煤矿如何才能安全生产

煤矿如何才能安全生产（精选10篇）

煤矿如何才能安全生产 篇1

要做到安全健康养殖, 需要从以下几个方面入手:

1 养殖环境的选择

饲养场的建设应选择地势高燥, 背风向阳, 水质良好, 水量充沛, 环境幽静, 排水方便, 无有害气体、烟雾、灰沙及其它污染, 供电和交通方便的地方。远离铁路、公路、城区、居民区、河流、工厂、其它畜禽饲养场等。周围筑有围墙或防疫沟, 并建有绿化带。

2 动物福利良好

动物必须饲养在通风良好、空间适宜、卫生洁净的小环境中。

关注动物福利, 就是保护人类福利。不断改善畜禽的饲养方式和生存环境, 善待畜禽, 保证畜禽基本的生存福利, 提高动物自身的免疫力和抗病力, 这样就能减少动物发病, 更好地保护和利用动物, 其动物产品才能质量安全。

3 正确选择饲料和兽药

饲料、兽药等投入品要安全可靠, 原料中不得含有农药、重金属等污染物, 对于原料中本身含有危害物质的要在安全限量范围内使用。坚决拒绝违禁药品。要有药品使用记录, 载明用药时间、药品的通用名称、用药原因及休药期等等。

4 加强疫病控制

畜禽生产实行封闭管理, 建立以预防为主的兽医保健体系, 制定科学的免疫程序, 强化防疫消毒设施, 建立卫生防疫体系, 实施全方位防疫。使畜禽随时处于免疫保护期, 保障畜禽健康养殖。

煤矿如何才能安全生产 篇2

作为煤矿法人，尤其是乡镇地方煤矿的法人，安全生产是自己的第一职责，千方百计保证矿井安全生产是自己的第一要务，但作为煤矿法人要如何加强安全管理工作，才能保证矿井安全工作呢、我认为应从以下几方面着手加强安全生产管理工作。

一、作为煤矿法人，必须依法办矿，依法治矿

1、作为煤矿法人必须牢固树立法制观念。煤矿企业必须依法取得《采矿许可证》

《安全生产许可证》《煤炭生产许可证》《工商营业执照》《矿长资格证》《矿

长安全资格证》以及相关的《法人安全资格证》和各级管理人员安全资格证。

2、作为煤矿法人必须认真贯彻执行党和国家关于煤矿安全生产法律、法规和方

针政策，坚持“安全第一，预防为主。综合治理”的安全生产方针，依法治

理煤矿。以科学发展观统领全局，坚持“以人为本”的科学理念，做到靠科

学兴矿，靠管理兴矿，靠人才兴矿的治矿目标。

二、作为煤矿法人，本身必须具备相应的安全生产知识和管理能力

煤矿法人的安全生产知识和管理能力，决定着煤矿的安全生产和健康发展，作为煤矿法人首先必须不断学习贯彻党和国家的安全生产方针、政策，不断学习煤矿安全生产知识和管理知识，总结经验，引进先进技术，管理经验，不断充实提高自己的理论知识水平和管理能力，才能更好的加强安全管理工作，从而保证煤矿安全生产，使煤矿不断发展壮大。

三、煤矿法人必须坚决贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针.煤矿“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针是党和国家为确保煤矿企业安全生产，保障煤矿职工在生产过程中的生命安全和身体健康而确定的指导思想和行为准则，作为煤矿法人更要认真贯彻执行，要时刻把安全放在第一位，要使全矿人人树立“安全第一”的思想，才能有效保证矿井安全生产。

四、建立、健全安全生产管理组织机构，配备好安全生产管理人员。

安全生产管理组织机构的建立，健全是煤矿安全生产的重要保障，煤矿企业应建立、健全安全生产指挥体系，监督体系，技术保证体系，应急救援体系，教育培训体系，将各职能机构，基层组织，群安全监督检查岗等，都纳入到体系中来，并配备好各类管理人员，使安全管理做到纵向到底，横向到边，形成网络，不留死角，从管理机构上实现分级管理，分线负责、协调统一，保证矿井安全生产。

五、建立、健全以安全生产责任为核心的各项安全管理规章制度，并严格落实执行煤矿企业以安全生产责任制为核心的一切安全规章制度都是为预防事故而设，也为分析事故提供依据，没有完善的安全管理制度，就没有科学管理，就无法实现安全生产。安全管理制度，特别是对生产一线制定的各项规章制度，既要有原则性，更要有可操作性，条纹应简明、扼要、具体，便于落实执行和检查考核。同时要严格落实运行，要通过教育，让广大员工都明白遵守哪些制度，为什么必须要遵守这些制度，并对制度的执行情况及时了解，根据情况变化，对制度定期修改补充，使之不断完善，对尊章守纪、抵制、举报违章的行为进行表彰，奖赏，对违章违纪行为进行严惩重罚，使之感到违反规章制度是一种高风险、高成本的行为选择，并通过群众监督、行政监督、舆论监督，使制度发挥 应有的作用。

六、严格现场安全检查，监督和内部监察

严格现场安全检查，监督和内部监察是最有效，最直接杜绝安全事故发生手段。煤矿任何规章制度，作业规程，安全技术措施都是在井下作业现场得以执行和完成。“三违”现象的产生，安全隐患的存在，事故的发生也都是在井下作业现场，为此煤矿矿长如何 1

就生产作业现场进行有效监督、监察，使之保证作业生产现场安全。

1、严格执行《特别规定》第二十一条，落实矿级领导下井带班制度，必须严格做

到每班有一名矿级领导在井下作业现场带班，准时参加开班前会议，与工人同

时入井，同时出井，在井下深入到各作业点的工作面，抓安全生产重点环节，督促区队长班组长的现场管理，对本班安全生产隐患进行排查治理。

深入井下作业现场，检查每个作业点的工程质量，安全技术措施的执行情况，看是否按作业规程施工，特别是工作面的顶板管理，支护要求，放炮作业，瓦

斯检测，一炮三检，通风状况等要求进行细查，是否存在安全隐患，发现问题

了立即暂停工作面作业生产，就地召开现场会，分析存在的原因，与工人班组

找出整改方法，限时督促整改，对井下的“三违”情况，详细的了解产生的原

因，责成有关部门采取可行性措施，化解工人“三违”前德思想矛盾，彻底消

除人的不安全因素。

3、隐患排查治理是防范事故发生的直接手段，煤矿必须建立安全生产隐患排查制

度，明确日常检查，定期排查和分级管理的任务，范围和责任，按期组织全面的以隐患排查为主的安全大检查，生产单位，辅助生产单位的管理人员和班组

长负责随时进行隐患排查，对查出的隐患要按类别进行登记，按照隐患整改“五

落实”原则，进行落实整改。

六、坚持“三同时”原则，严格加强质量标准化建设

《安全生产法》明确规定煤矿新建、改建、扩建工程项目的安全设施必须与

主体工程同时设计。同时施工、同时投入生产使用，安全设施谁设计，谁负责，谁施工、谁负责，谁验收、谁负责。明确了安全设施设备情况在煤矿安全生产中的重要性，质量标准化建设是人、机、物的管理的最佳结合点，质量标准是煤矿

安全技术标准的具体体现，是对采、掘、机、运、通等作业环节制定的质量考核

标准，是根据科学技术和实践经验的综合成果，并展质量标准活动是实现科学管

理的基础之一，也是安全检查的重要内容和考核依据，煤矿企业必须推行岗位作

业标准，机电完好设备标准，工程质量标准等，以保证矿井安全生产。

七、加大安全资金投入，开发人力资源和信息资源

企业竞争，谈到底就是人才的竞争，煤矿企业应加大人力资源的开发，一

是制定优惠政策，筑巢引凤，吸纳优秀管理人才和技术人才；二是现有员

工进行培训，提高现有员工的管理素质和安全技能；三是建立人才机制，使优秀人才脱颖而出；四是合理安排，使用人才，做人尽其才，同时，随

着信息时代的到来，信息技术在煤矿企业得到了越来越广泛的应用，安装

瓦斯抽放系统，工业视频，瓦斯监测监控系统，井下人员定位系统，“一波

三档”声光语音自动化管理等信息技术是实现安全管理的信息化，提升安

全管理水平从而实现安全管理科学化和现代的有力保障。

八、坚持“管理、装备、培训”三并重原则，严格从业人员准入标准，加强用

工培训

煤矿企业必须在提高管理水平、加强装备管理的同时，必须加强从业人员培训

管理工作，保证从业人员具备必须的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制

度和培训，掌握本岗位的安全操作技能，特种作业人员必须经专门的安全作业培

训，取得特种作业操作资格证书。

煤矿法人资格培训论文参考主题二

对煤矿安全生产的几点探讨

［摘要］煤炭工业作为一个特殊行业，生产条件差，工作场所处于不断的变化之中，自然灾

2、害和生产事故的危险源始终影响和制约着煤矿的安全生产。要彻底扭转事故多发状况，塑造煤炭企业良好形象，并最终达到消除事故和职业危害，实现本质安全和可持续发展，就迫切需要在企业内部建立并保持一种自我制约、自我完善的安全生产管理运行机制，以充分发挥内因主导作用。［关键词］安全管理模式安全督察管理措施教育策略

煤炭工业作为一个特殊行业，生产条件差，工作场所处于不断的变化之中，自然灾害和生产事故的危险源始终影响和制约着煤矿的安全生产。要彻底扭转事故多发状况，塑造煤炭企业良好形象，并最终达到消除事故和职业危害，实现本质安全和可持续发展，就迫切需要在企业内部建立并保持一种自我制约、自我完善的安全生产管理运行机制，以充分发挥内因主导作用。下面，我就该问题谈谈自己的看法。

1建立金字塔式安全管理模式

安全管理是通过计划、组织、领导、控制、激励和约束等环节来协调管理对象，以期更好地达到预期安全目标的一个全过程。在企业，不论规模大小，法人代表都是安全生产的第一责任者，负有领导责任。“欲穷千里目、更上一层楼”，作为企业法人你就是“金字塔”的顶尖人物，你就应该俯视安全管理上的一切工作。并充分认识到基础不实不牢，“金字塔”会出现倾斜的道路。通过俯视看管理是否到底，看责任是否到位，这样你就可以按照领导级别，领导分工，制定逐级机构设置，人员配备，管理责权，激励与制约办法等一系列“纵向到底”的管理体制，即：矿长管什么，分管矿长管什么，科长管什么，队长管什么，企业员工怎样动态互保和联保；同时，还要结合安全管理的分工不同，责权范围的不同制定横向到边的安全管理措施。即：分管矿长之间的协调，分管科长之间的协调，采、掘、机、运、通队组间的协调。

2严格实行安全督察包保责任

为健全和完善安全保障体系，煤矿必须大力实行安全督察包保措施，从矿长、党委书记，副矿级领导、分管科室负责人，到基层区队、车间安全主要责任人，建立全方位、多层次的安全包保体系，对督察包保工作统一部署、协调和考核。成立督察包保小组，对煤矿各生产单位进行督察包保，督察包保小组对所包单位一包到底，包保的内容包括：安全目标、宣传发动、安全管理、安全监督检查、重大隐患的排查治理、各项制度的落实、典型选树、管理经验推广和安全信息交流反馈等。每个包保小组分两个工作小组，一个负责地面，一个负责井下现场。采取定期检查和不定期突击检查的方式，对查出的问题及时召开大会通报情况，按照有关规定从严从快追究处理，从分管领导、到科室、到区队、到直接责任人，一查到底，并及时下发追究处理通报。

3强力推进先抽后采管理措施

据我估计，现在我们瓦斯抽采率充其量不到25%，就这四分之一里面用了又是三分之一，三分之二放掉了，放了以后破坏大气臭氧层。这种瓦斯治理是初级阶段，一定要向煤层气的开发利用发展，力争取得政策性的突破。美国也是这样走过来的。美国在上个世纪七十年代末瓦斯抽采一年也就几十亿立方，但是80年出台了一个煤层气开发利用税收补偿政策，采的量越大，补偿越多，结果没有几年，煤层气的开发量就上升到500亿立方米，等于我国现在一年天然气的总产量。煤层气既是巨大的财富，又是安全的隐患，同时还是破坏环境的祸首，要化害为利，加快开发利用。

4严防井下作业人员静电危害

在煤矿安全生产中，应将煤矿井下作业人员个体抗静电问题，纳入煤矿防爆管理范围。即应该认真规范工人的着装、穿鞋，避免因运动摩擦而产生静电，减少瓦斯爆炸事故的发生。众所周知，人体运动的过程中，会产生强大的静电，如果在煤矿安全管理工作中不加以解决，所产生的静电，势必造成严重的安全隐患。科学证实，人体的确是一个带电体。互握的手同

时感到针刺的电击，这种情况在天气干燥情况下非常多见。这是人体静电效应影响的结果。科学实验已经证实：一般人都带有几十至几百伏的静电压而以脱衣时和用脚蹬地时静电压更要高。人体静电的强弱还于周围环境、人的穿着、行为和人的个体等因素有关，空气干燥时比空气湿润强，个别人比一般人强，女人一般较男人静电强。人体静电效应对人们的生活、工作的危害主要有两点：一是力的吸附作用，人体静电容易吸附空气中和地面上的灰尘，污染衣物，对人体健康不利；二是静电火花放电在危险的易燃易爆场所，会使带电人体犹如一根一触即发的导爆索。在空气干燥季节，当人开门时偶尔会有电击的感觉，这就是静电放电。当感觉到电击时，人身上的静电电压已超过2000伏！当人看到放电火花时，身上的静电已高达5000伏！当听到放电声音时，人体上的静电已高达8000伏！因此，给井下作业人员装备防静电服，是当前我国煤矿安全生产必须落实的一项基本工作

安全宣传教育应该是全过程、全方位的教育。警示网、教育网、监督网、帮交往、培训网的安全建设为载体，党政工团齐抓共管，充分发挥各部门的职能作用，全面健全完善安全文化网络。在对干部、工人进行安全教育、培训，对各级管理人员要进行安全法规和安全责任制教育的同时，还要对职工家属及其子女进行安全宣传教育，了解煤矿安全的特殊性、必要性和重要性，从而形成一种人人关心安全，人人搞好安全的氛围。同时，煤企的宣传教育形式，不仅采取培训教育，还要在日常生活中进行形式多样的安全宣传教育活动，比如开展餐桌安全文化，将煤矿法律法规、安全知识以问答形式制成卡片摆在餐桌上，每周对卡片内容进行更新，使职工在享受物质食粮的同时也获得精神食粮等等。

煤矿如何才能安全生产 篇3

监管缺位是食品难以安全的另一个重要原因。监管体制不完善，对监管者的问责及惩罚不到位，监管职责划分不明，发现问题甚至出现推卸责任的现象。

法律得不到严格执行也是不可忽视的一个因素。如今，即便是有人因食品造假被判刑，人们对于被判刑者的感觉就是，一个出头的椽子，谁让他没有后台？另外一个原因就是量刑过轻，更有甚者以罚款没收产品了事。对于失职的监管者，比如三鹿事件“问题官员”，被撤职四年之后，已至少有6名先后复出。

全面打响食品安全“保卫战”，已经刻不容缓。

首先，要明确监管责任，完善监管机制，细化监管标准。相关监管部门应认真履职，严格执法，杜绝相互推诿的情况再次发生。同时，执法应深入严肃，杜绝走形式、走流程、图应付的表面执法；另外，当前食品快速检测机制已逐渐完善，但检测过程仍不透明，建议可开放快检过程，力争群众监督；还有，一些食品安全标准不统一、不完整，或多种标准冲突，导致执法检查时缺乏重点。为此，必须统一标准，以便执法检查时，有目标、有重点、有准度的做出检测结果。

其次，要加强同媒体及群众的联系，走群众监督路线。密切联系媒体，对于食品行业的不良潜规则进行深度挖掘。同时，要通过电视、报纸、上街等多种形式的培训宣传，培养群众的消费维权意识、食品辨别能力，使得群众不再因意识薄弱而受骗，遇到问题能勇于维权，善于维权；设立食品安全举报中心，对外公布举报电话，食品安全涉及到每一个群众，群众对此也最敏感，最痛恨，某些黑加工窝点能骗过监管人员，却骗不过群众的眼睛，因为就在老百姓的眼皮子底下。

再次，着力构建食品安全信用体系，同时，进一步完善基层食品安全监管网络，要求基层监管部门将食品安全工作列为重要职责内容，主要负责人要负起责任，并明确专门人员具体负责，做好食品安全隐患排查、信息报告、协助执法和宣传教育等工作。目前，上海市正在抓紧制定《上海市食品安全信用体系建设方案》，以粮食、肉类、乳制品、蔬菜、食用油等为重点产品，依托追溯系统，及时向社会公布食品生产经营者的信用情况，同时建立违法违规企业和个人黑名单，建立从田头到餐桌的全过程食品安全信用体系。此方法就很值得借鉴。

如何才能做到安全健康养殖 篇4

1 养殖环境的选择

饲养场的建设应选择地势高燥, 背风向阳, 水质良好, 水量充沛, 环境幽静, 排水方便, 无有害气体、烟雾、灰沙及其它污染, 供电和交通方便的地方。远离铁路、公路、城区、居民区、河流、工厂、其它畜禽饲养场等。周围筑有围墙或防疫沟, 并建有绿化带。

2 动物福利良好

动物必须饲养在通风良好、空间适宜、卫生洁净的小环境中。

关注动物福利, 就是保护人类福利。不断改善畜禽的饲养方式和生存环境, 善待畜禽, 保证畜禽基本的生存福利, 提高动物自身的免疫力和抗病力, 这样就能减少动物发病, 更好地保护和利用动物, 其动物产品才能质量安全。

3 饲料、兽药等投入品要安全可靠

原料中不得含有农药、重金属等污染物, 对于原料中本身含有危害物质的要在安全限量范围内使用。坚决拒绝违禁药品。要有药品使用记录, 载明用药时间、药品的通用名称、用药原因及休药期等等。

4 加强疫病控制

浅谈如何搞好煤矿安全生产 篇5

——贯彻“安全第一”的方针搞好煤矿安全生产

煤矿安全生产直接关系到职工群众的生命和财产安全，关系到企业的全面发展和经济效益。搞好煤矿安全生产是我们每个干部、职工应尽的责任和义务，要想搞好安全生产工作，必须树立“安全第一”的思想理念，同时要处理好以下几个关系。

一、安全与生产的关系

安全与生产是辨证的统一。安全为了生产、生产必须安全，没有安全的生产是不可能的。安全第一的方针是在生产的范畴内制定的，是以安全为前提的，是在与生产中的其他经济、技术指标（包括产量、质量、效率、成本、利润）相比较而提出来的。所以，安全第一的前提条件是保障生产，没有煤矿生产就无所谓煤矿安全。而安全第一的对比条件则是矿井生产中的各项经济指标。在组织生产中完成各项经济指标时，要把安全指标放在第一位。煤矿各级领导要把安全工作列入重要议事日程，真正树立起安全第一的思想。在讨论、研究生产时，首先要讨论、研究安全工作；在计划、布置、检查、生产的同时，首先要计划、布置、检查、总结安全工作。负责生产的工作同志，要重视关心和主动搞好安全工作，负责安全工作的同志，要通过搞好安全为生产服务，促进生产计划的完成，保证稳产高产。

二、群管于专管的关系

安全工作要以专管为指导，群管为基础，做到专管与群管的密切结合，实行“党、政、工、团齐抓共管”，严格执行岗位责任制及煤矿三大规程和各种技术措施，才能保证安全生产。

三、规章制度、技术措施与工人技术水平的关系

有关安全生产的合理规章制度是煤矿职工同自然做斗争的宝贵经验总结，是能够保证指导工人的安全生产工作的。煤矿企业必须建立健全并坚决落实各种规章制度，同时还要注意制定重大的安全技术措施，创造工人能够安全生产的各种条件，要大搞职工培训、组织工人学习安全生产的技术知识，提高职工的技术水平和操作技能，树立安全理念。学习中要保证工人对安全技术规程能弄懂、弄通、会执行，只有这样才能确保安全生产的理念落到实处。

四、工程质量和安全生产的关系

实践证明，保证工程质量、就能保证安全，就能消除事故隐患，就能稳产高产。工程质量的好坏对矿井安全生产有直接关系，许多事故的发生，都是因为工程质量低劣造成的。因此，一定要严格工程质量，坚持执行各种工程质量验收标准，严禁用行政命令强制工程验收。

五、精神（艰苦奋斗）与科学态度的关系

把艰苦奋斗的精神和科学态度紧密结合起来，在指挥和进行生产时，不能违反客观规律和煤矿安全的规章制度，不能瞎指挥，盲目蛮干。大量事实证明，只有尊重科学、依靠科学，按章办事，就可以避免伤亡事故，就能保证安全。

六、奖与罚的关系

在煤矿生产中，一定要奖罚分明。对安全搞的好、防止重大事故有贡献的单位和个人要进行表彰和奖励；对安全生产差、出了事故的单位和个人，要严格按照事故“三不放过”的原则处理，不搞“下不为例”，要以严明的纪律，严肃的态度去认真处理。奖罚的目的在于从教育，在于调动职工的积极性。这是保证矿井安全生产的一种手段。

浅议煤矿企业如何实现安全生产 篇6

1 加强煤矿安全理念的宣传灌输

安全意识是安全生产健康发展的基础和前提。所谓安全意识, 就是人们头脑中建立起来的生产必须安全的观念。安全生产事故除了极少数是由不可抗拒力的客观原因引起的以外, 绝大多数都是人为的事故。

由此可见, 对安全生产起决定性作用的因素仍然是人, 人的思想、人的认识。无论是管理者还是普通员工, 只有心态安全才会行为安全, 才能保证安全制度落到实处。以安全价值观为核心的安全理念是心态安全文化建设的灵魂。在现在的煤矿企业中, 为什么有的单位“三违”现象屡禁不止?最根本的问题就是没有树立正确的安全理念。比如说, 一些企业盲目追求效益、产量, 致使本单位职工拼设备、拼体力, 违章冒险蛮干;又比如, 上级组织安全大检查是为了帮助下级查出隐患, 预防事故, 这本是好事, 可下级往往百般应付, 恐怕查出什么问题, 查出问题便想方设法大事化小、小事化了;再比如, “我要安全”本来应是职工本能的内在需要, 可现在却变成了管理者强迫被管理者必须完成的一项硬性指标。如果正确的安全理念不树立, 那么, 安全生产的建设就永远是一座空中楼阁。因此, 如何认真地确立起每一位员工的安全意识, 最终实现从“要我安全”到“我要安全”的根本性转变, 是企业安全文化建设的中心任务。坚持以人为本的安全方针, 营造“人人要安全, 会安全”的良好氛围, 必须拓宽宣传教育形式, 建立起整体性的、全方位、全过程、全员的安全环境。煤矿企业可以通过报刊、广播、电视、板报、标语、读本等媒体和安全知识竞赛、演讲比赛、歌咏文艺演出等形式多样的活动, 加强安全生产宣传攻势, 做到寓教于乐, 使安全生产意识深入人心, 安全知识广为传播, 潜移默化地规范人的安全行为, 培养人的安全心态, 实现本质安全。

2 充分发挥安全技能培训的作用

安全培训是安全生产管理工作中一项十分重要的内容, 它是提高全体劳动者安全生产素质的一项重要手段。现有的生产矿井大多数由于历史原因及资金困难, 对安全投入不足, 未能按《煤矿安全规程》的要求, 实现安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用, 致使矿井安全存在缺陷, 给矿井的安全生产带来一定隐患, 加之部分煤炭生产企业未正确处理好安全与生产、安全与投入、安全与效益的关系, 给煤矿的安全生产带来了严重威胁。其次, 随着企业的改革改制, 企业所有制性质发生了很大变化, 用工形式发生了重大改变, 高技能的生产工人出现了断层现象, 加之生产任务重, 时间紧, 存在未按规定的内容和时间进行培训, 导致在作业过程中相互保安和自主保安意识较差, 给煤矿安全生产管理工作带来了很大的难度。

要做好煤矿的培训工作, 煤炭生产企业一要建立健全安全培训机构, 成立安全培训工作领导小组, 完善教学、考试、发证等一系列的安全培训制度, 每年 (或半年) 根据从业人员的现状, 对特种作业人员进行培训和复训工作, 加强对操作规程和安全生产知识的学习, 对新招工人必须按规定的内容和时间制定计划进行培训, 做到培训工作的计划性和针对性。二要在成立安全培训工作机构和领导小组的基础上, 必须有一批合格的教师队伍, 培训教员必须具备较高的政治素质、思想道德素质、智能素质、文化素质及身体素质。要求每一位教师必须树立正确的人生观、世界观及价值观, 要有良好的思想和工作作风, 具有强烈的事业心, 坚定的意志和宝贵的献身精神, 并具有一定的马克思主义哲学修养, 还要精通所学科目的专业知识和技能, 在安全培训过程中要做到严以自律, 善于待人, 谦虚谨慎, 作风民主, 以身作则, 为人师表, 从实际出发, 实事求是, 使安全培训工作做到科学化规范化。三要使安全培训机构的硬件设施尽可能齐全完善。在施教手段上要通过增加投入, 采用多媒体方式施教, 便于接受培训的人员借助科学化系统化的先进教学工具, 在较短的时间内了解和掌握相应学科的来龙去脉, 从教学软件的模拟或现实图像中, 对安全培训的知识有一定的感性认识, 再通过工作的实践, 逐步懂得相应工种的操作技能及安全生产知识, 为煤炭生产企业的安全生产创造良好的基础。

3 不断创新安全管理方法, 提升安全管理水平

煤矿安全管理是一项复杂的系统工程, 需要根据内、外部环境的变化, 不断地改进和创新管理理念和方法。煤矿企业安全管理的任务是在国家安全生产方针的指导下分析、研究生产过程中存在的各种不安全因素, 从技术上、组织上和管理上采取有效措施, 解决和消除不安全因素, 防止事故的发生, 保障职工的身体健康和人身安全及国家财产的安全, 保证生产顺利进行。

要提升安全管理水平, 管理者要不断加强学习, 提升自身素质, 同时, 要抓住主体, 加强制度建设。要按照国家安全监察局安全管理规章制度的要求, 进一步促进安全管理的制度, 真正做到“凡事有章可循, 凡事有人管理, 凡事有监督考核, 凡事有奖有罚”, 促进科学化、规范化、制度化。要确定由分管党务工作的党委副书记和分管安全的领导具体负责, 亲自抓好安全文化建设, 制定规划和措施, 明确目标和责任, 严格考核, 确保每年安全文化建设上一个台阶, 使煤矿安全形势持续好转。

安全重在管理, 管理重在现场, 现场重在落实。生产活动是一个变化的动态的过程, 作为生产活动主体的各类人员, 由于受各类环境因素和自身条件的影响, 在这个过程中, 经常会有各类不安全行为的发生, 这就要各级管理人员、尤其是现场的班组长、跟班队长, 多督促、多检查, 发现隐患及时处理, 认真落实好各项安全生产责任制。

浅谈如何做好煤矿安全生产工作 篇7

1 建章立制, 责任明确, 形成科学的管理体系

1.1 安全管理的目标化

煤矿企业要充分的鼓励和调动广大干部与职工的积极性、创造性, 而这些则是煤矿企业运用了依靠目标的激励作用形成的, 同时在安全1号文件中明确的规定了对全年的安全管理目标、重点工作措施、责任与追究等方面, 使全矿干部职工都能够清楚的了解当年度安全管理的目标。同时严格按照谁管理、谁负责, 坚持一级对一级负责的原则进行, 在工作中要一层一层的对安全指标分解, 同时还要坚持把负责人的任用与安全情况这两者的关系挂钩, 并且把安全作为否决的条件, 将压力一层一层的传递下去, 在全矿区内, 形成了由个人—班组—区队—全矿的责任保障体系。

1.2 安全管理的网络化

全矿形成“横向到边、纵向到底”全方位、立体式的安全管理网络。其中全矿的各个职能部门都要对安全工作上负责, 这就是“横向到边”;而由矿长进行负责全面安全工作, 再到下面的每位职工的规范操作, 遵章守纪, 这就是“纵向到底”。

2 强化基础, 规范行为, 培育按章办事的习惯

2.1 以人为本, 提高干部、职工的基础素质

人是影响煤矿安全生产状况的诸多因素中最关键的要素, 职工是安全生产活动的主体, 矿山的各种先进设备设施要靠人来操作和维护, 施工环境的改善和保持要靠人来创造, 管理手段的开展要靠人来执行, 因此, 必须全面提升职工整体素质, 矿井要求全矿上下要像完成生产指标那样, 将培训工作当为硬任务来完成。通过强化培训, 干部的管理水平和职工的操作技能有大幅度的提高, 才能适应高产高效现代化矿井建设的需要。

2.2 推广技术创新, 完善安全装备, 强化安全生产的物质基础

要始终坚持“管理、装备、培训三并重”的原则, 加大在安全方面的投入, 进一步完善安全技术装备, 加大先进自动化设备的推广和使用, 不断提高矿井防灾、抗灾能力, 从根本上改变矿井面貌, 改善职工劳动条件, 努力使矿井变为“本质安全型”。

2.3 加强质量标准化建设

在标准化的前提下组织矿山的安全生产, 并持之以恒的坚持下去。提高起点、加强要求, 做到年度有标准化规划, 月度有具体计划, 并坚持月度考核、季度总结, 考核结果与工资挂钩。通过标准化建设, 能够杜绝重大质量事故的发生。按照“以点带线、推线成面”的思路选准主攻方向, 开展标准化专项整理, 对井下主要运输线路、主要巷道进行专项整治, 并不断向采掘工作面延伸, 使安全环境得到了明显改善。

2.4 优化设计, 科学创新, 从源头上为安全生产创造条件

(1) 推广应用先进的三维地震勘探技术, 获取较为准确的地质资料, 为优化开采设计提供科学依据。 (2) 在设计上探索创新, 对跨采区联合开采进行技术论证, 合理布置了工作面, 优化工作面设计, 减少了搬家倒面带来的诸多事故隐患。 (3) 优化开拓布局, 科学调整开采顺序, 力求从区域上根治瓦斯, 从技术上解决“一通三防”安全隐患。 (4) 优化机电运输系统, 合理选型、科学进行设备布置, 减少生产过程中机电运输系统隐患。

2.5 规范行为, 培养干部按章指挥、员工按章作业

(1) 提高干部管理水平, 强化干部作风建设。每年利用安全资格证取证培训及其他培训方式对全矿副科级以上干部至少进行一次轮训, 矿根据考试情况进行奖罚, 凡达不到要求的按规定给予撤职。建立干部安全诫勉和干部安全责任追究制度。严格现场管理, 严格执行领导干部值班、下井带班的有关规定, 矿对跟带班情况加大督查力度, 督查情况每月安全办公会通报全矿。 (2) 严把规程措施的编制、审批、贯彻、执行关, 提高规程措施的针对性和现场执行中的严肃性及权威性。规程措施审批人员必须认真审查, 并签署审批意见, 规程措施贯彻严格按照矿有关文件规定, 施工人员必须签字, 并组织相关人员进行考试, 对现场不按规程措施施工的, 一律作为事故追究相关人员的责任。 (3) 狠抓“三违”, 为矿井中层干部下发“三违”指标, 通过全员反“三违”的方式, 提高“三违”的代价, 促使干部职工遵守各项安全管理规定。

3 重奖重罚, 注重安全激励

将风险机制和承包机制引入安全管理, 实行安全质量挂钩工资制度, 将各单位当月工资总额的30%与该单位安全质量情况挂钩, 作为安全质量结构工资, 制定严格的考核标准, 按月度认真进行考核和兑现, 使基层单位和职工都能够感受到安全的压力, 安全做的好就能够得到实实在在的效益。通过经济杠杆的作用, 把安全压力一级一级的传递到每个职工身上, 经过干部职工的共同努力, 再把经济压力转化为安全成果, 确保实现安全目标。

实行重奖重罚制度, 矿可专门设立安全基金, 奖金来源可分为以下几个部分, 一方面可从各单位工资总额中提取;另一方面就是矿方注入一定资金, 再者就是上级安全奖励和生产中的各项安全罚款。安全基金全部用于安全奖励方面。对实现安全生产的单位每季每人进可以行适当奖励, 管理干部可以加倍奖励;若单位发生死亡事故不予返还提取的工资数额, 同时按单位工资总额的2%~5%予以处罚, 发生重大非伤亡事故给予责任单位及责任人一定处罚。

4 加强安全监督检查力度

定期组织开展各类安全检查, 通过检查发现问题和隐患, 对发现的问题和隐患抓住不放, 一抓到底, 这是煤矿企业责任主体的主体责任, 是责无旁贷的必尽责任。 (1) 认真组织, 明确检查任务。主要负责人亲自部署, 精心组织, 深入基层, 加强矿井的督查和检查。 (2) 联系实际, 创新检查方式。针对煤矿实际, 进行重点检查或开展专项检查, 确保通过检查能真正找出问题、找准问题, 发现和处理存在的安全隐患, 防止走过场。 (3) 落实责任, 及时治理隐患。对排查出来的安全隐患采取果断措施及时进行治理, 对重大安全隐患实施跟踪督查, 明确整改内容、整改方案、整改责任人和整改时限等, 确保整改及时有效。

在监督检查中要做到思想认识要到位、教育培训到位、责任落实到位、制度执行到位.隐患治理到位、现场监管到位。

5 加强安全责任追究

建立严密的责任体系, 环环相扣, 一级对一级负责, 一级监督一级, 层层传递安全压力, 使每个人都能够感受肩头有安全压力。坚持原则, 实行责任追究。凡是煤炭企业发生的各类事故, 无论事故大小、无论事故是否造成严重后果和人员伤害, 都要严格按照“四不放过”的原则, 召开相关人员参加的追查会, 通过调查、追究、分析, 严格追究有关责任人员的责任, 决不能姑息迁就。可以通过召集相关人员、相关专业的学习型追究的方式, 通过对事故的分析, 找出事故的真正原因, 制定相应整改措施, 避免类型情况再次发生;通过对事故责任者的追究, 起到警示教育的积极作用, 促使制度管理更加规范化, 确保生产的安全。

6 强化安全管理的执行力

加强安全管理不只是要挂在嘴上, 放在心上, 更重要的是落实在行动上。制定的文件不管是多么周密, 下发的制度不管是多么严格, 如果落不到实处, 是取得不了好的安全效果的。加强安全管理必须要转变工作作风, 安全重心下移, 安全关口前移。转变工作作风要努力克服管理不到位、在安全生产管理中浮光掠影的作风;要努力克服思想认识不到位, 采取不负责任或推脱的态度, 致使隐患得不到及时处理, 以致酿成严重的责任事故, 在安全方面前投入不到位, 贻误时机, 造成严重后果。

总之, 要正确处理安全与生产的关系, 不安全不生产、生产必须保障俺安全, 要正确认识安全与效益的关系, 没有了安全也就没有了效益。煤矿的生产活动必须要在安全的环境中开展。没有安全, 员工的生命健康、家庭幸福就没有保障。安全好, 才能真正带来效益好, 才能真正为员工带来幸福生活。煤矿的安全管理人员要以积极向上的工作态度, 扎实务实的工作作风, 本着对社会的负责, 对员工的生命安全负责的态度, 脚踏实地, 扎扎实实地做好煤矿安全生产工作。

摘要：煤矿企业属于高危行业, 如何做好矿井的安全生产至关重要, 要正确处理安全与生产的关系, 认识安全与效益的关系, 确保煤矿企业安全、高效发展。

关键词：浅谈,煤矿,安全生产

参考文献

[1]吴晓煜.煤矿安全管理与监察工作指导[M].煤炭工业出版社, 2002.

[2]李学诚.中国煤矿安全大全[M].煤炭工业出版社, 1998.

如何提高煤矿安全培训效果 篇8

煤炭行业众所周知是属于一个高危性行业, 而同时长期从事此工作的员工文化素质低、恶劣的工作环境, 这些特殊性造成了煤矿企业时时刻刻都得提高警惕注意安全问题, 进而安全培训就成了煤矿企业的头等大事, 并且需要作为长期克服的对象, 做好安全培训教育直接影响煤矿的经济效益, 为此, 应制定好完善的制度, 采取切实可行的多方培训方法, 调高培训效果, 加速煤矿企业的生产和经济效益又好又快发展。

1 当前煤矿企业安全培训中存在的主要问题

1.1 没有一个健全的培训制度

在当今的社会当中, 有不少的煤矿企业只重视生产以及利用生产获得的经济效益, 而不重视安全培训, 这就造成了这些企业的员工安全培训制度不全, 由于制度不全使得员工根本没有意识到培训对于提高安全管理的重要性。

1.2 不切实际的培训内容。

很多媒体企业在实际的培训当中, 往往用本本主义来教条员工, 根本没有根据实际的煤炭企业中遇到的具体问题来结合科学的理论方法进行培训。如果在培训中能够重视起“理论联系实际”的培训, 效果会倍加明显。

1.3 不关心培训后效果的反馈。

不少煤矿企业只将培训作为一项任务来抓, 培训完了之后没有进行及时有效的跟踪, 对于新培训的具体落实情况根本不关心, 导致培训效果大打折扣。管理制度中最重要的一点就是效果的反馈, 员工的实际反馈对于煤炭企业的安全培训, 起到了一个弥补和改进的机会, 如果没有员工切实的对于安全培训后的效果反馈, 企业根本不知道培训后的效果如何。

2 提高煤矿企业安全培训的效果的方法

2.1 人人参与培训, 足够重视安全培训的重要性

科学合理的管理是长期安全的保障, 能够制定好的安全培训制度, 对于员工的安全意识培养很关键, 同时也能够为煤矿安全生产做安全性保障。实际生活中很多的煤矿频频出现安全事故并不是没有做安全培训, 而是根本就没有认认真真的对待事前安全培训工作, 上到领导下到指导人员, 这样的安全培训只是表面的形式。企业必须建立领导责任制, 能够带动所以的全体人员来一起接受安全培训, 并且把这一制度强制化成考核指标, 进行奖惩有方, 这样就能让员工认识到接受煤矿安全知识的培训是十分重要的。

2.2 设立安全培训的小组, 加强安全培训制度的建设

安全培训作为一项煤矿企业重要的方面, 需要长期坚持已经专门性的管理, 因此设立安全培训的专职小组势在必得, 其中安排专职人员以及专业的煤矿安全培训教师, 定期对员工进行合理有序的培训, 员工能够在这其间文化素质和工作安全意识得到了很好的培训, 同时安全性的培训制度也得以巩固, 不再是浅尝则止。

2.3 理论联系实际的案例再现法

理论联系实际的案例再现法是对具体的事实案例进行很生动的展示给学员, 然后让学员各自对事故中的原因进行全面的分析, 并且各自想解决的办法, 大家发表完了之后, 讲师做最后的总结归纳, 这样, 通过老师和学员的互动, 能够让学员快速把所学的东西联系实际, 并且这样能很深刻的让学员记住所学的知识, 更加方便于下一步的执行, 还能同时调动员工参与安全培训的积极性, 同时对于下一步的实际操作中能够及时的进行调整。

2.4 深入群众, 培训人员要以身作则

“纸上得来终觉浅, 绝知此事要躬行”, 专职的安全培训小组, 不仅要有扎实的安全理论知识、丰富的授课经验, 更需要有很雄厚的实践经验, 因此, 要求培训人员要常常去到现场进行一线深入调查和跟踪调查安全培训的效果反馈, 从群众中来, 到群众中去, 不断的发现并且研究新的安全生产情况, 想办法努力改进新的解决方案, 开创一个安全文化的大局面, 切实的解决员工所需, 从此这样的安全培训将在煤矿实际中立足, 同时能帮助员工科学的安全生产。

2.5 系统有效的记录培训档案, 实行分级管理

煤矿企业可以专门针对员工的培训进行分级管理。设立的安全培训小组, 根据对一段时间培训的员工进行分级, 每个人掌握的知识不一, 就可以根据实际的掌握情况进行档案记录, 实行各类的培训, 分级的最终目的是要让全体员工都达标, 这样针对性比较强, 能起到事半功倍的效果。

2.6 教学配用现代化的多媒体工具

现代教学的基本形式大多使用多媒体教学, 大多数人比较接受, 煤矿企业培训当然也要发展, 运用多媒体的教学带领学员进入一种身临其境的状态, 帮助学员理解所学知识的重要性, 再现那一幕幕真实的案例, 图文并茂相信他们都能亲自体会到安全的重要性, 提醒他们自己时刻要警惕, 由此提高了煤矿安全培训的质量。

3 结论

煤矿安全培训一直以来是煤矿工作的重中之重, 培训质量的好坏直接关系到人们生命财产的安全, 因此必须严抓, 本文就如何提高煤矿安全培训的效果提出几点建议, 抛砖引玉, 希望广大学者同行批评指正。

摘要：随着我国经济的飞速发展, 煤炭成为国民经济发展当中不可缺少的资源, 然而在我国社会当中, 有很多的煤矿只顾片面的追求经济效益, 而忽视对员工进行安全培训, 从而造成因为安全知识缺乏而造成的安全问题层出不穷。一些煤矿虽然表面上对员工进行了安全教育与培训, 但是只不过是停留在纸面上, 并没有付出实际行动, 很多员工对于安全知识认识仍然浅薄, 对现场的很多安全隐患都没有足够的重视, 忽视自己的安全保护, 更或者是虽然进行了安全培训, 也的确是想要提高单位员工的安全素质, 但是往往事与愿违, 员工只是将培训当做一个过场, 而不去认真学习安全知识。本文对提高煤矿的安全培训效果提出了一定的意见, 希望以此能够提高员工对于安全问题的认识, 也希望给煤矿的同行提供一定的提高安全知识的指导。

关键词：提高,煤矿,安全培训,效果

参考文献

[1]张太发, 母丽华, 张鸿艳.煤矿事故的分析和预防对策的研究[J].中国矿业.2012 (03)

[2]祁丽霞, 杨雪.煤矿生产事故致因机理辨析与仿真[J].煤矿安全.2012 (03)

[3]牛聚粉.事故致因理论综述[J].工业安全与环保.2012 (09)

[4]陈振林.我国煤矿安全事故致因及对策探讨[J].科技与企业.2012 (13)

[5]陈明.创新是培训发展的方向[J].江西煤炭科技.2012 (01)

[6]陈建营, 高群立.浅析煤矿安全管理体系的建设[J].科学咨询 (科技·管理) .2012 (02)

[7]宋泽阳, 任建伟, 程红伟, 齐文宇, 贾宁.煤矿安全管理体系缺失和不安全行为研究[J].中国安全科学学报.2011 (11)

煤矿如何才能安全生产 篇9

一、始终坚持安全发展的理念

⑴各煤矿单位要深入贯彻煤矿安全科学发展的理念, 始终坚持安全第一, 预防为主, 综合治理, 整体推进的十六字方针, 牢固树立以人为本, 安全发展的理念, 把安全发展, 纳入煤矿总体规划中。

⑵淘汰落后的生产工艺, 严格按《煤矿安全规程》的要求作业。

二、强化安全目标管理考核

⑴对各个生产区队做好控制安全指标分解工作, 按安全生产的任务、目标、责任分解到每个生产区队和班组, 逐级签订安全生产责任状, 抵押一定数量的安全风险金。

⑵每年制定年度安全目标考核办法, 对生产区队进行严格的考核。

⑶认真进行考核, 负责考核的部门, 每季度都将按照《考核办法》逐条逐项进行考核, 考核结果及时进行全矿通报。

三、严格落实安全生产责任制

⑴煤矿企业是安全生产的责任主体, 煤矿矿长是安全生产的第一责任人, 对本单位安全生产负全面责任。煤矿企业不论规模大小都依法依规设置安全生产管理机构, 配备安全生产专职管理人员。建立健全安全生产责任制, 安全管理制度, 安全作业规程、操作规程。建立事故隐患排查治理机制, 加强重大危险源和职业危害监控, 并逐级落实到矿领导、科室、区队、班组岗位和每一个人。搞好安全生产诚信体系建设, 对从业人员因生产安全事故应依法承担责任。积极采取职业安全健康管理体系认证、风险评估、安全评价等防范措施, 提高安全生产管理水平。

⑵煤矿矿长对安全生产工作负总责, 要把安全生产工作列入重要议事日程, 常抓不懈。坚持每月一次安全生产党政联席会议和每天的生产调度会, 分析安全生产中存在的隐患, 切实解决安全生产工作中存在的重点难点问题, 按照管生产必须管安全的原则, 充分发挥生产调度室的协调, 督促等作用, 认真研究解决安全生产工作中存在的重大问题。

四、要建立安全激励机制

将安全生产纳入煤矿企业考核各级领导业绩的内容和任用领导干部的重要依据。对安全生产政绩突出的部门和干部, 要予以表彰、奖励, 对忽视安全生产工作的部门和干部要予以批评直至免职。

五、建立健全安全生产投入机制

⑴安全生产费用要专款专用, 每年的提取、使用情况要报安全生产监管部门备案。

⑵改善安全生产条件所必需的资金投入要纳入本企业全年的预算费用中, 切实保证安全费用的落实。

六、加强安监队伍的建设

⑴加强和充实矿安全生产监管队伍, 要在工资待遇上倾斜安监部门, 人力上给予支持。

⑵强化安监队伍的教育培训, 采取定期和不定期的学习和培训等办法, 确保安监人员参训率和持证率达到100%, 提高整体水平。安监部门要建立健全各项安全生产管理制度, 建立事故处罚记录、安全隐患排查记录、事故追查归档等, 做到有档可查, 规范管理。

七、加强煤矿技术工作的管理

安全生产工作除了强化安全管理以外, 还应加强生产技术管理。有些小煤矿没有技术人员或技术人员很少, 开采设计的实施, 各生产工序的技术工作大部分都凭经验。技术资料不全、图纸不全。缺乏地质、测量、采矿、机电等专业的毕业生。对实现重大危险源监控、预防等工作造成很大困难。要改变这种局面, 我认为可以从三个方面入手:第一应该在大、中专院校中多设立这方面的专业, 使专业人才不断增多, 逐步满足安全生产的需要。第二应该有计划、有步骤地开展一些短训班, 对这方面的专业人员进行短期强化培训, 使之达到煤矿技术管理的初期水平, 以解决过渡期的燃眉之急。第三把培训、培养专业技术人员作为煤矿安全生产的一项长期任务来抓。

八、抓好全员安全培训工作

安全工作的最终落脚点还是基层, 具体讲也就是企业本身。任何好的安全政策, 安全管理经验, 好的安全措施能不能贯彻落实全靠基层的安全管理人员。有些小煤矿基层安全管理人员不懂煤矿安全管理的或懂得甚少的人为数不少。对于危险源的识别和应采取的对策措施方面缺乏系统的知识, 只凭在煤矿干过几年积累的一点经验或极少的一点知识来管理煤矿的较多。因此对基层安全管理人员有必要提高管理水平。应该分批分期地对煤矿基层安全管理人员进行安全知识培训, 使其理论和实践相结合, 指导煤矿的具体安全管理工作。

煤矿单位主要负责人、安全生产管理人员培训率、持证上岗率要达到100%, 特种作业人员和新录用工人岗前安全教育和安全培训持证上岗率也必须达到100%。采取以会代训、外出考察学习、视频讲座、办班等形式, 分层次, 分批次对安全生产管理人员进行培训, 特别要依托高校的力量培训技术人才。

九、大力加强安全宣传教育

⑴煤矿要明确安全宣传教育工作的目标、任务和要求。

⑵搞好“安全文化教育”活动, 营造浓厚氛围, 把“人人都是安全员”和“人人都是通风员”的思想理念贯彻到每个职工的心中。

⑶认真组织开展每年六月份的“安全生产月”活动, 提高全员的安全素质。

十、有效监控重大危险源

⑴煤矿必须建立危险源管理制度, 对重大危险源登记建档, 进行定期评估、监控, 并制订应急预案, 告知从业人员和相关人员在紧急情况下, 应采取应急措施。

⑵加强对重大危险源的安全检查, 建立数据库, 实行动态管理。

十一、加强现场管理

⑴生产区队每天开班前会、定期开安全例会。

⑵安全管理职能部门要每天有针对性地进行现场跟班检查, 建立安全检查记录台账, 明确隐患处理措施。

⑶严格落实现场管理责任制, 严格考核奖惩, 不断提高现场管理水平。

(4) 建立职业危害普查台账, 通过普查工作, 推动作业场所职业危害检查工作的全面开展。

(5) 在现场要做到“不伤害自己, 不伤害别人, 不被别人伤害”。

十二、经常性地开展安全隐患排查治理

建立并落实煤矿主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理监控责任制和报告制度, 建立和健全安全生产各级督查制度。认真组织督查组定期和不定期地开展安全生产检查, 对发现的隐患及时进行反馈, 提出整改要求, 限期进行整改, 对存在重大安全隐患整改不到位的生产区队, 要从重处罚。

十三、全面推行职业安全健康管理体系

随着市场经济的逐步建立, 政府由直接管理煤矿企业的安全工作, 变为宏观调控, 监督指导。另一方面, 煤矿企业在市场经济中成为自主经营、自负盈亏的主体, 因此重效益轻安全, 重生产轻安全成了目前国内很多煤矿的共同点。特别是在个体、私营煤矿企业中表现尤为突出, 结果直接导致煤矿安全生产形势恶化, 重特大事故屡屡发生, 给国家和人民的生命财产造成巨大损失。同时也严重影响了我国的国际形象。随着企业制度的不断完善, 职业安全健康管理体系标准与质量管理体系标准、环境管理体系标准一样, 将成为我国现代煤矿企业安全科学管理的重要方法, 因此在我国煤矿中全面推行职业安全健康管理体系建设是一种必然趋势。

十四、建立应急救援指挥体系

(1) 建立安全生产应急救援中心, 确保机构、编制、职责、经费、人员落到实处。

(2) 建立安全生产应急救援指挥信息平台, 力争与安全生产应急救援指挥机构互联互动。

总之, 各个煤矿只有建立科学、合理、完善的安全生产长效机制并真真落到实处, 才能有效地改变安全生产事故频发的现状, 才能使煤矿朝着健康有序的方向发展。

摘要：安全管理工作是煤矿一切工作的基础, 煤矿建立安全生产长效机制是煤矿安全管理工作的重中之重, 也是煤矿安全工作逐步完善的保证。首先要坚持安全发展的理念, 强化安全目标管理考核制度, 落实安全生产责任制, 建立安全激励投入机制, 加强煤矿技术工作管理。甚至要抓好全员安全培训和安全宣传教育, 切实加强安监队伍的建设, 加强现场管理开展安全隐患排查治理和重大危险源的检查, 全面推行建立职业安全健康管理体系和应急救援指挥体系。

煤矿企业如何加强安全思想引领 篇10

安全文化是安全生产的基石;是人类生存、社会文明、经济效益、科技进步、队伍稳定、家庭幸福的保证;是尊重人、关爱人、保护人的文化。安全文化建设,其实质是“人因”(人的因素)工程建设,是要解决人的基本人文素质问题。打造安全文化,就是要关注人的知识、技能、理念、道德、情感等内在因素,就是要重视人的行为、安全装备、科学管理、技术设施的外在因素,达到安全发展,科学发展。安全文化建设搞好了,搞活了,搞细了,搞深了,搞精了,就是提升安全管理水平、实现安全生产的一道巨闸。下面,是自己对打造安全文化的一点粗浅的认识。

1 加强安全思想引领,必须深化安全观念文化建设

中华文明,源远流长。我们中华民族的祖先就十分注重安全观念文化。如出自《左传·襄公十一年》的“居安思危”;《元史·张祯传》的“防微杜渐”;《战国策·楚策四》的“亡羊补牢”;《汉书·贾谊传》的“长治久安”等。观念,一是指看法,思想活动的结果,即思想意识;二是指人类意识或思维的对象,感觉,知觉,即概括形象;三是指纯粹性的概念,理念,即觉悟和认识。安全观念文化是指安全决策者和执行者共同所应接受的安全知识、安全理念、安全价值观念标准。安全观念文化是安全文化的核心和灵魂,是形成和提高安全环境文化、行为文化、管理文化的基础和原因。安全观念文化来源于企业安全管理的重点、安全意识的提高。就我们晋城煤业集团而言,我们建立的安全文化是以人为本的观念文化:如“用人必过安全关”,是超前预防的观念文化;如“瓦斯不治,矿无宁日”、“安全第一”的观念文化;如“在岗一分钟,安全六十秒”、安全就是效益的安全观念;如“三项基础工作是企业的生命线”、安全风险最小化的观念文化;如“安全规章是高压线”、安全是财富创造的观念文化;如“财富可以创造,生命不能重来”。安全观念文化同时也包括“自我保护意识、防范未然意识”等。安全观念文化的培养,来自于安全意识的教育,来自于安全工作的培训,来自于安全生产过程的知识形成。深化安全观念文化建设,就是要强化安全思想意识,强化“安全第一”的观念,使安全观念真正成为安全生产的核心和灵魂。就是要把安全观念渗透到“安全管理之中”,体现干部爱护职工的“亲情”意识;渗透到“互相监督之中”,体现职工相互之间的“关爱”意识;渗透到“个人目标之中”,体现员工个人的“自保”意识。

2 加强安全思想引领,必须深化安全环境文化建设

环境,泛指周围的情况。安全环境,主要是指从家庭到接班室,直至作业地点的环境。安全环境的好坏,给人的直接观点、教育、提醒、警示也就不同。近几年来,我们不断创建安全文化环境,对促进安全生产起到了不可估量的作用。如“亲人盼你平安归”、“三双筷子三只碗,妻子儿女盼团圆”、“高高兴兴上班,平平安安回家”等是家庭的安全警示环境;居委会开展的安全幸福楼竞赛活动,是煤矿社区服务于煤矿企业的安全警示环境;接班室中的安全标语、《安全全家福》照等,是接班前的安全警示环境;安全走廊中图文并茂的安全谚语、漫画等,是上班途中的安全警示环境;操作前检查,操作中观察,操作后验收,是作业地点的安全警示环境;班后进行安全讲评,安全考核,对当班的安全工作全面总结,清楚哪些是正确的,应怎样发扬,哪些是错误的,怎样去修正,是进一步搞好安全生产工作的安全警示。建立安全文化的警示环境,就是时刻警示我们要按章作业,要坚持“安全第一”的安全生产方针。只有安全,才有家庭的团圆、企业的兴旺。安全文化环境好,安全警示的作用就强。我们创建安全家庭,是安全警示之一;我们建设标准化安全接班室,是安全警示之二;我们创建高标准的安全文化走廊,是安全警示之三;我们进行班前、班中、班后的质量标准检查验收,是安全警示之四;我们进行班后安全讲评,是安全警示之五。进一步创建环境安全文化,强化安全环境文化建设,对强化员工的安全意识、规范员工的安全行为,有着强有力的警示作用。

3 加强安全思想引领,必须深化安全行为文化

安全行为文化是指在安全观念指导下的安全文化,是我们在生活和工作过程中的安全行为准则、思维方式以及行为模式的表现。安全行为文化反映着安全观念文化价值标准、安全意识、安全理念等,同时也时刻在规范着每个职工的行为。安全行为文化需要的是“科学进步的指挥决策,科技兴安的安全思维,质量过硬的安全学习,技术全面的安全培训,严格执行的规章制度,岗位标准的安全操作,铁面无私的安全考核”。通过安全行为的表现,不断改变安全观念文化,不断提高安全行为文化内容及标准。供电分公司一年一度开展的《班组表彰大会》,就是在深化安全行为文化,即所有人的事故都是可以控制的;所有的失误都是可以避免的;所有的风险都是可以防范的。在深化安全行为文化建设上,应突出对安全行为的科学研究。即:人的安全行为规律的分析和认识。即:急躁、慌忙而无耐心,精力分散而不够细心,性格内向及外向者的安全行为等;安全需要对安全行为要求。即:准确的判断能力,我会安全的能力,从容应对的能力等;劳动过程中安全心态的规律。即:感情用事的心态,逞能的心态,无所谓的心态,好高婺远的心态等;作业过程中安全意识在安全行为中的反映。即:马虎人,凑乎人,鲁莽人,麻痹人,情绪人,经济人等;思想情绪、工作态度在安全行为中的反映。即:婚、丧、事探、家庭困难、工作繁重等;导致“三违”及事故的心理因素。即:侥幸型,习惯型,蛮干型,盲从型,迷信型等;安全行为的激励以及如何应用好安全行为科学等。即:安全激励后安全行为表现,技术高低的安全行为表现等。

4 加强安全思想引领,必须深化安全管理文化

安全管理文化,其实质就是安全制度文化。安全管理文化是安全行为文化中的重要组成部分,对员工的安全行为产生规范性、约束性影响和作用,它直接体现安全观念文化对企业员工的要求,是强化安全管理、确保安全生产的一道巨闸。近几年来,安全生产法制建设发展到了黄金时代,《矿山安全法》、《劳动法》、《职业病防治法》、《煤炭法》、《安全生产法》以及我们集团公司的《安全生产管理条例》等安全管理制度先后出台,使安全生产不断步入法制化轨道,依法管理、依法监督、依法治安的标准愈来愈高。因此,我们要不断深化建设安全管理文化,从深化安全法制观念、强化安全法制意识、端正安全法制态度出发,科学地制定安全法规、现场质量标准、岗位操作标准等,严格执法程序,自觉执行法规。我们每个职工都要清楚地认识到:安全管理法规是安全生产的保护神,没有安全法规,安全生产就无保障;安全法规是重型炸弹,能置事故之魔于死地。深化安全管理文化建设,必须注重培育安全执行力的文化。企业安全执行力文化,是保障企业有效执行的员工的价值观念,是群体意识和行为规范的总和。安全执行力文化直接反映着企业的安全品质,体现着企业的安全价值观,决定着企业各项工作的成败。培育企业安全执行力文化,就是培育安全生产的权威,安全生产最大的黑洞就是没有执行力。将执行力纳入安全文化中,培养执行型的企业员工,就是培育企业全体员工的执行理念。安全执行力的文化,必须从严抓起,形成“制度上从严,实施上从严,检查上从严,考核上从严,奖惩上从严,落实上从严”的强有力的安全执行力的文化氛围。

5 加强安全思想引领,必须深化安全物态文化

物态是指物的状态,是“人、机、物、管、环”五大要素之一。安全物态文化是安全文化的表层部分,是形成观念文化和行为文化的条件。比如我们讲的“安全质量标准化”,目的就是要消除物的不安全状态;“岗位作业标准化”,目的就是要消除人的不安全因素。我们常讲:“机械故障人失误,相互交汇出事故”等,就是观念文化和行为文化形成的反映及表现。我们煤矿是高危行业,每天都在与“水、火、瓦斯、顶板、煤尘”的“五大自然灾害”作斗争,稍有不慎,“五大自然灾害”其中之一就会吞噬我们的生命,事实充分证实了这一点。所以我们说:物质是文化的体现,又是文化发展的基础。在煤炭生产飞速发展的今天,深化安全物态文化建设,就更有着它的现实意义和特殊意义。安全物态文化既体现着企业领导的安全认识和安全态度,又反映着企业的安全管理理念和安全管理的哲学,折射出安全观念文化的形成和安全行为文化的成效。深化安全物态文化建设,体现在三个方面。一是人的“因素工程”与自然条件的本质安全性,即“五大自然灾害”上的隐患判断能力,处理能力,重在体现超前预测,超前防范;二是人的技术水平与生产工艺相互安全性,即“岗位操作标准”上的执行力,重在体现科学操作,科学管理;三是操作工具与自然适应的装备等物态本身的安全条件之安全可靠性,即“管理、装备、培训”的结合力,重在体现物态安全,人因工程。

6 结语