电脑行业

2024-07-06

电脑行业（共5篇）

电脑行业篇1

摘要：本文通过对天然气球罐几种置换方案介绍、分析和对比, 并以学堂堡储配站天然气球罐置换为例介绍, 说明天然气球罐可用天然气直接“置换”方法。

关键词：信息化管理,燃气球罐

1 根据目前的技术水平和储配站的具体情况, 球罐的置换方案一般有如下三种方法可以采纳。

1.1 惰性气体置换法

此法具体操作过程是先将惰性气体充满球罐, 加压到一定程度置换出空气, 直至罐时惰性气体的浓度达到预定的置换标准为止;然后再以燃气充满球罐, 同样加压到一定程度置换出惰性气体, 从而完成置换程序。此法操作复杂、烦琐反复进行两次换气, 不仅耗用大量惰性气体还耗用大量的燃气发生费用较高, 其换气时间长, 工作量大, 既不经济且费事。但是它可以确保进人罐内的燃气不会与罐内空气接触, 不会形成具有爆炸的混合气体。因此此法可靠性好, 安全系数高, 成功性大。对于本身有制气 (惰性气体) 手段和条件的工业、燃气行业普遍采用这一成熟的传统置换方案。

1.2 水置换法

用水先置换球罐里的空气, 再用天然气置换球罐里的水。即把水作为置换中间介质。

此方法操作过程是先将球罐灌满水以水排尽罐内空气, 然后再排掉水同时充入燃气, 待罐内水排尽时天然气也充满, 置换就完成了。因为此法不但确保了进入罐内的天然气不会与罐内空气接触, 不会产生具有爆炸性的混合气体, 绝对安全可靠;而且水比其它惰性气体便宜得多, 也很容易解决。而对于储配站内一般都设置了消防水池 (栓) 、消防泵房, 充足的储水量以及配备的双电源等, 这些给水置换带来了良好的条件。若是将置换工作安排在球罐的强度 (水) 试压会格后进行, 即排水的同时进行充气置换, 那更是一件很经济的事情。因此此法具有安全可靠、成功率高、操作简单、置换周期短、费用低和还可多台罐连续置换等优点。但是它要求球罐基础条件较好, 即球罐基础 (基座) 可承担置换重量, 同时置换用水浪费较大, 对于1000m3以上球罐置换, 考虑到球罐基础条件 (因球罐投运多年) 和置换用水量因素, 一般不宜采用此法。

1.3 燃气直接置换法

当置换到一定程度时, 从排空管的采样口取样, 通过气相色谱仪进行分析, 可以确定空气达到预定的置换标准, 置换宣告结束。

此方法的特点是比较简便也较经济, 但是具有一定的危险性。因为在置换过程中, 球罐里必然要产生燃气与空气的混合气体, 并且要经历爆炸极限范围。对于纯天然气来讲, 它的爆炸极限为5~15%, 再考虑到其混合的不均匀性, 天然气含量45%以下均应视为危险区, 遇火源, 就要发生爆炸。为此必须严格控制, 采取各种安全措施, 确保无火种, 才能安全地渡过其“危险区”。

要确保置换过程中, 没有任何火源引爆这极具危险的混会气。为此进行如下分析:球罐的检查入孔、接管 (进出气管、排污管) 全部是封闭的, 不可能由外部投入火种;球罐封闭前进行了开罐检查、试压、清扫等工序, 有时还搁置了一段时间, 内部不可能有残留火种;罐内没有活动部件, 不可能因运动、撞击产生火花;唯一可能并需要控制的就是随进罐天然气流“带入”的火种。这种“带人”火种有两种:一是高速气流会因“摩擦”产生静电。但是, 由于球罐及管道系统都有良好的接地, 即便有静电负荷产生, 也会立即通过接地装置导人大地, 不会有电荷集聚导致高电位, 而产生放电火花。二是高速气流吹动管道中可能残留下来的石块、铁屑、焊条头等固体物品带进球罐, 与罐壁、内梯等碰撞产生火花, 这种可能性是存在的, 这就是危险。根源是高速气流, 解决它关键是坚决杜绝高速气流而确保低速;即便有石块等“杂物”, 也不会被吹动, 也就不可能产生火花了;同时为了避免“杂物”带进球罐, 应事先在进气管道上设置“过滤器”。根据暖通资料及管道实际吹扫经验, 我们确定将置换球罐用天然气速度控制在3m/s以下并采用流速计或

U型压力表 (计) 观察球罐升压速度的办法来测量其充气流速, 用阀门的开度来控制流速 (混气过程中控制阀前的压力要保持稳定) 。

经上述分析、认识与措施, 说明天然气球罐可用天然气直接“置换”;即先少量充气置换后再投入运行。该法必须注意排除其危险性, 方法较简单, 经济合理。目前我公司以及附近地区各燃气公司球罐的置换工作均采用“天然气直接置换球罐里的空气”方法, 历经过了四十多次试验, 已积累了一定的经验。

1.4 燃气直接置换法实例

该储配站投产于1987年, 担负着该区民用气调峰任务。站内设置了四台每台几何容积为1000m3的球形储罐, 其贮气能力为3.2万m3。按要求1999年对3#、4#球罐进行了开罐检查;而2000年9月份, 又对1#、2#球罐进行开罐检查, 市锅检所对其进行超声波或磁粉探伤、X光照片和测厚等检测, 并对有缺陷部位进行维修, 合格后即进行气压试验, 试压介质选用空气。试压合格后随即进行置换, 步骤操作如下

2 试压、置换前的准备工作

2.1成立球罐开罐检查 (试压、置换) 工作领导小组, 明确具体的分工, 各负其责。

2.2经过多方研究讨论, 确定了试压、置换方案, 并制定了实施细则和具体措施, 打印成文以便遵照实施。

2.3对与球罐相联接的管道和设备进行了试压, 对阀门、法兰、焊缝等各种设备和联接处都进行认真细致的检查, 对有泄漏之处进行处理。

2.4联接好试压、置换工作所需用的临时管道和设备。如加气管、排气管、空压机等;并作好其它一切有关的安全防范物质准备工作。

3 试压及置换工艺流程

3.1在球罐的排污阀之后, 加一短节。短节一端采用法兰联接, 另一端盲死;在短节两侧各焊一加气管, 并装上控制阀加以控制, 它们与空压机相连。

3.2以球罐的进 (出) 气管作为置换的进气管, 球罐上的安全放空、增设的加气管 (卸下空压机后) 作为空气的放空管, 也可作为取样点。

4 试压、置换的操作步骤

4.1为了便于指挥、控制, 不致操作失误, 在试压、置换前, 首先关闭全部阀门, 并加装盲板, 使整个系统成为密闭状态。

4.2启动空压机, 打开加气管的控制阀门, 向球罐充空气, 使压力先缓慢升压至规定试验压力的10%, 保压5-10分钟并对所有焊缝和连接部位进行初次检查;如无泄漏可继续升压到试验压力的50%;如无异常现象, 其后按规定试验压力的10%逐级升压, 直至试验压力0.92MPa时 (因球罐设计压力为0.8MPa, 实际运行压力为0.78MPa, 试验压力为设计压力的1.15借人停止加压稳压半小时, 在试压前应将球罐的安全阀送国家压力容器检验部门将其开启压力调至0.92MPa (试压后将其压力调至设计压力, 但不得超过设计压力的1.05倍) , 以确保球罐试压安全;最后将压力降至设计压力, 保压足够时间进行检查, 检查期间压力应保持稳定, 观察球罐及基础均无异常情况, 经肥皂液或其他检漏液检查无漏气、无可见变形即为合格。

4.3试压合格后进行置换。首先拆下空压机沙) , 打开加气管的阀门和安全阀进行放空, 待与大气相平衡为止, 关闭各放空部位的阀门。这时球罐里空气体积在计算工况 (0.1MPa, 20℃) 下为1000m3。

4.4打开球罐的进 (出) 气管上的阀门, 向球罐缓慢充气, 流速控制在3m/s以下;当球罐充气到0.05MPa时, 可适当提高充气速度, 流速不超过5m/s;当充装天然气到0.1MPa后, 关闭进气阀停止进气, 开启加气管上的控制阀缓慢地向外放散, 其速度不超过10m/s, 表压为10KPa时停止放散, 这时取样进行分析, 确认天然气含量达到置换标准 (50%以上) ;再次开启球罐的进气阀以不超过10m/s流速向球罐充装天然气, 直至球罐运行压力0.78MPa为止, 置换完毕。

在置换过程中, 球罐的表压P (MPa) 随进罐天然气体积V (m3) 变化而变化, 其变化过程视为等温过程 (注:Pn为当地大气压, 取值0.1MPa) 。当球罐压力升至0.1MPa (表压) 时, 球罐里空气体积在计算工况 (0.1MPa, 20℃) 下为1000m3, 而在某一工况P下其空气体积为 (1000-V) m3。

5 结语

综上所述, 经球罐置换的几种方案比较, 以天然气直接置换较为方便、经济。虽然存在不安全因素, 但是可以通过控制进气速度, 以及采取各种安全措施协调配合, 完全可以安全地越过混合气体爆炸极限范围, 对于天然气球罐置换可以广泛采用此法

参考文献

[1]仲维海.浅谈IC卡智能计费系统在管道燃气中的运用.黑龙江科技信息, 02004-10-15.

电脑行业篇2

客户送机到公司

（1）是先接机检测---有基本结果--口头通知客户--或者电话通知客户，还是先打服务单或者接件单。

我们的流程是：

1、当着用户的面检测，看故障现象与客户所反映的故障是否一致；

2、根据故障，判定修复的时间，跟客户现场说明；

3、不论软、硬件维修，一律先填服务单，尤其是软件维修需要重装系统或调整系统的，必须让客户先签署软件服务协议再进行维修；

4、现场能修复的，收费的维修，会和客户先沟通好收费的金额，修复完毕，客户验收交款，并在服务单上确认签字；

5、现场不能修复的（或客户有事情不能等的），不需要收费的，根据客户所留的故障机或故障件的类型和数量（个别情况，需要核对机器的配置）填写《送修取机单》，公司留存一份，客户拿一份，凭单取机；

6、现场不能修复的（或客户有事情不能等的），需要收费的，付费有三种方式：

A、客户先行交全款；B、客户交部分订金，待修复完毕后交清剩余货款；C、修复完毕后交全款。然后根据客户所留的故障机或故障件的类型和数量填写《送修取机单》，公司留存一份，客户拿一份，凭单取机；

7、《服务单》和《送修取机单》不冲突，一个是记录服务信息的单子，一个是客户送修取机的凭据。两种作用。

如果客户不愿意走，等着维修好，就带回去，还是要先打---接件单或者服务

单吗？

我们公司的处理为：打服务单，不必打接件单。

（2）客户送到门市---派工--是直接先安排人做，还是先通过软件安排，打单给维修人员，根据公司人员安排，像我们公司，技术人员的分工是，当天在在店面专门安装调试新机的，有专门负责店面送修机器的。有专门负责外出上门维修的。所以一般是技术人员先接机检测，然后打单，修复完毕后由客户确认签字。

（3）工程师检查故障后，是否要先给客户报价-----然后在维修，这里有录音要求吗。

必须先报价，客户确认后再维修。这种情况我个人感觉没有必要录音。特殊情况极少。

（4）维修有两个情况，修好了。第二没修好。

这个应该是和（5）连在一起后是一个问题。

（5）修好了，你给什么单，没修好给什么单

我们公司来讲，服务单一般只做公司记录和客户确认签字用，修好了，在“本次服务项目和内容：这一栏中写明处理的过程和结果，没修好，也会注明原因和结果。我们公司的服务单没有客户留存的一联（也避免三包规定中多次维修退换机）。

2：派工*。

服务人员上门前

（1）是否带上一些备用件，---配用件是否登记，如果登记，太频繁了，是否操作压力太大。实际效果好不好。

我们公司是必须要登记，这是一个正常的流程，无所谓压力，这是规矩。

所谓登记实际是维修人员借用出去了，要打借出手续，我们公司的备用件，会出现在两个库里，一个是备件库，一个是商品库，公司来讲，备件库和商品库是两个库也是两个不同的人在负责，所以商品库会有《商品领用登记台账》来记录，备件库会有《备件领用登记台账》来记录。

商品库中又会有两种情况出现：一是没有用到，还回了，维修人员需要拿回商品归还给商品库库管，并在台账上销账，注明还回日期，并由库管确认签字，这是一个完整的还回，二是用到了，这里面又有两种情况，一种是先由客户代用，一种是销售给客户了，前一种情况在台账上挂账就可以，后种情况，直接转销售单，并在台账中注明商品去向；

备件库中一种是保外转销售了，处理与销售流程一样，一种是保内更换了，这样就对应一个好的备件借了出去，一个坏的备件还（换）了回来，这里面就是把备件库分为两种，一种是良品备件库（在我们公司也叫好备件库），一种是不良品备件库（在我们公司也叫坏备件库），好坏备件库相加就是备件库的总库存，两边一平就完事了也就是一进一出平账。

（2）给技术人员，什么单带到客户家里。需要客户填写什么内容

我们公司是填写《上门服务单》，需要填写的内容在我给您的单子里面有。您可以看一下。

我们公司有三张服务单，一张是《安装服务单》是销售新机安调时填写的，一张是《送修服务单》这是用户送修时用的，用户送修直接拿走的，只填这张单子，用户不能直接拿走的，再填一张《送修取机单》给客户，《送修服务单》放在故障机上记录维修进程不交给客户。另一张就是《上门服务单》上门维修用，所以这一项就是填《上门服务单》。

（3）假如修好了。---给客户什么单，这个单是完全手工，还是电脑打印的派工单，还是结合的套打单。

我们公司没有给客户的单子。还是刚才叙述的，服务单只作为维修记录和客户确认签字用。

（4）如果没修好，就需要把客户设备带回公司，就需要给客户开一个收件单，或者取件单。

这个单是打印的，还是手工的，还是套打的。

手工的比较灵活，如果有条件当然打印的更正规一些，套打也是一样的。

3：对外送修这块，收到的坏件，送到外面的在外配件，修好回来这块。你比较关心哪些问题，看哪些数据。

我们公司有两个表格来记录这些数据，一张是《用户不良品接还登记台账》，一张是《返修不良品往返登记台账》，这两张表格是穿插使用的，结合起来完全可以反映出来整个用户的故障件（机）送修和返还以及交付给客户的整个的过程。4：维修这块你一般看哪些统计，需要哪些数据。

有的客户是每单，都换算积分，每一种维修，都对应一个积分，比如安装操作系统多少分，换一个光驱多少分，根据这个分数，来核算每个月维修人员的绩

效工资。

你维修，算绩效工资吗，怎么算？

平板电脑亟需确立行业标准篇3

自PC产业在中国兴起以来，国内企业一直为标准所困扰，始终无法摆脱国外厂商在软硬件领导的技术垄断。对于中国企业来说，平板电脑确实是一个机会，也为我国电子信息产业的发展带来新的机遇，中国在平板电脑的标准建立上将有何作为，值得探讨。

潜力大格局乱

目前，平板电脑市场不断升温，中国市场蕴藏着巨大的增长潜力。去年以来，国产平板电脑的创新步伐大大加快，无论是新的应用，还是商业模式，都有很多创新，新产品、新技术、新应用不断涌现。但是，PC产业所经历过的无序竞争，正在平板电脑市场上重演——例如山寨厂商以低性能产品进入市场、行业竞争同质化等现象，不仅导致市场发展呈现混乱格局，而且也无利于整个产业的健康成长。

在本届峰会上，万利达集团董事长吴惠天提出，“有的厂商为了抢占市场，把原本的GPS、PND摇身变为平板电脑，损坏了消费者的利益。”为此，他建议中国计算机行业协会牵头尽早制定行业标准，加强行业自律，对广大消费者负责。

建标准很重要

建立产业标准，对国家，对企业，都很重要，一利国家信息化战略的推进，从制造大国向创新大国跨越，二利提升平板电脑产业链的市场竞争力，三利加快产业化进程，实现规模效益。

工信部中国电子技术标准化研究所技术总监王立建现任多个标准工作组组长，他在峰会的论坛上现场发起成立标准建设的工作组，万利达率先响应，愿意与国内众厂商一同积极参与到平板电脑的标准制定工作。王立建表示，一旦时机成熟，将在三到四个月内成立标准工作组，使标准建设工作落到实际可操作层面。

所以，建立中国平板电脑的行业标准，现在起步，为时不晚。

政府扶持加强合作

首先，建立中國标准，企业要在竞争中加强合作。中国电子工作在自有标准缺失下走过漫长的道路，组装贴牌，从PC到手机，都在为国外企业打工。平板电脑企业应当联起手来，从平行整合到垂直整合，把分散在产业链各个环节上的优质创新成果集中起来，推出具有国际竞争力的软硬件平台，将全面提升产业链的市场竞争力。拥有自己的标准，就能重塑市场格局，推动产业进入良性竞争和可持续性发展的轨道。平板电脑给中国电子产业带来了发展机会，非常难得，中国企业如果只图自身的短期利益，一味投好于外国企业，各自为战，自立为王，无异于自相残杀，错过这个机会，整个产业将很难在竞争中发展壮大。

其次，建立中国标准，政府要给予大力扶持。国家鼓励创新，目的是推动中国制造迈向中国创造。建立中国平板电脑标准，必须依靠政府的扶持。具体说，一要税收扶持。中国的税率很高，征收主要集中在生产环节，山寨产品的纷扰，让品牌企业为高额税收支付了高昂的生产成本，就显得不太公平了。政府要加强管理税收管理，建立一个公平的竞争秩序，让主流品牌企业能够真正享受到创新的良好回报。二要市场扶持。平板电脑既环保，又符合移动办公需求，政府采购应该优先购买国产品牌的产品，今年把平板电脑从政府采购列表中删除，实为不妥。

电脑行业篇4

技术的更新是电脑行业发展的关键, 其对于电脑行业发展的影响相对较大。

1.1 我国电脑行业发展中现有的电脑品牌厂商之间的竞争

目前我国国内市场中占有较大份额的品牌电脑的厂商主要就是以联想、方正等作为主要代表的国内的知名品牌的产业以及以Dell和HP等国外品牌为代表的已经初步实现本地化生产的名牌厂商。随着信息技术的飞速发展以及技术共享性的实现, 只是单纯的依靠技术已经不能对电脑品牌进行明显的差异区分, 相对固定的品牌知名度以及信誉度已经将电脑市场进行了明显的固定分类。国内的电脑品牌在我国的家用电脑市场上处于绝对的领先优势, 而国外的电脑品牌则在较为高端的商用市场上占据着有利的地位, 各大电脑厂商为了保持自己在电脑市场的份额, 都在各自的经过细化分类的市场上展开了激烈的市场竞争。

1.2 新的竞争者产生的威胁

电脑行业是发展较快的新兴产业, 在最近几年的发展中一直都是保持着较高的市场增长率, 所以对于不同行业的厂商都存在极大的吸引力和诱惑力。同时, 由于不同品牌的台式电脑存在着较高的同质化的程度, 对于生产以及组装的技术要求并不高, 进入此行业的壁垒也较低, 所以, 就出现了很多传统的家电厂商进入其中的例子, 像海尔以及海信等都已经带着自身的技术以及资金和营销的优势在适当的时机进入了电脑行业。

1.3 替代品带来的威胁

在电脑行业炙手可热的几年中, 电脑一直都是IT行业的主线, 它把IT行业中的软件业以及硬件业和服务业进行了统一和贯穿, 成为推动IT行业发展的主要推动力, 但是随着网络信息技术的不断发展, 电子商务也悄然兴起, 人们的注意力就转而集中在信息的交换以及共享上。因此, 同样可以满足用户对上网以及玩游戏需求的廉价的以及小型和简化的网络装置就成为人们的首选, 这就对电脑市场的消费产生了很大的威胁。

2 我国国内电脑行业发展的主要背景

2.1 电脑市场的主要特点

(1) 市场是在不断的集聚与分化中形成一种新的竞争格局, 所以处于激烈竞争的电脑市场就更避免不了这种不断的动荡和市场的集聚。电脑市场的集中度进一步提高, 联想和方正以及戴尔等领先的电脑品牌依靠其产业的规模优势, 将其他电脑品牌与自身的差距进一步拉大;同时在越来越激烈的市场竞争中, 清华紫光和海信数码等新的电脑产业也不断出现, 在利用价格以及促销方式和销售渠道等多种方式的基础上, 进行产品的营销, 并通过对电脑市场的细分, 积极抢占电脑市场, 将原有电脑厂商的目标顾客进行分散抢夺, 这就导致了市场的集中度被不断的削弱, 从而使电脑行业原有的竞争格局被打破并在新的市场形势下形成一种新的市场竞争格局。

(2) 国外的电脑品牌利用价格优势抢占国内电脑市场。在国内的电脑市场中, 联想和方正一直是国产电脑的领军, 但是在惠普电脑入驻中国市场以来, 就抢占了很大的市场份额。惠普电脑在其产品方面, 针对中国电脑市场的特点, 推出了几款性价比较高的新机型, 在营销的策略和渠道上, 对大城市进行重点关注, 同时采用更加直接的电脑零售。戴尔和惠普等国外品牌对中国市场的抢占, 对我国国内的电脑行业带来了极大的冲击。

(3) 电脑行业利润出现大幅度的下降。中国电脑市场的发展, 带来的就是电脑行业的销售利润的大幅度降低, 相对于电脑销售量的增长来说, 电脑销售额并没有出现与销售量同比增长的现象。由此就可以看出, 信息技术的不断发展, 使电脑的技术门槛出现了持续的降低, 在电脑产业中不断有新的竞争者涌入整个市场, 产品的同质化越来越严重, 在电脑需求量增加的同时, 其价格也是越来越低, 整个电脑市场获得利润也在不断地降低。

(4) 电脑市场得到进一步的细化。随着信息社会的发展, 不同行业的信息化也越来越深入, 不同的电脑厂商针对不用的行业特点及需求推出了专业性的税务电脑以及证券电脑和教育电脑等, 这就使商用电脑的市场得到进一步的细化和分类。其中, 戴尔和惠普等极具代表性的国外品牌在金融以及银行等行业中具有极大的发展优势, 而以联想和方正为代表的国产品牌就逐渐的进入国内的中小企业以及教育和政府等本土的行业市场。

(5) 笔记本电脑逐渐占据电脑市场。我国国内的电脑市场中, 台式PC以及笔记本电脑和服务器等每个季度的增长额都比较大。但是相对于笔记本电脑来说, 家用台式机占据的市场份额却逐渐下降, 笔记本成为带动国内电脑市场不断发展的主要因素。在台式电脑的市场销售额增长缓慢的情况下, 笔记本电脑的销售额增长就相对较快。

2.2 我国电脑市场的主要概况

从我国2012年的电脑市场的主要销售量来看, 虽然电脑的销售量仍然有上升的趋势, 但是其销售的增长率却在逐年的下降。造成这种现象的主要原因:一是台式机和服务器的传统行业用户对于其的需求不高, 教育和中小企业等传统用户采购价格普遍压低, 导致市场规模的相应增长速度十分平缓, 但是笔记本电脑市场的高消费需求却拉动了电脑市场销售的整体增长。二是我国的一级城市作为主要的电脑市场已经出现饱和, 但是二三级城市对电脑的需求却开始逐步的上升。国内外的品牌电脑厂商在激烈的市场竞争下, 增加了新品推出以及产品促销的活动力度, 进一步加剧了市场竞争的激烈性。

3 我国电脑行业的未来发展趋势

3.1 我国电脑行业市场产品的创新不断加速, 产品的生命周期缩短

在近几年的电脑行业发展中, 我们可以发现, 电脑产品的系列以及种类越来越多, 电脑市场的分类也越来越细化和明确, 从传统的家用电脑和商务电脑, 到如今的以电脑用户的消费需求作为市场导向的电脑配置或者是电脑设计的不断翻新。如HP电脑在中国市场就推出了多种电脑:商务和家用以及学生电脑。电脑厂商通过对创新性产品的设计以及推出在最大程度上满足用户的消费需求, 同时还通过不断的革新走在潮流前线。随着电脑市场竞争的不断加剧, 各大电脑品牌也是陆续推出新的型号, 把过去单一的电脑市场逐步地推向了更加多元和细化分类的新型电脑市场, 这样就使电脑产品在不断的加速创新的同时, 缩短了电脑的生命周期。

3.2 电脑技术及应用的创新在未来的市场发展中将会成为成熟电脑市场的主导

利用价格优势带动消费需求是发展期市场的一种主要的竞争方式, 但是当市场进入成熟期之后, 这种方式就不能适应市场竞争, 取而代之的就是技术和应用的创新。成熟的电脑市场的情况下, 用户更多是关注产品的主要性能和应用, 这一时期电脑的价格也会相对稳定。

3.3 消费类的电脑市场仍然还会是市场主力军

在目前的电脑市场中, 笔记本电脑的价格已经下降了很大的幅度, 这就对家用的台式电脑市场产生了极大地冲击, 主要的就是学生市场。随着电脑市场的不断开拓, 消费类的笔记本电脑的市场仍然会是电脑市场发展的主要推动力。

3.4 电脑厂商将对区域内的重点销售渠道展开争夺

三四级的区域市场是电脑市场未来重点开拓的地方, 但是在这些区域内的极具影响力的渠道是十分有限的, 也就是说, 电脑厂商在未来对这些渠道的开发将成为工作的重点。电脑厂商对电脑销售渠道的掌握是厂商进军区域市场的关键。

3.5 电脑市场的发展和销售更加趋向于笔记本电脑

随着经济的发展和体制的成熟, 电脑市场的销售将会由台式电脑转向笔记本电脑, 对电脑的需求仍然会持续增长。美国电脑向全球的发货量中笔记本的数量将会大大超过台式机, 这就会极大地推动整个电脑行业笔记本电脑发货量的增长。同时, 中国经济繁荣的发展的势头将会继续保持, 从而会成为整个亚太地区对电脑购买能力最强的国家。

4 结论

随着社会经济以及信息技术的不断发展, 我国电脑行业的竞争也越来越激烈, 电脑市场的份额排名也在不断地发生着变化, 而随着经济全球化的发展, 我国国内电脑行业的市场竞争也在向着全球化的方向发展。在电脑市场竞争愈加激烈的今天, 只有在了解市场的竞争特点的基础上, 把握好行业的未来发展趋势, 才能积极地应对市场变化, 获得更加有力的竞争优势, 在激烈的市场竞争中立于不败之地。

参考文献

[1]纪雪洪.个人电脑行业的供应链模式变化[J].经营与管理, 2009 (3) .

[2]安渔.全球化背景下中国电脑市场格局分布及市场对策探析[J].现代营销 (营销学苑) , 2008 (6) .

[3]王海燕.我国电脑行业的竞争特点及趋势[J].商业时代, 2008 (16) .

[4]陈漫.国产笔记本电脑市场现状及发展策略[J].时代经贸 (中旬刊) , 2008 (S6) .

[5]解利艳, 曹颖.中国笔记本电脑市场分析[J].中国林业企业, 2009 (4) .

[6]烽烟再起2009年2月中国笔记本电脑市场用户关注度研究报告[J].个人电脑, 2009 (4) .

[7]荣四海.笔记本电脑市场供求分析及企业营销策略[J].郑州航空工业管理学院学报 (社会科学版) , 2008 (3) .

IT,电脑,打印机维修行业总结篇5

----技术部文开

紧张而有序的一年又即将过，忙碌的一年里，在公司领导及各部门各同事各单位的帮助下，根据宝石科技2011工作责任目标，严格要求自己，遵守公司各项规章制度及管理程序，与同事之间相处融洽；工作上，尽职尽责，努力解决客户的问题。严格履行电脑维修技术员的岗位职责，认真学习，努力工作，较好地完成了本职工作和领导交付的各项任务，为了今后更好的工作，总结经验、吸取教训；本人就本的工作总结。

一、2011年宝石科技技术部客户群概况

1、公园路老师办公及家庭电脑

2、中医院大夫办公及家庭电脑

3、武警支队办公电脑

4、地建家属院的部分散客户家庭电脑

5、其他零散客户

二、2011年的工作具体事例分析 1、2011年12月29日星期四给敬东厂宏达字画装裱维修联想电脑。（成品）具体情况：

① 刚开始老板说他用着用着就死机，说听歌也死机。

② 因为纳米系统前段时间有两个客户反映说不好用，不稳定，我就给换系统，走两三分钟就死机，重启有时候也起不来。③ 强行关机后有时候也起不来。

④ 详细咨询后知道电脑从装上就一直没动过。

综合以上四种情况判断硬件故障，拿来后诊断CPU风扇不转。原因：四年没有做过维修保养，灰尘铸住了。解决办法：

① 清除灰尘，（吹风），② 膏油，③ 直接换风扇。2、2011年12月27日