广电网络业务（共7篇）
广电网络业务 篇1
2010年1月13日国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议，决定加快推进电信网、广播电视网和互联网三网融合，实现三网互联互通、资源共享，为用户提供话音、数据和广播电视等多种服务；而之前启动的下一代广播电视网（NGB）建设，也正是以此为目标，以有线数字电视网、移动多媒体广播电视为基础，以高性能宽带信息网核心技术为支撑，统筹规划、分步实施、滚动发展，努力实现异地广播电视网络的互通、节目资源的共享。
可以说未来充满了机遇和挑战。在这个大环境下，迫切要求我们建立新的价值观，在广播电视网络整合基础上，实现业务运营一体化，才能充分发挥整体资源优势，提高综合竞争力。如何才能较好地迈出这一步，为以后的发展打下坚实的基础，我认为除了确立新的体制、机制，基于良好发展前景的业务运营模式与观念的创新，将是最直接、最紧迫的工作。
1 思考的主要理论基础
1.1 数字化是三网融合之源
正是“数字化”使报纸、广播、电视等这些原本不同的媒介趋向一致，即处理的信息都变成了比特：“0”和“1”。同时，在数字化进程的深入推进中，还将这些所谓的“大众”传媒（单向、广播的）演变成为个人化的双向全程交流，信息不再被“推给”消费者，相反，人们或他们的搜索引擎将随时随地把所需要的信息“拿过来”，并参与到创造它们的活动中。而作为信息服务的终端，电视机、计算机、手机屏幕的差别变得只是大小不同而已。数字化正从各方面最终变革着我们的生活方式。
在被奉为二十世纪信息技术及理念发展圣经的《数字化生存》一书中，尼葛洛庞帝已向我们展示了这一变化的巨大影响：“信息的DNA”──比特，正迅速取代原子而成为人类社会的基本要素。而比特和原子遵循着完全不同的法则。“比特没有重量，易于复制，可以以极快的速度传播，在它传播时，时空障碍完全消失；比特可以无限的人使用，使用的人越多，其价值越高。”。
1.2“播存结构”基本原理
这是由中国工程院李幼平、倪光南、陈式刚院士领衔，对“播存网格工程构思”课题进行深入而实际研究的结果。他们“从理论上研究普适于文化传播的数学规律，从实验中发现影响文化传播的三种现象，在工程上提出‘播存结构’作为下一代广播NGB的主导结构。”
源于对互联网的研究：作为“播存网格工程构思”课题的重要切入点，李幼平等几位院士和课题组专家对互联网的泛传媒特征进行了细致分析，“互联网呈现越来越明显的‘传媒’倾向，其多数带宽资源用于共享文化。”互联网带来了自由的个性表达，而广播网则是典型的共性传播。根据量化研究，用户需求绝不是个性与共性的任何一个极端，而是二者的自然折衷—通过个性选择，达到共性趋同。
“网民对文化内容的访问向主流网站聚集。”显然，通过融合极大地提高网络传输效率、文化传播效率和价值生产效率，也是“三网融合”的题中之义。
基本的实现方式：通过局端的“巨库”（就是群聚人气最旺的内容资源的多媒体数据库）聚合内容，通过分散在用户家中或手持设备里的“微库”（就是巨库的个性化子集，随时收存来自巨库的、符合个性需求的内容）满足个性化需求，在数字存储成本越来越低廉的今天，构成现实的、可操作的播存体系。
在播存体系内，用户直接以语义进行互动，即我想看什么就看到什么，而不是先要登录网站再去搜寻。“需要强调的是，播存体系并不是为了取代互联网，而是补足互联网对多媒体内容传输的能力匮乏，以及对语义搜索的不足。”
2 对广电网络整合基本出发点的思考
正如本文前言所述，广电网络的发展已经到了一个关键阶段，这也是信息技术进步的一个必然结果，技术平台、网络越来越透明，运营管理越来越成为核心内容。实事求是地把握好以下三个问题，应是理清思路、明确方向的钥匙。
2.1 整合的目的是什么
以行政手段为推动力的整合告一段落后，在更大市场环境下的“统一运营”将成为核心，这也是整合的最终目的。
2.2 广电网络的核心资源是什么
笔者认为一是用户（数据），二是通过对节目内容的整合而形成的“播存”能力。运营的实质就是如何根据市场需求高效地配置组合这两大资源。而数字电视系统（平台）只是实现资源汇聚、分发的基本要素。
2.3 当前各级广电网络优势是什么
这里重点关注的是系统内比较。从数字化角度看：
地市级：完全的用户（数据）资源，部分“播存”能力，直接面向用户的运营团队，快速的市场响应。
省级：更大范围、更加丰富和多样化节目内容的汇聚、分发优势，跨域的资源共享、调度，主流文化汇聚与覆盖。
因此，我们应透过复杂的现象紧紧抓住事物本质，以实事求是与创新的态度，寻求解决广电网络整合之道。
3 面向三网融合推进广电网络的业务整合
集中便于广播，分布适于交互。未来信息化方向将决定我们选择的手段和方式。一切以数据流为导向，这是实现数字文化主流传播者新价值（即：用户聚合、主流法则和个性接收）之源。
基本思路
概括讲就是按照“小平台、大管理”的建设思路，以“汇聚数据、组合分流、畅通信道”的流程方式组织实施。其中，省级总公司的业务职能可归纳为“融合”与“管理”；而分公司则为“服务”与“创新”。
“小平台”并非指省级网络不建设数字电视平台，而是以实现全省统一的数字电视平台（在网络化演进中，这意味着分布式，如“云计算”概念的兴起）为目标，通过制定政策、方案统筹规划整体业务，重点建设跨域、融合的新业务系统，建设支撑各地面向用户交互的播控（存）系统。这就是“大管理”的意义所在：没有一个汇集全省用户资源、满足跨域结算、资源调度、服务支撑等的“大”管理系统，是无法实现省级网络的定位与发展的，也无法建立一个统一、开放的大“市场”。
“汇聚数据”：是指通过集中建立一套面向全省的用户和内容数据共享的系统，满足跨域内容分享、结算、服务支撑等需求；建立节目提供商认证引入机制，增加内容的流动性及无差别引入。
“组合分流”：是指通过建立业务管理模式（如业务分类，实施规则等）与新业务系统，实现分布式节目平台之间，多用户终端之间的数据分发、交换、共享。
“畅通信道”：是指通过强化干线网建设，制定统一技术标准，规范全省数字电视平台的互操作性和统一可管理性。如：统一机顶盒、IPTV和3G移动终端等的软硬件接口标准、服务方案。
原则一：站在全局的高度看业务整合
就是应以前瞻的、开放的眼光审视和规划全省广电网络的发展，以国家下一代广播网（NGB）建设目标为依据，以全省广电网络整合为基础，面向“三网融合”，面向市场，面向用户，统筹规划全省广电网络资源，创新内容与应用服务，逐步建立统一的、开放性、标准化技术体系与系统平台，确立既有利于广电网络最优资源配置，又能极大提高用户满意度的整体运营模式，积极培养高水平、专业化的人才队伍，努力实现向综合业务运营商的转变。
原则二：做大市场、固化核心
即是：用户数据、内容资源的整合是重心和出发点。
无论信息社会进化到何种形态，数字化的内容（或者更确切地说是有组织的比特流）都是最终价值所在。因此，面向客户的服务，对系统来说其实就是面向有序数组的服务。
现实需要我们改变观念，更新知识，从复杂的技术产品或系统中抽身出来，重新整合资源数据，创新信息服务模式，从数字化的源头去把握、引导、建立产业链，创建大市场。
原则三：提高资源配置效率，统筹规划网络及业务
用科学的方法规划，用先进的技术支撑，产生“1”加“1”大于“2”的效果。就是要从用户需求的角度出发，回溯技术、业务架构与支撑平台，不求大而全的集中运作和建设。如CISCO的VVI模式、“播存网格工程构思”课题研究成果。
4 结束语
回顾历史的进程，信息社会的发展可谓日新月异，对下一代信息网络的理解与把握，正随着技术的不断进步而走向深入。我们必须跟上时代的步伐，与时俱进更新观念，以新的组织形态适应市场的要求，不断推动事业向更高发展。
参考文献
[1]胡泳等译.数字化生存.海南出版社,1997年.ISBN:9787806176436.
[2]关于下一代广播网的辩证观.中国数字电视,2008年05期.
广电网络业务 篇2
关键词：融资战略,投资战略,收益分配
一、引言
财务战略是企业总体战略的一个子系统, 是企业在一定发展阶段上与其经营战略相匹配的财务资金使用和管理安排, 合理的财务战略可以帮助企业实现资金均衡有效的流动, 增强企业财务竞争优势, 帮助实现企业整体战略。通过对企业财务战略的分析, 投资者可以了解企业未来财务状况及投资风险, 以做出正确的投资决策。企业财务战略主要包括融资战略、投资战略和收益分配战略。
河北广电网络集团唐山有限公司在全市范围内开展广电类多项增值业务, 管理并经营四大业务主体, 分别是广播电视传输基本业务和高清电视、交互电视、有线宽带、数据专网。本文将结合河北广电网络集团唐山有限公司 (后文简称HBTN-TS公司) 2009-2013年五年的财务报表数据 (因篇幅原因, 此表省略, 资料来源:HBTN-TS公司2013年年度报告) 对其财务战略做出分析, 进而研究河北广电信息网络集团唐山有限公司总体的财务战略, 从而为相关战略分析研讨提供研究样本。
二、公司财务战略分析
(一) 融资战略分析
融资战略指企业为了有效地支持投资所采取的融资组合, 融资战略选择不仅直接影响企业的获利能力, 而且还影响企业的偿债能力和财务风险。利用外源渠道融资时, 由于债务资金的配置直接影响着公司的财务风险, 因此流动比率、速动比率、现金比率、现金流量比率以及资产负债率指标可以反映公司的财务风险。
通过对HBTN-TS公司2009-2013年财务报表数据计算整理得几个重要的财务比率指标趋势对比如图1所示。
从图1的四个财务比率指标可以看出, 流动比率和速动比率都呈现稳步上升的趋势, 这表明企业短期偿债能力逐步提升, 现金比率在2011年虽略有下降但之后又呈现小幅上升的趋势。
图2为HBTN-TS公司资产负债率与权益乘数趋势对比。为支持企业的增长, HBTN-TS公司在资金来源上主要依靠的还是外部资金, 主要是较低成本的债务资金。从图2看出, HBTN-TS公司的资产负债率一直保持在50%以上, 充分利用了财务杠杆效应来扩大股东财富, 资产负债率五年内一直维持在相同水平, 长期偿债能力维持在稳定水平。
权益乘数表明所有者投入企业的资本占全部资产的比重, 从图2中看出HBTN-TS公司的权益乘数呈逐年下降的趋势, 权益系数下降意味着公司的财务风险下降, 负债降低。
综上所述, 随着近几年经营业绩不断提高, 公司经营风险并不高, 此时完全可以逐步提高长期债务规模, 更大限度利用财务杠杆降低资金成本, 放大权益资金收益率, 提高股东收益率和公司市场价值。
(二) 投资战略分析
1. 投资方向分析
HBTN-TS公司的2013年的投资额为424万元, 比上一年增长17%。公司收入的4.9%用于开拓新用户的目标得以达成, 将主要投资集中在未来高增长的领域:高清电视、交互电视、有线宽带等。资本性支出达884万元, 比上一年增长了11%, 包括新建小区的布网建设和扩展支出。
HBTN-TS公司四大业务投资关注角度不尽相同, 其中, 高清数字电视投资主要集中在用户开发和工程项目投资上, 2013年资本支出额达191万元, 比上一年增长10%。交互电视的投资主要集中在机顶盒升级、最低的总安装成本和集成方案上, 业务2013年资本性支出额达143万元, 比上一年降低了7%。有线宽带的投资主要用于固定资产的投资, 2013年资本支出额达328万元, 比上一年提高16%。数据专网业务2013年资本支出额达129万元, 比上一年降低3%, 投资主要用于保持现有产品的高质量与新产品推介。
2. 投资效益分析
通过对HBTN-TS公司2009-2013年财务报表数据的计算整理得几个重要的周转率指标随时间的变化如图3所示。
由图3可以看出, 近五年的存货周转率呈逐渐下降趋势, 表明存货的周转天数增多, 存货占用水平逐渐增加, 流动性减弱, 这样会对企业的短期偿债能力及获利能力有影响。而流动资金周转率、应收账款周转率和总资产周转率都处于稳定的水平, 体现了企业持续稳定的运营能力。
3. 收益分配战略分析
图4为2009-2013年HBTN-TS公司主要收益分配指标趋势对比, 每股收益除在2012年轻微下降外, 在2009-2013年五年间呈现大幅度增长趋势, 并在2013年达到最大值, 比2009年增长近三倍。企业总资产报酬率呈现比较稳定的趋势, 稳重有升, 因销售净利率和总资产周转次数的影响, 说明企业资产利用率相对比较稳定, 2012年后企业获利能力在逐渐增强。
从HBTN-TS公司近五年收益中可以看出, 公司的经营业绩在不断提高, 公司盈余公积也越来越高, 可以给股东实实在在的投资回报, 同时也表明公司有较强盈利能力, 现金流充裕, 有利于投资者信心的稳定, 维护公司在市场上优质企业的形象, 进而吸引更多的潜在投资者。
三、结论
本文从财务战略角度, 借助财务管理综合指标体系, 以河北广电网络集团唐山有限公司为例进行研究, 分析了其近年来经营多业务的发展情况, 得出以下结论:
(一) 随着近几年经营业绩不断提高, HBTN-TS公司经营风险并不高, 可以逐步提高长期债务规模, 更大限度利用财务杠杆降低资金成本, 放大权益资金收益率, 提高股东收益率和公司市场价值。
(二) 近几年HBTN-TS公司的经营业绩不断提高, 公司盈余公积也越来越高, 有较强盈利能力, 现金流充裕, 公司在市场上的企业形象优质, 投资者信心的稳定, 会吸引更多的潜在投资者。HBTN-TS公司可以做进一步的投资, 扩大利润源。投资将主要集中在未来高增长的领域:高清电视、交互电视、有线宽带等。
参考文献
[1]王军红.基于战略的财务报表分析[D].江苏:南京理工大学, 2012.
[2]朱武祥.金融系统资源配置功能的有效性与企业多元化——兼论企业集团多元化策略[J].管理世界, 2001, (04) :137-144+179.
[3]杜昊阳.美的电器多元化战略及其财务业绩分析[J].经营管理者, 2011, (16) :61.
[4]万国光, 贾良定.企业多元化战略与财务决策的关系:一个多视角的分析框架[J].经济管理, 2008, (08) :4-9.
利用微波资源拓宽广电网络空间 篇3
广电系统充分利用微波资源, 如微波电路完善的配套基础设施、线路的地利条件、中继网络优势等, 进一步拓宽微波网络空间, 发挥微波传输优势和作用。
目前, 广播电视卫星专用网和光纤干线网已成为节目传输的主要手段。但不能盲目地认为有了现代技术的卫星传输、光纤宽带传输, 就可以完全取替微波传输。卫星、光纤传输并不是受抗击能力和抵御灾害能力最强及安全可靠保障的手段。随着微波技术的发展, 数字技术的越来越成熟, 微波网可作为广电部门信息化基础设施的重要组成部分, 发展广电微波是战略性安全需要。
一、微波网可作为安全播出保障系统和监控监测管理平台
安全播出已成为广电整个行业的一项根本任务。优化广电资源配置, 光纤、卫星、微波合理规划, 充分利用, 优势互补, 互为备份, 建立广电系统安全播出保障系统。数字微波传输网更加安全可靠, 并提供高质量的信号源, 可作为提供节目交换、运行管理、安全播控、监测报警、业务调度、台站管理等自动化平台, 微波传输在保障广播电视安全传输中具有不可替代的作用。
二、利用微波拓宽广播电视传输覆盖
微波传输适合不同的自然地理条件和环境, 光纤不能到达的地段区域能用微波传输覆盖, 这是微波传输手段的优势, 具有较强的抗御自然灾害能力, 防范恶意攻击破坏能力。利用微波资源, 拓宽广播电视覆盖, 是对光纤网的互补延伸。
充分利用微波中继传输这一特点, 把相关中继站规划设置成网络节点, 拓宽微波网络空间。SDH数字微波传输技术, 不仅具有光纤传输性能, 标准化体制, 而且具有灵活的分插功能, 强大的网络管理功能, 开放式的系统结构, 解决了微波中继站开口重新组网, 便于实施地区广播电视节目或信息通信的插入、转播、交换、基站传输等开发网络功能作用。再生中继站作为网络节点, 一是可实现微波线路沿途的广播电视节目覆盖, 扫除偏远地区农村牧区的广播电视盲区, 达到无缝覆盖。二是利用中继站的地利条件, 铁塔资源优势, 建立信息通信基站, 采用无线接入方式, 实现通信网络互联互通延伸发展, 开设增值新业务。微波中继传输这一特点, 光纤网是不可比势的。
三、利用微波与无线覆盖模式相结合解决农村牧区广播电视覆盖
采用无线覆盖模式, 无线接入技术, 解决城市郊区广大农村和偏远农村牧区广播电视覆盖。
(一) 用数字MUDS技术, 是以低成本实现无线数字多路电视的传输覆盖方式。
采用MUDS多路分米波无线系统, 微波中继站可作前端节目源, 电视信号再生处理, 码流分配, 直送MUDS系统调制, 经功率放大后, 利用高山站或微波70m高铁塔安装天线发射, 覆盖半径可达40~60km。用户无需铺设电缆, 实现单用户入网, 用低成本无线机顶盒方式接收, 安全稳定可靠性高, 覆盖接收效果好。这种覆盖方式资金投入少, 线路免维护, 用户费用低, 具有十分明显的经济优势和接收特点, 是解决偏远农村牧区广播电视村村通, 户户通, 长期通的最佳方式。
(二) 用数字MMDS技术, 它的造价和运营成本要比光纤同轴电缆传输方式经济得多。
一是投资少, 见效快;二是网络免维护, 运行投入少, 管理方便;三是系统安全可靠, 稳定性高;四是传输节目套路多, 质量高;五是选择合适调制技术实现固定和移动接收。MMDS系统比较适合城市郊区农村, 微波端站或枢纽站可作为MMDS系统的前端提供高质量的节目信源, 这样节省大量资金投入, 降低许多成本, 用4~12个MMDS邻频频道可传输24~96套DVD层次的数字电视节目, 用户通过智能卡式无线数字机顶盒方式接收。
(三) 采用数字无线接入技术, 如LMDS、SCDMA、CMMB等技术。
为用户提供快速互联网接入移动通信, 多媒体应用。人们想在任何时间, 任何地点都可以轻松上网、移动通信、收看多媒体电视。利用无线接入网, 多种技术手段, 多址信道方式, 支持多媒体通信的移动化、个性化, 这是现代人们对网络的需求。资源结合, 优化配置, 合理布局, 优势互补, 互联互通, 才是今后网络发展方向。
参考文献
[1]车晴, 张文杰, 王京玲, 北京广播学院编委会.数字卫星广播与微波技术.中国广播电视出版社, 2003年1月.
浅谈广电网络技术改造 篇4
广电网络改造采用PON+EOC技术, 统一规划、适度超前、资源有效利用、平滑演进的原则。即:接入网建设必须统一规划, 量质并重, 循序渐进, 分步实施;接入网涉及面广、技术复杂、投资巨大, 切实满足业务发展需要, 避免重复改造, 接入网建设要满足3-5年业务要求;接入网的建设要充分利用现有的网络资源, 充分发挥既有资源的协同效应;接入网线路设备具备良好的扩展性、平滑演进性和可维护性, 能够平滑向下一代网络演进。
数字电视广播信号采用1550nm波长传输, 数据信号通过EPON采用1490/1310nm传输。数字电视广播信号和互动电视下行视频信号使用HFC网络承载, 保护原有投资, 发挥建设成本的优势。双向数字电视交互信息和宽带数据业务由EPON承载, 并与传统广播电视业务通道紧密结合。1550nm设备通过EPON系统共用小区交接箱和楼栋箱, 1550nm设备通过EPON将网管信息回传, 实现1550nm设备及EPON设备的全网管理。每个光节点覆盖用户50户左右, 边缘城郊和农村地方可以带一级放大器, 尽量少用或不用放大器, 提高光接收机的负载能力。在电缆接入网技术的选择上, 对新建小区, 采用同轴电缆和五类线双线入户方式, 提高了入户带宽和组网灵活性, 更有利于广电与其他运营商在最后100米上的竞争。对于不具备综合布线的网络, 采用EOC方式。
1. 平台网络改造
有线电视光传输系统分为前端子系统、光分配网子系统、光节点子系统组成。整个系统有源设备集中在机房、楼道内, 室外均无源分配, 极大提高了网络可靠性。
1.1 前端子系统
前端子系统设备包括1550nm外调制光发射机、光切换开关、掺饵光纤放大器 (EDFA) 、光分路器。有线电视射频信号输入1550nm外调制光发射机, 为了保证今后双向数字电视IPQAM插入, 所以要求发射机输出光信号经第一级22dbm放大后经第二级1X8均分分路器, 采用主、备环信号分配到每一个分前端机房, 保证了信号无缝隙对接, 每一分前端机房接1X4均分分路器, 每路信号驱动一台22dbm光纤放大器 (EDFA) 。
1.2 光分配网
光分配网络 (ODN) 由光配线架、馈线光缆、光分路器、配线光缆组成的点对多点的光分配网络。第二级EDFA之后的光分路器 (1#光分路器、2#光分路器) 型号选择基于第二级EDFA至光节点的距离。从第二级EDFA至光节点距离不超过10KM, 每台EDFA的覆盖光节点数为128个, 采用2级分光的分光方式, 根据小区光节点数目, 可选择 (1:8) × (1:16) 或 (1:16) × (1:8) 的分光类型。从第三级EDFA至光节点距离在10-20KM, 每台EDFA的覆盖光节点数为64个, 采用2级分光的分光方式, 根据小区光节点数目, 可以选择 (1:8) × (1:8) 或 (1:16) × (1:4) 的分光类型。1#光分路器放置在前端机房, 2#光分路器放置在小区光交接箱内。为工程维护方便, 对于有线电视传输系统分路数≥8的分路器, 尽量选用平面波导型 (PLC) 分路器。
1.3 馈线及配线光缆
馈线光缆是从机房至小区光交接箱的光缆。为保证EPON系统的分光比升级方式, 馈线光缆必须留有一定余量。机房至小区光交接箱的馈线光纤量的计算原则是光纤数量必须满足EPON系统2次的分光比升级, 则馈线光缆芯数至少达到6芯。同时馈线光缆芯数最大值按以下方式计算:小区覆盖户数除以50户 (考虑到今后EPON升级后只通过一级分光器的楼栋) 得到数据传输芯数, 交接箱内每个有线电视光分器分配2芯作为数字电视信号传输线传输用, 然后加20%计算冗余, 最后按4的倍数取值。例如覆盖1500用户的小区, 数据传输芯数为1500/50=30芯, 数字电视信号传输芯数为 (交接箱有两个1:16的分路器) 2×2=4芯, 再计算冗余 (30+4) ×1.2=40.8, 按4的倍数计总计为40芯。配线光缆是从小区光交接箱至楼栋的光缆。从小区接入点布放4芯光缆到楼栋接入点, 有线电视传输系统占用1芯, EPON系统占用1芯, 备份2芯。
2. 平台网络改造
2.1 前端子系统
OLT设备是EPON系统的局端设备, 提供网络侧与业务节点之间的接口。OLT通过GE口 (SFP) 上联连到汇聚交换机或BARS/SR, 通过PON口 (20公里光模块) 连接到ODN网络。OLT设备统一放置在前端机房。
2.2 光分配网络
光分配网络分为CATV光分配网络和EPON光分配网络, 两者在馈线光缆和配线光缆段都是同缆分纤传输的。OLT至ONU距离不超过10KM, 每个PON口可覆盖32个ONU, 在20%入户、80%并发的情况下提供4Mbps入户宽带。OLT至ONU距离10～20km, 每个PON口之多覆盖16个ONU每个PON口覆盖的ONU数目不仅由PON口与ONU之间的距离决定还由用户所需的入户宽带决定。EPON系统根据网络实际情况一级分光或二级分光 (分光级数不超过2级) 。根据传输距离PON口总分路比取定位均匀分光1:32或1:16, 采用1级或2级分光的分光方式。2级分光模式可选择 (1:4) × (1:4) 或 (1:2) × (1:8) 的分光类型。对于一些有明确需求的住宅小区、别墅、写字楼、企事业单位, 根据具体带宽需求确定分光比。
2.3 光节点子系统
光节点子系统部署在楼栋设备箱内, 包括楼栋光接收机、ONU和接入交换机/EOC。数据系统升级可通过分光比升级或更换PON系统2种方式。分光比升级是由1个PON口通过1:16分路器覆盖16个ONU, 升级将1:16分路器更换为2个1:8分路器, 由2个PON口分别通过1:8分路器覆盖16个ONU, 入户带宽增加1倍, 但此升级方法对馈线光缆的芯数余量有一定要求。更换EPON系统升级是更换OLT线卡和ONU线卡, 即EPON平滑升级至10G-EPON, 在不改变任何线路的情况下带宽升级10倍。
用户接入设备可因地制宜地选用, 低频EOC应用符合IEEE P1901体系的产品, 也可采用高频EOC及五类线接入, 为配合利用单向机顶盒作为双向使用目前可采用高频宽窄带结合的EOC产品。
总之, 对广电网络的改造必须进行深层次的技术改革, 以PON网络进行深化, ONU与楼栋光接收机放置在一起 (约40-50户) , 通过EOC混合同轴分配网络, 形成双向HFC与PON网络双网共存架构。采用开放的技术体系以便与开放的互联网技术对接, 走市场化道路, 以促进广电事业的顺利健康发展。
摘要：广电网络的业务要实现多重业务在多种网络终端上无缝的跨接。广电网络改造采用PON+EOC技术, 统一规划、适度超前、资源有效利用、平滑演进的原则。数字电视广播信号采用1550nm波长传输, 数据信号通过EPON采用1490/1310nm传输, 有利于广电与其他运营商在最后100米上的竞争。
广电网络业务 篇5
1 资源管理系统建设思路
云南广电网络资源管理系统将建设以云南广电网络集团有限公司为主的中心平台, 16个分子公司为分平台, 120多个支公司为用户端, 通过现有的广电网络连接方式进行连接, 形成覆盖云南全省的广电网络资源管理系统。广电网络资源管理系统使用统一的网络资源数据库, 使得网络资源信息在广电网络集团公司内部被共享, 能够为云南广电网络集团各部门、分子支公司相关部门提供相应的服务。
1.1 服务领导决策
集团领导可以通过云南广电网络资源管理系统在宏观上了解全省当前网络的整体分布与结构情况, 清楚地了解云南广电网络的规模以及变化趋势, 了解云南省各州市在建工程进展情况和工程投资情况, 通过系统进行投资回报测算, 为制定年度工程投资计划提供参考。
1.2 服务规划设计与建设
网络资源管理系统能够提供强大及便捷的制图与技术指标计算功能, 为规划设计提供器材统计表与设计图纸, 辅助进行广电网络规划设计、项目审核;在广电网络建设期间, 工程建设部门可以通过资源管理系统获取工程所需要的施工资料, 为工程的顺利实施、验收和结算提供服务。
1.3 服务运营维护
通过广电网络资源管理系统能够管理设备故障及故障维护数据, 为集团运维部和各分支公司运维部门有效管理有源设备日常检测数据, 通过对检测的数据和报警提示对该设备进行日常检修;能够大大缩短设备检修的时间, 提高服务质量。
1.4 服务资源调度
通过广电网络资源管理系统能够进行最佳路由调度分析, 充分利用现有的闲置资源, 选择最佳最短路由资源。
1.5 服务用户管理
广电网络资源管理系统通过与现在使用的用户管理系统相连接, 可以为维护人员提供用户具体位置, 方便维护人员了解用户分布情况, 各类业务发展的入网率情况以及用户拖欠收视费的情况。
2 资源管理系统建设原则
云南广电网络资源管理系统必须坚持高标准、高要求的原则, 系统必须按照标准性、开放性、实用性、安全性、先进性、高效性、可扩展性的建设原则, 实现云南广电网络资源管理系统在全省广电网络的共享。
2.1 标准性
广电网络资源管理系统采用国际主流的全组件式GIS平台或Visual Net平台, 全省构建在统一的界面下, 广电网络用户从入口登录到系统, 该用户所能显示与操作的菜单靠该用户的权限配置来确定。资源管理系统所生成的所有图表均按照统一的格式模板来生成, 从而达到标准化目标。广电网络对建设和改造中的方案所涉及的技术指标统一管理, 达到与设计标准化统一的目标。
2.2 开放性
广电网络资源管理系统制定统一规范文件格式和统一的数据接口, 能够更好地满足与广电其他系统设备的互联要求, 可提供开放的接口供其他外部系统调用。在广电网络资源管理系统的应用服务器上提供可以进行二次开发的编程接口, 同时可公开类库供用户使用。
2.3 实用性
广电网络资源管理系统的操作界面是构建在微机Windows操作系统下, 界面为WIMP (窗口、图标、菜单、光标) 的方式来表示资源管理对象和其操作, 方便用户调取所需要的资源情况。用户在操作方式上尽量接近其他商业软件系统的使用方式, 如:Auto CAD, Microsoft Windows等。在资源管理系统设计时, 除对资源管理系统的长期发展做必要考虑外, 规模、软件功能和业务功能主要考虑与近期建设目标以及中期建设目标相适用。
2.4 安全性
广电网络资源管理系统使用先进的操作系统和高可用数据库方案, 保证资源管理系统具有高可用性的软件, 采用不停机连续长时间运行;云南广电网络集团中心服务器双机热备、数据库远程灾备方案, 保证资源管理系统数据的完整性、安全性和正常运行;提供多个级别的用户管理权限, 能够灵活地控制权限用户操作网络资源范围;提供数据的关联性保护机制, 删改对象数据时, 如果该对象包含更深一层的数据, 系统将提供关联性保护, 删除操作将会被拒绝;对用户登录系统和在系统中执行的危险性操作都进行详细的记录;系统配置防火墙、防病毒功能, 来防止恶意攻击以及防病毒感染, 保障系统的安全性。
2.5 可扩展性
在广电网络发展日新月异的今天, 要求使用资源管理系统的过程中, 必须具备可扩展功能, 在构建时满足不同类型的设备在网络运营中的应用, 实现由客户自己维护系统中的设备种类的功能, 从而进一步提高系统的可扩展性。
2.6 先进性和成熟性结合
采用多粒度多重用软件重用技术, 有效地缩短软件开发周期, 提供软件质量, 面向对象的应用组件式技术;采用业界流行的.net和GIS先进技术;采用当前世界上主流的GIS图形平台、数据库系统进行网络的设计、开发。
2.7 高效性
广电网络资源管理系统采用高效的系统数据库存储设计, 保证系统快速的查询、统计响应;系统将大量的数据运算放到专门的后台处理模块进行处理和利用多处理器的强大并行运算能力;系统采用各种有效的数据缓冲技术, 在提供数据重复利用率的同时也提供了处理效能;采用离线操作方式, 大大提高系统的处理能力。
2.8 信息共享
云南广电网络资源管理系统可以实现云南全省广电网络资源的共享, 确保全省广电网络资源信息的及时准确;系统进行动态数据管理, 并进行数据更新及操作响应的实时性要求, 保持数据的上下一致性。
3 资源管理系统建设方案
3.1 系统的作用
云南广电网络资源管理系统的管理可以划分为3层:业务管理层、网络管理层、设备层。网络资源管理系统跨越了网络管理层和业务管理层, 如图1所示。
业务管理层与网络资源管理系统存在着交叉, 网络资源管理系统是业务管理层的资源基础, 业务管理层则是对资源的配置进行管理。
网络资源管理系统在网络管理层中与各专业网管系统也存在着交叉。网络资源管理系统必须提供与各专业网络管理层间的连接以实现网络的质量管理及性能障碍分析, 更加重要的是网络资源管理系统提供了网管系统所必须的网络资源和设备基础属性数据。
3.2 系统建设方案
云南广电网络资源管理系统采用3层物理构架体系, 分为集团中心服务器、分中心服务器和客户端。集团中心服务器采用双机热备, 集团中心服务器所控制的存储阵列柜保存云南广电网络集团公司所有的网络资源数据。根据集团公司组织结构设置16个分中心服务器, 每个分中心服务器只保存该分中心服务器所管理范围内的网络资源数据 (包括本分子公司和所辖支公司网络资源数据) , 客户端存在于某一个分中心服务器所在的局域网 (州市分、子公司客户端) 或专网内 (县级支公司客户端) , 并且网内的一个客户端同时只能连接一个分中心服务器。集团中心服务器和各分中心服务器分别部署在不同的地理位置, 它们之间的网络连接为专网连接方式。系统还可以配置远程灾备服务器一台, 采用FTP方式自动备份。系统建设框图如图2所示。
3.3 系统架构
系统构架从逻辑上分为数据服务、数据应用服务、数据服务、客户端4层, 结合物理结构, 图3说明了逻辑结构和物理结构的关系。
从图3可知, 分中心服务器中数据服务为客户端提供GIS数据的存取功能;集团中心Web应用服务器为数据应用服务运行提供服务, 为集团中心数据库服务器和各分中心数据库服务器提供数据同步的功能, 保持集团中心服务器上的数据和各分中心服务器上的数据同步。
3.4 系统建设整体框架
从图4可知, 网络资源管理系统的建设只有在一定的保障体系和标准规范体系下按照基础架构、基础数据、网络数据、核心应用、扩展应用等逐层级建设与组织数据生产, 才能保障系统建成投产与长远发展。
3.5 系统数据部署
系统数据全都部署到集团中心服务器和所有的分中心服务器, 客户端只保留用户执行相关任务的数据。集团中心服务器所控制的存储阵列柜保存公司所有的网络资源数据、所有任务目录及任务数据、数据字典、技术指标、组织结构与权限配置数据、工作流程数据等。各分中心服务器保存的数据为集团中心服务器的一个子集, 保存各分中心服务器所管理的地理区域内指定的网络资源数据、区域对应的分公司组织结构与权限配置数据、对应的工作流程信息、对应的任务目录及任务数据、系统的数据字典和技术指标等。
分中心服务器存储的数据为集团中心服务器的一个子集, 只是集团中心服务器的某一范围内的数据, 划分的方式可以以地理范围划分分中心服务器的管理范围, 同时在组织结构与权限配置的定义中将各组织与区域范围线、分中心服务器、任务流程进行匹配, 根据匹配关系在分中心服务器部署数据。
组织与服务器的对应关系如图5所示。
图5说明了集团公司、分公司、支公司与分中心服务器 (或集团中心服务器) 的对应关系, 相应的人员可以登录到对应的服务器。组织与分中心服务器 (或集团中心服务器) 为多对一关系, 即一个组织只对应一台分中心服务器 (或集团中心服务器) , 而不同的组织可以公用一台分中心服务器, 这样在服务器部署上将更加灵活, 可以将某组织的组织结构和权限定义部署在对应的分中心服务器 (或集团中心服务器) 上。
组织与区域的对应关系如图6所示。
图6说明了组织与工作流程的对应关系, 它们是一对多的关系, 在分中心服务器 (或集团中心服务器) 部署任务数据时, 按照分中心服务器 (或集团中心服务器) ->组织->工作流程的对应关系, 将属于某工作流程的任务目录和任务数据部署在对应分中心服务器 (或集团中心服务器) 上, 一个工作流程只对应一个分中心服务器 (或集团中心服务器) , 一个分中心服务器 (或集团中心服务器) 可能部署多个工作流程的任务目录和任务数据, 因为数据字典与技术指标为全局数据, 因此需要部署在所有分中心服务器上。
3.6 系统数据同步
由于集团中心服务器和各分中心服务器保存的数据不同, 是全集和子集的关系。在云南广电网络资源数据方面, 集团中心服务器保存完整的网络资源数据, 各分中心服务器保存并维护本分中心服务器所管理范围内的网络资源数据。首先当分中心服务器的资源数据发生变化时, 需要将分中心服务器上的资源数据上传至集团中心服务器, 当集团中心服务器网络资源数据发生改变时, 为了保持集团中心服务器和各分中心服务器中数据的一致性, 还需要将集团中心服务器的资源数据同步到相应的分中心服务器, 同步操作由运行在集团中心服务器中的数据应用服务来完成。
鉴于数据同步操作, 需要定义实时同步与定期同步相结合的同步原则, 如组织结构和权限定义数据采用实时同步方式, 不论是分中心服务器, 还是集团中心服务器上对组织结构或权限进行了修改, 其修改信息将实时同步到集团中心服务器或对应的分中心服务器。而其他需要同步的数据将按照既定的设置在每天晚上系统闲置时间自动进行同步操作。
4 小结
云南省于2010年年初在曲靖分公司实施广电网络资源管理系统建设, 经过这几年的运行, 已经录入了大量的工程竣工文档, 为分公司的网络规划、设计、建设及维护等工作提供了重要的管理手段。实现对资源的调度、辅助运维等功能, 同时资源管理系统采用的GIS信息可视化技术还可以与现有BOSS系统结合, 把客户的地理位置展示在地图上, 实现客户故障的定位分析、各类客户数据的分析、辅助客户经理进行营销管理等功能。为曲靖广电网络分公司参与三网融合提供了先机, 为分公司的业务扩展打下了坚实的基础。鉴于资源管理系统建设给广电网络带来的诸多好处, 云南广电网络集团公司将建设覆盖云南全省的广电网络资源管理系统。
摘要：随着三网融合的不断推进, 各地广电网络都面临全业务运营所带来的更加激烈的市场竞争和挑战。而各地对于各自的广电网络资源了解情况参差不齐, 要参与三大电信运营商的多元化市场竞争, 就必须首先清楚地了解整个广电网络的资源情况, 摸清家底。因此, 构建省级广电网络资源管理系统, 能够更好地为领导决策提供网络的基础数据, 有利于更好地利用广电网络资源参与市场竞争, 使广电网络的市场竞争力不断提高。
关键词：广电网络,资源管理,建设方案
参考文献
[1]李新苗.运营商综合网络资源管理进入新阶段[J].通信世界, 2010 (21) :35.
[2]倪晨鸣, 宋庆文.广电网络资源管理系统建设模式探讨[J].有线电视技术, 2008 (3) :53-57.
济南广电网络的现状及发展前景 篇6
有人说三网合一就是把指电信网、广播电视网、互联网合在一起, 这显然是不完整的, 是容易让人走进误区的。真正的三网合一并不意味着三大网络的物理合一, 而主要是指高层业务应用的融合。用统一的技术、在同一条线路中、给用户提供不同的服务。其中IP技术满足了在多种物理介质与多样的应用需求之间建立简单而统一的映射需求, 可以顺利地对多种业务数据、多种软硬件环境、多种通信协议进行集成、综合、统一, 对网络资源进行综合调度和管理, 使得各种以IP为基础的业务都能在不同的网络上实现互通。
2 济南广电网络公司的网络状况
广电网络是最早进行数字电视双向网改造的, 也就是所谓的数字电视和互联网合一, 为了考虑入户双绞线或光纤入户的施工难度和施工对用户家的影响, 充分利用楼内的原有的同轴电缆网。济南广电选择了EOC接入模式。济南广电的EOC方式需要将以太网接到楼内, 将宽带网的双绞线和有线电视的同轴线线接入楼内弱电井的EOC设备, 然后在用户家中安装信号分离模块。这种方式不用对原有设备进行改造, 施工难度最小。图一就是我结合平时的工作经验画出来的济南广电双向网的网络拓扑图。
从图1可以看出, 济南的双向网络只适用于互联网到达楼头的小区, 而互联网没有到楼头的小区, 用户是无法上网和点播的。对于可以双向改造的小区来说, 有线电视网络和互联网有各自的传输干线, 只是在楼内通过EOC头端 (图中红色标注的设备) 把数字电视和互联网联系在一起, 共同用了数字电视原有的同轴电缆网。而且这种联系是物理的联系, 没有实现高层业务融合, 没有用统一的技术、同样的信号格式、同一条的线路来传输。因此济南乃至其他地市的广电双向网改造, 不符合三网合一的标准, 没有达到有线电视网和互联网融合的目标。只是实现了数字电视的点播功能, 为下一步有线互联网的接入做好了准备。这样的网络改造没有节省光纤成本和维护成本, 维护难度大。未来的业务可扩展性差。
3 广电面临的最大问题:高清牌照下发后, IPTV可免费观看传统高清有线电视节目怎么办
如今很多互联网用户已经可以免费观看互联网电视了, 各大电视台也纷纷推出网络频道。高清牌照下发后, 其他运营商不需要增加多少成本就可以让用户通过互联网收看高清数字电视。因此为了争取互联网用户数量, 他们很可能恶意打压数字电视收视费甚至免费让用户收看高清数字电视。那时候我们广电作为以数字电视收费为主要收入来源的企业该何去何从呢?面对这么多竞争对手, 各大卫视还会给广电落地费么?只要进行三网合一, 广电就无法避免面对IPTV。那么如何发展IPTV, 什么时候发展IPTV?我就在当下是最合适的时机。的确, 国家如今给了我们政策保护。目前其他通信营业商无法经营高清数字电视。可政策保护是暂时的, 这只是给了我们完善网络的时机。从三网合一的发展方来看。单一的IP宽带网络必将取代目前有线电视网和宽带互联网共存的形式。无线网络将逐步取代有线网, 成为主要的信号传输手段。既然我们无法在无线上和他们一较高下, 我们一定要抢夺有线网的市场。我们目前较其他运营商有两个优势:1) 有高清节目源。2) 遍布各家各户的同轴电缆网。
4 我心目中广电网络的改造方案
4.1 改革的必要性
济南广电网络的现实 (网络结构落后, 有线电视网络和宽带网传输干线不统一, 信号格式不统一, 传输技术不统一, 宽带互联网市场占有率低) 督促我们要改造。
4.2 改造的具体注意事项
1) 利用高清节目源, 做广电自己的IPTV。2) 利用遍布各家各户的同轴电缆网。3) 尽量利用现有光纤资源, 避免重复浪费具体实施方法在数字电视机房端利用高清节目源, 做广电自己的IPTV。先找好试点小区。
首先有线电视机房利用接受的高清电视资源制作成IPTV, 单向传输给数字电视机房, 数字机房和有线电视机房通过另一条IP宽带互通。传输信号全部变为IP信号。原来IP宽带没有覆盖的小区也可以通过原有有点电视网络实现上网、看电视、视频点播等一系列功能。原来宽带覆盖的小区则省去了有线电视骨干网的接入也可实现双网融合。节省了线路资源和维护费用。在同一地点只有一套传输网络。当用户没有上网需求时, 网内只发送IPTV高清数字电视信号, 没有上网功能。当用户有上网需求时, BRAS通过验证用户的用户名和密码发送IP地址, 实现用户的上网需求。而且IPTV的制作过程在有线电视机房, 不受互联网干扰。实现节目源安全。而且, BRAS也能实现防火墙功能, 切断具体IPTV用户和互联网之间的联系, 保护IPTV节目信号到用户的安全。改造后的广电网络不需要加设任何线路, 而且充分利用了楼内的同轴电缆网。
网络改造后的好处:1) 实现了高层业务合一、传输技术合一、传输线路合一。符合三网合一标准。2) 通过现有同轴电缆网, 把广电互联网接入济南市的各家各户。3) 单一的IP宽带网容量巨大, 业务拓展能力强。4) 避免了光纤重复铺设, 设备节点少, 成本低维护简单。
5 广电如何应对未来市场
1) 广电双向网的改造虽然没有真正实现的互联网和有线电视网的融合, 但是EOC的接入方式却为广电宽带提供了极大的便利。只要广电宽带接入楼内弱电室, 就可以利用同轴电缆网把宽带信号送入千家万户。不用在楼内布线。
广电网络业务 篇7
1.1 网络及频谱资源优势
陕西广电网络有着丰富的网络资源,网络覆盖全省所有的市、县和80%的乡镇,人口覆盖率达90%以上,大部分网络覆盖区域已经实现了网络的双向化,网络覆盖范围广,承载能力强,网络资源已成为广电网络最主要的资源优势。
频谱资源优势。我国将700MHz频谱资源用于广播电视业务,在国家未对该频段资源重新规划之前,广电网络独享700MHz频段资源的使用,其他运营商无法涉足该频段。
1.2 公信力优势
广电网络是党和政府意识形态和大政方针的传播者,它的政治使命和社会职责已经根植于用户心中,看电视找广电,广电网络是视频传输专家的观念已经形成,这点是其他运营商无法比拟的。
1.3 用户资源优势
陕西广电网络拥有500多万在线用户,其中,全业务用户突破30万户。如何对现有客户资源进行整合,最大程度地利用现有客户资源,是广电网络值得深思的课题。
1.4 政治资源优势
广电网络是党和政府的喉舌,由于企业性质的特殊性,多年以来,广电网络与地方政府因业务原因多有往来,并建立了良好的合作关系。利用这种关系,广电网络可以争取政府部门给予更多的政策性支持。
2 对公司发展的几点思考
2.1 市场先行,“攻城略地”抢占用户
广电网络在加快双向网络建设的同时,在网络已覆盖区域提升用户的入网率,在网络未覆盖区域利用无线微波,争取政府政策支持,发展农村市场,通过丰富节目内容、延伸服务、探索发展智慧项目等手段抢占用户。可借鉴互联网OTT,越过传输管道,直接开发用户资源,先发展用户,壮大市场,等双向网络建好以后,再把大量的用户资源和新型业务对接到新网络上。
2.2 基于现有互动网络平台丰富本地化服务内容
在互联网时代,公司应准确定位,从原来的管道运营商转变为本地化娱乐、信息、消费、生活化服务平台。O2O是广电用户需求的发展方向,公司在死守主营阵地的同时,利用现有的双向网络,基于平台推广O2O本地化服务,如本地化智慧城市便民服务、智慧客厅、医疗、订餐、智慧社区服务、物业管理信息、工商管理手续等本地化服务,公司从网络传输企业升级为亿万家庭生活娱乐、消费的信息中心,通过此类服务,强化用户黏度,扩大用户规模,抢占市场份额。
2.3 搭乘政府政策快车,寻求项目支持
“互联网+”是全国性的统一行为,各地政府都会提出当地智慧城市建设方案,广电网络要争取政府的项目支持,可将符合政策并与公司业务相结合的项目争取过来,如智慧项目,为公司转型发展积累宝贵的经验。
2.4 引进、培养、储备互联网时代的新型人才
互联网时代的竞争是人才的竞争。广电网络现有人员配备年龄偏大,知识层次不太高,为适应新时代的竞争,广电网络要加快网络技术、市场营销、新型服务人才的引进与培养。只有充分做好人才储备,在互联网时代的竞争中才能掌握主动权。
2.5 不局限于做传输运营商,打造广电网络应用市场
在未来的竞争中,广电网络首先要给自己准确定位,不局限于原来的传输运营商,只做传输运营业务太过单一,在三网融合的大背景下很有可能被合并。广电网络可以充分利用自己已有的网络资源、公信力资源、政策资源、庞大的用户资源等优势,对现有资源进行整合,编制一张让政府放心,老百姓用着安全便捷的应用大网,打造一个超级规模的广电网络应用平台,这个应用平台既可以发挥广电网络传递党和政府声音的喉舌功能,也包含视频资源的制作、传输与播放,同时,还包括本地化服务、信息、电商、民生、本地特色产品的推介等应用功能。广电网络超级应用平台建成后,既可以深度融合发展现有视频、数据业务,同时,公司还可以在这张网上添加适合公司发展的多种业务,既拓展了业务,也解决了公司单一业务发展的困境。
3 结语
面对市场环境的新常态,广电网络人只有树立强烈的市场意识、危机意识、用户意识,加强责任感、紧迫感,顺势而为,运用互联网思维探索企业转型之路,用转型求发展,才能在未来激烈的市场竞争中立于不败之地。
摘要：在“互联网+”时代的大背景下,陕西广电网络面对着复杂的市场竞争环境,通过成功转型,摸索出了一条发展道路。笔者在系统分析广电网络现有优势的基础上,对广电网络未来的转型发展提出了自己的几点建议。
关键词：“互联网+”,网络,优势,资源,转型,发展
参考文献
[1]李琦.互联网+时代的广电网络发展[J].中国有线电视,2016(S1).
[2]胡俊,陈益.“互联网+”时代广电网络发展思路刍议[J].广播电视信息,2015.