化生产布局, 确保采掘接替平衡。

坚持少掘岩巷、多掘煤巷、多圈煤的原则, 合理安排采掘布局, 加快实施矿井稳产高产的长远规划及合理的采掘平衡计划, 特别是加快28采区3条下山的施工速度, 保证矿井生产顺利接替。在采区和工作面设计中, 进一步优化巷道布置, 特别是在深部采区矿压显著的不利条件下, 实现了合理集中生产, 简化了生产系统和生产环节, 为企业完成节能降耗的目标奠定了基础。

(2) 提升矿井装备水平, 确保矿井高产高效。

通过引进关键设备, 提高矿井机械化装备水平, 提高单产单进水平, 增强全员工效。目前, 车集煤矿采煤机械化程度100%, 在煤巷掘进中, 综掘进尺占到90%以上, 掘进机械化装备率100%。同时, 在保证采掘接替平衡的情况下, 掘进工作面不断减少, 采煤工作面少于或等于2 个, 实现减掘进面减采面、减人提效和安全高效的目的。矿井采区采出率93.1%, 工作面采出率99.07%, 原煤工效12.51 t/工, 矿井平均吨煤利润在118元以上。2008年, 职工人均收入达到5.85万元, 高于河南和全国煤炭行业平均水平。

(3) 加强煤质管理, 培植新的经济增长点。

充分与选煤厂协作, 推行矿、厂“一体化”运作优势, 全面调控煤质指标, 实施煤质“双基”考核, 责任人员盯头、包面;从设计入手, 根据煤质状况调整生产, 进行合理配采、配提, 通过对采、掘、装、运、储全过程的监控, 最大限度地减少块煤损失, 提高块煤产率。

(4) 突出市场化, 推行预算管理。

实行内部市场化管理和全面成本预算管理, 规范和完善了成本预算管理流程和考核程序, 全面推广应用ERP系统, 做到了“日事日毕, 日清日高”, 使矿、区队、班组三者之间各项核算要素清晰规范, 内部市场化体系设置科学, 运行高效。2008年, 创新推行了“清单预算法”, 加强了对跨月度材料费用的控制, 推行内部物资市场网上交易市场, 盘活了各单位库存积压物资。2008年, 吨煤材料费较计划降低2.66元/t, 全年节约材料费625万元, 修复、复用材料871万元, 大大降低了生产成本。

4依靠科技进步, 打造可持续发展矿井

车集煤矿牢固树立“工作中的难点就是创新点”的创新理念, 倡导“人人、时时、事事皆可创新”的自主创新氛围。建立了内部科技市场, 推行科技成果有偿使用、内部收购制度。每年用于收购的资金不少于300万元, 单项最高收购金额3万元。全矿累计获得专利授权45项, 占永煤公司专利授权总数的25%;收购“五小”科技成果300多项。科技创新创造了永煤公司“三个第一”:专利申报、授权总数第一, 专利转化为产品第一, 个人专利授权数量第一。应用于生产的科技成果每年为矿井带来1 000多万元的经济效益。

(1) 加强领导。

成立了以矿长、党委书记为主任, 各分管矿领导、科室科长为成员的自主创新技术委员会。建立分管领导牵头、责任科室具体操作、基层区队广泛参与的自主创新管理体制。创新项目实行月度上报、季度考核收购的自主创新管理机制。

(2) 激发激情。

①从激励政策上倾斜, 树立自主创新典型, 大力宣传, 广泛发动, 调动基层员工的创新热情, 进一步激发基层员工的创新灵感。②严格目标考核, 从制度上促进自主创新效果的提升。针对制约矿井安全、生产和经营方面的难点, 年初制定科技创新计划, 确定年度重点科研攻关项目, 明确项目具体负责人、完成时间以及达到的效果, 并对所有项目进行跟踪管理, 确保项目的完成。

(3) 加大投入。

2008年, 车集煤矿投入科技经费2 590.1万元, 占企业销售收入的3.37%。在积极开展科技攻关和新技术推广工作的同时, 大力发展煤矿安全生产主体技术, 推广应用安全生产实用技术。2008年, 获中国煤炭工业协会科技进步奖三等奖2项, 获河南省煤炭工业局科技进步奖一等奖1项、三等奖5项, 收购自主创新成果216项, 职务专利受理24项, 获得专利授权16项, “大埋深采区综合开采技术研究”是永煤公司内部唯一获得河南省煤炭行业立项的科技攻关项目, 在公司级及其以上刊物发表论文22篇。

5坚持人本理念, 创造和谐文明矿井

(1) 延伸永煤文化, 提炼车集精神。

车集煤矿传承发扬永煤文化, 在永煤优秀文化的框架体系下, 形成了“永不服输战困境, 用心做事创佳绩, 追求卓越争第一”的车集精神。这种精神是对永煤文化的传承和延续, 是车集人不畏艰难、勇往直前的真实写照, 是车集人对自身的永不满足, 对完美的不懈追求, 更是展示了车集人在困难面前永不低头、永不言败的豪迈气概和大无畏精神。

(2) 延伸准军事化管理, 打造执行文化。

准军事管理从大系统向小细节延伸, 从外延向内涵延伸, 从结果向过程延伸, 提出了“严爱结合, 严字当头”的安全管理理念, 提出了“大事认真、小事较真”的工作标准, 着力打造了车集煤矿“要负责、敢负责、能负责”的执行文化, 理顺了管理层级, 建立了科学、规范的管理制度, 形成了“逐级管理、逐级负责”和谐高效的管理体制。

(3) 维护职工权益, 创建和谐文明矿区。

全心全意维护职工合法权益, 扎扎实实为职工解难事, 办实事;实行“给员工一个明白, 还干部一个清白”的阳光队务理念, 推行了“过六关”、“三违”跟踪帮教活动, 实行了政工干部包队互助制度、行政复议制度, 开辟了职工维权“六种渠道”, 实施了“三违”人员思想援助工程。

(4) 以人为本, 改善环境。

车集煤矿为员工修建了设施一流的健身广场、健身房、“两堂一舍”, 改造了职工浴池和中层干部浴池;开放了馆藏书籍达2万册的阅览室;职工宿舍全部安装了空调;购买了豪华通勤大巴, 并为没有空调的通勤车全部安装了空调;利用现有场所, 为职工兴建了乒乓球室、羽毛球场、篮球场;为员工订做了雅戈尔、杉杉名牌服装, 让职工穿得自信、活得精彩;把职工健康放在第一位, 定期为职工免费体检;对工业广场进行美化, 矿区绿化面积在29.2%以上, 实现了矿区环境绿草如茵、处处鸟语花香;工作环境优美、舒适, 办公实现了网络化、自动化。

6结语

“五优”创建结硕果, 和谐矿区话新风。现在的车集煤矿, 安全形势稳定, 矿井产量稳步攀升, 经济效益不断提高, 科技创新不断涌现, 工程质量特级达标, 职工企业和谐共赢, 人文环境文明进步。

安全高效矿井 篇2

煤业有限公司

二〇一四年七月二十四日

安全高效矿井汇报材料

煤业有限公司位于县县城东南约16km处的，与县城东山矿区二级公路、高速公路相邻，交通条件十分便利。2009年全省煤炭企业兼并重组为单独保留矿井，生产能力120万吨/年；2012年12月份通过了省煤炭工业厅产能核定，2013年10月份省煤炭工业厅颁发了煤炭生产许可证，生产能力175万吨/年。

一、煤矿安全生产责任制度建设及落实

我矿安全生产责任制度的建设已经完善，认真贯彻执行党和国家关于安全生产的法律、法规和方针政策，贯彻落实上级有关安全生产的文件、会议精神。建立健全本单位的各部门和各类人员安全生产责任制、各项安全管理制度和各工种操作规程。建立健全安全生产管理机构，配齐各类安全生产管理人员。组织本单位的职工进行安全宣传教育和培训，提高员工安全素质。按照规定制定安全费用计划，足额提取并使用安全生产费用，保障安全投入的合理有效使用。制定本单位安全生产事故的应急救援预案，发生事故时及时组织抢险救灾工作。建立完善职业健康体系。

矿长时本矿井安全目标管理的第一责任人，分管领导对各分管单位的安全目标管理负有直接责任，班队（科室）领导具体负责本职范围的安全目标管理工作。年初有集团公司总经理与矿长签定安全目标责任书，矿长与各副矿长签定安全目标责任书，各副矿长与科级签定安全目标责任书，科长与班组签定安全目标责任书，员工人人写安全保证书，形成一级对一级层层负责的机制。

完善各级安全生产责任制，按照，责、权、利、统一，分口负责的原则，把安全责任量化解，实行定量控制考核。

二、煤矿安全质量标准化达标情况：

我矿每月由矿长牵头质标办负责对全矿质量标准化各专业进行评分，平均分93.5分；公司每月对我矿质量标准化各专业进行评分，平均分92.65分；各监察单位对我矿评分平均分为92.5分。2007年至2013年，连续7年均被评为“省标一级矿井”、“国家级质量标准化矿井”、“安全高效矿井”。

三、煤矿是否存在重大安全隐患

在我矿每月由矿长牵头对全矿安全隐患进行的3次排查和上级部门日常检查中均不存在重大安全隐患。

四、煤矿信息化和自动化建设情况

我矿主运输、主通风机、供电系统、压风系统、排水系统、调度自动化平台全部实现自动化，在调度指挥中心可视可操作。

井下各巷道已安装环网和语音广播系统，实现了井下与地面无线和固定电话互通，地面、井下全部覆盖环网。

五、环境保护和生态文明建设情况

我矿在生产工程中重视环境保护工作，投入大量资金进行地面环境治理，促进生态文明建设。在矿区地面建设了煤场抑风墙、矿区绿化带，对矿区道路进行硬化安装路灯，开展了环境绿化、美化及亮化工作，建设了生活区污水处理等设施，对矿区环境进行了综合治理。矿区井下工程严格按照环保要求，对井下排水，采用“反渗透膜渗透”处理工艺，全部回收利

用，有利促进了生态保护与文明建设协调发展，矿区环境保护均符合国家相关规定，2007年至2013年，连续7年均被评为“省级绿色环保企业”。

六、核实安全高效煤矿申报表及有关原始基础数据

经查安全高效煤矿申报表及有关原始基础数据全部正式有效。

2013年全矿生产原煤170万吨，完成掘进进尺8000米，实现利润

4.12亿元，全年安全无伤亡事故，回采、掘进工作面全部为综合机械化作业，原煤生产人员效率12.97吨/工，员工平均工资8.3万元/年，与2012年员工平均工资7.22万元/年相比，平均增幅15%，采区回收率达到78%以上。

煤业有限公司

安全高效矿井 篇3

【摘 要】矿井地质工作是煤矿生产、建设开发中至关重要的组成部分，对地质工作勘探、研究、控制程度的高低，直接影响到煤矿生产发展，地质工作贯穿于煤矿开发、利用直至报废的全过程。在煤矿安全生产中，矿井地质工作是煤矿技术工作的重要基础，做好矿井地质工作，可以有效避免多类事故的发生，对促进煤矿安全生产具有极其重要的意义。

【关键词】矿井地质；煤矿；技术

对于矿井地质工作而言，主要是在矿井的生产及建设过程中，以煤矿地质勘探为基础并服务于煤矿的生产及其建设工作的重要基础性工作之一。矿井地质工作不仅确保了煤炭开采过程布局的科学合理性，还对井巷施工以及煤炭资源的合理利用进行科学的指导，以确保煤矿最大经济效益的实现。实践表明，矿井地质工作对于煤矿的生产和建设都具有举足轻重的作用。因此，不断就矿井地质工作的相关内容及其技术手段进行研究与优化，对于煤矿未来的发展及煤炭资源的合理利用均具有十分重要意义。

1.矿井地质工作的目的及其意义分析

对于矿井地质工作而言，其目的即确保矿井生产以及建设过程的安全性，同时尽可能加快煤矿建设和发展速度，并最终实现煤炭资源的充分利用。具体而言，矿井地质工作过程中，必须明确矿井周边的地质情况，并针对那些可能对煤矿生产过程产生影响的地质条件进行勘查，并为煤矿生产和建设提供相应的地质资料，同时深入现场、掘进头以及煤炭回采工作面进行工作，以便及时找到地质条件对煤矿生产所带来的影响，此外还要注意对煤矿储量进行动态掌握。煤矿的开采过程必须在复杂的地质体内进行，并对地质体中的煤层进行开采。对于煤矿的开采而言，其开采技术本身必须建立在复杂的地质条件基础上，以最大程度的促进煤矿的发展。因此，必须对矿井地质工作给予足够的重视，以确保煤矿开采的安全可靠性和经济合理性。

2.煤矿井下矿井地质问题

由于目前煤矿井下矿井地质中存在许多亟待解决的问题，因此，加强对煤矿井下矿井地质问题的研究刻不容缓，以下分别论述。

第一，勘查工作的执行不到位问题。进行煤矿的井下矿井地质勘查活动，主要将岩性空间的分布、水文以及瓦斯地质、煤层厚度以及地质的构造等问题处理得当，目前很多煤矿进行井下矿井地质工作勘查的时候，没有掌握充分的地质资料，对于开采以及勘查的各种条件尚未明确，具有比较大的盲目性，丢煤事故也比较容易发生，存在很大的安全隐患。

第二，本身的地质条件比较复杂。部分煤矿地势以及地表的高度差很小，无隔水层，很难进行开采，因此，煤矿钻出的孔质量不合格，不方便进行地面的封孔，探放水后才能进行采掘。部分由于井田范围不达标，产生各种积水问题。

第三，塌陷问题严重。部分煤矿由于进行采矿的时间比较长，采矿的强度也比较大，极其容易造成严重的积水、塌陷问题。部分煤矿倾角很小，地势也相对平坦，尽管目前塌陷程度比较小，但又加剧趋势。

第四，水环境的问题。首先，随着煤矿区井下采矿的日益增多，很多含水层被抽干了，水位也逐渐见底。其次，逐渐扩大的采矿量还直接造成了倒塌问题，加剧了采矿地区的旱情。最后，由于采矿的一些污水没有很好的处理，影响了矿区附近居民的正常饮水。

第五，监测以及监督的力度不够。首先，没有对煤矿井下矿井地质条件本身存在复杂性有一个深刻的认识和分析。其次，很多不合格的煤矿井下矿井仍然进行煤矿井下矿井地质工作，国家的进入门槛低，该行业良莠不齐。最后，很多地质灾害现象都没有得到很好的监测。除此之外，还存在老窑以及断层透水、塌陷问题、冒顶问题、瓦斯爆炸以及瓦斯中毒问题。

3.改进煤矿井下矿井地质问题的措施

针对目前煤矿井下矿井地质问题，提出了以下改进措施。

第一，为了改进煤矿井下矿井地质问题，要加大勘查工作的执行力度。严格按照程序，进行煤矿的井下矿井地质勘查各项活动，在确保具有完全的地质资料并且具备完全的勘查条件情况下，实地进行考察，才实施煤矿井下矿井地质活动，防止不安全事故发生。

第二，为了改进煤矿井下矿井地质问题，要减少水环境问题产生。首先，要封孔并且隔开含水层，防止水质交换。其次，合理化采矿方法，选择合理的方案进行开采，防止水污染。再者，尽量使得矿井的涌水量不要太大。采用的技术包括截流和堵水的技术，防止矿井涌水量过大。

第三，为了改进煤矿井下矿井地质问题，要防止塌陷问题加深。制定合理的开采方案，对开采量、开采时间、开采强度选择适合的最大最小值，局限好开采上下限，防止部分煤矿由于开采时间过长、强度过大等情况造成的积水、塌陷问题，对于目前没有塌陷情况，或者塌陷情况较小的煤矿，要加大保护力度。

第四，为了改进煤矿井下矿井地质问题，要完善好煤矿井下矿井地质的图纸以及台帐，要了解好煤矿井下涌水量资料、水质成果、含水层的分布以及井下突水点等情况，根据实际情况对地质的图纸以及台帐进行调整以及补充，保证一年进行一次大的整改。

第五，为了改进煤矿井下矿井地质问题，要加大监测以及监督力度。一方面，由于目前本身煤矿井下矿井地质条件本身存在复杂性，因此，要监测并调查好相应的环境地质问题，做出适当的分析，尽量将开采对环境造成的伤害降到最低。另一方面，相关部门要加大对矿井的监管，严格取缔不合格的煤矿井下矿井，提高进入煤矿井下矿井行业的门槛，缩小开采范围以及数量，对煤矿井下矿井的地质灾害进行监测和管理，发现不正常现象，及时制止。

第六，为了改进煤矿井下矿井地质问题，要实行煤矿井下矿井。责任保护制，谁污染了煤矿井下矿井地质环境，就应该有相关的负责人进行环境问题的治理，谁从煤矿井下矿井地质工作中有所得益，就要进行相应的防治工作。从而促使企业按照科学发展观、构建和谐社会相关要求进行煤矿井下矿井地质工作，维护环境和谐，保持环境的良性发展。

第七，为了改进煤矿井下矿井地质问题，要处理好开采阶段的问题。首先，保证减少对土壤结构的破坏，才进行基坑开挖。其次，采用矸石充填的方式，综合进行开采，保护煤柱。最后，要封堵好导水通道，减小充水。最后要利用煤矸石进行塌陷坑的填充以及建筑材料的制造等。

第八，为了改进煤矿井下矿井地质问题，要注重闭坑问题。要通过帷幕注浆一些积水量相对多的闭坑矿井，使得含水层被切断，减小污染，对后期塌陷位置进行复垦，重建矿区系统。

4.结论

综上所述，要加大勘查工作的执行力度，采取减少水环境问题措施，防止塌陷问题加深，完善好煤矿井下矿井地质的图纸以及台帐，加大监测以及监督力度，行煤矿井下矿井责任保护制，处理好开采阶段以及闭坑阶段的问题，才能更好的保证煤矿井下矿井地质工作的进行，促进企业经济效益。

【参考文献】

[1]张健，张斌成，王国柱.陕北能源化工基地煤炭生产可持续发展的地质与环境地质问题研究[J].中国煤炭地质，2009，21（9）：64-68.

[2]郝启勇，高志军，曹学江，隋建红.白岩脚煤矿环境水文地质问题及防治对策[J].山东国土资源，2011，27（10）：26-30.

[3]王鹏.煤矿井下矿井地质相关问题探析[J].科技创新与应用，2012，28：91.

安全高效矿井 篇4

关键词：资源整合矿井,恢复矿井通风,措施及对策

某矿井属整合后关闭矿井, 低瓦斯矿井, 自2007年6月停产至今未生产。按照集团公司安排, 2010年底完成矿井的关闭工作。为全面完成集团公司的工作目标, 矿制定了“五步走”的战略部署, 即恢复矿井通风、巷道维护、井下实测、设备回撤及矿井关闭。恢复矿井通风工作摆在了首要位置。矿井存在瓦斯监控系统不健全, 通风系统不完善、通风基本参数不明确等现状, 经过再三推敲与研究, 矿制定资源整合矿井恢复主扇通风安全技术措施及管理措施, 付诸实施, 保证了矿井恢复通风的安全, 也为其它资源整合矿井恢复矿井通风提供了基本的技术参考。

1 管理措施

成立以矿长为组长, 总工、生产矿长、安全矿长、机电矿长、通风区长为副组长的恢复矿井通风工作领导组。领导组下设办公室, 由通风区长兼办公室主任, 成员由生产、安全等部门负责人组成。

明确领导组及成员的职责, 做到目标明确, 责任清晰。

2 主扇启动安全技术措施

(1) 恢复通风前, 由专职人员对主要通风机进行检修, 并对其附属设施 (包括风道、风硐、防爆门、安全门等设施) 进行维护, 主扇完好, 附属设施完好无漏风后, 方可运行主扇。

(2) 主扇没有蝶形阀, 仍采用原始挡风板挡风, 恢复通风前, 将防爆门打开, 并放下挡风闸板。

(3) 主扇启动命令由矿总工程师下达, 由专职主扇司机启动主扇。

(4) 启动主扇时, 首先单机运转电机, 由瓦斯检查工负责测定主扇出风口的瓦斯浓度, 在确保主扇出风口瓦斯浓度不超过2%的情况下, 逐步关闭防爆门, 打开挡风板, 直至全部关闭防爆门, 打开挡风板。

(5) 主扇出风口瓦斯浓度低于1.0%且稳定30min瓦斯浓度无变化后, 再双电机运转, 瓦斯浓度超过2%时, 及时下放挡风闸板, 调节风量, 在确保主扇出风口瓦斯浓度不超过2%的情况下, 逐步打开挡风闸板, 直至挡风闸板再次全部打开。

(6) 主扇出风口瓦斯浓度低于0.5%且稳定30min瓦斯浓度无变化后, 主扇正常启动。

(7) 主扇启动过程中及启动后, 主扇司机要记录主扇的负压、电压电流、电机温度等参数, 瓦斯员要测定主扇出风口瓦斯浓度, 测风员要测定主扇排风量。恢复矿井通风工作领导组要及时对主扇运行的数据进行分析, 确保通风机各参数在合理范围内否则采取措施进行处理。

3 井下有害气体测定措施

(1) 主扇启动正常后, 首先由救护队员按照现场救护的有关要求, 下井对井下有害气体浓度进行检测检查, 并查明井下通风巷道的基本情况 (包括失修巷道、通风巷道、盲巷等) , 为下一步巷道维护、设施构筑及瓦斯排放提供原始资料。

(2) 救护队员下井必须穿防护服, 每次下井不少于两人, 发现有害气体超限或有顶板冒落危险等威胁人身安全的隐患或险情时, 必须及时撤离现场, 或在采取有效的安全技术措施后方可继续检查。

4 顶板管理措施

(1) 根据救护队员对巷道失修、冒顶地点的详细记录, 在采掘工程平面图上标明巷道失修长度、巷道冒顶情况。

(2) 处理冒顶或修复巷道, 要坚持执行敲帮问顶制度及由外向内逐步修复原则未经维护巷道, 严禁人员进入。

5 特种作业人员入井安全措施

(1) 瓦斯检查工下井后, 首先对井下主要通风巷道风流有害气体浓度、盲巷口或密封前的瓦斯浓度进行检查, 在有害气体浓度超限或无风、微风、盲巷口首先设置“严禁入内”警标 (必要时派出瓦斯检查工盯住巷口, 负责警戒) , 并由通风工程工进行临时密闭, 未经密封或未经瓦斯检查工检查证实有害气体浓度安全规定的, 任何人不得入内或进行与密闭无关的作业。

(2) 测风工必须在瓦斯检查工的指导下, 在无瓦斯超限的巷道内进行风量测定等工作。

(3) 安全检查工必须在瓦斯检查工的指导下, 在无瓦斯超限的巷道内对巷道内的顶板、两帮等可能威胁人身安全的隐患进行排查, 采取有效措施进行处理。

(4) 安全检查工、瓦斯检查工、测风工必须相互配合, 互保安全。由瓦检员统一指挥, 未经瓦检员同意, 任何人员不得擅自行动。

6 恢复矿井通风期间的安全措施

(1) 由通风技术员根据矿井通风系统及井下实际情况, 分瓦斯检查区域, 确定检查人员, 规定巡回路线、检查时间和内容, 制定各区域瓦斯巡回检查计划图表, 经通风区长、总工程师批准后执行。

(2) 制定切合实际的瓦斯管理制度, 明确专职瓦检员, 确保瓦斯检查工作万无一失。

(3) 根据下井掌握的情况, 及时汇制通风系统示意图, 制定通风系统调整及治理方案, 对无风巷道及微风巷道进行临时密闭, 对漏风严重的设施进行首先维护, 对损坏严重的设施进行重新构筑, 确保矿井有完善合理、可靠的通风系统。

(4) 由通风部门每天确定入井人员行走路线及工作区域, 并悬挂警示牌, 未经允许, 任何人不得进入严禁入内区域。

7 排放盲巷瓦斯的安全技术措施

(1) 排放盲巷瓦斯启封密闭时, 必须采取镐刨等人工方式进行, 严禁使用放炮等方式进行折除。

(2) 在巷口将原有的管路、线缆、轨道或设备架等断开, 防止杂散电流导入。

(3) 由于盲巷的长度、瓦斯含量等参数不详, 又没有瓦斯监控系统, 按排放瓦斯巷道瓦斯浓度超过3%考虑。排放工作由救护队进行, 矿上协助;排放时矿总工程师必须亲临现场组织指挥, 安全矿长现场监督检查。

(4) 局部通风机必须提前安装到位, 局部通风机安装必须符合规程规定, 安装局部通风机必须有专门的通风设计, 通风机安装地点的风量、瓦斯浓度符合规定要求。

(5) 排放瓦斯工作要由外向里依次进行, 严禁两个及其以上地点同时排放瓦斯。

(6) 检查风机前后10m范围内风流中的瓦斯浓度, 瓦斯浓度在0.5%以下时方可人工启动风机排放瓦斯。

(7) 严格控制送风量, 严禁“一风吹”。

界沟煤矿安全高效矿井 篇5

申报材料

宿州煤电集团公司界沟煤矿 二O一六年三月三十日

建立科学的内部管理机制 推动矿井可持续发展

——宿州煤电集团公司界沟煤矿申报2014-2015特级安全高效矿井材料

（二O一六年三月三十日）

一、煤矿简介

（一）、地理位置

界沟煤矿位于安徽省淮北市濉溪县五沟镇和亳州市蒙城县范集镇交界处，东北距宿州市约35km，北距淮北市65km左右。本矿井西缘有淮北～六安公路，东侧有宿州～蒙城公路；矿井东距京沪铁路芦岭站约46km，西距濉阜铁路青疃站43km左右，而东侧附近的矿区铁路青芦支线任庄站距本井田仅7km。交通十分方便。

（二）、矿井建设

矿井于2003年10月由安徽省发展计划委员会批准立项，2004年2月开工建设，2008年3月27日界沟煤矿通过了安徽省发展和改革委员会组织的验收委员会的竣工验收，2008年5月18日正式投产。

矿井设计生产能力为60万吨/年，主要生产环节按90万吨/年能力设计。安徽省经济和信息化委员会于2009年核定界沟煤矿生产能力为0.95Mt/a，2012年及2015年核定界沟煤矿生产能力均为1.40Mt/a。

（三）、井田地质

本井田位于淮北矿区临涣区的中部，其南起界沟断层与许疃煤矿相邻，北止李家断层与五沟煤矿相接；东、西两翼均至石炭系太灰顶界面露头。全井田

南北长约4.5km，东西宽3.5km左右，面积约13.6km2。截至2015年底，本井田保有资源储量15348.6万吨，可采储量7126.1万吨，按2015年核定能力140万吨/a计算，取储量备用系数1.4，矿井计算剩余服务年限36.4年。

本井田主要含煤层段为二叠系下统的山西组与下石盒子组，主要可采煤层为7、82和10煤，平均总厚9.26m，可采煤层以中、厚煤层为主，煤层结构简单～较复杂，属较稳定煤层。总体构造形态为一轴向北西、两端均为走向北东而对倾的正断层切割的不完整向斜，一般轴部地层倾角在4～10°，东、西两翼分别为6～20°和15～50°；西翼局部地段出现的次级小褶曲则使井田具复向斜特点。总体来看，本井田的构造复杂程度为中等。

目前，矿井生产期间实测正常涌水量为270～310m3/h，最大涌水量在353m3/h左右。本矿井为高瓦斯矿井，根据2014年矿井瓦斯等级鉴定结果，绝对瓦斯涌出量4.72 m3/min，相对瓦斯涌出量2.57m3/t。本井田可采煤层均有煤尘爆炸危险，自然发火期为3～6个月，地温正常，本井田各可采煤层均为低-中变质的烟煤，主要属低-中灰、特低-低硫、特低-低磷、中高挥发分、高热值和具强粘结性的肥煤，其次为1/3焦煤工业上可作良好的配焦用煤和动力用煤。

（四）、矿井生产

1、矿井开拓、工作面布置及采煤方法

矿井采用立井、主要大巷及石门开拓方式。全井田划分为一个水平，上、下山开采。水平标高为-425m，回风水平标高为-354m。

目前井下布置2个综采工作面生产，装备6个掘进工作面，其中4个煤巷掘进工作面，2个岩巷掘进工作面。

东一（72～82）采区布置1个综采工作面生产（8220），7221工作面正在安

装；东一（102）采区布置1个综采工作面生产（1021），正在施工1022准备工作面；中央（71～82）正在施工7212准备工作面；西一采区正在开拓，目前开拓巷道已施工至采区下部车场附近。

目前采用走向长壁后退式采煤方法，全部陷落法顶板管理。1）、主、副井提升

矿井设有主提升和副提升，其中主提升主要负责煤炭提升兼部分进风；副提升主要担负全矿人员、设备及材料等辅助提升任务，并作为矿井主要进风。

主井采用2JK-4/11.5E型单绳缠绕式提升机，由1台1250KW、500r/min直流电机拖动，配有10T双箕斗一套，采用钢丝绳罐道。

副井采用JKMD-3.06×4（I）型多绳摩擦式提升机，由1台 1200KW、700r/min直流电机拖动，装备1套600mm轨距1t矿车单层双车双罐笼（1宽1窄）。

2）、矿井排水

井下中央水泵房安装MDS300-65×8型多级离心泵5台，额定流量300m³/h，配套矿用隔爆型YB630S1-

4、6KV，800KW、1488r/min电动机5台。2台工作，2台备用，1台检修；潜水泵房进水巷与外水仓直接连通，有效容积260m³，水泵型号为BQ725-530/20-1600/W-S，额定流量725m³/h，配套YBQ1600/4-S、6KV、1600KW、1485r/min电动机1台，供应急抢险使用。

副井井筒内敷设有三趟DN325排水管路，其中一趟为潜水泵专用排水管路。3）、供电系统

矿井采用双回路供电，两路供电线路分别来自杨柳变电所两台变压器不同母线，两路供电线路均为架空线，架空线型号：LGJ-3×150，单线长度16.5KM。

35KV地面变电所为双母线全桥式接线方式，现有主变压器２台，型号均为S9-10000/35型，每台容量为10000KVA，两台变压器分列运行；变压器中性点

对地绝缘。

地面主副井提升机、主通风机、空气压缩机、地面抽排泵站等重要负荷均实现了可靠的双回路供电。

4）、井下运输系统

井下主运输采用强力胶带输送机运输；井下辅助运输采用5t防爆特殊型蓄电池电机车牵引1t固定矿车运输；工作面采用无极绳绞车运输物料。

5）、通风系统

矿井通风方式为中央并列式，通风方法为机械抽出式，安装2台BDK-12-№28型对旋式风机，目前矿井总进风量133.7m3/s，总回风量136.7m3/s，有效风量122.1 m3/s，有效风量率91℅。

6）、瓦斯抽采系统

矿井地面永久瓦斯抽放系统安装了4台2BEY-42型水环真空泵（1台使用，其中3台备用）；每台吸气量为160m3/min；电机型YB400MI-4,功率250Kw。主要抽放采掘工作面瓦斯（底板穿层钻孔、顺层钻孔、高位钻孔），降低回采时的瓦斯涌出量。

（1）、井下移动泵台数、型号，使用情况。

在-425m东一安装了2台（1台使用、1台备用）型号2BE1-303、功率110Kw、吸气量60m3/min的移动式抽放泵，主要对工作面上隅角进行瓦斯抽放。

（2）、抽采管路

地面抽放系统一趟主管路采用Φ377mm、Φ355mm螺旋焊管；井下一趟干管采用Φ355mm螺旋焊管，支管采用PEΦ225mm双抗管、Φ200mm螺旋焊管。

7）、地面生产系统

地面生产系统担负着全矿井地面煤炭的给煤、筛分、运输、储存和装车外

运任务。

井下原煤经主井提升至地面后，由带式输送机运至选矸楼；筛分后末煤带式输送机运至缓冲仓；大块矸石进入矸石仓，块煤由分级破碎机破碎后并入末煤带式输送机；经缓冲仓下口布置8台振动给料机，仓中末煤经带式输送机转载运至选煤厂，洗选后经上仓皮带进入精煤仓和中煤仓，并通过装车闸门装车外运。

8）、压风、防尘、通讯（1）压风

工业场地压风机房内安装4台空气压缩机，其中2台为DA-280型螺杆式压风机（50m3/min、0.8MPa），1台为LGFD337GT型螺杆式压风机（40m3/min、0.8MPa），1台为L5.5-40/8（40m3/min、0.8MPa）型活塞压风机，2台工作，2台备用。

（2）防尘

矿井具备完善的防尘供水系统；综合防尘采取喷雾洒水、冲洗降尘等措施；采煤工作面用煤层静压注水系统和采煤机内外喷雾、支架架间喷雾、放煤口喷雾、转载点喷雾等措施。

防灭火主要采用黄泥罐浆、采空区注液态CO2防灭火手段；矿井在风井附近设灌浆站。泥浆用罐浆管路经风井送至各工作面采空区。

（3）通讯

生产调度通信采用160门KTJ-256矿用程控电话调度系统，通过2M同轴数据线与行政交换机的数字中继连接。具备录音、群呼、强插、强拆、监听、电话会议等功能。

下井通信电缆采用矿用铜芯阻燃型护套电缆，矿井主、副井井筒内各敷设

1根MHYA32－50×2×0.8井筒电缆至-425m水平井底车场，两根井筒电缆间设一根MHYA32－50×2×0.8通信联络电缆，以保证重要用户在电缆故障或维修情况下通信畅通。

矿井重要生产及管理岗位如主井和副井绞车房、井底车场、运输调度室、采区及胶带机变电所、上山绞车房、水泵房、带式输送机集中控制硐室等主要硐室和采掘工作面等设置了生产调度电话。

地面通风机房、瓦斯抽采站，井下主要机电硐室、采掘工作面、爆破时撤离人员集中地点等处设置直通电话。地面防火灌浆站与井下灌浆点之间、采煤工作面与其有直接联系的环节之间设置直通电话联系。

九）安全程度、监测监控系统

矿井装备了KJ770N煤矿安全监控系统、人员跟踪定位系统，KSS-200束管检测系统，自动化调度监测指挥系统，为推动矿井自动化、科学化、动态化发展提供了保障。

二、2015年主要安全生产经济指标情况

1、矿井安全生产情况，我矿牢固树立“安全第一，预防为主”的原则，狠抓质量标准化，连续两年保持了全国煤炭行业一级质量标准化，杜绝了重伤及其二级以上非人身事故，截止2016年3月30日，矿井已连续实现安全生产7周年。

2、矿井综合单产，2015安排综采区和生产准备区（一主一配）在5个工作面进行回采，采出原煤135.1万吨，计算矿井综合单产： 6.8万吨/个.月。采煤机械化程度达到100%。

3、掘进进尺情况，2015年掘进进尺计划7000m，实际进尺7507.6m，完成进尺计划的107%。其中综掘进尺4850m，占全年进尺的64.6%。

4、原煤生产人员效率，认真贯彻上级“一优三减”的政策，实行减人，提高采掘机械化程度，提高原煤生产人员效率，2015原煤生产人员效率达到5.39t/工。

5、经济效益，在目前煤炭经济持续下滑的情况下，我矿2015年实现利润3900万元。人均工资在2014年的4703元/人.月的基础上，2015年工资递增7.6%，实现5062元/人.月。

6、资源回收情况，2015年矿制定资源回收管理办法，加大煤炭资源的回收力度，做到精采细采，工作面回收率达到96%以上，采区回收率达到86%。

三、安全生产管理的重要举措

（一）健全制度，加大投入，全面构建科学管理保障体系

按照“制度责任落实年”的安排部署，对全矿的各项管理制度进行修订完善，逐步建立了与矿井安全生产相配套的管理机制，通过安排部署、学习自查、整改提高、检查总结四个阶段，狠抓制度整理、内部机制调整、岗位责任制落实，构建起了纵向专业管理、横向协调管理、基层基础管理的矿井安全生产保障体系。并通过强化制度落实，形成了职责明确、按制度办事、靠制度管人、用制度规范行为的良好机制，构建出了科学化、规范化和制度化的管理格局。

――矿井“四大”制度体系建设。一是建立了以安全生产责任制为中心的思想教育、激励、考核、奖罚、责任追究、监督检查、安全预想、安全生产目标管理等制度，健全了安全生产投入保障、质量标准化管理、事故隐患排查整改、安全技术审批、矿井主要灾害预防、事故报告及应急救援、入井人员管理、管理人员下井及带班等一系列制度，保证了矿井安全生产。二是建立和完善了以生产为主的工程质量、大型材料设备、机电运输、“一通三防”、井下集中检测监控、调度工作管理、设备测试管理、网络安全等管理制度，对矿井生产工作提供了制度保障。三是建立健全了经营绩效考核、工资管理、物资供应、人

力资源管理、劳动和社会保障、综合管理等经营方面的经营管理制度，有效提高了经营管理绩效。四是建立完善的组织、宣传、纪检、工会、团委、信访等管理制度，为狠抓党的建设和人才队伍建设提供了依据。

――完善矿井各类管理系统。一是加快硬件系统改造，改造升级了KJ770N监测系统、人员跟踪定位系统、KSS-200束管检测系统、主副井提升机、矸石山绞车闸间隙在线检测装置，自动化调度监测指挥系统，为充分发挥安全管理作用，提高安全信息运转速度，加强信息化管理，推动矿井自动化、科学化、动态化发展提供了保障。二是投入运用了矿井安全信息共享平台系统、无纸化OA办公系统、材料管理系统等软件系统，为充分运用信息技术，发挥信息资源优势，打造信息化、工业化、自动化矿井奠定了坚实基础。

（二）加强组织，着力提高矿领导班子执行力

按照集团公司加强矿领导班子建设的指导思想和工作要求，强化矿班子思想建设、组织建设、作风建设，着力打造钢班子队伍。矿班子坚持落实三个制度（重点隐患汇报制度、安全生产工作书面汇报制度、贯彻落实上级政策制度），狠抓五个责任落实（中心组学习制度、矿领导参加兑现会制度、矿长办公会议制度、矿领导跟值班制度、安全隐患排查制度），以实现矿井“零缺陷、零漏洞、零违章、零事故”为目标，着手创建动态安全管理模式，坚持从细节抓起、从源头防范、在管理中创新、在落实中整改，保证了矿井安全平稳发展。

――落实集团公司制度，发挥矿领导管理职责。一是落实集团公司重点隐患汇报制度，每月上旬由矿长向总经理汇报矿井当前安全生产状况和存在的重大安全隐患及采取的措施。二是落实书面汇报制度，对矿井的安全生产存在安全隐患，需要公司决解的，以书面形式向集团公司报告。三是积极贯彻落实省、市、县等上级的相关政策，及时传达集团公司的决策部署和会议精神，保证了相关政策、制度落实的连续性和有效性。

――健全矿领导管理机制。一是坚持中心组学习制度，注重政治性、专业

性、实践性学习，把重大政治事件、安全生产管理、职工关注的重点、难点问题放在学习讨论的首位，进一步提高了班子成员的政治理论素养、科学决策水平和解决实际问题的能力。二是建立了分管领导、机关部室和基层区队安全生产兑现制度，确保每天的生产任务按时落实，存在的安全隐患情况及时整改，做到生产任务、安全隐患不过夜。三是建立了矿领导班子决策机制，进一步完善了民主决策程序，坚持重大决策由矿长办公会议集体讨论决定，保证了各项决策的民主性和公平性。四是始终坚持矿领导下井带班制度、调度值班制度和重点工程双跟班制度，矿领导月均下井次数达16.5次，做到了对全井下各区域状况的实时掌握，保证了对安全生产工作的组织领导和调度指挥。矿领导对阶段性重点工作分专业进行重点部署，确保了各专业重点工作的平稳开展。六是坚持矿领导和管理人员入井登记和隐患排查升井登记制度，按照“谁检查、谁负责、谁落实”的原则，对日常检查出的安全隐患和技术难题进行跟踪落实，确保安全隐患的排查整改。

（三）落实责任，充分发挥职能科室管理职责

――安全监督检查职责。一是管理人员和专业技术人员充分发挥管理职责，在管理现场能够发现问题、提出问题、分析问题、解决问题，及时消除管理中的缺陷、堵塞漏洞、减少失误，使安全管理真正具有了预防性和针对性。二是安检部门不断健全安全监督检查体系，落实安全工作目标，层层落实安全检查监督职责，严格追究不落实行为，对事故和责任人严格追究责任，做到不安全不生产，积极维护了安全生产的正常秩序。三是严格执行安全预想机制，特别突出对重特大事故的预想预防，突出抓好影响安全生产的薄弱环节、薄弱时间、薄弱地点、薄弱人员、薄弱专业、薄弱单位等“六个薄弱”环节的安全管理，确保了矿井的安全生产。四是加强对生产过程中人员不安全行为的发展和控制、设备安全性能的检测维修、生产环境安全化的控制、生产工艺过程安全性的动态评价等，对矿井安全生产起到了重要作用。五是紧紧围绕“治理隐患、遏制

事故、保障安全”的主题，对照“四级隐患排查”内容，严格落实各级管理人员排查整改矿井安全隐患，杜绝了重大隐患事故。六是落实日常检查制度，加强日常井下、地面生产的安全监督检查，积极维护正常的安全生产秩序，职能部室和管理人员全年狠反“三违”1268人次。并对“三违”人员进行会议通报、“三违”学习班学习，周四安全例会公开书面检讨等，多角度促进了职工安全操作。每周一、二安全大排查及动态检查加强对安全薄弱环节的监督检查，全年排查矿井安全问题5189条。七是完善了安全生产事故应急救援预案，建立健全了机构、队伍，配备了应急救援物资，有效提高了矿井防灾、抗灾能力。

――生产技术管理职责。一是生产技术部门结合矿井三年接替计划及远景发展规划，按照矿总工程师统一安排部署，由各专业负责人和技术副总工程师及时提出技术要求，科学编制技术措施，科学指导采掘生产，适时调整各生产单位生产任务，为顺利完成采掘生产任务发挥了积极作用。二是严格落实重点工程管理制度，顺利完成了7220、1020、7110综采工作面的拆除，完成了7110、8220、1021综采工作面的安装。三是紧密结合生产实际，积极引进适合于矿井发展的生产工艺、技术装备、监控设施，不断改进井下作业条件，提高矿井装备水平，促进了矿井本质安全建设。大力开展科技创新，积极创新新工艺、新技术，推广应用窄小煤柱动压条件下锚网支护技术、大断面开切眼破碎带掘进锚网支护技术、松软煤层架棚锚帮支护技术等，为矿井安全生产提供了坚强的科技支撑。四是重视“一通三防”管理工作。为保证通风系统稳定可靠，全年完成巷道维修任务1335米。及时调整7110、8220、1021及7221工作面贯通后的通风系统，完成矿井通风阻力测定和评估工作，加强通风设施的维护和检修，合理优化了通风系统。在瓦斯安全管理中，特别加强了7110、8220、1021综采工作面初采初放期间和7220、1020、7110采空区封闭巷道的瓦斯管理，加强了1022掘进工作面和西一开拓采区的区域防突预测管理。进一步优化抽放钻孔参数，提高钻孔封孔质量和抽放负压，加大了瓦斯抽采力度，保证了瓦斯安全管

理。加强矿井防火灌浆系统、束管监测系统运行正常及气相色谱仪使用正常的维护，确保各系统监测分析有效。工作面采取随采随灌方法，埋管步距与老顶垮落步距一致；在原有的束管监测分析、均压通风、采空区灌黄泥浆（阻化剂）的防灭火措施上，增加向采空区灌注液态CO2的防灭火技术手段，有效消除了采空区高温点和自然发火隐患。五是落实机电运输管理制度，结合生产实际，适时调整供电系统和运输系统，更新了7110、8220综采设备，改造安装了2台螺杆式压缩机，完成了主副井提升机电控系统改造、井下大巷ZKC-127型司控道岔改造、矸石山高位翻矸机安装调试、注浆系统设备改造等工程，加强机电运输设备的日常维护和检修工作，实现了机电运输的安全运行。六是地测工作，加强水文地质保障力度，严格落实“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”防治水方针，完成了1021风巷、7221风巷间、7212工作面掘进期间采空区积水超前疏放工作、1021工作面底板注浆改造工作等，共探放积水3.0万立方米。积极开展无线电波透视、瞬变电磁和直流电法勘探，科学编制各采掘工作面地质构造及防治水资料，为矿井安全生产提供了地质保障。

――经营管理职责。一是结合制度责任落实工作，不断创新管理模式，完善了22项经营制度，突出精细管理，强化经营内控作用，为经营管理提供了保障。二是以全面预算管理为载体，不断强化成本管理，主要通过狠抓采掘工程施工，提高设备检修质量，加强劳动定额管理，加大修旧利废，开展节能减排，降低了成本。三是按照职工收入分配制度，优化工资奖金分配，使收入分配继续向井下一线和工程技术人员倾斜，使地面、生产辅助、生产一线分配比例达到1：1.4：2.1，合理拉开了职工收入档次，极大调动了一线职工的生产积极性，为顺利实现经营指标起到了积极作用。五是认真开展人力资源管理、专项资金使用、特种作业培训、工伤认定补助、劳保调整发放、职业卫生保障等工作，使经营工作更趋科学化、精细化和规范化。

――政工管理职责。一是根据组织和宣传管理制度，大力开展党员安全责

任区“双无”活动、党员身边“无三违、无事故”等活动，充分发挥党员干部在安全生产中的组织管理作用和先锋模范作用。不断强化安全教育，加大基层班子队伍建设力度，为安全生产提供了组织保障。进一步强化安全宣传，通过各种方式开展安全活动，充分利用各种媒体大力宣传安全工作，营造了安全生产的良好氛围。二是充分发挥安全生产效能监察作用，把效能监察融入到安全管理的各个方面，并有效监督落实全矿安全管理制度的执行情况、安全管理人员和职工的工作职责履行情况、违反劳动纪律人员的处理情况，积极发挥了效能监察和纪律检查作用。结合党风廉政教育，对党员干部进行了安全管理教育和典型案例警示教育。三是认真开展了全员培训工作，结合职工培训重点，调整培训工作思路，积极创新培训方式，提高了职工综合素质。将安全生产知识培训与“安全学习”、“业务培训”、“知识问答”、“一日一题”等方式紧密结合，并不断加强检查，严格考核考评，确保了职工培训效果。

（四）强化基础管理，充分发挥基层单位职责

――建立健全基础管理制度。一是确定了各基层单位行政负责人为安全生产第一责任人的安全管理责任体系，要求全面贯彻执行安全生产法律法规，制定完善安全生产制度，全面落实安全规程、规章、制度，排查治理安全隐患，安全、合理、均衡组织生产。二是各支部书记负责本单位的安全教育培训工作，狠抓了班前会一日一题安全知识培训、操作技能必知必会教育。积极学习借鉴“白国周班组管理法”、煤矿安全管理“手指口述”法等先进的安全管理经验，制定了符合我矿发展实际的安全管理措施，有力提高了职工安全意识和安全操作技能。积极组织党员开展安全活动，发挥了基层党组织的战斗堡垒作用。普及法律法规知识，宣传安全科技知识，推进了安全意识形态建设。三是各单位技术负责人全面负责技术管理，严格执行生产技术管理有关规定，负责现场安全技术措施的制定和实施，动态掌握施工条件，及时修改、补充施工方案，攻关技术难题，解决技术实际问题，为加强基础管理和班组建设提供了技术支持。

――认真组织生产工作。一是综采一区和生产准备区在完成各自工作面拆除、安装和承担部分巷修任务的同时，努力克服生产条件变化造成的不利因素，精心组织、加强管理，顺利完成了135.1万吨的原煤生产任务。掘进两个区严格按照矿下达的指标，突出掘进工作重点和难点，努力提高掘进工时利用率和工效克服任务紧、条件差等困难，大力运用快速掘进技术，全年掘进进尺7507.6m，完成全年掘进任务的107.2%。二是机电运输通过狠抓基础工作，结合“机电专项检修”、“机电运输治乱专项整治”等活动，不断完善机电系统、落实包片包点责任、加大日常检修力度、强化包机人员培训学习、主抓运输重点工作，保证了机电运输系统的正常运行。三是通防工作结合巷道断面、通风阻力等及时调整通风系统、加强通风设施的维护和更换，不断加大瓦斯抽采力度、严防瓦斯超限，严格落实防灭火和防尘措施，强化基础管理工作，确保了通防专业的安全运行。五是各生产辅助科室加强协调，积极配合生产工作，强化服务意识，加大服务力度，为矿井原煤生产和安全发展做出了积极努力。

――强化基础管理。一是严格按照《作业规程》规定，坚持正规循环作业，加强工作面支护质量与顶板动态监测，确保了综采工作面的安全生产。掘进工作面根据地质变化调整优化支护参数，保证了锚网支护的工程质量和掘进工作面的安全施工。各基层单位结合安全质量标准化、安全结构工资考核办法，提高标准、严格施工，杜绝了不合格工程。按照技术科要求不断加强矿压观测,及时采取措施加强支护，完全杜绝了顶板事故。二是提高机电运输管理标准，加强小绞车、电气设备、机电运输、日常检查等管理工作，进一步加强了机电运输基础性工作。三是以全面构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理体系为目标，坚持“瓦斯抽采、监测监控、以风定产”原则，完善制度、强化落实，不断加强通风系统管理、瓦斯抽采管理、严格防尘管理和防灭火管理，确保了“一通三防”工作的安全管理。

――重视民生工程和矿区建设。一是着力提高职工收入，在目前煤炭市场

持续低糜、煤矿企业日益困境的情况下，人均年收入较上增幅7.6%；二是推行治安联防联控机制，加强了综治工作。强化夜间和不定点巡逻检查，提高了治安水平，确保了矿区和谐稳定。三是加大环境治理力度，积极推进花园式矿井建设。矿井绿化覆盖率占总面积的48.6%，进一步改善了矿区环境，提升了企业形象。

附：

安全高效矿井 篇6

一、女工家属协管是企业安全管理的重要组成部分，有着不可缺少的独特作用

以人为本，关爱生命，是社会主义和谐社会的重要特征。女工家属协管会是煤炭企业特有的安全协管群众组织和重要协管形式，主要是协助行政做好安全生产工作，是对企业安全管理的有效补充，是以人为本的最直接体现。女工家属参与安全管理，凝聚了更多的感情成分，一声叮咛，一句问候都是真情呼唤，都能激起人性中最朴素、最本质的进取心和责任感，有利于在潜移默化中强化安全意识；及时弥补安全管理教育在班后、在家庭、在生活环节中的不足，能有效促进安全管理体系的完善，安全管理链的延长和安全文化的形成。只有女工家属主动参与和全体员工的积极配合，以安全第一为特点的企业文化才是一个统一的整体，才能使安全规章制度真正深入人心，促使职工养成良好的安全习惯，走上自觉执行规章制度之路，实现自主保安。

二、女工家属协管以人为本，寓教于理，寓教于情具有独特的亲情优势

安全协管最大的优势是“情”，血浓于水的“亲情”，情深似海的“友情”。协管的主要特点是“防”和“协”，“防”，是预防。通过女工家属亲情嘱托和安全活动，使职工提高安全意识，克服不良行为，养成良好习惯，防止事故发生。“协”，就是协助，即配合安全管理部门做好安全宣传和“三违”帮教，营造安全氛围，促进安全生产。红会一矿工会女工家属协管工作坚持以人为本，以落实企业强化安全管理为主题，以情感教育为主线，紧密结合安全文化建设。用亲情感化职工提高安全意识，规范自身行为，筑起了坚固的安全生产第二道防线。

签合同亲情约束。矿工会女职工委员会组织全矿女工家属签订“夫妻保安合同”、“家庭安全公约”、“职工宿舍安全公约”，女工家属协管员分片于井下职工签定安全联保合同，在井下区队开办“安全亲情园地”，约定安全责任，通过承诺和践约强化安全意识，用一句话、一片情、一张期盼的面孔，树起关注安全、关爱生命、安全为天的理念。

跟踪帮教不间断。“三违”是事故之源。女工家属协管会定期到安检部了解职工“三违”和工作情况，建立“三违”档案，实行跟踪帮教，通过家访谈心入情入理地讲道理，不厌其烦帮反省，找症结、查根源、谈危害、促转变，使职工从根本上解决安全实际问题，改掉陋习，调理情绪，做到自主保安，互助保安。

送温暖强化责任心。“安全连着你我他，安全系着千万家”。矿工会女工安全协管会、坚持井口送茶、送水、钉纽扣、缝补工作服到井下区队班前会、学习会、赠送绣有安全警句的鞋垫、手帕、毛巾、红腰带等。他们的真诚、真情、真爱、真心感动井下每一位职工，使职工安全意识更强了。

安全文化宣传警人心。充分发挥文化宣传的作用，营造浓厚安全氛围，是工会安全协管的主要内容。我矿每年举办社火、灯展、安全联谊、文艺演出、安全咨询日活动等各种演、展、赛，做到了大活动节日有，基层区队活动月月有，节目自编自演，形成丰富多彩内容针对性强，具有鲜明的煤矿企业特色，时时刻刻提醒职工注意安全。

三、建立健全长效机制是工会女工家属协管工作规范化、制度化的关键

健立健全工会协管的长效机制，是搞好新时期女工家属安全协管工作的重要保证。安全协管工作，必须适时调整工作思路，建立健全科学、有效的长效机制，才能不断适应企业发展变化的新形势要求，促进安全协管的可持续发展，实现安全协管工作的制度化、规范化、经常化。

（一）健全选聘机制，建设素质高、作风硬、责任心强的安全协管队伍

任何工作目标的实现，关键的决定性因素是人。女工家属协管工作随着企业安全生产形势和安全宣传教育的深层次推进，必将成为企业安全科学管理中的一个重要组成部分。要做好新时期工会安全管理工作，必须建设一支专业的素质高、作风硬、责任心强的安全协管队伍。以女工干部、女代表、女专业政工人员和职工公寓、家属楼长为主体，吸收一定数量的关心矿山建设、责任心强、表现活跃、具有一定文化水平和特长的职工家属待业子女参加，实行聘任制。协管员队伍每年调整一次，不断充实壮大安全协管员力量，逐步形成联接职工工作、生活、家庭、以及社会的女工家属安全协管网络。

（二）健力培训机制不断提高协管员的综合素质和协管能力

协管员了解和掌握安全生产知识，对贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，有的放矢地做好职工思想工作起着举足轻重的作用。协管员选聘后，要及时的组织她们学习《矿山安全法》、《煤矿职工安全手册》等有关的法律法规，特别要掌握企业内部关于安全管理规章制度，组织协管员影视掌握井下现场情况，听工病亡家属诉讲，参加安全知识竞赛，摆正安全与生产、安全与效益、安全与发展、安全与和睦、安全与家庭的关系，不断从安全宣传、谈心帮教的内容上、形式上、方法上加以改进和创新，不断强化安全常识、操作规程、谈话技巧、方式方法等知识的掌握和运用，提高工作能力和整体素质，以适应不断发展变化的安全协管的新要求。

（三）健全工作制度，构建科学的安全协管体系，实现安全协管的制度化、规范化

首先，要健全安全协管制度。不断完善《女工家属协管安全实施办法》、《协管员目标管理考核制度》、《安全合同签订落实制度》、《安全帮教信息反馈连锁制度》等，协管员按照区队，划分责任区，建立联系点，把区队班组职工的帮教工作承包到每个协管员。

其次，健全联动机制，就是充分发挥行政专职安检员这支“正规军”的作用，女工家属协管员“边防军”、“后勤军”在安全联保帮教的优势，逐步实现对安全隐患和违章行为互相通信息，对岗位和家庭需做的安全工作互相衔接，对安全重点帮教对象的转化工作互相为补充，真正形成群防群治闭环型安全网，形成人人有人管、时时有人管、事事有人管、处处有人管的新格局。

再次，要建立科学、有效的帮教制度。安全协管必须强化感染力，突出针对性。对重点工种、重点人员，各协管分会、协管小组要进行调查摸底，建档立卡，实现目标化管理；协管员对员工家庭情况清楚，对员工的工作优缺点清楚，对员工实现工作技能清楚；工伤病号必帮，生活确实有困难者必帮，婚丧嫁娶必帮，员工家庭发生意外者必帮，新老职工上岗、离岗必帮；“三违”者必谈，出勤不正常者必谈，人际关系紧张者必谈。对于一些工作难度大、反复性较大的“三违”人员，要及时与区队、安监部门取得联系，实行共同帮教，努力营造人人搞帮教，事事保安全的氛围。

（四）健全激励机制，畅通协管渠道，创新协管载体，开创安全协管新局面

强化创新意识，建立科学的、有效的创新机制，不断推陈出新，畅通协管渠道，才能确保安全协管工作时刻充满生机和活力。新时期协管工作要把握好五个关键点：一是要根据中心任务和安全工作主题确定活动载体。二是要强化针对性，针对职工不同的安全思想隐患和动态情况确定活动载体，找准切入点，选择宣传教育形式。三是要在继承和发展的基础上勇于创新，形成安全教育的巨大声势和浓厚氛围，让职工喜闻乐见，常看常新。四是要有始有终，干就赶实、干就干成、干就干好。该说的要说，说到的要做到，做到的要有效，有效的要有典型。五是目标管理，定期考核，鼓励创新，奖优罚劣。

创新安全协管长效机制，创新安全协管载体，畅通安全协管渠道，发挥安全协管作用，是实现新时期安全协管工作科学化、制度化、规范化、网络化的重要途径。只有面对企业发展状况，认真扎实做好协管工作，才能有效建设本职安全型矿井。

作者简介：

刘淑萍，女，1966- 甘肃省靖远煤电股份有限责任公司红会一矿工会生活女职工委员会主任，甘肃渭源人。

基于高新装备的安全高效矿井创建 篇7

1矿井概况

平煤股份六矿于1958年兴建, 1970年简易投产, 设计生产能力90万t/a。经过3次技术改造, 现核定生产能力320万t/a, 矿井井田面积29.68 km2, 地质储量1.43亿t, 可采储量8 237万t, 系缓倾斜近距离煤层群, 其开拓方式为中央并列混合式多水平开拓, 目前开采水平为二水平, 标高-440 m, 二水平下山部分工作面开采深度在800 m以下。矿井通风方式为分区与中央并列混合式通风, 通风方法为抽出式通风。矿井现有2套运煤系统, 1套为立井提升系统, 1套为斜井钢缆胶带提升系统。

2生产布局优化

平煤股份六矿根据当前煤炭行业的发展趋势, 以加快实施“采掘机械化工程”为突破[1], 推进了矿井本质安全建设。为实现本质安全, 大力优化生产布局, 将二水平原设计的8个采区合并为丁二、戊二两大采区。使采面走向长度由原设计的700～1 000 m延长到2 000～3 000 m, 采长加大到180～260 m, 每个综采工作面的储量均在100万t以上, 最高达350万t, 为自动化、数字化矿井建设提供了广阔战场。通过优化设备选型, 加快装备升级, 建成自动化综采工作面, 作业人员体力消耗大大降低, 劳动效率大幅提高, 现场作业人员大幅减少, 既实现了集约化生产又减少人员、提高了功效, 最大限度地保障了现场作业人员的安全。

3强化信息化建设

在矿井装备升级的同时, 该矿不断完善网络管理。采用信息技术, 有效地对生产调度、通风调度、企业管理及办公自动化的所有信息进行融合, 从而形成了完善的煤矿信息综合管理系统。生产调度检测系统 (包括工业电视) 实现全矿井环境参数 (瓦斯、风速、温度、CO) 、生产工况 (胶带机、采煤机、绞车、核子秤等) 的信号采集, 动态显示报警信息, 可在全矿局域网内所有终端上显示监测监控信息, 实现资源共享, 使之更好地为生产决策服务, 实现了公司内部信息网络化、监控数字化、操作自动化、管理信息化, 大大提高了六矿的安全管理水平。目前, 六矿监测线路100 000 m, 光纤线路17 000 m, 监测覆盖率达到了100%。这些信息化、自动化技术的应用, 大大减少了用工人数和人工作业环节, 使系统运行更加安全可靠, 既减人提效, 又提高了矿井安全保障能力。

4突出现场管理

不仅要加大综采设备升级, 加快精装示范工作面建设, 强化现场安全监督检查, 深化安全文化建设, 而且要不断解决制约安全发展的难点问题, 才能确保实现本质安全生产。

(1) 抓住隐患整改, 就是抓住了安全生产的关键。大力开展“查隐患、堵漏洞、反‘三违’, 规范职工作业行为”等活动, 加大安全监督检查和执行力度, 严肃责任追究, 堵塞管理漏洞, 闭合检查, 提高了隐患整改效率。认真落实隐患排查制度, 实行预防排查专人负责制, 有效减少了重复性安全隐患, 实现了“隐患整改”向“事故预防”的转变, 推进了本质安全生产。

(2) 积极推广“双述”工作法, 在“岗位描述”和“手指口述”工作落实推广中, 制订切实可行的管理和考核办法, 并逐步加以修改完善, 提高了可操作性、合理性和实效性, 进一步规范了员工行为。

(3) 良好的安全生产秩序, 是实现安全生产的保障。尤其在综采设备升级之后自动化程度较高的情况下, 职工良好的行为规范, 更是搞好安全生产的基础。坚持从细节抓起, 系统、全面地规范了设备现场管理行为, 操作人员对现场设备做到了“三懂”、“三会”, 即懂结构、懂性能、懂原理, 会操作、会维护、会修理, 切实规范了现场安全生产秩序, 推进了安全生产。

(4) 实现本质安全生产, 必须依托精装示范化工作面这一活动平台, 不断提升安全质量标准, 推进精装示范化工作面建设。同时, 强化设备检修, 实施动态管理, 并推行专业服务承诺制、专业技术人员“四到现场”制, 即设备管理到现场、设备检查到现场、设备工作协调到现场、设备问题处理到现场, 保证了检修质量, 降低了设备隐患。

5提升人员素质

(1) 严格执行从业人员准入制度, 引入高素质人才。从任职资格抓起, 对原煤生产各个工种实施资格准入, 从准入标准、技能鉴定、安全培训等方面实行强制性约束。平煤股份六矿通过订单培养方式培养煤矿紧缺人才, 大力推行变招工为招生的用工机制, 即新招工人要先入技校, 分专业分批次进行培训, 取得相应职业资格证书后方可上岗, 为全面搞好安全生产打下坚实基础。

(2) 坚持干部培训与职工培训相结合, 关键岗位人员培训与全员培训相结合的培训制度, 使广大干部职工不断转变观念, 提高对发展采掘机械化重要性的认识。针对装备升级后的技术特点, 自编教材, 分工种、分岗位对职工进行技能培训, 重点讲解设备的操作知识和故障处理方法。主要设备操作、维修人员必须经过矿方培训, 持证上岗。

(3) 抓好安全理念渗透, 由表及里, 逐步渗透。使职工熟记、熟读安全生产理念, 并将其转化为安全行为, 升华为职工的自觉行为。坚持专业问题重点学、共性问题全员学, 并在职工学校组织岗位技能培训班, 进行全员培训, 严格考核, 使职工队伍的综合技术素质不断提升, 进一步适应了采掘机械化的发展需要, 为安全生产提供了强大的智力支撑。

6结语

采取以上措施后, 平煤股份六矿实现了安全高效生产。

(1) 减少人员, 提升安全系数。设备升级自动化程度提高后, 人在危险影响区域外进行操作、监控, 减少对人的危害, 最大限度地保障了人员的安全。以六矿戊8-22110自动化工作面为例, 每班采面作业人员由原来的13人以上减少到2～3人, 改变了原密集型施工的状况。

(2) 减轻了作业人员的体力劳动, 提高了操作规范性。先进设备、先进技术的应用, 大大降低了工人的劳动强度, 使职工有精力提高自己的技能和专业知识, 提高操作的规范性。

(3) 先进机械设备, 其操作程序、准确程度等更加可靠, 没有任何人为因素的影响, 能保证整个工作过程的连续、完整、规范。六矿利用戊8-22110自动化工作面设备机械化程度高、推进速度快的特点, 将工作面布置在戊8煤层, 快速开采保护层, 有效地解放了戊9-10煤层, 起到了区域治理矿井瓦斯的作用。

(4) 降低机械事故率, 提高开机率。自动化、信息化设备各个组件都配有传感保护元件, 这些监测保护元器件可以第一时间传递设备隐患, 以便采取针对性措施, 保护设备, 提高开机率。

参考文献

矿井供电安全问题探讨 篇8

电能是井下煤矿生产的关键能源, 如果出现供电问题, 不仅会影响到矿井的安全生产, 而且还会对井下员工生命安全造成巨大的威胁。如果供电终止, 矿井的通风设备停止运转, 导致井下气体流动停止, 有毒气体聚集;矿井的排水设备停止运转, 井下水体不能得到及时的排出, 这些都会给员工的安全造成巨大的威胁。因此, 在进行煤矿生产时, 必须按照规范做好矿井电力系统的安装和检修工作, 以确保其能够正常的运转。

1 矿井供电系统的基本要求

正因为供电系统对于煤矿生产具有不可或缺的作用, 因此, 必须要按照供电系统的基本要求对其进行安装和检修, 只有这样才能对其中存在的问题做到早发现、早解决, 以确保系统能够安全的运转。

1.1 供电系统的可靠性

供电系统的可靠性主要是指供电线路长时间供电的可靠程度。对于井下煤矿而言, 如果供电出现中断其不仅会影响到矿井的正常生产, 而且还可能导致设备受损, 甚至会威胁到员工的生命财产安全。因此, 为了提高矿井供电的可靠性和安全性, 要求所有矿井都要使用两回路电源, 这样可以确保在一个回路发生故障时, 另一个回路能够及时承担矿井生产所需的电能供应。通常情况下, 一个回路处于正常运行状态下, 另一个回路仍然要保证有电通过, 并随时做好替补准备, 这样做可以更好地提高供电系统的可靠性。

1.2 供电系统的安全性

安全性主要是指在煤矿生产过程中, 不会发生因电器故障而引起的爆炸和人身触电事故以及井下火灾等事故的发生。供电系统一旦出现故障, 极易引发各类故障、人身触电以及火灾等事故。由于矿井的生产主要局限于地下, 如果出现各类故障, 其处理起来相当困难, 而且造成的损失将是巨大的, 不仅会加大人员伤亡或火灾的发生几率, 而且还有可能产生煤尘、瓦斯爆炸。因此, 采取措施保障煤矿的安全生产至关重要, 这就要求员工严格按照相关的规范和标准进行操作, 只有这样才能将危险发生的概率降到最低。

1.3 供电系统具备较强的供电能力

要想保证供电系统的供电能力满足矿井生产需求, 就必须在发电厂或电力系统为矿井生产提供的主要电能之外, 还要求矿井自身的供电设备具有一定的供电能力。

1.4 供电质量达到一定的标准

供电系统提供的电能质量可以允许在一定的范围内变动, 这个范围主要是指供电电压和供电频率偏离规范值的幅度大小。只有从根本上确保供电系统的质量才能确保井下电气设备的正常运行。反之, 则会在一定程度上影响电气设备的运行状态, 严重的时候还会破坏相应的器件或设备。

1.5 供电系统的经济性

在进行电力系统安装时, 要采取措施尽可能避免电力系统过于复杂, 保证其操作方法简单可行, 从而降低系统的运行维护费用以及基本的建设成本。

2 提高煤矿供电安全的主要措施

2.1 完善井下电力系统的保护措施

要想提高供电系统的安全性和可靠性, 就必须对各个环节做好相应的保护措施。首先, 做好继电系统的保护设置, 以有效的提升供电故障发生时矿井安全生产的可靠性。例如矿井中动力变压器中的高压控制设施、高压电动机、欠压与过负荷释放保护等都要具备接地、短路以及漏电等保护装置;对于低压电动机等的控制设备, 要为他们配备短路、过负荷以及漏电闭锁保护装置。除此之外, 还要具备远程控制以及单相断线设施。其次, 在井下煤矿的配电系统中要配备相关的过流、短路以及保护装置, 而且还要使用配电系统中三相短路电流验证开关设备, 选用的开关设备必须要具有动稳定性、分断能力、热稳定性以及电缆线的热稳定性。选用质量比较好的熔断器, 避免发生事故后出现不熔的情况。同时, 还要为两相电流选用短路检验保护装置, 以确保整个电路系统能够顺利进行, 因为保护装置还能够使成组电气设备以及超大容量电气设备正常启动。相关工作人员要对设备的故障、启动以及保护具备高度的协调性。煤矿企业还可以根据矿井生产的实际需求选择一套与之对应的继电保护设计方案, 并且对于一些容易发生故障的位置进行重点保护。除此之外, 还要多引进国外的先进科学技术, 并将它们更好的应用到我国的煤矿生产之中, 这样做可以有效地减少故障发生的概率, 提高井下电力系统运行的可靠性。

2.2 设计安全、合理的井下供电结构

煤矿生产中供电结构的安全性和可靠性为矿井进行经济、安全、节能用电提供重要的保障。井下供电系统每个分支的回路要具备一定的独立性, 并且在分支线上不要选用“T”字形接入其余的负荷, 电力工作人员还要及时对供电结构进行调整和维修, 以不断优化其供电结构, 清除一些冗余线路和过度用电的环节, 以确保用电系统的安全性、经济性和可靠性。

2.3 加大矿井安全供电设备的投放力度

煤矿在购买供电设备时, 要根据矿井的日产量、所需电能供应以及供电环境等情况选择一套与之适应的供电设备。同时对其进行综合考虑, 制定出相关的检修计划, 并要求工作人员要按照计划对矿井的各类供电设备进行及时、有效的监控、检查和维修。由于矿井中各类电器设备错综复杂, 因此, 要求维护人员充分了解供电线路及设备的井下布置情况, 只有这样才能保证工作人员顺利完成每天的巡查、巡检工作, 并做好供电设备的日常检查和维护工作, 以确保其能够安全、可靠的运行。同时, 煤矿企业还要对电气维修人员进行相关的培训和考核工作, 要求每一位员工熟练掌握相关设备的基本属性、特点, 只有这样才能更好的完成电气线路的维护和检修工作。在对供电系统进行检修时, 如果遇到相关设备或器件发生破损, 要及时对其进行维修和更换, 并对一些陈旧的设备加大监控力度。一旦其可靠性降至安全系数以下, 要及时对其进行更换, 这样才能将事故率降到最低。

2.4 完善矿井供电系统的继电保护

在对低压供电系统进行技术改造和继电保护时, 要将选择性断电控制和分级闭锁进行有效的结合, 以不断提高矿井中供电设备的可靠性、稳定性和节能性, 从而实现矿井低压供电系统的高效性。在对低压供电系统采取继电保护处理时, 必须要坚持选择性断电和分级闭锁的原则, 并对继电保护体系不断的进行完善, 只有这样才能有效的避免矿井在生产过程中由于操作失误而引发的事故, 从而提高矿井供电系统的防火和防爆等级。

2.5 加强矿井供电系统的监管力度

煤矿供电系统的监管部门要对供电线路中可能出现的隐患进行重点监控与防范, 对于那些高能耗型、非安全型的设备进行重新设计和规划, 并加大资金力度对其进行改造和优化, 以此来不断提高供电系统的安全性和可靠性, 确保矿井的正常开采及经济效益。

3 结语

综上所述, 电能供应不仅能确保煤矿生产的安全性、可靠性, 而且还保护了井下矿工的生命财产安全。然而矿井中的供电系统是一项复杂性、系统性的工程, 要想保证其能够顺利的运转, 必须对其进行全面的理解和掌握, 对于其中存在的问题要及时采取措施给予解决。同时还要加强供电系统维护人员的供电保护意识和安全意识, 严格按照已有的规范和标准进行操作, 只有这样才能从根本上提高供电系统的安全性, 确保煤矿企业的经济效益。

参考文献

[1]邱呈祥.提高煤矿供电安全可靠性探讨[J].电力与能源, 2013, 13 (7) :110-111.

[2]田庆军, 周晓娟.当前煤矿电气设备安全管理存在的问题和对策[J].煤炭技术, 2009, 16 (34) :143-144.

安全高效矿井 篇9

建设安全本质型煤矿企业是社会发展的必然要求, 也是未来煤矿企业实现可持续发展的必然要求, 煤矿企业要想实现可持续发展的战略目标, 首先就要保证其内部结构的稳定性和工作环境的安全性, 从目前的情况来看, 我国一些煤矿企业往往存在着很多不安全的因素, 这些因素威胁着煤矿工作人员的生命安全。一些煤矿企业的领导者只将经济利益视为自己长期发展的目标, 却忽视了人们群众的生命安全。为了解决这一问题, 就应该从根本上加强煤矿企业安全矿井的建设, 避免不安全因素的存在, 为煤矿企业的安全生产和发展奠定坚实的基础[1]。

1 安全文化建设对于煤矿矿井建设的重要性

安全文化建设的首要条件就是将人、物、系统、制度这四要素进行统一管理, 只有从根本上建立正确的安全管理制度, 才会更好的确保煤矿企业生产的安全性和高效性。很多煤矿的工人都是在井下作业, 这就大大增加了工作的危险性, 如果工作人员缺乏工作经验或者是安全意识不强, 很容易造成安全隐患, 对此笔者建议煤矿企业有关部门应该加大对工作人员安全文化意识的培养, 并建立一定的安全管理理念, 为职工的安全作业给予更大的保障。

2 煤矿企业安全文化建设方法

2.1 倡导安全理念文化

倡导安全理念文化对促进煤矿企业的安全生产具有十分重要的促进作用, 安全理念文化主要能够体现出煤矿企业自身的个性、促使并保持企业正常运作以及长足发展而建构的。安全理念文化能够反映企业发展的目标, 对于煤矿企业而言, 树立正确的安全理念文化能够时刻提醒人们要注意安全, 尤其是下井下作业的时候一定要注意身边的设备等, 避免出现安全隐患。为了更好的让人们认识到安全理念文化的重要性, 有关管理者还可以定期的对员工开安全意识大会, 目的就是更好的灌输安全知识以及安全矿井建设的等有关的知识[2]。

2.2 安全文化理念创新

安全文化理念的创新非常重要, 安全文化是煤矿长期发展的必要保证, 在社会的发展中, 文化理念在不断的创新, 越来越多的行业开始追求“文明”生产和“文明”建设, 这种理念要远远高于安全生产, 为了实现安全文化理念, 有关部门的领导应该将责任落实到每一个人的身上, 在实际的工作中, 如果发现违反安全规章制度的行为, 应该给予一定的惩罚, 并且给予警告处分。只有这样才会在不知不觉中提升人们的安全意识。

2.3 完善现有安全管理制度

从目前的情况来看, 我国有一些煤矿的安全管理制度并不完善, 很多从事煤矿工作的员工来自于农村, 这部分员工往往安全意识较差, 组织性不强。对比笔者建议有关部门的管理者一定要严格的对员工进行安全意识管理, 严格执行持证上岗的政策, 为建立一个安全本质的矿井奠定坚实的基础。除此之外, 在实际的煤矿作业中, 有关工作人员还应该严格的遵守安全条例, 不得擅自违背条例, 一经发现, 必须要接受惩罚, 这也是为树立企业的安全生产管理做基础。

2.4 安全教育文化引导

通过观察前些年的煤矿行业可以发现, 该行业经常会发生一些安全事故, 其后果是惨重的, 每一个煤矿坍塌都会造成多人死亡或者是受伤, 回顾这些事故是悲惨的, 也是令人伤心的。但是通过回顾这些煤矿事故可以从中总结经验教训, 尤其是对于同类事故重复发生的情况, 更应该加以重视, 站在宏观的角度上来看, 对煤矿安全事故进行总结, 并分析其发生的原因, 只有通过经验教训的分析, 才会更好的起到预防的作用。煤矿有关部门的领导有必要定期的对员工讲述一些煤矿安全事故发生的原因, 这些能够时刻警醒人们煤矿安全生产的重要性, 进而避免不必要问题的发生[3]。

2.5 安全制度文化建设

安全制度文化建设是煤矿企业实现安全生产的重要保障, 安全制度文化建设对于人们而言并不困难, 只要根据我国相关的法律法规和有关部门规定的章程进行建设就可以, 但是从目前的情况来看, 我国很多煤矿企业并没有将这项任务落实到实处, 而是将安全文化建设放在了嘴上。笔者认为只有从实际行动上落实并贯彻安全制度文化建设, 让员工把那些约束行为的制度变成自己的行动指南, 才能够从思想上接受企业的安全管理制度, 进而为企业的长期发展提供必要的动力。

2.6 实施科技兴战略

在信息化技术飞速发展的二十一世纪中, 很多高科技技术已经融入了人们的生活和企业的发展当中, 对于煤矿企业而言, 适当的引进一些先进的设备和技术能够在很大程度上提升人们的工作效率。例如煤矿企业为了安全文化建设可以创设无人值守和生产系统自动控制技术, 这种技术不能能够提升煤矿企业的工作效率, 还能够确保人们工作的安全性, 避免事故的发生。为实现煤矿企业的安全生产和高效生产给予了很大的保障。煤矿企业的有关部门应该对此加强重视, 应该将煤矿企业的长期发展和工人的自身安全视为首要的任务, 而不是为了经济效益不折手段, 只有实施科技兴战略, 才会跟上时代的步伐, 促进煤矿企业的发展[4]。

3 结束语

综上所述, 笔者简单的论述了煤矿企业安全文化建设和安全生产的内容, 通过分析可以发现, 现如今我国煤矿行业在安全文化建设方面还是有所欠缺, 为了实现煤矿行业的可持续发展和安全生产就一定要对其严格管理, 从根本上对工作人员进行安全素质培训, 要确保实际工作中的每一个工作人员都具有一定的安全意识和危险意识, 这将会对我国煤矿安全生产及和谐矿井的建设具有重大意义。

摘要：煤矿行业在现代化的社会中发展的越来越壮大, 由于煤矿企业在实际的发展中存在着一定的安全隐患, 所以加强煤矿企业员工的安全培训是非常重要的。本文对企业安全文化建设在创建本质安全型矿井的重要性进行简单的分析, 并对煤矿企业安全文化建设的方法进行具体的阐述。

关键词：煤矿企业,矿井建设,安全培训,本质

参考文献

[1]王晓娜.企业安全文化与本质安全型矿井关系初探[J].山西煤炭管理干部学院学报, 2012 (07) :134-135.

[2]吉忠堂.煤矿安全培训与本质安全化矿井建设研究[J].科技情报开发与经济, 2013 (06) :145-150.

[3]赵建民.露天煤矿本质安全型矿井建设浅谈[J].经济论丛, 2014 (04) :132-140.

安全高效矿井 篇10

煤矿企业主要从事的是井下作业, 且作业场所受到地质条件和气候的影响, 饱受顶板、水、火、瓦斯、煤尘等自然灾害的威胁, 一度成为安全生产的高危行业。对于煤矿企业来说, 实现安全发展是落实科学发展观的重要内容之一。如何坚持以人为本, 做好职工的安全教育培训工作, 推进本质安全型矿井建设, 已成为煤矿安全生产管理的重要环节, 也是煤炭企业加强安全文化建设、提高职工队伍素质、树立企业形象的重要途径。近年来, 徐矿集团三河尖煤矿以创建本质安全型矿井为目标, 积极探索实践安全教育培训新途径, 着力提高“人”的本质安全程度, 进一步夯实了安全管理基础, 取得了较好的效果。

1 加强调研, 准确掌握职工队伍状况

只有通过调查研究, 准确掌握职工队伍状况, 不断总结分析自身的优势和劣势, 才能理清具有针对性和时效性的培训思路, 从而做好职工的教育培训工作, 提高职工队伍的整体素质。

经过调查摸底, 三河尖煤矿普通职工, 从年龄结构分, 35岁 (含) 以下的占27.6%, 36~45岁 (含) 占44.1%, 46岁以上占28.3%;从学历层次分, 大学学历占0.7%, 大专学历占2%, 中专学历占3.5%, 高中学历占38.9%, 初中及以下学历占55%;从技术状况分, 高级技师占0.3%, 技师占3.1%, 高级工占8.9%, 中级工占20.8%, 初级工及以下占67%。通过调查摸底可以看出, 该矿普通职工整体年龄偏大, 文化程度、技术水平低, 安全操作技能素质不强。尤其是近年来分配的技校毕业生和新招的劳务派遣工, 文化水平低, 现场经验少, 岗位技能弱。同时, 通过对职工的违章因素进行深入分析发现, 绝大部分违章是由于职工业务不熟、知识缺乏、不懂规程以及安全技能差而导致盲目操作, 从而造成违章。因此, 对职工加强安全理念教育, 提高文化水平, 强化业务培训, 提升职工队伍的整体素质, 促进矿井的可持续发展就显得非常必要。

2 注重理论与实践相结合, 提升培训工作成效

2.1 强化日常安全宣传教育, 着力规范职工的操作行为

明确做好日常安全宣传教育对煤矿安全工作所起的重要推动作用, 坚持以人为本, 遵循宣传工作规律, 深入持久地开展好日常安全宣传教育活动, 是提升职工安全素质, 打造本质安全型职工的一个重要途径。

一是依靠安全文化引领, 开展安全理念教育。通过文化的引导力和渗透力, 提高职工安全思想境界, 让职工把安全当作自己的事, 逐步向想安全、会安全、能安全转变。近年来, 三河尖煤矿坚持从硬环境和软环境两个方面着手, 在改善生产条件、工作环境、加强基础建设方面狠下功夫, 先后建立了井上、下安全文化长廊、区队安全文化室。党群部门分别与基层单位结对联系, 日提问、周学习、月考核、季抽考, 考核结果与单位经济利益挂钩。充分利用广播电视、画廊、橱窗等宣传阵地, 引导职工牢固树立“安全无小事、小事当大事、事事抓落实、确保不出事”等安全理念, 努力为职工营造浓厚的安全氛围。

二是开展岗位行为规范教育, 规范职工作业行为。每一行业、每一岗位都有特定的行为规范。为规范职工作业行为, 近年来, 三河尖煤矿主要开展了以下三个方面的工作。一是规范班前会程序。基层单位三班班前会必须由党政主管主持, 将班前会内容简化为“签名、点评、排查、分工、学习、唱歌、宣誓”七项, 会议时间控制在10 min以内。二是认真开展周三安全学习日活动。各单位利用每周三分三班组织职工认真学习上级安全文件, 通报安全形势, 分析本单位安全状况, 做好学习笔记。三是开展职工岗位行为规范集中教育活动。2004年以来, 先后在全矿范围内开展了以军事化训练、推行“手指口述”操作法、普及应知应会知识、遵循“十有规范”等为主要内容的职工岗位行为规范集中教育活动。通过活动的开展, 初步达到了“增强安全意识、规范个体行为、提高安全技能、提升执行能力”的效果。

三是突出抓好新员工培养, 提高动手实践能力。近年来, 因工作需要, 先后有500多名大学生和技校生分到三河尖煤矿, 同时, 招收录用了约400名劳务派遣工。针对他们实践经验短缺、处理突发事件和应对现场操作的能力不强等不足, 以提高现场动手能力为目标, 从实际需要出发, 注重实战操作锻炼, 根据不同培训对象, 分阶段、分层次制定培训计划, 采取个人自学与集中学习、理论学习与实践学习相结合等方式, 签订师徒合同, 多层次、多渠道、多形式地开展培训工作, 使一大批新员工脱颖而出, 挑起了安全生产的大梁。

2.2 抓好课堂安全教育培训, 着力丰富职工的安全知识

煤炭企业是一个高风险行业, 对从业人员的安全素质和安全技能提出了更高要求。安全教育培训工作必须适应行业发展新变化, 健全完善运行机制, 提升教育培训质量, 尤其要注重对要害岗位、特殊工种作业人员的强制培训, 使其持证上岗, 正规操作。

一要改进培训模式, 适应煤矿发展的需要。由于煤矿企业涉及安全生产的岗位、工种、人员较多, 教育培训要采取多种形式, 举办各种不同类型的培训班, 使岗前培训、岗位培训、技术培训、外出培训、连续教育等各种培训有机结合, 满足安全生产需要。在培训形式上, 可采取长期与短期培训相结合, 脱产与业余相结合, 内培与外培相结合, 最大程度地满足对各类人才的需求。增加实践性教学内容, 使培训课堂具有理论学习和实践教学的双层功能。创新考核办法, 将锻炼实践技能作为考核的主要内容, 提高教育培训的实效性。近年来, 该矿牢固树立“培训不到位, 人人是隐患”的观念, 因材施教, 按需培训, 每年安全培训覆盖率均达到100%, 内部培训全部实行教考分离制度, 较好地提高了培训效果。

二要创新培训内容, 增强培训的针对性和实用性。煤矿的教育培训对象大多数是基层单位的普通职工, 这些人大多数文化水平较低, 业务素质较差, 年龄参差不齐, 认为从事的工作技术含量低, 平时工作任务较为繁重, 自身对教育培训工作重视程度不够, 导致迟到、早退、缺勤现象较为普遍, 影响培训。如何激发他们对教育培训的兴趣, 提高业务能力, 关键在于培训内容要有较强的针对性和实用性。在选择培训内容时, 三河尖煤矿主要做了以下几个方面的工作。一是结合每期培训人员的岗位工种、知识水平和业务素质以及目前亟需解决的一些实际问题, 确定培训班的主题。二是围绕培训主题进行信息调研。三是围绕培训主题和要达到的培训效果, 按照现代培训理念, 拟定出每一期培训班的培训方案, 先请业务科室提出修改意见, 再邀请分管领导对培训内容和培训方案进行座谈讨论, 最后敲定方案, 力求培训方案体系科学化、内容合理化、思想现代化, 与煤矿的生产实际相适应。

三要加强师资队伍建设, 创建高素质的教师培训队伍。近年来, 三河尖煤矿本着培养与培训、专职与兼职相结合的原则, 对专职教师进行外出培训, 从职能科室、基层单位管理干部和工程技术人员中聘任兼职教师, 多渠道地解决用于教育培训的师资力量, 特别是技能、操作方面的教师来源问题, 不断提高教师的教学水平。

2.3 建立安全教育培训基地, 着力提升职工的实践能力

在机械化程度不断提高的情况下, 从事煤炭生产的作业人员不仅要具备一定的理论知识, 更要有丰富的现场经验和较高的实践操作能力。由于受到场地、设备等条件的限制, 课堂安全教育培训虽然增加了实践操作环节, 但还是以传授理论知识为主。近年来, 针对职工队伍新老更替和工种转换、技能型人才紧缺的实际, 为提高职工的实践操作水平, 三河尖煤矿先后建成了集教学、实验、科研为一体的机电、综采、通防、运输、爆破5个培训基地以及以劳模和技术能手命名的3个劳模创新工作室, 以培训基地和创新工作室建设为依托, 为安全技能培训搭建了新的平台, 有效地解决了学与干脱节、理论与实践结合不紧密的问题, 实现了“理性教育”向“有形教育”和“实效性教育”的转变。以机电科为机电培训基地, 实行机电维护员全员轮训制度, 将全矿机电维护员分期分批派送到机电科指定导师跟班辅导, 每期6个月, 规定期限内达不到技术要求的, 严格对师徒进行考核奖惩。以该矿采煤一区为综采培训基地, 选派其他采煤工区整班组建制编入正常生产作业, 从采煤一区选派技术骨干到其他工区带班指导操作, 积极推行CBA职工技能考核办法, 提高了人员的操作水平。以通风工区为通防培训基地, 加强通防人员及后备瓦斯员的教育培训, 有效控制了各类通防事故。以皮带工区、运搬工区为运输培训基地, 加强皮带、轨道运输的教育培训, 保证了各大运输系统的正常运行。以总调炮管组为爆破培训基地, 定期对涉爆人员进行安全培训, 保证了涉爆物品的安全、规范管理。五大培训基地建成以来, 按年度实施百名操作能手培养工程, 开展职工技能竞赛, 先后培养了一大批技能型、创新型人才。以采煤一区为例, 该区作为徐矿集团的重点采煤区队和三河尖煤矿的扛腰工区, 从2003年开始, 先后3次抽调人员近300人, 分别前往孟加拉、山东等地外出创业, 使一个综采区队变成了四个区队。在人员进出频繁、工作面生产条件差、设备严重老化等困难情况下, 本部生产始终保持稳产增产水平, 工作面单产连续14 a突破百万吨, 名列省内同行业前茅, 建矿投产21 a以来连续实现了安全生产。

3 结语

浅谈矿井瓦斯安全管理 篇11

关键词：矿井瓦斯安全管理

0引言

瓦斯超限是形成瓦斯事故的根源。在矿井采掘生产中经常会发生因排放瓦斯方法不当而发生的重大瓦斯事故。对矿井瓦斯的防治，要坚持“安全第一，预防为主，综合管理，总体推进”的方针；同时，必须贯彻“管理与装备并重”的原则，加强矿井瓦斯管理，有效地控制瓦斯事故，促进煤矿安全生产的持续稳定好转。为此，笔者就发生瓦斯事故的原因进行分析，并着重探讨进行瓦斯防治的措施和思路，以寻求加强瓦斯管理，实现煤矿安全生产的途径。

1瓦斯事故的原因

据以往事故及现场分析，瓦斯事故的主要包括以下几个方面：①安全意识薄弱，现场管理不严，造成工程质量低下：违章指挥、违章作、敝空班漏检、弄虚作假或瓦斯超限作业，其结果是隐患不能及时发现和排除；为赶任务和进尺，不惜在瓦斯积聚的情况下冒险蛮干、超限作业而造成瓦斯事故。②巷道布置不合理，通风系统不稳定，可靠性差，导致风流率乱，瓦斯积聚。③掘进工作面没有完整的通风系统，不能形成全风压通风，靠的是局部通风机通风。倘若管理不善，随意停开，或因通风机产生故障停止运转，或无计划停电，都会造成工作面停风，都会引起瓦斯积聚。④局部通风机安设位置不符合《煤矿安全规程》规定，造成循环风，使掘进进工作面风流污染，瓦斯浓度过高不易冲淡和排除，形成积聚。⑤风筒管理不善，接头不严密、挂破未及时缝补或缝补不好，漏风严重；吊挂不平直、拐弯过多或风筒末端距工作面较远，超过了出风流的有效射程等，都会使掘进工作面风量不足，不能把掘进工作面及附近涌出的瓦斯及时冲淡与排除，造成瓦斯积聚。⑥风机选择不当或局部通风机陈旧、不完好、效率低等，使供风能力不足，造成掘进工作面风量不够，形成瓦斯积聚。⑦瓦斯地质工作跟不上，缺乏超前防范煤与瓦斯突出的措施和能力，对煤层地质构造和瓦斯赋存情况不清，预报不准，结果在掘进施工过程中会突然遇到地质条件变化、掘进面瓦斯涌出异常情况，造成突出事故。⑧由于矿井生产布局和通风系统不合理，通风设施较多，系统稳定性差，造成掘进工作面瓦斯积聚，形成瓦斯事故。一旦发生爆炸事故，波及范围广，影响面大。

2瓦斯管理

2.1分级管理《煤矿安全规程》140条规定：一个矿井中，只要有一个煤(岩)层发现过瓦斯，该矿井即定为瓦斯矿井，并依照矿井瓦斯等级的工作制度进行管理。因此，矿井瓦斯分级管理是矿井瓦斯管理是矿井瓦斯管理首要原则。

2.2分源管理根据各种瓦斯来源在矿井瓦斯涌出量中所占的比重及其涌出规律而采取相应的技术管理措施，称为矿井瓦斯分源管理，它也是矿井瓦斯管理的重要原则。

2.3综合管理矿井瓦斯的综合管理，包括对矿井瓦斯采取一般的管理措施和某些特殊管理措施。矿井瓦斯管理的基本手段是从防止瓦斯积聚、防止瓦斯引燃和防止瓦斯灾害扩大等三个方面，采取必要的措施，消除矿井瓦斯灾害形成的条件，以达到煤矿安全生产的日的。

2.3.1抽放瓦斯抽放瓦斯是消除矿井瓦斯事故和瓦斯突出的一项根本性的战略措施，同时也是瓦斯资源利用的重要手段。要依据抽放条件，选择抽放方法：要加强抽放工作的管理，提高瓦斯抽放率。对于局部瓦斯积聚的巷道，必须制定严密的安全技术组织措施，进行瓦斯排放。瓦斯排放必须按照原煤炭工业部的有关规定，实行分级管理，严禁“一风吹”，确保排出风流和全风压风流混合处的瓦斯浓度不得超过1.5％，要做好瓦斯排放措施的制定、贯彻、落实和监督检查工作。

2.3.2盲巷和掘进巷贯通管理盲巷往往是瓦斯事故的严重隐患，必须从设计、施工两方面严格把关，尽可能杜绝盲巷的出现。一旦出现盲巷要及时设置栅栏或封闭，要建立自巷台帐，加强对盲巷的检查、监督和处理。掘进巷道贯通时，由于管理不当往往造成瓦斯或其它事故，必须制定巷道贯通的专项安全技术措施，确保施工安全。要严格执行每炮要检查被贯通巷道内瓦斯浓度的制度，防止瓦斯爆炸事故。贯通之后，要进行风流调整，保证有足够的风量，瓦斯浓度保持在1％以下时，方可恢复工作。

2.3.3监测设备和仪表管理目前，我国大多数矿区已逐步装备自动化的瓦斯监测设备和普及使用各种型号的便携式瓦斯检测仪表，加强瓦斯监测设备和仪表的管理，提高使用率，充分发挥其效能，才能有效地防止瓦斯事故的发生。要加强设备和仪表的安装、调试和维修工作，配备必要的人员和管理人员，建立有关的台账、记录和报表制度，及时进行井下监测装置及器件的检查、更换、推移和维护。

2.3.4通风瓦斯管理建立健全通风瓦斯管理制度，切实落实“一通三防”责任制，严格执行“一炮三检”的制度，保证通风系统安全可靠、稳定合理和掘进面量充足，坚决杜绝超通风能力生产及掘进和瓦斯超限作业。高瓦斯、突出矿井应做到掘进安全技术装备系列化，如高瓦斯及煤与瓦斯突出矿井的掘进工作面，局部通风机供电要实行“三专”(专用变压器、专用电缆、专用开关)、“两闭锁”(风、电瓦斯闭锁)，要安设运行状态监视装置，双风机双电源供电，加强瓦斯检查管理，防止漏检而出现瓦斯问题。应查明矿井瓦斯的主要来源及其涌现规律，不同时期的瓦斯来源是不同的，在矿井建设时期，瓦斯主要来源为掘进区；当矿井达到设计产量时，回采工作面瓦斯涌出量占较大比重：随着生产年限和开采深度的增加，采空区的扩大，邻近煤(岩)层涌向采空区的瓦斯量增多，采空区瓦斯涌出比重就会相应增加。因此，必须对不同时期的瓦斯来源进行实际测定和分析，寻找出矿井的主要瓦斯源及其涌出规律。

3结束语

强化通风管理确保矿井安全 篇12

在实际煤矿的生产过程当中, 安全是一个至关重要的问题, 导致煤矿安全相关问题的重要原因是不妥善的通风管理。最近几年来, 因为通风方面的原因导致了非常多的煤矿事故。例如, 矿井的水灾、矿井的火灾以及顶板灾害等, 这些危害当中影响最严重的是煤矿的瓦斯爆炸, 导致这个危害的重要原因是煤矿通风方面的一些问题。

1 煤矿通风安全问题因素分析

1.1 管理方面的因素

造成煤矿事故的最基本的原因是管理方面的一些疏漏, 没有很好落实相应的规章制度, 控制不是非常得力, 有些管理人员对于管理方面的知识严重缺乏, 在一定程度上忽视了安全方面存在的隐患。根据我国煤矿的实际安全情况, 自然环境方面的因素不是最主要的一个因素。简单来说, 管理一般是指确定管理的政策以及决策。

煤矿通风安全方面的管理是综合性、跨学科的一个边缘学科, 不管哪个环节发生疏漏都会引发一定的事故, 导致非常严重的财产以及生命方面的损失。管理人员相关安全管理方面的工作应该由专门的人来进行负责, 应该有效提高安全管理人员的思想道德、安全意识、组织协调的能力以及应变能力等。所以, 应该建立起动态的选拔以及考核机制, 建设合理科学的通风安全方面的人才库, 做到适当地使用相关的人才。经过分析相应的资料, 矿井的通风安全比较复杂, 没有具体的规律可以进行遵循。在矿井生产过程当中, 责任比较重大, 应该明确所有部门以及人员的权利以及责任, 严格遵循责任和权利保持一致的原则。

1.2 人为方面的因素

众所周知, 人为因素一直都是对煤矿通风安全造成制约的一个非常重要的因素, 造成这种现象的主要原因是国内有着相对比较落后的管理技术, 同时缺乏安全方面的一些意识。在我国的一些煤矿企业当中, 仅仅是重视通风的一些简单的环节, 并没有对通风系统的整体安全性进行充分重视。通风方面的管理只是在发生相应事故之后, 总结相应的经验以及教训, 所以目前这还是一种比较被动的管理模式。现阶段, 国内许多煤矿企业有着很少的应急方面的资金投入, 在发生灾害之后, 有着非常不完善的应急方案的制定。在实际的工作过程当中, 淡薄的安全意识会直接影响煤矿企业的管理者不是充分重视通风安全方面的管理工作。所以, 在人员进行配置时, 常常会安排非专业的一些人士来从事这个工作, 这就会造成一定的后果。淡薄的安全方面的意识, 还具体体现在国内的很多煤矿企业的相关管理者只是一味的追求煤矿的产量, 用产量来进行企业实力的衡量, 所以, 生产过程中的违规操作在很大程度上增大了一定的风险。在事故的预防过程当中, 做好通风方面的安全管理有着非常重要的意义, 能够消灭多种灾害。所以, 完善防范的措施可以保证隐患的管理工作顺利进行。

1.3 环境方面的因素

在对人为因素进行一定的重视时, 也不可以忽略环境方面的一些因素。矿井中的自然环境与其他的地质结构也非常不一样, 所以, 矿井通风系统也和其他系统存在着一定的区别。相对来讲, 煤层中的地质结构比较复杂, 随着矿井开采逐渐变化的深度, 会增加矿井内部的地温、地应力和瓦斯的压力, 因此, 也会增大发生煤矿中自然灾害的机会。更多的是, 因为在发生作业时煤矿中的瓦斯会持续地涌出, 有着非常严重的煤与瓦斯的突出现象。另外, 因为各种比较特殊的一些原因, 有着非常严重的自燃现象, 同时也存在着煤尘爆炸方面的危险。假如只是从通风系统的方面来分析, 我国没有充足的煤矿通风能力, 不能有效保证矿井中的有效通风, 比如, 有些矿井中的外部漏风率、有效风量率以及超能力的生产根本不能满足相关的规定。所以, 矿井当中有着技术指标普遍存在不达标的现象。除此之外, 国内的矿井通风系统有着不完善的设计以及建设, 经常会造成在进行矿井通风工作时, 有着不稳定的风流, 严重影响着矿井中的通风安全。

2 有效防范通风安全的一些措施

2.1 加强相关工作人员的安全意识教育

我们都知道, 工作人员的素质在煤矿通风的安全方面是极其重要的, 应该对煤矿相关工作员工的安全意识以及自身素质进行有效的提高, 保证安全生产方面事故的充分减少。因此, 煤矿中各级安全管理部门, 应该全部充分重视安全方面的工作, 对通风的安全重要性进行正确的认识, 树立起煤矿安全生产的意识, 把安全隐患在开始就进行消灭。在实际的日常工作当中, 应该对具体的操作工作人员做好全面的培训工作, 在进行培训时, 应该充分重视培训的方式, 同时也应该实现实际联系, 对具体从事煤矿操作人员的素质比较低的现象进行妥善的解决, 在相对比较重要的岗位上重点安排一些专业知识比较丰比较丰富的工作人员, 妥善处理好日常的工作。

2.2 建立健全矿井的通风安全评价机制

要想知道有着怎样的通风管理效果, 应该建立起矿井通风效果的一套评价措施, 实现相关安全生产制度的运行, 同时按照各种相应的监测效果评价管理的效果。在进行评价机制的建立之前, 应该首先建立能够对不良的因素以及可能存在的危险进行合理科学的分析和评价的一个方法。现阶段, 国内的一些煤矿企业已经有效结合先进的科学技术和煤炭企业的相关特点建立起了有效的一套评价系统, 根据它的特性大体能够分为定量和定性的评价方法。除此之外, 还能够按照通风系统的稳定性来对通风的安全进行评价, 例如, 通过分析通风的基本资料, 实现一定的评价。无论煤矿的相关企业使用怎样的具体评价机制, 都应该建立规章制度, 在通风安全的评价机制通过之后, 再投入到实际的生产当中。

2.3 对矿井装配的安全水平进行有效提高

逐渐发展的科学技术为通风安全提供了有力的技术方面的支持, 所以, 应该将先进的科学技术实际应用到安全设备当中, 还需要为这些设备配备比较专业的瓦斯方面的监测员, 对于井下的环境进行定时的检查, 及时处理那些出现的问题, 不能留下隐患。同时, 完善矿井的通风系统也是非常重要的, 应该实现在矿井的实际生产状况发生一定的变化时, 矿井的通风系统也需要发生相应的变化, 实现矿井安全生产的有效保证。在管理的整个过程当中, 应该对串联通风进行严格控制。在实际的通风管理中, 应该保证机器稳定安全的进行工作, 避免出现通风机无计划断电的情况。在通风机进行工作的一些部位, 必须要建立配有瓦斯传感器的相关检测系统。如果瓦斯超限, 必须要将一些通风机进行断电, 有效保证矿井的安全生产。

3 结语

在煤矿的生产过程当中, 生产和安全以及效益是密不可分的。通常来讲, 安全是企业进行生产的一个重要前提, 是效益的重要保障。很多实践表明, 安全是最大的经济效益, 如果做不好安全工作, 应该先搞好安全方面的工作, 有效保证企业的生产, 所以, 应该特别注意上文中详细分析的安全因素, 有效保证煤矿企业的稳定以及安全发展。

参考文献

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