会计行业变革

会计行业变革（精选6篇）

会计行业变革 篇1

回顾地暖行业在我国不足20年的发展历程, 取得的成就是巨大的, 世界上任何一个国家的所有地暖形式都可以在我国找到应用案例;一些在国外尚不成熟的地暖系统在引进我国后得到了完善和推广应用。除此之外, 更有不少我国独创的、具有自主知识产权的地暖形式出现。据初步统计, 目前在我国已经应用的地暖形式大概有20余种。

出现这种繁荣局面的原因除了国内地暖企业的不懈努力加上地暖形式本身“舒适、节能”等特点易于消费者接受外, 更得益于过去的20年适逢我国经济持续快速发展阶段, 大量新建住宅的需求给地暖这一新的供暖形式提供了绝佳的机会。

理论滞后

制约地暖行业发展

改革开放以来, 国民对取暖质量的要求普遍提高, 对地暖优势的认知度达到了社会化, 对地暖的追求热情十分高涨。需求引导市场, 国民的地暖热使房地产开发商形成了趋于普遍采用地面供暖以追求商品房的热销和可观利润的市场理念。

另外, 我国家正在建设能源节约型, 环境友好型社会, 建筑节能能耗产业, 约占国民经济总能耗的28%, 它是浪费最严重的一个环节, 同时也是最有潜力可挖的一个环节。在政策的指引下和大环境下, 地暖行业面临着一个非常广阔的发展空间。

与地暖的快速发展形势相比, 我国与地暖相关的理论研究严重滞后, 上述事实导致了我国目前地暖企业从业人员的专业素质比较低, 地暖综合型人才匮乏, 发展受到制约。

正是由于缺失权威的理论支持和政府主管部门的正确引导, 地暖行业的混乱现象与地暖发展一直是同步进行的。目前由于地暖市场不规范, 一些小的地暖公司没有设计图纸, 只是仿照、套改或凭经验直接铺设加热管, 不仅造成了材料的浪费, 还产生冷热不均、过热或不热等问题, 影响了采暖效果。还有一些企业在地暖管的选材上投机取巧, 使用材料不合格, 达不到一定的使用寿命, 在使用过程中漏水, 造成了更大的资源浪费。

一方面是地暖行业如火如荼快速发展的形势, 另一方面是这种繁荣表象的背后隐藏着的影响和制约地暖行业发展的隐患, 我国地暖的发展已经到了十字路口。

“处在成长阶段的地板采暖行业遇到了前所未有的障碍, 市场潜力无穷却缺乏规范。充斥在市场中没有任何资质的小企业“打游击”, 低价策略反而“如鱼得水”;徘徊在30元/平方米~40元/平方米的市场价格间, 懂规矩的企业却没有生意;恶意竞价的结果是品质失衡, 地板采暖行业也戴上了“漏水、不好用”的帽子。本应高速发展的行业却利润微薄, 且行走在危机边缘。如果不能及时改变, 对地暖行业的健康发展是极为不利的, 而能够改变地暖行业混乱现象的唯一方法是政府主管部门出面进行正确引导。”北京亚特伟达冷暖节能工程技术公司掌门人宋伟军忧心忡忡的告诉记者。

令人欣慰的是, 据记者了解, 北京市有关部门正加强监管地板采暖的混乱态势, 由北京市建委、市工商局及市质量监督局三方共同协作, 将监管触角延伸到生产施工的各个环节, 并着手修订规范、制定示范合同文本, 及进行企业诚信评定。

“在这种监管力度之下, 相信市场会持续转好, 国内的其他城市也应该借鉴。”一位不愿具名的政府官员言辞恳切地呼吁:“这是需要良性发展的行业, 希望在这个行业内发展的企业及决定采用地板采暖的开发商, 一定要正确评估且获得合理的市场利润。”

利润微薄

地暖行业深陷危机

在建筑供暖中, 地板采暖年铺设面积占据40%的市场份额。不完全数据统计, 目前东北城市建筑平均应用地板采暖的比例在90%以上, 河北70%以上, 在天津市场的普及率为60%以上, 而北京约为20%。中国建筑金属结构协会地面供暖委员会提供的数据显示, 该行业的市场年增长率为10%。然而, 本应高速发展的行业却利润微薄, 且行走在危机边缘。

由于施工问题, 山东某写字楼在应用地板采暖后一度出现了“水帘楼”的尴尬, 导致区域市场迅速“拒绝”此类产品。有专家指出, 山东曾是中国最早应用地暖产品的地区之一, 但如今其发展进程却比其他地方城市晚了5年。同样因为地板采暖施工不当导致住宅楼大面积渗水后, 某三线城市已全面叫停了地板采暖产品在当地的发展, 近期仍没有缓和迹象。

中国建设建材市场研究院关于对地板采暖的一项调查, 其中涉及到的前几年“地板采暖”的价格显示, 06年工程造价一般都在80元/, 而今, 市场上地板采暖价格巨跌, 这其中更多的是因为某些厂家和某些施工单位用以次充好的管材和品质无从保证的无资质的施工单位施工导致的结果, 据悉, 华北地区某些地板采暖的价格已经降到了30元/左右。从某些地区发生大面积的地板采暖的质量问题看, 地板采暖由于是隐形工程, 出了问题后很难维修, 有的甚至于将整个装修好的地面都得刨开找漏点等等。所有这些应引起业主方和建设单位的高度重视。

据北京亚特伟达冷暖节能工程技术公司董事长宋伟军向记者介绍, 2004年以前我们这个行业里施工企业不是很多, 因此谁都是很正规和规范的, 而且那时候利润是非常合理的, 对工程的各方面的保证也是最优化的, 企业也能够有资金来从事地暖事业研究和开发, 是良性的可持续的发展。2004年以后, 很多人看好这一新型的采暖方式, 因此施工企业逐年增多, 与之相应而来的便是铺天盖地的价格战, 这个行业就开始逐渐的变化。随着地板采暖的产品趋向成熟, 利润也越来越薄。

北京市建筑节能与建材管理处处长祝根立指出, 地板采暖工程是隐蔽工程, 一旦管材或施工出现问题很难处理, 维修更换也很麻烦。以北京为例, 目前北京市场使用地板采暖的年限平均在3年左右, 一旦出现严重问题, 不仅会造成消费者的经济损失, 还会影响整个行业的声誉。

事实上, 有些问题是可以规避的, 比如使用的大多数不合格的管材是因为其管壁薄, 静压力不足, 这些人为因素完全可以解决。

目前, 国内地面供暖企业达5000~8000家。一部分人看到了巨大的商机, 却忽视了风险。业内呼吁, 为了维护好行业, 地板采暖企业首先要遵守游戏规则, 按照国家的相关技术规程施工安装, 优秀的企业更要把控好材料关、定型关、工艺关、采购关、施工现场、规范关及试运行阶段可能出现的问题;同时, 企业需要获得合理利润, 为自己赢得健康持续的生存空间。

在记者采访过程中, 众多地暖施工企业表示, 开发企业应该避免恶意低价中标的情况。毕竟开发企业是地面辐射采暖技术的实施者, 由于国内土建工程项目开发的一元化特点, 甲方的地位强势, 如果仅从利润角度考虑而压低采购成本、放弃优质的产品无疑是“短视”行为。

亟待变革注入活力

地暖市场的不规范现状, 让国内有实力的企业蒙上了一层“乌云”, 如何拨云见日成为行业领军企业的共识。

据业内人士分析, 对于地暖产业利润的走低, 应该理性看待个中变化。地暖在一些地区已经度过了市场导入期而步入相对成熟的阶段, 在这个过程中, 行业利润的变化与市场变化是成正比的, 所以利润出现平缓下降是正常的。从这个意义上说, 攫走地暖产业利润的, 不是任何一个企业, 而是“市场”这只无形的手。当然, 目前市场上存在的价格急剧下降, 特别是由于恶性竞争而引起的剧烈压价、同行相残的行为是相当不正常的, 必须引起警惕。

可以预见, 在当前的经济大环境下, 地暖施工企业势必会进行分化, 其中, 一部分缺乏核心竞争力的地暖施工企业可能会直接被“洗”出地暖行业。而那些具有创新能力和原本就具有核心竞争力的企业, 将通过各种方式突破地暖行业目前的发展瓶颈图谋新的发展。

同样可以预见, 将来单纯的“地暖公司”会越来越少, 而综合型的公司如业务涵盖采暖、供热及空调、热泵的暖通公司将会越来越多, 他们将能够提供和满足客户各种形式的采暖、供热及制冷的需求, 并能提供更科学、完善和节能的系统解决方案。

“正是基于国内地暖现状, 我们公司不得不调整战略方针, 来应对市场挑战。目前我们公司正在大力推广的“地源热泵+地板采暖+新风置换”的集成技术舒适且高效节能, 这是亚特伟达为实现节能舒适家居而提出的综合解决方案。”业内领军企业亚特伟大董事长宋伟军向记者透露。

“面对当前的经济形势, 地暖企业必须学会整合资源, 并且应该从以下三个方面进行:一是整合与地暖相关的市场资源, 提升地暖产品和技术的市场渗透能力, 努力扩大地暖技术的应用空间。二是整合与地暖相关的科研资源, 努力提高地暖产品和技术的科技含量。三是整合地暖行业的信息渠道, 多样式、多形式地提升产业单位的市场和品牌形象, 将现代营销理念、现代管理模式运用到行业发展中去, 改变以往行业内外对地暖行业小、弱、散的不良印象, 为行业领袖型企业的诞生奠定基础。”北京御苑别墅总经理王圣安告诉记者。

“但愿我们所有的地暖公司都能够保质保量的完成采暖系统的设计和施工, 杜绝偷工减料以次充好的事情发生。同时也希望客户理智的选择地暖公司, 不要刻意的压低价格, 从多方面综合考虑, 只有性价比最高的采暖系统才是您的最佳选择。也只有专业、负责任的地暖公司才能保证采暖系统的质量, 也只有这样, 才能在未来的竞争中立于不败之地。”宋伟军对记者表示。

中国暖通协会地源热泵委员会王东青秘书长接受记者采访时表示, 现阶段, 地暖企业需要更加理性和智慧, 打造企业核心竞争力, 加速地暖公司的规模化和产业化, 相信一大批诚信、专业、经营好的品牌、知名地暖企业会达到更高层次的发展。地暖行业的知名品牌应该是引领地暖行业前进的风向标, 更应该是地暖系统技术体系和工程价格的重要参照对象。有了公众认知的知名品牌作为参考, 才能够迅速扩大地暖行业的社会影响, 才能引导消费者使用地暖、引导开发商选择地暖、引导设计院无顾虑设计地暖, 才能够推动政府主管部门关注和支持地暖。

会计行业变革 篇2

作者: 吴钰淳

关键字：移动电源行业标准输出电压输出电流

近日，移动电源行业标准发布。苏州易能微电子CEO吴钰淳为大家解读下这个标准，并分析了该标准对移动电源相关行业将哪些影响。

移动电源行业标准是由国内主要电池、移动电源厂商共同起草，由中国化学与物理电源行业协会发布的首个行业标准。

先看移动电源行业的乱象：

据报道，2013年6月2日南航CZ6917发生移动电源冒烟，7月29日海航HU7364发生移动电源爆炸。民航总局已经禁止在飞机上用移动电源给手机充电。

据报道，2014年4月14日小米移动电源无故起火。后来小米官方宣布是山寨小米移动电源。

据报道，2014年5月9日，一位乘客移动电源爆炸后，行驶中的列车突然停下，受到惊吓的乘客打开了车厢尾部的应急疏散门，300余名乘客被迫从隧道里行走20分钟到市民中心站台，疏散过程中有四人受到不同程度轻伤，搭乘深圳龙华线(四号线)的3 0 0余名乘客经历惊险一幕。

其他如容量虚标，装水泥块，电流虚标，没有安全保护，输出电压不合格，烧毁手机，甚至一个二极管都直接用来给电池充电…越差的东西销量越大，对整个国家和人民造成了巨大的安全隐患，而整个移动电源行业也成为过街老鼠。而另一方面，欧美日采购的移动电源标准甚高，很多移动电源公司都无法达到。国内国外两样，国人都无法买到优质安全的移动电源。价格的恶性竞争也使得产品更加没有底线，移动电源行业正迅速走向不归路。这是千呼万唤的行业标准（虽然不是国家标准）发布，也是行业内自发自律的结果。易能微电子也在努力净化整个移动电源市场，提供行业最优质、最安全的芯片和方案。

移动电源行业标准协议内容

移动电源行业标准从协议内容来看，主要分为如下几个部分：规范性引用文件

文件引用的相关标准。定义

对于移动电源专用术语的统一定义，如额定容量、额定能量等。要求

对移动电源外观、电性能、安全保护性能、机械性能、环境适应性、接口附件的要求。4 试验方法

对于试验条件、测量仪器设备的要求和测试方法。型式检验

抽样检验标准和合格标准。标志、包装、运输和储存

产品和包装上应有的信息，包装、运输和储存条件。

移动电源行业标准关键点总结

这里将几点比较关键的点总结如下：输出电压应该在±5%以内，也就是说输出电压要求在4.75V到5.25V之间。这完全是为了保护被充电手机的安全。这个要求显然将大量使用MCU软件方案的厂家极为恼火，因为软件方案的输出电压大多随放电电流增大而大幅度降低，甚至低至4V以下。这是极其危险的事情。因此极有可能未来移动电源厂家会采用更加安全的硬件方案。这一条如果严格执行，至少50%的移动电源将被列为不合格产品。易能芯片方案可以实现±1%以内的输出电压稳定性，远高于行业标准。输出电流不低于额定值的95%。一些设计不好的移动电源会出现电池电压较低时无法输出额定电流，甚至标称2A输出的移动电源实际只能出1A就已经关闭。或者一些芯片在电池低电压时直接发生过温关闭移动电源。这一条如果严格执行，至少70%的移动电源将被列为不合格产品。易能芯片方案可以实现不低于额定输出电流，远高于行业标准。输出纹波峰峰值不能超过100mV，也就是±1%。大量质量不过关的产品输出纹波过大，造成手机损坏。很多MCU方案因为开关频率很低，造成输出纹波过大，甚至出现刺耳的叫声。这一条如果严格执行，至少40%的移动电源将被列为不合格产品。易能芯片方案可以实现40mV以内的纹波，远高于行业标准。额定容量规定。经过三次容量测试，至少有一次合格。电池容量虚标是行业内的潜规则。但是这一条如果严格执行，至少50%的移动电源将被列为不合格产品。静态消耗电流小于100uA。这条看似比较轻松，但很多移动电源不能检测到输出空载，会持续消耗电流，远远大于100uA。这一条如果严格执行，至少30%的移动电源将被列为不合格产品。易能芯片方案可以实现10uA的静态电流，远高于行业标准。输入电流定义为充电过程中输入电流的最大有效值。这个定义比较混乱。很多公司把电池输入电流当作标称输入电流，少数公司把适配器输入电流当作输入电流。实际上电池端充电电流更合适，但测量会很困难。这条可能有待商榷。转换效率定义为电池满电压90%时的充放电效率。这条比较松。其实目前大部分同步充放电做到90%以上效率都没有问题。但电池没电时放电效率将会非常低，发热非常严重。易能芯片方案可以实现94%（1A充电、2A放电）的效率。短路保护、过充电保护、过放电保护和放电。这个保护要求比较低，连最基本的输出过压保护，很多手机就是因为移动电源输出过压引起的。这一条如果严格执行，至少80%的移动电源将被列为不合格产品。实际上易能实现了12重纯硬件高速保护，除上述保

护外，还包括适配器过压、适配器欠压、输入过流、电池涓流充电超时、输出过压、充电反向电流、输出反向电流、过温等，远超行业标准。机械性能包括震动、自由跌落、机械冲击测试。环境适应性测试包括：高温放电、低温放电、ESD、恒定湿热、温度循环、外壳温度测试。规定了线缆和端口的可靠性测试。

相信现在移动电源大部分没有经过这样的测试就流通到消费者的手里，甚至到了海外。严格执行标准，甚至将标准上升为国家标准，无疑会净化产业环境，保护消费者和公共安全。企业作为社会的组成部分，也应该担当起社会责任。易能微电子愿为移动电源提供前所未有的最安全，最强大、最灵活的高集成度芯片方案，全面保护我们的消费者，提升移动电源品质，促进移动电源行业健康发展。

吴钰淳

家电行业渠道如何变革 篇3

家电行业经过20多年的发展，商业形态已经达到了前所未有的丰富，但看似丰富的渠道市场却面临增长趋缓的现实考验，从数据看，2012年上半年家电零售量在一、二级市场下滑。尤其是上游地产行业的持续疲软，让家电行业感受到了前所未有的压力。市场永远有其两面性，有挑战就有机遇，有下降就有增长，行业已经连续增长十余年，停顿下脚步很正常，不必过于悲观。关键是要找到行业新的增长点，围绕其发力攻坚，迅速转型。

家电行业下一波的增长点是国家倡导的城镇化建设，如果能在全国庞大的新型城镇中站稳脚跟，就不得了。以微波炉为例，目前中国农村市场每百户保有量不到20台，如果每百户保有量达到50台，仅中国农村市场就将释放8000万台的需求，这个数字比2011年全球微波炉的产销规模都大。

市场很大，但竞争也很激烈。首先，城镇化的渠道建设并不是简单地将自己的产品、渠道下沉，而是所有市场资源要素实行科学配比后的全方位下沉，跟进。同时不要把城镇市场简单看成是尾货、低端产品的集散地，其实他们对美好生活的向往一点也不比大城市群体差，以微波炉为例，在城镇市场卖得最好的是699元左右的产品。应当把城镇化市场建设当作重点、核心市场去培训，建设。

其次，在渠道市场厂家的营销活动此起彼伏，但是大部分只有两张牌可以打：一是价格，二是赠品。然而，渠道应该是一个充满灵感的地方，营销模式创新远比营销工具的选用更有魅力。

从2007年起，格兰仕把“大篷车”活动作为渠道市场最有效的促销方式。“大篷车”分为两种执行模式，一种是通过卡车将促销帐篷、物料和促销机型运送到县、乡、镇广场、集市，在集市时间、晚上纳凉时间、周末时间、民俗节日等，以流动式贩卖，临时搭建销售终端，开展促销活动；第二种是阶段式的网点销售，用“扫街”方式，结合快速消费品的铺货模式，通过流动货车，进行网点现场开发和铺货销售，通过网点密度建设和营销活动跟进，推动渠道贩卖量和销售能力。

低价、促销解决的只是“临门一脚”的问题，真正能获得消费者支持和忠诚度的，是产品质量和产品的研发实力，产品体验以及整个销售环节到售后的服务能力的全方位提升。

关于电商，是隔岸观火？还是深情相拥？

电商经过近年的快速发展后，已经不甘只当配角。利用前期积累的资本、便利与低价频繁向传统渠道发起颠覆性挑战，从而掀起了家电消费市场的新一轮购物狂潮。作为制造商是隔岸观火，还是深情相拥？现在普遍的做法是画出一条红线和一个圆圈，红线里面是制造商的利润，你打你的，我不会向你输血；圆圈里是核心产品的价格体系，你可以打别的，但是这个不能碰。制造商对电商说：支持你可以，但是得钱货两清。对于风险的切割和市场不确定的观望，使得制造商心情复杂地关注这场本该让人兴奋的销售运动，同时小心翼翼地扎好保护实体店代理商的篱笆，因为他们知道，不管是美国还是欧洲、韩国还是中国，网络购物交易额在社会消费品零售总额中所占的比重依然很小，不能捡了芝麻丢了西瓜。

当我们热衷于研究营销技术和理论的时候，当我们关注管理经验和模式的时候，在相当多的时候可能忘记了所有生产和营销都是为了赢得消费者。需要过去和现在的消费者，更需要未来的消费者，这才是企业持续发展的根本之道。成功的营销不在于把东西卖出去，而是从消费者那里收获比金钱更多的东西。最重要的是能不能认真聆听消费者的声音。与消费者沟通，如何有效地形成一种机制，如何建立一个互相传递信息的平台，应该成为经济转型期营销领域最重要的话题。我们展望中国即将成为世界消费市场的高地，一个新的消费时代已经悄然来临，而新时代的开启者就是消费者。

会计行业变革 篇4

一、引言

律师行业与其他服务业不同，由于事务的多样性和复杂性，且依赖从业人员的专业化知识，因此，律师行业难以实现标准化。正因为缺乏标准化，法律服务的需求方也难以通过客观的标准去衡量律师事务所或者律师的服务成果，供需两房存在明显的信息部队称。而“互联网+”时代之所以来临，其中一个重要的原因是去中介化，去中介化的特性一方面使得交易的中间环节减少，从而降低服务或商品的市场价格；另一方面使得供需双方的信息交换更为直接、透明。正因为如此，互联网大潮下，传统产业被颠覆者不再少数。例如，众多B2C或C2C的电子商务网站已经让以店面为基础的传统零售业步入寒冬；而微博、微信等WEB 3.0的互联网产品也让传统媒体备受考验。目前，传统的服务业也正在被互联网所改变，而高度专业化的律师事务所、会计师事务所、资产评估等服务行业也慢慢卷入互联网的大潮中。本文将以律师行业为切入点，探讨律师事务所如何顺应“互联网+”大潮进行变革。

二、互联网背景下，传统服务业的变革现状 服务业与制造业相比，具有三大特征：

1.顾客参与服务过程：制造业的生产、物流过程是排除顾客参与的，消费者到零售店或电子商务网站购买商品，通常只能解除到商品的销售环节，而对销售之前的环节知之甚少。反观服务业，服务的过程往往需要客户的参与和配合。

2.服务的生产与消费同时发生：服务是一个过程，对于需求方而言，有时候服务过程就是产品。也因为如此，服务的过程因为各种客观因素的影响，往 1

往难以保证质量的稳定性和统一性。

3、无形性：服务的创新往往难以通过法律程序申请成为专利，而且服务由于其缺乏实体参照，难以形成统一的服务质量标准。

正因为上述三个特征，导致服务业至今仍然未像零售业一样被互联网所颠覆。具体而言，由于服务业需要顾客参与服务过程，导致需求者更倾向于购买“眼见为实”的实体店服务，互联网下的服务由于难以参与，难免会给购买者产生不确定的偏见；由于服务的过程就是消费的过程，互联网消费的短、平、快难以给予购买者足够的安全感；而由于服务的无形性，互联网下的服务产品更难实现质量标准的统一和规范。

然而，2015年以来，纷涌出现的O2O平台却慢慢渗透到了服务业。以“滴滴打车”为例，通过移动互联网的的LBS技术优势，不仅倒逼了传统出租车行业进行优化改革，还意外地将“黑车”、“黑摩的”逐入末路，并催生起一大批职业的“滴滴”司机。从消费者的角度而言，更廉价、更优质的交通服务确实有效地解决了出行不便的问题。再以“饿了么”为例，同样植根于LBS的技术优势，“饿了么”在一定程度上解决了都市白领的午餐“老大难”问题，也让消费者享受到了更多的选择。

从上述例子可以看出，O2O的服务渠道平台，更多的是针对微小额消费、低专业化服务。在中间环节上，O2O平台更多的是去行政化。即通过互联网渠道迅速实现用户数量的最大化扩张，使得缺乏行政许可的人员也能够从事相应的职业，在税收、行政监管上实现成本的最小化，从而降低消费者终端的价格。

三、互联网下律师行业变革的困境

首先，法律服务由于专业化程度高、事务具有多样性、复杂性的特征，导 2

致服务本身存在高附加值。这注定法律服务的购买必然不可能是微小额的消费。因为通过目前O2O的平台切入显然难以在短时间内聚集足够的用户，更加难以形成平台的扩大。

其次，法律服务仰赖的外部客观因素甚多（政策、法律、法规、司法的运行等），服务过程和质量难以统一化、标准化，因此O2O平台难以通过消费者评分这种方式改善服务质量。

最后，律师行业的纪律性、严格性无法适应O2O平台的去行政化。因为律师事务所一旦违反监管规定，会迎来相当高昂的违法成本。

因此，目前的O2O平台难以成为律师行业在“互联网+”下变革的主流模式。有见及此，应当根据行业的特点和互联网的特点，寻找共同点，从而进行变革。

四、切入点——简单业务线上提供，复杂业务线上营销

结合目前O2O平台的运营特点，并考虑律师行业的业务特点，本文提出律师行业在“互联网+”背景下变革的切入点应当是——简单业务线上提供，复杂业务线上营销。

首先，应对根据标准化的难易程度将律师事务所的业务划分为“简单业务”和“复杂业务”。所谓的“简单业务”，即重复性强、专业要求低、标准化程度高、周期短的工作业务，如律师函的签发、法律咨询、一般合同撰写等。此类业务可以通过线上实现订单下达、标准化处理（格式、周期、内容等）、线上电子形式交付。由于处理环节在线上进行，避免了供需双方的见面、会谈环节，降低了从业者的时间成本，价格也应当由相应的下降，从而实现供需的双赢。

其次，对于复杂业务，由于需要高度的专业化服务，无法像简单业务一样实现线上处理，因此，可以考虑通过线上进行营销，比如，通过微信公众号、3

微博、搜索网站推广等方式尽可能向消费者进行正面的信息披露和宣传，从而降低消费者的搜寻成本。正因为通过线上营销，律师事务所极度可能在声誉和知名度上得到大幅提高，从而更好地扩大利润来源的广度。

论手机行业的变革驱动因素 篇5

关键词：手机行业；变革；创新；全球化；竞争

随着我国科技实力的提升和“产业立国”新历史阶段的到来，国家发改委于2009年提出了包括“节能环保、新兴信息产业、生物产业、新能源、新能源汽车、高端装备制造业和新材料”在内的七大新兴产业。

面临当前国际和国内手机市场严峻的竞争形势以及电子产品换代的日新月异，产品更新换代周期越来越短，各种新技术层出不穷，2K屏幕、虹膜识别技术、8核CPU、64位处理器、曲面柔性屏幕、红外光谱感应触控技术等等新技术的出现，使手机商间的竞争更加激烈，各企业对科技研发费用的投入比重不断加大。

手机行业如何才能在手机市场的大环境下，争取到更多的用户和发现更多潜在的客户，是大多数生产厂商和销售商迫在眉睫需要解决的难题。

人们对手机的依赖性越来越强，手机成为人们生活中重要的一部分，并且随着生活水的提高，人们对手机的要求也越来越高，不仅仅满足于打电话发短信等基本功能。这就要求手机行业不断发展变革以适应人们的需求。找到驱动手机行业变革的因素，从而使得手机行业更好地发展。

技术进步及产品革新 ：技术进步及产品革新可以从根本上动摇一个行业原有的竞争格局，如重新实现行业的增长、扩大行业的客户群、加大竞争厂商之间的差别化程度、引起成本效率的大幅下降、导致公司市场地位的重大变化等。手机产业自身核心技术的发展，如：硬件技术，海量存储技术，分布式并行计算，多租户架构，自动管理与部署；其次是移动互联网技术的发展，我国物联网技术的发展，已形成基本齐全的物联网产业体系，部分领域已形成一定市场规模，网络通信相关技术和产业支持能力基本追上世界水平。产品创新方面，面向3G的移动终端充分挖掘产品研修层次的价值，由表及里、由易到难，采用“核心突破，多层展开”。

目标顾客群以及顾客对产品使用方式的变化：这种变化可能改变行业竞争态势，迫使行业中的竞争厂商扩大或缩小产品线、改变行业的主要分销渠道、带来不同的广告及营销方式、转换售后服务方式等。现在年轻人越来越成为手机行业稳定的顾客群，应该了解他们的需求，增加营销量。尤其年轻人对手机的要求方面更高，对产品使用方式的变化方面，应该考虑好这些因素，手机设计方面尽量更满足顾客群。还有高端智能手机，适合商业人士，应该发展好这部分顾客群。

行业日益全球化：随着产品需求在更多的国家不断增长、贸易壁垒的降低，技术转移的速度加快，越来越多的行业日益全球化。全球化竞争通常会改变行业中重要竞争厂商之间的竞争模式，并且导致各个竞争厂商的地位进一步增强或走向衰落。一方面中国的市场开始显现出对高档手机的需求，另一方面，以美国的苹果和韩国的三星品牌效应强。进行国际化经营是中国手机行业扩大产品知名度的必要途径，希望在全球市场中获得一些利益，全球化经营业日益重要。

营销革新：如果竞争厂商能够成功地引入产品销售的新方式，它们就能激起购买者的兴趣，扩大行业需求，提高产品差别度，降低单位成本。根据企业发展战略和产品生命周期与产品价格，开展有计划的市场推广建设，并且要加强市场管理，特别是价格管理和窜货管理。同时积极抓住新技术，开创新的销售模式，如网上订单，电视购物，销售队伍的廋身，降低销售运营成本，借鉴格力电器建立合资销售公司，实现销售自负盈亏。

政府政策的变化：政府的政策转变常常会给行业带来重大变化。政府对行业管制的解除或放宽、政府对行业改革的推动，政府对外资公司投资政策的放宽或限制，将带来各行业的竞争变革。十二五规划强调，推动物联网关键技术研发和在重点领域的应用示范。以广电和电信业务双向进入为重点，建立健全法律法规和标准，实现电信网、广电网、互联网三网融合，促进网络互联互通和业务融合。加强国产智能手机服务平台建设。

对于传统手机行业来说，留给他们的机会实在不多。各种机型花样辈出，每天都有数款新机型推出，或许昨天的新机型就是今天的淘汰品。如果还在坚守微薄的硬件利润不主动革新，可能再过几年就会被越来越多的跨界互联网企业挤进死胡同。随着诺基亚被微软收购，摩托罗拉，多普达等巨头也在之前相继被收购，目前手机产业竞争已经到了最后阶段，中国大陆方面，华为，中兴和小米面向低端，内部部件靠山寨，部分机型质量问题严重，价格过低没有竞争力，终不能成功的。但是国产仍然十分强大，因为还存在一个国企——联想手机，掌握一定核心技术，最高价格近五千，最低价格不到一千，覆盖面广，竞争力强，而且创新性很强，机型随代变化极大，公司资本也非常雄厚，成为一大手机厂家，此外，还有台湾的HTC和韩国的三星，目前，美国的苹果暂且还占据市场优势，尤其是工信部最新发布的《2014年第一季度国内手机行业运营状况》数据显示，2014年度第一季度国产品牌手机出货量为6686万部，同比下降34.9%，国外品牌手机出货量则同比增长9.2%，达到3395万部。这反映出国产手机市场的竞争激烈程度要远远高于品牌数量相对较少的国外品牌。

技术进步及产品革新，行业日益全球化，营销革新以及政府政策等这些因素对于手机行业的变革至关重要，驱动着这手机行业进行改革发展。当下，Android智能手机的产品同质化已经成为阻碍各大厂商成长绊脚石，另外，高端Android市场几乎被三星所把持，国产手机厂商在分厂份额达、但利润相对较低的中低端市场鏖战，创新式突围成为厂商们的唯一办法，产品设计、体验、价格、营销均为突破的关键。应该把握好有利时机，在手机行业竞争激烈的形势下，使得自己的手机品牌更好地发展。（作者单位：山东大学）

参考文献：

[1]徐向艺主编. 企业战略管理. 经济科学出版社，2010.12.

会计行业变革 篇6

萧条

从供应方面看，据世界黄金协会2015年第三季度黄金需求报告提供的数据，与2011年的峰值相比，国际金价暴跌了40%。收购了戴比尔斯的英美资源集团（Anglo AmericanPLC）在2015年里三次下调产量，从最初的3400万克拉下调至2900万克拉，全球原石市场萎缩了2%，指出目前钻石行业正存在“库存危机”。据英国行业机构WWW International Diamond Consultants称，2015年钻石价格已下跌18%。

在黄金的20年之后，中国珠宝首饰行业进入了全面的整合与调整的时间，树立和维护消费者的信心，这个最直白的道理，正在2015年甚至于今后的珠宝首饰市场不断得到印证。

2014-2015年，中国经济进行软着陆，中国的珠宝首饰市场无一例外地进入全面的调整和整合，关店潮漫延了到所有的大型珠宝连锁企业，珠宝零售业的各种销售数据全面下滑。珠宝商场一片萧条，2015年上半年，黄金、翡翠、钻石、玉器的销售持续下滑，北京珠宝销售的几家龙头企业20年来第一次销售数据呈现下滑的态势。瑞丽、揭阳、深圳、广州的珠宝批发市场门可罗雀，深圳珠宝行业的专家用裁员、关店、跑路、失联形容2015年的深圳珠宝行业。

正名

珠宝首饰自古以来就是一个综合性的产物，不夸张地说是经济、文化、艺术、科技、技艺、财富的集大成者，是人类文明的沉淀，所以简单将它确定为奢侈品是片面的，珠宝首饰应该是一种文化消费品。名正则言顺，珠宝首饰本身并没有任何偏颇的价值，不应因为少数人利用它的财富属性作为行贿、受贿所用，就一概把它作为反动的、丑恶的加以批判。为珠宝首饰正名、树立正面形象，恰恰是这个行业宣传最重要的工作。

挖掘珠宝玉石首饰的文化属性、科技属性、收藏特质，挖掘30年来行业形成的优势资源、优秀品牌、优秀人才，从行业的工艺美术大师、优秀企业家到普通的一线员工，弘扬正能量、体现出行业的积极一面。维护消费者对于产品信心、品牌的信心、行业的信心。

资本

2009年某商业银行斥巨资在缅甸公盘投资翡翠原料后，从原材料层面抬高了翡翠的成本，下游的珠宝商正常的盈利疲于应付原料的上涨，终端推广的乏力与市场营销投入严重不足，再加上逐渐上涨的人工成本和渠道成本，在需求放缓的情况下，正在逐渐暴露出资金量过于集中在产业中上游的严重后果。资金链无法在零售终端实现有效的闭合，雪球越滚越大，崩溃性的结果在2015年随处可见。

同样的问题不止存在翡翠行业，深圳的珠宝首饰加工行业也存在。兴起自2006年的珠宝首饰联保联贷业务，使得银行将资金投入到了加工制造环节，而加工制造行业是低利润行业，企业难以偿还银行贷款。2015年上半年，不少企业陷入联保联贷的问题之中。6月中旬，深圳珠宝圈爆出一条震动整个业界的重磅消息：深圳银联宝正式向法院起诉22家珠宝企业。紧接着，有消息说，业内金融担保机构中金创展也要将一批发生坏账的珠宝企业推上被告席。而比这更糟糕的是，有分析指出，由于联贷联保或其他更复杂的融资关系，将有更多的企业会被牵扯进来。

供给侧革命

阿里巴巴2015年12月31日在深圳水贝建立了电商平台，但是阿里的这一步似乎还是停留在电商的上一阶段，如果只是简单把水贝现有模式搬到网上，是一种治标不治本的行为。2015年，李克强总理提出了供给侧革命，实际是针对我国制造行业低水平简单复制的现状，提出的一项切实有效的解决措施，对于珠宝首饰行业而言，消费层次已经呈现出非常明确的划分，年收入在50万元以上的人群的珠宝消费需求始终存在，而我国珠宝首饰市场提供的产品远远不能满足这一部分人的需求，一方面是低端产品的挤压，另一方面是中产以上人群消费需求得不到有效满足，供需的矛盾非常突出。

另一方面，2015年以红蓝宝石、碧玺、祖母绿为代表彩色宝石的市场需求还是比较突出的，珠宝首饰正在改变单一材质、单一工艺的面貌，在一件首饰上，多种彩色宝石共同出现，花丝、珐琅等复杂工艺综合使用的趋势非常明显。

转变

从1989年至今，珠宝首饰行业已经发展稳定在年销售额500亿元左右的规模，但珠宝首饰行业目前仍然缺乏明确的定位，有时尚媒体将之定位为奢侈品。其实是不妥当的，随着经济的发展中国城镇化步伐的加快，珠宝首饰市场结构的日趋成熟，珠宝首饰越来越成为人们的日常消费品。2014年以来，钻石饰品开始向三四线城市发展，2015年与一二线大城市钻石饰品滞销形成鲜明对比的是，地县一级市场钻石销售的火爆。

互联网+的经营模式，拉近了珠宝首饰企业与消费者之间的距离，周大福、周生生网上电商逐年以10%的数据增加。曾经拥有1000余家珠宝加盟店的珠宝零售企业石头记，2015年网上的销售增长了四成，门店数量虽然在2015年萎缩，但实际的销售额和利润增长明显。

互联网+也为珠宝设计师和珠宝玉雕工作室提供了更广阔的空间，小型化、精品化、定位精准的小型珠宝玉雕企业，应该是今后珠宝行业新兴的主力，更是吸引新兴资本投资珠宝首饰行业的主力。

同样，资本对珠宝行业的投资也显示出更加多元的态势，更直接投资于个人、技能以及技艺，特别是技艺突出的文化遗产传承人，纷纷以股权的形式与社会资本结合形成资源的合作形式。一方有工艺技术，一方有资金渠道，各自发挥优势，实现了资源与资本优势结合。当今的社会，信息高度公开，也并不缺乏有效的资金，投资者所看中平台与平台、平台与个人之间资源的合作，珠宝首饰行业所要面对的资源和资本的重新整合，在工业4.0时代，只有头脑清醒、善于把握资源、利用资源的个人与团队，才能在新的时代利于不败之地。

“这是一个最坏的时代，也是一个最好的时代。”狄更斯之语，正是当前中国珠宝首饰行业的真实写照，这个行业正在孕育着一场变革，大浪淘沙、优胜劣汰，积蓄了30年能量的中国珠宝玉石行业，在这场变革中迎来最深刻也是最痛苦的变化，这种转变将令珠宝玉石首饰烙上鲜明的时代印记。